Descargar - Valparaiso Sporting

Memoria Anual 2013
CARTA DEL PRESIDENTE
Tengo el agrado de presentar a vuestra consideración la
Memoria Anual y los Estados Financieros del Valparaíso
Sporting Club S.A. y sus Filiales, correspondientes al año
2013.
La venta de la industria alcanzo la suma de $ 160.119 millones, con un crecimiento en términos nominales de un 8,72
% en relación al año 2012, lo que en cifras representa un
incremento de $ 12.836 millones de pesos. En el caso de
nuestro hipódromo, las ventas pasan de $ 22.214 millones
el año 2012 a $ 25.265 millones en este ejercicio, lo que
significa un crecimiento de 13,74 %.
Las actividades hípicas del año 2013 incluyeron el desarrollo de 79 reuniones, con la participación de 12.694 ejemplares Fina Sangre en 1.142 carreras, llevadas a cabo en
los días miércoles y lunes por medio , además de catorce
jueves, un viernes y cinco domingos, en comparación con
82 reuniones, la participación de 11.360 ejemplares y la
realización de 1.122 carreras el año 2012.
El ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
presenta un resultado neto positivo de M$ 297.338 en
comparación a los M$ 112.803 que obtuvo la sociedad en
el ejercicio 2012, En cuanto al resultado operacional, este
alcanzó a una utilidad de M$ 382.147 muy superior a los M$
15.715 del año anterior. En cuanto al EBITDA, este alcanza
a M$ 685.080 .Con un año ya de uso, la nueva pista de arena ha confirmado las expectativas que sobre ella se tenían. Con resultados
ampliamente satisfactorios, tanto en la cantidad de ejemplares participantes como en el número de carreras realizadas,
realmente ha sido un aporte al desarrollo de la institución.
La diversidad de los programas de carrera con ambas pistas
y distintas distancias hacen que para el hípico, la programación del Valparaíso Sporting sea un producto atractivo,
lo que se refleja en los niveles de apuestas que han ido en
aumento.
Continuando con el proceso iniciado hace cuatro años el
Valparaíso Sporting ha participado activamente en los eventos hípicos e institucionales que se han desarrollado en
Sudamérica, en este último año, bajo el alero de la Organización Sudamericana de Fomento de Pura Sangre (OSAF),
participando activamente, tanto en el Consejo Ejecutivo
como en distintos Comités Técnicos.
Especialmente destacable es la participación de nuestra
institución en las Conferencias Internacionales realizadas en
Paris el año 2013 y organizada por la International Federation of Horceracing Authorities (IFHA)
En este mismo plano internacional, nuestra institución ha
consolidado la transmisión de nuestros programas en el ex-
tranjero, con transmisiones a Estados Unidos, Inglaterra y
Francia, especialmente estas últimas que representaran un
aporte significativo a los ingresos de la sociedad.
A contar del segundo semestre se dio inicio al Simulcasting
con la traída de señal en directo de carreras de distintos
países. En la actualidad se transmiten con apuestas por la
red Teletrak carreras de Inglaterra, Francia, Argentina y Uruguay, permitiendo conocer hípica de otros países y obtener
un aporte, especialmente para el Fondo de Premios el que
se traduce en beneficios para los gremios hípicos.
Aprovecho esta ocasión para dejar constancia de nuestro
agradecimiento, a todos los señores propietarios y gremios
hípicos, por su permanente colaboración con las actividades de nuestra sociedad, apoyo que nos motiva a seguir
entregando nuestros mejores esfuerzos para contribuir al
desarrollo de la actividad hípica regional y nacional.
Finalmente, quisiera aprovechar esta oportunidad para
agradecer el compromiso y aporte de todos nuestros colaboradores y también en forma muy especial a los señores
accionistas por el apoyo y confianza depositada permanentemente en este Directorio.
Carlo Rossi Soffia
Presidente Valparaíso Sporting Club S.A.
MEMORIA ANUAL 2013
3
ANTECEDENTES GENERALES
IDENTIFICACIÓN DEL VALPARAISO SPORTING
El Valparaíso Sporting Club S.A es una sociedad anónima abierta,
con domicilio en la ciudad de Viña del Mar. Su Rol Único Tributario
es 90.414.000-7. El Valparaíso Sporting Club se constituyó, mediante escritura del 15 de mayo de 1882, ante el Notario Público de
Valparaíso don Francisco Pastene y fue autorizado mediante Decreto Supremo del 24 de Agosto de 1882.
La Sociedad Anónima, denominada Valparaíso Sporting Club, fue
constituida por escritura pública, otorgada ante el Notario Público
de Valparaíso don Tomás Ríos González, con fecha 22 de Febrero
de 1900, inscrita a fojas 320 y vuelta número 104 del Registro de
Comercio de Valparaíso. Con fecha 26 de Julio de 1900 se aprobaron sus estatutos y fue declarada legalmente instalada por el Supremo Gobierno, según Decreto Supremo Nº 1885 del 16 de Julio de
1900. Las últimas modificaciones a los estatutos fueron aprobadas
en la Junta Extraordinaria de Accionistas del 21 de julio de 1999.
DATOS DE LA EMPRESA
Dirección de la Sociedad
Avenida Los Castaños 404
Casilla Nº 297
Viña del Mar
Teléfono
56 (32) 2655 610
Fax: 56 (32) 2655 691
e-mail
[email protected]
web
www.sporting.cl
www.elderbydechile.cl
4
MEMORIA ANUAL 2013
ACCIONISTAS
De acuerdo a lo dispuesto por la norma de carácter Nº 30 del 10 de Noviembre de 1989 y por la circular 1501 de la
Superintendencia de Valores y Seguros del 04 de Octubre del 2000, se informa los 12 mayores accionistas al 31 de
Diciembre de 2013.
Nº ACCIONES
PARTICIPACIÓN
CASO Y CÍA S.A.C.
1798
28,09
INDUSTRIAS COMBINADAS GAIO, PEREIRANO S.A.
270
4,22
INVERSIONES DEL MAR
184
2,88
INVERSIONES LINGUE LTDA.
142
2,22
SOC. INMOBILIARIA Y DE INVERSIONES FAROFER LTDA.
128
2,00
PRINCIPADO DE ASTURIAS S.A.
116
1,81
RENTAS ESSEN SPA.
102
1,59
GORICHON REYES LUIS
101
1,58
CASTRO SALAS GUILLERMO
86
1,34
VIVIANI CANELLO VICTOR
75
1,17
INMOBILIARIA SAN MARTIN LTDA.
52
0,81
GIL ZABALA MARIA CECILIA
44
0,69
El total de acciones emitidas a la fecha asciende a la cifra de 6400, repartidas en 1093 accionistas.
La persona jurídica que representa más del 10 % del Capital de la sociedad es Caso Y Cía S.A.C. con una participación del
28,09 %
No existen personas naturales que representen menos del 10 % del Capital, y que en conjunto con su cónyuge o parientes
representen mas de éste porcentaje.
El grupo controlador de las sociedad está compuesto por las siguientes personas jurídicas y naturales, con la participación
accionaria que se indica:
Nombre Accionista
R.U.T.
Acciones
% Controlado
Caso y Cía S.A.C.
92.423.000-2
1798
28,09%
Principado de Asturias S.A.
96.502.770-K
116
1,81%
Bofill Velarde Mª Soledad
07.032.655-8
30
0,47%
Transportes Inteandinos S.A.
87.666.100-4
30
0,47%
Bofill Velarde Mª Amparo
05.285.669-8
27
0,42%
Bofill Velarde Armando
07.003.361-5
27
0,42%
Bofill Velarde Gonzalo
07.003.362-3
21
0,33%
Gauci Bofill Antonio
13.191.113-0
15
0,23%
2064
32,250%
Total Grupo
Las personas naturales que figuran como representantes de las sociedades antes mencionadas son:
Gonzalo Bofill Velarde por Caso y Cía S.A.C, Principado de Asturias S.A. y Transportes Interandinos S.A.
MEMORIA ANUAL 2013
5
INFORMACIÓN MOVIMIENTO DE ACCIONES
En el período comprendido entre el 01/01/2013 y el 31/12/2013 las compras y ventas de acciones efectuadas por el presidente, directorio, gerentes y accionistas mayoritarios de la sociedad registra el siguiente movimiento:
Fecha
Transacción
Comprador Vendedor/
Relación con la sociedad
Movimiento
RUT
Informante
Nº
Acciones
Precio
Unitario
Monto
Total
Objeto de la
Adquisición
12-04-13
BELLAVISTA S.A. DE INVERSIONES
SOCIEDAD RELACIONADA - DIRECTOR
COMPRA
96.534.180-3
1
4.800.000
4.800.000
INV. FINANCIERA
12-04-13
SOC. INM. Y DE INVERSIONES FAROFER LTDA. COMPRA
SOC. RELACIONADA - PRESIDENTE
78.387.570-5
2
4.800.000
9.600.000
INV. FINANCIERA
15-04-13
BELLAVISTA S.A. DE INVERSIONES
SOCIEDAD RELACIONADA - DIRECTOR
COMPRA
96.534.180-3
6
5.000.000
30.000.000
INV. FINANCIERA
16-04-13
INVERSIONES DEL MAR S.A.
SOCIEDAD RELACIONADA - DIRECTOR
COMPRA
76.699.620-5
3
4.500.000
13.500.000
INV. FINANCIERA
30-04-13
JUAN CARLOS HARDING ALVARADO
DIRECTOR
VENDE
5.409.500-7
1
4.500.000
4.500.000
INV. FINANCIERA
30-04-13
EMILIO HARDING AFFELD
HIJO DIRECTOR
COMPRA
18.781.641-6
1
4.500.000
4.500.000
INV. FINANCIERA
18-06-13
EDUARDO DIB MALUK
DIRECTOR
VENDE
7.238.901-8
3
5.800.000
17.400.000
INV. FINANCIERA
18-06-13
BELLAVISTA S.A. DE INVERSIONES
SOCIEDAD RELACIONADA - DIRECTOR
COMPRA
96.534.180-3
3
5.800.000
17.400.000
INV. FINANCIERA
09-12-13
PRINCIPADO DE ASTURIAS S.A.
SOCIEDAD RELACIONADA - DIRECTOR
COMPRA
96.502.770-K
4
6.000.000
24.000.000
INV. FINANCIERA
A continuación se presenta una estadística trimestral de los últimos tres años con la siguiente información bursátil de la sociedad.
1º trimestre
2º trimestre
3º trimestre
4º trimestre
1º trimestre
2º trimestre
3º trimestre
4º trimestre
1º trimestre
2º trimestre
3º trimestre
4º trimestre
6
MEMORIA ANUAL 2013
Nº de acciones
4
10
14
4
Nº de acciones
9
26
11
3
11.001.000
28.741.300
41.361.000
12.900.000
11
7
13
31
Nº de acciones
2011
Monto Total Transado
2012
Monto Total Transado
2.750.000
2.874.130
2.954.357
3.225.000
45.035.000
31.500.000
57.498.000
138.454.700
2013
Monto Total Transado
43.080.000
150.000.000
68.600.000
16.650.000
Precio Promedio
Precio Promedio
4.094.090
4.500.000
4.422.923
4.466.280
Precio Promedio
4.786.666
5.769.231
6.236.364
5.550.000
ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL
DIRECTORIO
En cumplimiento a lo dispuesto en la norma de carácter general Nº 30 de fecha 10
de noviembre de 1989, emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros, los
suscritos en su calidad de directores titulares del Valparaíso Sporting Club S.A.,
declaramos bajo juramento que asumimos la responsabilidad correspondiente por
los datos contenidos en la memoria anual proporcionada por la Sociedad al 31 de
diciembre de 2013.
CARLO ROSSI SOFFIA
PRESIDENTE
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 6.623.572-6
PABLO SALGADO DURANGO
GONZALO BOFILL VELARDE
ITALO TRAVERSO NATOLI
VICEPRESIDENTE
EMPRESARIO
RUT: 7.026.028-K
DIRECTOR
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 7.003.362-3
DIRECTOR
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 5.152.092-0
GUILLERMO CASTRO SALAS
EDUARDO DIB MALUK
J. CARLOS HARDING ALVARADO
DIRECTOR
INGENIERO CIVIL
RUT: 2.699.029-7
DIRECTOR
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 7.238.901-8
DIRECTOR
INGENIERO CIVIL
RUT: 5.409.500-7
MEMORIA ANUAL 2013
7
ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL
EJECUTIVOS
GERENTE GENERAL
GERENTE COMERCIAL
CARLOS DROPPELMAN R.
HERNAN ROBLES L.
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 6.016.308-1
GERENTE DE OPERACIONES
GERENTE DE VENTAS
GERENTE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.
LUIS ARAYA R.
FRANCISCO AMADOR.
PABLO FERNÁNDEZ S.
GERENTE EVENTOS
SUB GERENTE CONTROL DE GESTIÓN
CONTADOR GENERAL
JENNY URTUBIA G.
ALEJANDRA ARAYA C.
ANALISTA DE SISTEMAS
RUT: 9.805.711-0
CRISTIÁN PADILLA D.
PUBLICISTA
RUT: 10.371.280-7
8
RUT: 7.639.358-3
MEMORIA ANUAL 2013
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 14.243.717-1
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 13.364.162-9
INGENIERIO COMERCIAL
RUT: 7.036.594-4
CONTADOR AUDITOR
RUT: 12.823.666-K
ORGANIGRAMA
GERENCIA
GENERAL
CONTROL
DE GESTIÓN
INMOBILIARIA
HANDICAPPERS
RELACIONES
CORPORATIVAS
GERENCIA
EVENTOS
GERENCIA
ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
GERENCIA
OPERACIONES
GERENCIA
COMERCIAL
DEPARTAMENTO
DE CONTABILIDAD
MANTENCIÓN
TELEVISIÓN
SUCURSALES
DEPARTAMENTO
R.R.H.H.
OPERACIONES
HÍPICAS
SISTEMAS
RECINTO
HIPÓDROMO
CUENTAS
CORRIENTES
HÍPICA
VETERINARIA
APUESTAS
ADQUISICIONES
SEGURIDAD
DEPARTAMENTO
TÉCNICO
TESORERÍA
GERENCIA
VENTAS
PROYECTOS
PRE IMPRENTA
Y DISEÑO
MEMORIA ANUAL 2013
9
REMUNERACIÓN
AL DIRECTORIO Y ADMINISTRADORES
Los directores de la sociedad no perciben remuneraciones por el ejercicio de su cargo, ni reciben ingresos por
gastos de representación, viáticos u otras regalías.
Los directores del Valparaíso Sporting no ocupan cargo administrativo alguno.
No existen Gastos de Asesoría del Directorio durante en presente ejercicio ni en los periodos anteriores.
La remuneración total percibida por los gerentes y subgerentes de área para el ejercicio 2013 asciende a M$
225.077. Durante el 2013 se registró un cargo resultado por M$ 25.256 por indemnización de años de servicio
a gerentes y ejecutivos principales.
La sociedad no tiene contemplado dentro de sus beneficios planes de incentivos para sus trabajadores.
FUNCIONARIOS
EJECUTIVOS
OPERARIOS
8
70
SEGURIDAD
ADMINISTRATIVOS
TRABAJADORES
APUESTAS MUTUAS
17
69
158
TOTAL FUNCIONARIOS: 322
10
MEMORIA ANUAL 2013
RESEÑA HISTÓRICA
VALPARAISO SPORTING
Lo que hoy conocemos como Valparaíso Sporting se origina en el año 1864, época en que se efectúan las primeras carreras en el
sector de Placilla. Ya en 1869 las carreras de la sociedad Valparaíso Spring Meeting comienzan a desarrollarse en forma regular y con
programas en castellano para la comprensión de un mayor número de aficionados y no solamente los de habla inglesa.
En 1882, el gobierno aprobó los estatutos de la naciente sociedad, que inicia oficialmente sus actividades el 5 de Septiembre de ese
año bajo el nombre de Valparaíso Sporting Club S.A.
Hasta el año 1936 sólo había carreras
en la temporada de verano, es decir, los
meses de Enero, Febrero y Marzo conformando la llamada “ Temporada Grande”.
En 1937 se da inicio a la “Temporada
Chica” que inicialmente iba desde Septiembre a Diciembre. A partir de 1945 se
realizan carreras durante todo el año.
En 1958 se logra transmitir el programa
de carreras a dos puntos ubicados fuera del recinto, las sucursales de Blanco y
Chacabuco en Valparaíso, marcando así
el inicio de un período de cambios determinantes en el desarrollo del Valparaíso
Sporting Club.
En el año 1982 se ilumina la pista de carreras y se instala un circuito cerrado de
televisión con monitores en los distintos
sectores y salones del recinto de la cancha. La iluminación de la pista de carreras
fue fundamental ya que permitió trasladar
el programa de carreras que se desarrollaba los días Domingo, a días Viernes en
horario vespertino y nocturno, lo que se
tradujo en mayor asistencia de público.
Durante el año 1984 se inicia la captación de apuestas a través del sistema computacional NCR desarrollado por el Valparaíso Sporting
Club, el cual permite en el recinto del hipódromo realizar apuestas simples y especiales hasta el momento de la largada de la carrera.
Durante el año 1990 se da un paso fundamental en el desarrollo tecnológico y estratégico del hipódromo viñamarino, el que poco después de un año de desarrollo, pone en servicio el 21 de Diciembre un nuevo sistema computacional de apuestas, denominado Sportrak.
Este sistema permite a esta institución vender las apuestas de fantasía que contempla el
sistema de los hipódromos de la capital y ampliar significativamente en el corto plazo la red de sucursales automatizadas en la zona y
regiones, con el consiguiente aumento de las ventas.
En el año 1993 se buscó alternativas de mejoramiento en los convenios suscritos con los hipódromos de la capital el año anterior. En
forma provisoria, se inicia la operación con la red Teletrak de agencias e hipódromos de provincia. Se logran importantes acuerdos que
se consolidan en los convenios firmados con fecha 4 de Noviembre de 1993 y que expiran el 31 de Diciembre de 1999. Estos definen
la operación conjunta de los tres hipódromos centrales del país.
El que no se llegara a acuerdo en las negociaciones para un nuevo contrato propició el desarrollo del Proyecto Telesport 2000 que se
venía estudiando en paralelo con las negociaciones.
Este se inicia con la adquisición del Sistema Computacional de Procesamiento de Apuestas a Autotote Systems Inc., empresa norteamericana líder en el mundo en este campo, con la implementación de la ampliación fuera de la V Región de la red Telesport, que
inicialmente contemplaba la apertura de 26 agencias en la capital y con la modernización del sistema de televisión que transmite las
carreras efectuadas en nuestro hipódromo.
La red Telesport comenzó sus operaciones con una inversión de $ 3.600 millones, financiada principalmente con un aumento de capital,
el día 1º de Enero de 2000, operando en Santiago con 18 locales, 5 agencias en regiones, además de las 22 agencias de la V Región
y el recinto del Valparaíso Sporting, llegando a contar al 31 de Diciembre de 2002, con una cobertura de 82 sucursales desde Arica
a Punta Arenas.
12
MEMORIA ANUAL 2013
Una vez consolidada la red de apuestas, en el año 2004 se inician las conversaciones con los hipódromos de Santiago en búsqueda de
una integración de ambas redes, que permita una mejora sustancial en los resultados de las instituciones que desarrollan la actividad
hípica en el país. Después de largas y arduas negociaciones, el día 28 de Marzo de 2005 se firma un acuerdo entre el Valparaíso Sporting y los hipódromos de Santiago, para integrar ambas redes captadoras de apuestas, bajo la denominación de Teletrak.
En este acuerdo el Valparaíso Sporting Club administra todas las agencias existentes y por abrir entre las regiones I y V. Quedando en
manos del Hipódromo Chile y Club Hípico de Santiago el resto del país, es decir, Región Metropolitana y desde la VI a XII.
Este cambio, además de reducir sustancialmente los costos de operación, aumenta a 145 las agencias que venderán
todos los productos de la actividad hípica
nacional.
Durante los años 2006 y 2007 se continúa con el programa de apertura de
nuevas agencias en la zona de administración del Valparaíso Sporting Club, de la
I a la V Región, con la incorporación de
23 nuevos puntos de venta dentro de esta
área, con lo que se alcanza a 58 puntos
de venta en nuestra zona.
Además este año se da inicio a las transmisiones del programa de carreras del
Valparaíso Sporting a Estados Unidos, las
que se juegan en una amplia red de hipódromos y agencias en distintas ciudades
de Norteamérica, dando a conocer nuestro producto.
Durante el año 2008 se lleva a cabo un
importante proyecto de recuperación de los inmuebles de la institución que abarca tanto graderías, salones y espacios hípicos, logrando
restaurar el valor patrimonial desgastado por los años y dando un importante apoyo visual a nuestras actividades.
Continuando con la apertura de nuevas agencias, durante este período se alcanza a 62 puntos de ventas en nuestra zona de administración.
Conjuntamente con continuar con el proyecto de recuperación de los inmuebles, el año 2009 da inicio a un programa de inversiones en
nuevas tecnologías que permitan hacer mas eficiente las operaciones de la institución.
Durante el año 2010, se continuó con el énfasis en la inversión tecnológica en distintos equipos y con la remodelación de recintos.
Además, este año se debió enfrentar la reconstrucción de una parte importante del sector de corrales del hipódromo, dañados por el
terremoto del mes de Febrero.
Desde el aspecto hípico, este año el Valparaíso Sporting fue admitido como miembro de la Asociación Latinoamericana de Jockey Club
e Hipódromos, lo que le da derecho a designar un representante cada año al Clásico Latinoamericano, así como a la organización de
los mismos en el futuro.
El año 2011 marca la consolidación de Sporting como el hipódromo nacional pionero y mas avanzado en materia tecnológica, al iniciar la
transmisión de su programa de carreras en el recinto en Alta Definición (HD) con un alto nivel de calidad. Una fuerte inversión en equipos
y cámaras permitió este logro que sitúa al Sporting en los lugares de avanzada en la hípica latinoamericana.
Finalmente, el año 2012 marcara un hito en la historia del Valparaiso Sporting con la construcción de la tan anhelada pista de carreras.
Mediante una importante inversión se inauguro una pista de carreras en arena, con lo que Sporting pasó a ser el primer hipódromo
nacional y uno de los pocos en Latinoamérica en contar con ambas superficies para desarrollar sus programaciones.
Este esfuerzo se ve recompensado el año siguiente con una significativa mejora en los programas de carrera, dada la mayor cantidad
de ejemplares que participan en nuestras carreras atraídos por la opción de correr en dos pistas distintas. Esto consolida al año 2013,
como un año de fuerte crecimiento en materia hípica.
MEMORIA ANUAL 2013
13
VALPARAISO SPORTING
DESCRIPCIÓN SECTOR INDUSTRIAL
El mercado de ésta Sociedad es la industria hípica nacional, el cual ha experimentado en el último año un incremento en sus
ventas, en conformidad al aumento de la actividad económica del país. Esta sociedad no ha sido ajena a ello, incrementando
sus niveles de venta en una proporción similar.
DESCRIPCIÓN DE LOS NEGOCIOS
La Sociedad Valparaíso Sporting Club S.A., tiene como negocio las carreras de caballos de fina sangre, las cuales son directamente administradas por ésta. La filial Soc.Veterinaria Sporting Ltda. es la que provee el servicio oficial para la atención de
los caballos de carreras y la filial Hipotel S.A. se encarga de televisar éste espectáculo hípico.
FACTORES DE RIESGO
La sociedad no se encuentra afecta a riesgos de tipo de cambio, precios de commodities u otros riesgos relevantes.
POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
La Sociedad tiene como prioridad invertir en mejorar sus instalaciones, en aumentar su eficiencia y el desarrollo tecnológico
y la inversión en instrumentos de bajo riesgo.
El financiamiento debe provenir de los flujos operacionales. Inversiones de mayor envergadura se deben administrar como
Proyectos Especiales, aprobados por el Directorio. También la Sociedad financia con recursos propios la adquisición de
Propiedades, plata y equipo, motivo por el cual, no devenga costos de financiamiento que sean atribuibles a dichas adquisiciones.
INMUEBLES DE LA SOCIEDAD
I. La Sociedad posee un bien raíz en Viña del Mar, de Rol número 100- 001, y que tiene una superficie de 1.241.961 metros
cuadrados, de los cuales 686.966 corresponden a cerros y 554.995 a terreno plano que es la zona donde se encuentra
ubicado el hipódromo, las oficinas de administración, los distintos salones y aposentadurías, los corrales y pesebreras para
los F.S de carrera, recintos de atención al público, talleres de mantención, bodegas, y lo más importante para la actividad
hípica: dos pistas de césped y una de arena.
La adquisición se efectuó según consta en:
1 Escritura Pública otorgada ante el notario don Enrique Gana Gana el 15 de febrero de 1901.
2 Escritura Pública otorgada ante el Notario don Julio Rivera Blin, el 30 de junio de 1905, inscrita a fs. 84 Nº 106 de registro
de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Valparaíso, del año 1905.
OTROS ANTECEDENTES
EQUIPOS
Dentro de las principales maquinarias y equipos de la Sociedad se encuentra el Sistema Central de Procesamiento de Apuestas con sus correspondientes 360 terminales de Venta Pago y equipamiento de comunicaciones de las agencias, el cual fue
adquirido a la empresa norteamericana Autotote System Inc. durante el año 1999 por un total de 480 máquinas. En el mes
de Abril de 2005 se acordó la venta de 120 máquinas para los Hipódromos de Santiago.
SEGUROS
La Sociedad mantiene Contrato de Seguro con Aseguradora Magallanes S.A:
COBERTURAS
14
Vencimiento al 09/09/2014
Vehiculos
MEMORIA ANUAL 2013
Vencimiento al 31/08/2014
Vehiculos de trabajo
Vencimiento al 31/07/2014
Vehiculo
Incendio
Terremoto
Robo y Asalto
Responsabilidad Civil
PRINCIPALES CONTRATOS
La Sociedad mantiene los siguientes contratos vigentes:
a) Con fecha 28 de marzo de 2005 se firmó acuerdo de Integración de las redes de Apuestas a nivel nacional con los Hipódromos: Soc. Hipódromo Chile S.A. y Club Hípico de Santiago S.A. La operación de la red única de locales denominada
Teletrak se inició el 01 de abril de 2005.
b)Venta de apuestas con el Club Hípico de Antofagasta, el cual hace uso de la Red para la venta de su programa hípico los
días Domingo de cada semana.
c) La Sociedad tiene contrato vigente con Hipotel S.A. para la transmisión de señal satelital y de transmisión de datos de la
I a la V región.
MARCAS Y PATENTES
Actualmente la Sociedad mantiene vigente las siguientes marcas:
a) TELESPORT2000
b) TELESPORT
c) CAMPANA DE LARGADA
e) TIERRA DERECHA
f) DERBY
g) VALPARAISO SPORTING CLUB
h) EL MAXIMO DESAFIO DE LA HIPICA NACIONAL
i) JACKSON
Patentes:
a) Valparaíso Sporting Club S.A.
BANCOS
En la actualidad, el Valparaíso Sporting Club S.A. mantiene cuentas
corrientes con los siguientes bancos:
Banco BBVA - Banco BCI - Banco de Chile - Banco Estado - Banco Santander Santiago
CLIENTES Y PROVEEDORES
Principales Clientes:
Público apostador.
Principales Proveedores:
NCR de Chile Industrial y Comercial Ltda..
Impresos S y S Ltda.
Universidad de Playa Ancha Ciencias de la Educación.
Universidad de Chile .
DIVIDENDOS
La Junta General Ordinaria de Accionistas es quien aprueba los dividendos a petición del Directorio. El Directorio podrá
proponer repartir dividendos, considerando las utilidades líquidas del ejercicio, la situación económica – financiera de la
compañía, sus proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las leyes y reglamentos establecidos. Como asimismo, el
Directorio dentro de sus facultades legales podrá otorgar dividendos provisorios, si lo estima procedente.
MEMORIA ANUAL 2013
15
INSPECTORES DE CUENTA
En conformidad a lo dispuesto en los Estatutos Sociales, corresponde a la junta de accionistas designar dos
señores Inspectores de Cuentas Titulares.
La Junta General de Accionistas, nombró Inspectores de Cuentas a los Accionista, señores Sergio Calvo Urzúa y
Fernando Prado Spielmann, y como suplente al señor Miguel Marín López.
Informe de los Señores Inspectores de Cuenta.
Hemos revisado el presente Balance con saldos del Mayor y los inventarios respectivos, encontrando el movimiento conforme.
SERGIO CALVO URZUA
16
MEMORIA ANUAL 2013
FERNANDO PRADO SPIELMANN
GESTION COMERCIAL
Distribución de Ventas e Ingresos Sporting
Al analizar las ventas e ingresos producidos en este período, se advierte un crecimiento nominal de 10,01% en la zona de
influencia de Sporting, a pesar del cierre del Club Hípico de Antofagasta en el mes de Enero. Es importante indicar también
que en Agosto se inicia la operación del Simulcasting. El ingreso general de Sporting, esto es, el producido por todos los
productos que comercializa, tanto en su zona de influencia como para su producto fuera de esta, crece nominalmente un
19,82% respecto al período anterior, impulsado principalmente por el crecimiento del juego en la Región de Valparaíso y las
regiones de Antofagasta y Coquimbo.
El ingreso de Sporting está conformado en un 58,34% por Sporting, 0,26% por Antofagasta, 20,23% por Hipódromo Chile,
16,39% por Club Hípico, 3,47% por Club Hípico de Concepción y 1,32% por hipódromos extranjeros (Simulcasting).
Distribución de Ventas en Zona de Influencia Sporting
( Valores Nominales ) (miles de $)
PERIODO 2012
Producto
Venta
PERIODO 2013
%Partic.
Venta
%Partic.
%Variac.
Sporting
6.227.102
25,43%
7.156.054
26,57%
14,92%
Antofagasta
1.076.876
4,40%
94.754
0,35%
-91,20%
H.Chile
8.698.083
35,53%
9.900.722
36,76%
13,83%
C.Hípico
7.364.838
30,08%
8.078.139
29,99%
9,69%
Concepción
1.113.396
4,55%
1.324.230
4,92%
18,94%
Extranjeros
TOTAL
2.234
0,01%
378.441
1,41%
16841,59%
24.482.529
100,00%
26.932.341
100,00%
10,01%
MEMORIA ANUAL 2013
17
Participación de Mercado
Durante el año 2013 la industria hípica experimentó un crecimiento nominal de 8,72% respecto al período anterior, impulsado
por el crecimiento del juego de los hipódromos centrales y la incorporación del Simulcasting a partir de Agosto, lo que permitió
absorber sin problemas el cierre del Club Hípico de Antofagasta efectuado en el mes de Enero.
Distribución Ingresos Sporting
( Valores Nominales ) (miles de $)
PERIODO 2012
PERIODO 2013
Producto
Venta
Sporting
3.359.418
60,34%
3.891.437
58,34%
15,84%
Antofagasta
191.562
3,44%
17.381
0,26%
-90,93%
H.Chile
998.564
17,94%
1.349.418
20,23%
35,14%
C.Hípico
846.503
15,21%
1.093.088
16,39%
29,13%
Concepción
170.262
3,06%
231.322
3,47%
35,86%
Extranjeros
778
0,01%
88.110
1,32%
11225,19%
5.567.087
100,00%
6.670.756
100,00%
19,82%
TOTAL
18
%Partic.
MEMORIA ANUAL 2013
Venta
%Partic.
%Variac.
Proyección Operacional
Durante el período la institución continuó con el desarrollo de nuevas agencias Teletrak en distintos puntos de su zona de
influencia, lo que implicó la incorporación de 3 sucursales en la Región de Antofagasta, que pasaron a ser operadas por Sporting, lo que demandó una remodelación total de estos locales, de manera de incorporarlos al estándar de Teletrak. Las nuevas
agencias corresponden a los Teletrak Prat y Mercado en Antofagasta y el Teletrak Calama en la comuna del mismo nombre.
Del mismo modo, se efectuaron importantes remodelaciones mayores en los locales Teletrak de Brasil, Quillota, Coquimbo, La
Serena, Quilpue, Trece Norte y Centro Viña. Junto con lo anterior se efectuó una importante habilitación, producto del cambio
de local Teletrak en Iquique, a fin de disminuir los costos de operación por concepto de arriendo. El año 2013 se continuará con
el proceso de apertura y mejoramiento de la red, para lo cual se tiene planificado la remodelación de un número importante de
locales y la puesta en marcha de 6 nuevos Teletrak.
El año 2013 se continuó con las transmisiones de las carreras a los Estados Unidos, Gran Bretaña y Francia, incrementándose
significativamente el número de jornadas que se transmiten a este último país, lo que permite estar presente en estos importantes mercados. Para el 2014 se proyecta incorporar nuevos destinos para nuestro producto.
En los últimos meses del año 2013 se efectuaron importantes inversiones en una nueva plataforma de negocios, que permitirá
vender apuestas en terminales inalámbricos y de autoservicio, además de otros negocios como la recarga de celulares, venta
de ticket para eventos y otros que a futuro se incorporarán. Los nuevos terminales estarán disponibles en toda la red de agencias administrada por Sporting y en el recinto de la cancha.
En el Área de Televisión, a fines del período se invirtió en la adquisición de equipamiento para transmitir vía IP al extranjero
nuestra señal de carreras, lo que significará eliminar los costos satelitales para llegar con nuestra señal a Estados Unidos, Gran
Bretaña y Francia. Del mismo modo, se adquirió equipamiento para la generación de caracteres en HD y set virtuales, lo que
nos permitirá contar con una señal televisiva de primer nivel en HD.
Participación de Mercado
( Valores Nominales ) (miles de $)
PERIODO 2012
Producto
Sporting
Venta
PERIODO 2013
%Partic.
Venta
%Partic.
%Variac.
22.714.155
15,42%
25.265.341
15,78%
11,23%
3.285.630
2,23%
292.605
0,18%
-91,09%
H.Chile
62.153.757
42,20%
69.080.778
43,14%
11,14%
C.Hípico
51.781.111
35,16%
55.512.968
34,67%
7,21%
7.338.795
4,98%
8.189.876
5,11%
11,60%
Antofagasta
Concepción
Extranjeros
TOTAL
9.019
0,01%
1.776.969
1,11%
19603,16%
147.282.467
100,00%
160.118.537
100,00%
8,72%
MEMORIA ANUAL 2013
19
GESTIÓN HÍPICA
Durante el año 2013, el Valparaíso Sporting Club S.A. programó 79 reuniones de carreras, 36 los días miércoles , 23 los días
lunes, 5 en domingo, 14 en jueves y 1 en viernes.
RESUMEN DÍA DE CARRERAS
1er SEMESTRE
Miércoles 18
Lunes
12
Domingo 3
Viernes
1
Jueves
6
Totales 40
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
2do SEMESTRE
Miércoles 18
Lunes 11
Domingo 2
Viernes Jueves 8
Totales 39
1.021
1.356
986
1.172
1.229
1.064
6.828
RESUMEN DÍA DE CARRERAS
TOTAL
36
23
5
1
14
79
1er SEMESTRE 2do SEMESTRE TOTAL
Cant. de Ejemplares
Nº Carreras
Nº de Reuniones
Promedio de Carreras
Promedio de Ejemplares
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
6.828
581
40
14,53
11,75
1.213
926
1.117
1.159
998
925
6.338
13.166
1.142
79
14,46
11,53
6.338
561
39
14,38
11,30
13.166
AÑO HÍPICO
Con un gran marco de público y con todo un record de 30 competencias se corrió el Domingo 3 de Febrero
el máximo desafío: “EL DERBY”, destacó el triunfo de DON DIONISIO, oriundo del Haras Dadinco, preparado
por Carlos Bagú, conducido por Elias Toledo defendiendo los colores del Stud “D´Sanfuent”, marcó un tiempo
de 2.26.31 para los 2.400 metros, aventajando a AIRE BUENO, SABOR A TRIUNFO, DEVUELVE LA PLATA y
GIANT´S STEPS.
En el Clásico “FEDERICO C. PRAIN” triunfó SOLIMENA, criada en Argentina, defendiendo los colores del Stud
“Granadilla”, marcó para los 800 metros un tiempo de 0.45.30, aventajando a MADABA, MAGIC BOX, HIJA DEL
MONTE y ARETEA DE CIRENE.
En el Clásico “MUNICIPAL DE VIÑA DEL MAR”, los galardones fueron para el defensor del Stud Las Araucarias
“VICTORY ROAR”, aventajando a, DEVUELVE LA PLATA, BESA CAT, QUINTO SERTORIO y RUBIALES marcando
un tiempo de 1.53.85, para los 1.900 metros.
En la Triple Corona de los 2 años los ganadores fueron:
La 1ra. y 2da. Etapa “EL ESTRENO NICANOR SEÑORET” y “GRAN PREMIO GONZALO BOFILL DE CASO”, ganadas por GATURRO y la 3ra. Etapa “COPA DE PLATA ITALO TRAVERSO P.”, ganada por NEPOMUCENO, aventajando por 2 cuerpos y medio a GATURRO, estando muy cerca de convertirse en el Triple Coronado de los 2 años.
En el Campeonato del Otoño el triunfo correspondió al F.S. SIR WILL, y con 66 puntos, aventajando por 12 puntos
al F.S. STORMY IMPACT, ambos del Stud “Leontina”.
El Campeonato Aniversario en Categoría Propietario fue ganado por el Stud “Angelica” obteniendo tambien el 2do
lugar. La Categoría Preparador fue ganada por Ernesto Guajardo y en 2do lugar Enrique Lagunas. La Categoría
Jinete fue ganada por Diego Carvacho y en 2do lugar Rodrigo Lizama.
En la Triple Local 3 años, el ganador fue SOMOS LA FIESTA al adjudicarse las 3 etapas: “BARTOLOMÉ PUIGROSS”, “NICOLAS CANESSA” y “GUSTAVO RIVERA”, convirtiéndose en el Triple Coronado Local del año 2013,
lo que a la postre le servió para ser nominado “Caballo del año 2013”.
20
MEMORIA ANUAL 2013
En el Gran Circuito Primavera 3 años los ganadores fueron:
1ra. Etapa “ASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS V REGION”, ganada por MAR DE CRISTAL.
2da. Etapa “ALFREDO L.S. JACKSON”, ganada por NEPOMUCENO.
3ra. Etapa “COPA JACKSON”, ganada por EL BROMISTA.
GANADORES DE ESTADÍSTICAS
1º
2º
3º
4º
5º
6º
7º
8º
9º
10º
11º
12º
13º
14º
15º
16º
17º
18º
19º
20º
21º
22º
23º
24º
25º
26º
27º
28º
29º
30º
31º
32º
33º
34º
35º
36º
37º
38º
39º
40º
41º
42º
43º
44º
STUD 2013
LEONTINA
DOÑA SOFIA
SANREY
AIDA ANNABELLA
ANGELICA
LOS TILOS
LUIS SALINAS T.
TRENTO
FRANCISCA
MARCOS HAERING E.
GRANADILLA
BACQUET Y ALEGRE
CURAUMA
SUPER SUPER
LA BERTITA
PUTAGAN
ALICAHUE
ALVIDAL
CESARE
DOÑA ANGELA
SERGIO INDA M.
JORGE ARANEDA M.
LA ESTRELLA
CORRE VUELA
COYOTE
EL SHEIK
LAS ARAUCARIAS
PATRICIO GONZALEZ D.
QUO VADIS
A.Y.M.
OSCAR SILVA S.
PUSH PUSH
ARTHEC FERGUS
BUCAREST
CAYO
DOMINGO MATTE D.
GENARO COVARRUBIAS E.
LUMARQ
MARTINO
MASCATO
MBARETE
PUERTO VARAS
TENCHITA
VITORIO
69
49
41
32
22
19
19
19
17
16
15
14
14
14
13
12
11
11
11
11
11
10
10
9
9
9
9
9
9
8
8
8
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
1º
2º
3º
4º
5º
6º
7º
8º
9º
10º
11º
12º
13º
14º
15º
16º
17º
18º
19º
20º
21º
22º
23º
24º
25º
26º
27º
28º
29º
30º
31º
32º
33º
34º
35º
36º
37º
38º
39º
40º
41º
42º
43º
PREPARADORES 2013
ERNESTO GUAJARDO
SERGIO INDA
LUIS MACHULAS
OSCAR SILVA
ENRIQUE LAGUNAS
LUIS SALINAS
CARLOS VASQUEZ
OSCAR ESCOBAR
XIMENO URENDA
EMILIO PADOVANI
PATRICIO GONZALEZ
LUIS CATENA
MARCOS HAERING
OSVALDO URBINA
GUILLERMO PEREZ
RODRIGO SANCHEZ
JOSE LEIVA
NELSON ESPINA
OSMAN RODRIGUEZ
ALVARO FERNANDEZ
LUIS ROJAS
DOMINGO MATTE
RAFAEL BERNAL T.
HUMBERTO VERA
WILFREDO MANCILLA
PEDRO A. BAGU
JORGE ARANEDA
LUIS VALDIVIA
GENARO COVARRUBIAS
FRANCISCO HERNANDEZ
JUAN GARCIA
FREDY HIDALGO
GABRIEL REYES
JUAN BAEZA
RICARDO CHELLEW
CLAUDIO BERNAL
ROBERTO JAQUE
ALEJANDRO MARTINEZ
MARIO COVARRUBIAS
RODRIGO VIEJO
OLIVERIO MARTINEZ
MARCO PAVEZ
SERGIO MORALES
107
101
64
62
53
47
41
40
38
36
33
32
31
27
24
24
23
22
20
20
19
17
16
15
15
14
14
12
12
11
11
11
9
9
9
8
7
7
7
6
6
5
5
1º
2º
3º
4º
5º
6º
7º
8º
9º
10º
11º
12º
13º
14º
15º
16º
17º
18º
19º
20º
21º
22º
23º
24º
25º
26º
27º
28º
29º
30º
31º
32º
33º
34º
35º
36º
37º
38º
39º
JINETES 2013
JAIME MEDINA
ALEJANDRO MAUREIRA
DIEGO CARVACHO
RODOLFO FUENZALIDA
JUAN HERMOSILLA
HECTOR I. BERRIOS
ELIAS TOLEDO
ISRAEL VILLAGRAN
VICTOR MIRANDA
JORGE RIVERA
RODRIGO LIZAMA
JOEL ALBORNOZ
MARCOS QUILODRAN
CARLOS ORTEGA
FRANCISCO SOTO
RAFAEL CISTERNAS
ALDO LOPEZ
FREDDY INOSTROZA
JESUS REYES
SERGIO REYES
JAIME HEIDEN
RODRIGO PAINEN
JORGE GONZALEZ
FELIPE HENRIQUEZ
FRANCISCO BERNAL
JOSE VILLABLANCA
JEREMY LAPRIDA
FRANCO OLIVARES
KEVIN ESPINA
PEDRO SANTOS
JORGE L. VERGARA
LUIS TORRES
GUILLERMO PONTIGO
CLAUDIO POBLETE
LUIS RIVERA
JOSE PAREDES
DAVID SANCHEZ
GIUSEPPE COVARRUBIAS
RAUL MENA
MEMORIA ANUAL 2013
81
68
64
55
51
48
44
42
34
32
32
32
24
24
23
22
22
21
20
20
19
17
16
16
15
15
15
15
15
12
12
12
11
11
11
10
10
9
9
21
22
MEMORIA ANUAL 2013
COPA JACKSON
MISS DERBY 2013
NICOLE REINOSO R. - MISS DERBY 2012
MISS SIMPATIA
SPORTIVA ITALIANA
LA HIPICA
COPA EL MERCURIO
FEDERICO C. PRAIN
ASOCIACION DE PERIODISTAS Y TECNICOS HIPICOS
JOSE MARITANO
ANDRES SCOTT
STUD BOOK - OSAF
CONSEJO SUPERIOR DE LA HIPICA NACIONAL
CARLOS ALVAREZ CONDARCO
ALBERTO SOLARI M.
HUGO P. BOURCHIER
LIONEL WODEHOUSE
EL DERBY
CIRCULO DE AUTOS ANTIGUO
AGRUPACION DE PREPARADORES SPORTING
SINDICATO DE CUIDADORES SPORTING
RADIO FESTIVAL
HIPODROMO CHILE
THOMPSON MATTHEWS
PARTIERON.CL
DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER
CIRCULO DE DUEÑOS DE F.S. DE CARRERA A.G.
GASTON HAMEL DE SOUZA
CLUB HIPICO DE SANTIAGO
RELOJ DE FLORES
MUNICIPAL DE VIÑA DEL MAR
VIÑA CIUDAD BELLA
GRAN BRETAÑA
CLÁSICO / ESPECIAL
1.900 Mts.
1.000 Mts.
1.200 Mts.
1.200 Mts.
1.200 Mts.
1.400 Mts.
1.600 Mts.
800 Mts.
1.300 Mts.
1.200 Mts.
1.300 Mts.
1.600 Mts.
1.300 Mts.
1.000 Mts.
1.600 Mts.
1.300 Mts.
1.000 Mts.
2.400 Mts.
1.200 Mts.
1.400 Mts.
1.100 Mts.
1.300 Mts.
1.400 Mts.
1.600 Mts.
1.300 Mts.
1.400 Mts.
1.300 Mts.
1.000 Mts.
1.500 Mts.
1.300 Mts.
1.900 Mts.
1.200 Mts.
1.300 Mts.
DISTANCIA
AIRE BUENO
PUENTE NUEVO
UNCLE JOHN
LADY SINGER
CUTTING CRISTAL
LA HAINA
SEÑOR JACK
SOLIMENA
TAXMAN
LA FIRME
LA HAINA
VIRIATO
EL SUCESO
ARABICA
TRISS
RUBIALES
PUENTE NUEVO
DON DIONISIO
SUPER TATAN
THE KILLER
CUTTING CRISTAL
TAXMAN
VICTORY ROAR
RUBIALES
CUTTING CRISTAL
EL SUCESO
SKIRT BLACK
CALIBER
MI TANQUE
LA RIOJANA
VICTORY ROAR
LITTLE HARDY
VIEJO SMOKING
EJEMPLAR GANADOR
57
60
55
55
51
61
49
54
53
58
61
49
59
54
55
57
60
58
58
56
55
58
59
57
58
60
51
60
56
58
52
50
51
P/J
Gonzalo Ulloa
Luis Torres
Jorge Rivera
Alejandro Maureira
Jaime Medina
David Sánchez
Luis Rivera
Jaime Medina
Israel Villagran
David Sánchez
David Sánchez
Elias Toledo
Diego Carvacho
Diego Carvacho
Jeremy Laprida
Gonzalo Ulloa
Luis Torres
Elias Toledo
Gonzalo Ulloa
Luis Rivera
Alejandro Maureira
Alejandro Maureira
Luis Torres
Gonzalo Ulloa
Alejandro Maureira
Diego Carvacho
Jorge L. Vergara
Hector I. Berrios
Andrés Covarrubias
Jaime Medina
Fernando Díaz
Jaime Medina
Jaime Medina
JINETE
1.53.28
0.55.22
1.18.73
1.18.20
1.15.04
1.23.31
1.34.72
0.45.30
1.21.33
1.16.96
1.17.62
1.36.63
1.17.06
0.57.80
1.36.49
1.16.61
0.56.52
2.26.31
1.19.15
1.31.58
1.08.57
1.16.83
1.28.28
1.37.17
1.20.76
1.22.77
1.17.63
0.57.37
1.35.24
1.16.73
1.53.85
1.14.02
1.17.29
TIEMPO
EN EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Juan Cavieres
Alejandro Padovani
Patricio González
Luis Catena
Sergio Morales
Sergio Inda
Alvaro Fernández
Luis Catena
Enrique Lagunas
Sergio Inda
Sergio Inda
Carlos Urbina
Luis Machulas
Pedro A. Bagú
Juan Baeza
Juan Baeza
Alejandro Padovani
Carlos Bagú
Wilfredo Mancilla
Ernesto Guajardo
Sergio Morales
Enrique Lagunas
Alvaro Fernández
Juan Baeza
Sergio Morales
Luis Machulas
John Pinochet
Ernesto Guajardo
Genaro Covarrubias
Luis Catena
Alvaro Fernández
Luis Valdivia
Luis Catena
PREPARADOR
RESUMEN DE CLÁSICOS Y ESPECIALES DISPUTADOS EN EL VALPARAISO SPORTING
La Estrella
Chui Chui
Patricio González D.
Luis G. Catena
M.G.
Los Tilos
Mr. Jack
Granadilla
Doña Angela
Viprosec
Los Tilos
Haras Escocia
Bacquet y Alegre
Haras Sumaya
Haras Mocito Guapo
Viejo Perro
Chiu Chiu
D´Sanfuent
Mantagua
Aida Annabella
M.G.
Doña Angela
Las Araucarias
Viejo Perro
M.G.
Bacquet y Alegre
Patricio Millar M.
Ernesto Guajardo J.
Guillermoydiegoignacio
Granadilla
Las Araucarias
Wrc
La Reconquista
STUD
Grupo II
Handicap
Condicional
Condicional
Handicap
Condicional
Listada
Condicional
Handicap
Condicional
Condicional
Handicap
Handicap
Condicional
Condicional
Condicional
Handicap
Grupo I
Condicional
Handicap
Handicap
Handicap
Condicional
Condicional
Handicap
Handicap
Condicional
Handicap
Handicap
Condicional
Grupo II
Handicap
Handicap
CONDICION
Pasto
Pasto
Arena
Arena
Arena
Pasto
Pasto
Pasto
Arena
Arena
Pasto
Pasto
Pasto
Pasto
Pasto
Pasto
Pasto
Pasto
Arena
Arena
Arena
Pasto
Arena
Pasto
Arena
Pasto
Pasto
Pasto
Arena
Pasto
Pasto
Arena
Pasto
PISTA
MEMORIA ANUAL 2013
23
CARABINEROS DE CHILE
EL ESTRENO NICANOR SEÑORET
FERNANDO COUVE
ROTARY CLUB VALPARAISO
CIUDAD DE VALPARAISO
ARCHI
CUERPO CONSULAR
GRAN PREMIO GONZALO BOFILL DE CASO
PRINCIPADO DE ASTURIAS
TELETRAK TV
ARMADA DE CHILE
SEDE VIÑA DEL MAR-UTFSM
COPA DE PLATA - ITALO TRAVERSO P.
STUD MEMITA
GOBIERNO REGIONAL
TURF SPORTS
REPUBLICA DE ITALIA
RADIO PORTALES
SERVICE TRAYLERS
VAMOS A LA HIPICA-RADIO CARRERA
DEPORTE REGIONAL-RADIO PORTALES
CLUB VIÑA DEL MAR
TIERRA DERECHA
REPUBLICA DE ARGENTINA
EL TURF.COM
BARTOLOME PUIGGROS
PUERTO COLUMBO
EDMUNDO DACAL
COLECTIVIDAD ARABE
BOMBA ESPAÑA DE VALPARAISO 7° Cia.-120 años
REPUBLICA DEL ECUADOR
NICOLAS CANESSA
ESCUELA NAVAL “ARTURO PRAT”
CLÁSICO / ESPECIAL
1.000 Mts.
1.300 Mts.
1.000 Mts.
1.400 Mts.
1.400 Mts.
1.500 Mts.
1.200 Mts.
1.400 Mts.
1.300 Mts.
1.300 Mts.
1.400 Mts.
1.000 Mts.
1.500 Mts.
1.500 Mts.
1.200 Mts.
1.300 Mts.
1.200 Mts.
1.000 Mts.
1.300 Mts.
1.300 Mts.
1.300 Mts.
1.500 Mts.
1.100 Mts.
1.200 Mts.
1.400 Mts.
1.300 Mts.
1.400 Mts.
1.300 Mts.
1.200 Mts.
1.200 Mts.
1.500 Mts.
1.400 Mts.
1.300 Mts.
DISTANCIA
ATLANTIC GREEN
GATURRO
SENZA PAURA
AUGUSTO ERRE
LA RIOJANA
ECTON KING
KUKI
GATURRO
CUTTING CRISTAL
VIEJA PARED
AUGUSTO ERRE
CALIBER
NEPOMUCENO
ECTON KING
KUKI
APUESTA FUERTE
MAR DE CRISTAL
KUKI
VIEJA PARED
SOMOS LA FIESTA
ARAUCANO VALIENTE
LA RIOJANA
AMOR DEL BUENO
HURRY HUTCH
CHIRLITA
SOMOS LA FIESTA
ECTON KING
DYNAMAULE
REDOMON
EL RAPERO
ECTON KING
SOMOS LA FIESTA
CHIRLITA
EJEMPLAR GANADOR
56
57
54
61
54
51
58
57
61
51
61
62
57
56
60
57
56
61
53
56
49
52
50
55
51
57
58
55
51
55
61
57
55
P/J
Victor Cifuentes
Alejandro Maureira
Jorge F. Hernández
Rodrigo Lizama
Jaime Medina
Jaime Medina
Hector I. Berrios
Alejandro Maureira
Alejandro Maureira
Felipe Henríquez
Jaime Medina
Jorge Rivera
Juan Galleguillos
Jaime Medina
Hector I. Berrios
Jorge González
José Villablanca
David Sánchez
Jaime Medina
Rodrigo Lizama
Bryan Orellana
Francisco Soto
Jaime Medina
Rodolfo Fuenzalida
Rafael Cisternas
Rodrigo Lizama
Jeremy Laprida
Alejandro Maureira
Jaime Medina
Jaime Medina
Jeremy Laprida
Rodrigo Lizama
Rafael Cisternas
JINETE
1.08.01
1.16.72
0.57.36
1.23.44
1.28.88
1.34.59
1.14.00
1.24.21
1.19.88
1.17.80
1.23.33
0.57.96
1.30.78
1.34.59
1.13.90
1.22.25
1.15.13
0.56.61
1.21.26
1.22.58
1.21.06
1.35.27
1.08.26
1.15.53
1.28.20
1.21.60
1.26.98
1.22.64
1.14.19
1.14.32
1.34.35
1.29.10
1.21.78
TIEMPO
EN EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Oscar Silva
Juan Baeza
Fredy Hidalgo
Osvaldo Urbina
Luis Catena
Oscar Silva
Sergio Inda
Juan Baeza
Sergio Morales
Luis Catena
Osvaldo Urbina
Jorge Araneda
Juan Baeza
Oscar Silva
Sergio Inda
Luis Salinas
Guillermo Pérez
Sergio Inda
Luis Catena
Osvaldo Urbina
Luis Machulas
Luis Catena
Ernesto Guajardo
Ricardo Chellew
Sergio Inda
Osvaldo Urbina
Oscar Silva
Sergio Inda
Luis Machulas
Ximeno Urenda
Oscar Silva
Osvaldo Urbina
Sergio Inda
PREPARADOR
RESUMEN DE CLÁSICOS Y ESPECIALES DISPUTADOS EN EL VALPARAISO SPORTING
Curauma
Don Gato
Alvidal
Lula Larraín
Granadilla
Hurito
Sergio Inda M.
Don Gato
M.G.
Old Boy
Lula Larraín
Jorge Araneda M.
Don Ignacio
Hurito
Sergio Inda M.
Trento
A.Y.M.
Sergio Inda M.
Old Boy
Eseaene
Bacquet y Alegre
Granadilla
Leontina
La Estrella
Placilla
Eseaene
Hurito
Sanrey
Cesare
Antofa Valpo
Hurito
Eseaene
Placilla
STUD
Handicap
Grupo II
Handicap
Handicap
Condicional
Handicap
Handicap
Grupo II
Handicap
Condicional
Handicap
Handicap
Grupo I
Handicap
Handicap
Handicap
Condicional
Handicap
Condicional
Condicional
Handicap
Handicap
Handicap
Condicional
Condicional
Condicional
Handicap
Condicional
Handicap
Condicional
Handicap
Condicional
Condicional
CONDICION
Arena
Pasto
Pasto
Pasto
Arena
Arena
Arena
Pasto
Arena
Pasto
Pasto
Pasto
Pasto
Arena
Arena
Pasto
Arena
Pasto
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
PISTA
24
MEMORIA ANUAL 2013
MARINA MERCANTE DE CHILE
MUNICIPALIDAD DE CONCON
EJERCITO DE CHILE
149 AÑOS DE HISTORIA
VALPARAISO SPORTING
AVENIDA LOS CASTAÑOS
GUSTAVO RIVERA
AVENIDA SPORTING
ESCUADRON PILLAN-AGUILAS BLANCAS V REGION
RENZO PECCHENINO-LUKAS
U.T.F.S.M
ALEX VARELA
VICTOR RABY Y CARLOS RABY
REPUBLICA FEDERAL DE ALEMANIA
ESPAÑA
LE CAESAR
BOB EL RASTAFARI
ANIVERSARIO INAUGURACION PISTA DE ARENA
IST
HERMANDAD DE LA COSTA NAO-VALPARAISO
CRIADORES F.S. DE CARRERAS S.A. “CARLOS ABOGABIR LAMA”
XIMENO URENDA ZEGERS
LIGA MARTIMA DE CHILE
DIARIO LA CUARTA
ASOCIACION DE PROPIETARIOS F.S. DE CARRERAS A.G.-V REGION
ASOCIACION DE BASQUETBOL VIÑA DEL MAR
BENDITA PASION
CONSEJO LOCAL DE DEPORTES VIÑA
CIA. SUDAMERICANA DE VAPORES
QUINTAVISION
CLUB HIPICO DE CONCEPCION
ALFREDO L.S. JACKSON
ILDEFONSO MOLINA ACHONDO
DIARIO LA ESTRELLA DE VALPARAISO
NAVIDAD
CLÁSICO / ESPECIAL
1.300 Mts.
1.100 Mts.
1.200 Mts.
1.400 Mts.
2.000 Mts.
1.100 Mts.
1.500 Mts.
1.100 Mts.
1.400 Mts.
1.400 Mts.
1.100 Mts.
1.500 Mts.
1.500 Mts.
1.200 Mts.
1.300 Mts.
1.100 Mts.
1.100 Mts.
1.700 Mts.
1.400 Mts.
1.100 Mts.
1.500 Mts.
1.300 Mts.
1.200 Mts.
1.400 Mts.
1.600 Mts.
1.000 Mts.
1.000 Mts.
1.000 Mts.
1.200 Mts.
1.300 Mts.
1.500 Mts.
1.900 Mts.
1.600 Mts.
1.100 Mts.
1.300 Mts.
DISTANCIA
EL RAPERO
ECOLEQUA
GENIAL BOY
RE VIVO
BESA CAT
SOLIMENA
SOMOS LA FIESTA
HURRY HUTCH
VIEJA PARED
TODOS A GANAR
ROYAL TIGER
ECTON KING
SE ACUERDA DE TI
GENIAL BOY
GARAPITA
SOLIMENA
HURRY HUTCH
BESA CAT
HOY Y SIEMPRE
GENIAL BOY
VICTORY WARRIOR
ROYAL TIGER
MISSIONERO
LA PANDORA
MAR DE CRISTAL
DIEGO DE LEON
TIGRESA DULCE
INDIA CUICA
AMOR DEL BUENO
CHICO LEAL
ECTON KING
NEPUMUCENO
LA RIOJANA
DIEGO DE LEON
AMOR DEL BUENO
EJEMPLAR GANADOR
58
53
59
50,5
55,5
56
57
58
55
55
51
59
55
60
53
60
61
59
57
61
55
59
55
55
57
55
55
55
52
55
61
57
57
58
54
P/J
Jaime Medina
Israel Villagran
Juan Hermosilla
Francisco Soto
Jaime Medina
Rodolfo Fuenzalida
Rodrigo Lizama
Diego Carvacho
Jesús Reyes
Hector I. Berrios
Kevin Espina
Alejandro Maureira
Guillermo Pontigo
Juan Hermosilla
Alejandro Maureira
Rodolfo Fuenzalida
Diego Carvacho
Jaime Medina
Rodolfo Fuenzalida
Juan Hermosilla
Anyelo Rivera
Kevin Espina
Alejandro Maureira
Hector I. Berrios
Gonzalo Ulloa
Israel Villagran
Jorge Rivera
José Paredes
Jaime Medina
Hector I. Berrios
Hector I. Berrios
Hector I. Berrios
Francisco Soto
Israel Villagran
Victor Miranda
JINETE
EN EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
1.21.79
1.08.62
1.14.78
1.28.94
2.10.81
1.08.42
1.34.98
1.08.65
1.28.63
1.28.90
1.07.13
1.35.14
1.36.01
1.14.18
1.21.11
1.09.18
1.08.50
1.49.61
1.28.18
1.07.37
1.35.69
1.21.92
1.15.85
1.28.39
1.37.10
0.58.15
0.57.95
0.57.59
1,13,67
1,22,56
1,35,83
1,54,59
1,35,66
1,09,23
1,20,05
TIEMPO
RESUMEN DE CLÁSICOS Y ESPECIALES DISPUTADOS EN EL VALPARAISO SPORTING
Ximeno Urenda
Osmán Rodríguez
Oliverio Martínez
Carlos Vásquez
Pedro A. Bagú
Ximeno Urenda
Osvaldo Urbina
Rodrigo Sánchez
Ximeno Urenda
Ximeno Urenda
Nelson Espina
Oscar Silva
Juan Baeza
Oliverio Martínez
Rodrigo Sánchez
Luis Catena
Rodrigo Sánchez
Pedro A. Bagú
Ximeno Urenda
Oliverio Martínez
Oscar Silva
Nelson Espina
Rodrigo Sánchez
Sergio Inda
Guillermo Pérez
Patricio González
Emilio Padovani
Patricio González
Ernesto Guajardo
Oscar Silva
Oscar Silva
Juan Baeza
Luis Catena
Patricio González
Ernesto Guajardo
PREPARADOR
Antofa Valpo
Putagan
Los Pickles
Doña Sofia
Bucarest
Granadilla
Eseaene
La Estrella
Old Boy
Dacamaxi
Angelica
Hurito
Santa Olga
Los Pickles
Super Super
Granadilla
La Estrella
Bucarest
Curauma
Los Pickles
Curauma
Angelica
Super Super
Los Tilos
Camila Ignacio
Puerto Varas
Alicahue
El Cra
Leontina
Push Push
Hurito
Don Ignacio
Granadilla
Puerto Varas
Leontina
STUD
CONDICION
Condicional
Handicap
Handicap
Handicap
Grupo III
Condicional
Listada
Condicional
Condicional
Condicional
Handicap
Handicap
Listada
Handicap
Condicional
Condicional
Condicional
Handicap
Libre
Handicap
Handicap
Condicional
Handicap
Condicional
Condicional
Listada
Condicional
Condicional
Condicional
Handicap
Condicional
Handicap
Grupo III
Condicional
Condicional
Handicap
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Arena
Pasto
Pasto
Pasto
Pasto
Arena
Arena
Arena
Pasto
Pasto
Arena
Arena
PISTA
GESTIÓN DE EVENTOS
El centro de eventos de Viña del Mar tuvo un gran año
este 2013, donde la variedad y el buen nivel de nuevos
clientes se vió reflejado en las excelentes cifras finales.
Comenzamos el año (enero y febrero) con los tradicionales eventos que forman parte importante de la programación veraniega de nuestra ciudad, como lo son el
Campeonato River Cup, Expo Cerveza, Corrida Energizer Night Race, Revistas de Espectáculos y se suma la
corrida más alegre del planeta “The Color Run”.
A partir de marzo comienza el año de búsqueda de nuevos clientes a nivel de
empresas, además de dos grandes fiestas del Viña del Mar “Wicked Party” y
“The Movie”.
En el mes de Abril nos visitó desde Argentina el famoso Circo “Servian” donde
presentó su show durante tres semanas en nuestros recintos. Durante este mes,
junto con varios matrimonios y eventos empresas, se presenta el evento “Noche
del Vino” donde fue visitado por gran cantidad de asistentes.
La temporada baja, se presentó con un gran movimiento empresarial y de eventos
especiales, donde figuraron “Fiestas Wicked Party”, “Expo Animales”, “Divorciados”, “Color’s Chile”, “Expo Black” y Grabaciones de Teleserie de canal 13; que
hicieron de los meses de Junio, Julio y Agosto una temporada con bastante nivel
de ocupación de los distintos espacios.
El mes de septiembre como siempre el mes de las Fiestas Patrias en nuestros
recintos, donde recibimos cerca de 150 mil personas, durante los 6 días que duró
este importante evento.
El último tramo del año es donde las actividades empresariales se toman en un
gran porcentaje la ocupación de nuestros salones, compartiendo con algunos
eventos especiales como Expo Cerveza, Venta Colloky, cerrando con la tradicional
fiesta “Black Lights” de Año Nuevo que se posiciona como el evento clásico del
fin de año.
A continuación presentamos el cuadro comparativo, desglosado por tipo de
evento.
Empresas
Eventos Esp.
% 2012
v/s 2013
2009
2010
2011
2012
2013
53
45
57
65
60
-7,69%
7
20
6
24
54
125,00%
Matrimonios
43
57
35
51
49
-3,92%
Colegios
11
19
17
20
12
-40,00%
114
141
115
160
175
9,38%
TOTAL
MEMORIA ANUAL 2013
25
VALPARAISO
SPORTING CLUB S.A.
Y FILIALES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y por los períodos
terminados en esas fechas
(Con el Informe de los Auditores Independientes)
El presente documento contiene:
»»
»»
»»
»»
»»
»»
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera Consolidados Estados de Resultados Integrales por Función Consolidados
Estados de Flujo de Efectivo Consolidados Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados
Notas a los Estados financieros Consolidados
MEMORIA ANUAL 2013
27
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Señores Accionistas y Directores de Valparaíso Sporting Club S.A.:
Informe sobre los estados financieros consolidados
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Valparaíso Sporting Club S.A. y afiliadas, que
comprenden el estado consolidado de situación financiera al 31 de diciembre de 2013 y los correspondientes estados consolidados
de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha y las correspondientes notas a los estados financieros.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con Normas
Internacionales de Información Financiera. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control
interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones
incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestra auditoría. Efectuamos
nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos
y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de
representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los
estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de
representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados
financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin
el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo
de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad
de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general
de los estados financieros.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para
nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Valparaíso Sporting Club S.A. y afiliadas al 31 de diciembre de 2013 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esas fecha de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera.
Otros asuntos
Los estados financieros consolidados de Valparaíso Sporting Club S.A. y afiliadas por el año terminado el 31 de diciembre de 2012
fueron auditados por otros auditores, quienes emitieron una opinión sin salvedades sobre los mismos en su informe de fecha 27
de marzo de 2013.
Gonzalo Rojas Ruz
KPMG Ltda.
Viña del Mar, 26 de marzo de 2014
Avda. Libertad 269, Oficina 1201, Edificio Libertad, Viña del Mar
Fono +56 32 237 3414 Viña del Mar
Isidora Goyenechea 3520, Piso 6, Las Condes, Santiago
Fono: +56 2 2798 1212, Santiago
www.kpmg.cl
28
MEMORIA ANUAL 2013
VALPARAISO SPORTING CLUB S.A. Y AFILIADAS
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
ACTIVOS
(En miles de pesos - M$)
N°
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo
4
395.957
372.398
Otros activos financieros corrientes
5
1.070.104
1.287.292
Otros activos no financieros corrientes
9
113.887
184.041
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
6
450.719
583.745
Inventarios
8
29.195
27.960
10
41.823
47.262
2.101.685 2.502.698 - - 2.101.685
2.502.698
Activos por impuestos corrientes
Total activos corrientes distintos de los activos o
grupos de activos para su disposición clasificados
como mantenidos para la venta o como
mantenidos para distribuir a los propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su
disposición clasificados como mantenidos para la venta
Total de activos corrientes
Activos no corrientes:
Otros activos financieros no corrientes
15
5.337
5.337
Otros activos no financieros no corrientes
14
186.357
179.153
Activos intangibles distintos de la plusvalía
11
12.288
15.486
Propiedades, planta y equipo
12
24.772.753
24.390.736
Propiedades de inversión
13
1.096.468
1.096.468
Total de activos no corrientes
26.073.203
25.687.180
TOTAL ACTIVOS
28.174.888
28.189.878
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
MEMORIA ANUAL 2013
29
VALPARAISO SPORTING CLUB S.A. Y AFILIADAS
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
PATRIMONIO Y PASIVOS
(En miles de pesos - M$)
N°
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Pasivos corrientes:
Otros pasivos financieros corrientes
16
18.362
69.257
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
17
640.531
738.625
Otras provisiones corrientes
20
-
30.000
Pasivos por impuestos corriente
10
182.813
175.045
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
19
142.367
132.667
Otros pasivos no financieros corrientes
18
504.286
545.709
1.488.359
1.691.303
104.714
93.633
104.714
93.633
Total pasivos corrientes
Pasivos no corrientes:
Pasivos por impuestos diferidos
10
Total pasivos no corrientes
Patrimonio:
Capital emitido
23
4.715.348
4.715.348
Primas de emisión
23
45.203
45.203
Otras reservas
23
12.200.517
12.200.517
Ganancias (pérdidas) acumuladas
23
9.620.556
9.444.602
26.581.624
26.405.670
191
(728)
Total patrimonio neto
26.581.815
26.404.942
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
28.174.888
28.189.878
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
24
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
30
MEMORIA ANUAL 2013
ESTADOS DE RESULTADO INTEGRAL POR FUNCION CONSOLIDADOS POR LOS
PERÍODOS DE DOCE MESES TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
NOTA
N°
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia Bruta
26
27
5.812.385
(4.838.261)
974.124
4.876.277
(4.327.061)
549.216
Gastos de administración
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste
Ganancia (pérdida) antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
28
30
31
31
31
31
(591.977)
(47.016)
148.816
(144.232)
2.239
1.078
343.032
(45.694)
(533.501)
(57.202)
328.227
(171.176)
(930)
(222)
114.412
(2.109)
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas
297.338
112.303
Ganancia (pérdida) del año
297.338
112.303
Ganancia (pérdida) atribuible a:
Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la
controladora
Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no
controladoras
296.419
112.246
919
57
297.338
112.303
46,32
17,54
Estado de resultado integral
Ganancias (pérdidas)
297.338
112.303
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
297.338
112.303
Resultado integral atribuible a los propietarios de la
controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
296.419
112.246
919
57
297.338
112.303
Ganancia (pérdida) del año
10
24
Ganancia (pérdida) por acción básica
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones
continuadas ($/acción)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
MEMORIA ANUAL 2013
31
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS POR LOS
PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
Estado de flujos de efectivo directo
(En miles de pesos - M$)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
6.114.357
8.141.867
-2.788.731
-2.183.078
-3.377.679
-2.296.792
-78.237
-43.668
-320.350
-1.868.852
743.961
554.876
349.906
-992.979
1.312.525
-2.247.528
-643.073
-935.003
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
financiación
Dividendos pagados (Nota 23 b))
Otras entradas (salidas) de efectivo
-77.329
-
-28.390
1.248
Flujo de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de
financiación
-77.329
-27.142
23.559
-407.269
23.559
372.398
395.957
-407.269
779.667
372.398
Clases de pagos por actividades de operación
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones
derivadas de las pólizas de seguros
Otras salidas de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de
operación
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Rescate de activos financieros
Compras de propiedades, planta y equipo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de
inversión
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
32
MEMORIA ANUAL 2013
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR LOS PERIODOS
TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2013 Y 2012
(En miles de $)
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Saldo inicial período actual al
01.01.2013
Capital emitido
Primas de emisión
Otras reservas
Ganancia (pérdida)
acumulada
Patrimonio
atribuible a los
propietarios de la
controladora
Participaciones no
controladoras
Total
Patrimonio
Participaciones no
controladoras
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
4.715.348
45.203
12.200.517
9.444.602
26.405.670
-728
26.404.942
Dividendos provisionados (1)
-
-
-
-119.252
-119.252
-
-119.252
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios (2)
-
-
-
-1.213
-1.213
-
-1.213
Utilidad del período
-
-
-
296.419
296.419
919
297.338
Total de cambios en patrimonio
-
-
-
175.954
175.954
919
176.873
4.715.348
45.203
12.200.517
9.620.556
26.581.624
191
26.581.815
Cambios en patrimonio
Saldo final período actual al
31.12.2013
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Saldo inicial período anterior al
01.01.2012
Capital emitido
Primas de emisión
Otras reservas
Ganancia (pérdida)
acumulada
Patrimonio
atribuible a los
propietarios de la
controladora
Participaciones no
controladoras
Total
Patrimonio
Participaciones no
controladoras
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
4.715.348
45.203
12.200.517
9.366.029
26.327.097
(785)
26.326.312
Dividendos provisionados (1)
-
-
-
(33.673)
(33.673)
-
(33.673)
Utilidad del período
-
-
-
112.246
112.246
57
112.303
Total de cambios en patrimonio
-
-
-
78.573
78.573
57
78.630
4.715.348
45.203
12.200.517
9.444.602
26.405.670
(728)
26.404.942
Cambios en el patrimonio
Saldo final período anterior al
31.12.2012
(1) Ver Nota 23 b).
(2) Corresponde a una variación en la estimación del cálculo de la depreciación del ejercicio
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
MEMORIA ANUAL 2013
33
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Correspondiente a los años terminados
al 31 de diciembre de 2013 y 2012
ÍNDICE
1. Información general y descripción del negocio
36
1.1 Identificación y objeto social
1.2 Descripción del negocio
1.3 Inscripción en el registro especial de entidades informantes
2 Bases de presentación de los estados financ. consolidados
2.1 Declaración de cumplimiento
2.2 Principios contables
2.3 Responsabilidad de la información 37
2.4 Uso de estimaciones y juicios
2.5 Principios de consolidación
3. Criterios contables aplicados
39
3.1 Bases de presentación
3.1.1 Moneda funcional y de presentación
3.1.2 Conversión de saldos en moneda extranjera
3.1.3 Compensación de saldos y transacciones
3.1.4 Información financiera por segmentos operativos
3.2 Instrumentos financieros
40
3.2.1 Activos financieros
3.2.2 Baja de activos financieros
3.2.3 Efectivo y equivalentes al efectivo
3.2.4 Otros activos no financieros corrientes y no corrientes 41
3.2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
3.3 Deterioro de deudores comerc. y otras cuentas por cobrar
3.4 Inventarios
3.5 Activos Intangibles distintos de la plusvalía
3.5.1 Programas informáticos
3.6 Propiedades, plantas y equipos
42
3.7 Propiedades de inversión
43
3.8 Activos no corrientes mantenidos para la venta
3.9 Inversión en otras soc. sin influencia significativa ni control
3.10 Deterioro de valor de activos no corrientes
3.11 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
3.12 Préstamos y otros pasivos financieros
44
3.13 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos
3.14 Provisión por beneficios a los empleados
3.14.1 Vacaciones
3.14.2 Indemnizaciones por años de servicio
3.15 Provisiones y pasivos contingentes
45
3.16 Dividendos
3.17 Reconocimiento de ingresos y gastos
3.18 Estado de flujo de efectivo
46
3.19 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes
3.20 Ganancia (pérdida) por acción
3.21 Arrendamientos
3.22 Medio ambiente
3.23 Reclasificaciones
47
3.24 Nuevos pronunciamientos contables 4. Efectivo y equivalentes al efectivo
48
5. Otros activos financieros corrientes
49
6. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
50
7. Saldos y transacciones con entidades relacionadas
53
8Inventarios
9. Otros activos no financieros corrientes
54
10.Activos y pasivos por impuestos corrientes
11.Activos intangibles distintos de la plusvalía
56
12.Propiedades, plantas y equipos
57
12.Propiedad de inversión
13.Otros activos no financieros no corrientes
59
14.Otros activos financieros no corrientes
60
15.Otros pasivos financieros corrientes
16.Cuentas por pagar comerc. y otras cuentas por pagar corrientes61
17.Otros pasivos no financieros corrientes
18.Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
62
19.Otras provisiones
20.Gestión de riesgo
63
21.1 Riesgo regulatorio
21.2 Riesgo de mercado
21.3 Riesgo de inflación
21.4 Riesgo de liquidez
21.5 Riesgo de crédito
64
22. Políticas de inversión y financiamiento
23. Patrimonio
a) Capital suscrito y pagado y número de acciones
b) Dividendos
c) Primas de emisión
d) Otras reservas
e) Resultados acumulados
f) Gestión de capital
24.Participaciones no controladoras
66
25.Información por segmentos 26.Ingresos de actividades ordinarias
70
27.Costo de ventas
28.Gastos de administración
71
29.Depreciación, amortización y pérdida por deterioro
30.Otras ganancias (pérdidas)
31.Resultados financieros
72
32.Contingencias y restricciones
33.Garantías
73
34.Cauciones obtenidas de terceros
35.Medio ambiente
74
36.Activos y pasivos en monedas extranjeras
37.Fondo de premios
76
38. Sanciones
39. Hechos posteriores
MEMORIA ANUAL 2013
35
1. Información General y Descripción del Negocio
1.1. Identificación y Objeto Social
Valparaíso Sporting Club S.A., es una sociedad anónima abierta, con domicilio en la ciudad de Viña del Mar.
Valparaíso Sporting Club S.A. se constituyó, mediante escritura del 15 de mayo de 1882, ante el Notario Público de Valparaíso don Francisco Pastene y fue autorizado mediante Decreto Supremo del 24 de agosto de 1882.
La Sociedad Anónima, denominada Valparaíso Sporting Club S.A., fue constituida por escritura pública, otorgada ante el
Notario Público don Tomás Ríos González, con fecha 22 de febrero de 1900 inscrita a fojas 320 y vuelta número 104 del
Registro de Valparaíso, con fecha 26 de julio de 1900 y aprobados sus estatutos y declarada legalmente instalada por el
Supremo Gobierno, según Decreto Supremo Nº1885 del 16 de julio de 1900.
El total de acciones emitidas a la fecha asciende a 6.400 repartidas en 1.090 accionistas, Caso y Cía. SAC, RUT 92.423.000-2,
tiene una participación del 28,09% siendo su principal accionista, y formando parte del grupo controlador.
1.2. Descripción del Negocio
La Sociedad Valparaíso Sporting Club S.A., tiene como objeto las carreras de caballos de fina sangre, las cuales son directamente administradas por ésta. La Sociedad afiliada Sociedad Veterinaria Sporting Ltda., es la que provee el servicio
oficial para la atención de los caballos de carrera, la Sociedad afiliada Hipotel S.A., se encarga de televisar este espectáculo
hípico y la Sociedad afiliada Sporting Eventos y Servicios Ltda., se encarga del arrendamiento de salones, espacios libres e
instalaciones para la realización de espectáculos y eventos deportivos y sociales.
1.3. Inscripción en el registro especial de entidades informantes
La Sociedad matriz se encuentra inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes bajo el N°200 y está sujeta a la
fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.
2.Bases de Presentación de los Estados Financieros Consolidados
2.1. Declaración de Cumplimiento
Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de Valparaíso Sporting Club S.A. y
afiliadas, han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, IFRS por su sigla en
inglés), y sus interpretaciones emitidas por el International Accounting Estándar Board (IASB) y han sido aprobados por su
Directorio en sesión celebrada con fecha 26 de Marzo de 2014.
Los presentes estados financieros consolidados, han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos
por la Sociedad y sus afiliadas siguiendo el principio de empresa en marcha bajo la base del costo histórico, con excepción
de las partidas que se reconocen a valor razonable.
Estos estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera de Valparaíso Sporting Club S.A. y afiliadas
al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y los resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio total y sus flujos de
efectivo por los períodos terminados en esas fechas.
2.2. Períodos Contables
Estos estados financieros han sido preparados en función a las NIC y NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2013, y cubren los
períodos comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Los estados de situación financiera se presentan al 31 de diciembre de 2013 y 2012. Los estados de resultados integrales,
los estados de cambios en el patrimonio y los estados de flujos de efectivo se presentan por los ejercicios terminados al 31
de diciembre de 2013 y 2012.
36
MEMORIA ANUAL 2013
2.3. Responsabilidad de la Información
La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad, que
manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.
2.4. Uso de Estimaciones y Juicios
La preparación de los estados financieros bajo NIIF requiere que la Administración realice estimaciones, juicios y supuestos
que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos informados y las revelaciones relacionadas con contingencias de activos y pasivos a la fecha de cierre de los estados financieros. Los resultados
reales pueden diferir de estas estimaciones.
Estas estimaciones están basadas en el mejor conocimiento y gestión de temas de actualidad y acciones que la Sociedad
puede emprender en el futuro.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente. Las revisiones de las estimaciones contables son
reconocidas en el período en que la estimación es revisada y en cualquier período futuro afectado.
La información sobre juicios críticos en la aplicación de políticas contables que tienen el efecto más importante sobre el
monto reconocido en los estados financieros, se describe en las siguientes notas:
• La vida útil de las propiedades, planta y equipo e intangibles.
• Los resultados fiscales de las distintas Sociedades del Grupo, que se declararán ante las respectivas autoridades
tributarias en el futuro, que han servido de base para el registro de los distintos saldos relacionados con los impuestos
sobre las ganancias en los presentes estados financieros consolidados.
• La valoración de activos para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
• Estimación de deudores incobrables e inventarios obsoletos.
• La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor estimación disponible en la fecha de emisión de
los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen
a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del
cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros.
2.5. Principios de Consolidación
Se consideran sociedades afiliadas aquellas en las que la Sociedad Matriz controla la mayoría de los derechos de voto o, sin
darse esta situación, tiene facultad para dirigir las políticas financieras y operativas de las mismas.
Las sociedades afiliadas se consolidan por el método de integración global, integrándose en los estados financieros consolidados la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos y flujos de efectivo, una vez realizados los ajustes y eliminaciones
correspondientes a las operaciones intra grupo.
El valor de la participación de los accionistas no controladores en el patrimonio y en los resultados integrales de las sociedades afiliadas consolidadas por integración global, se presenta respectivamente en los rubros “Participaciones no controladoras” del estado de situación financiera consolidado y “Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras” en el
estado de resultados integrales consolidados.
Todos los saldos y transacciones entre las sociedades relacionadas por integración global, se han eliminado en el proceso
de consolidación.
El grupo consolidado se compone de Valparaíso Sporting Club S.A. y las siguientes afiliadas directas:
RUT
96.557.520-0
78.917.240-4
78.917.250-1
NOMBRE SOCIEDAD
HIPOTEL S.A.
SOC. VETERINARIA SPORTING LTDA.
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LTDA.
DIRECTO %
31/12/2013
INDIRECTO %
TOTAL%
99,00%
99,06%
99,84%
0,00%
0,00%
0,00%
99,00%
99,06%
99,84%
DIRECTO %
99,00%
99,06%
99,84%
31/12/2012
INDIRECTO %
TOTAL%
0,00% 99,00%
0,00% 99,06%
0,00% 99,84%
MEMORIA ANUAL 2013
37
A continuación se indica información detallada de las afiliadas al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
31/12/2013
M$
Nombre
País de origen
Naturaleza de
la relación
Tipo de
moneda
96.557.520-0
Hipotel S.A.
Chile
Afiliada
Pesos
525.114
369.894
929.847
-
(34.839)
57.825
78.917.240-4
Sociedad
Veterinaria
Sporting
Limitada
Chile
Afiliada
Pesos
4.853
1.030
31.710
54
(25.881)
8.202
78.917.250-1
Sporting
Eventos y
Servicios
Limitada
Chile
Afiliada
Pesos
945.186
179.608
636.127
-
488.667
165.049
Rut
Activos
corrientes
Activos no
corrientes
Pasivos
corrientes
Pasivos no
corrientes
Patrimonio
neto
Ganancia
(pérdida) neta
31/12/2012
M$
Nombre
País de origen
Naturaleza de
la relación
Tipo de
moneda
96.557.520-0
Hipotel S.A.
Chile
Afiliada
Pesos
565.777
345.219
1.003.658
78.917.240-4
Sociedad
Veterinaria
Sporting
Limitada
Chile
Afiliada
Pesos
27.989
1.361
78.917.250-1
Sporting
Eventos y
Servicios
Limitada
Chile
Afiliada
Pesos
711.912
221.039
Rut
38
MEMORIA ANUAL 2013
Activos
corrientes
Activos no
corrientes
Pasivos
corrientes
Pasivos no
corrientes
Patrimonio
neto
Ganancia
(pérdida) neta
-
(92.662)
7.295
63.433
110
(34.083)
(20.414)
609.333
-
323.618
109.106
3.Criterios Contables Aplicados
3.1. Bases de Presentación
3.1.1. Moneda Funcional y de Presentación
La Sociedad Matriz y sus afiliadas, han determinado que su moneda funcional es el Peso Chileno, considerando para ello
el entorno económico principal en el cual cada una de ellas desarrolla sus actividades. La moneda de presentación de los
estados financieros consolidados es el Peso Chileno.
3.1.2. Conversión de Saldos en Moneda Extranjera
Las operaciones que realiza la Sociedad en una moneda distinta de su moneda funcional, se registran a los tipos de cambios
vigentes en el momento de la transacción. Durante el año, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra vigente a la fecha de cobro o pago, se registran como diferencias de cambio en el estado de
resultados integrales consolidados.
Asimismo, al cierre de cada año, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar en una moneda distinta de la funcional de la
Sociedad, se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valorización producidas, se registran como diferencias de
cambio en el estado de resultados integrales consolidados.
Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y unidades reajustables utilizadas por la Sociedad en la preparación de los
estados financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:
31.12.2013
31.12.2012
Moneda
$
$
Unidad de Fomento
23.309,56
22.840,75
US$
524,61
479,96
3.1.3. Compensación de Saldos y Transacciones
Como norma general, en los estados financieros no se compensan ni los activos ni los pasivos, ni los ingresos ni los gastos,
salvo aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el
reflejo del fondo de la transacción.
3.1.4. Información Financiera por Segmentos Operativos
Los segmentos operativos se han definido de forma coherente con la manera en que la Administración reporta internamente
sus segmentos para la toma de decisiones de la operación y asignación de recursos (“el enfoque de la Administración”).
La Sociedad presenta la información por segmentos (que corresponde a las áreas de negocios) en función de la información
financiera puesta a disposición del tomador de decisión, en relación a materias tales como medición de rentabilidad y asignación de inversiones.
Los segmentos son componentes identificables de la Sociedad que proveen servicios relacionados (segmento de negocios),
los cuales están sujetos a riesgos y beneficios que son distintos a los de otros segmentos. Por lo anterior, los segmentos que
utiliza la Sociedad para gestionar sus operaciones serán por los siguientes conceptos: apuestas hípicas e ingresos hípicos;
veterinaria; eventos especiales, auspicios y publicidad.
MEMORIA ANUAL 2013
39
3.2. Instrumentos Financieros
3.2.1. Activos Financieros
La Sociedad posee como activos financieros inversiones financieras, que corresponden a valores colocados en el mercado
financiero, que tienen un valor de cotización bursátil o de transacción, para los cuales se espera obtener un retorno variable
de acuerdo a las condiciones imperantes en el mercado en el que éstas se transan.
Estas inversiones financieras están reconocidas en los estados financieros a su valor razonable, que corresponde al valor de
cotización bursátil a la fecha de cierre de los estados financieros.
La Sociedad también posee como activos financieros préstamos y cuentas por cobrar, que corresponden a activos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Se registran a su costo amortizado, correspondiendo éste al valor razonable inicial, menos las devoluciones del principal
efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método de la tasa de interés efectiva.
El método de la tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un activo o un pasivo financiero y de
imputación del ingreso o gasto financiero a lo largo del período relevante. La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento
que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento
financiero (o cuando sea adecuado, en un período más corto) con el importe neto en libros del activo o pasivo financiero).
Estos instrumentos se incluyen en activos corrientes, salvo si su vencimiento es superior a 12 meses, en cuyo caso se incluyen como no corrientes. En esta categoría se encuentran los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
3.2.2. Baja de Activos Financieros
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando:
•
•
•
Los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los activos, han vencido o se han transferido o, aún reteniéndolos, se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más receptores.
La Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad o, si no los ha cedido
ni retenido de manera sustancial, cuando no retenga el control del activo.
Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios, que son inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido, se registran como un pasivo de la contraprestación recibida. Los
gastos de la transacción se registran en resultados, siguiendo el método de la tasa de interés efectiva.
3.2.3. Efectivo y Equivalentes al Efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el efectivo en caja y bancos, depósitos a plazo y fondos mutuos, otras inversiones
a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de hasta tres meses. Los sobregiros bancarios se clasifican como
recursos ajenos en el pasivo corriente.
La clasificación de efectivo y equivalentes al efectivo no difiere de lo considerado en el estado de flujos de efectivo.
3.2.3.1. Instrumentos Financieros
La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento del reconocimiento inicial y la clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros.
Los instrumentos financieros no derivados abarcan inversiones en capital, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,
efectivo y equivalentes de efectivo.
Los instrumentos financieros no derivados son reconocidos inicialmente al valor razonable más, en el caso de instrumentos
que no estén al valor razonable con cambios en resultados, los costos directamente atribuibles a la transacción. Posterior al
reconocimiento inicial, los instrumentos financieros no derivados son valorizados como se describe a continuación:
40
MEMORIA ANUAL 2013
a.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen los saldos de efectivo en caja, los saldos en bancos, los depósitos
a plazo, inversión en cuotas de fondos mutuos y cualquier inversión a corto plazo de gran liquidez y con un vencimiento
original de 3 meses o menos.
b.
Las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en
un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha
del balance, caso en el que se clasifican como activos no corrientes. Estas cuentas por cobrar se incluyen en el rubro de
deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes en el estado de situación financiera.
3.2.4. Otros Activos no Financieros Corrientes y no Corrientes
Este rubro está constituido principalmente por gastos anticipados correspondientes a seguros vigentes, arriendos, publicidad, garantías de arriendo de locales, entre otros y se reconocen bajo el método lineal y sobre base devengada.
3.2.5. Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que
incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva,
menos cualquier disminución por deterioro de valor o incobrabilidad.
3.3. Deterioro Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar
Se establece una estimación para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales por cobrar cuando existe evidencia objetiva
de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos los valores que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las
cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganización financiera y el incumplimiento
o falta de pago, como así también la experiencia sobre el comportamiento y características de la cartera.
Representa la estimación de riesgos de cobranza, la cual se determina considerando la antigüedad y los riesgos de cobranza
asociados a la cartera de clientes.
Los deudores comerciales se reducen por medio de la cuenta de estimación deudores incobrables y el monto de las pérdidas
se reconoce con cargo a resultados del año.
Posteriormente en caso que una cuenta por cobrar sea considerada de manera definitiva como incobrable, se procede a
su castigo contra la respectiva estimación. Por el contrario, en caso de existir un recupero posterior al castigo, se reconoce
dicho monto como abono en resultados.
Los siguientes son los parámetros utilizados por la Administración en la constitución de estas provisiones:
Deudores por ventas
Más de 730 días
Documentos en cartera
100%
Más de 730 días
100%
3.4. Inventarios
Los inventarios se valorizan al precio promedio ponderado de adquisición o valor neto de realización si este es inferior. El
valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos variables de venta
aplicables.
3.5. Activos Intangibles Distintos a la Plusvalía
3.5.1. Programas Informáticos
Son reconocidos inicialmente a su valor de costo o adquisición, netos de amortización acumulada y de las pérdidas por
MEMORIA ANUAL 2013
41
deterioro de valor que experimenten, determinándose su vida útil en función del uso esperado del activo y de los beneficios
económicos o generación de flujos en el período procediéndose a su amortización de manera sistemática. Se ha estimado
una vida útil de 4 años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gastos cuando
se incurre en ellos.
3.6. Propiedades, Plantas y Equipos
La Sociedad ha determinado que las Propiedades, plantas y equipos se valorizan a su costo de adquisición, neto de su correspondiente depreciación acumulada y de las pérdidas por deterioro que haya experimentado, en caso de existir. Adicionalmente al costo pagado por la adquisición de cada elemento, el costo también incluye, en su caso, los siguientes conceptos:
•El costo de las construcciones en curso incluye aquellos costos directos e indirectos que son atribuibles directamente a
ellos durante el período de construcción.
•Los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición,
construcción o producción de activos cualificados, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial
antes de estar listos para su uso. La tasa de interés utilizada es la correspondiente al financiamiento específico.
•Las construcciones en curso se traspasan a activos en explotación cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir
de cuyo momento comienza su depreciación.
•Todos los costos que contribuyen a una mejora de su productividad o ampliación de la vida útil de las Propiedades, plantas y equipos son capitalizados, mientras que los gastos periódicos asociados a su mantención, se registran directamente
en resultados como costo del período en que se incurren.
•Anualmente es reconocido un cargo a resultados por la depreciación de los bienes de Propiedades, plantas y equipos, el
que es determinado de forma lineal distribuyendo el costo de sus elementos que lo componen entre los años de vida útil
estimada. La vida útil estimada se revisa periódicamente y si procede se ajusta en forma prospectiva.
•Los desembolsos por mantenciones mayores programadas se activan cuando son efectuados, reconociéndose su efecto
en resultados por la aplicación de depreciación de acuerdo a la vida útil asignada.
•Las pérdidas de valor por deterioro serán reconocidas en resultado en el caso de aquellos bienes que muestren dicha
evidencia previa aplicación de pruebas de deterioro.
La Sociedad financia con recursos propios la adquisición de Propiedades, plantas y equipos, por lo tanto no devenga costos
de financiamiento que sean atribuibles a dichas adquisiciones.
Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de Propiedades, plantas y equipos, se reconocen como
resultados del año, y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable del activo.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:
42
Vida útil en Años
Mínimo / Máximo
Edificios, cancha y construcciones
10 a 40
Instalaciones mayores
10 a 75
Construcciones menores
5 a 30
Plantas y equipos
3 a 20
Otras propiedades plantas y equipos
3 a 15
MEMORIA ANUAL 2013
3.7. Propiedades de Inversión
Son bienes mantenidos con la finalidad de obtener rentas por arrendamiento o para conseguir apreciación de capital con la
inversión o ambas cosas a la vez, pero no para la venta en el curso normal del negocio, uso en la producción o apuestas de
servicios.
Las propiedades de inversión se encuentran valorizadas a su valor de costo y se deprecian en forma lineal. Se estima que el
valor libro de las propiedades de inversión, no difiere del valor razonable al cierre de cada período.
Tales propiedades se encuentran actualmente entregadas en arrendamiento operativo. Los ingresos por arrendamiento son
reconocidos en el estado de resultado dentro de la línea ingresos ordinarios.
3.8. Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta
La Sociedad clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta, aquellos activos para los cuales su valor será
recuperado principalmente a través de su venta en lugar de ser recuperado mediante su uso continuo. Estos activos, se
valorizaran por el menor del monto en libros o el valor estimados de venta, deducidos los costos necesarios para llevarla a
cabo, y dejan de depreciarse, si es el caso, desde el momento en que son clasificados como activos corrientes no corrientes
mantenidos para la venta.
3.9. Inversión en Otras Sociedades sin Influencia Significativa ni Control
Las inversiones en otras sociedades, en las cuales la Sociedad no tiene influencia significativa ni control, son valorizadas a
su costo de adquisición y se presentan como otros activos financieros no corrientes (Ver Nota 15).
3.10. Deterioro de Valor de Activos no Corrientes
La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores de deterioro sobre activos no corrientes. Si existen indicadores,
la Sociedad estima el monto recuperable del activo deteriorado. De no ser posible estimar el monto recuperable del activo
deteriorado a nivel individual, la Sociedad estima el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el activo.
El monto recuperable es definido como el mayor entre el valor de realización, menos los costos de venta, y el valor de uso.
El valor de uso es determinado mediante la estimación de los flujos futuros, asociados al activo o unidad generadora de
efectivo, descontados a su valor presente, utilizando tasas de interés, antes de impuesto, que reflejan el valor del dinero en el
tiempo y los riesgos específicos del activo. En el caso que el monto del valor libro del activo exceda a su monto recuperable,
la Sociedad registra una pérdida por deterioro en los resultados del período.
Anualmente, la Sociedad evalúa si los indicadores de deterioro sobre activos no corrientes que derivaron en pérdidas registradas en períodos pasados han desaparecido o han disminuido. Si existe esta situación, el monto recuperable del activo
específico es recalculado y su valor libro incrementado si es necesario. El incremento es reconocido en los resultados como
un reverso de pérdidas por deterioro si éste proviene de cambios en los supuestos que fueron utilizados para calcular el
monto recuperable.
El monto de incremento del activo producto del reverso de la pérdida por deterioro es limitado hasta el monto que hubiera
sido reconocido de no haber existido el deterioro.
3.11. Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, se registran inicialmente a su valor justo y posteriormente se
valorizan al costo amortizado de acuerdo al método de la tasa de interés efectiva.
Cuando el valor nominal de la cuenta por pagar no difiere significativamente de su valor justo, el reconocimiento se hace a
su valor nominal.
Dentro de este rubro, se contabilizan todas aquellas obligaciones con los trabajadores y con terceros relacionados con el
negocio.
MEMORIA ANUAL 2013
43
3.12. Préstamos y Otros Pasivos Financieros
La Sociedad presenta como pasivos financieros sus obligaciones con bancos e instituciones financieras las que son reconocidas inicialmente a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se
valorizan a su costo amortizado, y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su
obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el
método de la tasa de interés efectiva.
Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional
a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
3.13. Impuesto a las Ganancias e Impuestos Diferidos
El resultado por impuesto a las ganancias del año, se determina como la suma del impuesto corriente de las distintas Sociedades del Grupo, y resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del año, una vez aplicada las
deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos
tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones.
La base imponible difiere del resultado antes de impuesto, porque excluye o adiciona partidas de ingresos o gastos, que son
gravables o deducibles en otros ejercicios, dando lugar asimismo a los activos y pasivos por impuestos diferidos.
El impuesto corriente representa el importe de impuesto sobre las ganancias a pagar. El pasivo por impuesto a la renta es
reconocido en los estados financieros sobre la base del cálculo de la renta líquida imponible del ejercicio y utilizando la tasa
de impuesto a la renta vigente.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del balance, sobre las diferencias temporarias que surgen
entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros.
Si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacción distinta de una
combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida
fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando las tasas de impuesto (y leyes) aprobadas o a punto de
aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice
o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios
fiscales futuros con los cuales se compensan las diferencias temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en asociadas, excepto en
aquellos casos en que la Sociedad pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que
éstas no se vayan a revertir en un futuro previsible.
3.14. Provisiones Corrientes por Beneficios a los Empleados
3.14.1 Vacaciones
La Sociedad reconoce el gasto por vacaciones del personal sobre base devengada. Este beneficio corresponde a todo el
personal y equivale a un importe fijo según los contratos de cada trabajador.
3.14.2 Indemnizaciones por Años de Servicios
La Sociedad no tiene pactado ningún beneficio por este concepto con su personal, en consecuencia no se han provisionado
valores por dicho concepto.
44
MEMORIA ANUAL 2013
3.15. Provisiones y Pasivos Contingentes
Las provisiones son reconocidas por la Sociedad cuando ocurren las tres condiciones siguientes:
•Se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de hechos pasados
•Es probable que sea necesario desembolsar recursos para cancelar una obligación
•El monto de dichos recursos sea posible medirlo de manera fiable
Las provisiones se registran al valor actual de los desembolsos que se estiman sean necesarios para liquidar la obligación.
Un activo o pasivo contingente, es todo derecho u obligación surgida de hechos pasados, cuya existencia quedará confirmada
solo si ocurren ciertos eventos de naturaleza incierta y que no dependen de la Sociedad. La Sociedad no reconoce ningún
activo o pasivo contingente, pero de existir, reconoce en notas para aquellos que sea probable la existencia de beneficios o
desembolsos futuros.
3.16. Dividendos
Los dividendos a pagar a los accionistas de la Sociedad se reconocen en base devengada como un pasivo en los estados
financieros consolidados, en el año en que son declarados y aprobados por los accionistas de la Sociedad o cuando se configura la obligación correspondiente en función de las disposiciones legales vigentes o las políticas de distribución establecidas
por la Junta de Accionistas.
El artículo N° 79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas deberán distribuir anualmente como dividendo
en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones
preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas
acumuladas provenientes de ejercicios anteriores.
Los dividendos provisorios y definitivos, se registran como menor Patrimonio en el momento de su aprobación por el organismo competente, que en el primer caso normalmente es el Directorio de la Sociedad, mientras que el segundo, la responsabilidad recae en la Junta General de Accionistas.
3.17. Reconocimiento de Ingresos y Gastos
Los ingresos y gastos provenientes de las operaciones de la Sociedad y sus afiliadas, se registran sobre base devengada.
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso
de las actividades ordinarias de la Sociedad durante el año, siempre que dichas entradas de beneficios provoquen un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y estos
beneficios puedan ser valorados con fiabilidad.
Los ingresos ordinarios se valorizan por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos.
En el caso particular de Valparaíso Sporting Club, se reconoce como ingreso de la explotación, el 16,5% del total de las
ventas por apuestas mutuas de cada reunión, según lo establecido en el Decreto Ley N°2.437. El restante 83,5% de las
apuestas mutuas, se descompone de la siguiente manera: el 70% corresponde al fondo de apostadores, el 10,5% se imputa
al fondo de premios y el 3% restante corresponde al impuesto único de apuestas.
Respecto de las afiliadas consolidadas, éstas reconocen ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios cuando
pueden ser estimados con fiabilidad y en función del grado de realización de la prestación del servicio a la fecha del estado
de situación financiera.
Los ingresos (gastos) por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable al principal pendiente
de amortizar, durante el período de devengo correspondiente.
MEMORIA ANUAL 2013
45
3.18. Estado de Flujo de Efectivo
Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo, la Sociedad ha seguido las siguientes consideraciones:
a.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el efectivo en caja y bancos, depósitos a plazo, fondos mutuos y
cualquier otra inversión a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original igual o menor a tres meses.
b.
Actividades de operación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la
Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
c.
Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios,
de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
d.
Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto
y de los pasivos de carácter financiero.
3.19. Clasificación de Saldos en Corrientes y no Corrientes
En el estado de situación financiera consolidado, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como
corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho
período.
En el caso de que existiesen obligaciones cuyo vencimiento sea inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo
plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con
vencimiento a largo plazo, se clasifican como pasivos no corrientes.
3.20. Ganancia (Pérdida) por Acción
La ganancia (pérdida) básica por acción se calcula como el cociente entre la ganancia (pérdida) neta del año atribuible a la
Sociedad Matriz y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho año.
Al 31 de diciembre 2013 y 2012, la Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilutivo que suponga una ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.
3.21. Arrendamientos
Los arrendamientos en los que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad, se
clasifican como financieros. El resto de arrendamientos, se clasifican como operativos.
Los arrendamientos financieros en los que el Grupo actúa como arrendatario se reconocen al comienzo del contrato, registrando un activo según su naturaleza y un pasivo por el mismo monto e igual al valor razonable del bien arrendado, o bien al
valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, si éste fuera menor.
Posteriormente los pagos mínimos por arrendatario, se dividen entre gasto financiero y reducción de la deuda. El gasto
financiero se reconoce como gasto y se distribuye entre los ejercicios que constituyen el período de arrendamiento, de forma
que se obtiene una tasa de interés constante en cada ejercicio sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar. El activo
se amortiza en los mismos términos que el resto de los activos depreciables similares, si existe certeza razonable de que el
arrendatario adquirirá la propiedad del activo al finalizar el arrendamiento. Si no existe dicha certeza, el activo se amortiza
en el plazo menor entre la vida útil del activo o el plazo del arrendamiento.
Las cuotas de arrendamiento operativo, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo del mismo, salvo que
resulte más representativa otra base sistemática de reparto.
3.22. Medio Ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados cuando se incurren.
46
MEMORIA ANUAL 2013
3.23. Reclasificaciones
Para efectos de una presentación más adecuada, se han efectuado las siguientes reclasificaciones en los estados financieros, al 31 de diciembre de 2013:
Desde Item
M$
Al Item
Propiedades de inversión
(1.611.929)
Gastos de administración
(342.598)
M$
Propiedades, planta y equipos
Costo de ventas
1.611.929
342.598
Se ha reclasificado desde Propiedades de inversión a Propiedades, plantas y equipos aquella parte de los terrenos que no se
están usando en actividades de inversión. Asimismo se ha reclasificado desde Gasto de Administración al Costo de Ventas
la Depreciación del ejercicio ya que el ítem costo refleja de mejor forma el concepto de este gasto.
3.24. Nuevos Pronunciamientos Contables
a.
Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes con aplicación efectiva a contar del 1 de enero
de 2013:
Norma y/o Enmienda
Aplicación obligatoria para:
Enmienda a NIC 1: Modifica aspectos de presentación de los componentes de los “Otros resultados
integrales”. Se exige que estos componentes sean agrupados en aquellos que serán y aquellos que no
serán posteriormente reclasificados a pérdidas y ganancias.
Períodos anuales iniciados en o después del
1 de julio de 2012.
NIIF 10: Establece clarificaciones y nuevos parámetros para la definición de control, así como los
principios para la preparación de estados financieros consolidados, que aplica a todas las entidades
(incluyendo las entidades de cometido específico o entidades estructuradas).
Períodos anuales iniciados en o después del
1 de enero de 2013.
NIIF 11: Redefine el concepto de control conjunto, alineándose de esta manera con NIIF 10, y requiere
que las entidades que son parte de un acuerdo conjunto determinen el tipo de acuerdo (operación
conjunta o negocio conjunto) mediante la evaluación de sus derechos y obligaciones. La norma elimina la
posibilidad de consolidación proporcional para los negocios conjuntos.
Períodos anuales iniciados en o después del
1 de enero de 2013.
NIIF 12: Requiere ciertas revelaciones que permitan evaluar la naturaleza de las participaciones en otras
entidades y los riesgos asociados con éstas, así como también los efectos de esas participaciones
en la situación financiera, rendimiento financiero y flujos de efectivo de la entidad.
Períodos anuales iniciados en o después del
1 de enero de 2013.
NIIF 13: Establece en una única norma un marco para la medición del valor razonable de activos
y pasivos, e incorpora nuevos conceptos y aclaraciones para su medición. Además requiere
información a revelar por las entidades, sobre las mediciones del valor razonable de sus activos y pasivos.
Períodos anuales iniciados en o después del
1 de enero de 2013.
Nueva NIC 27: Por efecto de la emisión de la NIIF 10, fue eliminado de la NIC 27 todo lo relacionado con
estados financieros consolidados, restringiendo su alcance sólo a estados financieros separados.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2013.
Nueva NIC 28: Modificada por efecto de la emisión de NIIF 10 y NIIF 11, con el propósito de uniformar las
definiciones y otras clarificaciones contenidas en estas nuevas NIIF.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2013
Enmienda a NIIF 7: Clarifica los requisitos de información a revelar para la compensación de activos
financieros y pasivos financieros.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2013.
Enmienda a NIC19: Modifica el reconocimiento y revelación de los cambios en la obligación por beneficios
de prestación definida y en los activos afectos del plan, eliminando el método del corredor y acelerando el
reconocimiento de los costos de servicios pasados.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2013.
Mejoras a las NIIF
Corresponde a una serie de mejoras, necesarias pero no urgentes, que modifican las siguientes normas:
NIIF 1, NIC 1, NIC 16, NIC 32 y NIC 34.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2013.
Guía de transición (Enmiendas a NIIF 10, 11 y 12)
Las enmiendas clarifican la guía de transición de NIIF 10. Adicionalmente, estas enmiendas simplifican la
transición de NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12, limitando los requerimientos de proveer información comparativa
ajustada para solamente el periodo comparativo precedente. Por otra parte, para revelaciones
relacionadas con entidades estructuras no consolidadas, las enmiendas remueven el requerimiento de
presentar información comparativa para periodos anteriores a la primera aplicación de NIIF 12.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2013.
MEMORIA ANUAL 2013
47
La aplicación de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros
consolidados.
b.
Normas contables con aplicación efectiva a contar del 1 de enero de 2014 y siguientes:
Norma y/o Enmienda
Aplicación obligatoria para:
Enmienda a NIC 32: Aclara los requisitos para la compensación de activos financieros y pasivos
financieros, con el fin de eliminar las inconsistencias de la aplicación del actual criterio de
compensaciones de NIC 32.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2014.
Enmiendas a NIIF 10, 12 y NIC 27: Bajo los requerimientos de la NIIF 10, las entidades informantes están
obligadas a consolidar todas las sociedades sobre las cuales poseen control. La enmienda establece una
excepción a estos requisitos, permitiendo que las Entidades de Inversión midan sus inversiones a valor
razonable con cambio en resultados de acuerdo a NIIF 9, en lugar de consolidarlas.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2014.
NIIF 9: Instrumentos Corresponde a la primera etapa del proyecto del IASB de reemplazar a la NIC39
“Instrumentos financieros: reconocimiento y medición”. Modifica la clasificación y medición de los activos
financieros e incluye el tratamiento y clasificación de los pasivos financieros.
No definida. Aplicación anticipada de etapas
concluidas es permitida.
CINIIF 21: Esta interpretación de la NIC 37 ”provisiones, activos contingentes y pasivos contingentes”,
proporciona una guía sobre cuándo una entidad debe reconocer un pasivo por un gravamen impuesto por
el gobierno, distinto al impuesto a la renta, en sus estados financieros.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2014.
Enmienda a NIC 36: La enmienda aclara el alcance de las revelaciones sobre el valor recuperable de los
activos deteriorados, limitando los requerimientos de información al monto recuperable que se basa en el
valor razonable menos los costos de disposición.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2014.
Enmienda a NIC 39: A través de esta enmienda, se incorpora en la Norma los criterios que se deben
cumplir para no suspender la contabilidad de coberturas, en los casos en que el instrumento de cobertura
sufre una novación.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2014.
Enmienda a la NIIF 9: Corresponde a la segunda etapa del proyecto del IASB de reemplazar a la NIC
39 “Instrumentos financieros: reconocimiento y medición. Esta enmienda añade un capítulo especial
sobre contabilidad de cobertura, estableciendo un nuevo modelo que está orientado a reflejar una mejor
alineación entre la contabilidad y la gestión de los riegos. Se incluyen además mejoras en las revelaciones
requeridas.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de enero de 2013
Esta enmienda también elimina la fecha de aplicación obligatoria de NIIF 9, en consideración a que la
tercera y última etapa de proyecto, referente a deterioro de activos financieros, está todavía en curso.
No definida. Aplicación anticipada de etapas
concluidas es permitida.
Enmienda a NIC 19: Esta modificación al alcance de la NIC tiene por objetivo simplificar la contabilidad
de las contribuciones que son independientes de los años de servicio del empleado, por ejemplo,
contribuciones de los empleados que se calculan de acuerdo a un porcentaje fijo del sueldo.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de julio de 2014.
Mejoras a las NIIF (Ciclos 2010-2012 y 2011-2013)
Corresponde a una serie de mejoras, necesarias pero no urgentes, que modifican las siguientes normas:
NIIF 2, NIIF 3, NIIF 8, NIIF 13, NIC 16, NIC 24, NIC 38 y NIC 40.
Períodos anuales iniciados en o después del
01 de julio de 2014.
La Administración evaluará el impacto que tendrán estas normas en la fecha de aplicación efectiva.
4.Efectivo y Equivalentes al Efectivo
a.
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:
31.12.2013
M$
48
31.12.2012
M$
Efectivo en Caja
34.249
46.795
Saldos en Caja
93.715
101.688
Instrumentos de Renta Fija (1)
267.993
223.915
Totales
395.957
372.398
MEMORIA ANUAL 2013
(1) Los instrumentos de renta fija corresponden principalmente a inversiones en cuotas de fondos mutuos de renta fija, y su
detalle es el siguiente:
31.12.2013
M$
Cuotas Unidades
31.12.2012
M$
Valor cuotas $
Fondo mutuo BCI
Rendimiento
2.726,611
36.748,94
100.184
3.697
Fondo mutuo BBVA
Rendimiento
11.206,53
1.925,54
21.579
-
Fondo mutuo BBVA
Rendimiento
59.272,9403
1.013,65
60.082
-
-
-
86.148
220.218
267.993
223.915
Fondo mutuo Money
Market
Totales
Todo el efectivo y equivalentes al efectivo no tiene restricciones de disponibilidad.
Los instrumentos de renta fija, denominados en pesos, vencen en un plazo inferior a tres meses desde su fecha de adquisición y devengan el interés de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo.
b) El detalle por tipo de moneda al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
Moneda
Monto del efectivo y
equivalentes de efectivo
Pesos
US$
Totales
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
391.790
368.982
4.167
3.416
395.957
372.398
5.Otros Activos Financieros, Corrientes
Corresponden a instrumentos financieros administrados por entidades privadas dedicadas a estos fines, los cuales se han
clasificado en este rubro ya que a juicio de la Administración no cumplen en forma íntegra los requisitos para ser clasificados
como efectivo y equivalentes de efectivo, básicamente aquellos referidos a la oportuna disponibilidad de los mismos.
Estas inversiones han sido clasificadas como activos financieros a valor razonable e incluyen instrumentos de renta fija y
variable. Los cambios en el valor razonable de estos instrumentos financieros son reconocidos en resultados. Los conceptos
de estas inversiones son los siguientes:
MEMORIA ANUAL 2013
49
31.12.2013
M$
Instrumentos
financieros:
N° Cuotas
Valor cuota
31.12.2012
M$
N° Cuotas
Valor cuota
Fondos mutuos
renta variable
FIP Strategy IV
39.740
$616,51
24.500
-
-
-
2.653,1795
$1.002,6816
2.661
-
-
-
FM Privado ADRs
-
-
-
43.462
$994,05
43.203
FM Market
-
-
-
16.632,27
$1.490,1611
24.785
Bonos
corporativos
-
-
599.129
-
-
670.845
Acciones
extranjeras
-
-
331.254
-
-
407.559
Acciones
-
-
-
-
-
6.141
Notas
estructuradas
-
-
55.620
-
-
86.258
Fondos de
inversión
-
-
56.940
-
-
48.501
FM Renta activa
Totales
1.070.104
1.287.292
Para la determinación del valor razonable de estos activos financieros, se consideró las referencias de precios de mercado,
ya que estos instrumentos son transados en el mercado bajo condiciones estándares y con un alto grado de liquidez.
6.Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar están denominados en pesos chilenos, y los saldos incluidos en este
rubro, en general, no devengan intereses.
No existe ningún cliente que individualmente mantenga saldos significativos en relación a las ventas o cuentas por cobrar
totales del Grupo.
a.
La composición del rubro neto, es la siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Deudores Comerciales Neto Corriente
202.405
316.906
Documentos por Cobrar Neto Corriente
66.374
110.046
Otras Cuentas por Cobrar Neto Corriente
181.940
156.793
Deudores comerciales, documentos por cobrar y otras cuentas
pror cobrar neto corriente.
450.719
583.745
50
MEMORIA ANUAL 2013
b.
El detalle de los deudores comerciales neto, corrientes es el siguiente:
31.12.2013
M$
Cuentas Corrientes Gremios Hípicos
31.12.2012
M$
56.340
66.349
210.069
222.969
Deudores por Centrales
33.740
115.711
Estimación Incobrables
(97.744)
(88.123)
Deudores comerciales neto corriente.
202.405
316.906
Deudores por Ventas
c.
El detalle de documentos por cobrar neto, corriente es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Documentos en Cobro
227.678
270.790
Estimación Incobrables
(161.304)
(160.744)
66.374
110.046
Documentos por cobrar neto corriente.
d.
El detalle de otras cuentas por cobrar neto, corriente es el siguiente:
31.12.2013
M$
Otros deudores
31.12.2012
M$
245.428
210.482
Estimación Incobrables
(63.488)
(53.689)
Documentos por cobrar neto corriente.
181.940
156.793
Dentro del rubro otros, se clasifican cuentas corrientes con el personal, fondos por rendir, saldos por cobrar por concepto de
financiamiento en la compra de fina sangres de carreras, entre otros.
e.
El detalle del rubro bruto corriente, es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Deudores Comerciales
300.149
405.029
Documentos por Cobrar
227.678
270.790
Otras cuentas por cobrar
245.428
210.482
Deudores Comerciales, documentos por cobrar y otras cuentas
por cobrar bruto corriente.
773.255
886.301
MEMORIA ANUAL 2013
51
f.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el análisis de los deudores por ventas vencidos y no pagados pero no deteriorados es el siguiente:
31.12.2013
M$
Deudores con antigüedad menor a 30 días
31.12.2012
M$
85.636
108.498
Deudores con antigüedad entre 30 y 60 días
135.216
172.631
Deudores con antigüedad mayor a 270 días y menor a
730 días
229.867
302.616
Totales
450.719
583.745
g.
Los movimientos en la estimación de deterioro de deudores comerciales, documentos por cobrar y otras cuentas
por cobrar fueron los siguientes:
31.12.2013
M$
Saldo al 1 de Enero de 2012
Castigos de Saldos por Cobrar
( 290.116 )
-
(Aumentos) disminuciones del año
(12.440)
Saldo al 31 de Diciembre de 2012
( 302.556)
Castigos de Saldos por Cobrar
-
(Aumentos) disminuciones del año
(19.980)
Saldo al 31 de Diciembre de 2013
(322.536)
52
MEMORIA ANUAL 2013
7. Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no presenta saldos y transacciones entre entidades y partes relacionadas en los
estados financieros consolidados, dado que han sido eliminadas en el proceso de consolidación.
a) Directorio y Gerencia de la Sociedad:
a.1 Directorio
El Directorio de Valparaíso Sporting Club S.A., lo componen 7 miembros. Los Directores no perciben remuneraciones por el
ejercicio de su cargo, ni reciben ingresos por gastos de representación, viáticos u otras regalías. Los Directores de la Sociedad no
ocupan cargo administrativo alguno. Su conformación al 31 de diciembre de 2013 es la siguiente:
DIRECTORIO
Presidente
Carlo Rossi S.
Ingeniero Comercial
Vicepresidente
Pablo Salgado D.
Empresario
Eduardo Dib M.
Ingeniero Comercial
Gonzalo Bofil V.
Ingeniero Comercial
Juan C. Harding A.
Ingeniero Civil
Guillermo Castro S.
Ingeniero Civil
Italo Traverso N.
Ingeniero Comercial
a.2 Equipo Gerencial
Las remuneraciones con cargo a resultados del equipo gerencial clave de la Sociedad y sus afiliadas, asciende a M$225.077 por
el año terminado al 31 de diciembre de 2013 (M$201.470 por el año terminado al 31 de diciembre de 2012). La Sociedad y sus
afiliadas no tienen contemplado dentro de sus beneficios, planes de incentivos para sus trabajadores. La conformación del equipo
gerencial es liderada por los siguientes ejecutivos al 31 de diciembre de 2013:
EQUIPO GERENCIAL
GERENTE COMERCIAL
HERNAN ROBLES L.
7.639.358-3
GERENTE OPERACIONES
LUIS ARAYA R.
GERENTE DE VENTAS
FRANCISCO AMADOR O.
ANALISTA DE SISTEMAS
INGENIERO COMERCIAL
GERENTE MARKETING Y EVENTOS
CRISTIAN PADILLA D.
SUB- GERENTECONTROL DE GESTION
JENNY URTUBIA G
CONTADOR GENERAL
ALEJANDRA ARAYA C.
PUBLICISTA
INGENIERO COMERCIAL
CONTADOR AUDITOR
GERENTE GENERAL
CARLOS DROPPELMANN R.
INGENIERO COMERCIAL
6.016.308-1
GERENTE ADM. Y FINANZAS
PABLO FERNANDEZ S.
INGENIERO COMERCIAL
7.036.594-4
9.805.711-0
10.371.208-7
14.243.717-1
13.364.162-9
12.823.666-K
8.Inventarios
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Libros hípicos para apuestas
4.232
4.806
Material de informaciones
1.704
1.458
Elementos médicos veterinarios
Libros promocionales
Tarjetas magnéticas de acceso vehicular
Total inventarios
907
1.140
17.086
17.136
5.266
3.420
29.195
27.960
MEMORIA ANUAL 2013
53
9.Otros Activos no Financieros Corrientes
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Arriendos Anticipados
15.906
2.415
Seguros Diferidos
29.814
87.364
Otros gastos anticipados (*)
68.167
94.262
113.887
184.041
Total otros activos no financieros corrientes
(*) Corresponde principalmente a pagos anticipados de patentes y de suscripciones.
10. Activos y Pasivos por Impuestos Corrientes
a.
Activos por impuestos corrientes
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
IVA Crédito Fiscal
44.129
50.541
IVA Débito Fiscal
(2.306)
(3.279)
Total activos por impuestos corrientes
41.823
47.262
b.
Pasivos por impuestos corrientes
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:
31.12.2013
M$
Impuesto a la renta corriente del año
Impuesto por pagar de años anteriores
22.775
31.12.2012
M$
15.827
15.827
-
156.112
164.873
Impuestos retenidos
16.795
14.531
Pagos provisionales mensuales
(1.875)
(6.938)
Beneficio tributario por capacitación
-26.821)
(13.248)
Total pasivos por impuestos corrientes
182.813
175.045
Impuestos únicos de retención
54
MEMORIA ANUAL 2013
c.
Impuestos a las ganancias
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Gasto por impuestos corrientes a las ganancias:
Gastos por impuesto a la renta
(22.775)
(15.827)
Gastos por impuesto único
(9.910)
-
Diferencia impuesto a la renta año anterior
(1.928)
11.256
Gasto por impuestos corrientes, neto, total
(34.613)
(4.571)
Gasto por impuestos diferidos a las ganancias:
Gasto diferido por la creación y/o reverso de diferencias temporarias
(11.081)
2.462
Gasto por impuestos diferidos, neto, total
(11.081)
2.462
Gasto por impuestos a las ganancias
(45.694)
(2.109)
d.
Reconciliación de tasa efectiva
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Resultado antes de impuesto
343.032
114.412
Gasto por impuesto utilizando la tasa legal (20%)
(68.606)
(22.882)
Diferencia impuesto a la renta año anterior
-
35.003
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente
(9.910)
(13.952)
Otros incrementos (decrementos) en cargo por impuestos legales
32.822
(278)
Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal
22.912
20.773
(45.694)
(2.109)
Gasto por impuesto utilizando la tasa efectiva
Los incrementos con cargo a impuestos legales por M$32.822, incluyen la provisión por impuesto renta (M$22.775) y
variaciones por impuestos diferidos (M$11.081), entre otros conceptos.
e.
Impuestos diferidos
MEMORIA ANUAL 2013
55
e.1 Los activos y pasivos no corrientes por impuestos diferidos en cada año se detallan a continuación:
31.12.2013
Activos
M$
31.12.2012
Pasivos
M$
Activos
M$
Pasivos
M$
Provisión cuentas incobrables
64.464
-
60.523
-
Provisión de vacaciones
28.516
-
26.533
-
Ingresos anticipados
35.489
-
50.381
-
211
6.856
2.787
7.319
-
226.538
-
226.538
128.680
233.394
140.224
233.857
Otras provisiones
Activo fijo (neto)
Totales
Saldo Neto
104.714
93.633
Valparaíso Sporting Club S.A. y sus sociedades afiliadas Hipotel S.A. y Sociedad Veterinaria Sporting Limitada no han
reconocido impuestos diferidos asociados a sus pérdidas tributarias acumuladas en atención a que la expectativa de la
Administración es que dichas Sociedades no generarán ingresos tributarios suficientes para revertir dichas pérdidas en un
plazo prudente.
f.
Situación Tributaria de las Sociedades Consolidadas:
Valparaíso Sporting Club S.A., Sociedad Matriz, al 31 de diciembre de 2013 no ha provisionado impuesto a la renta por existir
pérdidas tributarias de M$311.688 (M$219.214 de pérdidas tributarias al 31 de diciembre de 2012).
Sporting Eventos y Servicios Limitada, afiliada, al 31 de diciembre de 2013 tiene una renta líquida imponible de M$ 172.588
(M$79.136 renta líquida imponible al 31 de diciembre de 2012).
Hipotel S.A., afiliada, al 31 de diciembre de 2013 no ha provisionado impuesto a la renta, por existir pérdidas tributarias
acumuladas ascendentes a M$75.511 (M$136.394 pérdida tributaria al 31 de diciembre de 2012).
Sociedad Veterinaria Sporting Limitada, afiliada, al 31 de diciembre de 2013 no ha provisionado impuesto a la renta, por
existir pérdidas tributarias acumuladas ascendentes a M$ 89.117 (M$67.005 de pérdidas tributarias al 31 de diciembre de
2012).
11. Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía
La composición de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Licencias de Software
491.211
490.376
Total activos intangibles (bruto)
491.211
490.376
(478.923)
(474.890)
12.288
15.486
Amortización acumulada licencias de software
Total activos intangibles (neto)
Las vidas útiles usadas en el cálculo de la amortización, en el caso de licencias de software corresponden a un promedio de
56
MEMORIA ANUAL 2013
4 años. El detalle y movimiento del activo intangible al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
Rubros
Licencias de
software, neto
Licencias de
software, neto
Año 2013
Año 2012
M$
M$
Saldo Inicial al 1 de enero
15.486
8.262
835
10.621
Gasto por amortización (Nota 28)
Adiciones
(4.033)
(3.397)
Total movimientos
(3.198)
7.224
Saldo final al 31 de diciembre de 2013
12.288
15.486
Movimientos
12. Propiedades, Plantas y Equipos
a.
A continuación se presenta el detalle del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
Clases de Propiedades, Planta y Equipo - Bruto
Terrenos
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
19.635.184
Obras en proceso (*)
19.635.184
131.750
454
Construcciones
1.336.976
1.197.853
Instalaciones
2.169.951
2.067.931
Maquinarias, vehículos y equipos
4.018.978
3.777.356
Otras propiedades, plantas y equipos
Total de Propiedades, Plantas y Equipos, Bruto
Total Depreciación Acumulada y Deterioro de Valor, Propiedades, Planta y Equipo
992.343
881.789
28.285.182
27.560.567
31.12.2013
M$
Construcciones
31.12.2012
M$
(502.963)
Instalaciones
Maquinarias, vehículos y equipos
(493.079)
(367.434)
(2.052.135)
(1.986.001)
Otras propiedades, plantas y equipos
Total depreciación acumulada y deterioro del valor
Clases de Propiedades, Planta y Equipo – Neto
Terrenos
(455.527)
(464.252)
(360.869)
(3.512.429)
(3.169.831)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
19.635.184
19.635.184
Obras en proceso (*)
131.750
454
Construcciones
834.013
742.326
Instalaciones
1.676.872
1.700.497
Maquinarias, vehículos y equipos
1.966.843
1.791.355
Otras propiedades, plantas y equipos
Total de Propiedades, Plantas y Equipos, Neto
(*)
528.091
520.920
24.772.753
24.390.736
En obras en proceso se registran las construcciones de corrales, o cualquier obra que este en plena ejecución.
La Sociedad y sus afiliadas no han efectuado estimaciones por costos de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de Pro-
MEMORIA ANUAL 2013
57
piedades, plantas y equipos, ya que no poseen obligación legal ni contractual para tales efectos.
La Sociedad y sus afiliadas han determinado que estos activos no han sido afectados por la existencia de deterioro, en función de las evaluaciones establecidas en NIC 36.
b.
A continuación se muestra el detalle de reconciliación de cambios en Propiedades, plantas y equipos, por clases,
al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
Obras en proceso
Rubros
M$
M$
M$
Instalaciones, neto
Maquinarias,
equipos y
vehículos, neto
Otros activos
fijos, neto
M$
Total Propiedades,
Plantas y Equipos,
Neto
M$
M$
19.635.184
742.326
1.700.497
1.791.355
520.920
24.390.736
Adiciones
280.533
-
-
93.127
241.622
110.554
725.836
Traspasos
por obras
terminadas
(149.237)
-
139.123
8.893
-
-
(1.221)
Gasto por
depreciación
-
-
(47.436)
(125.645)
(66.134)
(103.383)
(342.598)
Otros
incrementos
(decrementos)
-
-
-
-
-
-
-
Total
movimientos
131.296
-
91.687
(23.625)
175.488
7.171
382.017
131.750
19.635.184
834.013
1.676.872
1.966.843
528.091
24.772.753
Movimientos
Saldo Final al 31 de diciembre
de 2013
Obras en proceso
Rubros
M$
Saldo Inicial al 01 de enero de 2012
Terrenos
Construcciones,
neto
Instalaciones, neto
M$
M$
M$
M$
Maquinarias,
equipos y
vehículos, neto
Otros activos
fijos, neto
M$
M$
Total Propiedades,
Plantas y Equipos,
Neto
M$
44.690
19.635.184
697.980
120.901
1.511.332
476.619
22.486.706
Adiciones
120.572
-
-
1.577.008
398.986
133.424
2.229.990
Traspasos
por obras
terminadas
(164.808)
-
92.628
25.897
(10.647)
-
(56.930)
Gasto por
depreciación
-
-
(48.282)
(23.309)
(108.316)
(89.123)
(269.030)
Otros
incrementos
(decrementos)
-
-
-
-
-
-
-
Total
movimientos
(44.236)
-
44.346
1.579.596
280.023
44.301
1.904.030
454
19.635.184
742.326
1.700.497
1.791.355
520.920
24.390.736
Saldo Final al 31 de diciembre
de 2012
58
Construcciones,
neto
454
Saldo Inicial al 01 de enero de 2013
Movimientos
Terrenos
MEMORIA ANUAL 2013
13. Propiedades de Inversión
a.
La composición y movimientos de las propiedades de inversión al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2012
1.096.468
Adiciones
-
Reclasificación a activos mantenidos para la venta
-
Gasto por depreciación
-
Reversiones de deterioro de valor
-
Saldo final al 31 de diciembre de 2012
1.096.468
Adiciones
-
Desapropiaciones
-
Gasto por depreciación
-
Reversiones de deterioro de valor
-
Saldo final al 31 de diciembre de 2013
1.096.468
b.
Las propiedades destinadas a inversión corresponden a terrenos, los cuales han sido arrendados a las siguientes
instituciones:
•Universidad Andrés Bello
•Movistar •Entel PCS
•Club Tennis
•Club De Rugby •Salas Producciones y Promociones Ltda.
•Caja 18 de Septiembre
c.
El valor razonable de las propiedades de inversión de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 asciende a
M$1.220.376 (M$1.195.831 al 31 de diciembre de 2012), el cual se determinó sobre la base de tasaciones efectuadas
por peritos independientes durante el año 2009.
d.
Los ingresos netos generados por estas propiedades son los siguientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
31.12.2013
M$
Ingresos por arriendos
Costos Directos
31.12.2012
M$
267.875
133.908
-
-
MEMORIA ANUAL 2013
59
14. Otros Activos no Financieros no Corrientes
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Garantías de arriendos, entregadas (c )
44.668
2.415
Remodelaciones locales venta de apuestas (a)
51.107
70.265
Remodelaciones en salones de eventos (b)
54.452
75.645
Otros
36.130
30.828
186.357
179.153
Total otros activos no financieros no corrientes
a.
Remodelaciones realizadas por Valparaíso Sporting Club S.A., a locales tomados en arriendo para la venta de
apuestas hípicas, dichos recintos tienen un período máximo de amortización de 60 meses, que es el período de duración
del contrato. La amortización del ejercicio se clasifica dentro del costo de ventas, en el ítem Materiales mantención y
otros.
b.
Remodelaciones realizadas por Sporting Eventos y Servicios Ltda. a los Salones, Derby, Eventos y Jackson, los
cuales fueron entregados durante el año 1997, en comodato por la Matriz Valparaíso Sporting Club, dichas remodelaciones tienen un período máximo de amortización de 60 meses, período en el cual se espera obtener beneficios. La
amortización del ejercicio se clasifica dentro del costo de ventas, en el ítem Materiales mantención y otros.
c.
Las garantías de arriendos corresponden a la garantía pagada por los arriendos de las agencias de venta de
apuestas y se reajustan por UF.
El movimiento experimentado en las cuentas de remodelaciones al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Remodelación de locales
venta de apuestas
M$
Saldo al 01 de enero de 2012
43.028
Incrementos
Amortizaciones
Saldo al 31 de diciembre de 2012
Incrementos
Amortizaciones
Saldo al 31 de diciembre de 2013
Remodelación de salones
de eventos
M$
96.441
46.283
26.344
(19.046)
(47.140)
70.265
75.645
1.221
2.250
(20.379)
(23.443)
51.107
54.452
15. Otros Activos Financieros no Corrientes
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Inversiones Hipódromo Arica S.A.
2.365
2.365
Inersiones Hipódromo Antofagasta S.A.
2.972
2.972
Total otros activos financieros no corrientes
5.337
5.337
60
MEMORIA ANUAL 2013
16. Otros Pasivos Financieros Corrientes
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Obligaciones por arrendamientos financieros
-
527
Obligaciones con bancos e instituciones financieras
18.362
68.730
Total otros pasivos financieros corrientes
18.362
69.257
a. Obligaciones con bancos e instituciones financieras:
El detalle de las obligaciones con bancos, las cuales corresponden a sobregiros bancarios, es el siguiente:
Tasa de Interés
Institución
RUT
País
Nominal
Saldos M$
Efectiva
Moneda
Vencimiento
31.12.2013
31.12.2012
Acreedor
Banco Estado
97.030.000-7
Chile
-
-
Pesos
2014
18.362
-
Banco Santander Santiago
97.036.000-K
Chile
-
-
Pesos
2013
-
3.388
Banco Crédito e
Inversiones
97.006.000-6
Chile
-
-
Pesos
2013
-
65.008
Banco Crédito e
Inversiones
97.006.000-6
Chile
-
-
Pesos
2013
Totales
-
334
18.362
68.730
b. Obligaciones por arrendamiento financiero
Tasa de Interés
Institución
Saldos M$
RUT
País
Nominal
Efectiva
Moneda
Vencimiento
97.004.000-5
Chile
3,82%
3,82%
Pesos
2013
31.12.2013
31.12.2012
Acreedor
Leasing Andino - Banco
de Chile
Totales
-
527
18.362
69.257
17. Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar
Corrientes
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Proveedores
225.056
346.514
Acreedores varios
231.605
224.290
10.027
-
Otras cuentas por pagar
173.843
167.821
Total cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por
pagar corrientes
640.531
738.625
Fondo Reserva de Premios (Nota 37)
MEMORIA ANUAL 2013
61
18. Otros Pasivos no Financieros Corrientes
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
Inscripciones Anticipadas Derby
31.12.2012
M$
30.296
36.374
Otros ingresos anticipados (2)
106.937
120.715
Dividendos por pagar (1)
180.826
131.404
Garantías por arriendos
41.928
106.934
Otros
144.299
150.282
Total otros pasivos financieros no corrientes
504.286
545.709
(1)
(2)
Ver detalle de los dividendos por pagar al 31 de diciembre de 2012, en Nota 23 b).
Corresponden a pagos anticipados de eventos tales como; matrimonios, ceremonias, etc.
19. Provisiones Corrientes por Beneficios a los Empleados
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Provisión de vacaciones
142.367
132.667
Totales
142.367
132.667
A continuación se detalla el movimiento de la provisión antes señalada
31.12.2013
M$
Saldo Inicial al 1 de Enero de 2012
122.843
Aumento provisión
75.443
Aplicación
(65.619)
Saldo final al 31 de Diciembre de 2012
132.667
Aumento provisión
83.973
Aplicación
(74.273)
Saldo final al 31 de Diciembre de 2013
142.367
Los efectos en resultados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 fueron:
31.12.2013
M$
Total gasto reconocido en el estado de resultados
62
MEMORIA ANUAL 2013
83.973
31.12.2012
M$
75.443
20. Otras Provisiones
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Provisión gastos juicios
-
30.000
Total otros activos no financieros
-
30.000
Durante el año 2013, la Sociedad pagó los valores adeudados que dieron origen a la constitución de esta provisión al 31 de
diciembre de 2012.
21. Gestión de Riesgo
Los principales riesgos a los que podría estar expuesta la Sociedad y sus afiliadas, son los siguientes:
21.1. Riesgo Regulatorio
La actividad hípica en Chile, se rige por la ley especial (D.L. 2.437) que regula esta actividad. En consecuencia cualquier
cambio en la ley, puede significar un beneficio o perjuicio para toda la actividad.
21.2. Riesgo de Mercado
La regulación juega un papel relevante en la industria. Normas y criterios estables permiten evaluar adecuadamente los
proyectos y reducir los niveles de riesgo de las inversiones. La Sociedad está inserta en el rubro de la entretención, en consecuencia se ha visto afectada por la operación de los nuevos Casinos de Juego que existen en nuestro país. Es necesario
destacar, además, que representan una fuerte competencia las máquinas tragamonedas ilegales instaladas en diversas
comunas. Otro factor preocupante es la disminución que se ha venido produciendo en los últimos años, en el nacimiento de
fina sangres de carreras, que incide directamente en el número de carreras que los hipódromos pueden efectuar y por
consiguiente en los ingresos de éstos. Esta situación afecta en forma importante a los Hipódromos.
También influye la tecnología que han invertido nuestros competidores directos, Casinos, que haciendo uso de juegos llamativos, han despertado el interés tanto del público que asiste a los hipódromos como de otros. Si bien la competitividad del
rubro de las apuestas hípicas va directamente relacionada con la cantidad de caballos fina sangre que corren en cada uno
de los hipódromos, los ubicados en Santiago presentan, además, recompensas más atractivas para sus clientes. Aun así, la
Sociedad mantiene un nivel de juego acorde con las condiciones económicas actuales.
21.3. Riesgo de Inflación
La Sociedad tiene una baja exposición a los riesgos de inflación, debido a que no posee financiamiento expresado en unidades de fomento (UF). El principal riesgo, es que un incremento en la inflación del país, puede llevar a la autoridad a tomar
medidas de Política Monetaria (aumento en las tasas de interés) que pueden influir en el nivel de desempleo. Los ingresos de
esta actividad son muy sensibles a incrementos en el nivel de desempleo. A mayor desempleo, menor nivel de ventas. Además, existen contratos y convenios colectivos vigentes con los trabajadores que contienen cláusulas de reajustabilidad
de las remuneraciones por la variación del IPC. Además algunos proveedores reajustan también sus precios en base al IPC,
como también contratos a favor de la Sociedad que también se expresan en U.F. Una estimación del impacto de la inflación
sería que por cada 1% de inflación se tendría una pérdida de aproximadamente 2 millones de pesos anuales.
21.4. Riesgo de Liquidez
El riesgo de liquidez se mide como la posibilidad de que la Sociedad no cumpla sus compromisos u obligaciones financieras,
sus necesidades de capital de trabajo e inversiones en activo fijo.
La Sociedad se financia con recursos propios, por lo tanto el riesgo asociado a una eventual falta de liquidez es irrelevante.
MEMORIA ANUAL 2013
63
21.5. Riesgo de Crédito
Este riesgo tiene dos aspectos. El primero es el riesgo que clientes no paguen, el cual en esta Sociedad es muy bajo, debido
a que la mayor parte de sus ingresos son por ventas al contado, siendo principalmente en efectivo, o a través de tarjetas
de comercio. El segundo aspecto es el riesgo de no conseguir financiamiento para algunas operaciones. Debido a los altos
índices de liquidez y al bajo nivel de endeudamiento de la Sociedad, este riesgo es muy bajo. Un detalle de la exposición al
riesgo de crédito, junto con la evaluación que ha presentado el deterioro de los deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar, se presentan en Nota 6.
22. Políticas de Inversión y Financiamiento
La Sociedad tiene como prioridad invertir en mejorar sus instalaciones, en aumentar su eficiencia y el desarrollo tecnológico
y la inversión en instrumentos de bajo riesgo.
El financiamiento debe provenir de los flujos operacionales. Inversiones de mayor envergadura se deben administrar como
Proyectos Especiales, aprobados por el Directorio. También la Sociedad financia con recursos propios la adquisición de
Propiedades, planta y equipo, motivo por el cual, no devenga costos de financiamiento que sean atribuibles a dichas adquisiciones.
23. Patrimonio
a.
Capital suscrito y pagado y número de acciones
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el capital pagado asciende a M$4.715.348, el cual está representado por 6.400 acciones, sin valor nominal, de un voto por acción.
b.
Dividendos
El dividendo definitivo, en cuanto a su procedencia como a su monto, es fijado por la Junta General Ordinaria de Accionistas,
a proposición del Directorio. El Directorio podrá proponer repartir dividendos, considerando las utilidades líquidas del ejercicio, la situación económica - financiera de la Sociedad, sus proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las Leyes y
Reglamentos establezcan.
Como asimismo, el Directorio dentro de sus facultades legales podrá otorgar dividendos provisorios, si lo estima procedente.
El cumplimiento de esta Política de Dividendos corresponde a la intención del Directorio de la Sociedad, por lo que su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados que señalen
las proyecciones que periódicamente pudiere efectuar la Sociedad o la existencia de determinadas condiciones, según
corresponda.
En la Junta Ordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 22 de abril de 2013, se acordó repartir un dividendo con cargo
a las utilidades retenidas distribuibles al 31 de diciembre de 2012, de $10.000 por cada acción emitida (6.400 acciones),
correspondiente a M$64.000. Dicho dividendo se pagó a partir del día 20 de mayo de 2013. El saldo por pagar de este
dividendo, más el saldo no pagado de dividendos anteriores asciende a M$ 180.826 (M$131.404 en 2012) y se encuentra
registrado en el rubro del pasivo corriente “Otros pasivos no financieros” (Ver Nota 18).
Al 31 de diciembre de 2013, se ha provisionado como dividendo legal, el 30% de la utilidad líquida del año 2013 monto que
asciende a M$88.926 (M$33.673 en 2012), que se presenta en el rubro “Otros pasivos no financieros corrientes”.
64
MEMORIA ANUAL 2013
La disminución patrimonial producto de la distribución de dividendos es la siguiente para los años terminados al 31 de
diciembre de 2013 y 2012:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Patrimonio
Dividendos provisionados del año
88.926
33.673
Dividendos adicionales año anterior
30.326
-
119.252
33.673
Total dividendos provisionados 2013
Durante el año 2013 se han pagado M$ 77.329 (M$ 28.390 al 31 de diciembre de 2012).
c.
Primas de emisión
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, en este rubro se incluye el sobreprecio en colocación de acciones, por un monto de
M$45.203.
d.
Otras reservas
El detalle de las otras reservas al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
Revalorización del capital pagado (2)
31.12.2012
M$
111.077
111.077
Otras reservas (1)
12.089.440
12.089.440
Totales
12.200.517
12.200.517
(1) Los saldos incluidos bajo Otras Reservas provienen de las revalorizaciones legales de activos fijos (anteriores a la convergencia a IFRS), y están sujetos a
restricciones de distribución, debido a que corresponde aplicar dichos montos a través del uso o venta para poder repartir dicha reserva.
(2) En cumplimiento de lo establecido en el Oficio Circular Nro. 456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, se ha incluido en este rubro la
corrección monetaria del capital pagado acumulada desde la fecha de la transición a NIIF, 1 de enero de 2009, hasta el 31 de diciembre de 2009.
e.
Resultados acumulados
El detalle de los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
Reserva de revaluación NIIF (1)
Resultado acumulados años anteriores
Totales
31.12.2012
M$
9.341.285
9.341.285
279.271
103.317
9.620.556
9.444.602
(1) Según las políticas de distribución adoptadas por la Administración, las reservas de revaluación tienen restricciones a su distribución, debido a que corresponde aplicar dichos montos a través del uso o venta para poder repartir dicha reserva, según lo dispuesto en NIC 16, NIIF7 y Oficio Circular N° 456 del
20 de junio 2008, de la Superintendencia de Valores y Seguros.
MEMORIA ANUAL 2013
65
El detalle de los resultados distribuibles al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
31.12.2013
M$
Resultados no distribuibles
Resultados distribuibles
Totales
f.
31.12.2012
M$
9.341.285
9.341.285
279.271
103.317
9.620.556
9.444.602
Gestión de capital
El objetivo de la Sociedad es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le asegure acceso a los mercados financieros
para el desarrollo de sus objetivos estratégicos de mediano y largo plazo, manteniendo una sólida posición financiera, con el
propósito de generar retornos a sus accionistas.
24.Participaciones no controladoras
Las participaciones no controladoras están compuestas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de la siguiente forma:
Año 2013
Interés
Minoritario
%
Hipotel S.A.
Año 2012
31.12.2013
31.12.2012
Patrimonio
Resultado
del Año
Patrimonio
Resultado
del Año
M$
M$
Patrimonio
Resultados
Patrimonio
Resultados
M$
M$
M$
M$
M$
1,00%
(34.839)
57.825
(92.662)
7.295
(348)
577
(926)
M$
74
Sociedad Veterinaria
Sporting Limitada
0,94%
(25.881)
8.202
(34.083)
(20.414)
(242)
78
(320)
(192)
Sporting Eventos y Servicios
Limitada
0,16%
488.667
165.049
323.618
109.106
782
264
518
175
191
919
(728)
57
25. Información por Segmentos
La información por segmentos se basa en los informes mensuales elaborados por la Administración de la Sociedad y se
genera mediante la misma aplicación utilizada para obtener todos los datos contables. Los gastos de cada segmento se
determinan por los gastos derivados de las actividades de la explotación.
a) Apuestas Hípicas e Ingresos Hípicos: Contempla un porcentaje de la venta de apuestas de Valparaíso Sporting Club, más
un porcentaje de las apuestas efectuadas sobre los eventos organizados por los hipódromos; Club Hípico de Antofagasta;
Club Hípico de Santiago, Soc. Hipódromo Chile, Hipódromo de Arica y el Hipódromo de Peñuelas. Derivados de un convenio
marco entre éstos. Más cobros por inscripción de fina sangre de carreras en competencia, libros hípicos de apuestas y otros.
b) Veterinaria: Atención a los fina sangre de carreras.
c) Eventos Especiales, Auspicios y Publicidad: Arriendo de salones para eventos especiales (matrimonios, graduaciones,
reuniones, etc.), más servicios publicitarios y auspicios. Además, de generar ingresos por cobro de accesos controlados a un
camino que une dos vías muy importantes de Viña del Mar.
66
MEMORIA ANUAL 2013
La información por segmentos del estado de resultado integral al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:
31.12.2013
M$
Ingresos por Apuestas e Hípicos
Costo de Apuestas
Ganancia Bruta del segmento Hípicos
Ingresos por Veterinaria
Costo de Veterinaria
Ganancia Bruta del segmento Veterinaria
Ingresos por Eventos Especiales Auspicios y Publicidad
Costo por Eventos Especiales Auspicios y Publicidad
Ganancia Bruta del segmento Eventos Especiales Auspicios
y Publicidad
Total Ingresos ordinarios
Total costo de ventas
Ganancia Bruta
31.12.2012
M$
4.872.026
4.084.492
(4.166.042)
(3.690.646)
705.984
393.846
71.387
62.295
(63.967)
(56.905)
7.420
5.390
868.972
729.490
(608.252)
(579.510)
260.720
149.980
5.812.385
4.876.277
(4.838.261)
(4.327.061)
974.124
549.216
MEMORIA ANUAL 2013
67
La información por segmentos de los activos y pasivos al 31 de diciembre 2013 es la siguiente:
APUESTAS HIPICAS
VETERINARIA
EVENTOS
ESPECIALES
AUSP Y PUBLIC.
TOTALES
M$
M$
M$
M$
Activos
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros activos financieros, corrientes
390.412
-
5.545
395.957
1.070.104
-
-
1.070.104
Otros activos no financieros, corrientes
108.686
-
5.201
113.887
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
346.575
193
103.951
450.719
Inventarios
4.288
907
24.000
29.195
(1.557)
-
43.380
41.823
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su
disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos
para distribuir a los propietarios
1.918.508
1.100
182.077
2.101.685
Activos corrientes totales
1.918.508
1.100
182.077
2.101.685
Activos por impuestos, corrientes
Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Propiedades, Planta y Equipo
Propiedad de inversión
5.337
-
-
5.337
131.906
-
54.451
186.357
7.270
437
4.581
12.288
24.308.681
593
463.479
24.772.753
1.096.468
-
-
1.096.468
Total de activos no corrientes
25.549.662
1.030
522.511
26.073.203
Total de activos
27.468.170
2.130
704.588
28.174.888
Pasivos
Pasivos Corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
18.362
-
-
18.362
552.606
9.197
78.728
640.531
Pasivos por Impuestos, corrientes
160.442
799
21.572
182.813
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
137.455
-
4.912
142.367
Otros pasivos no financieros, corrientes
402.042
-
102.244
504.286
Total de pasivos corrientes
1.270.907
9.996
207.456
1.488.359
Pasivos corrientes totales
1.270.907
9.996
207.456
1.488.359
104.660
54
-
104.714
Pasivo por impuestos diferidos
104.660
54
-
104.714
Capital emitido
Total de pasivos no corrientes
4.715.348
-
-
4.715.348
Ganancias (pérdidas) acumuladas
9.620.556
-
-
9.620.556
45.203
-
-
45.203
Primas de emisión
Otras reservas
12.200.517
-
-
12.200.517
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
26.581.624
-
-
26.581.624
191
-
-
191
Patrimonio total
Participaciones no controladoras
26.581.815
-
-
26.581.815
Total de patrimonio y pasivos
27.957.382
10.050
207.456
28.174.888
68
MEMORIA ANUAL 2013
La información por segmentos de los activos y pasivos al 31 de diciembre 2012 es la siguiente:
APUESTAS HIPICAS
EVENTOS
ESPECIALES
AUSP Y PUBLIC.
VETERINARIA
TOTALES
Activos
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros activos financieros, corrientes
361.390
-
11.008
372.398
1.287.292
1.287.292
-
-
Otros activos no financieros, corrientes
181.460
-
2.581
184.041
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
480.211
143
103.391
583.745
4.861
1.140
21.959
27.960
-
-
47.262
47.262
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su
disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos
para distribuir a los propietarios
2.315.214
1.283
186.201
2.502.698
Activos corrientes totales
2.315.214
1.283
186.201
2.502.698
Inventarios
Activos por impuestos, corrientes
Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Propiedades, Planta y Equipo
Propiedad de inversión
5.337
-
-
5.337
103.508
-
75.645
179.153
9.379
543
5.564
15.486
23.935.663
773
454.300
24.390.736
1.096.468
-
-
1.096.468
Total de activos no corrientes
25.150.355
1.316
535.509
25.687.180
Total de activos
27.465.569
2.599
721.710
28.189.878
Pasivos
Pasivos corrientes
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
Otras provisiones, corrientes
Pasivos por Impuestos, corrientes
68.923
-
334
69.257
633.457
11.064
94.104
738.625
-
30.000
-
30.000
164.529
16
10.500
175.045
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
128.702
-
3.965
132.667
Otros pasivos no financieros, corrientes
418.933
-
126.776
545.709
1.414.544
41.080
235.679
1.691.303
Pasivos corrientes totales
Otros pasivos financieros, no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
-
-
-
-
93.568
65
-
93.633
Total de pasivos no corrientes
93.568
65
-
93.633
Total pasivos
93.568
65
-
93.633
Capital emitido
4.715.348
-
-
4.715.348
Ganancias (pérdidas) acumuladas
9.444.602
-
-
9.444.602
45,203
-
-
45.203
Otras reservas
Primas de emisión
12.200.517
-
-
12.200.517
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
26.405.670
-
-
26.405.670
(728)
-
-
(728)
Patrimonio total
26.404.942
-
-
26.404.942
Total de patrimonio y pasivos
27.913.054
41.145
235.679
28.189.878
Participaciones no controladoras
MEMORIA ANUAL 2013
69
26. Ingresos de Actividades Ordinarias
El detalle del rubro es el siguiente:
31.12.2013
M$
Ingresos por apuestas
31.12.2012
M$
4.087.922
3.414.283
Inscripciones fina sangre en carreras
54.693
43.035
Servicios médicos
23.127
24.729
Arriendo de salones
239.769
197.770
Arriendo de recintos
479.202
407.437
Venta de programas hípicos
58.259
61.945
Medicamentos
48.250
37.565
Auspicios y publicidad
71.992
92.279
Accesos controlados
186.383
204.769
Otros ingresos
Total de ingresos ordinarios
562.788
389.466
5.812.385
4.876.277
27. Costo de Ventas
El detalle del rubro es el siguiente:
31.12.2013
M$
Remuneraciones
31.12.2012
M$
1.627.702
1.425.513
Materiales mantención y otros
853.971
887.109
Depreciaciones (Nota 11)
342.598
270.241
Arriendo de locales
381.955
318.076
1.576.677
1.257.621
-
116.464
Servicios de terceros
Déficit reserva fondo de premios (Nota 37)
Materiales médicos
38.057
32.759
Servicios veterinarios
17.301
19.278
4.838.261
4.327.061
Total Costo de Ventas
70
MEMORIA ANUAL 2013
28. Gastos de Administración
El detalle del rubro es el siguiente:
31.12.2013
M$
Remuneraciones
Amortizaciones Software (Nota 11)
31.12.2012
M$
318.842
274.946
4.033
3.397
Servicios de Terceros
18.920
80.504
Materiales varios mantención
82.040
16.593
Otros gastos de la operación
168.142
158.061
Total Gastos de Administración
591.977
533.501
29. Depreciación, Amortización y Pérdidas por Deterioro
El cargo a resultados por depreciación de propiedades, plantas y equipos, y la amortización de los bienes designado como
activos intangibles distintos de la plusvalía, es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Depreciaciones
342.598
270.241
Amortizaciones
4.033
3.397
346.631
273.638
Total Gastos de Administración
No se presentan cargos a resultados producto de pérdidas por deterioro de bienes clasificados como propiedades, plantas y
equipos, así como también de aquellos activos intangibles distintos de la plusvalía.
30. Otras Ganancias (Pérdidas)
El detalle del rubro, es el siguiente:
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Finiquitos
28.000
Cierre área de marketing
18.465
18.916
-
Pagos seguro terremoto 2010
-
3.918
Juicio Sociedad Veterinaria Sporting
-
30.000
Otros
Totales
100
4.819
47.016
57.202
MEMORIA ANUAL 2013
71
31. Resultados Financieros
El detalle de los ingresos y costos financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
Ingresos financieros
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Intereses por efectivo y otros activos financieros
148.816
328.227
Total de ingresos financieros
148.816
328.227
Pérdida en la colocación de inversiones
(144.232)
(171.176)
Total
(144.232)
(171.176)
Resultado por unidades de reajuste
1.078
(222)
Diferencias de cambio
2.239
(930)
(140.915)
(172.328)
Costos financieros
Total de costos financieros
32. Contingencias y restricciones
Al 31 de diciembre de 2013, existen acciones judiciales interpuestas en contra de la Sociedad en relación con las operaciones propias del giro, que pudieran generar algún tipo de contingencias.
En opinión de la Administración, y basados en lo señalado por sus asesores legales, no se estima que la Sociedad pueda
incurrir en pérdidas significativas no contempladas en los estados financieros consolidados.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no mantiene provisiones por estos conceptos, en concordancia con la
política de provisiones para contingencias adoptada por la Sociedad y sus afiliadas, y de acuerdo a lo establecido en NIC 37.
A continuación se detallan las acciones judiciales en las cuales la sociedad matriz y sus afiliadas se encuentran relacionadas:
a.
Litigios judiciales de los cuales pudiera derivar pérdida o ganancia para Valparaíso Sporting Club S.A.:
a.1.- Vergara y otros con Valparaíso Sporting Club S.A. y Otra. Demanda reivindicatoria, 3º Juzgado Civil de Viña
del Mar, rol Nº 2503-2005. Cuantía Indeterminada.
Se trata de una demanda reivindicatoria deducida por don Francisco Xavier Echevers Vergara Jara, en nombre y representación legal de la Sucesión Legitimaria Salvador Vergara Álvarez en contra de Valparaíso Sporting Club S.A. en que pretende la
restitución del denominado Lote 1. La I. Corte de Apelaciones confirmó en la resolución que rechazó la medida precautoria
de prohibición de celebrar actos y contratos solicitados por la contraparte, con costas del recurso. Con fecha 10 de diciembre
de 2012, se certificó por la secretaria del Tribunal que el término probatorio y el plazo para hacer observaciones a la prueba
se encuentra vencido.
Con fecha 28 de Marzo del 2013 el Tribunal resuelve, que la última resolución dictada en el proceso de fecha 10 de diciembre
del año 2012 debe notificarse conforme al artículo 52 de Código de Procedimiento Civil, lo cual fue realizado por la parte
demandante en el mes de noviembre de 2013.
Según lo indicado por los abogados, existe una alta probabilidad de ganar este juicio, obteniendo el rechazo de la demanda.
72
MEMORIA ANUAL 2013
a.2.- Sucesión Legitimaria Salvador Vergara con Congregación de los Sagrados Corazones de Jesús
y María y Valparaíso Sporting Club S.A., Rol N° C-455-2012. Segundo Juzgado Civil Viña del Mar. Cuantía Indeterminada
Se trata de una demanda reivindicatoria deducida por don Francisco Xavier Echevers Vergara Jara, en nombre y representación legal de la Sucesión Legitimaria Salvador Vergara Álvarez en contra del demandado Congregación de los Sagrados
Corazones de Jesús y María, quien a su vez citó de evicción al Valparaíso Sporting Club S.A. conforme con el artículo 1.844
del Código Civil, quien asumió la calidad de demandado en dicho juicio. El objeto de la demanda reivindicatoria es el denominado Lote 1 – vendido supuestamente como cosa ajena por parte del VSC a la Congregación de los Sagrados Corazones
de Jesús y María. La defensa de la empresa hasta el momento ha sido que en la actualidad existe un juicio de la misma
naturaleza seguida entre las mismas partes el cual se encuentra pendiente de fallo, por tanto, el tribunal se ve impedido de
conocer un segundo juicio de iguales características, lo que jurídicamente se conoce como excepción de litis pendencia.
Con fecha 16 de octubre de 2013 se dictó resolución, por medio de la cual, se acogió tan sólo una de las excepciones dilatorias deducidas por las partes en contra de la demanda, por tanto, el juicio se encuentra suspendido indefinidamente mientras
el demandante no corrija la demanda en los términos que le ordena la resolución. Dado que el tribunal no acogió la totalidad
de las excepciones dilatorias presentadas por las partes demandadas, (entre las cuales se encontraba la litis pendencia),
ambas dedujeron recurso de apelación, habiéndonos hecho parte en segunda instancia, encontrándose a la fecha a la espera
de que la causa sea puesta en tabla para su vista.
Según lo indicado por los abogados, existe una alta probabilidad de ganar este juicio, obteniendo el rechazo de la demanda.
b.
Cobranzas judiciales y extrajudiciales
A la fecha no existen cobranzas judiciales o extrajudiciales.
c.
Litigios judiciales de los cuales pudiera derivar pérdida o ganancia para Hipotel S.A.:
A la fecha no existen litigios judiciales o extrajudiciales que puedan derivar en pérdidas o ganancias para la empresa mencionada.
d.
Litigios judiciales de los cuales pudiera derivar pérdida o ganancia para Veterinaria Sporting Ltda.:
A la fecha no existen litigios judiciales o extrajudiciales que puedan derivar en pérdidas o ganancias para la empresa mencionada.
e.
Litigios judiciales de los cuales pudiera derivar pérdida o ganancia para Sporting Eventos y Servicios Ltda.:
A la fecha no existen litigios judiciales o extrajudiciales que puedan derivar en pérdidas o ganancias para la empresa mencionada.
33. Garantías
Valparaíso Sporting Club S.A. y sus afiliadas no poseen Propiedades, plantas y equipos que estén afectadas como garantías
al cumplimiento de obligaciones al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
34. Cauciones Obtenidas de Terceros
Con fecha 8 de mayo de 2007, la Sociedad firmó contrato de arrendamiento con Salas Producciones y Promociones Publicitarias Ltda., mediante el cual, entregó en arrendamiento por 15 años el inmueble denominado “Sector Club de Cricket”,
ubicado en Avenida Los Castaños N°404, Viña del Mar. En dicho acto, Salas Producciones y Promociones Publicitarias Ltda.,
entregó a la Sociedad, un cheque del Banco de Crédito e Inversiones, serie B06 N°4784237 por M$300.000, el cual fue
entregado en garantía.
MEMORIA ANUAL 2013
73
35. Medio Ambiente
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad Matriz y sus afiliadas no han efectuado desembolsos significativos asociados a gastos medio ambientales. Tanto la Sociedad como sus afiliadas, no contribuyen a perjudicar el medio ambiente, por
lo cual no se ven afectadas por verificaciones y controles que merezcan el cumplimiento de ordenanzas y leyes que regulan
sobre esta materia.
36. Activos y Pasivos en Monedas Extranjeras
31.12.2013
31.12.2012
M$
M$
Activos
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Dólares
$ No Reajustables
4.167
3.416
391.790
368.982
1.070.104
1,287.292
113.887
184.041
450.719
583.745
29.195
27.960
41.823
47.262
5.337
5.337
186.357
179.153
12.288
15.486
24.772.753
24.390.736
Otros activos financieros, corrientes
Dólares
$ No Reajustables
Otros activos no financieros, corrientes
Dólares
$ No Reajustables
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
Dólares
$ No Reajustables
Inventarios
Dólares
$ No Reajustables
Activos por impuestos, corrientes
Dólares
$ No Reajustables
Otros activos financieros, no corrientes
Dólares
$ No Reajustables
Otros activos no financieros, no corrientes
Dólares
$ No Reajustables
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Dólares
$ No Reajustables
Propiedades, Planta y Equipo
Dólares
$ No Reajustables
74
MEMORIA ANUAL 2013
Propiedad de inversión
Dólares
$ No Reajustables
1.096.468
1.096.468
Total de activos
Dólares
$ No Reajustables
4.167
3.416
28.170.721
28.186.462
18.362
69.257
640.531
738.625
-
30.000
182.813
175.045
142.367
132.667
504.286
545.709
104.714
93.633
26.581.815
26.404.942
Pasivos
Otros Pasivos financieros Corrientes
Dólares
$ No Reajustables
Cuentas por pagar comercial y otras cuentas por pagar
Dólares
$ No Reajustables
Otras provisiones corrientes
Dólares
$ No Reajustables
Pasivos por impuestos corriente
Dólares
$ No Reajustables
Provisiones corrientes por beneficios a empleados
Dólares
$ No Reajustables
Otros pasivos no financieros corrientes
Dólares
$ No Reajustables
Pasivos por impuestos diferidos
Dólares
$ No Reajustables
Patrimonio
Dólares
$ No Reajustables
Total de pasivos
Dólares
$ No Reajustables
-
-
28.174.888
28.189.878
MEMORIA ANUAL 2013
75
37. Fondo de Premios
Según DL 2.437, de fecha 18 de diciembre de 1978, la Sociedad debe destinar el 10,5% del monto bruto de apuestas mutuas, como mínimo, para premios de carreras. Además, según el artículo N° 249 del Código de Carreras, no puede destinar
más de un 14,5% del porcentaje establecido en la letra (c) del artículo 1° del citado D.L. 2.437, que efectivamente se destine
al pago de premios de carrera, a premios que no se determinen por los resultados de las mismas.
Valparaíso Sporting Club S.A. destina a lo menos el 10,5% de las apuestas, para este fondo de premios. En el caso que los
premios fijados con antelación a la realización de las carreras resulte mayor a este porcentaje, Valparaíso Sporting Club S.A.
cubre la diferencia, generando el déficit que se registra en resultados.
Con fecha 8 de abril de 2013, se aprobó el proyecto de “Simulcasting”, lo que aporta un 12,5% más al fondo de premios, por
las carreras extranjeras transmitidas en el país, el que se repartirá en partes iguales entre todos los hipódromos.
Al 31 de diciembre de 2013 se registró la reserva al fondo de premios de M$10.027 la cual se presenta en el rubro otras
cuentas por pagar (Nota 17).
Al 31 de diciembre de 2012, el monto destinado en exceso a los porcentajes mencionados por concepto de premios, ascendió a M$116.464 lo que significó un mayor cargo a resultados, que se incluyó en el Costos de ventas de dicho año (Nota 27).
38. Sanciones
La Sociedad, sus afiliadas, sus directores y/o administradores, no han recibido sanciones de la Superintendencia de Valores
y Seguros, ni de otras autoridades administrativas distintas a la Superintendencia, al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
39. Hechos Posteriores
Entre el 1 de enero de 2014 y la fecha de emisión de los estados financieros consolidados, no existen hechos de carácter
financiero o de otra índole que afecten en forma significativa los saldos o interpretaciones de los presentes estados financieros consolidados.
76
MEMORIA ANUAL 2013
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
HECHOS RELEVANTES
Correspondiente al período terminado 31 de diciembre de 2013
Con fecha 26 de Enero de 2013, el Valparaíso Sporting club S.A., terminó la relación comercial que mantenía con el Hipodromo de Antofagasta desde el año 1999.
Las agencias de la red teletrak ubicadas en esa zona del país, serán entonces, administradas directamente por Sporting.
Con fecha 25 de abril e 2013, se publicó la Ley 20.662.- que modificó el DFL 2437, y que incorporó las transmisión de
carreras extranjeras en los distintos hipódromos de Chile, con la siguiente distribución:
a) Un 30% del monto bruto de las apuestas mutuas, y se distribuirá conforme a las siguientes reglas:
b) 3% a beneficio fiscal como impuesto único,
c) 12,5% como mínimo para premios de carreras en vivo, el que será repartido entre los hipódromos en partes iguales, y
c) El porcentaje que resultare como saldo, para gastos de administración y apuestas mutuas de los hipódromos.
El saldo de las apuestas mutuas señaladas en el inciso anterior, que resulte una vez descontada la comisión, se destinará al
pago de dividendos a los apostadores. Los acuerdos adoptados al respecto deberán ser publicados.”.
Al cierre del ejercicio comercial comprendido entre el 01 de Enero y el 31 de diciembre de 2013, no existen otros hechos
relevantes que destacar.
Viña del Mar, 31 de diciembre de 2013
MEMORIA ANUAL 2013
77
ANALISIS RAZONADO VALPARAISO SPORTING CLUB S.A.
CONSOLIDADO
Para permitir un mejor análisis de las cifras correspondientes a los estados
financieros del Valparaíso Sporting Club SA , para el cierre al 31 de diciembre de 2013, adjunto se presentan algunos
indices relevantes comparados con el cierre del ejercicio 2012.
31.12.2013
31.12.2012
Corriente
1,41
1,48
Acida
1,39
1,46
Corto Plazo
0,06
0,06
Largo Plazo
0,00
0,00
Razón de endeudamiento
0,06
0,07
-2,38
-0,66
Rotación
0,01
0,01
Patrimonial
0,03
0,01
Liquidez
Endeudamiento
Cobertura de GF
Actividad (Inventarios)
Rentabilidad
Activos
0,02
0,01
Utilidad por acción
46,32
17,54
Valor libro Acción
4.153
4.126
685.080
229.788
EDITDA
78
MEMORIA ANUAL 2013
RESULTADOS
01.01.2013
31.12.2013
M$
01.01.2012
30.09.2012
M$
Ganancia (pérdida)
Ingresos de actividades ordinarias
5.812.385
4.876.277
Costo de ventas
(4.838.261)
(4.327.061)
Ganancia Bruta
974.124
549.216
(591.977)
(533.501)
Gastos de administración
Otras ganancias (pérdidas)
(47.016)
(57.202)
Ingresos financieros
148.816
328.227
Costos financieros
(144.232)
(171.176)
Diferencias de cambio
2.239
(930)
Resultado por unidades de reajuste
1.078
(222)
Ganancia (pérdida) antes de impuestos
343.032
114.412
Gasto por impuestos a las ganancias
(45.694)
(2.109)
Pérdida procedente de operaciones continuadas
297.338
112.303
Utilidad (Pérdida)
297.338
112.303
296.419
112.246
919
57
297.338
112.303
46,32
17,54
-
-
297.338
112.303
-
-
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
297.338
112.303
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
296.419
112.246
919
57
297.338
112.303
Pérdida atribuible a:
Pérdida atribuible a los propietarios de la controladora
Pérdida atribuible a participaciones no controladoras
Utilidad (Pérdida)
Utilidad (Pérdida) por acción básica
Pérdida por acción básica en operaciones continuadas ($/acción)
Pérdida por acción diluida
Pérdida por acción diluida en operaciones continuadas ($/acción)
Estado de resultado integral
Pérdidas
Otros resultados integrales
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
MEMORIA ANUAL 2013
79
Los ingresos por actividades ordinarias presentan un aumento de un 19,20 % en comparación al período anterior.
Costo de ventas presentó un aumento de un 11,81% su principal aumento corresponde al pago de comisiones por venta de
apuestas a nuestros asociados, y otros gastos menores asociados al giro propio de la sociedad, como luz, agua, sueldos,
horas extras etc. Además de una reclasificación por concepto de depreciación del ejercicio correspondiente a M$ 342,598.Los gastos de administración presentan un aumento de un 10,97% principalmente por un aumento en los costos de remuneraciones.
Los costos financieros disminuyeron en un 15,74 % respecto al período anterior corresponden principalmente por el uso de
la plataforma de internet de los distintos bancos, en el uso de pagos de proveedores, servicios y remuneraciones y pérdida
en colocación de inversiones.
Los ingresos financieros disminuyeron en un 54,66% correspondientes a la colocación de inversiones tanto en renta fija
como variable.
ACTIVOS
Corriente
Su principal aumento es producto de la colocación de inversiones en renta fija y variable.
Los deudores comerciales han disminuido en un 22,79% en comparación al cierre del año anterior, generados principalmente por saldos por cobrar entre hipódromos relacionados y documentos por cobrar.
No Corriente
Su principal variación por remodelaciones de agencias y el aumento en la adquisición de Propiedad Planta y Equipos.
PASIVOS
Corriente
Su principal variación por impuestos a la renta y una baja de un 13,28% en las cuentas por pagar comerciales y otras
cuentas.
No corriente
Su principal variación corresponde a impuestos diferidos.
Inversiones
Las inversiones realizadas durante el período 2013 corresponden principalmente a renovaciones de equipamientos; obras
menores y de mejoramiento de las instalaciones tanto en el recinto como en sucursales, para dar un mejor servicio a nuestros
clientes.
Análisis de Flujos
Las principales variaciones en el período 2013, se presentan en los flujos de inversión derivados de la colocación de inversiones tanto en renta fija como variable.
Análisis de variaciones de mercado, competencia y participación relativa
La sociedad en comparación con en el ejercicio anterior presenta un aumento en sus ventas de un 15,64%.
Análisis de riesgo
La sociedad no se encuentra afecta a riesgos de tipo de cambio, precios de commodities u otros riesgos relevantes,
excepto de tasas de intereses.
80
MEMORIA ANUAL 2013
TELECOMUNICACIONES
HIPICAS
Y DEPORTIVAS
VIÑA DEL MAR S.A.
Oficio Circular N°823 de la
Superintendencia de Valores y Seguros
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012
El presente documento contiene:
»»
»»
»»
»»
»»
»»
82
MEMORIA ANUAL 2013
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera Clasificados
Estados de Resultados Integrales por Función
Estados de Flujos de Efectivo Directos
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto
Notas a los Estados Financieros
TELECOMUNICACIONES HIPICAS Y DEPORTIVAS VIÑA DEL MAR S.A.
La Sociedad se constituyó por escritura pública del 12 de julio de 1989, cuya publicación en el Diario Oficial fue el 18 de julio
de 1989. La Sociedad tiene como objeto social la transmisión, emisión o recepción de signos, señales, imágenes, sonidos
e informaciones de espectáculos hípicos, deportivos y de cualquier otra naturaleza por líneas físicas, radio, electricidad,
medios ópticos u otros sistemas electromagnéticos o de otra naturaleza.
NOMBRE DE FANTASIA
HIPOTEL S.A.
RUT
96.557.520-0
% PARTICIPACIÓN
99% EL CUAL NO HA TENIDO VARIACIÓN EN ESTE
PERÍODO
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
M$ 4.256
DIRECTORIO
PRESIDENTE
SR. CARLO ROSSI SOFFIA
DIRECTORES
SR. GUILLERMO CASTRO SALAS
SR. GONZALO BOFILL VELARDE
GERENTE GENERAL
SR. CARLOS DROPPELMANN RICHARDS
RELACIONES COMERCIALES CON MATRIZ
TRANSMISIÓN DE DATOS
Los servicios de telecomunicaciones, consistentes en
proveer la interconectividad a través de la red de Datos de
Telefónica Chile a las diferentes agencias Teletrak, de la
primera a la quinta región.
GRABACIONES
Servicios de grabaciones de carreras.
CONTRATOS
Existe contrato de servicios entre Hipotel y Valparaíso
Sporting Club S.A. por servicios de transmisión de datos.
Hipotel S.A. no representa proporción en la inversión
del activo del Valparaíso Sporting Club S.A. por tener un
patrimonio negativo.
MEMORIA ANUAL 2013
83
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
(En cumplimiento con el Oficio Circular No. 823 de la SVS para estados financieros básicos y su Nota de “Criterios Contables Aplicados”)
Señores Directores y Accionistas de
Telecomunicaciones Hípicas y Deportivas Viña del Mar S.A.:
Como auditores externos de Valparaíso Sporting Club S.A., hemos auditado sus estados financieros consolidados
al 31 de diciembre de 2013, sobre los que emitimos nuestra opinión, sin salvedades, con fecha 26 de marzo de
2014. Los estados financieros básicos de la afiliada Telecomunicaciones Hípicas y Deportivas Viña del Mar
S.A. y su nota de “criterios contables aplicados” adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectos significativos,
con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado.
De acuerdo con lo requerido por el Oficio Circular No. 823 de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos que los estados financieros básicos y su nota de “criterios contables aplicados” de Telecomunicaciones
Hípicas y Deportivas Viña del Mar S.A. adjuntos, corresponden a aquellos que fueron utilizados en el proceso de
consolidación llevado a cabo por Valparaíso Sporting Club S.A. al 31 de diciembre de 2013. La preparación de
tales estados financieros que incluye los criterios contables aplicados, es responsabilidad de la Administración
de Valparaíso Sporting Club S.A.
Este informe se relaciona exclusivamente con Valparaíso Sporting Club S.A. y afiliadas y, es emitido solamente
para información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros, por lo que
no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.
Gonzalo Rojas Ruz
KPMG Ltda.
Viña del Mar, 26 de Marzo de 2014
Avda. Libertad 269, Oficina 1201, Edificio Libertad, Viña del Mar
Fono +56 32 237 3414 Viña del Mar
Isidora Goyenechea 3520, Piso 6, Las Condes, Santiago
Fono: +56 2 2798 1212, Santiago
www.kpmg.cl
TELECOMUNICACIONES HIPICAS Y DEPORTIVAS VIÑA DEL MAR S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
(En miles de pesos - M$)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
Activos por impuestos, corrientes
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de
activos para su disposición clasificados como mantenidos
para la venta o como mantenidos para distribuir a los
propietarios
2
2
457
1.066
12.126
6.639
470.805
507.529
41.724
50.541
525.114
565.777
-
-
525.114
565.777
367.853
343.166
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta
Total de activos corrientes
Activos no corrientes:
Propiedades, plantas y equipo
Activos intangibles distintos de la plusvalía
572
589
1.469
1.464
Total de activos no corrientes
369.894
345.219
TOTAL ACTIVOS
895.008
910.996
Activos por impuestos diferidos
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
MEMORIA ANUAL 2013
85
TELECOMUNICACIONES HIPICAS Y DEPORTIVAS VIÑA DEL MAR S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
(En miles de pesos - M$)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar,
corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
Pasivos por impuestos, corrientes
Total pasivos corrientes
21.128
30.857
908.676
972.772
41
29
929.845
1.003.658
Patrimonio:
4.256
4.256
Pérdidas acumuladas
Capital emitido
(39.093)
(96.918)
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
(34.837)
(92.662)
-
-
Total patrimonio, neto
(34.837)
(92.662)
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
895.008
910.996
Participaciones no controladoras
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
86
MEMORIA ANUAL 2013
TELECOMUNICACIONES HIPICAS Y DEPORTIVAS VIÑA DEL MAR S.A.
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
(En miles de pesos - M$)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Ganancia (pérdida)
Ingresos de actividades ordinarias
185.856
98.922
Costo de ventas
(75.511)
(44.975)
Ganancia Bruta
110.345
53.947
Gastos de administración
(53.736)
(47.791)
1.213
1.019
57.822
7.175
3
120
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas
57.825
7.295
Ganancia (pérdida)
57.825
7.295
57.825
7.295
-
-
57.825
7.295
57.825
7.295
Ganancia (pérdida)
57.825
7.295
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
57.825
7.295
Resultado integral atribuible a los propietarios de la
controladora
57.825
7.295
-
-
57.825
7.295
Diferencias de cambio
Ganancia antes de impuestos
Ingreso (gasto) por impuestos a las ganancias
Ganancia (pérdida) atribuible a:
Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la
controladora
Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no
controladoras
Ganancia (pérdida)
Ganancia (pérdida) por acción básica
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones
continuadas ($/acción)
Estados de resultados integrales:
Resultado integral atribuible a participaciones no
controladoras
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
MEMORIA ANUAL 2013
87
TELECOMUNICACIONES HIPICAS Y DEPORTIVAS VIÑA DEL MAR S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
Estado de flujos de efectivo directo:
(En miles de pesos - M$)
01.01.2012
31.12.2012
M$
01.01.2013
31.12.2013
M$
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de
servicios
141.458
119.748
Clases de pagos por actividades de operación
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
4.194
(39.044)
(36.951)
(6.139)
(3.774)
(441)
104.927
74.124
Compras de propiedades, planta y equipo
(132.679)
(105.670)
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de inversión
(132.679)
(105.670)
72.597
162.258
(44.845)
(130.712)
27.752
31.546
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al
efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
-
-
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo
y equivalentes de efectivo
-
-
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de
efectivo
-
-
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
2
2
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
2
2
Pagos a y por cuenta de los empleados
Otros pagos
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en)
actividades de operación
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
inversión
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
financiación
Pagos de préstamos entidades relacionadas
Préstamos entidades relacionadas
Flujo de efectivo neto procedentes de actividades de
financiación
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
88
MEMORIA ANUAL 2013
TELECOMUNICACIONES HIPICAS Y DEPORTIVAS VIÑA DEL MAR S.A.
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
Capital emitido
Ganancia (pérdida)
acumulada
Patrimonio atribuible a
los propietarios de la
controladora
Participaciones no
controladoras
Total
Patrimonio
M$
M$
M$
M$
M$
Saldo inicial período actual al 01.01.2013
4.256
(96.918)
(92.662)
-
(92.662)
Incremento (disminución) por transferencias y
otros cambios
-
-
-
-
-
Utilidad
-
57.825
57.825
-
57.825
Total de cambios en patrimonio
-
57.825
57.825
-
57.825
4.256
(39.093)
(34.837)
-
(34.837)
Cambios en patrimonio
Saldo final período actual al 31.12.2013
Saldo inicial período anterior al 01.01.2012
Capital emitido
Ganancia (pérdida)
acumulada
Patrimonio atribuible a
los propietarios de la
controladora
Participaciones no
controladoras
Total
Patrimonio
M$
M$
M$
M$
M$
4.256
(104.213)
(99.957)
-
(99.957)
Incremento (disminución) por transferencias y otros
cambios
-
-
-
-
-
Pérdida
-
7.295
7.295
-
7.295
Total de cambios en patrimonio
-
7.295
7.295
-
7.295
4.256
(96.918)
(92.662)
-
(92.662)
Cambios en el patrimonio
Saldo final período anterior al 31.12.2012
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
MEMORIA ANUAL 2013
89
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Correspondiente a los años terminados
al 31 de diciembre de 2013 y 2012
ÍNDICE
1. Información general y descripción del negocio
91
1.1 Identificación y objeto social
1.2 Descripción del negocio
2. Criterios contables aplicados
2.1 Bases de presentación
2.1.1 Moneda funcional y de presentación
2.1.2 Conversión de saldos en moneda extranjera
2.1.3 Compensación de saldos y transacciones
2.2 Instrumentos financieros
92
2.2.1. Activos financieros
2.2.2 Baja de activos financieros
2.2.3 Efectivo y equivalentes al efectivo
2.2.4 Deudores comerc. y otras cuentas por cobrar
2.6 Propiedades, plantas y equipos
2.7 Deterioro del valor de activos no corrientes
2.8 Cuentas por pagar comerc. y otras cuentas por pagar
2.9 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos
2.11 Provisiones y pasivos contingentes
2.12 Reconocimiento de ingresos y gastos
2.13 Estado de flujo de efectivo
2.14 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes
2.4 Inventarios
2.15 Medio ambiente
90
MEMORIA ANUAL 2013
94
2.10 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
2.10.1 Vacaciones
2.10.2 Indemnizaciones por años de servicio
2.3 Deterioro deudores comerc. y otras cuentas por cobrar
2.5 Activos intangibles distintos de la plusvalía
2.5.1 Programas informáticos
93
2.16 Nuevos pronunciamientos contables
95
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
1.Información general y
descripción del negocio
1.1. Identificación y objeto social
Telecomunicaciones Hípicas y Deportivas Viña del Mar S.A.
(en adelante HIPOTEL S.A. o la Sociedad), es una sociedad
anónima cerrada, con domicilio en la ciudad de Viña del Mar.
HIPOTEL S.A., se constituyó, mediante escritura pública del
12 de julio de 1989, cuya publicación en el Diario Oficial fue
el 18 de julio de 1989.
La sociedad Valparaíso Sporting Club S.A. tiene un 99% de
la propiedad de HIPOTEL S.A., siendo la primera su controlador directo
1.2. Descripción del negocio
La sociedad tiene como objeto social la transmisión, emisión
o recepción de signos, señales, imágenes, sonidos e informaciones de espectáculos hípico, deportivos y de cualquier
otra naturaleza por líneas físicas, radio, electricidad, medios
ópticos u otros sistemas electromagnéticos o de otra naturaleza, la instalación, operación y explotación de concesiones de televisión de libre recepción o de servicios limitado
de telecomunicaciones o terminales de computación ubicados en el territorio nacional, incluidas las aguas y espacios
aéreos sometidos a la jurisdicción nacional. Durante el año
2012, además se incorporó la actividad de entretención, a
través, de la explotación de máquinas electrónicas de destreza.
2.Criterios Contables Aplicados
2.1. Bases de Presentación
2.1.1. Moneda Funcional y de
Presentación
La Sociedad ha determinado que su moneda funcional es el
Peso Chileno, considerando para ello el entorno económico
principal en el cual desarrolla sus actividades. La moneda de
presentación de los estados financieros es el Peso Chileno.
2.1.2. Conversión de Saldos en Moneda
Extranjera
Las operaciones que realiza la Sociedad en una moneda
distinta de su moneda funcional, se registran a los tipos de
cambios vigentes en el momento de la transacción. Durante
el año, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra vigente a la fecha de
cobro o pago, se registran como diferencias de cambio en el
estado de resultados integrales consolidados.
Asimismo, al cierre de cada año, la conversión de los saldos
a cobrar o a pagar en una moneda distinta de la funcional
de la Sociedad, se realiza al tipo de cambio de cierre. Las
diferencias de valorización producidas, se registran como
diferencias de cambio en el estado de resultados integrales
consolidados.
Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y unidades
reajustables utilizadas por la Sociedad en la preparación de
los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012
son los siguientes:
31.12.2013
31.12.2012
$
$
23.309,56
22.840,75
524,61
479,96
Moneda
Unidad de Fomento
US$
2.1.3. Compensación de Saldos y
Transacciones
Como norma general, en los estados financieros no se compensan ni los activos ni los pasivos, ni los ingresos ni los
gastos, salvo aquellos casos en que la compensación sea
requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.
2.2. Instrumentos Financieros
2.2.1. Activos Financieros
La Sociedad posee como activos financieros préstamos y
cuentas por cobrar, que corresponden a activos financieros
no derivados, con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Se registran a su costo amortizado, correspondiendo éste al
valor razonable inicial, menos las devoluciones del principal
efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método de la tasa de interés efectiva.
El método de la tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un activo o un pasivo financiero
y de imputación del ingreso o gasto financiero a lo largo del
período relevante. La tasa de interés efectiva es la tasa de
descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por
cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada
del instrumento financiero (o cuando sea adecuado, en un
período más corto) con el importe neto en libros del activo o
pasivo financiero).
MEMORIA ANUAL 2013
91
Estos instrumentos se incluyen en activos corrientes, salvo
si su vencimiento es superior a 12 meses, en cuyo caso se
incluyen como no corrientes. En esta categoría se encuentran los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
2.2.2. Baja de Activos Financieros
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando:
•Los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados
con los activos, han vencido o se han transferido o, aún
reteniéndolos, se han asumido obligaciones contractuales
que determinan el pago de dichos flujos a uno o más receptores.
•La Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y
beneficios derivados de su titularidad o, si no los ha cedido
ni retenido de manera sustancial, cuando no retenga el
control del activo.
•Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios, que son inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido, se
registran como un pasivo de la contraprestación recibida.
Los gastos de la transacción se registran en resultados,
siguiendo el método de la tasa de interés efectiva.
2.2.3. Efectivo y Equivalentes al Efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el efectivo en
caja y bancos, depósitos a plazo y fondos mutuos, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento
original de hasta tres meses. Los sobregiros bancarios se
clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
La clasificación de efectivo y equivalentes al efectivo no difiere de lo considerado en el estado de flujos de efectivo.
2.2.4. Deudores Comerciales y Otras
Cuentas por Cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal
que incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés
efectiva, menos cualquier disminución por deterioro de valor
o incobrabilidad.
2.3. Deterioro Deudores
Comerciales y Otras Cuentas por
Cobrar
Se establece una estimación para pérdidas por deterioro
de cuentas comerciales por cobrar cuando existe evidencia
objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos
los valores que se le adeudan de acuerdo con los términos
92
MEMORIA ANUAL 2013
originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de
posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades
financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor vaya
a iniciar un proceso de quiebra o de reorganización financiera y el incumplimiento o falta de pago, como así también
la experiencia sobre el comportamiento y características de
la cartera.
Representa la estimación de riesgos de cobranza, la cual
se determina considerando la antigüedad y los riesgos de
cobranza asociados a la cartera de clientes.
Los deudores comerciales se reducen por medio de la cuenta de estimación deudores incobrables y el monto de las
pérdidas se reconoce con cargo a resultados del año.
Posteriormente en caso que una cuenta por cobrar sea considerada de manera definitiva como incobrable, se procede
a su castigo contra la respectiva estimación. Por el contrario,
en caso de existir un recupero posterior al castigo, se reconoce dicho monto como abono en resultados.
Los siguientes son los parámetros utilizados por la Administración en la constitución de estas provisiones:
Deudores por ventas
Más de 730 días
100%
Documentos en cartera
Más de 730 días
100%
2.4. Inventarios
Los inventarios se valorizan al precio promedio ponderado
de adquisición o valor neto de realización si este es inferior.
El valor neto de realización es el precio de venta estimado
en el curso normal del negocio, menos los costos variables
de venta aplicables.
2.5. Activos Intangibles Distintos a
la Plusvalía
2.5.1. Programas Informáticos
Son reconocidos inicialmente a su valor de costo o adquisición, netos de amortización acumulada y de las pérdidas
por deterioro de valor que experimenten, determinándose
su vida útil en función del uso esperado del activo y de los
beneficios económicos o generación de flujos en el período
procediéndose a su amortización de manera sistemática. Se
ha estimado una vida útil de 4 años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento
de programas informáticos se reconocen como gastos cuando se incurre en ellos.
2.6. Propiedades, Plantas y Equipos
La Sociedad ha determinado que las Propiedades, plantas y
equipos se valorizan a su costo de adquisición, neto de su
correspondiente depreciación acumulada y de las pérdidas
por deterioro que haya experimentado, en caso de existir.
Adicionalmente al costo pagado por la adquisición de cada
elemento, el costo también incluye, en su caso, los siguientes conceptos:
•El costo de las construcciones en curso incluye aquellos
costos directos e indirectos que son atribuibles directamente a ellos durante el período de construcción.
•Los gastos financieros devengados durante el período de
construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos cualificados,
que son aquellos que requieren de un período de tiempo
sustancial antes de estar listos para su uso. La tasa de
interés utilizada es la correspondiente al financiamiento
específico.
•Las construcciones en curso se traspasan a activos en
explotación cuando se encuentran disponibles para su uso,
a partir de cuyo momento comienza su depreciación.
•Todos los costos que contribuyen a una mejora de su
productividad o ampliación de la vida útil de las Propiedades, plantas y equipos son capitalizados, mientras que los
gastos periódicos asociados a su mantención, se registran
directamente en resultados como costo del período en que
se incurren.
•Anualmente es reconocido un cargo a resultados por la
depreciación de los bienes de Propiedades, planta y equipo, el que es determinado de forma lineal distribuyendo el
costo de sus elementos que lo componen entre los años
de vida útil estimada. La vida útil estimada se revisa periódicamente y si procede se ajusta en forma prospectiva.
•Los desembolsos por mantenciones mayores programadas se activan cuando son efectuados, reconociéndose su
efecto en resultados por la aplicación de depreciación de
acuerdo a la vida útil asignada.
•Las pérdidas de valor por deterioro serán reconocidas
en resultado en el caso de aquellos bienes que muestren
dicha evidencia previa aplicación de pruebas de deterioro.
La Sociedad financia con recursos propios la adquisición
de Propiedades, plantas y equipos, por lo tanto no devenga costos de financiamiento que sean atribuibles a dichas
adquisiciones.
Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros
de bienes de Propiedades, plantas y equipos, se reconocen
como resultados del año, y se calculan como la diferencia
entre el valor de venta y el valor neto contable del activo.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente
manera:
Vida útil en Años
Mínimo / Máximo
Edificios, cancha y construccio- 10 a 40
nes
Instalaciones mayores
10 a 75
Construcciones menores
5 a 30
Plantas y equipos
3 a 20
Otras propiedades plantas y 3 a 15
equipos
2.7. Deterioro de Valor de Activos no
Corrientes
La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores
de deterioro sobre activos no corrientes. Si existen indicadores, la Sociedad estima el monto recuperable del activo
deteriorado. De no ser posible estimar el monto recuperable
del activo deteriorado a nivel individual, la Sociedad estima
el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo a
la cual pertenece el activo.
El monto recuperable es definido como el mayor entre el
valor de realización, menos los costos de venta, y el valor de
uso. El valor de uso es determinado mediante la estimación
de los flujos futuros, asociados al activo o unidad generadora de efectivo, descontados a su valor presente, utilizando
tasas de interés, antes de impuesto, que reflejan el valor
del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo.
En el caso que el monto del valor libro del activo exceda a
su monto recuperable, la Sociedad registra una pérdida por
deterioro en los resultados del período.
Anualmente, la Sociedad evalúa si los indicadores de deterioro sobre activos no corrientes que derivaron en pérdidas
registradas en períodos pasados han desaparecido o han
disminuido. Si existe esta situación, el monto recuperable
del activo específico es recalculado y su valor libro incrementado si es necesario. El incremento es reconocido en los
resultados como un reverso de pérdidas por deterioro si éste
proviene de cambios en los supuestos que fueron utilizados
para calcular el monto recuperable.
El monto de incremento del activo producto del reverso de la
pérdida por deterioro es limitado hasta el monto que hubiera
sido reconocido de no haber existido el deterioro.
2.8. Cuentas por Pagar Comerciales
y Otras Cuentas por Pagar
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, se registran inicialmente a su valor justo y posteriormente se valorizan al costo amortizado de acuerdo al método de
la tasa de interés efectiva.
MEMORIA ANUAL 2013
93
Cuando el valor nominal de la cuenta por pagar no difiere
significativamente de su valor justo, el reconocimiento se
hace a su valor nominal.
Dentro de este rubro, se contabilizan todas aquellas obligaciones con los trabajadores y con terceros relacionados con
el negocio.
2.9. Impuesto a las Ganancias e
Impuestos Diferidos
El resultado por impuesto a las ganancias del año, resulta de
la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible
del año, una vez aplicada las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por
pérdidas tributarias como por deducciones.
La base imponible difiere del resultado antes de impuesto,
porque excluye o adiciona partidas de ingresos o gastos, que
son gravables o deducibles en otros ejercicios, dando lugar
asimismo a los activos y pasivos por impuestos diferidos.
El impuesto corriente representa el importe de impuesto sobre las ganancias a pagar. El pasivo por impuesto a la renta
es reconocido en los estados financieros sobre la base del
cálculo de la renta líquida imponible del ejercicio y utilizando
la tasa de impuesto a la renta vigente.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus
importes en libros.
Si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial
de un pasivo o un activo en una transacción distinta de una
combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando las tasas de impuesto (y leyes) aprobadas o a
punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera
aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios
fiscales futuros con los cuales se compensan las diferencias
temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en asociadas, excepto en
aquellos casos en que la Sociedad pueda controlar la fecha
en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable
que éstas no se vayan a revertir en un futuro previsible.
94
MEMORIA ANUAL 2013
2.10. Provisiones corrientes por
Beneficios a los Empleados
2.10.1 Vacaciones
La Sociedad reconoce el gasto por vacaciones del personal
sobre base devengada. Este beneficio corresponde a todo el
personal y equivale a un importe fijo según los contratos de
cada trabajador.
2.10.2 Indemnizaciones por Años de
Servicios
La Sociedad no tiene pactado ningún beneficio por este concepto con su personal, en consecuencia no se han provisionado valores por dicho concepto.
2.11. Provisiones y Pasivos
Contingentes
Las provisiones son reconocidas por la Sociedad cuando
ocurren las tres condiciones siguientes:
•Se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita,
como resultado de hechos pasados
•Es probable que sea necesario desembolsar recursos
para cancelar una obligación
•El monto de dichos recursos sea posible medirlo de manera fiable
Las provisiones se registran al valor actual de los desembolsos que se estiman sean necesarios para liquidar la obligación.
Un activo o pasivo contingente, es todo derecho u obligación
surgida de hechos pasados, cuya existencia quedará confirmada solo si ocurren ciertos eventos de naturaleza incierta y
que no dependen de la Sociedad. La Sociedad no reconoce
ningún activo o pasivo contingente, pero de existir, reconoce
en notas para aquellos que sea probable la existencia de
beneficios o desembolsos futuros.
2.12. Reconocimiento de Ingresos y
Gastos
Los ingresos y gastos provenientes de las operaciones de la
Sociedad, se registran sobre base devengada.
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce
la entrada bruta de beneficios económicos originados en el
curso de las actividades ordinarias de la Sociedad durante el
año, siempre que dichas entradas de beneficios provoquen
un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado
con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y
estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad.
c.
Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por
otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Los ingresos ordinarios se valorizan por el valor razonable
de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los
mismos.
d.
Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
La Sociedad reconoce sus ingresos ordinarios derivados
de la prestación de servicios cuando pueden ser estimados
con fiabilidad y en función del grado de realización de la
prestación del servicio a la fecha del estado de situación
financiera.
2.13. Estado de Flujo de Efectivo
Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo,
la Sociedad ha seguido las siguientes consideraciones:
a.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el
efectivo en caja y bancos, depósitos a plazo, fondos
mutuos y cualquier otra inversión a corto plazo de gran
liquidez con un vencimiento original igual o menor a tres
meses.
b.
Actividades de operación: Son las actividades
que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no
puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
2.14. Clasificación de Saldos en
Corrientes y no Corrientes
En el estado de situación financiera consolidado, los saldos
se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como
corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce
meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a
dicho período.
En el caso de que existiesen obligaciones cuyo vencimiento sea inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento
a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad,
mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, se clasifican como
pasivos no corrientes.
2.15. Medio Ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados cuando se incurren.
MEMORIA ANUAL 2013
95
SOCIEDAD
VETERINARIA
SPORTING S.A.
Oficio Circular N°823 de la
Superintendencia de Valores y Seguros
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012
El presente documento contiene:
»»
»»
»»
»»
»»
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera Clasificados
Estados de Resultados Integrales por Función
Estados de Flujos de Efectivo Directos
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto
MEMORIA ANUAL 2013
97
SOCIEDAD VETERINARIA SPORTING S.A.
La Sociedad se constituyó por escritura pública el 22 de noviembre de 1996. La Sociedad tiene como objeto principal la
atención de medicina veterinaria a la población caballar de hipódromos de Valparaíso Sporting Club S.A., como también
respecto a animales pertenecientes a terceras personas; venta de equipamiento; comercialización de alimentos para equinos
y medicamentos veterinarios; sanitización de los corrales de Valparaíso Sporting Club S.A. y de todas sus áreas hípicas y
limpieza de corrales y retiro de deshechos; y en general, cualquier otra actividad complementaria a las anteriores.
RUT
78.917.240-4
GERENTE
SR. CARLOS DROPPELMANN RICHARDS
JEFE TÉCNICO
MÉDICO VETERINARIO SR. GONZALO OUVRAD VARAS
% PARTICIPACIÓN
99,06% EL CUAL NO HA TENIDO VARIACIÓN EN ESTE
PERÍODO
CAPITAL
M$ 25.000
RELACIONES COMERCIALES CON MATRIZ
SERVICIO VETERINARIOS
Atenciones y venta de medicamentos para Fina Sangre.
CONTRATOS
Durante éste período no existen contratos entre Soc.
Veterinaria Sporting Ltda. y Valparaíso Sporting Club S.A.
Soc. Veterinaria Sporting Ltda. no representa proporción
en la inversión del activo del Valparaíso Sporting Club
S.A. por tener un patrimonio negativo.
98
MEMORIA ANUAL 2013
Informe de los Auditores Independientes Para Afiliadas Directas
(En cumplimiento con el Oficio Circular No. 823 de la SVS para estados financieros básicos y su Nota de “Criterios Contables Aplicados”)
Señores Directores y Accionistas de
Sociedad Veterinaria Sporting Ltda.:
Como auditores externos de Valparaíso Sporting Club S.A., hemos auditado sus estados financieros consolidados
al 31 de diciembre de 2013, sobre los que emitimos nuestra opinión, sin salvedades, con fecha 26 de marzo de
2014. Los estados financieros básicos de la afiliada Sociedad Veterinaria Sporting Ltda. y su nota de “criterios
contables aplicados” adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado.
De acuerdo con lo requerido por el Oficio Circular No. 823 de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos que los estados financieros básicos y su nota de “criterios contables aplicados” de Sociedad Veterinaria
Sporting Ltda. adjuntos, corresponden a aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación llevado a
cabo por Valparaíso Sporting Club S.A. al 31 de diciembre de 2013. La preparación de tales estados financieros
que incluye los criterios contables aplicados, es responsabilidad de la Administración de Valparaíso Sporting Club
S.A.
Este informe se relaciona exclusivamente con Valparaíso Sporting Club S.A. y afiliadas y, es emitido solamente
para información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros, por lo que
no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.
Gonzalo Rojas Ruz
KPMG Ltda.
Viña del Mar, 26 de Marzo de 2014
Avda. Libertad 269, Oficina 1201, Edificio Libertad, Viña del Mar
Fono +56 32 237 3414 Viña del Mar
Isidora Goyenechea 3520, Piso 6, Las Condes, Santiago
Fono: +56 2 2798 1212, Santiago
www.kpmg.cl
MEMORIA ANUAL 2013
99
SOCIEDAD VETERINARIA SPORTING S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
(En miles de pesos - M$)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
193
143
3.753
26.706
907
1.140
4.853
27.989
-
-
4.853
27.989
Propiedades, plantas y equipo
593
773
Activos intangibles distintos de la plusvalía
437
543
Total de activos no corrientes
1.030
1.316
TOTAL ACTIVOS
5.883
29.305
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
Inventarios
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de
activos para su disposición clasificados como mantenidos
para la venta o como mantenidos para distribuir a los
propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta
Total de activos corrientes
Activos no corrientes:
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
SOCIEDAD VETERINARIA SPORTING S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
(En miles de pesos - M$)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar,
corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
Otras provisiones, corrientes
Pasivos por impuestos corrientes
9.195
9.223
21.716
23.557
-
30.000
799
543
31.710
63.323
Pasivos por impuestos diferidos
54
65
Total pasivos no corrientes
54
65
Total pasivos corrientes
Pasivos no corrientes:
Patrimonio:
Capital emitido
Pérdidas acumuladas
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Total patrimonio
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
25.000
25.000
(64.199)
(72.401)
13.318
13.318
(25.881)
(34.083)
-
-
(25.881)
(34.083)
5.883
29.305
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
MEMORIA ANUAL 2013
101
SOCIEDAD VETERINARIA SPORTING S.A.
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
(En miles de pesos - M$)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Ganancia:
Ingresos de actividades ordinarias
72.260
66.556
Costo de ventas
(63.572)
(56.400)
Ganancia Bruta
8.688
10.156
Gastos de administración
(498)
(505)
-
(30.000)
8.190
(20.349)
12
(65)
Ganancia procedente de operaciones continuadas
8.202
(20.414)
Ganancia
8.202
(20.414)
8.202
(20.414)
-
-
8.202
(20.414)
8.202
(20.414)
Ganancia:
8.202
(20.414)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
8.202
(20.414)
Resultado integral atribuible a los propietarios de la
controladora
8.202
(20.414)
-
-
8.202
(20.414)
Otras ganancias (pérdidas)
Ganancia antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
Ganancia atribuible a:
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia
Ganancia por acción básica
Ganancia por acción básica en operaciones continuadas ($/
acción)
Estados de resultados integrales:
Resultado integral atribuible a participaciones no
controladoras
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
102
MEMORIA ANUAL 2013
SOCIEDAD VETERINARIA SPORTING S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
Estado de flujos de efectivo directo:
(En miles de pesos - M$)
31.12.2012
M$
31.12.2013
M$
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de
servicios
86.231
75.904
(66.719)
(57.492)
(1.932)
(165)
Otras entradas (salidas) de efectivo
(37.921)
(7.474)
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de
operación
(20.341)
10.773
(30.312)
(17.735)
Préstamos entidades relacionadas
50.653
6.962
Flujo de efectivo neto procedentes de (utilizados en)
actividades de financiación
20.341
(10.773)
-
-
-
-
-
-
Clases de pagos por actividades de operación
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a empleados
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
financiación
Pagos de préstamos entidades relacionadas
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al
efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo
y equivalentes de efectivo
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de
efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
MEMORIA ANUAL 2013
103
SOCIEDAD VETERINARIA SPORTING S.A.
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de pesos - M$)
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Saldo inicial período actual al
01.01.2013
Capital emitido
Reservas de
revaluación
Otras reservas
Ganancia (pérdida)
acumulada
Patrimonio
atribuible a los
propietarios de la
controladora
Participaciones no
controladoras
Total
Patrimonio
Participaciones no
controladoras
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
25.000
-
13.318
(72.401)
(34.083)
-
(34.083)
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
-
-
-
-
-
-
-
Ganancia
-
-
-
8.202
8.202
-
8.202
Total de cambios en patrimonio
-
-
-
8.202
8.202
-
8.202
25.000
-
13.318
(64.199)
(25.881)
-
(25.881)
Cambios en patrimonio
Saldo final período actual al
31.12.2013
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Saldo inicial período anterior al
01.01.2012
Capital emitido
Reservas de
revaluación
Otras reservas
Ganancia (pérdida)
acumulada
Patrimonio
atribuible a los
propietarios de la
controladora
Participaciones no
controladoras
Total
Patrimonio
Participaciones no
controladoras
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
25.000
-
13.318
(51.987)
(13.669)
-
(13.669)
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
-
-
-
-
-
-
-
Ganancia
-
-
-
(20.414)
(20.414)
-
(20.414)
Total de cambios en patrimonio
-
-
-
(20.414)
(20.414)
-
(20.414)
25.000
-
13.318
(72.401)
(34.083)
-
(34.083)
Cambios en el patrimonio
Saldo final período anterior al
31.12.2012
104
MEMORIA ANUAL 2013
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Correspondiente a los años terminados
al 31 de diciembre de 2013 y 2012
ÍNDICE
1. Información general y descrip. del negocio
106
1.1 Identificación y objeto social
1.2 Descripción del negocio
2. Criterios contables aplicados
2.1 Bases de presentación
2.1.1 Moneda funcional y de presentación
2.1.2 Conversión de saldos en moneda extranjera
2.1.3 Compensación de saldos y transacciones
2.2 Instrumentos financieros
2.2.1. Activos financieros
2.2.2 Baja de activos financieros
2.2.3 Deudores comerc. y otras cuentas por cobrar 107
2.3 Deterioro deudores comerc. y otras cuentas por cobrar
2.7 Deterioro del valor de activos no corrientes
108
2.8 Cuentas por pagar comerc. y otras cuentas por pagar
2.9 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos
2.10 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 109
2.10.1 Vacaciones
2.10.2 Indemnizaciones por años de servicio
2.11 Provisiones y pasivos contingentes
2.12 Reconocimiento de ingresos y gastos
2.13 Estado de flujo de efectivo
2.4 Inventarios
2.14 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes 110
2.5 Activos intangibles distintos de la plusvalía
2.5.1 Programas informáticos
2.15 Medio ambiente
2.16 Nuevos pronunciamientos contables
2.6 Propiedades, plantas y equipos
MEMORIA ANUAL 2013
105
1.Información General y
Descripción del Negocio
1.1. Identificación y Objeto Social
Sociedad Veterinaria Sporting Ltda., en adelante la “Sociedad” es una sociedad de responsabilidad limitada, con
domicilio en la ciudad de Viña del Mar, que se constituyó,
mediante escritura pública el 22 de noviembre de 1996.
La sociedad Valparaíso Sporting Club S.A. tiene un 99,06%
de la propiedad de Sociedad Veterinaria Sporting Ltda., siendo su controlador directo.
1.2. Descripción del Negocio
La Sociedad tiene como objeto principal la atención de
medicina veterinaria a la población caballar del hipódromo
Valparaíso Sporting Club S.A., como también respecto de
animales pertenecientes a terceras personas.
2.Criterios Contables Aplicados
2.1. Bases de Presentación
2.1.1. Moneda Funcional y de
Presentación
La Sociedad ha determinado que su moneda funcional es el
Peso Chileno, considerando para ello el entorno económico
principal en el cual desarrolla sus actividades. La moneda de
presentación de los estados financieros es el Peso Chileno.
2.1.2. Conversión de Saldos en Moneda
Extranjera
Las operaciones que realiza la Sociedad en una moneda
distinta de su moneda funcional, se registran a los tipos de
cambios vigentes en el momento de la transacción. Durante
el año, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra vigente a la fecha de
cobro o pago, se registran como diferencias de cambio en el
estado de resultados integrales consolidados.
Asimismo, al cierre de cada año, la conversión de los saldos
a cobrar o a pagar en una moneda distinta de la funcional
de la Sociedad, se realiza al tipo de cambio de cierre. Las
diferencias de valorización producidas, se registran como
diferencias de cambio en el estado de resultados integrales
consolidados.
Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y unidades
reajustables utilizadas por la Sociedad en la preparación de
los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012
son los siguientes:
106
MEMORIA ANUAL 2013
Moneda
Unidad de Fomento
US$
31.12.2013
31.12.2012
$
$
23.309,56
22.840,75
524,61
479,96
2.1.3. Compensación de Saldos y
Transacciones
Como norma general, en los estados financieros no se compensan ni los activos ni los pasivos, ni los ingresos ni los
gastos, salvo aquellos casos en que la compensación sea
requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.
2.2. Instrumentos Financieros
2.2.1. Activos Financieros
La Sociedad posee como activos financieros préstamos y
cuentas por cobrar, que corresponden a activos financieros
no derivados, con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Se registran a su costo amortizado, correspondiendo éste al
valor razonable inicial, menos las devoluciones del principal
efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método de la tasa de interés efectiva.
El método de la tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un activo o un pasivo financiero
y de imputación del ingreso o gasto financiero a lo largo del
período relevante. La tasa de interés efectiva es la tasa de
descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por
cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada
del instrumento financiero (o cuando sea adecuado, en un
período más corto) con el importe neto en libros del activo o
pasivo financiero).
Estos instrumentos se incluyen en activos corrientes, salvo
si su vencimiento es superior a 12 meses, en cuyo caso se
incluyen como no corrientes. En esta categoría se encuentran los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
2.2.2. Baja de Activos Financieros
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando:
•Los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados
con los activos, han vencido o se han transferido o, aún
reteniéndolos, se han asumido obligaciones contractuales
que determinan el pago de dichos flujos a uno o más receptores.
•La Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y
beneficios derivados de su titularidad o, si no los ha cedido
ni retenido de manera sustancial, cuando no retenga el
control del activo.
Deudores por ventas
•Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios, que son inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido, se
registran como un pasivo de la contraprestación recibida.
Los gastos de la transacción se registran en resultados,
siguiendo el método de la tasa de interés efectiva.
Más de 730 días
2.2.3. Deudores Comerciales y Otras
Cuentas por Cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal
que incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés
efectiva, menos cualquier disminución por deterioro de valor
o incobrabilidad.
2.3. Deterioro Deudores
Comerciales y Otras Cuentas por
Cobrar
Se establece una estimación para pérdidas por deterioro
de cuentas comerciales por cobrar cuando existe evidencia
objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos
los valores que se le adeudan de acuerdo con los términos
originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de
posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades
financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor vaya
a iniciar un proceso de quiebra o de reorganización financiera y el incumplimiento o falta de pago, como así también
la experiencia sobre el comportamiento y características de
la cartera.
Representa la estimación de riesgos de cobranza, la cual
se determina considerando la antigüedad y los riesgos de
cobranza asociados a la cartera de clientes.
Los deudores comerciales se reducen por medio de la cuenta de estimación deudores incobrables y el monto de las
pérdidas se reconoce con cargo a resultados del año.
Posteriormente en caso que una cuenta por cobrar sea considerada de manera definitiva como incobrable, se procede
a su castigo contra la respectiva estimación. Por el contrario,
en caso de existir un recupero posterior al castigo, se reconoce dicho monto como abono en resultados.
Los siguientes son los parámetros utilizados por la Administración en la constitución de estas provisiones:
Más de 730 días
100%
Documentos en cartera
100%
2.4. Inventarios
Los inventarios se valorizan al precio promedio ponderado
de adquisición o valor neto de realización si este es inferior.
El valor neto de realización es el precio de venta estimado
en el curso normal del negocio, menos los costos variables
de venta aplicables.
2.5. Activos Intangibles Distintos a
la Plusvalía
2.5.1. Programas Informáticos
Son reconocidos inicialmente a su valor de costo o adquisición, netos de amortización acumulada y de las pérdidas
por deterioro de valor que experimenten, determinándose
su vida útil en función del uso esperado del activo y de los
beneficios económicos o generación de flujos en el período
procediéndose a su amortización de manera sistemática. Se
ha estimado una vida útil de 4 años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento
de programas informáticos se reconocen como gastos cuando se incurre en ellos.
2.6. Propiedades, Plantas y Equipos
La Sociedad ha determinado que las Propiedades, plantas y
equipos se valorizan a su costo de adquisición, neto de su
correspondiente depreciación acumulada y de las pérdidas
por deterioro que haya experimentado, en caso de existir.
Adicionalmente al costo pagado por la adquisición de cada
elemento, el costo también incluye, en su caso, los siguientes conceptos:
•El costo de las construcciones en curso incluye aquellos
costos directos e indirectos que son atribuibles directamente a ellos durante el período de construcción.
•Los gastos financieros devengados durante el período de
construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos cualificados,
que son aquellos que requieren de un período de tiempo
sustancial antes de estar listos para su uso. La tasa de
interés utilizada es la correspondiente al financiamiento
específico.
MEMORIA ANUAL 2013
107
•Las construcciones en curso se traspasan a activos en
explotación cuando se encuentran disponibles para su uso,
a partir de cuyo momento comienza su depreciación.
•Todos los costos que contribuyen a una mejora de su
productividad o ampliación de la vida útil de las Propiedades, plantas y equipos son capitalizados, mientras que los
gastos periódicos asociados a su mantención, se registran
directamente en resultados como costo del período en que
se incurren.
•Anualmente es reconocido un cargo a resultados por la
depreciación de los bienes de Propiedades, planta y equipo, el que es determinado de forma lineal distribuyendo el
costo de sus elementos que lo componen entre los años
de vida útil estimada. La vida útil estimada se revisa periódicamente y si procede se ajusta en forma prospectiva.
•Los desembolsos por mantenciones mayores programadas se activan cuando son efectuados, reconociéndose su
efecto en resultados por la aplicación de depreciación de
acuerdo a la vida útil asignada.
•Las pérdidas de valor por deterioro serán reconocidas
en resultado en el caso de aquellos bienes que muestren
dicha evidencia previa aplicación de pruebas de deterioro.
La Sociedad financia con recursos propios la adquisición
de Propiedades, plantas y equipos, por lo tanto no devenga costos de financiamiento que sean atribuibles a dichas
adquisiciones.
Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros
de bienes de Propiedades, plantas y equipos, se reconocen
como resultados del año, y se calculan como la diferencia
entre el valor de venta y el valor neto contable del activo.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente
manera:
Vida útil en Años
Mínimo / Máximo
Edificios, cancha y cons- 10 a 40
trucciones
Instalaciones mayores
10 a 75
Construcciones menores
5 a 30
Plantas y equipos
3 a 20
Otras propiedades plantas 3 a 15
y equipos
2.7. Deterioro de Valor de Activos no
Corrientes
La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores
de deterioro sobre activos no corrientes. Si existen indica-
108
MEMORIA ANUAL 2013
dores, la Sociedad estima el monto recuperable del activo
deteriorado. De no ser posible estimar el monto recuperable
del activo deteriorado a nivel individual, la Sociedad estima
el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo a
la cual pertenece el activo.
El monto recuperable es definido como el mayor entre el
valor de realización, menos los costos de venta, y el valor de
uso. El valor de uso es determinado mediante la estimación
de los flujos futuros, asociados al activo o unidad generadora de efectivo, descontados a su valor presente, utilizando
tasas de interés, antes de impuesto, que reflejan el valor
del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo.
En el caso que el monto del valor libro del activo exceda a
su monto recuperable, la Sociedad registra una pérdida por
deterioro en los resultados del período.
Anualmente, la Sociedad evalúa si los indicadores de deterioro sobre activos no corrientes que derivaron en pérdidas
registradas en períodos pasados han desaparecido o han
disminuido. Si existe esta situación, el monto recuperable
del activo específico es recalculado y su valor libro incrementado si es necesario. El incremento es reconocido en los
resultados como un reverso de pérdidas por deterioro si éste
proviene de cambios en los supuestos que fueron utilizados
para calcular el monto recuperable.
El monto de incremento del activo producto del reverso de la
pérdida por deterioro es limitado hasta el monto que hubiera
sido reconocido de no haber existido el deterioro.
2.8. Cuentas por Pagar Comerciales
y Otras Cuentas por Pagar
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, se registran inicialmente a su valor justo y posteriormente se valorizan al costo amortizado de acuerdo al método de
la tasa de interés efectiva.
Cuando el valor nominal de la cuenta por pagar no difiere
significativamente de su valor justo, el reconocimiento se
hace a su valor nominal.
Dentro de este rubro, se contabilizan todas aquellas obligaciones con los trabajadores y con terceros relacionados con
el negocio.
2.9. Impuesto a las Ganancias e
Impuestos Diferidos
El resultado por impuesto a las ganancias del año, resulta de
la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible
del año, una vez aplicada las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por
pérdidas tributarias como por deducciones.
La base imponible difiere del resultado antes de impuesto,
porque excluye o adiciona partidas de ingresos o gastos, que
son gravables o deducibles en otros ejercicios, dando lugar
asimismo a los activos y pasivos por impuestos diferidos.
•Se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita,
como resultado de hechos pasados
El impuesto corriente representa el importe de impuesto sobre las ganancias a pagar. El pasivo por impuesto a la renta
es reconocido en los estados financieros sobre la base del
cálculo de la renta líquida imponible del ejercicio y utilizando
la tasa de impuesto a la renta vigente.
•Es probable que sea necesario desembolsar recursos
para cancelar una obligación
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus
importes en libros.
Si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial
de un pasivo o un activo en una transacción distinta de una
combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando las tasas de impuesto (y leyes) aprobadas o a
punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera
aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
•El monto de dichos recursos sea posible medirlo de manera fiable
Las provisiones se registran al valor actual de los desembolsos que se estiman sean necesarios para liquidar la obligación.
Un activo o pasivo contingente, es todo derecho u obligación
surgida de hechos pasados, cuya existencia quedará confirmada solo si ocurren ciertos eventos de naturaleza incierta y
que no dependen de la Sociedad. La Sociedad no reconoce
ningún activo o pasivo contingente, pero de existir, reconoce
en notas para aquellos que sea probable la existencia de
beneficios o desembolsos futuros.
2.12. Reconocimiento de Ingresos y
Gastos
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios
fiscales futuros con los cuales se compensan las diferencias
temporarias.
Los ingresos y gastos provenientes de las operaciones de la
Sociedad, se registran sobre base devengada.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en asociadas, excepto en
aquellos casos en que la Sociedad pueda controlar la fecha
en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable
que éstas no se vayan a revertir en un futuro previsible.
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce
la entrada bruta de beneficios económicos originados en el
curso de las actividades ordinarias de la Sociedad durante el
año, siempre que dichas entradas de beneficios provoquen
un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado
con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y
estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad.
2.10. Provisiones corrientes por
Beneficios a los Empleados
2.10.1 Vacaciones
La Sociedad reconoce el gasto por vacaciones del personal
sobre base devengada. Este beneficio corresponde a todo el
personal y equivale a un importe fijo según los contratos de
cada trabajador.
2.10.2 Indemnizaciones por Años de
Servicios
La Sociedad no tiene pactado ningún beneficio por este concepto con su personal, en consecuencia no se han provisionado valores por dicho concepto.
2.11. Provisiones y Pasivos
Contingentes
Las provisiones son reconocidas por la Sociedad cuando
ocurren las tres condiciones siguientes:
Los ingresos ordinarios se valorizan por el valor razonable
de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los
mismos.
La Sociedad reconoce sus ingresos ordinarios derivados
de la prestación de servicios cuando pueden ser estimados
con fiabilidad y en función del grado de realización de la
prestación del servicio a la fecha del estado de situación
financiera.
2.13. Estado de Flujo de Efectivo
Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo,
la Sociedad ha seguido las siguientes consideraciones:
a.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el
efectivo en caja y bancos, depósitos a plazo, fondos
mutuos y cualquier otra inversión a corto plazo de gran
liquidez con un vencimiento original igual o menor a tres
meses.
b.
Actividades de operación: Son las actividades
que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no
puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
MEMORIA ANUAL 2013
109
c.
Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por
otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
d.
Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
2.14. Clasificación de Saldos en
Corrientes y no Corrientes
En el estado de situación financiera consolidado, los saldos
se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como
110
MEMORIA ANUAL 2013
corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce
meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a
dicho período.
En el caso de que existiesen obligaciones cuyo vencimiento sea inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento
a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad,
mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, se clasifican como
pasivos no corrientes.
2.15. Medio Ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados cuando se incurren.
SPORTING
EVENTOS
Y SERVICIOS
L I M I TA D A
Oficio Circular N°823 de la
Superintendencia de Valores y Seguros
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012
El presente documento contiene:
»»
»»
»»
»»
»»
112
MEMORIA ANUAL 2013
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera Clasificados
Estados de Resultados Integrales por Función
Estados de Flujos de Efectivo Directos
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LIMITADA
La Sociedad se constituyó por escritura pública el 22 de noviembre de 1996. La Sociedad tiene como objeto social explotar
el uso de accesos para la entrada y salida de vehículos en los recintos del Valparaíso Sporting Club S.A.; explotación de las
áreas de uso público o uso común de la propiedad del Valparaíso Sporting Club S.A.; arriendo de salones, espacios libres
e instalaciones en general, para la realización de espectáculos y eventos deportivos o sociales; organización de eventos
deportivos o sociales; explotación de la publicidad comercial, sea por sistema aéreo, letreros, lienzos dentro del recinto del
Valparaíso Sporting Club S.A. explotación de los estacionamientos de vehículos dentro del mismo recinto; en general, cualquier otra actividad complementaria a las anteriores, a excepción de las destinadas a eventos hípicos como pistas, tribunas
y corrales y dentro del área de uso común.
RUT
78.917.250-1
GERENTE
SR. CARLOS DROPPELMANN RICHARDS
SUBGERENTE DE MARKETING:
SR.CRISTIAN PADILLA DE LA FUENTE
% PARTICIPACIÓN
99,84% EL CUAL NO HA TENIDO VARIACIÓN EN ESTE
PERÍODO
CAPITAL
M$ 30.000
RELACIONES COMERCIALES CON MATRIZ
Durante éste período no existen contratos entre Sporting
Eventos y Servicios Ltda. y Valparaíso Sporting Club S.A.
CONTRATOS
Sporting Eventos y Servicios Ltda. representa una proporción en la inversión del activo del Valparaíso Sporting Club
S.A
MEMORIA ANUAL 2013
113
Informe de los Auditores Independientes Para Afiliadas Directas
A los señores Presidente y Directores de Sporting Eventos y Servicios Ltda.
(En cumplimiento con el Oficio Circular No. 823 de la SVS para estados financieros básicos y su Nota de “Criterios Contables Aplicados”)
Señores Directores y Accionistas de
Sporting Eventos y Servicios Limitada:
Como auditores externos de Valparaíso Sporting Club S.A., hemos auditado sus estados financieros consolidados
al 31 de diciembre de 2013, sobre los que emitimos nuestra opinión, sin salvedades, con fecha 26 de marzo de
2014. Los estados financieros básicos de la afiliada Sporting Eventos y Servicios Limitada y su nota de “criterios
contables aplicados” adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado.
De acuerdo con lo requerido por el Oficio Circular No. 823 de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos que los estados financieros básicos y su nota de “criterios contables aplicados” de Sporting Eventos
y Servicios Limitada adjuntos, corresponden a aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación
llevado a cabo por Valparaíso Sporting Club S.A. al 31 de diciembre de 2013. La preparación de tales estados
financieros que incluye los criterios contables aplicados, es responsabilidad de la Administración de Valparaíso
Sporting Club S.A.
Este informe se relaciona exclusivamente con Valparaíso Sporting Club S.A. y afiliadas y, es emitido solamente
para información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros, por lo que
no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.
Gonzalo Rojas Ruz
KPMG Ltda.
Viña del Mar, 26 de Marzo de 2014
Avda. Libertad 269, Oficina 1201, Edificio Libertad, Viña del Mar
Fono +56 32 237 3414 Viña del Mar
Isidora Goyenechea 3520, Piso 6, Las Condes, Santiago
Fono: +56 2 2798 1212, Santiago
www.kpmg.cl
114
MEMORIA ANUAL 2013
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LIMITADA
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
(En miles de $)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo
5.543
11.006
Otros activos no financieros, corrientes
4.744
1.515
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
91.825
96.752
816.669
580.680
24.000
21.959
2.405
-
945.186
711.912
-
-
945.186
711.912
Otros activos no financieros, no corrientes
54.451
75.645
Activos intangibles distintos de la plusvalía
4.009
4.976
Propiedades, plantas y equipo
95.626
111.134
Activos por impuestos diferidos
25.522
29.284
179.608
221.039
1.124.794
932.951
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
Inventarios
Activos por impuestos, corrientes
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de
activos para su disposición clasificados como mantenidos
para la venta o como mantenidos para distribuir a los
propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta
Total de activos corrientes
Activos no corrientes:
Total de activos no corrientes
TOTAL ACTIVOS
MEMORIA ANUAL 2013
115
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LIMITADA
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012
(En miles de $)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar,
corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
Pasivos por impuestos, corrientes
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes
-
334
57.602
46.986
449.089
419.483
22.280
11.981
4.912
3.965
Otros pasivos no financieros, corrientes
102.244
126.584
Total pasivos corrientes
636.127
609.333
30.000
30.000
461.333
296.284
(2.666)
(2.666)
488.667
323.618
-
-
488.667
323.618
1.124.794
932.951
Patrimonio:
Capital emitido
Ganancias acumuladas
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Total patrimonio, neto
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
116
MEMORIA ANUAL 2013
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LIMITADA
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN
POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(En miles de $)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Ganancia:
Ingresos de actividades ordinarias
756.312
693.480
Costo de ventas
(506.410)
(526.898)
Ganancia Bruta
249.902
166.582
Gastos de administración
(56.180)
(52.399)
(193)
-
(16)
315
Costos financieros
Resultado por unidades de reajuste
Ganancia antes de impuestos
193.513
114.498
Gasto por impuestos a las ganancias
(28.464)
(5.392)
Ganancia procedente de operaciones continuadas
165.049
109.106
Ganancia
165.049
109.106
165.049
109.106
-
-
165.049
109.106
Ganancia:
165.049
109.106
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
165.049
109.106
Resultado integral atribuible a los propietarios de la
controladora
165.049
109.106
-
-
165.049
109.106
Ganancia atribuible a:
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia
Estados de resultados integrales:
Resultado integral atribuible a participaciones no
controladoras
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
MEMORIA ANUAL 2013
117
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LIMITADA
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOS
POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
Estado de flujos de efectivo directo:
(En miles de $)
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
521.398
786.217
(237.001)
(497.543)
Pagos a y por cuenta de los empleados
(85.200)
(86.177)
Otras salidas de efectivo
(62.433)
(21.515)
Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de operación
136.764
180.982
Clases de pagos por actividades de operación
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Préstamos de entidades relacionadas
13.126
824
(150.470)
(185.614)
-
1.248
(137.344)
(183.542)
Compra de propiedades planta y equipos
(4.883)
-
Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de inversión
(4.883)
-
(5.463)
(2.560)
-
-
Pagos de préstamos a entidades relacionadas
Importes precedentes de préstamos
Flujo de efectivo neto utilizados en actividades de financiación
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del
Efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y
equivalentes de efectivo
Incremento neto de efectivo y equivalentes de efectivo
(5.463)
(2.560)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
11.006
13.566
5.543
11.006
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
118
MEMORIA ANUAL 2013
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LIMITADA
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
Saldo inicial período actual al 01.01.2013
(En miles de $)
Capital emitido
Otras reservas
Ganancia (pérdida)
acumulada
Patrimonio atribuible
a los propietarios de
la controladora
Participaciones no
controladoras
Total
Patrimonio
M$
M$
M$
M$
M$
M$
30.000
(2.666)
296.284
323.618
-
323.618
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
-
-
-
-
-
-
Ganancia
-
-
165.049
165.049
-
165.049
Total de cambios en patrimonio
-
-
165.049
165.049
-
165.049
30.000
(2.666)
461.333
488.667
-
488.667
Cambios en patrimonio
Saldo final período actual al 31.12.2013
Saldo inicial período anterior al 01.01.2012
Capital emitido
Otras reservas
Ganancia (pérdida)
acumulada
Patrimonio atribuible
a los propietarios de
la controladora
Participaciones no
controladoras
Total
Patrimonio
M$
M$
M$
M$
M$
M$
30.000
(2.666)
187.178
214.512
-
214.512
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
-
-
-
-
-
-
Ganancia
-
-
109.106
109.106
-
109.106
Total de cambios en patrimonio
-
-
109.106
109.106
-
109.106
30.000
(2.666)
296.284
323.618
-
323.618
Cambios en el patrimonio
Saldo final período anterior al 31.12.2012
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
MEMORIA ANUAL 2013
119
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Correspondiente a los años terminados
al 31 de diciembre de 2013 y 2012
ÍNDICE
1. Información general y descripción del negocio
121
1.1 Identificación y objeto social
1.2 Descripción del negocio
2. Criterios contables aplicados
2.1 Bases de presentación
2.1.1 Moneda funcional y de presentación
2.1.2 Conversión de saldos en moneda extranjera
2.1.3 Compensación de saldos y transacciones 122
2.2 Instrumentos financieros
2.2.1 Activos financieros
2.2.2 Baja de activos financieros
2.2.3 Efectivo y equivalentes al efectivo
2.2.4 Otros activos no financieros corrientes y no corrientes
2.2.5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
2.3 Deterioro deudores comerc.y otras cuentas por cobrar
2.6 Propiedades, plantas y equipos
2.7 Deterioro del valor de activos no corrientes
2.8 Cuentas por pagar comerc. y otras cuentas por pagar
2.9 Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos
2.11 Provisiones y pasivos contingentes
2.12 Reconocimiento de ingresos y gastos
2.13 Estado de flujo de efectivo
2.14 Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes
2.15 Medio ambiente
120
MEMORIA ANUAL 2013
124
2.10 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
2.10.1 Vacaciones
2.10.2 Indemnizaciones por años de servicio
2.4 Inventarios
2.5 Activos intangibles distintos de la plusvalía
2.5.1 Programas informáticos
123
2.16 Nuevos pronunciamientos contables
125
1.Información General y
Descripción del Negocio
1.1. Identificación y Objeto Social
Sociedad Sporting Eventos y Servicios Limitada, es una sociedad de responsabilidad limitada, con domicilio en la ciudad de Viña del Mar.
Sociedad Sporting Eventos y Servicios Limitada se constituyó, mediante escritura pública, el 22 de noviembre de 1996.
La sociedad Valparaíso Sporting Club S.A. tiene un 99,84%
de la propiedad de Sporting Eventos y Servicios Limitada,
siendo su controlador directo.
1.2. Descripción del Negocio
La Sociedad tiene como objeto social explotar el uso de
accesos automáticos controlados y arrendamientos de espacios para la realización de eventos como matrimonios,
graduaciones, conferencias, etc.
2.Criterios Contables Aplicados
2.1. Bases de Presentación
2.1.1. Moneda Funcional y de
Presentación
La Sociedad ha determinado que su moneda funcional es el
Peso Chileno, considerando para ello el entorno económico
principal en el cual desarrolla sus actividades. La moneda de
presentación de los estados financieros es el Peso Chileno.
2.1.2. Conversión de Saldos en Moneda
Extranjera
Las operaciones que realiza la Sociedad en una moneda
distinta de su moneda funcional, se registran a los tipos de
cambios vigentes en el momento de la transacción. Durante
el año, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra vigente a la fecha de
cobro o pago, se registran como diferencias de cambio en el
estado de resultados integrales consolidados.
Asimismo, al cierre de cada año, la conversión de los saldos
a cobrar o a pagar en una moneda distinta de la funcional
de la Sociedad, se realiza al tipo de cambio de cierre. Las
diferencias de valorización producidas, se registran como
diferencias de cambio en el estado de resultados integrales
consolidados.
Los tipos de cambio de las monedas extranjeras y unidades
reajustables utilizadas por la Sociedad en la preparación de
los estados financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012
son los siguientes:
Moneda
Unidad de Fomento
US$
31.12.2013
31.12.2012
$
$
23.309,56
22.840,75
524,61
479,96
2.1.3. Compensación de Saldos y
Transacciones
Como norma general, en los estados financieros no se compensan ni los activos ni los pasivos, ni los ingresos ni los
gastos, salvo aquellos casos en que la compensación sea
requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.
2.2. Instrumentos Financieros
2.2.1. Activos Financieros
La Sociedad posee como activos financieros préstamos y
cuentas por cobrar, que corresponden a activos financieros
no derivados, con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Se registran a su costo amortizado, correspondiendo éste al
valor razonable inicial, menos las devoluciones del principal
efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método de la tasa de interés efectiva.
El método de la tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un activo o un pasivo financiero
y de imputación del ingreso o gasto financiero a lo largo del
período relevante. La tasa de interés efectiva es la tasa de
descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por
cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada
del instrumento financiero (o cuando sea adecuado, en un
período más corto) con el importe neto en libros del activo o
pasivo financiero).
Estos instrumentos se incluyen en activos corrientes, salvo
si su vencimiento es superior a 12 meses, en cuyo caso se
incluyen como no corrientes. En esta categoría se encuentran los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
2.2.2. Baja de Activos Financieros
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando:
•Los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con
los activos, han vencido o se han transferido o, aún reteniéndolos, se han asumido obligaciones contractuales que
determinan el pago de dichos flujos a uno o más receptores.
MEMORIA ANUAL 2013
121
•La Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y
beneficios derivados de su titularidad o, si no los ha cedido
ni retenido de manera sustancial, cuando no retenga el
control del activo.
•Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios, que son inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido, se
registran como un pasivo de la contraprestación recibida.
Los gastos de la transacción se registran en resultados,
siguiendo el método de la tasa de interés efectiva.
2.2.3. Efectivo y Equivalentes al Efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el efectivo en
caja y bancos, depósitos a plazo y fondos mutuos, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento
original de hasta tres meses. Los sobregiros bancarios se
clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
La clasificación de efectivo y equivalentes al efectivo no difiere de lo considerado en el estado de flujos de efectivo.
2.2.4. Otros Activos no Financieros
Corrientes y no Corrientes
Este rubro está constituido principalmente por gastos anticipados correspondientes a seguros vigentes, arriendos,
publicidad, garantías de arriendo de locales, entre otros y
se reconocen bajo el método lineal y sobre base devengada.
2.2.5. Deudores Comerciales y Otras
Cuentas por Cobrar
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal
que incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés
efectiva, menos cualquier disminución por deterioro de valor
o incobrabilidad.
2.3. Deterioro Deudores
Comerciales y Otras Cuentas por
Cobrar
Se establece una estimación para pérdidas por deterioro
de cuentas comerciales por cobrar cuando existe evidencia
objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos
los valores que se le adeudan de acuerdo con los términos
originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de
posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades
financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor vaya
a iniciar un proceso de quiebra o de reorganización financiera y el incumplimiento o falta de pago, como así también
la experiencia sobre el comportamiento y características de
la cartera.
122
MEMORIA ANUAL 2013
Representa la estimación de riesgos de cobranza, la cual
se determina considerando la antigüedad y los riesgos de
cobranza asociados a la cartera de clientes.
Los deudores comerciales se reducen por medio de la cuenta de estimación deudores incobrables y el monto de las
pérdidas se reconoce con cargo a resultados del año.
Posteriormente en caso que una cuenta por cobrar sea considerada de manera definitiva como incobrable, se procede
a su castigo contra la respectiva estimación. Por el contrario,
en caso de existir un recupero posterior al castigo, se reconoce dicho monto como abono en resultados.
Los siguientes son los parámetros utilizados por la Administración en la constitución de estas provisiones:
Deudores por ventas
Más de 730 días
100%
Documentos en cartera
Más de 730 días
100%
2.4. Inventarios
Los inventarios se valorizan al precio promedio ponderado
de adquisición o valor neto de realización si este es inferior.
El valor neto de realización es el precio de venta estimado
en el curso normal del negocio, menos los costos variables
de venta aplicables.
2.5. Activos Intangibles Distintos a
la Plusvalía
2.5.1. Programas Informáticos
Son reconocidos inicialmente a su valor de costo o adquisición, netos de amortización acumulada y de las pérdidas
por deterioro de valor que experimenten, determinándose
su vida útil en función del uso esperado del activo y de los
beneficios económicos o generación de flujos en el período
procediéndose a su amortización de manera sistemática. Se
ha estimado una vida útil de 4 años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento
de programas informáticos se reconocen como gastos cuando se incurre en ellos.
2.6. Propiedades, Plantas y Equipos
La Sociedad ha determinado que las Propiedades, plantas y
equipos se valorizan a su costo de adquisición, neto de su correspondiente depreciación acumulada y de las pérdidas por
deterioro que haya experimentado, en caso de existir. Adicionalmente al costo pagado por la adquisición de cada elemento,
el costo también incluye, en su caso, los siguientes conceptos:
•El costo de las construcciones en curso incluye aquellos
costos directos e indirectos que son atribuibles directamente a ellos durante el período de construcción.
•Los gastos financieros devengados durante el período de
construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos cualificados,
que son aquellos que requieren de un período de tiempo
sustancial antes de estar listos para su uso. La tasa de
interés utilizada es la correspondiente al financiamiento
específico.
Vida útil en Años
Mínimo / Máximo
Edificios, cancha y
construcciones
10 a 40
Instalaciones mayores
10 a 75
Construcciones menores
5 a 30
Plantas y equipos
3 a 20
Otras propiedades
plantas y equipos
3 a 15
•Las construcciones en curso se traspasan a activos en
explotación cuando se encuentran disponibles para su uso,
a partir de cuyo momento comienza su depreciación.
•Todos los costos que contribuyen a una mejora de su
productividad o ampliación de la vida útil de las Propiedades, plantas y equipos son capitalizados, mientras que los
gastos periódicos asociados a su mantención, se registran
directamente en resultados como costo del período en que
se incurren.
La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores
de deterioro sobre activos no corrientes. Si existen indicadores, la Sociedad estima el monto recuperable del activo
deteriorado. De no ser posible estimar el monto recuperable
del activo deteriorado a nivel individual, la Sociedad estima
el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo a
la cual pertenece el activo.
•Anualmente es reconocido un cargo a resultados por la
depreciación de los bienes de Propiedades, planta y equipo, el que es determinado de forma lineal distribuyendo el
costo de sus elementos que lo componen entre los años
de vida útil estimada. La vida útil estimada se revisa periódicamente y si procede se ajusta en forma prospectiva.
•Los desembolsos por mantenciones mayores programadas se activan cuando son efectuados, reconociéndose su
efecto en resultados por la aplicación de depreciación de
acuerdo a la vida útil asignada.
•Las pérdidas de valor por deterioro serán reconocidas
en resultado en el caso de aquellos bienes que muestren
dicha evidencia previa aplicación de pruebas de deterioro.
•La Sociedad financia con recursos propios la adquisición
de Propiedades, plantas y equipos, por lo tanto no devenga costos de financiamiento que sean atribuibles a dichas
adquisiciones.
2.7. Deterioro de Valor de Activos
no Corrientes
El monto recuperable es definido como el mayor entre el
valor de realización, menos los costos de venta, y el valor de
uso. El valor de uso es determinado mediante la estimación
de los flujos futuros, asociados al activo o unidad generadora de efectivo, descontados a su valor presente, utilizando
tasas de interés, antes de impuesto, que reflejan el valor
del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo.
En el caso que el monto del valor libro del activo exceda a
su monto recuperable, la Sociedad registra una pérdida por
deterioro en los resultados del período.
Anualmente, la Sociedad evalúa si los indicadores de deterioro sobre activos no corrientes que derivaron en pérdidas
registradas en períodos pasados han desaparecido o han
disminuido. Si existe esta situación, el monto recuperable
del activo específico es recalculado y su valor libro incrementado si es necesario. El incremento es reconocido en los
resultados como un reverso de pérdidas por deterioro si éste
proviene de cambios en los supuestos que fueron utilizados
para calcular el monto recuperable.
•Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de Propiedades, plantas y equipos, se reconocen como resultados del año, y se calculan como la
diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable
del activo.
El monto de incremento del activo producto del reverso de la
pérdida por deterioro es limitado hasta el monto que hubiera
sido reconocido de no haber existido el deterioro.
Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente
manera:
Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, se registran inicialmente a su valor justo y posteriormente se valorizan al costo amortizado de acuerdo al método de
la tasa de interés efectiva.
2.8. Cuentas por Pagar Comerciales
y Otras Cuentas por Pagar
MEMORIA ANUAL 2013
123
Cuando el valor nominal de la cuenta por pagar no difiere
significativamente de su valor justo, el reconocimiento se
hace a su valor nominal.
Dentro de este rubro, se contabilizan todas aquellas obligaciones con los trabajadores y con terceros relacionados con
el negocio.
2.9. Impuesto a las Ganancias e
Impuestos Diferidos
El resultado por impuesto a las ganancias del año, resulta de
la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible
del año, una vez aplicada las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por
pérdidas tributarias como por deducciones.
La base imponible difiere del resultado antes de impuesto,
porque excluye o adiciona partidas de ingresos o gastos, que
son gravables o deducibles en otros ejercicios, dando lugar
asimismo a los activos y pasivos por impuestos diferidos.
El impuesto corriente representa el importe de impuesto sobre las ganancias a pagar. El pasivo por impuesto a la renta
es reconocido en los estados financieros sobre la base del
cálculo de la renta líquida imponible del ejercicio y utilizando
la tasa de impuesto a la renta vigente.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus
importes en libros.
Si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial
de un pasivo o un activo en una transacción distinta de una
combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando las tasas de impuesto (y leyes) aprobadas o a
punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera
aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios
fiscales futuros con los cuales se compensan las diferencias
temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en asociadas, excepto en
aquellos casos en que la Sociedad pueda controlar la fecha
en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable
que éstas no se vayan a revertir en un futuro previsible.
2.10. Provisiones corrientes por
Beneficios a los Empleados
124
MEMORIA ANUAL 2013
2.10.1 Vacaciones
La Sociedad reconoce el gasto por vacaciones del personal
sobre base devengada. Este beneficio corresponde a todo el
personal y equivale a un importe fijo según los contratos de
cada trabajador.
2.10.2 Indemnizaciones por Años de
Servicios
La Sociedad no tiene pactado ningún beneficio por este concepto con su personal, en consecuencia no se han provisionado valores por dicho concepto.
2.11. Provisiones y Pasivos
Contingentes
Las provisiones son reconocidas por la Sociedad cuando
ocurren las tres condiciones siguientes:
•Se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita,
como resultado de hechos pasados
•Es probable que sea necesario desembolsar recursos
para cancelar una obligación
•El monto de dichos recursos sea posible medirlo de manera fiable
Las provisiones se registran al valor actual de los desembolsos que se estiman sean necesarios para liquidar la obligación.
Un activo o pasivo contingente, es todo derecho u obligación
surgida de hechos pasados, cuya existencia quedará confirmada solo si ocurren ciertos eventos de naturaleza incierta y
que no dependen de la Sociedad. La Sociedad no reconoce
ningún activo o pasivo contingente, pero de existir, reconoce
en notas para aquellos que sea probable la existencia de
beneficios o desembolsos futuros.
2.12. Reconocimiento de Ingresos y
Gastos
Los ingresos y gastos provenientes de las operaciones de la
Sociedad, se registran sobre base devengada.
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce
la entrada bruta de beneficios económicos originados en el
curso de las actividades ordinarias de la Sociedad durante el
año, siempre que dichas entradas de beneficios provoquen
un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado
con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y
estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad.
Los ingresos ordinarios se valorizan por el valor razonable
de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los
mismos.
La Sociedad reconoce sus ingresos ordinarios derivados
de la prestación de servicios cuando pueden ser estimados
con fiabilidad y en función del grado de realización de la
prestación del servicio a la fecha del estado de situación
financiera.
2.13. Estado de Flujo de Efectivo
Para efectos de preparación del estado de flujos de efectivo,
la Sociedad ha seguido las siguientes consideraciones:
e.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el
efectivo en caja y bancos, depósitos a plazo, fondos
mutuos y cualquier otra inversión a corto plazo de gran
liquidez con un vencimiento original igual o menor a tres
meses.
f.
Actividades de operación: Son las actividades
que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no
puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
g.
Actividades de inversión: Corresponden a actividades de adquisición, enajenación o disposición por
otros medios, de activos a largo plazo y otras inversio-
nes no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
h.
Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
2.14. Clasificación de Saldos en
Corrientes y no Corrientes
En el estado de situación financiera consolidado, los saldos
se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como
corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce
meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a
dicho período.
En el caso de que existiesen obligaciones cuyo vencimiento sea inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento
a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad,
mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, se clasifican como
pasivos no corrientes.
2.15. Medio Ambiente
Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados cuando se incurren.
MEMORIA ANUAL 2013
125
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD
R. U. T. : 90.414.000-7
Razón Social : Valparaíso Sporting Club S.A.
En Sesión de Directorio de Fecha 26 de Marzo de 2014, los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe de los Estados Financieros consolidados intermedios , referido al
31 de diciembre de 2013, de acuerdo al siguiente detalle:
Estado de Situación Financiera
Estado de Resultado Función
Estado de Flujo de Efectivo Directo
Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Notas Explicativas a los Estados Financieros
Viña del Mar, 26 de Marzo de 2014
126
MEMORIA ANUAL 2013
X
X
X
X
X
INDICE
Carta del Presidente
Antecedentes Generales
Accionistas
Información movimiento de acciones
Administración y Personal
Directorio
Ejecutivos
Organigrama
Remuneración al Directorio y/o Admnistradores
Reseña Histórica
Descripción del Sector Industrial
Descripción de los Negocios
Factores de riesgo
Políticas de inversión y Financiamiento
Inmuebles de la Sociedad
Otros Antecedentes
Equipos
Seguros
Principales Contratos
Marcas y Patentes
Bancos
Clientes y Proveedores
Dividendos
Inspectores de Cuenta
Gestión Comercial
Distribución de Venta en Zona de Influencia Sporting
Distribución de Ingresos
Participación de Mercado
Proyección Operacional
Gestión Hípica
Ganadores de Estadísticas
Resumen clásico y especiales disputados en el Valparaíso Sporting
Gestión de Eventos
Estadística de Eventos en Relación a los últimos 4 años
Estados Financieros Consolidados
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera Consolidados
Estados de Resultados Integrales Consolidados por Función
Estados de Flujos de Efectivo Consolidados
Estado de Cambios en el Patrimonio
Notas a los Estados Financieros Consolidados
Información general y descripción del negocio
Bases de presentación de los estados financ. consolidados
Criterios contables aplicados
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Saldos y transacciones con entidades relacionadas
Inventarios
Otros activos no financieros corrientes
Activos y pasivos por impuestos corrientes
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Propiedades, plantas y equipos
Propiedad de inversión
Otros activos no financieros no corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Otros pasivos financieros corrientes
Cuentas por pagar comerc. y otras cuentas por pagar corrientes
Otros pasivos no financieros corrientes
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
Otras provisiones
3
4
5
6
7
8
9
10
12
14
14
15
16
17
18
21
22
25
27
28
29
31
32
36
37
39
48
49
50
53
54
56
57
59
60
61
62
MEMORIA ANUAL 2013
127
Gestión de riesgo
Políticas de inversión y financiamiento
Patrimonio
Participaciones no controladoras
Información por segmentos Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Gastos de administración
Depreciación, amortización y pérdida por deterioro
Otras ganancias (pérdidas)
Resultados financieros
Contingencias y restricciones
Garantías
Cauciones obtenidas de terceros
Medio ambiente
Activos y pasivos en monedas extranjeras
Fondo de premios
Sanciones
Hechos posteriores
Hechos Relevantes
Análisis Razonado
63
64
66
70
71
72
73
74
76
77
78
Antecedentes Sociedades Filiales
Telecomunicaciones Hípicas y Deportivas Viña del Mar S.A.
Antecedentes Sociedad
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera
Estados de Resultados Integrales por Función
Estados de Flujos de Efectivo
Estados de Cambio en el Patrimonio Neto
Notas a los Estados Financieros
Información general y descripción del negocio
Criterios contables aplicados
82
83
84
85
87
88
89
90
91
Soc. Veterinaria Sporting Ltda.
Antecedentes Sociedad
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera
Estados de Resultados Integrales por Función
Estados de Flujos de Efectivo
Estados de Cambio en el Patrimonio Neto
Notas a los Estados Financieros
Información general y descripción del negocio
Criterios contables aplicados
97
98
99
100
102
103
104
105
106
106
Sporting Eventos y Servicios Ltda.
Antecedentes Sociedad
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera
Estados de Resultados Integrales por Función
Estados de Flujos de Efectivo
Estados de Cambio en el Patrimonio Neto
Notas a los Estados Financieros
Información general y descripción del negocio
Criterios contables aplicados
112
113
114
115
117
118
119
120
124
Declaración de Responsabilidad
126
128
MEMORIA ANUAL 2013