GPR\Fortalecimiento del Sistema de Inteligencia Militar

Ficha Informativa de Proyecto 2015
MIDENA - Ministerio de Defensa Nacional
Proyectos PAI 2011
PROYECTO: K034 COMACO.- Fortalecimiento del Sistema de Inteligencia Militar.
Líder del Proyecto:
Pazmiño Sánchez, René Fabián ([email protected])
Patrocinador Ejecutivo:
Kainz Lasso, Elizabeth
Genoveva
Programas Relacionados:
FORTALECIMIENTO DEL
SISTEMA DE INTELIGENCIA
MILITAR, SECTOR
SEGURIDAD
Titular:
Cabrera Robalino, Ruben
Antonio
Prioridad:
0
Tipo de Proyecto:
Tecnología
Retorno Económico:
0.00
CUP:
60700000.488.2260
TIR:
16.17 %
Objetivos Operativos:
1
VAN:
774,960.50
Viabilidad Técnica:
Alta
Estimado Al Fin Del Proyecto:
11,010,572.10
Localidad de Gestión:
Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito
Fecha de Inicio - Fecha de Fin:
20/01/2010 - 30/08/2015
Tipo de Ppto. Externo:
Fecha de última actualización:
03/07/2015
Fecha de Fin Base:
30/06/2015
Modificado por:
Pazmiño Sánchez, René Fabián
Fecha del siguiente Hito:
29/08/2015
DATOS GENERALES
Descripción
DESCRIPCION DEL PROYECTO
Las limitaciones en la estructura, recursos y procedimientos del actual Sistema de Inteligencia Militar, restringen su eficaz y oportuno
funcionamiento en el cumplimiento de las tareas relacionadas con la defensa nacional. Por lo que con la ejecución de este proyecto se
alcanzará la modernización del equipamiento que permita optimizar los resultados en la producción de Inteligencia para las operaciones
militares tendientes a garantizar la seguridad de la ciudadania.
PRODUCTO/SERVICIO : Equipos de última Tecnología con sus respectivas capacitaciones a los usuarios para mejorar la capacidad
operativa del Subsistema de Inteligencia Militar
LINEA BASE:
INTELIGENCIA DE SEÑALES (SIGINT)Inteligencia de Comunicaciones (COMINT)
Inteligencia Electromagnética (ELINT)
INTELIGENCIA DE IMAGENES (IMINT)
MONITOREO ELECTRÓNICO
INTEGRACIÓN SISTEMA INFORMÁTICO DEL S.I.M.
CAPACIDAD OPERATIVA / TECNOLÓGICA DEL SIM%
INTELIGENCIA DE SEÑALES (SIGINT)Inteligencia de Comunicaciones (COMINT)
Inteligencia Electromagnética (ELINT)
INTELIGENCIA DE IMAGENES (IMINT)
MONITOREO ELECTRÓNICO
INTEGRACIÓN SISTEMA INFORMÁTICO DEL SIM
TOTAL
2%
0%
1%
2%
5%
OBJETIVO GENERAL:
Contar con un Sistema de Inteligencia Militar (SIM) fortalecido y modernizado, a fin de realizar actividades de Inteligencia y
Contrainteligencia con la capacidad adecuada y medios tecnológicos modernos para realizar el levantamiento de la información en el
campo SIGINT - COMIN - ELINT, IMINT e INTEGRACIÓN INFORMÁTICA de los actores que atenten a la Seguridad Interna y Externa
del Ecuador.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
03/08/2015 2:26 PM
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
DATOS GENERALES
Descripción
1.- Modernizar al Sistema de Inteligencia de Señales (SIGINT), conjuntamente con sus subcomponentes COMINT - ELINT.
2.- Modernizar el Sistema de Inteligencia de Imágenes (IMINT).
3.- Modernizar el Sistema de monitoreo electrónico.
4.- Integrar y modernizar el Sistema Informático del S.I.M.
Beneficios Cualitativos
Los gobiernos de turno, deben estar muy consientes de la importancia que implica la seguridad y la defensa Nacional, en la actualidad,
es una política de Estado, la misma que debe atender los problemas de seguridad en áreas tan sensibles y estratégicas para el interés
común como es el de la extensión de los conflictos regionales, especialmente en las regiones fronteriza norte y sur, ya que el aspecto de
seguridad abarca un conjunto de temas no únicamente bélicos y que comprometen a diversos ámbitos y a diferentes actores cada vez
más interdependientes y multidimensionales de la seguridad como son: el campo político, jurídico, social y del medio ambiente.
La consolidación institucional, su desarrollo tecnológico, profesional y la modernización de su organización, métodos, sistemas e
infraestructura, son componentes fundamentales de una administración adecuada; relación existente que tiene que consolidarse entre
seguridad y desarrollo con prioridad en las zonas fronterizas de la patria.
Sin embargo a lo enunciado, la participación de la sociedad y del Estado en asuntos de seguridad y defensa ante nuevos contextos
globales, es la base de una cultura de defensa que la identifican como un bien público de responsabilidad no exclusiva del sector militar
sino de toda la sociedad ecuatoriana que se desarrolla en una región en su conjunto pero que sin embargo, la protección militar de las
fronteras constituye la parte más importante.
Tipo de Beneficiario
El servicio que se oferta al Estado ecuatoriano es la provisión de seguridad tanto externa como interna, empleando para ello el talento
humano y medios disponibles, que permiten proveer este servicio con grandes limitaciones por la falta de recursos económicos,
materiales, tecnológicos y de capacitación del talento humano.
Dentro de la actual oferta del Sistema de Inteligencia Militar (SIM) se pueden citar las siguientes actividades:
Orientación del esfuerzo de búsqueda de información de amenazas que atenten contra la seguridad del estado.
Seguridad y protección de altas autoridades civiles y militares.
Restricciones
RESTRICCIONES:
TIEMPO: El proyecto tiene una duración de 5 años y 8 meses. Desde el 20/01/2010 hasta el 30/08/2015
COSTO: de no asignarse los 719.136,58 USD no se alcanzará los resultados esperados para fortalecer el sistema
ALCANCE: Proyecto esta regido por los estandares respectivos de acuerdo a la norma ISO 9000
RECURSOS: para la ejecución de los PROCESOS PRECONTRACTULES Y CONTRACTUALES desde los inicios de este Proyecto.
Desviación presupuestaria del proyecto "FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA MILITAR".
Fase Actual:
Anteproyecto
Definición
Planeación
Ejecución
Cierre
Completado
Congelado
Cancelado
AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO
% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO
Transcurrido:
98.63 %
Fecha de Inicio: 20/01/2010
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Fecha de Fin:
AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL
30/08/2015
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
Porcentaje de Avance
Año
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
100 %
100 %
100 %
100 %
Sep
Oct
Nov
Dic
Avance programado acumulado
96 %
2015
96 %
100 %
100 %
Avance real acumulado
Estado
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
Modificado por
Fecha de última
actualización
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
03/07/2015 11:06 AM
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
29/06/2015 02:40 PM
ABRIL 2015
1.- Se terminó la capacitación y el proceso del SISTEMA DE GESTIÓN DEL SISTEMA
INFORMATICO como parte del proyecto de acuerdo a la planificación establecida en el
cronograma de trabajo (HITO 17)
Al momento se encuentra en ejecución los componentes CSIRT y HONEY POT de acuerdo a lo
establecido (HITO 17)
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
29/06/2015 02:39 PM
MARZO 2015
1.- El 12 de marzo de 2015, se dio inicio a la capacitación en el módulo correspondiente a
SISTEMA DE GESTIÓN DEL SISTEMA INFORMATICO (Sistema de gestión de seguridad
informática) que permitirá levantar las vulnerabilidades existentes en el Comando Conjunto de las
Fuerzas Armadas y arrancar con la contingencia que permita enfrentarlas de la mejor manera,
se continuará con los módulos de HONEY POT y CSIRT. Todo el proceso se culminará el 26 de
mayo de 2015.
La cancelación del saldo CSIRT, se lo efectuará una vez finalice la asesoría especializada,
no se ha cumplido con la fecha prevista para el 10 ABRIL-2015 como consecuencia de que
la empresa ALCATEL LUCENT Ecuador no cumplió con los plazos previstos para ejecutar la
asesoría especializada. Motivo por el cual se tiene como fecha prevista para su culminación el
30 de JUNIO de 2015. (HITO 3)
La asesoría especializada en los componentes CSIRT, HONEYPOT y SISTEMA DE GESTIÓN
DEL SISTEMA INFORMATICO no se realizó hasta la fecha prevista (12 de marzo 2015), por
inconvenientes en la contratación de especialistas que proporcionen esta capacitación, motivo
por el cual se tiene como fecha prevista la terminación de la capacitación especializada el 30
JUNIO 2015. (HITO 17)
Motivos que han impedido cumplir con estos HITOS en las fechas previstas
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
29/06/2015 02:39 PM
FEBRERO 2015
1.- Como parte del asesoramiento especializado se está realizando el cronograma de cada uno
de los módulos (CSIRT, HONEY POT SISTEMA DE GESTIÓN DEL SISTEMA INFORMATICO)
para empezar la capacitación en cada uno de ellos, también se está coordinando la presencia de
técnicos especializados del exterior que impartirán la asesoría (HITO 3 y 17)
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
29/06/2015 02:39 PM
JUNIO 2015
1.- Se está utilizando las herramientas instaladas por parte de la empresa, se definirá hasta el
3 de julio del 2015 la ejecución de la Asesoría Especializada, o se determina en coordinación
con Bienes Estratégicos la conveniencia en beneficio institucional por finalizar el contrato con la
modalidad de MUTUO ACUERDO ENTRE LAS PARTES (HITO 3 y 17)
2.- El día 30 de junio de 2015 se realizó el asesoramiento vía remota desde Chile en temas
referentes al manejo de herramientas tecnológicas instaladas (HONEY POT, CSIRT y tickets de
reporte) con esta actividad se cumple con todos los requerimientos necesarios en el cumplimiento
de esta fase del proyecto. (HITO 3 y 17)
3.- La comisión técnica se encentra elaborando el informe técnico final sobre ésta capacitación
recibida y en espera de la resolución de la Dirección de Bienes Estratégicos referente a la
terminacion por mutuo acuerdo del contrato por superar los tiempos límites en el cumplimiento del
mismo
MAYO 2015.
1.- Se ha materializado los tres procesos, SISTEMA DE GESTIÓN DEL SISTEMA
INFORMATICO, HONEY POT y CSIRT, con la presencia de técnicos chilenos que realizaron
este procedimiento y entregaron oficialmente los productos resultantes del mismo, que se
encuentran siendo verificados por parte de la comisión técnica para entregar los resultados de la
misma a la Coordinación de Bienes Estratégicos. (HITO 17)
2.- La ejecución del proyecto se está desarrollando de acuerdo a la planificación establecido para
este efecto, cumpliendo cada una de las actividades. (HITO 17)
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
Modificado por
Fecha de última
actualización
ENERO 2015
1.- Se encuentra en ejecución el convenio de mutuo acuerdo entre el Ministerio de Defensa
Nacional el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas y la empresa ALCATEL-LUCENT para
proporcionar asesoría especializada a los técnicos del Comando de Ciber Defensa como parte
del proyecto Centro de Respuesta a Incidentes (HITO 3 y 17)
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
29/06/2015 02:38 PM
DICIEMBRE 2014.
1.- (13/12/2014) Se ejecuto la totalidad del presupuesto asignado (hito CUMPLIDO 16)
Andrade
Altamirano,
Karina Tatiana
04/02/2015 12:04 PM
SEPTIEMBRE 2014
1.- A mediados del mes de septiembre, la Secretaria de Planificación y Desarrollo del MIDENA
aprobó la asignación presupuestaria por un monto de USD. 1'000.000 para la ejecución del
proyecto en el año 2014. Al momento se ha realizado los trámites administrativos para iniciar el
proceso contractual utilizando el portal de compras públicas por el método de subasta inversa
electrónica. Este proceso dará inicio el 3 de octubre del 2014, para llegar a su culminación hasta
el mes de diciembre de 2014.
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:42 PM
AGOSTO 2014
1.- Existe un documento emitido por SENPLADES con fecha 2 de agosto en la que actualiza
la prioridad por un monto de 3'000.000 y emite dictamen de prioridad, considerando que por
disposición del Sr. Presidente este proyecto debe ser ejecutado únicamente en el año 2014 y el
proyecto no fue postulado para el año 2015 y se debe proceder a la baja del mismo en el sistema
SIPeIP.
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:42 PM
JULIO 2014
1.- Se reenvió nuevamente la documentación pertinente insistiendo ante SENPLADES, la
aprobación del proyecto, se ha realizado las visitas personales a la SENPLADES con la finalidad
de agilitar este proceso, se espera que a inicios del mes de agosto se obtenga la aprobación del
mismo y continuar con el proceso normal de ejecución hasta finales del año 2014.
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:40 PM
JUNIO 2014
1.- Se insistió con varios documentos por parte del la Subsecretaría de Planificación del MIDENA
a SENPLADES para recibir el dictamen de prioridad del proyecto, considerando que por parte del
MICS fue enviado a la SENPLADES en el mes de marzo del 2014.
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:39 PM
MAYO 2014
1.- Se realizó el acercamiento con la subsecretaria de la Secretaria de Planificación y Desarrollo,
considerando la premura del asignación presupuestaria para empezar con la ejecución del
proyecto, recibiendo como respuesta que en los primeros días del mes de junio se recibirá este
documento habilitante.
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:38 PM
ABRIL 2014
1.- Realizadas las coordinaciones con SENPLADES tienen previsto la aprobación de certificación
presupuestaria para el año 2014 la segunda semana de mayo, lo que permitirá continuar con
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:38 PM
NOVIEMBRE 2014.
1.- ( 17 de noviembre de 2014) Se realizó la cancelación del 70 % del monto valor del proyecto
de aceurdo a las clausulas del contarto firmado anteriormente.( hito CUMPLIDO 15)
2.-(30 de noviembre de 2014) se realizó la recepción de todos los equipos partes del contrato.
( hito CUMPLIDO 15)
3.- Se realizo una reunion el dia 5 de diciembre de 2014, con el Gerente de la empresa
ALCATEL LUCENT el que se comprometio a solucionar todos los incumplimientos.(hito
CUMPLIDO 15)
4.- Se firmo las actas definitivas para la ejecución del Proyecto RED DE DATOS FASE III ( hito
CUMPLIDO 14)
4.- EN la reunion efectuada el dia 5 de diciembre de 2014 se acordo solucionar cada una de
los casos pendeintes por la empresa a partir del 8 de dicembre se esta solucionando todos los
inconvenientes, se estima firmar el acta final el dia 12 de diciembre de 2014.
OCTUBRE 2014:
1.- (27 Octubre 2014) Se realizó la adjudicación del proyecto a la empresa que cumplió con todos
los parámetros requeridos. (Hito COMPLIDO 14)
2.- (31 Octubre 2014) Se firmó el contrato, la implementación total de este proyecto está previsto
para el mes de diciembre de 2014. (Hito CUMPLIDO 15)
3.- Considerando que la SENPLADES emitió el dictámen de prioridad para que el proyecto se
ejecute únicamente hasta el año 2014, algunos de los hitos planteados inicialmente ya no se
ejecutarán en virtud que el proyecto tenía un periodo de duración hasta el 2017, motivo por el
cual existe información en que se mencionan hitos que no se ejecutarán.
03/08/2015 2:26 PM
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
Modificado por
Fecha de última
actualización
MARZO 2014
1.- En espera de asignación presupuestaria por parte del Ministerio de Defensa Nacional,
es necesario indicar que el proyecto con las modificaciones y actualizaciones realizadas
principalmente en el periodo de ejecución del mismo se encuentra en la SENPLADES para
su aprobación después de haber sido aprobado y revisado por parte de la Secretaría de
Planificación y Desarrollo del MIDENA y por el Ministerio Coordinador de Seguridad, en virtud
de que el proyecto que está cargado actualmente en el sistema GPR se encuentra con algunas
fallas.
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:37 PM
FEBRERO 2014
1.- El proyecto se encuentra en espera de la asignación presupuestaria, para iniciar con la
ejecución del proyecto
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:36 PM
ENERO 2014:
1. En espera de asignación presupuestaria, el proyecto se encuentra con los pliegos y
requerimientos necesarios para empezar su ejecución.
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:35 PM
DICIEMBRE 2013
1. En espera de asignación presupuestaria
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:33 PM
NOVIEMBRE 2013
1. En espera de asignación presupuestaria
Pazmiño
Sánchez, René
Fabián
05/11/2014 04:33 PM
ABRIL 2013
Díaz Loza,
Edgar Patricio
09/05/2013 11:51 AM
Díaz Loza,
Edgar Patricio
14/02/2013 09:31 AM
el proceso contractual de adquisición de bienes por el portal de compras públicas y alcanzar
los objetivos planificados, de igual manera esta acción permitirá modificar el proyecto que se
encuentra cargado en el sistema GPR, con las modificaciones que se han realizado en el mismo.
(Abr 19)
Contínua proceso de terminación unilateral de contrato para la Adquisición, capacitación y puesta
en marcha de 03 sistemas tácticos de monitoreo de comunicaciones celulares GSM/CDMA
(Abr 25)
Oficio No. CCFFAA-COIMC-027-O-OF, del 25 de Abril, en el que se indica se continue los
procesos de terminación unilateral de contrato, a pesar de que el objeto del contrato ya se
cumplió después de un retraso de 22 meses, pero existe al momento un problema de vigencia
tecnológica y oportunidad, asi como lo indica en la Ley Organica de contratación pública, por lo
que se está exigiendo que se actualice los equipos existentes, para de esta manera proceder con
la firma del acta de entrega recepción.
(Abr 27)
Reunión realizada con Directora de Bienes Estratégicos, Administradora de Contrato y Comisión
Técnica de Entrega Recepción y con ausencia del Representante Legal de Alcatel, el mismo que
se justifcó su inasistencia, en donde se determinó que el Departamento Jurídico del Ministerio,
pedía un nuevo informe para proseguir con terminación unilateral de contrato, a lo que la
comisión técnica ratificÓ, como lo ha hecho en un sinnumero de oficios que se continue, aunque
el objeto del contrato ya se ha cumplido, pero de acuerdo al Art. 4 de la Ley de Contratación
pública en sus items de los principios indica que: Art. 4.- Principios.- Para la aplicación de esta
Ley y de los contratos que de ella deriven, se observarán los principios de legalidad, trato justo,
igualdad, calidad, vigencia tecnológica, oportunidad, concurrencia, transparencia, publicidad; y,
participación nacional, y ademas no se recibira el contrato por partes, ya que es una SOLUCIÓN
INTEGRAL, y los equipos son de ecnología del 2010, asi como se recibió la capacitación de los
insumos del 2010 y estamoa ya a mediados del 2014, asi como tambien no han cumplido con los
perfiles de los profesionales que participarán en el acompañamiento de acuerdo al requerimiento
del Contrato.
ENERO 2013
(Ene 05)
La Subsecretaría General de Planificación para el buen vivir, comunica al Ministerio de Defensa,
la actualizaciónn del dictamen de prioridad del proyecto Fortalecimiento del SIM, según Of. No.
SENPLADES-SGPBV-2013-0042-OF, del 05-ENE-2013, con su respectivo Cronograma Valorado
período 2010-2014. y Flujo de Caja de lo aprobado para el 2013 por el valor de 9´564.200 USD.
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
Modificado por
Fecha de última
actualización
Díaz Loza,
Edgar Patricio
07/12/2012 08:44 AM
Díaz Loza,
Edgar Patricio
28/11/2012 10:25 AM
(Ene 15)
El Director de G-2, se remite la matriz de priorización de ejecución del proyecto fortalecimiento
del SIM, según Of. No. 13-G-2-f-1, del 15-ENE-2013
(Ene 16)
El Gerente de proyecto comunica según Of. No. 2013-004-COIMC-Proy, del 16-ENE2013 a la
JEMI, la actualización del SIP-IP de acuero a lo planificado y actualizado para su priorización.
NOVIEMBRE 2012:
(Nov 5) En proceso terminación unilateral de contrato No. 2010-a-036 y CM-2010-a-036, por
incumplimiento de la empresa Alcatel - Lucent S.A, alineado al hito No. 3
(Nov 10) Terminación de los protocolos de la actividad Implementación parcial de la Red de
Datos Fase II, alineada al hito No. 16
(Nov.15) Culminación del contrato de la implementación parcial de la red de datos fase II.,
alineado al hito No. 17
(Nov 30) Pago del Saldo restante de la actividad Implementación parcial de la Red de Datos Fase
II, alineado al hito No. 16
DICIEMBRE 2012
(Dic 5) Terminado todo el proceso contractual de la actividad Implementación parcial de la Red de
DAtos Fase II, alineado al hito 17
(Dic 3) En reunión mantenida con personeros de la Coordinación General de Bienes Estratégicos,
sobre el contrato No. 2010-a-036 y CM-2010-a-036 (Adquisición, Capacitación e implementación
de un Centro de REspuesta a Incidentes de Seguridad Informática para Fuerzas Armadas
(CSIRT-FF.AA), se dio a conocer que el Departamento Jurídico del MIDENA, está analizando los
terminos legales respectivos para pronunciarse y comunicar a la empresa Alcatel - Lucent S.A. la
terminación unilateral, alineado al Hito No. 3
(Dic 3) Además la Coordinación General de Bienes Estratégicos del MIDENA, se pronunció
que había realizado los trámites administrativos, para que valores del contrato No. 2010-a-036
y CM-2010-a-036 (Adquisición, Capacitación e implementación de un Centro de Respuesta a
Incidentes de Seguridad Informática para Fuerzas Armadas (CSIRT-FF.AA), sean asignados a la
partida de presupuesto futuro por la totalida del contrato (1´382.954,96 USD) para el año 2013 y
asi poder ejecutar su respectiva implementación de ésta actividad, alineado al Hiot No. 3
(Dic 5) Se encuentra prevista para las fechas del 17 al 20 realizar una supervicion a los punto
principales de la red de datos fase II, en las ciudades de Quito, Guayaquil, Cuena y el Coca,
alineado al Hito 17
OCTUBRE 2012
(Oct 01) Continuamos en espera de decisión de Bienes Estratégicos sobre pedido de COMACO
de dar por terminado en forma unilateral contrato CSIRT con empresa ALCATAEL
(Oct 03) Se da facilidades a empresa ALCATEL para que trate de cumplir lo que Bienes
Estratégicos lo condiciona. Es importante informar que ya son 16 meses de incumplimiento de
contrato y Bienes Estratégicos continúa dando plazos de entrega, lo que la empresa no ha pedido
cumplir como esta estipulado.
(Oct 04) Estamos a la espera que sea reintegrado los 53.027,53, para devengar los compromisos
ya ejecutados y no pagados; así mismo no podemos realizar las pruebas de campo de la
actividad Red de Datos Fase II por no tener los medios para pasajes y viáticos en el interior que
es pate de lo retirado por el MIDENA, y es una tarea indispensable par la firma de la entrega.
Recepción. La empresa ha cumplido y nosotros por falta de fondos estamos sin poder planificar
las pruebas de campo.
(Oct 22) Hasta la presente fecha nos encontramos a la espera de la resolución por parte de
Bienes Estratégicos para la terminación unilateral del contrato CSIRT, por parte del Jefe del
COMACO, se envió un Oficio No. CCFFAA-COIMC-119-O-OF, del 20-SEP-2012, Adjunto Anexo
(ASOCIADO HITO 3)
(Oct 22) Realizando las pruebas de campo para la instalacion, configuracion y operación de los
equipos de la Implementación parcial de la Red de Datos Fase II
(Oct 24) Con Of. No. 12-JEMI-a2-374 Se solicita la devoluación de los rubros retirados usd
210.218,87
03/08/2015 2:26 PM
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)
Resúmenes Ejecutivos
Modificado por
Fecha de última
actualización
SEPTIEMBRE 2012
(Sep. 1) Se continúa esperando la respuesta de Bienes Estratégico sobre el pedido de
terminación unilateral del contrato de "Implementación del CSIRT-FFAA" con la empresa
ALCATEL, por incumplimiento de más de 15 meses.
(Sep. 02) Capacitación en fabrica Implementación parcial Rede de Datos Fase II, Debía haberse
ejecutado el 19 de Agosto, pero por haber sido reducidos por el MIDENA 71.000 dólares en
meses anteriores ofreciendo devolución en Agosto; y, desde Julio oficiar dicha devolución sin
haberse entregado oportunamente no se pudo ejecutarlo la fecha prevista. Ejecutándose del 02 al
16 de septiembre 2012.
(Sep. 20) El MDN hace el retiro de $53.027,53 dineros considerados para pago de las dos
capacitaciones. Estas dos capacitaciones (Usa y Brasil) fueron realizadas con anticipos de fondos
del COMACO, por cuanto el MIDENA, no retiró $ 53.027,53, lo cual todavía no esta devengado.
(Sep. 23) Capacitación en Brasil en cumplimiento a la actividad "Implementación parcial Rede de
Datos Fase II
(Sep 26) Se realizó 3 oficio del COMACO al MIDENA pidiendo: 1) Reasignación de $, 53.027;
2) Que los fondos a ser cancelados en Septiembre para la actividad "implementación CSIRTFFAA." sea trasladado a Noviembre en espera de la decisión de Bienes Estratégicos; y, 3) Que
no ingresen en el Proyecto del SIM otros fondos que no pertenecen ni a las patidads ni a la
naturaleaza del proyecto y que son de otras fuerza
AGOSTO
(Ago. 5) Capacitación en fábrica en cumplieminto de la actividad "Implementación CSIRT-FFAA"
(Ago. 19) No se pudo cumplir la Capacitación en fabrica Implementación parcial Rede de Datos
Fase II, por cuanto el MIDENA no devolvió a tiempo 71.000 dólares que en meses anteriores
pidió "prestado", ofreciendo devolución en Agosto; y, desde Julio oficiar dicha devolución sin
haberse entregado oportunamente no se pudo ejecutarlo la fecha prevista. Ejecutándose del 02 al
16 de septiembre 2012
(Ago 21) La subsecretaria de Planificación del MIDENA informa que se retiro usd 206.829,67 para
la capacitación para el personal de las escuelas e institutos de la F.T.
JULIO 2012
(Jul. ) Entrega de equipos UTM al GRUGUE, para explotación de sistema
(Jul 25) Proceso de documentación Capacitación en fábrica de software análisis forense
informático en redes, fin cumplir contrato 2010-a-036 (CSIRT)
Resumen ejecutivo Ene - Jun 2012 Anexo 1
Resumen ejecutivo desde inicios del proyecto en archivo anexo
Problemas cerrados: 2, Abiertos: 0
RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO
Riesgo
5- PROYECTO. Tiempo.
Incumplimiento por parte de la
empresa contratista CAUSARÍA que
el proyecto no se llegue a ejecutar
en base al acta de mutuo acuerdo
firmado el 28 de mayo de 2014
Fecha de
última
actualización
Responsable
Probabilidad
Impacto
Calificación
Acciones
Cerradas /
Totales
29/06/2015
René Fabián
Pazmiño
Sánchez
10 %
90
9
0/1
Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 1
LOCALIDADES
Localidad de Impacto
1
Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3
03/08/2015 2:26 PM
GPR | 7/11
Ficha Informativa de Proyecto 2015
HITOS
Hito
Categoría
Fecha
Fecha
Comprometida Estimada
Fecha
Real
A
tiempo
Hito
Cumplido
Avance
Físico
1
DEFINICION: Proyecto
aprobado, según Of. No.
2010-328-G-2-ce, del 01OCT-2010
4-Inicio de Trabajo
21/01/2010
21/10/2010
Sí
8.0
2
EJECUCIÓN: Pago de
2 proyectos realizados.
Sistema de Monitoreo de
Comunicaiones Satelitales
IRIDIUM, Sistema de
Monitoreo de Comunicaiones
Satelitales INMARSAT, del
proyecto FORTALECIMIENTO
DEL SIM
5-Entregables
Intermedios
30/08/2010
30/09/2011
Sí
8.0
3
EJECUCIÓN: Cancelación
del saldo del proyecto, se
la realizará con la firma
del acta final de entrega
recepción del contrato, una
vez que se ejecuten las
garantias y liquidación final
este procedimiento lo debe
ejecutar Bienes Estratégicos
MIDENA.
6-Acta de EntregaRecepción
Definitiva
10/04/2011
No
10.0
4
EJECUCIÓN: Cancelación
del saldo Unidades Tácticas
Móviles realizada.
6-Acta de EntregaRecepción
Definitiva
30/12/2011
30/04/2012
Sí
10.0
5
PLANEACIÓN: Inicio la
publicacion de pliegos del
proyecto (parte del proyecto)
Red de Datos Fase II realizada
2-Publicación de
Pliegos
30/04/2012
30/05/2012
Sí
9.0
6
PLANEACIÓN: Inicio asesoria
técnica proyecto CSIRT FF.AA. (contrato ampliatorio)
realizada
4-Inicio de Trabajo
10/06/2012
30/12/2012
Sí
5.0
7
EJECUCIÓN: Ejecucion del
contrato de adquisición de
equipos para la Red de Datos
Fase II realizada
1-Solicitud de
Información
16/06/2012
30/12/2012
Sí
4.0
8
EJECUCIÓN: Cursos de
perfeccionamiento realizado
4-Inicio de Trabajo
30/06/2012
30/08/2012
Sí
1.0
9
EJECUCIÓN: Informe de la
implementación operativa del
sistema presentado
4-Inicio de Trabajo
14/08/2012
14/08/2012
Sí
5.0
10
EJECUCIÓN: Gestión
educativa realizada
4-Inicio de Trabajo
30/08/2012
30/08/2012
Sí
1.0
11
EJECUCIÓN: Inicio de la
capacitación local y en fábrica
realizada
3-Adjudicación
01/09/2012
10/07/2012
Sí
5.0
12
EJECUCIÓN: Protocolos
de prueba Implementacion
parcial Red de Datos Fase II
realizados
1-Solicitud de
Información
14/09/2012
14/11/2012
Sí
5.0
13
EJECUCIÓN: Actividad del
contrato Red de DAtos Fase II
(parte del proyecto) entregado
6-Acta de EntregaRecepción
Definitiva
25/11/2012
25/12/2012
Sí
5.0
14
EJECUCIÓN: Proceso
contractual para la adjudicación
del proyecto RED DE DATOS
FASE III realizado
3-Adjudicación
29/10/2014
27/10/2014
Sí
10.0
15
CIERRE: Firma de contrato
para la implementación del
5-Entregables
Intermedios
31/10/2014
31/10/2014
Sí
2.0
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29/08/2015
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
HITOS
Hito
Categoría
Fecha
Fecha
Comprometida Estimada
Fecha
Real
A
tiempo
Hito
Cumplido
Avance
Físico
Sí
8.0
No
4.0
proyecto RED DE DATOS
FASE III realizado
16
CIERRE: Firma del acta final
de entrega recepción de los
bienes objetos del Contrato
RED DE DATOS FASE III
realizado
6-Acta de EntregaRecepción
Definitiva
30/11/2014
17
CIERRE: Capacitación en
los componentes de CSIRT
HONEY POT y SGSI, los
mismos que se ejecutaron de
acuerdo a lo planificado en el
cronograma de ejecución del
mismo.
6-Acta de EntregaRecepción
Definitiva
12/03/2015
30/11/2014
29/08/2015
INDICADORES DEL PROYECTO
Indicador
Estado
Avance al
Período
Meta
Resultado
del Período
Fecha
de Inicio
Último
Período
Actualizado
No hay información disponible
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO
COSTO TOTAL
% COSTO TOTAL DEVENGADO
Anticipo Desembolsado:
10,435,154.12
Estimado Al Fin Del Proyecto:
11,010,572.10 **
Costo Total:
12,154,290.70
Total Devengado:
10,291,435.52
% Costo Total Devengado:
84.67 %
% Costo Total Devengado: 84.67 %
**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de
años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el
planeado de años futuros.
Perfil Económico 2015
Años Previos
Ppto. Planeado
Año Actual (2015)
Años Futuros
Total
11,361,645.12
719,136.56
0.00
12,080,781.68
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Aprobado Inicial
10,435,181.12
719,136.58
0.00
11,154,317.70
Ppto. Codificado
11,361,645.12
719,136.58
0.00
12,080,781.70
926,464.00
0.00
0.00
926,464.00
Ppto. Externo Planeado
Ppto. Comprometido
Planeado - Codificado
(2015)
-0.02
Programado a
Devengar
Ppto. Devengado
7,746,963.12
719,136.58
0.00
8,466,099.70
10,291,435.52
0.00
0.00
10,291,435.52
Estimado a fin de año
* 10,291,435.52
0.00
0.00
10,291,435.52
Variación Proyectada
(Programado a
Devengar - Estimado)
-2,544,472.40
719,136.58
0.00
-1,825,335.82
* 132.84 %
0.00 %
0.00 %
121.56 %
Ppto. Codificado 998
0.00
0.00
0.00
0.00
Ppto. Devengado 998
0.00
0.00
0.00
0.00
% de Programado
a Devengar vs.
Devengado
* Ppto. Devengado
PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015
Presupuesto Mensual 2015
Mes
Prog. a Devengar
(Mensual)
Devengado
(Mensual)
Prog. a Devengar
(Acumulado)
Ene
0.00
0.00
0.00
Feb
0.00
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Avance
Devengado
(Acumulado) Acumulado
0.00
100.00 %
Estado
Avance
Anual
0.00 %
0.00
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Ficha Informativa de Proyecto 2015
Presupuesto Mensual 2015
Mes
Prog. a Devengar
(Mensual)
Devengado
(Mensual)
Prog. a Devengar
(Acumulado)
Mar
0.00
0.00
0.00
Abr
0.00
May
0.00
0.00
Jun
719,136.58
719,136.58
Jul
0.00
719,136.58
Ago
0.00
719,136.58
Avance
Devengado
(Acumulado) Acumulado
Estado
Avance
Anual
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
719,136.58
0.00
OBJETIVOS ALINEADOS
Objetivos Operativos
2
Incrementar el Cumplimiento de la ejecución de los Proyectos de las Fuerzas Armadas MEDIANTE, el seguimento semanal y
entrega de reportes.
ARCHIVOS DEL PROYECTO
Descripción de Archivo
Archivo
Fecha
de Alta
1
ASOCIADO HITO 3 INFORME TECNICO SOBRE
INCUMPLIMIENTO DE CONTRATO ALCATEL
ASOCIADO_HITO_3_CONT..jpg
2
ASOCIADO HITO 16 Acta de entrega recepción final de
la modernización de la Red de Datos Fase III
ACTA_ENTERGA_RECEPCION_CONTRATO_4_DIC_014.pdf
04/02/2015
3
ASOCIADO HITO 3 Acta transaccional de mutuo
acuerdo CSIRT-ALCATEL
Acta_de_REUNION_CON_ALCATEL_EN_COORDINACION_DE_BIENES_ESTRATEGICOS
04/02/2015
4
ASOCIADO HITO 1 INFORME EJECUTIVO
DE NOVEDADES EN LOS AVANCES DE LOS
PROYECTOS DEL SIM
ASOCIADO_HITO_1.pdf
24/10/2012
5
ASOCIADO HITO 14 Documento de la adjudicación del
contrato para la implementación de la Red de Datos
Fase III
Adjudicación_Contrato_Inteligencia.pdf
06/11/2014
6
ASOCIADO HITO 15 Documento del contrato para la
ejecución del Proyecto red de Datos Fase III
Contrato_de_Inteligencia_MIliar.pdf
06/11/2014
7
ASOCIADO HITO 15 ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA
DE 1'000.000 para la ejecución del proyecto Red de
Datos Fase III AÑO 2014
ASIGNACIÓN_DE_FONDOS_PROYECTO.docx
27/10/2014
8
ASOCIADO HITO 15 Priorizacion proyecto
Fortalecimiento del Sistema de Inteligencia Militar
PRIORIDAD_PROYECTO_INTELIGENCIA.pdf
02/04/2014
9
ASOCIADO HITO 15 Validación proyecto
Fortalecimiento del Sistema de inteligencia Militar.
VALIDACIÓN__PROYECTO_INTELIGENCIA.pdf
02/04/2014
ASOCIADO HITO 15 Proyecto SENPLADES actualizado
Fortalecimiento del Sistema de Inteligencia Militar.
PROYECTO_ACTUALIZADO_SENPLADES_14_mar_2014.pdf
02/04/2014
10
24/10/2012
EQUIPO DEL PROYECTO
Nombre
Rol
Puesto
Correo Electrónico
Gerente del proyecto:
Fortalecimiento del
Sistema de Inteligencia
Militar
fpazmino@inteligencia.
mil.ec
Ayudante
Pazmiño Sánchez, René Fabián
03/08/2015 2:26 PM
Líder del Proyecto
GPR | 11/11