Curso: Fortalecimiento de capacidades en “Gestión de Territorios Rurales” para funcionarios del IDA Antecedentes La realidad de “lo rural” en América Latina (AL), tiene una característica básica: Su alta heterogeneidad, fundamentada en sus recursos naturales, en la configuración de su estructura productiva, en la conformación y estructura de los actores y redes sociales locales y regionales, en las formas y tipologías organizativas, en las prácticas culturales y en la variedad de “pobrezas” existentes, presentando por lo tanto, un conjunto diverso de dilemas, motivaciones y desafíos. A la par de esta realidad, durante las últimas décadas las teorías del desarrollo rural y su práctica han evolucionado en AL de manera significativa, en un transitar de ideas que en el presente han llevado a centrarse en un enfoque territorial. El enfoque territorial define el ámbito rural como el territorio construido a partir del uso y apropiación de recursos naturales, donde se generan procesos productivos, culturales, sociales y políticos, nacidos del efecto de localización y apropiación del espacio territorial. Esta visión del desarrollo está cambiando la conceptualización y significación de los procesos de gestión y planeación en el sector rural: Al trabajar con actores de base, se toma en consideración las necesidades reales de la población local. Estos procesos toman como plataforma la planeación del territorio y sus múltiples vínculos y encadenamientos con centros urbanos y rurales, impulsando el desarrollo del campo con una verdadera visión de integralidad y competitividad. El apoyo a los procesos de adecuación y capacitación en el enfoque de desarrollo rural territorial, ha sido norte en la Región Centroamericana. En tal sentido, los Jefes de Estado y de Gobierno del Sistema de la Integración de Centroamericana (SICA), acordaron el 5 de diciembre del 2008, instruir al Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC), para que priorizara la formulación de una Estrategia Centroamericana de Desarrollo Rural Territorial (ECADERT). En cumplimiento a este mandato Presidencial, la ECADERT fue aprobada a nivel ministerial el 12 de marzo del 2010 por el Consejo de Ministros del CAC, y a nivel Presidencial, el 30 de junio del 2010, por la Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno del SICA. A partir de ese momento, uno de los objetivos de corto plazo de la ECADERT fue la elaboración de un marco de actuación y de programa para favorecer el desarrollo de las capacidades de gestión de actores públicos y privados, involucrados en procesos de planificación y ejecución participativa del desarrollo rural. Esto se concreta en el año 2011, con la ejecución de los dos primeros Cursos Centroamericanos en Gestión del Desarrollo Rural Territorial. Con base en la experiencia presencial desarrollada en ambos eventos, es que se prepara conjuntamente entre el Instituto de Desarrollo Agrario (IDA), el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), y la Secretaría Ejecutiva del Consejo Agropecuario Centroamericano (SE-CAC), el presente documento que sirve de plataforma conceptual, logística y operativa, en forma de programa de curso, que permita la ruta de participación del personal técnico, profesional y administrativo del IDA -y en ocasión de su transformación a Instituto de Desarrollo Rural (INDER)-, en la preparación de gestores y multiplicadores del desarrollo rural con enfoque y concepción territorial. 1 Justificación Está planteado en la Asamblea Legislativa de Costa Rica, un proyecto de Ley para convertir al IDA en un Instituto de Desarrollo Rural con una visión más avanzada de su funcionalidad y visión futura. Este proyecto se denomina “Ley general para la transformación del Instituto de Desarrollo Agrario (IDA) en Instituto de Desarrollo Rural (INDER)”, y constituye una derogatoria parcial de la Ley del Instituto de Desarrollo Agrario No. 6735 del 29 de marzo de 1982, y una reforma integral de la Ley de Tierras y Colonización y sus reformas No. 2825 del 14 de octubre de 1961. El artículo 1 del proyecto de Ley, en lo correspondiente al “Objeto y Aplicación”, señala claramente que se tiene como objeto la transformación institucional del Instituto de Desarrollo Agrario (IDA), en el Instituto de Desarrollo Rural (INDER), como la institución del Estado especializada en el Desarrollo Rural Territorial. Lo anterior, permitiría establecer un marco institucional para el desarrollo rural territorial del país, que permita la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas de Estado en esta materia, así como la creación de los mecanismos de convocatoria, planificación, coordinación y ejecución del desarrollo rural territorial en el país, con énfasis en aquellos de menor grado de desarrollo. Para alcanzar ese cometido, se encarga al Ministerio de Agricultura y Ganadería la tarea de dictar las políticas de desarrollo rural, que serán ejecutadas por el Instituto de Desarrollo Rural (INDER), institución que nace en razón de la transformación del Instituto de Desarrollo Agrario, que se avocará no sólo a lo agrario, sino a un tema más integral, como es el desarrollo rural. Los primeros 14 artículos del presente proyecto de ley, tratan precisamente del marco conceptual orientador, que guiará la transformación institucional que permitirá la implementación del nuevo enfoque territorial, cuyo objeto no es únicamente la dimensión agraria de lo rural, sino su desarrollo integral. La historia del Instituto de Tierras y Colonización (ITCO), posteriormente IDA, abarca importantes resultados relacionados con el acceso y distribución de la tierra.No obstante, el IDA no ha logrado adaptarse, con la prontitud requerida, a los cambios en el entorno político y económico de nuestro país y por ende, los espacios rurales requieren el cambio del enfoque y de estrategias de desarrollo más allá de los asentamientos campesinos creados por el IDA. De lo anterior, surge la necesidad del proyecto de ley para la creación del INDER, el cual reconoce la necesidad de transformar la actual institucionalidad, incorporando una nueva visión de desarrollo rural, expresada en un articulado integrado alrededor de tres ejes fundamentales: el productivo, el institucional y el territorial. El DRT plantea una visión holística del desarrollo rural dirigida a corregir los desequilibrios existentes (sociales, económicos, ambientales, etc.), partiendo de la base de las características específicas del territorio (enfoque horizontal) y superando el concepto de intervención basado en sectores económicos (enfoque vertical). Desde este punto de vista, un proyecto de desarrollo territorial no puede concebirse ni como una entidad administrativa derivada de una distribución del territorio nacional, ni como un conjunto de actividades económicas agrupadas geográficamente, sino como una entidad presente con múltiples facetas, que evoluciona a lo largo del tiempo. Una construcción histórica que resulta del vínculo entre el pasado, el presente y el futuro. 2 En ese tanto y para ese efecto, el IDA debe prever las condiciones de su operatividad futura y estructurar su arquitectura institucional en función de sus nuevos cometidos y la cobertura ampliada de su gestión, uno de cuyos pilares es precisamente la formación mediante capacitación de sus recursos humanos en un programa modular que contemple, analice, reflexione y aporte criticidad al concepto y praxis del desarrollo rural territorial, en: la aplicación de métodos e instrumentos para caracterizar y delimitar territorios, en la visión estratégica del desarrollo del territorio, en desarrollar las capacidades necesarias para fortalecer el tejido social, en fortalecer competencias esenciales como habilidades comunicativas, en promover el inter aprendizaje y en apoyar como gestores de desarrollo rural las capacidades de otros actores sociales e institucionales. El presente curso modular, pretende que mediante un proceso de capacitación se permita al Recurso Humano Institucional del IDA y del futuro INDER, ampliar e incrementar sus competencias de ámbito laboral, desarrollando conocimientos y potenciando aptitudes del desarrollo rural territorial, para que éstos, se ajusten a los requerimientos, objetivos y estrategias acordes con la misión y visión Institucional. En ese tanto, la capacitación, como ciclo, presenta un comienzo y un desarrollo, sin embargo, no existe un final que "complete el círculo", lo que trae consigo que se generen en la confrontación de la realidad del presente, nuevas propuestas de especialización y actualización, conforme se vislumbren requerimientos del cambio, elemento siempre presente. Objetivos Objetivo General Fortalecer capacidades de funcionarios del IDA para la aplicación de conceptos y métodos relacionados con la gestión del desarrollo rural territorial, como elemento para contribuir con el desarrollo sostenible y bienestar de los territorios rurales del país.. Objetivos Particulares Analizar e interpretar los diferentes contextos y tendencias del medio rural costarricense y centroamericano, así como los conceptos fundamentales del enfoque territorial del desarrollo rural y la ECADERT Analizar el proceso de gestión del desarrollo rural territorial, y propiciar el manejo por parte de las y los participantes, de herramientas conceptuales, metodológicas y operativas de las distintas etapas de la gestión territorial Promover el inter-aprendizaje de las y los participantes con experiencias, formaciones y perspectivas diversas sobre la gestión del desarrollo territorial Población meta Ciento veinte personas, que como recurso humano laboral del actual Instituto de Desarrollo Agrario, estarán directamente vinculadas a procesos de desarrollo rural, atendiéndose a la necesidad de formar y conformar cuadros técnicos para abordar el enfoque territorial del desarrollo, apoyados en el manejo de métodos, técnicas y herramientas de investigación social y económica. 3 Selección de participantes La Comisión de Territorios del IDA, conjuntamente con la Autoridad Superior, Direcciones Nacionales, Regionales, Regional General, y el Área de Recursos Humanos, procederá a seleccionar y a informar a las y los participantes de su participación y compromisos correspondientes, en el curso modular a llevarse a cabo. Se contemplarán para todos los efectos, los siguientes requerimientos: a) experiencia de trabajo en procesos de desarrollo local y regional, b) vinculación al trabajo en territorios priorizados por el IDA, c) conocimiento de los territorios donde trabaja o participa, y d) compromiso personal para laborar en el territorio que le corresponda. Perfil de salida Las gestoras y gestores del desarrollo rural territorial obtendrán, a través de la formación teóricopráctica recibida en el curso, las siguientes fortalezas: Tendrán una visión crítica sobre las condiciones y limitaciones en que se desenvuelve el agro y la vida rural en el país. Manejarán una base conceptual sobre el desarrollo, el desarrollo rural territorial, y el proceso de gestión territorial. Conocerán los ejes y contenidos programáticos de la Estrategia Centroamericana de Desarrollo Rural Territorial (ECADERT). Adquirirán las siguientes habilidades y destrezas: - Trabajo en equipo. - Manejar herramientas para la delimitación de territorios, elaboración diagnostica, inventario de actores, conformación organizativa, elaboración del plan de desarrollo del territorio, resolución de conflictos, y funciones de facilitación y monitoreo. Metodología El curso procura la apropiación y construcción de conocimientos (conceptuales y metodológicos), a partir de los principios de ‘aprender-haciendo’ y el interaprendizaje a partir de la experiencia y la acción en los territorios rurales, por lo que se centra en la práctica como forma de enseñanza-aprendizaje. Para este propósito, se alternan encuentros presenciales en los cuales se presentan y discuten los conceptos básicos, herramientas metodológicas, experiencias concretas y casos didácticos, con períodos de trabajo en los respectivos territorios, aplicando, reforzando y enriqueciendo esos aprendizajes a través de una práctica reflexiva. Para el desarrollo de los módulos se utilizarán diferentes elementos didácticos, entre ellos: charlas conceptuales, videos y teleconferencias, literatura complementaria, ejercicios grupales, visitas de campo e intercambio de experiencias. 4 Contenidos El curso está conformado por seis módulos estructurados de forma tal que cada módulo constituye una unidad de aprendizaje sobre el proceso de gestión territorial. Los módulos se abordarán en tres encuentros presenciales, que se alternarán con tres períodos de trabajo en los territorios para la aplicación de los aprendizajes adquiridos durante los encuentros presenciales. En conjunto, los encuentros presenciales y los períodos de trabajo en el territorio constituyen microciclos que favorecen la adquisición de aprendizajes. El curso cerrará con un encuentro presencial para evaluar avances y emitir recomendaciones para la continuidad del proceso. El cuadro siguiente sintetiza los contenidos generales de los encuentros presenciales, el detalle de los mismos se presenta en el anexo 1 y en el anexo 2 la programación de actividades. Cuadro 1 Módulos del Curso, según encuentros presenciales Encuentros presenciales Primer encuentro Segundo encuentro Tercer encuentro Módulos 1. El Desarrollo Rural Territorial y la Estrategia Centroamericana de Desarrollo Rural Territorial (ECADERT) 2. El proceso de Gestión Territorial 3. Etapa preparatoria para la gestión territorial rural 4. Promoviendo una nueva institucionalidad territorial 5. Definiendo un norte: Diagnóstico y planificación participativa del territorio 6. Impulso a la acción colectiva La duración del curso está en función de la necesidad pedagógica del proceso de gestión territorial. Los encuentros presenciales tendrán una duración de una semana, mientras que los períodos de trabajo en territorio se realizarán después de cada encuentro presencial, y tendrán duraciones de seis, doce y doce semanas, respectivamente. En el anexo 3 se presenta el cronograma de implementación estimado. Cajas de herramientas Durante el curso se facilitará una serie de herramientas metodológicas para las distintas fases y momentos de la gestión territorial del desarrollo rural. Para el trabajo a desarrollar en los territorios, se seleccionarán algunas de esas herramientas, la cuales se conocerán en mayor profundidad y se aplicarán en las sesiones presenciales. 5 Trabajo en territorios Los territorios de trabajo serán seleccionados por el IDA en función de prioridades institucionales. Para cada territorio los participantes elaborarán un plan de trabajo detallando objetivos, actividades, productos esperados, organización del equipo, tiempos y costos para el trabajo en sus respectivos territorios. El costo de esas actividades será cubierta con recurso del IDA, que realizará las reservas presupuestarias correspondientes. Para facilitar las actividades de seguimiento al trabajo en territorios, el IICA proveerá acceso a la plataforma virtual e-vida utilizada como instrumento de apoyo en el curso regional de ECADERT. Otras herramientas de comunicación disponibles en el IICA como el sistema Elluminate, videoconferencias y webcast, serán también puestos a disposición del curso. Evaluación La evaluación incluye dos aspectos: La evaluación del curso, y la evaluación del aprendizaje por parte de los participantes. En cuanto a la primera, al final de cada encuentro presencial las y los participantes realizarán una valoración sobre los contenidos ofrecidos, para lo que completarán cuestionarios elaborados por los organizadores; estos considerarán el cumplimiento de los objetivos de aprendizaje, como también la organización y facilitación temática. La evaluación del aprendizaje adquirido se realizará a través del trabajo a realizar en los territorios. Se evaluará la reflexión y el análisis sobre los conceptos adquiridos, la situación de los territorios, y la estrategia de trabajo para implementar una experiencia de desarrollo territorial. El equipo de seguimiento será el encargado de revisar, retroalimentar y evaluar estos trabajos. Lugares donde se realizará el curso Los encuentros presenciales se realizarán en diversos lugares del país. Algunos criterios para identificarlos incluyen la disponibilidad logística en cuanto a facilidades de acceso, hospedaje y alimentación, así como un salón con comodidades adecuadas para charlas magistrales y trabajos grupales; además, es deseable que en ellos se encuentren experiencias de interés para las giras de campo en los casos en que estas se realicen. Preliminarmente, se plantea las siguientes regiones como alternativas: Encuentro 1: xxxx Encuentro 2: xxxx Encuentro 3: xxxx 6 Organización El IDA y la Oficina del IICA en Costa Rica serán las responsables de impartir el curso, para lo que contará con el apoyo de la SE-CAC y de la Sede Central del IICA. Para esto se conformarán los siguientes grupos de trabajo: Grupo coordinador: Estará conformado por uno o dos funcionarios de la Dirección de Desarrollo del IDA, la Oficina del IICA en Costa Rica, la SE-CAC/FES, y el Programa de Agricultura, Territorios y Bienestar Rural (PATyBR) del IICA. Las tareas de este equipo incluyen el diseño de contenidos y giras del curso, la elaboración de términos de referencia para facilitadores, la identificación y negociación con facilitadores, y la evaluación y ajustes al curso. Grupo de logística: Integrado por dos personas de IDA y dos de IICA Costa Rica. Sus tareas incluyen la identificación de lugares para realizar el curso, preparación y transporte de materiales y equipo, y la contrataciones de bienes y/servicios requeridos (transporte, alimentación, hospedaje, materiales, consultores). Grupo de financiamiento: Integrado por funcionarios de IDA. Sus tareas incluyen la gestión institucional para asegurar aportes financiero, el seguimiento, y la elaboración de informes correspondientes. Grupo de seguimiento: Estará formado por un funcionario del IDA y otro del IICA. Sus tareas implicarán el acompañamiento y asesoría a las y los participantes que deberán aplicar los conocimientos adquiridos en territorios que priorizará el IDA, así como también el trabajo que realizarán en esos territorios. Entidades de apoyo: El curso se implementará recurriendo principalmente a capacidades nacionales, para lo cual se gestionará en primera instancia el apoyo de entidades nacionales con las que IDA y el IICA tiene convenios, especialmente instituciones académicas, así como también entidades integrantes de la Plataforma Regional de Apoyo Técnico Regional al Desarrollo Rural Territorial (PRAT), de la ECADERT con presencia en el país, como CATIE, FAO, RUTA, y AECID. En función de disponibilidad financiera se recurrirá a la colaboración de otras instancias con las que la PRAT tiene relaciones de colaboración, como el programa PROTERRITORIOS, la Red Española de Desarrollo Rural, y la Red de Colegiados Territoriales de Brasil, entre otros. Otros colaboradores: En casos especiales, se recurrirá a la contratación de consultores, siempre y cuando los servicios requeridos no puedan ser provistos por las entidades de apoyo. Financiamiento Los costos del curso serán cubiertos con recursos propios del IDA, estos implican transporte, hospedaje, alimentación, materiales y equipamiento. Eventualmente, se recurrirá a la colaboración de la PRAT para la movilización de personas de otros países en aspectos puntuales. El anexo 4 incluye detalla los costos estimados del curso. 7 Anexos 1. Contenidos del curso Módulos Contenidos generales Conceptos fundamentales sobre desarrollo Los espacios rurales centroamericanos y costarricenses 1 1. El Desarrollo Rural Territorial y la Estrategia Centroamericana de Desarrollo Rural Territorial (ECADERT) Desarrollo Rural Territorial Experiencias de DRT en AL y Europa La ECADERT 2. El proceso de Gestión Territorial Marco conceptual Marco metodológico Identificación y selección de los territorios 2 3. Etapa preparatoria para la gestión territorial rural Identificación de actores y redes sociales Contenidos específicos - Crecimiento y desarrollo - Principales teorías y enfoques del desarrollo - El desarrollo y la calidad de la vida como concepciones socioculturales - El Contexto: Transformaciones que inciden en el medio rural centroamericano y costarricense - Visión tradicional de los espacios rurales - Nuevas formas de abordar “lo rural”: - Nueva ruralidad - Multifuncionalidad de los espacios rurales - Empleo e ingreso agrícola y no agrícola - Vínculos urbano-rurales - Concepción de “territorio”: - El territorio como espacio geográfico y como construcción social - El territorio en el enfoque territorial: Cultura e identidad territorial, Cohesión social y cohesión territorial - El enfoque territorial y el DRT: - Origen, concepción, características, y principios del enfoque territorial - Dimensiones del DRT - La experiencia de Brasil - La experiencia de España - La experiencia de Costa Rica - Contextualización de la ECADERT: - Marco institucional del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) - Origen y proceso de formulación - Importancia para el medio rural - Orientaciones de la ECADERT: - Componentes y Ejes transversales - Organización para la ejecución (institucionalidad propuesta) - Concepto de gestión territorial rural - Conceptos básicos del proceso de gestión territorial - Papel de los gestores territoriales - Etapas y momentos (fases) de la gestión participativa del DRT - La apropiación del espacio y la identidad en la delimitación de territorios y la cohesión territorial - Criterios para la delimitación de territorios (sociales, económicos, políticoadministrativos, geográficos, ambientales, culturales, identidad) - Práctica de identificación y delimitación de territorios - Actores sociales: - Conceptualización de actores sociales: ¿Qué se entiende por actor social? - Diferencia entre actores y agentes sociales - Conceptos relacionados (empoderamiento) - Papel de los actores sociales e institucionales en procesos de gestión del DRT - Tipo y caracterización de actores sociales de los territorios rurales: (mujeres, jóvenes, grupos étnicos, gobiernos locales, instituciones públicas, empresas privadas, etc.) - Metodología para el mapeo de actores para la gestión del desarrollo del territorio - Redes sociales formales e informales: - Conceptualización e importancia para el desarrollo rural territorial - Elementos constitutivos de las redes sociales - Metodología para la representación, análisis y fortalecimiento de redes sociales para el DRT 8 Participando en la gestión del territorio 4. Promoviendo una nueva institucionalidad territorial La organización del grupo gestor Diagnóstico participativo 3 5. Definiendo un norte: Diagnóstico y planificación participativa del territorio Planificación participativa - Nueva institucionalidad para el Desarrollo Rural Territorial - Nueva institucionalidad para el DRT: Descentralización y desconcentración, el nuevo rol del Estado y los gobiernos locales, el papel de las instituciones públicas en la gestión territorial - Participación ciudadana: - Conceptos básicos: sociedad civil, ciudadanía y participación ciudadana, capital social - Procesos participativos y mecanismos de participación pública - Niveles de participación y participación pública “real” - Metodología para crear una estrategia de participación - Las Organizaciones de la Sociedad Civil: - Cultura y organización social - Modalidades organizativas de la sociedad civil - Principales características de las organizaciones de la sociedad civil - Conformación del Grupo Gestor: - ¿Qué son los GAT? Definición y naturaleza - Formando el Grupo Gestor del Territorio - Identidad, valores, misión y visión - Estructura de gestión y de toma de decisiones - Reglamentación y funciones - Gestión de organizaciones territoriales: - Definición e importancia - Gestión de Recursos Humanos - Gestión financiera - Gestión de proyectos - Gestión estratégica - Cultura organizacional - La sostenibilidad de las organizaciones territoriales - Metodología para el diagnóstico y fortalecimiento institucional de organizaciones territoriales - ¿Para qué el diagnóstico?: Objetivos del diagnóstico participativo y su papel en la planificación territorial - Preparativos para el diagnóstico: - Conformación del equipo - Definición de los objetivos del diagnóstico - Recopilación y sistematización de información secundaria pertinente: - Información por dimensión del DRT - Entorno de las políticas institucionales, económicas, ambientales, sociales y culturales más pertinentes - Análisis espacial del territorio - Análisis de la dinámica del territorio: - Análisis multidimensional del territorio - Análisis de las interrelaciones entre dimensiones - Análisis de las interrelaciones con otros territorios - Análisis prospectivo del territorio - El uso de SIG en el diagnóstico de territorios (contenido opcional) -Síntesis del diagnóstico (matriz síntesis del diagnóstico, matriz de cuellos de botella y potencialidades, matriz de principales relaciones interterritoriales) - Conceptualización y nociones básicas sobre planificación - Recopilación de las principales conclusiones del diagnóstico - Estrategia de desarrollo con enfoque territorial: - Estrategia general de desarrollo: Visión y construcción de escenarios y definición de ejes prioritarios - Políticas generales por dimensiones de desarrollo - Incentivos productivos y actividades de promoción - Acciones para la consolidación y fortalecimiento de los recursos humanos del territorio - Determinación de las necesidades de financiamiento: - Cartera de perfiles de proyectos por dimensiones de desarrollo - Perfiles de proyectos por dimensiones de desarrollo - Cronograma de inversiones - Identificación de los rubros del presupuesto de la inversión pública 9 6. Impulso a la acción colectiva Empoderamiento territorial - Evaluación ex-ante del impacto de la estrategia de desarrollo con enfoque territorial - Seguimiento, monitoreo y evaluación - Incidencia política: - Conceptualización e importancia - Metodología para crear una estrategia de incidencia política - Negociación y resolución de conflictos: - Definición de conflicto - Tipos de conflictos - La mediación de conflictos - Técnicas y dinámicas para la resolución de conflictos - Liderazgo y trabajo en equipo: - Conceptualización e importancia para el DRT - Estilos de liderazgos - Trabajo en equipo - Metodología para la identificación y fortalecimiento de liderazgos - La información y la comunicación en las organizaciones y en la gestión del territorio - Asociatividad para la gestión del territorio 10 Anexo 2. Programación del curso PRIMER ENCUENTRO PRESENCIAL Módulo 1. El Desarrollo Rural Territorial y la ECADERT MARTES HORARIO 8:00 – 12:30 p.m. 12:30 – 2:00 p.m. 2:00 – 2:30 p.m. 2:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 3:20 p.m. 3:20 – 5:00 p.m. ACTIVIDAD Llegada e inscripción de participantes ALMUERZO Inauguración del curso y del Primer Encuentro Presentación del curso y del encuentro en su conjunto: - Productos, forma de organización y metodología Presentación de participantes Conceptos fundamentales sobre desarrollo: - Crecimiento y desarrollo - Principales teorías y enfoque del desarrollo - El desarrollo y la calidad de la vida como concepciones socioculturales FACILITADOR ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Los espacios rurales centroamericanos y costarricenses: - El contexto: Transformaciones que inciden en el medio rural - Visión tradicional de los espacios rurales RECESO Los espacios rurales centroamericanos y costarricenses: - Nuevas formas de abordar “lo rural”: Nueva Ruralidad, Multifuncionalidad de los espacios rurales, empleo e ingreso agrícola y no agrícola, vínculos urbano-rurales ALMUERZO Desarrollo Rural Territorial: - El territorio como espacio geográfico y como construcción sociocultural - El territorio en el enfoque territorial: Cultura e identidad territorial, cohesión social y cohesión territorial RECESO Desarrollo Rural Territorial: - Origen, concepción, características y principios del enfoque territorial - Dimensiones del DRT FACILITADOR ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Experiencias de DRT en AL y Europa: - La experiencia de Brasil - La experiencia de España RECESO - La experiencia de Costa Rica ALMUERZO FACILITADOR Henry Mora (UNA) MIÉRCOLES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 – 12:00 p.m. 12:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 3:30 p.m. 3:30 – 5:00 p.m. Jorge Mora (FLACSO) Jorge León (consultor) Jorge Mora (FLACSO) Jorge León (consultor) Sergio Sepúlveda (consultor) Mario Samper (IICA) Sergio Sepúlveda (consultor) Mario Samper (IICA) JUEVES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 9:10 a.m. 9:10 a.m. – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 a.m. – 12:00 12:00 – 1:30 p.m. 11 Joao Torrens (IICA) Francisco Amador (IICA) José Arze (IICA) 1:30 – 2:00 p.m. 2:00 p.m. – 3:00 p.m. 3:00 – 3:30 p.m. 3:30 – 5:00 p.m. La ECADERT: - Contextualización: Marco institucional del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) La ECADERT: - Contextualización: Origen, proceso de formulación e importancia para el medio rural RECESO La ECADERT: - Orientaciones: Componentes, Ejes transversales y Organización para la ejecución Óscar Quesada (SECAC) Róger Guillén (consultor) Mario Samper (IICA) Mario Samper (IICA) Módulo 2. El proceso de Gestión Territorial VIERNES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 – 11:30 p.m. 11:30 – 1:00 p.m. 1:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 2:30 p.m. ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Marco conceptual del proceso de gestión territorial: - Concepto de gestión territorial - Conceptos básicos del proceso de gestión territorial - Papel de los gestores territoriales RECESO Marco metodológico del proceso de gestión territorial: - Etapas y momentos (fases) de la gestión participativa del Desarrollo Rural Territorial Formulación de plan de trabajo del primer período de trabajo en territorio Evaluación y Acto de clausura del Primer Encuentro Presencial ALMUERZO 12 FACILITADOR Hernán (consultor) José Arze (IICA) González SEGUNDO ENCUENTRO PRESENCIAL Módulo 3. Etapa preparatoria para la gestión territorial rural LUNES HORARIO 8:00 – 12:00 p.m. 12:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 2:00 p.m. 2:00 – 2:30 p.m. 2:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 5:00 p.m. ACTIVIDAD Llegada e inscripción de participantes ALMUERZO Inauguración del Segundo Encuentro Presentación del curso y del encuentro en su conjunto: - Productos, forma de organización y metodología Breve recordatorio del proceso (fases) de gestión participativa del desarrollo rural territorial Identificación y selección de los territorios: - La apropiación del espacio y la identidad en la delimitación de territorios y la cohesión territorial - Criterios para la delimitación de territorios (sociales, económicos, político-administrativos, geográficos, ambientales, culturales, identidad) - Práctica de delimitación de territorios FACILITADOR ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Identificación de actores sociales: - Conceptualización y diferencia entre actores y agentes - Conceptos relacionados (Empoderamiento) - Papel de los actores sociales e institucionales en procesos de gestión del DRT - Tipo y caracterización de actores sociales de los territorios rurales (mujeres, jóvenes, grupos étnicos, etc.) RECESO Metodología para el mapeo de actores sociales FACILITADOR Luis Calderón (IDA) Melania (consultora) Portilla MARTES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 – 12:00 p.m. 12:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 3:30 p.m. 3:30 – 5:00 p.m. ALMUERZO Identificación de redes sociales: - Conceptualización e importancia para el desarrollo rural territorial - Elementos constitutivos de las redes sociales RECESO Identificación de redes sociales: - Metodología para la representación, análisis y fortalecimiento de redes sociales para el DRT Investigar (sociólogo/antropólogo) Investigar (sociólogo/antropólogo) Investigar (sociólogo/antropólogo) Investigar (sociólogo/antropólogo) Módulo 4. Promoviendo una nueva institucionalidad territorial MIÉRCOLES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 8:40 a.m. ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Participando en la gestión del territorio: - Nueva institucionalidad para el DRT: Descentralización y desconcentración, el nuevo rol del Estado y los gobiernos locales, el papel de las instituciones públicas en la gestión 13 FACILITADOR Jorge Mora (FLACSO) 8:40 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 a.m. – 12:00 12:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 3:30 p.m. 3:30 – 5:00 p.m. territorial Participando en la gestión del territorio. Participación Ciudadana - Conceptos básicos: sociedad civil, ciudadanía y participación ciudadana, capital social - Procesos participativos y mecanismos de participación pública - Niveles de participación y participación pública “real” RECESO Participando en la gestión del territorio. Participación Ciudadana - Metodología para crear una estrategia de participación ALMUERZO La organización del Grupo Gestor. Las Organizaciones de la Sociedad Civil: - Cultura y organización social - Modalidades organizativas de la sociedad civil - Principales características de las organizaciones de la sociedad civil RECESO La organización del Grupo Gestor. Conformación del Grupo Gestor: - ¿Qué son los GAT? Definición y naturaleza - Formando el Grupo Gestor del Territorio Jaime (UNA/consultor) (sociólogo) Valverde Investigar Jaime Valverde (sociólogo) Investigar Jaime Valverde (UNA/consultor) Investigar (sociólogo) Investigar JUEVES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 – 12:00 p.m. 12:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 3:30 p.m. 3:30 – 5:00 p.m. ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior - La organización del Grupo Gestor. Conformación del Grupo Gestor: - Identidad, valores, misión y visión - Estructura de gestión y de toma de decisiones - Reglamentación y funciones - La organización de un Grupo Gestor: Ilustrando una experiencia RECESO La organización del Grupo Gestor. Gestión de organizaciones territoriales: - Definición e importancia - Gestión de Recursos Humanos - Gestión financiera - Gestión de proyectos - Gestión estratégica - Cultura organizacional ALMUERZO - La sostenibilidad de las organizaciones territoriales - Metodología para el diagnóstico y fortalecimiento institucional de organizaciones territoriales RECESO - Metodología para el diagnóstico y fortalecimiento institucional de organizaciones territoriales FACILITADOR ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Avances del primer período de trabajo en territorio RECESO Formulación de plan de trabajo del segundo período de trabajo en FACILITADOR Investigar Manuel de Jesús Ureña / Investigar Jaime Valverde (UNA/consultor) Investigar (sociólogo) Jaime Valverde (UNA/consultor) Investigar (sociólogo) Jaime Valverde (UNA/consultor) Investigar (sociólogo) VIERNES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 – 1:00 p.m. 14 1:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 2:30 p.m. territorio Evaluación y acto de clausura del Primer Encuentro Presencial ALMUERZO 15 TERCER ENCUENTRO PRESENCIAL Módulo 5. Definiendo un norte: Diagnóstico y planificación participativa del territorio LUNES HORARIO 8:00 – 12:00 p.m. 12:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 2:00 p.m. 2:00 – 2:30 p.m. 2:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 5:00 p.m. ACTIVIDAD Llegada e inscripción de participantes ALMUERZO Inauguración del Tercer Encuentro Presentación del curso y del encuentro en su conjunto: - Productos, forma de organización y metodología Breve recordatorio del proceso (fases) de gestión participativa del desarrollo rural territorial Diagnóstico Participativo: - ¿Para qué el diagnóstico?: Objetivos del diagnóstico participativo y su papel en la planificación territorial Preparativos para el diagnóstico: Conformación del equipo, definición de los objetivos del diagnóstico Recopilación y sistematización de información secundaria pertinente: Información por dimensión del DRT, entorno de las políticas institucionales, económicas, ambientales, sociales y culturales más pertinentes FACILITADOR ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Diagnóstico participativo: Análisis espacial del territorio Análisis de la dinámica del territorio: Análisis multidimensional del territorio, y análisis de las interrelaciones entre dimensiones Análisis de las interrelaciones con otros territorios RECESO Diagnóstico participativo: Análisis prospectivo del territorio El uso de SIG en el diagnóstico de territorios (contenido opcional) Síntesis del diagnóstico (matriz síntesis del diagnóstico, matriz de cuellos de botella y potencialidades, matriz de principales relaciones interterritoriales) ALMUERZO Planificación Participativa: Conceptualización y nociones básicas sobre planificación Recopilación de las principales conclusiones del diagnóstico Estrategia de desarrollo con enfoque territorial: Estrategia general de desarrollo: Visión, construcción de escenarios y definición de ejes prioritarios RECESO Planificación Participativa: FACILITADOR Luis Calderón (IDA) Alejando Imbach (CATIE) MARTES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 – 12:00 p.m. 12:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 3:30 p.m. 3:30 – 5:00 p.m. 16 Alejando Imbach (CATIE) Alejando Imbach (CATIE) Alejando Imbach (CATIE) Alejando Imbach (CATIE) - Estrategia de desarrollo con enfoque territorial (continuación): Políticas generales por dimensiones de desarrollo Incentivos productivos y actividades de promoción Acciones para la consolidación y fortalecimiento de los recursos humanos del territorio MIÉRCOLES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 a.m. – 12:00 12:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 3:30 p.m. 3:30 – 5:00 p.m. ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Planificación Participativa: Determinación de las necesidades de financiamiento: Cartera de perfiles de proyectos por dimensiones de desarrollo Perfiles de proyectos por dimensiones de desarrollo RECESO Planificación Participativa: Cronograma de inversiones Identificación de los rubros del presupuesto de la inversión pública ALMUERZO Planificación Participativa: Evaluación ex-ante del impacto de la estrategia de desarrollo con enfoque territorial RECESO Planificación Participativa: Seguimiento, monitoreo y evaluación FACILITADOR Alejando Imbach (CATIE) Alejando Imbach (CATIE) Alejando Imbach (CATIE) Alejando Imbach (CATIE) Módulo 6. Impulso a la acción colectiva JUEVES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 – 12:00 p.m. 12:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 3:00 p.m. 3:00 – 3:30 p.m. ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Empoderamiento Territorial. Incidencia política: Conceptualización e importancia Metodología para crear una estrategia de incidencia política RECESO Empoderamiento Territorial. Negociación y resolución de conflictos: Definición de conflicto Tipos de conflictos La mediación de conflictos Técnicas y dinámicas para la resolución de conflictos ALMUERZO Empoderamiento Territorial. Liderazgo y trabajo en equipo: Conceptualización e importancia para el DRT Estilos de liderazgos Trabajo en equipo Metodología para la identificación y fortalecimiento de liderazgos RECESO 17 FACILITADOR Investigar (sociólogo) Investigar (sociólogo) Jorge Lao / Adrián Moya CENECOOP 3:30 – 5:00 p.m. Empoderamiento Territorial: Asociatividad para la gestión del territorio Investigar (Socioeconomista CATIE) ACTIVIDAD Síntesis de la sesión anterior Empoderamiento Territorial: - Metodología para la sistematización RECESO Avances del segundo período de trabajo en territorio Formulación de plan de trabajo del tercer período de trabajo en territorio Evaluación y Acto de clausura del Primer Encuentro Presencial ALMUERZO FACILITADOR VIERNES HORARIO 8:00 – 8:10 a.m. 8:10 – 10:00 a.m. 10:00 – 10:30 a.m. 10:30 – 11:30 11:30 – 1:00 p.m. 1:00 – 1:30 p.m. 1:30 – 2:30 p.m. 18 Anexo 3. Calendarización Primer grupo de participantes (40 personas; inicia SEGUNDA semana de MAYO 2012, termina en febrero de 2012) Actividad Primer encuentro presencial (Módulos 1 y 2) Primer período de trabajo en territorio Segundo encuentro presencial (Módulos 3 y 4) Segundo período de trabajo en territorio Tercer encuentro presencial (Módulos 5 y 6) Tercer período de trabajo en territorio Encuentro evaluación y retroalimentación Mes / Semana May Jun. Jul. Agt. Set. Oct. Nov. Dic. Ene Feb 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 A X X X X X X B X X X X X X X X X X X X X X C X X X X X X X X X X X X X D Segundo grupo de participantes (40 personas; inicia TERCERA semana de MAYO 2012, termina en febrero de 2013) Actividad Primer encuentro presencial (Módulos 1 y 2) Primer período de trabajo en territorio Segundo encuentro presencial (Módulos 3 y 4) Segundo período de trabajo en territorio Tercer encuentro presencial (Módulos 5 y 6) Tercer período de trabajo en territorio Encuentro evaluación y retroalimentación Mes / Semana May Jun. Jul. Agt. Set. Oct. Nov. Dic. Ene Feb 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 A X X X X X X B X X X X X X X X X X X X X X C X X X X X X X X X X X X D Tercer grupo de participantes (40 personas; inicia CUARTA semana de MAYO 2012, termina en febrero de 2013) Actividad Primer encuentro presencial (Módulos 1 y 2) Primer período de trabajo en territorio Segundo encuentro presencial (Módulos 3 y 4) Segundo período de trabajo en territorio Tercer encuentro presencial (Módulos 5 y 6) Tercer período de trabajo en territorio Encuentro evaluación y retroalimentación Mes / Semana May Jun. Jul. Agt. Set. Oct. Nov. Dic. Ene Feb 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 A X X X X X X B X X X X X X X X X X X X X X C X X X X X X X X X X X D 19 Anexo 4. Presupuesto preliminar 20 Anexo 5. Recursos disponibles, según módulo Módulos Contenidos generales Conceptos fundamentales sobre desarrollo Los espacios rurales centroamericanos y costarricenses 1 1. El Desarrollo Rural Territorial y la Estrategia Centroamericana de Desarrollo Rural Territorial (ECADERT) Desarrollo Rural Territorial Contenidos específicos Recursos - Otros: Crecimiento y desarrollo Principales teorías y enfoques del desarrollo El desarrollo y la calidad de la vida como concepciones socioculturales - El Contexto: Transformaciones que inciden en el medio rural centroamericano y costarricense - Visión tradicional de los espacios rurales Nuevas formas de abordar “lo rural”: - Nueva ruralidad - Multifuncionalidad de los espacios rurales - Empleo e ingreso agrícola y no agrícola - Vínculos urbano-rurales Concepción de “Territorio”: - El territorio como espacio geográfico y como construcción social - El territorio en el enfoque territorial Cohesión social y cohesión territorial Cultura e identidad territorial El Enfoque Territorial y el DRT: - Origen, concepción, características y principios del enfoque territorial - Dimensiones del DRT Experiencias de DRT en AL y Europa La experiencia de Brasil La experiencia de España La experiencia costarricense - Concepto de Desarrollo Sostenible (Curso en línea) Concepto de desarrollo (Curso en línea) Cartas didácticas: Carta didáctica Keith Andrews: Macrotendencias y su impacto DRT Carta didáctica Jorge León: Tendencias del Desarrollo Regional Presentaciones: Presentación: Macrotendencias y su impacto DRT Memorias: Memoria Primer Encuentro – Primer Curso: Macrotendencias y su impacto DRT Otros: Contenido de presentación de Macrotendencias. Keith Andrews Preguntas trabajo en grupo: Macrotendencias y su impacto DRT Cartas didácticas: Carta didáctica Fundación ETEA: Desarrollo Rural Territorial: Nociones básicas, enfoque, principios y dimensiones Carta didáctica Carlos Ferrufino: Territorio y delimitación territorial Carta didáctica Francisco Pérez: Competitividad territorial (Primer Curso) Carta didáctica Francisco Pérez: Competitividad territorial (Segundo Curso) Carta didáctica Laurent Dietsch: Territorio y delimitación territorial Síntesis conceptuales: Síntesis conceptual Francisco Pérez: Competitividad territorial Síntesis conceptual Carlos Ferrufino: Territorio, Capitales y delimitación territorial Síntesis conceptual: Calidad Integral del territorio (Curso en línea) Presentaciones: Presentación: Nociones básicas, enfoque, principios y dimensiones Presentación: Territorio, Capitales y Delimitación territorial Memorias: Memoria Primer Encuentro – Primer Curso: DRT: Nociones básicas, enfoque, principios y dimensiones Memoria Segundo Encuentro – Primer Curso: Territorio, Capitales y Delimitación territorial Otros: Folleto SSepúlveda evolución IICA y DR Síntesis conceptuales: Síntesis conceptual Fundación ETEA: Experiencia LEADER Síntesis conceptual: Experiencias Belén Gualcho, Honduras Síntesis conceptual: Políticas y experiencias europeas DRT (Curso en línea) Síntesis conceptual: Políticas brasileñas de DRT (Curso en línea) Presentaciones: Presentación: Experiencias de Chalatenango, El Salvador Presentación: Experiencias de Chiquimula, Guatemala Presentación: Experiencia Brasileña, Humberto Oliveira Presentación: Experiencia Belén Gualcho, Honduras Presentación: Red Colegiados Territoriales de Brasil (Ubiramar Bispo) 21 Memorias: Otros: - 22 Presentación: Coordinadora Bajo Lempa, El Salvador Presentación: Experiencias GAT APROMONTES, España Presentación: Condicionantes financieros de un GAL (APROMONTES) Presentación: Experiencias NERA (Segundo Curso) PDF: Experiencia de Cataluña PDF: Experiencia de Brasil (Marcia Dornelles) PDF: Experiencias Sur-Sur Costa Rica PDF: Experiencia GAT Comarca Jerez PDF: Diseño de políticas públicas (PAC) PDF: NERA: Nueva Estrategia DR de Andalucía (Primer Curso) PDF: Experiencias Santa Rosa de Copán Memoria Primer Encuentro – Primer Curso: Experiencias de DRT en Europa / Brasil / Centroamérica (Chalatenango, Belén Gualcho, Chuiquimula) Memoria Segundo Encuentro – Primer Curso: Experiencia de la Red Nacional de Colegiados Territoriales / Experiencia Cataluña LEADER / Experiencias GAT Zona Sur de CR Memoria Tercer Encuentro – Primer Curso: NERA / Diseño de políticas públicas en GDRT (PAC) / Experiencias GAT Andalucía / Experiencias Red Colegiados Territoriales / Experiencia de la Coordinadora de Bajo Lema / Experiencia del Comité Ambiental de Chalatenango Videos APROMONTES: APROMONTES Dibujos, APROMONTES exposición concurso, APROMONTES Turismo Video Jesús Casas, MARN, España En qué consiste el enfoque LEADER Experiencias LA sistematizada - Darién, Panamá Experiencias LA sistematizadas - Belén Gualcho, Honduras Experiencias LA sistematizadas - Mujeres Ahorradoras, Colombia Experiencias LA sistematizadas – Santa Fe y Barú, Panamá PRONAT, Brasil Política de desarrollo rural, Brasil Propuesta de Reglamento FEADER Ley de desarrollo rural sustentable de México Ley para el desarrollo sostenible del medio rural Programa de Desarrollo Rural Sostenible – 2010 – 2014 Política Nacional DRI, Guatemala Calendario proceso participativo de la experiencia NERA Ficha indicadores experiencia NERA Presentación José Marín-Córdoba Presentación Oliveira en taller IDA Presentación LEADER en FLACSO REcheverri, presentación simposio IDA diciembre REcheverri actividad IDA en mayo Recheverri abril2005 REcheverri seminarios Us CR Recheverri, presentación simposio IDA diciembre La ECADERT Contextualización de la ECADERT: - Marco institucional del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA) - Origen y proceso de formulación - Importancia para el medio rural Orientaciones de la ECADERT: - Componentes y Ejes transversales - Organización para la ejecución (institucionalidad propuesta) Presentaciones: Presentación: ECADERT en el marco del SICA Cartas didácticas: Carta didáctica Ana Lucía Moreno: Equidad e Inclusión Carta didáctica Marcela Rodríguez: Equidad e Inclusión Carta didáctica Mario Samper: Qué es la ECADERT. Curso ES Carta didáctica Mario Samper: Situación político-institucional y la ECADERT en Centroamérica. Curso ES Presentaciones: Presentación: ECADERT en el marco del SICA Presentación: Equidad e Inclusión Memorias: Memoria Primer Encuentro – Primer Curso: La ECADERT en el marco del SICA / Equidad e inclusión Otros: ECADERT versión abreviada Video ECADERT Revista Fomento Social: Estrategia Centroamericana de Desarrollo Territorial – ECADERT - Cartas didácticas: Carta didáctica Laurent Dietsch: Marco conceptual GDRT Síntesis conceptuales: Síntesis Conceptual Laurent Dietsch: Gestión Territorial (Curso en línea) Presentaciones: Presentación Laurent: Marco conceptual y metodológico GDRT Presentación: Base conceptual y metodológica del proceso de GDRT Memorias: Memoria Primer Encuentro – Primer Curso: Base conceptual y metodológica del DRT Otros: La Gestión Territorial en la Nueva Generación de Políticas Cartas didácticas: Carta didáctica José Arze: Fases proceso GDRT Presentaciones: Presentación: Ilustrando el proceso de GDRT Presentación: El proceso de gestión territorial: Breve recordatorio Memorias: Memoria Primer Encuentro – Primer Curso: Ilustrando el proceso de GDRT Otros: Ejemplo Hoja de Ruta proceso GDRT: DETSAS Lectura: Reynaldo Treminio: Planeación y gestión de territorios rurales con participación ciudadana Lectura: Gestión de territorios rurales en Brasil Presentación Echeverri: Plan de réplica del modelo territorial Lectura Groppo. FAO Cartas didácticas: Carta didáctica Carlos Ferrufino: Territorio y delimitación territorial Carta didáctica Laurent Dietsch: Territorio y delimitación territorial Carta didáctica Mario Samper: Delimitación y selección de territorios. Curso ES Síntesis conceptuales: Síntesis conceptual Carlos Ferrufino: Territorio, Capitales y delimitación territorial Presentaciones: Presentación: Delimitación Territorial - Concepto de gestión territorial rural Conceptos básicos del proceso de gestión territorial Papel de los gestores territoriales Marco conceptual 2. El proceso de Gestión Territorial - Etapas y momentos (fases) de la gestión participativa del DRT - La apropiación del espacio y la identidad en la delimitación de territorios y la cohesión territorial Criterios para la delimitación de territorios (sociales, económicos, políticoadministrativos, geográficos, ambientales, culturales, identidad) Marco metodológico 2 3. Etapa preparatoria para la gestión territorial rural Identificación y selección de los territorios - 23 Identificación de actores y redes sociales Participando en la gestión del territorio 4. Promoviendo una nueva institucionalidad territorial La organización del grupo gestor Actores sociales: - Conceptualización de actores sociales: ¿Qué se entiende por actor social? - Diferencia entre actores y agentes sociales - Conceptos relacionados (Empoderamiento) - Papel de los actores sociales e institucionales en procesos de gestión del DRT - Tipo y caracterización de actores sociales de los territorios rurales: (mujeres, jóvenes, grupos étnicos, gobiernos locales, instituciones públicas, empresas privadas, etc.) - Metodología para el mapeo de actores para la gestión del desarrollo del territorio Redes sociales formales e informales: - Conceptualización e importancia para el desarrollo rural territorial - Elementos constitutivos de las redes sociales - Metodología par la representación, análisis y fortalecimiento de redes sociales para el DRT - Nueva institucionalidad para el DRT Participación ciudadana: - Conceptos básicos: sociedad civil, ciudadanía y participación ciudadana, capital social - Procesos participativos y mecanismos de participación pública - Niveles de participación y participación pública “real” - Metodología para crear una estrategia de participación - Conceptualización e importancia de la gestión de la organización territorial en el DRT - Cultura y organización comunitaria - Modalidades organizativas - Reglamentación funciones Presentación: Territorio, Capitales y Delimitación territorial Memorias: Memoria Segundo Encuentro – Primer Curso: Territorio, Capitales y Delimitación territorial Otros: Criterios y procedimientos selección territorios ECADERT Territorios de ciudadanía - Identificación y caracterización REcheverri IDA 11marzo CEPAL Sepúlveda / Duncan Cartas didácticas: Carta didáctica Francisco Pérez: Mapeo de actores (Primer Curso) Carta didáctica Francisco Pérez: Mapeo de actores (Segundo Curso) Carta didáctica Mario Samper: Redes, tejido social y capital social (Primer Curso) Carta didáctica Mario Samper: Redes, tejido social y capital social (Segundo Curso) Carta didáctica Mario Samper: Redes Sociales. Curso ES Síntesis conceptuales: Síntesis conceptual Mario Samper: Redes sociales (Primer Curso) Síntesis conceptual Mario Samper: Redes sociales (Segundo Curso) Síntesis Conceptual Mario Samper: Redes Sociales (Curso en línea) Presentaciones: Presentación Francisco Pérez: Mapeo de actores Presentación: Redes sociales Memorias: Memoria Primer Encuentro – Primer Curso: Redes sociales Memoria Segundo Encuentro – Primer Curso: Mapeo de actores Cartas didácticas: Carta didáctica Sergio Bran: Innovación organizacional Síntesis conceptuales: Síntesis conceptual Sergio Bran: Innovación organizacional Síntesis conceptual: Institucionalidad en procesos de GDRT (Curso en línea) Presentaciones: Presentación Victoria Peláez: Institucionalidad para el DRT PDF: Innovación institucional y organizacional Memorias: Memoria Segundo Encuentro – Primer Curso: Innovación Institucional y Organizacional para el DRT Cartas didácticas: Carta didáctica Fundación ETEA: Gestión de los GAT Síntesis conceptuales: Síntesis conceptual: Naturaleza y composición de los GAT (Curso en línea) Síntesis conceptual: Financiamiento de los GAT (Curso en línea) Presentaciones: 24 - 3 5. Definiendo un norte: Diagnóstico y planificación participativa del territorio Diagnóstico participativo Planificación participativa Estructura de toma de decisiones Normas y valores La sostenibilidad de las organizaciones territoriales Metodología para el diagnóstico y fortalecimiento institucional de organizaciones territoriales ¿Para qué el diagnóstico?: - Objetivos del diagnóstico participativo y su papel en la planificación territorial Preparativos para el diagnóstico: - Conformación del equipo - Definición de los objetivos del diagnóstico Recopilación y sistematización de información secundaria pertinente: - Información por dimensión del DRT - Entorno de las políticas económicas, ambientales, sociales y culturales pertinentes Análisis espacial del territorio Análisis de la dinámica del territorio: - Análisis multidimensional - Análisis de las interrelaciones entre dimensiones Análisis de las interrelaciones con otros territorios Análisis prospectivo del territorio El uso de SIG en el diagnóstico de territorios (contenido opcional) Conceptualización y nociones básicas sobre planificación Recopilación de las principales conclusiones del Memorias: Otros: - PDF: Gestión de los GAT (Primer Curso) Presentación: Gestión de los GAT (Segundo Curso) Presentación: Gestión del Financiamiento para el DRT Memoria Tercer Encuentro – Primer Curso: Gestión de los GAT Herramienta para el GAT Acta Constitutiva GAL Presentación: Herramientas de un GAT Metodología para baremación de proyectos plan de actuación global Tabla de Baremación Elementos clave para el GAT Estatuto de los GAL Reglamento de régimen interno del GAL Ficha de afiliación al GAL Estudio sobre el régimen jurídico de los GAL y de sus relaciones con las administraciones públicas en el ámbito del desarrollo rural Manual de Contratación GDR: Sierra de Cazorla Guía para la convocatoria de Ayudas no Reembolsablesa emprendimientos Guía para la Calificación de los enfoques de Género y Juventud Síntesis taller experiencias sistematizadas Libro CEPAL R Echeverri UCR Sepúlveda / Duncan Cartas didácticas: Carta didáctica Alejandro Imbach: Planificación Participativa Carta didáctica Imbach y Samper: Prospectiva y Planificación Territorial Síntesis conceptuales: Síntesis conceptual Carlos Ferrufino: Territorio, Capitales y delimitación territorial PDF: Texto resumido Planificación Estratégica Territorial Presentaciones: Presentación Prediagnóstico: Capitales Territoriales Presentación: Territorio, Capitales y Delimitación territorial Presentación: Planificación Estratégica Participativa Memorias: Memoria Segundo Encuentro – Primer Curso: Territorio, Capitales y Delimitación territorial Memoria Tercer Encuentro – Primer Curso: Planificación Estratégica Territorial Otros: Capitales territoriales: Práctico de territorio (XLS) Ejemplo: Práctico de territorios Isla Ometepe Ejemplo: Práctico de territorios Condega Alejandro Imbach: Instrucciones para el trabajo en grupos Doc PREVAL Sepúlveda – Duncan Cartas didácticas: Carta didáctica Alejandro Imbach: Planificación Participativa Carta didáctica Mario Samper: Prospectiva Territorial 25 6. Impulso a la acción colectiva Empoderamiento territorial Sistematización diagnóstico Estrategia de desarrollo con enfoque territorial: Estrategia general de desarrollo: Visión y construcción de escenarios y definición de ejes prioritarios Políticas generales por dimensiones de desarrollo Incentivos productivos y actividades de promoción Acciones para la consolidación y fortalecimiento de los recursos humanos del territorio Determinación de las necesidades de financiamiento: - Cartera de perfiles de proyectos por dimensiones de desarrollo - Perfiles de proyectos por dimensiones de desarrollo Cronograma de inversiones: Identificación de los rubros del presupuesto de la inversión pública Evaluación ex-ante del impacto de la estrategia de desarrollo con enfoque territorial Seguimiento, monitoreo y evaluación Incidencia política: - Conceptualización e importancia - Metodología para generar una estrategia de incidencia política Negociación y resolución de conflictos: - Definición de conflicto - Tipos de conflictos - La mediación de conflictos - Técnicas y dinámicas para la resolución de conflictos Liderazgo y trabajo en equipo: - Conceptualización e importancia para el DRT - Estilos de liderazgos - Trabajo en equipo - Metodología para la identificación y fortalecimiento de liderazgos - La información y la comunicación en la gestión del territorio - Metodologías asociativas para pequeños productores - Importancia en la gestión territorial - Metodología de sistematización Carta didáctica Imbach y Samper: Prospectiva y Planificación Territorial Carta didáctica Mario Samper: Prospectiva y PET. Curso ES Síntesis conceptuales: PDF: Texto resumido Planificación Estratégica Territorial Síntesis Conceptual Mario Samper: Prospectiva Territorial (Curso en línea) Presentaciones: Presentación Mario Samper: Prospectiva Territorial Presentación: Planificación Estratégica Participativa Presentación: Planificación Estratégica territorial (Segundo Curso) Presentación: Planificación Estratégica territorial: MSamper y AImbach (Segundo Curso) Memorias: Memoria Tercer Encuentro – Primer Curso: Planificación Estratégica Territorial Otros: Alejandro Imbach: Instrucciones para el trabajo en grupos Ejemplo: Plan de Gestión San San Ejemplo: Plan Manejo Alto Cahua Tesis Ariel Amoroso Ejemplo: Plan Manejo Coapa Documento completo sin Anexo Ejemplo: Plan Manejo Coapa Documento Información Complementaria Anexa Ejercicios para trabajo en grupo: Planificación Territorial Sepúlveda / Duncan Cartas didácticas: Carta didáctica Juan Calivá: Liderazgo y negociación Carta didáctica Luis Mario Martínez: Análisis de la conflictividad Carta didáctica Juan Calivá: Negociación Síntesis conceptuales: Síntesis conceptual Luis Mario Martínez: Análisis de la conflictividad Síntesis conceptual: Conflictividad y territorio, 1a parte (Curso en línea) Síntesis conceptual: Conflictividad y territorio, 2a parte (Curso en línea) Presentaciones: Presentación Juan Calivá: Negociación y Manejo de Conflictos Memorias: Memoria Segundo Encuentro – Primer Curso: Negociación y manejo de conflictos Otros: Conflictividad y territorio (Curso en línea) 26