Econ. Luis Alberto Andrade Olazo Págin a I. DATOS PERSONALES

Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
I.
DATOS PERSONALES
Nombre
:
Luis Alberto Andrade Olazo.
Lugar de Nacimiento :
Cusco, 08 de Febrero 1,971.
Edad
:
43 años.
Estado Civil
:
Casado.
D.N.I.
:
23957376
Libreta Militar
:
4030513719
Licencia de Conducir :
DA – 0001155
Pasaporte
:
2197507
Domicilio
:
Residencial La Recoleta Dpto 202B
Calle La Recoleta – Yanahuara - Arequipa
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1
II.
Teléfono
:
084 271254
Celular: 958 974089
R.U.C.
:
10239573768
Idiomas
:
Castellano - bien
Ingles - avanzado
Quechua – intermedio
Aymará - muy básico
Correo electrónico
:
[email protected]
[email protected]
OBJETIVO PROFESIONAL
Economista, con un Post Grado de Segunda especialidad en Desarrollo Humano y
Cooperación para el Desarrollo; con más de 12 años de experiencia probada en el
diseño e implementación de políticas de públicas sociales, inclusión social e inclusión
económica a través de proyectos de cooperación internacional, instituciones
gubernamentales y gobiernos locales. En base a estas experiencias estoy en la
capacidad de desarrollar e implementar políticas públicas través de programas
sectoriales y/o proyectos sociales de Generación de Ingresos, Inclusión Social,
Inclusión Económica, Modernización de la gestión Pública, alianzas estratégicas con
empresas privadas y/o publico/privadas con un enfoque de desarrollo territorial e
identidad cultural, acceso al mercado que expliquen el desarrollo socio económico de
la población.
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
III.
IV.
ESTUDIOS REALIZADOS
Primarios
:
Secundarios
:
Universitarios
:
Grado Obtenido
:
1,976 - 1,982 Colegio Particular La Merced
Cusco.
1,983 - 1,987 Colegio Particular La Merced
Cusco.
1,988 - 1,993 Universidad Andina del Cusco
Facultad de Economía.
Economista.
Título Tesis Bachillerato
:
Estudio de Investigación - “Centro de Acopio de Fibra
de Alpaca en Sicuani – Canchis – Cusco”.
Título Tesis de Grado
:
“Algunas Alternativas para ampliar la generación de
valor agregado a la producción agropecuaria de los
productores campesinos de Cusco”
OTROS LOGROS PROFESIONALES
Miembro de la Tercera Promoción del Cuerpo de Gerentes Públicos del Perú, Código
CGP093 Gerente de Políticas Públicas Sociales; incorporado con Resolución de
Presidencia Ejecutiva N° 016-2011 SERVIR-PE de fecha 26 de Enero del 2,011. Ref. DL N°
1024; DS N° 030-2009 PCM; DS N° 062 – 2008 PCM.
Link Web: http://www.servir.gob.pe/files/Resoluciones/Res016-2011-SERVIR-PE.pdf
http://www.servir.gob.pe/files/Perfiles/PerfilDeGtePoliticasSocial.pdf
V.
CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN
5.1.
Post Grado - Segunda Especialización
Curso Internacional de Post – Grado “Segunda Especialización en: Desarrollo
Humano y Cooperación para el Desarrollo”, Convenio entre Universidad Nacional
San Antonio Abad del Cusco y Universidad de Alicante España.
Título obtenido: Segunda Especialización en Desarrollo Humano y Cooperación
para el desarrollo”.
Título de Tesis: “Oportunidades de Negocios para Campesinos de la Sierra Sur del
Perú.
Período de estudios: 1,999 – 2,000.
Página
2
5.2.
Diplomados
Escuela de Administración de Negocios Para Graduados – ESAN
Diplomado: Diplomado en Competencias Gerenciales
Período de Estudio: Julio 2,005 - Enero 2.006
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
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VI.
CURSOS Y SEMINARIOS
1
Seminario Taller “Gestión y Desarrollo del Turismo Responsable”, organizado por la
Facultad de Ciencias Administrativas Carrera Profesional de Administración en Turismo,
Hotelería y Gastronomía de la Universidad Andina Néstor Cáceres Velázquez, llevado a
cabo los días 25 y 26 de Setiembre del 2014 en la ciudad de Juliaca – San Román –
Puno, con una duración de 80 Horas Académicas. Ponente.
2
Primer Curso de Gestión Documental de Archivos Educativos. Curso organizado por el
Ministerio de Educación – Oficina de Coordinación Regional y la Oficina de Trámite
Documentario en el Marco del Fortalecimiento de la Gestión Territorial de Lima
Metropolitana. Desarrollado entre el 16 al 18 de Diciembre del 2013 con una duración de
80 horas pedagógicas. Participante.
3
Taller Internacional sobre Gestión Pública y Conflictos Sociales en América Latina:
Enfoques, Institucionalidades y Experiencias. Taller desarrollado en el marco de
programación de la Escuela Iberoamericana de Administración y Políticas Públicas –
EIAPP del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo – CLAD, junto a
la Oficina de Diálogo y Sostenibilidad ONDS de la Presidencia del Consejo de Ministros
PCM y la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR; desarrollado del 20 al 23 de
Mayo del 2013 en la ciudad de Lima, Perú. Participante, expositor.
4
Curso Taller “Una Nueva Perspectiva de la Gestión Municipal”, organizado y realizado
por el Consorcio Estrategia Perú y PERUCOACH; realizado en la Ciudad de Arequipa el
07 de Enero del 2013.
5
Ruta de aprendizaje: Talentos Jóvenes Rurales: aprendiendo de sus experiencias de
asociatividad, emprendimiento y ciudadanía. Realizada en la República de Colombia
entre el 8 y 16 de Mayo del 2,011. Capacitación realizada en Bogotá, Costa Atlántica,
Tolú, Sucre y Sincelejo. Esta ruta fue convocada por la Corporación Regional
PROCASUR – Programa Regional de Capacitación en Desarrollo Rural.
6
Curso de Introducción Gerentes Públicos, en el Marco del Sistema de Evaluación,
Selección y Asignación de Gerentes Públicos fase final; Organizado por la Autoridad
Nacional del Servicio Civil – SERVIR, como postulante calificado a la plaza de Gerente
de Políticas Públicas Sociales. Lima del 15 al 19 de Diciembre del 2,010.
7
Curso Taller “Trabajo en Equipo y Comunicación” organizado y realizado por SOLIMANO
Asociados y el Proyecto de Desarrollo Sierra Sur. Realizado en la ciudad de Arequipa el
27 de Febrero del 2010.
8
Curso Taller: “Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública en el
marco del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP – Proyectos de Riego
Tecnificado”, Organizado por el Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI del
Ministerio de Agricultura y Programa de Riego Tecnificado PRT. Cusco, Noviembre del
2,007. Asistente invitado representante de la Gerencia de Desarrollo Económico y Medio
Ambiente de la Municipalidad Distrital de Echarati.
9
Curso Taller: “Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública en el
marco del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP – en la especialidad de
Proyectos de Recursos Naturales y Medio Ambiente”, Organizado por la Comisión
Nacional de Medio Ambiente – CONAM, el Ministerio de Economía y Finanzas y la
Municipalidad Distrital de Echarati. Cusco, Octubre del 2,007. Asistente invitado
representante de la Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente de la
Municipalidad Distrital de Echarati.
10 Curso Taller: “Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública en el
marco del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP – Sector Agrario,
Organizado por la Oficina de Programación de Inversiones OPI Sectorial del Ministerio de
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
Agricultura MINAG y la Municipalidad Distrital de Echarati. Septiembre del 2,007
Asistente invitado representante de la Gerencia de Desarrollo Económico y Medio
Ambiente de la Municipalidad Distrital de Echarati. Cusco.
11 Seminario: “Beneficios en la Región Puno con la Zona Franca”, Organizado por la
Cámara de Comercio y la Producción de Puno. Puno, enero del 2,006. Panelista Invitado
representante del Proyecto Corredor Puno – Cusco.
12 Curso: “Producción y procesamiento de truchas”, Organizado por el Fondo de
Desarrollo Pesquero FONDEPES, Gerencia de Acuicultura Ministerio de la Producción.
Umuchi, Moho, Puno - Enero del 2,006. Ponente invitado representante del Proyecto
Corredor Puno – Cusco
13 Curso: “Producción y procesamiento de truchas”, Organizado por el Fondo de
Desarrollo Pesquero FONDEPES, Gerencia de Acuicultura Ministerio de la Producción.
Umuchi, Moho, Puno - Enero del 2,006. Asistente Invitado representante del Proyecto
Corredor Puno – Cusco.
14 Curso: “Diseño, elaboración, alojamiento y mantenimiento de Páginas Web”, Dictado por
Capacitación, Sistemas y Publicaciones MATRIX. Cusco, Octubre del 2,005. Asistente
representante del Proyecto Corredor Puno – Cusco.
15 Curso Taller: “Principios Básicos de Cartografía y Manejo de Sistema de
Posicionamiento Global – GPS”. Organizado por la Oficina Central de Geomática del
Fondo de Cooperación y Desarrollo Social FONCODES. Cusco, Agosto del 2,005.
Asistente representante del Proyecto Corredor Puno – Cusco.
16 Curso Taller: “Crianza de Truchas en Jaulas Flotantes”, Organizado por el Fondo de
Desarrollo Pesquero FONDEPES, Gerencia de Acuicultura Ministerio de la Producción.
Arapa, Azángaro – Agosto del 2,005. Asistente Invitado Representante del Proyecto
Corredor Puno – Cusco.
17 Curso Taller: “Crianza de Truchas en Jaulas Flotantes”, Organizado por el Fondo de
Desarrollo Pesquero FONDEPES, Gerencia de Acuicultura Ministerio de la Producción.
Yunguyo, Puno – Julio del 2,005. Asistente Invitado representante del Proyecto Corredor
Puno – Cusco.
18 Curso Taller: “Crianza de Truchas”, Organizado por el Fondo de Desarrollo Pesquero
FONDEPES y el Ministerio de la Producción. Lampa, Puno - Abril del 2,005. Ponente
Invitado, representante del Proyecto Corredor Puno – Cusco.
19 Seminario sobre “Patología, Saneamiento e Impacto Ambiental en Acuicultura de
Truchas en el Sur del Perú”, organizado por el Fondo Nacional Pesquero –
FONDEPES, Ministerio de la Producción – PRODUCE; Juliaca, Puno Abril del 2,004.
Asistente Invitado representante del Proyecto Corredor Puno – Cusco.
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4
20 Ruta de Aprendizaje sobre “Nuevos Negocios Rurales”, realizada en los países de
Argentina y Chile, organizado por el Programa de Apoyo a la Microempresa Rural de
América Latina y El Caribe – PROMER, Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola –
FIDA y el Programa Regional de Capacitación en Desarrollo Rural – PROCASUR;
Argentina – Chile Abril del 2,003. Participante representante del Proyecto Corredor Puno
– Cusco – FIDA Perú.
21 Curso Taller “Introducción y validación de instrumentos de Seguimiento y
Evaluación para el Proyecto Corredor Puno – Cusco”, organizado por PREVAL –
FIDA, Proyecto Corredor Puno – Cusco y FONCODES; Cusco Marzo del 2,002.
Participante Representante del Proyecto Corredor Puno Cusco, como responsable del
Componente de Mercados Rurales.
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22 Curso “Planificación y Gestión de los sistemas de Seguimiento y Evaluación de los
Proyectos FIDA en América del Sur”, organizado por PREVAL – FIDA - DESCO; Lima
Septiembre del 2,001. Participante Representante del Proyecto Corredor Puno Cusco,
como responsable del Componente de Mercados Rurales.
23 Curso Taller sobre “Planificación de Proyectos Agropecuarios y Medioambientales”,
organizado por la ONG SID – PERU y la Coordinadora Rural del Perú; Cusco Septiembre
2,000. Asistente Invitado Representante de la Coordinadora Rural del Perú.
24 Taller Regional: “Posibilidades para el Trabajo con las ONGs”, Organizado por la
Oficina del Banco Mundial, Lima y la Asociación Nacional de Centros. Cusco, Febrero
2,000. Asistente Invitado Representante de la Coordinadora Rural del Perú.
25 Primer Encuentro por el Desarrollo Rural de la Región – CONVEAGRO REGIONAL
DE CUSCO. Cusco, Enero 2,000. Asistente Invitado Representante de la Coordinadora
Rural del Perú.
26 Taller Aplicativo sobre “Planeamiento Estratégico” - Organizado por las Agencias
PRONAMACHCS Paucartambo y Urcos. Cusco, Diciembre 1,998. Asistente Invitado.
27 Taller de “Participación Campesina” - Organizado por el Fondo Internacional para el
Desarrollo Agrícola- FIDA. Cajamarca, Setiembre 1,994. Asistente Invitado.
28 Curso Taller: “Diagnósticos Participativos a nivel de Microcuencas”
(Método de Sondeo Rural Rápido SRR y Planeamiento Estratégico), Organizado por
PRONAMACHCS. Lima, Julio 1,994. Asistente Invitado.
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5
29 Curso: “Formulación de Pequeños Proyectos Productivos para el Desarrollo Rural”
Organizado por el Instituto Universidad y Región IIUR. Cusco, Abril 1,994. Asistente
Invitado.
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VII.
ESTUDIOS E INVESTIGACIONES
1. Tesis para optar el Título de Segunda Especialización en Desarrollo Humano y
Cooperación para el Desarrollo: “Oportunidades de Agro - Negocios para
Campesinos de la Sierra Sur del Perú” - Cusco, 1,999.
2. Tesis para optar el Título Profesional de Economista “Algunas alternativas para
ampliar la generación de valor agregado a la producción agropecuaria de los
campesinos del Cusco” - Cusco, 1,998. Presentada a la Facultad de Economía de
la Universidad Particular Andina del Cusco.
3. Estudio de Factibilidad de Instalación Planta Procesadora de Fibra de Alpaca en
Sicuani – Presentado a la Universidad Particular Andina del Cusco - Cusco, 1,994.
4. Proyecto de Centro de Acopio de Fibra de Alpaca en el Distrito de Ocuviri - Puno.
Estudio de Investigación realizado para el Instituto de Investigación Universidad y
Región IIUR – UNSAAC - Cusco, 1,994.
5. Revisión
Agregada
del
Plan
de
Desarrollo
del
Distrito
de
Pitumarca. Estudio de Investigación desarrollado para la Municipalidad Distrital de
Pitumarca – Canchis – Cusco 1,993
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6. Plan de Desarrollo del Distrito de Pitumarca, Provincia de Canchis Cusco. Estudio de
Investigación desarrollado para la Municipalidad Distrital de Pitumarca – Canchis –
Cusco 1,993.
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VIII.
CONSULTORIAS REALIZADAS
1.
Elaboración del Proyecto: “Programa de Apoyo al Desarrollo de Iniciativas
Empresariales Rurales en Cusco”. Consultoría realizada para la Coordinadora Rural
del Perú – Región Inca - Mesa de Trabajo Gestión Empresarial y Negocios Rurales.
Cusco, Julio del 2,000.
2.
Elaboración y co ejecución del Programa: “Negocios Rurales Andinos Exitosos y
Mercados Incluyentes; Consultoría realizada para la Coordinadora de Organizaciones
Campesinas e Instituciones Agrarias del Perú – Región Inca. Cusco Agosto del
2,000.
3.
“Exploración de la comercialización tradicional de ganado en pie en el ámbito de la
Provincia de Chumbivilcas” – Elaborado para la Coordinadora Rural del Perú. Región
Inca – Mesa de Trabajo Gestión Empresarial y Negocios Rurales. Cusco, Setiembre
del 2,000.
4.
Elaboración del diseño de la Metodología para la realización de la “Evaluación
Interna del Plan Operativo Anual – POA 2,000” de la Coordinadora Rural del Perú.
Región Inca – Mesa de Trabajo Gestión Empresarial y Negocios Rurales. Cusco,
Octubre del 2,000.
5.
“Evaluación del potencial de demanda de ganado engordado en Arequipa” –
Elaborado para la Coordinadora Rural del Perú. Región Inca – Mesa de Trabajo
Gestión Empresarial y Negocios Rurales. Arequipa, Noviembre del 2,000.
6.
Elaboración del Documento de Sistematización del proceso de la “Evaluación Interna
del Plan Operativo Anual – POA 2,000” de la Coordinadora Rural del Perú. Región
Inca – Mesa de Trabajo Gestión Empresarial y Negocios Rurales. Cusco, Noviembre
del 2,000.
7.
Coautor del Documento de Sistematización del “Taller participativo de exploración de
la comercialización tradicional de ganado en pie en el ámbito de la Provincia de
Chumbivilcas” – Elaborado para la Coordinadora Rural del Perú. Región Inca – Mesa
de Trabajo Gestión Empresarial y Negocios Rurales. Diciembre del 2,000.
8.
Exploración de mercado para productos textiles artesanales en base a lana de oveja
y fibra de alpaca para productores artesanos de las provincias de Canchis y
Chumbivilcas” – Elaborado para la Coordinadora Rural del Perú. Región Inca – Mesa
de Trabajo Gestión Empresarial y Negocios Rurales. Cusco, Enero del 2,001.
9.
“Exploración de mercado para productos derivados de la actividad Apícola” Elaborado para la Coordinadora Rural del Perú. Región Inca – Mesa de Trabajo
Gestión Empresarial y Negocios Rurales. Cusco, Febrero del 2,001.
10.
Elaboración del Proyecto: “Programa de Apoyo al Desarrollo de Iniciativas
Empresariales Rurales en Cusco”. – POA 2,001; Consultoría realizada para la
Coordinadora Rural del Perú – Región Inca - Mesa de Trabajo Gestión Empresarial y
Negocios Rurales. Cusco, Febrero del 2,001.
11.
Autor del Documento de Sistematización de “Exploración de mercado para productos
textiles artesanales en base a lana de oveja y fibra de alpaca para productores
artesanos de las provincias de Canchis y Chumbivilcas” – Elaborado para la
Coordinadora Rural del Perú. Región Inca – Mesa de Trabajo Gestión Empresarial y
Negocios Rurales. Febrero del 2,001.
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
IX.
EXPERIENCIA LABORAL
1. Mayo 2014 / a la fecha. Residente del Proyecto de Inversión Pública “Aprovechamiento
y Mejoramiento de Parcelas Integrales – AGROTURISMO en la Gerencia de Desarrollo
Económico de la Municipalidad Distrital de Echarati – La Convención – Cusco.
Residente de Proyecto con una inversión de S/. 9’980,500.00 Nuevos Soles, con un territorio
de abarca 5 sectores en igual número de zonales (Echarati, Palma Real, Kiteni, Ivochote y
Kepashiato).
400 Familias beneficiarias en un horizonte de tres años.

Objetivo:
Generar un mayor conocimiento en el manejo y conducción de parcelas productivas
integrales.

Fortalecer la gestión de productores con parcelas integrales

Lograr suficiente gestión y promoción de parcelas integrales
2. Noviembre 2013 / Marzo 2014. Coordinador Responsable para Lima Metropolitana en la
Unidad de Transferencias UT – Oficina de Coordinación Regional OCR – Vice Ministerio
de Gestión Institucional VMGI – Ministerio de Educación MINEDU.
Gerente Público propuesto por la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR para
asesorar a la Unidad de Transferencias de la Oficina de Coordinación Regional – Vice
Ministerio de Gestión Institucional, en temas de implementación de políticas públicas
orientadas a la Modernización.

Se ha propuesto el inicio del Proceso de Reforma y Modernización de la Gestión
Administrativa de la Educación en Lima Metropolitana. Aprobado por el Ministro el 18 de
Diciembre del 2013.

Se ha constituido y fortalecido el equipo de Responsables Territoriales para Lima
Metropolitana, que tienen como función estratégica posibilitar el orden al interior de las
UGELs, evaluar sus avances, analizar sus limitaciones y en conjunto sistematizarlas para
ser presentadas a la alta dirección del MINEDU para la implementación de políticas de
modernización conducentes a la mejora de la calidad en la prestación de servicios a su
población administrada.

Se ha gestionado y logrado que este equipo de 7 profesionales ingresen a sistema CAS
en el MINEDU.

Se ha diseñado y se encuentra en operatividad un sistema “virtual” de acompañamiento y
monitoreo a las acciones de las UGELs, es un espacio de trabajo online que es operado
por los Responsables Territoriales y administrado por mi persona como Coordinador del
Equipo; mide el avance y logros en acciones específicas y tiene como objetivo facilitar el
proceso de toma de decisiones a la Alta Dirección a través de la UT – OCR.
8

Página
Logros Principales: En este breve lapso, se ha logrado lo siguiente:
Se ha fortalecido el trabajo de los Gerentes Públicos asignados a las diferentes UGELs,
a través de reuniones y alineamiento de estrategias de trabajo.

Se ha diseñado el Plan de Trabajo para el 2014 y la Demanda Presupuestal adicional
para la implementación del Proceso de Reforma y Modernización de la Gestión
Administrativa de la Educación en Lima Metropolitana.

Se ha iniciado el procedimiento para la generación de una Demanda Adicional por más
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
de 25 millones de nuevos soles, a ser ejecutados en el 2014 principalmente por las
UGELs, para lo cual se ha establecido un mecanismo de ejecución presupuestal.

Se han iniciado los trámites y gestiones para la asignación de 26 Gerentes Públicos que
en su mayoría serán destinados a las UGELs para cubrir plazas estratégicas que
permitan formar un “Circulo de Calidad en la Gestión Administrativa de la Educación”
para Lima Metropolitana.

Se ha creado le necesidad de contar con “La UGEL Prototipo” en virtud a las Políticas de
Modernización de la Gestión Pública y Gobierno Electrónico, modernización
administrativa, modernización de la infraestructura; con la finalidad de establecer Centros
de Atención pensados en los trabajadores que prestan servicios en las UGELs y en la
población Administrada.

Se ha propuesto la revisión y actualización de los Instrumentos de Gestión de las
UGELs, referidos a:





Cuadro Analítico de Personal – CAP.
Presupuesto Analítico de Personal - PAP
Manual de Organización y Funciones MOF.
Reglamento de Organización y Funciones ROF, y
Actualización de los Mapas de Procedimiento – MAPROs.
Los dos primeros, datan de los años 2001 y 2002 respectivamente.

En el Marco de la Reforma propuesta en el mes de diciembre, se ha procedido a
gestionar el cambio de dos Directores de UGEL (03 y 07) en atención a los informes
de los Gerentes Públicos asignados a esas UGELs.

Finalmente se ha establecido un MOF para el equipo de Lima Metropolitana
Funciones: Responsable del Equipo de Reforma y Modernización de la Gestión
Administrativa en Educación para Lima Metropolitana.
Ámbito de responsabilidad: 07 Unidades de Gestión Educativa Local UGELs y la Dirección
Regional de Educación de Lima Metropolitana DRELM.
Responsabilidad principal: Proponer políticas y estrategias de Reforma y Modernización de
la Gestión Administrativa de las UGELs y DRLEM en el ámbito de Lima Metropolitana.
3. Enero 2012 / Mayo 2013. Gerente de Desarrollo Económico – Municipalidad Provincial
de Espinar – Cusco
Gerente Público asignado por la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR. Responsable
de la Gerencia de Desarrollo Económico.
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9
Cargo en que cumplo las siguientes funciones:
Coordinar e impulsar políticas sectoriales y mecanismos que favorezcan el desarrollo
productivo, la promoción empresarial, la promoción de la inversión privada y la cooperación
técnica internacional, para favorecer el desarrollo económico y sostenible de la Provincia.
Proponer y supervisar políticas, planes y programas del Gobierno Local en materia
agropecuaria, de pesquería, comercio, minería, hidrocarburos, energía, industria, turismo,
artesanía u otros de acuerdo a los planes nacionales y regionales.
Promover la formulación de proyectos de inversión productivos y Turísticos de carácter
Provincial.
Identificar oportunidades de inversión y promover la participación de la inversión pública y/o
privada en los sectores del ámbito de competencia.
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Identificar productos o servicios, cuya explotación se constituyan en motor del desarrollo
económico sostenido.
Aprobar estrategias para promover la competitividad en las empresas públicas y privadas de
la Provincia.
Aprobar mecanismos y estrategias para promover la exportación de productos competitivos
de la Provincia.
Orientar las políticas y estrategias de promoción de la inversión privada y evaluar sus
resultados.
Dirigir y supervisar a los Proyectos de Inversión Pública Sectoriales de acuerdo a las normas
sectoriales; así como, a los órganos dependientes a su cargo.
Planifica y organiza el trabajo de su unidad y otras áreas subordinadas de manera eficiente y
efectiva. Dirige procesos de trabajo interdependientes alineado a objetivos estratégicos o
institucionales. Establece procedimientos y mecanismos de control y corrección que permiten
tomar medidas efectivas o inmediatas. Desarrolla cronogramas de trabajo compartidos con
las unidades subordinadas.
Como logros principales se tienen que se diseñaron, implementaron y están en plena
ejecución Proyectos de Desarrollo Productivo, Turístico, comercial y riego por más de 80
millones de nuevos soles, además de programas de fortalecimiento a los sectores
productivos, artesanales, turísticos y de transformación por más de 30 millones de nuevos
soles, en actual ejecución.
4. Mayo-2009 / Diciembre 2011 (2 años 07 meses) Responsable del Componente de
Fortalecimiento de Mercados Locales, Proyecto Fortalecimiento de los Mercados Rurales,
Diversificación de los Ingresos, y Mejoramiento de las Condiciones de Vida en el Sur del Perú
- Proyecto Sierra Sur. Unidad Ejecutiva del Proyecto – FIDA – MINISTERIO DE
AGRICULTULA
AGRORURAL
Proyecto Sierra Sur: Proyecto que surge a través de un convenio entre el estado peruano representado por el
Ministerio de Agricultura a través de su Programa AGRORURAL y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola
FIDA (Organismo especializado de las Naciones Unidas). Estrategia enmarcada dentro del Marco General de
reducción de la pobreza del Comité Interministerial de Asuntos Sociales del Consejo de Ministros (CIAS).
Proyecto enmarcado en el Programa nacional de Lucha contra la pobreza y Desarrollo Rural en 120 distrito de 16
Provincias en 06 regiones del Perú.
Página
10
Responsable de la operatividad del componente a través del diseño y propuesta de acciones
conducentes a la implementación de políticas sociales inclusivas en temas de: capacitación,
ciudadanía, inclusión tecnológica, desarrollo del mercado de turismo local y Turismo Rural
Comunitario TRC, inclusión financiera y desarrollo del mercado del conocimiento para el
desarrollo del Componente: Desarrollo de Negocios Rurales que tiene como principal objetivo
la generación e incremento de ingresos, patrimonio y calidad de vida de las familias rurales,
comunidades y organizaciones campesinas de 120 distritos de los departamentos de Cusco,
Arequipa, Puno, Moquegua, Tacna y Puno.
Diseñar la estrategia de difusión del
componente, diseñar y proponer al Director Ejecutivo alianzas estratégicas con diversos
actores sociales, principalmente con Gobiernos Locales, compañías mineras a través de sus
áreas de responsabilidad social para la aplicación conjunta del modelo; diseño de
instrumentos de gestión, TDRs, metodologías y otros; evaluar en forma conjunta con las
Oficinas Locales las solicitudes de financiamiento y cofinanciamiento de actividades
relacionadas a la ejecución del subcomponente.
Componente principal del Proyecto constituido por dos Subcomponentes: (i) Desarrollo de
Negocios Locales y (ii) Servicios Financieros, que conducen y monitorean actividades tales
como: Asistencia Técnica, Inversiones de Desarrollo Local (obras de infraestructura social),
Desarrollo de capacidades e innovaciones financieras.
Entre los principales logros se mencionan los siguientes: Instrumentalización del
Componente acompañamiento a los Comités Locales de Asignación de Recursos CLARs, 20
mil familias conducen Planes de Negocio y accedieron al mercado de servicios privado; 17
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
mil familias rurales pertenecientes a Comunidades Campesinas conducen sus Planes de
Manejo y Gestión de Recursos Naturales; se han desarrollado innovaciones tales como
Ahorro Rural, con más de 9,500 cuentas de ahorro orientadas a mujeres del sector rural;
Micro seguros de vida y Renta Estudiantil, más de 10 mil micro seguros generados.
5. Enero-2008 / Mayo-2009 (1 año 4 meses) Jefe de la Oficina de Programación e
Inversiones OPI - Municipalidad Distrital de Quellouno – La Convención - Cusco
Representante de la Dirección General de Programación Multianual del Ministerio de
Economía y Finanzas DGPM - MEF, en la Municipalidad Distrital de Quellouno; responsable
de la aplicación de la normatividad emanada por el Sistema Nacional de Inversión Pública
SNIP; evaluar proyectos de Inversión Pública a nivel de perfil, emitir informes técnicos sobre
los estudios de pre inversión, aprobar y declarar la viabilidad de los proyectos; aprobar,
rechazar u observar la formulación de perfiles; coordinación permanentemente con el
Ministerio de Economía y Finanzas MEF - DGPM. Responsable de la elaboración del plan
Multianual de inversiones de la municipalidad.
Se ha instituido la evaluación de campo (reuniones con la población involucrada) como parte
del proceso de legitimación de propuestas para perfiles de proyectos de inversión pública, se
han evaluado más de 220 Proyectos de Inversión Pública de los cuales 135 fueron declarados
viables (aprobados) y están en plena ejecución, que representan aproximadamente 35
millones de soles.
Los logros alcanzados en la implementación del Presupuesto por Resultados PPR (primer
Gobierno Local en implementarlo) y el nivel de ejecución presupuestal (97% del presupuesto
asignado) durante los años 2008 - 2009 nos hicieron merecedores de una felicitación del
Congreso de la República.
Responsable de la Programación Presupuestal Multianual de la Inversión Pública en la
Municipalidad Distrital de Quellouno.
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11
6. Enero-2008 / Julio-2008 (6 meses) Gerente de Desarrollo Económico, Municipalidad
Distrital de Quellouno – La Convención – Cusco.
Responsable del diseño de estrategias de planificación para la atención y generación de
demandas por Proyectos de Inversión Pública mayores y menores, proponer alianzas
estratégicas con Empresas y Proyectos del territorio, organizar acciones conducentes al
desarrollo económico local; controlar y evaluar el cumplimiento de acciones, diseño de
estrategias de promoción comercial, diseño, formulación y ejecución de Proyectos de
Inversión Pública mayores para la atención del sector agrícola, frutícola, piscícola, artesanal,
turístico, medio ambiental y de reforestación por más de 40 millones de nuevos soles;
conformación de alianzas estratégicas, impulsar la actividad agroindustrial y promover la
participación del sector privado. Preparación de TDRs para los estudios de Línea de Base y
Diagnóstico Sectorial, Inventario de Recursos Turísticos del distrito, elaboración de POA de
la Gerencia, organización de las reuniones para la Implementación de los Presupuestos
participativos, priorización de proyectos para la elaboración de loa PIAs.
7. Abril-2007 / Diciembre-2007 (9 meses) Especialista en Proyectos de Inversión Pública,
Municipalidad
Distrital
de
Echarati
–
La
Convención
Cusco
Especialista en formulación de Proyectos de Inversión Pública sociales y productivos Mayores
y Menores en la especialidad de Desarrollo Económico; diseño de estudios de campo a través
de la utilización de metodologías participativas y herramientas de planificación. Conducción
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
de talleres participativos con organizaciones de productores, empresas locales para la
priorización de proyectos productivos.
Se formularon proyectos productivos tales como: Café, cítricos, cacao entre otros por más de
20 millones de soles, los que actualmente se encuentran en ejecución.
8. Octubre 2,006 / Abril 2,007 (7 meses) Asistente Técnico (Responsable Técnico) en la
Unidad Descentralizada VI del Proyecto INCAGRO, con sede en la ciudad de Cusco y
teniendo como ámbito los departamentos de Cusco, Apurímac y Madre de Dios. Cusco,
Noviembre 2,006 – Abril 2,007.
Responsable del diseño y estrategia de difusión del ingreso de la propuesta INCAGRO en el
ámbito de los departamentos de Cusco, Apurímac y Madre de Dios. Diseño, aplicación,
monitoreo y evaluación de la estrategia de priorización y focalización territorial; evaluación
económica de las propuestas presentadas a los concursos de los fondos de Tecnología
Agraria - FTA, y Fondo de Desarrollo Estratégico - FDSE; aplicación del enfoque de
competencias en los cursos de capacitación a los responsables de la gestión, formulación y
ejecución de los proyectos de Capacitación por competencias; calificación Ex Ante de los
proyectos de Inversión Pública a nivel de perfil - conglomerado SNIP; difusión a través de
talleres especializados en el ámbito los conceptos de cadenas de valor, desarrollo del
mercado de servicios para la innovación, generación de alianzas estratégicas, Turismo Rural,
innovación y competitividad, negocios rurales exitosos, etc.
Responsable de las negociaciones técnicas con cada propuesta de proyectos; Preparación
informes técnicos y financieros de los subproyectos en concurso; conducción de los foros y
talleres de difusión del Proyecto, capacitación de facilitadores de procesos de difusión
especializadas, etc.
9. Abril-2006 / Octubre-2006 (7 meses) Jefe de Oficina Apurímac - Proyecto Corredor Puno
Cusco – FIDA – MINDES.
Proyecto Corredor Puno – Cusco: Proyecto que surge a través de un convenio entre el estado peruano representado
por FONCODES y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola FIDA (Organismo especializado de las Naciones
Unidas); Proyecto enmarcado en el Programa nacional de Lucha contra la pobreza y Desarrollo Rural: (i) generar
oportunidades económicas para los pobladores pobres rurales; ii) descentralizar la administración e impulsar un
manejo eficiente del gasto social; (iii) empoderar a los pobladores rurales ; y (iv) crear un soporte institucional que
permita una acción y coordinación concertadas. Ámbito: 03 Regiones, 20 provincias, 167 distritos.
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Responsable de la jefatura y conducción de la Oficina Local de Apurímac; responsable del
proceso de difusión de la filosofía del Proyecto y su mecánica operativa, responsable de la
firma de alianzas estratégicas con los principales actores locales: gobiernos locales,
asociaciones de productores, comunidades campesinas, instituciones financieras, áreas de
responsabilidad social y otros actores del desarrollo.
Conformación del Comité Local de Asignación de Recursos en Apurímac - CLAR; difundir en
este ámbito principios inclusión social, asociatividad para la gestión y conducción de
negocios rurales, iniciar el proceso de desarrollo del mercado de servicios rurales, organizar
y conducir talleres y foros de presentación y foros especializados, desarrollar alianzas
estratégicas interinstitucionales, cadenas de valor, desarrollo territorial, Turismo Rural,etc.;
Responsable de la evaluación tanto en campo y gabinete de cada uno de los planes de
negocio presentados a los concursos de CLAR Apurímac; revisión y aprobación de las
solicitudes por asesorías especializadas, marcas comerciales, registros comerciales,
promoción comercial, inversiones facilitadoras de negocios, implementación de cuentas de
ahorro, entre otras; responsable del diseño y ejecución de planes operativos anuales para
esta Oficina.
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
10. Abril-2002 / Abril-2006 (4 años) Oficial de Programa, Proyecto Corredor Puno - Cusco –
FIDA – MIMDES.
Responsable del área técnica y presupuestal de la Oficina Local Juliaca del Proyecto.
Responsable de la evaluación, difusión y operatividad de los componentes del Proyecto, así
como de la adecuación de instrumentos y herramientas operativas de los componentes.
Proponer lineamientos y alianzas estrategias con actores sociales del área de influencia de la
Oficina Local: provincias de Azángaro, Melgar, Lampa, San Román y Puno para el desarrollo
de mercados de asistencia técnica privados; analizar y evaluar propuestas de proyectos
productivos, cadenas de valor, Turismo Rural. Responsable de la evaluación y presentación
de proyectos productivos a través de la herramienta de Planes de Negocio orientada a
organizaciones y Perfiles de Negocio Comunales (herramienta de desarrollo territorial
comunal diseñada para Comunidades Campesinas) que permitan la toma de decisiones por
parte de las familias socias del proyecto, que generen valor agregado, evidencien ingresos
incrementales en alianza con gobiernos locales y otras instituciones del ámbito que permitan
un posicionamiento en mercados más diversificados y competitivos.
Implementación y monitoreo de la innovación financiera denominada Ahorro Rural, programa
dirigido a mujeres rurales que ha permitido un relacionamiento directo con Instituciones
Financieras Formales, se ha logrado implementar 3,500 cuentas de ahorro.
Evaluación y monitoreo de inversiones facilitadoras de negocio: caminos comunales, puentes,
pontones, infraestructura ferial, cabinas de internet, postas de inseminación artificial, radios
FM comunales y carreteras menores.
11. Abril-2001 / Abril-2002 (1 año) Coordinador Mercados Rurales, Proyecto Corredor Puno –
Cusco – FIDA – FONCODES
Responsable de la Coordinación para la ejecución del Componente de Fortalecimiento de
Mercados Rurales a través del diseño e implementación de instrumentos de inclusión social
que tiene como principal objetivo la generación e incremento de ingresos, patrimonio y calidad
de vida de las familias rurales a través de la conducción de negocios rurales, planes de
negocio, acceso al mercado de servicios, desarrollo territorial comunal, Turismo Rural. Se
propuso y desarrollo la asignación de recursos públicos a través de un esquema concursal
denominado CLAR (Comités Locales de Asignación de Recursos – CLAR, muy difundido en a
actualidad por otros organismos de desarrollo tanto públicos como privados ).
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Proponer y asesorar al Director Ejecutivo, Jefes de Oficina Local, Oficiales de Programa,
organizaciones, comunidades campesinas y otros actores de desarrollo en temas vinculados
a: negocios rurales inclusivos, inclusión tecnológica, desarrollo del mercado de servicios
rurales, estrategias de desarrollo territorial a nivel comunal, inclusión de la mujer rural en el
sistema financiero formal, realimentar de información a los operadores y oficinas locales.
Este componente principal del Proyecto, estaba compuesto por tres subcomponentes: (i) Sub
Componente de Mercados de Servicios de Asistencia Técnica, (ii) Subcomponente de
Información Comercial y (iii) Subcomponente de Inversiones Facilitadoras de Negocios
(infraestructura).
Entre los principales logros se mencionan los siguientes: Generación y/o adecuación de base
teórica - conceptual operativa del Proyecto Corredor. Instrumentalización del Sub
Componente de Mercados de Servicios - Asistencia Técnica: Cadenas de valor, creación,
instalación y funcionamiento de Comités Locales de Asignación de Recursos CLARs,
Generación de instrumentos contractuales, formulación de presupuestos e identificación de
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
indicadores de evaluación de inicio y proceso; generación, diseño y aplicación de
instrumentos tales como: planes de negocios (Instrumentos de negociación concursal),
perfiles de negocio (desarrollo territorial); Construcción y operativización de los instrumentos
y procedimientos necesarios para el funcionamiento de los Subcomponente de Promoción
Comercial e Inversiones Facilitadoras de Negocios y diseño de propuestas de políticas
públicas inclusivas para gobiernos locales.
12. Julio-2000 / Marzo-2001 (9 meses)
Consultor,
Coordinadora Rural del Perú
La responsabilidad principal fue la de organizar, instrumentalizar, diseñar, monitorear la Mesa
de Trabajo de Gestión Empresarial y Negocios Rurales, en la que participaban en Alianza
Estratégica 07 ONGDs de Cusco, el Gobierno Regional a través de la Gerencia de
Promoción de Inversiones, la Federación Departamental de Campesinos del Cusco,
SONAGAN y Prelatura de Sicuani. Al mismo tiempo como parte de la responsabilidad
encargada, asesoraba a todas las instituciones involucradas en el tema de Negocios Rurales
Inclusivos - cadenas de valor y desarrollo del mercado de servicios privados - como
estrategias de lucha contra la pobreza y generación de ingresos rurales.
13. Febrero-1997 / Agosto-1998 (1 año 6 meses) Asistente de Consultor Sénior
V. Andrade A.
Consultora
Asistente de Consultor Independiente Víctor Andrade A.; realizando Talleres Temáticos
Participativos en Comunidades Campesinas con equipo multidisciplinario, para formular
Diagnósticos y Planeamiento Estratégico de Microcuencas seleccionadas por el Proyecto de
Alivio a la Pobreza del PRONAMACHCS con financiamiento del Banco Mundial. Sierra
Peruana.
Responsable de la organización y desarrollo
multidisciplinario en más de 60 microcuencas
Ayacucho, Cerro de Pasco, Apurimac, Cusco y
implementación del Proyecto de Alivio a la
financiamiento del Banco Mundial.
de los talleres participativos en equipo
de los departamentos de Huancavelica,
la Sierra de Lima; seleccionadas para la
Pobreza del PRONAMACHCS con el
14. Agosto-1995 / Diciembre-1996 (1 año 4 meses) Especialista Desarrollo Distributivo.
Compañía Cervecera del Sur del Perú - CERVESUR
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Evaluación de los procesos de distribución, investigación, análisis de Mercados, en el
Departamento de Ventas, Área de Desarrollo Distributivo de la Compañía Cervecera del Sur
del Perú - CERVESUR, en el ámbito de la Gerencia Regional, abarcando los departamentos
de Cusco, Puerto Maldonado, Puno, Apurimac, Ayacucho con sus principales provincias y
distritos, Cusco 1,995 - 1,996.
Responsable del acompañamiento, evaluación y propuestas de territorios de distribución del
producto en el ámbito de la gerencia regional sur, medición de índices de venta, análisis de
territorios de distribución departamentales, evaluación de la participación, cobertura y
generación de índices de consumo comparativos; responsable del equipo de Investigación de
Mercados; reportaba resultados a la Gerencia de Ventas y Gerencia General. Emisión de
reportes semanales de índices de ventas de los productos de CERVESUR. Presentación de
cuadros de evolución de preferencias de consumo en el ámbito de la Gerencia Regional de
CERVESUR Cusco, que abarcaba estudios semanales, quincenales y mensuales en los
Departamentos de Cusco, Apurímac, Madre de Dios, Puno y Ayacucho. Entre mis principales
logros esta la incorporación de 6 nuevos distribuidores en los Departamentos de Puno 01,
Cusco 02, Puerto Maldonado 01, Ayacucho 01 y uno más en Andahuaylas, departamento de
Apurímac. Posicionamiento de marca en estos departamentos.
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
15. Marzo-1994 / Junio-1995 (1 año 3 meses) Asistente de Consultor – Instituto de Análisis
de Políticas Agrarias – IAPA – Lima.
Responsable del levantamiento, procesamiento y análisis de información de campo en los
estudios de consultoría: “Oportunidades de Expansión de la Agroindustria Rural” y “Estudio de
Factibilidad de Planta Procesadora de Harina y Hojuelas de papa”. Las metodologías
utilizadas para el levantamiento de información fueron: Observación directa, encuestas
abiertas y cerradas y entrevistas semiestructuradas, Utilización de Métodos de Sondeo Rural
Rápido en Talleres participativos en los departamentos de Puno, Tacna, Moquegua, entre los
años 1,994 - 1,995.
X.
OTRAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS

Elaboración y conformación de equipos para la elaboración de Estudios de Impacto
ambiental EIA y Estudio de Impacto Social EIS

Dominio de Métodos de Investigación Social, como los Sondeos Rurales Rápidos,
diagnósticos rurales participativos, entre otros.
Conducción de negocios tales como:










XI.
Exportación de Achiote – Amaybamba – Huyro – La Convención – Cusco. 1,994
Exportación de Tunta (papa deshidratada) – Ilave – Puno. 1,994 – 1995
Acopio y comercialización de pieles y cueros de alpaca, Puno. Cusco. 1,994
Producción y comercialización de Trucha Ahumada Puno. 1,994 – 1,995
Comercialización de quesos (mozzarella) Cajamarca – Lima. 1,995
Acopio y comercialización de Orégano, Tarata – Tacna. 1,995
Exportación de chompas de alpaca. Puno – Cusco. 1996
Engorde de ganado vacuno (Holstein) – Cajamarca. 1,996
Prospección de mercado café orgánico en San Ramón – La Merced – Chanchamayo 1,997
Asesor de negocios privados: cuyes, turismo rural, artesanía y truchicultura. 1,999 – 2,007
MANEJO DE PROGRAMAS INFORMÁTICOS
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1. Microsoft Office y entorno Windows
a. Microsoft Office Word
b. Microsoft Office Exel
c. Microsoft Office Power Point
d. Microsoft Office Outlook
2. Internet.
3. MS Project a nivel intermedio.
4. GIS Intermedio.
Econ. Luis Alberto Andrade Olazo
XII.
REFERENCIAS PERSONALES
A. Economista: César Francisco Sotomayor Calderón. Vice Ministro de Agricultura.
Teléfono
Correo Electrónico
:
:
984 761162
[email protected]
[email protected]
B. Ingeniero: José Mercedes Sialer Pasco. Director Ejecutivo Proyecto Sierra Sur.
Teléfono Móvil
Teléfono Casa
Correo Electrónico
:
:
:
054 959 863343
054 - 252808
[email protected]
C. Doctor: Roberto Haudry de Soucy. Ex Gerente de Operaciones del Fondo
Internacional de Desarrollo Agrícola para la División de América Latina y El Caribe.
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Teléfono Oficina
Teléfono Celular
Correo electrónico:
:
:
01 445 4152
01 9940 3091
[email protected]
[email protected]