Plan Cieneguilla - Instituto Metropolitano de Planificación

advertisement
CIENEGUILLA
VALLE ECOLOGICO Y TURÍSTICO
Plan de Desarrollo Local Concertado
PDLC
Cieneguilla 2012 - 2021
Municipalidad Distrital de Cieneguilla - Lima.
Gerencia Municipal.
Gerencia de Planificación y Presupuesto.
1era. Edición en Original y 02 Copias.
30 Copias Magnéticas CD.
Agosto 2012.
Alcalde.
Chávez Huaringa, Emilio
Gerencia Municipal.
Florez Fernández, Livia
Miembros del Equipo Técnico Municipal.
Gerencia de Planificación y Presupuesto
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Gerencia de Desarrollo Social
Gerencia de Servicios a la Ciudad y el Medio Ambiente
Sub-Gerencia de Desarrollo Económico Local
Sub-Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional
Sub-Gerencia de Defensa Civil
Miembros del Equipo Técnico Consultivo Externo.
Lic. Adm. Pública Raúl Gilberto Paredes Hinojosa
Ing. Forestal John Carlos Sandoval Castillo
Lic. Adm. Pública Janeth Bustamante Araujo
Abogado Edwin Alexander Aranda Abad
Ing. Civil Silvia Zoraida Chuquital Quispe
Lic. Serv. Social Carmen Rosa Donayre Mavila
Bach. Sociología José Enrique Paz Espilco
Lic. Educación Elizabeth Margot Cornelio Ferrel
Cieneguilla
VALLE ECOLOGICO Y TURÍSTICO
INTRODUCCIÓN
Es reconocible que en nuestro Estado Peruano, hoy se está viviendo un agresivo proceso de
modernización institucional en el sector público, aunado a un fuerte impulso del proceso de
descentralización como medio o mecanismo para lograr la equidad y distribución de la riqueza en
todos los territorios, y como mecanismo de un proceso más democrático en la distribución del
poder. Por otro lado cabe mencionar que este proceso se plantea claramente tres ejes centrales
para el desarrollo general, partiendo en primer lugar de: i) la planificación concertada, ii) la
implementación de espacios de participación ciudadana y iii) la gestión pública transparente,
eficiente y eficaz.
Es preciso mencionar que es función y facultad esencial de los gobiernos locales promover el
desarrollo local y fomentar el bienestar de los ciudadanos, aunque se reconoce la supremacía
normativa en el ámbito jurisdiccional, por lo que debemos recordar que el gobierno local asume
responsabilidades compartidas con otras entidades públicas de segundo y primer nivel, como son
los mezo y macro nacionales (Gobierno Central con sus Ministerios y el Gobierno Regional); es por
ello que asumir el reto por el desarrollo de la localidad, no es solo potestad o competencia
municipal, es todo lo contrario, es un trabajo compartido y agregado, en las que cada entidad
gubernamental desde su perspectiva funcional de prestación de servicios, el sector privado y la
ciudadanía deben reconocer la importancia y esfuerzo por crecer y mejorar, no solo en su propio
ámbito, sino en suma la del todo el territorio de Cieneguilla.
La concertación, el dialogo y la generación de un clima social de confianza y respeto, podrán
hacer que el distrito procure su desarrollo con mayor rapidez, aprovechando las potencialidades y
creando nuevos espacios o sistemas de competitividad territorial; es por ello que si se desea
hacer que el territorio evolucione, crezca y se desarrolle, debemos emprender el reto de
reconocer las virtudes del territorio.
Otro de los aspectos de relevancia en el desarrollo local, es la participación activa del Consejo
de Coordinación Local – CCL y la formación de un grupo permanente que se encargue de controlar
y monitorear cualquier evolución en el territorio, a fin de proponer y/o actualizar cualquier
hecho que mejore o redimensione el desarrollo local y por otro lado se encargue de canalizar los
esfuerzos en pro del desarrollo.
Modelo de un Sistema Institucional para la Gestión
Conjunta del Territorio.
A mérito de la importante necesidad de crear un espacio adecuado en la ejecución del Plan de
Desarrollo Local Concertado, a continuación se presenta una gráfica, que en resumidas cuentas
debe contener todo lo previsto para lograr el desarrollo local con la ayuda de los diferentes
actores locales públicos y privados.
Políticas de
Acuerdo
Nacional
Municipalidad
Plan de
Desarrollo
Misión
Sector:
Salud,
Educación,
Agricultura,
Turismo,
Minería, Otros
Plan de
Desarrollo
Misión
ONGs
Plan de
Desarrollo
Misión
Mesa de
Concertación
Plan de
Desarrollo
Misión
de la Sociedad
Civil
Plan de
Desarrollo
Misión
Juntas
Vecinales
Plan de
Desarrollo
Misión
Empresas
Comercio
Plan de
Desarrollo
Misión
Representantes
Políticas
Sectoriales
Políticas
Regionales
Visión
Compartida
PDLC
Agentes
Participantes
Presupuesto
Participativo
Gestión
Conjunta del
Territorio
Priorización de los Proyectos
de mayor impacto social,
económico y Ambiental
ASPECTOS NORMATIVOS.
Constitución Política del Estado.- Es competencia del Gobierno Local, “aprobar el Plan de
Desarrollo Concertado con la sociedad civil (Artículo 195.2 del Capítulo XIV del Título IV, sobre
Descentralización de la Ley 27680, Ley de Reforma Constitucional).
Ley de Bases de la Descentralización – Ley 27783.- Los gobiernos regionales y locales están
obligados a promover la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de sus
planes de desarrollo y presupuestos, así como en la gestión pública. Para este efecto deberán
garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la información pública y rendición de cuentas
(Artículo 17.1).
Los Planes y presupuestos participativos son de carácter territorial y expresan los aportes e
intervenciones tanto del sector público como privado, en las sociedades regionales y locales y de
la cooperación internacional (Artículo 18.1).
La planificación y promoción del desarrollo debe propender u optimizar las inversiones con
iniciativa privada, la inversión pública con participación de la comunidad y la competitividad a
todo nivel (artículo 18.2).
Es competencia exclusiva de los gobiernos locales formular y aprobar el Plan de Desarrollo
Concertado local con su comunidad (Artículo 45e).
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales – Ley 27867.- Es competencia del gobierno regional,
formular y aprobar el Plan de Desarrollo Concertado regional con sus municipalidades y la
sociedad civil de la región (Artículo 10.1.a).
Ley Orgánica de Municipalidades – Ley 27972.- Es atribución del Concejo Municipal aprobar el
Plan de Desarrollo Concertado (PDC) municipal y el Presupuesto Participativo (PP) (Artículo 9.1) y
corresponde a los Consejos de Coordinación Local (CCL) Coordinar y concertar el PDC y PP
(Artículos 100.1 y 104.1).
Ley Marco del Presupuesto Participativo Ley 28056.-Los gobiernos regionales y gobiernos
locales promueven el desarrollo de mecanismos y estrategias de participación de la sociedad civil
en la programación del presupuesto en concordancia con sus Planes de Desarrollo Concertado, así
como en la vigilancia y fiscalización de la gestión de los recursos públicos.
Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto Participativo – DS-171-2003-EF.- El Plan de
Desarrollo Concertado es un Documento orientador del desarrollo local y del proceso del
presupuesto participativo. Debe ser elaborado como resultado de un proceso participativo y
concertado, que promueve la cooperación entre todos los actores.
Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto – Ley 28411.- Según este dispositivo en su
artículo 71, se declara que las Entidades, para la elaboración de sus Planes Operativos
Institucionales y Presupuestos Institucionales, deben tomar en cuenta su Plan Estratégico
Institucional (PEI) que debe ser concordante con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
(PEDN), los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM), los Planes de Desarrollo
Regional Concertados (PDRC), y los Planes de Desarrollo Local Concertados (PDLC), según sea el
caso.
Ley del Sistema de Inversión Pública – Ley 27293, DECRETO SUPREMO N° 102-2007-EF, Reglamento
del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada – Ley 28059.- Norma que establece
las inversiones locales, en relación al Plan de Desarrollo Concertado, el mismo que estará en
relación a las prioridades, vocaciones productivas y lineamientos estratégicos para un mejor
desempeño de la economía local.
Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público - LEY Nº 28112.
Ley de Presupuesto Público.
Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 009-2009/CEPLAN/PCD. Directiva N°
001—2009/CEPLAN/PCD. Establece el Plan Bicentenario el Perú hacia el 2021, un plan de largo plazo
que contiene las políticas nacionales de desarrollo que deberá seguir el Perú en los próximos diez años. Sus
proyecciones involucran como aspiraciones nacionales a una mejor calidad de vida para toda la ciudadanía y
un conjunto de programas estratégicos de largo plazo, que permiten un mayor grado de especificidad para
guiar la toma de decisiones públicas y privadas. Donde se consideran 8 ejes estratégicos:
Eje estratégico N°1 “Dignidad de las personas y pleno ejercicio de los derechos humanos”.
Eje estratégico N°2 “Inclusión efectiva y reducción de las desigualdades con énfasis en el desarrollo rural”
Eje estratégico N°3 “Estado, gobernabilidad, seguridad y paz social”
Eje estratégico N°4 “Economía, competitividad y empleo”
Eje estratégico N° 5 “Desarrollo regional e infraestructura”
Eje estratégico N°6 “Ciencia, tecnología e innovación”
Eje estratégico N°7 “Recursos naturales y medio ambiente”
Eje estratégico N°8 “Integración andina y latinoamericana e inserción soberana al mundo”
Decreto Supremo N° 089-2011- PCM. Autoriza al Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN a iniciar el proceso de actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021.
01
Sección:
Enfoques utilizados en la planificación local
ENFOQUES UTILIZADOS EN LA PLANIFICACIÓN
LOCAL.
Enfoque de planificación aplicado al distrito de Cieneguilla.
Los enfoques de planificación empleados han sido los siguientes:
1. EL DESARROLLO SOSTENIBLE. Es aquel desarrollo que satisface las necesidades
del presente sin comprometer la habilidad de las futuras generaciones para
satisfacer sus propias necesidades (Comisión Mundial de Ambiente y Desarrollo
1987).
Desarrollo sostenible es un proceso de cambio progresivo en la calidad de vida
del ser humano, que lo coloca como el centro y sujeto primordial del desarrollo,
por medio del crecimiento económico con equidad social y la transformación de
los métodos de producción y de los patrones de consumo y que se sustenta en el
equilibrio ecológico y el soporte vital de la localidad.
Este proceso implica el respeto a la diversidad étnica y cultural local, provincial
y regional, así como el fortalecimiento de la plena participación ciudadana, en
convivencia pacífica y en armonía con la naturaleza o medio ambiente, sin
comprometerlo y garantizando la calidad de vida de las generaciones futuras
(ALIDES 1994).
El Desarrollo Humano Sostenible, valora la vida humana en sí misma y en
consecuencia tiene a la persona: hombres, mujeres, niños, adolescentes y
adultos mayores, como el centro y el sujeto fundamental del Desarrollo; por lo
que debe posibilitar que todos los individuos, de manera individual y colectiva,
logren su capacidad humana en forma plena en todos los aspectos de la vida:
social, económico, cultural y político, a fin de satisfacer todas las necesidades o
luchar por ellas, para lograr cambios en sí mismas, en sus localidades, regiones
o territorios.
Principios Rectores del Desarrollo Sostenible.
Respeto a la Vida en todas sus Manifestaciones. El fundamento de la vida es
una ética y escala de valores morales basados en el respeto, la responsabilidad
personal y la consideración hacia los otros seres vivos y la tierra. El desarrollo
sostenible no se logrará a expensas de otros grupos o de las generaciones
futuras, ni amenazará la supervivencia de otras especies.
El Mejoramiento de la Calidad de la Vida Humana. La finalidad del desarrollo
sostenible es mejorar y garantizar la calidad de la vida humana. Esto permitirá
que las personas desarrollen sus potencialidades y puedan llevar una vida digna y
de realización. Para ello es imperativo brindar seguridad mediante el desarrollo
humano, el fomento a la participación social en democracia, el respeto a la
pluralidad cultural y la diversidad étnica, el acceso a la educación y el fomento
de la formación técnica y profesional que contribuya al crecimiento económico
con equidad.
El Respeto y Aprovechamiento de la Vitalidad y Diversidad de la Tierra de
Manera Sostenible. El desarrollo local y regional se basará en el
aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos del territorio, y en la
protección de la estructura, funciones y diversidad de los sistemas naturales, de
los cuales dependen las personas. Con esta finalidad, se encaminarán las
acciones correspondientes para:
1. Conservar los sistemas que sustentan la vida y los procesos ecológicos que
modelan el clima y la calidad del aire y el agua, regulan el caudal de
aguas, reciclan elementos esenciales, crean y generan suelos y permiten a
los ecosistemas renovarse a sí mismos.
2. Proteger y conservar la biodiversidad de todas las especies de plantas,
animales y otros organismos; de las poblaciones genéticas dentro de cada
especie y de la variedad de ecosistemas.
3. Velar por la utilización sostenible de los recursos naturales, en particular
el suelo, las especies silvestres y domesticadas, los bosques, las tierras
cultivadas y los ecosistemas marinos y de agua dulce.
La Promoción de la Paz y la Democracia como Formas Básicas de Convivencia
Humana. La libertad política, el respeto, tutela y promoción de los derechos
humanos, el combate a la violencia, la corrupción y la impunidad, y el respeto a
los tratados internacionales válidamente celebrados, son elementos esenciales
para la promoción de la paz y la democracia como formas básicas de convivencia
humana.
La paz y la democracia se fortalecen por medio de la participación ciudadana.
En este sentido, el fortalecimiento de las instituciones democráticas, de los
mecanismos de participación y del estado de derecho es indispensable para el
desarrollo sostenible.
La Responsabilidad Intergeneracional con el Desarrollo Sostenible. Las
estrategias, políticas y programas del Estado Peruano y las diversas entidades
públicas, deberán promover el desarrollo sostenible y el bienestar de las
presentes y futuras generaciones, potenciando el mejoramiento humano en los
distintos ámbitos: político, económico, social, cultural y ambiental.
2. LA AGENDA 21 - LOCAL. Supone el compromiso municipal de estimular de forma
estructurada y planificada el desarrollo de medidas encaminadas a hacer
compatibles el medio ambiente con el desarrollo social y económico del propio
municipio. Pretende también dotar a las entidades gubernamentales de una
herramienta útil, eficaz, concreta y operativa que sirva para favorecer el
desarrollo de las capacidades económicas locales y establecer a su vez políticas
ambientales. Con esta herramienta se pretende, por tanto, la consecución de dos
objetivos prioritarios.
1. Establecer estrategias ambientales integradas en todos los ámbitos de
decisión local, superando el enfoque sectorial o vectorial de las políticas
relacionadas con medio ambiente.
2. Implicar a la comunidad local (agentes sociales y económicos, colectivos
ciudadanos, grupos de intereses, etc.) en el proceso de elaboración y
aplicación de un plan de acción local tendente a alcanzar un desarrollo que
sea sostenible económica, ecológica y socialmente. Todo ello a través de
procesos de participación ciudadana.
3. DESARROLLO HUMANO. Desde 1990, el PNUD trabaja con el paradigma de
"Desarrollo Humano", el cual se enriquece de anteriores formulaciones en el ideal
de desarrollo de la persona y los pueblos. "El Desarrollo Humano es un proceso
mediante el cual se busca la ampliación de oportunidades para las personas,
aumentando sus derechos y capacidades. Este proceso incluye varios aspectos de
la interacción humana, tales como: la participación, la equidad de género, la
seguridad, la sostenibilidad, las garantías de los derechos humanos y otros que
son reconocidos por la gente como necesarios para ser creativos, productivos y
vivir en paz " (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, 2002).
El desarrollo no se expresa exclusivamente en el crecimiento económico, este es
un medio y no el fin del desarrollo. El fin del desarrollo tiene que ver con la
existencia de oportunidades para todos, la posibilidad de que la gente viva más
años con mejor calidad de vida; el acceso a la educación, la cultura y a otros
aspectos que permitan su plena realización.
Existen cuatro elementos esenciales del desarrollo humano:
1. Productividad. Es preciso posibilitar que las personas aumenten su
productividad y participen plenamente en el proceso de generación de
ingresos y el empleo remunerado.
2. Equidad. Es necesario que las personas tengan acceso a la igualdad de
oportunidades. Es preciso eliminar todas las barreras que obstaculizan las
oportunidades económicas, políticas y sociales, de modo que las personas
puedan disfrutar de dichas oportunidades y beneficiarse con ellas.
3. Sostenibilidad. Es menester asegurar el acceso a las oportunidades, no
solo para las generaciones actuales sino también para las futuras. Deben
reponerse todas las formas de capital: físico, humano y medio ambiental.
4. Participación. El desarrollo debe ser efectuado por las personas y no solo
para ellas. Es preciso que las personas participen plenamente en las
decisiones y los procesos que conforman sus vidas.
Se enfatiza en el enfoque de planificación, de forma transversal, la
equidad de género procurando mejores oportunidades y el avance de las
mujeres en temas como educación, salud, trabajo, cultura de paz y
seguridad y en participación ciudadana, favoreciendo el desarrollo de
iniciativas que permitirán construir una ciudad más integrada con la
participación y aporte de todos los ciudadanos.
4. ORDENAMIENTO TERRITORIAL. Es un proceso y una estrategia de planificación,
de carácter técnico-político, con el que se pretende configurar en el largo plazo
una organización del uso y ocupación del territorio, acorde con las
potencialidades y limitaciones del mismo, las expectativas y aspiraciones de la
población y los objetivos sectoriales de desarrollo. Se concreta en planes que
expresan el modelo territorial de largo plazo que la sociedad percibe como
deseable y las estrategias mediante las cuales se actuará sobre la realidad para
evolucionar hacia dicho modelo (MASSIRIS 1993).
Enfoque de los que se nutre el concepto de Ordenamiento Territorial.
1. Enfoque económico. No se preocupa de los impactos sociales o al
ambiente, y su objetivo consiste en aumentar la productividad y
competitividad de las actividades económicas del territorio.
2. Enfoque ecológico. Pretende el desarrollo de un determinado territorio
considerando siempre el uso sostenible de los recursos naturales con que
se cuenta; considera al ordenamiento territorial como un instrumento
para lograr el desarrollo sostenible a partir de la conservación, protección
y recuperación tanto de los recursos naturales como del patrimonio
histórico-cultural.
3. Enfoque social. Es también conocido como Humanista; pues pretende
mejorar las condiciones de vida de la población a través del ordenamiento
territorial.
En el entendido de que las condiciones de manejo, uso y conservación del
ambiente repercuten en las buenas condiciones de bienestar de la gente.
En términos generales los beneficios, se presentaran sobre el ideal de que el
ordenamiento territorial busca una estrategia de desarrollo integrado del
territorio en el que se compatibilicen los objetivos económicos, ambientales y
sociales, pretendiendo un desarrollo económicamente competitivo, que sea social
y culturalmente justo, ecológicamente sustentable y regionalmente armónico y
equilibrado; es por ello que en el desarrollo de los objetivos se evidenciara dichos
supuestos.
5. PLANEAMIENTO PROSPECTIVO. La prospectiva parte del concepto que el futuro
aún no existe y “se puede concebir como una realización múltiple” (Jouvenel,
1968) y que “depende solamente de la acción del hombre” (Godet, 1987). Por esa
razón, el hombre puede construir el mejor futuro posible, para lo cual debe
tomar las decisiones correctas en el momento apropiado.
Procedimiento y métodos aplicados en la Prospectiva.
La prospectiva territorial procede en su ejecución por etapas, cada una de ellas
con su propia lógica: la observación del territorio, que es el examen prolongado y
paciente, con el apoyo de indicadores cuantitativos cuidadosamente tomados y
actualizados; luego, la formulación del diagnóstico o Estudio de Línea Base - ELB,
que es una especie de pausa sobre la imagen, un corte en el tiempo, en un
momento dado, de un sistema territorial dinámico que nunca se detiene;
posteriormente el examen de tendencias, tanto al interior como al exterior del
territorio en cuestión, y la determinación de aquello que los planificadores del
futuro llaman “señales débiles” (tales como los efectos de la popularización del
Internet en el desarrollo del trabajo a distancia), en oposición a las “tendencias
fuertes” (como el envejecimiento de la población francesa); en fin, la descripción
de los escenarios que permitan formular, según diferentes hipótesis, las posibles
evoluciones del territorio en cuestión, con diferentes horizontes. La prospectiva
territorial es entonces un verdadero esfuerzo, y por tanto requiere un cuidado y
recursos importante (en proporción al tamaño del territorio, el cronograma
elegido, y los recursos financieros disponibles), moviliza competencias diversas
(demografía, geografía, economía, sociología, estadística), pero requiere también
de una gran libertad… y de un poco de imaginación. En la mayoría de ocasiones,
es un ejercicio colectivo que exige una gran disciplina de trabajo y una buena
gestión del tiempo.
6. PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA. Es toda intervención limitada en el tiempo
que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar,
mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios;
cuyos beneficios se generen durante la vida útil del proyecto y éstos sean
independientes de otros proyectos.
02
Diagnostico Estratégico
Sección:
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO.
El diagnóstico estratégico incluye los asuntos considerados críticos para el desarrollo
económico, social, cultural y ambiental de Cieneguilla. El Plan de Desarrollo Local
Concertado, se construyó con una metodología participativa que interrelacionó los
análisis técnicos con las percepciones y conocimiento de los principales actores, y
representantes de las principales organizaciones públicas, privadas y sociales interesadas
en el desarrollo local. Dicha relación técnico – política permitió construir consensos sobre
los asuntos estratégicos para la productividad y la competitividad local, que se
constituirán en los ejes centrales para el diseño de los escenarios futuros de desarrollo
económico, social, cultural y medio ambiental y la correspondiente visión de largo plazo
que guiará el plan.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas,) permite en
resumidas cuentas clasificar y sintetizar toda la información de acuerdo con la finalidad
del análisis estratégico: identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
de la localidad. Conceptualmente para el presente documento se describe:




Fortalezas o elementos positivos que posee la localidad.
Oportunidades, factores que son las potencialidades a desarrollar o tendencias
que afectan positivamente a la cohesión social, el desarrollo económico y la
calidad de vida.
Debilidades o aspectos negativos de la localidad para hacer frente al futuro.
Amenazas, pronósticos o tendencias negativas para la cohesión social, el
desarrollo económico y la calidad de vida de la localidad.
El Análisis DOFA para el reconocimiento de las particularidades y características de la
jurisdicción.
El diagnóstico estratégico se logró después de aplicar los modelos de tendencias y
prospectiva sistémica y del diamante de competitividad, a los factores DOFA identificados
inicialmente por los actores locales; y en ese sentido, se agregaron los aspectos no
contemplados en el ejercicio participativo, lo cual enriqueció los contenidos del
diagnóstico, sin alterar sustancialmente lo propuesto en los talleres participativos.
Fortalezas y debilidades para el desarrollo local (Potencialidades y Limitaciones).
Las fortalezas y oportunidades que se requieren potenciar, desde la perspectiva
económica, social y cultural se expresan en la imagen atractiva para las inversiones y
generación de empleo que tiene y necesita el distrito; además del posicionamiento
competitivo del distrito frente a otros para la atracción de inversión o capitales, por otro
lado el reconocimiento de los atractivos turísticos y el potencial agrícola del distrito la
ubican en uno de los primeros puesto a nivel provincial.
También, se señala la importancia en la actualización del Plan como instrumento que
podrá favorecer la generación de espacios y entornos atractivos para localizar y generar
ambientes territoriales que impulsen la productividad y competitividad local.
En lo social, cultural e institucional, se reconocen importantes mejoras en el sistema
educativo local relacionado con la formación laboral, y la existencia de una organización
institucional para el desarrollo local. Igualmente se menciona la importancia de otros
instrumentos técnico – normativos, que otorguen una factibilidad más dinámica a todas
las iniciativas locales. Se reconocen, además, importantes ventajas de Cieneguilla como
el atractivo cultural e histórico.
Con relación a la dimensión física y ambiental del territorio, por todos es sabido que el
valle del Lurín es la próxima zona de expansión urbana, los recursos naturales y la
biodiversidad, y la infraestructura vial y el equipamiento económico que está en proceso
de mejoramiento y de construcción.
Respecto a las debilidades y limitaciones para el desarrollo local de Cieneguilla, es
necesario superarlas, para lo que se identificaron, desde la perspectiva económica,
problemas de desempleo; escasos recursos para promover el emprendimiento; limitada
formación de encadenamientos productivos; mínima circulación y acceso a la información
y al conocimiento, que propicien el uso de tecnologías y la generación de innovaciones;
inexistencia de centros académicos para la innovación de los sistemas agrícolas.
Otros de los aspectos de relevancia en las debilidades más sobresalientes se refieren a
deficiencias en el acceso a sistemas de vivienda y habitabilidad adecuados para los
residentes locales, y a la baja calidad en la educación y limitado desarrollo de los temas
de ciencia y tecnología. Igualmente, se señala la carencia de espacios y actividades para
aprovechar productivamente el tiempo libre de la población joven.
En cuanto a los servicios públicos de otros niveles de gobierno, a la fecha no se cuenta
con oficinas descentralizadas, como el de la SUNAT, SUNARP, Banco de la Nación, entre
otras.
También se registra un crecimiento preocupante de inseguridad y delincuencia. Con
relación a los asuntos culturales, es notable la existencia de problemas de baja
autoestima, poca identidad territorial y limitado capital social (prácticas de asociación,
cooperación y civismo).
En el ámbito institucional local se perciben variadas y amplias debilidades, como la
carencia de cultura para la formación de cadenas de valor de cooperación y asociatividad;
y la descoordinación y las carencias de sistemas y políticas de competitividad, la
desarticulación con el sistema educativo y las dificultades para la creación de empresas;
Los asuntos físicos y ambientales se relacionan con el deterioro de los recursos naturales
y ecosistemas, por prácticas productivas que desestabilizan el equilibrio natural,
contaminan y agotan los recursos locales (Botadero de basura y el vertedero de aguas
servidas en el Rio Lurín).

A continuación se presenta una gráfica o representación del proceso de
formulación del Diagnóstico Estratégico del Distrito.
Estudio de Línea
Base - ELB
(Diagnostico)
Prospectiva
Territorial
Diagnostico
Participativo
Dimensión
Variables
Visión
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES.
Cuadro N° 001 : Síntesis de la Caracterización del Distrito de Cieneguilla.
EJE
DESARROLLO
SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
CON EQUIDAD
Y CALIDAD
VARIABLES
POBLACIÓN
DIMENSIÓN
POTENCIALIDADES
LIMITACIONES
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
• Existe cierto
nivel de
sensibilización,
participación y
colaboración de
los líderes y
ciudadanos en
temas de
interés de la
comunidad
(medio
ambiente,
salud,
educación,
entre otros).
• Existen en
distritos
cercanos ONG y
Asociaciones
dedicadas al
desarrollo de
actividades
sociales y
culturales.
• Bajo nivel de
participación de
los jóvenes en
temas de interés
de la comunidad.
• El crecimiento
urbano que
experimenta el
distrito amenaza
con el
abastecimiento
de agua y con
transformar el
paisaje del valle.
• Se cuenta con
profesionales y
técnicos con
conocimientos
en
determinados
temas que
pueden ser
transmitidos a
los demás.
• Existe respeto
por la libertad
de culto
religioso.
• Se cuenta con
sitios
arqueológicos y
áreas naturales
para el
fomentar el
desarrollo del
distrito.
• Presencia de
actividades que
afectan la
tranquilidad de
los vecinos en
algunas zonas del
distrito, sobre
todo durante los
fines de semana
(ruidos molestos
ocasionados por
fiestas, tráfico
de vehículos a
toda velocidad,
alteración del
orden público).
• Falta de:
Biblioteca
distrital, Casa de
la cultura y de la
juventud, casa
para el adulto
mayor, centros
de estimulación
temprana,
lugares
adecuados para
reuniones
sociales.
• Falta de
infraestructura
adecuada del
Estadio
Municipal.
• La poca difusión
o
desconocimiento
de la población
de los programas
sociales
existentes
limitan su
participación
activa.
• El distrito de
Cieneguilla se
encuentra
ubicado en una
zona de riesgo
(huaycos)
• No se cuenta con
compañía de
bomberos.
• Huelgas de
maestros
convocadas a
nivel nacional.
DIMENSIÓN
VARIABLES
POTENCIALIDADES
POBLACIÓN
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
• Existen espacios
para la
realización de
actividades
culturales y
recreativas
(parques, lozas
deportivas,
locales
comunales,
centro de
convenciones,
etc.)
SALUD
• Se cuenta con el
Centro de Salud
Materno Infantil
de Tambo Viejo y
los Puestos de
Salud de Huaycan
y Villa Toledo.
• Existe el
Programa
Municipal
Domingos
Saludables.
DEBILIDADES
• Consumo de licor
hasta altas horas
de la noche por
jóvenes y menores
de edad. Venta de
drogas.
• Falta de
organización
vecinal en brigadas
de defensa civil
para afrontar
situaciones de
desastres.
• Se cuenta con
áreas de terreno
que pueden ser
destinadas para
la ejecución de
obras de
bienestar social:
salud, educación
y recreación.
EJE
DESARROLLO
SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
CON EQUIDAD
Y CALIDAD
LIMITACIONES
• Se registran
algunos casos de
violencia familiar.
• Existen campañas
de salud
promovidas por
el Ministerio de
Salud.
• Existe el Seguro
Integral de Salud
(SIS) instaurado a
nivel nacional.
• Los
establecimientos
de salud del
distrito presentan
deficiencias tanto
en los servicios
que brindan como
en su
infraestructura y
equipos.
AMENAZAS
POTENCIALIDADES
VARIABLES
EDUCACIÓN
DIMENSIÓN
LIMITACIONES
EJE
DESARROLLO
SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
CON EQUIDAD
Y CALIDAD
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
• Existen
Instituciones
Educativas en los
niveles de
educación inicial,
primaria,
secundaria.
• El Ministerio de
Educación
considera de
prioridad la
ampliación del
I.S.T.P. “Magda
Portal”.
• Muchos jóvenes
no continúan
estudios luego de
concluir la
secundaria.
• Existe un Instituto
Superior con la
especialidad en
Administración de
Servicios de
Hostelería.
• Institutos
superiores y
universidades
cercanas al
distrito
facilitan la
educación
superior para
los jóvenes.
• Existen cuatro
centros del
Programa No
Escolarizado de
Educación Inicial –
PRONOEI.
• Alto índice de
asistencia a los
colegios en
educación primaria
y secundaria.
SEGURIDAD CIUDADANA
• Existe bajo índice
de delincuencia e
inseguridad.
• Existe el
Serenazgo
• Programas de
alfabetización
promovidos por
el Ministerio de
Educación –
PRONAMA.
• Sensación de
inseguridad en
algunas zonas del
distrito.
• Permanencia en
la calle de
algunos jóvenes
hasta altas horas
de la noche
(existencia de
pandillaje),
venta de drogas y
alcohol).
• Existencia de
Pobladores que
no denuncian
hurtos o delitos
existentes.
AMENAZAS
POTENCIALIDADES
DIMENSIÓN
LIMITACIONES
VARIABLES
PRODUCCIÓN
FORTALEZAS
• Se cuenta con
recursos para la
extracción
minera no
metálica de
materiales para
la construcción.
• En el distrito se
desarrollan
actividades
agrícolas con
cultivos de
frutales,
hortalizas, entre
otros; y canales
de regadío.
AGRICULTURA
DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
OPORTUNIDADES
• Se cuenta con
áreas de terreno
favorables para
actividades
agrícolas que no
están siendo
utilizados.
Algunos de estos
terrenos son
alquilados
durante los meses
de verano para
actividades
agrícolas.
• Se cuenta con un
mercado de
abastos limpio y
ordenado, feria
ecológica donde
se comercializan
productos
agrícolas y
pecuarios
DEBILIDADES
AMENAZAS
• Presencia
medianamente
significativa de
actividad minera
(no metálica)
informal.
Existencia de
varias empresas
informales que
operan a menor
escala.
• Existen
Programas
estatales y de
cooperación
internacional
que brindan
apoyo al
desarrollo de
actividades
agrícolas.
• Falta de
capacitación a la
población para el
desarrollo de
mejoras en la
calidad de su
producción
agrícola así
como de su
comercialización
• Existen
personas
interesadas en
invertir en
producción
agrícola
destinada a la
exportación.
• Dificultad en
desarrollar
actividades
agrícolas por
parte de
ciudadanos del
distrito por falta
de capital para
invertir.
• Existen
organizaciones
orientadas a
promover el
desarrollo de la
agricultura en
general y
agricultura
ecológica.
Demanda del
mercado
nacional e
internacional
de productos
agroecológicos
• Falta promoción
por parte de la
Municipalidad
acerca de lo que
se produce en el
Distrito.
El espacio donde
se realiza la feria
ecológica resulta
muy limitado.
• Distritos
cercanos con
productos
agrícolas
similares.
• Empresas
constructoras
que compran
grandes áreas
de terrenos
agrícolas para
convertirlas en
zonas urbanas.
• Pérdida del
uso de las
zonas
agrícolas por
invasiones.
POTENCIALIDADES
DIMENSIÓN
LIMITACIONES
VARIABLES
ARTESANÍA
SECTOR PECUARIO
FORTALEZAS
DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
• Se realizan
actividades
pecuarias: crianza
de ganado vacuno,
ovino, porcino,
aves, cuyes, etc.
OPORTUNIDADES
• Demanda en el
• Existencia de
mercado de
granjas informales
productos pecuarios
que no cumplen
con las normas de
salubridad y, no
son fiscalizadas o
clausuradas por las
autoridades
correspondientes.
• En el distrito se
• Existencia del Plan
• Falta de
desarrollan
Estratégico Nacional capacitación e
actividades de
de Artesanía innovación
producción de
PENDAR del
tecnológica a los
artesanía (peletería, MINCETUR, que
artesanos. Algunas
cerámica, fierro
busca lograr la
actividades
forjado, pintura,
participación activa
contaminan las
piedra tallada, etc.)
de los gobiernos
aguas (peletería,
regionales y locales
producción de
en favor del sector
sombreros).
artesanía
• Cieneguilla es
• Existen un marco
reconocido como un
legal favorable
distrito con
respecto a aspectos
atractivo turístico y
turísticos y
ecológico.
ecológicos.
TURISMO
DEBILIDADES
• Cieneguilla forma
• El Ministerio de
parte de la cuenca
Cultura busca la
del río Lurín,
valorización de
presentando una
sitios arqueológicos
variedad de paisajes como medio de
naturales favorables
desarrollo social de
para el desarrollo de los pueblos
actividades eco
asociados al camino
turísticas.
Inca.
• Se registra flujo
turístico alto
durante los fines de
semana y meses de
verano.
• Existencia de
ciertas personas
que no valoran y
no respetan las
riquezas naturales
y culturales que
posee el distrito.
• Falta recuperar
algunas zonas
naturales y
culturales para el
desarrollo de
actividades
turísticas.
• Existen algunos
establecimientos
sin licencia de
funcionamiento
AMENAZAS
POTENCIALIDADES
DIMENSIÓN
VARIABLES
FORTALEZAS
TURISMO
• Se cuenta varios
sitios arqueológicos
y con el complejo
arqueológico
Huaycan de
Cieneguilla, que
forma parte del
Programa Qhapaq
Ñam del Ministerio
de Cultura.
DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
LIMITACIONES
• Cieneguilla cuenta
con establecimientos
que ofrecen servicios
para turistas,
principalmente
centros de
esparcimiento y
restaurantes que
ofrecen gran
diversidad de platos
tradicionales.
• Los establecimientos
como restaurantes y
hoteles son fuentes
de empleo para los
jóvenes y adultos.
OPORTUNIDADES
• Cercanía a la
ciudad de Lima y
otros distritos.
• Reconocimiento y
revalorización de
la gastronomía
peruana.
DEBILIDADES
• Falta de puntos
de información
turística y de
difusión de las
potencialidades
turísticas que
posee el distrito.
• No existe
inventario
actualizado de los
recursos
turísticos del
distrito.
• Falta de
reglamentación
para la crianza y
cuidado de
animales con
fines turísticos
(caballos).
AMENAZAS
POTENCIALIDADES
VARIABLES
COMERCIO
DIMENSIÓN
LIMITACIONES
TRANSPORTE
DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
• Existen un
número
considerable de
establecimientos
comerciales tales
como bodegas,
boticas,
ferreterías,
peluquerías,
librerías entre
otros.
• Municipalidad
otorga licencias
de
funcionamiento.
• Tributación de
las MYPES.
• Falta de apoyo a
las MYPES.
AMENAZAS
• Desarticulación
de la Cámara
de Comercio.
• Presencia de
actividades
económicas
industriales no
acordes a la
zona y distrito.
• Falta de agencias
o entidades
financieras.
• Diversos grupos
de comerciantes
se encuentran
organizados
(vendedores
ambulantes,
asociación de
comerciantes,
campo ferial
turístico,
artesanos, micro,
pequeños y
medianos
empresarios).
• Existe servicio de
moto taxis en el
interior del
distrito
• Existen algunos
negocios sin
licencia de
funciona miento.
• Falta de
salubridad en el
comercio
ambulatorio.
• Existencia de
MYPES.
• Existen empresas
de transporte
público que
cubren la ruta
Lima –
Cieneguilla Lurín –
Cieneguilla.
DEBILIDADES
• Poca oferta
laboral para la
población.
• Promoción y
capacitación por
parte de la
Municipalidad
respecto a
actividades
económicas no es
suficiente.
• Existe la
posibilidad de
que algunas
líneas de
transporte
puedan llegar a
zonas alejadas
del distrito.
• Transporte
público hacia la
ciudad de Lima
es insuficiente y
no brinda un
buen servicio.
• Servicio de
transporte
público al
interior del
distrito no es
suficiente.
• Existe pocas
medidas de
regulación para
el cobro de
pasajes de los
moto taxistas.
• Tránsito de
transporte
pesado puede
ocasionar
accidentes a los
turistas y
pobladores.
POTENCIALIDADES
DIMENSIÓN
LIMITACIONES
VARIABLES
FORTALEZAS
• El Incremento en
la valorización de
los lotes de
terrenos.
OPORTUNIDADES
• Asesoría para el
saneamiento
físico legal de
predios.
DEBILIDADES
• Desarrollo urbanístico
lento por falta de
saneamiento físico
legal y de
ordenamiento
territorial.
• Existencia de
construcciones
clandestinas.
DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
CONSTRUCCIÓN
• Demoran la entrega
de títulos de
propiedad.
• Desconocimiento de
la población de los
programas y
proyectos que brinda
los Ministerios de
vivienda y
Transportes.
AMENAZAS
POTENCIALIDADES
VARIABLES
AGUA
DIMENSIÓN
LIMITACIONES
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
• El distrito cuenta
con fuentes de
agua superficial
(río Lurín) y
subterránea
• Existencia del
Plan Nacional de
Acción Ambiental
del Ministerio del
Ambiente
• Se cuenta con
fuentes de agua
para el
abastecimiento
del distrito, el
cual se hace
extrayendo agua
subterránea
mediante pozos
tubulares de gran
profundidad
• Existencia de
legislación
ambiental
• Las aguas del río
Lurín se encuentra
contaminada debido
a que se vierten en
él, desagües de uso
domésticos, así
como es usado como
vertedero de
desmonte y en
algunos casos de
basura
• Proyecto de
saneamiento
puede afectar
el
abastecimiento
de agua y
causar daño a
la napa freática
• Existencia de
Instituciones de
la Sociedad Civil
especializados en
brindar asistencia
técnica en temas
ambientales
• Contaminación del
rio Lurín con relaves
de minería de la
cuenca alta. del río
Lurín
• Se utiliza agua
del río Lurín para
el riego de
parques y
jardines
• Programa de
limpieza o
encausamiento del
rio, para prevenir
los huaycos y su
desborde es
insuficiente.
• En algunos
sectores los
predios tienen
pozos de agua
que utilizan para
mantener sus
áreas verdes
particulares
CLIMA
FÍSICO
AMBIENTAL
• El distrito de
Cieneguilla forma
parte de la
Cuenca del río
Lurín, el cual le
dota de
características
favorables en
cuanto al clima,
flora y fauna
• Interés en
convertir la faja
marginal como
una reserva
ecológica con un
tratamiento
paisajístico
integral
• Algunos pobladores
y volquetes arrojan
desmonte en la zona
de huayco
• El cambio de uso
en la zonificación
establecida por
la Municipalidad
de Lima
Metropolitana,
para lograr
convertir a
Cieneguilla en
distrito ecoturístico
• Valoración del
distrito por su
buen clima y
paisajes por
parte de los
visitantes y
turistas
• Prácticas de tala de
árboles
• El polvo
desértico y el
producido por
la extracción
minera
contaminan el
aire de cierto
modo.
POTENCIALIDADES
DIMENSIÓN
VARIABLES
SUELOS
FORTALEZAS
FÍSICO
AMBIENTAL
LIMITACIONES
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
• El distrito presenta
distintos tipos de
suelos que según el
uso que se le dé
pueden ser
favorables para el
desarrollo de
actividades como la
agricultura, minería
no metálica,
obtención de arcilla
para cerámica entre
otros
• Presencia de
minería no
metálica
informal:
contamina el
ambiente y
modifica el
paisaje de
manera negativa
• Se realizan
operativos para la
clausura de canteras
clandestinas y
operativos a
vehículos que
transportan
materiales no
metálicos y otros.
• Falta de un plan
de prevención de
riesgos ante
desastres
naturales:
huaycos, etc.
• Se cuenta con áreas
de terreno que
pueden ser
forestadas haciendo
uso de agua
subterránea.
• Se cuenta con
diversas áreas
destinadas a áreas
verdes
• Existen viviendas
ubicadas en
zonas de riesgo
• Falta de control
respecto de la
zonificación y uso
de los suelos.
AMENAZAS
• Presencia de
invasores de
terrenos
• Presencia de
minería
metálica formal
e informal en la
parte alta de la
cuenca.
• Erosión de los
suelos debido a
la acumulación
de basura,
residuos
sólidos,
establos y
canales frente
al río.
• Crecimiento
demográfico y
crecimiento
urbanístico
tiene efecto
negativo en la
conservación
del suelo de
cultivo y
fomenta la
depredación
forestal
POTENCIALIDADES
DIMENSIÓN
VARIABLES
FORTALEZAS
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS
• El distrito cuenta
con un sistema de
recojo de residuos
sólidos y de
limpieza pública,
para lo cual
dispone tanto de
los recursos
humanos
necesarios como
de vehículos para
realizar el servicio.
FÍSICO
AMBIENTAL
LIMITACIONES
• El recojo de
residuos sólidos
está organizado
por turnos,
horarios y
frecuencias.
• Se ha iniciado con
la práctica de
segregación
(separación) de
residuos sólidos.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
• Falta mayor difusión
de los horarios,
rutas y frecuencia
del recojo de
desechos sólidos.
• Lugares como
canales de riego,
cerros etc. son
usados como
botaderos por parte
de los pobladores, lo
que genera mayor
contaminación
ambiental y
condiciones de
insalubridad.
• Presencia de
prácticas de quema
de basura y maleza
por parte de algunos
pobladores. Falta de
tachos en las calles
para el arrojo de
residuos sólido.
• No se cuenta con un
relleno sanitario
• Existencia de
granjas de aves,
cerdos y otros
animales así como
caballerizas generan
condiciones de
insalubridad entre la
población aledaña.
AMENAZAS
POTENCIALIDADES
FÍSICO
AMBIENTAL
VARIABLES
SANEAMIENTO
DIMENSIÓN
LIMITACIONES
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
• Cierta parte de la
población cuenta
con los servicios de
agua potable y
desagüe (el Sector
2 tiene el mayor
número de
poblados que
cuentan con estos
servicios).
• Existe un
proyecto de
SEDAPAL para
cubrir el
servicio de agua
potable a
sectores que no
cuentan con él.
• La mayoría de los
poblados del
distrito de
Cieneguilla no
cuenta con
servicios de agua y
desagüe. En el
Sector 5 ninguno
de los pueblos
cuenta con estos
servicios
• Proyecto de
SEDAPAL de gran
envergadura
puede afectar el
abastecimiento
de agua y causar
daño a la napa
freática
• Cierta cantidad de
pueblos de algunos
Sectores cuentan
con saneamiento
físico legal y
títulos de
propiedad de sus
predios. El Sector
2 tiene el mayor
número de
poblados que
cuentan con títulos
de propiedad
• En el Sector 5, los
pobladores han
iniciado el trámite
para el
saneamiento físico
legal de su predios
• El servicio de agua
brindado por
SEDAPAL es
racionado (en
algunos sectores se
tiene agua por 6
horas y con
demasiada presión
y aire).
• Existen familias
que se
aprovisionan con
agua que proviene
de camión cisterna
u otro medio. La
población rural se
abastece de agua
subterránea
mediante pozos
rústicos de poca
profundidad (agua
no potable).
• Predios con la
denominación de
lotes semi
rústicos están
siendo
subdivididos para
comercializarlos
POTENCIALIDADES
DIMENSIÓN
VARIABLES
FORTALEZAS
• Existen lotes con la
denominación de
lotes semi rústicos.
SANEAMIENTO
• Mejoramiento de
vías, asfaltado de
calles, áreas verdes,
recuperación de
parques y jardines.
FÍSICO
AMBIENTAL
LIMITACIONES
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
• La mayoría de los
poblados del
distrito de
Cieneguilla no
cuenta con
saneamiento físico
legal. En el Sector
5 ninguno de los
pueblos cuenta
con títulos de
propiedad.
• Falta de un plan
de ordenamiento
y zonificación
urbana
• Crecimiento
urbano
desordenado falta
de saneamiento
físico legal.
• Falta de un plan
de catastro en
todo el distrito.
AMENAZAS
POTENCIALIDADES
DIMENSIÓN
VARIABLES
FORTALEZAS
INFRAESTRUC-TURA VIAL
• El distrito
cuentan con
áreas verdes en
parques y
principales
avenidas.
FÍSICO
AMBIENTAL
LIMITACIONES
• La vía de
acceso hacia
Lima y la
señalización ha
mejorado.
• Se vienen
ejecutando en
el distrito obras
de asfaltado de
algunas vías.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
• No se cuenta con
el puente
vehicular para
cruzar el río.
• Falta de asfaltado
de vías.
• Alto porcentaje de
las vías de
articulación del
distrito son
trochas.
• Congestión
vehicular por vías
de acceso muy
angosta en la
entrada del
distrito.
• Zona semi rural no
tienen facilidades
de comunicación
(carreteras, etc.)
AMENAZAS
• Posibilidad de
que se amplíe a
cuatro carriles la
carretera central
en la zona de
Molle Alto hacia
Huaycan.
• Aumento del
tráfico hacia
Cieneguilla y
presencia de
tránsito pesado
los fines de
semana, falta
reglamentar.
• Torres de
telefonía celular,
cables de tendido
eléctrico y
telefónico mal
ubicados
(cableado aéreo)
POTENCIALIDADES
POLÍTICO
INSTITUCIONAL
VARIABLES
INSTITUCIONES
DIMENSIÓN
LIMITACIONES
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
• En el distrito
funcionan oficinas de
instituciones públicas
que atienden las
demandas de la
población:
 RENIEC - Oficina
de Registros
Civiles
 MINSA – Oficinas
administrativas
 MINEDU
 Ministerio de la
Mujer – Centro de
Emergencia Mujer
 Ministerio de
Cultura
 ESSALUD
 IPD – Clubes
deportivos
afiliados
 PRONAA
 MINTRA – Agencia
de promoción del
empleo
 Comisaría de la
Policía Nacional
de Perú, con un
Comisario
preocupado en los
temas de interés
de la comunidad.
 Juzgado de Paz.
 Gobernación
 Vicaría Parroquial
• Existen ONGs que
trabajan con
pobladores de la
Cuenca del río
Lurín.
• Presencia del
Ministerio de la
Mujer y
Poblaciones
Vulnerables.
DEBILIDADES
• Algunas oficinas
estatales no
brindan un
servicio
adecuado a los
ciudadanos.
• Servicio brindado
por el Centro de
salud y Puestos
de Salud son
limitados, los
establecimientos
no cuentan con
los equipos para
toda atención
que demanda la
población.
• No se cuenta con
una compañía de
bomberos.
• Pocos efectivos
policiales en
relación a la
extensión del
distrito.
AMENAZAS
POTENCIALIDADES
DIMENSIÓN
VARIABLES
INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL
FORTALEZAS
POLÍTICO
INSTITUCIONAL
LIMITACIONES
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
• El distrito
cuenta con
autoridades
municipales
elegidas
democráticamente y con
funcionarios
interesados el
desarrollo del
distrito y por
mejorar la
gestión.
• Existencia de
fondos públicos y
privados para el
financiamiento
de proyectos en
la municipalidad.
• Alto índice de
morosidad en el
pago de tributos.
• Poca asignación
en el
presupuesto a
la
Municipalidad.
• El Alcalde
participa
activamente y
se compromete
con el distrito.
• Normatividad
vigente que
favorece la
participación de
la Sociedad Civil.
• Se propician
espacios de
participación y
concertación
ciudadana
(Presupuesto
Participativo,
PDLC, entre
otros).
• Se cuenta con
el servicio de
Serenazgo.
• Existe un
programa radial
institucional.
• Se cuenta con
un considerable
número de
Proyectos de
Inversión
Pública.
• Convenio con el
ministerio de
cultura para la
recuperación de
zonas
arqueológicas.
• Escasa
comunicación
entre algunos
dirigentes con las
autoridades
municipales.
• Existe en la
Municipalidad
algunos
trabajadores que
no cumple sus
funciones a
cabalidad.
• Poca promoción
para la
participación de
los ciudadanos en
actividades de
interés distrital.
• Falta de
prevención de las
autoridades para
el control del
tráfico de
terrenos y zonas
arqueológicas.
DIMENSIÓN
VARIABLES
POTENCIALIDADES
INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL
FORTALEZAS
ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE
DEBILIDADES
• Interés de las
autoridades
municipales en
temas de protección
del patrimonio
natural y cultural
• Cierta parte de la
población percibe a
la gestión de sus
autoridades
municipales de
manera positiva.
• Existen
Organizaciones
Sociales de Base de
apoyo alimentario
(Comedores
Populares, Comités
de Vaso de Leche,
Clubes de Madres y
Cocinas Familiares)
POLÍTICO
INSTITUCIONAL
OPORTUNIDADES
LIMITACIONES
• Existen diversas
organizaciones
sociales que
desarrollan
actividades a favor
del desarrollo de
Cieneguilla: de
transporte,
culturales,
vendedores,
comerciantes, de
artesanos, entre
otros.
• Líderes de estas
asociaciones
participan
activamente en
actividades del
distrito.
• Existen diversas
organizaciones
religiosas
(diversidad de culto)
• Existencia de
Organizaciones
Políticas Locales.
• Bajo nivel de
participación de
organizaciones
juveniles en los
procesos de
desarrollo.
• Falta de
capacitación a
los líderes de las
organizaciones
sociales de base
para el
fortalecimiento
de sus
capacidades
organizacionales
AMENAZAS
03
Visión de Desarrollo
Sección:
VISIÓN DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE
CIENEGUILLA
DEL 2012 AL 2021
CIENEGUILLAAL 2021 ES EL CENTRO ECOLÓGICO Y TURÍSTICO DE LA
CIUDAD DE LIMA, INTEGRADO,ORGANIZADO, SEGURO Y SALUDABLE,
CON VALORES E IDENTIDAD PARA ELDESARROLLO, CON IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES; CON UN ÁREA URBANA CONSOLIDADA QUECUENTA
CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL Y QUE HACE USO RESPONSABLE DE
SUPATRIMONIO ARQUEOLÓGICO Y CULTURAL; CON MANEJO
RESPONSABLE DE SU VALLE, CONINFRAESTRUCTURA LIMPIA,
ORDENADA, MODERNA Y TECNOLÓGICA, CON SERVICIOS DE
SALUDINTEGRAL, CON UN SISTEMA EDUCATIVO - CULTURAL QUE
MEJORE LA CALIDAD DEVIDA.
Identidad de la Visión.
La Visión de Desarrollo, es la propuesta, reto y aspiraciones de los hombres y mujeres, jóvenes,
niños, representantes de las organizaciones sociales, políticas, culturales, económicas y
ambientales de las instituciones públicas y privadas, de las autoridades y funcionarios de la
Municipalidad; por que sintetiza los anhelos y sueños.
Surge a raíz de las consultas y talleres realizados en el marco de procesos de participación y
discusión de ideas, así como en el marco de los acuerdos y compromisos que se adoptaron y los
pactos sociales sobre una identidad y un sueño.
Es preciso reconocer que esté sueño y anhelo, llamado Visión, se compone de algunas ideas o
fuentes claves de inspiración y por lo que a partir de esta pretenderemos explicarla, tal como
se reconoció en los talleres participativos.
Cieneguilla al 2021 es el centro ecológico y turístico de la ciudad de Lima: Debe de
reconocerse que el distrito es uno de los pocos distritos de Lima Metropolitana que cuenta con
áreas naturales y espacios que buscan conservar la naturaleza y el paisaje, además cuenta con
un conjunto de centros o lugares turísticos, no solo por sus atractivos arquitectónicos o
paisajísticos, sino también por su valor o tradición histórica que la convierten en un punto de
referencia de la historia pre – inca; es por ello que el conjugar la tradición con los valores
territoriales o identidad local y los atractivos turísticos harán que Cieneguilla se convierta en
un lugar único para disfrutar todos los días del año.
Cieneguilla es un distrito integrado, organizado, seguro y saludable, con valores e identidad
para el desarrollo, con igualdad de oportunidades.
Todo ciudadano tiene derecho a vivir en un ambiente caracterizado por la armonía, la
tranquilidad y la vivencia pacífica. Los derechos humanos relacionados al tema se encuentran
establecidos en los tratados básicos que incluyen: el derecho a un desarrollo ecológicamente
sustentable con un estándar de vida adecuado. El derecho de los ciudadanos a gozar de
condiciones seguras de habitabilidad saludable, con valores e identidad propia, incluyendo
garantías e igualdad de oportunidades para mujeres y niños así como a vivir en un ambiente
apropiado para su desarrollo físico y mental.
Área urbana consolidada que cuenta con saneamiento físico legal y que hace uso
responsable de su patrimonio arqueológico y cultural:
A lo largo de los años el distrito de Cieneguilla ha ido creciendo, y se han formado muchos
asentamientos humanos que actualmente conforman la zona urbana del distrito, estos
asentamientos se han formado en zonas que fueron propiedad privada o propiedad estatal, pero
que hasta la fecha no ha sido saneada legalmente, es decir la propiedad aún no es plenamente
de la población, por tanto este aspecto limita el desarrollo que debe tener este sector del
distrito. Se espera que al 2021, todo el área urbana esté debidamente consolidada y los
pobladores cuenten con su ansiado título de propiedad.
Por otro lado el distrito cuenta con importante patrimonio arqueológico cultural que viene a ser
una gran fortaleza que se debe aprovechar positivamente para impulsar el desarrollo
económico.
Con manejo responsable de su valle, con infraestructura limpia, ordenada, moderna y
tecnológica
Cieneguilla tiene un gran espacio denominado valle el cual se caracteriza por ser agrícola y
productivo, principalmente de productos de pan llevar pero a su vez productos que ingresan al
mercado limeño como son lo ajís, tomates, verduras en general, paltas, chirimoyas, lo cual se
pretende incrementar con el uso de nuevas tecnologías en la producción, tanto en la
infraestructura de riego como de manejo del agua para riego.
Con servicios de salud integral.
Se refiere a que el distrito al 2021, contara con una población saludable, producto de servicios
de salud adecuados y de calidad provista de forma preventiva y oportuna; por otro lado cabe
mencionar que servicios de salud integral, supone no solo la provisión de servicios, sino la
puesta en ejecución de medios, instrumentos e infraestructura adecuada así como su
sostenibilidad, reconociendo que año a año la población se va incrementando, según las
proyecciones del Instituto Nacional de Estadística – INEI.
Formular y ejecutar proyectos, programas y actividades en torno a servicios de salud integral,
suponen también que las acciones que se desarrollen deben estar en el marco de un enfoque de
integralidad y sostenibilidad, pues la salud y la nutrición en el país tienen indicadores
alarmantes: el 35% de los niños pobres menores de cinco años sufre de desnutrición crónica,
mientras la tasa de mortalidad infantil alcanza el 37.2 (por cada mil nacidos vivos). En ese
contexto los programas y proyectos de salud y nutrición, incluyendo la asistencia alimentaria,
deben de convertirse en medios importantes para satisfacer las demandas de aquellas personas
o familias en riesgo, y que no reciban servicios de salud y/o no pueden autoabastecerse de
alimentos; por ello la administración municipal mediante sus programas o intervenciones debe
de perseguir el propósito de atender a los grupos más vulnerables de la población del distrito
de Cieneguilla, principalmente niños menores de 3 años y madres gestantes y lactantes,
mediante el acceso a los servicios de salud, el incremento de conocimientos en prácticas
adecuadas de salud, nutrición e higiene y el fortalecimiento de redes comunitarias de salud.
En el marco de los Servicios de Salud Integral, debe de considerarse también no solo los
procedimientos y normas de prestación de servicios de salud pública, sino también la capacidad
operativa de los centros de salud y su continua actualización y modernización, evaluándose las
capacidades de los profesionales y técnicos de la salud, así como sus remuneraciones; es en ese
sentido que la administración municipal debe buscar los medios para garantizar dicha
sostenibilidad, en conjunto con la población beneficiaria, las organizaciones no
gubernamentales y los inversionistas del sector salud.
Con un sistema educativo - cultural que mejore la calidad de vida:
Significa que todos los proyectos, programas y actividades públicas y privadas deberán
conducirse a seguir una línea vinculada a mejorar, desarrollar y consolidar la educación básica
preescolar y escolar en los niños y jóvenes, por tal consideración se hace necesario que el
sector educación confluya con los objetivos provinciales y distritales.
Previa a toda concepción sobre lo que significa la educación básica, hay que denotar los
siguientes enunciados: i) Es un proceso multidireccional mediante el cual se transmiten
conocimientos, valores, costumbres y formas de actuar. La educación no sólo se produce a
través de la palabra: está presente en todas las acciones, sentimientos y actitudes; ii) Es un
proceso de vinculación y concientización cultural, moral y conductual, es así pues que a través
de la educación, las nuevas generaciones asimilan y aprenden los conocimientos, normas de
conducta, modos de ser y formas de ver el mundo de generaciones anteriores, creando además
otros nuevos; iii) Es un proceso de socialización formal de los individuos de una sociedad; y por
ultimo iv) La educación se comparte entre las personas por medio de las ideas, cultura,
conocimientos, etc. respetando siempre a los demás y por lo que no siempre esta se daría en un
aula de escuela, sino es que provendría desde la casa u hogar.
La educación básica.
Una mejor definición de lo que tendrá por objeto las inversiones a realizarse en el marco de la
consecución de la Visión será, el hecho de definir ciertas áreas de intervención: i) El
preescolar, ii) la educación primaria y iii) la educación secundaria que está definida como la
etapa de formación de los individuos en la que se desarrollara las habilidades del pensamiento y
las competencias básicas para el aprendizaje sistemático y continuo, así como las disposiciones
y actitudes que regirán la conducta y vida. Es por tal consideración que todos los niños, niñas
y adolescentes del Cieneguilla tengan las mismas oportunidades de cursar y concluir con éxito
la educación básica y que logren los aprendizajes que se establecen para cada grado y nivel,
siendo estos los factores fundamentales para sostener el desarrollo de la provincia, región y
país.
Debemos de
competencias
son las metas
consideración
Cieneguilla.
recordar que en una educación básica y de calidad, el desarrollo de las
básicas y el logro de los aprendizajes de los alumnos son los propósitos centrales,
a las cuales los profesores, la escuela y el sistema dirigen sus esfuerzos, por tal
deberá concatenarse los objetivos del sector educación con los del distrito de
Por otro lado la educación básica permite valorar los procesos personales de construcción
individual de conocimiento por lo que, en esta perspectiva, son poco importantes los
aprendizajes basados en el procesamiento superficial de la información y aquellos orientados a
la recuperación de información en el corto plazo, esto quiere decir es que se forma e instruye
con pensamiento estratégico.
LEMA DEL DISTRITO
VALLE ECOLOGICO Y TURÍSTICO
Identidad del Lema del Distrito.
El lema del distrito es reconocido por La Municipalidad de Lima Metropolitana y los distintos
actores y representantes locales que participaron en los talleres de formulación del Diagnostico
Participativo y los Objetivos Estratégicos con sus debidos medios de intervención (Programas,
Proyectos y Actividades);por el impacto e importancia del lema distrital: VALLE ECOLOGICO Y
TURÍSTICO; pues su descripción identifica en pocas palabras el anhelo y la aspiración
complementada por la Visión de Cieneguilla 2012 -2021.
El lema del distrito, sin duda alguna nos muestra la identidad local, que tiene que ver con lo
que siente la población, con lo que muestra su historia y su tradición; y por otro lado es
también la necesidad afectiva y una realidad concreta que tiene que ver con el identificarse,
con reconocerse y que presupone la existencia de otro del cual distinguirse y diferenciarse.
La identidad local, está íntimamente relacionada con la vida del poblador Cieneguillano, la
misma que estará determinada por su circunstancia, por su lugar, por su expectativa, y así
como existe una identidad personal, existe un identidad colectiva, existe una identidad local,
que es común a los vecinos; por lo que el lema de VALLE ECOLOGICO Y TURÍSTICO, traduce en
pocas palabras a Cieneguilla.
VALORES Y PRINCIPIOS DEL PLAN.
Entre los principales valores que se han podido rescatar de los diversos talleres efectuados con
la población durante el desarrollo de las actividades de elaboración del Plan de Desarrollo Local
Concertado – PDLC (Taller de diagnóstico participativo); los cuales en la práctica contribuyen
sustancialmente en la implementación y seguimiento adecuado de los lineamientos estratégicos
del mismo, y se definen como los siguientes:
Compromiso.
Los ciudadanos de Cieneguilla manifiestan su compromiso ante el Plan de Desarrollo Local
Concertado, considerando que hay diversas maneras de contribuir en la ejecución del Plan de
Desarrollo y consideran que tienen el deber de velar e implementar de acuerdo a lo
programado sus lineamientos para cumplir la Visión de Desarrollo.
Concertación.
Este es el principal valor que debe existir en un proceso participativo de planificación, así ha
sido comprendido por los ciudadanos e instituciones participantes en el proceso de formulación
y éste prevalecerá en la etapa de ejecución del plan, generando siempre diálogo dinámico
entre las diversas instituciones públicas, privadas y de sociedad civil para la gestión de los
compromisos y recursos para la implementación de las prioridades enmarcadas en el PDLC.
Actitud Ética.
La implementación del Plan de Desarrollo Local Concertado, escapa de tintes y orientaciones
políticas, constituyendo un instrumento de planificación del desarrollo del distrito de
Cieneguilla.
Inclusión.
Las prioridades del Plan de Desarrollo Local Concertado deben ser ejecutadas considerando
siempre la igualdad de oportunidades para todos los sectores poblaciones o jurisdicciones
territoriales; así como también la equidad de género.
Transparencia.
Los avances de la implementación del Plan de Desarrollo Local Concertado deben ser siempre
socializados en el marco de los procesos de presupuesto participativo y rendición de cuentas.
Contribuyendo de esta manera con niveles de gobierno en la provincia y región.
04
Sección:
Criterios para la definición de los Ejes de
Desarrollo y Áreas
CRITERIOS PARA LA DEFINICIÓN DE LOS EJES DE
DESARROLLO Y ÁREAS.
La definición de los Ejes de Desarrollo y Áreas, se dieron en relación a los enfoques que se
utilizaron para la definición de la Planificación local, por una parte el enfoque del Desarrollo
Sostenible, el cual claramente define 3 ejes: El Social – Humano, Económico - Productivo, y el
Medio Ambiental, y por un lado aunado a los enfoques de la Agenda 21, el Desarrollo Humano,
el Ordenamiento Territorial y el Planeamiento Prospectivo; definieron 4 Ejes o áreas temáticas
de macro de intervenciones: i)Social Cultural y Educación con Equidad y Calidad, ii)
Económico Local-Urbano y Rural, iii) Físico Ambiental y iv) Político Institucional.
Objetivos de Desarrollo.
De acuerdo a la metodología aplicada para el proceso de formulación del Plan de Desarrollo
Local Concertado, se expusieron las tendencias del distrito, lo cual sirvió de insumo para el
planteamiento de la Visión de Desarrollo, a partir de la cual se realizó el diagnostico
participativo FODA, para dar pie a la formulación de los Objetivos de Desarrollo en relación a
ejes o sectores estratégicos que definen la dinámica territorial, los mismo que se presentan a
continuación:
DESARROLLO
SOCIAL CULTURAL Y
EDUCACIÓN CON
EQUIDAD Y CALIDAD
Población
Educación
Salud
Seguridad
Ciudadana
DESARROLLO
ECONÓMICO LOCAL
URBANO Y RURAL
FÍSICO
AMBIENTAL
Producción
Suelo
Agricultura
Clima
Sector Pecuario
Agua
Artesanía
Manejo de
Residuos Sólidos
Turismo
Saneamiento
Comercio
Estructura
Vial
Transporte
Construcción
POLÍTICO
INSTITUCIONAL
Organizaciones
de la Sociedad
Civil
Gestión
Municipal
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
Con la finalidad de dinamizar y operativizar los Ejes y áreas temáticas priorizadas, se definieron los objetivos estratégicos, los mismos que en forma
metodológica se expresan en los siguientes cuadros:
Cuadro de Objetivos Estratégicos.
EJES DE DESARROLLO
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Incrementar los espacios públicos, destinados a actividades recreativas (deportivas y
culturales).
Promover el desarrollo social y cultural,
con igualdad de oportunidades en los  Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del distrito.
grupos vulnerables o en situación de
riesgo: niños, madres, adulto mayor y  Revalorar y promover la identidad local, cultural, respetando los monumentos
personas con discapacidad.
históricos.
 Promover el desarrollo social con igualdad de oportunidades.
DESARROLLO SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN CON
EQUIDAD Y CALIDAD
Promover la educación de calidad, con
 Mejorar la calidad educativa apoyada en el uso de las tecnologías de la información
un mejor acceso al servicio, reduciendo
en los procesos de educación en todas las modalidades y niveles del sistema
sustancialmente los índices de inequidad
educativo.
y promoviendo la ciencia y la tecnología.
Ampliar la cobertura y el mejoramiento
 Contribuir al mejoramiento de la calidad sanitaria que se ofrece en el distrito
de la calidad de los Servicios de Salud y
Saneamiento, en los cinco Sectores.
Incorporar un programa de nutrición con  Promover hábitos de vida saludable que permitan elevar la calidad de vida, mediante
productos naturales
la cultura de prevención.
Fortalecer el servicio de seguridad
ciudadana y defensa civil,
que
 Fortalecer las acciones de seguridad ciudadana, a través del desarrollo de mejores
contribuya a mitigar los efectos negativos
estrategias de control, coordinación interinstitucional y participación vecinal.
sociales y naturales, contribuyendo a
generar una cultura de prevención.
Cuadro de Objetivos Estratégicos.
EJES DE DESARROLLO
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mejorar
los
servicios
de
telecomunicaciones con infraestructura  Promover y facilitar las inversiones privadas en infraestructura informática y de las
moderna, que contribuya al desarrollo de
telecomunicaciones a fin de lograr el máximo nivel de conectividad y accesibilidad
actividades económico - productivas y de
digital.
educación.
Promover procesos de planeamiento
 Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
urbano y rural,
que contribuya al
Asentamientos Humanos del distrito.
crecimiento ordenado del distrito.
DESARROLLO
ECONÓMICO LOCAL
URBANO Y RURAL
Promover un sistema de conectividad  Mejorar la conectividad local con un enfoque sostenible que permita la integración
local y la competitividad de los servicios
del distrito
de transporte público, con criterios de
calidad y preservación del medio
 Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
ambiente.
 Mejorar el sistema de comercialización de productos en el mercado interno.
Fomentar la inversión privada, en  Promover el desarrollo de la minería no metálica de forma sostenible y respetando el
medio ambiente.
sectores económicamente emergentes y
estratégicos que generen empleo, valor
 Mejorar la producción y comercialización de los productos agrícolas - orgánicos.
agregado y aumento de la producción.
 Promover el desarrollo en el sector productivo de servicios y artesanal.
Cuadro de Objetivos Estratégicos.
EJES DE DESARROLLO
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Fomentar el cuidado de las aéreas
 Recuperar y poner en valor las aéreas naturales y recurso Hídrico.
naturales, ampliando el uso racional del
recurso hídrico y el manejo adecuado de
 Promover el Ordenamiento Territorial funcional.
la rivera del Rio Lurín.
FISICO AMBIENTAL
Promover, concertar y ejecutar obras de
infraestructura urbana adecuadas, entre  Invertir en infraestructura urbana, en función de las demandas y expectativas de los
Municipalidad,
inversionistas
e
ciudadanos.
instituciones.
Promover la gestión
ambiente natural.
POLÍTICO –
INSTITUCIONAL
sostenible
del
 Realizar acciones que conlleven a la conservación del ecosistema y la biodiversidad.
 Promover la organización ciudadana y de las instituciones privadas, para su
integración en los mecanismos de concertación y promoción del desarrollo integral
Promover la Participación ciudadana,
de la ciudad.
mediante la concertación, el desarrollo
de capacidades y el fortalecimiento de
las organizaciones ciudadanas
 Fortalecer y capacitar a los vecinos en sus deberes y obligaciones como ciudadanos
en la construcción y consolidación de la democracia participativa.
Promover
la
institucionalidad
del  Fortalecer al Gobierno Local como líder del desarrollo de la ciudad, fortaleciendo su
autoridad a nivel distrital.
Gobierno Local, para ejercer un efectivo
liderazgo del desarrollo distrital, a partir
de la integración de la ciudadanía en los  Promover la implementación de nuevos espacios de interacción ciudadana.
mecanismos de concertación y promoción
del desarrollo
 Generar un sistema funcional para el control de invasiones de terrenos.
05
Sección:
Lineamientos de Acción (Priorización de
Programas, Proyectos y Actividades)
LINEAMIENTOS DE ACCIÓN (PRIORIZACIÓN DE PROGRAMAS, PROYECTOS Y
ACTIVIDADES).
Una vez definido los Ejes o Áreas de Desarrollo y los Objetivos Estratégicos, los participantes en los talleres, mediante una discusión alturada,
concertaron la priorización los programas, proyectos y actividades para el presente Plan de Desarrollo Local Concertado - PDLC en el marco de
la Visión de Desarrollo del distrito. No obstante, antes de detallar los mismos, cabe indicar que también se han incluido proyectos priorizados por
la Gestión Municipal, en el marco de las políticas de inversión multianual, los cuales se encuentran dentro de los Ejes y Áreas de Desarrollo.
En las fichas y cuadros siguientes se propone un resumen agregado de los Programas, Proyectos y Actividades estratégicas, que deberán de
priorizarse en los Planes Institucionales Anuales y Multianuales, a fin de que los mismos de forma agregada confluyan en la ejecución efectiva
de los objetivos estratégicos dentro de cada Eje de Desarrollo descrito.
En el cuadro siguiente se muestra el consolidado para atender los 04ejes de desarrollo, con las actividades, programas y proyectos, con el
consolidado de 16áreas estratégicas planteadas, los mismos que suman una inversión total en 10 años de S/. 334’550,655.65 Nuevos Soles.
Este monto de inversión es un aproximado, en razón del presupuesto estimado por algunos programas o proyectos, que por su naturaleza y
responsabilidad requieren su atención; y ser cubiertos por instituciones públicas y privadas, que irán desde el Gobierno Nacional, Regional, y
Provincial.
En tal sentido, el monto total referido en el presente consolidado, comprende la atención de proyectos, Programas y actividades estratégicas
que en total de futuras intervenciones suman más de un centenar de acciones que deberán priorizarse, en los Planes de Gobierno de las
instituciones tales como los denominados Planes Estratégicos cuyo horizonte es de 04 años y los Planes Operativos Institucionales que se realizan
anualmente; además, los proyectos aquí considerados serán aquellos que se priorizarán anualmente en los procesos del Presupuesto
Participativo, donde la población y las autoridades concertarán y definirán las prioridades para la inversión municipal.
Cabe resaltar que no todos los Programas, Proyectos o Actividades estratégicas señaladas en adelante, no van a ser necesariamente cubiertos con
presupuesto público o de la misma Municipalidad distrital de Cieneguilla, sino puede en algunos casos buscarse la modalidad del Asociación
Público Privada o vía Concesión de los servicios.

A continuación se expone graficas distributivas de los presupuestos necesarios, por Ejes de Desarrollo o Áreas Temáticas para la
consecución de los Objetivos y Visión del Territorio.
CUADRO RESUMEN DE PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRIORIZADOS.
En esta sección del Plan, se muestra de forma resumida los Ejes de Desarrollo, con sus Áreas específicas de intervención, con la denominación del
Objetivo Estratégico, el Programa, Proyecto o Actividad a ejecutarse, asimismo se muestra el presupuesto de la intervención, el tiempo promedio de
ejecución (Temporalidad), la fuente de financiamiento y una sección denominada Matriz de Valoración, que es la forma técnica de evaluar y justificar
la intervención en el tiempo.
1
SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
CON
EQUIDAD Y
CALIDAD
Fomento de
campeonatos
deportivos
Interescolares e
Intersectores.
1’200,000.00
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
TESORO PUBLICO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
LARGO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MEDIANO PLAZO
Por otro lado cabe mencionar que si bien se proponen Programas o Proyectos estos se encuentran en el marco de las intervenciones públicas normadas
por el Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, por lo que sus conceptos serán adaptados a la metodología de lo predispuesto en la citada norma;
en cuanto a lo definido como Actividades, estas comprenderán acciones permanentes que deberán ser programadas anualmente en el Plan Operativo
institucional, no solo de las entidades públicas locales, sino que deberán de hacerse las coordinaciones necesarias, para que estas mismas actividades
sean programadas por otras entidades de nivel mezo y macro locales, a fin de concatenar y articular las intervenciones públicas y obtener impactos
significativos en el distrito y la provincia.
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
Nº de niños y jóvenes reconocidos en el
deporte, Nº de eventos realizados,
cantidad de participaciones externas al
distrito.
Municipalidad Distrital
De Cieneguilla,
Municipalidad
Metropolitana De Lima,
Ministerio De Educación;
Unidad De Gestión
Educativa Local,
Instituto Peruano Del
Deporte (IPD)
La realización regular y sistemática de una
actividad deportiva con miras a hacer deporte y
recrear, ha demostrado ser una práctica
sumamente beneficiosa en la utilización del
tiempo libre, la prevención de la salud tanto física
como mental; así como un medio para forjar el
carácter, la disciplina, la toma de decisiones y el
cumplimiento de las reglas beneficiando así el
desenvolvimiento de los niños y jóvenes en todos
los ámbitos de la vida cotidiana.
X
Un Centro de atención permanente a
la mujer, familias y personas con
discapacidad, N° de mujeres, familias
y personas con discapacidad atendidos.
Ministerio De La Mujer Y
Poblaciones Vulnerables,
Ministerio De Inclusión
Social, Municipalidad
Metropolitana De Lima,
Municipalidad Distrital
De Cieneguilla
La mujer, la familia y las personas con
discapacidad del distrito de Cieneguilla necesitan
espacios adecuados para recibir orientación. No es
suficiente recibir pasivamente "información", ser
enseñada/o a enfrentar la violencia y la
discapacidad en las familias. Para poder hacer una
práctica transformadora hay que aprender,
descubrir, develar y conocer el problema
intrafamiliar, a fin de facilitar procesos de inter
aprendizaje en los espacios educativos, que van a
facilitar la creación de nuevas formas de sentir,
pensar y enfrentar la violencia en las familia
X
1 Casa del adulto mayor construida, Nº
de adultos mayores atendidos.
Municipalidad Distrital
de Cieneguilla
Los pobladores del distrito de Cieneguilla han
identificado que existe la necesidad de contar con
una Casa para el Adulto Mayor que ofrezca una
serie de servicios y actividades para aquellas
personas del distrito de edad avanzada las cuales
requieren de atención profesional y especializada.
X
Incrementar los
espacios públicos,
destinados a
actividades recreativas
(deportivas).
POBLACIÒN
2
Desarrollar y fortalecer
la cultura ciudadana en
la población vulnerable
del distrito
Centros de atención
permanente a la mujer
y la familia, personas
con discapacidad.
Construcción Del Local
3 Del Adulto Mayor (Casa
Club, Albergue)
1’500,000.00
3’500,000.00
X
X
X
X
4
Construcción de la
Casa de la Juventud
6’500,000.00
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
CON
EQUIDAD Y
CALIDAD
POBLACIÒN
Promover el
desarrollo social con
igualdad de
oportunidades
Revalorar y
promover la
Identidad local,
cultural, respeto a
monumentos
históricos.
5
6
7
Formación y
creación de las
Brigadas Ecológicas
Escolares.
Construcción de
Anfiteatros en los
sectores del distrito
1’250,000.00
X
450,000.00
2’850,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
JUSTIFICACION
% de mejoramiento de la
infraestructura, Índice de
delincuencia juvenil
disminuidos, N° de jóvenes
protagonistas del cambio, Nº de
eventos deportivos realizados,
Nª de campeonatos
interdistritales ganados.
Municipalidad
Distrital De
Cieneguilla,
Ministerio De
Cultura, Instituto
Peruano Del
Deporte,
Municipalidad
Metropolitana de
Lima
Los jóvenes del distrito han identificado
que existe la necesidad de contar con un
centro
de
servicios
que
ofrezca
oportunidades y espacios, donde ellos se
convierten en protagonistas y agentes de
cambio que contribuyen al desarrollo de
sus comunidades; esto surge como
producto de la inexistencia de un espacio
para desarrollar talleres de orientación
para
los
jóvenes
que
brinde
conocimientos, actitudes y prácticas
adecuadas, con el fin de motivarlos a
capacitarse para favorecer la integración
y
promover
el
desarrollo
de
investigaciones que permitan tener un
mejor conocimiento de su problemática.
Nº de jóvenes atendidos que
practican algún deporte.
Municipalidad
Distrital De
Cieneguilla,
Ministerio De
Educación; Unidad
De Gestión
Educativa Local,
IPD, Municipalidad
Metropolitana De
Lima, Secretaria
Nacional De
Juventud (SENAJU)
La práctica del deporte es buena para la
mayoría de las personas y en el caso de
los adolescentes, aún más. No sólo
ayudará al desarrollo de su organismo que
es tan importante en esta etapa sino,
también, servirá para prevenir hábitos
muy perjudiciales como el consumo de
alcohol o drogas.
En el caso de los deportes de equipo se
amplía además la cantidad de beneficios
para los chicos. Aprenden la importancia
de contar con los demás lo que desarrolla
su sociabilidad; entienden la importancia
de respetar la autoridad; la necesidad de
seguir las reglas y la trascendencia de
respetar a los rivales.
Nº de cursos básicos de ecología
y medio ambiente, Nº de
instituciones educativas
involucradas, N° de brigadas
ecológicas formadas y
capacitadas en las instituciones
educativas.
Municipalidad
Distrital De
Cieneguilla,
Municipalidad
Metropolitana De
Lima, Ministerio Del
Medio Ambiente,
Ministerio De
Educación, Unidad
De Gestión
Educativa Local.
El Programa de educación ambiental
escolar, surge como necesidad de
proteger el medio ambiente. Trabajar
desde la institución educativa hacia el
entorno más cercano
puede ser una
fuente de inspiración para la comunidad
en relación a proyectos y estilos de vida
eco-eficientes. Lograr buenas prácticas
de gestión ambiental redunda en una
mejor calidad de vida, referente digno a
ser imitado.
Infraestructura construida, Nº
de eventos realizados, Nº de
personas que asisten a los
eventos, Nº de grupos culturales
formados.
Municipalidad
Distrital De
Cieneguilla,
Municipalidad
Metropolitana De
Lima, Ministerio De
Vivienda Y
Construcción,
Ministerio De
Cultura.
Los sectores del distrito de Cieneguilla
cuentan con población joven y adulta,
que viene desarrollando actividades
artísticas y culturales, que merecen ser
difundidos para revalorar las tradiciones y
costumbres del distrito.
Desarrollar y
fortalecer la cultura
ciudadana en la
población vulnerable
del distrito
Programa “Más
Deporte y Menos
Drogas y Alcohol”.
Para erradicar la
venta y consumo de
drogas en los
jóvenes.
MEDIOS DE
VERIFICACION
Desarrollar y
fortalecer la cultura
ciudadana en la
población vulnerable
del distrito
SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
CON
EQUIDAD Y
CALIDAD
POBLACIÒN
Promover el
desarrollo social con
igualdad de
oportunidades
Revalorar y
promover la
Identidad local,
cultural, respeto a
monumentos
históricos.
8
Construcción de la casa
de la cultura para el
desarrollo de talentos
y revalorización de la
identidad cultural de
Cieneguilla (teatro,
etc.)
9
Talleres de teatro y
danzas y de orientación
profesional para
promover la identidad
local
10
Mantenimiento de los
Monumentos Históricos
3’500,000.00
2’850,000.00
12’000.000.00
X
X
X
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
X
Infraestructura construida, Nº de
eventos realizados, Nº de personas que
asisten a los eventos, Nº de grupos
culturales formados.
Municipalidad Distrital
De Cieneguilla,
Ministerio De Cultura
Espacio de encuentro de articulación de procesos
sociales y culturales que posibilitan la inclusión de
la población con el fin de diseñar las políticas,
posibilitar los derechos, dar acceso al arte,
desarrollar
actividades
de
formación
y
capacitación en las diferentes áreas artísticas y
culturales, apoyando la creación artística y
fomentando el intercambio cultural.
X
Nº de pobladores reconocidos en el
arte con identidad local, Nº de eventos
realizados, cantidad de participaciones
externas al distrito.
Municipalidad de
Cieneguilla, Ministerio
de Cultura, Instituciones
Culturales.
La población de Cieneguilla tiene muchas
posibilidades
para desarrollar sus afanes
imaginativos, la dramatización y todas sus
variantes son posibilidades de expresión. El
desarrollo como fomento de la identidad local, en
un ambiente de trabajo cooperativo y grupal,
facilita la formación global e integradora en los
vecinos.
Municipalidad Distrital
de Cieneguilla,
Ministerio de Cultura
El patrimonio histórico de un país es una parte de
la memoria de la nación y su conservación forma
parte del patrimonio nacional, también forma
parte del cuidado del medio ambiente, ya que es
la expresión de las realizaciones humanas, a
través de la historia. La legislación vigente en el
país prevé la conservación de este patrimonio a
través de las zonas arqueológicas, los santuarios
históricos y los monumentos históricos.
Infraestructuras reconstruidas, N° de
monumentos históricos puestos en
valor, Nº de personas que visitan
monumentos históricos.
11
POBLACIÒN
1’250,000.00
12
Fortalecimiento del
Programa “Cuna
Más”.(Wawa Wasi)
850,000.00
13
Gestionar la inserción
del Programa “Pensión
65” para los adultos
mayores del distrito, en
condiciones de
pobreza.
450,000.00
14
Proyectos de
infraestructura urbana
en el marco del
programa “Trabaja
Perú”.
850,000.00
1
Otorgamiento de Becas
Municipales para los
mejores alumnos, en
los niveles de
Educación Secundaria y
Superior
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
X
TESORO PUBLICO
MEDIANO PLAZO
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
Nº de sectores focalizados, Nº
beneficiarios de los programas
sociales.
Mejorar la calidad
educativa apoyada en el
uso de las tecnologías de
la información en los
procesos de educación
en todas las modalidades
y niveles del sistema
educativo.
2
Realizar Concursos
Inter Escolares en
diversas líneas del
aprendizaje (ciencias,
letras y artes)
X
X
4’500,000.00
1’250,000.00
X
X
X
X
X
X
X
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
Ministerio de Desarrollo
e Inclusión Social,
Municipalidad de
Cieneguilla
En el Perú, en el marco de la Política Social del
gobierno, se están ejecutando una gama de
programas sociales dirigidos a aquellos que más lo
necesitanLos Programas de Comedor Popular y
Vaso de Leche son programas sociales que brindan
alimentos preparados a la población pobre y en
extrema pobreza y están conformados por mujeres
de la localidad.
X
Nº de sectores focalizados, Nº
beneficiarios de los programas
sociales.
Ministerio de Desarrollo
e Inclusión Social,
Municipalidad de
Cieneguilla
El Programa Nacional Cuna Más se constituye sobre
la experiencia del Programa Nacional WawaWasi.
Cuna Más se define como un programa focalizado
que tiene como objetivo mejorar el desarrollo
infantil en niños entre 0 y 36 meses de edad que
viven en zonas rurales o urbanas de pobreza y
pobreza
extrema.
El
programa
provee
alimentación diaria al niño y la niña, completa sus
necesidades proteicas y contribuye a que se
mantenga un buen estado nutricional, de salud y
de aprendizaje temprano.
X
Nº de sectores focalizados, Nº
beneficiarios de los programas
sociales.
Ministerio de Desarrollo
e Inclusión Social,
Municipalidad de
Cieneguilla
El Programa Pensión 65 entrega una subvención
económica a adultos mayores que superan los 65
años de edad y que viven en extrema pobreza. A
través de esta subvención se busca atenuar la
vulnerabilidad de sus ingresos.
X
Nº de sectores focalizados, Nº
beneficiarios de los programas
sociales.
Municipalidad de
Cieneguilla, Ministerio
de Trabajo y Promoción
del Empleo
Trabaja Perú es un programa del Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo, para la
Generación del Empleo Social Inclusivo a la
población desempleada y sub empleada de las
áreas urbanas y rurales, en condición de pobreza y
extrema pobreza.
Nº de estudiantes becados, Monto de
becas otorgadas, Niveles de
aprendizaje mejorado
Municipalidad Distrital
de Cieneguilla,
Municipalidad
Metropolitana de Lima,
Ministerio de Educación,
Oficina de Becas y
Crédito (OBEC), Unidad
de Gestión Educativa
Local.
En Cieneguilla existen niños o jóvenes de talento,
que muchas veces no llegan a desarrollarse debido
a que sus padres no cuentan con los recursos
adecuados para poder darles una mejor
educación, ello hace perder oportunidades y
competencias para que se puedan aportar al
desarrollo del distrito.
Nº de estudiantes reconocidos en las
diversas líneas de aprendizajes Nº de
concursos inter escolares realizados,
Nº de instituciones educativas
convocadas.
Municipalidad Distrital
de Cieneguilla,
Municipalidad
Metropolitana de Lima,
Ministerio de Educación;
Unidad de Gestión
Educativa Local.
Las instituciones educativas del distrito de
Cieneguilla, año a año desarrollan concursos inter
escolares, las cuales pueden ser aprovechadas
para generar una marca distrital y promover de
mejor manera el desarrollo de las capacidades de
los niños y jóvenes, en las diversas líneas de
aprendizaje.
En los años escolares se empieza a construir
sistemas parciales que organizan conjuntos de
hechos sociales. El niño debe organizar elementos
que lo conforman.
Promover el desarrollo
social con igualdad de
oportunidades
SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
CON
EQUIDAD Y
CALIDAD
EDUCACIÓN
Fortalecimiento a los
Programas de
Comedores Populares y
Vaso de Leche.
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
X
X
3
4
SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
CON
EQUIDAD Y
CALIDAD
EDUCACIÓN
Mejorar la calidad
educativa apoyada en el
uso de las tecnologías de
la información en los
procesos de educación
en todas las modalidades
y niveles del sistema
educativo.
Mejoramiento de las
condiciones de
infraestructura de los
Instituciones Educativas
del distrito
Implementación de
Tecnologías de la
Información y
Comunicación (TIC) en
las Instituciones
Educativas del distrito
5
Talleres Escuela para
Padres
6
Proyecto de las
Loncheras Nutritivas
20’350,000.00
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
JUSTIFICACION
Ministerio de Educación;
Unidad de Gestión
Educativa Local,
Municipalidad
Metropolitana de Lima,
Municipalidad de
Cieneguilla.
El proyecto se encuentra enmarcado dentro del
objetivo de mejorar las condiciones de
infraestructura de las Instituciones Educativas, ya
que si los estudiantes y profesores – educadores,
cuentan con espacios con buenas estructuras para
el ejercicio académico, se logrará prevenir
accidentes y seguros en caso de siniestros
naturales.
Ministerio de Educación;
Unidad de Gestión
Educativa Local,
Municipalidad
Metropolitana de Lima,
Municipalidad de
Cieneguilla y la
Cooperación Técnica
Internacional - CTI.
El país en general y el distrito de Cieneguilla en
específico requiere una alta preparación de su
gente para enfrentar con éxito a la globalización
económica, de esa manera estar a la par y poder
competir con las grandes potenciasen términos
sociales y económicos, la preparación por tanto
debe darse desde la educación básica, técnica y
universitaria, para formar personas con visión de
futuro que logren contribuir al desarrollo del país.
El proyecto se encuentra enmarcado dentro del
objetivo de la promoción de una educación de
calidad, ya que si los estudiantes y docentes,
cuentan con buenos equipos de Tecnología de la
información y comunicación (TIC) para el ejercicio
académico, en las instituciones educativas
estatales del distrito.
X
Infraestructura construida, Nº eventos
y reuniones realizadas, flujo de
turistas incrementado.
Ministerio de Educación;
Unidad de Gestión
Educativa Local,
Municipalidad
Metropolitana de Lima,
Municipalidad de
Cieneguilla
La Educación es un proceso bastante complejo de
formación permanente, personal, cultural y social,
que implica una gran responsabilidad y se
fundamenta en una concepción integral de la
persona humana, por lo que esta formación no
puede ni debe dejarse aisladamente en manos de
la escuela, de la familia, o de la comunidad, por
el contrario se hace necesaria la integración de
estos tres elementos, los cuales se constituyen en
lo que es verdaderamente la comunidad
educativa. Las escuela de padres es un estrategia
de reflexión sobre la integración, participación e
interacción Escuela - Familia, sino también como
motivación y concientización de los padres en la
misión formadora de sus hijos.
X
Nº capacitaciones dirigidas a los
pobladores, Nº de niños y jóvenes que
reciben loncheras nutritivas.
Municipalidad de
Cieneguilla, Ministerio
de Salud
La función de la lonchera en primer lugar es poder
darle al niño energía y nutrientes indispensables
para su organismo. Hay que tener claro que de
ninguna manera la lonchera sirve para reemplazar
ninguna de las comidas principales como el
desayuno o el almuerzo.
Nº de talleres realizados, Nº de
pobladores que han participado.
Ministerio de Educación,
Unidad de Gestión
Educativa Local,
Municipalidad
Metropolitana de Lima,
Municipalidad de
Cieneguilla
El camino hacia el éxito de una organización
depende de varios factores, entre ellos, uno de los
más importantes, lo constituyen las acciones de
dirección del líder en la guía del equipo hacia el
éxito. Las aptitudes y competencias del líder
deben estar estratégicamente articuladas con la
inteligencia emocional que se requiere para la
conducción de grupos de personas heterogéneos y
convertirlos en equipos de trabajos eficaces y de
éxito.
Nº de niños y profesores beneficiados.
Municipalidad de
Cieneguilla, Programa
“Enseña Perú”
Modelo que contribuye a construir una visión de
país: “todos por una educación de calidad para
todos”. Bajo esta gran visión, el tremendo desafío
que afrontamos todos es que los niños del Perú,
tengan una mejor educación; y que los maestros
peruanos sean
más preparados y mejor
reconocidos por nuestra sociedad.
X
X
MATRIZ DE VALORACION
MEDIOS DE
VERIFICACION
X
X
X
TESORO PUBLICO
LARGO PLAZO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
2’850,000.00
850,000.00
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
Nº de Instituciones Educativas
mejoradas en sus infraestructuras, Nº
de aulas rehabilitadas, Nº de
estudiantes beneficiados.
Nº de Instituciones Educativas
equipadas con TIC, Nº de aulas
rehabilitadas y equipadas,
Nº de estudiantes beneficiados.
Promover el desarrollo
social con igualdad de
oportunidades.
7
8
Talleres de Liderazgo
Programa Enseña Perú
(desarrollo de
habilidades en niñez)
350,000.00
250,000.00
870,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
Construcción de
Policlínico
Municipal/Hospital,
implementado con
tecnología de punta.
2
Proyectos de
"Comunidad Saludable"
en convenio con
instituciones públicas y
privadas.
3’500,000.00
850,000.00
X
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
X
Infraestructura construida
(Policlínico/hospital Municipal), Nº de
personas atendidas, Nº de equipos
instalados, Nº de nuevos servicios
prestados.
Municipalidad Distrital
de Cieneguilla,
Municipalidad
Metropolitana de Lima,
Ministerio de Salud,
Centro de Salud de
Cieneguilla.
La prestación de los servicios de salud del distrito
de
Cieneguilla
está
considerada
como
medianamente eficiente, es decir debe mejorarse,
sin embargo existe mucho malestar respecto a la
infraestructura de salud la cual no está en buenas
condiciones para prestar un servicio óptimo a los
ciudadanos.
X
Nº de personas orientadas, Nº de
familias atendidas.
Ministerio de Salud,
Municipalidad de
Cieneguilla
Con el apoyo de USAID, el Proyecto “Municipios y
Comunidades Saludables II” interviene en las
comunidades más pobres y vulnerables del Perú
con el objetivo de mejorar la salud materna e
infantil, la planificación familiar y la salud
reproductiva de la población a través
Nº de talleres realizados, Nº de
ciudadanos participantes en los
talleres.
Municipalidad de
Cieneguilla, Ministerio
de Salud, Centro de
Salud
Uno de los Lineamientos principales de la política
de gobierno en su lucha contra la pobreza, cuyo
objetivo es proporcionar a los pueblos los medios
necesarios para mejorar su salud y ejercer un
mayor control sobre la misma.
La promoción de la salud es una estrategia
poderosa para el desarrollo de la sociedad puesto
que existen políticas públicas saludables, de
entornos y espacios saludables; en el que se
fomenta la participación comunitaria y el
desarrollo de habilidades personales, mejorando
sus estilos de vida.
X
Nº Campañas educativas realizadas en
las Instituciones Educativas, Nº de
alumnos atendidos.
MUNICIPALIDAD DE
CIENEGUILLA,
MIMISTERIO DE SALUD,
POSTA MÉDICA,
MINISTERIO DE
EDUCACIÓN, UNIDAD DE
GESTION LOCAL,
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
Las Escuelas Promotoras de Salud mental, sexual
y reproductiva es una propuesta de gestión para
contribuir a mejorar las condiciones de salud de
los niños y adolescentes en edad escolar de las
instituciones educativos del país. En contextos
humanitarios, es de vital importancia ofrecer
servicios de asistencia en salud mental, sexual y
reproductiva ya que las personas tienen derecho a
protección y asistencia. a tiempo para prevenir
enfermedades y discapacidades relacionadas con
embarazos
no
deseados,
complicaciones
obstétricas y violencia sexual, infección por VIH y
una serie de problemas reproductivos.
X
Nº de delitos perpetuados, Nº de
reuniones realizadas, Nº de
Resoluciones emitidas.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL,
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL,
GOBERNACION, POLICIA
NACIONAL, FISCALIA y
JUES DE PAZ.
Corresponde a la Municipalidad velar por la
seguridad ciudadana del distrito, en coordinación
con la Policía Nacional del Perú, los comités
vecinales, la gobernación del distrito y demás
instituciones públicas competentes.
Contribuir al
mejoramiento de la
calidad sanitaria que se
ofrece en el distrito.
SOCIAL
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
CON
EQUIDAD Y
CALIDAD
SALUD
SEGURIDAD
CIUDADANA.
Promover los hábitos de
vida saludable que
permitan elevar la
calidad de vida,
mediante la cultura de
prevención.
Fortalecer las acciones
de seguridad ciudadana,
a través del desarrollo
de mejores estrategias
de control, coordinación
interinstitucional y
participación vecinal.
3
Desarrollo de Talleres
de Sensibilización a la
Ciudadanía en hábitos
de vida saludable.
4
Campañas de salud en
colegios (psicológica,
charlas de sexualidad).
1
Ampliación del sistema
de Seguridad Ciudadana
(Servicio de Serenazgo)
del distrito.
650,000.00
700,000.00
4’500,000.00
X
X
X
X
X
X
X
JUSTIFICACION
X
PRODUCCIÓN
Promover y facilitar las
inversiones privadas en
infraestructura
informática y de las
telecomunicaciones a fin
de lograr el máximo
nivel de conectividad y
accesibilidad digital.
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
AGRICULTURA
1
Realizar gestiones ante
las entidades
prestadoras del servicio
de telefonía a fin de
mejorar y ampliar el
servicio (considerando
la zonificación y en
concordancia con el
crecimiento del distrito
1
Realizar un censo de
productores agrícolas.
2
Desarrollo de ferias de
productores locales
dentro y fuera del
distrito.
3
Construcción de
reservorios de agua
aprovechando la época
de rio para el agro
permanente.
150,000.00
450,000.00
X
X
X
1,200,000.00
X
X
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
N° de Gestiones realizadas, N° de
empresas que prestan servicio, N° de
nuevos pobladores que acceden al
servicio.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL,MINISTERIO
DE TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES,
EMPRESAS PRESTADORAS
DEL SERVICIO
En la última década, la telefonía móvil ha tenido
un gran desarrollo y un fuerte crecimiento; la
tecnología de la información e Internet ha
permitido el acceso a fuentes de información, a
nuevos mercados, a la realización de operaciones
de compra-venta y financieras y, en general, a la
reducción de los costos de transacción. Aumentar
el acceso a los servicios de telecomunicaciones es
contribuir a que a un número cada vez mayor de
pobladores hagan uso de las tecnologías de
información y comunicación.
X
Nº de productores agrícolas censados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL, AGENCIA
AGRARIA DE
CIENEGUILLA, INSTITUTO
NACIONAL DE
ESTADISTICA (INEI),
MINISTERIO DE
AGRICULTURA.
Conjunto de operaciones dirigidas a enumerar y
obtener información sobre las características de
las unidades agropecuarias en todo el territorio
local. La actualización cartográfica, registro de
parcelas y productores agropecuarios, es una tarea
de suma importancia porque permite construir los
sectores de empadronamiento agropecuario a fin
de asignar cada empadronador, el área de trabajo
que le corresponderá empadronar durante el
periodo de levantamiento censal, con el propósito
de minimizar la omisión o duplicidad de unidades
agropecuarias.
X
Nº de ferias realizadas, Cantidad de
kg. o cantidad de productos vendidos,
Nº de nuevos clientes ganados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, AGENCIA
AGRARIA.
El distrito de Cieneguilla cuenta con varios
productos de calidad para ser comercializados en
los mercados de Lima Metropolitana, sin embargo
estos no se están difundiendo de forma masiva y
por lo tanto requieren un mayor atención por
parte de las autoridades locales promotores del
desarrollo económico tales como la municipalidad,
la agencia agraria y otros.
Nº de reservorios de agua construidos,
N° de agricultores beneficiados para
realizar las siembras.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO, SEDAPAL.
Un medio para mitigar la escasez de agua en este
distrito, es mediante la utilización de reservorios
de agua. Los reservorios de agua, nos permiten
captar agua por medio de zanjas (zanjas de
infiltración) cuyo propósito es acumular el agua de
escorrentía y la que fluye por dentro del terreno
para que sea directamente disponible a los
cultivos después de que infiltre lentamente en el
suelo.
Nº de terrenos forestados, Nº de
plantones instalados, Nº de familias
involucradas.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, AGENCIA
AGRARIA, COMUNIDAD
CAMPESINA,
EMPRESARIOS PRIVADOS.
El valle de Lurín, es una de las tres cuencas del
Pacífico que forman parte de la Gran Lima,
(Chillón al norte, Rímac al centro y Lurín al sur) y
constituye un corredor natural entre dos
ecosistemas, uno dominantemente urbano y, otro,
dominantemente natural. En el distrito de
Cieneguilla existen
áreas, con suelos muy
fértiles, rodeada de laderas semiplanas, con una
importante biodiversidad que pueden convertirse
en pequeñas áreas de reserva ecológica para el
desarrollo del turismo ecológico, la productividad
y la comercialización.
X
Mejorar la producción y
comercialización de los
productos agrícolas –
orgánicos
4
Proyecto de desarrollo
forestal en la cuenca
del rio Lurín,
quebradas,
asentamientos humanos
y centros poblados.
6’500,000.00
3’200,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
AGRICULTURA
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
SECTOR
PECUARIO
ARTESANIA
Mejorar la conectividad
local con un enfoque
sostenible que permita
la integración del
distrito.
5
Proyecto de
reforestación general
del distrito como
parque ecológico.
1
Capacitar, asesorar y
brindar asistencia
técnica a los
productores agrícolas
locales para la mejora
de su producción y
comercialización de
productos, en base a
los conceptos de
cadena productiva.
Mejorar la producción y
comercialización de los
productos agrícolas –
orgánicos
Promover el desarrollo
en el sector Productivo,
de Servicios y Artesanal.
2
Fomentar la inversión
privada en la
producción agrícola
(frutales, verduras,
tubérculos).
1
Capacitación en gestión
empresarial a los
microempresarios del
distrito en el sector
productivo, de servicios
y artesanías
9’500,000.00
650,000.00
1’250,000.00
650,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
JUSTIFICACION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DEL MEDIO
AMBIENTE.
Nº de productores capacitados,
Cantidad de productos agrícolas
vendidos, nuevos mercados
conseguidos, productos cultivados
mejorados, hectáreas de terrenos
aptos para la producción.
Municipalidad Distrital,
Ministerio de Agricultura
Agencia Agraria de
Cieneguilla.
El mundo globalizado requiere productos de alta
calidad, principalmente en estos últimos años
existe la tendencia del mercado exterior de
consumir productos orgánicos tales como frutas,
verduras, cereales etc. Es por ello que los
agricultores del distrito de Cieneguilla deben estar
preparados para asumir este reto de lo contrario
no serán aceptados en mercado internacional, en
ese contexto, la capacitación en buenas prácticas
orientadas a la producción orgánica es una buena
alternativa.
Nº de hectáreas sembradas, Toneladas
de producción obtenidas, % de
incorporación de nuevas tecnologías.
Municipalidad Distrital
de Cieneguilla,
municipalidad
Metropolitana de Lima,
Autoridad Nacional del
agua sede Cieneguilla,
Comisiones de Regantes
del Distrito, Agencia
Agraria, Organizaciones
de Productores.
En la información estadística sobre la producción
frutícola en el distrito de Cieneguilla se puede
apreciar que los rendimientos agrícolas son
menores a los estimados, esto se debe a múltiples
factores como son, la tecnología utilizada para el
riego y cultivos, los abonos utilizados, la presencia
de plagas y enfermedades en las plantas; esto
requiere mayor atención por parte de las
autoridades competentes así como mayor interés
de los productores por mejorar sus conocimientos
e inversión en la mejora de la productividad.
Nº de Microempresarios capacitados,
Nº de cursos realizado, Nº de PYMES
exportadoras, Cantidad de productos
vendidos, Flujo comercial generado
Municipalidad Distrital
de Cieneguilla,
Municipalidad
Metropolitana de Lima,
Ministerio de Trabajo y
Promoción del Empleo,
Organización de
Microempresarios
Todo empresario para ser exitoso debe capacitarse
constantemente; en el distrito de Cieneguilla no
existe entidades que puedan brindar esta
capacitación y orientación constante a los
empresarios y/o agricultores del distrito, los
cuales tienen dificultades para iniciar una
empresa, gestionarla comercializar encontrar
proveedores de nueva tecnologías, etc. Lo cual es
importante para mejorar la competitividad
económica del distrito.
N° de plantones en áreas verdes
realizadas. N° de parques ecológicos.
X
X
MEDIOS DE
VERIFICACION
Los actuales cambios climáticos y la crisis
ambiental que vive el planeta tienen una estrecha
relación con la desaparición creciente de los
bosques.
Los árboles mejoran el clima a través de la
evapotranspiración, por lo cual han sido llamados
acondicionadores naturales del aire. Un solo árbol
puede transpirar aproximadamente 400 litros de
agua al día. Sus copas no permiten la pérdida de
calor de las superficies, hacen de pantalla entre el
aire frío nocturno y la superficie caliente.
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
ARTESANIA
2
Promover la
formalización de las
empresas mineras no
metálicas del distrito
3
Brindar capacitación a
las empresas mineras
en temas relacionados
a la protección del
medio ambiente
Promover el desarrollo
de la minería no
metálica de forma
sostenible y respetando
el medio ambiente.
Promover el desarrollo
en el sector Productivo,
de Servicios y Artesanal.
4
5
Creación del complejo
artesanal productivo
Ferias artesanales
(promoción de los
productos que se
producen en el distrito,
tener un producto
bandera).
250,000.00
X
X
8’500,000.00
X
X
X
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
Nº de Empresas no metálicas
convocadas, Nº de Empresas no
metálicas formalizadas, N° de talleres
de sensibilización.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE ENERGIAS
Y MINAS.
La creciente expansión que durante los últimos
años viene experimentando en todo el mundo la
explotación de los minerales no-metálicos, es un
hecho que marca una tendencia económica de
evidente importancia, fundamentalmente en las
cercanías a zonas urbanas. En el Perú alcanzó un
período de fugaz bonanza económica durante la
primera etapa de la Era Republicana con la
explotación intensiva de los depósitos de guano de
las islas, la minería no-metálica nacional siguió
desarrollándose con ritmo muy lento, encontraste
con el auge experimentado por la rama de los
minerales metálicos. El potencial marca una nueva
etapa en la creciente importancia de esta
industria al desarrollo nacional por ende desarrollo
en el distrito.
X
Nº de Empresas invitadas a las
capacitaciones de cuidado del medio
ambiente, N° de capacitaciones
realizadas.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, MINSITERIO DEL
MEDIO AMBIENTE.
El abuso o mal uso de los recursos del planeta lo
han puesto en peligro, temas como el
calentamiento global, el cambio climático, la
desertificación, la reducción de la capa de ozono y
la escasez de agua adquieren mayor urgencia y
necesidad de acción. El personal de las empresas
mineras
del distrito recibirán capacitación
general sobre los procedimientos de protección
ambiental
X
Complejo artesanal construido, Nº de
inversiones realizadas por los
artesanos.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, MINSITERIO DE LA
PRODUCCIÓN,
EMPRESARIOS PRIVADOS.
Desarrollar un complejo artesanal en sinergia con
las autoridades locales, que busquen tener un
acercamiento con la cultura del distrito, que
brinde servicios de primera calidad. El complejo
buscará ofrecer productos innovadores mediante
experiencias auténticas en artesanía textil.
X
Nº de ferias realizadas, Cantidad de
productos de armenias vendidas, Nº de
nuevos clientes ganados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE LA
PRODUCCIÓN
El distrito de Cieneguilla cuenta con varios
productos, en específico productos en artesanías.
Sin embargo estos no se están difundiendo de
forma masiva y por lo tanto requieren un mayor
atención por parte de las autoridades locales
promotores del desarrollo económico tales como
la municipalidad e inversión privada.
X
X
X
X
LARGO PLAZO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
150,000.00
2’300,000.00
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
Revalorar y promover la
Identidad local, cultural,
respeto a monumentos
históricos.
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
TURISMO
Promover y facilitar las
inversiones privadas en
infraestructura
informática y de las
telecomunicaciones a fin
de lograr el máximo
nivel de conectividad y
accesibilidad digital.
1
Recuperación de la
zona arqueológica de
Huaycan - QhapaqÑan
(en ejecución por el
ministerio de cultura)
2
Plan integral de
promoción y protección
de los circuitos
turísticos en zonas
arqueológicas.
3
Presencia de atractivos
turísticos del distrito en
internet
12’000,000.00
350,000.00
850,000.00
4
Construcción del
instituto arqueológico.
10’500,000.00
5
Creación de la Cámara
Turismo
650,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
6
Museo de sitio,
demarcación de zonas
arqueológicas
15’000,000.00
X
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
Zona arqueológica recuperada y
conservada
MUNICIPALIDAD DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
CULTURA.
Esta obra excepcional del mundo andino
ameritaba un programa que intentara captar su
verdadera dimensión. En este contexto, el
Programa Qhapaq Ñan del Ministerio de Cultura se
constituye en un conjunto de proyectos de
desarrollo que pretenden impulsar mejoras en la
calidad de vida de los pueblos asociados al
camino.
X
N° Circuito turístico ejecutados, N° de
turistas visitantes
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISNITERIO DE
COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO, MINSITERIO
DEL INTERIOR,
MINISTERIO DE
CULTURA.
Perú es uno de los países con más patrimonio
histórico-cultural del mundo, hecho que está
constatado por la UNESCO a través de los muchos
bienes declarados Patrimonio de la Humanidad por
esta organización internacional. En Cieneguilla
encontramos monumentos, paisajes culturales de
envidiable valor histórico-cultural y áreas
naturales protegidas. que nos muestran como un
distrito turístico
X
Creación del Portal de Internet, N° de
visitas al portal de Internet.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
La tecnología se ha convertido en un instrumento
imprescindible para la difusión de actividades,
internet es parte de nuestra vida, en ese sentido
es importante utilizar estos recursos para
promocionar y difundir los atractivos turísticos, el
distrito de Cieneguilla.
Los restos arqueológicos brindan información de la
tecnología utilizada por nuestros antepasados en
agricultura, ganadería, astronomía, artes, así
como la organización y administración eficiente de
sus vastos territorios, consideramos que es
necesario que estos recursos deban ser rescatados
e investigados para su posterior habilitación y
puesta en valor; a fin de que traiga beneficio a la
población.
X
X
X
X
Instituto Arqueológico construido, Nº
de sitios históricos rehabilitados y
puestos en valor.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
CULTURA,AGENCIA
ESPAÑOLA DE
COOPERACIÓN
INTERNACIONAL PARA EL
DESARROLLO (AECID)
X
X
X
Cámara de contexto turístico creada,
Nº de socios, Nº de empresarios
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE CULTURA
Organismo sin fines de lucro, conformado por
todos los establecimientos turísticos del distrito;
cuyo objetivo principal es impulsar el desarrollo
del turismo y sus servicios en general.
Infraestructura construida
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, INSTITUTO
NACIONAL DE CULTURA.
El distrito de Cieneguilla cuenta con recursos
históricos de su importante cultura los cuales
requieren un espacio para promocionarlos,
difundirlos, a fin de que tanto los escolares,
población y turistas reconozca
y revalorice su
pasado. Por ello contar con un Museo es
trascendente.
Mejorar la conectividad
local con un enfoque
sostenible que permita
la integración del
distrito
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
X
X
X
1
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
COMERCIO
TRANSPORTE
Mejorar el sistema de
comercialización de
productos en el mercado
interno.
Promover un sistema del
Transporte Público
organizado y de buen
trato.
Construcción de un
mercado de abastos
moderno con capitales
privados.
2
Inventario de micro,
pequeñas y medianas
empresas del distrito
identificando sus
necesidades
3
Capacitación y asesoría
a los comerciantes de
la vía pública para su
formalización
1
Ampliación y
mejoramiento de la red
vial (pistas y veredas)
de los cinco sectores
del distrito.
12’500,000.00
750,000.00
650,000.00
57’000,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA
Cieneguilla cuenta con un mercado de abastos que
no presta las condiciones adecuadas en cuanto a
infraestructura, orden, limpieza entre otros.
La infraestructura es precaria no reúne las
condiciones mínimas establecidas por las normas
de Defensa Civil, por otro lado no existe un orden
establecido por giros o tipos de productos que se
expenden, las condiciones de limpieza no son
adecuadas y los comerciantes no se organizan para
mejorar sus condiciones y/o para construir una
nueva infraestructura.
Inventario, N° de MIPYMES
participantes
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE TRABAJO
Y PROMOCION DEL
EMPLEO, MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA
En el Perú, la Micro, pequeña y mediana empresa
juegan un papel fundamental para el desarrollo
económico y social, tanto en los empleos que
generan como en su contribución al Producto
Interno Bruto (PBI) Sin embargo, las cifras con
respecto al promedio de vida de estas , reflejan
que muchas fracasan por problemas laborales,
fiscales, financieros y de regulación derivados de
una mala administración;
Todas las micro,
pequeñas y medianas empresas presentan
problemas, pero diferentes en magnitud y forma,
que impiden su crecimiento y competitividad ante
empresas más grandes y fuertes. Para abatir los
problemas que presentan las Mipymes y hacerlas
más competitivas, el distrito tiene como
estrategia
la
realización
del
inventario
considerándolo como un factor de éxito para su
desarrollo.
X
N° de comerciantes de la vía pública
formalizados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA
Los escasos espacios disponibles (no públicos) para
el desarrollo del comercio formal.
La limitada infraestructura y acondicionamiento
de los mercados de abastos, que impide la
incorporación
del
comerciante
informal,
volviéndose este comerciante en parte de la
competencia desleal del mercado.
X
Cantidad de kilómetros de carreteras y
vías construidos, Nº de horas
reducidas, flujos de comercio
mejorados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.MUNICIPAL
IDAD METROPOLITANA
DE LIMA, MINISTERIO DE
TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES.
La conectividad y articulación vial es uno de los
principales factores del desarrollo de un sector, es
por ello que es necesario que el distrito de
Cieneguilla se interconecte más entre la zona
urbana y la zona rural, a fin de insertar el
progreso y mejoramiento de la calidad de vida.
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
Mercado Construido, Nº de
comerciantes instalados, Nº de quejas
disminuidas.
2
3
4
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
TRANSPORTE
Promover un sistema
del Transporte Público
organizado y de buen
trato.
Construcción de puente
vehicular en el río
Lurín.
Construcción de rompemuelles en las vías
principales del distrito
Semaforización de las
vías principales del
distrito.
5
Construcción de vías
peatonales y de
ciclistas (ciclo vías) en
las diversas zonas del
distrito.
6
Reuniones de
capacitación en gestión
empresarial para los
dueños y trabajadores
de moto taxis, cousters
y autos colectivos del
distrito.
7
Reorganizar los
paraderos informales
de moto taxis, autos
colectivos, a través de
una ordenanza
municipal
4’500,000.00
X
X
1’200,000.00
X
3’300,000.00
650,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
LARGO PLAZO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
800,000.00
250,000.00
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
Puente construido, % de agricultores
beneficiados, flujos de comercio
mejorados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.MUNICIPAL
IDAD METROPOLITANA
DE LIMA, MINISTERIO DE
TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES.
El Estado Peruano a través de los Gobiernos
Regionales, Locales y otras Instituciones deben
establecer
y
garantizar
una
adecuada
transitabilidad de las redes viales vecinales, para
que de esta forma se den igualdad de
oportunidades. mejorar en forma significativa sus
ingresos económicos en un marco de desarrollo
sostenible, a través de la implementación de un
adecuado sistema de comunicación
Nº de rompe muelles construidos, % de
accidentes peatonales disminuidos
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO,
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIÓNES.
Mejora de las condiciones de accesibilidad
vehicular y peatonal de la calles del distrito de
Cieneguilla; la población seguirá percibiendo los
mismos efectos quela situación actual, que
implica no contar con obras de pavimento para la
circulación fluida de los vehículos, y una vereda
para la circulación del peatón en tal razón los
beneficios en términos cualitativos son iguales que
en la situación actual.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
La semaforización de vías urbanas es una actividad
fundamental para que el tráfico urbano funcione
con las menores demoras posibles. Cuando la
intensidad de tráfico en una intersección es mayor
a la admisible con una regulación de preferencia
de paso, la regulación con semáforos permite
confrontar la situación con un nivel de seguridad
bueno, aunque produce alguna demora a los
vehículos que acceden a la intersección.
Los Semáforos peatonales, buscan minimizar
conflictos, riesgos.
Nº de ciclo vías construidas, N° de
ciclistas en el distrito.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA
La ciclo vía puede ser cualquier carril de una vía
pública que ha sido señalizado apropiadamente
para este propósito o una vía independiente donde
se permite el tránsito de bicicletas.
La Ciclo vía es un programa fácilmente adaptable
en el cual se hace un uso eficiente de los recursos
y se proporciona a toda la población, sin
distinciones, la oportunidad de realizar actividad
física. Esto se logra mediante el cierre temporal
de calles al tráfico motorizado generando espacios
amplios y seguros para los peatones, corredores,
ciclistas y otros medios no motorizados de
recreación.
Nº de cursos realizado, Nº de
Organización de transportistas.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES,
EMPRESAS DE
TRANSPORTE.
Todo empresario para ser exitoso debe capacitarse
constantemente; en el distrito de Cieneguilla no
existe entidades que puedan brindar esta
capacitación y orientación constante a los
transportistas del distrito, los cuales tienen
dificultades para iniciar una empresa, gestionarla
comercializar encontrar proveedores de nueva
tecnologías, etc. Lo cual es importante para
mejorar la competitividad económica del distrito.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
El transporte público es una herramienta vital en
el desarrollo socioeconómico del distrito de
Cieneguilla, que provee a los habitantes las
posibilidades de acceder a las diferentes
actividades que genera la población como:
trabajo, educación, salud, recreación entre otras
actividades que se generan a diario. El transporte
es en muchas maneras la columna vertebral de la
economía urbana. A través de este medio de
transporte, se satisface la gran mayoría de los
intercambios de bienes y servicios.
Los moto taxis son unidades de transporte
adaptadas de motos lineales, utilizadas para el
traslado de pasajeros.
Nº de semáforos instalados.
Nº de moto taxis, autos colectivos
formalizados, Nº de paraderos
autorizados.
1
2
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones
de habitabilidad urbana
en los Centros Poblados
y Asentamientos
Humanos del distrito.
Levantamiento
catastral municipal
urbano y rural.
Elaboración del plan de
desarrollo urbano y
rural
3
Brindar asesoramiento
para el saneamiento
físico legal.
4
Ampliación y
mejoramiento de la
cobertura de los
servicios básicos (agua,
desagüe y luz
eléctrica).
5
Construcción del
parque temático ecológico del distrito
de Cieneguilla
6
Construcción de muros
de contención en los
sectores I, II, III y IV,
del distrito de
Cieneguilla
1’250,000.00
120,000.00
350,000.00
8’600,000.00
1’800,000.00
4’200,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
JUSTIFICACION
Nº de predios catastrados, %
recaudación tributaria, Plan de
ordenamiento urbano elaborado.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD DE LIMA
METROPOLITANA
El catastro municipal es un instrumento de gestión
muy importante puesto que dota de información
clave para el planeamiento urbano de la ciudad y
para los sistemas de recaudación tributaria por
parte de la Municipalidad, los cuales deben contar
con información actualizada.
Un Plan de ordenamiento elaborado,
N° de estudios realizados, % de
pobladores beneficiados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO
El proceso de planeamiento y desarrollo urbano en
el Perú constituye, todavía, una agenda pendiente
que es necesario asumir con una mayor intensidad
y persistencia, por todos y cada uno de los actores
que intervienen en ellos. Se estima que no más del
15 % de las municipalidades del país cuentan con
un Plan de Desarrollo Urbano, mientras que el
déficit de planes urbanos a nivel de los centros
poblados es todavía mayor. Frente a esta realidad,
el reto del planeamiento y desarrollo urbano,
constituye una ineludible prioridad que es
menester atender en el corto plazo
X
Nº de talleres de sensibilización, N° de
pobladores asistentes en los talleres.
N° de viviendas que cuentan con
saneamiento físico legal
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLIANA DE LIMA,
MINISTERIO DE VIVIENDA
Y SANEAMIENTO.
El proceso de saneamiento comprende todas las
acciones destinadas a lograr que en los Registros
Públicos figure inscrita la realidad jurídica actual
de los inmuebles de las Entidades Públicas, en
relación a los derechos reales que sobre los
mismos ejercitan las respectivas entidades; y, a
registrar contablemente en la Cuenta 33, los
bienes de propiedad de dichas entidades, y, en la
Cuenta de Orden los bienes afectados en uso a las
mismas, así como aquellos sobre los que ejerzan
cualquier derecho de administración.
X
Nº de viviendas que cuentan con
servicios básicos.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE VIVIENDA
Y CONSTRUCCION
Los servicios básicos de agua, desagüe y energía
eléctrica dentro de las viviendas, constituyen
indicadores objetivos de los niveles de vida de las
familias. La ausencia, es el testimonio de las
desventajas o marginación en el acceso y
disponibilidad de estos servicios.
X
Infraestructura construida, N° de
servicios creados en el parque, N° de
personas visitantes.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO.
Los Parques Temáticos permiten disfrutar las
bellezas naturales del lugar, ofrece espacios de
flora y fauna nativa que pueden ser visitados por
todos los turistas. Además se ofrecen una serie de
instalaciones desarrolladas para incrementar los
atractivos y poner a disposición de los visitantes
servicios turísticos de primera calidad a nivel
internacional.
X
Nº de Centros Poblados protegidos,
cantidad de viviendas que acceden a
servicios básicos, Nº de familias con
servicio de agua y desagüe.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA Y MINISTERIO DE
VIVIENDA,
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO.
La población que habita en los sectores del
distrito de Cieneguilla, requiere de protección
para el deslizamiento de la arena y piedras de la
zona donde viven, es por ello que es necesario
contar
con
los
muros
de
contención
adecuadamente construidos y así realizar las
gestiones para las instalaciones de los servicios
básicos.
X
X
MATRIZ DE VALORACION
MEDIOS DE
VERIFICACION
X
X
X
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
7
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
CONSTRUCCIÓN
Construcción de muro
de encausamiento de la
margen derecha y
margen izquierda del
rio Lurín, en el distrito
de Cieneguilla
8
Saneamiento físico
legal de los AA.HH. y
C.P.R., en el distrito de
Cieneguilla
9
Construcción y
mejoramiento de todas
las losas deportivas del
distrito de Cieneguilla
10
Construcción y
rehabilitación de los
comedores populares
en el distrito de
Cieneguilla
Mejorar las condiciones
de habitabilidad urbana
en los Centros Poblados
y Asentamientos
Humanos del distrito.
6’000,000.00
X
8’500,000.00
12’000,000.00
1’000,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
LARGO PLAZO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
X
X
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
Nº de sectores del distrito protegidos,
cantidad de viviendas salvaguardadas,
Nº de familias protegidas, N° de muros
de contención construidos.
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, MINISTERIO DE
VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO.
La población que habita en las zonas altas de las
riveras del rio Lurín, requiere de protección para
el deslizamiento de la arena y piedras de la zona
donde viven, es por ello que es necesario contar
con los muros de contención adecuadamente
construidos.
X
Nº de AA.HH y CC.PP que cuentan con
Saneamiento Físico y Legal.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MNISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO
Comprende la actividad técnica con el propósito
de aprobar el proyecto de trazado y lotización
(Plano PTL).
Zona de terreno de propiedad fiscal, municipal,
comunal o privada que se encuentra dentro de los
límites de los centros poblados o en sus
respectivas áreas sub-urbanas o aledañas, en las
que por invasión y al margen de las disposiciones
legales sobre propiedad, con autorización
municipal o sin ella, sobre lotes distribuidos sin
planes de trazado oficialmente aprobados, se
hayan constituido agrupamientos de viviendas de
cualquier estructura, careciendo dicha zona en
conjunto de uno o más de los siguientes servicios:
agua potable, desagüe, alumbrado, veredas, vías,
etc.
X
Nº de infraestructuras deportivas
construidas, N° de jóvenes y niños que
practican deporte.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA.
Los niños y jóvenes del distrito de Cieneguilla
necesitan espacios adecuados para realizar
actividades que los aleje de situaciones de riesgo,
para ello el deporte es una de las actividades que
puede ayudar a cultivar una mente y cuerpo
sanos.
X
N° de comedores populares
construidos, Nº beneficiarios del
Programa de Comedor Popular.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
DESARROLLO E
INCLUSIÓN SOCIAL
El Programa de Comedores Populares es un
programa social que brinda alimentos preparados
a la población pobre y en extrema pobreza. Los
comedores populares están conformados por
mujeres de la localidad. Es un programa creado
con la finalidad de complementar la ración
alimentaría de las familias pobres y extremos
pobres.
11
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones
de habitabilidad urbana
en los Centros Poblados
y Asentamientos
Humanos del distrito.
12
13
Construcción de
parques en todos los
Sectores del Distrito
Construcción de vías
para uso peatonal y
arborización de las
laderas en el malecón
Lurín
Construcción del
Boulevard Malecón
Lurín, tramo puente
Panquilma - puente
Manchay
5’400,000.00
7’494,142.65
3’500,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
N' de Proyectos construidos, Cantidad
de M2 de áreas verdes instaladas,
Cantidad de zonas del distrito
atendidas.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICPALDAD
METROPOLITANA DE
LIMA
Cieneguilla es un distrito que cuenta con pocas
zonas u áreas verdes en el área urbana. Existen
limitado número de parques, bermas, jardines,
que sirvan de pulmón a la ciudad. Sin embargo
esto es muy importante ya que los árboles sirven
para descontaminar el ambiente y los jardines y
parques
hacen
que
una
ciudad
sea
ornamentalmente más atractiva.
Vías de acceso peatonal construidas,
N` de árboles plantados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE
CIENEGUILLA,
MNISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN
Y
SANEAMIENTO,
MINISTERIO
DEL
AMBIENTE.
Se entiende por vías peatonales las constituidas
por el conjunto de espacios públicos dedicados a
uso peatonal, que aseguran un acceso sin barreras
arquitectónicas a todos y cada uno de los usos
implantados en la trama urbana, que faciliten y
estructuren los desplazamientos a pié de las
personas en el conjunto urbano, comunicando los
diferentes barrios y distritos entre sí. Los
pobladores de la localidad tienen la necesidad de
contar con vías de circulación peatonal
apropiadas, para dar una perspectiva diferente a
la vista general de la ciudad y a sus visitantes.
Boulevard construido, flujo de
peatones incrementado.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, MINISTERIO DE
VIVIENDA ,
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO
El Boulevard persigue la idea de la calle peatonal.
El espacio urbano destinado exclusivamente a
circulaciones pasa a ser utilizado por actividades
lúdicas, de encuentro ciudadano, de reunión
informal, un sitio para compartir. Generar un
Boulevard consiste básicamente en facilitar el
desplazamiento de peatones y el desarrollo de
actividades complementarias que hacen más
atractivas los paseos ciudadanos. La construcción
del Boulevar tramo Puente Panquilma y Manchay,
será refrescante para la ciudad y la dinámica que
se generará en cada una de las zonas del distrito.
14
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
CONSTRUCCIÓN
SUELO
1’606,513.00
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
TESORO PUBLICO
MEDIANO PLAZO
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
Infraestructura construida, N° de
personas que utilizan los espacios
deportivos.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA, INSTITUTO
PERUANO DEL DEPORTE
(IPD).
Un Polideportivo es un lugar que cuenta con varias
instalaciones deportivas que permite realizar una
gran variedad de deportes y ejercicios. las
instalaciones
iníciales de
los municipios,
preparadas únicamente para la práctica de futbol
y muy pocos otros deportes, fueron evolucionando
como concepto, hasta llegar a los polideportivos,
con la idea de concentrar el mayor número de
instalaciones deportivas en un único recinto.
Generan una expectativa cristalizable de
recuperación de valor para la población del
distrito.
Nº de áreas verdes construidas, Nº de
árboles frutales sembrados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
VIVIENDA,
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO,
MINISTERIO DEL
AMBIENTE
La destrucción de la capa de ozono, el cambio del
clima, la reducción de la biodiversidad, etc. son
problemas que han surgido en el mundo y
demuestran el daño ambiental provocado por
algunos sistemas de producción industriales,
agrícolas, forestales y los estilos de vida urbanos,
ha causado un enorme deterioro de los
ecosistemas. Se hace necesario, combatir los
problemas
ambientales
a
partir
de
la
implementación de áreas verdes con árboles
frutales, tratando de hacer copartícipes a los
pobladores en el cuidado del medio ambiente y la
recuperación, conservación y preservación de las
áreas verdes del distrito.
Mejorar las condiciones
de habitabilidad urbana
en los Centros Poblados
y Asentamientos
Humanos del distrito.
15
FÍSICO
AMBIENTAL
Construcción de
complejo polideportivo
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
Construcción de áreas
verdes con árboles
frutales
1
Participación del
ciudadano en el
cuidado de las riberas
de río Lurín y los
centros ecológicos paisajísticos
2
Uso de indumentaria
adecuada a los
recolectores de basura.
Realizar acciones que
conlleven a la
conservación del
ecosistema y la
biodiversidad.
750,000.00
250,000.00
250,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Nº de terrenos forestados, Nº de
plantones instalados, Nº de familias
involucradas.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DEL
AMBIENTE
Nº de recolectores de basura con
indumentaria adecuada.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, CENTRO DE
SALUD.
La educación Ambiental es el proceso que consiste
en reconocer valores y aclarar conceptos con
objeto de fomentar las aptitudes y actitudes
necesarias para comprender y apreciar las
interrelaciones entre el hombre, su cultura y su
medio biofísico.
Para crear conciencia sobre la importancia del
cuidado del medio ambiente, fomentar el trabajo
en equipo y la integración enfocamos nuestros
esfuerzos en temas relacionados con la
reforestación y la limpieza y cuidado de la ribera
del rio, el manejo adecuado y reciclaje de
desechos; el desarrollo de procesos y empaques
amigables con el medio ambiente, así como la
optimización del consumo de energía.
Para contar con una población sana, saludable y
con calidad de vida, se requiere entre otros
aspectos, contar con un sistema de manejo de
residuos sólidos adecuado, que contribuya a
disminuir la contaminación del ambiente así como
prevenir enfermedades.
3
Plan de Ordenamiento
Territorial para
preservar las áreas
consideradas como
patrimonio natural del
distrito
4
Habilitación urbana de
los AA.HH. y C.P.R
180,000.00
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
FÍSICO
AMBIENTAL
2’500,000.00
X
X
X
X
1 Plan de Ordenamiento elaborado, Nº
de estudios de suelo realizados, % de
utilización del suelo.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA
X
Nº de AA.HH y CC.PP que cuentan con
habilitación urbana.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE VIVIENDA
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO
Proceso de convertir un terreno rústico en urbano,
mediante la ejecución de obras de distribución de
agua y recolección de desagüe, distribución de
energía e iluminación pública, pistas y veredas las
pueden ser ejecutadas de manera progresiva.
X
Vivero Municipal construido,
Variedades de Plantones ornamentales,
agrícolas forestales instalados, Nº de
hectáreas forestadas, Nº de parques y
jardines instalados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA, AGENCIA
AGRARIA.
Para poder realizar el proyecto de mejoramiento,
ampliación, construcción de parques, jardines,
bermas, se debe contar con un Vivero Municipal
donde se preparen los plantones que luego serán
replantados en dichas áreas. Así mismo el vivero
municipal debe servir para realizar experimentos
con plantaciones nativas para luego ofrecerlas a
los agricultores que deseen desarrollar sus cultivos
en las zonas del distrito de Cieneguilla.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA.
Una plaza de armas es un espacio abierto que
permite el contacto y la comunicación entre los
ciudadanos y una gran cantidad de funciones
urbanas, en el que se suelen realizar gran
variedad de actividades. Por su relevancia y
vitalidad dentro de la estructura de una ciudad se
las considera como salones urbanos.
Con frecuencia son el elemento nuclear de una
población, el lugar alrededor del cual comienzan a
levantarse las edificaciones más representativas,
con lo que se convierten en símbolos del poder, y
en ocasiones reflejan la dualidad de poder
(religioso y político).
SUELO
Promover el
ordenamiento
territorial funcional.
5
Construcción del vivero
municipal y jardín
botánico
1’500,000.00
X
X
X
Invertir en
infraestructura urbana,
en función de las
demandas y
expectativas de los
ciudadanos.
6
Construcción de Plaza
de Armas de Cieneguilla
6’850,000.00
X
X
X
JUSTIFICACION
La planificación del territorio es una de las
acciones que cumple un rol fundamental en el
desarrollo de un distrito, provincia o región ya que
fortalece la gobernabilidad por ser un instrumento
a través del cual se orienta y administra el
desarrollo de un territorio, en el plan de
ordenamiento territorial se busca delimitar zonas
en riesgo, áreas de protección y áreas para la
infraestructura urbana, en ese sentido el POT para
el distrito de Cieneguilla ayudará a determinar la
cantidad, calidad y usos de la tierra para la
agricultura, pecuario, forestal y constructivo.
Recuperar y poner en
valor las áreas
naturales y recursos
hídricos.
Realizar acciones que
conlleven a la
conservación del
ecosistema y la
biodiversidad.
MEDIOS DE
VERIFICACION
X
Plaza de armas construida
1
Ordenanza municipal
que declare como área
de conservación la
ribera del río Lurín
150,000.00
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA
Si bien es cierto que, en comparación con los
problemas severos de contaminación del agua que
ocurre a todo lo largo de la cuenca del río Rímac,
en el caso de la cuenca del río Lurín los problemas
de
mayor
contaminación
se
presentan
principalmente en la Cuenca Baja, estos se deben
a la acumulación de basuras, la presencia de
chancherías, establos y camales cerca al río, lo
que no sólo pone en riesgo la calidad de las aguas
superficiales sino del agua subterránea, principal
fuente de agua de la zona baja de la cuenca. Al
respecto, el Ministerio de Salud, a través de su
Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA),
tiene algunas estaciones de monitoreo de la
calidad del agua en la cuenca del río Lurín.
La Municipalidad Metropolitana de Lima presentó
en Lurín una ordenanza que declara a la cuenca
baja del río del mismo nombre como área de
conservación de reserva ambiental y deroga tres
ordenanzas que atentaban contra la preservación
de ese valle.
Con esta derogatoria, según el municipio, toda la
riqueza ecológica, cultural y paisajística que
alberga la zona conocida como el Trapecio de
Lurín continuará protegida por la comuna limeña
para su conservación ambiental y “devolverle a
Lima el verde que se merece”.
Nº de Zonas Protegidas, Nº de
beneficiarios del Proyecto.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA, INDECI.
El manejo integral de cuencas es, según la FAO,
“….la formulación y aplicación en toda cuenca
hidrográfica, tanto aguas abajo como aguas arriba,
de un conjunto integrado de acciones en la
búsqueda del desarrollo sostenible, minimizando
los efectos ambientales negativos…”. El manejo de
cuencas busca el desarrollo de una agricultura
diversificada, basada en el desarrollo agropecuario
y forestal rentable menos contaminante y con la
mayor interrelación entre los recursos humanos y
naturales de la cuenca.
N° de talleres realizados, N° de
personas capacitadas.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA, EMPRESAS
DE TRANSPORTE,
ORGANIZACIONES
CIVILES.
El Proyecto de Control de Ruido en el distrito de
Cieneguilla, pretende brindar las herramientas
técnicas para mitigar los impactos negativos, a
través del seguimiento control y vigilancia
ambiental,
que
incluyen
actividades
de
concertación, sensibilización y participación
ciudadana, cuyo propósito es que la población, las
entidades públicas y privadas, los gremios en el
distrito asuman su compromiso ante el control del
ruido.
Nº de compactadoras de basura
adquiridas, Nº de operadores
capacitados, Nº de Pobladores
sensibilizados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE SALUD,
MINISTERIO DEL
AMBIENTE.
El servicio de limpieza pública, generalmente
ejecutado por el sector público, evidencia graves
deficiencias en el control del rendimiento de
equipo y personal, lo cual comporta un aumento
en costos, disminución del rendimiento del
personal y reducción de la vida útil de los equipos.
Estas deficiencias se deben en muchos casos a la
falta de capacitación en todos los niveles del
personal municipal y de la población en general.
Ordenanza elaborada.
Recuperar y poner en
valor las aéreas
naturales y recurso
Hídrico.
FÍSICO
AMBIENTAL
AGUA
Realizar acciones que
conlleven a la
conservación del
ecosistema y la
biodiversidad.
2
Proyecto de protección
a cuencas y laderas
vulnerables (Estudio
Integral de Riesgos
INDECI).
3
Talleres de
sensibilización a la
población para el
control de los ruidos
molestos.
“Proyecto del control
de ruido en el distrito”
4
Fortalecimiento del
servicio de limpieza
pública.
8’500,000.00
250,000.00
2’500,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
JUSTIFICACION
5
FÍSICO
AMBIENTAL
AGUA
POLÍTICO –
.
ORGANIZACIONES
DE LA SOCIEDAD
CIVIL
250,000.00
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
TESORO PUBLICO
MEDIANO PLAZO
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
Promover la
organización ciudadana
y de las instituciones
privadas, para su
integración en los
mecanismos de
concertación y
promoción del
desarrollo integral de
la ciudad.
Fortalecer y capacitar
a los vecinos en sus
deberes y obligaciones
como ciudadanos en la
construcción y
consolidación de la
democracia
participación.
Fomentar un Comité de
Destino de Agua
1
Promover la Mesa de
Concertación Distrital
2
Talleres en tributación
municipal para los
vecinos del distrito
150,000.00
180,000.00
350,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
Nº de alianzas conformadas, Nº de
experiencias, Nº de agricultores
beneficiados
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DEL
AMBIENTE, ASOCIACION
ACTITUD ECOLOGICA.
La agricultura ecológica, es la agricultura de la
vida que cuida la salud de los seres humanos, de
los suelos, de las chacras familiares campesinas,
de las cuencas y del planeta en su conjunto. La
agricultura (orgánica o biológica) ha dejado de ser
una ilusión promovida por un puñado de
productores líderes y organizaciones de desarrollo
para convertir en una real alternativa de millones
de familias principalmente de pequeños
productores en el distrito cuyo camino va
construyendo solidaridad, emprendimientos y
relaciones de mayor equidad.
Comité formado, N° de organizaciones
involucradas
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
VIVIENDA,
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO,
MINISTERIO DEL
AMBIENTE
Impulsar una nueva visión en torno a la gestión
integral del recurso agua, reivindicando los valores
e importancia de la misma en la vida y en la
cultura de los pobladores. Despertar la conciencia
y fortalecer una innovadora atención institucional
así como la capacidad de cambiar actitudes y
conductas para con el recurso agua en los
pobladores del distrito.
N° de Instituciones participantes, Nº
de reuniones realizadas.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
Espacio en el que participan instituciones públicas
y privadas y la sociedad civil, para adoptar
acuerdos y coordinar acciones para poder superar
los profundos problemas de pobreza, desigualdad
y exclusión social que vive el país y el distrito y
darle bases sólidas a la institucionalidad
democrática a fin de lograr los niveles de
bienestar y justicia social a los que aspiramos
todos los peruanos y peruanas.
Nº de talleres, % de vecinos sin deudas
tributarias.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
Es establecida por Ley, su cumplimiento no origina
una contraprestación de Servicio, ya que el
impuesto sirve para financiar Servicios Públicos
Indivisibles. Los gobiernos Regionales y los
Gobiernos Locales pueden crear, modificar y
suprimir contribuciones y tasas, o exonerar de
estas, dentro de su jurisdicción, y con los límites
que señala la ley.
Recuperar y poner en
valor las aéreas
naturales y recurso
Hídrico.
6
INSTITUCIONAL
La Agricultura Ecológica
como modelo de
desarrollo sostenible en
la cuenca del rio Lurín.
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
POLÍTICO –
INSTITUCIONAL
.
ORGANIZACIONES
DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Promover la
organización ciudadana
y de las instituciones
privadas, para su
integración en los
mecanismos de
concertación y
promoción del
desarrollo integral de
la ciudad.
3
Talleres de conciencia
cívica - ciudadana en la
responsabilidad social y
el respeto por los
ambientes públicos
4
mesa de jóvenes para
apoyo del PDLC- 20122021
5
Incentivar a los jóvenes
con Programas de
Capacitación (becas,
carreras cortas informáticas)
6
7
Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana –
CODISEC,
concertado
con la policía nacional
Comité Distrital
Defensa Civil
de
350,000.00
550,000.00
4’500,000.00
250,000.00
350,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
LARGO PLAZO
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
JUSTIFICACION
Nº de talleres, N° de Ciudadanos
capacitados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
Las ciudades no son entidades autónomas, forman
parte de sistemas territoriales muy complejos
desde el punto de vista de las infraestructuras,
corredores naturales, distribución de población,
etc.
Ayudar a transformar lo desconocido en
conocido, haciendo que afloren sentimientos de
pertenencia a la ciudad y el deseo de preservar el
entorno.
Mesa de jóvenes, Nº de instituciones
juveniles participantes.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA, MCLCP
Durante la realización de los talleres sobre el
PDLC de Cieneguilla, los participantes insistieron
en la importancia de construir y fortalecer entre
los jóvenes del distrito iniciativas que, a través del
arte, la cultura, abran caminos de concertación
con nuevas autoridades para el cumplimiento del
PDLC.
Nº de Becas otorgadas, N° de jóvenes
beneficiados.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
MINISTERIO DE
EDUCACION, ONG
El Programa de Becas de Capacitación para
Jóvenes tiene como propósito dar oportunidades
de inserción social y laboral a jóvenes, mujeres y
varones de 17 a 25 años, mejores alumnos
pertenecientes a hogares de escasos recursos
económicos,
vinculados
a
organizaciones
comunitarias o a instituciones comprometidas con
el desarrollo social o la educación.
Nº de delitos perpetuados, Nº de
reuniones realizadas, Nº de
Resoluciones emitidas.
MINISTERIO DE JUSTICIA,
MINISTERIO DE SALUD,
MINISTERIO DE
EDUCACIÓN, MINISTERIO
DE ECONOMIA Y
FINANZAS,
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
GOBERNACION, POLICIA
NACIONAL, FISCALIA y
JUES DE PAZ.
Corresponde a la Municipalidad velar por la
seguridad ciudadana del distrito, en coordinación
con la Policía Nacional del Perú, los comités
vecinales, la gobernación del distrito y demás
instituciones públicas competentes.
Comité de Defensa Civil, Plan de
Seguridad de Defensa Civil del distrito.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
GOBERNACIÓN, POLICIA
NACIONAL DEL PERÚ,
MINISTERIO DE
EDUCACIÓN, EMPRESAS
ESTATALES Y PRIVADAS,
REPRESENTATES DE LA
IGLESIA, INDECI,
ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES,
REPRESENTANTES DE
ORGANIZACIONES
SOCIALES.
Es el conjunto de personas representativas de una
comunidad, que desarrollan y ejecutan actividades
de Defensa Civil en un determinado ámbito,
orientando sus acciones a proteger la integridad
física de la población, el patrimonio y el medio
ambiente, ante los efectos de los fenómenos
naturales o inducidos por el hombre que producen
desastres o calamidades. Son organismos
integradores de la función ejecutiva del SINADECI.
POLÍTICO –
INSTITUCIONAL
GESTIÓN
MUNICIPAL
Promover la
organización ciudadana
y de las instituciones
privadas, para su
integración en los
mecanismos de
concertación y
promoción del
desarrollo integral de
la ciudad.
1
Talleres
de
capacitación para la
participación
de
la
ciudadanía
en
el
Presupuesto
Participativo
2
Fortalecer el área de
participación vecinal
3
Capacitación
a
los
funcionarios
municipales
en
proyectos de inversión
y
atención
al
ciudadano.
4
Mesas de trabajo para
desarrollar iniciativas
participativas
con
inclusión de jóvenes y
adultos.
450,000.00
X
300,000.00
X
X
X
X
X
X
X
X
X
MATRIZ DE VALORACION
INDICADORES
VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE
VERIFICACION
X
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
La Capacitación a los Agentes Participantes es una
actividad sistemática, planificada y permanente,
cuyo propósito es preparar y promover programas
de capacitaciones descentralizadas a ejecutarse
en el Proceso de Planeamiento y Presupuesto
Participativo del distrito de Cieneguilla, para
fortalecer dicho proceso.
X
N° de talleres realizados, N° de
trabajadores capacitados
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
La Participación Ciudadana en los
Gobiernos
Locales, tiene como finalidad contribuir al
desarrollo de enfoques, prácticas, mecanismos e
instrumentos
de
gestión
democráticos
y
participativos buscando un mayor acercamiento
entre el estado y la sociedad civil
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
La incorporación de las Tecnologías de
Información y Comunicación (TIC) en la
capacitación,
formación,
actualización
y
perfeccionamiento
de
los
funcionarios
municipales, que les permita no solo mejorar su
desempeño laboral, sino realizarse a nivel
personal. a través de la oferta de cursos en
proyectos de inversión y de atención al ciudadano
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA. SOCIEDAD
CIVIL
La participación es la capacidad y la posibilidad
del ciudadano, y de las organizaciones, para influir
en las condiciones relacionadas con sus vidas.
Participar en las mesas de trabajo, es un efectivo
ejercicio de ciudadanía que contribuye a la toma
de decisiones, a que el ciudadano se involucre en
los intereses y en las necesidades de la comunidad
y a la definición de lo que se quiere lograr para
beneficio de su distrito.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
MINISTERIO DE CULTURA
La biblioteca/virtual municipal pretende lograr
una mayor participación en el acceso a la
información, la inclusión social, el fomento del
turismo y el teletrabajo, el favorecimiento de un
nuevo marco de relaciones entre los ciudadanos y
los servicios que la ciudad les ofrece, así como la
mejora de la calidad de los servicios públicos de la
red municipal. Este proyecto impulsa la creación
de un modelo de comunidad que redefina las
formas de comunicación entre los ciudadanos,
incluyendo la aplicación estratégica de las nuevas
tecnologías
de
la
información
y
telecomunicaciones.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO DE
ECONOMIA Y FINANZAS
Cieneguilla
es un distrito cuyo crecimiento
poblacional va en incremento año a año; es por
ello que se requiere un espacio donde se pueda
brindar un conjunto de servicios de carácter
público. La construcción del Palacio Municipal es
de gran importancia ya que representa en gran
parte la capacidad de gestión administrativa
central, permite estrechar vínculos entre la
ciudadanía y el Estado, y genera motivación a la
comunidad en cuanto a la participación social y
autogestión cívica.
X
N° de talleres realizados, N° de
funcionarios capacitados.
Nº de. Mesas conformadas, Nº de
participantes de la Sociedad Civil
involucrados.
Fortalecer el Gobierno
Local como líder del
desarrollo de la ciudad,
fortaleciendo su
autoridad a nivel
distrital.
5
6
Creación y/o refacción
de: Biblioteca/virtual
municipal.
Construcción
Palacio Municipal.
del
750,000.00
3, 500,000.00
X
X
X
X
X
JUSTIFICACION
N° de talleres realizados, N° de
población capacitada.
X
X
COOPERACION
INTERNACIONAL
TESORO PUBLICO
LARGO PLAZO
ENTIDADES PRIVADAS
NACIONALES
X
500,000.00
450,000.00
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
MEDIANO PLAZO
PRESUPUESTO
TEMPORALIDAD
CORTO PLAZO
PROGRAMAS,
PROYECTOS Y/O
ACTIVIDADES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
AREA
PROYECTO
EJES DE
DESARROLLO
ACTIVIDAD
CATEGORIA DE
LA
INTERVENCION
X
X
Biblioteca Municipal, Nº de ciudadanos
que hacen uso de la biblioteca.
Infraestructura construida, Nº eventos
y reuniones realizadas, flujo de
usuarios incrementado.
.
06
Sección:
Fichas de los Programas, Proyectos y
Actividades.
DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO DE LAS FICHAS DE LOS PROGRAMAS,
PROYECTOS Y ACTIVIDADES.
A continuación se presentan las Fichas de Programas, Proyectos y Actividades, las cuales describen de
manera sucinta la idea de lo que a partir de la puesta en ejecución del Plan se debe desarrollar para
cumplir con la Visión del Distrito de Cieneguilla, sin que esto sea lo único ya que con el pasar de los
años surgen nuevos problemas y por ende nuevas propuestas de soluciones que se traducen en
programas, proyectos y actividades.
La ficha está compuesta por 4 partes las cuales indican desde el título de cada proyecto, programa u
actividad, hasta los indicadores con los cuales se medirá el cumplimiento de los mismos.
La Primera parte muestra un código de cada uno de los programas, proyectos u actividades de acuerdo
al eje o línea estratégicas y el área específica en el que está ubicado, así mismo muestra el Objetivo
Estratégico del Plan al cual pertenece .
En la segunda parte realiza la descripción del proyecto, ubicándolo en el contexto del distrito, la
problemática que se presenta, el objetivo general del mismo, el servicio público que brinda y el tipo de
beneficiarios al que está dirigido.
En la tercera parte podemos apreciar el resultado que se espera lograr con dicho Programa, Proyecto
y/o Actividad, el costo aproximado ya que hasta no realizar el perfil de proyecto y el expediente
técnico o estudio definitivo no se podrá definir a realmente cuál es el monto de inversión. A su vez en
esta parte se define el horizonte del proyecto o el periodo en el cual éste deberá ser ejecutado para
dar cumplimiento al objetivo estratégico y a la visión de desarrollo del distrito.
En la cuarta parte se define cuál o cuáles son las instituciones involucradas en la formulación y/o
ejecución de este plan, puesto que como se ha expresado en la parte introductoria de este documento,
el PDLC es un instrumento de gestión interinstitucional en el cual deben participar todas las
instituciones públicas, privadas. Finalmente se plantea los indicadores con los cuales será medido el
resultado de cada uno de los programas, proyectos y/o actividad.
Eje de Desarrollo:
Social Cultural Y Educación Con
Equidad Y Calidad
Ficha de :
Nombre de la actividad.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Actividad
Código No.
X
001
Proyecto
FOMENTO DE CAMPEONATOS DEPORTIVOS INTERESCOLARES
E INTERSECTORES.
Social Cultural Y Educación Con Equidad
Área.
Y Calidad

POBLACIÓN
Incrementar los espacios públicos, destinados a actividades recreativas
(deportivas).
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Beneficiarios: Niños y jóvenes, educadores de
diferentes niveles, Instituciones
educativas.
Contexto: La realización regular y sistemática de una actividad
deportiva con miras a hacer deporte y recrear, ha demostrado ser una
práctica sumamente beneficiosa en la utilización del tiempo libre, la
prevención de la salud tanto física como mental; así como un medio
para forjar el carácter, la disciplina, la toma de decisiones y el
cumplimiento de las reglas beneficiando así el desenvolvimiento de
los niños y jóvenes en todos los ámbitos de la vida cotidiana.
Problema: No se ha logrado implantar en el distrito una cultura
deportiva y recreativa para lograr la utilización del tiempo libre, la
prevención de la salud tanto física como mental; así como un medio
para forjar el carácter, la disciplina y la toma de decisiones de los
niños y jóvenes.
Objetivo General: Fomentar campeonatos con actividades
estratégicas deportivas y recreativas que contribuyan a la buena
utilización del tiempo libre, la prevención de la salud tanto física
como mental; así como un medio para forjar el carácter, la disciplina
y la toma de decisiones de los niños y jóvenes.
Servicio: Contribuir a la buena utilización del tiempo libre, la
prevención de la salud tanto física como mental; así como un medio
para forjar el carácter, la disciplina y la toma de decisiones de los
niños y jóvenes del distrito.
Resultado Esperado.
Distrito reconocido por promover la buena utilización del tiempo libre, mantener un
cuerpo sano y un estilo de vida saludable, en los niños y jóvenes del distrito que lo
representan, en diversos espacios a nivel provincial, regional y nacional.
Costo Estimado.
1’200,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del
Proyecto.
Corto plazo y
largo plazo
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPLITANA DE LIMA,
MINISTERIO DE EDUCACIÓN; UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL, INSTITUTO
PERUANO DEL DEPORTE (IPD)
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de niños y jóvenes reconocidos en el
deporte, Nº de eventos realizados,
Observaciones.
cantidad de participaciones externas al
distrito.
2012 - 2021
Ficha de :
Nombre del Programa.
Eje de Desarrollo
Objetivo Estratégico.
Programa
Código No.
X
002
Proyecto
CENTROS DE ATENCIÓN PERMANENTE A LA MUJER Y LA
FAMILIA, PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Área.
Calidad

POBLACIÓN
Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del
distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: La mujer, la familia y las personas con discapacidad
del distrito de Cieneguilla necesitan espacios adecuados para
recibir orientación. No es suficiente recibir pasivamente
"información", ser enseñada/o a enfrentar la violencia y la
discapacidad en las familias. Para poder hacer una práctica
transformadora hay que aprender, descubrir, develar y conocer el
problema intrafamiliar, a fin de facilitar procesos de inter
aprendizaje en los espacios educativos, que van a facilitar la
creación de nuevas formas de sentir, pensar y enfrentar la
violencia en las familia
Problema: La violencia familiar y la discapacidad se identifican
como un problema social de alto impacto en la sociedad siendo
de riesgo individual, familiar y social. En el distrito de Cieneguilla
existen mujeres, familias disfuncionales y personas con
discapacidad, con problemas de autoestima que son víctimas de
violencia y que necesitan recibir orientación para el desarrollo de
sus capacidades.
Objetivo General: Facilitar un espacio para enfrentar el
problema de la mujer, la violencia familiar y la discapacidad;
encontrando alternativas y propuestas para su atención integral.
Servicio: Brindar servicios de
atención, información,
asesoramiento, valoración recursos, diagnóstico, tratamiento,
rehabilitación y atención psico-social para la mujer, la familia y
las personas con discapacidad.
Contar con un Centro de Atención que brinde un servicio de calidad, buscando en los
participantes actitudes críticas frente al problema de la mujer, la violencia familiar
y la discapacidad.
Beneficiarios: Mujer, Familia y Personas con
discapacidad.
Resultado Esperado.
Costo Estimado.
1’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Corto Plazo
Instituciones Involucradas.
MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES, MINISTERIO DE INCLUSION
SOCIAL, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA, MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CIENEGUILLA.
Seguimiento/Indicadores.
Un Centro de atención permanente a la
mujer, familias y personas con discapacidad,
Observaciones.
N° de mujeres, familias y personas con
discapacidad atendidos.
2013 - 2014
Ficha de :
Programa
Proyecto
CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL DEL ADULTO MAYOR
(CASA CLUB, ALBERGUE)
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y Calidad
Objetivo Estratégico.

003
X
Área.
POBLACIÓN
Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del
distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Los pobladores del distrito de Cieneguilla han
identificado que existe la necesidad de contar con una Casa
para el Adulto Mayor que ofrezca una serie de servicios y
actividades para aquellas personas del distrito de edad
avanzada las cuales requieren de atención profesional y
especializada.
Problema: No existe un servicio para el Adulto Mayor, los
cuales requieren de atención especializada.
Objetivo General: Contar con un espacio adecuado para el
cuidado del adulto mayor del distrito de Cieneguilla.
Beneficiarios: Población de Cieneguilla, principalmente
del adulto mayor.
Servicio: Apoyo social a la población más vulnerable del
distrito.
Resultado Esperado.
Brindar un servicio de calidad.
Costo Estimado.
3’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto Plazo
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA
Seguimiento/ Indicadores.
1 Casa del adulto mayor construida, Nº de adultos
Observaciones.
mayores atendidos.
2013 -2015
Ficha de :
Nombre del Proyecto.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Programa
Código No.
Proyecto
004
CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Área.
Calidad


X
POBLACIÓN
Incrementar los espacios públicos, destinados a actividades recreativas.
Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del
distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Los jóvenes del distrito de Cieneguilla han identificado
que existe la necesidad de contar con una Casa de la Juventud, que
ofrezca oportunidades y espacios, donde ellos se convierten en
protagonistas y agentes de cambio que contribuyen al desarrollo de
sus comunidades.
Problema: No existe un espacio para
desarrollar talleres de
orientación en los y las jóvenes que brinde conocimientos, actitudes
y prácticas adecuadas, con el fin de motivarlos a capacitarse para
favorecer la integración y promover el desarrollo de investigaciones
que permitan tener un mejor conocimiento de su problemática.
Objetivo General: Promover y desarrollar
un espacio
de
encuentro, propio, equipado, con recursos específicos para los y las
jóvenes; con el fin de potenciar al máximo su desarrollo personal,
fomentar hábitos saludables, enseñar a gestionar su tiempo libre y a
aprovechar sus ratos de ocio.
Beneficiarios: Población de Cieneguilla niños y
jóvenes
Servicio: Actividades participativas, activas y dinámicas, partiendo
de la propia experiencia, con personal capacitado para atenderlos
fundamentalmente en recreación y deportes, psicología y trabajo
social.
Resultado Esperado.
Un espacio de encuentro, propio, equipado, con recursos específicos para los y las
jóvenes que brinda asesoría en diferentes aspectos de trabajo y metodología
participativa con jóvenes. Que sirve de apoyo a las acciones que se realizan para
promover estilos de vida saludables, el desarrollo de investigaciones y eventos
deportivos de alto nivel en el distrito de Cieneguilla.
Costo Estimado.
6’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto Plazo
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA, INSTITUTO
PERUANO DEL DEPORTE, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA.
Seguimiento/ Indicadores.
2013 - 2016
% de mejoramiento de la infraestructura,
Índice
de
delincuencia
juvenil
disminuidos, N° de jóvenes protagonistas
Observaciones.
del cambio, Nº de eventos deportivos
realizados,
N°
de
campeonatos
interdistritales ganados.
Ficha de :
Programa
X
PROGRAMA ―MÁS DEPORTE Y MENOS DROGAS Y ALCOHOL‖.
PARA ERRADICAR LA VENTA Y CONSUMO DE DROGAS EN LOS
JÓVENES.
Nombre del Programa
Código No.
Eje de Desarrollo
Social Cultural Y Educación Con Equidad y
Área.
Calidad
Objetivo Estratégico

005
Proyecto
POBLACIÓN
Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del
distrito.
Grafica Referencial
Descripción del Programa.
Contexto: La práctica del deporte es buena para la mayoría de las
personas y en el caso de los adolescentes, aún más. No sólo ayudará
al desarrollo de su organismo que es tan importante en esta etapa
sino, también, servirá para prevenir hábitos muy perjudiciales como
el consumo de alcohol o drogas.
En el caso de los deportes de equipo se amplía además la cantidad
de beneficios para los chicos. Aprenden la importancia de contar
con los demás lo que desarrolla su sociabilidad; entienden la
importancia de respetar la autoridad; la necesidad de seguir las
reglas y la trascendencia de respetar a los rivales.
Problema: El distrito de Cieneguilla no cuenta con un Programa de
fomento al deporte y de prevención para el consumo de sustancias
nocivas como el alcohol o drogas en los jóvenes.
Objetivo General: Prevenir mediante el fomento del deporte el
consumo de sustancias nocivas como el alcohol o drogas en los
jóvenes del distrito.
Beneficiarios: Población de Cieneguilla niños y
jóvenes.
Resultado Esperado.
Servicio: Dotar una mejor calidad de vida a los jóvenes del distrito.
Jóvenes impulsados a practicar un deporte de equipo, orientados a resolver el
problema de consumo de sustancias nocivas como alcohol o drogas.
Costo Estimado.
1’250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Largo Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE EDUCACIÓN; UNIDAD DE
GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL, IPD, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
SECRETARIA NACIONAL DE JUVENTUD (SENAJU)
Seguimiento/Indicadores
Nº de jóvenes atendidos que practican
Observaciones.
algún deporte.
2012 - 2016
Ficha de :
Actividad
X
FORMACIÓN Y CREACIÓN DE LAS BRIGADAS ECOLÓGICAS
ESCOLARES.
Nombre de la Actividad:
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad
Objetivo Estratégico.
Grafica Referencial.

006
Proyecto
Área.
POBLACIÓN
Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del
distrito.
Descripción de la Actividad.
Contexto: El Programa de educación ambiental escolar, surge como
necesidad de proteger el medio ambiente. Trabajar desde la
institución educativa hacia el entorno más cercano puede ser una
fuente de inspiración para la comunidad en relación a proyectos y
estilos de vida ecoeficientes. Lograr buenas prácticas de gestión
ambiental redunda en una mejor calidad de vida, referente digno a
ser imitado.
Problema: En los centros educativos no se forman estudiantes
comprometidos con el cuidado de la ecología y el medio ambiente.
Objetivo General: Promover buenas prácticas ambientales con
ecoeficiencia generando emprendimientos para una mejor calidad
de vida y el desarrollo sostenible del distrito.
Servicio: Brigada Ambiental conformada por todos los estudiantes
Beneficiarios: Estudiantes de los centros educativos elegidos o designados en cada aula, grado y nivel para apoyar la
de nivel básico y superior.
generación de una cultura de ecoeficiencia, de salud, de
prevención y seguridad entre los estudiantes
Resultado Esperado
Las instituciones educativas de nivel básico regular cuentan con brigadas ecológicas
formadas y capacitadas.
Costo Estimado.
450,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIETE, MINISTERIO DE EDUCACIÓN, UNIDAD DE GESTIÓN
EDUCATIVA LOCAL.
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de cursos básicos de ecología y medio
ambiente, Nº de instituciones educativas
involucradas, N° de brigadas ecológicas Observaciones.
formadas y capacitadas en las instituciones
educativas.
2012 - 2015
Ficha de :
Programa
Nombre del Proyecto:
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural y Educación Con Equidad Y Calidad
Objetivo Estratégico.


007
Proyecto
X
CONSTRUCCIÓN DE ANFITEATROS EN LOS SECTORES DEL DISTRITO.
Área.
POBLACIÓN
Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del distrito.
Promover el desarrollo social con igualdad de oportunidades.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Los sectores del distrito de Cieneguilla cuentan con
población joven y adulta, que viene desarrollando actividades
artísticas y culturales, que merecen ser difundidos para revalorar
las tradiciones y costumbres del distrito.
Problema: El distrito de Cieneguilla no cuenta con espacios
adecuados de recreación para, jóvenes y adultos, donde se
muestren espectáculos que contribuyan a mejorar el nivel cultural
de la población
Objetivo General: Generar una infraestructura adecuada, para
desarrollar actividades culturales que revaloricen la identidad del
distrito de Cieneguilla.
Beneficiarios:
Población
de
Cieneguilla, Servicio: Desarrollo de oportunidades para generar talentos en el
principalmente, jóvenes y adultos.
arte y la cultura
Resultado Esperado.
Revalorizar el arte y las tradiciones del distrito de Cieneguilla, así como lograr aprender
nuevas expresiones culturales.
Costo Estimado.
2’850,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano Plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
MINISTERIO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCION, MINISTERIO DE CULTURA.
Seguimiento/Indicadores.
Infraestructura construida, Nº de eventos
realizados, Nº de personas que asisten a los Observaciones.
eventos, Nº de grupos culturales formados.
2014 - 2018
Ficha de :
Programa
Proyecto
CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE LA CULTURA PARA EL
DESARROLLO DE TALENTOS Y REVALORIZACIÓN DE LA
IDENTIDAD CULTURAL DE CIENEGUILLA. (TEATRO, ETC.)
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y Calidad.
Objetivo Estratégico.


008
X
Área.
POBLACIÓN.
Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del distrito.
Promover el desarrollo social con igualdad de oportunidades.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Espacio de encuentro de articulación de procesos
sociales y culturales que posibilitan la inclusión de la población
con el fin de diseñar las políticas, posibilitar los derechos, dar
acceso al arte, desarrollar actividades de formación y
capacitación en las diferentes áreas artísticas y culturales,
apoyando la creación artística y fomentando el intercambio
cultural.
Problema: El distrito de Cieneguilla no cuenta con una Casa de
la Cultura, ni espacios adecuados de recreación para niños,
jóvenes y adultos, donde se muestren espectáculos que
contribuyan a mejorar el nivel cultural de la población.
Objetivo General: Promover y difundir la identidad, riqueza y
diversidad cultural del distrito, fortaleciendo e impulsando el
arte y preservando el patrimonio histórico y cultural
Servicio: Auspiciar la formación de quienes se destacaren en el
cultivo de las artes y la cultura en general; generar eventos,
que difundan la actividad cultural y de talentos; estimular su
conocimiento y difundir sus valores.
Beneficiarios: Población de Cieneguilla, niños,
jóvenes y adultos.
Resultado Esperado.
Revalorizar el arte y las tradiciones del distrito de Cieneguilla, así como lograr aprender
nuevas expresiones culturales.
Costo Estimado.
3’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Largo Plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA.
Seguimiento/
Indicadores.
Infraestructura construida, Nº de eventos
realizados, Nº de personas que asisten a los Observaciones.
eventos, Nº de grupos culturales formados.
2015 - 2017
Ficha de :
Nombre de la Actividad.
Eje de Desarrollo.
Actividad
Código No.
X
009
TALLERES DE TEATRO Y DANZAS Y DE ORIENTACIÓN
PROFESIONAL PARA PROMOVER LA IDENTIDAD LOCAL.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.

Objetivo Estratégico.

Proyecto
Área.
POBLACIÓN
Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del
distrito.
Promover el desarrollo social con igualdad de oportunidades.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: La población de Cieneguilla tiene muchas
posibilidades para desarrollar sus afanes imaginativos, la
dramatización y todas sus variantes son posibilidades de
expresión. El desarrollo como fomento de la identidad local, en
un ambiente de trabajo cooperativo y grupal, facilita la
formación global e integradora en los vecinos.
Problema: Poco conocimiento y difusión de los talentos,
artístico – culturales y deportivos en niños, jóvenes y adultos
del distrito.
Objetivo General: Fomentar hábitos de conducta que
potencien la socialización, tolerancia y cooperación para
Identificar, cultivar, promocionar talentos y el desarrollo de la
identidad local.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla,
organizaciones e instituciones.
Servicio: Desarrollo de mayores oportunidades para generar
talentos en el arte, la cultura y la identidad local.
Resultado Esperado.
Distrito reconocido por la presencia de niños, jóvenes y adultos con talento en el arte
e identidad local, que representan al distrito en diversos espacios a nivel provincial,
regional y nacional.
Costo Estimado.
2’850,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Largo Plazo.
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA, INSTITUCIONES
CULTURALES.
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de pobladores reconocidos en el arte con
identidad local, Nº de eventos realizados,
Observaciones.
cantidad de participaciones externas al
distrito.
2012 - 2021
Ficha de :
Nombre del Programa.
Eje de Desarrollo.
Programa
Código No.

Proyecto
010 MANTENIMIENTO DE LOS MONUMENTOS HISTÓRICOS.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.

Objetivo Estratégico.
X
Área.
POBLACIÓN
Revalorar y promover la Identidad local, cultural, respeto a monumentos
históricos.
Desarrollar y fortalecer la cultura ciudadana en la población vulnerable del
distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: El patrimonio histórico de un país es una parte de
la memoria de la nación y su conservación forma parte del
patrimonio nacional, también forma parte del cuidado del
medio ambiente, ya que es la expresión de las realizaciones
humanas, a través de la historia. La legislación vigente en el
país prevé la conservación de este patrimonio a través de las
zonas arqueológicas, los santuarios históricos y los
monumentos históricos.
Problema: Actividades ilegales de saqueo de los restos
históricos, las invasiones y la falta de control hace que cada
año se destruyan los monumentos históricos.
Objetivo General: Proteger y poner en valor los Monumentos
Históricos de prioridad distrital, de modo que generen
beneficios socio-económicos que contribuyan al desarrollo
sustentable del distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Conservación, protección y puesta en valor del
patrimonio cultural y los monumentos históricos como un
componente del proceso de desarrollo del distrito,
generando esquemas institucionales que contribuyan al
desarrollo socio-económico
Resultado Esperado.
Conservación, protección y puesta en valor del patrimonio cultural y los
monumentos históricos que contribuyen al desarrollo socio-económico del distrito de
Cieneguilla.
Costo Estimado.
12’000.000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Largo Plazo.
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA
Seguimiento/ Indicadores.
Infraestructuras
reconstruidas,
N°
de
monumentos históricos puestos en valor, Nº
Observaciones.
de personas que visitan monumentos
históricos.
2012 - 2021
Ficha de :
Nombre del Programa.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Programa
Código No.
X
011
FORTALECIMIENTO A LOS PROGRAMAS DE COMEDORES
POPULARES Y VASO DE LECHE.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.

Proyecto
Área.
POBLACIÓN
Promover el desarrollo social con igualdad de oportunidades.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: En el Perú, en el marco de la Política Social del
gobierno, se están ejecutando una gama de programas sociales
dirigidos a aquellos que más lo necesitan. Los Programas de
Comedor Popular y Vaso de Leche son programas sociales que
brindan alimentos preparados a la población pobre y en
extrema pobreza y están conformados por mujeres de la
localidad.
Problema: Población pobre y en extrema pobreza. Que no se
beneficia de los programas sociales en el distrito.
Objetivo General: Contribuir al acceso alimentario de la
población pobre y en extrema pobreza del distrito, focalizando
los sectores que aún no se han beneficiado de los programas
sociales.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Mejora del Programa de Comedores Populares y Vaso
de Leche focalizando como beneficiario a la población con
bajos recursos del distrito.
Resultado Esperado.
Mayor cantidad de beneficiados con los programas sociales como el Comedor Popular
el Vaso de Leche
Costo Estimado.
1’250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Corto y Mediano
Plazo.
Instituciones Involucradas
MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL, MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de sectores focalizados, Nº beneficiarios de
Observaciones.
los programas sociales.
2012 - 2018
Ficha de :
Nombre del Programa.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Programa
Código No.
X
012
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA ―CUNA MÁS‖.
(Wawa Wasi)
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.

Proyecto
Área.
POBLACIÓN
Promover el desarrollo social con igualdad de oportunidades
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: El Programa Nacional Cuna Más se constituye sobre
la experiencia del Programa Nacional Wawa Wasi. Cuna Más
se define como un programa focalizado que tiene como
objetivo mejorar el desarrollo infantil en niños entre 0 y 36
meses de edad que viven en zonas rurales o urbanas de
pobreza y pobreza extrema. El programa provee alimentación
diaria al niño y la niña, completa sus necesidades proteicas y
contribuye a que se mantenga un buen estado nutricional, de
salud y de aprendizaje temprano.
Problema: Gran cantidad de niños pobres y pobres extremos
con madres que trabajan que no están siendo atendidos por
ningún programa social en el distrito.
Objetivo General: Contribuir al desarrollo infantil reforzando
la alimentación y el aprendizaje temprano de los niños y las
niñas pobres y pobres extremos del distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Mejora de la alimentación y el logro de aprendizaje
del niño y la niña en la etapa preescolar, con higiene
saludable, focalizando como beneficiario a la población con
bajos recursos del distrito.
Resultado Esperado.
Mayor cantidad de niños y niñas beneficiados con el programa social Cuna Más.
Costo Estimado.
850,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano Plazo.
Instituciones Involucradas
MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL, MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de sectores focalizados, Nº beneficiarios de
Observaciones.
los programas sociales.
2013 - 2015
Ficha de :
Actividad
Nombre de la Actividad.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Código No.
X
GESTIONAR LA INSERCIÓN DEL PROGRAMA ―PENSIÓN
013 65‖ PARA LOS ADULTOS MAYORES DEL DISTRITO, EN
CONDICIONES DE POBREZA.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.

Proyecto
Área.
POBLACIÓN
Promover el desarrollo social con igualdad de oportunidades
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad
Contexto: El Programa Pensión 65 entrega una subvención
económica a adultos mayores que superan los 65 años de edad
y que viven en extrema pobreza. A través de esta subvención
se busca atenuar la vulnerabilidad de sus ingresos.
Problema: Existen en el distrito personas mayores, indigentes
que han sido dejadas de lado por sus familiares que necesitan
apoyo económico
Objetivo General: Difundir y coordinarla inscripción de
personas mayores de 65 años pobres o pobres extremos, para
que sean beneficiarías del Programa
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: La municipalidad distrital, focaliza y coordina la
inscripción de personas mayores de 65 años pobres o pobres
extremos para que se benefician del Programa Pensión 65,
Resultado Esperado.
Mayor cantidad de beneficiados con el programa social Pensión 65.
Costo Estimado.
450,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto Plazo.
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL,
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de sectores focalizados, Nº beneficiarios de
los programas sociales.
2013 - 2015
Observaciones.
Ficha de :
Programa
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
X
014
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA URBANA EN EL
MARCO DEL PROGRAMA ―TRABAJA PERÚ‖.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.

Proyecto
Área.
POBLACIÓN
Promover el desarrollo social con igualdad de oportunidades
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: Trabaja Perú es un programa del Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo, para la Generación del
Empleo Social Inclusivo a la población desempleada y sub
empleada de las áreas urbanas y rurales, en condición de
pobreza y extrema pobreza.
Problema: Pocos beneficiarios de los programas sociales
en el distrito.
Objetivo General: Generar y Promover empleo temporal
mediante la ejecución de obras en zonas vulnerables del
distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Mejora de la infraestructura y desarrollo de
capacidades que produzcan empleos estables y dignos
para la población.
Resultado Esperado.
Mayor cantidad de beneficiados con el programa social “Trabaja Perú”.
Costo Estimado.
850,000.00 nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Corto y Mediano
Plazo.
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCION DEL
EMPLEO
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de sectores focalizados, Nº beneficiarios de
Observaciones.
los programas sociales.
2013 - 2018
Ficha de :
Nombre del Programa.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Programa
Código No.
X
001
OTORGAMIENTO DE BECAS MUNICIPALES PARA LOS MEJORES
ALUMNOS, EN LOS NIVELES DE EDUCACIÓN SECUNDARIA Y
SUPERIOR.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.

Proyecto
Área.
EDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa apoyada en el uso de las tecnologías de la
información en los procesos de educación en todas las modalidades y niveles
del sistema educativo.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: En Cieneguilla existen niños o jóvenes de talento, que
muchas veces no llegan a desarrollarse debido a que sus padres no
cuentan con los recursos adecuados para poder darles una mejor
educación, ello hace perder oportunidades y competencias para que
se puedan aportar al desarrollo del distrito.
Problema: La falta incentivo a muchos niños y jóvenes a través de
becas que genera pérdidas de oportunidades.
Objetivo General: Otorgar becas dirigida a los mejores alumnos de
los niveles de educación secundaria y superior con mejores servicios
educativos.
Beneficiarios: Estudiantes de los centros
educativos de nivel básico y
superior del distrito.
Servicio: Generación de una infraestructura física donde se difundan
y revaloricen las costumbres y se difundan actividades culturales de
ámbito mundial.
Resultado Esperado.
Estudiantes de nivel básico y superior talentosos reciben fondos de becas para
complementar adecuadamente su educación.
Costo Estimado.
4’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano Plazo
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, OFICINA DE BECAS Y CREDITO (OBEC), UNIDAD DE GESTIÓN
EDUCATIVA LOCAL.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de estudiantes becados, Monto de becas
otorgadas,
Niveles
de
aprendizaje Observaciones.
mejorado
2014 - 2018
Ficha de :
Nombre de la Actividad
Eje de Desarrollo
Objetivo Estratégico
Actividad
Código No.
X
002
REALIZAR CONCURSOS INTER ESCOLARES EN DIVERSAS LÍNEAS
DEL APRENDIZAJE (CIENCIAS, LETRAS Y ARTES)
Social Cultural Y Educación Con Equidad
Y Calidad.

Proyecto
Área.
EDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa apoyada en el uso de las tecnologías de la
información en los procesos de educación en todas las modalidades y niveles
del sistema educativo.
Grafica Referencial
Descripción de la Actividad
Contexto: Las instituciones educativas del distrito de Cieneguilla,
año a año desarrollan concursos inter escolares, las cuales pueden
ser aprovechadas para generar una marca distrital y promover de
mejor manera el desarrollo de las capacidades de los niños y
jóvenes, en las diversas líneas de aprendizaje.
En los años escolares se empieza a construir sistemas parciales que
organizan conjuntos de hechos sociales. El niño debe organizar
elementos que lo conforman.
Problema: En Las instituciones educativas no se promueve concursos
inter escolares en las diversas líneas del aprendizaje.
Objetivo General: Otorgar oportunidades a los niños y jóvenes para
desarrollar la capacidad de razonamiento e integración con alumnos
de otras instituciones educativas del distrito.
Beneficiarios: Profesores – educadores de
diferentes niveles y centros
educativos.
Servicio: Desarrollo de mayores oportunidades para desarrollar en
los alumnos mayor capacidad de razonamientos en las diversas
líneas de aprendizajes.
Resultado Esperado.
Distrito reconocido por la presencia de niños y jóvenes con capacidad de
razonamientos en las diversas líneas aprendizajes, que representan al distrito en
diversos espacios a nivel provincial, regional y nacional.
Costo Estimado.
1’250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad
Corto Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPLITANA DE LIMA,
MINISTERIO DE EDUCACIÓN; UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de estudiantes reconocidos en las
diversas líneas de aprendizajes Nº de
Observaciones.
concursos inter escolares realizados, Nº
de instituciones educativas convocadas.
2014 - 2021
Ficha de :
Programa
Proyecto
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA DE
LOS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Área.
Calidad.
Objetivo Estratégico.

003
X
EDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa apoyada en el uso de las tecnologías de la
información en los procesos de educación en todas las modalidades y niveles del
sistema educativo.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: El proyecto se encuentra enmarcado dentro del objetivo de
mejorar las condiciones de infraestructura de las Instituciones
Educativas, ya que si los estudiantes y profesores – educadores,
cuentan con espacios con buenas estructuras para el ejercicio
académico, se logrará prevenir accidentes y seguros en caso de
siniestros naturales.
Problema: Infraestructura en mal estado de las instituciones
educativas del distrito.
Objetivo General: Mejorar la calidad de la infraestructura de las
instituciones educativas del distrito de Cieneguilla.
Construcción y/o ampliación de las aulas
de las Instituciones
Educativas.
Beneficiarios: Docentes y alumnos de los niveles
educativos inicial, primario y
secundaria.
Servicio: Mejorar las condiciones de los locales dedicados a
actividades educativas, con infraestructura general y específica
para la enseñanza.
Resultado Esperado.
Adecuada infraestructura que contribuya a mejorar la calidad de la educación en el distrito
de Cieneguilla.
Costo Estimado.
20’350,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano Plazo.
Instituciones Involucradas
MINISTERIO DE EDUCACIÓN; UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL, MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE LIMA, MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de Instituciones Educativas mejoradas en
sus
infraestructuras,
Nº
de
aulas Observaciones.
rehabilitadas, Nº de estudiantes beneficiados.
2014 - 2018
Ficha de :
Programa
X
IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN (TIC) EN LAS INSTUCIONES EDUCATIVAS DEL
DISTRITO.
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Área.
Calidad.
Objetivo Estratégico.

004
Proyecto
EDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa apoyada en el uso de las tecnologías de la
información en los procesos de educación en todas las modalidades y niveles
del sistema educativo.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa
Contexto: El país en general y el distrito de Cieneguilla en específico
requiere una alta preparación de su gente para enfrentar con éxito a
la globalización económica, de esa manera estar a la par y poder
competir con las grandes potenciasen términos
sociales y
económicos, la preparación por tanto debe darse desde la educación
básica, técnica y universitaria, para formar personas con visión de
futuro que logren contribuir al desarrollo del país.
El proyecto se encuentra enmarcado dentro del objetivo de la
promoción de una educación de calidad, ya que si los estudiantes y
docentes, cuentan con buenos equipos de Tecnología de la
información y comunicación (TIC) para el ejercicio académico, en las
instituciones educativas estatales del distrito.
Problema: Inexistente sistema de información virtual, así como bajo
nivel de equipamiento de (TIC) en las aulas y materiales de estudio de
los docentes y alumnos.
Objetivo General: Mejorar la calidad de equipamiento técnico de las
Instituciones Educativas (Tecnologías de la Información y
Comunicación - TIC) del distrito de Cieneguilla.
Beneficiarios: Docentes y alumnos de los niveles
educativos inicial, primario y
secundaria.
Servicio: Servicio de mejoramiento de equipamiento de las nuevas
Tecnologías de Información y Comunicación en las instituciones
educativas.
Resultado Esperado.
Adecuado equipamiento que contribuya a mejorar la calidad de la educación en el
distrito de Cieneguilla.
Costo Estimado.
2’850,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano Plazo.
Instituciones Involucradas
MINISTERIO DE EDUCACIÓN; UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL, MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE LIMA, MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA Y LA COOPERACIÓN TÉCNICA
INTERNACIONAL - CTI.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de Instituciones Educativas equipadas con
TIC, Nº de aulas rehabilitadas y equipadas,
Observaciones.
Nº de estudiantes beneficiados.
2014 - 2018
Ficha de :
Actividad
X
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Área.
Calidad.
Objetivo Estratégico.

005
Proyecto
TALLERES ESCUELA PARA PADRES
EDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa apoyada en el uso de las tecnologías de la
información en los procesos de educación en todas las modalidades y niveles del
sistema educativo.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: La Educación es un proceso bastante complejo de
formación permanente, personal, cultural y social, que implica una
gran responsabilidad y se fundamenta en una concepción integral
de la persona humana, por lo que esta formación no puede ni debe
dejarse aisladamente en manos de la escuela, de la familia, o de la
comunidad, por el contrario se hace necesaria la integración de
estos tres elementos, los cuales se constituyen en lo que es
verdaderamente la comunidad educativa. Las escuela de padres es
un estrategia de reflexión sobre la integración, participación e
interacción Escuela - Familia, sino también como motivación y
concientización de los padres en la misión formadora de sus hijos.
Problema: Estrategia de reflexión sobre la integración,
participación e interacción Escuela - Familia, sino también como
motivación y concientización de los padres en la misión formadora
de sus hijos
Objetivo General: Promover la participación activa para mejorar
las actitudes personales de padres de familia en la tarea educativa
de sus hijos.
Beneficiarios: Padres de familia y alumnos de los
niveles educativos inicial, primario y
secundaria.
Servicio: Orientación a los padres de familia en la adquisición de
conocimientos por medio de charlas en la tarea educativa de sus
hijos.
Resultado Esperado.
Padres de familia que pueden superar las dificultades que se vayan presentando durante
el desarrollo del año escolar de sus hijos.
Costo Estimado.
850,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Mediano y Largo
Plazo.
Instituciones Involucradas
MINISTERIO DE EDUCACIÓN; UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL, MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE LIMA, MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA
Seguimiento/Indicadores.
Infraestructura construida, Nº eventos y
reuniones realizadas, flujo de turistas Observaciones.
incrementado.
2014 - 2021
Ficha de :
Programa
X
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Área.
Calidad.
Objetivo Estratégico.

006
Proyecto
PROYECTO DE LAS LONCHERAS NUTRITIVAS
EDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa apoyada en el uso de las tecnologías de la
información en los procesos de educación en todas las modalidades y niveles del
sistema educativo.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa
Contexto: La función de la lonchera en primer lugar es poder darle al
niño energía y nutrientes indispensables para su organismo. Hay que
tener claro que de ninguna manera la lonchera sirve para reemplazar
ninguna de las comidas principales como el desayuno o el almuerzo.
Problema: Nos preocupa la alimentación en la primera infancia,
porque sabemos que los hábitos que desarrollen en sus primeros años
serán los que les acompañen a lo largo de su vida.
Objetivo General: Crear hábitos saludables de alimentación en los
niños de los hogares de los vecinos del distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla, niños y jóvenes.
Servicio: Orientación en la adecuada preparación de loncheras
nutritivas para el bienestar de los niños del distrito.
Resultado Esperado.
Niños que reciben loncheras nutritivas con alimentos balanceados.
Costo Estimado.
350,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Corto y Mediano
Plazo.
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE SALUD.
Seguimiento/Indicadores.
Nº capacitaciones dirigidas a los pobladores,
Nº de niños y jóvenes que reciben loncheras Observaciones.
nutritivas.
2014 - 2018
Ficha de :
Actividad
X
Nombre de la Actividad
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Área.
Calidad.
Objetivo Estratégico.

007
Proyecto
TALLERES DE LIDERAZGO
EDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa apoyada en el uso de las tecnologías de la
información en los procesos de educación en todas las modalidades y niveles del
sistema educativo.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: El camino hacia el éxito de una organización depende de
varios factores, entre ellos, uno de los más importantes, lo
constituyen las acciones de dirección del líder en la guía del equipo
hacia el éxito. Las aptitudes y competencias del líder deben estar
estratégicamente articuladas con la inteligencia emocional que se
requiere para la conducción de grupos de personas heterogéneos y
convertirlos en equipos de trabajos eficaces y de éxito.
Problema: No existe un programa para el fortalecimiento de las
capacidades de la nueva generación de líderes, que promueva la
competitividad, el progreso y la integración en el distrito
Objetivo General: Contribuir en
el fortalecimiento de las
capacidades de la nueva generación de líderes del distrito, a través
de talleres dirigidos a la población de Cieneguilla.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla,
organizaciones e instituciones.
Servicio: Orientación y motivación en temas de liderazgo a la
población del distrito de Cieneguilla.
Resultado Esperado.
Líderes reconocidos que fomentan la participación democrática y protagónica en el
distrito.
Costo Estimado.
250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
Plazo.
Instituciones Involucradas
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL, MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE LIMA, MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de talleres realizados, Nº de pobladores
Observaciones.
que han participado.
2014 - 2021
Ficha de :
Programa
X
PROGRAMA ENSEÑZA PERÚ (DESARROLLO DE HABILIDADES
EN NIÑEZ)
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.

Objetivo Estratégico.

008
Proyecto
Área.
EDUCACIÓN
Mejorar la calidad educativa apoyada en el uso de las tecnologías de la
información en los procesos de educación en todas las modalidades y niveles
del sistema educativo.
Promover el desarrollo social con igualdad de oportunidades.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: Modelo que contribuye a construir una visión de país:
“todos por una educación de calidad para todos”. Bajo esta gran
visión, el tremendo desafío que afrontamos todos es que los
niños del Perú, tengan una mejor educación; y que los maestros
peruanos sean más preparados y mejor reconocidos por nuestra
sociedad.
Problema: Niños en situación de riesgo y abandono del distrito
sin acceso a una educación de calidad.
Objetivo General: Fortalecer las redes existentes, realizar
sinergias con programas que actualmente vienen logrando buenos
resultados
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla,
niños y jóvenes.
Servicio: trabajo para ejercer liderazgo en escuelas: enseñando
a niños, acompañando en el aula, capacitando docentes y
gestionando la escuela según sus especialidades.
Resultado Esperado.
Niños mejor educados y maestros más preparados y reconocidos por nuestra sociedad.
Costo Estimado.
870,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano Plazo.
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA, PROGRAMA “ENSEÑA PERÚ”
Seguimiento/Indicadores.
Nº de niños y profesores beneficiados.
2014 -2016
Observaciones.
Ficha de :
Programa
Proyecto
CONSTRUCCIÓN DE POLICLÍNICO MUNICIPAL/HOSPITAL,
IMPLEMENTADO CON TECNOLOGÍA DE PUNTA
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y Calidad.
Objetivo Estratégico.


001
X
Área.
SALUD
Contribuir al mejoramiento de la calidad sanitaria que se ofrece en el distrito.
Promover hábitos de vida saludable que permitan elevar la calidad de vida,
mediante la cultura de prevención.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto
Contexto: La prestación de los servicios de salud del distrito de
Cieneguilla está considerada como medianamente eficiente, es
decir debe mejorarse, sin embargo existe mucho malestar
respecto a la infraestructura de salud la cual no está en buenas
condiciones para prestar un servicio óptimo a los ciudadanos.
Problema: Infraestructura de salud en mal estado, deteriorado.
Objetivo General: Construir e implementar con tecnología de
punta un policlínico/hospital municipal, para la atención en Salud
de las Familias Cieneguillanas.
Beneficiarios: Población de Cieneguilla.
Servicio: Mejoramiento de los servicios de salud prestados por el
Policlínico/hospital Municipal de Cieneguilla.
Resultado Esperado.
Infraestructura de los servicios de salud adecuada, en óptimas condiciones con tecnología
de punta.
Costo Estimado.
3’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Largo Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA.
MINISTERIO DE SALUD. CENTRO DE SALUD DE CIENEGUILLA,
Seguimiento/Indicadores.
Infraestructura
construida
(Policlínico/hospital
Municipal), Nº de personas atendidas, Nº de equipos Observaciones.
instalados, Nº de nuevos servicios prestados.
2014 - 2018
Ficha de :
Programa
X
PROYECTOS DE "COMUNIDAD SALUDABLE" EN CONVENIO
CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
Nombre del Programa
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.
Objetivo Estratégico.

002
Proyecto
Área.
SALUD.
Promover hábitos de vida saludable que permitan elevar la calidad de vida,
mediante la cultura de prevención.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: Con el apoyo de USAID, el Proyecto “Municipios y
Comunidades Saludables II” interviene en las comunidades
más pobres y vulnerables del Perú con el objetivo de mejorar
la salud materna e infantil, la planificación familiar y la salud
reproductiva de la población a través de la estrategia
Familias, Comunidades y Municipios Saludables.
Problema: Existe en el distrito sectores pobres con poco
acceso a la salud materna infantil, planificación familiar y
salud reproductiva
Objetivo General: Fortalecer el sistema de salud materna e
infantil, la planificación familiar y la salud reproductiva en los
sectores pobres del distrito de Cieneguilla.
Beneficiarios: Familias del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Orientación a lograr prácticas de vidas saludables en
las familias con la participación activa de la comunidad y el
apoyo del personal de salud y del gobierno local.
Resultado Esperado.
Población con buenas prácticas de vidas saludables en las familias del distrito de
Cieneguilla.
Costo Estimado.
850,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano y Largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MINISTERIO DE SALUD, MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA
Seguimiento/Indicadores.
Nº de personas orientadas, Nº de familias
atendidas.
2014- 2018
Observaciones.
Ficha de :
Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.

Proyecto
DESARROLLO DE TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN A LA
CIUDADANÍA EN HÁBITOS DE VIDA SALUDABLE.
Nombre de la Actividad.
Objetivo Estratégico.
003
X
Área.
SALUD.
Promover hábitos de vida saludable que permitan elevar la calidad de vida,
mediante la cultura de prevención.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Uno de los Lineamientos principales de la política de
gobierno en su lucha contra la pobreza, cuyo objetivo es
proporcionar a los pueblos los medios necesarios para mejorar su
salud y ejercer un mayor control sobre la misma.
La promoción de la salud es una estrategia poderosa para el
desarrollo de la sociedad puesto que existen políticas públicas
saludables, de entornos y espacios saludables; en el que se
fomenta la participación comunitaria y el desarrollo de habilidades
personales, mejorando sus estilos de vida.
Problema: Existen familias que carecen de servicios básicos,
situación que influye negativamente en la salud y estado
nutricional de los niños y niñas menores de 5 años, adolescentes y
gestantes.
Objetivo General: Promover la salud, los hábitos de vida saludable
y el auto cuidado en la ciudadanía del distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Desarrollo de talleres de sensibilización de los hábitos de
vida saludable a la población del distrito de Cieneguilla.
Resultado Esperado.
Ciudadanía del distrito de Cieneguilla con estilos de vida saludables.
Costo Estimado.
650,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Largo Plazo
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE SALUD, CENTRO DE SALUD.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de talleres realizados, Nº
de ciudadanos participantes
en los talleres.
2012 - 2021
Observaciones.
Ficha de :
Actividad.
X
CAMPAÑAS DE SALUD EN COLEGIOS (PSICOLÓGICA,
CHARLAS DE SEXUALIDAD).
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y Calidad.
Objetivo Estratégico.

004
Proyecto
Área.
SALUD.
Promover hábitos de vida saludable que permitan elevar la calidad de vida,
mediante la cultura de prevención.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Las Escuelas Promotoras de Salud mental, sexual y
reproductiva es una propuesta de gestión para contribuir a
mejorar las condiciones de salud de los niños y adolescentes en
edad escolar de las instituciones educativos del país. En
contextos humanitarios, es de vital importancia ofrecer
servicios de asistencia en salud mental, sexual y reproductiva ya
que las personas tienen derecho a protección y asistencia. A
tiempo para prevenir enfermedades y discapacidades
relacionadas con embarazos no deseados, complicaciones
obstétricas y violencia sexual, infección por VIH y una serie de
problemas reproductivos.
Problema: Problemas mentales, emocionales y de salud sexual y
reproductiva son la principal causa de morbilidad y mortalidad y
afectan a una gran parte de mujeres en edad fértil de la
población.
Objetivo General: Incrementar hábitos y conductas en salud
mental y sexual reproductiva, con énfasis en la prevención,
dirigido a adolescentes y jóvenes fortaleciendo las capacidades
de gestión de las escuelas.
Servicio: Campañas de Salud mental y sexual reproductiva
Beneficiarios: Instituciones educativas del distrito de
desarrolladas a través de la gestión educativa e institucional, en
Cieneguilla,
especialmente
los
coordinación con los establecimientos de salud para los alumnos
alumnos.
de las instituciones educativas del distrito.
Resultado Esperado.
Campañas realizadas en salud mental y sexual reproductiva, en las Instituciones
Educativas.
Costo Estimado.
700,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Largo Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA, MIMISTERIO DE SALUD, POSTA MÉDICA, MINISTERIO DE
EDUCACIÓN, UNIDAD DE GESTION LOCAL, INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
Seguimiento/Indicadores.
Nº Campañas educativas realizadas en las
Observaciones.
Instituciones Educativas, Nº de alumnos atendidos.
2012 - 2021
Ficha de :
Programa.
X
AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA (SERVICIO
DE SERENAZGO) DEL DISTRITO.
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.
Objetivo Estratégico.

001
Proyecto.
Área.
SEGURIDAD
CIUDADANA.
Fortalecer las acciones de seguridad ciudadana, a través del desarrollo de
mejores estrategias de control, coordinación interinstitucional y participación
vecinal.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: Corresponde a la Municipalidad velar por la seguridad
ciudadana del distrito, en coordinación con la Policía Nacional del
Perú, los comités vecinales, la gobernación del distrito y demás
instituciones públicas competentes.
Problema: Sistema de seguridad ciudadana no funciona
adecuadamente, además existe un limitado servicio de seguridad
ciudadana en el distrito.
Objetivo General: Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana
en el distrito, mejorando el servicio de Serenazgo, coordinando
activamente con el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Liderazgo y concertación del sistema de seguridad
ciudadana del distrito, mejoramiento del servicio brindado.
Resultado Esperado.
Disminuir la inseguridad del distrito
Costo Estimado.
4’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano – largo Plazo. 2012 -2021
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, GOBERNACION, POLICIA
NACIONAL, FISCALIA y JUES DE PAZ.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de delitos perpetuados, Nº de reuniones
realizadas, Nº de Resoluciones emitidas.
Observaciones.
Grafica Referencial.
Ficha de :
Descripción del Proyecto.
Programa.
X
LA MESA DE CONCERTACIÓN POR LA SEGURIDAD CIUDADANA
DEL DISTRITO LA CUAL REALICE ACCIONES QUE MITIGUEN LOS
PROBLEMAS DE INSEGURIDAD CIUDADANA (ALCOHOLISMO,
DROGADICCIÓN, PANDILLAJE, ROBOS, ENTRE OTROS)
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Social Cultural Y Educación Con Equidad Y
Calidad.
Objetivo Estratégico.

002
Proyecto.
Área.
SEGURIDAD
CIUDADANA.
Fortalecer las acciones de seguridad ciudadana, a través del desarrollo de
mejores estrategias de control, coordinación interinstitucional y participación
vecinal.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: La seguridad ciudadana constituye un derecho
fundamental cuyo ejercicio ha ido afirmándose y extendiéndose
a lo largo de los años. Este proceso se expresa también en las
múltiples formas en que la legislación nacional reconoce, regula
y garantiza la intervención ciudadana encada una de las fases de
las políticas públicas. La participación y el control ciudadanos
están también a la base del sistema democrático y son
consustanciales al buen gobierno. En tal sentido, constituyen a la
vez una responsabilidad cívica para todas las personas e
instituciones.
Problema: No existen espacios de encuentro, discusión y flexión
entre representantes de la Municipalidad, Policía Nacional y la
Sociedad Civil en torno a temas de Seguridad ciudadana.
Objetivo General: Propiciar espacios de encuentro, discusión y
reflexión entre representantes de la Municipalidad, Policía
Nacional y la Sociedad Civil en torno a temas de Seguridad
ciudadana.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla
Resultado Esperado.
Servicio: Mesas en el debate y la construcción de agendas
locales de seguridad ciudadana.
Reducción significativa de los problemas de inseguridad ciudadana (alcoholismo,
drogadicción, pandillaje y robos) en el distrito.
Costo Estimado.
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, GOBERNACION, POLICIA
NACIONAL, SOCIEDAD CIVIL.
Seguimiento/Indicadores.
Mesa de concertación, Nº de reuniones
realizadas, Nº de instituciones de la sociedad
civil participantes.
Eje de Desarrollo:
Económico Local Urbano Y
Rural
Observaciones.
Ficha de:
Actividad
X
REALIZAR GESTIONES ANTE LAS ENTIDADES PRESTADORAS
DEL SERVICIO DE TELEFONÍA A FIN DE MEJORAR Y AMPLIAR
EL SERVICIO (CONSIDERANDO
LA ZONIFICACIÓN Y EN
CONCORDANCIA CON EL CRECIMIENTO DEL DISTRITO)
Nombre de la Actividad
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

001
Proyecto:
Área.
PRODUCCIÓN
Promover y facilitar las inversiones privadas en infraestructura informática y de las
telecomunicaciones a fin de lograr el máximo nivel de conectividad y accesibilidad
digital.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
En la última década, la telefonía móvil ha tenido un gran desarrollo y
un fuerte crecimiento; la tecnología de la información e Internet ha
permitido el acceso a fuentes de información, a nuevos mercados, a
la realización de operaciones de compra-venta y financieras y, en
general, a la reducción de los costos de transacción. Aumentar el
acceso a los servicios de telecomunicaciones es contribuir a que a un
número cada vez mayor de pobladores hagan uso de las tecnologías
de información y comunicación.
Problema: No existe en el distrito una adecuada infraestructura
tecnológica de conectividad que permita el crecimiento de las
telecomunicaciones y el uso y desarrollo de nuevas tecnologías.
Objetivo General: Lograr que la infraestructura y los servicios de
telefonía que se ofrezcan sean más eficientes y satisfagan de mejor
forma las demandas de los pobladores del distrito.
Servicio: Mayor cobertura, calidad y competitividad del servicio de
telefonía en el distrito.
Beneficiarios:
Resultado Esperado.
Un número cada vez mayor de pobladores del distrito tiene acceso a los servicios de
telecomunicaciones.
Costo Estimado.
150,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Mediano y Largo
plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL,MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES, EMPRESAS
PRESTADORAS DEL SERVICIO
Seguimiento/Indicadores.
N° de Gestiones realizadas, N° de empresas que
prestan servicio, N° de nuevos pobladores que Observaciones.
acceden al servicio.
2013-2021
Ficha de :
Actividad.
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.
Grafica Referencial.

001
X
Proyecto:
REALIZAR UN CENSO DE PRODUCTORES AGRÍCOLAS
Área.
AGRICULTURA
Mejorar la producción y comercialización de los productos agrícolas –orgánicos.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Conjunto de operaciones dirigidas a enumerar y
obtener información sobre las características de las unidades
agropecuarias en todo el territorio local. La actualización
cartográfica, registro de parcelas y productores agropecuarios,
es una tarea de suma importancia porque permite construir los
sectores de empadronamiento agropecuario a fin de asignar cada
empadronador, el área de trabajo que le corresponderá
empadronar durante el periodo del levantamiento censal, con el
propósito de minimizar la omisión o duplicidad de unidades
agropecuarias.
Problema: Poca información de los productores agrícolas del
distrito de Cieneguilla.
Objetivo General: Registrar información referente al ámbito de
la agricultura en el distrito.
Beneficiarios: Productores agrícolas del distrito de Servicio: Brindar información de la real situación económica,
Cieneguilla.
social y productiva de los habitantes del agro.
Resultado Esperado.
Actualización cartográfica, registro de parcelas y productores agropecuarios del distrito.
Costo Estimado.
450,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano plazo. 2014 -2016
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL, AGENCIA AGRARIA DE CIENEGUILLA, INSTITUTO NACIONAL DE
ESTADISTICA (INEI), MINISTERIO DE AGRICULTURA.
Seguimiento/
Indicadores.
Nº de productores agrícolas censados.
Observaciones.
Ficha de :
Programa
X
DESARROLLO DE FERIAS DE PRODUCTORES LOCALES DENTRO Y
FUERA DEL DISTRITO.
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

002
Proyecto
Área.
AGRICULTURA
Mejorar la producción y comercialización de los productos agrícolas - orgánicos.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: El distrito de Cieneguilla cuenta con varios productos
de calidad para ser comercializados en los mercados de Lima
Metropolitana, sin embargo estos no se están difundiendo de
forma masiva y por lo tanto requieren un mayor atención por
parte de las autoridades locales promotores del desarrollo
económico tales como la municipalidad, la agencia agraria y
otros.
Problema: Pocas oportunidades de dar a conocer sus productos
tanto a nivel local, regional, nacional e internacional.
Objetivo General: Desarrollar Ferias permanentes de productos
de la zona tanto en el ámbito local y extra local.
Beneficiarios: Productores agrícolas del distrito de
Servicio: Promoción y desarrollo de ferias locales y extra locales
Cieneguilla
Resultado Esperado
Alcanzar nuevos mercados para los productos así mismo mayores volúmenes de venta
de frutales de calidad y precios competitivos.
Costo Estimado.
1,200,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano
plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
AGENCIA AGRARIA.
Seguimiento/
Indicadores.
Nº de ferias realizadas, Cantidad de kg. o
cantidad de productos vendidos, Nº de nuevos Observaciones.
clientes ganados.
y
Largo
2014 -2021
Ficha de :
Programa
Proyecto.
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS DE AGUA APROVECHANDO LA
ÉPOCA DE RIO PARA EL AGRO PERMANENTE.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

Grafica Referencial.
003
X
Área.
AGRICULTURA
Mejorar la producción y comercialización de los productos agrícolas – orgánicos.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Un medio para mitigar la escasez de agua en este distrito,
es mediante la utilización de reservorios de agua. Los reservorios de
agua, nos permiten captar agua por medio de zanjas (zanjas de
infiltración) cuyo propósito es acumular el agua de escorrentía y la
que fluye por dentro del terreno para que sea directamente
disponible a los cultivos después de que infiltre lentamente en el
suelo.
Problema: Falta de reservorios de agua para la producción agrícola
en el distrito de Cieneguilla.
Objetivo General: Contribuir a la seguridad alimentaria mediante el
cultivo de granos básicos, desarrollando y fomentando el uso de
reservorios de aguas precipitadas para ser empleadas en producción
agrícola sostenible en épocas de escasez del recurso hídrico
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla.
Servicio: Conservación de agua de rio, para utilizarla en el verano,
tanto para riego como para suministro de agua al ganado o limpieza
de instalaciones.
Resultado Esperado.
Contar con reservorios de agua para la época de cultivos en los sectores del distrito de
Cieneguilla.
Costo Estimado
6’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto
Mediano y Largo
2014 -2018
Plazo.
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO, SEDAPAL.
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de reservorios de agua construidos, N° de
agricultores beneficiados para realizar las
siembras.
Observaciones.
Ficha de :
Programa
Proyecto
PROYECTO DE DESARROLLO FORESTAL EN LA CUENCA DEL RIO
LURÍN, QUEBRADAS, ASENTAMIENTOS HUMANOS Y CENTROS
POBLADOS.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

Grafica Referencial.
004
X
Área.
AGRICULTURA
Mejorar la conectividad local con un enfoque sostenible que permita la
integración del distrito.
Descripción del Proyecto.
Contexto: El valle de Lurín, es una de las tres cuencas del Pacífico
que forman parte de la Gran Lima, (Chillón al norte, Rímac al
centro y Lurín al sur) y constituye un corredor natural entre dos
ecosistemas, uno dominantemente urbano y, otro, dominantemente
natural. En el distrito de Cieneguilla existen áreas, con suelos muy
fértiles, rodeada de laderas semiplanas, con una importante
biodiversidad que pueden convertirse en pequeñas áreas de reserva
ecológica para el desarrollo del turismo ecológico, la productividad
y la comercialización.
Problema: El crecimiento urbano que se proyecta hacia el distrito,
pone en peligro al último valle verde de Lima.
Objetivo General: Desarrollar forestación en los terrenos eriazos
con fines de protección de la biodiversidad para el desarrollo del
turismo ecológico, la productividad y la economía.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla.
Servicio: Terrenos aptos forestados para ser utilizados en el
distrito-
Resultado Esperado.
Terrenos de la comunidad forestados en uso, a través de la instalación de plantones
forestales.
Costo Estimado.
3’200,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto,
Mediano y
2013 - 2021
largo plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
AGENCIA AGRARIA, COMUNIDAD CAMPESINA, EMPRESARIOS PRIVADOS.
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de terrenos forestados, Nº de plantones
instalados, Nº de familias involucradas.
Observaciones.
Ficha de :
Programa.
Proyecto.
PROYECTO DE REFORESTACIÓN GENERAL DEL DISTRITO COMO
PARQUE ECOLÓGICO.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

005
X
Área
AGRICULTURA
Mejorar la conectividad local con un enfoque sostenible que permita la
integración del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Los actuales cambios climáticos y la crisis ambiental
que vive el planeta tienen una estrecha relación con la
desaparición creciente de los bosques.
Los árboles mejoran el clima a través de la evapotranspiración,
por lo cual han sido llamados acondicionadores naturales del aire.
Un solo árbol puede transpirar aproximadamente 400 litros de
agua al día. Sus copas no permiten la pérdida de calor de las
superficies, hacen de pantalla entre el aire frío nocturno y la
superficie caliente.
Problema: Los procesos degenerativos de las áreas verdes tiene
avances rápidos, tal es así que las especies forestales son taladas
indiscriminadamente, en el Perú más del 30 % de área de bosques
se pierden anualmente.
Objetivo General: Recuperación de recursos forestales y
mitigación del deterioro del medio ambiente en el distrito de
Cieneguilla.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Sistema de reforestación en áreas verdes del distrito.
Resultado Esperado.
Establecimientos de viveros municipales (selección de semillas y plántulas de alta
calidad).Promoción y capacitación forestal.
Costo Estimado.
9’500,000.00 Nuevos soles
Horizonte del Proyecto.
Corto
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE.
Seguimiento/ Indicadores.
N° de plantones en áreas verdes
realizadas. N° de parques
ecológicos.
y
Mediano
2014 - 2016
Observaciones.
Ficha de :
Actividad
Nombre de la Actividad Código No.
Eje de Desarrollo.
X
001
Proyecto.
CAPACITAR, ASESORAR Y BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA A
LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS LOCALES PARA LA MEJORA
DE SU PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS,
EN BASE A LOS CONCEPTOS DE CADENA PRODUCTIVA
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

SECTOR
PECUARIO.
Área.
Mejorar la producción y comercialización de los productos agrícolas –orgánicos.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad
Contexto: El mundo globalizado requiere productos de alta
calidad, principalmente en estos últimos años existe la
tendencia del mercado exterior de consumir productos
orgánicos tales como frutas, verduras, cereales etc. Es por ello
que los agricultores del distrito de Cieneguilla deben estar
preparados para asumir este reto de lo contrario no serán
aceptados en mercado internacional, en ese contexto, la
capacitación en buenas prácticas orientadas a la producción
orgánica es una buena alternativa.
Problema: Un sector de productores agrícolas locales con bajo
nivel de desarrollo agrario y rural, que no cuentan con
capacitación ni asistencia técnica adecuada para aprovechar
las oportunidades que se vienen generando en el país con la
producción orgánica.
Objetivo General: Promover el desarrollo de capacidades de los
productores agrícolas locales con bajo nivel de desarrollo
agrario y rural en producción orgánica para elevar sus niveles
de competitividad
Servicio: Capacitación y asesoría técnica sobre buenas
Beneficiarios: Productores agrícolas del distrito de
prácticas para la producción orgánica y acceso a nuevos y más
Cieneguillaexigentes mercados.
Resultado Esperado.
Expertos productores agrícolas con producción de calidad que exportan a los mercados
internacionales.
Costo Estimado.
650,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano plazo
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD
CIENEGUILLA.
Seguimiento/
Indicadores.
Se deberá prepara
Nº de productores capacitados, Cantidad de
los terrenos para
productos agrícolas vendidos, nuevos mercados
Observaciones. la
producción
conseguidos, productos cultivados mejorados,
orgánica
o usar
hectáreas de terrenos aptos para la producción.
nuevos.
DISTRITAL,
2013 - 2015
MINISTERIO
DE
AGRICULTURA
AGENCIA
AGRARIA
DE
Ficha de :
Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo
Económico Local Urbano Y Rural

Proyecto.
FOMENTAR LA INVERSIÓN PRIVADA EN LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA (FRUTALES, VERDURAS, TUBÉRCULOS)
Nombre de la Actividad.
Objetivo Estratégico
002
X
Área
SECTOR
PECUARIO.
Mejorar la producción y comercialización de los productos agrícolas –orgánicos.
Grafica Referencial
Descripción de la Actividad.
Contexto: En la información estadística sobre la producción
frutícola en el distrito de Cieneguilla se puede apreciar que los
rendimientos agrícolas son menores a los estimados, esto se
debe a múltiples factores como son, la tecnología utilizada
para el riego y cultivos, los abonos utilizados, la presencia de
plagas y enfermedades en las plantas; esto requiere mayor
atención por parte de las autoridades competentes así como
mayor interés de los productores por mejorar sus conocimientos
e inversión en la mejora de la productividad.
Problema: Sub - utilización de las áreas agrícolas.
Objetivo General: Mejorar e incrementar los rendimientos de
los cultivos agrícolas especialmente los frutícolas.
Beneficiarios: Agricultores y empresarios del distrito
Servicio: Promoción de la producción agrícola.
de Cieneguilla.
Resultado Esperado
Convertir al distrito de Cieneguilla en uno de los principales productores frutícolas de
Lima Metropolitana.
Costo Estimado
1’250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto plazo
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA SEDE CIENEGUILLA, COMISIONES DE REGANTES DEL
DISTRITO, AGENCIA AGRARIA, ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES.
Seguimiento/Indicadores
Nº de hectáreas sembradas, Toneladas de
producción obtenidas, % de incorporación de Observaciones
nuevas tecnologías.
2013 - 2016
Ficha de :
Actividad.
X
CAPACITACIÓN
EN
GESTIÓN
EMPRESARIAL
A
LOS
001 MICROEMPRESARIOS DEL DISTRITO EN EL SECTOR PRODUCTIVO,
DE SERVICIOS Y ARTESANÍAS
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

Proyecto
Área.
ARTESANIA.
Promover el desarrollo en el sector Productivo, de Servicios y Artesanal.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Todo empresario para ser exitoso debe capacitarse
constantemente; en el distrito de Cieneguilla no existe entidades
que puedan brindar esta capacitación y orientación constante a los
empresarios y/o agricultores del distrito, los cuales tienen
dificultades para iniciar una empresa, gestionarla comercializar
encontrar proveedores de nueva tecnologías, etc. Lo cual es
importante para mejorar la competitividad económica del distrito.
Problema: Bajos niveles de capacitación y orientación a los
productores, empresarios y futuros empresarios del distrito de
Cieneguilla.
Objetivo General: Mejorar las capacidades de los micro-empresarios
en diversos temas tales como producción, gestión empresarial,
comercialización (importación, exportación) y competitividad.
Beneficiarios: Agricultores y empresarios del
distrito de Cieneguilla.
Servicio: Desarrollar programas de capacitación para los microempresarios del distrito en coordinación con las entidades
competentes.
Resultado Esperado.
PYMES más competitivas que desarrollan negocios tanto en el mercado interno como
externo.
Costo Estimado.
650,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
2012 - 1018
plazo.
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO, ORGANIZACIÓN DE
MICROEMPRESARIOS
Seguimiento/Indicadores.
Nº de Microempresarios capacitados, Nº de
cursos realizado, Nº de PYMES exportadoras,
Observaciones.
Cantidad de productos vendidos, Flujo
comercial generado
Ficha de :
Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural

Proyecto.
PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS MINERAS NO
METÁLICAS DEL DISTRITO.
Nombre de la Actividad.
Objetivo Estratégico.
002
X
Área.
ARTESANIA.
Promover el desarrollo de la minería no metálica de forma sostenible y
respetando el medio ambiente.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad
Contexto: La creciente expansión que durante los últimos años
viene experimentando en todo el mundo la explotación de los
minerales no-metálicos, es un hecho que marca una tendencia
económica de evidente importancia, fundamentalmente en las
cercanías a zonas urbanas. En el Perú alcanzó un período de fugaz
bonanza económica durante la primera etapa de la Era
Republicana con la explotación intensiva de los depósitos de
guano de las islas, la minería no-metálica nacional siguió
desarrollándose con ritmo muy lento, en contraste con el auge
experimentado por la rama de los minerales metálicos. El
potencial marca una nueva etapa en la creciente importancia de
esta industria al desarrollo nacional por ende en el desarrollo del
distrito.
Problema: La Minería no metálica en el distrito se desarrolla en
condiciones de informalidad, ineficiencia productiva, cultura
individualista del trabajo y agente contaminante ambiental;
Objetivo General: Promover la formalización de las empresas
mineras no metálicas del distrito.
Beneficiarios: Empresas de minería no metálica del
distrito de Cieneguilla.
Servicio: Capacitación y sensibilización a las empresas de minería
no metálica del distrito.
Resultado Esperado
Empresas del rubro no metálicas formalizadas de tal manera que contribuyen al progreso
Costo Estimado.
250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto
plazo.
Instituciones Involucradas
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE ENERGIAS Y MINAS.
Seguimiento/ Indicadores
Nº de Empresas no metálicas convocadas, Nº de
Empresas no metálicas formalizadas, N° de Observaciones.
talleres de sensibilización.
y
Mediano
2013 - 2015
Ficha de :
Programa
X
BRINDAR CAPACITACIÓN A LAS EMPRESAS MINERAS EN TEMAS
RELACIONADOS A LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

003
Proyecto
Área.
ARTESANIA
Promover el desarrollo de la minería no metálica de forma sostenible y
respetando el medio ambiente.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: El abuso o mal uso de los recursos del planeta lo han
puesto en peligro, temas como el calentamiento global, el cambio
climático, la desertificación, la reducción de la capa de ozono y la
escasez de agua adquieren mayor urgencia y necesidad de acción.
El personal de las empresas mineras del distrito recibirán
capacitación general sobre los procedimientos de protección
ambiental a fin de alentar su participación en el cuidado del
medio ambiente
Problema: Falta de capacitación y sensibilización a los
trabajadores de la minería informal, pues están exponiendo e
incrementando la contaminación ambiental del distrito.
Objetivo General: Capacitar y Sensibilizar a los trabajadores de
las empresas mineras en aspectos de medio ambiente, salud, y
seguridad.
Beneficiarios: Empresas de minería del distrito de
Cieneguilla, personal capacitado.
Servicio: Los trabajadores serán capacitados específicamente en
los procedimientos de las operaciones en las que participan. No se
permitirá que los trabajadores sin capacitación específica realicen
actividades peligrosas o que constituyan riesgo ambiental.
Resultado Esperado.
Empresas mineras que protegen y cuidan el medio ambiente del distrito de Cieneguilla.
Costo Estimado.
150,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Corto y
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
MINSITERIO DEL MEDIO AMBIENTE.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de Empresas invitadas a las capacitaciones
de cuidado del medio ambiente, N° de Observaciones.
capacitaciones realizadas.
Mediano
2013 - 2016
Se realizará con
inversión Privada.
Ficha de :
Programa
Proyecto
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

004
X
CREACION DEL COMPLEJO ARTESANAL PRODUCTIVO
Área.
ARTESANIA.
Promover el desarrollo en el sector Productivo, de Servicios y Artesanal.
Grafica Referencial
Descripción del Proyecto.
Contexto: Desarrollar un complejo artesanal en sinergia con las
autoridades locales, que busquen tener un acercamiento con la
cultura del distrito, que brinde servicios de primera calidad. El
complejo buscará ofrecer productos innovadores mediante
experiencias auténticas en artesanía textil.
Problema: Bajo nivel de emprendimiento técnico productivo para
la generación de un complejo artesanal.
Objetivo General: Generar un espacio adecuado para el desarrollo
productivo en el distrito en alianza estratégica con centros el
gobierno local.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla
Servicio: Promoción y fomento del desarrollo productivo y el
empleo en el distrito.
Resultado Esperado.
Generación de nuevas ideas de negocio, nuevos emprendimientos, mayor empleo e
ingresos y por ende mayor desarrollo económico del distrito.
Costo Estimado.
8’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano y largo plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
MINSITERIO DE LA PRODUCCIÓN, EMPRESARIOS PRIVADOS.
Seguimiento/
Indicadores.
Complejo artesanal construido, Nº de inversiones
Observaciones.
realizadas por los artesanos.
2015 - 2021
Ficha de :
Actividad.
X
FERIAS ARTESANALES (PROMOCIÓN DE LOS PRODUCTOS QUE SE
PRODUCEN EN EL DISTRITO, TENER UN PRODUCTO BANDERA).
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

005
Proyecto
Área.
ARTESANIA
Promover el desarrollo en el sector Productivo, de Servicios y Artesanal.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: El distrito de Cieneguilla cuenta con varios productos, en
específico productos en artesanías. Sin embargo estos no se están
difundiendo de forma masiva y por lo tanto requieren un mayor
atención por parte de las autoridades locales promotores del
desarrollo económico tales como la municipalidad e inversión
privada.
Problema: Pocas oportunidades de dar a conocer sus productos en
artesanías tanto a nivel local, regional, nacional e internacional.
Objetivo General: Desarrollar Ferias permanentes de productos de
artesanías en el ámbito local y extra local.
Beneficiarios:
Productores de artesanías
distrito de Cieneguilla.
del
Servicio: Promoción y desarrollo de ferias locales y extra locales.
Resultado Esperado.
Alcanzar nuevos mercados para los productos así mismo mayores volúmenes de venta de
productos de artesanías de calidad y precios competitivos.
Costo Estimado.
2’300,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN
Seguimiento/Indicadores.
Nº de ferias realizadas, Cantidad de productos
de armenias vendidas, Nº de nuevos clientes Observaciones.
ganados.
y
Mediano
2012 - 2018
Ficha de :
Programa
Proyecto.
RECUPERACIÓN DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA DE HUAYCAN
- QHAPAQ ÑAN (EN EJECUCIÓN POR EL MINISTERIO DE
CULTURA)
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

X
001
Área.
TURISMO.
Revalorar y promover la identidad local, cultural, respetando los monumentos
históricos.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Esta obra excepcional del mundo andino ameritaba un
programa que intentara captar su verdadera dimensión. En este
contexto, el Programa Qhapaq Ñan del Ministerio de Cultura se
constituye en un conjunto de proyectos de desarrollo que
pretenden impulsar mejoras en la calidad de vida de los pueblos
asociados al camino.
Problema: Deterioro que afectan al Qhapaq Ñan en general y
luego los que cada sitio o tramo en particular genera a partir de
condicionantes específicos.
Objetivo General: Recuperar, salvaguardar y puesta en uso social
de la red vial del Qhapaq Ñan y su entorno, en la búsqueda de su
revalorización como medio de desarrollo social, ambiental,
educativo y económico de las poblaciones locales, fomentando el
uso racional del patrimonio cultural y natural, así como el
conocimiento y fortalecimiento de nuestra identidad histórica
como parte de la región andina.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla
Servicio: Proceso de conservación de la zona arqueológica de
Qhapaq Ñan.
Resultado Esperado.
Zona arqueología Huaycan – Qhapaq Ñan recuperada y conservada con mayor presencia
turística.
Costo Estimado.
12’000,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del
Proyecto.
Mediano y largo plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA.
Seguimiento/
Indicadores.
Zona arqueológica
recuperada y conservada.
2013 - 2021
Observaciones.
Ficha de :
Actividad
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo
Estratégico.

Proyecto.
PLAN INTEGRAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS CIRCUITOS
TURÍSTICOS EN ZONAS ARQUEOLÓGICAS.
Nombre de la Actividad.

002
X
Área.
TURISMO
Revalorar y promover la Identidad local, cultural, respeto a monumentos
históricos.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Perú es uno de los países con más patrimonio históricocultural del mundo, hecho que está constatado por la UNESCO a través
de los muchos bienes declarados Patrimonio de la Humanidad por esta
organización internacional. En Cieneguilla encontramos monumentos,
paisajes culturales de envidiable valor histórico-cultural y áreas
naturales protegidas. que nos muestran como un distrito turístico
Problema: Ausencia de un Plan Integral de protección de los circuitos
turísticos y zonas arqueológicas en base al incremento sostenido del
número de turistas que visitan el distrito anualmente.
Objetivo General: Conservar, proteger, dar valor agregado a las zonas
turísticas del distrito de manera adecuada, sin poner en riesgo su
conservación y brindar al visitante la posibilidad de observar el paisaje
(flora, fauna, costumbres, etc.) disfrutando de ellos de forma segura.
Beneficiarios: Población distrito de
Cieneguilla, zonas
arqueológicas, turistas
extranjeros y del interior.
Servicio: Gestión óptima en la Seguridad Turística en el distrito
contribuyendo al l fortalecimiento de la competitividad turística.
Resultado Esperado.
Promoción y garantía de la seguridad personal del turista a través del compromiso de los
actores involucrados en la gestión del turismo y el fortalecimiento de los recursos y servicios
turísticos
Costo Estimado.
350,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la
Actividad.
Corto y Mediano
2013 - 2014
plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISNITERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO, MINSITERIO DEL INTERIOR, MINISTERIO DE CULTURA.
Seguimiento/ Indicadores.
N° Circuito turístico ejecutados, N° de
Observaciones.
turistas visitantes
Ficha de :
Actividad
X
PRESENCIA DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO EN
INTERNET.
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural

Objetivo Estratégico.

003
Proyecto
Área.
TURISMO
Promover y facilitar las inversiones privadas en infraestructura informática y de
las telecomunicaciones a fin de lograr el máximo nivel de conectividad y
accesibilidad digital.
Mejorar la conectividad local con un enfoque sostenible que permita la
integración del distrito
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto:
La tecnología se ha convertido en un instrumento imprescindible
para la difusión de actividades, internet es parte de nuestra vida,
en ese sentido es importante utilizar estos recursos para
promocionar y difundir los atractivos turísticos, el distrito de
Cieneguilla.
Problema: No se ha elaborado un Portal de Internet en la que se
promocione los atractivos turísticos ecológicos del distrito.
Objetivo General: Crear un Portal de Internet en la que se
promocione los atractivos turísticos y ecológicos del distrito.
Beneficiarios: Población del distrito, nacional y
extranjero.
Servicio: Información virtual de los atractivos turísticos del
distrito de Cieneguilla.
Resultado Esperado.
Páginas Web Institucional del distrito de Cieneguilla que promociona los recursos históricos
- culturales, turísticos con aplicaciones interactivas.
Costo Estimado
850,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Mediano y largo plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA.
Seguimiento/ Indicadores.
Creación del Portal de Internet, N° de visitas al
portal de Internet.
2014 - 2021
Observaciones.
Ficha de :
Programa
Proyecto.
Nombre del Proyecto
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

004
X
CONSTRUCCIÓN DEL INSTITUTO ARQUEOLÓGICO.
Área
TURISMO
Mejorar la conectividad local con un enfoque sostenible que permita la
integración del distrito
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Los restos arqueológicos brindan información de la
tecnología utilizada por nuestros antepasados en agricultura,
ganadería, astronomía, artes, así como la organización y
administración eficiente de sus bastos territorios, consideramos que
es necesario que estos recursos deban ser rescatados e investigados
para su posterior habilitación y puesta en valor; a fin de que traiga
beneficio a la población.
Problema: La falta de iniciativa, un inadecuado marco jurídico, así
como la falta de concientización; han permitido que día a día
muchos sitios arqueológicos hayan desaparecido y otros en eminente
peligro.
Objetivo General: Contribuir en la Investigación, conservación,
puesta en valor, educación y difusión del patrimonio arqueológico
peruano.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla
Servicio: Espacio cultural, con un alto valor educativo y turístico.
Resultado Esperado.
Contar con un Instituto Arqueológico, con toda la infraestructura y recursos y medios
internos para la promoción arqueológica y cultural del distrito
Costo Estimado.
10’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano
plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA,AGENCIA ESPAÑOLA
DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO (AECID)
Seguimiento/Indicadores.
Instituto Arqueológico construido, Nº de sitios
Observaciones.
históricos rehabilitados y puestos en valor.
y
largo
2015 - 2021
Ficha de :
Programa
X
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

005
Proyecto.
CREACIÓN DE LA CÁMARA DE TURÍSTIMO.
Área.
TURISMO
Mejorar la conectividad local con un enfoque sostenible, que permita la
integración del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: Organismo sin fines de lucro, conformado por todos los
establecimientos turísticos del distrito; cuyo objetivo principal es
impulsar el desarrollo del turismo y sus servicios en general.
Problema: No existe una organización que reúna a los
establecimientos turísticos del distrito
Objetivo General: impulsar y promover la actividad turística
del distrito
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla
Servicio: El turismo en el primer rubro de ingresos con
mayor valor agregado económico y social.
Resultado Esperado.
Cámara que consolida su liderazgo brindando servicios innovadores y que
participa como agente de cambio en lo social, económico y político.
Costo Estimado.
650,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano y largo
plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA
Seguimiento/
Indicadores.
Cámara de contexto turístico creada, Nº de
Observaciones.
socios, Nº de empresarios
2013 -2021
Ficha de :
Programa
Proyecto
Nombre del Proyecto
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

006
X
MUSEO DE SITIO, DEMARCACIÓN DE ZONAS
ARQUEOLÓGICAS.
Área.
TURISMO.
Mejorar la conectividad local con un enfoque sostenible que permita la integración
del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto
Contexto: El distrito de Cieneguilla cuenta con recursos
históricos de su importante cultura los cuales requieren un
espacio para promocionarlos, difundirlos, a fin de que tanto los
escolares, población y turistas reconozca y revalorice su pasado.
Por ello contar con un Museo es trascendente.
Problema: Poco nivel de inversiones en los recursos turísticos a
fin de ponerlos en valor y difundirlos.
Objetivo General: Coleccionar, conservar, investigar, difundir y
educar. Cada una de estas funciones da origen a un área de
atención específica que supone un personal especializado en el
cumplimiento de esa función.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla,
especialmente los jóvenes.
Servicio: Mejoramiento, rehabilitación y/o construcción de
infraestructura para poner en valor los recursos arqueológicos.
Resultado Esperado.
Mejorar e incrementar el flujo de turistas al distrito de Cieneguilla.
Costo Estimado.
15’000,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto
Mediano y largo plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA.
Seguimiento/Indicadores.
Infraestructura construida
2015 - 2021
Observaciones.
Ficha de :
Programa
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural

X
CONSTRUCCIÓN DE UN MERCADO DE ABASTOS MODERNO CON
CAPITALES PRIVADOS.
Nombre del Proyecto
Objetivo Estratégico.
001
Proyecto
Área.
COMERCIO.
Mejorar el sistema de comercialización de productos en el mercado interno.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto
Contexto: Cieneguilla cuenta con un mercado de abastos que no
presta las condiciones adecuadas en cuanto a infraestructura,
orden, limpieza entre otros.
La infraestructura es precaria no reúne las condiciones mínimas
establecidas por las normas de Defensa Civil, por otro lado no
existe un orden establecido por giros o tipos de productos que se
expenden, las condiciones de limpieza no son adecuadas y los
comerciantes no se organizan para mejorar sus condiciones y/o
para construir una nueva infraestructura.
Problema: Infraestructura actual con poca capacidad para
albergar al gran número de comerciantes existente, los
comerciantes usan espacios de la vía pública para realizar su
actividad lo cual genera incomodidad de los vecinos y el
incumplimiento de las normas municipales, esto lleva a un
permanente conflicto.
Objetivo General: Construir un nuevo mercado de abastos el cual
ayudará a superar los problemas existentes
Beneficiarios: Comerciantes del mercado, población
distrito de Cieneguilla.
Servicio: Mejoramiento del sistema de comercialización de
productos de primera necesidad en el distrito de Cieneguilla que
favorezca tanto a los comerciantes como a la población del
distrito.
Resultado Esperado.
Contar con un mercado de abastos adecuado, que brinde condiciones de seguridad,
orden, limpieza en sus instalaciones.
Costo Estimado.
12’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto
Mediano y largo
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Seguimiento/ Indicadores.
Mercado Construido, Nº de comerciantes
instalados, Nº de quejas disminuidas.
2013-2021
Observaciones.
Ficha de :
Actividad
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural

Grafica Referencial.
Proyecto
INVENTARIO DE MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DEL
DISTRITO IDENTIFICANDO SUS NECESIDADES.
Nombre de la Actividad.
Objetivo Estratégico.
002
X
Área.
COMERCIO.
Mejorar el sistema de comercialización de productos en el mercado interno.
Descripción de la Actividad.
Contexto: En el Perú, la Micro, pequeña y mediana empresa juegan
un papel fundamental para el desarrollo económico y social, tanto
en los empleos que generan como en su contribución al Producto
Interno Bruto (PBI) Sin embargo, las cifras con respecto al promedio
de vida de estas , reflejan que muchas fracasan por problemas
laborales, fiscales, financieros y de regulación derivados de una
mala administración;
Todas las micro, pequeñas y medianas
empresas presentan problemas, pero diferentes en magnitud y
forma, que impiden su crecimiento y competitividad ante empresas
más grandes y fuertes. Para abatir los problemas que presentan las
Mipymes y hacerlas más competitivas, el distrito tiene como
estrategia la realización del inventario considerándolo como un
factor de éxito para su desarrollo.
Problema: No existe en el distrito de Cieneguilla un inventario de
necesidades de las Mipymes.
Objetivo General: Potenciar los esfuerzos de las micro, pequeñas y
medianas empresas hacia su competitividad.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla.
Servicio: Un inventario adecuado para el funcionamiento óptimo de
la micro, pequeña y mediana empresa del distrito, asesoría,
capacitación.
Resultado Esperado.
Micro, pequeña y mediana empresa que cuentan con un inventario, integradas y con
capacidad administrativa.
Costo Estimado.
S/. 750,000.00 Nuevos soles
Horizonte de la Actividad
Corto, Mediano y
2013-2018
largo plazo
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCION DEL
EMPLEO, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Seguimiento/Indicadores.
Inventario, N° de MIPYMES participantes
Observaciones.
Ficha de :
Actividad.
X
CAPACITACIÓN Y ASESORÍA A LOS COMERCIANTES DE LA VÍA
PÚBLICA PARA SU FORMALIZACIÓN.
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

003
Proyecto
Área.
COMERCIO.
Mejorar el sistema de comercialización de productos en el mercado interno.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Los escasos espacios disponibles (no públicos) para el
desarrollo del comercio formal.
La limitada infraestructura y acondicionamiento de los
mercados de abastos, que impide la incorporación del
comerciante informal,
volviéndose este comerciante
competencia desleal del mercado.
Problema: Precaria condiciones de trabajo, carencia absoluta
de infraestructura adecuada que los hace vulnerables a
cualquier accidentes (incendios, cortos circuitos, temblores,
etc.).
Objetivo General: Promover los espacios disponibles para el
ejercicio del comercio forma a través de la inversión privada
(grande, mediano y pequeño), consolidando los diversos
conglomerados comerciales y de servicios existentes.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla
Servicio: Promoción de una política de simplificación
administrativa a fin de promoverla formalización de los
comerciantes, nuevos emprendimientos y empresarios de la
micro y pequeña empresa.
Resultado Esperado.
Comerciantes de la Vía pública formalizados en el distrito de Cieneguilla
Costo Estimado.
650,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Seguimiento/Indicadores.
N° de comerciantes de la vía pública
formalizados.
2013 - 2018
Observaciones.
Ficha de :
Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural

X
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL (PISTAS Y
VEREDAS) DE LOS CINCO SECTORES DEL DISTRITO.
Nombre del Proyecto.
Objetivo Estratégico.
001
Proyecto
Área.
TRANSPORTE.
Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: La conectividad
y articulación vial es uno de los
principales factores del desarrollo de un sector, es por ello que es
necesario que el distrito de Cieneguilla se interconecte más entre la
zona urbana y la zona rural, a fin de insertar el progreso y
mejoramiento de la calidad de vida.
Problema: Bajo nivel de conectividad en el distrito de Cieneguilla y
sus anexos.
Objetivo General: Lograr el mayor desarrollo para los cinco sectores
del distrito
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla,
Servicio: Conectividad vial.
Resultado Esperado.
Incremento del flujo de comercialización de los productos en el distrito de Cieneguilla.
Costo Estimado.
57’000,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto y largo
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA.MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES.
Seguimiento/ Indicadores.
Cantidad de kilómetros de carreteras y vías
construidos, Nº de horas reducidas, flujos de
comercio mejorados.
2013 - 2021
Observaciones.
Ficha de :
Programa.
Proyecto
Nombre del Proyecto
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

Grafica Referencial.
X
002 CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE VEHICULAR EN EL RÍO LURÍN.
Área.
TRANSPORTE.
Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato
Descripción del Proyecto.
Contexto: El Estado Peruano a través de los Gobiernos Regionales,
Locales y otras Instituciones debe establecer y garantizar una
adecuada transitabilidad de las redes viales vecinales, para que de
esta forma se den igualdad de oportunidades. mejorar en forma
significativa sus ingresos económicos en un marco de desarrollo
sostenible, a través de la implementación de un adecuado sistema
de comunicación
Problema: No existe un puente vehicular para la transitabilidad,
el transporte público y la comercialización adecuada deproductos
agrícolas.
Objetivo General: Mejorar el nivel de transitabilidad que facilite
el traslado de pasajeros y de carga.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla.
Servicio: Puente vehicular en buena condición de transitabilidad.
Resultado Esperado.
La población de Cieneguilla cuenta con infraestructura vial (Puente de calidad apta
para el transporte vehicular y la. la comercialización adecuada deproductos
agrícolas.
Costo Estimado.
4’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano y Largo plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE
LIMA, MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES.
Seguimiento/ Indicadores.
Puente construido, % de agricultores
Observaciones.
beneficiados, flujos de comercio mejorados.
2015 -2021
Ficha de :
Programa.
Proyecto
CONSTRUCCIÓN DE ROMPE-MUELLES EN LAS VÍAS PRINCIPALES
DEL DISTRITO.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

003
X
Área.
TRANSPORTE.
Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Mejora de las condiciones de accesibilidad vehicular y
peatonal de la calles del distrito de Cieneguilla; la población seguirá
percibiendo los mismos efectos quela situación actual, que implica
no contar con obras de pavimento para la circulación fluida de los
vehículos, y una vereda para la circulación del peatón en tal razón
los beneficios en términos cualitativos son iguales que en la
situación actual.
Problema: Incremento de accidentes en las avenidas principales de
accesos al distrito.
Objetivo General: Disminuir el número de accidentes peatonales
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla, especialmente los
jóvenes.
Servicio: Disminución de accidentes peatonales.
Resultado Esperado.
Reducción de accidentes en las vías de acceso, calles y jirones del distrito de
Cieneguilla.
Costo Estimado.
800,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO, MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIÓNES.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de rompe muelles construidos, % de
accidentes peatonales disminuidos
2013 -2016
Observaciones.
Ficha de :
Programa.
Proyecto
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

004
X
SEMAFORIZACIÓN DE LAS VÍAS PRINCIPALES DEL DISTRITO.
Área.
TRANSPORTE.
Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: La semaforización de vías urbanas es una actividad
fundamental para que el tráfico urbano funcione con las
menores demoras posibles. Cuando la intensidad de tráfico en
una intersección es mayor a la admisible con una regulación
de preferencia de paso, la regulación con semáforos permite
confrontar la situación con un nivel de seguridad bueno,
aunque produce alguna demora a los vehículos que acceden a
la intersección.
Los Semáforos peatonales, buscan minimizar conflictos,
riesgos.
Problema: En el distrito de Cieneguilla solo se cuenta con un
semáforo en la Av. Principal de acceso, por tal es importante
establecer señalización y semaforización del distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Objetivo General:
Brindar a los usuarios de las vías condiciones de seguridad,
que propicien una cultura de respeto y compartimiento de los
espacios donde se generan conflicto y por lo tanto riesgo de
accidentes.
Reducir la contaminación ambiental y los accidentes de
tránsito por medio de la mitigación de la congestión de
tránsito.
Servicio: Aumento significativo de la velocidad promedio de
la circulación, disminución de las demoras en las
intersecciones con el consecuente del aumento de la
capacidad de las mismas.
Reducción de las emisiones de gases contaminantes emitidos
por los vehículos que circulan durante un menor tiempo por el
eje vial, cuyo sistema de semaforización ha sido optimizado.
Resultado Esperado.
Equilibrio entre la movilidad, accesibilidad y la seguridad, mediante la regulación
del derecho de paso con semáforos, con una red semafórica actualizada
tecnológicamente, que permita la operación de manera óptima y eficiente.
Costo Estimado.
1’200,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto y Mediano
2014 - 2018
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
Seguimiento/Indicadores.
Nº de semáforos instalados.
Observaciones.
Ficha de :
Programa
Proyecto.
CONSTRUCCIÓN DE VÍAS PEATONALES Y DE CICLISTAS (CICLO VÍAS)
EN LAS DIVERSAS ZONAS DEL DISTRITO.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

005
X
Área.
TRANSPORTE.
Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: La ciclo vía puede ser cualquier carril de una vía pública
que ha sido señalizado apropiadamente para este propósito o una vía
independiente donde se permite el tránsito de bicicletas.
La Ciclo vía es un programa fácilmente adaptable en el cual se hace
un uso eficiente de los recursos y se proporciona a toda la
población, sin distinciones, la oportunidad de realizar actividad
física. Esto se logra mediante el cierre temporal de calles al tráfico
motorizado generando espacios amplios y seguros para los peatones,
corredores, ciclistas y otros medios no motorizados de recreación.
Problema: Creciente desvalorización de los espacios públicos, son
factores determinantes de la elevada concentración de automóviles
privados en circulación, fenómeno de graves consecuencias
ambientales, económicas, sociales y culturales.
Objetivo General: Diagnosticar una red de ciclo vías en la ciudad de
Cieneguilla, con el propósito de analizar y determinar la factibilidad
y rentabilidad social de la provisión de infraestructuras específicas
para el incentivo del uso de bicicletas.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla,
Servicio: apertura de espacios para el ciclismo y el deporte, se
promueve una movilidad urbana alternativa frente al uso excesivo
del automóvil.
Resultado Esperado.
Promoción del uso de la bicicleta como transporte alternativo no contaminante. Su
objetivo originario,
Costo Estimado.
3’300,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de ciclo vías construidas, N° de ciclistas
en el distrito.
2014 -2018
Observaciones.
Ficha de :
Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural

Proyecto
REUNIONES DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL PARA
LOS DUEÑOS Y TRABAJADORES DE MOTO TAXIS, COUSTERS Y
AUTOS COLECTIVOS DEL DISTRITO.
Nombre de la Actividad.
Objetivo Estratégico.
006
X
Área.
TRANSPORTE.
Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Todo empresario para ser exitoso debe capacitarse
constantemente; en el distrito de Cieneguilla no existe entidades
que puedan brindar esta capacitación y orientación constante a los
transportistas del distrito, los cuales tienen dificultades para
iniciar una empresa, gestionarla comercializar encontrar
proveedores de nueva tecnologías, etc. Lo cual es importante para
mejorar la competitividad económica del distrito.
Problema: Bajos niveles de capacitación y orientación a los
empresarios del transporte del distrito de Cieneguilla
Objetivo General: Mejorar las capacidades de los transportistas en
diversos temas tales como gestión empresarial, comercialización y
competitividad.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla,
Servicio: Desarrollar programas de capacitación para los
empresarios de transporte del distrito en coordinación con las
entidades competentes.
Resultado Esperado
PYMES más competitivas que desarrollan negocios tanto en el mercado interno como
externo.
Costo Estimado.
250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
MINISTERIO DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES, EMPRESAS DE TRANSPORTE.
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de cursos realizado, Nº de Organización
Observaciones
de transportistas.
2014 - 2016
Ficha de :
Actividad
X
REORGANIZAR LOS PARADEROS INFORMALES DE MOTO TAXIS,
AUTOS COLECTIVOS, A TRAVÉS DE UNA ORDENANZA MUNICIPAL.
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

007
Proyecto.
Área.
TRANSPORTE.
Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: El transporte público es una herramienta vital en el
desarrollo socioeconómico del distrito de Cieneguilla, que provee a
los habitantes las posibilidades de acceder a las diferentes
actividades que genera la población como: trabajo, educación,
salud, recreación entre otras actividades que se generan a diario. El
transporte es en muchas maneras la columna vertebral de la
economía urbana. A través de este medio de transporte, se
satisface la gran mayoría de los intercambios de bienes y servicios.
Los moto taxis son unidades de transporte adaptadas de motos
lineales, utilizadas para el traslado de pasajeros.
Problema: Falta de formalización de los paraderos autorizados de
los moto taxis.
Objetivo General: Fiscalizar y controlar en vías locales el tránsito
de los moto taxis en paraderos autorizados.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla, moto taxistas
formalizados.
Servicio: Ordenanza municipal que regula los paraderos autorizados
y recorrido de los moto taxis formalizados, difusión e
infraestructura de ser necesaria.
Resultado Esperado.
Transporte fluido del servicio de moto taxis formalizado, respetando los paraderos
autorizados.
Costo Estimado.
650,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
Seguimiento/Indicadores.
N° de moto taxis formalizados, N° de
paraderos autorizados.
2013 -2015
Observaciones.
Ficha de :
Programa
X
LEVANTAMIENTO CATASTRAL MUNICIPAL URBANO Y
RURAL.
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

001
Proyecto
Área.
CONSTRUCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados
y Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción Programa.
Contexto: El catastro municipal es un instrumento de
gestión muy importante puesto que dota de información
clave para el planeamiento urbano de la ciudad y para los
sistemas de recaudación tributaria por parte de la
Municipalidad, los cuales deben contar con información
actualizada.
Problema: No existe catastro en el distrito de Cieneguilla,
lo cual limita las recaudaciones y limita realizar acciones
de planeamiento urbano.
Objetivo General: Mejorar las recaudaciones por
impuesto predial y contar con información técnica para
realizar actividades de planeación urbana y desarrollar
proyectos.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Implementación del catastro urbano y rural en el
distrito de Cieneguilla.
Resultado Esperado.
Dar una base para el planeamiento urbano, calcular el monto del impuesto
predial, guardar la seguridad jurídica del derecho de propiedad, y ser la base de
las escrituras de traslación y de dominio público.
Costo Estimado.
1’250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
METROPOLITANA.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de predios catastrados, % recaudación
Observaciones
tributaria, Plan de ordenamiento urbano
.
elaborado.
2014 - 2016
DE
CIENEGUILLA,
MUNICIPALIDAD
DE
LIMA
Ficha de :
Actividad
X
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural

Objetivo Estratégico.
Proyecto
002 ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO Y RURAL.
Área.
CONSTRUCCIÓN.
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: El proceso de planeamiento y desarrollo urbano en el Perú
constituye, todavía, una agenda pendiente que es necesario asumir
con una mayor intensidad y persistencia, por todos y cada uno de los
actores que intervienen en ellos. Se estima que no más del 15 % de
las municipalidades del país cuentan con un Plan de Desarrollo
Urbano, mientras que el déficit de planes urbanos a nivel de los
centros poblados es todavía mayor. Frente a esta realidad, el reto
del planeamiento y desarrollo urbano, constituye una ineludible
prioridad que es menester atender en el corto plazo.
Problema: No existe en el distrito de Cieneguilla un Plan de
Desarrollo Urbano y Rural.
Objetivo General: Formulación y ejecución del plan urbano y rural;
armonizando el interés público y privado con sustento en el
ambiente
ecológico,
cumpliendo
principios
de
equidad,
descentralismo y previsión de servicios básicos.
Beneficiarios:
Población
Cieneguilla.
del
distrito
Servicio: Planificación territorial con desarrollo racional y
de equilibrado donde se respeta la dignidad del ser humano, la mejora
de la gestión de la producción y dotación de agua potable y
saneamiento.
Resultado Esperado.
El Plan de desarrollo urbano y rural satisface necesidades e incrementa la calidad de
vida; en un ambiente equilibrado y de preservación del ambiente natural.
Costo Estimado.
120,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo.
2013 -2014
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO
Seguimiento/Indicadores
Un Plan de ordenamiento elaborado, N° de
estudios realizados, % de pobladores Observaciones.
beneficiados.
Ficha de :
Actividad
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural

Proyecto
BRINDAR ASESORAMIENTO PARA EL SANEAMIENTO FÍSICO
LEGAL.
Nombre de la Actividad.
Objetivo Estratégico.
003
X
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: El proceso de saneamiento comprende todas las
acciones destinadas a lograr que en los Registros Públicos figure
inscrita la realidad jurídica actual de los inmuebles de las
Entidades Públicas, en relación a los derechos reales que sobre
los mismos ejercitan las respectivas entidades; y, a registrar
contablemente en la Cuenta 33, los bienes de propiedad de
dichas entidades, y, en la Cuenta de Orden los bienes afectados
en uso a las mismas, así como aquellos sobre los que ejerzan
cualquier derecho de administración.
Problema: Existen en el distrito viviendas que no cuentan
saneamiento físico legal.
Objetivo General: Brindar a los pobladores los conocimientos e
instrumentos básicos y la ruta a seguir para que logren el
saneamiento físico legal de sus viviendas.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla
Servicio: Promoción y desarrollo de talleres de asesoramiento
para el saneamiento físico legal.
Resultado Esperado.
Población capacitada en los procedimientos que se deben realizar para lograr el
saneamiento físico legal de sus terrenos.
Costo Estimado.
350,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLIANA DE LIMA,
MINISTERIO DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de talleres de sensibilización,
N° de pobladores asistentes en los
talleres. N° de viviendas que Observaciones.
cuentan con saneamiento físico
legal
2013 - 2018
Ficha de :
Programa.
Proyecto.
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA COBERTURA DE LOS
SERVICIOS BÁSICOS (AGUA, DESAGÜE Y LUZ ELÉCTRICA).
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

004
X
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto Los servicios básicos de agua, desagüe y energía
eléctrica dentro de las viviendas, constituyen indicadores
objetivos de los niveles de vida de las familias. La ausencia, es el
testimonio de las desventajas o marginación en el acceso y
disponibilidad de estos servicios.
Problema: Existen viviendas y hogares del área rural y urbana que
aún no tienen instalación de agua, desagüe y luz eléctrica.
Objetivo General: Ampliar y mejorar la cobertura de los servicios
básicos de agua, desagüe y luz eléctrica en las viviendas del
distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla, Servicio: Saneamiento de servicios básicos de agua, desagüe y
comerciantes, transportistas.
luz eléctrica de las viviendas del distrito.
Resultado Esperado.
100 % de Viviendas cuentan con servicios básicos de agua, desagüe y luz eléctrica.
Costo Estimado
8,600,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD
CONSTRUCCION
Seguimiento/Indicadores.
2013 -2021
DISTRITAL
DE
CIENEGUILLA,
MINISTERIO
Nº de viviendas que cuentan con servicios Observaciones.
básicos.
DE
VIVIENDA
Y
Ficha de :
Programa
Proyecto
CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE TEMÁTICO - ECOLÓGICO
DEL DISTRITO DE CIENEGUILLA
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

X
005
Área.
CONSTRUCCIÓ
N
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Los Parques Temáticos permiten disfrutar las
bellezas naturales del lugar, ofrece espacios de flora y fauna
nativa que pueden ser visitados por todos los turistas. Además
se ofrecen una serie de instalaciones desarrolladas para
incrementar los atractivos y poner a disposición de los
visitantes servicios turísticos de primera calidad a nivel
internacional.
Problema: El turismo se mueve muy poco, debido a la falta de
identidad y sentido de pertenencia, no están bien definidos,
falta motivación para los visitantes o turistas.
Objetivo General: Atraer turistas, colegios, tercera edad y
comunidad en general q permitan contribuir al aumento del
turismo y crear una identidad a la población del distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla,
turistas del extranjero y del país.
Servicio: Brinda espacios de recreación, ocio, tiendas
especializadas hacia los turistas visitantes al Parque Temático
del distrito.
Resultado Esperado.
Incremento de la demanda actual al convertirse en un "tour" con atractivos diversos
Costo Estimado
1’800,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y
TURISMO.
Seguimiento/Indicadores.
Infraestructura construida, N° de servicios
creados en el parque, N° de personas Observaciones.
visitantes.
2015 - 2021
Ficha de :
Programa
Proyecto
CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE LOS SECTORES I, II Y IV, DEL
DISTRITO DE CIENEGUILLA
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

006
X
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto. La población que habita en los sectores del distrito de
Cieneguilla, requiere de protección para el deslizamiento de la
arena y piedras de la zona donde viven, es por ello que es necesario
contar con los muros de contención adecuadamente construidos y
así realizar las gestiones para las instalaciones de los servicios
básicos.
Problema: Deslizamiento continuos de la arena en los sectores del
distrito de Cieneguilla en donde se ubican las viviendas que no
cuentan con servicios básicos.
Objetivo General: Promover la construcción de Muros de
contención para Instalaciones de Servicios básicos, para los
habitantes de los Centros Poblados del distrito de Cieneguilla.
Beneficiarios: Población de los sectores del
distrito de Cieneguilla.
Servicio: Instalación de servicios básicos, para los habitantes de los
Centros Poblados del distrito de Cieneguilla.
Resultado Esperado.
Muros de contención para Instalaciones de Servicios básicos, para los habitantes de los
Centros Poblados del distrito de Cieneguilla.
Costo Estimado
4’200,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA, GOBIERNO
REGIONAL Y MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de Centros Poblados protegidos, cantidad de
viviendas que acceden a servicios básicos, Nº de Observaciones.
familias con servicio de agua y desagüe.
2014 - 2021
Ficha de :
Programa
Proyecto
CONSTRUCCIÓN DE MURO DE ENCAUSAMIENTO DE LA
MARGEN DERECHA Y MARGEN IZQUIERDA DEL RIO LURÍN,
EN EL DISTRITO DE CIENEGUILLA
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

X
007
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto
Contexto: La población que habita en las zonas altas de las
riveras del rio Lurín, requiere de protección para el
deslizamiento de la arena y piedras de la zona donde viven, es
por ello que es necesario contar con los muros de contención
adecuadamente construidos.
Problema: Deslizamiento continuos, se ha invadido terrazas
inundaciones y los cauces de quebradas secas en los del distrito
de Cieneguilla en donde se ubican también las viviendas.
Objetivo General: Evitar desbordes del cauce del rio Lurín.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla. Servicio: Protección de las viviendas.
Resultado Esperado.
Proteger a todos los habitantes de los del distrito Cieneguilla, de los desbordes del rio
Lurín.
Costo Estimado
6’000,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo Plazo.
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de sectores del distrito protegidos, cantidad
de viviendas salvaguardadas, Nº de familias
Observaciones.
protegidas, N° de muros de contención
construidos.
2015 -2021
Ficha de :
Programa.
X
SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LOS AA.HH. Y C.P.R., EN
EL DISTRITO DE CIENEGUILLA
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

008
Proyecto.
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: Comprende la actividad técnica con el propósito de
aprobar el proyecto de trazado y lotización (Plano PTL).
Zona de terreno de propiedad fiscal, municipal, comunal o privada
que se encuentra dentro de los límites de los centros poblados o
en sus respectivas áreas sub-urbanas o aledañas, en las que por
invasión y al margen de las disposiciones legales sobre propiedad,
con autorización municipal o sin ella, sobre lotes distribuidos sin
planes de trazado oficialmente aprobados, se hayan constituido
agrupamientos de viviendas de cualquier estructura, careciendo
dicha zona en conjunto de uno o más de los siguientes servicios:
agua potable, desagüe, alumbrado, veredas, vías, etc.
Problema: Existen AA.HH. y C.P.R del distrito que aún no cuentan
con el saneamiento físico legal de sus terrenos.
Objetivo General: Brindar a los pobladores, dirigentes y
moradores, los conocimientos e instrumentos básicos y la ruta a
seguir para que logren tener sus propiedades con saneamiento
físico y legal.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla, comerciantes,
transportistas.
Servicio: AA.HH y Centros poblados logran su saneamiento físico
y legal
Resultado Esperado.
AA.HH. Y CC.PP, saneados
Costo Estimado
8’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MNISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN
Y SANEAMIENTO
Seguimiento/Indicadores.
Nº de AA.HH y CC.PP que cuentan con
Observaciones.
Saneamiento Físico y Legal.
2013-2021
Ficha de :
Programa.
Proyecto.
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE TODAS LAS
LOZAS DEPORTIVAS DEL DISTRITO DE CIENEGUILLA
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

009
X
Área.
CONSTRUCCI
ÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados
y Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Los niños y jóvenes del distrito de Cieneguilla
necesitan espacios adecuados para realizar actividades que
los aleje de situaciones de riesgo, para ello el deporte es
una de las actividades que puede ayudar a cultivar una
mente y cuerpo sanos.
Problema: Se ha identificado que los niños y jóvenes del
distrito practican pocos deportes.
Objetivo General: Contar con espacios adecuados para la
práctica deportiva de jóvenes y niños del distrito, de esta
manera mitigar los actos que van en contra del buen
desarrollo de la sociedad.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla,
principalmente niños y jóvenes.
Servicio: Generación de infraestructura deportiva para niños
y jóvenes del distritos.
Resultado Esperado.
Los niños y jóvenes utilizan los espacios
deporte y realizar campeonatos.
de lozas deportivas para practicar
Costo Estimado
12’000,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE
LIMA.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de infraestructuras deportivas
construidas, N° de jóvenes y niños que
practican deporte.
2014 -2021
Observaciones.
Ficha de :
Programa.
Proyecto
CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE LOS
COMEDORES POPULARES EN EL DISTRITO DE
CIENEGUILLA
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

010
X
Área.
CONSTRUCCIÓ
N
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto:El Programa de Comedores Populares es un
programa social que brinda alimentos preparados a la
población pobre y en extrema pobreza.Los comedores
populares están conformados por mujeres de la localidad. Es
un programa creado con la finalidad de complementar la
ración alimentaría de las familias pobres y extremos pobres.
Problema: Pocos comedores populares construidos en los
sectores del distrito.
Objetivo General: Construir comedores populares en los
sectores que serán beneficiados con los programas sociales.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Mejora de la infraestructura del Programa de
Comedores Populares focalizando como beneficiario a la
población con bajos recursos del distrito.
Resultado Esperado.
Mayor cantidad de Comedores Populares construidos en los sectores de menos
recursos del distrito de Cieneguilla que son beneficiados con el apoyo asistencial.
Costo Estimado
1’000,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSIÓN
SOCIAL
Seguimiento/Indicadores.
N° de comedores populares construidos, Nº
Observaciones.
beneficiarios del Programa de Comedor Popular.
2015 -2021
Ficha de :
Programa.
Proyecto.
CONSTRUCCIÓN DE PARQUES EN TODOS LOS SECTORES
DEL DISTRITO DE CIENEGUILLA
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

011
X
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Cieneguilla es un distrito que cuenta con pocas
zonas u áreas verdes en el área urbana. Existen limitado
número de parques, bermas, jardines, que sirvan de pulmón a
la ciudad. Sin embargo esto es muy importante ya que los
árboles sirven para descontaminar el ambiente y los jardines y
parques hacen que una ciudad sea ornamentalmente más
atractiva.
Problema: Limitada cantidad de parques, bermas, jardines en
los cinco sectores del distrito de Cieneguilla.
Objetivo General: Ampliar, mejorar las áreas verdes de los
cinco sectores del distrito a fin de contar con un pulmón para
la ciudad
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla
Servicio: Provisión de áreas verdes en la ciudad para contribuir
a la descontaminación urbana y a la mejora del ornato de la
ciudad.
Resultado Esperado.
Mayor cantidad de áreas verdes en los cinco sectores del distrito, que cuentan con un
mantenimiento constante por parte de la gestión municipal y los vecinos.
Costo Estimado
5’400,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICPALDAD METROPOLITANA DE LIMA
Seguimiento/Indicadores.
N' de Proyectos construidos, Cantidad de M2 de
áreas verdes instaladas, Cantidad de zonas del
distrito atendidas.
2016 - 2021
Observaciones.
Ficha de :
Programa.
Proyecto.
CONSTRUCCIÓN DE VÍAS PARA USO PEATONAL Y
ARBORIZACIÓN DE LAS LADERAS EN EL MALECÓN LURÍN.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

012
X
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Se entiende por vías peatonales las constituidas por el
conjunto de espacios públicos dedicados a uso peatonal, que
aseguran un acceso sin barreras arquitectónicas a todos y cada
uno de los usos implantados en la trama urbana, que faciliten y
estructuren los desplazamientos a pié de las personas en el
conjunto urbano, comunicando los diferentes barrios y distritos
entre sí. Los pobladores de la localidad tienen la necesidad de
contar con vías de circulación peatonal apropiadas, para dar una
perspectiva diferente a la vista general de la ciudad y a sus
visitantes.
Problema: Inadecuadas condiciones de transitabilidad peatonal y
de arborización en las laderas del malecón Lurín.
Objetivo General: Mejorar las Vías peatonales y de arborización
de las laderas del rio Lurín
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla, comerciantes,
transportistas.
Servicio: Vías adecuadas con condiciones de transitabilidad de las
calles y laderas del malecón Lurín.
Resultado Esperado.
Pavimentación de calles y arborización de laderas del malecón Lurín
Costo Estimado
7’494,142.65 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MNISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN
Y SANEAMIENTO, MINISTERIO DEL AMBIENTE.
Seguimiento/Indicadores.
Vías de acceso peatonal construidas, N` de
Observaciones.
árboles plantados.
2011 – 2021.
Ficha de :
Programa.
Proyecto.
CONSTRUCCIÓN DEL BOULEVARD MALECÓN LURÍN,
TRAMO PUENTE PANQUILMA - PUENTE MANCHAY
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

013
X
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: El Boulevard persigue la idea de la calle peatonal.
El espacio urbano destinado exclusivamente a circulaciones
pasa a ser utilizado por actividades lúdicas, de encuentro
ciudadano, de reunión informal, un sitio para compartir.
Generar un Boulevard consiste básicamente en facilitar el
desplazamiento de peatones y el desarrollo de actividades
complementarias que hacen más atractivas los paseos
ciudadanos. La construcción del Boulevar tramo Puente
Panquilma y Manchay, será refrescante para la ciudad y la
dinámica que se generará en cada una de las zonas del
distrito.
Problema: El malecón Lurín, tramo puente Panquilma y
Manchay tiene la necesidad de contar con un boulevar que
facilite el desplazamiento de peatones y que
genere el
desarrollo de actividades complementarias en el distrito.
Objetivo General: Construir y fortalecer espacios públicos
de encuentro común a fin de contribuir al desarrollo del
distrito
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla,
comerciantes, transportistas.
Servicio: El Malecón Lurín tramo Pte. Panquilma y Manchay,
actividades lúdicas, lugar d esparcimiento familiar.
Resultado Esperado.
El malecón Lurín, tramo puente Panquilma y Manchay cuenta con. Boulevard
construido.
Costo Estimado
3’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE
LIMA, MINISTERIO DE VIVIENDA , CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Seguimiento/Indicadores.
Boulevard construido, flujo de peatones
Observaciones.
incrementado.
2014-2020
Ficha de :
Programa
Proyecto.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

014
X
CONSTRUCCIÓN DE COMPLEJO POLIDEPORTIVO
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Un Polideportivo es un lugar que cuenta con varias
instalaciones deportivas que permite realizar una gran variedad de
deportes y ejercicios. las instalaciones iníciales de los municipios,
preparadas únicamente para la práctica de futbol y muy pocos otros
deportes, fueron evolucionando como concepto, hasta llegar a los
polideportivos, con la idea de concentrar el mayor número de
instalaciones deportivas en un único recinto. Generan una
expectativa cristalizable de recuperación de valor para la población
del distrito.
Problema: Pocos espacios para el deporte en los sectores del
distrito.
Objetivo General: Mejorar las posibilidades competitivas y el
posicionamiento de las diferentes disciplinas.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla.
Servicio: Espacio para el desarrollo del deporte por la población del
distrito.
Resultado Esperado.
Complejo Polideportivo implementado con asistencia de la población en la que
desarrollan diversas actividades de deporte.
Costo Estimado
1’606,513.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE (IPD).
Seguimiento/Indicadores.
Infraestructura construida, N° de personas
Observaciones.
que utilizan los espacios deportivos.
2014 - 2021
Ficha de:
Programa.
Proyecto.
CONSTRUCCIÓN DE ÁREAS VERDES CON ÁRBOLES
FRUTALES
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

015
X
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: La destrucción de la capa de ozono, el cambio del
clima, la reducción de la biodiversidad, etc. Son problemas que
han surgido en el mundo y demuestran el daño ambiental
provocado por algunos sistemas de producción industriales,
agrícolas, forestales y los estilos de vida urbanos, ha causado un
enorme deterioro de los ecosistemas. Se hace necesario,
combatir los problemas ambientales a partir de la
implementación de áreas verdes con árboles frutales, tratando
de hacer copartícipes a los pobladores en el cuidado del medio
ambiente y la recuperación, conservación y preservación de las
áreas verdes del distrito.
Problema: Se ha observado una disminución considerable de
áreas verdes y muchos de los árboles frutales han desaparecido
del paisaje del distrito, trayendo consigo un deterioro del medio
ambiente.
Objetivo General: Construir áreas verdes con árboles frutales, a
fin de contribuir a la conservación, preservación y cuidado del
medio ambiente.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Áreas verdes con árboles frutales que contribuyen al
cuidado del medio ambiente en el distrito.
Resultado Esperado.
El distrito de Cieneguilla cuenta con Áreas verdes construidas con árboles
frutales
Costo Estimado
750,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano y largo
plazo
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO
CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO, MINISTERIO DEL AMBIENTE
Seguimiento/Indicadores.
Nº de áreas verdes construidas, Nº de
Observaciones.
árboles frutales sembrados.
2013 – 2021.
DE
VIVIENDA,
Ficha de :
Programa.
Proyecto.
CONSTRUCCIÓN DE LOZAS DEPORTIVAS EN LOS CINCO
SECTORES DEL DISTRITO DE CIENEGUILLA
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Económico Local Urbano Y Rural
Objetivo Estratégico.

015
X
Área.
CONSTRUCCIÓN
Mejorar las condiciones de habitabilidad urbana en los Centros Poblados y
Asentamientos Humanos del distrito.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Los niños y jóvenes del distrito de Cieneguilla necesitan
espacios adecuados para realizar actividades que los aleje de
situaciones de riesgo, para ello el deporte es una de las actividades
que puede ayudar a cultivar una mente y cuerpo sanos.
Problema: Pocas lozas deportiva en los sectores del distrito en la se
desarrolle el deporte.
Objetivo General: Contar con espacios adecuados para la práctica
deportiva de jóvenes y niños del distrito, de esta manera mitigar los
actos que van en contra del buen desarrollo de la sociedad.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Resultado Esperado.
Servicio: Generación de infraestructura deportiva para niños y jóvenes
del distritos.
Los niños y jóvenes utilizan los espacios de lozas deportivas para practicar deporte y
realizar campeonatos.
Costo Estimado
Horizonte de la Actividad.
Mediano – largo
Plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA.
Eje de Desarrollo: Físico
Ambiental
Ficha de :
Actividad
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

X
Proyecto
PARTICIPACIÓN DEL CIUDADANO EN EL CUIDADO DE LAS
RIBERAS DE RÍO LURÍN Y LOS CENTROS ECOLÓGICOS PAISAJÍSTICOS
001
Área.
SUELO
Realizar acciones que conlleven a la conservación del ecosistema y la
biodiversidad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: La educación Ambiental es el proceso que consiste
en reconocer valores y aclarar conceptos con objeto de
fomentar las aptitudes y actitudes necesarias para
comprender y apreciar las interrelaciones entre el hombre,
su cultura y su medio biofísico.
Para crear conciencia sobre la importancia del cuidado del
medio ambiente, fomentar el trabajo en equipo y la
integración familiar.
Se busca integrar criterios de desarrollo sostenible en la
totalidad de nuestras decisiones y procesos de negocio. Es así
que enfocamos nuestros esfuerzos en temas relacionados con
la disponibilidad de agua potable en nuestras comunidades,
la reforestación y limpieza de cuerpos de agua; el manejo
adecuado y reciclaje de desechos; el desarrollo de procesos y
empaques amigables con el medio ambiente, así como la
optimización del consumo de energía en nuestras
operaciones y cadena de valor.
Problema: Poca conciencia de la población para el cuidado
de las riberas del rio Lurín.
Objetivo General: Lograr concientizar a la población en la
que se sienta partícipe del cuidado ecológico de las riberas
del rio Lurín y los centros ecológicos – paisajísticos.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla
Servicio: Concientización a la población sobre el cuidado
ecológico de las riveras del rio Lurín.
Resultado Esperado.
La población del distrito participa en el cuidado sostenible de los espacios ecológicos
de las riberas del rio Lurín.
Costo Estimado.
250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto, Mediano plazo
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DEL AMBIENTE
Seguimiento/Indicadores.
Nº de terrenos forestados, Nº de plantones
instalados, Nº de familias involucradas.
2013-2016
Observaciones.
Ficha de :
Actividad
X
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

002
Proyecto.
EL USO DE INDUMENTARIA ADECUADA A LOS RECOLECTORES DE
BASURA.
Área.
SUELO
Realizar acciones que conlleven a la conservación del ecosistema y la
biodiversidad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Para contar con una población sana, saludable y con
calidad de vida, se requiere entre otros aspectos, contar con un
sistema de manejo de residuos sólidos adecuado, que contribuya a
disminuir la contaminación del ambiente así como prevenir
enfermedades.
Problema: Malas prácticas del uso de indumentaria adecuada en
los recolectores de basura.
Objetivo General: Fomentar el uso de indumentaria adecuada a
los recolectores del sistema de manejo integral de Residuos
urbanos desde la producción en fuente hasta la disposición final.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla y
visitantes del distrito.
Servicio: Mejoramiento del uso de indumentaria adecuada a los
recolectores de residuos sólidos.
Resultado Esperado.
Contar con un manejo adecuado de residuos, desde la producción en fuente hasta la
disposición final.
Costo Estimado
250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Mediano y largo
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
CENTRO DE SALUD.
Seguimiento/
Indicadores.
Nº de recolectores de basura con
indumentaria adecuada.
2013 - 2021
Observaciones.
Ficha de :
Actividad.
X
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

003
Proyecto.
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARA PRESERVAR LAS
ÁREAS CONSIDERADAS COMO PATRIMONIO NATURAL DEL
DISTRITO
Área.
SUELO
Recuperar y poner en valor las aéreas naturales y recurso Hídrico.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: La planificación del territorio es una de las acciones
que cumple un rol fundamental en el desarrollo de un distrito,
provincia o región ya que fortalece la gobernabilidad por ser un
instrumento a través del cual se orienta y administra el
desarrollo de un territorio, en el plan de ordenamiento
territorial se busca delimitar zonas en riesgo, áreas de
protección y áreas para la infraestructura urbana, en ese sentido
el POT para el distrito de Cieneguilla ayudará a determinar la
cantidad, calidad y usos de la tierra para la agricultura,
pecuario, forestal y constructivo.
Problema: El no contar con un Plan de Ordenamiento del
territorio genera un crecimiento desordenado y un uso
inadecuado o sub uso de los suelos agrícolas.
Objetivo General: Contar con un instrumento que permita
Ordenar el territorio de acuerdo a sus características y
potencialidades de uso.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla,
visitantes del distrito.
Servicio: Planificación territorial para generar desarrollo.
Resultado Esperado.
Se mejorará el uso de los diferentes tipos de suelo del distrito y se otorgarán prioridades
de intervención según lo existente.
Costo Estimado.
180,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA,
Seguimiento/ Indicadores.
1 Plan de Ordenamiento elaborado, Nº de estudios
Observaciones.
de suelo realizados, % de utilización del suelo.
2011 – 2018.
Ficha de :
Programa.
Proyecto.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

004
X
HABILITACIÓN URBANA DE LOS AA.HH. Y C.P.R
Área.
SUELO
Promover el Ordenamiento Territorial funcional
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Proceso de convertir un terreno rústico en urbano,
mediante la ejecución de obras de distribución de agua y recolección
de desagüe, distribución de energía e iluminación pública, pistas y
veredas las pueden ser ejecutadas de manera progresiva.
Problema: Existen Sectores del distrito que aún no cuentan con
habilitación urbana.
Objetivo General: Gestionar la recuperación y ocupación segura,
inclusiva, concertada, ordenada y sostenibles del territorio en el
contexto de cambio climático.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla.
Servicio: La ocupación ordenada del territorio, disminuyendo los
niveles de vulnerabilidad ante riesgo a desastres.
Resultado Esperado.
Acciones para el saneamiento Físico Legal de los terrenos. Propuestas de nuevos modelos
de gestión de urbanización y edificaciones. Lineamientos generales de políticas y
estrategias para el desarrollo del distrito de Cieneguilla.
Costo Estimado.
2’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano y largo
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MNISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de AA.HH y CC.PP que cuentan con
habilitación urbana.
2013 - 2021
Observaciones.
Ficha de :
Programa.
Proyecto.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

005
X
CONSTRUCCIÓN DEL VIVERO MUNICIPAL, JARDÍN BOTÁNICO
Área.
SUELO
Recuperar y poner en valor las aéreas naturales y recurso Hídrico.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Para poder realizar el proyecto de mejoramiento,
ampliación, construcción de parques, jardines, bermas, se debe
contar con un Vivero Municipal donde se preparen los plantones
que luego serán replantados en dichas áreas. Así mismo el vivero
municipal debe servir para realizar experimentos con plantaciones
nativas para luego ofrecerlas a los agricultores que deseen
desarrollar sus cultivos en las zonas del distrito de Cieneguilla.
Problema: Vivero Municipal no implementado adecuadamente.
Objetivo General: Implementar el Vivero Municipal con la
producción de plantones ornamentales para los parques y jardines
así como con plantones para forestación y agricultura.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla,
agricultores del distrito.
Servicio: Incremento de las áreas verdes de nuestro Distrito.
Resultado Esperado.
Mayor número de áreas verdes en el distrito de Cieneguilla. Desarrollo de plantones
para la agricultura.
Costo Estimado.
1’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA,
AGENCIA AGRARIA.
Seguimiento/Indicadores.
Vivero Municipal construido, Variedades de
Plantones ornamentales, agrícolas forestales
instalados, Nº de hectáreas forestadas, Nº de
parques y jardines instalados.
2013 -2015
Observaciones.
Ficha de :
Programa
Proyecto.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

006
X
CONSTRUCCIÓN DE PLAZA DE ARMAS DE CIENEGUILLA
Área.
SUELO
Invertir en infraestructura urbana, en función de las demandas y expectativas
de los ciudadanos.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Una plaza de armas es un espacio abierto que permite
el contacto y la comunicación entre los ciudadanos y una gran
cantidad de funciones urbanas, en el que se suelen realizar gran
variedad de actividades. Por su relevancia y vitalidad dentro de la
estructura de una ciudad se las considera como salones urbanos.
Con frecuencia son el elemento nuclear de una población, el lugar
alrededor del cual comienzan a levantarse las edificaciones más
representativas, con lo que se convierten en símbolos del poder, y
en ocasiones reflejan la dualidad de poder (religioso y político).
Problema: Condiciones inadecuadas para actividades de
recreación y esparcimiento de carácter cultural, natural y
económico del distrito.
Objetivo General: Construir condiciones adecuadas para
actividades de recreación y esparcimiento de carácter cultural,
natural y económico que brinda la plaza armas de Cieneguilla.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Mejoramiento de las condiciones, del aspecto ecológico
y la imagen del distrito, elevando la calidad y condiciones de vida
de la población beneficiada.
Resultado Esperado.
Eleva la calidad de vida de la población, cubriendo la demanda de un espacio público
donde se desarrollen actividades culturales, recreacionales, económicas y de turismo
en el distrito de Cieneguilla
Costo Estimado.
6’850,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA.
Seguimiento/Indicadores.
Plaza de armas construida.
2014 - 2018
Observaciones.
Ficha de :
Actividad
x
Nombre dela Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

Proyecto.
ORDENANZA MUNICIPAL QUE DECLARE COMO ÁREA DE
CONSERVACIÓN LA RIBERA DEL RÍO LURÍN
001
Área.
AGUA
Recuperar y poner en valor las aéreas naturales y recurso Hídrico.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Si bien es cierto que, en comparación con los problemas
severos de contaminación del agua que ocurre a todo lo largo de la
cuenca del río Rímac, en el caso de la cuenca del río Lurín los
problemas de mayor contaminación se presentan principalmente en
la Cuenca Baja, estos se deben a la acumulación de basuras, la
presencia de chancherías, establos y camales cerca al río, lo que
no sólo pone en riesgo la calidad de las aguas superficiales sino del
agua subterránea, principal fuente de agua de la zona baja de la
cuenca. Al respecto, el Ministerio de Salud, a través de su
Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA), tiene algunas
estaciones de monitoreo de la calidad del agua en la cuenca del río
Lurín.
La Municipalidad Metropolitana de Lima presentó en Lurín una
ordenanza que declara a la cuenca baja del río del mismo nombre
como área de conservación de reserva ambiental y deroga tres
ordenanzas que atentaban contra la preservación de ese valle.
Con esta derogatoria, según el municipio, toda la riqueza
ecológica, cultural y paisajística que alberga la zona conocida
como el Trapecio de Lurín continuará protegida por la comuna
limeña para su conservación ambiental y “devolverle a Lima el
verde que se merece”.
Problema: Falta de conciencia cívica sobre el uso del agua de
parte de los usuarios de este recurso fundamental para la vida e
incluso de parte de los responsables de hacer cumplir las leyes
Objetivo General: Aprobar la ordenanza municipal en la que
promueva la conservación de la ribera del rio Lurín.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Difusión y cumplimiento de la ordenanza municipal que
promueve la conservación de la ribera del rio Lurín.
Resultado Esperado.
Ordenanza Municipal
Costo Estimado.
150,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
Seguimiento/Indicadores.
Ordenanza elaborada.
2013-2021
Observaciones.
Ficha de :
Programa.
Nombre del Proyecto.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

Proyecto.
002
X
PROYECTO DE PROTECCIÓN A CUENCAS Y LADERAS
VULNERABLES (ESTUDIO INTEGRAL DE RIESGOS INDECI).
Área.
AGUA.
Realizar acciones que conlleven a la conservación del ecosistema y la
biodiversidad.
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: El manejo integral de cuencas es, según la FAO,
“….la formulación y aplicación en toda cuenca hidrográfica,
tanto aguas abajo como aguas arriba, de un conjunto
integrado de acciones en la búsqueda del desarrollo
sostenible,
minimizando
los
efectos
ambientales
negativos…”.El manejo de cuencas busca el desarrollo de una
agricultura diversificada, basada en el desarrollo agropecuario
y forestal rentable menos contaminante y con la mayor
interrelación entre los recursos humanos y naturales de la
cuenca.
Problema: Características climáticas y orográficas muy
variadas trae con frecuencia peligros potencialmente dañinos
como deslizamientos, huaycos e inundaciones.
Objetivo General: Disminuir la vulnerabilidad de la población
de las cuencas y laderas vulnerables del río Lurín ante la
presencia de precipitaciones pluviales intensas.
Beneficiarios: Población ubicada en las riberas del río
Cieneguilla.
Servicio: Dar SEGURIDAD a la población que se encuentra en
riesgo de ser afectada por una inundación.
Resultado Esperado.
Población segura, Cuencas y Laderas protegidas.
Costo Estimado.
8’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Corto y largo plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, INDECI.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de Zonas Protegidas, Nº de beneficiarios del
Proyecto.
2013 - 2021
Observaciones.
Ficha de :
Actividad.
X
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

003
Proyecto.
TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN PARA EL
CONTROL DE LOS RUIDOS MOLESTOS.
―PROYECTO DEL CONTROL DE RUIDO EN EL DISTRITO‖
Área.
AGUA
Realizar acciones que conlleven a la conservación del ecosistema y la
biodiversidad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: El Proyecto de Control de Ruido en el distrito de
Cieneguilla, pretende brindar las herramientas técnicas para
mitigar los impactos negativos, a través del seguimiento control
y vigilancia ambiental, que incluyen actividades de
concertación, sensibilización y participación ciudadana, cuyo
propósito es que la población, las entidades públicas y privadas,
los gremios en el distrito asuman su compromiso ante el control
del ruido.
Problema: Frecuentes quejas por contaminación por ruido de los
pobladores que están sometidos a sonidos no deseados que
afecta la salud y el bienestar.
Objetivo General: Propiciar una mejor calidad ambiental en el
distrito de Cieneguilla, a través de la intervención de la
Contaminación Sonora por medio del establecimiento acciones
de control, prevención, promoción, divulgación y educación
ambiental.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Talleres de sensibilización a la población, en torno a la
problemática de la contaminación sonora.
Resultado Esperado.
Población que conoce la problemática de la contaminación sonora.
Costo Estimado.
250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, EMPRESAS DE TRANSPORTE,
ORGANIZACIONES CIVILES,
Seguimiento/Indicadores.
N° de talleres realizados, N° de personas
capacitadas.
2014 - 2018
Observaciones.
Ficha de :
Actividad.
X
Nombre de la actividad.
Código No.
004
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Área.
Objetivo Estratégico.

Proyecto
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA.
AGUA
Realizar acciones que conlleven a la conservación del ecosistema y la
biodiversidad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: El servicio de limpieza pública, generalmente ejecutado
por el sector público, evidencia graves deficiencias en el control
del rendimiento de equipo y personal, lo cual comporta un
aumento en costos, disminución del rendimiento del personal y
reducción de la vida útil de los equipos. Estas deficiencias se
deben en muchos casos a la falta de capacitación en todos los
niveles del personal municipal y de la población en general.
Problema: A pesar que se cuenta con el servicio de Limpieza
Pública está aún presenta limitaciones para realizar un adecuado
servicio, lo que genera malestar en la población así como el
incremento de enfermedades infecciosas y parasitarias.
Objetivo General: Elevar las condiciones de salubridad de la
población a través del fortalecimiento de los servicios de limpieza
pública y la mejora de la disposición final de los residuos.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Limpieza Pública y Recolección de Residuos Sólidos
concientizando y educando a la población en el manejo y la
conservación de la ecología
Resultado Esperado.
Implementación del equipamiento para limpieza pública, y de implementos de
seguridad, capacitación a operadores y campañas de sensibilización a la población.
Costo Estimado.
2’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE SALUD, MINISTERIO DEL
AMBIENTE.
Seguimiento/
Indicadores.
Nº de compactadoras de basura adquiridas,
Nº de operadores capacitados, Nº de Observaciones.
Pobladores sensibilizados.
y
Mediano
2013 - 2018
Ficha de :
Actividad.
Nombre de la actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental
Objetivo Estratégico.

X
005
Proyecto
LA AGRICULTURA ECOLÓGICA COMO MODELO DE
DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA CUENCA DEL RIO
LURÍN
Área.
AGUA
Realizar acciones que conlleven a la conservación del ecosistema y la
biodiversidad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto La agricultura ecológica, es la agricultura de la vida que
cuida la salud de los seres humanos, de los suelos, de las chacras
familiares campesinas, de las cuencas y del planeta en su
conjunto. La agricultura (orgánica o biológica) ha dejado de ser
una ilusión promovida por un puñado de productores líderes y
organizaciones de desarrollo para convertir en una real alternativa
de millones de familias principalmente de pequeños productores
en el distrito cuyo camino va construyendo solidaridad,
emprendimientos y relaciones de mayor equidad.
Problema: En el distrito se vienen destruyendo los agro
ecosistemas alterando el equilibrio ecológico contaminando suelo
agua, causado daños irreparables a la biodiversidad y a la salud
de los seres humanos.
Objetivo General: Asegurar alianzas, divulgar experiencias y
conformar un escenario común para la consolidación del medio
rural en el último valle verde cerca de la capital Lima
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Agricultura Ecológica para mejorar la vida de los
productores y consumidores cuidando el medio ambiente.
Resultado Esperado.
Primer Distrito del Perú, realmente Ecológico y certificado que logra un cambio en
educación y salud.
Costo Estimado.
250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DEL AMBIENTE, ASOCIACION
ACTITUD ECOLOGICA.
Seguimiento/
Indicadores.
Nº de alianzas conformadas,
Nº de experiencias, Nº de Observaciones.
agricultores beneficiados.
y
Mediano
2013 - 2018
Ficha de :
Actividad.
X
Nombre de la actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
Físico ambiental

Objetivo Estratégico.
006
Proyecto
FOMENTAR UN COMITÉ DE DESTINO DE AGUA
Área.
AGUA
Realizar acciones que conlleven a la conservación del ecosistema y la
biodiversidad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Impulsar una nueva visión en torno a la gestión integral
del recurso agua, reivindicando los valores e importancia de la
misma en la vida y en la cultura de los pobladores. Despertar la
conciencia y fortalecer una innovadora atención institucional así
como la capacidad de cambiar actitudes y conductas para con el
recurso agua en los pobladores del distrito.
Problema: La población no toma conciencia de la importancia de los
servicios ambientales que proveen agua al distrito.
Objetivo General: Apoyar iniciativas institucionales tendientes a
propiciar el uso correcto de los ecosistemas naturales.
Beneficiarios:
Población
Cieneguilla.
del
distrito
de Servicio: comité
capacitación.
de destino de agua organizado, asesoría y
Resultado Esperado.
Comité de destino de agua formado operativo que cumple con propiciar el uso correcto
del ecosistema natural.
Costo Estimado.
150,000.00 Nuevos Soles
Horizonte la Actividad.
Corto y
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO, MINISTERIO DEL AMBIENTE
Seguimiento/
Indicadores.
Comité formado,
involucradas
Mediano
2013-2021
N°
de
organizaciones
Observaciones.
Eje de Desarrollo:
Político - Institucional
Ficha de :
Actividad
X
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.

Objetivo Estratégico.
001
Proyecto.
PROMOVER LA MESA DE CONCERTACIÓN DISTRITAL
Área.
ORGANIZACIONES DE
LA SOCIEDAD CIVIL
Promover la organización ciudadana y de las instituciones privadas,
para su integración en los mecanismos de concertación y promoción
del desarrollo integral de la ciudad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Espacio en el que participan instituciones públicas y
privadas y la sociedad civil, para adoptar acuerdos y coordinar
acciones para poder superar los profundos problemas de
pobreza, desigualdad y exclusión social que vive el país y el
distrito y darle bases sólidas a la institucionalidad democrática
a fin de lograr los niveles de bienestar y justicia social a los que
aspiramos todos los peruanos y peruanas.
Problema: No existe en el distrito un espacio de concertación
de las instituciones públicas y privadas y la sociedad civil, para
adoptar acuerdos y coordinar acciones de superación de los
problemas de pobreza, desigualdad y exclusión social.
Objetivo General: Incrementar un espacio de participación de
las instituciones públicas y privadas y la sociedad civil, para
adoptar acuerdos y coordinar acciones de superación de los
problemas de pobreza, desigualdad y exclusión social.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio Espacio de concertación entre las instituciones
públicas y privadas con la Sociedad Civil, con transparencia,
eficiencia y sistemas de información veraz y oportuna.
Resultado Esperado.
Mesa de concertación distrital que promueve el diálogo y la articulación coherente de
los esfuerzos del Estado, Sociedad Civil y el Sector Privado.
Costo Estimado.
180,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo
Instituciones Involucradas.
Seguimiento/ Indicadores.
2013- 2018
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA
N° de Instituciones participantes, Nº de
reuniones realizadas.
Observaciones.
Ficha de :
Actividad
X
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.

Objetivo Estratégico.
002
Proyecto.
TALLERES EN TRIBUTACIÓN MUNICIPAL PARA LOS
VECINOS DEL DISTRITO
Área.
ORGANIZACIONES
DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Fortalecer y capacitar a los vecinos en sus deberes y obligaciones
como ciudadanos en la construcción y consolidación de la
democracia participativa.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Es establecida por Ley, su cumplimiento no
origina una contraprestación de Servicio, ya que el impuesto
sirve para financiar Servicios Públicos Indivisibles. Los
gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales pueden crear,
modificar y suprimir contribuciones y tasas, o exonerar de
estas, dentro de su jurisdicción, y con los límites que señala
la ley.
Problema: Existen en el distrito vecinos que no cumplen
con el pago de sus tributos municipales.
Objetivo General: Motivar a los vecinos al cumplimiento del
pago de los tributos municipales.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Talleres de capacitación y motivación en
tributación municipal
Resultado Esperado.
El 90% de vecinos cumplen con el pago de los tributos municipales
Costo Estimado.
350,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
Seguimiento/ Indicadores.
2013 - 2018
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA.
Nº de talleres, % de vecinos sin deudas
tributarias.
Observaciones.
Ficha de :
Actividad.
X
TALLERES DE CONCIENCIA CÍVICA - CIUDADANA EN LA
003 RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EL RESPETO POR LOS AMBIENTES
PÚBLICOS
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.

Objetivo Estratégico.
Proyecto
Área.
ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL
Fortalecer y capacitar a los vecinos en sus deberes y obligaciones como
ciudadanos en la construcción y consolidación de la democracia
participativa.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Las ciudades no son entidades autónomas, forman parte
de sistemas territoriales muy complejos desde el punto de vista de
las infraestructuras, corredores naturales, distribución de población,
etc. Ayudar a transformar lo desconocido en conocido, haciendo
que afloren sentimientos de pertenencia a la ciudad y el deseo de
preservar el entorno.
Problema: Existencia de Algunos ciudadanos del distrito con poca
conciencia cívica, responsabilidad social y respeto por los ambientes
públicos.
Objetivo General: Promover en los ciudadanos la responsabilidad
social y el respeto por los ambientes públicos del distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de
Cieneguilla.
Servicio: Talleres de capacitación sobre responsabilidad social y
respeto a los ambientes públicos.
Resultado Esperado.
Ciudadanos participan y contribuyen con responsabilidad social al progreso de la sociedad
y al bienestar de las personas respetando los ambientes públicos.
Costo Estimado.
350,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de talleres, N° de Ciudadanos capacitados.
2013 - 2018
Observaciones.
Ficha de :
Actividad
X
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.

Objetivo Estratégico.
004
Proyecto
MESA DE JÓVENES PARA APOYO DEL PDLC- 2012-2021
Área.
ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL
Promover la organización ciudadana y de las instituciones privadas, para
su integración en los mecanismos de concertación y promoción del
desarrollo integral de la ciudad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: Durante la realización de los talleres sobre el PDLC de
Cieneguilla, los participantes insistieron en la importancia de
construir y fortalecer entre los jóvenes del distrito iniciativas que,
a través del arte, la cultura, abran caminos de concertación con
nuevas autoridades para el cumplimiento del PDLC.
Problema: No existe en el distrito la Mesa de jóvenes, definida
para el apoyo al cumplimiento del PDLC. Distrital.
Objetivo General: Buscar la participación juvenil en espacios de
concertación para el cumplimiento del PDLC- Cieneguilla 20122021
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Espacio de concertación para lograr la transparencia,
eficiencia y sistemas de información veraz y oportuna sobre el
PDLC-Cieneguilla 2012-2021
Resultado Esperado.
Creación y funcionamiento de la Mesa de jóvenes que apoyan al PDLC- Cieneguilla 20122021
Costo Estimado.
550,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
Seguimiento/Indicadores.
2013 - 2015
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MCLCP
Mesa de jóvenes, Nº de
instituciones juveniles
participantes.
Observaciones.
Ficha de :
Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.
Objetivo Estratégico.
Proyecto
INCENTIVAR A LOS JÓVENES CON PROGRAMAS DE
CAPACITACIÓN (BECAS, CARRERAS CORTAS INFORMÁTICAS)
Nombre de la Actividad.

005
X
Área.
ORGANIZACIONES
DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Promover la organización ciudadana y de las instituciones privadas,
para su integración en los mecanismos de concertación y promoción
del desarrollo integral de la ciudad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: El Programa de Becas de Capacitación para
Jóvenes tiene como propósito dar oportunidades de inserción
social y laboral a jóvenes, mujeres y varones de 17 a 25 años,
mejores alumnos pertenecientes a hogares de escasos
recursos
económicos,
vinculados
a
organizaciones
comunitarias o a instituciones comprometidas con el
desarrollo social o la educación.
Problema: Pocas oportunidades educativas y laborales para
jóvenes, mejores alumnos de escasos recursos económicos,
que se ven obligados a realizar trabajos poco calificados, mal
remunerados y sin perspectiva de progreso.
Objetivo General: Incentivar en el estudiante del distrito el
máximo esfuerzo y rendimiento educativo dentro de los
niveles académicos que comprenden la etapa escolar,
tecnológica o universitaria
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Financiamiento para estudios Universitarios,
carreras cortas-informáticas, que cubre la preparación preacadémica, matrícula, mensualidades universitarias, seguros
médicos y gastos básicos del becario/a, libros, entre otros.
Resultado Esperado.
Jóvenes profesionales, capaces de usar sus conocimientos para transformarse en
líderes en sus respectivas áreas, que contribuyen a la justicia social y al desarrollo
económico de su distrito.
Costo Estimado.
4’500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano plazo. 2012 – 2021.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA. MINISTERIO DE EDUCACION, ONG
Seguimiento/Indicadores.
Nº de Becas otorgadas,
N° de jóvenes
beneficiados.
Observaciones.
Ficha de :
Programa.
X
COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – CODISEC,
CONCERTADO CON LA POLICÍA NACIONAL
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.
Objetivo Estratégico.

006
Proyecto
Área.
ORGANIZACIONES
DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Promover la organización ciudadana y de las instituciones privadas, para su
integración en los mecanismos de concertación y promoción del desarrollo
integral de la ciudad.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: Corresponde a la Municipalidad velar por la
seguridad ciudadana del distrito, en coordinación con la
Policía Nacional del Perú, los comités vecinales, la
gobernación del distrito y demás instituciones públicas
competentes.
Problema: Sistema de seguridad ciudadana no funciona
adecuadamente en el distrito.
Objetivo General: Formular, ejecutar y evaluar los planes,
programas y proyectos para reducir la criminalidad y
delincuencia común de su jurisdicción y dictar directivas
sobre la materia.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Liderazgo y concertación del sistema de seguridad
ciudadana del distrito, mejoramiento del servicio brindado.
Resultado Esperado.
Disminuir la inseguridad del distrito en un 90%.
Costo Estimado.
250,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Corto y Mediano plazo. 2013 - 2015
Instituciones Involucradas.
MINISTERIO DE JUSTICIA, MINISTERIO DE SALUD, MINISTERIO DE EDUCACIÓN,
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS, MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA,
GOBERNACION, POLICIA NACIONAL, FISCALIA y JUES DE PAZ.
Seguimiento/Indicadores.
Nº de delitos perpetuados, Nº de reuniones
realizadas, Nº de Resoluciones emitidas.
Observaciones.
Ficha de :
Programa
X
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
POLÍTICO - INSTITUCIONAL
Objetivo Estratégico.

007
Proyecto
COMITÉ DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
Área
ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL
Promover la organización ciudadana y de las instituciones privadas, para su
integración en los mecanismos de concertación y promoción del desarrollo
integral de la ciudad.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: Es el conjunto de personas representativas de una
comunidad, que desarrollan y ejecutan actividades de Defensa
Civil en un determinado ámbito, orientando sus acciones a
proteger la integridad física de la población, el patrimonio y el
medio ambiente, ante los efectos de los fenómenos naturales o
inducidos por el hombre que producen desastres o calamidades.
Son organismos integradores de la función ejecutiva del SINADECI.
Problema: No existe en el distrito un Comité de Defensa Civil
que cuente con un plan de seguridad vial.
Objetivo General:
Organizar, planificar y dirigir acciones destinadas a salvaguardar la
vida de la población del distrito de Cieneguilla, ante la ocurrencia
de desastres de origen natural.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Plan de Seguridad donde estén formuladas las fases de la
Defensa Civil en el distrito.
Resultado Esperado.
Comité distrital de defensa civil organizado que cuenta con el Plan de Seguridad Vial.
Costo Estimado.
350,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, GOBERNACIÓN, POLICIA NACIONAL DEL PERÚ,
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, EMPRESAS ESTATALES Y PRIVADAS, REPRESENTATES DE LA
IGLESIA, INDECI, ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES, REPRESENTANTES DE
ORGANIZACIONES SOCIALES.
Seguimiento/
Indicadores.
Comité de Defensa Civil, Plan de Seguridad de
Observaciones.
Defensa Civil del distrito.
2013 -2015
Ficha de :
Actividad
X
TALLERES DE CAPACITACIÓN PARA LA PARTICIPACIÓN DE LA
CIUDADANÍA EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Nombre de la Actividad.
Código No.
Eje de Desarrollo.
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.
Objetivo Estratégico.

001
Proyecto.
Área.
GESTIÓN MUNICIPAL
Promover la organización ciudadana y de las instituciones privadas, para su
integración en los mecanismos de concertación y promoción del desarrollo
integral de la ciudad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: La Capacitación a los Agentes Participantes es una
actividad sistemática, planificada y permanente, cuyo propósito
es preparar y promover programas de capacitaciones
descentralizadas a ejecutarse en el Proceso de Planeamiento y
Presupuesto Participativo del distrito de Cieneguilla, para
fortalecer dicho proceso.
Problema: Poca participación
Presupuesto Participativo.
de
la
población
en
el
Objetivo General: Contribuir al fortalecimiento de las
capacidades de la ciudadanía en temas de articulación de
Políticas, Planes y Proceso de Planeamiento y Presupuesto
Participativo Basado en Resultados.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Contribuir con la gestión del Gobierno Municipal a
través de los talleres del Presupuesto Participativo con un Plan de
Capacitación dirigido a la ciudadanía.
Resultado Esperado.
Desarrollo de las Capacidades del Equipo Técnico y Agentes Participantes en el tema
del Presupuesto Participativo del distrito de Cieneguilla.
Costo Estimado.
450,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo.
Instituciones Involucradas.
Seguimiento/Indicadores.
2013 - 2018
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA.
N° de talleres realizados, N° de población
capacitada.
Observaciones.
Ficha de :
Programa
Nombre del Programa.
Código No.
Eje de Desarrollo.
002
Proyecto.
FORTALECER EL ÁREA DE PARTICIPACIÓN VECINAL
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.

Objetivo Estratégico.
X
Área.
GESTIÓN
MUNICIPAL
Promover la organización ciudadana y de las instituciones
privadas, para su integración en los mecanismos de concertación y
promoción del desarrollo integral de la ciudad.
Grafica Referencial.
Descripción del Programa.
Contexto: La Participación Ciudadana en los Gobiernos
Locales, tiene como finalidad contribuir al desarrollo de
enfoques, prácticas, mecanismos e instrumentos de gestión
democráticos y participativos buscando un mayor
acercamiento entre el estado y la sociedad civil.
Problema: Escaso grado de compromiso de los vecinos en
los mecanismos participativos, tanto de ciudadanos a título
individual como de grupos organizados.
Objetivo General: Desarrollar las capacidades de los
trabajadores municipales y autoridades locales para cumplir
su rol de promotor de la participación y el desarrollo
distrital.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Espacios educativos que informan y mejoran las
capacidades de los ciudadanos para participar en espacios
públicos.
Resultado Esperado.
Área de Participación Vecinal que fortalece la administración municipal
Costo Estimado.
500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Programa.
Corto y Mediano
plazo.
2013 - 2015
Instituciones
Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA.
Seguimiento/
Indicadores.
N° de talleres realizados, N° de trabajadores
capacitados
Observaciones.
Ficha de :
Nombre de la Actividad.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Actividad.
Código No.
X
003
CAPACITACIÓN A LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES EN
PROYECTOS DE INVERSIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.

Proyecto.
Área.
GESTIÓN MUNICIPAL
Fortalecer al Gobierno Local como líder del desarrollo de la ciudad,
fortaleciendo su autoridad a nivel distrital.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: La incorporación de las Tecnologías de Información y
Comunicación
(TIC)
en
la
capacitación,
formación,
actualización y perfeccionamiento de los funcionarios
municipales, que les permita no solo mejorar su desempeño
laboral, sino realizarse a nivel personal. a través de la oferta de
cursos en proyectos de inversión y de atención al ciudadano
Problema: Existe la necesidad de capacitar a los funcionarios
municipales en proyectos de inversión y atención al ciudadano.
Objetivo General: Diseñar, gestionar e impartir actividades de
enseñanza y capacitación a los funcionarios municipales del
distrito.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Programas y proyectos de capacitación técnica para
generar nuevos conocimientos e instrumentos de gestión que
sean eficaces y eficientes para el desarrollo Municipal.
Resultado Esperado.
100% de funcionarios municipales eficaces y eficientes con nuevos conocimientos e
instrumentos de gestión.
Costo Estimado.
450,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo
2013-2015
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA.
Seguimiento/ Indicadores.
N° de talleres realizados, N° de funcionarios
capacitados.
Observaciones.
Ficha de :
Nombre de la Actividad.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Actividad.
Código No.
X
004
MESAS DE TRABAJO PARA DESARROLLAR INICIATIVAS
PARTICIPATIVAS CON INCLUSIÓN DE JÓVENES Y ADULTOS
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.

Proyecto.
Área.
GESTIÓN MUNICIPAL
Promover la organización ciudadana y de las instituciones privadas, para su
integración en los mecanismos de concertación y promoción del desarrollo
integral de la ciudad.
Grafica Referencial.
Descripción de la Actividad.
Contexto: La participación es la capacidad y la posibilidad del
ciudadano, y de las organizaciones, para influir en las condiciones
relacionadas con sus vidas. Participar en las mesas de trabajo, es
un efectivo ejercicio de ciudadanía que contribuye a la toma de
decisiones, a que el ciudadano se involucre en los intereses y en las
necesidades de la comunidad y a la definición de lo que se quiere
lograr para beneficio de su distrito.
Problema: No existe en el distrito un espacio, para desarrollar
iniciativas participativas, con inclusión de jóvenes y adultos.
Objetivo General: Aportar mecanismos de participación y buena
gestión a las iniciativas ciudadanas que lo componen.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Mesas de trabajo conformadas por jóvenes y adultos con
iniciativas participativas.
Resultado Esperado.
Participación y presencia efectiva de jóvenes y adultos en las mesas de trabajo.
Costo Estimado.
300,000.00 Nuevos Soles
Horizonte de la Actividad.
Corto y Mediano
plazo
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, SOCIEDAD CIVIL
Seguimiento/ Indicadores.
Nº de. Mesas conformadas, Nº de
participantes de la Sociedad Civil
involucrados.
2013-2015
Observaciones.
Ficha de :
Nombre del Proyecto.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Programa
Código No.
Proyecto.
005
CREACIÓN Y/O REFACCIÓN DE: BIBLIOTECA/VIRTUAL
MUNICIPAL.
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.

X
Área.
GESTIÓN
MUNICIPAL
Promover y difundir la actividad artística y cultural propiciando el
desarrollo de entornos institucionales favorables a la creatividad y la
innovación
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: La biblioteca/virtual municipal pretende lograr
una mayor participación en el acceso a la información, la
inclusión social, el fomento del turismo y el teletrabajo, el
favorecimiento de un nuevo marco de relaciones entre los
ciudadanos y los servicios que la ciudad les ofrece, así como
la mejora de la calidad de los servicios públicos de la red
municipal. Este proyecto impulsa la creación de un modelo
de comunidad que redefina las formas de comunicación entre
los ciudadanos, incluyendo la aplicación estratégica de las
nuevas tecnologías de la información y telecomunicaciones.
Problema: Limitado acceso de la ciudadanía a los servicios
de investigación bibliográfica y a nuevas tecnologías.
Objetivo General: Incrementar las posibilidades de acceso
de los distintos niveles de la población a la educación y la
cultura.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Una red dinámica de conocimiento que vincule la
oferta educativa y cultural con las demandas de los
ciudadanos del distrito.
Resultado Esperado.
Acrecentar los niveles de acceso de la población a las nuevas tecnologías de la
información y la comunicación.
Costo Estimado.
750,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano y largo
plazo.
Instituciones Involucradas.
Seguimiento/ Indicadores.
2013-2021
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA. MINISTERIO DE CULTURA
Biblioteca Municipal, Nº de ciudadanos que
hacen uso de la biblioteca.
Observaciones.
Ficha de :
Nombre del Proyecto.
Eje de Desarrollo.
Objetivo Estratégico.
Programa
Código No.
Proyecto.
006
CONSTRUCCIÓN DEL PALACIO MUNICIPAL.
POLÍTICO – INSTITUCIONAL.

X
Área.
GESTIÓN
MUNICIPAL
Promover y difundir la actividad artística y cultural propiciando el
desarrollo de entornos institucionales favorables a la creatividad y la
innovación
Grafica Referencial.
Descripción del Proyecto.
Contexto: Cieneguilla
es un distrito cuyo crecimiento
poblacional va en incremento año a año; es por ello que se
requiere un espacio donde se pueda brindar un conjunto de
servicios de carácter público. La construcción del Palacio
Municipal es de gran importancia ya que representa en gran
parte la capacidad de gestión administrativa central, permite
estrechar vínculos entre la ciudadanía y el Estado, y genera
motivación a la comunidad en cuanto a la participación
social y autogestión cívica.
Problema: El Palacio Municipal existente en el distrito de
Cieneguilla, no cuenta con condiciones óptimas para prestar
un buen servicio tanto a los empleados como a la comunidad
en general; ya que carece de espacios adecuados para Salas
de Espera, Salas de Juntas, auditorio y otros.
Objetivo General: Contar con un moderno Palacio Municipal
para la atención de asuntos municipales y comunales.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla.
Servicio: Dotación de infraestructura al servicio de las
organizaciones e instituciones del distrito.
Resultado Esperado.
Contar con un espacio adecuado que garantice el mejoramiento de la calidad en
la Gestión Pública, el aumento en la eficiencia laboral y una mayor afluencia de la
población mediante los servicios que brinda la Alcaldía Municipal.
Costo Estimado.
3, 500,000.00 Nuevos Soles
Horizonte del Proyecto.
Mediano plazo.
Instituciones Involucradas.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS.
Seguimiento/ Indicadores.
Infraestructura construida, Nº eventos y
reuniones realizadas, flujo de usuarios
incrementado.
2012-2014
Observaciones.
07
Sección:
Estrategias de Gestión del Plan de Desarrollo
Local Concertado
ESTRATEGIAS DE GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL
CONCERTADO DE CIENEGUILLA 2012 – 2021.
Sin duda alguna la Gestión del Plan de Desarrollo Local Concertado de Cieneguilla 2010 – 2021,
es importante por cuanto sobre él se basara la efectividad de las inversiones locales, los
mismos que deberán de sustentarse en tres elementos vitales, que en su práctica se
interrelacionan de manera sincronizada, actuando de manera conjunta para generar sinergias
al interactuar como complementarios según se presente el marco operativo programático en la
gestión municipal.
Los elementos que forman parte de la estrategia de gestión son:
La Gestión Participativa. El proponer una visión de desarrollo implica la premisa de un
reconocimiento e identificación local, por ello debe de constituirse la participación como el
eje central del proceso de seguimiento, control y evaluación del Plan, sin dejar de lado los
compromisos y la responsabilidad que deba de asumirse.
La Comunicación como Estrategia. La eficacia y resultados que se quiera obtener como
producto de la ejecución del Plan de Desarrollo Local Concertado debe verse por la aplicación
apropiada de un sistema de comunicación e información dirigida a las poblaciones involucradas
y destinatarias de cada una de las intervenciones públicas. Por eso una de las barreras a sortear
es el elemento comunicacional, lo cual supone lograr un discurso unívoco y distintivo y una
identidad visual que identifique claramente al territorio y que sintonice las necesidades y los
intereses de la población con los objetivos y modalidades de gestión.
La implementación de una Estrategia de Comunicación resulta imprescindible en cualquier tipo
de intervención pública, más aún lo es cuando el objetivo es incorporar la perspectiva de
desarrollo económico local a las políticas de empleo y formación, como condición para mejorar
la calidad, pertinencia, equidad y justicia en el territorio; y si además, se busca incorporar a la
población más vulnerable (mujeres, niños y adolescentes) en condiciones de pobreza, los
desafíos se multiplican; por ello entender los modos de comunicación es acceder a pautas
culturales, introducirse en las formas de "hacer las cosas" y de "construir un sentido". De ahí la
estrecha relación entre el crecimiento, desarrollo, equidad y comunicación, en donde las
personas no son receptoras pasivas que reciben mensajes y se ajustan a ellos para
decodificarlos en un único sentido. Los mensajes y en este caso los estereotipos y marcas a
exponerse, deberán motivar e inspirar una activa participación.
Por eso es necesario revisar el rol y el lugar de la Comunicación en la Política Informativa de las
diversas entidades y el territorio en su conjunto pasando de concebirla como un servicio
puntual - fundamentalmente vinculado a la "venta" de la oferta y contrato, a un componente de
carácter transversal y una herramienta crucial para la gestión de una política de mejoramiento
de la calidad y la equidad. Desde esta concepción, la Estrategia de Comunicación debe ser
coherente y funcional a los Ejes de Desarrollo del Plan y las inversiones, en donde se muestre
una realidad nueva (informar), cuestionar y revisar lo previo (generar opinión), modificar
prácticas y actitudes (tomar decisiones); que deberá ser el componente responsable de divulgar
y posicionar una política frente a la población, incidiendo en la promoción de la igualdad de
oportunidades.
Liderazgo basado en la cooperación mutua. Es importante reconocer la importancia del
liderazgo y la cooperación para la efectiva ejecución del Plan de Desarrollo Local, es por ello
que las diversas autoridades locales y líderes más representativos de los sectores o ramas del
desarrollo económico - comercial, cultural – educativo, turístico y político deberán de seguir
una línea firme de decisiones estratégicas en el que la visión, los objetivos y proyectos
declarados sean la fuente constante de su preocupación; el liderazgo propuesto, para la
adecuada ejecución del Plan, es el llamado liderazgo colectivo, que es no más que el
reconocimiento de la voluntad, conciencia e interés de proponer de forma constructiva
aspectos o elementos de relevancia para el desarrollo local y/o la ejecución del Plan.
Financiamiento. El financiamiento es uno de los más importantes para lograr la ejecución del
Plan de Desarrollo Local Concertado, el cual deberá entenderse como un elemento en el que
todas las instituciones públicas y privadas pueden intervenir para ampliar la base financiera del
Plan a través de alianzas y cooperación interinstitucional.
El Plan de Desarrollo Local Concertado y consecuentemente el Programa de Inversiones, está
directamente condicionado por la disponibilidad y fluidez de los recursos financieros que son
necesarios para enfrentar los Procesos de cambio y desarrollo, así como mitigar, atender y/o
reducir los impactos, demandas o requerimientos que la población, las actividades urbanas y
rurales así lo requieran.
En este sentido, independientemente de los objetivos que se persiguen, la prioridad de la
atención según nivel de criticidad, los programas y proyectos de Inversiones requiere de una
definición de sus fuentes de financiamiento, determinando así un serio compromiso por parte
de los agentes u operadores urbanos y rurales directamente involucrados por el proyecto.
La financiación de los programas, proyectos y actividades requiere de importantes esfuerzos de
gestión de cooperación y colaboración Inter - institucional, quienes una vez convocados y
sensibilizados sobre la importancia de los Proyectos dentro del Plan, se hace necesario tomar
acuerdos de compromisos de inversión, individuales o asociados, que haga posible su
realización con alto éxito.
Algunos programas o proyectos deberán ser liderados por la administración Municipal Local con
cargo a sus recursos, sin embargo existe en el área una gran diversidad de iniciativas de
inversión que se deben fundamentalmente a los cambios que se producirán en el medio y que
requieren de la participación financiera de las entidades públicas de nivel central y operadores
de los servicios urbanos, rurales e inversionistas privados.
Ante la gama de posibilidades que se generan para la inversión pública en la atención de las
necesidades de la población y actividades económicas, la puesta en marcha del Plan como su
Programa de inversiones requiere generar un espacio adecuado de coordinación institucional e
interinstitucional, para alcanzar eficiencia en la actuación planificada del territorio, materia
del estudio. Este espacio de coordinación exige no solo una plena participación para los
acuerdos y consensos, sino también de una transferencia de capacidades de Gestión,
Organización y un pleno respeto a los acuerdos para el eficiente cumplimiento de los
compromisos.
Son fuentes de financiamiento de los Proyectos:
o
o
o
o
o
o
Los recursos asignados según presupuesto a los proyectos de las instituciones públicas
sectoriales y desconcentradas.
Los recursos presupuéstales asignados por la Municipalidad Distrital
Los recursos provenientes de Cooperación Internacional a través de ONGS.
Los recursos provenientes de la fuerza de trabajo de la población beneficiaria.
Los recursos provenientes de las Entidades Operadoras de los servicios Públicos.
Los recursos provenientes de las Entidades Privadas.
Sin embargo podemos encontrar en el distrito de Cieneguilla un conjunto de instituciones
estatales y empresas privadas de importancia no solo de nivel distrital sino también de nivel
provincial, los cuales podrían priorizar su accionar en base a las propuestas de actividades y
proyectos; pudiendo de esta manera contribuir con el financiamiento parcial del tan
importante documento y sus propuestas.
Socialización. El Plan de Desarrollo Local Concertado como instrumento de gestión estratégica
para el desarrollo distrital, deberá ser plenamente reconocido a todo nivel jurisdiccional, desde
las instituciones educativas de nivel básico y superior, hasta por cada ciudadano de la
localidad, y solo así podrá comprometerse a las diversas entidades públicas y empresariado
privado, en intervenir en la visión, asumiendo los compromisos que la afiancé.
ACCIONES A DESARROLAR PARA LA IMPLEMENTACION DEL PLAN.
Para implementar el Plan de Desarrollo Local Concertado, es necesario desarrollar las
capacidades y fortalezas en la gestión distrital, lo que significa que deberá proporcionarse la
viabilidad para la ejecución del Plan; es decir en donde las capacidades se manifiesten en un
grupo de acciones y/o medidas necesarias:
Fortalecimiento de las Capacidades de Gestión.
Se plantea la necesidad de capacitar a un equipo de gestión conformada por los miembros más
representativos de las instituciones públicas y de la sociedad civil, en las herramientas
necesarias para la gestión del Plan. En ese sentido es preciso la elaboración y realización
eventos de capacitación que aborden los temas de:
Contenidos del Plan de Desarrollo Local Concertado 2010 - 2021.
Trata de la interiorización y asimilación del Plan de Desarrollo Local Concertado desde los
niveles básicos hasta los liderazgos más significativos del quehacer local; lo cual significa el
conocimiento expreso de los contenidos del Plan, la internalización de la visión, líneas y
objetivos.

Gestión del Desarrollo Local.
Este es un aspecto que implica el conocimiento de herramientas y estrategias de desarrollo
local y territorial, que contribuyan a lograr que el distrito de Cieneguilla se posicione en el
escenario provincial, regional y nacional, para ello es importante que el equipo de gestión
conozca y ponga en práctica las acciones de gobernabilidad inclusivos, es decir, donde las
decisiones se tomen de manera concertada con la población (presupuestos participativos), así
mismo se deberá enfatizarse en desarrollar estrategias de Desarrollo Económico Local para
generar condiciones de empleo e ingresos a la población, ejecutando proyectos para mejorar y
fortalecer las unidades económicas.

Intervención interinstitucional concertada.
Una capacidad a desarrollar para trabajar con un enfoque de desarrollo es el trabajo en equipo
con enfoque multidisciplinario posibilitando intervenciones multisectoriales, gerencia de
espacios de concertación, manejo de proyectos interinstitucionales.

ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN.
La estructura organizativa para la gestión del desarrollo.
Para el logro de los objetivos planteados en el Plan de Desarrollo Local Concertado es
importante señalar que la conducción de la Ejecución del Plan debe estar en manos de la
COMISION DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO, integrada por la Municipalidad
distrital (Alcalde, Gerencia Municipal y representantes de las organizaciones de la sociedad
civil), una secretaria técnica, de responsabilidad de la administración local
(Oficina de
Planificación y Presupuesto).
Los acuerdos emanados de la comisión son puestas a consideración de Concejo de Coordinación
Local Distrital CCL.
Si bien los agentes y actores locales son parte activa en el proceso de formulación, evaluación y
control, también es necesario mantener relaciones de coordinación, asociación o cooperación, a
través de la secretaria técnica (OPP), las empresas e instituciones, públicas y privadas de nivel
supra distrital
Para ello es necesario que se sensibilice a los empresarios, a los representantes de las
diferentes instituciones públicas, a los gremios empresariales y sindicales, a las organizaciones
sociales de base, sobre la importancia del plan para el desenvolvimiento de sus administraciones
en el corto y mediano plazo, sobre su compromiso directo con el desarrollo y la necesidad de
actuar conjuntamente para su desarrollo.
La organización para la gestión del Plan de Desarrollo Local Concertado, facilitará su
institucionalización y a la vez será reconocida por los actores del distrito.
La propuesta de organización, es un modelo flexible y se estructura básicamente en tres niveles
de decisión:
Nivel Político – Directivo. Es una instancia compuesta y presidida por el Alcalde por aquellas
instituciones más representativas del distrito. Tiene como función orientar y reajustar la
propuesta general del Plan de Desarrollo Local Concertado y de esta forma definir el marco de
orientación en función de la evaluación constante de los escenarios definidos. Este nivel de
decisión aprueba los Planes Estratégicos cuyo horizonte es de 4 años.
Estará conformado por:



03 Representantes de la Municipalidad Distrital de Cieneguilla.
02 miembros representantes de la sociedad civil en el Consejo de Coordinación Local (CCL).
Representantes de cada una de las Líneas o Ejes Estratégicos del Plan de Desarrollo Local
Concertado.

Representantes del sector público: cada uno de los siguientes sectores, educación, salud,
agricultura, PNP y otros con participación activa en el ámbito.

02 representantes de ONGs que trabajan en el distrito.
Es presidido por el Alcalde Distrital, y las instituciones tienen un representante titular y uno
alterno para que las represente a este nivel.
Se reúne de forma ordinaria cada cuatro meses, pudiendo reunirse de forma extraordinaria por
decisión del Comité o a solicitud del Equipo Técnico.
Nivel Operativo – Estratégico. Está conformada por dos delegaciones o comités de trabajo:
1) Comité o Equipo Técnico. Integrado por funcionarios y/o personal comprometido con el
desarrollo del distrito de Cieneguilla de las diversas instituciones públicas que trabajan en
el distrito y que tienen competencias claves para su desarrollo así como por instituciones y
organizaciones de la sociedad civil de acuerdo a los ejes o líneas de desarrollo. Son las
encargadas de la formulación de los planes operativos interinstitucionales y priorizar la
ejecución de proyectos en función de las políticas que define el órgano de nivel político
además promueven la gestión y financiamiento compartido de los proyectos.
Está conformado por un equipo de técnicos y profesionales altamente calificados para
brindar el soporte necesario y realizar las actividades derivadas de las funciones definidas
para el Comité, por parte de la Municipalidad está integrado por el Gerente de
Planificación y Presupuesto.
2) Comité de Comunicaciones, Es el encargado de seleccionar y difundir la información sobre
el proceso de ejecución y/o desarrollo del Plan de Desarrollo Local Concertado año a año.
Este espacio es el que difunde y promociona al distrito en el ámbito provincial, regional y
nacional. Deberá utilizar diversas estrategias comunicacionales a fin de dar a conocer los
avances del Plan de Desarrollo Local Concertado.
3) Elabora un Informe Anual sobre el estado del desarrollo distrital, por líneas de acción y en
base a los indicadores definidos. Incide en la ejecución presupuestal de las entidades
públicas, ONGs y otras organizaciones en concordancia con las orientaciones estratégicas
definidas en el plan.
Nivel Táctico. Es el encargado de concentrar los procedimientos específicos, es el más flexible
y se organiza en función de comisiones internas temporales para el seguimiento a la ejecución
de proyectos de acuerdo a las posibilidades reales de ejecución por parte de la Municipalidad u
otras instituciones públicas o con el asocio público privado.
Funciones de los diversos Niveles:
Nivel Político – Directivo.
Las funciones propuestas para esta instancia son las siguientes:
a. Aprobación por consenso de los planes de desarrollo multianuales.
b. Gerencia la implementación del plan considerando una programación multianual, las
prioridades y los recursos disponibles.
c. Contribuye en las gestiones para la obtención de recursos para la implementación del
plan; públicos y privados, nacionales y extranjeros. Para ello elabora programas y
proyectos a partir del propio plan.
d. Elabora un Informe Anual sobre el estado del desarrollo distrital, por líneas de acción y
en base a los indicadores definidos.
e. Incide en la ejecución presupuestal de las entidades públicas, ONGs y otras
organizaciones en concordancia con las orientaciones estratégicas definidas en el plan.
f. Propicia la articulación de las instancias especializadas/temáticas: Instancias de
Concertación por Línea
g. Vigila y fiscaliza el buen uso de los recursos públicos y privados que se invierten en el
desarrollo de programas y proyectos.
h. Nombrar al Comité o Equipo Técnico.
Nivel Operativo – Estratégico.
Del Comité o Equipo Técnico.
Las funciones propuestas son las siguientes:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Elaborar los planes multianuales y operativos anuales.
Desarrollar estrategias de sostenibilidad del Comité.
Revisar informe de avance así como aprobar el Informe Anual de gestión.
Evaluar el desarrollo del plan operativo.
Promover el desarrollo de programas y proyectos acordes con sus funciones.
Proponer agendas y convocar las reuniones del Comité.
Promover el inter aprendizaje entre miembros del Comité.
Formular estrategias para el financiamiento de los programas y proyectos que serán
implementados por las instancias por líneas estratégicas.
Presentar informes de avance e informes de gestión anual al Comité.
Funciones del Gerente Planificación y Presupuesto de la Municipalidad en el Proceso de
ejecución del Plan de Desarrollo Local Concertado.
a. Dirige el funcionamiento técnico y administrativo del Comité.
b. Presenta al Comité un informe anual de actividades
c. Preside las reuniones de Comité, propone las agendas de trabajo y designa al Secretario de
Actas.
d. Mantiene el archivo documentario pertinente.
e. Lidera la implementación del plan operativo del Comité.
f. Formula, revisa, evalúa proyectos a ser presentados por el Comité a instancias externas al
distrito.
Del Comité de Comunicaciones.
Las funciones propuestas son las siguientes:
a. Diseña e implementa el sistema de información, de monitoreo y evaluación del Plan.
b. Difunde el plan entre los ciudadanos, las organizaciones e instituciones locales y
nacionales.
c. Desarrollar estrategias comunicación del proceso de implementación del Plan de Desarrollo
Distrital.
d. Realizar boletines anuales del proceso de implementación del Plan de Desarrollo Local
Concertado.
Del Nivel Táctico.
Es el encargado de concentrar los procedimientos específicos, es el más flexible y se organiza en
función de comisiones internas temporales para el seguimiento a la ejecución de proyectos de
acuerdo a las posibilidades reales de ejecución por parte de la Municipalidad u otras instituciones
públicas o con el asocio público privado.
a. Tienen como función el proporcionar información especializada sobre la línea estratégica.
b. Monitorear la implementación de programas y proyectos.
c. Participar en la gestión de financiamiento para la puesta en marcha de programas y
proyecto.
d. Participar en el seguimiento, control y rendición de cuentas del proceso del Presupuesto
Participativo.
e. Acceder a todo tipo de información relacionada a los proyectos priorizados con actos de
licitación y de propuestas de proveedores.
COMISION DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
CONSEJO DE COORDINACION LOCAL – CCL PARA EL PDLC 2012 - 2021
CONSEJO MUNICIPAL
(REGIDORES)
ALCALDE
COMISION
DEL PLAN
GERENCIA
MUNICIPAL
OFICINA DE
PLANEAMIENTO
Y PRESUPUESTO
ASESORIA
JURIDICA
PARTICIPACION
CIUDADANA
SECRETARIA
TECNICA
Mesas de Coordinación
Promoción
Desarrollo
Económico
Promoción
Desarrollo
Urbano
AmbIental
DESARROLLO
URBANO
ADMINISTRACION
Y FINANZAS
REPRESENTANTES DE LA
SOCIEDAD CIVIL
COMITÉ
GESTION
Fortalecimiento
de la Identidad
Cultural
Gestión del
Desarrollo
Concertado
EMPRESAS INSTITUCIONES
ORGANISMOS
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
S
O
C
I
E
D
A
D
C
I
V
I
L
O
R
G.
REPRESENTACIONES
GOBIERNO CENTRAL
SECTORES
LOS ACUERDOS Y CONSENSOS PARA EL DESARROLLO.
Para efectos de la ejecución del Plan de Desarrollo Local Concertado, se deberá buscar la
conformación de un espacio de acuerdo Distrital, de compromiso de lo que se tiene que hacer en
el futuro, por todos aquellos que lideran, conducen y gobiernan las principales entidades del sector
público y privado, pero fundamentalmente de quienes residen invierten deciden y conducen el
desarrollo del distrito, llámese gremios, empresas, OSB, organismos públicos y conductores de la
administración municipal.
La ejecución del plan exige responsabilidades, compromisos en el campo Administrativo, Ejecutivo
y de Financiamiento del Plan, lo que determino la elaboración de mecanismos que permitieron
evaluar la gestión del mismo.
Son objetivos básicos, la eficiente utilización de los escasos recursos disponibles, la elevación de la
eficiencia - eficacia en la toma de decisiones desde la administración municipal, el mejoramiento
de capacidades de los agentes y actores, elevación de la coordinación interinstitucional entre
agentes y actores.
Asimismo el Desarrollo Local Concertado exige un acta de compromiso, como el documento en el
cual los agentes públicos y privados, las organizaciones ciudadanas de la sociedad civil y todas
aquellas personas interesadas con el desarrollo de Cieneguilla, se comprometen en gestionar la
ejecución de los contenidos plasmados en el Plan de Desarrollo Local Concertado al 2021 y ha sido
puesta en conocimiento y a consideración; por otro lado debe de construirse una Agenda de
Desarrollo e institucionalizar la actuación de los agentes, donde
identificaremos los puntos
esenciales de la actuación, precisar, construir, acordar y emprender el camino a seguir, eligiendo
aquellos, acciones y procedimientos, esencialmente la del plazo inmediato y los lineamientos del
corto y mediano plazo. Existen espacios, organizaciones y procesos sociales en curso, que requieren
ser reconocidos por los sectores y niveles de gobierno, e institucionalizados en la gestión de los
mismos.
En cumplimiento del artículo 2 de la Constitución del Estado, señala el derecho que tienen todos
los ciudadanos a ser informados de las actividades que se realizan dentro del lugar donde viven, así
como de participar en las actividades económicas, sociales, políticas y culturales, la Municipalidad
por ello deberá de presentar anualmente en Audiencia Pública, la gestión del Plan de Desarrollo
Local Concertado, registrándose e implementándose las observaciones que se formulasen.
Para el buen desarrollo del Plan, se deberá de contar con diferentes instrumentos, tales como: El
Plan Estratégico Institucional; el presupuesto Municipal; el presupuesto Participativo; El sistema
Nacional de Inversión Pública. Paralelo a ello se debe de tener en consideración la necesidad de
contar con algunos otros instrumentos de planeamiento a largo plazo, como es el Plan de Desarrollo
Urbano y que en algunos casos se sustituye por el Plan de Ordenamiento Territorial, los cuales tiene
por objeto definir de manera eficaz la gestión del territorio.
Para el cumplimiento de lo expuesto es necesario definir algunas actuaciones previas como:




La cooperación Interinstitucional entre agentes públicos y privados, afianzando las alianzas y
los consorcios para realizar proyectos.
Los de coordinación Transectorial, esencialmente con las instituciones sectoriales que
intervienen en el territorio.
Los de negociación y promoción del desarrollo con agentes claves, con productos y servicios
urbanos y rurales.
Los de autogestión y/o desarrollo autónomo, desde los propios esfuerzos de la sociedad civil
organizada.
Periodo de Implementación.
La implementación es una fase de la gestión del Plan que comprende un conjunto de actividades
preparatorias, la creación de condiciones, la puesta en marcha de procesos y el inicio de las
operaciones para plasmar en la realidad el plan.
En este periodo debe darse la Normativa de ser necesario para: la contratación del personal, la
organización de los recursos humanos, económicos y financieros, la compra e instalación de
maquinaria y equipo, la compra de terreno, instalaciones, la organización de la documentación,
etc.
Arreglos organizativos de la Municipalidad.
La Gestión Municipal deberá de adecuará la estructura orgánica a manera de que la misma
responda de forma coherente y practica a las Líneas o Ejes de Desarrollo y Objetivos Estratégicos
resultantes del Plan priorizando la capacitación permanente con la finalidad de prepararse para los
retos de desarrollo futuros; la tendencia que es que el flujo de población y nuevos clientes
aumente y sigan llegando, con la consolidación de Centro de Servicios o Plataformas de Prestación
de Servicios los que ejercerán o influenciaran, el circuito de migración y transito sobre el distrito
para lo que la administración municipal y el resto de instituciones públicas y privadas de la
localidad deberán estar preparados; por lo que la implementación de los programas o proyectos
productivos y los de infraestructura impactaran profundamente en el Desarrollo Distrital y generara
y/o movilizaran nuevas iniciativas en el constatan territorio.
La Municipalidad, deberá dictar los instrumentos técnicos y normativos en el territorio
(Ordenanzas, Resoluciones, Decretos u otros) que de forma trascendental, se relacionaran con el
buen uso del territorio, la atracción de empresas y negocios, salud integral, promoción y
prevención, seguridad ciudadana y fortalecimiento de capacidades, entre otros.
Para el Periodo de Ejecución del Plan.
La Ejecución del Plan de Desarrollo Local Concertado es la etapa operativa donde se plasma en la
realidad las acciones previstas en la etapa de formulación y aprobación del Plan. Ello implica
contar con una organización administrativa que sirva de soporte para las realizaciones en la cual se
fijen responsabilidades y distribución de los mismos para una ejecución coordinada y secuencial
previa determinación cronológica. Involucrando el desarrollo de actividades y tareas que permitan
obtener beneficios económicos y sociales.
Se utilizarán sistemas que movilicen los recursos, que posibiliten la dotación oportuna y suficiente
de los requerimientos, bajo la dirección, conducción y supervisión de Gerencias y Oficinas ágiles y
eficientes. Por otro lado será de vital importancia la sistematización de información a fin
operatizar algunas funciones de mayor demanda y de interés local:
Los Sistemas, procesos aplicativos y Administrativos:







De Recaudación y aplicación Tributaria.
De Presupuesto y Recuperación Financiera.
De Sistema de Contabilidad y Tesorería.
De Sistema de Abastecimiento.
De Promoción, Autorización, Fiscalización y de Sanción.
De Obras, asentamiento y Cooperación.
La regulación, autorización, control, fiscalización y multas por zonificación, construcción,
actividad.
Los Sistemas de Ordenamiento y Regulación del Territorio:






Los planes urbanos y su normatividad: director regulador; parcial, sectorial.
Los planes de Desarrollo económico, estratégicos, especiales.
Los planes maestros, de obras seguimiento y monitoreo en vialidad, transportes y
comunicaciones en el distrito.
Los planes maestros de obras, seguimiento y monitoreo en, agua, desagüe, electricidad y
telefonía-ámbito distrital.
Los planes sectoriales y especiales, obras, y seguimiento en Educación y Salud.
Los planes Especiales de Parques, recreación y esparcimiento; de la cultura, la
investigación e innovación tecnológica.
Para el Periodo de Evaluación, Monitoreo y Seguimiento.
La evaluación es un medio para comprobar si los planes, programas y proyectos alcanzan sus
objetivos. La evaluación se ocupa también del impacto o resultados de las actividades de
promoción sobre los grupos de población a los que se desea llegar. La evaluación es un proceso
organizativo para mejorar las actividades que se hallan aun en marcha y ayudar a la administración
en la planificación, programación y decisiones futuras.
Evaluación concurrente, o Evaluación Expost.
La evaluación concurrente se realizará de manera permanente y durante la ejecución de los
planes, programas y proyectos. En este tipo de evaluación se efectuarán análisis de carácter socio económico y técnico para detectar dificultades o desfases comunicando y proponiendo soluciones a
la Gerencia Municipal, a fin de continuar con la ejecución del programa o proyecto, y conseguir los
objetivos o metas planteadas. A este tipo de evaluación también se le conoce como seguimiento,
control o monitoreo de proyectos concretos.
La Evaluación Expost tiene como objetivo primordial medir los resultados obtenidos así como los
procesos observados y dificultades experimentadas. La evaluación se efectúa al final de la vigencia
del plan, programa o proyecto. Su alcance es totalizador e integral.
Responsables de la evaluación.
Los responsables de la evaluación, seguimiento y control de los programas y proyectos que se
ejecuten en el ámbito del Plan son:











La Gestión Municipal.
El Concejo de Coordinación Local Distrital.
Los representantes del Sector Público y Privado.
Las Organizaciones de Profesionales del Distrito.
Las Mesas de Coordinación.
Los Comités de Gestión.
Las Juntas Vecinales.
Los Comités del Vaso de Leche.
Los clubes de madres.
Los comedores populares.
Otros (Organizaciones de la Sociedad Civil. SENAJU, DEFENSORIA DEL PUEBLO).
Son Requisitos para la evaluación del Plan, los siguientes:






Contar con las Normas Legales.
Identificación de Temas y áreas.
Capacitación y motivación de evaluadores.
Supervisión /Seguimiento del grado de cumplimiento de las actividades.
Monitoreo: del proceso, del Factor Humano, de los Recursos que han de emplearse.
Preparar antes del Periodo de Evaluación – Capacitar.
El fortalecimiento institucional y capacidad de los gestores para el desarrollo.
La ejecución del Plan de Desarrollo Local Concertado involucra un gran número de personas con
una variedad de jurisdicciones involucradas, por lo tanto, anticipando a las necesidades de
capacitación, se programaran en año a año los recursos y el tiempo necesarios.
Los temas priorizados que formaran parte de un proceso de
necesario para sostener el plan son:

 La gestión formal y la gerencia de proyectos.
 La planificación del desarrollo.
 Formulación de planes y programas.
 Formulación de proyectos.
 Evaluación de proyectos.
 Problemas de manejo de proyectos.
 Cooperación interinstitucional.
 Contratación.
 Principio de beneficio/costo
 Desarrollo de modelos sistemáticos.
 Sistema de información.
 Mecanismos de control financiero.
capacitación que consideramos
Asimismo debe de considerarse la preparación de una normatividad apropiada para el planeamiento
específico, los estudios de detalle, la normatividad adecuada para la promoción y ejecución de las
propuestas.
Es necesario instrumentalizar el proceso y desarrollar los lineamientos básicos de operación y
administración, que constituyan reglas claras para la promoción de inversiones, las relaciones
interinstitucionales público-público, privadas- privadas y público-privado y las relaciones con las
organizaciones sociales de base.
En la actualidad, los participantes reconocen que pueden evaluar los proyectos en base a una
supervisión del grado de cumplimiento de las actividades a ser realizadas.
Se requiere hacer un monitoreo en el tiempo, durante la ejecución de la actividad y el grado de
cumplimiento de los objetivos propuestos.
Anexos
NOTAS GENERALES:
GENERALIDADES GRAFICAS
DEL DISTRITO
Plan de Desarrollo Local Concertado
Descargar