2016 PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR PRESENTACION El accionar delincuencial y la violencia en nuestro país, constituye en la actualidad un problema político social y económico de primer orden, resultando una necesidad prioritaria el implementar las medidas concretas para disminuir los índices de criminalidad, la violencia intrafamiliar generalizada en Lima Metropolitana, en la cual se encuentra el distrito de Magdalena del Mar, con la finalidad de fortalecer la convivencia social. Esta violencia obedece a diversos factores causales de índole Socio-Económico y Cultural, donde la familia, la escuela, la comunidad y los medios de comunicación, constituyen espacios de socialización muy importantes, sin embargo no se han articulado en una clara orientación de sus objetivos, originándose una débil respuesta a la población. En el municipio de Magdalena del Mar, existe optimismo y la aspiración de traducir las expectativas del sentir ciudadano de pertenecer, para vivir en un distrito saludable, ordenado y seguro mediante la ejecución de acciones concretas y reales. En este sentido, el presente plan, responde al Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018, aprobado por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana-CONASEC en sesión del 12 de Julio del 2013, y al Decreto Supremo Nº 012-2013-IN que lo señala como Política Nacional del Estado Peruano el 28 de Julio del 2013. Como se anota en el Plan, se propone reducir los índices de criminalidad, y, por otro lado, incrementar la eficacia de las acciones conducentes a combatir el crimen y a prevenir el delito. Entre otras variables, se deberá disminuir el porcentaje de víctimas personales, la tasa de homicidios y el porcentaje de personas privadas de libertad, así como el porcentaje de mujeres víctimas de violencia, y se deberá luchar contra la prevalencia del consumo de drogas ilegales, entre otros factores. Todas estas variables están vinculadas, directa e indirectamente, a la inseguridad, la violencia y la delincuencia. La Presidencia del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar y sus integrantes, han redireccionado sus Planes, Programas y Proyectos a fin de coadyuvar a alcanzar los objetivos estratégicos planteados tomando como referencia la actuación del Gobierno Central en su Plan 20132018 para armonizarlo con nuestro Gobierno Local, y de esta manera fortalecer la demanda de la población magdalenense en los servicios de patrullaje y vigilancia. Se priorizará el trabajo concertado de la Policía Nacional, el Gobierno Local, las autoridades comprometidas y la ciudadanía, con acciones preventivas, educadoras, de creación de espacios y mecanismos de participación de la juventud, promoción de actividades deportivas, recreativas y culturales a fin de dar respuesta a los múltiples problemas que persisten en la situación actual. I GENERALIDADES A. VISION Consolidar al Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, basado en el logro de altos estándares de seguridad en la comunidad de Magdalena del Mar, mejorando la convivencia y la calidad de vida, a efectos de acrecentar la percepción y condiciones de seguridad de la población con el apoyo y participación de mayor número de componentes activos de la seguridad ciudadana, a fin de identificar las medidas de protección que prevengan la comisión de delitos. B. MISION Desarrollar y promover iniciativas, planes y proyectos necesarios para la prevención multisectorial de la delincuencia y la violencia en todas sus formas y modalidades, promoviendo la participación y coordinación de la Municipalidad, la Policía Nacional del Perú y la Sociedad Civil, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los vecinos, asegurando un servicio de seguridad ciudadana eficaz y eficiente. C. OBJETIVO 1. Objetivo General Contribuir a mejorar la Seguridad Ciudadana del Distrito de Magdalena del Mar, mediante estrategias operativas y preventivas, en un trabajo conjunto y cohesionado entre las instituciones representativas, la comunidad organizada de Magdalena del Mar, la participación activa del sector empresarial y organizaciones de base de la sociedad civil, que conforman el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana – CODISEC, encaminadas a prevenir la delincuencia y violencia para garantizar una situación de paz, tranquilidad y convivencia pacífica, dentro del marco de respecto a los derechos fundamentales de la persona humana. 2. Objetivos Específicos - Fortalecimiento del Sistema de Prevención de Seguridad Local (PNP, Serenazgo) Ejecutar acciones de Seguridad Ciudadana (intervenciones) Ejecución intensa de Patrullaje Integrado por los Sectores y Sub Sectores Fortalecer el Funcionamiento del Comité de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, con la ejecución de sus planes que permitan mejorar la Seguridad Impulsar el apoyo de los vecinos de Magdalena del Mar al trabajo de los operadores de la Seguridad Ciudadana del distrito Capacitar en diferentes temas de la Seguridad Ciudadana a los vecinos del distrito 3. Metas El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar ha considerado a corto plazo cumplir con las siguientes metas: - Articular los esfuerzos de los diferentes sectores componentes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana. Reducir el porcentaje de la delincuencia común en todas sus modalidades. Reducir el número de lugares de expendio y/o venta de licor. Reducir el número de lugares de venta y/o consumo de drogas. Reducir otros tipos de delito y faltas en la jurisdicción. Capacitación de la ciudadanía en medidas en seguridad ciudadana. D. BASE LEGAL Constitución Política del Perú de 1993. Ley Nº 27933 - Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus modificatorias. Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades. Ley N°27783 – Ley de bases de la Descentralización. Ley N°27908 – Ley de rondas campesinas. Ley N°27444, Ley del procedimiento Administrativo General. Ley N°29010, Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a disponer recursos a favor de la Policía Nacional del Perú. Ley Nº30055, que modifica la Ley Nº 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus modificatorias. Ley N°29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las juntas vecinales y establece el día de las juntas vecinales de seguridad ciudadana; y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N°002-2013-IN. Ley N°30120, Ley que apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video vigilancia públicas y privadas. Ley N°30026 Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía nacional del Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional. Ley 30076, Ley que modifica el Código Penal; Código Procesal Penal, Código de Ejecución Penal y el Código de los niños y adolescentes y crea registros y protocolos con la finalidad de combatir la inseguridad ciudadana. Decreto Legislativo N°1135, Ley de organización y Funciones del Ministerio del Interior. Decreto Legislativo N°1148, Ley de la Policía Nacional del Perú. Decreto Supremo N°010-2013-IN, que aprueba el Reglamento de Organizaciones de funciones del ministerio del Interior. Decreto Supremo Nº 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. Decreto Supremo N°400-EF, que aprueba los procedimientos para el cumplimiento de metas y la Asignación de Recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2016 Resolución Ministerial Nº 1168-2014-IN-PNP, que aprueba la Guía Metodológica para el diseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones policiales de las Comisarías de la PNP y para el patrullaje por sector en los Gobiernos Locales. Resolución Ministerial Nº 010-2015-IN, que aprueba la Directiva Nº 001-2015-IN, Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana, Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana. Resolución Directoral N° 538-2015-DIRGEN/EMG-PNP; Directiva N°03-13-2015-DIRGENPNP/EMG-DIRASOPE-B; Directivas para la Ejecución del Servicio de Patrullaje Integrado entre la Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales. Resolución Ministerial N°0880-2015-IN- de fecha18/12/2015, que aprueba el manual de Organización y Funciones de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana Promovidas por la Policía nacional del Perú. Directiva Nº 001-2015-IN “Lineamientos para la formulación, Aprobación, Ejecución y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana; Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana”. E. ALCANCE El presente documento y sus disposiciones tienen alcance para todas las personas e instituciones que se mencionan a continuación: 1. Integrantes del CODISEC Magdalena del Mar 2. Policía Nacional del Perú del Distrito de Magdalena del Mar. 3. Juntas Vecinales de la Comisaria PNP de Magdalena del Mar. 4. Juntas Vecinales de la Municipalidad de Magdalena del Mar. 5. Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Magdalena del Mar 6. Personal de la Municipalidad de Magdalena del Mar II DIAGNOSTICO La palabra diagnóstico proviene de dos palabras griegas que son día “a través” y gnosis “conocimiento o apto para conocer”. Alude en general al análisis que se realiza para determinar cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente que permiten juzgar mejor lo que está pasando. Como ejemplo vivido por todas las persona podemos comprobar este hecho cuando concurrimos al médico el que por más conocimientos que tenga siempre ordenara que el enfermo o la persona tratada se haga unos análisis de tal o cual cosa para poder determinar mejor. Bajo este concepto básico se hace necesario para realizar un diagnóstico de la Seguridad Ciudadana revisar y evaluar entre otros, información relacionada al Ambiente Geográfico, Ambiente Poblacional, Estadísticas Policiales, Problemática del Sector Educativo, Problemática del Sector Salud, etc., del distrito de Magdalena. Para nuestro análisis también debemos conocer sobre los conceptos siguientes: - SEGURIDAD CIUDADANA Acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización pacífica de las vías y espacios públicos - CONVIVENCIA SOCIAL Interrelación entre ciudadanos y de estos con el Estado y con el entorno público. Incluye ausencia de violencia; tolerancia entre opciones morales, culturales o sociales; cumplimiento de las reglas sociales; y simetría de derechos y deberes Ambos conceptos incluyen las acciones que los entes responsables de la seguridad ciudadana deben tener en cuenta para formular sus planes, programas y actividades Los conceptos de seguridad ciudadana y convivencia social reflejan una pequeña pero significativa diferencia: en el primer caso, la acción del Estado busca proteger al ciudadano combatiendo los delitos y faltas; en el segundo, el papel primordial está en promover en las personas el apego a normas básicas de comportamiento, convivencia y respeto a la Ley - VICTIMIZACIÓN Y PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA Inseguridad ciudadana es todo aquello que directa o indirectamente afecta la tranquilidad y seguridad de la población, existen diversos modelos conceptuales que tratan de explicar y caracterizar el fenómeno de la inseguridad, sin embargo, la mayoría de ellos comparte como característica común la multi-causalidad del problema “exposición a la violencia” La percepción de inseguridad ciudadana (que en algunos casos difiere de la realidad delictiva) genera ansiedad y afecta la productividad individual y colectiva, impulsa el sentimiento de temor o vulnerabilidad frente a posibles amenazas (delito o violencia) que afecte la integridad física o material. La percepción de inseguridad ciudadana puede explicarse a través de diversos factores: altos niveles de cobertura periodística sobre los temas de seguridad, la exposición de hechos inusualmente violentos e incluso el desarrollo de medios de comunicación dedicados especialmente a este tipo de temas. Pero el factor principal que explica el creciente temor ciudadano es la victimización previa, ya sea directa o indirecta La victimización hace referencia a los distintos tipos de agravios que sufre la persona por algún tipo de actividad criminal, generalmente casos de robo, hurto, homicidio, violencia sexual, tráfico ilícito de drogas, entre otros. De acuerdo a resultados publicados por el INEI, al tercer trimestre del año 2014 a nivel nacional; el 30,8% de la población de 15 y más años de edad del área urbana a nivel nacional, han sido víctimas de algún hecho delictivo. Aproximadamente 17 de cada 100 personas han sido víctimas de robo de dinero, cartera o celular; 8 de cada 100 han sido víctimas de estafa y 6 de intento de robo de dinero, cartera, celular Adicionalmente, el Informe señala que a nivel nacional urbano, de la población de 15 y más años de edad, que fue víctima de algún hecho delictivo, solo el 13,6% realizó la denuncia, mientras que el 27,6% no denuncia porque desconoce al delincuente, y el 27,2% porque consideran que es una pérdida de tiempo. Siendo otros motivos: Por miedo a represalias del agresor, no consumo el hecho, desconfía de la policía, delito de poca importancia, entre otros. Un dato resaltante que se detalla en el informe es que el 15,3% de la población de 15 y más años de edad del área urbana a nivel nacional son víctimas de más de un hecho delictivo. Si bien es cierto durante el 2014 los índices de victimización han disminuido levemente en comparación con el año 2013; De acuerdo al Informe regional de desarrollo humano 2013-2014, seguridad ciudadana con rostro humano: diagnóstico y propuestas para América Latina, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD); el Perú, tiene la percepción de inseguridad más alta a nivel Latinoamérica, con un 50% del total de encuestados; seguido por Venezuela (43,7%), El Salvador (42,5%) y Bolivia (39.8%). A. GEOGRAFIA Y POBLACION Sobre estos temas tenemos que formular la exposición por separado por lo que empezaremos con: 1. GEOGRAFIA a. UBICACION Ubigeo Distrito Provincia Departamento Dispositivo y Fecha de Creación Altura Capital (msnm) Población (fuente INEI) Superficie (Km2) Densidad de Población (Hab./Km2) : : : : : : : : : 150120 Magdalena del Mar Lima Lima Ley Nº 4101 del 10 de Mayo de 1920 125 52, 976 3.61 15090 c. LIMITES DEL DISTRITO - Por el Norte Por el Sur Por el Este Por el Oeste : Pueblo Libre y Jesús María : Océano Pacifico : San Isidro : San Miguel d. CLIMA DEL DISTRITO El clima de Magdalena del Mar es variado, templado, con alta humedad atmosférica y constante nubosidad durante el invierno. Tiene además la particularidad de tener lluvias escasas a lo largo del año. La "garúa" o "llovizna", lluvia con gotas muy pequeñas, cae durante el invierno. En verano llueve a veces con cierta intensidad pero son de corta duración. Estas lluvias se intensifican en violencia y duración cuando se produce el fenómeno de “El Niño”. La temperatura media anual es de 18.5 ºC. Las temperaturas máximas en verano pueden llegar a 30ºC y las mínimas en invierno a 12ºC; en cada caso producen sensación de excesivo calor o de frío, debido a la alta humedad atmosférica. El territorio comprendido entre la playa de Marbella y Magdalena, se caracteriza por poseer un clima húmedo y frío durante la mayor parte del año. Territorio: RECTANGULAR COMPUESTO POR 248 MANZANAS, incluyendo áreas verdes (organizada en 6 zonas) destinado a viviendas, comercio. Su intensa actividad comercial y financiera, aseguran un crecimiento económico y desarrollo permanentemente. Magdalena es moderno. La situación señalada, salvo variaciones, en cuanto al aspecto estadístico, persiste, pues el territorio de Magdalena sigue destinado a vivienda, comercio, con intensa actividad comercial y financiera que le aseguran un crecimiento económico y desarrollo permanente, continuando como vía de tránsito entre distritos, habiéndose incrementado también los centros de estudio siendo un foco atrayente para la delincuencia común individual y organizada. 2. POBLACION Según el Cuadro del INEI que se muestra la población del distrito de Magdalena del Mar registrada en el Censo Nacional del 2,007 era de 52,976 habitantes siendo el caso que según el estimado del mismo INEI que figura en su página web actualmente Magdalena del mar debe tener una población de 54,656 habitantes. CUADRO 01 DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR Variable/Indicador Distrito de Magdalena del Mar Menores de 01 año De 01 a 04 años De 05 a 09 años De 10 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 a 54 años De 54 a 60 años De 60 a 64 años De 65 y mas años Población Hombres Mujeres 23,756 313 1286 1513 1636 1905 1995 2015 1995 1789 1675 1421 1453 1197 1012 2551 29,220 270 1246 1603 1661 2160 2362 2485 2564 2125 2108 1939 1849 1523 1359 3966 Total 52,976 583 2532 3116 3297 4065 4357 4500 4559 3914 3783 3360 3302 2720 2371 6517 Urbana Hombres Mujeres 23,756 313 1278 1513 1636 1905 1995 2015 1995 1789 1675 1421 1453 1197 1012 2551 29,220 270 1238 1603 1661 2160 1362 2485 2564 2125 2108 1939 1849 1523 1359 3966 Fuente: INEI CUADRO 02 DE ESTIMADO DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR Total 52,976 583 2516 3116 3297 4065 4357 4500 4559 3914 3783 3360 3302 2720 2371 6517 FUENTE: INEI CUADRO 03 POBLACION POR ESTRATO ECONOMICO DE MAGDALENA DEL MAR FUENTE: INEI CUADRO 04 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR FUENTE: INEI CUADRO 05 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR CATEGORIA PEA OCUPADA PEA DESOCUPADA NO PEA TOTAL HOMBRE 12,109 408 8,629 21,146 % 57,3 1,9 40,8 100 MUJER 11,346 382 14,351 26,079 Fuente INEI Censo 2007 – Plan Desarrollo Concertado Magdalena del Mar 2,013 – 2,022 % 43,5 1,5 55.0 100 TOTAL % 23,455 49,7 790 1,7 22,980 48,7 47,225 100 CUADRO 06 POBLACION ADULTA MAYOR (EL 11% DE LA POBLACION ES ADULTA MAYOR) LUGAR LIMA CENTRO MAGDALENA DEL MAR % POBLACION 17,0% 18,7% FUENTE INEI 2014 De acuerdo al INEI Lima Metropolitana se caracteriza por presentar un patrón de ocupación territorial extensivo con una densidad de 2,868 Hab/Km2. Así tenemos que, según el último censo del INEI, la densidad poblacional de Lima aumentó en 13.3 veces en los últimos 67 años. Este proceso de crecimiento poblacional, descrito se explica en relación a los cambios demográficos que vivió el país desde mediados del siglo XX los cuales generaron nuevos contingentes poblacionales. Esto reconfiguró la fisonomía de la capital en los últimos años y Magdalena como un distrito con una ubicación estratégica en la geografía limeña no ha estado exento de estos cambios por lo que según el INEI (Cuadro 01) nuestro distrito tiene una población de 52,976 habitantes pero según el estimado del mismo INEI que figura en su página web (Cuadro 02) actualmente Magdalena del mar debe tener una población de 54,656 habitantes. Por lo mencionado Magdalena continuará en crecimiento, por la necesidad de la población limeña de ocupar nuevos espacios dentro del área urbana cuya situación económica se lo permita, lo que obviamente ocasionará que continúe también el crecimiento económico, pese a la situación no muy clara de la economía peruana, trayendo como consecuencia que la delincuencia como ya se indicó, tenga en su objetivo a nuestro distrito. Asimismo tomando en consideración lo señalado en el (Cuadro 04) del presente, podemos observar que la Población Económicamente Activa (PEA) en Magdalena es de 24,245 habitantes con una población NO PEA de 28,731 habitantes, presentándose el hecho que existe como población desocupada de solo habitantes lo que aparentemente quiere decir que el resto de población no registrada es porque deben desempeñarse en trabajos que no necesariamente son formales o que están sub empleados o finalmente que no están registrados por su informalidad. También tenemos que según el (Cuadro 03) aproximadamente 10% de la población es de Clase Alta y Media Baja, 45% es de Clase Media y Media Baja, el 32% es de Clase Baja y el 8% es de Clase Muy Baja. Complementando lo último indicado mencionaremos que “…Según un estudio del Grupo Santander, el 57% de la población peruana pertenece a la clase media, es decir alrededor de 16.8 millones de ciudadanos están considerados en ese sector socioeconómico. El crecimiento de este sector socioeconómico es expresión de una clase emergente cada vez más numerosa. En Lima Metropolitana, según el último censo del INEI, hay un total de hay 688,243 familias de clase media lo que representa el 37% de hogares de Lima. La población de Magdalena del Mar, según el análisis, es preponderantemente de clase media. Esto, sumado al boom de la construcción en la capital, ha originado un crecimiento poblacional particularmente de manera vertical. Situación que actualmente Magdalena también acoge dentro de su territorio. En este sentido, es evidente que el distrito de Magdalena está inmerso dentro de una dinámica de cambios, en particular, sobre este rubro”. Todo lo mostrado y comentado respecto de los Cuadros 01, 02, 03 y 04 tienen validez pero se debe agregar que profundizando la búsqueda de datos se obtuvo que según Censo del 2007del INEI, mostrado en el Plan Desarrollo Concertado Magdalena del Mar 2,013 – 2,022, la Población Económicamente Activa PEA OCUPADA era un total de 23,455 siendo el caso que en Hombres era de 12,109 (57,3) y mujeres era 11,346 (43,5); asimismo el total de PEA DESOCUPADA era 790, siendo así que era en Hombres 408(1,9) y en mujeres 382 (1,5) y finalmente la población NO PEA era un total de 22,980 distribuyéndose en hombres 8,629 (40,8) y en mujeres 14,341(55,0) conforme al (Cuadro 05), los datos mencionado se convierte en datos particulares para el distrito de Magdalena del Mar pues la información contenida de la PEA para el distrito, indica en primer lugar un importante contraste, a pesar de que la población femenina es mayoritaria en el distrito, los hombres están mas articulados/insertados en el mercado laboral. La PEA masculina ocupada constituyen el 57.3 mientras que las mujeres son el 43.5 de la PEA ocupada a nivel del distrito, sobre de la población indica que el 11% de esta es adulta mayor y en Magdalena del Mar hay un 18,7% (Cuadro 06) a. RELACIÓN POLICÍA – POBLACIÓN ESTÁNDAR INTERNACIONAL - Según el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Sobre la relación Policía - Población tenemos que anotar que: (“Libro Ciudades Seguras del Gral.PNP ® Jorge Ayulo Loli “ Pág. 195) - - Países con índices bajos de delincuencia deben administrar 4 policías cada 1,000 habitantes; o sea 1/250 Países con índices altos de delincuencia deben administrar 8 policías cada 1,000 habitantes, o sea 1/125 Teniendo en cuenta que hay 102,000 policías y 30 millones de habitantes, hay 1 policía cada 294 habitantes en el supuesto entendido que todos salen a patrullar las calles, pero no hay que olvidar que actualmente trabajan 24 horas y las siguientes 24 horas lo dedican a trabajos de terceros, disponiendo así sus horas de descanso. La Policía Nacional como todas las policías del mundo, desempeñan un papel decisivo en el control de la ciudad. Aquí en la Séptima Dirección Territorial-Lima, hay 21,019 efectivos PNP al año 2012, pero esto no es suficiente según los estándares internacionales. Se sabe que en la Provincia de Lima hay aproximadamente 8’481.000 millones de habitantes según el INEI al 2012, entonces se tiene que para cada 403 habitantes hay un policía, sin descontar el personal administrativo, vacaciones, enfermos, permisos, etc., que no hacen servicio de calle, lo que demuestra que no se cuenta con la suficiente cantidad de policías que puedan cumplir eficientemente con sus funciones, lo cual ya es muy grave (“Libro Ciudades Seguras del Gral.PNP ® Jorge Ayulo Loli “ Pág. 195) NOTA para fines del análisis de nuestros cuadros subsiguientes, se ha tomado la cantidad de efectivos del Serenazgo que realizan servicio en las calles, habiéndose adoptado el mismo procedimiento en lo que respecta al personal policial; asimismo se está considerando como población del distrito la proyección del INEI para el 2,015 que figura en la página web de dicha entidad. 1) Cantidad de Efectivos Policiales y de Serenazgo por Metro Cuadrado. Superficie en m2 3,610 PNP 85 01 PNP cubre: m2 42.47 Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar Superficie en m2 3,610 Serenos 82 01 sereno cubre:m2 44.02 Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana. Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el Distrito podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del distrito de Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados, evidenciándose de esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales y de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos. 2) Número Total de Efectivos Policiales y Serenos por cada 1,000 habitantes. Población 54,656 PNP 85 Policía/Habitantes 643.01 Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar Población 54,656 Serenos 82 Serenos/Habitantes 666.53 Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana Población 54,656 PNP y Serenos 167 Policías-Serenos/Habitantes 327.28 Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar y Gerencia de Seguridad Ciudadana Sobre el número de Efectivos PNP y de Serenazgo que cubre servicios en relación a la población del distrito el cuadro nos muestra que en promedio, 01 Policía cubre 643.01 habitantes, en tanto que 01 Sereno cubre 666.53 habitantes, siendo el caso la suma de Policías y Serenos que llega a 167 efectivos cubre servicio para 327.28 habitantes demostrando también con este ejemplo que es necesario un número mayor de efectivos Policiales y de Serenos para cobertura este servicio adecuadamente. Reforzando lo señalado es notorio que el Personal de la Comisaria PNP de Magdalena del Mar y de Serenazgo, que prestan servicios en la jurisdicción es insuficiente, toda vez que no logran cobertura a la población para que su efectividad en el servicio sea adecuada como los estándares internacionales lo sugieren o recomiendan; asimismo el personal no llega a cubrir la cantidad de terreno para que se desarrolle un buen servicio, situación que pone en desventaja a la ciudadanía en relación a la actividad delictiva que cada día es más agresiva. B. SITUACION DE LA SEGURIDAD CIUDADANA 1. Según las Estadísticas recepcionadas de la Comisaria de Magdalena del Mar, podemos inferir con relación a las incidencias delictivas que, la mayor parte de los delitos han subido el 2015 en relación al 2014, siendo los casos más relevantes por su cantidad: el hurto de accesorios y/o autopartes de vehículos, el hurto (arrebato), robo de taxistas y moto taxistas a pasajeros (falsos taxistas y falsos moto taxistas), robo a locales y centros comerciales, robo de vehículo, hurto a locales comerciales, etc., asimismo debemos anotar que otro grupo de delitos bajaron en el 2,015 en relación al 2,014 como es el caso del hurto a personas y/o transeúntes, las estafas y otros que no han bajado muy ostensiblemente debiendo agregarse que en lo que respecta a homicidios, que es considerado internacionalmente como uno de los indicadores más importantes para determinar la situación de violencia de un país o sociedad, no se ha registrado ninguno lo cual no quiere decir que no exista violencia en nuestro distrito. 2. Con relación a la micro comercialización, posesión y consumo de drogas; el 2014 hubo más hechos con relación al 2015, aunque se debe acotar que la cantidad de estos casos no han sido de mucha relevancia habiendo existido intervenciones de la PNP. 3. Con relación a las Denuncias por Violencia familiar la Comisaria de Magdalena muestra que las incidencias al respecto han subido del 2014 al 2015, manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel elevado de incidencias sobre el particular. 4. Respecto de las Denuncias por Tránsito, el 2,015 ha continua una importante cantidad de hechos ocurridos al igual que en el 2,014 manteniéndose elevadas las cifras sobre estos hechos. 5. En lo que respecta a delitos contra la Libertad Sexual, que se ha incrementado el año 2015 en comparación al año 2014, estos en realidad han sido mínimos en relación a la población de Magdalena del Mar. 6. Las Estadísticas de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar nos permiten apreciar que todos los delitos que mencionamos a continuación subieron el 2015 en comparación con el 2014, siendo los siguientes: Delitos contra el patrimonio, contra la vida el cuerpo y la salud, violencia familiar. 7. Asimismo las Estadísticas de la GSC, ya mencionadas, nos señalan que las intervenciones por otro tipo de hechos que no son delito, pero que están relacionadas con la Seguridad que reclaman nuestros vecinos, también han aumentado como es el caso de: erradicaciones, apoyo vecinal, ubicación de personas, apoyos especiales, fiscalización municipal, operativos conjuntos, etc. 8. Analizando podemos determinar que los delincuentes continúan ejecutando sus actividades en la jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que se haya mencionado que algunos delitos bajaron en su índice, esto no quiere decir que la situación haya mejorado, pues como se repite, la delincuencia continua realizando sus ilícitos prácticamente sin control y lo peor de todo sin que haya reacción alguna por parte de quienes dirigen los destinos del país desde el Gobierno Central, quienes eluden su responsabilidad soplando la pluma contra los Alcaldes u otras autoridades, pues al parecer ellos viven en un paraíso o no tienen la capacidad suficiente para idear medidas que puedan mejorar esta situación que afecta al vecino común y corriente, habiendo rebasado, el accionar delictivo, la capacidad de respuesta de las instituciones encargadas de contrarrestar esta situación, debiendo acotar también que en nuestro distrito la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo, continúan su trabajo para evitar el avance de la delincuencia pero sus capacidades se ven disminuidas ante la gravedad de la realidad de no contar con el apoyo económico ni logístico de los llamados a solucionar los problemas de la Seguridad Ciudadana, pues al parecer hay que estar en su agenda para que ellos nos puedan atender en nuestros requerimientos de mejor apoyo para poder trabajar contra la delincuencia. Ahora bien, después de todo lo mencionado debemos señalar que la Situacion de nuestro distrito se debe entre otras razones por lo siguiente: - - - - - - - Magdalena del Mar por su ubicación dentro del plano capitalino, es una vía de paso obligado para cruzar la Ciudad, cuya situación geográfica por la configuración de sus calles, como las de todo Lima, no está diseñada para soportar un alto flujo vehicular lo que origina que hayan problemas en el tránsito vehicular, que a su vez influye en el congestionamiento que se produce aprovechando la delincuencia para ejecutar sus ilícitos. Magdalena del Mar esta destinado a viviendas, comercio e industria, siendo así que su intensa actividad comercial y financiera, aseguran un crecimiento económico y desarrollo permanentemente, siendo un foco atrayente para la delincuencia. Los habitantes de Magdalena del Mar en su gran mayoría son de una clase económica media, y media baja. Asimismo existe el asentamiento de zonas y sectores críticos por la presencia de elementos del mal vivir y el accionar de la delincuencia, quiénes, ven en la población circulante un blanco preferente para la realización de sus delitos, toda vez que las condiciones del distrito, vías de acceso, condiciones de habitabilidad y mantenimiento de las vías de comunicación, permiten generar una situación de vulnerabilidad al igual que en todo Lima. La situación económica de buena parte de la población está considerada como media, además de haberse instalado una serie de Centros Comerciales, Mercados y una desordenada creación de comercios individuales lo que ha permitido constituir el distrito, en el centro de las operaciones de elementos del mal vivir lo que incrementan su vulnerabilidad por soportar una población residente del orden de 54,656 habitantes y una población flotante y circulante que supera grandemente la cifra señalada. La situación social de nuestro distrito se agrava por la ubicación dentro de sus límites, de Hoteles y de actividades laborales de empresas y oficinas; lo que genera la presencia de arrebatadores, delincuentes y gente de baja catadura moral. Al igual que en Lima el boom de la construcción origina en Magdalena del Mar un crecimiento poblacional particularmente de manera vertical por lo que en ese sentido se encuentra involucrada dentro de una dinámica de cambios en este rubro. Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el Distrito podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del distrito de Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados, evidenciándose de esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales y de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos. Por lo indicado el personal de Policías y Serenos es insuficiente, pues no llegan a cubrir las necesidades del distrito en terreno y en número de habitantes por apoyar y proteger que internacionalmente se sugiere, para que se desarrolle un buen servicio. Las Estadísticas Policiales muestran que la mayor parte de los delitos que en ellas se consideran, han subido el 2015 en relación al 2014, como es el caso de: hurto de accesorios y/o autopartes de vehículos, el hurto (arrebato), robo de taxistas y moto taxistas a pasajeros (falsos taxistas y falsos mototaxistas), robo a locales y centros comerciales, robo de vehículo, DCP-robo, hurto a locales comerciales, hurto (arrebato), en dcp / hurto. Por otra parte si tomamos como indicador de mayor importancia al Homicidio para determinar el grado de Violencia, notamos que no se menciona ninguno lo cual nos debe llevar a la conclusión que Magdalena es en extremo tranquilo y sin violencia, pero pese a lo señalado esto no es cierto pues para determinar ello se debe complementar con las estadísticas de la - - - Gerencia de Seguridad Ciudadana. Debemos anotar asimismo que existen casos en el 2,015 que comparados con el 2,014 bajaron, siendo los casos más notorios: HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES y ESTAFAS. El resto de Delitos que han bajado no ha sido muy ostensiblemente. Además de lo indicado las DENUNCIAS POR TRÁNSITO y DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR de la Comisaria de Magdalena han subido del 2014 (619 casos) al 2015 (636 casos), manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel. Asimismo en lo que respecta a lo relacionado con el Tema Violencia Familiar se puede constatar en el cuadro, que las denuncias han aumentado dramáticamente en el 2,015. En el tema Educativo Magdalena del Mar no presenta problemas de: Abandono o Deserción escolar, Consumo de alcohol y drogas, Violaciones sexuales, Embarazo en edad escolar, Pandillaje escolar, Acoso sexual entre estudiantes, Problemas de lenguaje ni Violencia Escolar, por lo que tendríamos que determinar que Magdalena del Mar en el tema educativo es un paraíso y se está llegando a la perfección, pues no hay ningún tipo de problemas, hecho que obviamente no se ajusta a la realidad por lo que podríamos determinar que las autoridades que laboran en los Centros Educativos de Magdalena no están brindando la información real de su problemática a la UGEL-03 para no empañar la imagen de sus Instituciones o que existe ineptitud de las personas a cargo pues no detectan la problemática que se les presenta, finalmente también se podría indicar que el mismo hecho de ocultamiento de información podría estar sucediendo por parte de las autoridades de la UGEL-03. Cabe señalar que en la problemática de las II.EE. públicas de Magdalena del Mar, hay intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su participación en el proceso educativo de los alumnos, a través de talleres, charlas, exposiciones para padres, siendo cierto que están interviniendo en problemas como el pandillaje, el bullying y la violencia familiar para contrarrestarlos, interviniendo también contra el abandono escolar y la violencia dentro de las instituciones educativas. Sin temor se puede afirmar que de hecho en las II.EE. de Magdalena del Mar, al igual que en sus pares de otros distritos, se presentan problemas en todos los temas que se han mencionado. En Magdalena del Mar en la situación de salud, no existen: lugares infecciosos y contaminantes como colectores de aguas servidas, rellenos sanitarios, aniegos, aguas estancadas ni existen epidemias de acuerdo a la zona, asimismo según los datos estadísticos no hay enfermedades infectocontagiosas, de transmisión sexual, tuberculosis y otras, aunque estas deben existir en nuestro medio por lo que se debe prevenir con campañas informativas para educar al público y evitar que estas se presenten. Al no existir este tipo de problemas, síntomas sobre situaciones de pobreza o de focos donde pululen elementos de mal vivir o delincuentes, determinamos que lo especificado no afecta a la Seguridad Ciudadana. Finalmente según la información brindada por la GSC en su Cuadro Estadistico, nos indica que hay problemas en lo que respecta a: - - Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados. Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales. Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados; además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir de la obra. Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública. Desorden en el transporte público Venta y consumo de bebidas alcohólicas - - - - Según propios datos del MINEDU, en Magdalena del Mar dentro de la población estudiantil no se registran consumo de alcohol y drogas así como tampoco violaciones sexuales y embarazos en edad escolar; el pandillaje escolar no existe. Sobre lo indicado se debe señalar que no deben existir los problemas mencionados pues las autoridades de los II.EE. no las han registrado y por lo tanto no han dado cuenta a la UGEL03, o estas autoridades no han anotado las novedades que hayan tenido para no empañar la imagen de sus Instituciones. Terminando el punto cabe señalar que Magdalena cuenta con buena infraestructura Educativa para su población. Magdalena del Mar cuenta con una población que en su mayoría tienen estudios secundarios o universitarios completos, siendo una población instruida. En cuanto a la Deserción Escolar esta es mínima conforme a los datos que se presentan. En lo relacionado al Sector Salud (MINSA), en Magdalena del Mar no existen casos graves de focos infecciosos, de enfermedades – infectocontagiosas, ni epidemias, no registrándose tampoco casos graves de desnutrición infantil, debiendo indicarse que Magdalena del Mar cuenta con Centros Médicos Públicos y Privados. Magdalena del Mar presenta dentro de su Comunidad Organizada 01 coordinador distrital, 16 coordinadores zonales y 18 Juntas Vecinales Municipales que fueron elegidas democráticamente, para los periodos 2015-2016 asimismo tiene, 01 Comedor Popular. 17 Comités del Programa del Vaso de Leche, contándose además con Juntas Vecinales de la PNP promovidas por la Comisaria de Magdalena. Por todo lo expuesto y de las estadísticas mostradas, se desprende que en Magdalena del Mar se presentan: - - - Hurtos y/o Robos a domicilios. Hurtos y/o Robos a personas Arrebatos en la vía pública. Robo de vehículos. Robo de accesorios de vehículos. Asalto y robo al paso por bandas organizadas. Micro comercialización y consumo de drogas. Consumo de licor en la vía pública. Pandillaje y/o Barras bravas, solo cuando hay clásicos. Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados. Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales. Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados; además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir de la obra. Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos Congestión Vehicular, en horas punta Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública. Desorden en el transporte público A pesar que las Estadísticas del MINEDU no lo mencionan, consumo de alcohol y drogas en la población escolar, embarazos en edad escolar, considerando estos temas en relación a que las autoridades para mantener la imagen de los CC.EE. no mencionan estos hechos. Evidencia de casos de Infecciones por Transmisión Sexual como el VIH y de Tuberculosis Pulmonar y otras en menor cantidad. Ampliando nuestro panorama sobre la Situacion de la Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, debemos agregar dentro de nuestras consideraciones lo siguiente: IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS Y SUS CAUSAS Contra la Moral y las Buenas Costumbres: - Hábitos de Miccionar en la vía pública. Tomar bebidas alcohólicas en lugares públicos. Jugar en los parques y jardines, deteriorando las áreas verdes. No recoger las excretas que dejan sus mascotas en la vía pública. Contra la Tranquilidad Pública - Ocasionar ruidos molestos durante las horas de descanso. Crianza de animales domésticos (mascotas). Arrojar basura a la vía pública, no respetando los horarios para el recojo de los mismos. Tránsito - Falta de señalización. Falta de Educación Vial al propiciar que lugares no autorizados sean paraderos informales por comodidad del pasajero. Falta de capacitación a los conductores, por ser esta una actividad alternativa de trabajo. Contra el Patrimonio - Falta de cultura social de autoprotección para asegurar su patrimonio con medidas básicas de seguridad. Dejar sus vehículos en la vía pública y sus inmuebles sin ninguna protección en las fechas que se ausentan. Actitud informal para contratar agentes de vigilancia privada y otros servicios (empleadas del hogar o gasfiteros, albañiles, electricistas, etc.) Arrebatos: Falta de un adecuado marco legal para sancionar esta modalidad de robo. Robos a domicilio: Falta de una cultura social de protección básica a su domicilio, marco legal deficiente. Consumidores de Drogas: Leyes muy flexibles para sancionar estos hábitos (hasta 0,5 grs. es considerado un consumidor, por lo tanto no tiene penalidad). Déficit de especialistas en inteligencia para anticiparse a los actos delictivos. Actividades No Ilícitas, que ocasionan molestias e incomodidad en la población: indigentes, lavadores y/o parqueadores de vehículos, ebrios y comerciantes informales, intentando obtener recursos vendiendo ambulatoriamente o cantando. 1. ESTADISTICAS a. Estadísticas Policiales CUADRO 07 INCIDENCIAS DELICTIVAS DE LA COMISARIA PNP DE MAGDALENA DEL MAR DESCRIPCION COMPARATIVO AÑO 2015 VS 2014 AÑO 2014 DELITO CONTRA EL PATRIMONIO 1031 AÑO 2015 1386 DIFER. 355 VARIANZA % 34% ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 329 314 -15 -5% 16 40 24 150% ROBO - MODALIDAD BUJIAZO 0 2 2 100% ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS 0 3 3 100% ROBO A HOTELES / HOSTALES 0 1 1 100% ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES 1 21 20 2000% ROBO A DOMICILIOS 5 12 7 140% ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS 0 8 8 100% 14 27 13 93% 0 2 2 100% OTROS DCP / ROBO (especificar) 20 94 74 370% HURTO DE VEHICULOS 74 64 -10 -14% 339 231 -108 -32% 63 50 -13 -21% 6 25 19 317% ROBO DE VEHICULOS ROBO A RESTAURANTES , POLLERIAS,PATIO DE COMIDAS HURTO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES HURTO A DOMICILIOS HURTO A LOCALES COMERCIALES HURTO A EMPRESAS E INSTITUCIONES DEL ESTADO 7 2 -5 -71% 37 105 68 184% HURTO (ARREBATO) 0 58 58 100% HURTO (COGOTEO) 0 6 6 100% OTROS DCP / HURTO (especificar) HURTO DE ACCESORIOS Y /O AUTOPARTES DE VEHICULOS 0 276 276 100% APROPIACION ILICTA 13 4 -9 -69% ESTAFAS (indica modalidad) 95 33 -62 -65% 7 6 -1 -14% USURPACION,RECEPTACIO,EXTORSION OTROS DCP que no figuran en la lista (especificar) 5 2 -3 -60% 13 16 3 23% SECUESTRO TIPICO 2 1 -1 -50% VIOLACION DOMICILIO 0 1 1 100% OTROS (Violación de la intimidad , tentativa,secuestro,proxenetismo) 1 1 0 0% CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 4 5 1 25% 2 2 0 0% DELITO CONTRA LA LIBERTAD Violación sexual (Hecho consumado) TENTATIVA VIOLACION SEXUAL ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO) 4 6 2 50% 26 17 -9 -35% 1 0 -1 -100% 25 17 -8 -32% 5 0 -5 -100% DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 5 3 -2 -40% DELITO CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO 2 2 0 0% 3 11 8 267% 0 2 2 100% DELITO CONTRA LA VIDA,CUERPO Y SALUD HOMICIDIO LESIONES DELITO CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA PANDILLAJE PERNICIOSO Otros (Contra la Paz pública / Disturbio colectivo,apología delito,org. Criminal / Actos vandálicos) DELITO CONTRA SEGURIDAD PUBLICA / PELIGRO COMUN/CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD DELITO CONTRA SALUD PUBLICA(TID-MICROC) DELITO CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL DE ARMA DELITO CONTRA LA ADMINISTRACION PUBLICA 2 3 1 50% DELITO TRIBUTARIO 0 1 1 100% OTROS (INTELECTUAL ADUANERO, etc) 1 2 1 100% 2158 2862 704 33% TOTAL (Fuente CPNP MAGDALENA DEL MAR ) / CUADRO 07 CUADRO 08 DE DENUNCIAS POR TRANSITO Y DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR DENUNCIAS : COMPARATIVO AÑO 2015 VS 2014 AÑO 2014 AÑO VARIANZA 2015 DIFERENCIA % DENUNCIAS DE TRANSITO RECIBIDAS 619 636 17 3% 283 408 125 44% DENUNCIAS VIOLENCIA FAMILIAR RECIBIDAS Fuente CPNP MAGDALENA DEL MAR /CUADRO 08 b. Estadísticas Serenazgo CUADRO 09 GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR CUADRO ESTADISTICO COMPARATIVO AÑO 2015/ 2014 AÑO DESCRIPCION 2015 2014 DIF 1 CONTRA EL PATRIMONIO 452 423 29 2 ROBOS FRUSTRADOS 88 90 -2 3 CONTRA LA SALUD PUBLICA 179 192 -13 CONTRA LA VIDAD EL CUERPO Y LA 53 4 SALUD 53 0 5 VIOLENCIA FAMILIAR 71 58 13 6 ALTERACION DEL ORDEN PUBLICO 1910 2632 -722 7 ACCIDENTES DE TRANSITO 557 1680 -1123 8 ERRADICACIONES 4851 4149 702 9 APOYO VECINAL 2025 959 1066 10 UBICACIÓN DE PERSONAS 45 19 26 11 APOYOS ESPECIALES 106 48 58 12 FISCALIZACION MUNICIPAL 4556 4548 8 13 OPERATIVOS CONJUNTOS 50 48 2 TOTAL INTERVENCIONES 14943 14899 44 Fuente : Gerencia de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar/ Cuadro N° 03 ITEMS Var % 7% -2% -7% 0% 22% -27% -67% 17% 111% 137% 121% 0.2% 4% 0.3% c. ANÁLISIS DE CUADROS ESTADÍSTICOS 1) CUADROS ESTADÍSTICOS COMISARÍA PNP MAGDALENA “Fuente Comisaría PNP – Magdalena” El CUADRO 07 “DE INCIDENCIAS DELICTIVAS” de las Estadística de la Comisaría de Magdalena del Mar, nos indica que comparativamente entre el 2,014 y 2,015 el número de casos registrados es el siguiente: a) RESUMEN “A” CUADRO 07 La cantidad total de los casos, que a continuación se mencionan, bajaron en el 2,015 en relacón al año 2,014 siendo así que de los hechos señalados las bajas más notorias son: HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES que disminuyó en 108 casos para el 2015, asimismo también se evidencia que en cuanto a ESTAFAS ha habido una disminución considerable pues bajo de 95 casos del 2014 a 33 en el 2015, o sea bajo en 62 casos. El resto de Delitos que se indican han bajado pero no muy ostensiblemente debiendo agregarse que en lo que respecta a HOMICIDIOS, que es considerado internacionalmente como uno de los indicadores más importantes para determinar la situación de violencia de un país o sociedad, no se ha registrado ninguno lo cual no quiere decir que no exista violencia en nuestro distrito toda vez que se debe evaluar el total del contexto de los hechos registrados para determinar lo citado. CUADRO 10 RESUMEN “A” DEL CUADRO 07 INCIDENCIA DELICTIVA 2014 2015 DIF A / ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES Hurto de Vehículos HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES HURTO A DOMICILIOS Hurtos a Empresas e Instituciones del Estado APROPIACION ILICITA ESTAFAS USURPACION, RECEPTACION, EXTORSION SECUESTRO TIPICO HOMICIDIO (ESPECIFICAR) LESIONES PANDILLAJE PERNICIOSO DELITO CONTRA LA FE PUBLICA Fuente Comisaria PNP Magdalena del Mar 329 74 339 63 7 13 95 7 2 1 25 5 5 314 64 231 50 2 4 33 6 1 0 17 0 3 -15 -10 -108 -13 -5 -9 -62 -1 -1 -1 -8 -5 -2 b) RESUMEN B CUADRO 07 Continuando con el CUADRO 07 “DE INCIDENCIAS DELICTIVAS” de Estadísticas de la Comisaria de Magdalena, se presenta un resumen en las líneas siguientes que nos muestra que todos los delitos que se mencionan han subido el 2015 en relación al 2014, siendo uno de los más evidentes el HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE VEHICULOS que subió a 68 casos, el HURTO (ARREBATO) subió 58, ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXISTAS A PASAJEROS (FALSOS TAXISTAS Y FALSOS MOTOTAXISTAS) subió 24, ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES subió de 1 caso a 21, ROBO DE VEHÍCULO subió de 14 a 27, DCP-ROBO subió de 20 a 94 o sea 74 casos más, HURTO A LOCALES COMERCIALES subió de 6 a 25, HURTO (ARREBATO) subió de cero a 58 casos, en DCP / HURTO subió de 0 a 276 casos CUADRO 11 RESUMEN “B” DEL CUADRO 07 INCIDENCIA DELICTIVA 2014 2015 DIF DELITO CONTRA EL PATRIMONIO A/ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS (FALSOS TAXISTAS Y FALSOS MOTOTAXISTAS) A / ROBO MODALIDAD BUJIAZO A / ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS A / ROBO A HOTELES/HOSTALES A / ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES A / ROBO A DOMICILIOS 16 0 0 0 1 5 40 2 3 1 21 12 24 2 3 1 20 7 A / ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS A / ROBO de Vehículos A / ROBO A RESTAURANTES, POLLERIAS, PATIO DE COMIDAS otros DCP / ROBO (especificar) HURTO A LOCALES COMERCIALES HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE VEHICULOS HURTO (ARREBATO) HURTO (COGOTEO) otros DCP / HURTO OTROS DCP QUE NO FIGUREN EN LISTA DELITO CONTRA LA LIBERTAD VIOLACION DOMICILIO otros (violación de la intimidad, tentativa secuestro, proxenetismo) D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL VIOLACION SEXUAL (HECHO CONSUMADO) TENTATIVA .VIOL. SEXUAL ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO) DELITO CONTRA VIDA CUERPO Y SALUD DELITO CONTRA LA TRANQUILI. PUBLICA Otros (Contra la Paz pública (Disturbio colectivo, Apología delito, org. Criminal), actos vandálicos) D. CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/PELIGRO COMUN /CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD D. CONTRA SALUD PUBLICA (TID - MICROC) D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL DE ARMA Otros delitos contra la seguridad publica D. CONTRA ADMINIST. PUBLICA DELITO TRIBUTARIO Otros (INTELECTUAL, ADUANERO, etc.) Fuente Comisaria PNP Magdalena del Mar 0 14 8 27 8 13 0 20 6 37 0 0 0 5 2 94 25 105 58 6 276 2 2 74 19 68 58 6 276 3 0 1 1 1 4 2 4 - 1 5 2 6 - 0 1 0 2 - 2 2 0 3 11 8 0 2 2 2 0 1 3 1 2 1 1 1 c) Siguiendo nuestro análisis el CUADRO 08 “DE DENUNCIAS POR TRÁNSITO y DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR” de la Comisaria de Magdalena en el Resumen que se presenta en la parte inferior, se muestra que las incidencias al respecto han subido del 2014 (619 casos) al 2015 (636 casos), o sea subieron 17 casos, manteniéndose la situación prácticamente en el mismo nivel. Asimismo en lo que respecta a lo relacionado con el Tema Violencia Familiar se puede constatar en el cuadro, cuyo resumen también se encuentra debajo, que las denuncias han aumentado dramáticamente en 125 hechos, toda vez que en el 2,014 se registraron 283 denuncias y en 2,015 la cifra se incrementó a 408. CUADRO 12 RESUMEN “A” DEL CUADRO 08 DENUNCIAS Total 2014 Total 2015 DIF. 636 +17 DENUNCIAS TRANSITO RECIBIDAS Fuente: Comisaria de Magdalena del Mar 619 CUADRO 13 RESUMEN “B” DEL CUADRO 08 DENUNCIAS Total 2014 Total 2015 DIF. 408 +125 DENUNCIAS VIOL. FAMILIAR RECIBIDAS 283 Fuente: Comisaria de Magdalena del Mar 2) CUADRO ESTADÍSTICO SEGURIDAD CIUDADANA MAGDALENA DEL MAR “Fuente Gerencia de Seguridad Ciudadana – Magdalena” Sobre las Estadísticas de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, el Cuadro N°03 y sus gráficos explicativos, que se muestran son bastante claros en indicarnos que de los 13 ítems que se consideran, en 4 de ellos bajo el índice de casos registrados el 2015 en relación al año 2014, de tal forma que los ROBOS FRUSTRADOS bajaron -2%, los hechos CONTRA LA SALUD PUBLICA bajaron -7%, asimismo los registros de ALTERACION DEL ORDEN PUBLICO bajaron -27% y los ACCIDENTES DE TRANSITO bajaron 67%. Tenemos que agregar que los casos que se mencionan a continuación subieron del 2014 al 2015 de la siguiente forma: -CONTRA EL PATRIMONIO -CONTRA LA VIDAD EL CUERPO Y LA SALUD -VIOLENCIA FAMILIAR -ERRADICACIONES -APOYO VECINAL -UBICACIÓN DE PERSONAS -APOYOS ESPECIALES -FISCALIZACION MUNICIPAL -OPERATIVOS CONJUNTOS 7% 0% pero se mantuvo en 53 casos 22% 17% 11% 137% 121% 0.2% 4% Analizando podemos observar que el accionar delincuencial continua sus actividades en la jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que en el primer párrafo mencionemos que los casos allí mencionados bajaron en su índice, esto no quiere decir que la situación haya mejorado, pues como se repite, la delincuencia continua realizando sus ilícitos prácticamente sin control, viéndose en cierto modo limitada, por el trabajo de las fuerzas encargadas de ello como son la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo, siendo estos últimos un apoyo muy importante para la prevención de ciertos hechos delictivos en los cuales la delincuencia no usa armas de fuego, pese a que, en la actualidad hasta el delincuente que antes se le consideraba como de menor categoría por dedicarse a robo de carteras, celulares y otras cosas de menor monto económico, actualmente usan armas para realizar sus actividades delincuenciales. La GSC según el Cuadro Estadístico indica que hay problemas en lo que respecta a: - - Infracciones al Reglamento de Tránsito, Congestionamiento vehicular, taxistas que prestan servicio para hoteles, ocasionalmente se estacionan es espacios no autorizados. Desorden en el transporte público Congestión Vehicular, al ingreso y salida de los centros educativos Ruidos Molestos, producidos, ocasionalmente, por eventos y reuniones sociales. Obras de Construcción, que infringen las medidas de seguridad y los horarios autorizados; además, originan problemas de congestionamiento los vehículos pesados al ingresar o salir de la obra. Comercio Ambulatorio, malabaristas y mendicidad infantil en la vía pública. - Venta y consumo de bebidas alcohólicas De delitos contra el patrimonio , contra la vida el cuerpo y la salud, violencia familiar MAPA DE DELITO COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR 2016 JESUS M E R 4 B I L ARIA O L B E PU ONDI JR. RAYM 100 2600 100 JR. MARISCAL LA MAR 100 2700 200 200 0 LI SM ANN A CA 5 FICO I C A P O N A E OC 130 0 LUI 60 REL 0 .P UN TA NE GR A 50 0 MA LE CO NB E RN 1 SAN ISIDRO 2900 3200 0 1000 100 3300 130 1100 120 100 3100 600 700 800 100 100 100 900 1900 1200 EJERCITO 100 VALDIZAN 3000 400 500 JR. MARISCAL LA MAR JR. MARISCAL LA MAR 200 100 1800 1900 AV. GRAL JUAN ANTONIO PEZET AL ES LEYENDA CONTRA EL PATRIMONIO CONTRA EL PATRIMONIO HURTO 1 ROBO 2 APROPIACION ILICITA 3 ESTAFA 4 OTROS (3) 5 CONTRA LA LA SEGURIDAD FE PÚBLICA CONTRA PUBLICA MICROCON. DE DROGA 400 1100 EREZ LTORIO P PUERICU R ARANIBA 100 CA. ANCHORENA CA. AUGUSTO BOLOGNESI 2000 AV. 300 JR. CONTRALMIRANTE MONTERO 1000 800 JR. MARISCAL LA MAR 400 CA. JUAN LUXARDO 900 2800 300 300 400 JR. OVIEDO (ANTES CLEMENTE X) 300 JR. ESPAÑA 300 CA. 300 2 400 100 100 JR. JUSTO VIGIL JR. LEON DE LA PUENTE LARCO L VICTOR HOSPITA A HERRER 500 600 JR. GERNERAL CORDOVA 200 200 300 100 A JR. OVIEDO (ANTES CLEMENTE X) 200 200 300 200 200 20 LIMA CRICKET BELLA A MAR BAJAD A O HERRER JR. LARC 400 JR. FLORA TRISTAN 400 300 300 100 TE ING 400 0 ITO V. EJERC E JR. SUCR 600 300 200 700 100 0 10 700 2 JR. BERNARDO MONTE GUDO 500 200 JR. 500 CA. LORENZO ROKOVICH 2 2200 500 RGALLO ROCA DE VE JR. DE LA 200 100 400 JR. FAUSTINO SANCHEZ CARRION 200 JR. COMANDANTE JIMENEZ 400 800 400 1000 200 100 100 300 500 500 300 900 800 JR. MIGUEL SOTO VALLE 300 100 JR. FLORA TRISTAN 400 600 300 600 ING O PO NTE DOM JR. 900 TE ING O PO N 800 DOM 800 JR. RGALLO ROCA DE VE JR. DE LA JIMENEZ 400 100 0 1000 700 500 200 JR. COMANDAN TE TE 300 600 700 DOM 100 600 JR. FELIX DIBOS O PO N TE 200 500 500 700 300 200 FO R UT JR. R ODO L 100 ONDI JR. RAYM 500 300 200 GRAU 900 TE O RU T OLF 400 400 JR. R OD 500 JR. 300 A O HERRER JR. LARC 600 200 ON JR. MALEC S TO E MA ORR CA. T 700 JR. BERNARDO MONTE GUDO 700 700 800 JR. R ODO LFO RUT 70 700 600 600 500 500 EL C ARR I DAN I 1000 200 100 Z PEÑA JR SAEN 300 1100 RIO N JR. 700 600 ON JR. 800 700 JR 400 3900 Paradero Metropolitano 800 DAN IEL 1300 CAR HER LAR CO JR. 1200 1100 3300 1000 CO H ERR ERA 900 LAR 3500 RASI L AV. B 3600 ÑA SAENZ PE 3800 L RASI AV. B 4000 300 100 900 1400 1400 A RER 3000 3100 3200 AV. B RASI L 100 100 600 500 L 4100 100 200 100 2900 100 300 200 300 700 3700 400 900 300 ILIO JR. HERM Grifo Primax DRE 400 400 100 FERRE) (DIEGO Y GARCIA GARCIA 200 200 AR 4200 100 100 SIMO JR. GERA ALDO COLISEO HUMBI CHAMOC LORES JR MIRAF 700 600 100 2300 2400 800 100 200 2500 700 500 1100 CA. BILBAO ES 2 AV. B RASI 300 300 300 200 JR. COM REY B ASA 800 800 0 JR. F ELIX DIBO S 400 A JR. ARIC 100 100 50 1000 900 SEY RAM 300 CA. BILBAO AMSEY MAS R JR. TO 700 100 VAR 300 AS TOM 100 JR. B OLI RE JR. MOO 200 JR. 600 500 AL 0 RN 10 BE N O AR D JR. LIBERTA 400 E AV. SUCR Y ESPIN ANDANTE 400 N 100 Z 1000 EC ESPIN ANDANTE 2 500 S JR. B OLI JR. R ICA 200 ANDE 600 300 200 200 100 VERR JR. SALA 200 2 500 JR. COM 700 600 500 500 400 A JR. TACN 400 O O PRAD 200 300 400 200 E 200 1 600 100 VERR JR. SALA 300 1 400 DIBO JR. IN CLA 100 400 500 600 900 AL 200 Y 400 2 TE NSO UGAR JR. ALFO 400 200 RDO 100 L HER N JR. PERSHI NG 800 M NIQU JR. ECHE 600 100 400 CI JR. LEON 300 300 300 500 400 200 CASTILLA TE NSO UGAR JR. ALFO 200 300 AL JR. MARISC 400 400 400 500 600 JR. GRAU 300 300 O GRAÑA 300 JR. D ANIE 300 200 JR. FRAN CISC 400 Z 2 JR. F ELIX 600 A JR. TACN 600 JR. GRAU 500 100 100 ESI ANDE EY VAR 100 1 500 O CIO PRAD JR. LEON 500 500 500 Y 600 200 100 BOLOGN ANCISCO 300 600 200 ESI PARQUE CENTRAL GALVEZ JR. FR O BOLOGN 700 APACA JR. TAR 900 900 800 300 400 600 700 JR. YUNGAY E AV. SUCR MERCADO AL DE MUNICIP A MAGDALEN 500 1 1 700 2 1 600 600 CISC JR. FRAN GA JR. YUN 2 700 400 500 100 600 600 700 3400 1000 1000 900 A JR. TACN 800 700 700 300 JR 2 300 500 300 200 500 400 300 100 400 SE JR. JO200 ALVEZ . JOSE G MARTIN 200 A 200 100 JR. SAN 700 2 2 GRAÑ 100 2 800 1 MARTIN JR. SAN700 800 500 400 500 200 300 CISCO S RA MS 2 100 100 400 800 800 800 800 600 200 JR. T OMA 100 O JR. CUZC 900 900 700 DO CIO PRA 1000 JR. LEON ILLA CAL CAST JR. MARIS 900 IQUE JR. ECHEN 600 100 200 500 O JR. CUZC 100 L HER N 200 1000 400 700 100 200 100 200 400 1200 300 JR. JUNIN 500 1300 1100 JR. JUNIN TAD JR. LIBER 1100 1000 1 JR. 300 400 JR. FR AN JR. D ANIE 200 O AYACUCH 1100 500 1100 2 900 CAPAC JR. MANCO 400 D TA JR. LIBER 1300 1 600 700 1000 400 CHO JR. AYACU 300 100 E JULIO 500 RE AV. SUC 1200 1100 1 200 300 JR. 28 D 1200 600 JR. TOVAR CA E JULIO JR. 28 D CI JR. LEON 700 JR. GA HUAMAN 200 100 100 300 1200 O O PRAD 1200 1 500 1300 CNA JR. TA 1 700 1300 CASTILLA ANGA JR. HUAM 600 800 800 3 1 400 1 AL JR. MARISC 1100 1 1400 1400 1300 1300 JR. JO SE SAL AS SAN MIG UEL 1 800 1400 600 700 1400 RE AV. SUC 500 600 400 100 200 APA JR. TAR 300 ZONAS JR. AMA JR. PERSHI NG 100 AS ZON JR. AMA 6 1 900 800 800 E 1 2 JR. JUNI N JR. CUZC 700 O 600 500 700 500 JR. AYAC 1 UCHO 500 600 400 JR. JUNI 300 N 400 300 JR. CUZC O 300 300 400 200 ANGA 200 JR. 28 D JR. AYAC UCHO 200 100 100 100 E JULIO 200 JR. TOVAR 100 CAPAC JR. MANCO 400 200 200 100 100 SIL UAM JR. H 300 300 600 400 PACA JR. TARA ZONAS JR. AMA AV. B RA 200 400 500 1400 RE PUEBLO LIB 100 300 1 400 1300 E AV. SUCR 1400 1400 300 CA 400 RTAD JR. LIBE 1200 500 PA JR. TARA 1100 JR. 28 D 1300 500 1 200 700 500 1000 600 1300 ZONAS RTAD JR. LIBE 600 1200 E JULIO CNA JR. TA 1400 600 1000 800 600 1100 700 1300 1300 JR. AMA E AV. SUCR 1 O O PRAD 1300 ANGA 1100 700 1200 1200 CASTILLA 1 CI JR. LEON 1200 1100 JR. HUAM 1000 900 1100 1 AL JR. MARISC 1100 700 A JR. TACN 1000 1000 800 1 1000 900 NIQU JR. ECHE JR. JO SE SALA S SAN MIG UEL SECTOR I 100 100 SECTOR II 100 O JR. CUZC 500 500 500 PARQUE CENTRAL 500 600 700 JR. GRAU 1 2 100 400 200 JR. GRAU 100 AV. B RA 3500 600 600 1 600 I LOGNES CISCO BO 2 300 3600 700 100 200 3700 LO CISCO BO 100 700 E AV. SUCR JR. FRAN GNESI SIL 900 RTAD JR. LIBE 800 400 100 800 900 900 300 600 JR. FRAN 2 A JR. TACN 1 MERCADO L DE MUNICIPA A MAGDALEN 500 700 600 600 600 A JR. TACN 600 600 700 800 300 1 MARTIN 200 Z 500 1 JR. SAN E SE GALV JR. JO200 700 700 700 JR 700 400 500 400 ALVEZ . JOSE G AY JR. YUNG SAN MIGUEL 800 CASTILLA 700 400 300 800 JR 800 1 700 RTIN . SAN MA AL JR. MARISC 800 800 O O PRAD 600 700 CI JR. LEON O JR. CUZC 900 500 3400 200 300 SECTOR III 500 600 2 200 200 (DIEGO FERRE) 100 Y GARCIA RASI 4000 100 AV. B 300 300 O GARCIA SIM JR. GERA 2 L 400 E AV. SUCR 400 A JR. TACN 400 O O PRAD 2 ALDO COLISEO HUMBI CHAMOC Grifo Primax IFICO OCEANO PAC 1 100 AR TE ESPIN ANDAN JR. COM 200 JR. CO 100 NAR TE ESPI MANDAN 100 200 400 500 100 Y 200 200 2 1 VERR JR. SALA 300 600 1 200 200 1 100 2 Y VERR JR. SALA 300 300 500 400 400 ARTE ONSO UG JR. ALF 300 CI JR. LEON 400 300 NIQUE JR. ECHE 300 300 600 LA AL CASTIL JR. MARISC 400 400 TE NSO UGAR JR. ALFO JR. YUNGAY SAN MIGUEL 500 100 200 L RASI 500 500 700 600 500 400 JR. GRAU 100 500 200 AV. B D JR. LIBERTA JR. GRAU 300 2 300 AR 200 400 JR. F ELIX DIBO 300 500 500 JR. B OLIV A R 100 JR. 600 700 400 500 TOM 100 AS 100 S 700 100 RAM 600 ANDEZ E JIMENEZ GRAÑA 700 600 2 JR. MIGUEL SOTO VALLE 100 400 700 500 300 700 100 JR. FRAN CISCO 400 500 JR. FAUSTINO SANCHEZ CARRION 600 400 100 400 JR. COMANDANT 600 1100 HERN 300 TE 700 500 200 400 200 500 500 TE 0 800 300 JR. COMANDANTE JIMENE Z 400 O PO N 1000 200 ING JR. D ANIE L 400 300 DOM 400 JR. R ODO LFO RUT 70 700 200 JR. 600 300 900 900 100 800 TE 900 A 200 400 O PO N EY GRAÑ 700 400 300 S ING RAMS DOM ANDEZ 300 300 CISCO 800 600 ON 300 100 JR. B OLIV 800 1400 2900 200 JR. PERSHI NG 100 DIBO 500 2 300 JR. O RU TTE 200 L CA R RI A 1400 JR. FR AN 800 JR. T OMAS JR. DAN IE 1300 L HER N 400 700 CO H ER RER 3000 200 700 JR. F ELIX 500 600 2 OLF 200 JR. LAR 3100 AV. B RASI L JR. D ANIE JR. R OD N RIO 1200 3200 100 400 CAR 1100 3300 100 500 IEL DAN 100 JR. 1000 1000 3400 100 100 700 A RER L 100 300 300 900 CO H ER LAR 100 JR. RASI 3500 AV. B SECTOR IV JESUS M ARIA 500 600 500 SEY 800 800 JR. FELIX DIBOS 800 900 200 200 SECTOR V JR. B OLIV 200 800 400 500 200 100 100 100 100 JR. JUSTO VIGIL 100 100 ELLA DI 200 ON JR. RAYM ILIO VALD IFICO OCEANO PAC 100 ES IZAN EREZ LTORIO P PUERICU IBAR N A R A AL E RN JR. SUCR 100 2 1000 MARB CITO AV. EJER 2 2 BAJADA 300 CITO AV. EJER BE 100 200 200 700 300 200 1000 900 Paradero Metropolitano 1 100 CA. JUAN LUXARDO ON 4200 100 JR. LEON DE LA PUENTE LARCO L VICTOR HOSPITA A R E R R E H JR. HERM 2 20 LIMA CRICKET EC 1 0 0 AL CON GRAU JR. MALE CA. LORENZO ROKOVICH M 300 200 800 400 200 JR. MIGUEL SOTO VALLE 100 300 ONDI JR. RAYM 500 300 A O HERRER JR. LARC 400 PEÑA JR SAENZ 300 SIL 4000 AV. B RA 200 700 10 A FLORES 4100 400 JR. ARIC 100 100 0 100 200 600 100 400 3900 E JR. MOOR 100 JR MIRA CLAN 500 300 O HE JR. LARC 200 RRERA 3800 PEÑA JR SAENZ SIL AV. B RA JR. IN 100 600 JR. R ODO LF 10 200 E 600 400 SADR 200 700 3700 EY BA AR ING O PO NTE DO R OLIV 500 ICAR JR. B JR. D OM 300 O RU TTE JR. R 200 200 100 200 300 3600 AR 300 400 100 100 MAPA DE RIESGO MAGDALENA DEL MAR 2016 4 JESUSZM LIBRE JR.QRAY DIZAN 2600 100 JR.QMARISCALQLAQMAR 100 2700 200 200 2800 300 3100 600 JR.QMARISCALQLAQMAR 3200 700 3300 800 100 CITO 900 JR.QMARISCALQLAQMAR 1900 1200 AV.QEJER 130 0 LLI 1100 120 1000 130 0 60 0 SQM ANN QMARB ARE 0 100 100 100 SANZISIDRO 2900 3000 400 500 600 1900 2000 100 100 100 JR.QMARISCALQLAQMAR 300 300 JR.QOVIEDOQ(ANTESQCLEMENTEQX) 400 1800 AV.QGRALQJUANQANTONIOQPEZET 1100 A BAJAD LTO PUERICU R ARANIBA ICO F I C A P Z O N A OCE 400 1000 800 100 CA.QANCHORENA CA.QAUGUSTOQBOLOGNESI CA.QJUANQLUXARDO 900 300 CA .QP UN TA QN CA.Q LUI MONDI 300 Z RIOZPERE ILIOQVAL 400 300 JR.QCONTRALMIRANTEQMONTERO 100 ELLA 400 CITO AV.QEJER 100 5 JR.QJUSTOQVIGIL ZLARCO LZVICTOR HOSPITA HERRERA 300 JR.QSUCRE 100 100 JR.QLEONQDEQLAQPUENTE 700 200 100 NQGRAU O JR.QMALEC JR.QFLORAQTRISTA N 20 LIMAZCRICKET 200 400 0 400 JR.QESPAÑA 200 200 200 200 0 10 300 400 200 300 ING DOM CA.QLORENZOQROKOVICH 300 NDI MO JR.QRAY 500 JR.QLARCO 300 JR.QBERNARDOQMONTEQGUDO 300 200 300 300 100 OQPO NTE JR.QMIGUELQSOTOQVALLE JR.Q 500 100 200 200 100 100 500 600 JR.QGERNERALQCORDOVA 500 OCAQDEQV JR.QDEQLAQR ERGALLO 200 100 400 100 700 700 100 200 300 500 400 JR.QFAUSTINOQSANCHEZQCARRION 200 JR.QCOMANDANTEQJIMENEZ 400 800 600 JR.QOVIEDOQ(ANTESQCLEMENTEQX) 600 400 JR.QFLORAQTRISTAN LLO AQDEQVERGA OC JR.QDEQLAQR TEQJIMENEZ JR.QCOMANDAN 300 500 DOM I NGO QPO 800 DOM I 800 JR.Q 400 700 500 200 100 600 NTE NGO QPO 1000 JR.Q NTE 900 900 TE QRUT LFO ODO 400 JR.QR 300 500 700 AR 600 200 TE LFO QHERRERA 400 500 JR.QBERNARDOQMONTEQGUDO 700 1100 ODO LFO QRUT 700 TE JR.QR 600 600 500 500 400 300 200 QRUT 500 ODO 600 100 CLAN 1000 700 600 300 300 4200 JR.QR 100 JR.QIN QHERRERA JR.QLARCO 200 4100 100 ParaderotMetropolitano 700 800 700 00 500 400 E 200 SADR JR.QHERM GrifotPrimax 100 300 EYQBA 400 100 100 JR.Q DAN IELQC ARR ION 8 700 600 ON LQCA RRI DAN IE JR.Q COQH LAR JR.Q 800 700 JRQSAE 300 4000 QPEÑA JRQSAENZ L RASI 300 200 200 CIAQ IAQYQGAR 900 1400 1300 LAR C JR.Q 1200 1100 1000 ERA ERR 900 3500 RASI L AV.QB 3600 3700 NZQPEÑA 400 3900 400 AV.QB 200 JRQMIR 200 ERRE) (DIEGOQF 1400 OQH ERR ERA 3000 3100 AV.QB RASI L 3200 1000 100 AV.QB RASI L 3800 D 500 JR.QLIBERTA E AV.QSUCR 300 ZALDO COLISEO HUMBI CHAMOC 100 2900 100 100 300 900 800 S OLIV DOQR OS QMAT ORRE CA.QT JR.QFELIXQDIBOS 500 JR.QARICA AFLORES 100 700 QDIBO JR.QB 600 600 500 500 A 400 JR.QTACN 300 200 JR.QC 400 AR 600 JR.QTACNA 400 DO JR.QTOVAR 300 200 400 800 700 E 700 AV.QSUCR 700 JR.QLEON CIOQPRA 200 800 700 EG RA 50 0 S 100 300 900 800 100 2200 2300 2400 2500 700 100 100 E AL 100 RE JR.QMOO 100 R QESPINA 500 ELIX 200 100 IMOQGARC JR.QF JR.QB EY 800 200 N JR.QGERAS 100 100 ERRY NTE OMANDA 400 1000 900 1100 CA.QBILBAO 0 R 10 BE Q N O EC JR.QCOM 200 RTE JR.QSALAV 200 JR.QLEON 300 200 200 200 200 SPINAR S 200 NSOQUGA JR.QALFO 300 400 QDIBO 300 CA.QBILBAO AL JR.QECHEN IQUE ERRY QE ANDANTE 600 100 400 300 ELIX JR.QR JR 1000 MSEY ASQRA AMS ASQR 900 M JR.QTO ING M JR.QYUNGAYQ 200 JR.QSALAV 500 100 100 300 CALQCASTI 300 300 300 500 400 400 JR.QMARIS NSO JR.QGRAU 200 LLA 400 400 400 500 600 600 DO 500 CIOQPRA 500 500 500 I 300 500 600 600 600 GAYQ JR.QYUN PARQUE CENTRAL JR.QGRAU JR.QALFO I OLOGNES CISCOQB JR.QF ICAR OLOGNES EZ 600 600 500 600 OLIV 100 NAND M .QTO 500 200 100 100 CISCOQB JR.QFRAN 400 100 ÑA 400 500 LQHER JR.QPERSH 800 200 JR.QFRAN QUGARTE 200 200 300 600 700 600 3 MERCADO LZDE MUNICIPA A MAGDALEN 500 600 700 700 600 700 APACA 900 900 800 700 700 700 300 JR.QJ 100 300 400 400 300 3400 1000 900 A JR.QTACN JR 500 SEY ISCOQGRA 300 ANIE 300 QRAM JR.QFRANC 400 JR.QD 200 100 RTIN .QSANQMA EZ SEQGALV JR.QJO200 EZ OSEQGALV EZ 600 500 100 400 800 800 300 NAND OMAS 200 500 QMARTIN JR.QSAN700 200 JR.QT 100 400 500 400 400 O 800 800 800 600 200 AÑA 200 300 LQHER COQGR 100 300 500 200 200 JR.QCUZC 900 700 800 900 O JR.QCUZC 1000 600 900 700 DO CIOQPRA 1000 JR.QLEON IQUE JR.QECHEN JR.QJUNIN ILLA CALQCAST JR.QMARIS 500 100 3300 JR.QLIBER 300 400 800 2 TAD 1000 1000 JR.QJUNIN 100 200 1100 700 100 100 JR.QTAR 1100 AV.QSUC 600 1100 RE 500 1100 400 1000 1200 O 900 CHO ANCIS ANIE 200 JR.QAYACU 300 CH JR.QAYACU 800 500 TAD 1200 500 JR.QFR JR.QD 100 ARIA 400 300 100 300 1200 400 1200 600 1300 1300 1300 EQJULIO JR.Q28QD JR.Q28QD ING 200 100 100 EQJULIO JR.QLIBER CNA 500 JR.QTA 1300 ADO 600 CIOQPR JR.QLEON 1200 700 1100 LQCASTILLA 1100 CA JR.QMARIS 800 JR.QHU 700 200 300 400 AMANGA QCAPAC JR.QMANCO 400 NGA .QHUAMA JR 100 300 1400 1300 1300 JR.QJO SEQSAL AS SANZMIG UEL 1 1400 700 AV.QSUC 600 1400 RE 500 JR.QPERSH 100 S 200 JR.QTAR 400 1400 JR.Q APACA 300 AS AMAZON ZONA JR.QAMA 600 PUEBLOZ MA LE 6 CO NQB ER NA LE S LEYENDA tttttttttttttttttttt tt LUGAREStDEtRIÑAtFRECUENTEtttttttttttttttttttttttttttttttt t t LUGARES COMER.tDETEC.tVENDIENDOtLICORttAtMEÑOREIStttttttttttttttttt t LUGAREStCONCENTRACIONtDEtDROGADICTOS t t ACCIDENTEtDEtTRANSITOt t LOCALEStCOMERCIALEStSINtLICENCIAtFUNCIONAMIENITOt t PARADEROStINFORMALES t t LUGAREStCONtESCASAtILUMINACION t t LUGAREStDEtESPACIOtPUBLICOtRECUPERADOS t t LUGAREStDEtCOMERCIOtAMBULANTORIO LUGAREStCONTRAtLAtMORALtYtBUENAStCOSTUMBRES RE PUEBLO LIB 800 1000 300 100 100 100 AV. B RA 100 200 200 400 100 200 300 100 PA JR. TARA CA UCHO SIL 300 500 100 200 200 RTAD JR. LIBE 400 1000 1000 900 1300 N 300 400 500 1100 1100 1100 A JR. TACN 1100 1000 E 1000 700 400 JR. JUNI 600 900 NIQU JR. ECHE 500 N JR. JUNI JR. AYAC 1000 500 700 800 1200 1200 UCHO E AV. SUCR 1200 JR. AYAC JR. 28 D 300 300 600 200 E JULIO RTAD JR. LIBE 400 500 CAPAC JR. MANCO 400 1400 E JULIO JR. 28 D 600 1300 1300 CNA JR. TA 500 1200 1200 1300 O O PRAD 600 CI JR. LEON 1100 700 1100 CASTILLA 700 AL JR. MARISC 800 900 800 1400 E AV. SUCR 1400 1400 1300 1300 JR. JO SE SALA S SAN MIG UEL ANGA UAM JR. H 300 400 ANGA JR. HUAM 100 200 600 400 500 600 700 PACA JR. TARA 300 ZONAS JR. AMA ZONAS JR. AMA JR. TOVAR ZONA 01 100 200 O JR. CUZC 600 700 O JR. CUZC ZONA 01 ‐ (SECTOR 01 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR) LUGARESQDEQCONCENTRACIONQDEQDROGADICTOSQ JR.QAMAZONASQCdra.Q07,08Q JR.QLIBERTADQCdra.Q13,14Q JR.QMARISCALQCASTILLAQCdra.Q11,12,13Q JR.QHUAMANGAQCdra.Q08Q JR.QECHENIQUEQCdra.Q09Q LEYENDA LUGARES DE RIÑA FRECUENTE LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS ACCIDENTESQDEQTRANSITOQ JR.QTACNAQCdra.Q10Q LUGARESQCOMERCIALESQSINQLICENCIAQ JR.QAMAZONASQCdra.Q06Q JR.QCUZCOQCdra.Q05Q JR.QMARISCALQCASTILLAQCdra.Q13Q JR.Q28QDEQJULIOQCdra.Q01Q JR.QAYACUCHOQCdra.Q06Q JR.QJUNINQCdra.Q08Q LUGARESQDEQCOMERCIOQAMBULATORIOQ JR.QJUNINQCdra.Q01Q AV.QBRASILQCdra.Q32Q LUGARESQCONTRAQLAQMORALQYQLASQBUENASQCOSTUMBRESQ JR.QAMAZONASQCdra.Q03,04,08Q JR.QLIBERTADQCdra.Q13Q Q ACCIDENTE DE TRANSITO LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO PARADEROS INFORMALES LUGARES CON ESCASA ILUMINACION LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS Q LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES ZONA 02 100 O JR. CUZC 500 500 500 PARQUE CENTRAL 3500 3600 700 600 600 400 200 300 I LOGNES CISCO BO 3700 I LOGNES CISCO BO 100 200 600 JR. FRAN AV. B RASI L 100 900 RTAD JR. LIBE 800 E AV. SUCR 400 600 JR. FRAN 800 900 900 A JR. TACN 700 600 300 A JR. TACN 600 600 600 MERCADO L DE MUNICIPA A MAGDALEN 100 100 700 700 700 700 600 500 700 AY JR. YUNG SAN MIGUEL 300 MARTIN 200 Z 500 700 JR. SAN E SE GALV JR. JO200 400 EZ SE GALV JR. JO 400 500 800 700 300 700 JR. SA 800 900 O O PRAD N MARTIN 400 800 800 600 CI JR. LEON 700 800 500 LA AL CASTIL JR. MARISC 800 O JR. CUZC 3400 200 300 100 JR. GRAU 500 600 700 JR. GRAU LEYENDA LUGARES DE RIÑA FRECUENTE ZONA 02 ‐ (SECTOR 02 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR) LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS LUGARES4DE4CONCENTRACION4DE4DROGADICTOS4 JR.4YUNGAY4Cdra.4064 ACCIDENTES4DE4TRANSITO4 JR.4TACNA4Cdra.4064 LUGARES4COMERCIALES4SIN4LICENCIA4 JR.4FRANCISCO4BOLOGNESI4Cdra.4074 JR.4LIBERTAD4Cdra.4064 LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS ACCIDENTE DE TRANSITO LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO PARADEROS INFORMALES LUGARES CON ESCASA ILUMINACION LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS LUGARES4DE4COMERCIO4AMBULATORIO4 JR.4ECHENIQUE4Cdra.406,074 JR.4JOSE4GALVEZ4Cdra.404,05,064 JR.4LEONCIO4PRADO4Cdra.406,07,084 JR.4TACNA4Cdra.407,084 JR.4MARSICAL4CASTILLA4Cdra.4064 JR.4FRANCISCO4BOLOGNESI4Cdra.405,064 LUGARES4CONTRA4LA4MORAL4Y4LAS4BUENAS4COSTUMBRES4 AV.4BRASIL4Cdra.4344 JR.4LIBERTAD4Cdra.4064 4 4 LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES ZONA 03 500 600 Y GARCIA L 200 200 (DIEGO Grifo Primax 100 FERRE) 100 200 ALDO COLISEO HUMBI CHAMOC O GARCIA SIM JR. GERA RASI AR TE ESPIN ANDAN JR. COM 100 100 100 NAR 4000 300 200 200 200 400 JR. CO 100 200 TE ESPI MANDAN RA SI 400 Y VERR JR. SALA 300 500 600 100 AV. B 300 E AV. SUCR 200 300 Y VERR JR. SALA 400 A JR. TACN 400 400 300 300 600 500 ARTE ONSO UG JR. ALF 300 400 O CIO PRAD JR. LEON 400 300 TE 300 NIQUE JR. ECHE NSO UGAR 100 200 LA AL CASTIL JR. MARISC 400 400 600 JR. JOSE ELIAS SAN MIGUEL 500 AV. B 500 500 700 JR. ALFO 500 400 JR. GRAU 100 500 200 L D JR. LIBERTA JR. GRAU 300 FICO OCEANO PACI LEYENDA LUGARES DE RIÑA FRECUENTE LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑORES LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS ACCIDENTE DE TRANSITO ZONA 03 ‐ (SECTOR 03 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR) ACCIDENTES DE TRANSITO JR. TACNA Cdra. 02,04 JR. SALAVERRY Cdra. 03 AV. BRASIL Cdra. 41,42 LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENTO PARADEROS INFORMALES LUGARES CON ESCASA ILUMINACION LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO LUGARES COMERCIALES SIN LICENCIA JR. COMANDANTE ESPINAR Cdra. 04 PARADEROS INFORMALES AV. BRASIL Cdra. 41 LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES ZONA 04 JESUS M ARIA JR. PERSHI NG 200 300 700 700 500 200 100 600 400 SEY RAM 800 JR. 800 700 400 200 400 800 700 JR. COMANDANTE JIMENE Z 900 O PO NT DOM 800 JR. 800 ING LFO 400 100 900 800 JR. FELIX DIBOS 200 100 600 300 AR 100 JR. B OLIV 300 300 500 100 700 700 S 300 400 500 100 400 DOM 500 300 500 700 JR. F ELIX DIBO 300 300 400 200 JR. R ODO 400 500 S AR AS TOM E RUT TE 900 500 500 N RIO CAR 900 300 DIBO JR. B OLIV 500 600 IEL JR. JR. F ELIX CO H ERR E JR. LAR L RA 200 600 600 1100 500 DAN 1000 1000 3400 100 JR. ING O PO NTE 1000 600 600 700 1200 3200 3300 400 RASI 400 ANDEZ 500 300 3500 CO GRAÑ A JR. FAUSTINO SANCHEZ CARRION 400 L HER N 600 EY 200 AV. B 700 300 OLF O RU TTE 700 300 RAMS 100 100 JR. FRAN CIS 500 1100 ION JR. T OMAS 500 600 400 JR. D ANIE 800 1300 JR. DAN I 200 ANDEZ EL C AR R HER JR. LAR CO 100 400 400 300 200 300 700 A RE R 3000 3100 SIL 100 AV. B RA L HER N A 800 200 JR. D ANIE GRAÑ JR. R OD 100 900 1400 100 CISCO 100 2900 1400 JR. FR AN JR. COMANDANT E JIMENEZ 100 700 100 100 200 200 JR. MIGUEL SOTO VALLE ZONA 04 ‐ (SECTOR 04 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR) LUGARES8DE8RIÑAS8FRECUENTES8 AV.8BRASIL8Cdra.832,338 ACCIDENTES8DE8TRANSITO8 AV.BRASIL8Cdra8328 AV.8JAVIER8PRADO8OESTE8Cdra.801,03,04,07,088 LEYENDA LUGARES DE RIÑA FRECUENTE LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS ACCIDENTE DE TRANSITO LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO PARADEROS8INFORMALES8 AV.8JAVIER8PRADO8OESTE8Cdra.8018 LUGARES8CONTRA8LA8MORAL8Y8LAS8BUENAS8COSTUMBRES8 JR.8DANIEL8HERNANDEZ8Cdra.801,048 JR.8GONZALES8PRADA8Cdra.803,06,078 8 PARADEROS INFORMALES LUGARES CON ESCASA ILUMINACION LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS 8 LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES ZONA 05 JR. B OLIV 200 800 400 500 200 200 CITO AV. EJER CITO AV. EJER 1000 100 100 ES 200 ON JR. RAYM AL IZAN ILIO VALD JR. HERM EREZ LTORIO P PUERICU IBAR ARAN RN E BE DI ON JR. SUCR 100 ELLA MARB 300 BAJADA 700 100 100 100 100 1000 900 100 100 100 CA. JUAN LUXARDO EC CON GRAU JR. MALE JR. JUSTO VIGIL LARCO L VICTOR HOSPITA A R E R R E H 300 200 200 300 ONDI JR. RAYM 100 JR. LEON DE LA PUENTE AL 4200 0 20 LIMA CRICKET M 300 200 CA. LORENZO ROKOVICH 800 400 100 0 100 JR. R ODO LF 10 100 500 300 A O HERRER JR. LARC 400 PEÑA JR SAENZ 300 SIL AV. B RA 4000 FLORES 200 0 A 200 JR. MIGUEL SOTO VALLE 100 10 JR. ARIC 100 4100 400 JR. 400 3900 200 700 300 E JR. MOOR 100 JR MIRA CLAN 600 200 RRERA LARCO HE 3800 PEÑA JR SAENZ SIL AV. B RA JR. IN 100 600 500 600 400 E 200 SADR ING O PO NTE EY BA AR 200 700 3700 DO R OLIV 500 ICAR JR. B JR. D OM 300 O RU TTE JR. R 200 200 100 200 300 3600 AR 300 400 100 100 FICO OCEANO PACI ParaderoYMetropolitano ZONA 05 ‐ (SECTOR 05 ‐ CPNP MAGDALENA DEL MAR) LUGARESPDEPRIÑASPFRECUENTESP AVoPBRASILPCdraoP36j37P CALLEPMIRAFLORESPCdraoPZYjZ2jZ3P LUGARESPDONDEPSEPEXPENDEPLICORPAPMENORESPDEPEDADPóPENP HORARIOPRESTRINGIDOP AVoPEJERCITOPCdraoPZ3P LUGARESPDEPCONCENTRACIONPDEPDROGADICTOSP JRoPMALECONPGRAUPCdraoPZ3P ACCIDENTESPDEPTRANSITOP AVoPBRASILPCdraoP36j38P BAJADAPMARBELLAPualturaPdePlaPcdraoPZ8PdePAvoPEjercitoIeP LUGARESPCOMERCIALESPSINPLICENCIAP JRoPINCLANPCdraoPZYP JRoPHERMILIOPVALDIZANPCdraoPZYP CALLEPUNOP LUGARESPCONTRAPLAPMORALPYPLASPBUENASPCOSTUMBRESP JRoPMALECONPGRAUPCdraoPZYjZ2P P LEYENDA YYYYYYYYYYYYYYYYYYYY YY LUGARESYDEYRIÑAYFRECUENTEYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY Y Y LUGARES COMER.YDETEC.YVENDIENDOYLICORYYAYMEÑORESYYYYYYYYYYYYYYYYYY Y LUGARESYCONCENTRACIONYDEYDROGADICTOS Y Y ACCIDENTEYDEYTRANSITOY Y LOCALESYCOMERCIALESYSINYLICENCIAY FUNCIONAMIENTOY Y PARADEROSYINFORMALES Y Y LUGARESYCONYESCASAYILUMINACION Y Y LUGARESYDEYESPACIOYPUBLICOYRECUPERADOS Y Y P LUGARESYDEYCOMERCIOYAMBULANTORIO LUGARESYCONTRAYLAYMORALYYYBUENASYCOSTUMBRES ZONA 06 JESUS M ARIA 2600 100 JR. MARISCAL LA MAR 200 100 CA. BILBAO 2700 200 300 1100 200 1000 100 100 400 300 CA. BILBAO RAMSEY 900 200 MAS JR. TO 1000 JR. OVIEDO (ANTES CLEMENTE X) 600 JR. DE LA 600 JR. FLORA TRISTAN 900 ROCA DE VER 700 GALLO JR. PERSHI NG 800 2200 2300 2400 300 3100 600 100 700 3200 CA. ANCHORENA 400 800 3300 CA. AUGUSTO BOLOGNESI 100 1200 LLI ARE 1200 ANN PARADEROS INFORMALES SM .P U LUI CA 0 RN 10 BE N O C LE NT A NE GR LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA FUNCIONAMIENITO 1300 CA. A M 0 LUGARES COMER. DETEC. VENDIENDO LICOR A MEÑOREIS ACCIDENTE DE TRANSITO AV. EJERCI TO 1300 1100 60 LUGARES DE RIÑA FRECUENTE LUGARES CONCENTRACION DE DROGADICTOS 900 JR. MARISCAL LA MAR 1900 1100 LEYENDA 1800 1900 AV. GRAL JUAN ANTONIO PEZET 2000 SAN ISIDRO 2900 3000 400 500 JR. MARISCAL LA MAR JR. BERNARDO MONTE GUDO 200 300 JR. CONTRALMIRANTE MONTERO 200 200 400 JR. MARISCAL LA MAR 400 JR. ESPAÑA 500 600 500 2800 300 300 500 600 JR. GERNERAL CORDOVA 400 JR. OVIEDO (ANTES CLEMENTE X) 300 JR. FLORA TRISTAN 300 400 500 600 300 1000 700 JR. DE LA S TO E MA 100 RR CA. TO GALLO ROCA DE VER 400 200 800 JR. BERNARDO MONTE GUDO 500 2500 900 A LUGARES CON ESCASA ILUMINACION A LE 50 S 0 MA LEC ON BE LUGARES DE ESPACIO PUBLICO RECUPERADOS RN AL ES LUGARES DE COMERCIO AMBULANTORIO LUGARES CONTRA LA MORAL Y BUENAS COSTUMBRES ZONA 06 ‐ LUGARES DE CONCENTRACION DE DROGADICTOS BAJADA MALECON BERNALES ACCIDENTES DE TRANSITO AV. JAVIER PRADO Cdra. 09 C. PROBLEMÁTICA SECTOR EDUCACIÓN Todo lo relacionado al tema educativo y su problemática corresponde al Ministerio de Educacion (MINEDU) teniendo el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR como representante de dicho sector al Sr. Jaime Ortiz Panta quien a solicitud del Comité envio el Cuadro siguiente: CUADRO 14 DE PROBLEMÁTICA ESCOLAR DE LOS II.EE. DE MAGDALENA DEL MAR ASUNTO N° de casos atendidos N° de casos derivados Casos no atendidos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 N° de casos presentados Abandono o deserción escolar Consumo de alcohol y drogas Violaciones sexuales Embarazo en edad escolar Pandillaje escolar Indisciplina Escolar y falta a las normas. Acoso sexual entre estudiantes Problemas de Lenguaje Violencia Escolar Conflictos Familiares Fuente UGEL-03 MINEDU Según los datos del Cuadro arriba mostrado, en el tema Educativo Magdalena del Mar no presenta problemas de: abandono o Deserción escolar, Consumo de alcohol y drogas, Violaciones sexuales, Embarazo en edad escolar, Pandillaje escolar, Acoso sexual entre estudiantes, Problemas de lenguaje ni Violencia escolar; existiendo 05 casos de Indisciplina Escolar y Falta a las Normas y 04 casos de Conflicto Familiar, los que fueron atendidos no indicando en que Instituciones Educativas ocurrieron estos hechos. Sobre lo mencionado en los propios datos entregados por el representante del MINEDU, el distrito de Magdalena del Mar en el tema educativo es un paraíso y se está llegando a la perfección pues no hay ningún tipo de problemas, hecho que obviamente no se ajusta a la realidad por lo que podríamos determinar que las autoridades que laboran en los Centros Educativos de Magdalena no están brindando la información real de su problemática a la UGEL-03 para no empañar la imagen de sus Instituciones o que existe ineptitud de las personas a cargo pues no detectan la problemática que se les presenta, finalmente también se podría indicar que el mismo hecho de ocultamiento de información podría estar sucediendo por parte de las autoridades de la UGEL-03. Es de recalcar que en la problemática de las instituciones educativas públicas de Magdalena del Mar, hay intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su participación en el proceso educativo de los alumnos, a través de talleres, charlas, exposiciones para padres, siendo cierto que están interviniendo en problemas como el pandillaje, el bullying y la violencia familiar para contrarrestarlos, interviniendo también contra el abandono escolar y la violencia dentro de las instituciones educativas. Sin temor se puede afirmar que de hecho en las II.EE. de Magdalena del Mar, al igual que en sus pares de otros distritos, se presentan problemas en todos los temas que se han mencionado. Medios en el Sector Educación En Magdalena del Mar existen catorce (14) Instituciones Educativas Públicas y treta y ocho (38) Instituciones Educativas Privadas. - Instituciones Educativas Estatales: 14 Instituciones Educativas Privadas: 38 CETPRO : 03 Pre-Universitario : 03 Sobre este tema se adjunta la relación de Instituciones Educativas del Distrito CUADRO 15 II.EE. DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR NIVEL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DIRECTOR (A) Cant. de Alumnos INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL PARTICULAR I.E.I.P. VIRGEN MARIA Parque Graña Nº 109 Luz María Tapia 27 I.E.I.P. MY KINGDOM (Ex-Sebastian Salazar Bondy) Jr. Sebastián Salazar Bondi Nº 179 Silvana SalettiCordano 64 I.E.I.P. NIDO DE PAPEL Av. Sucre (Independencia) Nº 1083 Natalia García Reynoso 42 I.E.I.P. NIDO ALITAS Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 767 Celia Orpella Medina 22 I.E.I.P. PININOS Jr. José Gálvez Nº 115 Patricia Lenti Benavente 81 I.E.I.P. PEQUEÑOS LIDERES Jr. Víctor Larco Herrera Nº 1057 Jacquelin Vásquez Reyes 45 73 I.E.I.P. RETAMA Jr. Huamanga Nº 378 María Teresa BissoSolis - Ana María Izurieta I.E.I.P. RISAS Y TRAZOS Jr. Larco Herrera Nº 925 Blanca Berreche Garcia 61 I.E.I.P. TRINITY Jr. San Martín Nº 263-265-267 Edith Tapia Baca 64 I.E.I.P. JESUS MAESTRO DIVINO Jr. Grau Nº 239 Juanita Vílchez Baldeón 21 I.E.I.P. MADRE ENRIQUETA VICENS Av. Juan de Aliaga Nº 475 Ana Cecilia Asencio Guárdales 70 I.E.I.P. MI NIDO KUKULI Jr. Domingo Ponte Nº 895 Lola Mariella Solano Morales 23 I.E.I.P. MI PEQUEÑA REINA DEL CARMELO Jr. Daniel Hernández Nº 360 Flor del Pilar Merino Tello 71 I.E.I.P. ARCOBALENO Jr. Flora Tristan Nº 345 Susana Queirolo Reaño 80 I.E.I.P. APLICACIÓN MARIA AUXILIADORA Independencia Nº 845 Sor Ingrid Medina Marchena 170 I.E.I.P. BUBBLE KIDS Jr. Domingo Ponte Nº 1075 Rosa Zapata Sotelo 13 I.E.I.P. CASITA ENCANTADA Jr. Alfonso Ugarte Nº 167 Elizabeth Joan Cottle Pazos 32 I.E.I.P. PICAFLORES 3 Jr. Flora Tristán Nº 551 Ana Musiris Pinto 34 I.E.I.P. DIAS FELICES ORRANTIA Jr. Justo Vigil Nº 410 Marion Moody Villanueva 38 I.E.I.P. DECROLY Jr. Castilla Nº 1375 María Victoria Rivera Ramos 51 I.E.I.P. GOTITA DE MIEL Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 586 Violeta Regalado Díaz de Aguilar 50 I.E.I.P. JESUSITO Jr. Ugarte y Moscoso Nº 964 Ana María D'angelo Ríos INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL ESTATAL I.E.I.E. JUAN RAGGIO CHICHIZOLA Jr. Grau Nº 245 Mg. María Luisa Huané Florián 253 I.E.I.E. MEDALLA MILAGROSA Psje. Pingüino Nº 100 (C.H.Marbella) María Giuliana García Silva 92 I.E.I.E. VIRGEN DEL CARMEN Jr. Libertad Nº 1135 Carmen Cabrera Salas 176 INSTITUCION EDUCATIVA PARTICULAR I.E.P. RAYITO DE LUZ Jr. López de Solís Nº 487 Liliana Consuelo Zelvaggio Salas 64 I.E.P. ASOCIACIÓN EDUCATIVA INGENIERIA Av. Javier Prado Oeste 770 Cesar Inga Huamancha 164 I.E.P. ALAS PERUANO ARGENTINO Jr. Tacna Nº 665 Luís Alfonso Paredes Orpella 163 I.E.P. EMILIANO PISCULICH RAMÍREZ Jr. Tarapacá Nº 357 María Elena Basauri Olaya 50 I.E.P. JOSÉ ANTONIO ENCINAS FRANCO Jr. Tacna Nº 465 Erika Arellano Cabo 255 I.E.P. JESÚS MIO Jr. Libertad Nº 1349 María Dolores Arana Bendezu 52 I.E.P. MADRE ANGÉLICA RECHARTE Jr. Castilla Nº 983 Raquel Rivas Padilla 294 I.E.P. NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ Jr. Tacna Nº 250 Ledy Isabel Galván Calle 578 I.E.P. PEDRO PABLO ATUSPARIA Jr. Comandante Jímenez Nº 244 Wendi Vanessa Ramírez Parra 128 I.E.P. REINA DEL CARMELO Parque Graña Nº 285 Rosa Liliana Benítez Piedra 185 I.E.P. SAINT CAMILA SCHOOL Av. Brasil Nº 3365 Angélica Milagro Vásquez López 202 I.E.P. SANTA MARÍA DE LA GRACIA Jr. Tacna Nº 787 Zully Evelyn Pastor Reynoso 184 I.E.P. SAN GABRIEL Jr. Salaverry Nº 245 Leonardo Villegas Díaz 196 I.E.P. SAN FRANCISCO Jr. Bolívar Nº 141 Rafaela Contreras Flores 12 I.E.P. SALESIANO ROSENTHAL DE LA PUENTE Jr. Grau Nº 575 Augusto Sakihama Miyashiro 751 I.E.P. SAN JUAN MARIA VIANNEY Jr. Rey Basadre Nº 158 Víctor Hugo Vegas Guerrero 588 INSTITUCION EDUCATIVA ESTATAL I.E.E. AUGUSTO PÉREZ ARANIBAR (Colegio) Av. Del Ejército Nº 650 Victoria Raquel Alvitres Martínez 203 I.E.E. CRNL FAP. VÍCTOR MALDONADO BEGAZO Jr. Libertad Nº 970 Doris Janet Cabrera Garrido 573 I.E.E FRANCISCO BOLOGNESI Av. Sucre (Independencia) Nº 445 Gisela del Pilar Aldana Bravo 427 I.E.E. JACARANDA Jr. Trujillo Cdra 4 Jessica Esperanza Reyna Fernández 484 I.E.E. MARCO ANTONIO SCHENONE OLIVA Jr. Grau Cdra. 2 Iris Mónica Bazán Loccio 200 958 I.E.E. MIGUEL GRAU (Emblemático) Jr. Libertad Nº 1025 Lucila Moreano Casquino Vilma Fernández Ruiz I.E.E. REPUBLICA DOMINICANA Jr. Alberto Yábar S/N Medalla Milagrosa Luz Marlen Calagua Sánchez 63 I.E.E. SEÑOR DE LOS MILAGROS Av. Sucre (Independencia) Nº 1130 Giannina Santamaria Arata 361 I.E.E. SAN MARTIN DE PORRES Av. Sucre (Independencia) Nº 1277 Wilfredo Martin Marticorena Seminario 664 I.E.E LA SAGRADA FAMILIA Jr. San Martin Nº 385 Janne Marlene López Ventura 107 I.E.E. CORAZÓN DE MARÍA Calle Esther Festini 109 (Diagonal) Tania Burgos Castañeda 91 CETPRO-CEBA MIGUEL GRAU Jr. Libertad Nº 1025 Tito Mello Toro 738 CETPRO CEBA PROMAE MAGDALENA Jr. Leoncio Prado 1015 Feliciano Cano Ballón 2329 CETPRO CEO. MAGDALENA Jr. Leoncio Prado Nº 686 María Del Carmen Galván Piñas 1160 PRE-UNIVERSITARIO I.E.P. PAMER Av. Sucre Nº 1474 María Luz Oré Trujillo I.E.P. TRILCE- TENTRO Av. Pershing Nº 758 Daniel Rojas Palma Fuente: Subgerencia de Educación y Deporte D. PROBLEMÁTICA SECTOR SALUD Esta problemática es atendida por el Centro Salud de Magdalena del MINSA cuya representante ante el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR es la Dra. Ana María Fonken de Kanashiro, ubicado en el Jr. Junín Nº 322, Teléf. Nº 461-5630. A la representante se le solicitaron datos sobre la situación de la salud en el distrito habiendo enviado los cuadros que a continuación se muestran: CUADRO 16 INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS SEGÚN EL SIEN CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE ALIMENTACION Y NUTRICION SALUDABLE INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS SEGÚN EL SIEN Año Total de evaluados Desnutrición Crónica Nro. Casos % Desnutrición Aguda N° CASOS SOBREPESO % OBESIDAD N° CASOS % N° CASOS % 2008 5948 286 4.8 36 0.61 485 8.15 152 2.56 2009 5559 232 4.17 50 0.89 368 6.62 150 2.69 2010 4487 232 5.17 53 1.18 309 6.89 144 3.21 2011 4573 185 4.04 44 0.96 530 11.59 241 5.27 2012 7062 239 3.38 32 0.45 697 9.86 264 3.74 2013 7339 144 2.0 17 0.0 656 9.0 212 3.0 2014 3597 144 4.0 55 2.0 384 11.00 149 4.0 2015 2955 91 3.0 22 1.0 299 10.00 98 3.0 Fuente: Centro Salud Magdalena CUADRO 17 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2014 CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2014 MORBILIDAD 0-11 A 30-59A Rotulo de Fila F M F CAPITULO X: 1140 1210 60A+ M F Total General M 840 254 458 208 4821 CAPITULO XI 182 199 947 315 416 249 3224 CAPITULO IV 197 227 780 158 475 125 2534 CAPITULO I 328 370 315 100 91 57 1624 CAPITULO XIII 6 4 621 161 477 154 1576 CAPITULO XII 239 232 352 164 171 105 1555 CAPITULO V 24 41 472 211 343 171 1519 CAPITULO XIV 38 50 78 227 81 1387 640 CAPITULO XV 1265 CAPITULO IX 2 163 71 319 144 719 CAPITULO XIX 53 57 175 79 91 52 638 CAPITULO III 83 91 147 21 89 32 615 CAPITULO XVI 10 15 180 67 87 41 546 CAPITULO VII 40 83 39 371 27 55 48 17 CAPITULO VIII 46 27 10 31 16 177 CAPITULO VI 1 1 46 11 21 7 112 CAPITULO II 1 0 1 19 3 111 CAPITULO XVI 5 3 - - - - 8 CAPITULO XVI 2 - - - - - 3 TOTAL GENERAL 2376 2575 Fuente: Sistema de información HIS 2014 73 6185 1718 3398 1484 22805 CUADRO 18 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2015 CENTRO MATERNO INFANTIL MAGDALENA MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2015 CODIGO MORBILIDAD TOTAL GENERAL 10 CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO CAPITULO IV:ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES 4 Y METABOLICAS 11 CAPITULO XI:ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO CAPITULO XIII:ENFERMEDADES DEL SISTEMA 13 OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA 14 GENITOURINARIO CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO 12 SUBCUTANEO CAPITULO XVIII:SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS 18 ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATRIO, NO 9 CAPITULO IX: ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO SEXO TOTAL 0-11 A 18-29A 12-17A 30-59A T 2,342 383 89 461 861 548 M 593 201 28 55 162 147 F 1749 182 61 406 699 401 T 318 127 11 45 86 49 F 185 53 7 29 60 36 T 305 63 11 76 103 52 F 245 38 6 76 86 39 T 294 29 11 79 118 57 F 232 18 10 66 97 41 1 16 134 119 3 20 28 T 273 3 M 52 1 F 221 2 1 13 114 91 T 186 6 5 28 97 50 F 153 1 3 27 86 36 T 96 27 6 12 26 25 T 89 3 4 23 33 26 F 70 1 3 18 26 22 T 85 - - 2 30 53 F 64 - - 2 23 39 - FUENTE: CENTRO DE SALUD MAGDALENA El Cuadro 16 INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS SEGÚN EL SIEN nos muestra que la situación sobre este tema entre el año 2014 y 2015 fue la siguiente: DESNUTRICION CRONICA AGUDA SOBREPESO OBESIDAD 2014 144 55 384 149 2015 91 22 299 98 60A+ bajo bajo bajo bajo Podemos notar que en el aspecto nutricional, en todos los ítems señalados, bajo el número casos pero debe continuarse trabajando en todo sentido para contrarrestar la desnutrición así como evitar los malos hábitos alimenticios o el desconocimiento de los padres en cuanto a la forma de alimentar a sus hijos. El Cuadro 17 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2014, no muestra los datos exactos de los “CAPITULOS” que menciona, pero observando el Cuadro 03 podemos identificar por su intermedio que algunos de los capítulos referidos si tienen nombres pudiendo determinar que en el 2,014 se presentaron, contando todas las edades, las siguientes atenciones: CAPITULO X: Sistema Respiratorio 4,821 CAPITULO XI Sistema Digestivo 3,224 CAPITULO IV Endocrinas, nutricionales y metabólicas 2,534 CAPITULO XIII Sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 1,576 CAPITULO XII De la piel y del tejido subcutáneo CAPITULO XIV Sistema genitourinario CAPITULO IX Sistema circulatorio 1,555 1,387 719 Los otros 12 Capítulos que se indican en el Cuadro también presentan muchas atenciones o consultas llegando a completar con los ya mencionados un total de 22,805 atenciones, lo citado evidencia que existe trabajo en este sector por parte de los responsables pero aun así falta mucho más para que se llegue a la mejor situación. El Cuadro 18 MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA POR ETAPAS DE VIDA Y SEXO, SEGÚN CAPITULOS CIE X-2015, nos muestra con respecto a las enfermedades lo siguiente: CAPITULO X Sistema respiratorio 318 CAPITULO IV Endocrinas, nutricionales y metabólicas 305 CAPITULO XI Sistema digestivo 294 CAPITULO XIII Sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 273 CAPITULO XIV Sistema genitourinario 186 CAPITULO XII De la piel y del tejido subcutáneo 96 CAPITULO XVIII Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de labora. 89 CAPITULO IX Sistema circulatorio 85 Tratar de hacer alguna comparación con el Cuadro anterior, en realidad no se puede hacer pues los datos consignados al parecer no han sido recogidos con la misma metodología pero lo que si queda en claro es que existen muchas y múltiples atenciones a los vecinos de Magdalena del Mar por enfermedades de diferente etiología debiendo continuarse con los trabajos de prevención de enfermedades. Para el presente Plan, se debe incidir con las coordinaciones entre la Subgerencia de Educación, Cultura, Deportes y DEMUNA, a través de la Sub-Gerencia de Sanidad, con el Centro de Salud del Distrito para realizar campaña de vacunación y jornadas de salud, cuyo objeto es mejorar la calidad de vida del vecino del distrito, a fin de prevenir enfermedades. A si mismo esta Gerencia debe continuar con brindar servicios de control de peso y talla control de presión arterial, consulta médica, vacunación contra la influenza, Tétano, Hepatitis, análisis de glucosa, colesterol, triglicéridos, examen de Papanicolaou, Odontología, nutrición y otros servicios. Para concluir lo referente a la problemática de Salud se debe acotar que en Magdalena del Mar no existen: lugares infecciosos y contaminantes como colectores de aguas servidas, rellenos sanitarios, aniegos, aguas estancadas ni existen epidemias de acuerdo a la zona, asimismo aunque las limitadas estadísticas con las que se cuentan no mencionan enfermedades infectocontagiosas, de transmisión sexual, tuberculosis y otras, estas deben existir en nuestro medio por lo que se debe prevenir con campañas informativas para educar al público y evitar que estas se presenten. Por lo señalado y al no existir este tipo de problemas, que serian un indicador sobre situaciones de pobreza o que existan focos importantes donde pululen elementos de mal vivir o delincuentes, podemos determinar que lo especificado en este punto no afecta en líneas generales a la Seguridad Ciudadana del distrito, debiendo agregar que incluso siendo que la Seguridad debe ser integral no solo se trata de que no hayan robos o ilícitos contra la ciudadanía sino que también se trata que los vecinos tengan condiciones de vida con el mínimo de calidad en lo que se refiere a contar con agua desagüe limpieza etc. III. RECURSOS A. 1. MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR Funcionarios de la Municipalidad de Magdalena del Mar, comprometidos en la Seguridad Ciudadana. Alcalde y Presidente del CODISEC : Dr. Francis Allison Oyague Correo : alcaldí[email protected] Teléfono : 418-0700 Secretario Técnico y GCSC-MM : Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Correo : [email protected] Teléfono : 2634734 Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras : Sra. Patricia Aleyda Wong Olortegui Correo : [email protected] Teléfono : 4180701 Sub Gerencia de Serenazgo : Sr. Víctor Cisneros Chunga. Correo : [email protected] Teléfono : 4180734 Sub Gerencia de Policía Municipal : Rubén Orlando Rodríguez Rabanal (e) Correo : [email protected] Teléfono : 4180779 Sub Gerencia de Participación Vecinal : Martha L. Morales Mejía Correo : [email protected] Teléfono : 4180783 Sub Gerencia de Obras Públicas y Transportes : Sr. Carlos M. Montoya Carcelén Correo Teléfono : [email protected] : 2613583 Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres-Defensa Civil: Sr. Luis Rosas Moran Siles Correo : [email protected] Teléfono : 4609189 Ubicación de la Secretaria Técnica Teléfono : Av. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferré (Malecón Castagnola) : 263-4734 418-0780 2. DIRECTORIO DE COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR Dr. Francis Allison Oyague Alcalde y Presidente del CODISEC Correo Teléfono : alcaldí[email protected] : 418-0700 Comandante PNP Luis Enrique Díaz Rodríguez. Comisario PNP Magdalena del Mar Correo : [email protected] Teléfono : 2649064 Dr. Roger Sánchez Díaz Fiscal provincial de la 2da Fiscalía de Prevención del Delito de Lima Correo : [email protected] Teléfono : 625-5555 ANEXO 5812 Sr. Francisco Eduardo MANTILLA ROBLES Gobernador de Magdalena del Mar Correo Teléfono : [email protected] : 980-308911 Dr. Víctor César ZEGARRA BRICEÑO Juez de Paz Letrado de Magdalena del Mar Correo Teléfono : [email protected] : 261-3026 Lic. José Fidel García Córdova Director del Programa Sectorial II UGEL 03 Correo : [email protected] Teléfono : 2066671 -2066676 Dra. Ana María FONKEN DE KANASHIRO Jefa del Centro de Salud – Magdalena del Mar Correo Teléfono : [email protected] : 461-5630 Lic. María Concepción ATOCHE GUTIERREZ Coordinara MIMP Correo Teléfono : [email protected] : 626-1600 Anexo 1005 Sra. María Enriqueta VILLON MANRIQUE Repres. de la J. V. C. “San Felipe” Correo Teléfono : [email protected] : 264-2017 Srta. Diana MENGONI CORTEZ Repres.. de la J. V. C. “Magdalena Siempre Adelante” Correo : No tiene Teléfono : 263-3828 Sr. Víctor Manuel PINILLOS GALLARDO Coord. Distrital de JJVV Comisaria PNP Magdalena del Mar: Correo : [email protected] Teléfono : 956744114 Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Secretario Técnico y GCSC-MM Correo Teléfono : [email protected] : 2634734 3. Recursos Humanos y Logísticos para la Seguridad Ciudadana- Personal Proyectado para 2016 CUADRO 19 Gerencia de Seguridad Ciudadana -Gerente 01 -Asistente/Oficina de Operaciones 01 -Secretaria 01 Sub-Gerencia de Serenazgo - Sub-Gerente 01 - Supervisores 03 - Personal Administrativo 02 - Choferes 31 - Motorizados 09 - Serenos Caminantes 29 - Radio Operadores 04 - Sereno Caninos 07 - Operadores de Cámaras 39 - Grupo GAR 06 Sub-Total Total 03 131 Sub-Gerencia de Policía Municipal - Sub-Gerente - Personal Administrativo - Supervisor - Policía Municipal - Fiscalizadores Sub-Total Sub-Gerencia de Sanciones -.Sub-Gerente - Asistente administrativo -Asistente Legal Sub-Total 01 02 01 32 09 45 01 01 02 04 a. RECURSOS LOGÍSTICOS Nuestra Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cuenta con las siguientes Unidades motorizadas y otros: CUADRO 20 Descripción Camionetas Autos Motos Cuatrimotos Segway Canes Radios Celulares Entel Cámaras de Video-vigilancia Alarma de vigilancia OPERA 08 06 19 02 04 19 35 22 30 12 INOPER 02 04 0 0 0 0 0 0 0 0 TOTAL 10 10 19 02 04 19 35 22 30 12 4. COMUNIDAD ORGANIZADA a. Juntas Vecinales La lucha por la seguridad ciudadana, no debe ser librada por el Estado y los Gobiernos Locales, correspondiéndole a la población apoyar a sus autoridades en la medida de sus posibilidades. Las Juntas vecinales de seguridad Ciudadana, como organizaciones sociales de base, promovida por la Policía Nacional del Perú y la Municipalidad de Magdalena del Mar, tienen por misión desarrollar actividades preventivas, informativas y de proyección social en apoyo a estos órganos, mejorar la seguridad ciudadana mediante el trabajo voluntario no remunerado y participativo, promoviendo y desarrollando programas de prevención y servicio a la comunidad. El principal mecanismo se materializa con la participación ciudadana de las Juntas Vecinales Comunales, teniendo el Distrito de Magdalena del Mar, las siguientes: CUADRO 21 PRESIDENTES DE LAS JUNTAS VECINALES COMUNALES 2014-2016 ITEMS NOMBRES Y APELLIDOS 1 ANTONIETA GONZALES TORO 2 SILVA ELIZABETH MORALES MAYORCA DNI DIRECCION 07745529 JR. AYACUCHO Nº 236 07721691 JR. TARAPACA 228 3 ROSA EUGENIA VELASQUES DE BARREDA 07538174 JR SAN MARTIN 712 JUNTA VECINAL JVC SAN JUDAS TADEO -1 JVC INMACULADO CORAZON DE MARIA JVC NUEVA MAGDALENA ZONA I-A I-B I-C 4 MILAGROS MORALES CARRILLO 5 JOSE ALFREDO CHUMPITAZI GORDALIZA 6 7 8 9 10 10813124 JR. YUNGAY 838 a-902 CE GODELIEVE LOUISE MARIA DELANOY JR. SAN MARTÍN 274 00085581 JOSÉ GÁLVEZ 379DIANA MENGONI CORTEZ 08736707 405 JR. ECHENIQUE Nº ROSA EUGENIA VELASQUES DE BARREDA 07765306 791 JR. ECHENIQUE Nº PEDRO PABLO CABRERA FLORINDEZ 07663845 417 GUILLERMO ICAZA NAPURI 07729883 AV. SUCRE 406-L 11 SILVIA SUSANA FERNANDEZ ACHU 12 GUILLERMO FLORES VEGA WILBERT FEDERICO MANUEL QUEVEDO 13 ESPINOZA MARIA DEL ROSARIO TARRILLO 14 CAMACHO MA. DEL ROSARIO CASTAÑEDA DE 15 TOMASEVICH 16 17 18 19 20 21 07421101 HUMANGA 516 - 302 I –D JVC VIRGEN DEL CARMEN I –E JVC UNIDOS MAGDALENA II -A JVC MAGDALENA SIEMPRE ADELANTE II-B JVC CENTRO COMERCIAL II –C JVC HEROES DEL PACIFICO II-D JVC SEÑOR DE LOS MILAGROS II –E 07699123 JR. DIEGO FERRE 556 JR. HERMILIO 07740796 VALDIZAN 153 JVC MALECON CASTAGNOLA 07737628 JR. ARICA Nº 273-7 JVC PROGRESEMOS II –F III – A III – B 07724760 JR. ARICA 347 JVC TRABAJANDO JUNTOS III – C 07732042 JR. BOLIVAR Nº 250 JVC OYAGUE III D JVC JUNTOS SI PODEMOS III- E JVC SOLIDARIDAD VECINAL IV –A JVC BUENOS VECINOS IV –B JVC MAGDALENA AVANZA IV -C JVC SIEMPRE MAGDALENA IV –D JVC URBANIZACION JACARANDA V –A ESTHER CITA BRIOLO DE CALVO 08229145 LUZ TEJERINA VEGAZO 09855718 DORIS PINTO BARRANTES 07732804 NELLY LUZ SAMAME LEON 06086660 VILMA CHAVEZ BURGA 10374612 LUZ E. LOAYZA GONZALES DE CUETO 07699962 22 MARIA ENRIQUETA VILLON MANRIQUE 23 MIGUEL ALEJANDRO PALLETTE SALINAS JVC. 1RO DE JULIO 07567809 JR. DOMINGO PONTE 835 JR. TOMAS RAMSEY 318 RODOLFO RUTTE Nº 632 JUAN DE ALIAGA 635201 TOMAS RAMSEY 9041503 JOSE C. MARIATEGUI 160 JR. JUSTO VIGIL 315 B 07706523 CALLE 4 175 BLOCK H DPTO. Nº YRENE DEL ROSARIO GUILLEN VALVERDE 42125167 24 102 Ma. CECILIA CASTRO DE IZCUE DE JUAN LUXARDO Nº 08228349 25 GOICOCHEA 170 JVC SANTA LUCIA JVC SAN FELIPE V -B JVC URBANIZACION SALAVERRY VI –A JVC MARBELLA VI –B JVC EL PARAISO DE MAGDALENA VI-F La Comisaría de Magdalena del Mar, cuenta con los siguientes Coordinadores Zonales de las Juntas Vecinales: CUADRO 22 RELACION NOMINAL DE LOS COORDINADORES ZONALES DE LAS JUNTAS VECINALES COMISARIA PNP DE MAGDALENA DEL MAR APELLIDOS N° ZONA CARGO DNI 1 I COORD. DISTRITAL PINILLOS 2 I COORD. ZONAL ZUÑIGA GALLARDO Víctor Manuel José 07715962 Jr. Sucre N° 189 956744114 FLORES Elvira Juana 07737766 Jr. Ayacucho 695 4612693 3 II COORD. ZONAL 4 III COORD. ZONAL LA ROSA RISCO Ramón Alfredo 08008560 Jr. Huamanga 439 975445067 CAVERO PÉREZ DE FONTINIER Elena 07700601 Jr. 28 de Julio 270 5 IV 2635292 COORD. ZONAL PAIVA ARBULU Ana Victoria 07703167 Jr. Libertad N° 1157 6 4606086 V COORD. ZONAL JAYASHI BOCANEGRA Maritza Irene 07745822 Jr. Yungay N° 790 991494775 7 VI COORD. ZONAL ROLLERI MUENTE Juana Gloria 07537259 Jr. L. Prado-909-A 2627744 8 VII COORD. ZONAL ROBLES GAVIRIA Hortensia 07397253 Jr. José Gálvez 131 4600123 9 VIII COORD. ZONAL PIGHI TELLO Ewald Aldo 07290357 Jr. José Gálvez 135 4600123 10 IX COORD. ZONAL GONZALES VITORIO José Sebastián 07871925 Jr. Castilla 375 4600123 11 X COORD. ZONAL SAYAN PACHECO Carlos Gualberto 06749756 Jr. Alfonso Ugarte 375 4627581 12 XI COORD. ZONAL CAMPOS CARRANZA Gustavo Andrés 07203743 Psje. Los Lirios 196 97848637 13 XII COORD. ZONAL STANBURY CAMPODONICO Liliana 10265185 Jr. Daniel A. Carrión 410 99555746 14 XIII COORD. ZONAL KOBAYASHI SAKAY Jorge Antonio 07762244 Jr. Bolívar N°377-E 992669820 MATERNO DOMICILIO TELÉFONO NOMBRES PATERNO FIJO/CEL. 15 XIV COORD. ZONAL LA CHIRA DE NOE Gladis Guadalupe 06189170 L. Herrera-455-465 4610147 16 XV COORD. ZONAL CANDIOTTI CARBAJAL Luis Felipe 07859986 Fco.Bejareno-156-C 987491921 17 XVI COORD. ZONAL ESCALANTE CHUQUIHUANCA Salvador Rubén 40368347 Av. Alberto Yabar 301 2641105 18 I COORD. JJVV RODRIGUEZ GALLEGOS Lizziee 07750105 Jr. Leoncio Prado 1171 6531608 19 II COORD. JJVV REBATTA MANTILLA Adolfo 07727555 Jr. Huamanga 427 2624597 20 III COORD. JJVV ANGULO ACOSTA Blanca 01149144 Jr. 28 de Julio 347 2617500 21 IV COORD. JJVV GRADOS LA ROSA Amelio 07569663 Jr. Libertad-1179-A 2604109 22 III COORD. JJVV CACERES MONTES Carlos 25611846 Jr. 28 de Julio 276 989215151 23 V COORD. JJVV ALBARRACIN NEGREIROS Miguel Ángel 07755610 Jr. San Martin 898 946053086 24 VI COORD. JJVV OREJON PALOMINO Jacoba 07716064 Jr. San Martin 651-D 2633331 25 VI COORD. JJVV CARDENAS MORALES Nelly 10520337 Jr. L. Prado 933 2631588 26 VII COORD. JJVV BARRIENTOS MASAKI Carmen 07727659 Jr. José Galvez-135 2633499 27 VIII COORD. JJVV ECHEANDIA GARCIA Gladys 07740323 Psj. Comercial-136 6619982 28 IX COORD. JJVV CHARALLA JIMENEZ Eloy 07753714 Bolognesi 762-C 946546591 29 X COORD. JJVV BERNUY NEYRA Martha 25595426 Yungay-248 Pto.101 948037300 30 XI COORD. JJVV LO GRANADOS Betsabel 07708630 Cmdt. Espinar-549 995188477 31 XII COORD. JJVV CASTAÑEDA SALGADO María 07732042 Jr. Bolívar- 250 2611135 32 XIII COORD. JJVV DIAZ SANCHEZ Tita 07203742 Psje. Los Lirios 196 999753097 33 XIV COORD. JJVV FLORES AREVALO Natalia 09829850 Jr. Arica N° 385 6588649 34 XV COORD. JJVV RUIDIAS CARRASCO Genaro 07640591 Av..Ejercito 468 2617606 35 XVI COORD. JJVV TRINIDAD GOZAR Maximiliano 08260660 A. Yabar -Mz. A-Lt. 44 998496895 b. Comité Vaso de Leche y Asistencia Alimentaria. Los comité del programa vaso de Leche benefician a los niños de 0 a 6 años, madres gestantes en periodo de Lactancia, Así mismo, en la medida en que se cumple con la atención a la población antes mencionada, se mantiene la atención a los niños de 7 a 13 años, ancianos y afectados por tuberculosis. El programa es canalizado a través del comité de Organización Social de Base. El Comité está organizado por los siguientes Organizaciones Sociales Base: CUADRO 23 N° Org. Social de Base Nombre Ubicación 1 Comedor Popular Corazón de María Av. Sucre n° 1300 2 Programa Vaso de Leche 3 Programa Vaso de Leche 4 Programa Vaso de Leche Comité Echenique Comité Junín 1 Comité Nueva Amistad Jr. Echenique n°1111 Jr. Castilla n° 1132-2 Prol. Echenique n°1350 5 Programa Vaso de Leche 6 Programa Vaso de Leche 7 Programa Vaso de Leche Comité San Martin Comité La Esperanza Corazón de María Prol. Echenique n°1309 Jr. Festini n° 160 Av. Sucre n° 1300 8 Programa Vaso de Leche 9 Programa Vaso de Leche 10 Programa Vaso de Leche Comité Junín Comité Hogar de Vida Comité Señor de los Milagros Jr. Junín n°140-12 Jr. Ayacucho n°571 Jr. L. Prado n° 762-36 11 Programa Vaso de Leche 12 Programa Vaso de Leche Comité Virgen de Fátima Comité Divino Niño Jesús Jr. Grau n° 762-13 Echenique n°571-B 13 Programa Vaso de Leche comité Renacer Jr. Cmte. Espinar n°550 Benef. Persona Encargada Sra. Carmen Teresa 50 Vicuña Cuya Sra. Agripina 121 Paredes 36 Sra. Gladys Zapata 47 Sra. María Flores Sra. Amparo 45 Angulo 30 Sra. Marisa Inga 27 Sra. Jesús Campos Sra. Zenayda 39 Cárdenas 32 Sra. Gladys Leguía 33 Sra. Meleyla Valle Sra. Gregoria 25 Torres 35 Sra. Roxana Chiclla Sra. Mansueta 27 Aguirre 14 Programa Vaso de Leche 15 Programa Vaso de Leche Comité Santa Rosa de Lima Comité Medalla Milagrosa Jr. Castilla n°241 Av. Alberto Yábar n°101 16 Programa Vaso de Leche 17 Programa Vaso de Leche 18 Programa Vaso de Leche Comité María Magdalena Comité Nuevo Amanecer Comité Tacna Av. Sáenz Peña n°320 Jr. Salaverry n°120-15 Jr. Tacna n°1450 Sra. Carmen 28 Zavaleta 103 Sra. Carmen Porras Sra. Lourdes 46 Salazar 59 Sra. Claudia Ochoa 26 Sra Claudia Quispe Fuente: Subgerencia del Programa del Vaso de Leche y Asistencia Alimentaria-MDMM c. Programa municipal del adulto Mayor El objetivo de este programa es promover la participación de los adultos mayores a una vida activa y saludable, brindar mejores servicios de atención y promoción de la salud, brindarles un espacio apropiado para que aprendan y compartan nuevas experiencias de vida y promover un conjunto de actividades de entretenimiento, que posibilitan su crecimiento individual y social; todo ello con el objetivo de brindar una mejor calidad de vida a los adultos mayores de Magdalena del Mar. Entre las actividades que realiza podemos mencionar. Actividades lúdicas: Bingo, sapo, ludo. Actividades turísticas y recreacionales: Paseos, caminatas. Voluntariado del Adulto Mayor. Taller de memoria Clases de cocina oriental, chocolatería Karaoke Bailables Asesoría y charlas psicológicas Medida de presión arterial 5. RECURSOS FINANCIEROS B. COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR 1. Recursos Humanos y Logísticos Comisario: Comandante PNP Luis Enrique DÍAZ RODRÍGUEZ Ubicación : Teléf. : Efectivos Policiales : Autos patrulleros Operativos: Motos Operativas : Teléfono fijo : Teléfono móvil : Radio Base : Radio Portátil : Jr. Cuzco Nº 756 2649064-2631112 85 PNP 04 04 06 02 01 05 2. Actividades Brigada de Autoprotección Escolar y Policía Escolar. Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana-PNP. Club de Menores “Amigos de la Policía”. Moto Taxi. Acciones Cívicas. Escuela de Padres. Confraternidad Institucional (PNP). Reconocimiento al Personal Policial. Presentación del Comando Policial. Vacaciones Útiles. Programa Policía Escolar. Chalas Educativas de prevención (drogas, pandillaje, educación sexual) Capacitación en temas de Autoestima y Liderazgo. 3. Número de Juntas Vecinales Promovidas por la Comisaría y sus integrantes Zona / Sector 16 TOTAL Juntas Vecinales INTEGRANTES - 120 Vecinos Vigilantes - 1 Coordinador distrital - 07 Coordinadores zonales - 12 Coordinadores de Juntas Vecinales - 140 Los que integran las Juntas Vecinales promovidas por la Comisaría PNP de Magdalena. 4. Patrullaje Integrado Si se realiza el Patrullaje Integrado con el Serenazgo, especificando las características (modalidad, frecuencia, horario, y otros). En la jurisdicción si se realiza patrullaje integrado en coordinación con la municipalidad de Magdalena del Mar. Modalidad: servicio de prima y nona. Frecuencia: todos los días Horario: 07:00 a 15:00 y 15:00 a 23:00 hrs. C. SECTOR JUSTICIA El distrito de Magdalena del Mar, cuenta con un Juzgado de Paz Letrado, el cual está ubicado en el Jr. Gonzales Prada Nº 439 – Teléfono Nº 261-3026, que se encuentra a cargo de la Dr. Víctor César ZEGARRA BRICEÑO, correo electrónico [email protected] cumple funciones propias de la administración de justicia en la comisión de faltas, accidentes de tránsito leves, violencia familiar y otras funciones en concordancia a la Ley Orgánica del Poder Judicial. Con respecto a la información solicitado para la formulación del presente Plan, con Oficio Nº 03-2015-LMR-JPLMM, procedente del Juzgado de Paz Letrado de Magdalena del Mar, manifiesta que dicho Juzgado siempre ha llevado charlas informativas denominadas “Justicia en tu comunidad”, a la vez que la Corte Superior de Lima todavía no ha programado esta clase de eventos, y que apenas tenga conocimiento se comunicará a efectos de que se brinden el apoyo con el local donde se desarrollará las charlas sobre violencia familiar, delincuencia juvenil y todo lo referido al derecho de familia para poder brindar un mejor servicio a la comunidad. D. GOBIERNO INTERIOR Tiene a su cargo el otorgamiento de las garantías personales en la jurisdicción, colaborando con las otras instituciones públicas del distrito y está a cargo del Sr. Francisco Eduardo MANTILLA ROBLES, correo electrónico [email protected] Gobernador de Magdalena del Mar, cuya oficina se encuentra en el Jr. Leoncio Prado Nº 942 2do piso, Teléf. Nº 460-7080, horario de atención Lunes a Viernes 9:00 a 5:00 hrs. entre las funciones que realiza la gobernación se puede mencionar: Tramitar y registrar las denuncias de la ciudadanía sobre atentados contra los derechos humanos, velando por su atención inmediata. Otorgar garantías personales y posesorias a las personas naturales y jurídicas. Coordinar y participar en el ámbito de su competencia con las autoridades pertinentes la realización de campañas y operativos destinados a prevenir y controlar los actos que atenten contra la moral, las buenas costumbres, la higiene y la salubridad, y aquellos actos que contravengan las leyes del estado. Promueve y participa en las ceremonias cívicas oficiales en su respectiva jurisdicción. Recibir las quejas y demandas de la población y derivarlas a los órganos del estado competentes a efectos que ahí sean atendidos. Velar por la correcta prestación de servicios públicos en general. Promover la identidad nacional. Participar en los comités de seguridad ciudadana, promoviendo la participación y organización de la ciudadanía. E. SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE CONTROL DE SERVICIOS DE SEGURIDAD, ARMAS, MUNICIONES Y EXPLOSIVOS DE USO CIVIL – SUCAMEC. La SUCAMEC, se encuentra dirigido por el Sr. Derik Roberto Latorre Boza, correo: [email protected], la institución se encuentra ubicada en Jr. Contralmirante Montero 1050 Magdalena del Mar, horario de atención: lunes a viernes 8:30 am - 4:30 pm Sábados: 8:30 a.m. a 12:30 pm, teléfono: 4120000. Tiene como finalidad supervisar y fiscalizar, a nivel nacional, los servicios de seguridad privada y el uso civil de armas de fuego, municiones, explosivos y productos pirotécnicos, mediante la aplicación de recursos tecnológicos y la gestión de un equipo humano competente y comprometido en beneficio de la sociedad. En el Objetivo Estratégico Nº 2 “promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, sector privado y de los medios de comunicación para enfrentar la seguridad ciudadana”, dentro de dicho objetivo se enmarcan los servicios esenciales y de apoyo de la política pública, como es la prevención de la violencia y el delito. Una de las metas previstas en la actividad 1.3, del objetivo específico 2.2, es que a Diciembre del 2018, las empresas de servicios de seguridad privadas, cooperen activamente a nivel nacional, y precisamente los responsables del cumplimiento de dicha meta, son la SUCAMEC y los gobiernos locales. En tal sentido, resulta imprescindible ejercer un control eficaz, oportuno y coordinado, a fin de reducir los riesgos que pueda originar el uso ilegal o irregular de armas de fuego por personal operativo de las empresas de seguridad no autorizadas para su funcionamiento por parte de las entidades competentes o que no cuenten con las condiciones adecuadas y reglamentarias para la custodia de las armas de fuego. La Municipalidad de Magdalena del Mar, según la relación de empresas de seguridad privadas autorizadas, realizará las verificaciones e inspecciones a las mismas que han sido autorizadas por el municipio con la respectiva Licencia de Funcionamiento, para que, en caso de advertir presuntas irregularidades o se conozca de empresas que prestan servicios de seguridad, con o sin armas, sin la debida autorización, se informará a SUCAMEC para las acciones de su competencia, a fin de prevenir posibles actos delictivos o irregularidades que pongan en peligro la seguridad ciudadana. IV. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES ANEXO 13 MATRIZ DE ARTICULACION DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2016, CON EL PRESUPUESTO EN LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA (PLSC) DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR - AÑO FISCAL 2016 ARTICULADO CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO EN LAS ACTIVIDADES DE LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 " REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTA LA SEGURIDAD CIUDADANA" METAS TRIMESTRALES N° ACTIVIDAD DEL PLSC-2016 UNIDAD DE MEDIDA META ANUAL 1º 2º 3º 4º 1 2 Articulación Actualización de Mapa del delito. Formulación y Articulación de Mapa de riesgos. Mapa Mapa 2 2 1 1 0 0 1 1 0 0 3 Consulta Ciudadana del Plan Local de SC Consulta 4 1 1 1 1 4 Reuniones del CODISEC Sesión 12 3 3 3 3 5 Plan de Patrullaje Integrado 2,016 Patrullaje 1600 400 400 400 400 6 Miembros del CODISEC Capacitados Capacitación 2 0 1 0 PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 PRODUCTO ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA COSTO S/. documento documento 5,000.00 15,000.00 3000355: Patrullaje por sector 3000355: Patrullaje por sector 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5003048: Planificación de Patrullaje 5003048: Planificación de Patrullaje 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 2,500.00 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 10,000.00 3000355: Patrullaje por sector 5004156: Patrullaje municipal por sector - Serenazgo sector 14,000.00 1 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 10,000.00 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 5,000.00 7 Recuperación Espacios públicos (remodelación de parques, mejoramiento urbano, ETC) Plan /acción 2 0 1 0 1 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 8 Evaluación de Miembros integrantes del CODISEC Informe 4 1 1 1 1 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 5,000.00 0 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 5,000.00 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana 9 Publicación del PLSC-2016 y Directorio de los integrantes del CLSC en la Web de la Municipalidad 10 Publicación de Informes periódicos de Evaluación y Acuerdos de las Sesiones del CLSC en la Web Municipal Publicación 4 1 1 1 1 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana acción 5,000.00 11 Programa o Actividad de prevención social o sensibilización en materia de Seguridad Ciudadana Actividad 6 0 2 2 2 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004156: Patrullaje municipal por sector - Serenazgo acción 5,000,167.00 12 Operativos Serenazgo sin fronteras, en zona limite de mayor incidencia Operativos Ejecutados 9 0 3 3 3 3000355: Patrullaje por sector 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana sector 5,000.00 Charlas 9 0 3 3 3 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 10,000.00 Capacitación 6 0 2 2 2 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 5,000.00 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana Implementar a través de la comisaria, mecanismos de coordinación permanente con las JJ.VV. y otras 13 organizaciones sociales para la prevención y convivencia pacífica - Ejecutar patrullajes con JJ.VV. PNP y Serenazgo 14 Capacitar en las instituciones educativas, en prevención de enfermedades de transmisión sexual, uso indebido de drogas, ludopatía, consumo de alcohol y embarazo escolar (11). Publicación 2 1 0 1 15 Capacitar en sanciones penales sobre micro comercialización de drogas (11) Capacitación 6 0 2 2 2 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana acción 5,000.00 16 Capacitar en materia de DD.HH. y Derechos Fundamentales de las personas (11) Capacitación 3 0 1 1 1 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 10,000.00 17 Desarrollar acciones tendentes a prevenir la micro comercialización de drogas a inmediaciones de los Centros Educativos (11) Acción preventiva 21 0 8 8 5 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 10,000.00 18 Desarrollar Eventos Educativos Contra Violencia juvenil, la cultura de paz, la subcultura, valores, auto estima, liderazgo; dirigido a docentes y alumnos (11). Evento Educativo Capacitación 5 0 2 2 1 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 5,000.00 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 2,500.00 acción 2,500.00 0 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 2,500.00 2 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 10,000.00 4 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 0 3000356: Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana 5004167: Comunidad recibe acciones de prevención en el marco del plan local de seguridad ciudadana acción 19 Operativos educativos y de control de cumplimiento a las Normas de Tránsito (11) Operativo 4 0 2 2 0 20 Incrementar los programas de Club de Menores de la PNP (11) Programa 4 0 2 2 0 21 Desarrollar el Programa de Policía Escolar en las Instituciones Educativas (11) 22 Realizar Operativos de Prevención en Cabinas de Internet para detectar ausentismo escolar y si Cabinas cuentan con filtros de seguridad de no ingreso a páginas de pornografía u otras (11) 23 24 Campañas Recreativas deportivas motivacionales de difusión que fomenten la no violencia (11) Campañas preventivas Contra la violencia familiar. Programa Operativos Campaña Campaña 2 6 12 2 0 0 0 0 1 2 4 1 1 2 4 1 10,000.00 10,000.00 5,164,167.00 …………………………………………… Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Secretario Técnico CODISEC-MDMM y, Gerente Control y Seguridad Ciudadana …………………………………………… Dr. Francis James ALLISON OYAGUE Alcalde y Presidente CODISEC-de Magdalena del Mar …………………………………………… Sr. Nelson Chevez Solís Gerente de Planeamiento y Presupuesto de Magdalena del Mar VISADO El Plan Local Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, fue aprobado el día 30 de Marzo del 2016, en Sesión Extraordinaria del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cumpliendo con el quórum de acuerdo a Ley N° 27933, Decreto Supremo N° 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana y la Resolución Ministerial N° 010-2015-IN, que aprueba la directiva N° 001-2015-IN, sobre los lineamientos para la formulación, aprobación, Ejecución y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana. Magdalena del Mar, 30 de Marzo del 2016 …………………………………………… Sr. Rubén Orlando Rodríguez Rabanal Secretario Técnico CODISEC-MDMM y, Gerente Control y Seguridad Ciudadana …………………………………………… Dr. Francis James ALLISON OYAGUE Alcalde y Presidente CODISEC-de Magdalena del Mar ANEXOS