Administrador de Empresas

Henry Rincón Ríos
Administrador de Empresas
C.C. 16.618.452
Calle 6ª No 61-120 Apto.501D (Cali/Valle)
Teléfono: 551 82 21 Celular 315 400 75 00 / 321 701 29 96
Email: [email protected]
PERFIL PROFESIONAL
Experiencia laboral en cargos directivos en los sectores: 1.0) Servicios y Productivo 2.0) Bancario
tradicional 3.0) Cooperativo. En las áreas administrativa, financiera y comercial.
ESTUDIOS REALIZADOS
Administrador de Empresas.
Universidad Libre Seccional Cali.
Cursos de especialización:
Universidad Libre Seccional Cali.
Gerencia financiera.
Universidad Libre Seccional Cali.
Administración De Sueldos y Salarios.
Seminarios:
Banco de Occidente
Habilidades Gerenciales
Técnicas de Ventas
Clínica De Ventas
Coordinador Círculos De Calidad.
Control Total de Calidad.
Mejoramiento Continuo
Comercio Exterior.
ICESI
Simposio de Negocios Internacionales y Moneda Legal.
TOP MANAGEMENT
Riesgos en La Gerencia Financiera.
ALTHVIZ & CIA. CONSULTORÍA LTDA.
Auditoría Interna De Calidad ISO 9001/2000
FENALCO (VALLE DEL CAUCA)
Contratos Laborales y No Laborales
EXPERIENCIA PROFESIONAL
ASESORIAS EMPRESARIALES JARVEY RINCON RIOS
Tiempo Laborado: 16-03-2010 a la fecha
Ciudad: Cali
Cargo: Asesor Empresarial Administrativo y Financiero
Jefe Inmediato: Jarvey Rincón Ríos
Teléfono: 315 665 05 19
Objetivos del cargo:
 Elaboración, seguimiento y control del planes estratégicos institucionales
 Diagnostico general empresarial
 Elaborar e implementar las políticas, normas, procedimientos administrativos y operativos a
nivel institucional de acuerdo a la norma ISO 9000
 Elaborar propuesta de estructura organizacional optima, de acuerdo al tipo de empresa
 Elaborar y analizar informes de ingresos y egresos generales y de cada una de las unidades
de negocio dependiendo del sector económico de la empresa
 Elaboración de propuesta para implementación de flujos de caja
 Racionalización del gasto, financiero, operativo y administrativo.
 Calculo de la rentabilidad optima de la empresa
 Recomendar los controles óptimos del gasto, dependiendo del tipo de empresa
 Análisis de estructura financiera y nivel de endeudamiento
 Programación y coordinación del pago de las obligaciones a proveedores y establecimientos
financieros.
Logros:
 Liderar la elaboración e implementación del planes estratégicos por áreas e institucionales
 Elaboración de propuesta del control del gasto y rentabilidad por unidad de negocio.
 Elaboración de mapas de procesos
 Liderar la elaboración de manuales y procedimientos de los procesos operativos de acuerdo a
la norma ISO.
 Análisis económico de toda la estructura financiera de la empresa
 Elaboración e implementación de flujos de caja
 Calculo de necesidades de capital de trabajo
CORPORACIÓN NACIONAL DE BIENESTAR SOCIAL DE TRABAJADORES
INDEPENDIENTES. SIGLA: CORNABISTIA
Tiempo Laborado: 01-04-2009 A 15-02-2010
Ciudad: Cali
Cargo: Director Administrativo
Jefe Inmediato: Dirección Ejecutiva
Teléfono: 311 792 77 44
Objetivos del cargo:
 Elaboración, seguimiento y control del plan estratégico institucional anual.
 Elaboración, divulgación y seguimiento del presupuesto de ingresos por oficina
 Coordinar y velar por el buen funcionamiento del programa de sistemas a nivel nacional.
 Elaborar e implementar las políticas, normas, procedimientos administrativos y operativos a
nivel institucional.
 Dirigir y controlar el pago de los aportes a cada una de las entidades de seguridad social
(A.R.P. E.P.S. PENSION) en las fechas estipuladas de acuerdo a lo establecido por la ley.
 Programar capacitaciones a los usuarios sobre la reglamentación de la ley 100
 Programación de visitas semanal a las diferentes oficinas a nivel nacional
 Elaborar y analizar informes de ingresos y egresos de cada una de las oficinas a nivel
nacional.
 Planear la consecución de recurso humano, técnico y económico dependiendo de las
necesidades de la empresa.
 Elaboración de flujo de caja
 Programar las compras de equipos muebles y enseres a nivel nacional.
 Establecer la rentabilidad de cada una de las oficinas a nivel nacional.
 Controlar el gasto, directo e indirecto a nivel institucional.
 Programar y coordinar el pago de las obligaciones a proveedores y establecimientos
financieros.
Logros:
 Liderar la elaboración e implementación del plan estratégico institucional a partir del año 2010
 Seguimiento y elaboración de informes de indicadores de gestión por oficina
 Presentación de informes a la alta dirección del cumplimiento de metas por oficina
 Elaboración y presentación de informes a los socios, sobre rentabilidad de cada unidad de
negocio
 Modificaciones, mejoras, adaptaciones al Software y Hardware, en los procesos contables y
operativos de cada de las oficinas.
 Analizar y aprobar los requerimientos de recurso humano, técnico y administrativos de la
empresa.
 Liderar la elaboración de manuales y procedimientos de los procesos operativos.
 Elaboración, seguimiento y control de informes de indicadores de gestión
CUBIERTAS Y MECANIZADOS C.N.C. S.A.
Tiempo Laborado: 16-10-2003 A 30-03-2009
Ciudad: Cali
Cargo: Director general
Jefe Inmediato: Rubén Ruano Ruiz
Teléfono: 320 788 19 37
Objetivos del cargo:
 Liderar la Planeación e implementación las políticas, normas, y procedimientos de todas las
unidades de negocio.
 Concertar y definir con los clientes las condiciones de negociación de cada proyecto a
desarrollar
 Elaborar los contratos u ofertas mercantiles de acuerdo a lo pactado con los clientes
 Liderar la elaboración y control del flujo caja requerido y real mensual de toda la empresa
 Planear la consecución de recursos técnico, humano y económico, dependiendo de las
necesidades de la empresa.
 Liderar y controlar el plan estratégico y metas de ventas de cada una de las unidades de
negocio
 Elaborar y presentar los informes trimestrales a la junta directiva de la empresa
 Coordinar la elaboración de los informes e indicadores de gestión, de acuerdo a la norma ISO
9000 /2001 de cada una de las áreas de las empresa
 Realizar seguimiento de cumplimiento de metas al dpto. de ventas
 Elaborar y remitir oportunamente las cotizaciones requeridas por los cliente
 Diligenciar oportunamente con los corredores de seguros la constitución de las pólizas
requeridas en los contratos
 Liderar el seguimiento continuo del desarrollo de las obras, tomando como base los informes
de avances de obra, para el eficaz cumplimiento de los contratos de cada una de las obras.
 Revisar y concertar con los clientes las ,diferentes ajustes a realizar en los contratos de las
obras a realizar
 Realizar con el cliente los cierres definitivos, de cada contrato a ejecutar
 Coordinar con el director de obra, el informe del corte parcial de obra, para la elaboración y
remisión de la facturación respectiva al contratante
 Asistir a los diferentes comités de obra, cuantas veces sea necesario
 Controlar y autorizar el gasto operativo y administrativo de toda la empresa
 Controlar el gasto operativo de cada uno de los contratos efectuados por cada unidad de
negocio
 Liderar, implementar y reglamentar las políticas de compras y ventas.
 Dirigir la elaboración y control de los flujos de caja una de las unidades de negocio.
 Calcular la rentabilidad, elaborar y controlar el presupuesto de las órdenes de trabajo y de cada
unidad de negocio.
 Dirigir, evaluar y autorizar la prestación del servicio de postventa.
 Programar y coordinar el pago de las obligaciones a proveedores y establecimientos
financieros.
 Elaborar y Presentar los informes económicos de cada unidad de negocio a la junta de socios.
Logros:
 Crecimiento de las ventas y posicionamiento en el mercado de las cubiertas CUMESA.
 Certificación de calidad ISO 9001/2000.
 Implementación de los registros y presentación de informes de acuerdo a la normatividad ISO.
 Seguimiento y presentación de informes sobre el cumplimiento de los indicadores de gestión
 Estrategia y planeación para la negociación por la venta de la marca con FAJOBE S.A.
ASCCOMEX:
Tiempo Laborado: 01-04-1999 A 30-09-2003
Ciudad: Cali
Cargo: Asesor Comercial y Financiero
Jefe Inmediato: Gerencia General
Objetivos del cargo:
 Planear las estrategias para la consecución de nuevos clientes.
 Realizar el contacto inicial seguimiento en la prestación de servicio y detectar las necesidades
del cliente, para el ofrecimiento de nuevos servicios.
 Presentar previamente las propuestas a la Gerencia para la aprobación correspondiente.
Logros:
 Incremento en las utilidades de la empresa.
 Mejoramiento en la prestación del servicio a los clientes.
 Consecución de nuevos clientes.
COOPERATIVA DE TRABAJADORES DEL OCCIDENTE COLOMBIANO
Tiempo Laborado: 15-08-1993 A 28-02-1999
Ciudad: Cali
Cargos: Gerente Financiero / Gerente De Crédito e Inversiones:
Jefe Inmediato: Pablo Merino Saa /Vicepresidente Comercial y Financiero
Teléfono: 315 571 79 90
Objetivos del cargo:
 Liderar la Planeación, e implementación de las políticas, normas, requisitos y procedimientos
de todas las Líneas de Crédito.
 Liderar con el departamento de tesorería la elaboración y presentación del flujo de caja
semanal.
 Liderar la presentación al comité de crédito institucional las solicitudes y análisis de crédito
para la aprobación respectiva.
 Liderar la elaboración y Presentación de informes sobre la calidad de la cartera al consejo de
administración
 Liderar la elaboración y presentación ante el consejo de administración para aprobación del
plan de inversiones anual de la cooperativa
 Establecer la rentabilidad y coordinar la promoción a nivel nacional de las Tarjetas Débito para
el uso de los Cajeros Automáticos.



Liderar la elaboración y presentación de informes mensual al consejo de administración sobre
el convenio sobre la prestación del servicio de Recaudo de Impuestos Municipales y de
Servicios Públicos, estableciendo la rentabilidad del mismo.
Verificar y presentar el informe mensual sobre el cumplimiento del fondo de liquidez de
acuerdo a lo establecido en la Ley.
programar el pago de las obligaciones a los establecimientos financieros.
Logros:
 Diseñar, planear, adecuar e implementar los Centros de atención local integral denominados
“CALIS” para el Recaudo de servicios públicos e impuestos municipales.
 Diseñar, planear e implementar los Centros de Crédito y de Cobro de Cartera
 Implementación a nivel nacional de la Tarjeta Débito.
 Establecer convenios con las instituciones financieras buscando, mejorar la rentabilidad de los
recaudos por concepto de Servicios Públicos e impuestos municipales
BANCO DE OCCIDENTE
Tiempo Laborado: 16-10-1985 A 07-08- 1993
Ciudad: Cali
Cargos: Subgerente Comercial / Subgerente Administrativo
Jefe Inmediato: Constanza Sánchez Salamanca – Gerente Oficina Principal
Teléfono: 896 14 01
SUBGERENTE COMERCIAL OFICINA PRINCIPAL (REGIÓN SUROCCIDENTAL)
Objetivos del cargo:
 Vinculación de nuevos clientes (personas naturales y jurídicas) ofreciendo los diferentes
servicios del banco.
 Promoción de los diferentes servicios a los clientes Activos e Inactivos buscando siempre la
rentabilidad.
 Mantener en representación del banco excelentes relaciones con los clientes, especialmente
brindándoles una buena atención.
 Conseguir negocios buscando satisfacer al cliente, que sean rentables y benéficos para el
banco, cumpliendo la reglamentación legal establecida.
Logros:
 Conseguir que las entidades oficiales incrementaran el volumen de los negocios en moneda
legal y extranjera a través de Cartas de Crédito, incluyendo la venta de Divisas.
 Incrementar los depósitos en el producto Cuenta Corriente.
 Aportar para que la oficina principal ganara el premio en varias oportunidades a nivel nacional,
como la mejor oficina en captación de depósitos.
 Cumplir siempre con las metas de captación y colocación.
 Reemplazar al Gerente en dos oportunidades, cumpliendo con el presupuesto asignado.
SUBGERENTE ADMINISTRATIVO OFICINA PRINCIPAL (REGION SUROCCIDENTAL)
Objetivos del cargo:
 Responder por proceso operativo y administrativo de toda la oficina.
 Liderar diariamente el cuadre del canje.
 Liderar que se efectuara ágil y eficazmente la devolución enviada y recibida.
 Planear la entrega oportunamente el dinero efectivo a las oficinas de Cali.
 Coordinar oportunamente el envío del dinero en efectivo al Banco de la República, previendo
que no se pasara de los topes convenidos con las compañías de seguros.
 Solicitar al Banco de la República la provisión de dinero efectivo, para mantener el disponible
necesario en las oficinas de Cali y atender oportunamente los retiros de efectivo de los
clientes.
 Liderar que el proceso de Visación para el pago de cheques, se realizara cumpliendo con
todas las medidas de seguridad, normas y procedimientos establecidos por el banco.
Logros:
 Participar en la creación de los grupos de trabajo para la implementación de los círculos de
calidad, de la oficina.
 Iniciar los estudios para la implementación del Centro de Efectivo.
 Iniciar los estudios para la centralización del canje y de la devolución enviada y recibida
 Implementar la racionalización de operaciones, tomando como base los estudios realizados por
los círculos de calidad de la oficina.

Programar las compras requeridas, teniendo en cuenta los consumos promedio, para evitar
pedidos innecesarios.
REFERENCIAS PROFESIONALES
Constanza Sánchez Salamanca:
Vicepresidente Región Suroccidental Banco De Occidente
Teléfono 896 14 01
Ana Cristina Molina
Gerente Banca Intermedia Banco De Occidente
Teléfono 315 480 48 31
Jarvey Rincón Ríos
Director General De Posgrados Universidad Santiago De Cali
Teléfono 315 665 05 19
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HENRY RINCÓN RIOS