Informe Gestion 2013 - Universidad Técnica del Norte / UniPortal

Informe de Rendición de Cuentas
Doctor Miguel Naranjo Toro
Rector
Año fiscal 2013
Datos generales de la autoridad que rinde cuentas:
1.1.Nombre: Doctor Miguel Edmundo Naranjo Toro
1.2.Cargo: Rector
1.3.Institución: Universidad Técnica del Norte
1.4. Competencias que le asigna la ley:
Según el Estatuto Orgánico de la Universidad Técnica del Norte (2013)
1.5 Sede Administrativa:
Provincia: Imbabura
Cantón:
Ibarra
Parroquia: El Sagrario
Dirección: Avenida 17 de Julio y calle José María Córdoba, Barrio el Olivo.
Correo Electrónico: [email protected]
Página Web: www.utn.edu.ec
Teléfono:
062 997800 ext. 7010
1.6 Cobertura geográfica:
Zona 1 (Imbabura, Carchi, Esmeraldas, Sucumbíos) y norte de Pichincha
1.7. Población Zona 1: 1´114.532 personas (Fuente: INEN, Censo 2010)
1.8. Período del cual rinde cuentas: Enero a Diciembre 2013
1.9. Fecha de Elaboración del Informe: Febrero del 2014
Informe de Rendición de Cuentas 2013
3
DOCTOR MIGUEL NARANJO TORO
RECTOR
CONSIDERANDO:
QUE, el numeral 2 del Artículo 18 de la Constitución de la
República del Ecuador, establece que todas las personas
en forma individual o colectiva tienen derecho a acceder
libremente a la información generada en entidades púbicas
o en las privadas que manejen fondos del Estado o realicen
funciones públicas;
QUE, el numeral 5 del Artículo 61 de la Constitución de la
República del Ecuador, determina que los ecuatorianos y
ecuatorianas gozan del derecho de fiscalizar los actos del
poder público;
QUE, el Artículo 12 de la Ley Orgánica de Transparencia y
Acceso a la Información Pública, determina que todas las
Instituciones Públicas, personas jurídicas de derecho público o
privado a través de su titular o representante legal, presentará a
la Defensoría del Pueblo, hasta el último día laborable del mes
de marzo de cada ano, un informe anual sobre el cumplimiento
del derecho de acceso a la información pública;
QUE, el Artículo 6 del Reglamento a la Ley Orgánica de
Transparencia y Acceso a la Información Pública, establece
que, todas las Instituciones que se encuentran sometidas al
ámbito de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información,
difundirán en forma obligatoria y permanente a través de su
página web, la información mínima actualizada prevista en el
Artículo 7 de dicho cuerpo legal;
QUE, el Artículo 88 de la Ley Orgánica de Participación
Ciudadana y Control Social, establece que, las ciudadanas
y ciudadanos, en forma individual o colectiva, comunas,
comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, pueblos
afroecuatorianos y montubios, y demás organizaciones licitas
de organización, podrán solicitar una vez al año la rendición
de cuentas a las instituciones públicas o privadas que presten
servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen
actividades de interés públicos;
QUE, el inciso segundo del Artículo 17 de la Ley Orgánica de
Educación Superior, determina que en el ejercicio de autonomía
responsable, las universidades y escuelas politécnicas
mantendrán relaciones de reciprocidad y cooperación entre
ellas y de estas con el Estado y la sociedad; además observarán
los principios de justicia de equidad, solidaridad, participación
ciudadana, responsabilidad social y rendición de cuentas;
QUE, el literal n) del Artículo 23 del Estatuto Orgánico establece
que, en ejercicio de la autonomía responsable, la Universidad
tiene la obligación de rendir cuentas a la sociedad y al Consejo
de Educación Superior, sobre el cumplimiento de su misión,
fines y objetivos; y,
En ejercicio de las atribuciones constitucionales, legales,
reglamentarias y estatutarias resuelve: remitir la información
pública a los organismos encargados de la transparencia
de la administración pública, a la sociedad, y al Consejo de
Educación Superior.
En ejercicio de sus atribuciones, procede a entregar el informe
de rendición de cuentas del año 2013.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
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Presentación
El artículo 89 de la Ley Orgánica del participación Ciudadana
define a la rendición de cuentas como “proceso sistemático,
deliberado, interactivo y universal, que involucra a autoridades,
funcionarias/os o sus representantes legales, según sea el
caso que estén obligadas u obligados a informar y someterse
a evaluación de la ciudadanía por las acciones u omisiones en
el ejercicio de su gestión y en la administración de recursos
públicos”.
La Universidad Técnica del Norte, elabora anualmente el
informe de rendición de cuentas, en cumplimiento del marco
legal, de sus atribuciones y competencias establecidas y
dispuestas por la Contraloría General del Estado y al desarrollo
de planes de acción, presupuesto, inversión gestión ambiental,
adquisiciones de bienes indicadores de calidad de la gestión,
entre otros.
En mi calidad de Rector, presento el informe anual de avance
del Plan Plurianual de la Política Pública 2013 – 2017 (PPPP)
de la Universidad Técnica del Norte, mismo que responde a
líneas de acción enmarcadas a proyectar la calidad de la gestión
académica, económica, financiera, como la administración de
recursos con efectividad y transparencia, hacia la comunidad
universitaria y la sociedad en general, en estricta relación al
logro de un buen vivir y considerando indicadores de gestión
a nivel macro.
El Plan Plurianual , aprobado por el Honorable. Consejo
Universitario, el 28 de agosto de 2012 y su respectivo
presupuesto está diseñado en base de sus cuatro objetivos
estratégicos, 28 programas y 41 proyectos, cada uno de ellos
con responsables para su ejecución en plazos establecidos y
definidos en la Planificación Anual PAPP.
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Transcurrido el año 2013, el cumplimiento de metas a
través de estrategias, dependió de la labor realizada desde
el Rectorado, Vicerrectorados Académico y Administrativo,
Decanos/as, Subdecanos/as, Coordinadores/as de Carreras,
Directores Departamentales, personal docente, administrativo
y estudiantes, encargados de los proyectos y sus equipos de
trabajo, quienes ejecutaron las acciones para la consecución
efectiva de los objetivos estratégicos institucionales y
de la acreditación universitaria; para quienes expreso mi
agradecimiento por la tarea y trabajo cumplido.
Dr. Miguel Naranjo Toro MSc.
RECTOR
Informe de Rendición de Cuentas 2013
2. Planificación
2.1. Plan de Trabajo.
La Universidad Técnica del Norte tiene un posicionamiento
definido que convoca y se inscribe como un referente en la
región y el país, apegada a la normativa vigente que auspicia
una patria libre, soberana, independiente, con capacidad para
autodeterminar su destino, que genere progreso, justicia social
y bienestar para los ciudadanos, nacionalidades y pueblos
que habitan en su geografía.
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La universidad con un trabajo tesonero, responsable y
mancomunado continúa perseverando en su compromiso
decidido, que reza en su slogan: “Ciencia y Técnica al Servicio
del Pueblo”.
•La UTN está comprometida con la educación, como un
derecho humano y se ha opuesto y continuará oponiéndose
a las pretensiones internacionales privatizadoras de la
educación superior.
•La UTN reafirma su compromiso con los procesos de
excelencia, aseguramiento de la calidad y la pertinencia
científica y social. Estamos trabajando por una institución
que continúe por los senderos y logros de progreso
continuo hasta aquí alcanzados. Nuestra meta es ser una
Universidad con reconocimiento Nacional, acreditada a
nivel nacional e internacional, una universidad bilingüe,
digital, una universidad que practique el desarrollo
sustentable, una universidad de docencia e investigación
comprometida con la comunidad y con el país.
•Todos, continuamos trabajando por hacer realidad cada
uno de los SIETE EJES que ideamos para mejorar y
continuar el progreso de la Universidad Técnica del Norte:
1.Desarrollamos una gestión de calidad académica que nos
permite lograr mayor pertinencia científica y social;
2.Tomamos decisiones priorizadas para concretar una
gestión apropiada y continuar impulsando la gestión de la
Investigación y la Innovación académica y científica;
3.Se está logrando dinamizar la gestión administrativa y
financiera para ubicarnos de frente a los desafíos del
desarrollo.
Universidad Técnica del Norte
6.La ampliación de cobertura en los servicios del bienestar
universitario, ha sido una tarea permanente, y se ha
impulsado los procesos de acompañamiento a los
estudiantes y graduados para optimizar la eficiencia terminal
de la formación profesional;
7.Mediante convenios y acuerdos concretos se continúa
afianzando los procesos de internacionalización de la
universidad, mismos que nos permiten garantizar movilidad
de docentes, estudiantes y empleados; quedando por
aprovechar y ampliar las redes de cooperación nacional e
internacional para potenciar los esfuerzos por cualificar el
talento humano y la solución de problemas.
4.Se está concretando la cohesión de esfuerzos para anclar
con iniciativas y proyectos que plasmen los requerimientos
de desarrollo y perfeccionamiento del talento humano, la
construcción de la nueva infraestructura física del campus
universitario en Santa Mónica, del Parque Tecnológico del
Conocimiento, de un agresivo proceso de equipamiento
de laboratorios y talleres en especial en nuestras carreras
técnicas.
5.Apoyados en la nueva normativa Universitaria y aplicando
las directrices del Plan Nacional del Buen Vivir; se ha
mejorado los procesos de vinculación con la comunidad
para hacer más fluida y dinámica la relación de todos los
actores universitarios con la sociedad y para ampliar aún
más la imagen institucional;
2.2.- Planes estratégicos institucionales:
El Plan Plurianual de la Política Pública Institucional (PPPP)
2013-2017, es el producto de procesos de análisis y discusión
de los actores y actoras universitarias, a través del desarrollo
de varias jornadas que han permitido un involucramiento y
compromiso tanto en la elaboración como en la ejecución de
la comunidad universitaria.
El PPPP se encuetra orientado a cumplir la misión, visión,
objetivos, políticas institucionales en estrecha relación al Plan
Nacional del Buen Vivir, Agenda Zonal, Agenda Sectorial y su
aporte al cambio de la matriz productiva y energética.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
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Visión
La Universidad Técnica de Norte, en el año 2020, será un
referente regional y nacional en la formación de profesionales,
en el desarrollo de pensamiento, ciencia, tecnología,
investigación, innovación y vinculación, con estándares de
calidad internacional en todos sus procesos; será la respuesta
académica a la demanda social y productiva que aporta para
la transformación y la sustentabilidad
Misión
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La Universidad Técnica del Norte es una institución de
educación superior, pública y acreditada, forma profesionales
de excelencia, éticos, críticos, humanistas, líderes y
emprendedores con responsabilidad social; genera, fomenta y
ejecuta procesos de investigación, de transferencia de saberes,
de conocimientos científicos, tecnológicos y de innovación; se
vincula con la comunidad, con criterios de sustentabilidad para
contribuir al desarrollo social, económico, cultural y ecológico
de la región y del país.
Objetivos Estratégicos
1. Fortalecer la formación integral de los estudiantes con
educación de calidad.
2. Fortalecer la investigación científica y tecnológica orientada
al desarrollo sostenible.
3. Desarrollar y diversificar los vínculos de la Universidad con
el entorno social.
4. Mejorar de manera continua la calidad de la gestión
universitaria.
Políticas
1.
Políticas sobre docencia:
2.Fortalecer
la planificación, evaluación y acreditación
universitaria, con criterios de calidad.
3.Se diversificarán las ofertas de pregrado y posgrado,
orientadas a la formación integral y especializada de los
profesionales para atender a las demandas de la sociedad.
4.Se fortalecerá el proceso académico de grado y posgrado,
actualizando la currícula.
Universidad Técnica del Norte
11
1.
Políticas sobre Investigación
3.
1.Se fortalecerá, gestionará y desarrollará la investigación, a
través de programas de ciencia y tecnología en el contexto
local, nacional e internacional.
2.Se priorizará la formación y capacitación de investigadores.
3.Se fortalecerá la gestión de recursos financieros dedicados
al desarrollo de proyectos de investigación.
3.- Políticas sobre Vinculación
1.Se considerará la extensión universitaria, como proceso
fundamental de vinculación con el entorno.
2.Se diversificará el ámbito de cooperación, a nivel zonal,
nacional e internacional.
Política sobre Gestión
1.Se cultivará la práctica de valores como compromiso de
vida en todos los estamentos universitarios.
2.Se impulsará el desarrollo institucional y humano de la
comunidad universitaria.
3.La formación, capacitación y actualización a docentes y
empleados, se ampliará de acuerdo con las necesidades
institucionales.
4.
Se gestionará recursos concursables, fondos no
reembolsables, que permitan el financiamiento extrapresupuestario de proyectos de desarrollo institucional.
5.
Se fortalecerán los proyectos de gestión de recursos
humanos,
técnicos
y
financieros,
optimizando
adecuadamente el gasto corriente.
6.Se incentivará la cultura y práctica ecológica.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
2.3.- Relación con los objetivos del PNBV 2013 - 2017 y Agenda Zonal 1 Norte.
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
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Fortalecer
la formación
integral de los
estudiantes con
educación de
calidad
PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
AGENDA ZONAL
POLÍTICA
META
Objetivo 4:
Fortalecer las
capacidades y
potencialidades de
la ciudadanía.
4.6 Promover la
interacción recíproca
entre la educación,
el sector productivo
y la investigación
científica y
tecnológica, para la
transformación de
la matriz productiva
y la satisfacción de
necesidades
4.5. Aumentar
la matrícula
en educación
superior al 50,0%.
4.5.1. Tasa bruta
de matrícula
en educación
superior.
1.Generación de
agregados de valor
de las principales
cadenas productivas
de la Zona de
Planificación 1
1. A través de
la formación de
profesionales en las
áreas productivas.
4.7. Alcanzar
el 80,0% de
titulación en
educación
superior.
4.7.1. Tasa de
titulación real.
1.Infraestructura
básica y
saneamiento
ambiental
2.A través del
mejoramiento de los
servicios públicos
de salud y nutrición
comunitaria;
relacionada con las
actividades de la
Facultad de Ciencias
de la Salud
1.Gestión, manejo
y reactivación de
cuentas hidrográficas
3. Relacionado con la
Facultad de Ciencias
Agropecuarias y
Ambientales.
4.8. Alcanzar
el 85,0% de
profesores
universitarios con
título de cuarto
nivel.
INDICADOR
EJES DE
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICOS
OBJETIVO
4.8.1. Porcentaje
de docentes
titulares con título
de cuarto nivel
Universidad Técnica del Norte
OBSERVACIONES
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
OBJETIVO
POLÍTICA
META
AGENDA ZONAL
INDICADOR
EJES DE
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICOS
OBSERVACIONES
4.Fortalecimiento
de investigación en
temas productivos
e innovación
tecnológica que
fomente el cambio de
modelo de desarrollo
4. Desarrollo de
investigación en
todas las carreras
universitarias,
relacionada con la
actividad de Centro
Universitario de
Investigación Científica
y Tecnológica.
Sin asignar
5.Programa de
Manejo Forestal
5. Programas de
forestación y
reforestación
implementados a
través de la vinculación
con el entorno.
Percepción de
la calidad de los
servicios públicos.
6. Implementación
y mejoramiento de
redes y sistemas
de comunicación y
telecomunicación.
6. Relacionada con el
desarrollo de las TICs,
Facultad de Ingeniería
en Ciencias Aplicadas,
Departamento de
Informática.
Fortalecer la
investigación
científica y
tecnológica
orientada al
desarrollo
sostenible
Objetivo 7:
Garantizar los
derechos de
la naturaleza
y promover la
sostenibilidad
ambiental
territorial y global.
7.8 Prevenir,
controlar y mitigar
la contaminación
ambiental en
los procesos
de extracción,
producción,
consumo y pos
consumo.
7.5.1. aumentar
Número de
969 investigadores investigadores
dedicados a I+D+i dedicados a I+D+i
al 2013
Desarrollar y
diversificar los
vínculos de la
Universidad con
el entorno social
2. Mejorar las
capacidades y
potencialidades de
la ciudadanía
2.4. Generar
procesos de
capacitación y
formación continua
para la vida, con
enfoque de género,
generacional
e intercultural
articulados a los
objetivos del Buen
Vivir.
Sin asignar
Mejorar de
manera continua
la calidad de
la gestión
universitaria
12. Construir
un estado
democrático para
el Buen Vivir.
12.5. Promover
la gestión de
servicios públicos de
calidad, oportunos,
continuos y de
amplia cobertura
y fortalecer los
mecanismos de
regulación.
12.5.1. Aumentar
al menos a 7 la
percepción de
calidad de los
servicios públicos
al 2013
Informe de Rendición de Cuentas 2013
13
2.4.- Programas y proyectos iniciados en la gestión y estado de los mismos.
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROYECTO
PROGRAMA
1.Fortalecer la formación integral de
Modelo
los estudiantes con educación de
Institucional
calidad
Educativo
1. Actualización del Modelo Educativo Institucional
Planificación y Evaluación
1. Actualización curricular
Curricular
ESTADO
En ejecución
En ejecución
Diversificación Académica 1. Diversificación de carreras acorde a las prioridades
En ejecución
de Pregrado
nacionales y zonales de desarrollo
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Postgrado
1. Ampliación de la oferta académica de posgrado
En ejecución y
planificado
Educación Continua
1. Plan de capacitación y educación continua a docentes
En ejecución
Eventos
Académicas
1. Plan de eventos académicas interinstitucionales
Interinstitucionales
En ejecución
2. Escuela de formación en políticas públicas
Planificado
Educación a Distancia
1.Implementar la educación a distancia
Planificado
Educación Virtual
1.Implementar la educación virtual
Planificado
Fortalecimiento
del
Proyecto
Universidad 1. Suficiencia del idioma inglés de los docentes de la UTN
Bilingüe
Universidad Sustentable
Planificado
2. Suficiencia del idioma inglés de los estudiantes de la UTN
En ejecución
1. Implementación del proyecto de Universidad Sustentable
En ejecución
Manejo
Eficiente
de
1. Docentes a tiempo completo que brindan su cátedra acorde
Docentes
a
Tiempo
En ejecución
a la formación de cuarto nivel.
Completo
Aseguramiento
Calidad
de
la
2.Fortalecer la investigación científica
y tecnológica orientada al desarrollo Investigación Institucional
sostenible
1. Proyecto de mejoramiento continuo
Ejecutado
1. Fortalecimiento de la investigación innovación y desarrollo
En ejecución
Universidad Técnica del Norte
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ESTADO
2.Evaluación de la metodología del sistema aeropónico para la
En ejecución
producción de papa semilla
3. Implementación del proyecto de biomasa
3. Desarrollar y diversificar los vínculos
Vinculación con Sectores
de la Universidad con el entorno social
1. Proyecto de Vinculación con la Colectividad
Sociales y Productivos
en general.
En ejecución
En ejecución
2. Implementación de un módulo informático para vinculación Ejecutado
3. Adquisición de infraestructura y equipamiento.
Ejecutado
4. Consolidación de las unidades productivas
En ejecución
5. Implementación del aula móvil
Planificado
6. Implementación de la Ludoteca Universitaria para el pueblo.
Planificado
7. Implementación de la Escuela de desarrollo de capacidades analíticas juveniles.
Planificado
8. Oferta de servicios, capacitación y consultoría
Ejecutado
9. Nivelación de conocimientos para estudiantes de tercer
año de bachillerato.
Ejecutado
10. Fomentar el deporte de alto rendimiento.
En ejecución
Salud Para la Comunidad
1. Desarrollo de actividades deportivas recreativas para las
comunidades universitarias y público en general.
En ejecución
Difusión Cultural y Étnica
1. Fortalecimiento del área de expresión artística
En ejecución
2. Mantenimiento de los talleres artísticos permanentes
En ejecución
Hacia dónde va la
Universidad
1. Identificación de las líneas estratégicas de desarrollo de la
universidad en la zona norte.
En ejecución
Cooperación Científica
Tecnológica
1. Consolidación de la cooperación científica-tecnológica
institucional
En ejecución
Internacionalización
Docente-Estudiantil,
1. Proyecto de internacionalización docente-estudiantil
En ejecución
Informe de Rendición de Cuentas 2013
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OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
ESTADO
1. Desarrollo del programa de emprendimientos populares
territoriales
En ejecución
2. Fortalecer los servicios del Centro de Desarrollo Empresarial y Apoyo al Emprendimiento de la UTN
En ejecución
Seguimiento de
Graduados y Bolsa de
Empleos
1. Seguimiento de graduados y bolsa de empleos
En ejecución
Desarrollo Rural
1. Contribuir al Desarrollo Rural desde la academia
En ejecución
Planificación Institucional
1.Elaboración del Plan Estratégico Institucional
Ejecutado
2.Plan plurianual de las políticas públicas
Ejecutado
3. Planificación anual de la Política Pública vinculada con el
presupuesto institucional
Ejecutado
4.Seguimiento a la ejecución de los programas y proyectos
de inversión pública
En ejecución
5.Monitoreo, evaluación y mejoramiento continuo del Plan
Estratégico Institucional
En ejecución
6. Seguimiento a la ejecución de la planificación académico
administrativa anual.
En ejecución
7. Estudio de percepciones sobre la sintonía de los medios
de comunicación UTN
Ejecutado
1. Redefinición de estructura organizacional
En ejecución
Emprendimiento
4. Mejorar de manera continua la
calidad de la gestión universitaria.
PROYECTO
PROGRAMA
16
Normativa y Organización
Institucional
2. Reformulación de la normativa institucional (estatuto y
En ejecución
reglamentos)
Bienestar Universitario
1. Proyecto de seguridad
En ejecución
2.Universidad saludable
En ejecución
3.Promoción social y becas
En ejecución
4.Implementación del servicio de orientación profesional
Planificado
Universidad Técnica del Norte
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROYECTO
PROGRAMA
ESTADO
5.Prevención de la violencia física, psicológica y sexual y
En ejecución
atención a víctimas
1. Proyecto de salud integral
En ejecución
Administración del Talento 1.Sistema de administración y gestión del talento humanos
En ejecución
Humano
basado en competencias
2. Propuesta de jubilaciones y compra de renuncias de persoEn ejecución
nal docente y administrativo
Sistema de Documenta- 1. Actualización de fuentes documentales físicas y virtuales del
Planificado
ción Institucional
archivo histórico académico
2. Digitalización de los archivos físicos, jurídico legales de la
Planificado
Universidad.
3. Actualización de fuentes documentales físicas y virtuales
En ejecución
de la biblioteca Universitaria
Modernización
Tecnológica
Científica
Fortalecimiento Tics
1. Proyecto de equipamiento tecnológico institucional
Ejecutado
1. Plan Informático
En ejecución
Plan de Contingencia In1. Plan de contingencia informático
formático
En ejecución
2. Implementación del centro de comunicación y difusión de
En ejecución
la institución
3. Mejoramiento de la imagen corporativa institucional
En ejecución
4. Fortalecimiento de la gestión de las unidades administrativas En ejecución
Desarrollo Físico y Mante1. Mantenimiento de la infraestructura universitaria existente
nimiento
En ejecución
2. Modernización de la infraestructura física y tecnológica uniEn ejecución
versitaria
Informe de Rendición de Cuentas 2013
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2.5.- Obras de Infraestructura iniciadas en este periodo.
Nro.
18
CUP
PROYECTO
RESULTADOS
1
91690000,0000,375100
Adecuación de la infraestructura del antiguo bar, para el laboratorio Finalizado
de Nutrición y Técnica Dietética, a fin de mejorar la calidad académica
de la Carrera de Nutrición de la UTN.
2
91690000,0000,373968
Construcción de las vías de acceso y obras complementarias para En ejecución
la Hacienda Santa Mónica para la implementación de los proyectos
ampliación del campus universitario de la UTN y plataforma de
investigación Científica de la UTN.
3
91690000,0000,373908
Construcción de residencia y mejoramiento del comedor en la Granja Finalizado
La Pradera de la Universidad Técnica del Norte
4
91690000,0000,373907
Construcción de un bloque de aulas y del auditorio en el Colegio Finalizado
Universitario UTN
5
91690000,680,7475
Desarrollo de proyectos internos socio educativos de las unidades Finalizado
académicas en la Universidad Técnica del Norte.
6
91690000,0000,375805
Equipamiento de laboratorio de simulación para impulsar el Finalizado
aprendizaje Clínico Quirúrgico y Materno Infantil de la Carrera de
Enfermería Facultad de Ciencias de la Salud de la UTN
7
91690000,0000,373969
Equipamiento del edificio para la Dirección de Bienestar Universitario, Finalizado
Planeamiento y Otros. Universidad Técnica del Norte
8
91690000,0000,373970
Equipamiento tecnológico para el gimnasio del Instituto de Educación Finalizado
Física de la Universidad Técnica del Norte
9
91690000,0000,376061
Equipamiento tecnológico informático para diferentes
correspondientes a la Universidad Técnica del Norte
Universidad Técnica del Norte
áreas Finalizado
Nro.
CUP
PROYECTO
RESULTADOS
10
91690000,0000,373668
Estudios a nivel de diseño de ingeniería, arquitectura, instalaciones En ejecución
y otros, para los proyectos: Plataforma de Investigación Científica
y Tecnológica que genera productos y servicios, para el desarrollo
humano sustentable, y mejoramiento de la calidad de la educación
en las instituciones de educación superior Universidad Regional,
para el norte del Ecuador
11
91690000,0000,373528
Fortalecer la educación de cuarto nivel, postgrado mediante la Finalizado
construcción de un edificio de tres plantas, con infraestructura
adecuada para la especialización científica, tecnológica y de
investigación en la Universidad Técnica del Norte.
12
91690000,0000,375102
Fortalecimiento de los servicios de atención médica, odontológico, Finalizado
laboratorio clínico y de becas que proporciona al estudiantado la
Universidad Técnica del Norte a través de la construcción de un
edificio de tres plantas - segunda etapa
13
91690000,0000,375708
Implementación del servicio de Internet en el edificio nuevo del Finalizado
Instituto de Postgrado para mejorar la calidad de la educación de
cuarto nivel en la Universidad Técnica del Norte
14
91690000,0000,375806
Implementación del sistema de cableado estructurado cat-6a y Finalizado
equipos de red en el nuevo edificio de gremios en la Universidad
Técnica del Norte
15
91690000,0000,376806
Implementación de ascensores en las edificaciones de la Universidad No se contrató
Técnica del Norte, para mejorar los servicios académicos de la en el año 2013,
institución
se reprograma
para el 2014.
16
91690000,0000,376191
Implementación y equipamiento de oficinas para los docentes e Finalizado
investigadores de la Universidad Técnica del Norte
Informe de Rendición de Cuentas 2013
19
Nro.
CUP
PROYECTO
RESULTADOS
17
91690000,0000,375259
Mejoramiento de la infraestructura en las baterías sanitarias actuales Finalizado
y construcción de baterías para personas con discapacidad, en
varias edificaciones de la Universidad Técnica del Norte
18
91690000,0000,376807
Mejoramiento de la infraestructura física de la Universidad Técnica En ejecución
del Norte mediante la adecuación varias obras: repavimentación
de canchas, veredas y construcción de viseras, para mejorar los
servicios académicos de la institución
19
91690000,606,4375
Programa de caracterización y propuesta de mitigación de la zona Terminado,
fronteriza Ecuador Colombia afectada por las fumigaciones con pendiente
Glifosato
liquidación de
convenio
20
102098
Reprogramación de los proyectos de inversión 2009
21
91690000,0000,376186
Restauración del Edificio Nº 2 de la Facultad Ciencias de la Salud En ejecución
(Antiguo Hospital SVP), de la Universidad Técnica del Norte, para
mejorar los servicios académicos de la institución
20
FUENTE: SIPeIP. SENPLADES
Universidad Técnica del Norte
Finalizado
La universidad Técnica del Norte ha sido beneficiada de la donación de:
EQUIPOS Y BIENES DONADOS
Monto
Equipos para laboratorios de aguas,
física, química, enfermería, equipo USD $ 450.000.oo
para laboratorios de bioquímica
Equipos
para
mecatrónica
laboratorio
de
USD $ 100.000,oo
Equipos de laboratorios de ingeniería
USD $ 150.000,oo
en mecánica automotriz
Equipos para la televisión
Equipos
informáticos
capacitación
USD $ 5.387.9
para
USD $ 2.170.01
Edificio de 6 pisos en la ciudad de
USD $ 4´800.000,oo
Lago Agrio
Oficina en la ciudad de Ibarra
USD $ 120.000,oo
Total
USD $ 5´627.557.91
La excelente gestión ha permitido a la UTN, ser beneficiada de equipos para 7 laboratorios, equipos para capacitación, televisión,
un edificio en la ciudad amazónica de Lago Agrio y un terreno para oficina en la ciudad de Ibarra por un Monto de 5´627.557.91,
el logro más importante en términos de infraestructura para el desarrollo de la ciencia y la tecnología.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
21
2.6. Obras que se han continuado de
administraciones anteriores y estado de las mismas
Todos los proyectos que se han ejecutado corresponden a la
presente administración que inicio sus labores en el año 2012.
2.7. Normativa modificada o incorporada en el período
que se describe.
22
Con la expedición de la Ley Orgánica de Educación Superior,
las IES
(Instituciones de Educación Superior), deben
realizar la reformulación del Estatuto Orgánico acorde a las
disposiciones de la LOES; y por consiguiente una nueva
Estructura Organizacional (Organigrama Estructural); mismo
que fue revisado por la Comisión Admirativa y sugerido al
HCU para su aprobación, con fecha 28 de Diciembre del 2012
y aplicado a partir del año 2013.
Con el Manual de Organización y Funciones Aprobado, el
Vicerrectorado Administrativo, ha ejecutado los cambios
establecidos en dicho manual en las dependencias
administrativas de la institución, acorde con las necesidades
institucionales. Se considera un avance anual de un 80%.
Se ha procedido a la revisión y aprobación de la siguiente
normativa legal institucional:
•
•
•
•
Estatuto Orgánico. Aprobado
Manual de Organización y Funciones. Aprobado
Organigrama Estructural de la Universidad. Aprobado
Avance en los proyectos de los reglamentos internos que
se desprenden de la normativa establecida en el Estatuto
Orgánico
• Reglamento Interno de Régimen Académico
• Reglamento Interno de Régimen Administrativo
• Reglamento Interno de Carrera y Escalafón del Profesor
e Investigador y demás contemplados en el Estatuto
Orgánico.
Se considera que el avance numérico alcanzado en el año
2013 es de un 80%, en vista de que la norma principal
y orgánica (Estatuto) de la Institución fue aprobada a
mediados del segundo semestre, dejándonos un margen de
tiempo corto para la elaboración de los demás reglamentos
derivados de esta norma. Acciones legislativas por parte
de la Comisión Administrativa para aprobación del HCU de
resoluciones encaminadas a la mejor organización académica,
administrativa y financiera para cumplir con las políticas
públicas dictadas por el Estado. El presente proyecto se ha
cumplido en un 100%.
Universidad Técnica del Norte
3.- Presupuesto
3.1.- Presupuesto del periodo en ejecución:
La Universidad Técnica del Norte, para el año 2013 cuenta
con un presupuesto inicial de USD 23’993.748,42, el mismo
que ha ido evolucionando durante el presente ejercicio
económico, culminando el mes de diciembre del 2013 con
USD 30’498.505,03, cabe indicar que el gobierno nacional
establece la distribución de recursos destinados anualmente
por parte del Estado a favor de las instituciones de educación
superior en base a la Ley Orgánica de Educación Superior
y el Reglamento de aplicación de la fórmula de distribución
de recursos destinados anualmente por parte del estado a
favor de las instituciones de educación superior, en el que se
considera parámetros de medición como el incremento en
la calidad institucional, eficiencia académica y pertinencia,
excelencia y eficiencia administrativa.
23
Ingresos.- Los ingresos institucionales están generados
por varias fuentes de financiamiento como son:
•Las rentas establecidas en la Ley del Fondo Permanente
de Desarrollo Universitario y Politécnico (FOPEDEUPO)
•Asignaciones fiscales.
•Recursos fiscales generados por la institución.
•Recursos asignados a través de programas y proyectos
de inversión priorizados por la Secretaría Nacional de
Planificación y Desarrollo (SENPLADES)
En el presente año los ingresos se incrementaron en un
promedio del 27.11% del presupuesto inicial, debido a que los
ingresos fiscales aumentaron en un 60,39%, el FOPEDEUPO
en un 10,83% y los ingresos generados por la institución en un
59,24%, considerando además como ingresos a los anticipos
de ejercicios anteriores.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
24
PRESUPUESTO CODIFICADO
CONCEPTO
FUENTE
FISCALES
001
3.223.365
5.169.839
FISCALES GENERADOS POR LA
INSTITUCIÓN
002
2.268.800,
3.612.860
PROVENIENTES DE
PREASIGNACIONES
(FOPEDEUPO)
003
18.501.583
20.506.073
ANTICIPOS DE EJERCICIOS
ANTERIORES
998
TOTAL
INICIAL
FINAL
1.209.732
23.993.748
Universidad Técnica del Norte
30.498.505
%
60,39
59,24
10,83
100,00
27,11
Egreso.- Los gastos institucionales están definidos de
conformidad al grupo de gasto, así, los gastos corrientes
en gastos de personal, bienes y servicios de consumo,
transferencias y donaciones corrientes y otros gastos. Los
gastos de inversión en bienes y servicios para inversión, obra
pública y transferencias y donaciones para inversión; y los
gastos de capital en bienes de larga duración.
El presupuesto de gastos en el presente año se incrementa
en el 27,11%, dando más atención a los gastos de capital e
inversión.
Al mes de diciembre el presupuesto institucional es de USD
30’498.505,03 de los cuales se ejecutó el 90,24%, como
se presenta el siguiente cuadro resumen de ejecución
presupuestaria.
CODIGO
25
GRUPO DE GASTO
CODIFICADO
EJECUTADO
PORCENTAJE
GASTO CORRIENTE
25.895.905,69
24.816.387,58
95,83
GASTO DE CAPITAL
1.759.695,47
1.002.086,94
56,95
GASTO DE INVERSIÓN
2.842.903,87
1.702.291,64
59,88
TOTAL
30.498.505,03
27.520.766,16
90,24
A parte de la ejecución presupuestaria existe compromisos que la universidad tiene que cumplir obligatoriamente, y que se
tiene planificado su gasto.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
Ejecución Presupuestaria Real
90,24%
Ejecución Presupuestaria por Devengar
( Anticipos de Inversión y capital)
4,25%
Ejecución Presupuestaria no concluida
(Emisión Cert. Presupuestarias)
1,63%
Ejecución Presupuestaria Comprometida (total) 96,12%
Fuente: Dirección financiera, UTN, 2013
26
De esta manera la Universidad Técnica del Norte ha tenido
una ejecución real del 96.12%, siendo la ejecución más alta
en la historia de la universidad.
Universidad Técnica del Norte
3.2.- Procedimiento para su formulación
3.2.1.- Participación de la ciudadanía en la priorización,
formulación, aprobación, ejecución, evaluación y
control.
Al ser la planificación un proceso participativo e incluyente
de todos los actores e involucrados de la universidad, esta
ha determinado las inversiones en función de las prioridades
establecidas en la planificación plurianual 2013 – 2017, la
misma que fue aprobado por el máximo organismo de la
universidad que es el Honorable Consejo Universitario.
El presupuesto se ha establecido en función del cumplimiento
de los objetivos estratégicos institucionales, los mismos
que responden a una pertenencia y pertinencia territorial,
especialmente al territorio y a las poblaciones de la zona norte
del país, tanto el desarrollo académico, como la investigación
y vinculación buscan la solución de los principales problemas
establecidos en las planificaciones y ordenamiento territoriales
de los GAD, como de las agendas sectoriales, de esta manera
la Universidad Técnica del Norte se ha convertido en un pilar
fundamental en el desarrollo del norte del país, ayudando a
resolver los problemas como también aprovechando sus
potencialidades en recursos naturales para garantizar un
desarrollo sostenible y sustentable.
La aprobación del presupuesto la realiza el Honorable
Consejo Universitario, donde existe la representación de las
autoridades, profesores, estudiantes y empleados.
El control de la ejecución se la realiza trimestralmente,
para garantizar el cumplimiento de los resultados, con un
sistema de seguimento mensual por parte de la Dirección de
Planeamiento y Evaluación Integral.
27
3.2.2.- Criterios para la priorización de necesidades.
La academia debe cumplir con determinados indicadores
de calidad dentro de sus cuatro objetivos estratégicos, por
lo tanto las necesidades han sido priorizadas en función de
alcanzar la excelencia academica.
Los indicadores de evaluación han sido establecidos por el
CEAACES y por la SENECYT, como también se han establecido
rubros en la Constitución y en la LOES.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
3.2.3.- Criterios para la asignación de presupuesto
en la priorización de necesidades del presupuesto
participativo.
La Universidad Técnica del Norte tiene 4 prioridades en función
de sus objetivos estratégicos que son:
Prioridad 1. Fortalecer la formación integral de los estudiantes
con educación de calidad.
Prioridad 2.- Fortalecer la investigación científica y tecnológica
orientada al desarrollo sostenible
28
Prioridad 3:- Desarrollar y diversificar los vínculos de la Universidad
con el entorno social en general.
Prioridad 4.- Mejorar de manera continua la calidad de la gestión
universitaria.
3.3.- Presupuesto Ejecutado. Cambios que se realizaron, Justificación de los cambios.
CÓDIGO
OBJETIVO ESTRATÉGICO
CODIFICADO
EJECUTADO
PORCENTAJE
1
FORTALECIMIENTO DE LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
4.317.517,33
3.735.469,38
86,52
20
FORTALECIMIENTO DE LA
INVESTIGACIÓN
664.944,21
360.478,16
54,21
21
FORTALECIMIENTO DE LA
VINCULACIÓN
106.918,30
97.707,20
91,38
22
GESTIÓN UNIVERSITARIA
25.409.125,19
23.327.111,42
91,81
TOTAL
30.498.505,03
27.520.766,16
90,24
Fuente: Ministerio de Finanzas y Economía.
Universidad Técnica del Norte
3.4.- Procesos de contratación y compras públicas.
La Universidad Técnica del Norte realiza todos los proceso de
contratación y compras públicas de conformidad con la Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, su
reglamento general y disposiciones dictadas por el SERCOP.
4.- Analisis del Cumplimiento de los Planes, Programas
y Proyectos.
4.1.- Avance del Cumplimiento del Plan de Trabajo
29
El plan de trabajo de las presente autoridades ha sido
incorporado en la planificación institucional plurianual.
4.2.- Avance del Cumplimiento de Políticas, Planes,
Programas y Proyectos.
De acuerdo a la planificación anual 2013, se desarrollaron
programas y proyectos enmarcados en los cuatro grandes
objetivos institucionales:
Objetivo 1: Fortalecer la formación integral de los
estudiantes con educación de calidad.
Para el fortalecimiento integral de los estudiantes con una
educación de calidad, se ha planteado once proyectos, de
los cuales se consideró la ejecución de 9 proyectos para el
año 2013, los mismos que han contribuido en el desarrollo
académico de sus estudiantes:
Proyecto Modelo Educativo de Desarrollo Humano
De la educación dependerá la calidad de vida en común
como sociedad, y muy especialmente, el desarrollo integral
y el despliegue de las potencialidades de todos y cada uno
de nuestros profesionales, para ello la Universidad Técnica
del Norte, cuenta con un Modelo Educativo de Desarrollo
Humano y diversas maneras de hacer suyo este modelo para
el cumplimiento de la misión institucional, un modelo que
representa la realidad en la que intervienen los procesos de
formación profesional, la revisión, aprobación, publicación y
se ha iniciado la fase de socialización en todas las carreras,
dentro de los previsto para el año 2013, se ha logrado el
100 % de cumplimiento y para el 2014 se inicia la fase de
implementación del modelo educativo.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
Proyecto de Diseño Curricular
30
El currículo es flexible, el conocimiento científico y tecnológico,
se actualiza permanentemente, en consecuencia, el currículo
en general, es revisado, actualizado de manera permanente
por los docentes, coordinadores de carrera y más autoridades
e instancias académico-administrativas. Si se realiza una
reflexión en torno al tema curricular, se puede decir que
se considera al conjunto de prácticas que debe realizar el
estudiante al participar en acciones que son generadas
en la realidad natural y social, para dinamizar su desarrollo
integral en el ámbito personal, profesional y como miembro
de una sociedad, esto nos permite valorar su importancia
y los roles fundamentales que desempeña en proceso
de formación profesional; el currículo cumple la función
escencial de posibilitar que los y las estudiantes desarrollen
sus capacidades y su relación con el entorno social e
incorporen la cultura de su época, de acuerdo a los avances
de la ciencia y de la tecnología en un mundo globalizado y
con una generación de información acelerada. Tomando en
cuenta estas consideraciones la Universidad Técnica del
Norte realizó estudios, análisis curriculares y diseñó un nuevo
currículo en los casos que amerita hacerlo, en el año 2013,
cada semestres son revisados los elementos que conforman
el currículo, alcanzando un cumplimiento de 100% .
Proyecto Diversificación de la Oferta Académica
El acelerado desarrollo de tecnologías de la información
y comunicación, genera tendencias de aprendizaje en la
educación, por tanto, nuevos requerimientos acorde a este
crecimiento, para ello la academia ha realizado estudios de
demanda de nuevas carreras, acorde a las necesidades de
la Zona 1, como fruto de este estudio se ha identificado la
pertinencia de la oferta académica (38 carreras) que mantiene
la UTN, se presento el proyecto para la creación de la Carrera
de Medicina, Gastronomía.
Dentro del Plan de contingencia implementado por la UTN y
que beneficia a 179 estudiantes de las universidades cerradas,
se ha creado las carreras Psicología, Derecho, Diseño Gráfico,
Diseño y Publicidad, teniendo un cumplimiento del 80%.
Proyecto Ampliación de la Oferta Académica de
Posgrado
La gestión académica en la actualidad debe adaptar
permanentemente su estructura a la evolución de las ciencias
y los cambios en la sociedad, los procesos de evaluación a
las instituciones de educación superior, en cierta manera
retrasó la ejecución de la planificación de posgrado, la oferta
no respondía a las necesidades de los profesionales, sin
embargo se logró cumplir el 100% la existente en el 2013, se
aspira un incremento significativo para el año 2014, esto es,
contar con al menos un programa de posgrado por facultad.
Universidad Técnica del Norte
Proyecto Becas de Posgrado
La UTN implementó como política de capacitación la
formación profesional de cuarto nivel, acorde a la cátedra
que imparte cada uno de sus docentes, para lo cual realizó el
proyecto de becas y ayudas económicas para los docentes,
proyecto que ha sido ejecutado en un 68,50% y se aspira que
progresivamente se incorporen más docentes a este beneficio.
Proyecto Plan de Capacitación y Educación Continua
a Docentes
31
La demanda de formación profesional en nuevas áreas del
conocimiento, acorde a las necesidades del entorno y del
desarrollo tecnológico, requiere de importantes cambios
en sus metodologías y una visión holística, para fortalecer
la docencia universitaria, incorporar criterios de calidad
y entender la responsabilidad que implica la gestión de
docencia, en cuanto a métodos de enseñanza y evaluación.
Para ello, es necesario la ejecución y desarrollo de planes
de capacitación docente, formación integral, tutorías,
participación en el diseño y evaluación curricular, gestión
académica, formación y capacitación en aspectos didácticos
- pedagógicos, entre otras. La UTN de acuerdo con la nueva
realidad educativa; como una acción para contribuir en el nuevo
esquema de trabajo docente logró cumplir en un 74,50% el
Plan de Capacitación docente establecido para el año 2013
y de esta manera se garantiza una mejora continua, calidad
de la investigación y el aprendizaje de los y las estudiantes
universitarios.
Proyecto Universidad Bilingüe El proyecto de Universidad Bilingüe tiene la finalidad de
complementar la formación académica de nuestros graduados
con el aprendizaje del idioma inglés, para mejorar la inserción
laboral de los profesionales dentro y fuera del Ecuador, el
Centro Académico de Idiomas (CAI) como unidad responsable
del área, ha logrado desarrollar el 80,50% de su planificación
2013, como un aporte en respuesta a las demandas sociales
y fortalecimiento de la internacionalización tanto de docentes
como de estudiantes universitarios.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
32
Proyecto Aseguramiento de la Calidad El Estatuto Orgánico UTN 2013, define claramente las
funciones y atribuciones de la Comisión de Evaluación Interna,
las mismas que se han cumplido, como resultado de ello se ha
logrado que la universidad se mantenga en la categoría B, lo
que implica un trabajo conjunto de la Comunidad Universitaria
en el cumplimiento del 90% de los estándares de calidad,
establecidos con mayor rigor para el aseguramiento de la
calidad.
Se ha logrado en el año 2013, fortalecer la formación integral
de los estudiantes con educación de calidad en un 84.78% de
lo planificado en el objetivo uno.
Universidad Técnica del Norte
Objetivo 2: Fortalecer la Investigación Científica y Tecnológica Orientada al Desarrollo Sostenible
Proyecto Fortalecimiento
Innovación y Desarrollo
de
la
Investigación,
La Investigación Científica y Tecnológica ha conseguido una
evaluación positiva que implica que las directrices y proyectos
de investigación institucional están orientadas a las demandas
inmediatas tanto de la comunidad interna como externa. Así lo
evidencia la definición de políticas y lineamientos prioritarios
de investigación que están en correspondencia con la Misión
de la Universidad y de los Planes de los Organismos oficiales
(SENESCYT). Para fortalecer este objetivo se invirtió en
infraestructura, equipamiento de laboratorios, talleres, granjas,
implementación tecnológica y acceso a redes de información
para la investigación.
Se debe destacar la institucionalización de procesos y
procedimientos para desplegar iniciativas en los Semilleros
de Investigación como alternativas para desarrollar la
investigación en el aula. Cabe mencionar que la universidad
financia proyectos de investigación encaminados a la solución
de problemas internos y externos.
Los resultados alcanzados son la suma del esfuerzo realizado
por Rectorado, Vicerrectorado Académico, Centro Universitario
de Investigación Científica y Tecnológica (CUICYT) y por
las Unidades Académicas de las cinco facultades: FACAE,
FECYT, FICA, FICAYA, FCCSS e Instituto de Posgrado, se ha
logrado un avance del 65% de la Planificación Anual de la
Política Pública (PAPP).
De las 15 metas programadas, cinco registran 100% de
cumplimiento, cuatro presentan avances de 15 a 60% y cinco
33
0%. De las metas con 0% de incumplimiento, la 7 y 8 son
responsabilidad del CUICYT y la 10, 11 y 13 de las Unidades
Académicas.
El CUICYT como unidad administrativa responsable de la
investigación, ha logrado fortalecer la investigación en un 65%
de su Planificación Anual 2013.
Se han diseñado y aprobado 12 proyectos de investigación
por un monto de USD $ 964.649 y 6 proyectos de investigación
científica para ser dirigidos por los Profesores PhDs del
programa Prometeo, total para ser ejecutados a partir del año
2014 USD $ 2´099.088.82.
Se ha desarrollado 7 convenios internacionales para el
desarrollo de proyectos y redes de investigación en temas de
desarrollo sustentable.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
TITULO DEL PROYECTO
PROGRAMA
RESUMEN DEL PROYECTO
Manejo Sostenible de los lagos del Norte de
Ecuador y su relación con las actividades
económicas y cambio climático
PROGRAMA VLIR-USO DE
BÉLGICA
Desarrollo de la metodología para el monitoreo
biológico y físico-químico de lagos de altura en el
Norte del Ecuador con la cooperación técnica y
financiamiento de VLIR-USO de Bélgica.
Fortalecer la Capacidad Académica
Ecuatoriana Sobre La Gestión De
La Biodiversidad Y Agua Basado En
Investigación.
PROGRAMA VLIR-USO DE
BÉLGICA
El enfoque del programa es la formación del talento
humano avanzado en temas relacionados con la
biodiversidad y los recursos hídricos especialmente
de los miembros de la red (ESPOL; EPN; UC; UTN)
activando los mecanismos de cooperación entre
las universidades locales, el desarrollo curricular
conjunto para los programas de posgrado con normas
internacionales, el establecimiento de las bases de
calidad de los programas de doctorado, con una
visión común e integrada de los diversos problemas
y la mejora del nivel de investigación a nivel nacional.
Estudio Palinológico de Flora Fósil en la
Isla Dee, Islas Shetland del Sur, Península
Antártica
PROGRAMA CIENTÍFICO
ANTÁRTICO
El objetivo de la presente investigación palinológica,
pretende determinar el comportamiento de la
vegetación de este ecosistema antártico en el pasado,
la caracterización de especies y nuevas especies que
formarían parte y serian nuevos registros dentro de la
Flora del Ecuador
Estudio de la dinámica poblacional
y adaptación al cambio climático de
microorganismos acuáticos de los cuerpos
de agua dulce en Isla Dee, Islas Shetland
del Sur
PROGRAMA CIENTÍFICO
ANTÁRTICO
El objetivo de la presente investigación pretende
determinar el comportamiento de la dinámica
poblacional y adaptación al cambio climático de
microorganismos acuáticos de los cuerpos de agua
en la Antártida y establecer la caracterización y nuevos
registros para el Ecuador.
34
Universidad Técnica del Norte
TITULO DEL PROYECTO
PROGRAMA
RESUMEN DEL PROYECTO
Estudio de la dinámica poblacional de
líquenes y adaptación al cambio climático
en la zona antártica ecuatoriana
PROGRAMA CIENTÍFICO
ANTÁRTICO
El objetivo de la presente investigación pretende
determinar el comportamiento de la dinámica
poblacional y adaptación al cambio climático en
la zona antártica ecuatoriana y establecimiento de
paquetes biotecnológicos en área de la medicina y
bioremediación.
Biorremediación de suelos contaminados
con hidrocarburos en la estación científica
Pedro Vicente Maldonado, mediante el
empleo de cepas microbianas antárticas en
terrarios
PROGRAMA CIENTÍFICO
ANTÁRTICO
Proyecto de Biotecnología aplicada, presentado en
el 2009 por FUNDEMAR, participó en el 2010 en la
XIV Misión Científica la Antártida, en el 2012 participa
en la XVI Misión científica, mediante convenio de
Cooperación INAE- UTN, en el 2013 en la XVII Misión
científica. Lidera el Programa Binacional EcuadorVenezuela, de Biorremediación. Ha generado tres
publicaciones y participará en la XIX Misión científica
el 2015
Análisis de vulnerabilidad a nivel Municipal
de los cantones Ibarra, Esmeraldas y San
Pedro de Huaca
CUICYT
Analizar la vulnerabilidades ante las amenazadas
de origen natural y antrópico a diferentes escalas
y la concentración e importancia de los elementos
esenciales de un territorio implementado la metodología
realizada por la Secretaría Nacional de Gestión de
Riesgos y el Programa de Naciones Unidas PNUD
El logro que se ha alcanzado en este proyecto es del 100%, con una inversión de la Universidad Técnica del Norte de USD $
50.000,oo y de USD $ 289.933,oo, de financiamiento internacional.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
35
La Universidad
Prometeo de la
de 8 profesores
de las mejores
Nº
36
Técnica del Norte a través del programa
SENECYT, ha logrado conseguir la venida
investigadores internacionales de 8 paises,
universidad con títulos de PhD´s, para la
PROMETEOS
PAIS ORIGEN
implementación de proyectos de investigación como también
del desarrollo de las capacidades de investigación y redacción
científica.
PROPUESTAS APROBADAS
1
Ingrid Martínez
Chile
Recuperacion de suelos degradados de la cuenca del río Mira, a traves de la
implementación de sistemas agroforestales
2
Ismael Sarmiento
España Cuba
Comportamiento de la alimentación y hábitos alimentarios de la zona 1 del Ecuador:
aportaciones al contexto andino y americano
3
Alexander Genoy
Colombia
Evaluacion de la diversidad de mastofauna y herpetofauna en areas influenciasdas
por ambientes antropizados en las areas protegidas de la reserva ecologica
Cotacachi - Cayapas y Parque Nacional Sumaco Galeras
4
Gustavo Gómez
Argentina
Problemas Fitopatológicos en Cultivos Andinos poco conocidos
5
Leonith Hinojosa
Perú
Valoración ecológico ecomnómica de los servicios ecosistémicos hídricos en
condiciones de cambio climático en los ecosistemas tropicales andico amazonicos
del ecuador
6
Ricardo Muñoz
Chile
Los agronegocios como mecanismo de estructuración de una agenda de
investigación definido para la región: caso UTN y su zonificación
7
Hristina Kutinkova Bulgaría
Control de Plagas en las Solanaceas más importantes a nivel agronómico de la Zona
1: papa (Solanum tuberosa), tomate de árbol (Cyphomandrabetacea), naranjilla
(Solanum quitoense), pimientos (Capsicum) y berenjena (Solanum melongena).
8
Tenea Gabriela
Rumanía
Bioprospeccion de cepas de bacterias, hongos y levaduras de zonas no explotadas
para desarrollo de nuevos probióticos aplicadas en la producción de alimentos
9
Prixia Nieto
Colombia
Fortalecimiento del control y vigilancia de enfermedades tropicales como dengue
y paludismo mediante el uso de sistemas de informacion geografica (SIG) en la
zona 1 del Ecuador, zona de Lita.
10
José Luis Gracía
España
Estudio de los beneficios y caracterización del rendimiento de la migración de
servicios y aplicaciones universitarias a la nube.
Universidad Técnica del Norte
Nº
PROMETEOS
PAIS ORIGEN
PROPUESTAS APROBADAS
11
Raquel Salazar
Venezuela
Relación entre el estatus redox del organismo estado nutricional (del personal
administrativo de la UTN) y efecto de antioxidantes
12
José Rúas
España
Programa de Relaciones Públicas para la Capacitación, Fromación y Generación
de Recursos Humanos y de Investigación en Comunicación y Neurocomunicación
13
Pablo Muñoz
España
Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la
transformación productiva, en la zona 1 del país.
14
Martinez Alina
España Cuba
Investigación Curricular para la Reforma Integral de las Carreras de la UTN.
15
Lorna García
España Uruguay
Especialización de las mipymes de los Sectores priorizados en la agenda de la
transformación productiva en la región 1.
16
Miquel Fernández
España
La ciudad del Buen Vivir. Espacio público, transformación social y participación
política popular
17
Larry Frolich
USA
Ibarra Verde: Ecología Humana, El buen vivir y una Urbanización Sustentable
18
Eloy Fernandez
España
Investigación en cultivos andinos poco aprovechados
19
Santiago Boira
España
Violencia contra la mujer en las relaciones de pareja: causas, características de
los agresores y estrategias de intervención.
20
Germán Poleo
Venezuela
Estrategias de fomento y aprovechamiento de las actividades pesca continental
en la Zona 1
21
Ysabel Casart
Venezuela
Embarazo y problemas mas frecuentes en las pacientes que acuden a las unidades
de salud del MSP de la región 1 y su área de influencia
22
Orlando
Pelliccioni
Venezuela
Diseño de Dispositivos Médicos (ortoprótesis) mediante análisis numérico
De los 22 proyectos de investigación aprobadas por la SENECYT, para la venida de los profesores calificados como Prometeo,
8 ya se encuentran desarrollando actividades de investigación y de capacitación; y, los otros 14 se incorporan en el año 2014.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
37
Objetivo 3: “Desarrollar y diversificar los vínculos de la Universidad con el entorno social.
La Universidad ecuatoriana dentro de sus funciones ha
definido que la Vinculación con la Sociedad debe ser una de las
tareas primordiales, orientadas a dar solución a los problemas
fundamentales, interrelacionando los procesos propios de la
institución de educación superior, con los procesos de las
organizaciones sociales, instituciones y comunidad en general.
38
La vinculación con la colectividad que realiza la Universidad,
con la participación de estudiantes y docentes, ha generado
un contexto favorable para el desarrollo de compromisos que
la institución tiene frente a la sociedad, aportando para que
las futuras generaciones se formen como entes profesionales,
críticos, humanistas, éticos y comprometidos con el cambio
social del país.
Al vincularse la universidad con el entorno en el ámbito
académico, científico, cultural, laboral y de servicios, se
fortalece el compromiso social de la institución, generando
credibilidad y aceptación de la propuesta educativa en los
distintos sectores hasta donde se extiende nuestra cooperación,
a través de los diferentes programas que se desarrollan bajo
políticas institucionales, normativas y reglamentarias, de esta
manera se aporta al desarrollo de innovaciones sociales,
científicas, productivas, artísticas y educativas de todas las
comunidades y sectores sociales, para que se constituyan
en cimientos de una nueva sociedad, con el contingente de
todos los miembros de la comunidad universitaria.
Proyecto de Vinculación con la Colectividad: Tiene
un avance del 80 por ciento, el mismo que continúa en
su ejecución a través de la participación del estudiante
universitario. El CEAACES ha aprobado 5 programas con 9
proyectos permanente de vinculación con la colectividad.
Universidad Técnica del Norte
Implementación de un módulo informático para vinculación:
con el 80 por ciento de avance, y está en ejecución el modulo,
pero hay que hacer algunas modificaciones y actualizaciones
que se ajusten a los nuevos indicadores.
Adquisición de infraestructura y equipamiento: en el
presente año se ha cumplido el 100 por ciento, por lo que
se cuenta con la infraestructura y equipamiento adecuado
para el desarrollo de las actividades de vinculación con la
colectividad.
Contribuir al Desarrollo Rural desde la academia: en
referencia a este proyecto, se acompañó al proceso educativo
en algunas escuelas rurales, faltó implementar procesos
educativos más generales (especialmente con docentes) por
lo que se considera un avance del 70 por ciento.
Oferta de servicios, capacitación y consultoría: en este
proyecto se priorizó procesos de capacitación desde los
estudiantes extensionistas. ( CEC - Facultades), teniendo un
avance del 80 por ciento.
El proceso de capacitación a través del departamento de
educación continua a permitido que 11.551 personas hayan
sido capacitadas, de los cuales 2.101 docentes de 6 provincias
con 37 facilitadores recibieron capacitación en temáticas tales
como:
Matemática, Ciencias Naturales, Estudios Sociales, Leguaje.
Incluye también cursos de Prevención del Abuso y acoso
sexual en el aula, Gestión Pedagógica para directivos,
Orientación y acogida de Educación General Básica.
39
En un segundo contrato de capacitación con el ministerio
de educación, se capacitaron en la temática de Prevención
del Abuso y Acoso Sexual en el aula, a 4.012 docentes del
magisterio fiscal, de las provincias de : Imbabura, Carchi,
Pichincha, Napo, Orellana, Sucumbíos con sus respectivos
cantones.
En un tercer proceso de educativo, se capacitación a 5.438
docentes de las provincias de Imbabura, Carchi, Pichincha,
Napo, Orellana, Sucumbíos, en un periodo de seis meses,
con un promedio de 90 facilitadores que fueron seleccionados
bajo estrictos parámetros establecidos por el Ministerio de
Educación y la Universidad Técnica del Norte..
Los cursos de Formación Continúa fueron en las áreas de
Didáctica de Ciencias de Ciencias Naturales, Didáctica de la
Matemática, Didáctica de Estudios Sociales para Educación
General Básica, Introducción al Nuevo Bachillerato Unificado,
Evaluación para el Aprendizaje, Pedagogía y Didáctica.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
Desarrollo de actividades deportivas recreativas para las
comunidades universitarias y público en general: se llevo a
cabo los Campamentos Vacacionales con la participación de
950 personas, se tiene un 45% más que el año anterior, al
pasar de 500 participantes a 950, 20 extensionistas realizan
labores de actividades recreativas y deportivas en escuelas
y barrios populares de la ciudad de Ibarra, se creo un club
deportivo con 9 disciplinas deportivas, donde acuden
estudiantes universitarios como también estudiantes de varios
colegios y escuelas de la localidad, considerando un avance
del 70 por ciento.
40
Dando un total de 11551 beneficiarios y de 192 facilitadores
capacitados y formados, que han brindado sus conocimientos
en las 10 provincias.
Nivelación de conocimientos para estudiantes de tercer
año de bachillerato: se diseño el proyecto con acercamiento
a los colegios y a los estudiantes de tercer año de bachillerato,
por lo que se registra un avance porcentual del 50 por ciento,
para el año 2014 se inicirá el proyecto de nivelación para
estudiantes de escasos recursos económicos, especialmente
para hijos provenientes de familias beneficiadas del bono de
desarrollo humano.
Fomentar el deporte de alto rendimiento: El Departamento
de Vinculación con la Colectividad realizó la propuesta técnica,
y se realizó varias actividades con estudiantes extensionistas
de la carrera de educación física en el valle del Chota, teniendo
un avance del 50 por ciento, para el año 2014, se iniciará con
la ejecución del proyecto diseñado.
Fortalecimiento del área de expresión artística: De acuerdo
al detalle presentado por el CUDIC, existe 23 grupos de
expresión cultural conformados por profesores, estudiantes y
funcionarios culturales, existe un incremento en el desarrollo
de eventos culturales, danza y música en los diferentes
géneros, zancos, etc, llegando a realizar 546 eventos en el año
2013. Los grupos de expresión cultural más importante son:
música, teatro, de literatura, de deportes, de zancos que es
uno de los más requeridos por instituciones y organizaciones
educativas y culturales externas a la Universidad, este grupo
en el que participan estudiantes de la Universidad y de diversos
colegios de la ciudad y la iniciación de los eventos de capoeira
y artes circenses que han tenido gran acogida en la sociedad.
La participación estudiantil se incremento en un 32.11%, lo
que determina el gran interés de ser parte del proceso de
formación y ser gestores culturales de la Universidad Técnica
del Norte, al servicio de las comunidades más pobres de la
zona norte del país, por lo que se considera un avance del 100
por ciento.
Universidad Técnica del Norte
Mantenimiento de los talleres artísticos permanentes:
Igualmente el CUDIC realiza talleres y conferencias en
diferentes instituciones y organizaciones de la ZONA 1 y del
país sobre temas relacionados a la cultura en general y a la
Gestión Cultural de la UTN, considerando un avance del 100
por ciento.
Proyecto de internacionalización docente-estudiantil:
El proyecto está diseñado, se considera un avance del 80
por ciento, se trabaja en el fortalecimiento del proceso de
movilidad de los universitarios desde las carreras.
Seguimiento de graduados y bolsa de empleos: La Oficina
del Estudiante en la socialización y recolección de datos de
graduados y egresados obtuvo muy buenos resultados, es así
que, los coordinadores de carrerea de las Facultades conocen
el proceso del Seguimiento de Graduados/Egresados, conocen
el Reglamento de Seguimiento de Graduados/Egresados y
Bolsa de Empleo considerándose un avance del 50 por ciento.
Fortalecer los servicios del Centro de Desarrollo
Empresarial y Apoyo al Emprendimiento de la UTN: Se
implementó la Empresa Pública en el último mes del 2013,
pero se han realizado algunas propuestas desde este espacio
por lo que se considera un 80 % de avance.
En resumen, de los proyectos considerados en el presente
documento con respecto al fortalecimiento de la gestión de
vinculación en la UTN para el año 2013, se ha logrado un
promedio de avance del 71,53 por ciento.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
41
Objetivo 4: Mejorar de manera continua la calidad de la gestión universitaria
42
La responsabilidad de conducción institucional por parte de las
autoridades universitarias, constituye la “Gestión” propiamente
dicha; esta responsabilidad se basa especialmente en el
diseño y organización de los procesos universitarios, incluyen
mecanismos para la toma de decisiones, la administración de
los recursos financieros, la administración de la información, el
flujo de información tanto dentro de la comunidad universitaria
como hacia los organismos externos, el manejo del talento
humano, la oferta de servicios universitarios , y dinamizar el
buen funcionamiento de las dependencias académicas y
administrativas tendientes al cumplimiento de los objetivos
institucionales, y a la misión de la universidad.
La gestión de las autoridades universitarias de la Técnica
del Norte combina restricciones externas e internas, y se
refleja en acciones desarrolladas que son coherentes con la
responsabilidad social, la concepción de la universidad, y el
carácter de “institución pública” al servicio de la sociedad, y
se alinea principalmente con los objetivos del Plan Nacional
para el Buen Vivir.
La gestión de la Universidad Técnica del Norte, basada en el
concepto de “institución”, supera la noción de organización,
y se apoya en la legislación ecuatoriana, normas, reglas,
expectativas de comportamiento de los indicadores de
evaluación institucional; se enfoca en conseguir una coherencia
entre su identidad, orientación y desempeño hacia los cuales
se dirigen los diversos proyectos que se cristalizan en el
objetivo institucional cuatro, y que refleja un avance del 90%.
Universidad Técnica del Norte
CUADRO DE AVANCE DEL OBJETIVO INSTITUCIONAL 4
No.
PROYECTOS
PROMEDIO
1
Planificación institucional acorde a los lineamientos nacionales
100%
2
Redefinición de la estructura organizacional
80%
3
Reformulación de la normativa institucional
100%
4
Seguridad y Salud Ocupacional
76%
5
Universidad Saludable
92%
6
Promoción Social y Becas
100%
7
Implementación del servicio de orientación profesional
42%
8
Prevención de la violencia física, psicológica y sexual, atención a víctimas, sexo seguro.
92%
9
Administración y gestión del talento humano basado en competencias
69%
10
Jubilaciones y compra de renuncias al personal docente y administrativo
100%
11
Equipamiento tecnológico institucional
100%
12
Plan informático
100%
13
Plan de contingencia informático
100%
15
Fortalecimiento de la gestión de las unidades administrativas.
79%
18
Actualización del fondo Bibliográfico de la Biblioteca Universitaria
100%
19
Mantenimiento de la Infraestructura Universitaria Existente
100%
20
Modernización de la Infraestructura Física y Tecnológica Universitaria
94%
PROMEDIO OBJETIVO 4:
90%
Informe de Rendición de Cuentas 2013
43
Proyecto: Planificación institucional acorde a los
lineamientos nacionales.
La planificación institucional, se fundamenta técnicamente en
las políticas de acción, los planes, programas y/o proyectos
de desarrollo de la Universidad Técnica del Norte.
Durante el año 2013, se logró un 100% en Formulación y
presentación de la Planificación anual y plurianual institucional.
En el transcurso del año 2013 se han desarrollado las siguientes
actividades relevantes:
44
1.Desarrollo del estudio “Diagnóstico de las necesidades
sociales de la zona 1, en relación a la formación profesional
a nivel de la educación superior dirigido a estudiantes de
tercer año de bachillerato”.
2.Asesoramiento Autoridades Universitarias en la elección y
formulación de políticas: educativas, científicas y cultural de
la universidad.
3.Coordinación en la elaboración del Plan Plurianual de la
Política Pública Institucional 2013-2017.
4.Desarrollo de 6 conferencias sobre la planificación nacional
y el desarrollo de emprendimiento en la zona 1 norte.
5.Desarrollo de 4 programas de televisión de “Diálogos para
el buen vivir”, donde se vincula los líderes nacionales con la
academia y el desarrollo de la zona norte del país,
6.Boletín estadístico 2013,
7.Coordinación y orientación a todas las unidades académicas
y administrativas en la formulación de Planes Plurianuales y
Anuales.
8.Colaborar en la formulación de la proforma presupuestaria
de la Universidad.- Conjuntamente con el Señor Vicerrector
Administrativo y Director Financiero se estableció el
presupuesto 2014, bajo un análisis de gastos históricos y
los recursos establecidos por la LOES.
9.Presentar semestralmente estadísticas, análisis y evaluación
de las actividades académicas programadas y previstas en
el PPPP de la Universidad Técnica del Norte.
10. Informes mensuales de ejecución presupuestaria por
cumplimiento de gasto y por cumplimiento de objetivos
institucionales, lo que ha permitido tomar decisiones a las
autoridades y llegar al 90% de ejecución presupuestaria.
11. Promover y asegurar un alto nivel de desempeño técnico
de todos los profesionales ligados a las actividades
de planificación acorde a este fin los funcionarios han
participado en 4 eventos de capacitación en planificación
estratégica y planificación institucional.
12.Diseñar y ejecutar los planes de capacitación.-. Se ha
Universidad Técnica del Norte
realizado un taller para los doctorantes de diseño de
proyectos en formato de SENPLADES.
13. Se registró 58 proyectos de inversión para la autorización
de modificaciones presupuestarias de SENPLADES y
del Ministerio de Finanzas y Economía. Se realizó un
seguimiento a todos los proyectos, determinando sus
avances físicos y de ejecución presupuestaria para subir al
SIPeIP de SENPLADES.
Proyecto: Redefinición de la Estructura Organizacional
Con la expedición de la Ley Orgánica de Educación Superior,
las IES
(Instituciones de Educación Superior), deben
realizar la reformulación del Estatuto Orgánico acorde a las
disposiciones de la LOES; y por consiguiente una nueva
Estructura Organizacional (Organigrama Estructural); mismo
que fue revisado por la Comisión Administrativa y sugerido al
HCU para su aprobación, con fecha 28 de Diciembre del 2012
y aplicado a partir del año 2013.
Con el Manual de Organización y Funciones Aprobado, el
Vicerrectorado Administrativo, ha ejecutado los cambios
establecidos en dicho manual en las dependencias
administrativas de la institución, acorde con las necesidades
institucionales. Se considera un avance anual de un 80%.
Se ha procedido a la revisión y aprobación de la siguiente
normativa legal institucional:
1.Estatuto Orgánico Aprobado
2.Manual de Organización y Funciones Aprobado
3.Organigrama Estructural de la Universidad Aprobado
4.Avance en los proyectos de los reglamentos internos que
se desprenden de la normativa establecida en el Estatuto
Orgánico
• Reglamento Interno de Régimen Académico
45
• Reglamento Interno de Régimen Administrativo
• Reglamento Interno de Carrera y Escalafón del Profesor
e Investigador. Y
demás contemplados en el Estatuto
Orgánico.
Se considera que el avance numérico alcanzado en el año
2013 es de un 80%, en vista de que la norma principal
y orgánica (Estatuto) de la Institución fue aprobada a
mediados del segundo semestre, dejándonos un margen de
tiempo corto para la elaboración de los demás reglamentos
derivados de esta norma. Acciones legislativas por parte
de la Comisión Administrativa para aprobación del HCU de
resoluciones encaminadas a la mejor organización académica,
administrativa y financiera para cumplir con las políticas
públicas dictadas por el Estado. El presente proyecto se ha
cumplido en un 100%.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
46
Proyecto de Seguridad y Salud Ocupacional
Un proyecto nuevo que se implementa y gestiona para la
prevención de riesgos ocupacionales, abarca los siguientes
ámbitos:
Reconocimiento y evaluación de riesgos; Control de Riesgos
y enfermedades profesionales; Promoción y adiestramiento
de los trabajadores, empleados y docentes; Registro de la
accidentalidad, ausentismo y evaluación estadística de los
resultados; Asesoramiento técnico, en materias de control
de incendios, almacenamientos adecuados; Protección de
maquinaria, instalaciones eléctricas, primeros auxilios, control
y educación sanitaria, ventilación, protección personal y demás
materias contenidas en el presente reglamento; Colaborar
en la prevención de riesgos que efectúen los organismos del
sector público y comunicar los accidentes y enfermedades
profesionales que se produzcan al Comité Interinstitucional
y al Comité de Seguridad e Higiene Ocupacional; medicina
Preventiva.
Se han desarrollado las siguientes actividades:
• Auditoría inicial de riesgos laborales.
• Identificación, evaluación y medición de riesgos laborales
por puestos de trabajo.
• Elaboración y aprobación de la Política en prevención de
riesgos laborales.
• Elaboración y aprobación del Reglamento interno en
prevención de riesgos laborales.
• Elaboración de un plan de riesgos del trabajo.
• Elaboración de un manual de prevención de riesgos del
trabajo.
• Elaboración de varios procedimientos para la política de
seguridad y salud ocupacional
• Elaboración de plan de emergencias institucional.
• Elaboración, entrega y capacitación de plan de dotación de
prendas de protección a los trabajadores de la universidad.
• Investigación de 3 accidentes laborales y aplicación de
medidas correctivas solicitadas por el IESS.
• Elaboración de instructivo para investigación de accidentes.
• Elaboración de protocolos médicos para atención.
• Conformación de Comités y subcomités de seguridad y
salud ocupacional.
En general se alcanza a un 76% de cumplimiento del
proyecto de seguridad y salud ocupacional.
Universidad Técnica del Norte
Proyecto: Universidad Saludable
El proyecto Universidad Saludable, promueve, mantiene y
fomenta la salud individual y de la comunidad universitaria,
a través de acciones como: educación a la comunidad
universitaria, exámenes periódicos de: laboratorio, médicos,
odontológicos y nutricionales a los estudiantes de los
primeros semestres. Además, atenciones por enfermedad a
estudiantes, docentes, empleados y trabajadores, utilizando
como estrategia la planificación y coordinación con las
diferentes unidades académicas y administrativas.
En este proyecto, partimos de una línea base de atenciones;
en medicina preventiva que corresponde al 60% y en
medicina reparativa a un 20%, procurando incrementar en
este año, el 6% y 4% respectivamente; alcanzando el 83% de
cumplimiento en medicina preventiva y el 100% en medicina
reparativa, con un total de 10240 atenciones en los diferentes
servicios de salud. El avance anual promedio del presente
proyecto es de 92% para el año 2013.
Otro logro en relación a la salud, es la educación en la universidad,
donde se dispone de Televisión y Radio Universitaria, que
permiten la difusión de programas educativos como: Salud al
Día, donde se participó en 18 programas diferentes de salud,
especialmente de educación sexual.
Parte de este proyecto es Universidad Libre de Alcohol y Humo
que contribuyó en primera instancia en la sensibilización de
los riesgos del consumo de alcohol y tabaco, para luego,
paulatinamente ir reduciendo el consumo dentro de los predios
universitarios, en este año, se declaro a la UTN, libre de humo
y alcohol. Con un cumplimiento del 100%.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
47
Para la atención nutricional, se cuenta con una profesional
nutricionista, quien brinda atención permanente. Además
iniciará un proyecto de investigación “Prevalencia de Anemia
y Malnutrición en los estudiantes de la UTN”,
Proyecto: Promoción Social y Becas
48
Uno de los proyectos emblemáticos de la institución para dar
cumplimiento a las políticas de acción afirmativa, es la entrega
de becas estudiantiles por: excelencia académica, escasos
recursos económico, etnia, discapacidades, participación
en clubes deportivos, científicos y artísticos. Estas ayudas
económicas mensuales, permiten estimular a los estudiantes
con un buen rendimiento académico y contribuir a la
permanencia y titulación universitaria de grupos históricamente
vulnerables. Se entregó 1429 becas a estudiantes regulares,
teniendo un incremento del 1% más, con relación al año
anterior, con un cumplimiento de 100%.
Las becas en el 2013 se distribuyeron de la siguiente manera:
TIPO DE BECA
NÚMERO DE BECAS
Rendimiento académico
237
Bajos recursos económicos
1022
Etnia
139
Extranjeros
8
Discapacidad
7
TOTAL
1429
Universidad Técnica del Norte
Implementación
Profesional
del
Servicio
de
Orientación
El servicio de Orientación Profesional, realizó el seguimiento
académico al 83% de estudiantes becarios, lo que permite
superar problemas académicos, emocionales y socioeconómicos oportunamente para que el estudiante, pueda
superar estas dificultades y mantener la beca, hasta finalizar
sus estudios. En cuanto al Proyecto de Servicio de Orientación
Profesional por Carreras, requiere de la contratación de al
menos dos psicólogos educativos. En este proyecto se alcanza
un avance del 42% para el año 2013.
Prevención de la Violencia Física, Psicológica y
Sexual, Atención a Víctimas, Sexo Seguro.
Entendiendo, que los problemas sociales y económicos
generados por la violencia física, psicológica y sexual, son
considerados por la Organización Mundial de la Salud como un
problema de salud pública, por la grave afectación de la salud
física y mental de las víctimas; y además, para dar cumplimiento
a la normativa vigente, se formuló los Proyectos de Prevención
y Atención de la Violencia Física, Psicológica y Sexual, para
la prevención se formuló talleres de sensibilización, dirigidos
a la comunidad universitaria, estableciendo como meta llegar
al 15% de los estudiantes, la misma que se cumplió en un
100%.
Cabe indicar que en cumplimiento a los derechos sexuales
y reproductivos de las y los estudiantes conforme señala la
Constitución de la República, se planteó el Proyecto Sexo
Seguro, para brindar información y asesoría en salud sexual y
reproductiva que les permita a los estudiantes el ejercicio de una
sexualidad placentera, responsable y sin riesgo de enfermarse,
49
se planificó 30 talleres para los primeros semestres, de cuales,
se ejecutó 25 que corresponden al 83%.
El proyecto presenta un avance promedio del 92% para el año
2013.
Proyecto: Administración y Gestión del Talento
Humano Basado en Competencias
La Universidad Técnica del Norte a través de la Dirección de
Gestión de Talento Humano, busca un adecuado equilibrio
entre el cumplimiento de los objetivos institucionales y el
Informe de Rendición de Cuentas 2013
desarrollo profesional junto con el mejoramiento de las
condiciones de trabajo; para lo cual, utiliza la capacitación,
el perfeccionamiento y la evaluación del desempeño como
herramientas de apoyo fundamentales. Alcanzando un
cumplimiento del 68.97%.
Administración del Talento Humano por Competencias:
Se elaboró el manual por competencias y se entregó al
Vicerrectorado Administrativo para su revisión; se encuentra
en un 90% de avance.
50
La actualización de la descripción y valoración de puestos
de trabajo está a cargo del Vicerrectorado Académico y será
ejecutado por los Subdecanos de cada unidad Administrativa.
El proceso de selección de Talento humano para el año
2013, cumplió con el otorgamiento de 20 nombramientos
provisionales, el concurso de méritos y oposición al momento
se encuentra en ejecución y tiene un avance del 40%.
La Evaluación del desempeño laboral directivo, docente y
administrativo, del 1 de Enero al 31 de Octubre del 2013 se
encuentra en ejecución y el mismo esta al momento en su
fase de entrevistas con los evaluados, alcanzando un 37.5%
de cumplimiento.
La capacitación de los servidores universitarios, se aprobó el
plan de capacitación del personal administrativo, teniendo un
grado de cumplimiento del 80%.
PROYECTO: JUBILACIONES Y
RENUNCIAS
AL
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
COMPRA
DOCENTE
DE
Y
La Dirección de Gestión de Talento Humano de la Universidad
Técnica del Norte, amparada en las disposiciones legales
correspondientes, puso en conocimiento de las y los servidores
universitarios de la Institución, el PLAN INSTITUCIONAL DE
RENUNCIAS VOLUNTARIAS DEL AÑO 2013, el mismo que
tuvo una acogida de 12 personas del sector administrativo,
3 docentes del Colegio Universitario y 3 docentes de
universitarios; el pago se llevó a cabo al 100%.
Dentro del PLAN DE JUBILACIONES DEL AÑO 2013, se
acogieron 65 personas, en su mayoría docentes universitarios,
el cual se llevó a cabo conforme a la normativa vigente,
cumpliéndose con el 100 % del proceso.
Universidad Técnica del Norte
Software
Licencia GNU Oracle Linux 6
Licenciamiento Campus Agreement Microsoft
Licencia Perpetua Oracle 11g Database and Aplications
Licenciamiento Adobe Creative Cloud MLP Ed Subscription Multi Latin American Languagues
Licenciamiento Eset Nod 32 Antivirus
Licencia ToolBook
Licencia GNU Linux Centus
Software Libre licencia GNU para el Geoportal
Licencia de ESRI Arcgis 10.1
Licencia GNU Dbspace para Repositorio Digital
Licencia GNU Moodle para Aula Virtual
Hardware
Servidores HP Blade System. Equipos informáticos PC y Laptops.
Call Manager, Gateway de voz, IVR (contestadora automática)
Tape Backup.
PROYECTO:
EQUIPAMIENTO
INSTITUCIONAL
TECNOLÓGICO
3 Switchs Core, switchs de acceso, Cisco ASA, firewall, ipx, router.
Antenas y radio enlaces, access point, torres, racks, cableado estructurado.
Infraestructuras
Para el cumplimiento del objetivo, la Dirección de Informática,
traza su misión al año 2017, avizorando ejercer el liderazgo
a nivel institucional, regional y nacional en el campo de la
informática, computación y telecomunicaciones con tecnología
de punta, investigaciones de avanzada e innovación que
aportará para la transformación de la UTN”.
Con este objeto, la Universidad Técnica del Norte cuenta
actualmente con los siguientes recursos informáticos y
tecnológicos, que responden al cumplimiento del 100%
del proyecto. “Actualización de la infraestructura científica
y tecnológica institucional” y , se desarrolla a través del
programa
Modernización Tecnológica (Equipamiento
tecnológico institucional hardware y software.)
Datacenter Tier 1, 25m2
Backbone de Fibra Óptica que enlaza todos los edificios del campus del
Olivo
Red Inalámbrica en todo el campus del Olivo
Telefonía IP y sistema E1
Internet Banda Ancha 123MB y Red Avanzada 1Gb
Red redundante de alta disponibilidad con cableado categoría 5e y 6
Radio enlaces 5.8Ghz a: Granja La Pradera, Colegio UTN, HSVP FCCSSS,
Granja Yuyucocha, Planta Textil.
Tecnologías
Office 365 – Computación en la Nube – Cloud UTN: Correo Electrónico Institucional 9Gb por usuario, Skydrive 7Gb de almacenamiento, Lync corporativo, Sharepoint, Plataforma Adobe Connect.
Adobe Creative Cloud.
Software Libre: Dbspace, Moodle, GVSIG, OJS, Geonetwork, Mapserver.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
51
Promedio de Ejecución Presupuestaria del Programa de Gestión
Universitaria
PROYECTO: PLAN INFORMÁTICO
El Plan Integral Informático, se ha estructurado e
implementado en un 100%, y contiene un estudio
exhaustivo de los aspectos más cruciales de esta área
técnica:
PROYECTO:
PLAN
INFORMÁTICO
52
DE
CONTINGENCIA
La Universidad Técnica del Norte, diseñó el Plan de
Contingencia Informático, a la fecha se encuentra
aprobado y en ejecución al 100%. (Proyecto de Riesgo
Tecnológico)
Dependencias:
Promedio de Ejecución
Administración Central
78.75%
CUDIC
Relaciones
Interinstitucionales
Gestión de Proyectos
y
Almacén Universitario
Departamento de Bienestar Universitario
Departamento de Informática
Departamento
Organizacional
de
Comunicación
Biblioteca
Vicerrectorado Administrativo
PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN
DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Las unidades administrativas de la Universidad Técnica
del Norte realizan actividades de coordinación y apoyo a
las diferentes funciones universitarias, son las encargadas
de gestionar o llevar a cabo las acciones que posibiliten
la realización de sus operaciones para el servicio a la
comunidad universitaria dentro de un marco de calidad.
Dirección de Planificación
Departamento Financiero
Gestión Institucional, servicios básicos
y Nómina
Dir. Evaluación de proyectos
Administración de la Hacienda Sta.
Mónica
Complejo Acuático
Centro de Entrenamiento Internacional
IC3
Academia CISCO
Universidad Técnica del Norte
PROYECTO:
ACTUALIZACIÓN
DEL
FONDO
BIBLIOGRÁFICO DE LA BIBLIOTECA DE ACUERDO A
LA OFERTA ACADÉMICA DE LA UNIVERSIDAD
El proyecto más relevante de este año fue el incremento y
actualización del fondo bibliográfico, enfocada directamente a
las necesidades de información de cada carrera. Como política
de desarrollo de la colección, se priorizan las necesidades
bibliográficas de docentes y directivos de las diferentes
facultades y carreras, para lo cual se desarrolló un módulo
automatizado para receptar Sugerencias Bibliográficas de los
docentes mediante el sitio Web de la Biblioteca, realizándose
la respectiva capacitación en el manejo del referido módulo,
lográndose 508 sugerencias, lo que permitió cumplir con las
metas propuestas para este proyecto.
LIBROS: Uno de los indicadores de la Evaluación de Carreras,
determina que debe existir un ejemplar por cada diez
estudiantes, de los libros de referencia que el docente ingresa
en el sílabo. Para cumplir con este indicador se adaptó el
Sistema Informático de Biblioteca para que se enlace a los
sílabos y determinar el número de ejemplares por cada 10
estudiantes de los libros de referencia y en caso de no cumplir
con el indicador, realizar la compra de los ejemplares faltantes.
Fig. 2 Reporte de Libros de referencia por cada 10 estudiantes
Informe de Rendición de Cuentas 2013
53
Basados en estos criterios, se realizó la adquisición de 4.000
libros especializados, cuyas ediciones corresponden a los 5
últimos años.
REVISTAS: Para cumplir con indicadores básicos de la
evaluación de carreras, en este año se tramitó la suscripción a
44 nuevas revistas científicas especializadas para las carreras
que oferta la Universidad, contado actualmente con 65
suscripciones a revistas impresas.
54
BASES DE DATOS EN LÍNEA: Mediante convenio con la
SENESCYT este año se realizó una importante inversión, con
la finalidad de que todas las carreras cuenten con bases de
datos especializadas con miles de revistas científicas y libros
en texto completo en formato digital. Para este año se cuenta
con acceso a 454.375 libros en texto completo en formato
digital y 549.297 revistas científicas revisadas por pares
académicos.
Donaciones: En este año se recibió 2.062 donaciones
personales de libros y tesis, y 401 donaciones institucionales
de libros, los cuales se procesaron técnicamente y están a
disposición de los usuarios.
En general, la gestión realizada en la Biblioteca Universitaria,
cumple con el 100% de los indicadores y metas.
Universidad Técnica del Norte
PROYECTO:
MANTENIMIENTO
DE
LA
INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA EXISTENTE
En el ámbito de la planificación, construcción, y mantenimiento
de la infraestructura física universitaria y las áreas verdes,
durante el año 2013 los resultados son satisfactorios, con
un avance en ejecución de los trabajos de mantenimiento y
reparación de las averías provocadas por el deterioro de la
infraestructura física de las edificaciones, áreas de circulación
y áreas verdes, tratando de cuidar permanentemente la
imagen institucional del 100% de los requerimientos.
Las obras de mantenimiento se realiza por administración
directa, con el objeto de optimizar el gasto universitario, y
evitar demoras en procesos de contratación de servicios de
mantenimiento.
PROYECTO:
MODERNIZACIÓN
DE
INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y ESCATOLOGÍA
LA
Se relaciona con el Plan de Inversiones 2013, el cual se
administra a través del Sistema Integrado de Administración
e Inversión Pública conformado por un banco de proyectos
presentados por las diferentes unidades académicas y
administrativas en formato SENPLADES de los cuales se
asignó financiamiento institucional.
Del banco de proyectos presentado a la Secretaría Nacional
de Inversión Pública, en el año 2013 se ejecutaron un total de
21 proyectos, con un avance del 94.36%, de los mismos que
se presentó el Informe de Seguimiento a la Inversión Pública,
con resultados satisfactorios para la Universidad ya que se
logró concluir 17 proyectos: 2 se encuentran en ejecución, y
uno se ejecutará a partir del año 2014.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
55
4.3.- Ejecución del Presupuesto Institucional
CÓDIGO
GRUPO DE GASTO CORRIENTE
CODIFICADO
DEVENGADO
MENSUAL
% EJECUTADO
ACUMULADO
MENSUAL
ACUMULADO
51
GASTOS EN PERSONAL
20.594.227,07
2.637.313,86
20.145.031,20
12,81
97,82
53
BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO
4.829.236,03
357.609,45
4.206.833,52
7,41
87,11
57
OTROS GASTOS CORRIENTES
178.442,59
(10,44)
170.522,86
(0,01)
95,56
58
TRANSFERENCIAS Y
DONACIONES CORRIENTES
294.000,00
-
294.000,00
-
100,00
TOTAL
25.895.905,69
2.994.912,87
24.816.387,58
11,57
95,83
GRUPO DE GASTO CORRIENTE
CODIFICADO
DEVENGADO
% EJECUTADO
MENSUAL
ACUMULADO
56
CÓDIGO
MENSUAL
ACUMULADO
73
BIENES Y SERVICIOS PARA
INVERSIÓN
1.658.781,87
662.277,95
889.534,67
39,93
53,63
75
OBRA PUBLICA
923.122,00
-
551.756,97
-
59,77
78
TRANSFERENCIAS Y
DONACIONES PARA INVERSIÓN
261.000,00
-
261.000,00
-
100,00
TOTAL
2.842.903,87
662.277,95
1.702.291,64
23,30
59,88
Universidad Técnica del Norte
CODIGO
84
CODIGO
CODIGO
GRUPO DE GASTO CORRIENTE
CODIFICADO
DEVENGADO
% EJECUTADO
MENSUAL
ACUMULADO
MENSUAL
ACUMULADO
BIENES DE LARGA DURACIÓN
1.759.695,47
79.954,28
1.002.086,94
4,54
56,95
TOTAL
1.759.695,47
79.954,28
1.002.086,94
4,54
56,95
GRUPO DE GASTO CORRIENTE
CODIFICADO
DEVENGADO
% EJECUTADO
MENSUAL
ACUMULADO
MENSUAL
ACUMULADO
GASTO CORRIENTE
25.895.905,69
2.994.912,87
24.816.387,58
11,57
95,83
GASTO DE CAPITAL
1.759.695,47
79.954,28
1.002.086,94
4,54
56,95
GASTO DE INVERSIÓN
2.842.903,87
662.277,95
1.702.291,64
23,30
59,88
TOTAL
30.498.505,03
3.737.145,10
27.520.766,16
12,25
90,24
MENSUAL
ACUMULADO
GRUPO DE GASTO CORRIENTE
CODIFICADO
DEVENGADO
% EJECUTADO
MENSUAL
ACUMULADO
1
FORTALECIMIENTO DE LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
4.317.517,33
165.804,64
3.735.469,38
3,84
86,52
20
FORTALECIMIENTO DE LA
INVESTIGACIÓN
664.944,21
73.577,25
360.478,16
11,07
54,21
21
FORTALECIMIENTO DE LA
VINCULACIÓN
106.918,30
75.988,57
97.707,20
71,07
91,38
22
GESTIÓN UNIVERSITARIA
25.409.125,19
3.421.774,64
23.327.111,42
13,47
91,81
TOTAL
30.498.505,03
3.737.145,10
27.520.766,16
12,25
90,24
Informe de Rendición de Cuentas 2013
57
EVOLUCIÓN PRESUPUESTARIA
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
58
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
PRESUPUESTO
23.993.748,42
24.279.625,26
27.182.515,28
27.456.075,28
27.540.555,76
27.540.555,76
31.749.691,51
31.749.691,51
31.751.000,46
31.751.000,46
31.751.000,46
30.498.505,03
ÓPTIMO
EJECUTADO
DIFERENCIA
8,33
0,45
-7,88
16,67
13,52
-3,15
25,00
20,33
-4,67
33,33
22,58
-10,75
41,67
35,49
-6,18
50,00
42,04
-7,96
58,33
43,48
-14,85
66,67
49,24
-17,43
75,00
54,13
-20,87
83,33
55,72
-27,61
91,67
74,91
-16,76
100,00
90,24
-9,76
Universidad Técnica del Norte
59
Fuente: Ministerio de Finanzas y Economia. 2013.
Elaboración: Dirección de Planeamiento y Evaluación Integral
Debido a que el presupuesto fue aprobado por la SENESCYT,
en el mes de julio, y en agosto la universidad se encontraba
en periodo de vacaciones la ejecución se inició en el mes
de septiembre, teniendo problemas con la aprobación de
los proyectos en SENPLADES y en el Ministerio de Finanzas
donde se demoraron cerca de dos meses para la reforma
presupuestaria.
El presupuesto inicial de la UTN año 2013 validado por el
Ministerio de Finanzas fue el prorrogado del 2012, cuyo monto
ascendió a $23´993.748,42.
Por parte del Ministerio de Finanzas se determina el saldo final
de Caja Bancos año 2012, mismo que fue de $2´256.345,99,
monto a través del cual SENPLADES emite dictamen
favorable para financiar proyectos de inversión priorizados
por las Autoridades de la Universidad.
Reformas por incrementos de presupuesto por concepto de:
plan de contingencias, aprobación Presupuesto General del
Estado por parte de la Asamblea Nacional y fuente virtual 998
para devengar Anticipos de años anteriores en el monto de
$5´800.906,05.
Frente a lo indicado anteriormente, el presupuesto codificado
de la UTN al 31 de diciembre de 2013 ascendió al monto de
$30´498.505,03.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
4.4.- Balance Anual y Nivel de Cumplimiento de
Obligaciones: Laborales, tributarias y cumplimiento
de objetivos
4.4.1.- Balance de Situación Financiera
60
CUENTA
DENOMINACIÓN
100
ACTIVO
110
ACTIVO
CORRIENTE
120
ACTIVO LARGO
PLAZO
140
ACTIVO FIJO
26.956.388,12
OTROS
150
INVERSIONES EN
PROYECTOS Y
PROGRAMAS
2.359.873,13
TOTAL PASIVO
OTROS
TOTAL ACTIVO
EJERCICIO
VIGENTE EN
DOLARES
CUENTA
DENOMINACIÓN
200
PASIVO
3.510.496,05
210
PASIVO
CORRIENTE
225.062,62
220
PASIVO LARGO
PLAZO
858.998,53
600
33.910.818,45
Universidad Técnica del Norte
EJERCICIO
VIGENTE EN
DOLARES
141.974,83
49.291,57
191.266,40
PATRIMONIO
33.719.552,05
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO
33.910.818,45
4.4.2.-Cumplimiento de Objetivos.
AVANCE PORCENTUAL LOGRADO POR OBJETIVO.
No.
OBJETIVO
Porcentaje
1
Fortalecer la formación
integral de los estudiantes
con educación de calidad
74%
2
Fortalecer la Investigación
Científica y Tecnológica
orientada al desarrollo
sostenible.
65%
3
Desarrollar y diversificar los
vínculos de la Universidad
con el entorno social
52%
4
Mejorar de manera
continua la calidad de la
gestión universitaria
90%
PROMEDIO ANUAL
70%
Informe de Rendición de Cuentas 2013
61
5.-Participación Ciudadana:
5.1.- Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la
gestión: planificación, Presupuestación, ejecución y
control.
62
La Universidad Técnica del Norte, realizó talleres para
la elaboración de la planificación plurianual donde han
participado autoridades, vicerrectores, decanos, subdecanos,
coordinadores de carrera y directores departamentales, los
mismos que trabajaron en la elaboración del diagnóstico
institucional, y la Matriz FODA.
Terminado el trabajo de laboratorio, se entregó a cada uno de
las autoridades tanto académicas como administrativas como
coordinadores de carreras y directores departamentales, la
planificación plurianual 2013 -2017, para que incorporen sus
respectivas observaciones.
5.2.- Mecanismos
implementados.
de
participación
ciudadana
La planificación plurianual fue realizada fruto de los aportes de
todos los actores de la Universidad Técnica del Norte.
5.3.- Criterios de selección para la convocatoria a la
ciudadanía.
5.4 Nivel de representatividad: número de personas,
grupos a los que pertenecen, interculturalidad,
género, discapacidad y etéreo.
En la universidad todos son participantes, no hay selección.
500 personas en el evento de rendición de cuentas.
Universidad Técnica del Norte
5.5.- Aportes recibidos.
Los aportes de las diferentes unidades académicas y
administrativas, han sido incorporados directamente a la
planificación plurianual.
6.- Transparencia y acceso a la información:
6.1.- Mecanismos utilizados para que la ciudadanía
acceda a la información: medios de comunicación,
página web, asambleas, otros espacios.
La Universidad Técnica del Norte tiene su página web, donde
ha publicado toda la planificación pluriananual y su ejecución
presupuestaria.
6.2.-Aspectos que se difundieron.
Planificación, datos estadísticos, dirección administrativas,
procesos legales, proyectos, etc.
6.3.- Periodicidad de la actualización de la información.
Semanal
6.4.-Mecanismos que se utilizaron para recoger
la opinión ciudadana: foros virtuales, encuestas,
formularios, etc.
Foros y eventos públicos donde se rinde cuentas no solo a los
actores principales de la universidad sino a toda la colectividad.
63
6.5.- Cómo se incorporaron los aportes ciudadanos.
Todos los aportes son sistematizados en la dirección de
Plaeamiento para su incorporación en la planificación
plurianual.
Bibliografía:
Constitución de la República del Ecuador, 2008.
Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información
Pública, 2004.
Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado, 2002.
Ley No. 73, publicada en Registro Oficial/Suplemento 595 de
12 de Junio del 2002.
Estatuto Orgánico, Universidad Técnica del Norte, Octubre
2013.
Informe de Rendición de Cuentas 2013
64
Universidad Técnica del Norte