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NACIONALES
DICIEMBRE 2011 > jueves 29
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Saludable ayuda
de la inventiva local
DILBERT REYES RODRÍGUEZ
Cuando recientemente el ministro cubano de Salud Pública, Roberto Morales Ojeda, afirmó en Bayamo que la rehabilitación constructiva de las instalaciones de asistencia médica en la Isla avanza y es
sostenible sobre la base del programa de reparación y mantenimiento, en lugar de millonarias inversiones; ya en la provincia de
Granma había ejemplos demostrativos de esa tesis.
Este territorio oriental no acometió en el 2011 —como tampoco prevé en el 2012— inversiones de envergadura en el sector; por tanto,
se ha convertido en un campo de prueba para
el referido programa ministerial, del cual Morales Ojeda resaltó “la posibilidad de llegar a un
mayor número de instituciones sanitarias en
menos tiempo y con una calidad de ejecución
prácticamente similar a la de un gran proceso
inversionista”.
Un botón de muestra es el conjunto de acciones acometidas en el hospital provincial clínico-quirúrgico Carlos Manuel de Céspedes, de
Bayamo; donde con 450 000 pesos, de ellos
60 000 en divisas, se repara integralmente el
bloque ginecobstétrico de cuatro niveles, está
por concluirse el servicio de hemodiálisis, se
amplía el local de quimioterapia y mejoran
áreas comunes y otras prestaciones generales.
Sin embargo, entre las lecciones de esta proyección de trabajo, de la que más debiera
aprenderse es de la permanente atención de
las entidades locales para resolver, con soluciones propias, los obstáculos que en forma de
carencias de recursos se presentan a diario.
UNA SINGULAR SOLUCIÓN
Ejemplo de la actitud que debiera caracterizar siempre a las entidades del territorio,
en relación con las necesidades del patio,
es la empresa DIONE Artesanía-Industria de
Granma.
Como sucede en algunos centros similares,
en el hospital Céspedes de Bayamo a veces se
hace incómoda la compañía a un paciente ingresado debido a la insuficiencia de asientos.
Tras una noche en calidad de acompañante,
Manuel Funes, directivo de la Empresa, comenzó a pensar en una alternativa para recu-
Al tanto de los más mínimos detalles. FOTO DEL AUTOR
perar decenas de balances, de los que solo
quedaba el esqueleto metálico.
En el combinado bayamés Manuel Espinosa,
de DIONE, ya se producía —hacía algún tiempo y resultado de otra inventiva— unos curiosos rollos de cordel, a partir del tejido de cintas
de videocasetes en desuso, que luego se comercializaban en la red de mercados industriales para fines domésticos.
La coyuntura hospitalaria apuró entonces una
idea sencilla: usar la cuerda para tejerles fondo y
espaldar a los balances y ponerlos a prueba de
resistencia.
Oscar Torres, director de DIONE en la provincia, detalla que ya fueron entregados 94 balances, 44 de ellos al hospital clínico-quirúrgico
Celia Sánchez, de Manzanillo, y el resto al
homólogo bayamés.
“Cada unidad sale a un precio de 112 pesos,
y está bien demostrada su resistencia y comodidad. Ya creamos las condiciones para
extender el servicio a la población”, apuntó
Torres.
A la recuperación de inmobiliario —que incluye la reparación de decenas de camas de
ingreso hospitalario en algunos talleres de
Granma—, se han sumado otras ideas.
En definitiva, el mejor aporte local es el que
surge en el día a día como solución, plausible
por racional, sustentable, posible de generalizar sin muchas exigencias de recursos, capaz
de generar impacto social inmediato, y que a la
vez constituya un modo eficaz de aligerarle la
carga al presupuesto estatal, cambiándola por
el aporte más ágil y sostenible de la gestión
territorial.
Incrementa Villa Clara número de áreas boscosas
Atención a las posturas permite alta supervivencia
Freddy Pérez Cabrera
SANTA CLARA.—La plantación de poco más
de tres millones de posturas de árboles maderables, una de las mayores siembras de la historia de la provincia, posibilitó el incremento del
número de áreas reforestadas en Villa Clara,
provincia que logra en el año uno de los mejores
resultados del país en esta vital tarea.
De acuerdo con lo expresado por Enel Espinosa Hernández, delegado de la Agricultura
en el territorio, en total se sembraron más de
1 950 hectáreas, la mayor parte en terrenos
que estaban plagados de marabú, los cuales
resultaron acondicionados por la Empresa de
Desmonte para tal fin.
Significó que en el 2011 se logra una super-
vivencia superior al 90 %, entre las mejores
de los últimos años, gracias al empeño de la
Empresa Forestal de la provincia en la atención de las posturas, además de la eficaz preparación de los suelos y el buen comportamiento del régimen de lluvias.
Mencionó entre las principales especies diseminadas por los campos, el pino, la teca, el cedro, la
caoba y el bambú, entre las cerca de 12 variedades plantadas en toda la provincia.
Significó que este resultado supera lo realizado
el pasado año en más de cien hectáreas, con
destaque para los municipios de Corralillo, con
775, y Santo Domingo que sembró 550, territorios
que alcanzaron los mayores volúmenes de reforestación, además de las 105 plantadas en los
alrededores de la cantera de Pelo Malo.
Sin contrato no hay
tubos de CIEGOPLAST
ORTELIO GONZÁLEZ MARTÍNEZ
La empresa avileña CIEGOPLAST,
prendida a la eficiencia desde el
mismo momento en que echó a
andar, hace poco más de una década, está distante de esa insuficiencia que en no pocas ocasiones ha malogrado los planes en
más de una entidad y ha sido culpable de no pocos señalamientos
en auditorías, verificaciones fiscales y otros actos de control.
No es un secreto. A todos los oídos (incluidos los sordos) llega la
reiteración de los directivos de
CIEGOPLAST de que si no existe el
contrato, no habrá tubos para las
conductoras de agua. Así lo afirman
el director general, Pablo Gónzález
Hevia, Diego García Plasencia, director comercial, y José Antonio Terry
Gregorio, también del Consejo de
Dirección de la entidad.
Desde la fundación los hombres
y mujeres de la primera empresa
de su tipo en el país (existen otras
en La Habana y Holguín) no escatimaron esfuerzos para que calidad, respeto, rigor y satisfacción al
cliente fueran conceptos estrechamente vinculados, e incluso, se valoraran como fuentes de beneficio
para la propia organización económica.
La primera experiencia de fabricar
los elementos para la conductora
Caibarién-Cayo Santa María fue la
que destapó la válvula del buen hacer y en los contratos, respetados por
las partes, iniciaron el camino del perfeccionamiento.
Avalada por estos resultados, llegaron a la empresa otros procesos
con el acueducto de Santiago de
Cuba, Aguas Habana, conductoras
para extraer el agua de las presas
en Santiago de Cuba, Holguín, Las
Tunas… Pocas provincias cubanas
prescindieron en algún momento de
los conductos fabricados en Ciego,
cuya cifra supera los 2 800 kilómetros a lo largo de poco más de una
década.
Nadie ignora el más mínimo detalle. Los que trabajan en el taller de
conexiones fabrican las T, Y, codos,
crucetas y piezas especiales, algunas de las cuales era necesario
importarlas. Elaborarlas allí le ahorra
al país un considerable monto en
divisas.
“Tenemos como indicador fundamental la calidad en las soldaduras de las piezas, y la entrega en
el tiempo establecido”, comenta Carlos Rodríguez, jefe del taller de conexiones.
El personal de la línea de tubos, la
razón de ser de la empresa, también
es celoso guardador de las normas
técnicas. “Ni un milímetro más ni
uno menos en el espesor del conducto, al igual que la longitud, que
debe ser de 11 metros”, asegura
Yaicel García Monzón, un joven de
23 años que funge como jefe de la
brigada tres, entre las destacadas
en la emulación.
Yoán González Acosta y Niubel
Mayea Martínez, de 23 y 22 años
respectivamente, también integran
ese colectivo. A su manera, ambos
explican la relación entre calidad y
demanda. “No podemos darnos el
lujo de que alguno de los tubos
salga sin los requerimientos exigidos. Eso daña la reputación de
CIEGOPLAST y puede incidir en
que las producciones se las contraten a otra de las dos plantas existentes en el país, si la nuestra no
cumple con los requisitos”.
“La contratación es el punto de
partida entre el productor y el cliente. Es donde se pacta qué tipo de
mercancía se quiere, su cantidad,
en qué tiempo... Solo estas razones
bastan para confeccionarla con
rigor. A ello estamos acostumbrados, y la mejor muestra es que las
reclamaciones en contra de nuestra
empresa son mínimas. Las pocas
que nos han hecho no procedieron,
precisamente, porque comprobamos que había sido deficiente la
manipulación a pie de obra”, argumenta Alydeis Díaz Betancourt, especialista principal en Gestión de la
Calidad.
“Para nosotros es cuestión de honor mantener el prestigio ganado por
derecho propio a lo largo de muchos
años”, asevera la especialista.