Empresa Resumen ejecutivo

Empresa
Resumen ejecutivo
Redacte su resumen ejecutivo respondiendo las siguientes interrogantes.
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¿En qué consiste el negocio?
¿Existe mercado para este negocio?
¿Qué diferenciará a la empresa de la competencia?
¿Quién es este emprendedor?
Presentación de las personas
Incluya en esta sección la siguiente información personal. Puede usar cuadros o texto.
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Datos personales.
Capacitación y estudios.
Experiencias personales, académicas y empresariales.
Motivación personal.
Naturaleza del proyecto
Redacte esta sección presentando la siguiente información.
Explicación de la oportunidad de negocio.
Beneficio para el cliente y ventajas competitivas.
Planeamiento estratégico
Diagnóstico externo
Macroentorno: indague, estudie, comprenda y escriba las tendencias que afectan a la
organización:
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Económicas.
Socioculturales.
Demográficas.
Ambientales.
Políticas.
Legales reguladoras.
Gubernamentales.
Tecnológicas.
Otras particulares.
Sector competitivo: describa los actores del sector competitivo y sus características más
importantes:
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Competidores (espionaje).
Sustitutos (espionaje).
Proveedores (distribución de poderes).
Potenciales competidores (amenaza de entradas).
Consumidores (poder que ejercen).
Barreras de entrada.
Entidades financieras y de apoyo al sector.
Gremios relacionados.
Medios de comunicación del sector.
Factores críticos de éxito: enumere los cinco elementos fundamentales para ser exitosos
en el mercado pretendido.
Direccionalidad
Visión de la empresa
Nuestra
visión
es
ser
una
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Principal, líder, preeminente, de calidad mundial, en expansión.
una)
compañía
(elija
Que
ofrece
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Educación, productos, servicios, productos y servicios
(elija
una)
________________________________________________________________________
____
Innovadores, provechosos, específicos, diversificados, de alta calidad
(elija
una)
Para
________________________________________________________________________
Servir al mercado global, crear valor para los accionistas, cumplir con nuestros pactos
con los accionistas, agradar a los clientes
una)
(elija
En
los
sectores
_______________________________________________________________
Relacionados con las soluciones informáticas, empresariales, de consumidores,
financieras
(elija
una)
Misión de la empresa
Toda misión debe contestar a tres preguntas básicas:
 ¿Qué? (necesidad que satisface/qué pretende lograr/razón de su existencia).
 ¿Quién? (clientes a quiénes pretende alcanzar / a quién beneficia su acción).
 ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar).
Misión:
Estrategia genérica básica
Describa ampliamente cuál será su estrategia genérica. Detalle cuáles serán los
diferenciadores de su empresa, el segmento de mercado que pretenderá atender y las
ventajas competitivas que pretende explotar sobre su sector competitivo.
Estructura Organizacional
Defina su organigrama organizacional
Indique tipo de departamentalización, explique la estructura funcional y jerarquica.
Planeación del Recurso Humano
Defina su organigrama organizacional
Indique para cada departamento:
 Cantidad de recurso humano requerido, indique los tipos de puestos a ocupar.
 Funciones a realizar en cada puesto.
 Defina las herramientas requeridas para ejecutar las funciones de cada puesto.
 Determine los requisitos requeridos para cada puesto.