ASOCIACIÓN NACIONAL DE CONSTRUCTORES INDEPENDIENTES. Nº43. Julio 2012 ■ EL MINISTRO ARIAS CAÑETE CLAUSURA LA ASAMBLEA DE ANCI ■ ■ ENTREGA DE LOS PREMIOS ANCI A TESIS DOCTORALES 2011 ■ ■ FERROCARRIL DE ALTA VELOCIDAD MEDINA - LA MECA ■ ANCI, Asociación Nacional de Constructores Independientes Sede Social: Pº de la Castellana, 119 , 2º dcha. 28046 Madrid Tel.: 915 550 539 - Fax: 915 554 005 E-mail: [email protected] Web: www.ancisa.com Edita: Servicios Técnicos de ANCI Depósito Legal: M-35.321-2001 Nº43. Julio 2012 Sumario SITUACIÓN LÍMITE ACTUALIDAD A finales de junio hemos celebrado nuestra Asamblea General, con un interesante debate sobre “Inversión en infraestructuras en España y en el exterior”, con ponencias de varios altos cargos de la Administración General, y en la misma analizamos el comportamiento de las licitaciones y adjudicaciones de los últimos cinco años y de los primeros meses de éste. El balance de los datos se podría resumir en dos palabras: grave preocupación. Preocupación en el sector y preocupación en las empresas por el recorte de gasto, que viene de años anteriores y que prosigue. Esto ya había motivado que en abril el plenario de Presidentes de las empresas de ANCI, emitiéramos un comunicado, pidiendo que los recortes presupuestarios no afectaran a la inversión productiva, porque entendemos que eso generaba problemas muy serios, no sólo de empresas sino también de empleo. Y pedíamos de 7.000 /10.000 millones más de inversión para los PGE de 2013. Y yo mismo en mi discurso a la Asamblea propuse una “hoja de ruta” de 10 puntos (que recogemos en esta revista) para salvar la economía real del sector de la construcción que está especialmente castigado desde hace años. Pero es que un mes y medio antes, en el I Congreso Nacional de la Construcción celebrado en Ifema, también el Presidente de la CNC decía “que no está todo hecho y que de la crisis no se puede salir sin la construcción”. Sabemos que el nuevo Gobierno de Rajoy y, en concreto los Ministerios de Fomento y de Agricultura y Medio Ambiente conocen perfectamente cómo están cayendo a la mitad las licitaciones y adjudicaciones y aunque está tratando de resolver algunos temas que vienen de antiguo (las autovías de primera generación, las radiales, ...) y se ha resuelto con sobresaliente el tema de las facturas de proveedores de ayuntamientos y autonomías, tenemos otros asuntos que nos siguen atosigando, como la morosidad, por ejemplo en el pago de las obras ejecutadas por el método alemán y otras de la Administración Central. Pero ahora, a la fecha en que estamos –primeros de julio– existe otra amenaza que nos preocupa aún más, porque es más grave, si cabe y es que si en los Presupuestos Generales del Estado de 2012 que se aprobaron el pasado 30 de junio ya había nuevos recortes en la inversión en infraestructuras de transporte e hidráulicas, en los PGE para 2013 –que están gestando– los niveles de inversión en obra pública podrían caer del todo, hundiendo en la miseria a las empresas “obracivilistas” como las de nuestra Asociación. Y no nos basta con que se nos exhorte a salir al exterior, cosa que por cierto ya están haciendo más de la mitad de nuestras empresas en 33 países, porque la internacionalización no crea empleo en España, que es la peor amenaza que se cierne sobre la economía española y que la Unión Europea no nos ayuda a despejar. Jaime Lamo de Espinosa Presidente de ANCI Asamblea General de ANCI 2012 1-4 Entrega del Premio ANCI a Tesis Doctorales 2011 5-6 LA OBRA DEL SEMESTRE Ferrocarril A. V. Medina - La Meca 7-10 NOTICIAS DEL COLEGIO DE I. DE CAMINOS El Príncipe de Asturias recibe en audiencia a los ingenieros de caminos 11 “Andalucía, guía de obras públicas” NOTICIAS DE NUESTRAS EMPRESAS 11 12-23 NOTICIAS DE ANCI Folleto sobre Actividad Internacional 2012 23 Propuestas de ANCI para el ejercicio 2013 24 REVISTA DE PRENSA 25 ÚLTIMA HORA Incorporaciones de CYES y OCIDE 28 Fotos de portada: Asamblea General de ANCI (arriba izda. y abajo dcha.) Entrega de los Premios ANCI (arriba dcha.) Ferrocarril A. V. Medina - La Meca (abajo izda.) Actualidad ASAMBLEA GENERAL DE ANCI El ministro Miguel Arias Cañete clausura la Asamblea General de ANCI El presidente de ANCI, Jaime Lamo de Espinosa, propone una “hoja de ruta” para salvar la construcción El ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Miguel Arias Cañete, ha clausurado la Asamblea General de ANCI, celebrada el día 26 de junio, bajo la presidencia de su titular Jaime Lamo de Espinosa. En la primera parte ha tenido lugar un debate sobre “Inversiones en infraestructuras en España y en el exterior” con ponencias de Gonzalo Ferre, secretario general de Infraestructuras, Fernando Eguidazu, director general de Relaciones Económicas Internacionales del Ministerio de Exteriores, Juan Urbano, director general del Agua del MAGRAMA y Enrique Verdeguer, presidente de ADIF. E n su breve intervención el ministro Arias Cañete, después de aludir a la herencia general recibida de manos de quienes creían que los compromisos con la UE eran inexistentes y, en especial, a la pavorosa de su Departamento y al éxito del Plan de pago a proveedores, dijo que para relanzar la inversión pública es necesario, además de eliminar gastos superfluos y todo lo que sea freno a la eficiencia, empezar a optimizar la gestión de los Ministerios, y hacer un análisis costo-beneficio de cada inversión pública, entre otras cosas para evitar presiones políticas de las Comunidades Autónomas al margen del interés real que tenga la infraestructura para la utilización de los ciudadanos. Para ello los dos principales ministerios inversores (Fomento y Magrama) van a coordinar sus políticas a la hora de contratar, con criterios objetivos, y vigilando las desviaciones y las bajas, que también se están incrementando, para que no se adjudique a precios inviables, ya que en adelante no se van a tolerar los modificados. También dijo que quería incentivar la participación público-privada (CPP), modificando muchas leyes para permitir que sea rentable la actuación del sector privado en el territorio, pero dentro del proceso general de austeridad en el que estamos inmersos para sanear la econo- mía española y recuperar imagen en la Unión Europea de país cumplidor, de país serio y solvente. ■ DISCURSO DEL PRESIDENTE DE ANCI ■ Contestaba así al presidente de ANCI, Jaime Lamo de Espinosa, quien le señaló su preocupación por el recorte en la inversión en obra pública de los Presupuestos del Estado 2012 por la lucha contra el déficit público, y formuló en una “hoja de ruta” de diez puntos una serie de propuestas, entre ellas su conformidad con el recorte del déficit a través de la reducción del gasto corriente, pero nunca con la del gasto productivo, ya que la De izda. a dcha Jaime Lamo de Espinosa, presidente de ANCI, Miguel Arias Cañete, Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente y Juan Lazcano, presidente de la CNC. Ancinfor nº43 Julio 2012 1 ASAMBLEA GENERAL DE ANCI Actualidad inversión es el empleo del futuro. Pero como, según la Actualización del Programa de Estabilidad 2012-15 enviada a Bruselas en abril, la inversión en construcción volverá a contraerse no solo este año, sino también el siguiente, el presidente de ANCI pidió, de cara a los PGE de 2013, que se incremente en 7.000/10.000 millones de euros la inversión en infraestructuras de transporte y obras hidráulicas, porque crea empleo y tiene retornos fiscales (“es mejor pagar obra civil que crea empleo que consume y cotiza, que subsidiar paro”). Hablando de los problemas del sector que agravan la situación general se lamentó de la no resolución de los problemas de las Autovías de 1ª Generación y de las autopistas de peaje, en las que se ha roto el equilibrio económicofinanciero de estas otras concesiones, y aludió a los pagos pendientes de obras ejecutadas, citando como ejemplo algunas del “método alemán” entregadas hace tiempo. También mencionó que, después del éxito del Programa de pago a proveedores de Ayuntamientos y de Comunidades Autónomas, la morosidad de la Administración Central, con retrasos en la tramitación de certificaciones y la reprogramación de anualidades, lleva a nuestras empresas a concurso y es causa de mayor desempleo en un sector muy castigado. Y también solicitó que, al menos, debería admitirse que las empresas puedan cancelar deudas tributarias con unas u otras Administraciones Públicas mediante la cesión o dación en pago de los créditos que por cualquier concepto, incluido por supuesto los derivados de certificaciones de obra, puedan ostentar contra otras Administraciones Públicas, aún cuando no sea la Administración, la propia acreedora tributaria. Sobre la exhortación oficial a la internacionalización, Lamo de Espinosa dijo que muchas empresas de ANCI han llevado a cabo desde hace años una labor de expansión internacional y hoy su presencia está consolidada en Latinoamérica, Europa del Este, norte de África y Oriente Medio, mientras continúan ampliando mercados hacia Norteamérica y Asia con contratos de obras y concesiones de infraestructuras. Pero que salir al exterior, aunque genere cartera, significa más desempleo en España y el problema a resolver antes de 2013 es la sangría del empleo doméstico, si no se quiere una convulsión social. Además, no todas las empresas pueden acometer ese proceso de internacionalización y por ello la Administración debería tener presente, a la hora de la adjudicación de obras, a las empresas como las de ANCI que en este momento de crisis, son las que dependen más de tales HOJA DE RUTA 1. Que en los PGE2013 se recorte con “tijeras de acero” el “gasto improductivo”, adelgazando la grasa autonómica que suponen las competencias duplicadas y el exceso de reglamentación que se genera entre todas ellas, y, en suma, redimensione el Estado a sus límites sostenibles y posibles. 2. Que, a ser posible, se elabore el nuevo PGE2013 partiendo del sistema de “presupuesto base cero”. Sería la manera de romper con ataduras pasadas y lógicas de razonamiento hoy periclitadas. 3. Que se incremente la inversión en infraestructuras en el PGE de 2013 de los Ministerios de Fomento y de Agricultura y Medio Ambiente entre los 7.000 y los 10.000 millones de euros, como medida clave para fomentar la actividad económica y el empleo de manera inmediata. 4. Que ese incremento de la inversión real se dirija a infraestructuras eficientes, sostenibles y que impulsen la competitividad, la creación de empleo y un sostenido crecimiento económico y sean a la vez necesarias, viables y austeras y preferentemente de aquellas tipologías que suponen una mayor creación de empleo por euro de inversión. 5. Que las administraciones sigan convocando concursos de ingeniería de proyectos, para mantener intacta una biblioteca de proyectos que serán realizables cuando cambie la coyuntura o cuando el BEI u otros aporten fondos con los que llevarlos a cabo. 2 Ancinfor nº43 Julio 2012 6. Que se implante ya la Directiva sobre la tarificación por el uso de las infraestructuras, aplicando los fondos recaudados a su conservación y mejora, así como a preservar la competitividad del transporte por carretera. 7. Que se cree, a semejanza del modelo americano, un Fondo Nacional de Inversión en Infraestructuras y que se nutra por: a) la tasa por el uso de las infraestructuras en las carreteras españolas, garantizando su carácter finalista y consiguiente repercusión en la propia carretera, b) el destino de una parte (1-3 cms¤/l) del pr ecio de los carburantes a la carretera ó c) la aportación de fondos públicos, vía ICO o BEI o similar, junto con financiación bancaria. 8. Que el Estado, vía ICO o similar, emita avales y garantías a la inversión de la empresas constructoras españolas cuando participen en concursos internacionales o en programas CPP nacionales o exteriores, sin discriminación de tamaño de empresa. 9. Que se logre del BEI los fondos necesarios para afrontar –solo con fondos europeos– las obras estructurantes del territorio comunitario; por ej. el corredor euro-mediterráneo o el eje Madrid-Lisboa que no es un eje ibérico sino transeuropeo. 10. En resumen, que no se olvide que es mejor pagar obra civil que crea empleo –un empleo que consume y cotiza– que subsidiar paro. Y que la licitación de hoy es la obra de mañana y el empleo de pasado mañana. ASAMBLEA GENERAL DE ANCI De izda a dcha. Enrique Verdeguer, Gonzalo Ferre, Jaime Lamo de Espinosa, Fernando Eguidazu y Juan Urbano. contratos en el interior para su supervivencia y, sobre todo, para no agravar la situación del empleo. cien oficinas comerciales ya existentes (dependientes de Comercio) sino enseñando a los cónsules a desarrollar labores comerciales y pidió a todas las empresas que estén fuera, o vayan a salir, aprovechen sin reparo la colaboración oficial, máxime cuando se va a potenciar ■ INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURAS EN ESPAÑA Y EN EL EXTERIOR ■ extraordinariamente “la Marca España”. En la primera parte de la asamblea, hubo el debate sobre el tema “Inversiones en infraestructuras en transporte ferroviario, no solo hay que valorar la renta- España y en el exterior”, con varias ponencias siendo la primera la del Secretario General de Infraestructuras del Ministerio de Fomento, Gonzalo Ferre, quien explicó la política del Gobierno para cumplir el Plan de Estabilidad presentado a Bruselas y dijo que el presupuesto consolidado del Grupo Fomento para 2012 asciende a 20.000 millones de euros, de los que 9.000 son para infraestructuras terrestres (entre ferrocarril y carretera). También expresó su apuesta por la colaboración públicoprivada como modelo de financiación de las infraestructuras, a partir de dos premisas: conseguir la máxima eficiencia por los recursos invertidos, y hacer una adecuada priorización de las inversiones, habida cuenta de que ese Grupo tiene una deuda acumulada de 40.000 millones de euros que hay que seguir pagando. Aludió al Plan de Infraestructuras, Transportes y Vivienda con horizonte 2024, para alcanzar más eficacia y competitividad. Y para ello es necesaria la creación de una buena red de transporte intermodal que permita las conexiones entre los centros de producción, logísticos, etc. Fernando Eguidazu, director general de Relaciones Económicas Internacionales del Ministerio de Asuntos Exteriores, habló de la “diplomacia económica” que está haciendo el departamento que dirige José Manuel García-Margallo, para que las empresas españolas puedan hacer negocio fuera y para mejorar la imagen de España, que no es buena a corto plazo. Dijo que el ministerio quiere reforzar esta actuación, no solo con las El presidente de ADIF, Enrique Verdeguer, dijo que en las inversiones que hace su empresa pública, encargada del bilidad económica, sino que también deben tenerse en cuenta la vertebración territorial y la cohesión social. Explicó que, para este ejercicio 2012 tiene unos 4.000 millones de euros para invertir, lo que representa un -6% respecto al pasado, y en lo que va de año ya se ha licitado por 1.300 M€. Reclamó la colaboración públicoprivada (CPP), no solo para la ejecución sino también para el diseño de las infraestructuras, que tiene que profundizar en el análisis coste-beneficio. El director general del Agua del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Juan Urbano, reconoció el poco presupuesto que tiene para este año (unos 500 millones de euros), y que no será mayor el que viene, pero dijo que no se han rescindido obras. Y, aunque cuenta con las Sociedades de Aguas, que pueden endeudarse, pidió la participación de la iniciativa privada, mediante las CPPs, que puede jugar un papel importante en las diversas fases del ciclo integral del agua (abastecimiento, depuración y reutilización) e, incluso, en actuaciones que cubran las tres fases y que pueden tener un volumen unitario de 200/250 millones de euros que estimule a UTEs. En su opinión “hay posibilidad de negocio en el agua”, porque hay un déficit grande hasta las 700/1.000 depuradoras que debiéramos tener en funcionamiento según los requerimientos de la directiva europea del Agua, y porque se modificará la normativa (y los pliegos) para que sea rentable, por tarifas y competencias, esa colaboración del sector privado. Ancinfor nº43 Julio 2012 3 ASAMBLEA GENERAL DE ANCI Actualidad Asamblea interna. Crónica E Un momento de recuento de las papeletas de la votación. l 26 de junio se celebró, en un salón habilitado al efecto del Hotel Villa Magna de Madrid, la Asamblea General anual de ANCI, con la presencia de su presidente Jaime Lamo de Espinosa, y de los representantes de 24 de las 25 empresas asociadas. Abrió la reunión el presidente de la Asociación, quien hizo un breve informe de su gestión y avanzó las líneas maestras de su discurso –recogidas en páginas anteriores– que pronunciaría luego, en la clausura ante el Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Miguel Arias Cañete. A continuación el gerente, Santiago Eguiagaray, hizo un repaso de las actividades más importantes de la Asociación durante el año 2011, así como de aquellos acontecimientos externos y normativos que pudieron influir en las decisiones y en la propia actividad de ANCI, mencionando la participación, mediante observaciones y propuestas de enmiendas, en la elaboración de los diferentes proyectos legislativos y de disposiciones tramitadas durante el pasado año y las reuniones y actos cor- porativos de ANCI y sus comisiones de trabajo, así como la presencia institucional de ANCI en diversos foros y las relaciones con las Administraciones Públicas. En la segunda parte de su intervención, el gerente preJUNTA DIRECTIVA sentó, con unas diapositivas, DESPUÉS DE LA varios gráficos elaborados ASAMBLEA 2012 por el servicio de Estadística Vocales con 2 años de ANCI sobre las adjudicade antigüedad: ciones del Ministerio de ALDESA Fomento y del MAGRAMA del COPCISA 2011 en relación con los JOCA cinco años anteriores y la C. RUBAU situación en los primeros C. ALPI meses de 2012. De las misVocales elegidos en la mas resulta una importantíAsamblea de junio de 2012: sima reducción de la licitaPUENTES Y CALZADAS ción pública en el conjunto C. SARRIÓN AZVI de las Administraciones, del ROVER ALCISA COPASA SANDO COPISA 4 Ancinfor nº43 Julio 2012 50%. A continuación concreta y comenta las cifras por cada uno de los más importantes organismos adjudica- dores, con resultados muy negativos de participación de las empresas de ANCI en el año 2011, con descensos importantes en los principales ministerios inversores. Seguidamente, se procedió a la aprobación de las cuentas anuales de la Asociación correspondiente al ejercicio 2011 y del proyecto de presupuesto de ingresos y gastos para el 2012, anteriormente sometido a la Junta Directiva. A continuación se procede a debatir la propuesta de modificación de los artículos 10 y 11 de los Estatutos Sociales de la Asociación a los que se da una nueva redacción, para introducir la figura de la suspensión temporal, a solicitud del asociado en situación concursal o preconcursal, de sus derechos y obligaciones en ANCI, propuesta que fue aprobada por unanimidad. También, a propuesta de la presidencia, se propone incrementar en dos el número de miembros de la Junta Directiva, dentro de los extremos que se encuentran fijados estatutariamente, lo que fué aprobado. Por otro lado, según el punto séptimo del orden del día de la Asamblea, se traslada a los asociados la solicitud de incorporación como nuevo miembro de la Asociación presentada por la empresa OCIDE, y tras una breve explica- ción de las características de la misma, se somete la propuesta a votación y su ingreso resulta aprobado. Elecciones Acto seguido tuvo lugar la celebración de elecciones a fin de cubrir las vacantes de la Junta Directiva, cuyo núme- ro de miembros se había ampliado previamente. Los resultados de la votación fueron los del recuadro adjunto, pero los nombramientos serían acordados, como así prevén los estatutos, en una reunión posterior. Finalizada esta primera parte tuvo lugar una pausa y a continuación, a partir de las 11, entraron los invitados, entre ellos altos cargos de las Administraciones y empresas públicas, directivos de nuestras empresas, así como los medios de comunicación, para asistir al debate sobre “Inversiones en infraestructuras en España y en el exterior”. NUEVA JUNTA En la primera reunión de la nueva Junta Directiva, que tuvo lugar el 10 de julio, se procedió al nombramiento de cargos entre los representantes de las empresas, a propuesta del presidente, y este reparto fue el siguiente: vicepresidentes, Juan Manuel Fernández Rubio (ALDESA), Abraham Sarrión (SARRIÓN) y Eloi Carbonell (COPCISA); secretario, Fernando de la Torre (AZVI). Y como Presidentes de las Comisiones de trabajo: Exteriores (Socorro Fernández Larrea, COPISA), I+D+i (José Manuel Escámez, SANDO), Administraciones Públicas y Concesiones (Antonio Alonso Burgos, PUENTES), y del Agua (Pedro Piñero, CONSTRUCCIONES ALPI). Entrega del “Premio ANCI a Tesis Doctorales” 2011 Presidió el acto la ministra de Fomento, Ana Pastor, quien anunció el nuevo Plan de Infraestructuras (PITVI) La ministra rodeada de los galardonados, de la mesa presidencial y de los tutores de las tesis. La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha entregado el 14 de febrero el “Premio ANCI a Tesis Doctorales” edición 2011, concedido a la doctora ingeniera de Caminos, Canales y Puertos, por la Universidad de Cantabria, Cristina Izaguirre Lasa, por su tesis sobre “Estudio de la variabilidad climática de valores extremos de oleaje”. También entregó el accésit al doctor Tobías Philipp Petschke, por su tesis sobre “Estudio analítico y experimental de los efectos de las deformaciones impuestas en las estructuras integrales”, leída en Universidad Politécnica de Madrid. E l acto, celebrado en el Museo Thyssen, estuvo presidido por la ministra, en presencia del Presidente de ANCI, Jaime Lamo de Espinosa, quien agradeció su asistencia y que fuera la primera reunión con una asociación sectorial, así como la presencia del secretario de Estado de Medio Ambiente del MAGRAMA, Federico Ramos, el presidente de la CNC, Juan F. Lazcano, y el presidente del Colegio de Ingenieros de Caminos, Edelmiro Rúa. Asistieron también otras autoridades, altos cargos de otras Administraciones, representantes del ICEX y del ICO, cuer- po diplomático (embajadores y encargados de negocio), y los presidentes y directivos de empresas públicas y privadas, entre ellas las 25 integrantes de ANCI. ■ INTERVENCIÓN DE LA MINISTRA ■ En su intervención, la ministra felicitó a la premiada por ser la primera mujer que lo consigue, y manifestó su reconocimiento a la labor que realiza esta Asociación, y resaltó el valor de estos premios, ya que estimulan la investigación y la innovación aplicadas a la obra pública, destacando la necesidad de esta labor para avanzar hacia infraestructuras y modelos de transporte más eficientes. Ana Pastor agradeció el ofrecimiento de colaboración que le había hecho el presidente de ANCI y pidió apoyo y diálogo para ir solucionando los problemas en unos momentos tan difíciles, debido a la lucha contra el déficit público, en los que hay que “hacer más con menos” (o más con lo mismo). Después de anunciar que está elaborando un Plan de Infraestructuras, Transportes y Vivienda (PITVI) 2012-2024, que presentará antes de terminar julio, en el que se invertirán 77.400 millones de euros en infraestructuras de transporte (carreteras y ferrocarriles, principalmente), y que puede llegar a movilizar hasta 220.000 millones de euros, incluyendo el sistema de la participación de la iniciativa privada, con un nuevo modelo que sea equitativo, y los fondos europeos, dijo que Ancinfor nº43 Julio 2012 5 Actualidad seguirá adelante con nuevas licitaciones, pero también recomendó que siga el proceso de internacionalización de las empresas constructoras, como ha evidenciado el ganar el concurso del AVE de Medina a La Meca, para aprovechar su potencial demostrado en el mercado doméstico. Ana Pastor terminó diciendo que preveía lograr un Pacto de Estado por las infraestructuras, el transporte y la vivienda, para contribuir al desarrollo económico de España, asunto en el que no valen personalismos, ni localismos, aunque estemos en una España asimétrica. ■ PALABRAS DEL PRESIDENTE DE ANCI ■ Con anterioridad el presidente de ANCI, Jaime Lamo de Espinosa, pronunció unas breves palabras, mencionando los principales problemas de sus empresas “obracivilistas”, para las que la contratación de obra civil en España representa un 70% de su cartera, y aunque están haciendo grandes esfuerzos para internacionalizar su actividad (ya una docena de empresas trabajan en 32 países). Se lamentó de que el volumen de licitación de Fomento en 2011 hubieran descendido en más de un 50%, quedándose en 2.775 millones de euros. “Las empresas viven en una constante incógnita sobre su futuro” y dijo que confiaba que el nuevo Plan que está elaborando Fomento contenga mejores nuevas. “El sec- tor necesita ayuda, pero no pedimos subvenciones, sino obra presupuestaria y crédito, certificaciones en su momento y pagos sin morosidad”. Entre los problemas de las constructoras de ANCI citó la falta de liquidez de las empresas por la morosidad de las Administraciones Públicas y que se podría aliviar si se permite que las empresas puedan cancelar deudas tributarias con las Administraciones Públicas mediante la cesión (o dación) en pago de los créditos que por cualquier concepto puedan ostentar contra otras AA.PP.; la Ana Pastor entrega el premio a Cristina Izaguirre. 6 Ancinfor nº43 Julio 2012 dificultad de programación de las empresas por falta de información concreta sobre las actuaciones previstas para los próximos tres años (Benavente-Zamora, Olmedo-Santiago, AVE a Galicia, etc.); los problemas pendientes derivados de la participación concesional en autovías de primera generación y en algunas autopistas de peaje; etc. ■ ENTREGAS ■ A continuación el director gerente de ANCI, Santiago Eguiagaray procedió a la lectura del acto del Jurado del Premio, que presidido por Francisco Ballester, de la Universidad de Cantabria, estuvo compuesto por Andrés Valiente y Juan Guillamón, por el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, y por Francisco Guisado y Antonio Alcaraz por la Asociación. Y reclamó la presencia de la premiada y del otro galardonado, así como de los respectivos tutores para recoger los galardones y unas placas conmemorativas. A la premiada, Cristina Izaguirre, le acompañaron sus tutores Fernando Méndez Incera e Iñigo Losada Rodríguez, profesor titular y catedrático, respectivamente, de la Escuela de Ingenieros de Caminos de Santander en la que había estudiado la carrera, y al accésit, el alemán Tobías Philipp Petschke, su director de tesis, Hugo Corres Peiretti de la Universidad Politécnica Madrid. Después de recoger los galardones, Cristina Izaguirre, que trabaja en el Instituto de Hidráulica Ambiental de Cantabria, pronunció unas palabras de agradecimiento a ANCI en nombre propio y del otro galardonado, en las que resaltó la importancia de profundizar en la ingeniería portuaria y el clima marítimo, porque conocer los efectos de la variabilidad de los extremos de oleaje permite un mejor diseño de las infraestructuras, así como una mejor definición de los planes de obra y diseño de la obra de invernada, en la fase de construcción. La ministra con los dos galardonados y el presidente de ANCI. La obra del semestre Ferrocarril Alta Velocidad Medina-La Meca. Fase 2 COPASA, miembro de ANCI, es la empresa privada con mayor participación en la obra del histórico contrato Audiencia de S.M. El Rey en la Zarzuela a los directivos de las empresas del Consorcio. El pasado 14 de enero de 2012, un Consorcio hispano-saudí formado por doce empresas españolas y dos empresas árabes, firmó en Riad (Arabia Saudí) el contrato para el montaje de la vía y el suministro de trenes de la línea de ferrocarril de alta velocidad entre Medina y La Meca, que incluye también la operación y el mantenimiento durante un período de doce años. Este contrato, cuyo presupuesto es de 6.700 millones de euros es el mayor que ha conseguido en el extranjero una empresa o consorcio español en toda la historia de nuestro país, y será una de las más importantes referencias internacionales en el mundo ferroviario de la alta velocidad. L a empresa “S.A. de Obras y Servicios, COPASA”, perteneciente a ANCI, forma parte del Consorcio árabeespañol, y tendrá una destacada participación en el suministro y montaje de la vía, así como en su mantenimiento durante los doce años que seguirán a la terminación del montaje. La alta especialización ferroviaria de COPASA ha sido el factor principal que ha permitido a Railway. Fase 1”, que incluye todos los trabajos de infraestructura de la línea hasta formar la explanada. El 5 de mayo de 2009 se adjudica este contrato al consorcio chino-árabe Alrajhi Alliance, formado por las empresas China Railway Construction Corporation (CRCC) y Al Arrab Contracting Company Ltd. Este contrato se encuentra actualmente en ejecución. ■ ANTECEDENTES ■ cada, la construcción de las bases de montaje, el suministro de trenes de alta velocidad, y la operación y mantenimiento de la línea durante los doce años posteriores a la finalización de las obras. Inicialmente se forman dos consorcios españoles para esta compañía estar en este selecto grupo de empresas. En el año 2006, el gobierno de Arabia Saudí comienza a dar los primeros pasos para la elaboración de un proyecto de una línea de ferrocarril que uniese las ciudades de La Meca y Medina, al que denominan “Haramain High Speed Railway”. En el año 2008 se convoca la licitación para el concurso del contrato “Haramain High Speed A principios de 2009 se publican, por parte de la Saudi Railways Organization (SRO), las bases definitivas para la licitación del proyecto “Haramain High Speed Railway. Fase 2”, que incluye el montaje de la doble vía electrifi- presentarse a esta licitación. Uno formado por las empresas RENFE (operador de línea), TALGO (suminisAncinfor nº43 Julio 2012 7 La obra del semestre El embajador español y los ministros Ana Pastor y García-Margallo con S.A.R. el Príncipe Abdul Aziz Bin Mishaa y los ministros saudíes de Hacienda y Transporte, con los representantes del Consorcio, durante la firma en Riad. tro de trenes), COBRA (electrificación de la línea), COPASA e IMATHIA (montaje de vía), DIMETRONIC (señalización) y CONSULTRANS (redacción de proyecto). El otro formado por ADIF (operador de línea), CAF (suministro de trenes), INABENSA (electrificación de la línea), OHL (montaje de vía), INDRA (comunicaciones) y THALES (señalización). Los dos consorcios españoles se presentan de forma separada a la precalificación el 29 de septiembre de 2009, resultando admitido únicamente el formado por RENFE, TALGO, COBRA, COPASA, IMATHIA y CONSULTRANS. Con fecha posterior a la precalificación, el Ministerio de Fomento promueve la admisión dentro del consorcio precalificado de la mayor parte de las empresas que for- maban el consorcio español eliminado en el proceso de precalificación. Es así como se incorporan al consorcio admitido las empresas ADIF, INABENSA, OHL e INDRA. También se decide incorporar a INECO (ingeniería), para reforzar a CONSULTRANS en la redacción del proyecto, y a la empresa saudí AL-SHOULA GROUP. Además del Consorcio español, superaron la precalificación otros cuatro consorcios: uno germano-saudí (Siemens y Saudi Binladin Group); otro coreano (Samsung C&T, Hyunday Totema y Korea Railroad Corporation); un tercero chino (China South Locomotive & Rolling Stock Corporation, China Railway Construction Corporation, Beijing Railway Administration); y el último de procedencia franco-saudí (Al-Rajhi Holding Group, Arrab Contracting Company, Alstom, SNCF y Thales). El 3 de julio de 2010 se presentaron en Damman, sede de la Saudi Railways Organization (SRO), dos únicas ofertas, correspondientes a los consorcios hispano-saudí y franco-saudí. El 18 de octubre de 2010 se presenta una nueva oferta que incluía la valoración de algunos cambios (Change Request) introducidos por el cliente, y al día siguiente se realiza la apertura económica de las dos ofertas presentadas. Después de una larga y tensa espera de más de un año, el 26 de octubre de 2011, la SRO comunica oficialmente la adjudicación del proyecto al Consorcio hispano-saudí, finalizando este proceso con la firma del contrato el pasado 14 de enero de 2012 en Ryad, en un acto solemne al que asistieron varios ministros sauditas y los ministros españoles de Asuntos Exteriores y de Fomento. ■ DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ■ Mapa del trazado de la Medina a la Meca. (Infografía Ineco). 8 Ancinfor nº43 Julio 2012 El proyecto contempla la construcción de la superestructura de una línea de ferrocarril de alta velocidad entre las ciudades santas de Medina y La Meca, que se utilizará fundamentalmente para el transporte de peregrinos. La longitud de la línea es de 478 kilómetros y está formada por doble vía electrificada. También está incluido el suministro de material rodante (locomotoras y vagones) equipados con la más avanzada tecnología existente en el mundo, que deberán superar los 300 kilómetros a la hora. Además de la construcción de la vía y el suministro de tre- El presidente y consejero-delegado de COPASA, José Luis Suárez, en el momento de la firma. Los directivos de COPASA Rafael Arín, José Luis Saravia, José Luis Suárez y Jaime Díaz, con el socio local de Al Shoula. nes, el consorcio hispano-saudí tendrá que realizar las labores de operación y mantenimiento durante los doce años siguientes a la terminación de la construcción. El proyecto incluye también la construcción de cinco bases de montaje y mantenimiento repartidas a lo largo de todo el trazo de la línea, las cuales se utilizaran para el montaje de la vía durante la fase de construcción, y como base de mantenimiento durante la fase de operación. “S.A. de Obras y Servicios, COPASA” tiene asignados el 40 % de los trabajos de suministro y montaje de la vía (balasto, carril y traviesas), y el 70 % de los trabajos de mantenimiento. Además tendrá que construir 2 de las 5 bases de montaje. Las mediciones correspondientes a estas unidades son: UNIDADES DESCRIPCIÓN T Balasto 3.800.000 Ud Traviesa hormigón 1.525.000 T Carril 108.000 m Vía 920.000 Ud Desvío de vía Ud Aparatos de dilatación 36 m Canaleta prefabricada 916.100 Se espera una demanda diaria de 166.000 viajeros, lo que equivale a una demanda potencial de más de 60 millones de viajeros anuales. El servicio tendrá que estar preparado para transportar en hora punta entre 11.000 y 13.000 viajeros a la hora. El importe total del contrato es de 6.700 millones de euros. El pago de los trabajos se realizará por certificaciones mensuales durante la fase de obra, y por abono de canon mensual durante la fase de operación y mantenimiento. El plazo de los trabajos de construcción de las obras objeto de este contrato es de 33,5 meses, distribuidos de la forma siguiente: ■ Diseño 6,0 meses ■ Construcción 21,5 meses ■ Pruebas 6,0 meses El idioma oficial del proyecto es el inglés. MEDICIÓN 175 El material móvil a suministrar incluye 33 trenes equipados con la última tecnología de señalización y sistemas de comunicaciones. Los requerimientos técnicos exigen trazado de alta velocidad de doble vía electrificada dise- ñado para velocidades de 320 km/hora, de ancho UIC (1.435 mm), equipado con sistema de señalización ERTMS1 Nivel 2, que permita que el tiempo de viaje entre Meca y Medina se realice en menos de 2 horas y 30 minutos. De esta manera se construirá uno de ferrocarriles de alta velocidad más seguro del mundo, con las últimas tecnologías ferroviarias y los más modernos equipamientos, lo que permitirá un servicio de la máxima seguridad y calidad. ■ CONSORCIO ESPAÑOL ■ El consorcio español está formado por doce empresas españolas, cuya experiencia y capacidad tecnológica ha sido demostrada sobradamente por haber participado en la construcción de importantes proyectos similares de ferrocarriles de alta velocidad en España durante la última década. Las empresas participantes en el consorcio, así como la actividad a desarrollar por cada una son: ■ RENFE: Operación del sistema ferroviario. ■ ADIF: Operación de las estaciones y supervisión del mantenimiento. ■ TALGO: Suministro y mantenimiento de los trenes. ■ COPASA, OHL, IMATHIA: Suministro y montaje de los elementos de la vía (balasto, traviesas y carril). Construcción de las bases de montaje. ■ ■ ■ COBRA e INABENSA: Suministro y montaje de catenaria, líneas eléctricas y subestaciones. DIMETRONIC: Suministro y montaje de elementos de señalización. INDRA: Suministro y montaje de comunicación y automatización. Ancinfor nº43 Julio 2012 9 La obra del semestre INECO y CONSULTRANS: Redacción del proyecto constructivo. Y el consorcio cuenta también con la participación de las empresas sauditas AL-SHOULA GROUP y AL-ROSAN. El consorcio que se ha constituido es un ente que se encargará de ser el administrador del contrato, coordinando y traspasando a las empresas que lo forman las responsabilidades y obligaciones asumidas por la firma de dicho contrato. Cada empresa tendrá la responsabilidad de ejecutar los trabajos propios de su especialidad, cobrando íntegramente la parte correspondiente que figura en el presupuesto ofertado. Dejando aparte a TALGO, que es la empresa encargada del suministro de los trenes, COPASA, empresa que cuenta con una alta especialización en el montaje de vía, es la empresa privada que mayor cantidad de trabajos tiene asignados dentro del contrato, los cuales ascienden a la cantidad de 639,1 millones de euros. Estos se desglosan de la forma siguiente: ■ 40 % de los trabajos de montaje de la vía, que equivalen a un importe de 363,6 millones de euros. ■ 70 % de los trabajos de mantenimiento de la vía, a desarrollar durante doce años, que equivalen a un importe de 275,5 millones de euros. COPASA ya está dando los primeros pasos organizati■ vos y administrativos para afrontar esta importante obra. En el equipo directivo técnico-administrativo, y los mandos intermedios, en fase avanzada de formación, que se desplazará a Arabia Saudí en fechas pró- ximas, estará representado el mayor nivel de la empresa. A este equipo se unirá el personal local necesario. Todo este personal, con amplia experiencia en el montaje de vía en España, tendrá la oportunidad de enfrentarse a uno de sus mayores retos profesionales, en un entorno difícil, no solo por las dimensiones y exigencias técnicas del proyecto, sino también por las diferencias culturales y territoriales. Para la ejecución de los trabajos, COPASA montará en Arabia Saudí una fábrica de traviesas de hormigón, una fábrica de canaleta prefabricada y una instalación para la formación de las Barras Largas Soldadas a partir de las Barras Elementales suministradas por vía marítima. También se ha iniciado la compra de la importante maquinaria que va a ser necesaria para el montaje de vía. La magnitud del proyecto permitirá a COPASA el desarrollo de proyectos de I+D+i, como por ejemplo, la influencia de la arena sobre la vía, al ser la primera línea de Alta velocidad del mundo con esta problemática. ■ ALTA VELOCIDAD ESPAÑOLA ■ La elección de un consorcio español para la realización de este ambicioso proyecto, confirma que la Alta Velocidad española es un modelo fiable, moderno y exportable a otros países. Gracias al esfuerzo inversor realizado desde finales de los años ochenta, España se ha situado en la actualidad como un país de referencia en Alta Velocidad ferroviaria, colocando a sus empresas como líderes mundiales de los diferentes subsectores en los que se estructura este modo de transporte. Gracias a esta apuesta del Gobierno de España en la red de Alta Velocidad se han puesto en servicio en nuestro país de 2.665 kilómetros de líneas de alta velocidad, a los que suman otros 2.931 kilómetros más en fase de estudio, diseño o construcción. Las empresas españolas que han intervenido en este importante desarrollo han conseguido un elevado nivel de experiencia y competitividad en todos los campos que requiere poner en marcha una línea ferroviaria de este tipo, que ahora deberán aplicar en este importante proyecto de Arabia Saudí. En particular, COPASA tiene amplia experiencia en la fabricación de balasto (a través de su filial ÁRIDOS DE ASTARIZ), la fabricación de traviesas (su filial LGT posee una fábrica equipada con la más moderna tecnología), y el montaje de vía, siendo una de las empresas españolas más destacadas en esta actividad. Esta experiencia española la trasladará COPASA al país árabe. Toda esta experiencia adquirida por las empresas españolas, tanto públicas como privadas, que han conseguido aglutinarse en un consorcio que cubre todos los trabajos y especialidades que requiere el desarrollar un proyecto ferroviario de alta velocidad, se ha visto recompensada por la adjudicación al consorcio hispanosaudí, por parte del Reino de Arabia Saudí, del proyecto “Ferrocarril de Alta Velocidad Medina-La Meca. Fase 2”. 10 Ancinfor nº43 Julio 2012 Noticias del Colegio de Caminos El Príncipe de Asturias recibe en audiencia a los ingenieros de Madrid S La J. D. de la Demarcación del Colegio de Madrid, con Sanchez-Terán y Aguiló, fue recibida en audiencia por el Príncipe. .A.R. el Príncipe de Asturias ha recibido, a mediados de marzo, en audiencia a la Junta Rectora del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid, que representa a 9.300 ingenieros. El decano de esta institución colegial, Miguel Ángel Carrillo Suárez, ha agradecido a Don Felipe “su apoyo manifiesto y sensibilidad con los ingenieros españoles y con los “Premios anuales del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid”, que se entregaron el pasado 28 de noviembre. Y ha señalado que “estos galardones reconocen la contribución de la inge- niería de caminos al desarrollo económico y la relevancia de nuestra actividad profesional. El trabajo de los ingenieros de Caminos facilita la vida cotidiana de los ciudadanos y dinamiza el desarrollo social y urbano de las ciudades”. En representación de los 9.300 ingenieros que integran el Colegio de Madrid, el Decano ha destacado la vocación de servicio público de este colectivo y la relevancia del trabajo de los ingenieros españoles en obras de gran dimensión en todos los continentes, como la ampliación del Canal de Panamá, el metro de Nueva York o el túnel de San Gotardo en los Alpes Suizos, que unirá Zúrich y Milán. Junto a la Junta Rectora, acudieron a la recepción en representación de los premiados, los ingenieros de caminos Salvador Sánchez-Terán y Miguel Aguiló galardonados como ingenieros destacados de 2011. Salvador Sánchez-Terán ha recibido un galardón que reconoce su carrera profesional, que desarrolló como director general de Renfe, subsecretario de Obras Públicas, Gobernador Civil de Barcelona, diputado en las Cortes Constituyentes y también como ministro de Trabajo y de Transportes y Comunicaciones. “Andalucía, guía de obras públicas” El 19 de junio el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos ha celebrado en su sede la presentación del libro “Andalucía, guía de obras públicas”, de Antonio de las Casas. Juan A. Santamera, nuevo presidente del Colegio, se encargó de introducir el acto y de dar la bienvenida a los asistentes, estando acompañado en la mesa por Antonio de las Casas, autor del libro; Juan Guillamón, presidente de la Comisión de Cultura del Colegio y Fernando Sáenz Ridruejo, ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. De izquierda a derecha: Antonio de las Casas, Juan A. Santamera, Juan Guillamón y Fernando Sáenz Ridruejo. Ancinfor nº43 Julio 2012 11 Noticias de nuestras empresas RENOVACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EXPLOTACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LA PLANTA DESALINIZADORA DE ALICANTE II CONSERVACIÓN DE CARRETERAS EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA PROBISA ha sido adjudicataria del contrato de “Servicios de diversas operaciones de conservación en las carreteras de la Zona Este de la provincia de Málaga” para el mantenimiento de 219 km de la red de vías intercomarcales y complementarias de la citada provincia, por la Consejería de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Andalucía. El presupuesto de adjudicación es de 1,86 millones de euros con un plazo de ejecución de dos años. El servicio público a desarrollar comprende las operaciones de gestión y vialidad, tareas de operación de mantenimiento y mejora, y las de ayudas y colaboración con la Administración para mejorar la gestión del patrimonio viario. PROBISA, tras sus 50 años recién cumplidos de bagaje profesional, continúa potenciando su posición de liderazgo, como especialista en la gestión y conservación de infraestructuras. 12 Ancinfor nº43 Julio 2012 La desalinizadora de Alicante II se construyó para producir y aportar al Canal de Alicante de la Mancomunidad de los Canales del Taibilla un volumen diario de 65.000 m3 de agua potable. Se ubica en el paraje de Agua Amarga, junto a la desalinizadora de Alicante I, en las inmediaciones del Saladar y los Arenales de Agua Amarga. El servicio se inició en julio de 2008 y ha sido renovado a CONSTRUCCIONES ALPI (en UTE) el pasado mes de mayo. Consiste en acometer las tareas necesarias para mantener la planta en correcto funcionamiento, realizando el mantenimiento, conservación, limpieza, sustitución de consumibles, reparación de cualquier elemento, así como el aporte de material fungible, piezas de recambio y de reactivos conducentes a producir agua. Las actividades principales desarrolladas para las explotación de la Desalinizadora de Alicante II son: ■ Mantenimiento: Las actividades de mantenimiento consisten en la realización de una serie de inspecciones y/o ensayos en las máquinas y/o instalaciones para asegurar la buena marcha de la desalinizadora. Una de éstas son en base a reglamentación técnica de obligado cumplimiento y otras en base a manuales del fabricante o experiencia. El mantenimiento que se realiza en la desalinizadora se divide en mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo. El mantenimiento preventivo y predictivo se planifica y registra a través de una herramienta ■ ■ informática y el mantenimiento correctivo queda registrado en la misma. Explotación: control del proceso: Se definen los parámetros de funcionamiento de la planta, tales como: presiones de entrada y salida de filtros de cartucho, presión de entrada y salida de bombas de alta presión, presión diferencial del bastidor, dosificación de reactivos, caudal de alimentación a bastidores, caudales de captación de agua de mar, etc... de esta forma se consigue una mayor productividad del proceso de desalación. Control analítico: Con éste se consigue asegurarnos que la salmuera cumpla con los requisitos especificados en la correspondiente autorización de vertido. MEJORAS DE PLATAFORMA Y FIRME EN LA PROVINCIA DE LEÓN PUESTA AL DÍA DEL AEROPUERTO DE BADAJOZ COPCISA ha realizado la mejora de la pista de aterrizaje, calles de rodaje y zonas de parada del Aeropuerto de Badajoz en once meses y con un presupuesto de 4,2 millones de euros. La pista de vuelo, de 2.852 metros de longitud y 60 de ancho, presentaba irregularidades superficiales. Se ha realizado un microfresado, se han sellado todas las fisuras con betún caucho y se ha extendido una capa de 4 centímetros de mezcla bituminosa tipo T-30 con fibras. También se ha procedido a adecuar los entronques con las calles de rodadura mediante una regularización con mezcla bituminosa tipo T-5 y una segunda capa del tipo T-30, igual que la de la pista. Las juntas de las calles de rodadura estaban envejecidas por el paso del tiempo y no cumplían la función de sellado entre bases de hormigón. Se ha procedido a una sustitución por juntas de polisulfuro. Se ha trabajado para la mejora de las zonas de parada de las aeronaves. Se trata de dos zonas de unos 300m de longitud y 60 m de ancho cada una y que están situadas en ambas cabeceras de la pista. Han sido estabilizadas con cemento, aportando zahorra artificial y posteriormente aglomerándolas con una capa de 5 centímetros de mezcla bituminosa tipo T-5. En ambos laterales de las zonas de parada se han colocado arquetas y cableados nuevos para las balizas de aproximación y para las de umbral y fin de pista. Las balizas han sido recicladas y PENINSULAR DE CONTRATAS actualmente se encuentra ejecutando para la Junta de Castilla y León, la ampliación y mejora del firme de la carretera CL-631, entre las poblaciones de San Román de Bembibre y Toreno, en la provincia de León. La carretera se encuentra bastante deteriorada, presentando en algunos tramos fuertes deflexiones. Con la actuación se pretende mejorar el firme y por lo tanto la seguridad y comodidad de uso para toda la población de la zona. Se aprovecha la actuación para realizar una ampliación de la sección actual, suavizando a la vez algunas curvas y mejorando los accesos a las localidades existentes en los casi 14 km de actuación. La sección final, según el proyecto de licitación, será 7/8 con arcenes pavimentados y bermas de 0,5 m. Evidentemente, la actuación implica la prolongación de todas las obras de drenaje transversal existes, así como la realización de otras nuevas. Igualmente será necesario rediseñar todo el drenaje longitud al, ejecutando cunetas de diferente tipología en función de la naturaleza del tramo en el que se encuentren ubicadas. También ha sido necesaria realizar la ampliación de dos estructuras existentes, empleando para ello marcos prefabricados, que simplifican y agilizan la actuación, reduciendo así al mínimo la afección a la carretera actual. En junio han comenzado los trabajos de extendido de aglomerado, aprovechando así las condiciones climatológicas favorables que ofrece el verano. vueltas a colocar tras revisarlas y ponerlas a punto.En todas las zonas se ha procedido al pintado de la señalización según la normativa vigente. Cabe también señalar que todos los trabajos se han llevado a cabo dando prioridad al funcionamiento del aeropuerto, por lo que la gran mayoría de ellos se han realizado en jornada nocturna. Con un tráfico de 56.000 pasajeros y 2.957 movimientos de aeronaves en 2011, el aeropuerto está en disposición de incrementar su volumen de tránsito. Ancinfor nº43 Julio 2012 13 Noticias de nuestras empresas LA MINISTRA DE FOMENTO VISITA EL ACCESO DE ALTA VELOCIDAD ENTRE PINTO Y TORREJÓN DE VELASCO (MADRID) La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha visitado las obras de Alta Velocidad que está realizando el GRUPO ROVER ALCISA, a través de la UTE entre dos de sus empresas Rover Alcisa Construcción e Iberovías, en el nuevo acceso ferroviario de Alta Velocidad en el sur de Madrid, entre Atocha y Torrejón de Velasco, y que permite incrementar la capacidad de acceso del AVE que da actualmente servicio a las líneas entre Madrid-Valencia y Madrid-Sevilla. El acto fue presidido por la ministra, a quien acompañaban el presidente de ADIF, Enrique Verdeguer, el presidente de RENFE, Julio Gómez-Pomar, el consejero de Infraestructuras y Transportes de la Comunidad de Madrid, Pablo Cavero y el presidente del Grupo Rover Alcisa, Alfredo Rodríguez. La ministra de Fomento supervisó la marcha de las obras que avanzan conforme a los plazos previstos y que se encuentran con un porcentaje global de ejecución de plataforma muy avanzado. El tramo Pinto-Torrejón de Velasco tiene una longitud de La ministra felicitó a las empresas que participan en las obras, y en concreto ha destacado la labor realizada por el GRUPO ROVER ALCISA, al hacer una mención especial a la construcción de la pérgola superior a los 400 metros de longitud que ha “calificado de estructura impresionante como obra de ingeniería”. La construcción de la pérgola de 448,9 m sobre la LAV Madrid-Sevilla, está prácticamente finalizada, de hecho, se ha realizado la ejecución de las prelosas y las placas alveolares y se está ejecutando el armado de la losa de compresión. En la parte de viaducto –dentro de la propia pérgola– se ha iniciado la ejecución de las prelosas. 7 km y discurre por los términos municipales de Pinto, Parla y Torrejón de Velasco. Como elementos singulares cabe destacar la reposición del estacionamiento de cercanías de Parla y la construcción de una pérgola sobre la Línea de Alta Velocidad Madrid-Andalucía. ADJUDICATARIA DE LA NUEVA ETAP DE MAGAZ DE PISUERGA (PALENCIA) Realizadas para la empresa pública de la Junta de Castilla y León “ADE Parques Tecnológicos y Empresariales”, BEGAR ha entregado las obras de Abastecimiento de Aguas en Magaz de Pisuerga (Palencia). Esta obra tiene por objeto la ejecución de todas las instalaciones necesarias para asegurar el abastecimiento de agua al Polígono Industrial de Magaz de Pisuerga. La captación se ha ejecutado en el río Pisuerga, con una tubería de hormigón armado de 80 cm. de diámetro. La conducción de impulsión de agua bruta desde la captación hasta la nueva ETAP tiene un trazado de 1.243 m. Para la construcción de la ETAP se ha dado una solución integrada y compacta de todos los elementos: la arqueta de reparto, los decantadores lamelares, los depósitos de agua potable, depósitos de agua decantada y de agua de lavado. Se adosa al paramento exterior de los tres primeros elementos, opuesto a la cámara de floculación, un edificio con tipología de nave industrial que contiene el sistema de filtración, dosificación de reactivos, mando de equipos y servicios de la ETAP. El agua tratada es impulsada hasta el depósito regulador del polígono, mediante tres grupos motobombas centrífugos horizontales, uno de ellos de reserva, que elevan 25 l/seg a 41 m.c.a., a través de una tubería de fundición dúctil de 300 mm de diámetro, y de 2.515 metros de longitud. Los depósitos de regulación del polígono constan de dos vasos con forma cilíndrica y paneles de hormigón prefabricado en ELE. Ya en la parte baja de la parcela se ajusta una caseta para el equipo de bombeo que distribuirá agua potable a presión al polígono y cubre la cloración del agua almacenada. La aspiración del grupo es doble desde cada uno de los vasos y por gravedad desde su fondo. 14 Ancinfor nº43 Julio 2012 CONSTRUIRÁ EL EDIFICIO CENTRO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA EN HUELVA El Parque Científico Tecnológico de Huelva ha adjudicado a EHISA la construcción del nuevo edificio Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología, conocido como Edificio 7.000. El edificio se ubicará en una parcela de unos 10.000 m2 y contará con una planta de 7.000 m2, sótano, planta baja, planta primera y cubierta mirador, lo que supondrá una superficie construible total de aproximadamente 15.600 m2. El edificio estará destinado al uso como vivero de empresas tecnológicas relacionadas con la investigación e innovación. La construcción será una obra ejemplar en sostenibilidad y eficiencia energética gracias a la incorporación de energías renova- bles de última generación, un diseño alta- mente eficiente de las instalaciones, el uso de materiales reciclables y la reducción del consumo de agua y de la emisión de CO2. El Parque Científico Tecnológico de Huelva aspira a convertirse en un referente nacional e internacional en el ámbito de la sostenibilidad. Se orienta hacia sectores estratégicos para Andalucía que tienen una presencia significativa en Huelva, como el relacionado con la industria química avanzada, el agroalimentario y el turístico, entre otros. Así, permitirá definir actividades empresariales de éxito a medio plazo como las energías renovables y el aprovechamiento de los recursos naturales del territorio. Esta es la segunda vez que el Parque Científico Tecnológico de Huelva adjudica a Ehisa una obra, ya que en la actualidad está terminando la construcción del denominado Edificio 2.000, adjudicado en enero del año pasado. CONCESIÓN DE 460 MILLONES DE INVERSIÓN EN CONSTRUCCIÓN EN MÉXICO El consorcio liderado por el GRUPO AZVI, a través de sus empresas Azvi y Cointer Concesiones, ha resultado adjudicatario de un contrato para la construcción, modernización y explotación de una serie de tramos pertenecientes a la autopista de peaje Pátzcuaro-Uruápan-Lázaro Cárdenas, de 272,1 km, en el Estado de Michoacán. El contrato, desarrollado por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, corresponde al programa de liberación de Activos de Infraestructura del Gobierno Federal Mexicano. El plazo de concesión es de 30 años y la inversión total alcanza- rá los 620 millones de euros, de los que 460 millones corresponden a los trabajos de construcción y modernización. Los trabajos de construcción y modernización se van a desarrollar en un total de 362 km y con un plazo de 36 meses. Entre las actuaciones más relevantes que Azvi va a ejecutar, cabe destacar la construcción de dos nuevas variantes, Morelia de 64,1 km y Uruápan, de 25,2 km; en el tramo Pátzcuaro-Uruápan, de 56,7 km, la ampliación a 4 carriles del tramo completo, y, en el tramo Uruápan-Lázaro Cárdenas, de 215,4 km, la adecuación de un tramo de 100 km y ampliación de otro de 59,4 km. Por su parte, Cointer Concesiones comenzó el pasado 1 de abril la explotación y el mantenimiento de los tramos construidos que soportan una densidad media de tráfico de 15.000 vehículos diarios. El contrato incluye la gestión de los peajes, la limpieza y la seguridad de la vía y la prestación de servicios asistenciales a los usuarios. Estas labores serán realizadas inicialmente por un equipo de 330 personas localizadas a lo largo de la vía en las 6 casetas de peaje existentes, que se elevarán a 11 cuando finalicen las obras. Se trata del mayor contrato logrado hasta la fecha por GRUPO AZVI en el continente americano, donde está presente desde 2004 con diferentes operaciones en Chile y México. Supone igualmente la consolidación de la presencia de la compañía en el mercado mexicano de construcción de infraestructuras, en el que desde que realizó su primera actuación en 2006 ha desarrollado varios proyectos ferroviarios y de carreteras. Ancinfor nº43 Julio 2012 15 Noticias de nuestras empresas OBRAS DE ABASTECIMIENTO A LA MANCOMUNIDAD DE GUADIELA (CUENCA) En marzo, SOGEOSA ha finalizado las obras de Abastecimiento a la Mancomunidad de Guadiela contratadas por la Confederación Hidrográfica del Tajo. En el marco de dicho contrato, SOGEOSA ha construido una estación de tratamiento de agua potable con una capacidad de tratamiento de 7.100 m3/día. El diseño de esta instalación en varias líneas de funcionamiento permite la posibilidad de incorporación de nuevas líneas llegando a duplicar el caudal tratado en el año horizonte ya que se prevé la ampliación del sistema debido a la incorporación a la Mancomunidad de 13 municipios a los 11 existentes. El agua tratada en dicha instalación, se distribuye gracias a los más de 80 km de tuberías de fundición construidos por SOGEOSA a lo largo de 12 ramales diferentes, completando el sistema de abastecimiento mediante la construcción de 3 estaciones de bombeo, la remodelación de los 12 depósitos con los que actualmente cuenta la Mancomunidad y la construcción de 12 nuevos depósitos de hormigón pre- fabricado. Se trata, por tanto, un ambicioso proyecto de mejora integral del sistema de abastecimiento de esta amplia mancomunidad, de la que se van a beneficiar más de 25 localidades de la provincia de Cuenca y refuerza la, ya dilatada, experiencia constructiva de SOGEOSA en el campo de las obras hidráulicas. 16 Ancinfor nº43 Julio 2012 PLATAFORMA DEL CORREDOR NORTE-NOROESTE DE A.V. TRAMO: VALLADOLID-BURGOS El pasado mes de diciembre han concluido las obras del tramo de Alta Velocidad de la Línea Valladolid-León-Burgos, que discurre entre los términos municipales de San Martín de Valvení (Valladolid) y Dueñas (Palencia). El tramo tiene una longitud total de 14.470 m y discurre casi en paralelo al río Pisuerga, estando la mayoría del trazado diseñado en terraplén (95%) y tan sólo un pequeño porcentaje (5%) en desmonte. Todos los terraplenes se han realizado con material de préstamo. Para resolver el drenaje transversal de la plataforma se han ejecutado un total de 34 obras de drenaje con diversas tipologías: marcos prefabricados de 3x2m, marcos “in situ” de 7x3,5 m y de 5x2 m, baterías de 6 marcos de 3x2 m también construidas “in situ”, y el resto mediante tubos de hormigón armado de diámetros 2.000 y 1.800 mm. A nivel estructural, se han ejecutado 3 viaductos: el del Madrazo de 70 m., el del Cevico de 250 m. y el del Charcón de 130 m de longitud. Con estas estructuras se consiguen salvar los arroyos existentes así como la llanura inundable que se forma al final del tramo. Los apoyos de estos viaductos se cimentan mediante pilo- tes de 1,5 m de diámetro. La tipología de los tableros es de losa aligerada postesada construida mediante cimbra tradicional, siendo porticada en los vanos que salvan cauces fluviales. Se han ejecutado a su vez 5 pasos superiores para salvar las interferencia de la LAV con diversos caminos y carreteras comar- cales. Las soluciones adoptadas para dichos pasos son las de losa maciza de hormigón armado en cuatro de ellos, y tipo cajón de hormigón postesado en el restante, por ser su vano central de mayor longitud (50,50 m.) debido al gran esviaje que tiene con respecto al eje de la LAV. Todos se han construido mediante cimbra tradicional. También se han realizado 7 pasos inferiores para salvar los pasos existentes sobre caminos y carreteras comarcales, siendo la tipología de los mismos la de cajón de hormigón armado construido “in situ” mediante cimbra tradicional. PRIMERA EMPRESA ESPAÑOLA QUE PARTICIPA EN EL AVE DE MARRUECOS En junio ASSIGNIA INFRAESTRUCTURAS se ha hecho con dos contratos para dos tramos consecutivos de la línea ferroviaria de alta velocidad de Marruecos, convirtiéndose así en la primera empresa española que participará en la creación de la primera red de alta velocidad del norte de África. Los contratos han sido adjudicado por la Office National Des Chemins de Fer du Maroc en licitación pública internacional y suman 87,5 M€. El tramo 4 tiene un presupuesto de más 46,5 millones de euros y un plazo de ejecución de 23 meses para construir 33,5 km de línea férrea, incluyendo obras especiales en la zona del canal de Drader. El tramo 5 cuenta con más de 41 millones de euros para ejecutar en 22 meses la construcción de la infraestructura y plataforma ferrovia- INAUGURACIÓN OFICIAL DE LA MU-31 El pasado febrero, en un acto que contó con la presencia de la Ministra de Fomento, Ana Pastor, quedó inaugurada la Autovía MU-31 que ha sido construida por ALDESA. Se trata de un by-pass o biela de unión entre la autovía A-30 Murcia-Cartagena y la MU- 30 El Palmar-Alcantarilla, tiene una longitud de 3,9 kilómetros de recorrido y supone un acortamiento con respecto al recorrido previo de tres kilómetros y medio. Entre las mejoras que lleva aparejadas se puede destacar que la unión tanto en el tramo inicial como en el final de la obra se ha realizado por “confluenciabifurcación” evitando las glorietas o ramales tipo lazo, siendo de esta forma mucho más segura y fluida. En lo que a las características técnicas se refiere, se trata de una vía con una velocidad de proyecto de 100 km/h en tronco y 80 km/h en las citadas conexiones con la A-30 y la MU30. La longitud total del tramo es de 3.240 m con dos calzadas que discurren paralelas, a los que hay que sumar 2 km al inicio para el enlace con la A-30, un kilómetro para la unión con la MU-30 y un tercer carril en ambos márgenes de ésta última. El tráfico previsto para el primer año de funcionamiento es de 18.700 vehículos al día, llegando a los 33.000 a ria de 30,15 kilómetros que corresponden al tramo 5 de la línea entre Tánger y Kenitra, e incluirá la construcción de un viaducto de hormigón pretensado sobre el Canal de Nador. ASSIGNIA también se encargará de los estudios topográficos y geotécnicos, y todos los estudios y trabajos de movimiento de tierras, estructuras, drenaje, calzadas, equipamientos, plantaciones, etc. La fecha para la inauguración de esta pri- mera línea de alta velocidad (TángerKenitra) está prevista para diciembre 2015. El proyecto supondrá una inversión total de 1.800 millones de euros y comprenderá una longitud de 200 kilómetros, que permitirán una reducción importante del tiempo del trayecto. Transportará a 8 millones de pasajeros y convertirá a Marruecos en el primer país norteafricano en dotarse de ese tipo de infraestructura ferroviaria de alto nivel. medio plazo. Debido a que el proyecto discurre por terrenos de valor ambiental fue sometido a declaración de impacto ambiental, con valoración favorable por parte del Ministerio de Medio Ambiente. Por último cabe destacar que durante la ejecución de las obras fueron encontrados cerca de 400 fósiles de gran tamaño con aproximadamente 7 millones de años de antigüedad. De entre todos ellos algunos de los más significativos son cuatro caparazones de tortuga de 1,6 metros de longitud. Ancinfor nº43 Julio 2012 17 Noticias de nuestras empresas PREMIO POR LA REMODELACIÓN DE LA RIBERA DEL RÍO SERPIS EN GANDÍA El Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos ha concedido, en el marco del VI Congreso de Ingeniería Civil, una mención de honor a COPISA como ejecutora de la obra de defensa y prevención de inundaciones del río Serpis, a su paso por Gandía, en la provincia de Valencia. El galardón, que forma parte de la quinta edición del Premio Acueducto de Segovia y que se otorga cada dos años, fue concedido conjuntamente a Acuamed como promotora de las obras, a la empresa consultora ICOSA Ingeniería Civil y a la empresa COPISA. El jurado que ha fallado el premio ha destacado el alto grado de integración del proyecto de adecuación del río Serpis con su entorno, el carácter social y cultural de las obras, su valor estético y paisajístico, así como la calidad ambiental y científica de las medidas correctoras proyectadas. También se ha distinguido la gran calidad alcanzada en la ejecución y acabado de la actuación, que ha supuesto una inversión global de 36 millones de euros. El objetivo del proyecto ha sido solucionar de forma definitiva el problema de avenidas que sufre periódicamente esta zona ya que las inundaciones en la cuenca del río Serpis constituyen una característica de su funcionamiento debido a causas meteorológicas. 18 Ancinfor nº43 Julio 2012 PUESTA EN SERVICIO DEL ENLACE HOSPITALET DE LA AUTOVÍA A-2 DE BARCELONA Se ha finalizado y puesto en servicio la modificación del actual enlace Hospitalet situado en el pk 611 de la Autovía del Noroeste A-2 (Ronda Litoral) en el Prat de Llobregat, provincia de Barcelona. Las obras han consistido en la consecución de un enlace tipo diamante con glorieta superior, compatible con el trazado de la nueva línea de ferrocarril a Can Tunis, con la conexión de la futura autovía de camiones y con la remodelación viaria de la urbanización de la Plana del Galet. Entre las diferentes actuaciones de obra, cabe destacar las siguientes: ■ La construcción de una glorieta con calzada anular de 9 m, arcén exterior de 2,5 m, arcén interior de 1 m y bermas de 0,5 m o pretiles, sobre la Rotonda Litoral mediante dos pasos superiores y la demolición del paso vigente hasta ese momento. ■ Un vial bidireccional de 4 carriles, con 2 calzadas unidireccionales de 7 m separadas por mediana de 2 m y limitadas con arcenes de 2,5 m para conectar la glorieta superior con la red viaria local. ■ Un viaducto, de planta curva de 150 m y ancho constante de 8,5 m para el paso del ramal Puerto-Hospitalet sobre la calza- ■ ■ da colectora Puerto-Molins y sobre el antiguo cauce del río Llobregat. Dos viaductos de un ancho de de 8,5 y 11,5 y longitudes de 27 metros. sobre el antiguo cauce del del río Llobregat, bajo ambas estructuras se ha realizado la reposición del cauce del río Llobregat, mediante una estructura tipo canal de hormigón in situ. Ejecución de una estructura tipología de pérgola con 11,5 m de ancho y 85 m de longitud, para asegurar la conexión de la vía de camiones con la Ronda Litoral en sentido Molins, que permite el paso de la glorieta y de los ramales que acceden a la misma sobre la futura vía de camiones. La apertura al tráfico del nuevo enlace ha supuesto la total descongestión del acceso a Barcelona por el corredor del Baix Llobregat, donde a diario se provocaba un colapso permanente de circulación que repercutía negativamente en otras vías. ACCESOS A LAS CUBIERTAS DE LAS TERMINALES T4 Y T4S, EN EL AEROPUERTO DE BARAJAS Inaugurada en el año 2006, la peculiar directriz de las cubiertas de la terminal 4, T4, y su terminal satélite, T4S, en una sucesión de “valles y colinas” tanto longitudinales como transversales, genera también ciertas necesidades no habituales en otra tipología de edificios. Las labores de revisión, limpieza y mantenimiento, tanto de las cubiertas como de los vidrios de los lucernarios y de todas las instalaciones que discurren sobre la propia cubierta, necesitan de unas dotaciones específicas y muy particulares. El proyecto, encargado por Aeropuertos españoles y navegación aérea (AENA) a COPASA, consiste en la instalación de tres tipologías de sistemas: pasarelas, que aportan comodidad en el tránsito, puntos de anclaje y líneas de vida, que dotan de seguridad a todos los que trabajan sobre las cubiertas. Son tres elementos que se repiten numerosas veces para abarcar los casi 150.000 m2 del edificio T4 y los 70.000 m2 del edificio T4S. Las pasarelas, de las que se instalan 8.784 metros, tienen como objetivo generar una superficie horizontal por la que se pueda transitar con comodidad y seguridad, y su distri- bución permite el acceso a todos los puntos de la misma. Los puntos de anclaje –de los que se instalan 498 unidades– son elementos que se sitúan en los puntos singula- res, básicamente en las proximidades de los lucernarios y las escaleras de acceso. Su función es el aseguramiento de las personas que han de limpiar o sustituir vidrios, o inspeccionar el perímetro de los lucernarios. PREMIO “CERO ACCIDENTES” QUE CONCEDE EL GRUPO CLH to de CLH en Salamanca” para la Compañía Logística de Hidrocarburos, CLH. El objetivo de estas obras es la construcción de una nueva instalación con una capacidad de 78.415 m3 de almacenamiento de productos petrolíferos. ALTEC INFRAESTRUCTURAS, S.A. ha recibido recientemente el premio CERO ACCIDENTES 2011 que concede el Grupo CLH. En concreto se trata de la segunda edición de este galardón con el que CLH reconoce a las empresas colaboradoras que han demostrado un mejor comportamiento en materia de seguridad y salud laboral. Este reconocimiento anual tiene como objetivo premiar el comportamiento en seguridad y salud laboral de las empresas colaboradoras de CLH que han prestado sus servicios en las instalaciones de la Compañía Logística de Hidrocarburos. Para optar a este reconocimiento, las empresas colaboradoras tienen que estar homologadas El presupuesto de la obra asciende a la cantidad de 4,2 millones de euros La instalación ha sido proyectada con tres cubetos que albergan 11 tanques de almacenamiento. El cubeto nº 1 aloja seis tanques: dos de 20, dos de 24 y dos de 36 metros de diámetro y todos ellos de 18 metros de altura. El cubeto nº 2 inherentes de la actividad laboral. ALTEC INFRAESTRUCTURAS, S.A. ha finalizado recientemente las obras de construcción del contrato “Obra civil para el proyecto de nueva instalación de almacenamien- de 16 metros de diámetro por 14 de alto. Finalmente el tercer cubeto tiene dos tanques de 10 metros de diámetro y 14 metros de altura. por el Grupo CLH y haberse adherido por escrito al Compromiso de Seguridad “El cero es posible”, documento por el que se comprometen a promocionar el bienestar físico, mental y social de sus trabajadores, mediante una protección y prevención adecuada frente a los riesgos aloja tres tanques: dos de 18 metros de diámetro y 18 metros de altura y uno Ancinfor nº43 Julio 2012 19 Noticias de nuestras empresas ADJUDICACIÓN DE LA RESTAURACIÓN DE LA MURALLA DE ÁVILA Con fecha 30 de marzo de 2012, el Ayuntamiento de Ávila adjudicó a PLODER-UICESA, las obras de Consolidación y Restauración de la muralla de Ávila. Esta obra emblemática para la ciudad, consiste en una intervención sobre todo el lienzo Norte de la muralla. Desde el año 1266, en que Alfonso X dispusiera las primeras reparaciones conocidas, hasta las obras más recientes, las transformaciones de las murallas han sido muy variadas, conformando entre todas ellas la imagen actual de la misma. El Proyecto actual se refiere a las obras necesarias de consolidación que precisa la muralla en la mayor parte de su perímetro. Las obras de restauración que van a ser acometidas, conseguirán mejorar el estado de conservación de numerosas zonas en los que se aprecian daños consistentes en la casi general pérdida de rejuntados de la piedra, lo que está originando el desprendimiento de elementos de considerable tamaño y la entrada de humedad al núcleo de los muros, que conforman y protegen este recinto amurallado, único por sus grandes dimensiones en España, y que se mantiene completo en lo esencial desde la época medieval. Esta intervención servirá, además, para aportar nueva documentación de las zonas de reparación, con la que se estudiarán e identificarán las sucesivas actuaciones realizadas hasta la fecha. Con la adjudicación de esta nueva obra por parte de una administración pública, PLODER-UICESA da otro paso en su proceso de relanzamiento de la actividad una vez superado el proceso concursal. CONSTRUCCIÓN DEL “PALAU DE LA FESTA” EN CASTELLÓN En marzo BECSA ha terminado la construcción del edificio multifuncional “Palau de la Festa”, para el Ayuntamiento de Castellón. Las obras consistieron en la construcción de un edificio polifuncional de nueva planta , con estructura mixta de hormigón y acero, fachada de lamas exterior regulables, compuesto por una planta sótano, baja y dos alturas, con una superficie total construida de 5.818,00 m2 y un presupuesto de 8,5 millones de euros. En la planta sótano se ubican los cuartos de instalaciones y zonas de almacén, comunicada con planta baja y primera por medio de escalera y montacargas. En la planta baja se desarrolla un programa de accesos y hall, con dos zonas junto al acceso, guardarropía y taquillas, una sala principal en óvalo de 1.100 m2 y 11 m. de altura, con dos corredores laterales de relación. Dos escaleras y sendos ascensores para 8 personas cada uno, 2 zonas de aseos públicos y una barra de bar. Al final una zona 20 Ancinfor nº43 Julio 2012 sobreelevada y a ambos lados del mismo, camerinos, vestuarios, carga y descarga del material y espacios de almacén y reparto. La zona principal cuenta con una plataforma elevable de 40 m2. En la primera planta se ubica el “Museu de la festa”, mientras que en planta segunda se ubican los espacios destinados a la banda municipal, así como aulas de formación. AVE A EXTREMADURA. SUBTRAMO MÉRIDA-MONTIJO Las obras del AVE a Extremadura correspondientes a la plataforma del subtramo Mérida-Montijo, adjudicadas a SARRIÓN CONSTRUCCIONES por parte de Adif, Administrador de Infraestructuras Ferroviarias, han sido finalizadas con éxito. Este proyecto forma parte de la línea de alta velocidad Madrid-CáceresBadajoz-Frontera Portuguesa y discurre por los términos municipales de Esparragalejo, Mérida, La Garrovilla, Torremayor y Montijo, en la provincia de Badajoz. Es el primer tramo de la línea Madrid-ExtremaduraFrontera Portuguesa que se termina y recibe por parte de ADIF, Ministerio de Fomento. El importe de la obra ejecutada ha ascendido a la cantidad de 69,7 millones de euros. Las obras han consistido en la ejecución de la plataforma de alta velocidad de una longitud de 16 km, cuyo inicio es en el término municipal de Esparragalejo y el final de tramo se localiza en Montijo. En todo el trazado se ejecutan 11 pasos superiores de vigas prefabricadas tipo artesa; 7 puentes de vigas prefabricadas tipo artesa, de los cuales tres de ellos son tableros con pretensado longitudinal y el resto tablero de hormigón armado. El más singu- pilotes secantes, para posteriormente ejecutar la losa superior de hormigón postesada y restablecer el paso de la vía convencional. En una segunda fase, se ejecuta la segunda mitad del paso inferior, también mediante pilotes secantes y se realiza la losa superior. Finalmente, se procede a la excavación en túnel y se ejecuta la losa inferior de hormigón armado. Como actuaciones importantes destacar las realizadas en la estación de Montijo, remodelando el edificio de viajeros, y cambiando la configuración de la playa de vías, así como un nuevo andén, y las realizadas en la estación de La Garrovilla, en la que se demuele el edificio de viajeros existente, se ejecuta un nuevo andén y se monta un cuarto nuevo de comunicaciones. lar es un puente de 100 m de longitud al inicio de la obra. Se ejecutan seis marcos unicelulares. La cimentación es mediante pilotes de 20-25 m de longitud. Se amplía un paso inferior existente en Montijo y restringido al tráfico y se ejecuta un paso inferior totalmente nuevo para paso peatonal y de vehículos en los dos sentidos, que da continuidad a la Calle Estación, en la Garrovilla. Dicho paso inferior se ejecuta en dos fases, pues por él pasa la vía convencional de FFCC Madrid-Badajoz. En una primera fase se desvía la vía convencional, mediante el montaje de vía y ripado de la existente en las conexiones. Se ejecuta la primera mitad del paso inferior mediante pantalla de OBRAS DEL COLECTOR DE POBLETE HASTA LA EDAR DE CIUDAD REAL JOCA ejecutará las obras del “El Colector de Poblete hasta la EDAR de Ciudad Real” enmarca- do dentro del Proyecto de Ampliación de la EDAR de Ciudad Real y Colectores. El contrato de 2,5 M€ fue adjudicado por la Sociedad Estatal Aguas de las Cuencas del Sur (ACUASUR), el pasado noviembre de 2011. Dicho contrato está cofinanciados en un 70 por ciento por Fondos Feder de la Unión Europea, y en el 30 por ciento restante por los ayuntamientos. El plazo de ejecución de la obra es de doce meses más tres meses correspondientes a la puesta en marcha y explotación de las instalaciones, lo que supone una duración total de quince meses. La finalidad de esta actuación es solucionar los problemas de saneamiento y depuración originados por el crecimiento de las poblaciones cercanas a Ciudad Real. El futuro colector evitará que los vertidos al río Guadiana se realicen de forma inadecuada permitiendo la depuración de las aguas residuales conforme a los parámetros de la legislación española vigente. Gracias a este proyecto se minimizará el impacto ambiental en la zona de especial protección denominada Yacimiento de Alarcos. Con la ejecución de esta obra, JOCA prosigue en su continua especialización en el campo de la Ingeniería del Agua, donde opera desde la década de los ochenta en diferentes vertientes que abarcan desde la redacción de proyectos, la asistencia técnica, hasta la construcción, explotación y mantenimiento de este tipo de infraestructuras. Ancinfor nº43 Julio 2012 21 Noticias de nuestras empresas TERMINADA LA PERFORACIÓN DEL TÚNEL DE ALTA VELOCIDAD MÁS GRANDE DE ANDALUCÍA SANDO ha concluido a principios de año la perforación de los dos tubos del túnel de Sorbas, el de mayor longitud en Alta Velocidad en Andalucía, ubicado en Almería. La constructora ejecuta en UTE el tramo de AVE Sorbas-Barranco de los Gafarillos, cuyo túnel, con sus 7,52 kilómetros y una pendiente longitudinal máxima de 12,5‰, representa el 98,7% del trazado total del mismo. Asimismo, en febrero ha celebrado el III Encuentro Nacional de Seguridad y Salud en la Construcción, organizado Fundación Sando y celebrado en el Rectorado de la Universidad de Málaga. La jornada estuvo centrada en tres temáticas: la estrategia de seguridad y salud en la comunidad andaluza, la interacción de políticas de prevención en ámbito internacional y la aplicación de I+D en el control de la documentación. Al final del evento se entregaron los Premios de Seguridad y Salud en la Construcción, que cumplieron su décima edición. Por último, SANDO se ha adjudicado en los primeros meses del año la construcción de dos nuevos proyectos. Concretamente ejecutará la construcción de los laboratorios Vircell en Campus de la Salud de Granada con una superficie total construida de 5.135 m2 con siete plantas, y un colegio en Estepona (Málaga), con un total de 4.163 m2. VARIANTES DE LAS CARRETERAS AFECTADAS POR EL EMBALSE DE IRUEÑA CYOPSA SISOCIA finalizará el próximo otoño la obra de las Variantes de las carreteras afectadas por el embalse de Irueña, para la D.G. Agua del Mº de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, que comprende la ejecución de la variante de la carretera comarcal CL-526 a su paso sobre el embalse de Irueña y mejoras en varios caminos y carretas comarcales. Se compone de dos actuaciones diferentes, la realización de nuevos tramos con una longitud total de de 4.737 m. y la construcción de tres viaductos, dos de ellos sobre la CL-526 y el tercero en la carretera de Robleda a El Sahugo ya que la existente queda inundada con el llenado de la Presa de Irueña, a su paso por el río Mayas, viaductos que constituyen la parte principal de la obra, El primero de 370 m. de longitud con dos vanos de 28 m., y seis vanos centrales de 52 m. de luz con altura de pilas que alcanzan los 73 m. sobre el río Águeda. El tablero es una losa de sección variable aligerada de 2,50 m. de canto en su sección máxima que se ejecuta con autocimbra. El segundo, de 90 m. tiene dos vanos de 25 m., y uno central de 40 m. de luz, con losa de sección constante aligerada de 1,80 m. de canto, El tercer viaducto, sobre el río Águeda, tiene 210 m. de longitud con tres vanos centrales de 52 m. de luz y dos laterales de 28 m. y pilas de hasta 50 m. de altura. Para este viaducto, de compleja ejecución por lo abrupto del terreno, se ha previsto el uso de la misma autocimbra auxiliar que para la variante de la C-526. El tablero es una losa de sección variable con características análogas a las del primer viaducto citado. Su función es dotar de acceso al término municipal de Robleda y conectar con un camino de acceso a una importante zona de concentración que, sin este paso quedaría aislado por el embalse. 22 Ancinfor nº43 Julio 2012 REFUERZA SU PRESENCIA INTERNACIONAL CON NUEVAS ADJUDICACIONES EN NAMIBIA Y ANGOLA GRUPO PUENTES da un nuevo impulso a su expansión internacional con la adjudicación de dos obras para la ejecución de redes de distribución de agua en Angola, dos nuevas adjudicaciones para la conservación de carreteras en la región de Oshakati y las obras de urbanización de un nuevo polígono industrial en Walvis Bay (Namibia). Oshakati Region”, ascienden a 5,0 MM€ y 8 MM€ respectivamente. Estos contratos tendrán una duración de 60 meses, finalizando el 30 de junio de 2017. Por otra parte el Namibia Development Corporation (NDC), organismo dependiente del Ministerio de Comercio e Industria namibio, adjudicó a Tecnonam, la segunda fase de las obras de urbanización de un nuevo polígono industrial en Walvis Bay, por 1,8 M€. El plazo de ejecución de este proyecto es de 12 meses. Namibia El Roads Authority, organismo dependiente del Ministerio de Obras y Transporte de Namibia, adjudicó a Tecnonam Bridges & Roads (Pty) Ltd, empresa de nacionalidad namibia perteneciente al GRUPO PUENTES, dos contratos para la conservación y explotación de carreteras en las áreas de Rundu y Opuwo, región de Oshakati. El importe de adjudicación de dichos contratos, englobados en el programa “SME Development Contracts for the Blading Roads in the Following Contract Areas of the Polígono industrial en Walvis Bay (Namibia). Angola La “Dirección Nacional de Abastecimiento de Agua y Saneamiento”, organismo dependiente del “Ministerio de Energía y Agua” de la República de Angola, adjudicó a PUENTES INFRAESTRUCTURAS la ejecución de los proyectos de redes de distribución de la ciudades de Malanje y N´Dalatando. El importe de adjudicación para Malanje es de 5,8 M€, y el importe para N´Dalatando a 3,6 M€, ambos cuentan con la financiación del Banco Mundial. Con la ejecución de la red de distribución de agua de Malanje se dará suministro a 22.600 viviendas, en una extensión total de 36 km2 tanto en zona urbana como periférica. En N´Dalatando, la nueva red de distribución dará suministro a 6.400 viviendas, en una extensión total de 37 km2. Ambas obras tienen un plazo de ejecución de 24 meses cada una, de los cuales los seis primeros meses son para el diseño y aprobación del proyecto. Noticias de ANCI Actividad internacional 2012 ANCI acaba de publicar la edición 2012 del folleto “ACTIVIDAD INTERNACIONAL”, en el que se presenta la creciente importancia de la actividad internacional de las empresas asociadas. En el mismo se recopilan sus referencias internacionales más destacadas y dejando así constancia de su capacidad para participar en la construcción de infraestructuras en cualquier lugar del mundo. Como parte de su estrategia de crecimiento y estabilidad más de la mitad de nuestras empresas asociadas desarrollan, algunas desde hace años, una labor de internacionalización, fruto de la cual su presencia está ya consolidada en países de Latinoamérica, Europa del este, norte de África y Oriente Medio, mientras continúan ampliando negocio de obra y concesionales hacia Norteamérica y Asia. En la actualidad, 14 empresas de ANCI están trabajando en el exterior, concretamente en 33 países, 13 de Iberoamérica, 10 países árabes, 8 de la Unión Europea, Estados Unidos y la India y en 2011 han obtenido 2.100 millones de euros en contratos nuevos, con lo que la cartera viva que en este momento mantienen fuera de España es de más de 4.000 millones de euros. Ancinfor nº43 Julio 2012 23 Noticias de ANCI PROPUESTAS DE ANCI PARA EL EJERCICIO 2013 Los presupuestos en inversión de Fomento y de Agricultura deben crecer en 10.000 millones de euros El Pleno de Presidentes de las empresas integradas en ANCI, presidido por su titular Jaime Lamo de Espinosa, ha celebrado el 16 de abril una reunión para analizar la actual coyuntura y, a la vista de ello, ha formulado las siguientes reflexiones y propuestas: EXPOSICIÓN ■ El año 2011 ha cerrado con una fuerte reducción de las cifras de inversión, las licitaciones y las adjudicaciones del conjunto del sector público. La licitación en construcción de todas las Administraciones públicas ha caído un 47,9% respecto a 2010 (destacando las caídas del 61,4% y 68,5% de Comunidades Autónomas y Administración local, respectivamente). Concretamente en infraestructuras, la inversión se ha reducido en una tercera parte respecto a la de 2010, destacando el recorte de la mitad de la inversión en carreteras y de un tercio en obras hidráulicas. ■ Ello está provocando una crisis en un sector que ha sido puntero en España y gracias a tal experiencia y prestigio también lo es en el exterior, por lo que mere- ce ahora ser apoyado para su recuperación. ■ Por su parte, el año 2012 nace lastrado por la necesi- dad ineludible de realizar ajustes en el déficit público para cumplir el objetivo de estabilidad impuesto desde Europa, ajustes que han sido aún más estrictos de lo inicialmente previsible por el incremento del déficit de 2011 conocido a finales del año pasado. ■ Sin embargo, ANCI opina que los PGE 2012 cargan exce- sivamente el ajuste contra el gasto de inversión y no sobre los yacimientos de gasto improductivo, comprometiendo la capacidad inversora del sector público, sobre todo en las partidas más ligadas al impulso de la actividad económica. En concreto, las inversiones en infraestructuras ven reducida su cuantía en un 46,3% respecto a 2010 y en un 22,2% respecto a 2011 y debemos recordar que cada millón de euros invertido en construcción de infraestructuras retorna al erario público el 57% por la vía fiscal y de ahorro de costes sociales. ■ Además, el sector de la obra civil sigue generando más paro como consecuencia del ajuste en la inversión de años anteriores. Aún cuando se pretenda paliar esta situación mediante los esquemas de colaboración públicoprivada (CPP), estos requieren la creación de un entorno atrayente para el inversor, que debería traducirse en a) una garantía de viabilidad de las actuales autovías de primera generación y autopistas de peaje y b) sustantivas correcciones en la normativa que regula estos esquemas destinadas a garantizar la seguridad jurídica y un reparto de riesgos equilibrado (y con ello su financiabilidad). Pero, además, no se debe olvidar que la CPP no es la panacea 24 Ancinfor nº43 Julio 2012 que pueda sustituir a la inversión pública en tiempos de restricciones presupuestarias y sólo es sostenible en la medida en que se utilice como lo que es, una fórmula para el desarrollo de aquellas infraestructuras y servicios públicos que por su viabilidad y rentabilidad propia tienen posibilidad de atraer la inversión de la empresa privada. ■ Así pues, dadas las enormes dificultades existentes para que el sector privado cree empleo y reduzca la tasa de paro en lo que queda de año, es urgente recurrir a la inversión pública para recuperar la actividad y el empleo en 2013. Esta fue la técnica utilizada en la Gran Depresión mediante la National Industrial Recovery Act en Estados Unidos, forma parte de los consejos básicos de los grandes gurús de la economía (Paul Krugman, Bert Rürup...) y está en la esencia de los planes de recuperación de la economía, mediante los programas de inversión en infraestructura de Obama en EEUU –quien incluso ha promovido la creación de un Banco Nacional de Inversión en Infraestructura, así como de Fondos de Inversión en Infraestructuras como el US Highway Trust Fund– y, más recientemente, de Cameron en el Reino Unido. PROPUESTAS En base a lo expuesto, ANCI considera que en 2013 es nece- saria la inversión pública en infraestructuras para atenuar e la contracción económica y reducir el paro y propone: 1. Que los PGE2013 centren los recortes en las Comunidades Autónomas –preferentemente en su gasto no productivo– y no en la Administración Central. 2. Que los presupuestos en inversión real de 2013 de los Ministerios de Fomento y de Agricultura y Medio Ambiente sean dotados con un aumento no menor de 10.000 millones de euros. 3. Que ese incremento de la inversión real se dirija a infraestructuras que impulsen la competitividad, la creación de empleo y un sostenido crecimiento económico y sean a la vez necesarias, viables y austeras y preferentemente de aquellas tipologías que suponen una mayor creación de empleo por euro de inversión. 4. Que, a semejanza del modelo americano, se cree un Fondo Nacional de Inversión en Infraestructuras, basado por ejemplo en a) la implantación –a semejanza de otros países europeos– del pago por el uso de las infraestructuras en las carreteras españolas, garantizando su carácter finalista y consiguiente repercusión en la propia carretera, b) el destino de un porcentaje del precio de los carburantes a la carretera ó c) la aportación de fondos públicos, vía ICO o similar, junto con financiación bancaria. 5. Que el Estado, vía ICO o similar, emita avales y garantías a la inversión de la empresas constructoras españolas cuando participen en concursos internacionales. Revista de Prensa (25-06-12) Austeridad vs. empleo Jaime Lamo de Espinosa, Presidente de ANCI Cuando los PGE 2012 están en la recta final; cuando los proveedores de ayuntamientos han cobrado sus viejas facturas y en breve las de las comunidades autónomas; cuando el gobierno instrumenta, acertadamente, la obtención de los recursos financieros para salvar las entidades que lo precisan; cuando esto sigue al plan de estabilidad fiscal y el control de gasto para esas mismas autonomías; cuando la reforma laboral está en marcha... se hace preciso dar respuesta a una cuestión central: el paro, no vaya a ser aquello de “en medio de la polvareda perdimos a Don Beltrán...”. El gobierno está alejando fantasmas, pero el gasto en cobertura del desempleo, el mayor de nuestros gastos junto al servicio de la deuda, el coste del personal público y el gasto autonómico, sigue siendo excesivo. Pero sin crecimiento económico no podemos lograr mayores ingresos y reducir el déficit. La única solución es creciendo, pero algunos analistas apuntan hacia tasas negativas entre el -2% y -4%, debido a la caída de la demanda pública y de la obra civil cuyas cuantías se están minusvalorando. Y en ese contexto se levanta la voz de Obama recordando a España que “no se puede seguir recortando, si el paro sube y sube”, y que las reformas que se están llevando a cabo “necesitan tiempo y espa- cio para dar resultados”. Y es que hoy, mediado 2012, hay que lanzar una política anticíclica de reactivación de la económica real y de creación de empleo. Y ése es ya el mensaje de la Unión Europea, quien por voz de Olli Rehn aboga por inversiones públicas para crecer y también en boca de Monti que anuncia un plan de obra civil para reactivar su economía o de Monti y Hollande que fijan la prioridad en el “crecimiento”, cuando hasta ahora la UE estaba centrada en la estabilidad fiscal. Porque si crecemos, habrá empleo y se reducirá el coste del subsidio. Y también el servicio de la deuda porque los mercados verán España con más confianza. Partiendo de que, en el actual contexto de incertidumbres y de falta de expectativas y de crédito, es imposible que el sector privado sea capaz de impulsar la actividad y el empleo antes de final de 2013, es obligado, utilizar alternativa y coyunturalmente al sector público y, concretamente, la obra civil. El dilema ya no es austeridad o crecimiento, no es un debate entre keynesianos o friedmanianos, es un debate entre miseria o esperanza. No cabe mantener un país con casi seis millones de parados sin esperanza. Hay que ser conscientes que la construcción que era el 20% del PIB en 2005, hoy es el 14%. Pero no hay un modelo sustitutivo inmediato. La edificación hace tiem- po que se hundió y la obra civil lleva cuatro años cayendo y las inversiones de 2012 lo harán hasta límites extremos (la mitad de 2010). Hay ya una reestructuración forzosa con cierres y concursos de acreedores intensos. Entre 2008-2010 desaparecieron 135.000 empresas, y el sector sigue aflorando paro, tras haber destruido el 53% del empleo desde que se inició la crisis. Y no se olvide, las licitaciones de hoy, son las inversiones de mañana y los empleos de pasado mañana... y que por cada millón de euros invertido en infraestructuras se crean 18 empleos y retorna al erario público el 57% por la vía fiscal y de ahorro de costes sociales. En cambio, estos 18 trabajadores como parados tienen un coste en subsidios de 450.000€ en dos años. Conclusión: siempre será mejor pagar obra pública que crea empleo, que gastar en subsidio de desempleo. Por ello la extrema contracción presupuestaria en inversión en infraestructuras de transporte y obras hidráulicas de 2012, no es prorrogable. Hay que reforzar el presupuesto de inversión productiva en los ministerios inversores para 2013 en una cifra entre los 7.000 y los 10.000 millones de euros. Estamos a tiempo. La pregunta es, ¿se puede? Sí, porque hay todavía múltiples yacimientos de gasto improductivo que no se han podado, incluyendo el redimensionamiento de las autonomías que ya no puede esperar. Y hay que hacerlo, sin miedos. Los mercados y ciudadanos lo esperan. Y comenzar por podar el “gasto político” antes que el “gasto público”. El Gobierno no puede llegar a mitad de 2013 sin que el desempleo haya invertido su tendencia de caída y haya comenzado su recuperación. Es necesario para generar confianza y esperanza. Es la hora de la economía real. Hay que invertir más, y debe hacerlo el sector público porque el privado ahora no está en condiciones. Y esa decisión debe tomarse al amparo de los Presupuestos del 2013 ya en elaboración. No esperemos más. En caso contrario, si no frenamos el paro, una ola de fuerte frustración social creciente nos arrastrará a todos. Ancinfor nº43 Julio 2012 25 Revista de Prensa (27-05-12) «España necesita un “NewDeal”» Jaime Lamo de Espinosa, Presidente de la Asociación Nacional de Constructores Independientes (ANCI) Luis M. Ontoso y Javier Tahiri “Los presupuestos de 2012 cargan excesivamente contra la inversión pública y no sobre el gasto improductivo” Lamo de Espinosa (Madrid, 1941) acumula experiencia y anécdotas gracias a su dilatada experiencia. Ministro de Agricultura en los Gobiernos de Adolfo Suárez, ahora preside la Asociación Nacional de Constructores Independientes (ANCI), que agrupa al sector de la obra civil en España y cree que Europa debe apostar por el crecimiento fortaleciendo la inversión en infraestructuras. En su opinión, los presupuestos de 2012 cargan “excesivamente” contra la inversión publica. Se requie- ren estímulos, y pone de ejemplo el “New Deal” de Franklin D. Roosevelt en Estados Unidos, aplicado tras la Gran Depresión de los años treinta. Nuevos presupuestos, nuevo tijeretazo a la deuda pública. ¿Qué puede hacer el sector para sortear un nuevo año perdido? Era necesario un fuerte recorte de gasto. Pero los Presupuestos de 2012 cargan excesivamente contra la inversión pública y menos sobre los yacimientos de gasto improductivo. Las inversiones en infraestructuras UN ECONOMISTA CON SUSTANCIA Números y alimentación van de la mano en la carrera de este catedrático de Economía en la Escuela de Ingenieros Agrónomos de la Universidad de Valencia y de Economía y Política Agraria de la Universidad Politécnica de Madrid en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos de Madrid. Antiguo ministro de Agricultura de la UCD, Jaime Lamo de Espinosa aun recuerda como mostró España en helicóptero a su por entonces homólogo germano, Josef Ertl, a principios de los ochenta, con tal de convencerle de que España no era ningún riesgo en el campo agrícola para facilitar su ingreso en la Unión Europea (UE). En 1999 su trayectoria fue reconocida con el Premio Rey Jaime I de Economía. 26 Ancinfor nº43 Julio 2012 ven reducida su cuantía a la mitad respecto a 2010 y en una cuarta parte frente a 2011. Pienso que el Gobierno esta siendo ahora riguroso y exigente, como debe ser, con el gasto autonómico, pues la consolidación fiscal que se propuso inicialmente se basaba en un reparto desequilibrado del esfuerzo de austeridad, donde la Administración central asumía la parte sustantiva del recorte. ¿Cómo queda la obra civil? El sector de la construcción tiene muy claro que este año las cifras inversoras caen a límites extremos, que perjudican el crecimiento de la economía y harán sufrir a muchas empresas. Hay ya una reestructuración forzosa con cierres y concursos de acreedores muy intensos. Incluso los presupuestos de 2012 no han consignado partidas obligadas como las anualidades de las obras del “método alemán”, lo que va a provocar serios problemas a las empresas afectadas. Y no se olvide que las licitaciones de hoy son las inversiones de mañana y los empleos de pasado mañana. ¿Es necesario un enfoque distinto en la política de la UE? Sí, sin duda, ahora sí. Antes de hacer el ajuste del 2012 hubiera sido imposible, pero ahora si. Estando de acuerdo en principio en la necesidad de los recortes, hay que decir que la reducción de más de un tercio en Fomento y en Agricultura, es improrrogable. La licitación publica en construcción de todas las Administraciones cayó a la mitad respecto a 2010. Sin embargo, la profunda crisis que padece Europa parece haber puesto las necesidades de otros sectores en un segundo plano... Mire, nos están pasando tres cosas nunca vistas conjuntamente hasta ahora: una secesión que puede llevar nuestro PIB a cifras mas allá de una caída del 2% durante este año, un paro que se dirige a los seis millones y, lo peor de todo, una secesión española sincrónica con la europea. Cuando teníamos problemas de PIB o de empleo lo resolvíamos con Europa vía exportación o emigración, porque siempre estaba en una posición contracíclica. Lo ocurrido demuestra que ha llegado el momento de, realizada una parte del ajuste fiscal, implementar ciertas medidas de estimulo. Me parece bien la idea lanzada por Sarkozy de no computar a efec- “Este año ya se efectúa el ajuste necesario, pero en 2013 hay que invertir para conseguir crecer” tos de déficit la inversión pública en grandes proyectos de la UE. Draghi ha hablado de un “pacto de crecimiento”, eso en el cauto lenguaje comunitario parece una seria apuesta. Y. ¿cómo hacerlo? Lo sabemos ya. Se hizo antes. Esta fue la técnica utilizada en la Gran Depresión mediante la “National Industrial Recovery Act” en el “New Deal” de 1933 en EE.UU., que está en la esencia «Acabar con el abuso autonómico» Es usted bastante crítico con lo autonómico... Hay que acabar con el abuso autonómico que, a la postre, nos afecta a todos. La Constitución preveía el uso no el abuso autonómico.Y hay que acabar con la «emulación competitiva» entre autonomías; con un modelo de Estado insoportable económicamente por mala gestión, con 17 mercados que rompen su unidad. Ni es soportable que el resultado sea una España que discrimina a sus ciudadanos según el territorio donde viven en cuanto a los servicios que reciben.... Yo formaba parte de aquellas Cortes de las que nacieron la Constitución y los Estatutos y lo que ahora veo me podría hacer repetir aquello de «no es esto, no es esto...». No hay que suprimir las autonomías sino exigir a sus autoridades respeto a la ley y temor al gasto. Las desviaciones de gasto autonómico son inconmensurables. Es inadmisible que Andalucía haya guardado en el cajón facturas por unos 700 millones de euros de constructoras, que no aparecen en los listados remitidos a Hacienda, de los que la intervención no ha tomado razón. Por eso no figuran en el plan de pago a proveedores. El Gobierno ha cerrado el ajuste final cargando contra aquellas partidas de gasto más voluminosas y fáciles de recortar: las inversiones públicas. Esto ha sido una constante en España, también lo recuerdo en los gobiernos de UCD. Pero luego hubo que rectificar. ¿Por qué priorizar, en estos tiempos de escasez, la creación de un fondo de inversión? Al igual que en EE.UU. y algunos países europeos, sería posible crearlo, nutrido por fondos procedentes de la implantación del pago por el uso en las carreteras españolas, euroviñeta o peajes en todas las autopistas, el destino de un porcentaje del precio de los carburantes a la carretera o la aportación de fondos públicos, junto con financiación bancaria. de los planes de recuperación de la economía. Porque hay que generar empleo pronto, como tarde ya en 2013, porque si no la frustración social puede ahogarnos en conflictos, graves y difíciles de reconducir. ¿Cómo se conjuga esto con el exceso de infraestructuras existente? Depende de cómo se enfoque. Quizá no sean necesarios más aeropuertos, pero otros sectores como el ferrocarril de mercancías esta inadaptado a las a las necesidades. Solamente circula a través de ferrocarril el 14% o menos del transporte de mercancías. A lo mejor hay que seleccio- nar mejor el destino de las inversiones en infraestructuras. “Sólo podemos salir adelante si todos, la Eurozona y España, cambiamos nuestras políticas, con más Europa, eurobonos y más BCE” El departamento de la ministra Ana Pastor confía en el sistema de financiación público-privada, que, como vimos en el caso de Blanco, no funcionó. ¿Cree que esta vez será distinto? Cuando hay un contexto de restricción presupuestaria las autoridades siempre tienen la tentación de apostar por la colaboración público-privada (PPP). Pero estos proyectos exigen una garantía de viabilidad de las actuales autovías de primera generación y autopistas de peaje, tema aún no resuelto, y sustantivas correcciones en la normativa legal. Además, no creo que la banca vaya a acudir a la financiación de esos proyectos, tal y como está en pleno proceso de reforma y con unas tasas de mora crecientes, salvo proyectos muy claros y de gran rentabilidad futura. Los PPP no son la panacea. ¿ANCI pide 10.000 millones de más para el PGE de 2013? ¿Por qué lo hacen? No parece el momento... Por racionalidad, por pura aritmética. En otras palabras, se trata de que el año que viene, se recuperen las cifras de inversión en infraestructuras hasta el nivel de 2010, ya que ésta es la única fuente segura para la creación de actividad y de empleo. Ancinfor nº43 Julio 2012 27 Revista de Prensa (27/06/12) ANCI propone crear un fondo nacional de infraestructuras Rodrigo Gutiérrez La Asociación Nacional de Constructoras Independientes (Anci) ha abogado por la creación de un Fondo Nacional de Inversión en Infraestructuras. Una herramienta para aumentar los recursos destinados a este tipo de obras y que podría nutrirse, según explicó ayer el presidente de la asociación, Jaime Lamo de Espinosa, de la tasa por uso de las carreteras españolas; de una parte (entre 1 y 3 céntimos de euro por litro) del precio de los carburantes y de la aportación de fondos públicos, vía ICO o Banco Europeo de Inversiones, junto con financiación bancaria. La idea fue lanzada durante la celebración de la asamblea anual de la asociación, a cuya clausura asistió el ministro de Agricultura, Miguel Arias Cañete. Así, aprovechando la presencia del político, Lamo también hizo un llamamiento para que en los Presupuestos de 2013 se reduzca la ‘grasa’ autonómica y se recorten gastos improductivos para que los ministerios de Fomento y Agricultura puedan aumentar su inversión en infraestructuras desde los 7.000 a los 10.000 millones de euros. “Es mejor pagar obra civil que subsidiar el paro”, añadió Lamo de Espinosa. A la asamblea también acudió Gonzalo Ferre, secretario general de Infraestructuras, que quiso poner en valor el esfuerzo realizado por el Gobierno con el plan de pago a proveedores. Una medida por la cual las medianas constructoras integradas en Anci recibirán de las comunidades autónomas alrededor de 200 millones. Del mismo modo señaló que Fomento trabaja con Justicia para estudiar la actual ley de expropiaciones, que hace que sea más caro expropiar que la obra que se ejecuta sobre el terreno. Última hora CYES y OCIDE se incorporan a ANCI ANCI, presidido por Jaime Lamo de Espinosa, ha aprobado recientemente incorporar como nuevos miembros a las empresas CYES y OCIDE, compañías consolidadas en la construcción y prestación de servicios a las diferentes Administraciones Públicas. CYES es una de las constructoras españolas con mayor experiencia en el desarrollo de infraestructuras marítimas y portuarias, tipología de obra hacia la que nació enfocada en 1979. Sin embargo, en estos más de 30 años, ha desarrollado una activa estrategia de expansión y diversificación de su actividad principal y ha ampliado sus especialidades, hasta abarcar la ejecución de cualquier infraestructura pública y privada, tanto en el campo de la obra civil, como en el de la edificación. En esta trayectoria la compañía también ha desarrollado una elevada especialización en la gestión de infraestructuras medioambientales. Actualmente, CYES tiene presencia en todo el territorio nacional a través de oficinas ubicadas en Alicante, Barcelona, Madrid, Murcia, Sevilla y Valencia. Asimismo, la empresa ha iniciado la internacionalización que busca la implantación permanente de la compañía en mercados de Europa del Este, Oriente Medio, Latinoamérica y Norte de África, así como la 28 Ancinfor nº43 Julio 2012 ejecución de obras de las especialidades portuaria y medioambiental en otros países sin presencia estable. Por su parte, OCIDE, con 30 años de experiencia, ha ido evolucionando y adaptando su estructura a un mercado, prestando hincapié a una especialización que ha alcanzado en el campo de obras hidráulicas y de tratamiento de aguas, pero con notable presencia también en otros ámbitos como el de la obra civil, los servicios y la edificación dotacional en el sector público. La compañía se ha consolidado en el sector de la obra pública en general, desarrollando su actividad para las Administraciones Central, Autonómica y Local, así como con otras instituciones vinculadas a las diferentes administraciones autonómicas. La sectorización en este área es completa con actuaciones de carreteras, obras marítimas e hidráulicas de cualquier tipología. Con sede social en Valencia, y delegación en Madrid, en 2009 inició su apertura internacional, con una filial para Europa del Este con sede en Bucarest (Rumania). Con estas incorporaciones (la última fue la de EHISA –Grupo Elecnor– en enero de 2011), el número de asociadas a ANCI asciende a 26, con una facturación conjunta de 10.000 millones de euros y 20.000 empleados. ANCI, ASOCIACIÓN NACIONAL DE CONSTRUCTORES INDEPENDIENTES Pº de la Castellana, 119 , 2º dcha. 28046 Madrid. Tel.: 915 550 539. Fax: 915 554 005. E-mail: [email protected] Web: www.ancisa.com GRUPO ALDESA GRUPO COPASA C/ Bahía de Pollensa, 13. 28042 MADRID Teléfono: +34 913 819 220 Fax: +34 913 817 803 E-mail: [email protected] C/ Rua do Paseo, 25. 32003 OURENSE Teléfono: +34 988 370 766 Fax: +34 988 370 981 E-mail: [email protected] CONSTRUCCIONES ALPI, S.A. COPCISA, S.A. C/ Ingeniero Bryant, 7. Edificio Ciro. 30007 MURCIA Teléfono: +34 968 231 144 Fax: +34 968 231 435 E-mail: [email protected] C/ Navas de Tolosa, 161. 08224 Terrassa BARCELONA Teléfono: +34 937 454 400 Fax: +34 937 454 470 E-mail: [email protected] ALTEC INFRAESTRUCTURAS, S.A. GRUPO COPISA Pº de la Castellana nº 86, 28046 MADRID Teléfono: +34 917 670 844 Fax: +34 915 641 702 E-mail: [email protected] Pl. d’Europa 2-4. Torre Copisa. 08902 L’Hospitalet de Llobregat BARCELONA Teléfono: +34 934 930 100 Fax: +34 934 930 136 E-mail: [email protected] ASSIGNIA INFRAESTRUCTURAS, S.A. CYES INFRAESTRUCTURAS, S.A. Av. Quitapesares,11, Pol. Emp. Villapark, 28670 Villaviciosa de Odón MADRID Teléfono: +34 915 672 870 Fax: +34 915 719 628 E-mail: [email protected] Avda. General Urrutia, 75 46013 VALENCIA Teléfono: +34 963 675 512 Fax: +34 963 670 049 E-mail: [email protected] AZVI, S.A. CYOPSA-SISOCIA, S.A. C/ Almendralejo, 5. 41019 SEVILLA Teléfono: +34 954 999 320 Fax: +34 954 999 200 E-mail: [email protected] Pº de la Castellana, 177, 1ª pl. 28046 MADRID Teléfono: +34 915 713 301 Fax: +34 915 706 518 E-mail: [email protected] BECSA Pol. Ind. Ciudad del Transporte II. C/ Grecia, 31. 12006 CASTELLÓN DE LA PLANA Teléfono: +34 902 340 000 Fax: +34 964 343 322 E-mail: [email protected] BEGAR, S.A. C/ Francisco Hernández Pacheco, 14. 47014 VALLADOLID Teléfono: +34 983 135 135 Fax: +34 983 135 136 E-mail: [email protected] CHM OBRAS E INFRAESTRUCTURAS, S.A. Avda. de Jean Claude Combaldieu, s/n. 03008 ALICANTE Teléfono: +34 965 145 205 Fax: +34 965 144 842 E-mail: [email protected] CONSTRUCCIONES RUBAU, S.A. C/ Pont Mayor, s/n. 17007 GIRONA Teléfono: +34 972 214 550 Fax: +34 972 214 558 E-mail: [email protected] DETEA, S.A. Albert Einstein, 8. Pabellón de Chile. Isla de la Cartuja 41092 SEVILLA Teléfono: +34 954 460 005 Fax: +34 954 460 050 E-mail: [email protected] EHISA C/ Doctor Aznar Molina, 15-17. 50002 ZARAGOZA Teléfono: +34 976 204 530 Fax: +34 976 391 200 E-mail: [email protected] JOCA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES, S.A. Avda. Sinforiano Madroñero, 24-26. 06011 BADAJOZ Teléfono: +34 924 207 200 Fax: +34 924 207 198 E-mail: [email protected] PENINSULAR DE CONTRATAS, S.A. C/ Dulcinea, 4, entreplanta. 28020 MADRID Teléfono: +34 915 238 653 Fax: +34 915 237 275 E-mail: [email protected] PLODER UICESA, S.A. C/ Saturno, 1. 28224 Pozuelo de Alarcón MADRID Teléfono: +34 913 513 006 Fax: +34 913 512 570 E-mail: [email protected] PROBISA TECNOLOGÍA Y CONSTRUCCIÓN, S.L. C/ Gobelas, 25-27. Urb. La Florida. 28023 MADRID Teléfono: +34 917 082 954 Fax: +34 913 729 022 E-mail: [email protected] PUENTES Y CALZADAS GRUPO DE EMPRESAS, S.A. Ctra. de la Estación, s/n. 15888 Sigüeiro A CORUÑA Teléfono: +34 981 688 901 Fax: +34 981 691 601 E-mail: [email protected] GRUPO ROVER ALCISA C/ Botánico Cabanilles, 28. 46010 VALENCIA Teléfono: +34 963 390 950 Fax: +34 963 390 951 E-mail: [email protected] SANDO Parque Empresarial Delta Norte. Avda. de Manoteras, 46, 1º. 28050 MADRID Teléfono: +34 902 996 299 Fax: +34 915 710 463 E-mail: [email protected] CONSTRUCCIONES SARRIÓN, S.L. Plaza de Grecia,1, portal 2, 2ª planta 45005 TOLEDO Teléfono: +34 925 239 616 Fax: +34 925 251 717 E-mail: [email protected] OCIDE SOGEOSA. SOCIEDAD GENERAL DE OBRAS, S.A. C/ Clariano, 16. Entlo. 46021 VALENCIA Teléfono: +34 963 394 220 Fax: +34 963 935 394 E-mail: [email protected] C/ Orense, 68. Pl. 1ª. 28020 MADRID Teléfono: +34 915 550 729 Fax: +34 915 972 084 E-mail: [email protected] EMPRESAS ASOCIADAS A ANCI ANCI, ASOCIACIÓN NACIONAL DE CONSTRUCTORES INDEPENDIENTES Pº de la Castellana, 119 , 2º dcha. 28046 Madrid. Tel.: 915 550 539. Fax: 915 554 005. E-mail: [email protected] Web: www.ancisa.com