la ciudad - Grupo Edisur

Ciudad es una de esas palabras que nunca terminan de abarcarse. Ciudad no es sólo un espacio,
un territorio: la palabra “ciudad” dice barrio, dice
familia. Ciudad implica cultura, implica vida; la
ciudad es historia y es futuro, es progreso. Quien
dice ciudad dice casa, dice hogar.
Y cuando se trata de vivirla, de recuperarla, la ciudad no es otra cosa que sus vecinos. Ella respira a
través de sus habitantes, que la llenan de vida y de
frescura. Es por eso que, cuando se piensa la ciu-
dad, es pensada por los vecinos y para los vecinos.
Manantiales palpita como una ciudad, porque
implica todo eso y mucho más: familia, cultura,
historia, hogar. Manantiales está pensada por
cordobeses y para los cordobeses. Porque son
ellos quienes van a vivirla y hacerla vivir. Quienes
la convertirán en parte de sus vidas y las de sus
hijos, en parte de su historia.
Son los cordobeses quienes, en definitiva, harán
crecer a Manantiales; y así verán crecer a Córdoba
2
3
MANANTIALES
EXTIENDE
SUS LÍMITES
Manantiales es el emprendimiento de mayor envergadura
de GRUPO EDISUR. Es la concreción de una visión
y la realización de un sueño
MANANTIALES
CRECE,
LA CIUDAD
CRECE
El megaemprendimiento invita a recuperar la vida
de barrio, acompañando el proyecto familiar con
variadas tipologías de viviendas que responden
a las distintas demandas y necesidades; también,
llama a desarrollar actividades comerciales
y profesionales.
P
ara GRUPO EDISUR Manantiales
es la concreción de una visión y
de un sueño que se hizo realidad.
La planificación de esta megaurbanización permitió a la
empresa no sólo el desarrollo de
nuevos proyectos inmobiliarios,
sino también la posibilidad de ir un paso más allá
en lo que refiere al rol que un desarrollista tiene
en la composición de la sociedad, en cuanto a su
compromiso y responsabilidad con los vecinos
de una ciudad, que conviven en una amalgama
de variables culturales, sociales, económicas, de
infraestructura y hasta emocionales.
Con la proyección de Manantiales, GRUPO EDISUR
da un salto desde la generación de proyectos
inmobiliarios hasta el desafío de desarrollar la
ciudad. Este megaemprendimiento implica una
intervención a gran escala, la articulación con el
sector público, la ejecución de importantes obras
de infraestructura, la alianza con nuevos actores
y la integración de un nuevo espacio al resto de la
ciudad, mediante la generación de importantes
vías de acceso y la apertura de espacios públicos,
dispuestos para los vecinos.
Manantiales es el resultado del deseo de hacer
crecer a la ciudad, con todo lo que ello implica. Es
la generación de un espacio que combina servicios, propuestas residenciales y ambientes de esparcimiento y recreación. Es la puesta en valor de
un sector olvidado, que se abre a los cordobeses
y se dispone para el disfrute y aprovechamiento
de los vecinos, quienes, al vivirla, la transforman
en ese ente vivo que toda comunidad, introduciendo el dinamismo y la humanidad que toda
ciudad necesita.
PROPUESTA
Manantiales ofrece distintas propuestas en todas
las categorías de producto: lotes en countries y
urbanizaciones abiertas; departamentos en condominios privados y edificios en altura; casas individuales y en formato housing. Están proyectadas
además zonas comerciales, corporativas, educativas,
culturales, deportivas, recreativas y comunitarias.
Se puso en valor el tradicional arroyo La Cañada,
que junto al Parque La Cañada, atraviesa todo el
emprendimiento. Se ejecutaron además importantes obras de infraestructura para asegurar la
conectividad vial y la provisión de servicios.
El proyecto contempla importantes espacios verdes, un entorno natural de grandes dimensiones
y visuales a las sierras de Córdoba. También se
recuperaron obras históricas relevantes, que se
incorporaron como puntos emblemáticos del megaemprendimiento.
Se promueven inversiones de terceros que favorecen la consolidación del emprendimiento.
Se diseñó este importante emprendimiento para
albergar en un futuro a más de 120.000 residentes.
PARADAS
Grupo Edisur organizó Manantiales mediante paradas numéricas que permitan una fácil ubicación y recordación de los
distintos emprendimientos. Incluyó en cada parada uno o más
proyectos -actuales e incluso futuros- de acuerdo a la dimensión
de cada uno y sus características particulares.
El emprendimiento
Manantiales es el emprendimiento de mayor envergadura de GRUPO EDISUR y uno de los más importantes proyectos urbanísticos de Córdoba y el país.
Su desarrollo exigió la articulación de esfuerzos con
los sectores públicos y privados para lograr beneficios
urbanísticos, ambientales y socio económicos en el
sector. En función de ello, se planificaron y ejecutaron
obras de infraestructura y proyectos residenciales, integrándolos a la mancha urbana y a la vida de la ciudad.
Se incorporaron más de 500 hectáreas que se suman a
las 170 previamente existentes y que se conectan a través de obras viales e hidráulicas de singular magnitud,
generando el crecimiento y la consolidación del emprendimiento que adopta dimensiones significativas.
En su diseño y planificación, GRUPO EDISUR aplicó
una visión urbanística integral y sustentable, junto
a una gran capacidad para revalorizar amplias extensiones de tierra.
Hiperconectividad
directo al centro y nueva córdoba: Por el nuevo
cruce por debajo de la Av. Circunvalación y el nuevo
paso a nivel de Av. Cruz Roja y Río Negro. salida a
carlos paz: Por Av. Circunvalación, accediendo directamente o por la extensión de la calle Donosa. salida
a alta gracia: Por el Bv. Cañada de Gómez hasta
Ruta Provincial N°5. a ruta 20: Por el paso a nivel de
Av. Cruz Roja y Río Negro, tomando calle Tronador.
01 Manantiales Country
05
06
03 Costas de Manantiales
08
04 Edificio Corporativo / Altos de Manantiales
Casonas de Manantiales / Lomas de Manantiales / Casas Patio
09
05 Sureño de Manantiales / Casonas de los Arcos
Miradores de Manantiales
06 Housing de Manantiales / Pilares de Manantiales
10
07 Housing de Miradores
08 Futuros proyectos
20
11-19
10 Prados de Manantiales / Solares de Manantiales
Terrazas de Manantiales / Colinas de Manantiales
11-19
Futuros proyectos
20 San Ignacio Village
02
07
02 Riberas de Manantiales
09 La Cascada Country Golf
01
03
04
CARACTERÍSTICAS
categorización
Emprendimiento urbano
residencial - comercial
de gran magnitud
zonificación
Proyección de sectores:
• Comerciales
• Corporativos
• Deportivos
• Recreativos
• Educativos
• Culturales
• Comunitarios
infraestructura
vial e hidráulica
6
•
•
•
•
•
Avenidas
Calles
Rotondas
Puentes
Desagües
superficie del terreno
ubicación
1000 hectáreas
Zona Suroeste
de la ciudad de Córdoba
Mixtura de
emprendimientos
año de inicio
• Barrios cerrados con lotes de
1.000 y 1.500 m2
• Barrios abiertos con lotes de
250, 300, 360 y 450 m2
• Edificios y condominios
privados en formato Casonas
con departamentos de 1, 2 y 3
dormitorios
• Casas individuales y en
formato housing de 1, 2 y 3
dormitorios
unidades a 2015
Más de
2.700 lotes
Más de
650 departamentos
Más de
350 casas
2005
espacios verdes
a distintas escalas
Urbana y barrial
densidad
120.000
residentes a futuro
infraestructura
subterránea de servicios
• Red de Agua Potable
• Redes de Electricidad de media
y baja tensión, estaciones
trasformadoras de energía
y alumbrado urbano
• Red de Gas Natural
• Red Cloacal
Sumando esfuerzos
El sueño de Manantiales se hizo realidad gracias
a la implementación del mecanismo de concertación público-privada, que implica la vinculación
entre el gobierno municipal y la empresa, articulando acciones y esfuerzos para el logro de obras
que redunden en beneficios para la ciudad y sus
vecinos.Así, se supedita el interés particular al de
la comunidad.
El desarrollo de las primeras 170 hectáreas de
Manantiales responde a un Convenio Urbanístico
que contempla la realización de obras viales, la
recuperación y saneamiento ambiental del paseo
La Cañada y el Canal Maestro Sur, y también la
extensión de beneficios a otras zonas de la ciudad, a través de la provisión de redes de servicios
y la construcción de dispensarios.
La concertación público-privada propone migrar
desde una función restrictiva y de control del
urbanismo hacia la administración promotora
y participativa para el desarrollo de la ciudad,
promoviendo el trabajo conjunto y una planificación integral.
De la misma manera, el desarrollo de las nuevas
560 hectáreas implica nuevamente la aplicación
del mecanismo de la concertación, a partir del
cual GRUPO EDISUR llevará a cabo una serie de
obras de infraestructura vial que beneficiará a la
ciudad y a todos los cordobeses.
Además, la empresa invertirá en obras de envergadura como el cruce de la Av. Circunvalación por
debajo del actual puente, cuya materialización
permitirá la continuidad de la Av. Costanera en
sentido este – oeste, desde Manantiales hacia
el predio cuya intervención constituye urbanísticamente la continuidad geográfica y física de
la megaurbanización.
MANANTIALES
una realidad en la ciudad
17 EMPRENDIMIENTOS RESIDENCIALES
2 countries + 8 urbanizaciones + 3 condominios privados de Casonas
+ 3 proyectos de casas y housing + 1 proyecto de edificios
11 EMPRENDIMIENTOS EN COMERCIALIZACIÓN
más del 70% del total de proyectos que la empresa tiene en cartera
MÁS DE 1.700 PROPIETARIOS
45% del total de propietarios de la empresa eligieron un producto en Manantiales
1.100 PUESTOS DE TRABAJO DIARIOS
EN LAS OBRAS EN MARCHA
lleva adelante 8 proyectos residenciales, el edificio corporativo de la firma
y más de 100 casas de particulares en construcción
9 LANZAMIENTOS ENTRE 2014 Y LOS PRIMEROS 5 MESES DE 2015
5 Urbanizaciones + 2 Casonas + 2 Proyectos de Casas
7 KM DEL ARROYO LA CAÑADA + 14 HA. DE ESPACIOS VERDES
RECUPERADOS EN LOS PRIMEROS 4 KM. DE LA CAÑADA
+ 75 Ha. de espacios verdes en los nuevos barrios
PLAN MIO PARA CASAS Y DEPARTAMENTOS
sistema de inversión en pesos a largo plazo, 10 y 20 años disponible a 3 emprendimientos
800 FAMILIAS VIVIENDO EN 7 BARRIOS
ANTES DE FINALIZAR 2015
con la entrega de casas y departamentos previstas, más la finalización
de casas de propietarios que se encuentran en plena construcción
lo mejor
de vivir en
manantiales
ubicación
Se encuentra en la ciudad
de Córdoba, dentro del ejido
municipal, en el cuadrante
suroeste de la mancha urbana.
Próximo a los campus de la
Universidad Nacional de
Córdoba, la Universidad Católica
de Córdoba y la Universidad
Tecnológica Nacional. Cerca
de importantes centros de salud
y zonas comerciales.
conectividad
Su diseño responde a un
criterio de hiperconectividad
vial para el desplazamiento
tanto a la zona norte como
a la sur de la ciudad. A las
arterias existentes, se sumó
la prolongación y ejecución
de avenidas y calles que
potencian la conectividad
y expanden la red vial actual.
propuestas comerciales
Se aplica creatividad financiera para ofrecer
distintas alternativas de acceso a la vivienda,
acompañando las etapas de cada proyecto con
beneficios y facilidades especiales para diversas
posibilidades económicas y necesidades
puntuales, tanto de consumidores finales
como de pequeños y grandes inversores.
revalorizacion de la inversión
Se desarrolló este emprendimiento de gran
magnitud pensando a largo plazo y consolidando
en etapas que, junto a la inversión y ejecución
de obras de infraestructura, garantizará la
revalorización permanente de los proyectos
en marcha y los futuros desarrollos.
vistas y entorno - armonía
con el entorno limpio
y natural
Está enmarcado por imponentes
vistas a las sierras de Córdoba
hacia el oeste. Además, su diseño
se realizó de manera tal que realce
y se adapte a las condiciones
topográficas del terreno y logre
armonía con el entorno natural
que los rodea.
espacios verdes
Se priorizaron los espacios
verdes como valor central
y distintivo. Se revitalizaron,
sanearon y ejecutaron obras
a nivel vehicular y peatonal
transformando el Arroyo
La Cañada en un parque
lineal de más de 14 hectáreas
de verde para la ciudad.
calidad de
emprendimientos
Contiene emprendimientos innovadores
desde el diseño, la funcionalidad y la
espacialidad, que se integren de manera
armónica con el entorno.
red de inversores
Se impulsó distintos esquemas de negocio
superando el rol de desarrollista tradicional
para asumir una visión urbanizadora de grandes
superficies, a partir de la interacción con otras
empresas e inversores, a los que se aporta
nuestro know how y trayectoria.
obras de
infraestructura
espacios públicos
de convivencia
y encuentro
espacios comerciales,
deportivos, culturales
y recreativos
Se proyectó el tratamiento
de lugares de uso compartido
cuidando la calidad de los entornos.
mixtura de emprendimientos
residenciales
Ofrece una cartera multiproducto
que contempla amplitud de categorías:
departamentos en edificios y
condominios privados en formato
Casonas, lotes en urbanizaciones
abiertas y barrios cerrados y casas
en barrios y en formato housing.
sustentabilidad y medio ambiente
Se planificaron zonas comerciales,
corporativas, deportivas, culturales
y recreativas con el propósito de cubrir
todas las necesidades de los residentes.
vigilancia integral
Se ideó un sistema
colaborativo de vigilancia
y prevención en distintos
niveles de acción: Manantiales
en su integralidad y cada uno
de los barrios en particular.
Se toman decisiones pensando en un equilibrio
ambiental, económico y social que satisfaga
tanto a los clientes, como a la empresa y,
particularmente, a la sociedad en general.
respaldo edisur
Se ejecutaron importantes
obras de infraestructura vial
e hidráulica, como avenidas,
calles, rotondas, puentes
y desagües que contribuyen
a la conectividad con la ciudad
y circulación en la misma,
como así también dentro de
cada barrio particularmente.
infraestructura
subterránea
provisión de servicios
Se planificaron y llevaron
adelante todas las acciones
necesarias que garanticen
los servicios públicos.
realidad y consolidación
En pleno proceso de consolidación,
se avanzó con más de 10 emprendimientos
residenciales de distintas características
que implican unas 3.000 unidades donde
hoy residen más de 300 familias. Además,
se planifica terminar el 2015 duplicando
esa cantidad de hogares.
Se urbanizó e integró este importante sector a la trama de la
ciudad de Córdoba, poniendo en marcha la capacidad de la
empresa para la planificación de grandes proyectos, la inversión
en infraestructura para la provisión de servicios y conectividad,
la articulación con el sector público, la visión urbanística integral
y la consolidación junto a inversores de distintas escalas.
Se concretó el tendido de
todos los servicios de manera
subterránea para crear un
entorno visual limpio, generar
espacios exteriores peatonales
sin obstáculos y aportar
sustentabilidad.
espíritu de vecindad
Promueve una vida tranquila,
en contacto con la naturaleza
y al aire libre. Se desarrollan
y mantienen distintos espacios
verdes y recreativos que impulsan
actividades físicas y deportivas.
calidad de vida
Brinda a los residentes una óptima calidad de
vida, porque se desarrollan emprendimientos
residenciales de variadas características que
se adaptan a distintas necesidades
individuales o familiares.
Manantiales
El emprendimiento
de mayor envergadura
de GRUPO EDISUR
y uno de los proyectos
urbanísticos más importantes
de Córdoba y el país.
Todos los
emprendimientos:
Lotes en countries y urbanizaciones
abiertas; departamentos en condominios
privados y edificios en altura; casas individuales y en formato housing
Proyección de
zonas comerciales,
corporativas,
educativas, culturales,
deportivas, recreativas
y comunitarias.
Importantes
espacios verdes:
El Parque La Cañada que atraviesa todo el
emprendimiento y el Canal Maestro Sur.
Manantiales
Inspirados en el nacimiento, en los nuevos comienzos, en la posibilidad del agua para generar
vida a su alrededor, los Socios de GRUPO EDISUR
eligieron este nombre. Además, el emprendimientos está acompañado por dos importantes
cursos de agua: el Arroyo La Cañada, ícono indiscutible de Córdoba y el Canal Maestro Sur, una
de las obras de ingeniería más significativas del
siglo XIX en la provincia.
Manantiales, un lugar
para llenarse de vida.
14
MANANTIALES
Naturaleza y tranquilidad se respiran en un entorno único
Los fines de semana
aprovechamos al
máximo el Parque
La Cañada, salimos
a andar en bici, a
correr o a caminar”
Espacios verdes
para disfrutar
Actividades y deportes al aire libre
Tardes para compartir con amigos en contacto
con la naturaleza
Una costanera para pasear bordeando el Arroyo
La Cañada y las 7 Alcantarillas
15
16
Acá los chicos juegan en
la vereda, en la plaza,
andan en grupo toda la
tarde, por eso tenemos
la precaución de andar
despacio en auto dentro
del barrio”
Calidad de vida
asegurada
Obras que conectan y dan rápidos accesos para
llegar a tiempo al trabajo, al colegio y a todas las
actividades diarias
Medidas de vigilancia para una vida tranquila
Espacios deportivos para entretenerse en familia
Un amigo había
empezado a construir
acá y yo lo acompañaba
a la obra, al año
siguiente compramos
nosotros porque nos
encantó el lugar. Ahora
además de ser amigos
somos vecinos”.
17
Propuestas para
todos los estilos
Emprendimientos armónicos con el entorno
Casas y departamentos con espacios cómodos
y flexibles
Lotes de distintas dimensiones para construir
la casa soñada
18
MANANTIALES
PRESENTE Y FUTURO
DE GRUPO EDISUR
El desarrollo de la megaurbanización significA para la
empresa el inicio de un nuevo camino lleno de desafíos,
que transita a pasos firmes, logrando la consolidación
del emprendimiento y expandiendo sus fronteras
“
Después de desarrollar un
emprendimiento de 170
hectáreas, de transformar
un lugar absolutamente
deprimido y abandonado en
lo que es hoy Manantiales,
la verdad es que nos
sentimos capaces de hacer
mucho más”
Cr. Horacio Parga,
Director de GRUPO EDISUR
E
l desarrollo inmobiliario de una megaurbanización
como Manantiales es una responsabilidad y un compromiso para todos los que forman parte de GRUPO
EDISUR. Su planificación y urbanización significó un
nuevo camino cargado de proyectos, iniciativas, logros
y desafíos, que marcaron fuertemente el devenir de
la empresa en los últimos nueve años de su historia.
Un camino de crecimiento
La transformación de Manantiales no se dio de un día para el otro. Es
el resultado de un largo y, muchas veces, sinuoso camino, plagado de
dificultades y también lleno de satisfacciones.
Cuando GRUPO EDISUR cumplió sus primeros 10 años, sus directores,
el Cr. Horacio Parga, el Arq. Rubén Beccacece y el Ing. Fernando Reyna,
coincidieron en predecir tiempos de cambio en la empresa de la mano
de Manantiales. Y no se equivocaron. Con el desarrollo y consolidación
del megaemprendimiento, GRUPO EDISUR encaró una nueva etapa:
superó el rol de desarrollista tradicional y asumió una visión urbanizadora de grandes superficies, a partir de la alianza con otras empresas e
inversores, a los que aporta su know how y trayectoria.
Los directivos de la empresa recuerdan la primera vez que visitaron
el lugar. “Tuvimos que ir acompañados por la policía y en vehículos
4x4 porque era imposible transitar por el lugar. Yo no podía creer que
Horacio (Parga) pensara en hacer un desarrollo inmobiliario ahí. Me
parecía una locura”, relata Fernando Reyna.
Con la extensión de los límites de Manantiales, GRUPO EDISUR también
iniciará un nuevo camino, el cual seguramente transitará a pasos firmes
con la seguridad que otorga la experiencia y los buenos resultados de
su proyecto de mayor envergadura.
“Recuerdo que cuando compramos la primera parcela venía todos los
fines de semana con mi familia a recorrer el lugar. Cada vez que iba me
enamoraba un poco más. Pensaba que de niño me hubiese encantado
vivir en un lugar como ése, por lo que seguramente muchas familias
querrían vivir allí. Hoy, me siento orgulloso de la transformación que
logramos”, cuenta Parga, quien destaca el “trabajo artesanal” que tuvieron que realizar para adquirir las 170 primeras hectáreas que conforman
Manantiales. “Cada parcela que compramos tiene una historia particular, porque pertenecían a distintos propietarios con quienes fuimos
poniéndonos de acuerdo”, explica.
Este camino comenzó el día que sus socios asumieron la responsabilidad de desarrollar un importante sector de la ciudad de Córdoba, por
aquel entonces deprimido y olvidado; decisión que no fue fácil, pero
sin dudas resultó la acertada.
“Fue un empujón anímico muy grande, porque perdimos el miedo a
desarrollar grandes superficies”, recuerda Horacio Parga.
Fue precisamente en aquel evento, por el décimo aniversario de la
empresa, en donde se comenzó a visualizar Manantiales como una
megaurbanización, a partir de un master plan que exponía el desarrollo
en toda su dimensión. “Desde entonces, comenzamos a mostrar el
emprendimiento con los nuevos proyectos y a concentrar los esfuerzos
de toda la empresa en su desarrollo”, aporta Rubén Beccace.
Fue precisamente Parga quien confió desde el primer momento en el
potencial de este sector de la ciudad y, de a poco, fue entusiasmando
al resto de los directivos.
Por las condiciones de edificación permitidas en las primeras hectáreas
adquiridas, el proyecto inicial fue desarrollar countries con lotes de
1.000 m2. Así nació Manantiales Country, el primer emprendimiento
de la ahora megaurbanización. Luego, fueron apareciendo otras oportunidades para incorporar nuevas tierras y, gracias a la concertación
público-privada que permitió el desarrollo de lotes de menor dimensión,
Manantiales fue mutando a lo que es hoy: un gran emprendimiento
que concentra diferentes alternativas para vivir, trabajar y desarrollar
proyectos comerciales.
19
“
Manantiales es una extensión de la ciudad de Córdoba
con todos los atributos para
vivir, trabajar o desarrollar
una actividad comercial o
profesional. Es la posibilidad
de invertir en una megaurbanización planificada
desde cero, con todas las
ventajas y beneficios que
ello supone. Manantiales no
es una promesa, sino una
realidad en la que viven
cientos de familias, que, en
su momento, tuvieron la
misma visión que tuvimos
nosotros y decidieron acompañarnos en este desafío”
Ing. Fernando Reyna,
Director de GRUPO EDISUR
20
Concertación y después
Manantiales es el primer proyecto aprobado por el Concejo Deliberante
de la ciudad de Córdoba en el marco del convenio urbanístico conocido como concertación público-privada. Dicha herramienta permitió
el desarrollo de una mayor diversidad de proyectos inmobiliarios en
el predio, comprometiendo a la empresa a ejecutar obras de infraestructura para la ciudad. Dichas obras ejecutadas fueron presentadas
en 2013, concretando el compromiso asumido.
“La concertación fue una apuesta muy importante. Surgió en una de
esas charlas que, por lo general, tenemos a última hora de la tarde con
los socios y directores para hablar de distintas cuestiones vinculadas a
la empresa. La demanda de lotes de 1.000 metros en countries había
decaído y percibíamos la necesidad de la gente de lotes de menor
dimensión y más accesibles”, detalla Beccacece.
Gracias a la concertación, Manantiales ofrece ahora múltiples posibilidades de desarrollos inmobiliarios.
“Para desarrollar una megaurbanización como Manantiales necesitamos de otros colegas que nos acompañen en este desafío. Si bien no
es algo común, para nosotros resultó natural compartir proyectos con
otros desarrollistas, porque siempre fue nuestra manera de trabajar.
El proceso resultó más que interesante, porque logramos sinergias y
sobre todo aprendimos de nuestros colegas”, dice Reyna.
Sin límites
La incorporación de La Cascada Country Golf significó el puntapié inicial
para pensar en Manantiales más allá de sus límites.
“La Cascada Country Golf era un excelente barrio, pero había que
mejorar su ingreso. Pensando en distintas alternativas, surgió la posibilidad de conectar Manantiales con las tierras ubicadas del otro
lado de la Circunvalación. Fue entonces que comenzamos a vislumbrar
una megaurbanización que abarcará más de 900 hectáreas”, relata
Beccacece. Sobre ello, Parga recuerda: “Un día, soñando, voy al lugar
con dos ingenieros y les pregunto sobre la posibilidad de unir los dos
proyectos con un acceso por debajo de la Circunvalación. Me dijeron
que era imposible. Lo llamé entonces al ingeniero Santiago Reyna, un
destacado especialista en ingeniería y hermano de Fernando, y le conté
mi idea. Me respondió que sí era posible, y empezamos a planificar la
conexión de los dos proyectos”.
Esta posibilidad cambió por completo la mirada sobre Manantiales,
por cuanto ya no significaba la urbanización de 170 hectáreas, sino de
más de 900, en donde en un futuro vivirán unas 120 mil personas, nada
más ni nada menos que el ocho por ciento de la población actual de
la ciudad de Córdoba.
Manantiales es el nuevo y más grande desafío de GRUPO EDISUR, ya
que significa dejar de estar enfocados en el desarrollo de urbanizaciones
residenciales para pasar a otro plano, transformándose en “desarrollador de desarrollistas”, con oferta multiproducto propia y de terceros.
Manantiales posiciona a GRUPO EDISUR como una empresa pensada
y definida por proyectos a 30 años (con el consecuente traspaso del
managment a la próxima generación) y obliga a una nueva reingeniería
comercial y financiera para llevar a cabo proyectos de magnitud.
Al igual que con el primer master plan de Manantiales, este nuevo desafío implica la intervención de todas las áreas de la empresa.
“Es una trabajo arduo, pero gratificante, en el que participa toda la
empresa. Manantiales es un emprendimiento a gran escala, cuyo
desarrollo está pensado en el largo plazo, por lo que seguramente es la segunda generación de GRUPO EDISUR la que tendrá que
continuar con el proyecto. Manantiales es el presente y futuro de
GRUPO EDISUR”, finaliza Parga.
“
El sueño de cualquier arquitecto es diseñar una ciudad
desde cero. Como responsable de su planificación y diseño, Manantiales significa
un gran reto, un compromiso frente a la ciudad y una
enorme responsabilidad,
ya que implica tener que
desarrollar una ampliación
de la ciudad de Córdoba.
Además, es la posibilidad
de poder acercar propuestas
para satisfacer la demanda
natural de viviendas de la
población”
Los Directores de GRUPO EDISUR
Arq. Rubén Beccacece,
Director de GRUPO EDISUR
21
cr. horacio parga
ing. fernando reyna
arq. rubén beccacece
Es Contador Público egresado de la Universidad Nacional de Córdoba y egresado del
Programa de Alta Dirección (PAD) en el Instituto de Altos Estudios Empresariales (IAE).
Es Presidente de la Bolsa de Comercio
de Córdoba.
Fue presidente de la Cámara Empresarial
de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (CEDUC) por dos períodos, desde 2008 a 2012,
y se desempeñó además como Vicepresidente y Vicepresidente 2° de la entidad en
distintas oportunidades.
Desarrolló una intensa y amplia actividad
en el sector financiero en Buenos Aires
como agente de Bolsa, Director del Banco
de Valores y del Mercado de Valores de
Buenos Aires.
Es Ingeniero Civil egresado de la Universidad Nacional de Córdoba y Doctor (Ph.D.)
en Purdue University, Estados Unidos, en
el área de mecánica de suelos y fundaciones e ingeniería en terremotos.
Es miembro permanente de la Fundación
Córdoba Mejora, entidad en la que se
desempeñó como Vicepresidente.
Cuenta con una amplia trayectoria como
Investigador, Profesor Titular, Director de
Proyectos, asesor y miembro de distintas
instituciones académicas nacionales.
Asesoró y dirigió distintas sociedades
dedicadas a proyectos residenciales, industriales y licitaciones de obra pública.
Es Arquitecto egresado dela Universidad
Nacional de Córdoba.
Desarrolló una reconocida experiencia en
DYCSA, una de las firmas de arquitectura
de primera línea, responsable de la construcción de innumerables emprendimientos en zonas residenciales de Córdoba.
Tuvo a su cargo la dirección y ejecución
no sólo de proyectos de unidades residenciales, sino también de arquitectura
hospitalaria y hotelera.
Cuenta además con experiencia en el desarrollo integral de importantes emprendimientos turísticos.
GRUPO EDISUR
CONOCIENDO A
GRUPO EDISUR es una empresa líder del sector
desarrollista inmobiliario en el país, concebida
para el desarrollo de grandes emprendimientos
residenciales. La empresa lleva desarrollados más
de 35 emprendimientos en las ciudades de Córdoba,
Alta Gracia y Villa Allende, además de un proyecto
en Punta del Este, Uruguay. Asimismo, realiza
importantes inversiones en obras de infraestructura,
conectividad y servicios, potenciando el entorno, la
conectividad y la integración de sus emprendimientos
a la vida de la ciudad.
Su Directorio está conformado por destacados
profesionales con más de 30 años de experiencia
en el sector financiero, comercial y arquitectónico.
La gestión interna está impulsada por cinco
Direcciones que apoyan y ejecutan las decisiones de
los socios, liderando y organizando distintos equipos
de trabajo. Diariamente, unos 200 profesionales,
técnicos y administrativos, junto a una misma
cantidad de empleados dedicados a la construcción y
el mantenimiento, articulan proyectos e iniciativas.
En sus 15 años en el mercado, ha transitado un
camino cargado de proyectos, iniciativas, logros y
desafíos que han logrado posicionar la empresa como
líder en propuestas, emprendimientos y esquemas
de negocios.
CALIDAD CERTIFICADA
VALORES
La empresa logró la recertificación de Normas ISO 9001:2008,
respondiendo a las exigencias de la normativa observadas desde su
primera certificación en el 2011. De esta manera, ha perfeccionado
y aumentado la eficiencia de sus procesos internos, mejorando la
rentabilidad, y generando mayor confianza y satisfacción de los clientes.
Gran capacidad de transformación del mercado y su entorno, a partir
de un profundo conocimiento de sus condiciones, generando nuevas
oportunidades de crecimiento empresarial.
Innovación
Competitividad concibiendo innovación tecnológica en productos
y métodos de gestión.
ACTIVA PARTICIPACIÓN
Mantiene una activa participación en espacios de decisión política y
empresarial, al ser miembro de ocho instituciones que promueven
la actividad sectorial, la investigación y el análisis, el desarrollo
económico y social, el ejercicio ético de las distintas especialidades, el
perfeccionamiento y la formación:
• Cámara Empresarial de Desarrollistas Urbanos Córdoba
(CEDUC)
• Cámara Empresarial de Desarrolladores Urbanos de la
República Argentina (CEDU).
• Bolsa de Comercio de Córdoba.
• Fundación Córdoba Mejora.
• Fundación Mediterránea.
• Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF).
• Centro de Investigaciones Inmobiliarias de Córdoba
(CEDIN).
• Cámara Española de Comercio, Delegación Córdoba
(CECRA).
A través de su Red de Fundaciones Amigas, se compromete con el
desarrollo de la comunidad y trabaja conjuntamente con instituciones
vinculadas al bien común, la promoción del estudio, el espíritu
emprendedor, y la inclusión social y laboral, llevando adelante campañas
solidarias, programas y proyectos. Las instituciones con las que trabaja son:
• Fundación Manos Abiertas.
• Fundación Banco de Alimentos Córdoba.
• Fundación Educativa Junior Achievement.
• Fondo de Becas para Estudiantes (Fonbec).
• Fundación La Luciérnaga.
Dinamismo
Calidad
Desarrollo de productos de calidad, haciendo concordar las expectativas del cliente con lo programado por la institución y lo realizado
por los equipos.
Integridad
Actuación con claridad y en concordancia con los valores morales
y las buenas prácticas profesionales, sobre la base de trayectoria y
solvencia.
Compromiso
Alto nivel de responsabilidad, tanto para con clientes y proveedores,
como para con la ciudad y la sociedad, promoviendo el desarrollo
urbano en base a un crecimiento social, ambiental y económicamente sustentable.
TODAS LAS PROPUESTAS
La propuesta inmobiliaria de GRUPO EDISUR contempla una oferta
multiproducto amplia y diversificada:
> amplitud de categorías: en distintos tipos de proyectos y emprendimientos: desde departamentos en condominios y edificios en
altura, lotes en urbanizaciones abiertas y barrios cerrados, hasta oficinas
y casas en formato housing.
> profundidad de alternativas: en distintas dimensiones de
lotes, tipologías de departamentos, localizaciones y precios: lotes de
250, 360, 600, 1.000 y 1.500 m2 en urbanizaciones abiertas o cerradas;
departamentos de 1, 2, 3 y 4 dormitorios, en distintos niveles de condominios estándar o Premium, o en edificios en altura.
GRUPO EDISUR
lleva DESARROLLADOS más de 3.000.000 de m 2, lo que implica una gran capacidad de:
Planificación de proyectos integrados a la mancha urbana
·
·
Articulación con el sector público y distintos actores sociales
·
Consolidación de proyectos con inversores a distintas escalas
·
Inversión en infraestructura para la provisión de conectividad y de servicios
Visión urbanística integral
RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIA
GRUPO EDISUR se convirtió en la primera empresa
argentina del rubro desarrollista en obtener la
validación GRI (Global Reporting Initiative) de su
Reporte de Responsabilidad Social Empresaria
2013, a través del cual difunde y comunica su
desempeño económico, social y ambiental.
Clientes
-Más de 3.500 propietarios.
-Más del 95% de sus clientes recomendaría a GRUPO EDISUR, según encuestas de satisfacción.
-Micrositio web exclusivo para propietarios donde brinda información
sobre el estado de pagos, habilitación de servicios y gestiones necesarias
relacionadas con la propiedad.
Urbanismo y ambiente
-Recuperación urbanística y ambiental de cuatro sectores degradados
de la ciudad.
-Obras de infraestructura, conectividad y servicios para integrar más de
150 hectáreas a la trama urbana.
-Incorporación de un parque de 20 hectáreas, recuperando dos km. del
arroyo La Cañada en la zona suroeste de la ciudad de Córdoba.
-Programa de donación de desechos informáticos con el que logró reciclar
3 m3 de material.
CASONAS
11 Emprendimientos
43 Casonas
Más de 1.200
Departamentos
COUNTRIES
6 Emprendimientos
Más de 1.600 Lotes
URBANIZACIONES
13 Emprendimientos
Más de 3.400 Lotes
Comunidad
-Participación activa en ocho entidades empresarias
-Programa solidario “Edisur Corre por la Ciudad”, del que participaron 2 mil
personas para elegir entre las obras propuestas por su Red de Fundaciones
Amigas. La empresa entregó aportes económicos y ejecutó obras con lo
recaudado en una maratón realizada en uno de sus emprendimientos.
-Red de Fundaciones Amigas de la que participan cinco instituciones
- Ingreso al mercado laboral de vecinos de barrios colindantes a sus emprendimientos, así como de colaboradores de la Fundación la Luciérnaga,
integrados en los equipos de mantenimiento y limpieza de la empresa.
Colaboradores
- Más de 1.100 horas de capacitación.
- Ocho Ciclos de Encuentro y Formación sobre creatividad e innovación,
valores y filosofía de la firma.
-Programa de prevención de higiene y seguridad que logró reducir 26 por
ciento el riesgo en la obra.
Proveedores
-80 por ciento de sus proveedores son locales (cordobeses).
-Más de 50 proveedores asistieron a los Ciclos de Proveedores: espacio
de encuentro y capacitación en aspectos de actualización económica,
financiera y de gestión empresarial.
-Micrositio web para proveedores donde pueden consultar el estado de
cuenta, resúmenes, órdenes de pago, entre otros trámites y consultas.
EDIFICIOS
6 Emprendimientos
Más de 870
Departamentos
CASAS
3 Emprendimientos
Más de 350 Casas
PREMIOS Y DISTINCIONES
La empresa ha sido reconocida tanto por su solidez en el mercado, como por su desempeño
general y la actuación de sus ejecutivos, a través de distintos premios, distinciones y menciones
otorgados por medios de prensa, revistas especializadas y encuestas entre la opinión pública.
2014
Premio Empresa del Año
Revista Punto a Punto
Premio Vendedor del Año: Sebastián Rivero
Revista Punto a Punto
9º Puesto en Ranking Excelencia 2014,
Rubro Desarrolladores
Estudio D’ Alesso Irol publicado en la
Revista Arquitectura del diario Clarín
6º Puesto en Ranking Desarrolladores
Residenciales
Investigación de Reporte Inmobiliario
publicado en la Revista Mercado
1º Puesto en la Encuesta a lectores sobre la
empresa desarrollista más sólida, 45% de
los votos
Sitio digital de negocios Infonegocios
Reporte Inmobiliario
2012
Premio Emprendedor Inmobiliario del Año:
Cr. Horacio Parga
Master en Dirección de Empresas
Constructoras e Inmobiliarias
2011
Distinción Jerónimo Luis de Cabrera: Cr.
Horacio Parga
39
Emprendimientos en la ciudad de
Córdoba, Villa Allende, Alta Gracia y Punta
del Este (Uruguay).
15
emprendimientos en desarrollo
simultáneo.
5.000
lotes en 19 proyectos entre
countries y urbanizaciones.
departamentos en 17 emprendimientos de
Casonas y edificios.
Más de 1.100
departamentos entregados.
Más de 3.300
urbanizados.
Municipalidad de Córdoba
lotes
Más de 350
casas en 3 proyectos.
2010
Distinción Empresario del Año, Rubro
Desarrollistas: Cr. Horacio Parga
Diario La Voz del Interior
Premio Relacionista Pública del Año:
María Marta Toniutti
Revista Punto a Punto
2009
Top ten de Gerentes Comerciales y
Marketing: Belén Tenaillon
EN NÚMEROS
Más de 2.500
2013
Premio a la Creatividad Inmobiliaria
EDISUR
Sitio digital de negocios Infonegocios
Más de 3.500
familias propietarias.
Más de 150
profesionales, administrativos, técnicos
y un equipo de igual magnitud en obra y
mantenimiento.
Más de 300
empresas
proveedoras y asesores externos.
inversión y rentabilidad
CRECER
Y HACER CRECER
26
P
Superando su rol de desarrollista tradicional,
GRUPO EDISUR generó dos nuevos esquemas de negocio
denominados “Desarrollador de desarrollistas” y
“Desarrollador de desarrollos en marcha”.
artiendo de la experiencia acumulada en un
esquema tradicional de ejecución de desarrollos propios, GRUPO EDISUR lleva adelante
emprendimientos en conjunto con otras empresas en un modelo que denomina “desarrollador de desarrollistas”. Además, transforma y revitaliza proyectos en marcha de alto
potencial, que fueron iniciados por otros grupos empresarios,
en un rol de “desarrollador de desarrollos en marcha”.
Bajo el modelo “desarrollador de desarrollista”, proporciona la tierra, el diseño, el seguimiento del proyecto,
el marketing, la comercialización y el servicio de postventa, mientras que las empresas asociadas toman a su
cargo la inversión y la construcción. Es un esquema que
resulta interesante para muchas empresas que no están dispuestas a armar la estructura de un desarrollista.
Por otro lado, genera un modelo de negocio denominado “desarrollador de proyectos en marcha”, donde aporta su experiencia en emprendimientos iniciados por otros grupos empresarios. En este caso, asume la gestión, la comercialización
y la administración, revitalizando proyectos de alto potencial
que se encuentran en una etapa de avanzado desarrollo.
En estos nuevos esquemas de negocio, GRUPO EDISUR
ofrece la experiencia y know how que le aportan sus 15 años
en el mercado cordobés, una cartera de más de 35 emprendimientos en todas las categorías de productos -desde countries y urbanizaciones, hasta condominios privados, edificios
y housing – y una estructura propia de más de 200 colaboradores en todas las áreas. De esta manera, asume la responsabilidad del desarrollo integral de cada proyecto con equipos
propios que se encargan desde la compra de la tierra, el diseño
y construcción, la promoción y comercialización, hasta el
control de calidad y la atención personalizada de postventa.
La diversificación de la empresa de sus esquemas
de negocio se sustenta sobre la base de sus principales fortalezas: disponibilidad de tierras en ubicaciones estratégicas, estructura integral que aborda con
equipos propios todos los procesos del negocio, potencia comercial y de posicionamiento de marca, mixtura de propuestas, y capacidad técnica y de servicios.
UNA PROPUESTA
PARA CADA UNO
desarrollador
de productos propios
desarrollador
de desarrollistas
Diseña, proyecta, construye,
promociona y comercializa
emprendimientos en todas las
categorías de productos, desde
departamentos en edificios y
condominios, lotes en urbanizaciones
y countries, hasta oficinas
y casas en formato housing.
Ofrece la tierra, el proyecto, el
marketing, la comercialización
y el servicio de posventa,
mediante alianzas
con empresas que se hacen cargo
de la inversión, la gestión
y la construcción.
En el modelo de “desarrollador de desarrollistas”, GRUPO EDISUR diseña alianzas y negocios
para distintos tipos y niveles de inversores, con
quienes se asocia para desarrollar emprendimientos en diferentes escalas.
> gi >
> mi >
> pi >
escalas de inversión
10.000 m2
3.000 y 5.000 m2
1.000 m2
> grandes inversores
Empresas e inversionistas con los que desarrolla proyectos de más de 10.000 m2.
> medianos inversores
Empresas y profesionales con lo que lleva
adelante proyectos entre 3.000 y 5.000 m2.
desarrollador de
desarrollos en marcha
desarrollador
de ciudad
Asume la gestión,
el desarrollo, la comercialización
y la administración de
emprendimientos,
revitalizando proyectos iniciados
por otros grupos empresarios.
Realiza la gestión, urbanización y
revalorización de grandes extensiones
de tierra, lo cual involucra la
planificación de proyectos integrados
a la ciudad, que implican inversión en
infraestructura para la provisión de
servicios y conectividad, articulación
con el sector público y visión
urbanística integral.
BUSCAR OPORTUNIDADES
A diferencia de lo que sucedía hace unos años, cuando la oferta de tierra era numerosa,
hoy es necesario salir en busca de oportunidades. Es por ello, que GRUPO EDISUR está
siempre abierto a nuevos negocios, con la convicción de que las alianzas son un factor
clave para desarrollar y consolidar proyectos de la envergadura de los que lleva adelante. De esta manera, la empresa consigue agregar valor a sus proyectos e impulsar
una dinámica más potente en la rotación y consolidación de los emprendimientos
nuevos y en marcha.
En el caso particular de Manantiales, GRUPO EDISUR desarrolla el emprendimiento
con la participación de otras empresas. De esta manera, la empresa continúa creciendo y lo hace junto a otros desarrollistas, generando un ida y vuelta que resulta un
aprendizaje muy enriquecedor para ambos: crece y hace crecer.
> pequeños inversores
Suma a inversionistas particulares dispuestos
a desarrollar proyectos de 1.000 m2 que pueden incluir formatos tipo dúplex.
Este rol de “desarrollador
de desarrollistas” implica
también aplicar una alta
capacidad de planificación,
gestión y ejecución de un
master plan que incluye,
en algunos casos, llevar
adelante importantes
obras de infraestructura
y conectividad, y articular
los proyectos y avances con
distintos actores del ámbito
público y gubernamental, así
como del sector privado
y particulares.
27
EXPERIENCIA EDISUR
GRUPO EDISUR supera su rol desarrollista y genera nuevos esquemas de negocios. Partiendo de un esquema tradicional de hacer desarrollos propios, busca también llevar adelante emprendimientos
en conjunto con otras empresas en un esquema denominado “desarrollador de desarrollistas”; y transformar y revitalizar proyectos
en marcha en un rol de “desarrollador de desarrollos en marcha”.
DESARROLLADOR
DE DESARROLLISTAS
Sureño de Manantiales en alizanza con CODELER S.A.
28
En esta línea de negocios, GRUPO EDISUR construye 2 condominios
privados que implican más de 170 departamentos. Actualmente, se
encuentran en análisis 2 nuevos proyectos de gran escala y otros 6 de
mediana intervención.
Casonas de los Arcos: un condominio pensado para el disfrute y
la recreación, con amenities integrados a una vida saludable y social.
· categoría: Condominio privado
· ubicación: Manantiales. Zona suroeste de la ciudad de Córdoba
· superficie total cubierta: 8.480 m2
· unidades: 94 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios
Sureño de Manantiales: un condominio de fino e innovador diseño y funcionalidad, que incorpora espacios sociales y recreativos que
agregan calidad a la vida diaria.
· categoría: Condominio privado
· ubicación: Manantiales. Zona suroeste de la ciudad de Córdoba
· superficie total cubierta: 10.256 m2
· unidades: 36 departamentos de 1, 2, 3 dormitorios
y 3 dormitorios con terraza propia
Casonas de los Arcos en alizanza con DOMINIA S.A.
alianzas:
un factor clave para crecer
DESARROLLADOR DE
DESARROLLOS EN MARCHA
En este esquema, GRUPO EDISUR toma 3 importantes emprendimientos
Premium bajo las categorías country y casonas.
La Cascada Country Golf: uno de los últimos countries con cercanía
al centro de la ciudad disponible en comercialización, que ofrece una
vista a las sierras privilegiada, un campo de golf 9 hoyos y amenities
deportivos y recreativos de alta calidad.
· categoría: Country
· ubicación: Manantiales. Zona suroeste de la ciudad de Córdoba
· superficie del terreno: 120 ha
· unidades: 412 lotes de 1.500 m2
El Potrerillo de Larreta: uno de los countries más exclusivos de la
provincia, ubicado en la ciudad de Alta Gracia, que cuenta con un campo
de golf 18 hoyos catalogado como uno de los 5 principales del país, un
entorno serrano único, y un conjunto arquitectónico de capilla y casco de
estancia, transformado hoy en hostería y restaurante que data de 1927.
· categoría: Country
· ubicación: Ciudad de Alta Gracia
· superficie del terreno: 430 ha
· unidades: Primera etapa 330 lotes entre 1.500 y 4.500 m2
Casonas de Villa Canarias: un condominio exclusivo ubicado en
una de las zonas residenciales de mayor categoría, con visuales a las
sierras y detalles de fina calidad constructiva.
· categoría: Condominio Privado
· ubicación: Zona noroeste de la ciudad de Córdoba
· superficie total cubierta: 9.700 m2
· unidades: primera etapa 330 lotes entre 1.500 y 4.500 m2
En contextos de incertidumbre económica resulta imprescindible contar con la flexibilidad
suficiente para adaptarse a los cambios del mercado, fundamentalmente en un sector como el
del desarrollismo, muy sensible a los vaivenes
económicos. Al igual que el resto de las actividades, el sector no está atravesando este año su
mejor momento, lo cual exige agudizar al máximo el ingenio y esfuerzos para avanzar, aún
cuando las condiciones son poco favorables.
El mercado cambió y las empresas desarrollistas también tuvieron que cambiar. Ya
no basta con esperar que las oportunidades
lleguen, sino que es necesario salir a buscarlas. En esta búsqueda, GRUPO EDISUR
entiende que las alianzas son un factor clave para desarrollar y consolidar proyectos
de gran envergadura. En las alianzas es posible encontrar la fuerza, la dinámica y la
sinergia que permite crecer y hacer crecer.
fortalecer las diferencias
La premisa es fortalecer y profundizar lo que
diferencia a las empresas y así aliarse con
otras firmas que aporten su especificidad y
talento para lograr en conjunto algo superador.
En este sentido, GRUPO EDISUR desarrolla
distintas estrategias y apuesta por el diseño
de nuevos esquemas de negocio, que implican
la asociación con desarrollistas e inversores.
En este proceso, los socios e inversores con los
que actualmente trabaja son fundamentales.
Establecer vínculos confiables y perseguir los
mismos objetivos compartiendo valores, es
en definitiva el puntapié con el que la desarrollista inició este camino en el que supera
el rol de desarrollista tradicional para convertirse en urbanizadores de grandes superficies.
ganar, ganar
En esta dirección se encuentra la empresa,
convencida que los buenos vínculos redundan en beneficios para todos. Estos nuevos
modelos de negocio, en los que la desarrollista
incursionó el año pasado, le permite ganar
– ganar: gana como empresa, porque diversifica sus negocios y reduce riesgos; ganan
los inversionistas, porque se dedican a hacer
lo que saben, respaldados por la estructura y
trayectoria de GRUPO EDISUR. Pero por sobre todo, lo que es más importante, ganan los
clientes, porque se desarrollan nuevos productos y se propone nuevas formas de alcanzarlos. Con estos esquemas, queda demostrado
que uno más uno es mucho más que dos.
29
30
Un plan de inversión,
un proyecto de vida
Para facilitar el acceso a la vivienda, GRUPO EDISUR creó
Plan MIO, un sistema de inversión que permite adquirir
departamentos, casas y lotes, y pagarlos en 5, 10 y 20 años.
E
l abanico de propuestas de inversión inmobiliaria que GRUPO EDISUR
pone a disposición en Manantiales no sería viable sin opciones
de financiación acordes a cada
necesidad.
Ante la escasez de opciones de financiación
por parte de entidades bancarias, públicas
y privadas, GRUPO EDISUR ofrece dos alternativas de financiamiento. La primera es el
esquema tradicional, en donde la empresa
acompaña a los clientes en su opción de compra posibilitándole adquirir cualquiera de sus
productos y financiarlo a lo largo del plazo
de obra, que generalmente va desde los 24
a 36 meses.
La segunda opción es Plan MIO, un esquema de inversión a largo plazo, diseñado por
GRUPO EDISUR para facilitar el acceso a la
vivienda. Se trata de un modelo de financiación que permite adquirir departamentos,
casas y lotes y pagarlos en 5, 10 y 20 años. Así,
Plan MIO se presenta como la mejor alternativa, tanto para aquellos que pretenden llegar a
la vivienda propia como para quienes buscan
una opción de inversión segura y rentable.
En el caso de los departamentos, el primer
proyecto que se comercializó bajo este esquema es Pilares de Manantiales, que ofrece
la posibilidad de adquirir un departamento y
pagarlo en 10 años.
Housing de Manantiales
Housing de Manantiales y Housing de Miradores son las propuestas para tener una casa
financiada a 20 años. Ambos proyectos cuentan con amenities, espacios verdes y vigilancia.
De qué hablamos cuando
hablamos de financiar
32
La financiación de la vivienda se instaló como
tema central a la hora de hablar de inmuebles.
Mejorar las condiciones de acceso a la vivienda
ya no es un tema exclusivo del Estado sino que
pasó a formar parte de la agenda de las propias
empresas desarrollistas.
Hablar de financiación supera los anuncios de
cuotas, plazos y monedas. Es asumir que hay
jóvenes, adultos y familias enteras que buscan
una proyección y un futuro en una propiedad. Es
entender que la propiedad deja de ser un bien
material. Estamos hablando de un resguardo,
de un hogar.
En la actualidad, ya no son las condiciones de
financiación lo que prevalece, sino que la gente
necesita asumir una inversión a plazo con la tranquilidad que fue perdiendo a causa de experiencias frustrantes en el pasado. Hay que interpretar
entonces, que para muchos se trata de contar con
un ingreso al momento de su retiro. Hablamos
de seguridad y de confianza.
Hoy en día, no es solamente el proyecto lo que
cuenta. La gente reclama encontrar una posibilidad de financiación a partir de las únicas garantías que hoy puede mostrar, en un contexto
que los ha ido dejando fuera de los circuitos
financieros formales.
Hay que reconocer que muchos jóvenes no llegaron a conocer lo que significa ahorrar siste-
máticamente para proyectar un futuro estable
y responder al anhelo de los padres de ir construyendo una plataforma para sus hijos. Estamos
hablando de oportunidades.
Y así se va construyendo un diálogo en la intimidad entre la empresa y el propietario.
Una comunicación que busca conocer quiénes
y cómo llevan adelante estas iniciativas. De esta
manera, las empresas se convierten en socios
de sus propietarios para quienes tienen que encontrar alternativas válidas que hagan posible
una solución cierta para acceder a la vivienda.
Además de tener todos los productos acordes a
cada necesidad de los clientes, se necesita también brindar condiciones factibles de acceso a los
mismos y demostrar que, como empresa, se es
capaz de asumir un compromiso con el futuro
de quienes confían en GRUPO EDISUR. Estamos
hablando de respaldo y seriedad.
Porque al momento de dedicar todos los esfuerzos necesarios para encontrar nuevos escenarios
posibles en este sentido, se comprende que la
creatividad no consiste en una nueva manera,
sino en una nueva visión de hacer las cosas. La
visión de quienes aspiran a transformar la ciudad,
de los que se comprometen con la sociedad de la
que forman parte. Estamos hablando de la gente
y estamos trabajando para ellos.
A la hora de adquirir un inmueble financiado a largo plazo, lo
primero a tener en cuenta es el
respaldo financiero y la trayectoria de la empresa desarrollista responsable del mismo. Lo
segundo a analizar es cuál es la
alternativa que se adapta mejor
a sus necesidades particulares.
En este sentido, GRUPO EDISUR
tiene una enorme fortaleza,
porque ofrece una gama de
productos muy amplia, desde
departamentos, casas y oficinas
hasta lotes en countries y en urbanizaciones, lo que le permite
brindar asesoramiento acorde a
cada necesidad.
Housing de Miradores
10 CLAVES PARA ELEGIR UNA
OPCIÓN DE FINANCIACIÓN
Al momento de optar por alguno de los sistemas de financiación que ofrecen las empresas
desarrollistas para la compra de inmuebles, es
conveniente consultar y asesorarse para conocer
sus condiciones y características.
gastos incluidos
en el aporte mensual
moneda en que se financia
1
Es conveniente que la financiación sea 100
por ciento en pesos, en primer lugar porque
es la moneda en que obtiene sus ingresos, y
además, porque elimina el riesgo de fluctuación en el tipo cambiario.
2
costo financiero total
4
Es uno de los datos más importantes porque
se calcula tomando en cuenta todos aquellos cargos asociados a la operación como
pueden ser seguros, comisiones o gastos de
mantenimiento. Los planes de financiación
propia que ofrecen las empresas desarrollistas por lo general no recargan este tipo
de sobrecostos.
Los emprendimiento ubicados en zonas de
potencial crecimiento y con un entorno favorable, aseguran una revalorización a futuro
del inmueble, y por tanto, mayor rentabilidad
de su inversión. Asimismo, las propuestas
que incluyen amenities como club house,
pileta o espacios deportivos y otros servicios
adiciones, jerarquizan la propiedad.
3
monto de cuotas
5
revalorización
de la propiedad
7
Es importante que conozca el detalle de los
gastos incluidos en la cuota o aporte, de
modo que no se encuentre con costos adicionales o extraordinarios, más allá del sellado, escritura, reglamento de copropiedad
y conexiones generales, gastos habituales
presentes en este tipo de operatorias.
tasa
Asegúrese que se trate de cuotas previsibles
en el tiempo, sobre todo en el caso de inmuebles que tengan entrega a plazo. Infórmese
si el plan cuenta con cuotas o aportes extraordinarios, por ejemplo, al momento de
la posesión . En todos los casos, prefiera propuestas de empresas que demuestren una
atención personalizada a su caso particular
como cliente.
elección de la unidad
8
En las operaciones de ahorro previo, busque
opciones en las que desde el momento inicial
usted pueda elegir la unidad y la fecha de
posesión de la propiedad. Estos datos arrojan
precisión y certeza a la operación inmobiliaria
que está realizando.
Si la tasa que le ofrecen en la financiación es
menor a la tasa de inflación anual, significa
que su deuda se estaría actualizando a un
ritmo menor al que se actualizan los precios,
por lo que, en definitiva, está ganando poder
adquisitivo. Esto es lo que en economía se
conoce como tasa real negativa.
requisitos de ingreso
6
La flexibilidad de los requisitos solicitados
por las empresas desarrollistas para acceder
al financiamiento, habilita a muchos interesados que suelen quedar excluidos de los
circuitos formales de endeudamiento como
por ejemplo, créditos bancarios.
relación con la empresa
9
Una vez que decide comprar una vivienda,
comienza una nueva etapa de relación con
la empresa posterior a la venta, por lo que es
beneficioso que la firma disponga de un servicio de postventa, no sólo en lo que refiere
a reclamos por el producto, sino también en
una atención personalizada de su personal
administrativo y financiero, incluso en la posibilidad de conocer y acceder a ejecutivos y
autoridades en el caso de ser necesario.
trayectoria de la empresa
10 Toda política de financiación implica ries-
gos, por lo que es primordial que trate con
empresas que cuenten con respaldo financiero, trayectoria y experiencia en el mercado
inmobiliario.
Pilares de Manantiales
33
NUEVA CASA
EN EL CORAZÓN DE MANANTIALES, GRUPO EDISUR CONSTRUYE
SU EDIFICIO CORPORATIVO. CONCENTRARÁ LA MAYOR PARTE DE
SUS OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES
Ubicado en el corazón de Manantiales frente al
Parque La Cañada, el edificio corporativo de la
desarrollista tiene por finalidad concentrar sus
recursos humanos para optimizar su capacidad productiva, fomentar el trabajo en equipo y
fortalecer los vínculos entre sus colaboradores.
Con su construcción, GRUPO EDISUR lanza el corredor corporativo y comercial de Manantiales Ciudad
Nueva, invitando a otras empresas a sumarse a la
propuesta. El nuevo edificio corporativo constituirá
así el puntapié inicial de un futuro nodo de oficinas
corporativas, aprovechando la orientación norte - sur
y la belleza del verde que proponen estos terrenos
frente a La Cañada. El edificio, que se convertirá en
un importante emblema de GRUPO EDISUR en el
lugar, se encuentra en pleno proceso de construcción
y ofrecerá todas las condiciones espaciales y ambientales aptas para la actividad laboral en un clima
de distensión y excelencia, con todos los servicios
de infraestructura.
El edificio contará con una superficie cubierta de
5.000 m2: 3.000 m2 de oficinas distribuidas en tres
niveles y 2.000 m2 de cocheras subterráneas. Fue
diseñado de forma tal que se adapte a la belleza y el
entorno natural del Parque La Cañada, que, junto con
otras obras de conectividad y servicios que GRUPO
EDISUR desarrolla en el lugar, transforma y recupera
este sector para la ciudad de Córdoba y sus vecinos.
características
superficie del terreno: 9.720 m2
superficie total cubierta: 5.000 m2
cantidad de pisos: 3
ubicación: Boulevar Renault
y Costanera La Cañada
cocheras: capacidad para más de 70 vehículos
distribución: En planta baja se localiza la
atención al público, el sector comercial, el
área administrativa de pago a proveedores,
el SUM y el auditorio. El primer piso está
destinado al resto de las áreas de la empresa
y el segundo piso, al Directorio
Hall central de triple altura y cocheras
en subsuelo
“
El edificio corporativo de GRUPO EDISUR
inicia el corredor corporativo y comercial
de Manantiales
Diseño
innovador
La innovación en su diseño arquitectónico
es una de las características que distingue
al edificio corporativo de GRUPO EDISUR.
Concebido como un edificio horizontal bien
anclado al piso, su localización en Manantiales, frente al Paseo de La Cañada, determinó
que su morfología acompañe la topografía
y la ondulación del terreno.
El edificio está conformado por dos barras
vidriadas, separadas por un núcleo central,
para dar más perímetro, iluminación, asoleamiento y ventilación natural.
La propuesta contempla plantas totalmente
libres y flexibles, que permiten que cada área
de trabajo se organice según su necesidad.
Ecoamigable
y sustentable
En su diseño y construcción, se tomaron
en cuenta premisas que obedecen
al cuidado del medioambiente y a la
sustentabilidad.
liberación de espacio verde
A partir de un diseño compacto.
luz y ventilación natural
Proyectado con una orientación hacia el
norte y el sur, aprovechando el asoleamiento
como un valor.
disminución del gasto energético
Se propuso cubrir el edificio con doble piel
de vidrio para el acondicionamiento de los
espacios interiores.
cubiertas verdes
Concebidas con el fin de evitar que un
excesivo calentamiento se traslade al
edificio y, a la vez, generar una buena
superficie absorbente.
separación y reciclado de
las aguas grises
Se planteó además su reutilización para
riego por goteo.
recolección y recuperación
de las aguas de lluvia
Se dispuso también su almacenamiento en
tanques que luego se utilizan para riego.
36
construyendo
sueños
Ing. Rogelio Moroni
Director Ejecutivo
GRUPO EDISUR
S
iendo un niño me regalaron
un juego, el Mecano: eran varillas metálicas de distintos
tamaños, perforadas, con accesorios complementarios tales como
roldanitas, tornillos y tuercas,
que permitían unir las varillas
entre sí, construyendo estructuras que, para mi
mente infantil, incontaminada por el entorno,
eran verdaderas máquinas que empujaban autitos y todo otro elemento que formaba parte
de los juguetes de mi infancia. En ese momento, sentía la satisfacción de construir con mis
manos lo que en mi mente había concebido.
Pasados los años, en la gestión de Manantiales, la única diferencia, por cierto no
menor, era articular las piezas que nos permitieran construir el sueño, porque literalmente es un sueño, por no calificarlo de utopía.
Cuando comienzo el dictado de clases en la
Universidad, les pregunto a mis alumnos: “¿Cuál
es el mejor proyecto?”. Ante alternativas varias,
el grupo madura en su conjunto dos respuestas: “El que se hace” y “El próximo”. Esta síntesis
tan sencilla pero elocuente refleja la necesidad
de consensuar los aspectos sociales, ambientales, técnicos, jurídico-normativos, comerciales y
económico-financieros, sin dejar de contemplar el
futuro, el crecimiento, la permanencia y sustentabilidad del entorno. Reflexionando ahora, cuánto
más fácil era el Mecano de mi lejana infancia.
Una sociedad madura trabaja sobre la base del
interés común, promoviendo acciones de desarrollo que consolide la malla socio-económica de
manera armónica y consensuada, con vistas a un
horizonte temporal de largo plazo, bajo la premisa
de construir el presente sin comprometer el futuro.
Manantiales es el reflejo cabal de un sueño hecho realidad. Nació como una utopía, en un lugar soñado pero severamente
afectado por la degradación y el abandono.
Sacado a la luz, la administración municipal
coincidió que más que preocuparse, había que
ocuparse. Así, nuestros sueños encontraron eco
en planificar en un amplio sector de la ciudad de
Córdoba, olvidado por los vecinos, un desarrollo
que, por su alcance geográfico y su radio de influencia socio ambiental, constituye una intervención urbanística única e irreplicable. La concreción de la intervención se hizo posible gracias
a la instrumentación del denominado “Convenio
de Concertación Público Privado – Recuperación
del Arroyo La Cañada”, la Ordenanza aprobatoria
de dicho convenio contó con una elevada adhesión del espectro social, que se vio reflejada en el
apoyo de la gran mayoría del Concejo Deliberante.
En aquel momento, después de innumerables
reuniones a los efectos de concertar los distintos
aspectos que involucran a este proyecto tan utópico como ambicioso, nos preguntábamos cómo
haríamos para cumplir con las obligaciones asumidas. Era un desafío inmenso, tanto técnico
como económico, y estábamos en pleno 2008.
Hoy, parado en el paseo “La Cañada”, construidos y en funcionamiento los dispensarios comprometidos, ejecutado el puente sobre La Cañada, la costanera transitable y con iluminación
en ambas márgenes, recuperado el acueducto
“Las 7 Alcantarillas” y desarrollado el soporte
vial e infraestructura básica del sector, con inmensa satisfacción de los que emprenden, más
allá del genuino interés económico, pienso y
siento con la mente y el corazón, “lo hicimos”:
transformamos un sueño utópico en realidad.
Pero esa transformación no hubiera sido posible
sin la participación y colaboración activa del sector
público, tanto municipal como provincial; nuestro
agradecimiento a todos y cada uno de los actores
que supieron interpretar y valorar nuestras intenciones, ellos son parte determinante en este sueño.
De la misma manera, nuestro equipo, puertas adentro, compañeros y proveedores que se
comprometieron más allá del tiempo y la responsabilidad que le cabe a cada uno, que entregaron todo, siendo los ojos, el corazón y el alma
que posibilitó la concreción de Manantiales.
37
OBRAS POR Y
PARA LA CIUDAD
El desarrollo de Manantiales implica la ejecución de obras
de infraestructura fundamentales para el desarrollo
urbanístico de la ciudad
OBRAS
Uniendo la ciudad
Cruce Av. Circunvalación
40
Las avenidas de Circunvalación (llamadas también anillo) son autopistas que circulan alrededor o dentro de una ciudad o área metropolitana,
rodeándola total o parcialmente, con el fin de que los vehículos puedan
recorrerlas sin necesidad de entrar en ellas. Son también muy utilizadas
para evitar la congestión vehicular al elegir un acceso determinado para
ingresar a la ciudad o para ir de un sitio a otro de la misma.
La Av. Circunvalación, que rodea casi en su totalidad a la ciudad de
Córdoba, posee dos carriles por mano en toda su extensión total de
46 km. Lleva el nombre de Av. Agustín Tosco.
GRUPO EDISUR construye un imponente cruce por debajo de la Av.
Circunvalación vinculando el sector este de Manantiales con La Cascada
Country Golf y las nuevas urbanizaciones, conectando además, todo
este sector con el centro de la ciudad.
El cruce, de 300 metros de longitud, cuenta con una calzada de 9 metros
de ancho y senda peatonal de 2 metros de ancho. El tramo por debajo
de la Av. Circunvalación tiene una altura de 4 metros para la normal
circulación de vehículos y transporte público.
Además, la empresa realizará una rotonda de 30 metros de diámetro
con 2 carriles sobre la costanera norte del Arroyo La Cañada (similar a
la construida en Av. Cruz Roja Argentina y Río Negro). Luego del cruce,
se continúa con la costanera como vía de doble circulación por más de
10 cuadras hasta llegar a la calle Impira. Esta importante obra se completa con el alumbrado público y la parquización de todo el recorrido.
Seguro, sencillo y rápido
Dr. Ing. Santiago María Reyna *
El cruce de la Av. Circunvalación que proyecta GRUPO EDISUR permitirá comunicar
de una manera segura, sencilla y rápida
dos sectores de la ciudad, separados por
el anillo debido a la expansión de la mancha urbana más allá de este límite vial.
La obra, que en el futuro se complementará con el cierre del anillo de la Av. Circunvalación, ayudará a mejorar la circulación
vehicular, sin necesidad de afectar grandes
extensiones de tierra. Además, no afecta en
lo más mínimo los criterios de diseño de la
Av. Circunvalación, que son muy exigentes en
términos de garantizar que el transito sea lo
más ágil posible.
Desde el punto de vista hidráulico, la obra
aprovecha el paso del arroyo La Cañada, reordenando su cauce y garantizando su estabilidad en armonía con el entorno.
Desde lo urbano, ambiental y paisajístico, contribuirá a recuperar una zona muy deteriorada y depreciada, a la que la ciudad le había
dado la espalda. Será integrada a un parque
lineal para el disfrute de todos los vecinos.
*Presidente de Ceas, Ingeniería Civil y Arquitectura. Director del Área Hidráulica e Ingeniería
Ambiental. Ingeniero Civil egresado de la U.N.C
con medalla de oro en 1984. Doctor (Ph.D.), de
Purdue en Ingeniería Hidráulica, Sistemas e
Ingeniería en Construcciones y Administración.
Director de la Escuela de Cuarto Nivel y de dos
Maestrías en Ciencias de la Ingeniería (Mención
en Recursos Hídricos e Ingeniería Ambiental).
Profesor Titular de Obras Hidráulicas y de Ingeniería Ambiental en la U.N.C. Profesor en cursos
de Maestrías y Doctorados.
41
OBRAS
Mayor agilidad
Prolongación calle
Lisardo Novillo Saravia
Lisardo Novillo Saravia es una calle de la zona sur que conecta con
la Av. Vélez Sársfield.
Su nombre hace honor al político conservador y abogado cordobés,
conocido por su fe católica y su dedicación a la docencia. Novillo
Saravia fue Rector de la Universidad Nacional de Córdoba; Director
del diario “Los Principios”; Convencional Constituyente de la Convención Reformadora de 1923; Presidente del Colegio de Abogados de
Córdoba; Primer Presidente de la Flota Aérea Mercante Argentina;
y Presidente de la Junta Diocesana y de la Arquidiocesana de la
Acción Católica Argentina.
e Finocc
Mae
stro
Mar
celo
hietto
Arturo
MInisterio
de Salud
inelli
lipe Bela
rd
Av. Cjal.
Fe
Escobar
Moctezuma
a
Rafae
l Biels
arín
élix M
Pje. F
Quirno Co
sta
Alfredo
L.
Palacio
s
cadura en calle Coronel José Javier Díaz.
La obra contempla más de ocho cuadras
de extensión, con un perfil de 12 metros
de ancho, una calzada de siete metros y
veredas de 2,50 metros de ancho. Incluye
el alumbrado público en todo el trayecto.
Ayudará a descongestionar el tránsito, al
agüe
Friul
i
rano
Belg
Ayacucho
Grupo Edisur ejecuta la prolongación
de calle Lisardo Novillo Saravia (paralela al sur a la traza del ferrocarril, ramal Malagueño), desde su intersección
con calle Carlos Octavio Bunge (al este)
hasta la intersección con viaducto Av.
Vélez Sársfield (al oeste), y su desembo-
E. Larr
et a
Carlos O. Bunge
ro
r Díaz
orn
PIzar
sé Javie
Pedro Carta Molina
A. K
Dr. Jo
sé
Cnel. Jo
Carlos Gardel
A. Conte
Pedro Carta Molina
Av. Valparaíso
eca
villo Saravia
Lisardo No
a
villo Saravi
Lisardo No
Obispo Echenique Altamira
o Ne
rón
ESPACIO
QUALITY
de Fons
na
ja Argenti
o
Av. Cruz R
orria
Martín
UTN
Ministerio
de Desar r ol l o
Social
Manuel Baig
Antonio
Tener
ife
HOSPITAL
PRIVADO
Carlos Becu
o L. Mirizzi
S. Cáceres
es Unida
s
Lamartine
Dr. Sayago
Av. Naci
on
Pedro E
ch
M. Bas
Dr. Enri
qu
Lópe
z
Fill
oy
E. Larreta
Quirno Costa
mejorar la conectividad de la Av. Vélez Sársfield con Av. Cruz Roja Argentina, además
de facilitar la conectividad de los barrios
comprendidos entre Av. Valparaiso y calle
Concejal Felipe Belardinelli, y entre calle
Coronel José Javier Díaz y Av. Cruz Roja
Argentina.
Extendiendo los límites
Prolongación calle Colonia Impira
Grupo Edisur ejecuta la prolongción de calle Colonia Impira (ubicada en el límite norte de la fábrica Renault Argentina) hasta su
intersec- ción con calle Cañada de Gómez.
Esta calle será fundamental para el tránsito y conexión con el cruce por debajo
Río Negro
La Falda
Av. de Mayo
de la Av. Circunvalación para los distintos
emprendimientos ubicados en la zona.
Además, brindará conexión adicional con
la Av. Circunvalación sur a la altura de
la Central Termoeléctrica Ing. Francisco
Bazán.
Av. Cd. de Valparaiso
Congreso
ad
aA
Bogotá
rm
Av
.A
u
.C
Av
o
za
ra
estro Sur
rg
en
t
ina
6 de Septiembre
Av. de Circ
unvalació
n
C a nal Ma
Cañada de Gómez
Colonia Impira
Av. Cd. de Valparaiso
Cañada
l
Bv Elías Yofre
Av. Cja
l.
El Tiro
Sars eld
EDISUR EDIFICIO
CORPORATIVO
Vil
lav
ice
nc
io
Arro
a
yo L
Tafí
Av. Véle
z
Bruselas
Río Ne
gro
Av. Manuel Baigorria
F. Bela
rdinell
i
Colonia Impira es una calle con algo más de dos kilómetros de extensión, ubicada en el sudoeste de la ciudad de Córdoba. Corre paralela
al sur de la Av. de Circunvalación y conecta la zona de barrio Santa
Isabel con La Cascada Country Golf.
Celso Barrios
OBRAS
Acceso de jerarquía
Boulevard Cañada de Gómez
EDISUR EDIFICIO
CORPORATIVO
Vil
lav
ice
nc
io
El Tiro
l
Bv Elías Yofre
Av. Cd. de Valparaiso
Tafí
Av. Cja
l.
Río Ne
gro
Av. Manuel Baigorria
F. Bela
rdinell
i
Cañada de Gómez es una arteria ubicada en la zona sur de la ciudad de Córdoba.
Su nombre hace referencia a la localidad ubicada en la región sur de
la Provincia de Santa Fe. Se la conoce por el nombre de “La Capital
del Mueble”, porque a mediados del siglo XX concentró muchas
fábricas de muebles.
Arro
a Cañada
yo L
Av. de Circ
unvalació
n
Grupo Edisur abre el imponente Bv. Cañada
de Gómez de más de 30 metros de ancho
con cantero central (similar al Bv. Chacabuco) desde el ingreso de La Cascada Country
Golf hasta calle Ushuaia. En total serán 20
cuadras e incluye dos importantes rotondas.
Río Negro
La Falda
Av. de Mayo
La Boulaye
Además, se coloca el alumbrado público y se
realiza la parquización de todo el recorrido.
Esta obra, será una vía rápida de acceso a la
Ruta Provincial Nº 5 (Av. Armada Argentina),
frente al campus de la Universidad Católica
de Córdoba.
Av. Cd. de Valparaiso
Bogotá
A v. Vélez Sars e l d
Ushuaia
Congreso
Ar
ge
nt
ina
ad
a
rm
Av
.A
Cañada de Gómez
o
za
ra
estro Sur
u
.C
Av
C a nal Ma
6 de Septiembre
Colonia Impira
Celso Barrios
Una obra esencial
Rotonda, paso a nivel y desagüe
Av. Cruz Roja Argentina y Río Negro
Una rotonda es una construcción vial diseñada para facilitar los
cruces de caminos y reducir el peligro de accidentes, ya que obliga a
controlar la velocidad de los vehículos que la atraviesen. En algunos
casos, además, contribuye a mejorar la fluidez del tránsito al evitar
la necesidad de semáforos.
Se trata de un tipo especial de intersección caracterizada porque
los tramos que en ella confluyen se comunican a través de un
anillo en el que se establece una circulación rotatoria alrededor
de una isleta central.
Grupo Edisur ejecuta la obra de sistematización
vial y puesta en valor de la intersección de calles
Av. Cruz Roja Argentina y Río Negro, y el reordenamiento de la Av. Cacheuta. Con este propósito, construyó una rotonda circular de 18 metros
de diámetro con calzada de 12 metros de ancho,
señalética, alumbrado público y parquización.
Mate
Av. Nacione
s
Paralelamente, construye un desagüe en Av. Cruz
Roja Argentina. Se trata de un conducto de 800 mm
de diámetro con cámaras de inspección, descargas
con disipador de energía y disposición final en el
Arroyo La Cañada. Esta obra, permitirá la evacuación
pluvial de calle Río Negro y, complementariamente,
aliviará los anegamientos existentes. Esta interven-
es
rón
s
Cann
rro
Dr. José Piza
Dr. Jo
sé
S. Cáceres
Ayacucho
Martín
res
D egoy
orria
o Ne
Dr. Maqnuel Par ga
Lange
r
Dr. Andrés
rtínez
nger
Cacheuta
zaro L
a
o
Manuel Baig
io
Dr. A
ntolín
Tor
Cunin
Río Negro
Dr. Lá
zzi
iri
Dr. Pablo L. M
San Anton
San Antonio
Dr. Lu
is Nov
illo M
a
Dr. Sayago
la
Arq. E. la Pádula
Suecia
la Pádu
Lamartine
l Astrad
a
den Powell
Lord Va
Arq. E.
orria
Manuel Baig
MOLINO
JOSÉ MINETTI
CLUB PARQUE
VÉLEZ SARSFIELD
de Irala
Los An
des
Pedro d
e Casti
llo
Dr. Jos
é Pizarr
o
Finocchiett
M. Bas
la Torr
e
Arturo
Domin
go
CLÍNICA PRIVADA
VÉLEZ SARSFIELD
Corro
y Ferrey
Bustos
Cunin
uez de
Dr. Enrique
occhietto
Manue
ro
r
Tronad
o
Río Neg
Desagüe
Rodríg
Dr. E
nriqu
e Fin
bal
nes Un
idas
M
Antonio Melo
Citón
e Igarza
Dr. Sebastián Palacio
Sa
Olayón
Av. Na
cio
Dr. Federico Padula
tur
Rafael d
r
piu
Las
Paso d
e
o
nin
a
arí
e Mendoza
Pedro d
Cañada
ra
La
oyo
Arr
PIzar
ro
ción se completa con un importante paso a nivel
sobre calle Río Negro, que cuenta con barreras automáticas y señalización horizontal y vertical, entre
otros aspectos técnicos, que benefician la conexión
con el centro de la ciudad, evitando circular por Av.
Circunvalación. Además, contribuye a mejorar y
agilizar la circulación vehicular de todo el sector.
OBRAS
Los puentes de la cañada
Segundo puente sobre
el Arroyo La Cañada
Los puentes son sin dudas uno de los principales atractivos de La Cañada. Cruzan el arroyo aproximadamente cada 100 metros, acompañando su recorrido, especialmente en el centro de la ciudad de Córdoba.
Los numerosos puentes, junto con el Calicanto y las características
Tipas enaltecen y adornan este singular paseo.
Los puentes de La Cañada forman parte de los numerosos puentes
que exhibe la ciudad, construidos en el siglo XVIII para unir la zona
sur con el norte de la ciudad. Entre ellos, se destacan el “Puente Roto”
de hierro; el Puente del Centenario, inaugurado en 1910; y el más reciente Puente del Bicentenario, inaugurado en el 2010 con motivo del
Bicentenario de la Patria.
a
Av. M
rria
aigo
lB
nue
Av. Manuel Baigorria
Canal
Mae
ur
oS
str
rm
unvalació
Grupo Edisur construye un puente sobre
el Arroyo La Cañada que dará continuidad
a la calle Renault (de sur a norte), vinculando los emprendimientos de Manantiales.
El puente, de 7 metros de altura, 16 metros de
ancho y 30 metros de largo, contribuye a la
conexión de la Av. Circunvalación con la Ronda
Urbana por Av. Cruz Roja Argentina.
n
Av
.A
Av. de Cir
c
ad
aA
rge
nt
ina
EDISUR
EDIFICIO
CORPORATIVO
Mejorando la conectividad
Prolongación calle Bruselas
l
Arro
a Cañada
yo L
Av. de Circ
unvalació
n
Río Negro
La Falda
Av. de Mayo
da de nueve metros y veredas de 2,50
metros de ancho, junto al alumbrado
público.
Esta obra, ayudará a mejorar la conectividad entre la costanera norte del Arroyo
La Cañada y la Av. Manuel Baigorria, en
su intersección con la Av. Circunvalación.
Av. Cd. de Valparaiso
Congreso
ina
rg
en
t
ad
aA
Bogotá
rm
Av
.A
Cañada de Gómez
Grupo Edisur ejecutará la prolongación
de calle Bruselas en sentido norte-sur,
desde traza del ferrocarril Nuevo Central Argentino, ramal Malagueño, (al
norte); hasta Av. Circunvalación (al sur).
Se trata de una obra de seis cuadras con
perfil de 14 metros de ancho, una calza-
estro Sur
u
.C
Av
o
za
ra
C a nal Ma
6 de Septiembre
Colonia Impira
Av. Cd. de Valparaiso
El Tiro
Bv Elías Yofre
Av. Cja
l.
EDISUR EDIFICIO
CORPORATIVO
Vil
lav
ice
nc
io
Sars eld
Tafí
Av. Véle
z
Bruselas
Río Ne
gro
Av. Manuel Baigorria
F. Bela
rdinell
i
Ubicada en la zona sur, la calle Bruselas es una de las principales
arterias de barrio Estación Flores y tiene una extensión regular de
más de un kilómetro.
Lleva el nombre de la capital y ciudad más grande de Bélgica, siendo
además la principal sede administrativa de la Unión Europea (UE).
Como capital del Estado, Bruselas es la sede del gobierno y del
parlamento. Alberga también el Castillo de Laeken la residencia
del rey Felipe de Bélgica y la familia real belga.
Celso Barrios
OBRAS
Una arteria principal
ensanche avda. cruz roja argentina
La Av. Cruz Roja Argentina es una importante arteria del sur de la
ciudad de Córdoba, que recorre el sentido este-oeste.
Nace en el nudo vial de la Av. Vélez Sársfield como continuación de
la Av. Manuel Baigorria, y recorre 1.800 metros hasta la Av Madrid.
Sus veredas no están edificadas continuamente, ya que en la vereda norte se encuentra el importante campus de la Universidad
Nacional de Córdoba y por su vereda sur las vías del ferrocarril
Nuevo Central Argentino.
Gran cantidad de colectivos pasan por la arteria, que debió ser ensanchada en 2007 debido a su alto flujo de tránsito.
Unidas
Friuli
rano
eca
Pje. F
Dr. Jo
sé
PIzar
ro
Cnel. Jo
a
s
l Biels
es
élix M
arín
rón
de Fons
Rafae
Martín
o Ne
cho, una calzada de 14 metros y veredas de tres
metros de ancho.También, se colocará el alumbrado público sobre la vereda norte de la avenida.
Esta obra, junto con la rotonda construida en
Av. Cruz Roja Argentina y Río Negro, mejorará
la conectividad y agilizará el tránsito en la zona
suroeste de la ciudad.
Belg
orria
io
Mate
S. Cáceres
Ayacucho
Lamartine
Suecia
Av. Nacione
s
Manuel Baig
San Anton
s
Dr. Sebastián Palacio
rro
Dr. Sayago
e Los A
D egoy
Grupo Edisur ejecutará el ensanche de la
Av. Cruz Roja Argentina (paralela a vías del
ferrocarril, ramal Malagueño), desde su intersección con calle Paso de los Andes (al este)
hasta la intersección con calle Cunin (al oeste).
Se trata de una obra de más de tres cuadras aproximadamente, con un perfil de 20 metros de an-
zzi
iri
Dr. Pablo L. M
ja
Dr. José Piza
o
HOSPITAL
PRIVADO
Arq. E. la Pádula
Ro
Avda. Cruz
Dr. Maqnuel Par ga
Lange
r
Dr. Andrés
rtínez
nger
Cacheuta
zaro L
a
den Powell
Lord Va
la
Dr. Federico Padula
la Pádu
Paso d
Cunin
Dr. Lá
Dr. Lu
is Nov
illo M
a
Dr. Jos
é Pizarr
o
CLUB PARQUE
VÉLEZ SARSFIELD
de Irala
ndes
Arq. E.
Finocchiett
M. Bas
la Torr
e
Cann
Bustos
Cunin
r
Tronad
o
ro
Domin
go
Manue
l Astrad
a
Pedro d
e Casti
llo
Río Neg
uez de
San Antonio
Río Negro
MOLINO
JOSÉ MINETTI
Citón
Rodríg
CLÍNICA PRIVADA
VÉLEZ SARSFIELD
res
ra
y Ferrey
Olayón
Antonio Melo
Dr. Enrique
occhietto
Dr. A
ntolín
Tor
urn
Dr. E
nriqu
e Fin
bal
nes Un
idas
M
ino
Sat
e Igarza
Arturo
Av. Na
cio
Corro
Rafael d
r
piu
Las
Mendoza
a
arí
e
Pedro d
La Cañada
Una vía rápida de circulación
Prolongación Av. Manuel Baigorria - Donosa
La Avenida Manuel Baigorria es una avenida ubicada en la zona sur y
suroeste de la ciudad de Córdoba. Esta arteria corre paralela al Ramal
Córdoba-Malagueño del Ferrocarril Mitre. Hacia el este, la continuación
se llama Av. Cruz Roja Argentina.
La avenida es de dos carriles por mano, sin separador central, y forma
parte de la futura Ronda Urbana, este anillo vial aún inconcluso que
rodea el área central y pericentral de la ciudad de Córdoba. La Ronda
Urbana, se trata de un conjunto de avenidas que permiten rodear el
centro de manera rápida.
na
ja Argenti
ur
oS
str
EDISUR
EDIFICIO
CORPORATIVO
rge
nt
ina
E. Larreta
Quirno Costa
aA
Pedro E
chagüe
Mae
Escobar
Canal
Grupo Edisur prolonga por más de 10 cuadras la Av. Manuel Baigorria y su continuación
denominada Donosa. Esta avenida delimita
uno de los extremos de Manantiales. La obra,
se convertirá en una vía de circulación rápida
Pedro Carta Molina
Av. Valparaíso
s
A. Conte
Carlos Becu
Palacio
Quirno Co
sta
a
villo Saravi
Carlos Gardel
Pedro Carta Molina
orn
Alfredo
L.
ia
Obispo Echenique Altamira
r Díaz
E. Larr
et a
Lisardo No
Carlos O. Bunge
sé Javie
villo Sarav
Lisardo No
A. K
Av. Cjal.
Felipe Be
lardinelli
o
Av. Cruz R
ESPACIO
QUALITY
Moctezuma
Av.UTN
Manuel Baigorria - Donosa
Av. de Cir
cunvalac
ión
que mejorará la conectividad de la Av. Manuel
Baigorria - Donosa, con la Av. Circunvalación y
su conexión con Av. Cruz Roja Argentina, potenciando la conectividad en la zona suroeste
de la ciudad.
ad
Ministerio
de Desar r ol l o
Social
rm
MInisterio
de Salud
a
Av. M
rria
aigo
lB
nue
Av
.A
Mae
stro
Mar
celo
Lópe
z
Fill
oy
OBRAS
Un antiguo acueducto
Un nuevo atractivo
el acueducto 7 Alcantarillas
El Acueducto 7 Alcantarillas se alza en el extremo suroeste de la ciudad
y constituye una de las obras más significativas que pueden encontrarse en Manantiales Ciudad Nueva. Fue construido en 1897 con
el objetivo de elevar el cauce del Canal Maestro Sur por encima del
Arroyo La Cañada, atravesándolo de sur a norte.
Esta atractiva obra, compuesta por ocho arcos de ladrillo abovedado, fue proyectada por los ingenieros Carlos Cassafousth y Eugenio
Dumesnil como parte del proyecto integral de riego de los Altos de
Córdoba, un avanzado sistema de ingeniería, destinado a la hidratación
de la provincia. El mismo constaba en utilizar como cuencos receptores de agua a los diques San Roque y Mal Paso, y habilitar para su
distribución dos grandes acueductos vigentes hasta hoy: los Canales
Maestros Norte y Sur.
Así, el Acueducto 7 Alcantarillas es un testigo fiel de la época de ferviente crecimiento que el siglo XIX significó para Córdoba.
Grupo Edisur reconoce el valor que el Acueducto 7 Alcantarillas tiene para la ciudad de
Córdoba. Es por esto que rescata la obra y la
pone en valor para el disfrute de los cordobeses, y la posiciona como un punto emblemático en Manantiales Ciudad Nueva.
La obra se encuentra entre Pilares de Manantiales y la urbanización Miradores de Manantiales, y resalta como un punto de unión entre
el patrimonio natural del Arroyo La Cañada,
y el imponente testimonio del Canal Maestro Sur. De esta manera, se proyecta que este
sector se convierta, a futuro, un núcleo de servicios y actividades recreativas que todos los
cordobeses podrán disfrutar. Así, el Acueducto
7 Alcantarillas se jerarquiza para los cordobeses, que podrán aprovecharlo como otro de
los atractivos en Manantiales Ciudad Nueva.
Un nuevo parque a orillas
del arroyo La Cañada
El Parque La Cañada
El arroyo La Cañada es un indiscutible ícono para la sociedad
de Córdoba. Este afluente del Río Primero nace en La Lagunilla y recorre
28 kilómetros, de sur a norte de la provincia, hasta desembocar en
el Río Suquía, en la intersección con la calle Humberto Primo de
nuestra ciudad.
Este inconfundible arroyo es el más importante curso de agua que
atraviesa Manantiales Ciudad Nueva. Recorre una totalidad de 2
kilómetros y está rodeado de las características Tipas cordobesas,
contribuyendo a la abundante vegetación.
Así, el Arroyo La Cañada se convierte en el corazón de un importante
espacio verde que se recupera para la ciudad.
Grupo Edisur rescata una porción olvidada del
emblemático arroyo y lo convierte en un amplio espacio verde diseñado para el disfrute de
vecinos y visitantes, apostando a la revalorización y recuperación del Arroyo La Cañada como
un invaluable patrimonio natural en la ciudad.
Para esto, la empresa proyecta el desarrollo de
un parque lineal de 14 hectáreas en las riberas
del Arroyo La Cañada, integrando también 6
hectáreas pertenecientes a las riberas del Canal Maestro Sur. La realización de este parque
implica el equipamiento, la iluminación y la
parquización del área, transformándolo en un
nuevo espacio de recreación para los vecinos.
Así, el parque significará la recuperación y apertura de espacios verdes y la jerarquización de
los cursos de agua como atractivos naturales
en nuestra ciudad.
OBRAS
Testigo de la historia
El Canal Maestro Sur
El Canal Maestro Sur constituye parte de una de las obras de ingeniería más importantes del siglo XIX en la provincia de Córdoba. Fue
proyectado por los ingenieros Carlos Cassafousth y Eugenio Dumesnil
como uno de los principales elementos del sistema de riego de los
Altos de Córdoba, planteado como solución a las fuertes sequías que
Córdoba sufría por aquel entonces.
Este canal compone uno de los más significativos elementos de la
zona, rodeado de una llamativa y abundante vegetación, que lo acompaña desde su nacimiento en el Dique Mal Paso en La Calera, hasta
ingresar al cinturón verde de la ciudad, donde es el principal proveedor
de agua de los canales secundarios de la zona. La porción del canal
que atraviesa Manantiales Ciudad Nueva es el 20% del recorrido total
que recorre en la ciudad de Córdoba.
Así, el Canal Maestro Sur se presenta como uno de los mayores atractivos que se encuentran en Manantiales Ciudad Nueva.
Grupo Edisur proyecta integrar el Canal
Maestro Sur al espacio del Parque La Cañada, completando un amplio espacio verde
que la empresa dispone para el disfrute de
los cordobeses. Las primeras intervenciones
implican la recuperación y el saneamiento
del canal, poniendo en valor a una impo-
nente obra de ingeniería en nuestra ciudad.
Este canal centenario atraviesa Manantiales
Ciudad Nueva ingresando al este por Manantiales Country, hacia el oeste bordea Riberas de
Manantiales y las Casonas. Finalmente pasa
por Housing y Pilares de Manantiales, donde
cruza la Cañada hacia el norte, para bordear
Miradores de Manantiales y desaparecer bajo
la prolongación de la Av. Cruz Roja Argentina.
Así, el Canal Maestro Sur se integra armónicamente como parte de los espacios verdes
en Manantiales.
Un imponente
y antiguo recorrido
La Vieja Traza del Canal Maestro Sur
Grupo Edisur ha mantenido y revalorizado
la obra perteneciente a la vieja traza del Canal
Maestro Sur, entendiendo el significado cultural y patrimonial que significa para Córdoba.
La vieja traza se presenta como un fuerte testimonio de una época de auge científico y de an
La antigua traza del Canal Maestro Sur es un viejo acueducto por donde
cruzaba dicho canal que, quedando en desuso en la década del ’50, es
hoy otra de las obras que se ponen en valor para la ciudad en Manantiales Ciudad Nueva.
Los acueductos se construyeron como parte del sistema de riego de
los Altos de Córdoba, elevándolos sobre las socavaciones que podía
presentar el terreno, para mantener el cauce de los Canales Maestros
en una pendiente constante, y evitar la erosión. Así se proyectó un
acueducto por donde circulaba el Ferrocarril Nuevo Central Argentino
(ex Ferrocarril Mitre).
Sin embargo, la obra quedó en desuso cuando se desvió el cauce del
Canal Maestro Sur. El mismo habría sido volado durante la denominada
Revolución Libertadora para bloquear las vías e impedir el paso del
tren a Malagueño. Actualmente, las vías están habilitadas y el Canal
Maestro fue reencauzado por otra vía.
Así, el viejo acueducto se alza a ambos lados del trazado ferroviario,
como un atractivo e imponente documento de la antigua traza del
Canal Maestro Sur.
helosa proyección en la ciudad, que puede apreciarse a la derecha de la Av. Cruz Roja Argentina, en el ingreso a Manantiales Ciudad Nueva.
Su majestuosidad se aprecia desde la distancia, pero alcanza su verdadero lucimiento al
cruzar el puente sobre el Arroyo La Cañada.
OBRAS
La cañada
La Costanera del Arroyo La Cañada
El Arroyo La Cañada es uno de los emblemas de nuestra ciudad. No
sólo por ser un hermoso afluente del Río Suquía, que atraviesa la provincia, sino, y muy particularmente, por lo que el tratamiento de sus
costaneras ha significado a la identificación y el atractivo de Córdoba.
El mismo se luce desde la calle Tronador, al sur de la ciudad, hasta
la desembocadura del arroyo en el Río Suquía. En el área central, es
característica la media caña de piedra y los numerosos puentes que
la atraviesan. En las zonas periféricas, el arroyo está encauzado por
las antiguas obras de calicanto.
La porción de La Cañada que atraviesa Manantiales Ciudad Nueva
tiene un largo de 2 kilómetros, lo que equivale al 10% del recorrido
que este arroyo dibuja en nuestra ciudad. Allí, se encuentra en estado
natural y sus aguas corren entre los árboles, regalando a sus barrios
un entorno natural.
Grupo Edisur rescata y renueva el símbolo
del Arroyo La Cañada a través de la materialización de dos avenidas costaneras, en sus márgenes sur y norte respectivamente, habilitando
un recorrido de más de 4 kilómetros, implicando su pavimentación, iluminación y señalética.
Esta intervención significa integrar una
nueva porción del recorrido de La Cañada
al paseo que hoy caracteriza a nuestra ciudad, recuperando un sector olvidado y disponiéndolo para el disfrute de los vecinos.
De esta manera, las costaneras del arroyo
acompañan al Parque La Cañada, abriendo
un nuevo paseo para los cordobeses.
Un nuevo puente para
la ronda urbana
Prolongación Av. Cruz Roja Argentina
Puente sobre Arroyo La Cañada
Grupo Edisur contribuye a la materialización de una porción de la Ronda Urbana, proyectada como la prolongación de la Av. Cruz
Roja Argentina, paralela al trazado de las
vías del Ferrocarril Nuevo Central Argentino.
La apertura de la calle, destinada a recibir un
gran caudal de vehículos, incluyó la construcción de un importante puente, prolongado
La Ronda Urbana es un sistema vial que complementa el funcionamiento de la Av. Circunvalación, constituyendo un anillo de circulación
rápida que vincula el área central de la ciudad con las áreas intermedias
y periféricas. Fue proyectada en la década del ‘90 con el objetivo de
mejorar los movimientos vehiculares de la ciudad, integrar las áreas
periféricas posibilitando la conexión de los Centros de Participación
Comunal (CPC) y promover el desarrollo de áreas retiradas de la zona
céntrica.
La concreción de la Ronda Urbana implica la apertura y ensanche de
calles, la construcción de puentes y la extensión y creación de vías de circulación, que descomprimen la carga vehicular del centro de la ciudad.
sobre el Arroyo La Cañada. Este puente de 9
metros de altura, 15 m de ancho y 20 m de largo, fue proyectado teniendo en cuenta tanto la
carga vehicular que sostendrá, como la factibilidad de inundaciones en el Arroyo La Cañada.
Así, las obras presentes en Manantiales Ciudad
Nueva se proyectan en beneficio de todos los
cordobeses.
OBRAS
Una gran obra
El Desagüe del Canal Anizacate
El Canal Anizacate es una importante obra de desagüe que permite el
escurrimiento de la aguas pluviales de la actual Ruta Provincial n°5 (ex
RN36). Fue proyectado en la década del ’80 con el objetivo de filtrar el
agua de la ruta, que sufría de frecuentes inundaciones.
Nace como canal a cielo abierto, aproximadamente a 300 metros al sur
del Campus de la Universidad Católica de Córdoba, y recorre distintos
barrios en sentido noroeste, hasta desembocar en el Arroyo La Cañada.
Así, el canal Anizacate se fusiona con el emblemático arroyo, y recorre
Manantiales Ciudad Nueva.
Grupo Edisur proyectó recuperar el cauce
del Canal Anizacate, mitigando el efecto de
la erosión que el mismo producía en la zona.
Con este objetivo, la empresa prolongó el
entubamiento del canal, completando su recorrido desde el Canal Maestro Sur, al sureste, hasta su desembocadura en el Arroyo La
Cañada, recorriendo un total de 200 metros.
Además, en el punto en que desagota en La Cañada, la empresa realizó
un importante desagüe engavionado, que encauza el recorrido del
agua en su descenso hacia el arroyo.
De esta manera, el desagüe del Canal
Anizacate se suma a las obras que Manantiales Ciudad Nueva ofrece para la ciudad.
Nuevas calles,
mejor circulación
Entubamiento y Pavimentación
del Canal Renault
Grupo Edisur proyectó el saneamiento y
posterior entubamiento del Canal Renault,
encerrando el cauce de los fluidos en un caño
de aproximadamente un metro de diámetro,
que lo guían en su recorrido de más de un kilómetro, desde la Av. Circunvalación, hasta el
Arroyo La Cañada. Sobre el curso del canal se
materializó una calle que constituye una de
El canal Renault es un viejo drenaje industrial utilizado por la fábrica
Renault en sus primeros años. El mismo fue abierto en la década del
’50, luego de que la industria automotriz encontrara en Córdoba el
lugar para aterrizar en nuestro país, precisamente en los predios de
Santa Isabel, al sur de Manantiales Ciudad Nueva.
Con el paso del tiempo, el antiguo canal Renault, concebido como
desagüe a cielo abierto, comenzó un proceso de deterioro que lo convirtió en una fuente de peligrosa erosión y contaminación en la zona.
Hoy, tanto sobre el cauce del canal como en los alrededores, pueden
verse numerosas calles que se suman como nuevas vías de acceso a
la ciudad.
las arterias vehiculares de Manantiales Ciudad
Nueva. Para un futuro, la empresa proyecta
prolongar esta avenida por un gran puente
que, cruzando el Arroyo La Cañada, conectaría
las costaneras sur y norte, finalizando la conexión de las principales arterias de Manantiales
Ciudad Nueva y contribuyendo a la circulación
en la zona suroeste de la ciudad.
Símbolos de Córdoba,
emblemas de Manantiales
El Arroyo La Cañada, Las 7 Alcantarillas y el Canal
Maestro Sur son sitios emblemáticos de la ciudad
de Córdoba que forman parte de Manantiales,
integrándose armónicamente como parte de los
espacios verdes
Por su valor histórico y cultural, el Arroyo La Cañada,
las 7 Alcantarillas y el Canal Maestro Sur son parte
del patrimonio urbanístico de la ciudad de Córdoba y, como tales, merecen ser rescatados del olvido
y puestos en valor. Es por ello que su presencia en
Manantiales no pasa desapercibida, sino que por el
contrario han sido recuperados en todo su esplendor
e incorporados a los espacios públicos de la megaurbanización para el disfrute de todos los cordobeses.
E
l relato del historiador cordo -
el peligro que significaba el
Arroyo La Cañada para los
habitantes de Córdoba en
aquella época, y recuerda
una de las tantas anécdotas
vinculadas al principal ícono de la ciudad.
Punto de interés turístico indiscutido, así
como referente urbano y escenario legenda rio de historias y personajes que dan iden tidad a la ciudad, La Cañada es una parte
fundamental del Patrimonio Cultural Cor
dobés. Recorre la ciudad hasta desembocar
en el Suquía, con sus muros de piedra y sus
puentes de igual material, extendiendo su
nombre a las dos calles que lo flanquean y
resistiéndose a las denominaciones oficiales.
Arroyo
LA CAÑADA
“
Cuando las aguas de La Cañada se enfurecían, el vecindario
cordobés comenzaba a temblar. El manso aguaducho, por efec tos de las lluvias caídas en la zona de La Lagunilla, se tornaba
agresivo. De nada servían las posibles defensas ensayadas.
En la noche del 23 de octubre de 1622 los habitantes, sobre
todo aquellos de las orillas de esa corriente de agua, tuvie
ron la sensación de ser arrastrados por ella. La Cañada bien
pronto aumentó de nivel, saltó sobre el bordo de su ribera y
penetró hacia el centro de la capital, como ocurrió siempre
que debióse soportar tal desastre. Varias fueron las modestas
casas embestidas por el aluvión. Éste no respetó tampoco los
muros del Cabildo, ni de los conventos monjiles, y menos la
iglesia de santo Domingo -anterior a la Basílica actual-, donde
los estropicios fueron graves. Los presos ubicados en los cala
bozos del edificio del Ayuntamiento debieron ser sacados con
premura para evitar se ahogaran. La circunstancia impuso
pedir a los vecinos que tuvieran alguna morada amplia, la
cedieran para colocar a aquellos desgraciados. Así se obtuvo
la casa de Melchora de Acuña, hasta que pasaron las aguas
y el susto. Al año siguiente, el 1 de mayo de 1623, otra vez La
Cañada se alborotó y nuevamente todos a quedar pasmados
por el espanto…
Efraín U. Bischoff
tronco y frondoso follaje, estas calles se con
virtieron en lugar elegido para erigir buena
arquitectura residencial, que culmina en el im
portante conjunto formado por el Palacio Mu
nicipal, el edificio de Tribunales y la Plaza Italia.
Pero no siempre fue así: el débil arroyo, indó
cil y caprichoso, más de una vez, con sus creci
das, puso en peligro a la ciudad: ya en 1671 se
trató de contenerlo con un muro, el “Calicanto”,
del que queda algún resto en la zona sur, hasta
que fue definitivamente enmarcado en 1941.
Además, zona fronteriza de la ciudad
hasta entrado el siglo, fue ámbito pro
picio para el nacimiento de leyendas de
fantasmas y aparecidos, el más popular
de los cuales fue “La Pelada de la Cañada”.
Varias veces corrió peligro de ser cubierto
por funcionarios progresistas para proveer
estacionamiento de vehículos, pero con el
tiempo supo ganar definitivamente su lugar
en el paisaje y en la ciencia de los cordobeses.
-
-
LA DEMOLICIÓN DEL CALICANTO
Como señala el R. Padre Grenón, al hablar
de La Cañada, no se puede dejar de hacer
referencia al “Calicanto” o paredón. Monu mento único en su género en el país, fue
construido para arreglar y encauzar la Caña
da, convirtiéndose en un conjunto de tablas
cronicales de Córdoba, a la que ha manteni do a salvo y tranquila por mucho tiempo.
En la intersección de la calle Belgrano y Bv.
San Juan, se conserva lo que queda del “Calican to” original, que se comenzó a construir en 1671.
Fue luego reparado en 1756 y 1783, abriéndose
posteriormente puentes, el primero a la altura
de la calle 9 de Julio. Tras la cruenta inundación,
en 1939, se decidió levantar la actual muralla,
que marcó una nueva traza de La Cañada.
“
60
El arroyo La Cañada nace a
17 km. al suroeste de Córdo ba y recorre 28 kilómetros,
de sur a norte de la provin - cia, hasta desembocar en el
Río Suquía, en la intersec - ción con la calle Humberto
Primo de nuestra ciudad.
Manantiales
Ciudad Nueva
Siete
Alcantarillas
LA “PELADA DE LA CAÑADA”
La “Pelada de la Cañada” es uno de
los fantasmas más populares de los
cordobeses. La leyenda dice que era
una mujer, algunos dicen que una
niña, que se aparecía como alma en
pena en el sector de La Cañada, en
un sector conocido como “El Abro jal”, zona urbana marginal, parte
de lo que hoy es barrio Güemes. La
característica sobresaliente de esta
“aparecida” es que se hallaba calva,
de allí el nombre. Profería gemidos,
gritos y lamentos al pasar, aunque
pocos se detuvieron a escuchar qué
era exactamente lo que decía.
Canal Maestro
Sur
FUENTE:
Portal web de la Secretaría de Turismo y
de Cultura de la Municipalidad de Córdoba.
“Guía Cultural de Córdoba”. Marina Waisman.
“Relatos y Anécdotas de la Córdoba que se fue”.
Rolando Villagra. Lerner Editorial. 2007.
www.efrainubischoff.com.ar.
Siete
Alcantarillas
Río Suquía
La Cañada
P
unto emblemático de Manantiales, el acueducto de
“Las 7 Alcantarillas” es
una de las obras de ingeniería más importantes
de la historia de Córdoba,
testigo de una de las épocas de mayor crecimiento de la provincia
Dicen que los más fieles testigos del crecimiento y desarrollo de las ciudades son los
rincones emblemáticos y significativos que
las han visto crecer. Es una teoría interesante, pensando en cómo la ciudad se consolida
alrededor de éstos, y se desarrolla para seguir
coordinando su pronunciado protagonismo.
Sin embargo, es en uno de los rincones más
desconocidos y ocultos de nuestra ciudad en
donde, resistiendo al abandono y el deterioro, se encuentra un testimonio claro de una
de las épocas de mayor visión de crecimiento y desarrollo de la provincia de Córdoba: el
Acueducto denominado “Las 7 Alcantarillas”.
El siglo XIX significó para Córdoba un periodo de importante crecimiento económico,
político y urbanístico, marcado por la impronta de la institucionalización de las entidades
educativas y el relevante protagonismo de las
personalidades de la llamada “Generación del
61
80’”. Tal pujanza representó para Córdoba, entre
otras cosas, la expansión de las vías del ferrocarril, la instalación del primer tranvía y la inauguración del Observatorio Astronómico. Sin
embargo, uno de los más ambiciosos, significativos y menos renombrados proyectos que se
desarrollaron en esa época y que, aún hoy, sigue
cumpliendo la función para la cual fue concebido, no ha logrado el reconocimiento de aquéllas:
las “Obras de Riego de los Altos de Córdoba”.
Se trata de un sistema integral compuesto
por el Dique Mal Paso (ubicado en la localidad de
Dumesnil, entre Saldán y La Calera), que oficia
de cuenco receptor, del cual nacen dos canales
maestros, denominados Sur y Norte respectivamente, destinados al riego de las homónimas
zonas de la ciudad; y por sus correspondientes
canales secundarios y terciarios que, mediante
2.220 partidores y compuertas a lo largo de
todo su recorrido, alcanzan los 340 kilómetros
de longitud. Como resultado, en 1889 Córdoba
ostentaba dos nuevos diques (Dique San Roque
y Dique Mal Paso) que derivaban agua a un
sistema de riego que, a través del Canal Maestro Sur y el Canal Maestro Norte, permitían
regar 16.300 hectáreas dentro del ejido Municipal de la ciudad de Córdoba y zonas rurales.
62
LOS PROTAGONISTAS
Los gestores principales de este proyecto, el
correntino Carlos Cassaffousth y el francés
Eugenio Dumesnil, compartían cosas tan íntimas como su pasión por la ingeniería, y su
maestro, Alexandre Gustave Eiffel. A pesar de
tales coincidencias, no se conocieron sino hasta
el año 1882 en la ciudad de Córdoba. Para ese
entonces, Dumesnil se encontraba desarrollando el Sistema de Aguas Corrientes y Gas de la
Ciudad de Córdoba, mientras que Cassafousth
llegó a la provincia mediterránea para elegir el
terreno donde levantar el Hospital Nacional
de Clínicas. Meses más tarde, y avalado por el
entonces senador nacional por la provincia (ex
gobernador de Córdoba y luego Presidente argentino) Miguel Juárez Celman, Cassaffousth
se integró al equipo de Dumesnil en el desarrollo del ambicioso proyecto de “Obras de
Riego de los Altos de Córdoba”, que además
incluía los Diques San Roque y Mal Paso.
El proyecto y ejecución de este sistema de
riego significó tres años de estudio topográfico
(1882-1885) y cuatro años de desarrollo constructivo (1885-1889). Los materiales utilizados en la
obra fueron proveídos por la Fábrica de Cales
y Cementos “La Nueva Argentina”, fundada en
1884 por el Dr. Juan Bialet Massé, constituyendo
la primera fábrica de cales y cementos local.
EL ACUEDUCTO
7 ALCANTARILLAS
A pesar de ser un proyecto pensado a los fines
de la ingeniería y el desarrollo de la ciudad,
las “Obras de Riego de los Altos de Córdoba”
dejaron, involuntariamente, pequeñas obras
de arte que hoy son consideradas como parte
del patrimonio de la provincia: Los acueductos.
Tales construcciones se realizaron a los efectos de sortear desniveles del terreno y permitir
que los canales mantuvieran su pendiente y
cauce natural. Así, en aquellos lugares en los
que la topografía presentaba un barranco o una
pendiente pronunciada, el canal se sostenía en
el aire, siguiendo su curso sobre estructuras
que se erguían sobre el desnivel del terreno.
Estas construcciones llevan el nombre de
acueductos y, a pesar de ser el resultado de resoluciones propias de la ingeniería, parecieran
ser una obra de arquitectura colonial, diseñada
con objetivos más estéticos que estratégicos.
A lo largo de este circuito de riego, encontramos tres acueductos de valor significativo: dos
de reconocimiento público, que se han convertido en atractivos más allá de su función particular: el acueducto de Saldán y el de Villa Warcalde; y un tercero ubicado en la zona suroeste
de la ciudad, denominado “Las 7 Alcantarillas”,
prácticamente desconocido por los cordobeses.
Al suroeste de la ciudad de Córdoba, el Canal
Maestro Sur surca un amplio espacio verde,
atravesado a su vez en dirección suroeste –
noreste por el arroyo La Cañada. Precisamente en el punto de su intersección, es donde la
cuenca formada por la Cañada interrumpe
el trazado sereno del Canal Maestro Sur. Allí,
ocho arcos de ladrillo abovedado sostienen un
acueducto que permite que el agua del Canal
siga su camino, mientras La Cañada continúa
su rumbo hasta desembocar en el río Suquía.
Dicho acueducto, denominado “Las 7 Alcantarillas”, así como el conjunto de los canales, han
sido objeto de una revalorización, tanto como
eje estructurante del desarrollo urbano de la
ciudad, cuanto como reflejo de obras representativas de los años dorados de nuestra Córdoba.
Canal Maestro
SUR
E
l Canal Maestro Sur y el Canal Maestro Norte son dos
de las más importantes obras de ingeniería de la ciudad de Córdoba. Fueron proyectados por los ingenieros
Carlos Cassafousth y Eugenio Dumesnil como uno de
los principales elementos del sistema de riego de los
Altos de Córdoba, para distribuir el agua acumulada en
los grandes diques y así hidratar la provincia de Córdoba que, durante el siglo XIX, sufría de grandes sequías.
Junto con los canales, se construyeron los acueductos, obras
de ingeniería proyectadas con el objetivo de sostener el cauce de
los canales de riego cuando el terreno presentaba alguna irregularidad, para así mantener una pendiente constante que evitara la erosión del terreno mediante la mantención de la velocidad.
Uno de estos acueductos se construyó por donde circulaba el Ferrocarril
Nuevo Central Argentino (ex Ferrocarril Mitre). La obra quedó en desuso
cuando se desvió el cauce del Canal Maestro Sur. El mismo habría sido
volado durante la denominada Revolución Libertadora para bloquear las
vías e impedir el paso del tren a Malagueño. Actualmente, las vías están habilitadas y el Canal Maestro Sur fue reencauzado por otro camino.
Así, el viejo acueducto se alza a ambos lados del trazado ferroviario, como
un atractivo e imponente documento de la antigua traza del Canal Maestro
Sur, que atraviesa Manantiales hasta ingresar al cinturón verde de la ciudad,
donde es el principal proveedor de agua de los canales secundarios de la zona.
63
64
URBANIZACIONES
Una tendencia con futuro
E
l desarrollo de megaurbanizaciones es uno de los procesos
urbanísticos y demográficos
más significativos. Las principales ciudades del país, incluida Córdoba, cuentan con
proyectos de esta naturaleza.
Como bien expresa el urbanista Bernard Zycovich, el surgimiento de megaurbanizaciones
es uno de los fenómenos más generalizados
de transformación urbana y reconfiguración
espacial. Se trata de una tendencia nacida en
los Estados Unidos durante los años ‘20 del siglo
pasado, pero que recién se profundizó como
estilo urbano después de la posguerra, con la
rápida propagación de las famosas Master
Planned Communities. Este tipo de proyectos
dio origen a los grandes suburbios, donde en
la actualidad reside más del 60 por ciento de
la población norteamericana.
Las megaurbanizaciones son emprendimientos urbanísticos concebidos desde cero
en base a un master plan, que incluye la interacción en un mix de actividades residenciales,
comerciales, educativas e institucionales, enmarcadas en una trama de soporte de servicios,
grandes avenidas, espacios verdes, etc. Por lo
general, se encuentran ubicados en las afueras
de la ciudad, en áreas previamente no urbanizadas o escasamente pobladas. El concepto
principal de megaurbanización está vinculado
con su magnitud física, es decir, la dimensión
de la tierra que ocupa; aunque sus características principales están relacionadas con la
interacción o interactuación que estos emprendimientos articulan con el resto de la ciudad.
Percibidas como un lugar diferenciado, se
distinguen de los barrios tradicionales y de
otros desarrollos en tanto que tienen una
identidad o un funcionamiento que les da
una idiosincrasia propia. En el caso de las
megaurbanizaciones, los predios de grandes
dimensiones permiten que buena parte de las
necesidades de acceso a los polos de trabajo,
educación, salud, recreación, consumo, entre
otras, se resuelvan en el mismo terreno, potenciando la vivencia y el aprovechamiento
del espacio. Se busca que el vecino tenga una
escala peatonal, no vehicular, y que las escenas
interbarriales tengan una conexión en ese nivel de cercanía. Este tipo de interacciones es lo
que más caracteriza a estas urbanizaciones.
En la actualidad, esta tendencia se ha propagado a otras regiones del mundo, convirtiéndose
en uno de los procesos urbanísticos y demográficos más significativos, tanto por la intensidad
con la que se manifestó a lo largo de las últimas
décadas -y con la que todavía se manifiesta-,
como por constituirse en un devenir transversal a todas las ciudades altamente pobladas
65
DIFERENCIAS
NUEVAS FORMAS
DE CONSTRUIR CIUDAD
Estos emprendimientos urbanos integrales surgen por diversos motivos, entre ellos, el agotamiento de las tierras céntricas, que fuerza necesariamente la reconversión y revalorización de
espacios en principio marginales, involucrando
diversas técnicas y recursos paisajísticos y escénicos, potenciados a partir del desarrollo de
rápidas conexiones terrestres y de transporte,
e integrándolos a la vida urbana. Si bien hay
voces que advierten sobre posibles efectos de
marginación e impacto ecológico, lo cierto es
que son las propias proyecciones de nuevos
estilos de vida deseados por aquellos sectores
que buscan seguridad, estabilidad, privacidad y
contacto con la naturaleza, las que promueven
también la expansión de este tipo de proyectos.
Es importante que las megaurbanizaciones cuenten con una accesibilidad rápida y
eficiente. La densidad que caracteriza a estos
emprendimientos es un importante justificativo para acercar servicios como pavimentación,
alumbrado, transporte, etc. A mayor densidad
poblacional, la provisión de servicios públicos
se optimiza. Se trata, fundamentalmente, de
mantener la continuidad de la mancha urbana;
el hecho de que la ciudad se extienda hace que
estos megaemprendimientos estén vinculados
con la ciudad y sean parte activa y productiva
de la misma. Respecto a la planificación urbana,
expertos señalan la importancia de la vinculación de los sectores público y privado, donde el
Estado genere el contexto adecuado a partir de
obras de infraestructura y las empresas acompañen con la construcción de urbanizaciones
acordes a la integración urbana que se pretende.
Para el sector desarrollista, los proyectos
concebidos como megaurbanizaciones brindan la posibilidad de responder una demanda
insatisfecha de variadas franjas poblacionales y, así, diversificar la oferta habitacional
más allá de sus formas tradicionales. Para la
ciudad, estos desarrollos implican una oportunidad para renovar y transformar la traza
urbana, avanzando hacia nuevas formas de
urbanización, creando, planificando y desarrollando nuevas maneras de vivir la ciudad.
Las megaurbanizaciones se diferencian de
las urbanizaciones tradicionales por distintas características, tales como:
Su gran magnitud, ya que por lo general suelen tener más de 100 hectáreas.
Un plan maestro que ordena y sistematiza las distintas etapas de su desarrollo para lograr una trama urbana
funcional y agradable.
La integralidad de servicios que
ofrecen, desde infraestructura básica,
seguridad y mantenimiento, hasta
establecimientos deportivos, comerciales, escolares y de entretenimiento.
La asimilación a una de ciudad-pueblo
autosuficiente; ciudad en tanto que
brindan todas las facilidades de la
misma (centros educativos, deportivos,
recreativos y comerciales), y pueblo,
porque prometen paz y tranquilidad.
LA CIUDAD
MIRA AL SUR
EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, LA ZONA SUR DE LA CIUDAD DE
CÓRDOBA SE HA TRANSFORMADO EN UN IMPORTANTE POLO
RESIDENCIAL Y COMERCIAL, SUMANDO INFRAESTRUCTURA Y
SERVICIOS SUPERIORES A OTROS SECTORES DE LA CIUDAD.
P
oblada desde 1930, la zona
sur cuenta en la actualidad con infraestructura y
servicios que la posicionan
como un importante centro
de desarrollo inmobiliario y
comercial. Concentra más
del 30 por ciento de la población de la ciudad
Córdoba, siendo el sector que mayor crecimiento demográfico experimentó en los últimos
años: la ciudad en su totalidad incrementó
su población un 2,4 por ciento de habitantes, mientras que la zona lo hizo en un 3,1
por ciento (variación intercensal 2001-2008).
Entre los factores que explican su desarrollo socioeconómico, podemos destacar
los nuevos hábitos de consumo, que extendieron la actividad comercial más allá
del centro de la ciudad, y la ejecución de la
Av. Circunvalación, que ayudó al desplazamiento vehicular fuera del ejido municipal.
En la actualidad, la zona sur se caracteriza por un
área mixta de promoción para actividades productivas, acompañada por áreas urbanizadas
consolidadas, en donde se evidencia especialmente la proliferación de barrios residenciales.
Si bien en sus inicios estos desarrollos inmobiliarios buscaron captar un público de alto poder
adquisitivo a partir de la oferta de countries,
los 44 emprendimientos comercializados o en
comercialización en la zona a fines de 2014,
incluyen otras tipologías como condominios,
urbanizaciones abiertas y edificaciones en altura, si se consideran los portales digitales de comercialización de inmuebles, y los clasificados
online de los distintos medios de prensa locales.
68
zona sur: área comprendida entre las avenidas Fuerza Aérea Argentina, Vélez Sarsfield (hasta las
líneas de ferrocarril), Cruz Roja y Sabattini hacia el sur, con límite en el ejido urbano.
EXPANSIÓN DE LA CIUDAD
La oferta de viviendas en la ciudad de Córdoba
se multiplicó en los últimos 20 años, lo que se
refleja tanto en una expansión del ejido urbano
(por fuera del anillo de la Circunvalación en dirección al sur), como en la cantidad y variedad
de las urbanizaciones desarrolladas en la zona.
Dentro del anillo de la Av. Circunvalación se produjo un importante desarrollo urbanístico, elevando
la jerarquía de la oferta inmobiliaria de la zona y
también su rentabilidad. Por caso, si comparamos
la variación de los valores de los lotes en los últimos siete años, se observa un incremento promedio de 50 por ciento superior a las tierras de la zona
norte de la ciudad, según las tasaciones por zona
del medio especializado Reporte Inmobiliario.
Por otra parte, la escasez de tierras dentro del
anillo de la Av. Circunvalación impulsó el crecimiento urbanístico fuera del mismo, dando
lugar a nuevos emprendimientos privados, algunos de grandes dimensiones, que lograron
amalgamarse perfectamente con la fisonomía
de los barrios tradicionales de la zona. De esta
manera, los límites de la Av. Circunvalación
se fueron desdibujando, dando paso a una
nueva integración y expansión de la ciudad.
ACCESIBILIDAD, TRANSPORTE
Y ESPACIOS VERDES
En la actualidad, la zona sur se presenta como
un importante centro de inversión inmobiliaria,
lo que impacta positivamente en el crecimiento
socioeconómico de la zona, enriqueciendo su
oferta comercial, mejorando su infraestructura
urbana para servicios básicos y ampliando sus
vías de acceso.
La zona sur cuenta con una importante red de
accesos a las rutas provinciales y nacionales
que conectan Córdoba con el resto de la provincia y el país. En cuanto al transporte, más de 50
líneas de colectivos y trolebuses la atraviesan
con sus recorridos. Además posee servicios
de taxis y remises concentrados en la zona.
Por otro lado, dos centros de participación
comunal CPC no sólo posibilitan gestiones
administrativas sino también promueven actividades sociales y culturales entre los vecinos.
Un factor clave que beneficia la zona es la fuerte
presencia de espacios verdes: la Ciudad Universitaria, el Parque Sarmiento, el Parque de la Vida
y más de 80 plazas y plazoletas oxigenan el
sector y se ofrecen como espacios de recreación.
En lo que se refiere a propuestas académicas,
vale destacar que la zona sur es un verdadero
polo educativo, concentrando escuelas, academias y las principales universidades: Universidad Nacional de Córdoba, Universidad Católica
de Córdoba, Universidad Tecnológica de Córdoba y el Instituto Universitario Aeronáutico.
Congrega además varias de las más importantes instituciones deportivas y sociales, como el Jockey Club Córdoba,
Córdoba Athletic, Club Universitario de
Córdoba y Club Barrio Parque, entre otros.
La salud también encuentra en la zona sur un lugar destacado, con entidades de prestigio como
el Hospital Privado y la Clínica Vélez Sársfield.
ACTIVIDAD COMERCIAL
En términos comerciales, la zona sur tiene una
importante participación en el desarrollo de
la ciudad. En efecto, más del 25 por ciento de
los locales comerciales, industriales y de servicios registrados se ubica en el sur, según el
informe estadístico “Córdoba en Cifras 2014”,
elaborado por la Municipalidad de Córdoba.
El estudio señala que, de los más de 18 mil locales registrados, el 65 por ciento son comerciales y en torno al 10 por ciento industriales.
LA ZONA SUR
EN NÚMEROS
Población:
Concentra aproximadamente el 30 por ciento
de la población de la ciudad Córdoba
Vías de acceso: 7 accesos a rutas
provinciales y 10 avenidas al centro
Transporte: Más de 50 líneas
de colectivo y trolebuses
Espacios Verdes:
Más de 80 espacios verdes, entre plazas,
plazoletas y parques
Centros de salud:
Casi 60 centros de salud, entre hospitales
públicos, UPAS y dispensarios en toda la zona
Instituciones
educativas: Aproximadamente
150 instituciones de educación públicas
y privadas
Supermercados:
Más de 20 centros de compras entre hiper
y supermercados
Actividad Industrial:
UNA PARTICULAR HISTORIA
Para conocer la historia de la zona sur hay que remontarse a 1930.
En aquel entonces, un comerciante italiano, llamado Vicente Forestieri, adquirió unas tierras al oeste del Canal Maestro Sur y fundó
Villa Forestieri, que más tarde se convertiría en Villa El Libertador.
Para contrarrestar los efectos de la crisis económica de ese momento, Forestieri decidió promocionar su sastrería (se llamaba “Sastres
Unidos”) regalando 3 mil terrenos de su propiedad a todos quienes
compraran un traje que costaba 49 pesos. Además, entre los nuevos
propietarios se sorteaban mil ladrillos para construir una vivienda.
En 1932, el municipio autorizó la división de lotes, y más tarde Forestieri
construyó un tanque de agua, una escuela y un dispensario, que fueron
las primeras obras en “La Villa”. Poco a poco fue creciendo, hasta que, en
1950, en coincidencia con la conmemoración del centenario de la muerte
del General José de San Martín, cambió su nombre por Villa El Libertador.
Concentra aproximadamente el
30 por ciento de la población de la
ciudad de Córdoba
Potencial inmobiliario:
Más de 30 proyectos en marcha
70
ACUPUNTURA URBANA
LA MAGIA DE LA MEDICINA APLICADA A LA CIUDAD
EL CONCEPTO DE “ACUPUNTURA URBANA”, DESARROLLADO
POR EL ARQUITECTO Y URBANISTA BRASILERO JAIME LERNER,
ENCUENTRA EN MANANTIALES UNA CLARA EXPRESIÓN
DE CÓMO SE PUEDE MEJORAR UNA CIUDAD CON ALGUNAS
ACCIONES FOCALES DE TRANSFORMACIÓN
S
anar la ciudad, entendiendo
que la ciudad no es el problema, sino la solución. Ésta es
la convicción de Jaime Lerner, reconocido arquitecto,
urbanista y político brasilero. En su libro “Acupuntura
Urbana”, Lerner desarrolla este concepto, que
bien puede aplicarse a la transformación urbanística impulsada a partir del desarrollo de Manantiales Ciudad Nueva, que ayudó a revitalizar una zona deprimida y olvidada de la ciudad.
Según el especialista brasilero, la “acupuntura urbana” implica un comienzo. Un despertar de la ciudad que se logra a través de
este novedoso concepto, entendido como el
principio de recuperar la energía de un punto
enfermo o cansado por medio de un simple
pinchazo que permite la revitalización de ese
punto y del área a su alrededor. En esta línea
de pensamiento, Jaime Lerner plantea ideas
simples aplicadas a intervenciones urbanas en
pequeña escala, y sostiene que se puede mejorar una ciudad en poco tiempo con algunas
acciones focales que le den una nueva energía.
Aplica este principio a la ciudad cuando afirma que “podemos y debemos aplicar ciertas
‘magias’ de la medicina a las ciudades, porque
muchas de ellas están enfermas, algunas casi
en estado terminal. Del mismo modo en que
la medicina necesita de la interacción entre el
médico y el paciente, en urbanismo también
es necesario hacer que la ciudad reaccione. Pinchar un área de tal modo que pueda ayudar a
curar, mejorar, crear reacciones positivas en
cadena. Es necesario intervenir para revitalizar,
hacer que el organismo trabaje de otro modo”.
NO SÓLO OBRAS
La acupuntura urbana no sólo refiere a obras;
hasta puede hablarse de una acupuntura para
la música, de la acupuntura del silencio, de la
luz como buena acupuntura, o de una aguapuntura. En algunos casos, es la introducción
de una nueva costumbre, un nuevo hábito, lo
que crea condiciones positivas para la transformación. Asimismo, intervenciones humanas
pueden convertirse en acupuntura. Otras veces, es un cambio cultural o viene por medio
de un toque de genialidad artística. También
hay acupuntura en intervenciones que se dan
por necesidad más que por deseo, para sanar
heridas que el propio hombre produjo en la
naturaleza. Los propios sistemas de transporte
generan buenas acupunturas urbanas para el
mundo. Incluso, puede ser que no hacer nada
resulte una medida urgente de acupuntura.
Poner un museo en una zona degradada,
peatonalizar un eje viario, construir un teatro
en una vieja cantera, revalorizar y disfrutar los
mercados de frutas y verduras, recuperar un
río, colocar jardines flotantes en los limpiadores de ventanas, organizar exposiciones artísticas en el ascensor de un edificio, implantar
actividades económicas en zonas socialmente
deprimidas, integrar los medios de transporte
incluyendo el taxi y la bicicleta, son algunos
ejemplos que utiliza el autor para dar cuenta de que, con distintas acciones no siempre
complejas, pero que implican verdaderos actos de corresponsabilidad entre vecinos y autoridades, la ciudad puede recobrar vitalidad,
y los ciudadanos, mejorar su calidad de vida.
ACUPUNTURA CREATIVA
PUNTADA RÁPIDA NO DUELE
Así titula Lerner uno de los ensayos del libro,
donde la rapidez de la intervención ocupa
una reflexión particular. El autor no se puede imaginar una acupuntura con la aguja
siendo introducida con presiones demoradas
y dolorosas. Del mismo modo, el despertar
de una ciudad, su reacción, se logra a partir
de transformaciones que deben ser inmediatas y que el planeamiento como proceso, aunque bueno y positivo, no consigue.
Una vez superada la discusión previa, la
ejecución tiene que ser rápida para sortear la
propia burocracia administrativa, la mezquindad y utilización política y también nuestra
propia inseguridad. Rescata como ejemplo
la realización en sólo 72 horas de una calle
peatonal en Curitiba, cuando era alcalde de
la ciudad. Cuenta que antes de comenzar
el proyecto, había oposición, pero una vez
que lo probaron, estaban todos encantados.
Asegura, entonces, que a veces tenemos buenas ideas que, cuando dejamos pasar el tiempo,
son invadidas por las dudas y olvidamos que la
transformación de la ciudad es un proceso que
se puede corregir siempre. Lo grafica como un
compromiso con la imperfección, entendiendo
que no se pueden tener todas las respuestas
con anticipación porque, de ese modo, estaríamos limitando la creatividad. Aclara también
que hacerlo rápido no quiere decir hacerlo mal,
pero advierte al mismo tiempo que la gente que
busca siempre el consenso acaba perdida en reuniones interminables que no arreglan nada.
A veces, pequeños “gestos creativos” se convierten en acupunturas poderosas. Lo primordial
para Lerner es superar el principio universalmente consagrado de que “la mediocridad laboriosa a veces gana a la creatividad ociosa”. Por
eso, a lo largo del libro, repudia a los que califica
como vendedores de complejidades y acumuladores de datos innecesarios, que, perdidos en interminables e inconclusas búsquedas y análisis,
van ganando espacio e implantan la inacción.
En contraposición, rescata de su memoria la
puesta en marcha de una de las mejoras más
importantes del sistema de transporte en Curitiba. Superaron la batalla de conseguir hacer
un ómnibus biarticulado, una vez que -casi
con vergüenza- una de las más reconocidas
fábrica de chasis reconociera que no tenía más
que recortes de periódicos sobre soluciones de
transporte masivo, y decidiera entonces poner a
disposición el quipo de trabajo en Gotemburgo,
Suecia, para hacerse cargo de la fabricación de
ómnibus que transportaran a 300 brasileros.
Pero la mayor innovación vino de los propios choferes que, convocados a participar
del proceso creativo, resolvieron la forma de
encastrar perfectamente las unidades a una
estación-tubo, donde se agilizaba el pago del
pasaje antes de entrar al ómnibus. Lejos de
soluciones electrónicas complejas y extremadamente caras –tan caras como el costo de la
propia flota- propusieron pintar una pequeña
línea en el vidrio del ómnibus en coincidencia con otra pequeña línea en la estación tubo
de modo que, al coincidir, otorgaban agilidad
y seguridad para los pasajeros. Este sistema
funciona perfectamente hace más de 15 años
y es la prueba que Jaime Lerner aporta para
demostrar una acupuntura creativa y una
gran victoria sobre la mediocridad laboriosa.
LA CIUDAD COMO ESCENARIO
DE ENCUENTRO
Congregadora por definición, la ciudad es el
centro a partir del cual se crean los códigos de convivencia. Si el gran conflicto ideológico del mundo es “globalizar la solidaridad”, la ciudad debe
ser vista como el último refugio de solidaridad.
El problema surge cuando se separan las
actividades económicas de los asentamientos
humanos y se separan trabajo y vida. La ciudad es una integración de funciones. Cuanto
más se integran las funciones urbanas, más
se mezclan las edades, los estratos sociales,
y la ciudad así tiene más encuentro y más
vida, y, por tanto, la ciudad es más humana.
En definitiva, el hombre es actor y espectador
del espectáculo diario que es la ciudad. Una
buena acupuntura crea puntos de encuentro y,
principalmente, hace que cada función urbana
canalice el encuentro entre las personas. Una
terminal de transporte, cita como ejemplo el
autor, no necesita parecerse a una estación de
ruta. También puede ser un punto de encuentro
agradable, como lo es en Estrasburgo, en Francia. En Seúl, por caso, una estación de metro
tiene un pequeño planetario como recreación
infantil en una de sus áreas de circulación.
Más profundamente, una buena acupuntura urbana debe llevar en sí misma un serio
compromiso de solidaridad, por cuanto convivimos diariamente con las consecuencias de
injustas desigualdades sociales que marginan
parte de la población. Resolver los problemas
de infraestructura disponible en las áreas alejadas, solucionar el problema de la basura que
contamina, atacar los problemas de empleo, y
otros mucho más terribles como la violencia o
las drogas, también deben entrar en la agenda
médica. Por caso, y sin demasiado estudio, Ler-
ner plantea que la instalación de servicios, la generación de actividades económicas, comercios,
iluminación y equipamiento que promueva la
integración, que obligue subir al monte para
conseguir provisiones e intercambiar servicios,
es una buena acupuntura urbana, que aportaría empleo y seguridad a las favelas brasileras.
UN EJERCICIO DE AMOR
Destacado por la labor urbanística en su ciudad natal, Curitiba, de la que fue alcalde en
tres ocasiones, y por haber sido gobernador
del estado de Paraná en dos oportunidades,
pareciera que no son sólo sus atributos políticos o profesionales los que le confieren
autoridad sobre el tema. Con vocación de
médico, amar a la ciudad es lo que lo inspira.
Por eso, Lerner, se pregunta –nos pregunta, en realidad-: “¿Qué tanto te gusta tu ciudad?”. Más allá de que nos guste por haber
nacido en ella. “¿Qué pensás de tu ciudad?”.
Y nos obliga a dejar de lado a las personas
que proyectan sobre nosotros la tragedia, que
nos influencia hasta el punto de que estamos seguros de que no hay más soluciones,
que nuestra ciudad es la que tiene la peor infraestructura, la más violenta, la más injusta.
Lo más importante, dice Lerner, es tener
una visión correcta. Y eso exige una competente ecuación de corresponsabilidad,
porque a partir de una idea, de un diseño
deseable, todos –o al menos la gran mayoría- van a ayudar a concretar el proyecto.
Finaliza entendiendo que cada aguja de
acupuntura es un gesto de amor a la ciudad, e
invita a diseñar nuestra ciudad, de esta manera.
Comience diseñando su ciudad. Diseñe su
vecindad y marque aquellas personas que
conoce. Salúdelos por su nombre. Es una
buena acupuntura.
Compre en los almacenes y locales donde los
dueños están atendiendo. Otra buena puntada de amor a la ciudad. Tome el ómnibus
próximo y salude al chofer, al cobrador y a
los vecinos que están ahí. Punto para usted.
Ande a pie y fíjese en el diseño del piso, de las
luminarias, en el itinerario. Otro punto más
para usted.
¿Oyó y reconoció un son habitual de la
ciudad? ¿Sintió algunos aromas conocidos
de alguna región? Más puntos. ¿Pidió al
comerciante de la tienda donde acostumbra
comprar que no cierre con puertas de acero
a la noche y así dejar que el pueblo vea la
mercadería en la vitrina? Más puntos.
¿Tiene un grupo de conversación, un café o
bar que es su punto? Óptimo. ¿Tiene su barbero, su banca de periódicos? Todavía mejor.
¿Es cliente de tiendas y servicios que dan
frente a una calle? Más puntos. Su eco clock
es menor que uno, mejor.
¿Tiene en su memoria la ciudad como
ella era, no cuestiona la junk food, asiste a
películas en cines de calle, comenta después
con los amigos en un restaurante? ¡Mis
felicitaciones! Es un ciudadano curado por la
acupuntura urbana.
Es capaz de captar momentos especiales en
la vida de una ciudad, de vislumbrar que
cada ciudad puede ser mejor. Depende de
usted conocerla y sentir aquello que ella
tiene mejor, que es la solidaridad. Entonces,
es capaz de amar a las personas de todas
las ciudades.
Vamos todos a pensar en la ciudad.
La CAPACIDAD
de TRANSFORMACIÓN
Siete Alcantarillas. Antes
Canal Maestro Sur. Ahora
Siete Alcantarillas. Ahora
Siete Alcantarillas. Antes
Con Manantiales, GRUPO EDISUR recupera y pone en valor
este importante sector en la zona sur de la ciudad de
Córdoba donde combina propuestas residenciales,
espacios verdes, obras de infraestructura y servicios
aplicando su visión y capacidad urbanizadora.
La Cañada. Antes
Canal Maestro Sur. Antes
La Cañada. Antes
Costanera La Cañada. Ahora
Costanera La Cañada. Ahora
Vías del Tren. Ahora
Vías del Tren. Antes
TODOS
LOS ESTILOS
Manantiales ofrece un mix de productos pensados
para cada necesidad y estilo de vida. La accesibilidad
y el financiamiento a través de Plan MIO es una de sus
características destacadas
ESTILO CASONAS
La vida a puro confort
CASONAS DE MANANTIALES
4 casonas
120 1,2departamentos
y 3 dormitorios
80
Categorización:
CONDOMINIO PRIVADO
PARADA 4 - MANAnTIALES
Año de inicio: 2009
terreno: 13.315 m² SUP. CUBIERTA: 12.133 m²
CARACTERÍSTICAS
Ingreso de jerarquía y controlado
Jardines parquizados
Recorridos peatonales
Riego por aspersión
Cocheras cubiertas
Cerco perimetral
Vigilancia
AMENITIES
Club House
Quincho con asadores
Pileta
Gimnasio
Casonas de Manantiales es un condominio
especialmente diseñado combinando las comodidades de una casa con la seguridad de
un departamento. Además, cuenta con recorridos peatonales y espacios parquizados para
el disfrute de las familias vecinas.
Confort y tranquilidad caracterizan al estilo
de vida que se propone en estas Casonas, rodeadas de una frondosa cadena de árboles, y
ofreciendo, además, impactantes vistas a las
sierras de Córdoba.
Casonas de Manantiales presenta un estilo
distinguido y confortable, sin dejar de lado
privacidad y seguridad.
ESTILO CASONAS
Disfrutar de cada instante
CASONAS DE LOS ARCOS
3 casonas
141 1,2departamentos
y 3 dormitorios
Casonas de los Arcos es un condominio a
partir del cual GRUPO EDISUR inaugura una
nueva estrategia de negocio que consiste en
la alianza con importantes firmas vinculadas
al sector de la construcción. En este caso junto
a Dominia.
Este nuevo esquema se basa en las principales
fortalezas de la empresa: stock de tierras, estructura integral, potencia comercial, presencia de marca, mix de productos y capacidad
técnica y de servicios. Como contrapartida,
las empresas asociadas realizan la inversión
y construcción.
En este condominio privado los espacios comunes cobran singular importancia convirtiéndose en uno de sus atributos principales.
El Club House, las terrazas y la pileta fueron
pensados para distintas actividades donde el
relax y el deporte conviven.
Casonas de los Arcos se suma a la gama de
propuestas en Manantiales proponiendo una
nueva forma de vivir en un condominio.
Categorización:
CONDOMINIO PRIVADO
PARADA 5 - MANAnTIALES
Año de inicio: 2013
terreno: 8.619 m² SUP. CUBIERTA: 8.480 m²
CARACTERÍSTICAS
Ingresos de jerarquía y controlados
Jardines parquizados
Recorridos peatonales
Cercos perimetrales
Vigilancia
AMENITIES
Club House
Pileta con canal de nado
Gimnasio
Terrazas lounge
Playroom
83
ESTILO CASONAS
Conectar con tu esencia
SUREÑO DE MANANTIALES
2 casonas
80 1,2departamentos
y 3 dormitorios
Categorización:
CONDOMINIO PRIVADO
84
PARADA 5 - MANAnTIALES
Año de inicio: 2013
terreno: 7.759 m²
SUP. CUBIERTA: 10.256 m²
CARACTERÍSTICAS
Ingresos de jerarquía y controlados
Jardines parquizados
Recorridos peatonales
Cercos perimetrales
Vigilancia
AMENITIES
Club House
Pileta
Gimnasio
Terraza social
Sureño de Manantiales es un condominio
privado con el que GRUPO EDISUR profundiza
la estrategia de negocio basada en la alianza
con firmas e inversores para llevar adelante el
desarrollo de emprendimientos residenciales.
En este caso junto a Codeler S.A.
En este esquema, denominado “desarrollador de desarrollistas”, GRUPO EDISUR aporta
su know how y trayectoria, asumiendo un rol
de urbanizador de grandes superficies.
El diseño arquitectónico sutil, elegante y
moderno de sus casonas se entrelaza con
el entorno natural que propone el paseo La
Cañada. Un lugar tranquilo y rodeado de
naturaleza.
Sureño de Manantiales plantea la posibilidad de vivir en una megaurbanización con la
seguridad y los servicios de un condominio.
ESTILO COUNTRIES
La exclusividad como estilo
MANANTIALES COUNTRY
153 lotes
de 1000 m2
Manantiales Country es un distinguido emprendimiento emplazado en medio de un entorno natural único. Los lotes que componen
este barrio cerrado están diseñados con fondo a un cordón de árboles y espacios verdes,
alimentados por el cauce del Canal Maestro
Sur, lo que lo atraviesa, decorándolo con una
cadena de tupida y atractiva vegetación.
El country dispone de vías de acceso
rápidas, que lo conectan con el centro
de la ciudad en pocos minutos, vinculándolo fácilmente con los principales
centros educativos, recreativos y de salud.
Manantiales Country, ubicado en el ingreso
principal de Manantiales, propone una vida
relajada en un entorno. natural.
Categorización:
Country
PARADA 1 - MANAnTIALES
Año de inicio: 2005
Superficie del terreno: 260.042m²
CARACTERÍSTICAS
Ingreso de jerarquía y controlado
Infraestructura integral subterránea
Pavimentación
Cerco perimetral con detectores
de movimiento
Cámaras
Vigilancia
AMENITIES
Club House
Quincho con asador
Pileta
Canchas de fútbol y tenis
Gimnasio con vestuario
Sauna
Playón polideportivo
87
ESTILO COUNTRIES
Priorizar la calidad de vida
LA CASCADA COUNTRY GOLF
88
La Cascada Country Golf, es un importante emprendimiento donde GRUPO EDISUR
completó el desarrollo, gestión y comercialización. Este proyecto de 120 hectáreas se
suma a la cartera de la firma con el que marca una fuerte presencia en la zona sur de la
ciudad de Córdoba. El emprendimiento está
rodeado de naturaleza y cuenta con vistas a
las sierras de Córdoba. Presenta la particularidad de un importante campo de golf y
dispone de otros espacios destinados al deporte y el esparcimiento de sus propietarios.
La Cascada Country Golf se presenta como
una de las alternativas de mayor exclusividad en Manantiales, permitiendo disfrutar
de la naturaleza y la tranquilidad cerca de
la ciudad.
Categorización:
Country
PARADA 9 - MANAnTIALES
Superficie del terreno: 1.200.000 m²
CARACTERÍSTICAS
Ingreso de jerarquía y controlado
Infraestructura integral subterránea
Pavimentación
Iluminación
Cerco perimetral
Cámaras
Vigilancia
AMENITIES
Campo de Golf 9 hoyos par 3
Club House
Pileta
Canchas de fútbol y tenis
Resto Bar
Sala multiuso
309 lotes
de 1500 m2
ESTILO LOTES
Volver a la vida de barrio
ALTOS DE MANANTIALES
305 lotes
de 360 m2
Altos de Manantiales es una urbanización
inspirada en los acogedores barrios de antaño, pero contando con las comodidades
de los barrios actuales. Está rodeado de
amplios espacios verdes, aprovechados
para el esparcimiento, el intercambio y la
recreación de los vecinos. Su ubicación en
Manantiales próximo a vías rápidas de circulación, lo conectan y con las principales
universidades y polos comerciales de la
zona sur y con el centro de la ciudad.
Altos de Manantiales se presenta como
un barrio rodeado de un ambiente natural,
pensado para disfrutar en familia.
Categorización:
URBANIZACIÓN CON VIGILANCIA
PARADA 4 - MANAnTIALES
Año de inicio: 2006
Superficie del terreno: 149.922 m²
CARACTERÍSTICAS
Ingreso de jerarquía
Infraestructura integral subterránea
Pavimentación
Vigilancia
AMENITIES
Salón de Usos Múltiples
Quincho con asadores
Pileta
Canchas de fútbol y tenis
ESTILO LOTES
Vivir la naturaleza
RIBERAS DE MANANTIALES
218 lotes
de 360 m2
92
Riberas de Manantiales es una urbanización rodeada de naturaleza. Está ubicada
frente al Paseo La Cañada y limitada al
fondo por el Canal Maestro Sur, lo que
dota al emprendimiento de un entorno
de abundante vegetación. Además, cuenta
con gran variedad de espacios comunes de
jerarquía, que agregan valor y comodidades a sus vecinos.
Riberas de Manantiales ofrece una vida
familiar, en un barrio con naturaleza y todos los servicios.
Las edificaciones, construcciones, paisajismo y jardinería de las imágenes
exhibidas en LOTES, están en fase preliminar de definición, por lo que,
constituyen una alternativa meramente ilustrativa e indicativa, y no
forman parte de la oferta contractual, pudiendo ser objeto de variación
por parte de la emisora.
Categorización:
URBANIZACIÓN CON VIGILANCIA
PARADA 2 - MANAnTIALES
Año de inicio: 2010
Superficie del terreno: 134.601 m²
CARACTERÍSTICAS
Ingreso de jerarquía
Infraestructura integral subterránea
Pavimentación
Vigilancia
AMENITIES
Salón de Usos Múltiples
Quincho con asadores
Pileta
Canchas de fútbol y tenis
ESTILO LOTES
Disfrutar al aire libre
MIRADORES DE MANANTIALES
519 lotes
de 250 m2
Miradores de Manantiales es una urbanización rodeada de postales. Se encuentra
en el sector más alto de Manantiales, lo
que posibilita hermosas vistas a las sierras
de Córdoba. Además, su ubicación permite
apreciar la amplitud de este gran emprendimiento, la presencia de sus espacios verdes
y el recorrido del Arroyo La Cañada junto al
Canal Maestro Sur, que atraviesan el lugar.
Miradores de Manantiales propone una vida
al aire libre, rodeada de espacios verdes y
muy cerca del emblemático Acueducto 7 Alcantarillas, uno de los hitos más destacados
de Manantiales.
Las edificaciones, construcciones, paisajismo y
jardinería de las imágenes exhibidas en LOTES,
están en fase preliminar de definición, por lo
que, constituyen una alternativa meramente
ilustrativa e indicativa, y no forman parte de
la oferta contractual, pudiendo ser objeto de
variación por parte de la emisora.
95
Categorización:
URBANIZACIÓN CON VIGILANCIA
PARADA 5 - MANAnTIALES
Año de inicio: 2011
Superficie del terreno: 231.068 m²
CARACTERÍSTICAS
Ingreso de jerarquía
Infraestructura integral subterránea
Pavimentación
Vigilancia
ESTILO LOTES
Construir un hogar
LOMAS DE MANANTIALES
152 lotes
de 300 m2
APTO DUPLEX
Categorización:
URBANIZACIÓN CON VIGILANCIA
PARADA 6 - MANAnTIALES
Año de inicio: 2014
Superficie del terreno: 135.499 m²
CARACTERÍSTICAS
Infraestructura integral subterránea
Pavimentación
Vigilancia
Lomas de Manantiales es una urbanización
que corona uno de los extremos sur de Manantiales. Se ubica contiguo al barrio con
mayor consolidación del sector: Altos de Manantiales. Este loteo fue proyectado con dos
importantes espacios verdes y equipamiento para el uso y disfrute de sus propietarios.
Cuenta con calles troncales que conectan
el barrio a un futuro nudo vial de acceso
a la Av. Circunvalación que permitirá a los
residentes desplazarse de manera rápida
hacia distintos puntos de la ciudad.
Lomas de Manantiales, una alternativa para
construir la casa soñada en un entorno natural y cerca del centro de la ciudad.
Las edificaciones, construcciones, paisajismo
y jardinería de las imágenes exhibidas en
LOTES, están en fase preliminar de definición,
por lo que, constituyen una alternativa meramente ilustrativa e indicativa, y no forman
parte de la oferta contractual, pudiendo ser
objeto de variación por parte de la emisora.
ESTILO LOTES
Ubicación privilegiada
COSTAS DE MANANTIALES
96 lotes
de 360 m2
APTO DUPLEX
Costas de Manantiales es un emprendimiento ubicado en uno de los mejores predios de Manantiales. Se encuentra frente al
Parque La Cañada, un imponente pulmón
verde que promueve el contacto con la naturaleza y el aire libre. Este loteo fue diseñado
de manera longitudinal con la intención de
acompañar la sinuosidad del arroyo en su
margen norte. Se encuentra enmarcado por
dos importantes avenidas: Cruz Roja Argentina y Costanera, que contienen al barrio y
prevén de conexión vial rápida con la ciudad.
Costas de Manantiales una urbanización
para vivir en un entorno armónico y natural.
Categorización:
URBANIZACIÓN CON VIGILANCIA
PARADA 3 - MANAnTIALES
Año de inicio: 2014
Superficie del terreno: 15.409 m²
CARACTERÍSTICAS
Infraestructura integral subterránea
Pavimentación
Vigilancia
Las edificaciones, construcciones, paisajismo y
jardinería de las imágenes exhibidas en LOTES,
están en fase preliminar de definición, por lo que,
constituyen una alternativa meramente ilustrativa e indicativa, y no forman parte de la oferta
contractual, pudiendo ser objeto de variación por
parte de la emisora.
ESTILO LOTES
Fácil acceso para una vida mejor
SAN IGNACIO VILLAGE
495 lotes
de 360 m2
APTO DUPLEX
San Ignacio Village es un emprendimiento
ubicado sobre la Ruta Provincial Nº5, uno
de los accesos a la ciudad de Córdoba que
presenta nuevas alternativas residenciales.
La urbanización fue pensada con la particularidad de numerosos espacios verdes para
el disfrute y esparcimiento de sus vecinos.
Su ubicación privilegiada, facilita el acceso al
centro y a otros sectores de la ciudad, desde
la zona suroeste.
San Ignacio Village un barrio para vivir cerca
de todo sin resignar tranquilidad y aire puro.
100
Las edificaciones, construcciones, paisajismo y
jardinería de las imágenes exhibidas en LOTES,
están en fase preliminar de definición, por lo
que, constituyen una alternativa meramente
ilustrativa e indicativa, y no forman parte de
la oferta contractual, pudiendo ser objeto de
variación por parte de la emisora.
Categorización:
URBANIZACIÓN CON VIGILANCIA
PARADA 20 - MANATIALES
Año de inicio: 2014
Superficie del terreno: 291.051 m²
CARACTERÍSTICAS
Ingreso de jerarquía
Infraestructura integral subterránea
Pavimentación
Vigilancia
AMENITIES
Salón de Usos Múltiples
ESTILO LOTES
Nuevos barrios, nueva vida
PRADOS DE MANANTIALES
Y SOLARES DE MANANTIALES
500 lotes
de 250, 300, 360 y 450 m2
APTO DUPLEX
Prados de Manantiales y Solares de Manantiales inauguran una nueva propuesta
residencial en formato de urbanización caracterizada por la mixtura de lotes y la preponderancia de espacios verdes. Así, estos
barrios ofrecen lotes que van desde los 250
a los 450 m² que se adaptan a distintas necesidades y posibilidades de clientes. Además,
cuentan con una variedad de espacios verdes
para el disfrute de sus vecinos y el contacto
con la naturaleza. Se encuentra en un sector
de Manantiales con una amplitud que permite disfrutar de una vista privilegiadas a las
sierras de Córdoba. Cuentan con vías de comunicación de distinta jerarquía: boullevares
que vinculan las urbanizaciones con la Ruta
Provincial Nº 5 y con la Av. Circunvalación;
avenidas para el desplazamiento entre los
barrios vecinos y calles, hacia el interior, que
promueven el uso prácticamente exclusivo
de los propietarios.
Prados de Manantiales y Solares de Manantiales, nuevas urbanizaciones para elegir vivir
con todas las virtudes de Manantiales.
Categorización:
URBANIZACIÓN CON VIGILANCIA
PARADA 10 - MANATIALES
Año de inicio: 2015
Superficie del terreno: 500.000 m²
CARACTERÍSTICAS
Infraestructura integral subterránea
Pavimentación
Vigilancia
Las edificaciones, construcciones, paisajismo y
jardinería de las imágenes exhibidas en LOTES,
están en fase preliminar de definición, por lo
que, constituyen una alternativa meramente
ilustrativa e indicativa, y no forman parte de
la oferta contractual, pudiendo ser objeto de
variación por parte de la emisora.
ESTILO DEPTOS.
El equilibrio justo
PILARES DE MANANTIALES
3torres
309deptos.
de 1 y 2 dormitorios
Categorización:
EDIFICIO
PARADA 6 - MANATIALES
Año de inicio: 2011
Superficie del terreno: 9.617 m²
104
Superficie CUBIERTO: 18.595 m²
CARACTERÍSTICAS
Ingreso de jerarquía y controlado
Infraestructura integral subterránea
Recorridos peatonales
Iluminación
Vigilancia
AMENITIES
Salón de Usos Múltiples
Quincho con asador
Pileta
Gimnasio
Pilares de Manantiales es un emprendimiento que combina el estilo urbano de los
edificios con un entorno natural único. Se
alza al costado del Arroyo la Cañada, en su
margen sur, frente al Acueducto 7 Alcantarillas. Además, Pilares de Manantiales ofrece
hermosas vistas a las sierras de Córdoba lo
que, junto con su entorno natural, diferencia
a estas torres de los edificios residenciales
ubicados en otros sectores de la ciudad.
Pilares de Manantiales plantea las comodidades y la seguridad de un departamento
con la particularidad de situarse en un lugar
rodeado de naturaleza.
ESTILO CASAS
Para crecer en familia
HOUSING DE MANANTIALES
180 casas
de 1, 2 y 3 dormitorios
Housing de Manantiales es un emprendimiento que ofrece en un mismo predio
casas, amenities y espacios verdes. Este
proyecto fue planteado con la particularidad de ofrecer viviendas evolutivas, es
decir, cuentan con un diseño que permite
su ampliación a futuro y así acompañar
el crecimiento familiar. Cada casa cuenta
con cochera, galería y patio.
Housing de Manantiales se presenta
como una alternativa para parejas y familias jóvenes que necesitan llegar a su
vivienda propia.
Categorización:
HOUSING
PARADA 6 - MANATIALES
Año de inicio: 2012
Superficie del terreno: 37.055 m²
unidades: casas de 1, 2 y 3 dormitorios,
cochera, asador y patio
CARACTERÍSTICAS
Infraestructura integral subterránea
Control de ingresos y egresos
Vigilancia
AMENITIES
Salón de Usos Múltiples
Pileta
ESTILO CASAS
La vida vuelve a casa
CASAS PATIO
22 casas
de 2 y 3 dormitorios
108
Casas Patio es una propuesta innovadora
desde el diseño, la funcionalidad y la espacialidad. En este nuevo concepto, los patios
adquieren una relevancia especial actuando
como integradores del interior y exterior de
las viviendas. Además, se dotó a cada casa
con distintas comodidades como pileta, asador y jardín. Otra fortaleza es la versatilidad
de los ambientes que permiten utilizarlos
por separado o integrarlos, potenciando su
tamaño y diversificando su uso.
Casas Patio propone un nuevo estilo de vida
basado en la comodidad y la versatilidad.
Categorización:
CASAS
PARADA 4 - MANATIALES
Año de inicio: 2014
Superficie del terreno: 3.978 m²
unidades: casas de 2 y 3 dormitorios,
cochera, asador y patios
CARACTERÍSTICAS
Infraestructura integral subterránea
Control de ingresos y egresos
Vigilancia
ESTILO CASAS
La casa soñada
HOUSING DE MIRADORES
145 casas
de 2 y 3 dormitorios
110
Housing de Miradores es una nueva apuesta al formato housing en Manantiales. Este
proyecto está ubicado frente al Paseo La Cañada sobre la margen norte del arroyo. Las
viviendas cuentan con un diseño arquitectónico moderno de líneas simples y donde
se destacan los muros verdes. Cada unidad
residencial cuenta con cochera, patio y asador que aportan comodidad a la vida diaria.
Housing de Miradores una alternativa para
vivir en una casa sin pensar en construir y
disfrutando de todas las virtudes y atributos
que Manantiales propone.
Categorización:
Housing
PARADA 7 - MANATIALES
Año de inicio: 2015
Superficie del terreno: 24.789 m²
unidades: casas de 2 y 3 dormitorios,
cochera, asador y patios
CARACTERÍSTICAS
Infraestructura integral subterránea
Control de ingresos y egresos
Vigilancia
AMENITIES
Salón de Usos Múltiplies
111
GRACIAS
A los propietarios, por elegirnos.
A los inversores, por confiar en nosotros.
A los proveedores y asesores,
por formar parte de nuestro equipo.
A las autoridades, por articular juntos.
A nuestros compañeros de trabajo,
por los sueños compartidos.
A Córdoba y los cordobeses,
por animarnos a seguir creciendo.