reporte estadístico - Sociedad Nacional de Industrias

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INDUSTRIA PERUANA
LA HORA DE LOS CAMBIOS
En nuestros últimos mensajes
hemos venido afirmando que
si bien el Perú experimentó un
crecimiento económico sostenido
en los últimos 25 años, dado que no
se aprovecharon las extraordinarias
condiciones del periodo de
bonanza para hacer las reformas
estructurales clave, hoy en día no
hemos podido reducir la pobreza
y la informalidad que agobia a más
del setenta por ciento de la fuerza
laboral del país.
Y es que como resultado de
esta inacción del Estado, el final
del período de altos precios de
nuestros productos mineros – fin
del superciclo de commoditiessacó a la luz los problemas de
competitividad y productividad
de los que siempre ha adolecido la
economía peruana.
Si bien tenemos estabilidad
macroeconómica
y
nuestra
economía es de libre mercado,
hay retos urgentes en los que
trabajar para dar bienestar y un
mayor progreso social a todos los
peruanos.
Como gremio empresarial, somos
conscientes de nuestro rol impulsor
del desarrollo económico del país. Es
por ello, que de forma proactiva, en
la SNI hemos realizado un esfuerzo
para identificar un conjunto de
medidas que permitan reducir las
brechas que tiene el Perú en materia
de competitividad y formalización
de la economía respecto, por
ejemplo, las economías de la OCDE,
de la Alianza del Pacífico y de los
países del Acuerdo Transpacífico.
En la presente edición de la revista
Industria Peruana, damos a conocer
las propuestas económicas y
sociales elaboradas por la Sociedad
Nacional de Industrias, que están
siendo formalmente alcanzadas a
las autoridades del nuevo gobierno
que inicia en escasos días. Estas
propuestas constituyen para la
SNI la Agenda pendiente para el
desarrollo que requiere el país, a fin
de retomar la senda de crecimiento
en beneficio de todos los peruanos,
especialmente la población más
necesitada.
Este
documento
lo
hemos
denominado: Perú al 2021: Aportes
para el Desarrollo Nacional e
Industrial y considera acciones
tanto de carácter transversal como
sectorial, con énfasis en políticas
horizontales. Contiene un conjunto
de 25 propuestas desagregadas
en 113 medidas orientadas a
aumentar la productividad y
simplificar regulaciones. En las
siguientes páginas de esta edición
le presentamos algunas de las
principales medidas sugeridas.
Importante destacar que esta
propuesta es fruto de un amplio
análisis económico al interior de la
SNI, que recoge los aportes de los
más de 50 comités sectoriales que
la conforman.
El cambio de gobierno siempre trae
consigo expectativas sobre las
decisiones que tomarán las nuevas
autoridades políticas y económicas.
En ese sentido, confiamos en
que los primeros anuncios y las
medidas en los 100 primeros días
tengan un impacto positivo en la
confianza empresarial, avancemos
decididamente en realizar aquellas
reformas
impostergables
y
rompamos la actual tendencia
decreciente de la inversión privada.
Estamos convencidos que si
el nuevo gobierno ejecuta las
reformas estructurales pendientes
en el siguiente quinquenio, el Perú
puede retomar un crecimiento de
5% anual, pero sobre todo, alcanzar
en 15 años un estadio de país
desarrollado, con el consecuente
bienestar social y mejora en la
calidad de vida de toda la población.
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Edición N° 915 / Julio 2016
CONTENIDO
09.
32.
LA HORA DEL ADIÓS
Impacto comercial y financiero del Brexit en el Perú.
UNA COSA ES CON FLAUTA…
La administración humalista deja el poder con una
economía menos dinámica que en años anteriores.
¿Cuál es el margen que tienen PPK para reactivar el
crecimiento?
36.
TARIFAS ELÉCTRICAS MÁS COMPETITIVAS
14.
SNI presenta nuevo servicio que permitiría a industriales
disminuir hasta un 25% de costo por servicio eléctrico.
TIEMPO DE REFORMAS
Sociedad Nacional de Industrias presenta 113 propuestas
al presidente electo Pedro Pablo Kuczynski para mejorar
la competitividad y la calidad regulatoria en el país.
28.
UN LEGADO PRODUCTIVO
El Perú entregó la presidencia pro tempore de la Alianza
del Pacífico a Chile. La gestión de la SNI al frente del
CEAP logró importantes progresos. Aquí un balance.
Nuestra Portada
4
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COMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2015 – 2017
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE
Presidente
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR
Segundo Vicepresidente
RAUL SALDÍAS HAETTENSCHWEILER
Secretario
DAVID LEMOR BEZDIN
Pro - Secretario
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES
Tesorero
JOSÉ LUIS NARANJO CORREA
Pro - Tesorero
THOMAS SPITTLER LINDENBERG
Vocal
LUIS FERRAND ASPÍLLAGA
Vocal
ROBERTO ZOIA COLOMBO
Vocal
LUIS SALAZAR STEIGER
Past President
DIRECTORES EMÉRITOS
MIGUEL VEGA ALVEAR
LUIS GUILLERMO VEGA MONTEFERRI
RICARDO MÁRQUEZ FLORES
ROBERTO NESTA BRERO
EDUARDO FARAH HAYN
MANUEL YZAGA SALAZAR
GEORGE SCHOFIELD BONELLO
PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN
LUIS SALAZAR STEIGER
DIRECTORES ELEGIDOS POR
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
ALFONSO MIRANDA EYZAGUIRRE
Bluewave Marine Perú S.A.C.
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE
Alimentos Procesados S.A. - ALPROSA
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN
ABB S.A.
BORIS ROMERO OJEDA
Boris Romero Ojeda
CARLOS AROSEMENA CILLÓNIZ
Intradevco Industrial S.A.
CÉSAR MERINO GROZO
Ingeniería Moderna de los Metales
DAVID LEMOR BEZDIN
Body Fashion S.A.C.
EDUARDO LOURENCO DE MELO
Viplastic Perú S.A. (telas plásticas)
FELIPE CANTUARIAS SALAVERRY
Unión de Cervecería Backus & Johnston S.A.
FERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENO
Textil del Valle S.A.
FRANKLIN ALARCO BOGGIO
Mexichem Perú S.A.
GISELLA ROJO DELGADO
Nestlé Perú S.A.
HECTOR GARCÍA BEJAR
Motores Diesel Andinos S.A.
HOZKEL VURNBRAND STERNBERG
Pisopak Perú S.A.C
JAIME AUGUSTO AGUIRRE GUARDERAS
Compañía Molinera del Centro S.A.
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR
Aris Industrial S.A.
JOHN HARTLEY MORÁN
Cerámica Lima S.A.
JORGE SÁNCHEZ MILLA
Aluminar
JOSE IGNACIO LLOSA BENAVIDES
Creditex S.A.A.
JOSE LUIS NARANJO CORREA
Molitalia S.A.
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES
Sudamericana de Fibras S.A.
LUIS FERRAND ASPÍLLAGA
Laive S.A.
MANUEL ALFARO SALMÓN
Industrias Electroquímicas S.A.
MAX ISOLA DE IZCUE
Tejidos San Jacinto S.A.
MIGUEL MARTÍN MAJLUF BRAHIM
Tecnofil S.A.
OMAR ARIEL ARON ACOSTA
Compañía Química S.A.
ÓSCAR DIBÓS HERRERA
Farmex S.A.
RAÚL ÓSCAR SALDÍAS HAETTENSCHWEILER
NORSAC S.A.
ROBERTO MUTTINI BERTOLERO
R.M.B. Trading S.A.C.
ROBERTO ZOIA COLOMBO
Fima S.A.
SERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI
Pastelería San Antonio S.A.
THOMAS SPITTLER LINDENBERG
Hidrostal S.A.
GERENTE GENERAL
ROSA ASCA CORDANO
SEDES REGIONALES
SEDE REGIONAL AREQUIPA
JULIO CÁCERES ARCE
Presidente
SEDE REGIONAL JUNÍN
MARTÍN ROJAS ÁLVAREZ
Presidente
SEDE REGIONAL LAMBAYEQUE
CARLOS QUIROZ ORREGO
Presidente
SEDE REGIONAL LA LIBERTAD
JORGE BRANDON PORTAL
Presidente
DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES
INDUSTRIA PERUANA
Comité de Fabricantes de Aceites y Derivados
JAIME BUTRICH VELAYOS, director / presidente
Comité de Industrias Metálicas Básicas
JAIME RIVERO AGUILAR, director
Comité de la Industria de Bebidas Alcohólicas y Destilados
LUIS BENAVIDES GONZÁLEZ DEL RIEGO, director / presidente
Comité de Lácteos
ROLANDO PISKULICH JOHNSON, director / presidente
Comité de Fabricantes de Bicicletas
ARIE OLEVSKY YURMAN, director / presidente
Comité de Fabricantes de Lejías
FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, director / presidente
Comité de Fabricantes de Bienes de Capital
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN, presidente
Comité de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa para Panificación
IVO SCHEGGIA HULAUD, director
Comité de Biocombustibles
CARLOS ALBERTO PINTO ROCHA, director / presidente
Comité de Línea Blanca
RAÚL CORONEL MAREGA, director / presidente
Comité de Fabricantes de Calzado
JORGE PESCHIERA CASSINELLI, director / presidente
Comité de la Industria de la Madera y Derivados
ALFREDO BIASEVICH BARRETO, director / presidente
Comité de Fabricantes de Carrocerías
JOSÉ VEGA RIVERA, director
HÉCTOR GARCÍA BEJAR, presidente
Comité de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artículos Eléctricos
JORGE FELIÚ GUTIERREZ, director / presidente
Comité de la Industria de Caucho
DIEGO BENITES GALBIATI, director / presidente
Comité de Fabricantes de Cemento
CARLOS UGÁS DELGADO, director / presidente
Comité de Fabricantes de Cerveza
FRANCISCO MUJICA SERELLE, director / presidente
Comité de Fabricantes de Cierres de
Cremallera y Avios Textiles
ALEXANDER GLEISER SCHREIBER, director / presidente
Comité de Conductores Eléctricos y de Comunicaciones
NICOLÁS LAURENT MOUTIN, director
JOSÉ ORTIZ UGARTE, presidente
Comité de Confecciones
MARINA MEJÍA QUIÑONES, director / presidente
Comité de Construcción de Maquinaria
OLIVER JOERK, director / presidente
Comité de Fabricantes de Embutidos
JESÚS LOBO GÓMEZ, director
DRAGUI NESTOROVIC CAMACHO, presidente
Comité de Construcción de Material de Transporte
SEBASTÍAN SALINAS VALLE, director / presidente
Comité de Molinos de Trigo
ALEJANDRO DALY ARBULÚ, director / presidente
Comité de Fabricantes de Papeles y Cartones
WALTER FLORES ESPINOZA, director / presidente
Comité de la Pequeña Industria (Copei)
ALFONSO TORRES DELLA PINA, director
WILSON FARFÁN ROZAS, presidente
Comité de Plásticos
JESÚS SALAZAR NISHI, director
EDUARDO LOURENCO DE MELO, presidente
Comité de Fabricantes de Artículos de Plata
AUGUSTO ACOSTA RODRÍGUEZ LA ROSA, director / presidente
Comité de Fabricantes de Productos Farmacéuticos
JOSÉ ENRIQUE SILVA PELLEGRIN, director
JUAN ARRIOLA COLMENARES, presidente
Comité de Fabricantes de Productos Metálicos
PATRICK SPITTLER MATHEZ, director / presidente
Comité de Fabricantes de Equipos de Informática y Conexos
CARLOS DURAND CHAHUD, director / presidente
Comité de Seguridad Contra Incendios
PEDRO ALEJANDRO DÍAZ CORREA, director
SAÚL MONTENEGRO TELLO, presidente
Comité de Pesca y Acuicultura
HUGO VERNAL MERLUZZI, director
ALFONSO MIRANDA EYZAGUIRRE, presidente
Comité de la Industria de Publicidad Exterior
ALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA, director / presidente
Comité de la Industria Química
BRUNO ALECCHI CIAMARRA, director / presidente
Comité de Fabricantes de Esencias y Aditivos
para las Industrias Alimentaria y Cosmética
CARLOS CALLIRGOS PAZ, director / presidente
Comité de Fabricantes de Sacos y Telas de Polipropileno
SERGIO BRAVO CALAMBROGIO, director
RAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWELLER, presidente
Comité de Fabricantes de Explosivos
ALONSO SOLÍS BENITES, director / presidente
Comité de Fertilizantes
TIMOTEO REQUEJO MEGO, director / presidente
Comité de Fabricantes de Fibras Sintéticas y Artificiales
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES, presidente
FAUSTO SIMONATO BASSO, director
Comité de Fabricantes de Formularios y
Comprobantes Mecanizados
WILLY GORBITZ BIEBERACH, director
FIDEL BAZÁN ESPINOZA, presidente
Comité de Manufactureros de Tabaco
LUIS ANGULO GONZALES VIGIL, director
DIEGO RODOLFO CARBONE RODRÍGUEZ, presidente
Comité de la Industria de las Tecnologías de la
Información y de las Comunicaciones (TIC’s)
ANTONIO RAMÍREZ-GASTÓN WICHT, director
ALONSO PÉREZ LUNA, presidente
Comité de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y Calcetines
RAÚL SABA DE RIVERO, director / presidente
Comité de Fabricantes de Galletas
FERNANDO IGNACIO MARIÁTEGUI CÁCERES, director / presidente
Comité de Productores de Gases Industriales
LUIS ALBORNOZ SÁENZ, director / presidente
Comité de Golosinas
RUBÉN FERNÁNDEZ VILLA, director / presidente
Comité de Industriales Gráficos
LUIS GILBERTO CIEZA DE LEÓN TUESTA, director / presidente
Comité Textil
LEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES, presidente
JAVIER SEMINARIOS DE LA FUENTE, director
Comité de la Industria del Vidrio, Cerámica, Refractarios y Afines
MARCO MEJÍA MERCADO, director / presidente
Comité de la Industria Vitivinícola
SANTIAGO QUEIROLO TARGARONA, presidente
Comité de Fabricantes de Hilados Acrílicos
DIEGO FERNÁNDEZ DE PAREDES MONTOYA, director / presidente
Comité de la Industria Agroquímica
JOSÉ VALVERDE DÍAZ director
JAVIER BARRIOS TEIXIDOR, presidente
INDUSTRIA PERUANA
Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL
DE INDUSTRIAS
E-mail: [email protected]
Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro.
Central Telefónica: 616-4444 - Anexos: 223 - 224
COMISIÓN DE COMUNICACIONES:
• Andreas von Wedemeyer Knigge
• Fernando Mariátegui Cáceres • Boris Romero Ojeda
• José Naranjo Correa • Milagros Canales Garrido.
ANÁLISIS ECONÓMICO:
Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) y
Gerencia de Normas y Regulaciones de la SNI
EDITORA GENERAL: Milagros Canales Garrido
COORDINADOR PERIODÍSTICO: Hugo Gallegos Castillo.
Salvo indicación en contrario, las fotos tienen como fuente la Internet.
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REDACCIÓN:
• Juan Castillo Rodríguez
• Mayumi García Yraita
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La Sociedad Nacional de Industrias no se solidariza
necesariamente con el contenido de los avisos
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periodístico de esta edición, siempre que se cite como
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ACTUALIDAD
INDUSTRIA PERUANA
Una dañina prohibición
El Comité de Manufactureros de
Tabaco de la Sociedad Nacional de
Industrias (SNI) alertó sobre los
impactos negativos que ocurrirían
de aprobarse un proyecto de ley que
prohibe toda forma de publicidad
y exhibición de cigarrillos en los
establecimientos comerciales.
Al respecto, Raúl Saldías, su
vicepresidente, afirmó en un
informe periodístico que dicha
norma empujará al consumidor
hacia el comercio clandestino e
informal debido a la desinformación.
En ese caso, los consumidores de
cigarrillos carecerían de suficiente
información del producto que
buscan adquirir. Llamó la atención,
en esa línea, que ese proyecto de ley
fomentaría el comercio paralelo que
es el contrabando y la adulteración,
todo lo cual pondría en riego al
sector formal.
Explicó que la norma también
perjudicaría a los pequeños
comercios, como las bodegas, pues
estos no estarían en capacidad
de tener los ambientes exclusivos
para la venta de estos productos
como señala el proyecto de ley. Ello
podría llevarlos a dejar de vender
estos
productos,
reduciendo
sus ganancias y beneficiando al
comercio informal que no cumple
las normas.
Tras recordar que el Estado no
controla el mercado ilegal, Saldías
dijo que más que reducir el consumo,
la norma hará que los consumidores
se trasladen al mercado informal
que
comercializa
productos
ilegales.
Esperada reactivación
Tras un primer semestre en que el
sector se contrajo 1.15%, el Comité
de Plásticos de la SNI informó que
se espera una reversión de esta
situación de modo que el sector
crecería 1.5% este año, medido por
el incremento en la importación de
la materia prima que utilizan.
Se precisó que la mayor demanda
vino del polietileno, impulsado por
la demanda de los productores
de tuberías de riego tecnificado
orientado a la agroindustria; a lo que
se sumó la de ciertos sectores de
la actividad minera. Igualmente se
está a la espera de la dinamización
del sector construcción que siempre
jala al sector plásticos.
El presidente de este comité, Jesús
Salazar, dijo en conferencia, que la
inversión en el sector plásticos está
estancada en torno a los US$ 60
millones debido a la competencia
extranjera con la que no pueden
competir por costos. Puso el
caso de la producción de telas
plásticas y menaje y enseres para
el hogar, productos que enfrentan
la competencia de productos
similares venidos de Asia con
precios menores. Como ejemplo,
citó que unas 20 empresas dejarían
de producir unos US$ 250 millones
para dedicarse a comercializar
productos similares traídos de
China.
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SOLO NEGOCIOS
INDUSTRIA PERUANA
PLANTA FORÁNEA
CRECE EN EL CALLAO
CAMBIO PRO JÓVEN
ADIÓS CHALACO
La filial peruana de la firma sueca Atlas
Copco, fabricante de compresores y
otros equipos para la construcción y
minería, está definiendo la posibilidad
de ampliar sus oficinas administrativas
en La Victoria y mudar almacenes del
Callao al sur de Lima. Se trata de un
proyecto que superará los US$ tres
millones, para el cual se está buscando
un espacio de 10,000 metros cuadrados.
SOBRE RUEDAS
Para revertir los bajos resultados del
2014 y 2015, Honda reestructurará el
modelo de negocio de su división de
autos para lograr buenos resultados en
el 2017. Este plan comprende desarrollar
servicios alternativos, mejorar la
facilidad de compra, la recompra, la
posible creación de una división de
autos usados, revisar la posibilidad de
brindar un mantenimiento con costo
cero, entre otros servicios. Igualmente
se vendrían cambios en la división de
motos.
INVERSIÓN EN MAQUINARIAS
Faber Castell invertirá alrededor de US$
3 millones en la renovación de equipos,
máquinas y mejoras en el ambiente del
trabajo. Con esta inversión, la marca
proyecta crecer un 6.8% extra en el
transcurso del año. Cabe recordar
que esta marca tiene más de 80% de
participación en el mercado local de
bolígrafos, marcadores y plumones.
Exsa espera iniciar la producción
de explosivos en Chile en el 2017 en
una planta propia, mercado que está
atendiendo actualmente desde Tacna.
Sus exportaciones alcanzan los US$ 5
millones (cerca de 3%), sin embargo,
en agosto ingresarán a Estados Unidos
con nueva dinamita. Canadá será el
siguiente destino. En Colombia, por su
parte, comenzaron a realizar pruebas de
Quantex y esperan poder comercializar
explosivos pronto. También ya hicieron
envíos para obras en el canal de Panamá.
Ajinomoto concretó la inversión de un
billón de yenes en la implementación
de instalaciones de producción de
tallarines instantáneos en cups
(tazas o vasos). Este producto, que se
comercializa bajo la marca Aji-no-men
Sopa Lista, se destinará a los mercados
del Perú, Bolivia, Chile y Colombia,
con esfuerzos en publicidad televisiva
y puntos de venta, aprovechando
la creciente demanda de alimentos
procesados en dichos mercados ante el
avance de la clase media, según reportó
Asian Review.
Cartavio Rum Company invirtió US$
1 millón en el cambio de imagen de la
marca y el producto Cartavio, tras 15
años del último cambio de look. La
modificación está orientada hacia sus
consumidores, quienes bordean los 25
años dado que los llamados ‘millennialls’
tienen una manera distinta de enfrentar
la vida.
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ECONOMÍA QUE RECIBE PPK
UNA COSA
ES CON
FLAUTA…
La administración humalista deja
el poder con una economía menos
dinámica que en años anteriores.
Industria Peruana analiza el estado
de la economía que recibe el electo
Pedro Pablo Kuczynski.
En solo unos días, Pedro Pablo
Kuczynski se pondrá al fin la banda
presidencial; aquél raso de tela con
bordados de oro que más que poder,
le da a quien la viste la enorme
responsabilidad de administrar
bien el país. La tarea no es nada
fácil. Como pasa en todo trabajo,
primero hay que evaluar qué es lo
que se tiene, qué se quiere lograr y,
por último, definir las estrategias
de cómo cumplir los objetivos del
gobierno entrante.
PPK recibe un país que si bien en el
2014 y 2015 creció a tasas inferiores
al promedio 2000-2015 (2.4% y 3.3%
versus 5.2%, respectivamente),
este 2016 parece tener un mejor
escenario, con un estimado de
INDUSTRIA PERUANA
crecimiento cercano al 4%. Sin
embargo, esta relativa mejora está
sustentada principalmente en los
sectores primarios, especialmente
minería.
Scotiabank, cuya proyección es que
el PBI nacional crecerá 3.8% este
año, estima que el sector minero
alcanzará su pico de producción
plena este año, llegando a aportar
casi dos puntos porcentuales a la
tasa de crecimiento del Producto
Bruto Interno; es decir, casi la mitad
de lo que se crezca, se deberá a la
minería.
No obstante, el banco también
advierte que el impulso minero se
irá debilitando progresivamente a
partir del 2017, año en el que pesará
más el aporte de los sectores
asociados a demanda interna, como
construcción y servicios. Esto,
debido a que los resultados mineros
de hoy son el fruto de las fuertes
inversiones realizadas entre el 2011
y el 2014.
El jefe de Estudios Económicos
de Scotiabank, Pablo Nano dijo a
Industria Peruana, que para que
la administración de PPK logre
ECONOMISTAS QUE OPINAN EN ESTA NOTA
Pablo Nano
Jefe de Estudios
Económicos de
Scotiabank
Hugo Perea
Economista jefe del
BBVA Research Perú
Melvin Escudero
CEO El Dorado
Investments
Dante
Carhuavilca
Jefe del IESS SNI
Juan Carlos
Mathews
Economista de
la UP
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ECONOMÍA QUE RECIBE PPK
reactivar la economía, tal como lo
ofreció en la campaña electoral,
es fundamental recuperar la
inversión privada, que por ahora
lleva casi tres años mostrando un
comportamiento negativo.
En ese sentido, Nano sostiene que
inyectar un shock de confianza será
clave para reactivar la inversión
privada. “Ya hubo un cambio en las
expectativas empresariales, una
mejora en el clima de inversión,
después de los resultados de
la primera vuelta. Esto debería
consolidarse en la medida en que
el nuevo Gobierno anuncie medidas
específicas para destrabar las
inversiones”, afirma.
Entre estas medidas urgentes, y
de corto plazo, están aquellas que
reduzcan la tramitología y agilicen
la ejecución de obras. Actualmente,
hay cerca de US$ 20,000 millones
en proyectos de infraestructura
que ya están aprobados pero que
aún no se ejecutan (Gasoducto Sur
Peruano, la Línea 2 del Metro de
Lima, el aeropuerto de Chincheros,
entre otros).
“En varios casos, estos proyectos
están avanzando más lento de
lo previsto debido a la falta
de permisos que deben dar
los gobiernos locales y de
aprobaciones
de
diferentes
ministerios. Será importante que
la nueva gestión coordine con
los gobiernos subnacionales y
haga más expeditivas las normas
para facilitar la ejecución de
infraestructura, que según nuestro
modo de ver será la que ayudará a
que la inversión privada sea más
dinámica”, manifiesta.
Judicial o elevar el nivel de calidad
educativa y hacer eficientes la
prestación de servicios básicos y de
salud.
Para Dante Carhuavilca, gerente de
Estudios Económicos y Sociales de
la SNI, el panorama de la industria que
encontrará el nuevo gobierno será el
de un sector que está en recesión
por tercer año consecutivo. En el
2014, la producción manufacturera
se redujo en 3,6%; en el 2015, cayó
1,7%; y en lo que va de este año, se
mantiene la tendencia decreciente.
Carhuavilca
indica
que
el
comportamiento contractivo de la
manufactura también se traduce
en menor empleo industrial en
empresas formales de más de
10 trabajadores: solo en el 2015
se redujo en 2%, lo que equivale
aproximadamente a una pérdida de
10 mil empleos formales. “
En este contexto, es importante
que la nueva administración diseñe
y ejecute medidas orientadas
a incrementar la productividad
y competitividad, a contar con
un marco regulatorio promotor
y a aumentar la calidad de las
instituciones. Por ello, las primeras
medidas que se anuncien son
trascendentales”, enfatiza.
En
cuanto
a
perspectivas
inflacionarias, hay que recordar que
el presidente del BCR, Julio Velarde,
estimó a mediados de marzo que la
inflación en Perú se desaceleraría
en estos meses, para situarse a
fines del 2016 entre 2.9 y 3%. Para
PARA QUE
PPK LOGRE
REACTIVAR
LA ECONOMÍA,
ES FUNDAMENTAL
RECUPERAR
LA INVERSIÓN
PRIVADA
el próximo año, analistas estimaron
una inflación del 2.8%.
REDUCCIÓN DEL IGV
Kuczynski ha reafirmado su
propuesta de reducir el IGV en un
punto porcentual como medida para
incentivar la formalidad e impulsar
el consumo. Esta iniciativa tiene no
pocos detractores, quienes afirman
que con el actual déficit fiscal de
casi 3%, una rebaja impositiva
solo crearía un hueco aún más
grande en el fisco; lo que, a su vez,
obligaría al Gobierno de Peruanos
Por el Kambio a tomar una de dos
opciones: o reducir el gasto público
(planillas y obras) o endeudarse
para cumplir con la ejecución de la
cartera de proyectos anunciada y
con el aumento de sueldo ofrecido a
policías, maestros, etcétera.
Para Nano, si bien nuestro déficit
fiscal está en línea con el que tienen
Nano señala, además, que el nuevo
Gobierno tendrá que ejecutar
medidas de mediano y largo
plazo destinadas a mejorar la
competitividad de la economía,
como la reducción de la informalidad,
mejorar la predictibilidad del Poder
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ECONOMÍA QUE RECIBE PPK
INDUSTRIA PERUANA
otras economías de la región, ya
no tenemos la misma situación de
equilibrio fiscal de años anteriores;
por lo “hay que ser muy cautos con la
administración tributaria”. “Es poco
probable que una rebaja de un punto
porcentual pueda traducirse en una
mayor recaudación; por lo menos,
no en el corto plazo”, declara.
Hugo Perea, en cambio, sostiene
que tenemos una situación fiscal
“bastante buena”, que no debería
preocupar debido a que los niveles
de endeudamiento público son “aún
bastante bajos”.
“El nuevo Gobierno ha mencionado
esfuerzos de consolidación fiscal
para llevar este déficit al uno por
ciento. Hay que ver cómo se dan las
cosas; por ahora, veo en positivo que
se haya condicionado los sucesivos
recortes del IGV a una mayor
recaudación”, comenta a Industria
Peruana.
EL PAPEL DEL DÓLAR
Si bien el Ejecutivo no tiene
injerencia en el control del tipo de
cambio; la fluctuación que tenga el
dólar es una variable que sí podría
incidir en el comportamiento de la
economía.
En las últimas semanas, el billete
verde ha presentado una tendencia
ligeramente al alza debido a la
incertidumbre del mercado global
ocasionada por el Brexit. Scotiabank
señala que en un contexto de
menor crecimiento mundial y de
expectativas de incrementos en
la tasa de interés de la Reserva
Federal estadounidense, lo más
probable es que haya un periodo de
relativa estabilidad del dólar, lo que
a su vez haría que el sol se mantenga
sin presiones de depreciación.
En ese sentido, la proyección de
Scotiabank es que el dólar cierre el
año con un valor de S/ 3.35. Además,
con la ratificación de Julio Velarde
como titular del Banco Central de
Reserva, es de esperarse que el
BCR siga interviniendo para evitar
cambios abruptos en el tipo de
cambio; tal como lo ha hecho hasta
ahora.
FRENTE EXTERNO
Con respecto a la balanza comercial,
si bien se han registrado cifras en
azul últimamente, según recientes
reportes del Banco Central de
Reserva (BCR), la misma arroja que
las exportaciones peruanas que
sumaron US$ 2,826 millones en
mayo último, US$ 1,995 millones
fueron para productos tradicionales,
mientras que solo US$ 822 millones
fueron para envíos no tradicionales,
básicamente del rubro agrario.
HAY CASI
US$ 20 MIL
MILLONES EN
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
QUE YA ESTÁN
APROBADOS Y AÚN
NO SE EJECUTAN
Ante esta situación recurrente
durante este quinquenio que se
va, es pertinente saber, ¿qué se
puede hacer para tener productos
no tradicionales de alto valor
agregado, que vayan hacia los
grandes mercados globales que el
Perú tiene como objetivo?
Para Juan Carlos Mathews,
economista de la Universidad del
Pacífico, no es tan saludable que el
76% de lo que Perú comercializa,
dependa
específicamente
de
los commodities o de productos
tradicionales. “Son estos los que se
han desplomado. Se cae el precio
de los metales y se desploman las
exportaciones peruanas. Pero tú
miras el agro, y ves que este ha
crecido a un ritmo de 22 a 24%, lo
cual es espectacular”, remarcó.
Similar postura dio a conocer el
CEO de El Dorado Investments,
Melvin Escudero, quien enfatiza en
que gran parte de la desaceleración
de las exportaciones en caída de
volúmenes, se ha debido al efecto
precio, fundamentalmente, por la
caída de los precios de los minerales.
“Afortunadamente, ya tenemos dos
trimestres donde estos precios se
han estabilizado, e incluso, hubo
rebotes importantes. En el último
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ECONOMÍA QUE RECIBE PPK
año y medio, el sector minero
también ha repuntado en términos
de producción por la entrada
de nuevos proyectos. Entonces,
estamos en un contexto donde la
balanza comercial tenderá a ser
positiva”, estima.
Así, ambos expertos sostienen
que la tarea en este aspecto,
sigue siendo aún a largo plazo.
Teniendo claro que la nueva gestión
presidencial recibirá una economía
todavía dependiente de la materia
prima, resulta urgente entonces,
contar desde ahora con estrategias
para pelear por un crecimiento
decoroso en el 2017, ya que el
impulso de la minería se agotará
en ese mismo año. Por lo pronto,
aunque con resultados a largo
plazo, se espera que se continúe
las políticas de diversificación
productiva.
Se prevé que para este segundo
semestre se recuperaría el
crecimiento de la inversión (privada
y pública), eje fundamental para
sostener la economía nacional.
“El Estado debe actuar como un
destrabador, debe ser un facilitador
del comercio y de la inversión.
Claramente su señal del 28 de
julio (de PPK) debería centrarse
en flexibilizar los procedimientos
para que las inversiones comiencen
a fluir con rapidez, eliminando
también las barreras burocráticas”,
dijo Mathews.
UN DESARROLLO CONCRETO
Y un tema que evidentemente
no se puede descuidar, es el de
la infraestructura. En un reciente
reporte, elaborado por Centrum
Católica, presenta una lista de 17
megaproyectos de infraestructura
que totalizan una inversión de
alrededor de US$79,150 millones,
obras que el gobierno entrante
aseguró que se priorizarán.
En recientes declaraciones a los
medios, el ministro de Economía,
Alonso Segura, ad portas de dejar
la cartera, remarcó que el eje de
impulso que el gobierno saliente
le dio a la infraestructura debe
continuar. Mencionó que entra allí
fundamentalmente el tema de las
asociaciones
público-privadas
(APP). Ante ello, se debe precisar
que en estos momentos, hay 70
proyectos en ProInversión, que
de acuerdo al MEF, aún deben ser
filtrados.
“En el próximo gobierno tiene que
haber prioridades, y por lo menos un
diseño de políticas y de ejecución en
dos niveles: lo urgente, y aquello que
estructuralmente es prioritario. Lo
urgente es dar un shock de confianza
y destrabar, por ejemplo, cuatro
o cinco grandes proyectos que le
quitan el sueño al país, y que hace
varios meses están prácticamente
paralizados”, sostiene Escudero.
Como segundo punto, sugiere
priorizar el tema de las reformas
y en particular, cómo se diseña y
se implementa la infraestructura
del país. “Necesitamos un shock
de infraestructura de manera muy
significativa. Hay que diversificar la
infraestructura, y hay que hacerla a
nivel nacional y de manera integral,
incluyendo también la de logística”,
detalla.
Entonces, Pedro Pablo Kuczynski
como nuevo gobernante, tendrá
que dar un golpe de timón en las
expectativas que permita recuperar
la velocidad de crecimiento. El
incremento de esta, ya sea a través
de infraestructura, o mediante
grandes proyectos ayudará a
subsanar el panorama desalentador
que ha caracterizado al gobierno
saliente, y brindará una percepción
de que la próxima gestión tendrá el
control de este barco llamado Perú,
al cual se espera conducir a buen
puerto.
LA TAREA
PRINCIPAL (DEL
NUEVO GOBIERNO)
SERÁ SER UN
DESTRABADOR
DE PROYECTOS, Y
FACILITADOR DEL
COMERCIO Y LA
INVERSIÓN
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APORTES
AL NUEVO
GOBIERNO
SOCIEDAD NACIONAL DE
INDUSTRIAS PRESENTA UN
CONJUNTO INTEGRADO
DE PROPUESTAS
AL PRESIDENTE
ELECTO PEDRO
PABLO KUCZYNSKI
PARA MEJORAR LA
COMPETITIVIDAD
Y LA CALIDAD
REGULATORIA EN EL
PAÍS. SER UN PAÍS
DESARROLLADO SÍ
ES POSIBLE.
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¿El Perú tiene la capacidad para ser un país
desarrollado? Andreas von Wedemeyer, presidente
de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) cree
que sí y que se puede lograr en solo 15 años. El líder
gremial precisa que una nación desarrollada debe ser
entendida como un país en el cual todos los ciudadanos
y emprendimientos cuenten con las condiciones y
oportunidades necesarias para competir y aprovechar
su potencial. Un país en el cual la formalidad no sea la
excepción, sino la regla; agrega.
Sobre ello, el gremio industrial ha llamado la atención
de que si bien en los años 90, el Perú empezó a ejecutar
las reformas económicas e institucionales que le
permitieron cimentar las bases para lograr el anhelado
desarrollo, pese al crecimiento sostenido del país en
los últimos años, muchas reformas se quedaron a
medio terminar o pendientes de iniciarse. La reducción
de los precios de los minerales ha hecho evidente
la necesidad de ejecutar reformas que ayuden a
aumentar la productividad y la competitividad de la
economía peruana.
En ese sentido, el líder industrial señala que
justamente la falta de reformas estructurales es la
que actualmente no permite reducir la informalidad
que afecta a más de 11 millones de trabajadores (los
cuales no gozan de derechos, ni beneficios laborales), y
tampoco facilita la lucha contra la pobreza que afecta
a cerca de siete millones de peruanos.
La SNI reconoce que el país necesita implementar
reformas a corto y mediano plazo. El primer grupo
está referido a las medidas que el nuevo gobierno
debe implementar en sus primeros 100 días de gestión.
Estas deben inyectar un shock de confianza; por lo
que no tienen que ser aisladas, sino que entre ellas
se retroalimenten. “Estas medidas deben apuntar a
mejorar los niveles de competitividad de la economía,
a destrabar proyectos, a reducir la informalidad,
fortalecer la institucionalidad y reducir la inseguridad
ciudadana”, considera.
Agrega que estas deben cumplir cuatro condiciones:
que exista consenso en el diagnóstico del problema
que se abordará, que su implementación no sea costosa
fiscalmente hablando, que tenga un costo-beneficio
positivo para la sociedad y que pueda ejecutarse en
unos seis meses.
De hacerlas, el titular de la SNI considera que la
confianza empresarial se fortalecerá. “No olvidemos
que la inversión privada viene cayendo por nueve
trimestres consecutivos. Tratar de cambiar esa
tendencia es un proceso; por ello, las buenas señales
son vitales para facilitarlo”, expresa.
”FALTA DE REFORMAS
ESTRUCTURALES
NO PERMITE REDUCIR
LA INFORMALIDAD”,
VON WEDEMEYER
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
RUTA AL DESARROLLO
La SNI considera que dos de las condiciones para que el
Perú logre ser un país desarrollado dentro de 15 años,
es que por un lado, la economía crezca a un ritmo de
5% anual promedio y por otro, ejecute las reformas
estructurales pendientes. En ese sentido, se torna
fundamental reducir las diversas brechas que el Perú
tiene respecto a los países desarrollados.
Según información del Banco Mundial y la Heritage
Foundation, entre otros, el Perú presenta brechas
importantes con respecto a los países de la OECD
en cuanto a Formalidad, Instituciones (calidad
institucional), estando a nivel de países desarrollados
en cuanto a estabilidad macroeconómica y libertad
económica.
En el primer caso, la SNI estima que siete de cada
10 trabajadores son informales (73%). Este ratio
sube a 8 de cada 10 si se considera solo el sector
privado. En promedio, esta masa laboral tiene una
baja productividad, bajos ingresos, no tiene derechos
laborales ni protección social, no tiene acceso al crédito
formal y está excluida de la cadena de valor.
INDUSTRIA PERUANA
Teniendo el diagnóstico claro, el reto es tomar las
medidas pendientes para reducir significativamente
la informalidad. Es más, la informalidad laboral volvió
a crecer en el 2015. Es más, este rompió su tendencia
decreciente para crecer en el 2015.
Dado el carácter multidimensional del problema, la SNI
considera que se necesitan soluciones con las mismas
características. Estas pasan por tener flexibilidad
laboral, tributación competitiva, capacitación en
formación de negocios, acceso al financiamiento con
tasas de mercado atractivas y una regulación simple
sobre todo en los gobiernos locales.
Con respecto a la pobre calidad institucional, la SNI
recuerda que, de acuerdo al último Reporte Global
de Competitividad del World Economic Forum (WEF),
el Perú se ubica en el puesto 116 (de entre 140 países
evaluados, en cuanto a calidad institucional.
Sobre lo que respecta a la brecha de competitividad,
Perú se encuentra en el penúltimo lugar, en relación a los
países OECD, grupo al que el Perú aspira a pertenecer.
Frente a los principales socios comerciales, la cosa no
mejora.
COLOMBIA
33%
CHILE
23%
MÉXICO
30%
IMPUESTO A LA RENTA
EMPRESARIAL (%)
PERÚ
28%
Fuente: Impuesto a la Renta: Trading Economics. Esta información no incluye otras cargas directas a la renta como la participación de los
trabajadores en las utilidades.
COLOMBIA
92
CHILE
110
MÉXICO
94
RIGIDEZ LABORAL
(RANKING)
PERÚ
133
Fuente: Ranking WEF de rigidez laboral medida entre 140 países.
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
COLOMBIA
54%
CHILE
32%
MÉXICO
36%
PERÚ
59%
COSTO LABORAL
NO SALARIAL (% DEL SALARIO)
Fuente: Costos No Laborales: BID.
COLOMBIA
11
CHILE
6
MÉXICO
7
PERÚ
26
DÍAS PARA INICIAR
UN NEGOCIO
Fuente: Días para iniciar un negocio: Doing Business.
COLOMBIA
4,2%
CHILE
1,8%
MÉXICO
5,4%
ARANCEL EFECTIVO
(%)
PERÚ
1,4%
Fuente: Arancel Efectivo: Banco Mundial.
ROL INDUSTRIAL
En el contexto de implementación de las reformas
estructurales pendientes, la SNI enfatiza que, dentro
de una visión de mediano plazo, la industria peruana
debe ser fuente creciente de competitividad y empleo
formal.
Así, al 2030, la industria debe representar el 20% del
PBI y debe ser el principal sector productivo. Además
debe ser la primera fuente de trabajo formal al generar
2.5 millones de empleos. Y, tercero, las exportaciones
no tradicionales deben alcanzar los US$ 30,000
millones.
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
AGENDA
PENDIENTE
La SNI propone agenda de reformas
pendientes para que el Perú se
convierta en un país desarrollado
dentro de 15 años.
Tras haber desperdiciado el
superciclo de los commodities para
hacer las reformas estructurales
que eleven la competitividad
pendientes, el Perú ahora enfrenta
el reto de hacerlo en un contexto
menos favorable. Al respecto, la SNI
recuerda que la tendencia de mejora
sostenida de la competitividad
registrada entre 2007 y 2013 se
revirtió significativamente en los
últimos dos años.
desarrollo.
De manera propositiva, el staff
técnico de la SNI ha recogido los
aportes de los diferentes comités
que integran el gremio. Estas, se
resumen en torno a tres pilares, los
que congregan a 14 ejes.
Según precisa la SNI, esta agenda
debería a su vez ser implementada
en los primeros 100 días del
próximo gobierno de Peruanos Por
el Kambio. Todas ellas son viables
INDUSTRIA PERUANA
de implementar en el corto plazo.
Las medidas propuestas por los
especialistas de la SNI cumplen
los criterios de tener un costobeneficio positivo para la sociedad
peruana; tienen un alto impacto
para generar confianza e inversión;
hay un consenso en su diagnóstico
y el momento es el óptimo para
implementarlas en los primeros
meses del Gobierno. Acá le
presentamos las más importantes
de ellas:
Desde hace años, la SNI ha hecho
un llamado a revertir la pobre
institucionalidad del país pues esta
sumada a la baja productividad y el
alto costo de las regulaciones lleva
a la pérdida de competitividad y
de formalidad en el país; todo lo
cual conlleva a un deterioro en el
indicador del desarrollo humano.
En el caso del sector industrial,
estos problemas no permiten su
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
BAJA PRODUCTIVIDAD: EDUCACIÓN Y SALUD
1. Medida propuesta: Inversión de Calidad en Salud y Educación
• Definir una estrategia de
reducción de la desnutrición
infantil y anemia crónica, con
enfoque en la madre gestante y en
los primeros años de infancia.
• Asegurar el acceso de nutrientes
esenciales a los niños.
• Promover una educación dual,
con vinculación a los sectores
productivos del país-región.
• Orientar la educación técnica
juvenil en base a las necesidades
del país.
• Promover
la
educación
universitaria hacia carreras de
naturaleza productiva.
• Establecer una coordinación
entre los sectores públicos de
educación, salud, producción y
trabajo, para desarrollar políticas
conjuntas de elevación de la
productividad.
• Orientar la inversión en mejorar
las condiciones de salubridad en
las entidades educativas.
BAJA PRODUCTIVIDAD: INFRAESTRUCTURA
2. Medida propuesta: Shock de inversiones en infraestructura básica
• Definir un Plan de Infraestructura
con enfoque en la reducción de
los costos logísticos, tanto para
el mercado interno como para el
externo.
• Establecer un programa de
prioridades
para
ejecutar
inversiones
público-privadas
destinadas a facilitar la circulación
de
mercancías:
transporte
terrestre, marítimo, aéreo y el
acceso a precios competitivos
de servicios de saneamiento,
telecomunicaciones y energía.
• Continuar con las mesas
técnicas intersectoriales, con
participación del sector privado,
con el enfoque de “determinar el
problema-proponer solucionesejecutar acuerdos”.
• Definir un Plan de Trabajo
descentralizado para destrabar
los nudos logísticos existentes en
provincias.
BAJA PRODUCTIVIDAD: OTROS COSTOS LOGÍSTICOS
3. Medida Propuesta: Reducir los costos logísticos de transportes, con énfasis en Lima-Callao, entrada y salida
de más del 70% de la mercadería del país
• Crear la Autoridad Única de
Transporte de Lima y Callao, así
como una Unidad de Inteligencia
Metropolitana de apoyo en la
toma de decisiones.
• Aplicar acciones de reingeniería
de tránsito con enfoque en el flujo
de vehículos.
• Implementar
un
corredor
segregado para camiones de
carga, desde o hacia el puerto del
Callao.
• Establecer la normatividad para
la concesión de Anillos Viales en
Lima Metropolitana y el Callao.
• Integrar al Presupuesto Nacional
la inversión para ejecutar el
Plan de Mejoramiento Logístico
desarrollado por el MTC.
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
INDUSTRIA PERUANA
BAJA PRODUCTIVIDAD: ORDENAMIENTO TERRITORIAL
4.Medida Propuesta: Establecer la regulación pendiente y el Plan de Acción básico que asegure la implementación
efectiva del Sistema Nacional de Parques Industriales.
• Establecer una Comisión Técnica
del más alto nivel para la definición
de la Política de Ordenamiento
Territorial, con enfoque en
áreas apropiadas con servicios
esenciales de electricidad, gas
natural,
agua,
saneamiento,
telecomunicaciones y vías de
acceso a puertos o aeropuertos.
• Reglamentar
el
Decreto
Legislativo que crea el Sistema
Nacional de Parques Industriales
con impacto legal en los planes
municipales de Ordenamiento
Territorial donde corresponda.
• Poner en concesión el diseño,
construcción,
habilitación
y
operación del Parque Industrial de
Ancón.
• Poner en valor los terrenos
estatales
sub-utilizados
para implementar parques
industriales
nacionales
y
regionales dentro del sistema.
BAJA PRODUCTIVIDAD: PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA FORMAL
5.Medida Propuesta: Perfilar al Estado Peruano como parte de la cadena de valor, para que los peruanos podamos
hacer negocios y empresas
• Profundizar las acciones del
Estado para el aprovechamiento
con valor agregado de nuestros
recursos naturales, así como
los sistemas de financiamiento
accesible a pequeñas y medianas
empresas, incluyendo los Cites
productivos a nivel nacional.
• Desarrollo de zonas económicas
especiales, en línea con estándares
de promoción de la inversión de
países desarrollados y países con
los que competimos, con ingreso
y permanencia condicionada a
las empresas que cumplan con
compromisos de inversión y
empleo formal pre-establecidos.
• Alinear el sistema de compras
estatales a todo nivel, en favor
de la formalización y desarrollo
de negocios, así como del empleo
formal.
• Divulgar los beneficios de los
convenios internacionales y apoyo
en la entrada de negocios en la
cadena mundial de suministros,
a través de nuestras oficinas de
promoción comercial.
BAJA PRODUCTIVIDAD: ENFOQUE HACIA LA CALIDAD
6. Medida Propuesta: Fortalecer el Sistema Nacional de Calidad
• Fomentar
la
normalización
técnica, en cooperación con el
sector privado, en especial en
aquellas actividades productivas
donde
existen
ventajas
competitivas, promoviendo la
generación de normas técnicas de
calidad para incrementar el valor
agregado.
• Adoptar estándares internacionales
en
reglamentación
técnica
para hacer transables nuestros
productos en cualquier mercado y
mitigar riesgos en materia ambiental
y sanitaria.
• Impulsar la normalización técnica
mediante exigencias normativas
de seguridad y compras públicas
estandarizadas.
• Difundir las normas de calidad a
nivel gubernamental como norma
mínima.
• Fortalecer el Instituto Nacional de
Calidad como órgano promotor y
como impulsor de una oferta de
calidad de servicios (laboratorios,
acreditación,
certificación,
normalización, entre otros).
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
BAJA PRODUCTIVIDAD: CAPACITACIÓN LABORAL
7. Medida Propuesta: Alinear al Estado en la promoción de la capacitación en el trabajo
• Simplificar el trámite para
acceder al crédito tributario para
capacitación.
• Ampliar la cobertura del sistema
de promoción y de capacitación,
eliminando el listado cerrado
de actividades productivas y
programas de capacitación.
• Reformar y facilitar la educación
técnica.
• Fomentar la participación formal
del sector privado en los consejos
directivos de la SUNEDU y de los
institutos técnicos.
• Promover la educación dual desde
la educación básica.
• Incrementar el valor de los
institutos técnicos: a) intensificar
y ampliar la experiencia de
SENATI / TECSUP; b) facilitar el
traslado / homologación entre
instituto y universidad; y c)
promover vínculos entre empresa
y universidad.
BAJA PRODUCTIVIDAD: INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
8. Medida Propuesta: Extender el Sistema Nacional de Promoción a la Innovación
• Otorgar
una
vigencia
indeterminada al sistema actual
de deducción de gastos de
innovación, sin el tope actual.
• Introducir competencia para
la calificación de gastos de
innovación susceptibles del
beneficio tributario.
• Establecer, vía Ley, que la SUNAT
no pueda observar los gastos
de innovación aprobados por la
entidad competente.
• Integrar y escalar los fondos
concursables para innovación.
• Promover la innovación entre los
jóvenes estudiantes, como parte
de su formación académica o
acreditación de títulos.
• Simplificar los procedimientos
y reducir plazos de registro
de Propiedad Intelectual en el
INDECOPI.
• Implementar las recomendaciones
del CNC para la creación de
la institucionalidad con el fin
de aprovechar las TIC en el
funcionamiento del Estado,
y promover el desarrollo del
sector TIC con un enfoque
multisectorial.
BAJA PRODUCTIVIDAD: INSERCIÓN EN CADENAS DE VALOR
9. Medida Propuesta: Facilitar la inserción en cadenas de valor locales y globales (GCV)
• Fomentar la adopción de
estándares de GCV, con la
expansión y simplificación del
acceso a sistemas de certificación
de calidad de productos y
procesos.
• Fomentar
la
asociatividad
empresarial,
mediante
mecanismos de acceso a compras
estatales a grupos MIPYME que
cumplan estándares de calidad.
• Promover un Programa de
Proveedores en el sector
privado, que fomente que
empresas tractores se integren
verticalmente con la MIPYME.
• Fomentar la participación de
empresas peruanas en ferias
comerciales a nivel internacional.
• Profundizar la búsqueda de
mercados
internacionales a
través de las Oficinas Comerciales
en el exterior.
• Implementar de forma efectiva
la inafectación del IGV para las
exportaciones de servicios.
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
INDUSTRIA PERUANA
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: INCREMENTAR EL DIÁLOGO SOCIAL
10. Medida Propuesta: Fomentar el Diálogo Social en el mercado laboral
• Privilegiar la negociación colectiva
en las empresas, poniendo en
valor el acuerdo directo entre
empleadores y trabajadores para
mejorar el clima laboral de las
compañías, como lo dispone la
OIT.
• Derogar el Decreto Supremo que
introdujo ilegalmente la figura
del arbitraje potestativo, en
contradicción a los Convenios de
la OIT ratificados por el Perú.
• Fortalecer el Consejo Nacional
de Trabajo estableciendo que
todo proyecto de modificación o
introducción de regulación laboral
deba contar con su previa opinión
institucional, tal como también lo
disponen los Convenios de la OIT.
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: SUPERAR LA INFORMALIDAD LABORAL
11. Medida Propuesta: Promover la flexibilidad laboral y la seguridad social
• Introducir vía Ley, la modalidad
de contrato laboral de “Primer
Trabajo / Creación de Empleo”,
exclusivo para trabajadores que
se integran por primera vez al
mercado laboral formal, y/ o para
la creación de nuevos puestos
formales de trabajo dentro de
la empresa con beneficios como
crédito tributario para la MIPYME
contra IGV y/o IR por el 50% del
costo laboral no salarial.
• Flexibilizar la contratación a plazo
fijo aplicable a todo puesto de
trabajo por un período mínimo de
seis meses y máximo de dos años.
• Flexibilizar la culminación de
la relación laboral, tanto por
causas diferentes a faltas graves
(precisando medios probatorios),
como por razones económicas
o de competitividad, con una
adecuada compensación en favor
del trabajador.
• Modificar la Ley de Seguridad
y Salud en el Trabajo tomando
como referencia central el mapa
de riesgos diferenciado de cada
empresa o entidad, eliminándose
sobrecostos; y flexibilizando
el
proceso
de
exámenes
ocupacionales.
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: CONTRATACIÓN PARA LAS CGV
12. Medida Propuesta: Promover la contratación laboral formal para la exportación no tradicional y empresas
agroindustriales, facilitando la inserción en Cadenas Globales de Valor (CGV)
• Consolidar
los
regímenes
laborales
relacionados
con
las CGV (exportaciones no
tradicionales incluyendo a las
agroindustriales) garantizando la
vigencia indeterminada de ambos
regímenes.
• Establecer, vía D.S., la cobertura
del régimen laboral de exportación
no
tradicional,
incluyendo
a empresas proveedoras y
tercerizadoras contratadas por
la firma exportadora que cumplen
con el requisito legal para calificar
como exportación no tradicional
indirecta.
• Simplificar
la
exigencia
de documentación para la
calificación de contratos laborales
formales bajo el régimen laboral
de exportación no tradicional,
estableciendo la declaración
jurada ex ante con aprobación
automática
combinada
con
fiscalización aleatoria ex post.
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: SALARIO MÍNIMO
13. Medida Propuesta: Establecer los lineamientos para la definición y actualización del Salario Mínimo (SM) en
el CNT
• Acordar en el Consejo Nacional
de Trabajo, en observancia del
Convenio 144 de la OIT, de los
criterios para la segmentación
del salario mínimo y la definición
de la metodología técnica para su
aplicación y actualización.
• Tener salario mínimo diferenciado,
por tamaño de empresa, en dos
segmentos empresariales: MYPE
y No MYPE.
• Ajustar bianualmente el salario
mínimo, según variación de
la
productividad
laboral,
condicionado su aplicación a que el
SM represente menos del 40% del
ingreso promedio, para cada uno de
los dos segmentos empresariales.
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: SEGURO DE DESEMPLEO
14. Medida Propuesta: Establecer el Seguro de Desempleo, como alternativa a la CTS
• Introducir para nuevos contratos
laborales, como opción a la
CTS, un seguro de desempleo
equivalente hasta cuatro salarios
mensuales de protección, pagado
por el empleador (2% de la
planilla), con el fin de fortalecer el
sistema de protección social ante
despidos.
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: SEGURIDAD SOCIAL, PENSIONES
15. Medida Propuesta: Ampliar la cobertura del sistema de pensiones, incentivando la formalidad
• Introducir, vía ley, un mecanismo
que permita transferir un punto
porcentual del IGV pagado en
comercios formales, que iría
directamente a una cuenta
de ahorro previsional del
consumidor.
• Establecer una pensión mínima en
el Sistema Privado de Pensiones,
equivalente a la pensión mínima
del Sistema Público, cofinanciada
por el sector estatal en caso el
fondo acumulado personal no
alcance el nivel mínimo.
• Aprobar retiro parcial o total del
fondo de pensiones individual
solo para casos excepcionales
(e.g. enfermedad grave), de forma
que se preserve la sostenibilidad
del sistema de pensiones
• Introducir mayor competencia
en el sistema privado de
pensiones, incorporando, entre
otros, a empresas financieras
distintas a las AFP.
• Ejecutar el sistema de pensiones
sociales para la microempresa.
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: RÉGIMEN GENERAL, IMPUESTO A LA RENTA
16. Medida Propuesta: Establecer, vía ley, los lineamientos de política fiscal para un sistema de Impuesto a la
Renta Corporativo (IR) competitivo a nivel internacional, como atractivo para incrementar la inversión
• Mantener la ley de reducción de
tasa de IR al 26% al 2019.
• Establecer un sistema de
promoción a la reinversión de
utilidades.
• Eliminar el IR sobre dividendos.
• Establecer
la
depreciación
acelerada (un año) a la inversión
en activo fijo, aplicable a toda
empresa.
• Introducir dentro del concepto de
IR corporativo a la tasa de reparto
de utilidades a trabajadores;
en tanto constituye en estricto
una transferencia directa del
contribuyente al trabajador de la
empresa, definiendo a la nueva
tasa de IR (IR tradicional + Tasa de
Reparto Utilidades).
• Establecer un programa de
convergencia de la nueva
tasa de IR hacia el promedio
internacional (hoy, 24%), de
forma gradual y condicionado
al alcance previo de metas
tributarias pre-establecidas.
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
INDUSTRIA PERUANA
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: RÉGIMEN MIPYME, IR
17. Medida Propuesta: Fomentar la formalización y la competitividad, mediante la simplificación del régimen
tributario para la MIPYME
• Extender, vía Ley, el Régimen
crecimiento empresarial.
Especial de la Renta hasta la • Exigencias contables actuales
MIPYME, por un plazo máximo
de la Pequeña Empresa como
de 10 años, con una tasa de 1,5%
máximo.
de las ventas para promover el
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: IMPUESTO A LA RENTA, PERSONAS
18. Medida Propuesta: Fomentar la formalización mediante la ampliación de la inafectación del impuesto a la
renta para personas naturales
• Ampliar la inafectación del IR de
5ta. Categoría con un adicional
de hasta 5 UIT si el trabajador
presenta en su declaración anual
de impuestos comprobantes
de gasto personal o de familiar
directo dependiente de empresas
formales de gastos en educación,
salud y alimentación.
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL
19. Medida Propuesta: Hacer viable la formalización empresarial para empresas con presuntos pasivos
administrativos
• Otorgar, vía ley, tratamiento
de empresa nueva -de forma
transitoria hasta 2020- a toda
compañía que se formaliza para
que las presuntas deudas y
multas a todo nivel de gobierno
(de naturaleza administrativa,
ambiental, sanitaria, laboral
y tributaria) que generan
actualmente costos prohibitivos
para la formalización empresarial,
no se apliquen al formalizarse.
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: SISTEMA DE FISCALIZACIÓN
20. Medida Propuesta: Reformar vía ley, sistema de fiscalización y sancionador, con criterios de prevención,
predictibilidad y racionalidad
• Aplicar el cuadrante inspectivo en
los sistemas de fiscalización.
• Establecer criterio de Cosa
Juzgada para fiscalizaciones
de la misma materia / sujeto en
procedimientos anteriores.
• Fijar
límite
racional
de
frecuencia de inspecciones por
establecimiento, así como de
exigencia y frecuencia de solicitud
de información.
• Elaborar un sustento técnico de
todas las tablas de sanciones
existentes y no aplicarlas hasta
que no exista este.
• Excluir a las multas como ingreso
de entidad fiscalizadora.
• Asegurar la predictibilidad en
la aplicación de inspecciones y
sanciones, a través de protocolos
objetivos de procedimiento
de inspección, y de inicio de
inspección en caso de denuncia de
parte.
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: TRABAS BUROCRÁTICAS
21. Medida Propuesta: Reforma vía ley, para la simplificación y mejora de regulaciones
Licencias
de
Edificación,
y revisión periódica de las
• Eliminar de forma general
Zonificación,
Habilitación
regulaciones existentes.
barreras burocráticas declaradas
Urbana, Defensa Civil y
por INDECOPI como ilegales o • Crear la Oficina de Estudios
Funcionamiento.
Económicos del Congreso, con
irracionales; así como también
la
vigencia
autonomía económico-funcional, • Establecer
leyes que no superen análisis de
indeterminada
de
los
que realice y publique el RIA de los
racionalidad.
Certificados de Seguridad de
proyectos legislativos.
• Establecer plataforma institucional
Defensa Civil emitidos durante
para incorporar el análisis de • Implementar un TUPA único
los últimos cinco años, salvo
y estandarizar costos, en
impacto regulatorio (RIA), previo
para cambios de condiciones
una
primera
etapa,
para
a la emisión de regulaciones, con
originales de la edificación.
procedimientos
de
mayor
poder de veto de regulaciones
demanda e impacto, como
emitidas por el Poder Ejecutivo
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: GESTIÓN PÚBLICA Y TRAMITOMANÍA
22. Medida Propuesta: Mejorar la gestión administrativa del sector público y racionalizar el uso del silencio
negativo
• Establecer, a todo nivel de • Sobre la base del marco legal
gobierno, un sistema de consulta
existente, catalogar la “omisión
de proyectos de normas de
de funciones en la forma de
carácter general, para la preincumplimiento de plazos” como
publicación y difusión del proyecto
”Barrera
Burocrática
Ilegal”,
normativo y la promoción del
sancionando
al
funcionario
diálogo público-privado.
infractor con una “multa”,
• Exigir
justificación
técnica
mediante proceso sumario, si
de Silencios Negativos en 90
se incumplen el plazo legal de
días y, de no existir, calificar
procedimientos administrativos
procedimientos con Silencio
con Silencio Negativo
Positivo.
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: SISTEMA DE DEFENSA COMERCIAL
23. Medida Propuesta: Fortalecer el Sistema de Defensa Comercial
• Establecer una política efectiva
antidumping
para
afrontar
la competencia desleal, en
cumplimiento a marco legal y
OMC; y acorde a los estándares
internacionales.
• Dar cumplimiento a los acuerdos
de la Comisión Bilateral Perú –
Bolivia de habilitar plataformas
binacionales de control en la
zona norte del Lago Titicaca
(paso de TILALI), a fin controlar el
contrabando en la modalidad de
“culebra”.
• Otorgar respaldo al más alto
nivel político, para una verdadera
implementación
del
Plan
Estratégico Nacional de Lucha
contra los Delitos Aduaneros y la
Piratería.
• Abordar la vinculación de los
delitos aduaneros y el lavado de
dinero.
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ESPECIAL PROPUESTAS SNI
INDUSTRIA PERUANA
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES
24. Medida Propuesta: Promover transitoriamente la restitución de derechos arancelarios que permita suplir
estándares bajos de competitividad y equilibrar políticas de promoción de países competidores del Perú
• Reestablecer
vía
Decreto
Supremo, el Drawback a una
tasa de 5%, en tanto el Perú no
se encuentre los países de alta
competitividad a nivel mundial.
REGULACIÓN NO COMPETITIVA: OBSTÁCULOS A LA INDUSTRIA
25. Medida Propuesta: Contar con un marco legal-regulatorio para la industria que responda a las necesidades
del país
• Reformular la Ley de Promoción de
Alimentación Saludable, en base a
previo estudio nutricional peruano
que permita dictar medidas
contra la obesidad, enfermedades
no transmisibles, así como contra
la anemia y la desnutrición infantil,
promoviendo la participación de
la industria en la solución de la
problemática.
• Respetar las normas y criterios de
la OMC y del Codex Alimentarius,
como fuente para la generación de
regulación del mercado nacional.
RESULTADOS ESPERADOS
Si el Perú inicia un proceso de
implementación
de
reformas
estructurales en los campos de
competitividad, formalización y
calidad institucional al año 2021, la
SNI espera que el país tenga la misma
velocidad de mejora promedio del
índice de competitividad que registró
en el período 2007-2015.
De cumplirse esta expectativa y
aún considerando que otros países
también pueden hacer reformas
estructurales, es mejorar 16 puestos
en el ranking de competitividad y
llegar al puesto 53 en el Reporte
Global de Competitividad.
El análisis hecho por la SNI ha
mostrado otros beneficios de
implementar las reformas solicitadas.
En ese sentido, se estima que tendría
un impacto de 3.8% del PBI de
• Respetar las medidas autoregulatorias que pueda generar
la industria con el objeto de
participar en la solución de
problemas nacionales.
• Reglamentar la certificación
de planta para la industria
alimentaria eliminando el registro
sanitario basado en productos,
amplificando esta medida a otras
industrias.
• Promover la industria de la pesca
de consumo humano directo.
forma permanente y permitiría crear
250,000 empleos, desde el primer año
posterior a la plena implementación
de las reformas pendientes.
En términos de pobreza, implementar
las reformas permitiría que 1.1 millones
de personas salgan del estado de
la pobreza, comparado con una
situación de ausencia de mejoras en
competitividad. En el primer caso, la
pobreza se reduciría a 12.5%, en tanto,
si no se mejora la competitividad este
índice solo se reduciría hasta el 16.2%
Igualmente la implementación de
las reformas tendría un impacto
positivo sobre el empleo general y el
empleo industrial. Así, en el siguiente
quinquenio, las reformas permitirían
crear 700 mil empleo adicionales (de
los cuales 180 mil serían industriales),
comparado con un escenario en el que
no hay avances en competitividad.
Así las cosas, el sueño de que el Perú
sea un país desarrollado es factible
y solo dependerá de las medidas
que tome la nueva administración.
Así, para lograr un cambio en el país,
se necesitan reformas y quedará
en manos del nuevo gobierno llegar
al 2021 con una mejor posición
competitiva.
AL 2021, LAS
REFORMAS
PERMITIRÍAN
CREAR 180
MIL EMPLEOS
ADICIONALES SOLO
EN LA INDUSTRIA
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16/07/2016 10:35:28 a.m.
ALIANZA DEL PACÍFICO CEAP
UN LEGADO
PRODUCTIVO
El Perú cedió la presidencia pro
tempore de la Alianza del Pacífico
y del Consejo Empresarial de la
Alianza del Pacífico (CEAP). La
gestión de la SNI del CEAP y de su
Capítulo Perú fue productiva. Aquí
un balance.
El 1 de julio del 2015, el Perú recibió
la presidencia pro tempore de la
Alianza del Pacífico, año en que
el acuerdo comercial entró en
vigencia. En ese marco, la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI)
asumió la presidencia pro tempore
del Consejo Empresarial de la
Alianza del Pacífico (CEAP) de este
bloque comercial. Por su parte, el
presidente del gremio industrial,
Andreas von Wedemeyer, asumió la
presidencia del CEAP.
“Desde esa fecha han sido muchos y
variados los proyectos impulsados
por el CEAP, destacando siempre
el rol propositivo que este Consejo
tiene en la estructura de la Alianza
del Pacífico”, señala von Wedemeyer.
El presidente de la SNI destacó que
la Alianza del Pacífico, reúne a Perú,
México, Colombia y Chile, países
que tienen en común un modelo de
desarrollo abierto al mundo, que
cuentan con reglas claras de libre
mercado (promoviendo el libre
comercio y la libre competencia);
y que tienen políticas fiscales
responsables. Además y sobre todo,
tienen un alto grado de estabilidad
económica, con Bancos Centrales
independientes de los poderes
de turno; lo que los diferencia
positivamente de otros países de la
región.
El líder empresarial recuerda que
uno de los roles más importantes
que le toco dirigir fue la adecuada
difusión de los logros y sobre todo
de “los principios en los que se
basa este espacio de integración
profunda, que son principios
fundamentales que explican las
sinergias existentes y el interés que
despierta la AP en la comunidad
internacional”, resalta.
Como parte de la estrategia
de visibilidad del proceso de
integración de la AP, se realizó el
Foro de Inversión Alianza Pacífico:
“Investmen Opportunities in the
Pacific Alliance Countries”. Este se
realizó en Nueva York en septiembre
de 2015. Durante este encuentro, se
realizaron actividades conjuntas
El Perú pasó la Presidencia pro tempore a Chile.
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ALIANZA DEL PACÍFICO CEAP
con los Jefes de Estado de los
cuatro países de la AP, se participó
del campanazo en la NYSE y se
realizó un foro de discusión sobre
las oportunidades de inversión en
este bloque comercial.
A nivel de la integración financiera,
el CEAP promovió, junto a los
ministros de finanzas de la AP,
el fortalecimiento del MILA, la
ampliación de la participación de
los fondos de pensiones en los
países de la AP, el reconocimiento y
movilidad de ahorros pensionarios
y la inclusión financiera. “Es una
agenda ambiciosa, no exenta de
dificultades, en la que el CEAP ha
estado trabajando de manera muy
activa, habiendo desarrollado un
taller de trabajo del más alto nivel
en Lima en enero de 2016, con la
participación de representantes de
los BCR de cada país, las bolsas de
valores, los ministerios de finanzas
y los representantes del CEAP
mismo”, dice von Wedemeyer.
Otro tema importante fue la
homologación
de
normas
o
reglamentos técnicos. “Podemos
destacar
las
propuestas
consensuadas en materia de
Suplementos alimenticios, Productos
Cosméticos y Dispositivos Médicos.
Estas ya han sido recogidas por
los gobiernos y están siendo
trabajadas en las instancias técnicas
gubernamentales con la finalidad de
armonizar las normativas aplicables
en los cuatro países de la AP de
estos productos regulados. Otros
temas que se están trabajando son
la homologación de la regulación en
alimentos procesados, productos
farmacéuticos y de aseo doméstico”,
detalla.
Estos trabajos están destinados a
lograr un real acceso a los mercados
abiertos por el acuerdo comercial
de la Alianza del Pacífico y facilitar
la acumulación de origen para
la exportación de los mismos a
terceros mercados.
“La Educación es otro de los temas
que impulsamos fuertemente
durante nuestra gestión. Se realizó
un Foro por la Educación de la
Alianza del Pacífico, realizado en
Lima en mayo del 2016”, dice von
Wedemeyer. En este cónclave
educativo se buscó construir una
hoja de ruta que permita definir
una visión del futuro en materia
de formación para el trabajo,
identificando espacios de trabajo
conjunto que permita mejorar su
desarrollo productivo.
Previo a este evento, el CEAP
organizó un importante taller sobre
Movilidad Laboral en la Alianza
LA EDUCACIÓN
FUE UN TEMA
QUE SE IMPULSÓ
FUERTEMENTE
DURANTE
LA GESTIÓN
PERUANA
del Pacífico, el mismo que tuvo
lugar en Colombia un mes antes.
Este encuentro permitió diseñar
una visión compartida sobre la
necesidad que en el futuro se
avance hacia una movilidad de los
trabajadores entre los cuatro países
como medio para promover una
mayor integración y crecimiento
económico y que los servicios de
empleo sean un actor clave para
ordenar esta movilidad.
“Por otro lado, se hizo entrega de
un proyecto piloto de Observatorio
Logístico, con el lanzamiento de una
plataforma que brinda acceso en
tiempo real los costos de la oferta
de servicios logísticos, con miras a
hacer comparativos entre países”,
resaltó el ahora past president del
CEAP.
Parte del equipo peruano que lideró la Alianza del Pacífico.
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16/07/2016 10:35:40 a.m.
ALIANZA DEL PACÍFICO CEAP
INDUSTRIA PERUANA
nueva presidencia del CEAP está
el seguir trabajando el tema de
Encadenamientos
Productivos.
“Se deben identificar nuevas
posibilidades
de
desarrollar
producciones conjuntas como la
impulsada durante este periodo en
el caso de la producción de piezas
y partes producidas en el Perú para
la industria automotriz mexicana”,
indica.
Nuevos ministros representarán al Perú ante la Alianza del Pacífico.
ROL DE LA SNI
Con
respecto a su rol como
presidente pro tempore del Capítulo
Peruano del CEAP y del CEAP en su
conjunto, von Wedemeyer indicó
que “esta gran responsabilidad fue
asumida con mucho compromiso,
dadas las numerosas actividades
en las que tuvimos que participar,
y las coordinaciones a nivel del
capítulo peruano y a nivel del CEAP
de los cuatro países. Para ello
contamos con el equipo técnico de
la SNI y con la participación activa
de los demás gremios del Capítulo
Peruano del Consejo Empresarial
y por supuesto con la valiosa
colaboración del “sherpa” peruano
(funcionario público de enlace entre
los presidentes y los capítulos
nacionales), Luis Torres, Director de
Exportaciones de Promperú, con su
eficiente equipo de funcionarios y
consultores.”
Rosa Asca, gerente general de la SNI,
cuenta que el apoyo a la presidencia
pro tempore del CEAP ayudó
al gremio industrial a afianzase
pues trabajaron en conjunto en el
desarrollo de los temas de agenda, y
a coordinar interna y externamente”.
Agregó que el Capítulo Perú es uno
de los más institucionalizados pues
“tenemos como unas metodologías
y procedimientos de traslado
de encargatura que no lo tienen
digamos otros países”.
Resaltó que la SNI le imprimió
una velocidad al CEAP no vista
antes, lo que ha sido reconocido
por los otros capítulos nacionales,
diciendo que les hemos puesto la
valla alta porque al haber instituido
reuniones quincenales con el CEAP
Perú donde se reportaban y se
coordinaban temas pues ya habido
un seguimiento mucho más cercano
y obviamente una capacidad de
reacción para impulsar temas.
La encargada de las coordinaciones
fue Silvia Hooker, gerente de
comercio exterior de la SNI. “El
rol que la gerencia tuvo en este
proceso fue el de articular y ser la
coordinadora de todo el CEAP. Es
decir, coordinaba a nivel del capítulo
peruano con los coordinadores de
los otros cuatro gremios que lo
conforman (Adex, Confiep, Comex
Perú y la Cámara de Comercio de
Lima); y, a su vez, coordinábamos
con todos los demás capítulos
nacionales del CEAP”, explicó.
AGENDA PENDIENTE
Igualmente recomendó seguir
impulsando la Interoperabilidad de
las Ventanilla Única de Comercio
Exterior (VUCE). Recordó que
durante su gestión se inició con los
certificados fitosanitarios de los
cuatro países, por lo que espera
que durante la gestión actual se
alcance la interoperabilidad de los
certificados de origen.
Finalmente,
en
cuanto
al
Observatorio
Logístico,
“Chile
tendría que impulsar el escalamiento
del piloto hecho sobre los costos
logísticos del Callao hacia los
principales puertos de la Alianza
del Pacífico, con la ayuda del BID”,
concluyó.
AGENDA TRABAJADA
Durante la Presidencia Pro
Tempore peruana del CEAP, los
temas priorizados fueron:
• Integración financiera
• Homologación de regulaciones
técnicas en sectores de sector
alimentos y suplementos
alimenticios, dispositivos
médicos, productos
farmacéuticos y de aseo
doméstico.
• Cooperación en educación
• Compras públicas
• Encadenamientos Productivos
• Interoperabilidad de las
Ventanilla Única de Comercio
Exterior (VUCE)
• Competitividad logística
• Emprendimiento e innovación
Von Wedemyer señala que entre
los temas que debe asumir la
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LA HORA
DEL ADIÓS
El
Viejo
Continente
ha
experimentado un remezón político
y económico a raíz de la decisión
del Reino Unido de separarse de
la Unión Europea, mejor conocido
como “Brexit”. Pero, ¿qué significado
tiene esta ruptura para el mundo,
para Latinoamérica, y en el Perú, a
corto y largo plazo?
Por Anthony Apaza
Dos años será el tiempo que tome
todo el proceso de desvinculación
del Reino Unido de la Unión Europea
(UE), siempre y cuando, la primera,
agilice la solicitud de trámite
dentro de los siguientes meses (tal
como lo establece el Tratado de
Roma), decisión ratificada por la
nueva Primera Ministra británica,
Theresa May.
En medio de los desequilibrios
iniciales, en nuestro país no
faltaron voces que llamaron a
la calma, como la de la ministra
de Comercio Exterior y Turismo,
Magali Silva, quien aclaró que la
separación del Reino Unido de la
UE no se da por razones de índole
comercial, económica o financiera,
sino por un tema meramente
político. Otras apreciaciones,
como la del ministro de Economía,
Alonso Segura, apuntaron a que el
Brexit no tendrá un impacto a corto
plazo en la economía peruana, pues
el intercambio comercial con la
nación europea no es grande y, se
puede subsanar con un acuerdo
comercial directo.
JUNTOS, PERO NO REVUELTOS
¿Cuán importante es el vínculo de
Perú con el Reino Unido? Para la
gerente de Comercio Exterior de
la Sociedad Nacional de Industrias
(SNI), Silvia Hooker, los efectos del
Brexit a corto plazo serán mínimos,
ya que toma en cuenta que el país
europeo recibe sólo un 1.8% de las
exportaciones peruanas. En sus
palabras, se trata de una relación
“marginal” entre ambos mercados.
“Puro mineral y algo de
agroindustria, pero en montos muy
pequeños. El comercio está basado
principalmente en el oro, y el
principal producto de importación
es el whisky. En realidad nuestra
relación comercial (con el Reino
Unido) nunca ha sido tan estrecha”,
detalla Hooker.
En todo caso, lo bueno de lo malo es
que el no haber prestado atención
al Reino Unido como mercado, lejos
de alarmar, debe significar una
oportunidad para el Perú. Y es que
el país podrá construir una relación
bilateral con el país británico de un
modo estrictamente directo ya que
no pasará por la Comisión Europea,
que es la que administra el tratado.
EL LADO FINANCIERO
De acuerdo a recientes reportes
de Scotiabank, el Brexit inyectaría
volatilidad a los mercados globales
y acrecentaría la incertidumbre en
el corto plazo, específicamente en
economías desarrolladas. Por otro
lado, según Bank of América, estas
preocupaciones respecto al Brexit
pueden afectar el crecimiento
de Estados Unidos durante los
próximos dos trimestres, en
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BREXIT Y CONSECUENCIAS
línea con la preocupación sobre
las elecciones presidenciales
previstas para noviembre.
Pero, ¿cómo perjudica al mercado
peruano? El economista Jorge
González
Izquierdo
explicó
recientemente que los efectos se
darían por dos vertientes: una real,
por el comercio bilateral de bienes
y servicios no financieros; y por el
lado financiero, que se desprende
de los movimientos de capitales.
Dejó entrever que el primero sería
mínimo, mientras que en el otro
caso el efecto sería un poco mayor.
Similar punto de vista tiene el
economista Juan José Marthans,
quien remarca que el problema
más crítico se da precisamente
por el ámbito financiero, debido
a que la banca europea ya no se
encuentra en la situación de antes,
y porque la deuda de la mayoría de
sus economías viene siendo alta.
Al respecto, como el Perú, todavía
tiene una economía dolarizada y
el sector privado se ha endeudado
en dólares, entonces, un mayor
fortalecimiento de la moneda
americana puede poner en aprietos
a los privados. Lo mismo sucedería
con los consumidores que tienen
deudas en dólares, según lo
señalado por Centrum Católica.
Teniendo en cuenta que en América
Latina, solo los cuatro socios
de la Alianza del Pacífico (Chile,
Colombia, México y Perú) tienen
acuerdos de libre comercio con
la UE, el mayor riesgo que teme
la región deriva de la posibilidad
de que el denominado Brexit
pueda ampliar los plazos de bajos
precios en las materias primas,
según lo estimado por la agencia
estadounidense Moody’s.
EN REALIDAD,
NUESTRA
RELACIÓN
COMERCIAL
(CON REINO
UNIDO) NUNCA
HA SIDO TAN
ESTRECHA”,
DETALLA SILVIA
HOOKER.
DESAFÍOS POR VENIR
Entonces, ¿qué puede pasar
con el mercado peruano, y
cómo debe prepararse ante los
próximos acontecimientos que
se susciten en la zona euro? El
reto principal para el Perú, será
revertir la poca participación
de los envíos peruanos hacia el
mercado británico, empujando las
posibilidades de concretar, por
ejemplo, un TLC con Reino Unido.
“(Reino Unido) no va a tener ni
tiempo ni voluntad de ponerse a
negociar con cada país una cosa
distinta, por el mismo pragmatismo
que tienen los ingleses”, afirma
Hooker, quien resalta que estas
futuras negociaciones serán el
reto que tendrá que afrontar el
nuevo gobierno peruano, para
aprovechar un mercado como el
inglés, que cuenta con un gran
poder adquisitivo.
Si bien los efectos negativos de los
que todo el mundo habla no son de
índole comercial, sino financiero,
el encarecimiento de los créditos
que traería el retiro de los fondos
de los bancos ingleses de la zona
euro, es un tema macroeconómico
que de todos modos generará una
incidencia, porque al elevarse los
créditos, todo se va a encarecer.
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BREXIT Y CONSECUENCIAS
Por su parte, para el Perú, cualquiera
sea la situación, ello no conllevará a
que su vínculo comercial con la UE
se quiebre ni se vea afectado, por
el momento. “Hay que entender
que Reino Unido siempre ha tenido
su propia moneda, su propia visa,
ya tenía políticas diferenciadas, y
no era principalmente un destino
de
nuestras
exportaciones,
mirando Europa y como mercado
100%, menos todavía. En realidad
nosotros exportamos más a
España, Francia y Alemania”,
menciona.
No obstante, la mayoría de
expertos coincide en que un mundo
desunido de todos modos genera
zozobra económica, y esta a su
vez termina trayéndose abajo los
mercados, originando la caída de
las bolsas, lo cual no conviene a
ningún país.
Respecto a la posibilidad de que
se mire al Reino Unido en conjunto
como Alianza del Pacífico (tal
como lo vienen sugiriendo varios
economistas y expertos del ámbito
local), Hooker señala que si bien
podría ser viable, remarca sin
embargo, que actualmente aún no
existe personería jurídica en este
EL RETO
PRINCIPAL PARA
EL PERÚ, SERÁ
REVERTIR LA
POCA
PARTICIPACIÓN
DE LOS ENVÍOS
PERUANOS HACIA
EL MERCADO
BRITÁNICO.
importante bloque económico
regional para negociar con
terceros.
Sostuvo que en dicho bloque
se podría hacer el esfuerzo de
ir los cuatro socios (Perú, Chile,
Colombia y México) a negociar e
igual, suscribirían probablemente
cuatro acuerdos. En ese caso, para
el director del Centro de Educación
Ejecutiva de la Universidad
del Pacífico (UP), Juan Carlos
Mathews, las condiciones van a ser
bastante parecidas a las que ya se
INDUSTRIA PERUANA
tenía con ella (Reino Unido) dentro
de la UE. “Creo que será un proceso
de negociación relativamente fácil”,
prevé.
¿NUEVOS TIEMPOS?
Para el economista de la UP, el Reino
Unido es sin duda un inversionista
muy importante para el Perú,
igual que España. De acuerdo con
Scotiabank, Reino Unido es uno
de los más importantes países
inversores en el Perú pues, según
estadísticas oficiales, representa
el 18% de la inversión extranjera
directa. La mayor parte de estos
flujos están concentrados en el
sector minero, más dependiente de
los precios de los metales que de
acuerdos comerciales.
La gran preocupación, tanto para
Mathews como para la mayoría
de expertos, es que se pueda dar
algún “efecto contagio” dentro
de la UE. “Eso sí sería peligroso.
Ya Francia, Holanda y Dinamarca
tuvieron expresiones parecidas.
Grecia también. Si esto trae como
cola que se sumen otros países,
se rompe la unidad del bloque. Ahí
si tendríamos un efecto mayor”,
finaliza.
35
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16/07/2016 10:35:55 a.m.
SNI PRESENTA NUEVO SERVICIO
TARIFAS
ELÉCTRICAS
MÁS BAJAS,
PRODUCTOS
MÁS COMPETITIVOS
Nuevo servicio permitiría a
industriales ahorros de hasta el
25% en facturaciones eléctricas.
Por Mayumi García Yraita
El proceso de producción de una
empresa demanda de diferentes
insumos y servicios, los cuales,
finalmente, sumarán en el costo
del producto terminado. He aquí
la habilidad del empresario para
disminuir costos y colocar en el
mercado productos de calidad y a
precios competitivos.
En este contexto, costos como el
de la energía eléctrica, importante
e indispensable en el proceso
de producción, juegan un papel
preponderante en el costo del
producto y, por ende, en el costo
de venta. Por ello, el empresario
o industrial deberá de buscar
las condiciones que le permitan
reducir costos y tener la posibilidad
de enfrentarse a sus competidores
con precios mucho más bajos.
La Sociedad Nacional de Industrias
(SNI) evalúo la situación del sector
industrial en cuanto a sus tarifas
eléctricas y, creó un servicio, el
cual puede reducir los costos en
la facturación eléctrica. ¿Cómo?,
¿desde cuándo? y ¿cuál es el
proceso? En Industria Peruana lo
detallamos:
LA PROBLEMÁTICA
El costo de la energía eléctrica
en el Perú, llevado a su uso
industrial, aún es competitivo a
nivel internacional, sin embargo,
en los últimos cuatro años tuvo
un importante aumento en
comparación al costo de la energía
a la que acceden los empresarios
de los demás países miembros de
la Alianza del Pacífico.
Según estudios elaborados por
la SNI, en el periodo 2011 – 2015,
la tarifa de energía eléctrica en
el Perú subió en 17% en término
de dólares, mientras que en Chile,
Colombia y México, en igual
periodo, se redujo en 13, 39 y 65%,
respectivamente. Pero, ¿esto qué
quiere decir?
Si bien el Perú ha colocado
productos competitivos en los
mercados internacionales en los
últimos cuatro años, los productos
de Chile, Colombia y México
han ganado competitividad en
comparación con el Perú por efecto
de tarifas de energía durante este
periodo.
En el caso del Perú, el alza de
los costos en la tarifa eléctrica
se deben, principalmente, a dos
factores: el tipo de cambio y los
cargos creados por el Estado para
garantizar la sostenibilidad del
sistema eléctrico.
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16/07/2016 10:36:01 a.m.
SNI PRESENTA NUEVO SERVICIO
CONDICIONES DE LOS
USUARIOS
El gerente de Normas y
Regulaciones de la SNI, Rafael
Vera Tudela, indica que en el Perú el
mercado eléctrico tiene dos tipos
de usuarios: el cliente regulado y
el libre. Ahora, ¿qué diferencia a
estos dos grupos?
Los usuarios regulados demandan
igual o menos de 200 kw en
potencia eléctrica. Sus tarifas
están reguladas por el Organismo
Supervisor de la Inversión en
Energía y Minería (Osinerming) y
no están sujetas a ningún tipo de
negociación.
Por su parte, los clientes libres
son aquellos que requieren de
potencias superiores a 2.500 kw.
así como aquellos que demandan
entre 200 y 2500 KW que tienen la
opción de ser libres. Estos, por el
AHORRO DE
INDUSTRIALES
PUEDE SER ENTRE
EL 15 Y EL 25% DE
SU FACTURACIÓN
contrario de los usuarios regulados,
sí tienen poder de negociación en
cuanto a las tarifas de generación
de la energía eléctrica.
Vera Tudela explica que el costo
eléctrico está formado por tres
factores: el precio de generación,
de transmisión y, por último, el
de distribución. Los costos de
transmisión y de distribución
son regulados, pues se realizan
en mercados monopólicos. No
obstante, el costo de generación
INDUSTRIA PERUANA
sí puede ser negociable entre el
cliente y el proveedor, debido a
que este servicio se brinda en un
mercado competitivo.
Dicha situación, según el experto
de la SNI, permite actualmente
a los usuarios libres tener una
tarifa rebajada con respecto a
los clientes regulados. “La tarifa
de generación, en promedio,
representa la mitad del costo
eléctrico. Es decir, el industrial
libre no puede negociar el 50%,
representado por los costos de
transmisión y distribución, pero sí
el otro 50% de la factura, formado
por el costo de generación”, refiere.
EL SERVICIO DE LA SNI
Vera Tudela, quien también es
secretario técnico de la Comisión
de Energía de la SNI, manifiesta que
actualmente en el Perú hay siete
millones de usuarios de energía
37
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16/07/2016 10:36:02 a.m.
SNI PRESENTA NUEVO SERVICIO
eléctrica, de los cuales el 99.9%
tienen la tarifa de regulados. En
este porcentaje también están
muchas empresas industriales,
las cuales pagan facturaciones
elevadas.
El especialista afirma que, según un
sondeo, serían aproximadamente 100
los socios que estando como clientes
regulados reúnen las condiciones
para emigrar y convertirse en usuarios
libres en el corto plazo.
Afirma que la mayoría de industrias
manufactureras operan con la tarifa
regulada, mientras que alrededor
de 150 empresas estarían con la
tarifa libre y, por ende, disfrutando
de una negociación en el costo
eléctrico.
ACERCA DEL PROCESO
Frente a esta problemática, la SNI
diseñó un servicio que beneficiará a
un importante grupo de industriales.
¿De qué trata? Varios empresarios
e industriales que ahora están
con tarifas reguladas pueden
convertirse en clientes libres.
Para ello, Vera Tudela se remite a la
normativa vigente, la cual permite
que un usuario que anualmente
tiene consumos oscilantes entre
los 200 y 2.500 KW tenga la opción
de decidir sobre su tarifa. “O sea
si el consumo de un industrial
está dentro de estos rangos, con
nuestra asesoría puede migrar de
tarifa regulada a libre”, agrega el
experto.
La SNI a través de su servicio
brinda asesoría al socio no solo
en la migración de regulado
a libre, sino también en la
negociación con el proveedor y,
finalmente, en la firma del nuevo
contrato. El experto de Normas
y Regulaciones de la SNI destaca
que este servicio permitirá que el
empresario acceda, en promedio,
a la negociación del 50% del costo
de la factura y obtenga, de acuerdo
a las condiciones de su planta y
consumo, un ahorro de entre el
25 y 15% en la facturación. Un
porcentaje significativo teniendo
en cuenta que en industrias
importantes, el costo eléctrico,
puede alcanzar hasta el 18% del
costo total de la producción.
El industrial que desee que la
SNI lo asesore en este proceso
debe, en primer lugar, de brindar
la autorización correspondiente
para que la organización lo
represente. A partir de ahí, el
socio debe facilitar información a
la SNI, la cual analizará de forma
reservada datos sobre el mercado,
el asociado, patrones de consumo,
niveles de facturación, entre otras
condiciones.
“Con esta información se realizará
un análisis técnico económicolegal, que permitirá establecer
cálculos de ahorros posibles
para el cliente. Asimismo, se
efectúa el diseño de contrato
de usuario libre y, finalmente, se
inicia la negociación directa con el
proveedor”, precisa Vera Tudela.
En caso, la oferta del distribuidor
actual convenga al empresario,
en solo 60 días el usuario estaría
disfrutando del beneficio y la tarifa
de cliente libre. Por el contrario,
si el industrial opta por otro
proveedor, el proceso demandará
de un periodo de 13 meses. En este
punto, el delegado de la comisión
de Energía de la SNI, explica que la
regulación actual exige al usuario
avisar con 12 meses de anticipación
a su actual distribuidor. Es decir,
notificar de su emigración a otra
tarifa y con otro proveedor.
“Realizar la negociación directa
con el actual distribuidor permitirá
que en un máximo de dos meses
se ahorre; realizar la negociación
con varios proveedores ayudará
a obtener precios mucho más
bajos, pero después del año. Hay 12
meses- que demanda la normativamás un mes para suscribir el
contrato. El usuario decide”, señala.
EL VALOR AGREGADO
De acuerdo a un estudio de
mercado, el servicio que otorga
la SNI también es brindado
por consultoras y estudios de
abogados, cuyo staff está formado
por expertos energéticos. Sin
embargo, el gremio industrial
tiene un valor agregado que la
competencia carece.
La SNI ofrece un servicio que es el
resultado de un trabajo conjunto
entre las áreas de Asesoría
Legal, Normas y Regulaciones, el
Instituto de Estudios Económicos y
demás especialistas en la materia.
La problemática de las tarifas
eléctricas y sus repercusiones en la
industria fue expuesta por primera
vez en la comisión de Energía y,
desde entonces, los esfuerzos se
orientaron a tener un conocimiento
mucho más técnico de la situación.
El socio que decida optar por el
servicio de la SNI no solo tendrá
la asesoría especializada, sino
también gozará del respaldo y la
garantía que brinda un gremio que
representa a cientos de industrias.
Esto, indudablemente, culminará
en costos mucho más competitivos
en la negociación, las cuales
favorecerán al cliente.
Además, el gremio acompañará
en todas las etapas del proceso al
socio, desde el momento que decide
abandonar su condición de usuario
regulado hasta después de la firma
del contrato de usuario libre. A
lo largo de todo este período, la
asesoría será constante y, en todo
momento, los conocimientos de
los expertos se enfocarán a que
el empresario opte por la mejor
propuesta del mercado.
“En la etapa inicial de este servicio
ya hemos culminado el proceso con
dos empresas y estamos en camino
de cerrar con una más. Nuestra
proyección es terminar este
trimestre con unas 25 empresas o
más”, refiere Vera Tudela.
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16/07/2016 10:36:03 a.m.
FORO INDUSTRIAL 2016
INDUSTRIA PERUANA
El Foro industrial es un espacio de diálogo que busca poner en agenda temas de relevancia para el desarrollo nacional.
DEBATAMOS
CÓMO VOLVER
A CRECER
El 13 de setiembre la SNI realizará
el Foro Industrial “¡Retomemos
el crecimiento!”, un espacio de
diálogo imprescindible, en medio
de un contexto de desaceleración
económica, que busca analizar y
brindar propuestas para revertir
la tendencia decreciente de la
industria y de la economía nacional.
La desaceleración económica de los
últimos años ha puesto en evidencia
que al Perú le falta ejecutar reformas
para estar mejor preparado ante
contextos desfavorables. Además,
el consenso de muchos especialistas
es que si seguimos produciendo
y exportando lo mismo, mientras
otros países se diversifican y
agregan valor a sus productos, será
más difícil cumplir la meta de ser
una nación desarrollada.
Es por ello que la 4ta edición
del Foro Industrial denominado
39
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“¡Retomemos el crecimiento!”
organizado por la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI),
constituye ese espacio que hace
falta para analizar tanto las
causas estructurales que le restan
competitividad al país como definir
las estrategias para resolver estos
problemas y alcanzar propuestas
al nuevo Gobierno. Así, algunos de
los objetivos del Foro son promover
la necesidad de ejecutar reformas
estructurales que permitan elevar
la productividad y el nivel de
competitividad de la industria y
de la economía nacional, la misma
que debe reducir su dependencia
excesiva a la exportación de
materias primas.
El Foro, se realizará el 13 de setiembre
en la Universidad de Lima, y tendrá
como ponente central al catedrático
de Columbia University y creador del
“Índice de Competitividad Global”
del Foro Económico Mundial, Xavier
Sala i Martín, quien expondrá sobre
los retos del Perú para competir
en el nuevo entorno mundial y el
rol de la industria como motor de
competitividad y desarrollo.
El prestigioso diario ‘The Wall
Street Journal’ destaca que Sala
i Martin es un reputado ponente
y gurú habitual en los debates de
Davos; y es, además, docente e
investigador. Además de enseñar
Xavier Sala i Martín
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16/07/2016 10:36:06 a.m.
FORO INDUSTRIAL 2016
en la Columbia University, también
lo ha hecho en Yale y en Harvard (de
donde se recibió como Master of
Arts y Doctor de Filosofía), además
de haber sido consultor del FMI
y del Banco Mundial, entre otras
ocupaciones.
Además de la ponencia principal,
el Foro tendrá cuatro mesas
temáticas:
1) Vínculos empresa-Estado para
impulsar productividad, la cual
permitirá conocer experiencias
internacionales en las cuales
la relación público-privado
facilitó un incremento de la
productividad.
2) ¿Cómo integrarnos a las
cadenas globales de valor?
El Perú es un gran exportador
de commodities, pero lo que
se requiere es que seamos un
gran exportador de productos
con valor agregado; por ello,
el objetivo de la mesa es ver
qué
estrategias
requieren
las empresas peruanas para
incorporar sus productos a la
cadena de valor internacional.
3) Industria
productiva–país
competitivo. En este bloque se
analizará la relación directa que
existe entre el desarrollo de la
industria y la competitividad
del país, debido a que hay
evidencia
cuantitativa
y
empírica que los países que
tienen industria fuerte son
competitivos y desarrollados
porque han apostado por
su manufactura, generando
incentivos tributarios, laborales
y regulatorios que han atraído
inversión.
4) Agenda para reactivar y
sostener el crecimiento. En
esta mesa, el futuro ministro
de Economía de Pedro Pablo
Kuczynski, Alfredo Thorne,
detallará cuáles son las medias
y estrategias del Gobierno
para reactivar y sostener el
crecimiento de la economía;
y que metas se tienen para el
corto, mediano y largo plazo..
CREADOR DEL RANKING WEF
Xavier Sala i Martín es un
economista de origen español y
de nacionalidad estadounidense,
articulista, catedrático de economía
en la Universidad de Columbia y
Asesor Jefe del World Economic
Forum donde, además, es coautor
del Reporte de Competitividad
Global, que clasifica a 140 países
por orden de competitividad.
Con el propósito de descentralizar
el debate, la Sociedad Nacional
de Industrias realizará foros
industriales en las ciudades de
Arequipa (7 de setiembre), Chiclayo
(8 de setiembre) y Huancayo (9 de
setiembre). En estos foros se tratarán
los temas de acuerdo con la realidad
de cada región, contada por sus
propios protagonistas (empresarios,
académicos y autoridades regionales
y municipales). En los foros
regionales también participarán
ministros y representantes de
organismos técnicos nacionales e
internacionales.
UNA APUESTA POR EL PERÚ
Desde hace cuatro años, la Sociedad
Nacional de Industrias organiza
foros industriales con el objetivo
de que se constituyan en espacios
de diálogo abierto entre el sector
INDUSTRIA PERUANA
público, empresarios, trabajadores
y academia. De esta manera,
se contribuye con propuestas
específicas a la agenda nacional de
desarrollo.
Los foros se distinguen por la
presencia de expertos de la mayor
talla internacional como ponentes
y por abordar temas de agenda
nacional. En el 2013, el tema
central fue la importancia de la
diversificación productiva para el
desarrollo. En el 2014, se resaltó que
las instituciones son determinantes
claves para el progreso de las
naciones. Y en el 2015, se enfatizó
que el aumento de la productividad
y la simplificación burocrática
son cruciales para elevar la
competitividad.
EL FORO ES ESE
ESPACIO DE
DIÁLOGO ENTRE EL
SECTOR PÚBLICO,
EMPRESARIOS,
TRABAJADORES Y
ACADEMIA.
El foro reúne a empresarios, representantes del Gobierno y expertos nacionales
e internacionales.
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16/07/2016 10:36:08 a.m.
CAMPAÑA BEBIDAS SANAS
BEBIENDO
SANO
La Sociedad Nacional de Industrias
y el Ministerio de la Producción
lanzan campaña contra venta de
bebidas alcohólicas ilegales.
“Una de cada tres bebidas
alcohólicas presentes en el
mercado es ilegal, por lo que los
consumidores deben estar alertas
de lo que consumen, afirmó Felipe
Cantuarias, presidente del Comité
de Fabricantes de Cerveza, en
el marco del lanzamiento de la
campaña ‘Mira bien. Cuidado con lo
que tomas’.
Esta campaña tiene como objetivo
identificar y diferenciar las bebidas
alcohólicas ilegales o adulteradas
en nuestro país; la misma que
es impulsada por el Ministerio
de la Producción (Produce), con
la colaboración de la Sociedad
Nacional de Industrias (SNI) y la
empresa cervecera Backus.
“Con este spot, también se informará
sobre las graves consecuencias
en la salud que genera el consumo
de estos productos ilícitos”,
precisó el viceministro de MYPE
e Industria, Carlos Carrillo Mora.
Al respecto, Cantuarias recordó
que esta producción se fabrica en
“pésimas condiciones higiénicas; no
pagan impuestos; sus trabajadores
no tienen beneficios sociales y
terminan siendo una competencia
desleal con aquellas empresas que
invierten en tecnología e incluso
terminan afectando a nuestra
bebida bandera como el pisco”.
La iniciativa realizada por el
Produce, e impulsada por la SNI,
pretende erradicar la elaboración
y comercialización de bebidas
alcohólicas ilegales.
IMPACTOS NEGATIVOS
Según
estimaciones
de
la
Superintendencia Nacional de
Administración Tributaria (Sunat)
la venta de bebidas alcohólicas
adulteradas genera una pérdida
tributaria de S/ 300 millones
anuales, a la vez que daña la salud
de sus consumidores, cosa que es lo
que busca atacar la campaña.
Frente a este problema, la Sunat
INDUSTRIA PERUANA
está realizando una serie de
operativos principalmente en la
zona central y en el norte. Asimismo,
se está combatiendo el ingreso de
alcohol de contrabando.
“Hemos establecido una forma
de trabajo integrado, mediante
las mesas ejecutivas sectoriales,
como en este caso para combatir
las bebidas alcohólicas adulteradas
o no aptas para el consumo
humano,
que
están
dando
resultados importantes”, precisó el
viceministro de MYPE e Industria,
Carlos Carrillo Mora. El trabajo
conjunto entre los sectores público
y privado, logró disminuir de 30.8%
a 27.8 % la producción del total de
bebidas alcohólicas producidas en
forma ilegal, concluyó.
LA PRODUCCIÓN
ILEGAL SE
REDUJO AL 27.8%
POR UN TRABAJO
CONJUNTO
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16/07/2016 10:36:09 a.m.
INNOVACIÓN INDUSTRIAL
INNOVACIÓN
CON
BENEFICIOS
Los empresarios que realicen gastos
en proyectos de investigación
tendrán hasta un máximo del
75% de deducción adicional en el
Impuesto a la Renta.
Por Mayumi García Yraita
En febrero del año pasado,
la Comisión Permanente del
Congreso de la República aprobó
el proyecto de Ley N° 30309,
cuyo objetivo es promover
la investigación científica, el
desarrollo tecnológico y la
innovación tecnológica (I+D+i) en
las pequeñas y grandes empresas
públicas y privadas, a través de la
deducción de hasta el 75% en la
determinación del impuesto a la
renta.
CÓMO LOGRAR EL BENEFICIO
Para acceder a este beneficio,
en primer lugar, el empresario
debe tener claro los conceptos de
investigación científica, desarrollo
e innovación tecnológica, pues
estas cualidades serán las
evaluadas por el Consejo Nacional
de Ciencia Tecnología e Innovación
Tecnológica (Concytec).
Si el interesado opta por
desarrollar un proyecto de
investigación
científica
debe
asegurarse de que los esfuerzos
de la planta estén orientados a
descubrir conocimientos nuevos
que aportarán a su rubro.
En el caso de los proyectos
de desarrollo tecnológico, el
empresario debe aplicar los
conocimientos científicos a un
plan o diseño en particular para la
formación de sistemas o productos
nuevos o mejorados. Esta etapa
considera la aplicación de los
métodos, pero en un proceso que
todavía no implica su puesta en
marcha o su introducción en el
mercado.
MEDIDA BUSCA
PROMOVER
PROYECTOS
TECNOLÓGICOS
EN LAS EMPRESAS
PRIVADAS
Con respecto a las innovaciones
tecnológicas, el proyecto debe de
estar en un estadio superior, que
se caracteriza por el desarrollo de
un conocimiento y su aplicación en
el proceso o mercado comercial. Al
respecto se diferencia dos tipos de
innovación: el de producto y el de
procedimiento.
Las innovaciones de producto
pueden
utilizar
nuevos
conocimientos o tecnologías o,
estar basadas, en combinaciones
de
tecnologías
existentes.
Por su parte, la innovación de
proceso refiere a la introducción
de un sistema de producción o
distribución que implique atributos
funcionales nuevos o diferentes.
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16/07/2016 10:36:14 a.m.
INNOVACIÓN INDUSTRIAL
INDUSTRIA PERUANA
PRECISIONES
El especialista de la Sub Dirección
de Innovación y Transferencia
Tecnológica del Concytec, Christian
Bueno Montaldo, señaló que
hay algunas actividades que son
asumidas por el contribuyente como
I+D+i, pero, en realidad, no cumplen
con los requisitos.
Aclaró, por ejemplo, que no es
investigacióncientíficalosestudiosde
viabilidad, prefactibilidad, factibilidad
o consultorías ajenas a la materia
de investigación; la realización o
contratación de estudios de mercado
y de comercialización; la sustitución,
compra, ampliación o actualización de
infraestructura, máquinas, equipos o
programas informáticos; actividades
rutinarias de uso y mantenimiento de
software; recolección, tratamiento
e interpretación de datos de interés
general; estudios relacionados con la
política, etcétera.
De la misma manera, en el caso
de desarrollo tecnológico, el
Concytec no califica como I+D+i,
los cambios de diseño que
modifiquen la funcionalidad de
un producto; las modificaciones
habituales o periódicas efectuadas
a estos, líneas de producción,
procesos de fabricación, servicios
existentes y otras operaciones en
curso; y los cambios periódicos
o de temporada de materiales,
productos o procesos.
Respecto a innovación tecnológica,
las excepciones son las formaciones
vinculadas a la instauración
por primera vez de métodos de
mercadotecnia;
la
adaptación
de un producto o proceso de
43
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16/07/2016 03:27:36 p.m.
INNOVACIÓN INDUSTRIAL
EL EMPRESARIO
DEBERÁ
PRESENTAR
ANTE LA SUNAT
LA RESOLUCIÓN
SUBDIRECTORAL
DE CONCYTEC
PARA OBTENER
LA DEDUCCIÓN EN
EL IMPUESTO A LA
RENTA
efectuar la investigación a través de
un tercero, que incluso podría estar
ubicado fuera del país. En este caso,
la deducción era del 50%.
producción existente a los
requisitos solicitados por un
cliente; los cambios de diseño que
no modifiquen la funcionalidad
del producto; la adquisición
y parametrización simple de
software para gestión empresarial;
la realización o contratación
de estudios de mercado y de
comercialización, entre otros.
ACERCA DEL PROCESO Y
SUS CONDICIONES
Y ¿QUIÉNES PUEDEN
INVESTIGAR?
Si el empresario decide realizar
un proceso de investigación puede
utilizar cualquiera de las dos
modalidades que permite la ley: la
directa y la indirecta.
En
la
modalidad
directa,
el
empresario
realizará
el
proyecto I+D+i con recursos e
infraestructura propia, personal
técnico o científicos contratados
directamente.
Por el contrario, en la modalidad
indirecta, el contribuyente podrá
acudir a un centro de investigación,
previamente
autorizado
por
Concytec, para que realice el
proyecto I+D+i. O sea, podrá
El especialista del Concytec
indicó que el empresario que opte
por realizar un proyecto I+D+i
deberá, en primer lugar, obtener
la autorización del ente. Para ello,
la identidad deberá evaluar que la
empresa cuente con los recursos,
infraestructura y personal para
ejecutar el proyecto, de acuerdo
al alcance de su investigación.
Asimismo, los especialistas o
estudiosos que participen de
la investigación deberán estar
inscritos en el Directorio Nacional
de Investigadores e Innovadores
(DINA) del Concytec.
Cualquiera sea el tipo de proyecto
I+D+i que presente el contribuyente
será Concytec el responsable
de la autorización y, la posterior,
calificación. La autorización del
proyecto se realiza en un plazo
máximo de 30 días, mientras que
la calificación se puede obtener
antes, durante o después de la
ejecución de la iniciativa.
El registro del proyecto se realiza
en la página web del Concytec, en el
enlace de beneficios tributarios. En
este espacio se deberán llenar los
formatos con toda la información
del
proyecto.
La
entidad
evaluadora, para ello, cuenta con
un sistema especial que permite
la reserva de todos los datos
por medio de códigos asignados
únicamente al interesado. Las
observaciones y la calificación del
proyecto se conocerán a través del
portal web.
Intelectual (Indecopi). Concytec,
finalmente, emitirá una resolución
subdirectoral en el que certificará
que la iniciativa empresarial es un
proyecto de I+D+i.
La deducción adicional es realizada
por la Sunat, luego de que el
contribuyente presente en los
períodos correspondientes la
resolución subdirectoral y los
gastos directamente relacionados
al proyecto (sustentados con
boletas, facturas, etcétera).
Actualmente hay dos empresas que
calificaron con proyectos I+D+i. La
empresa cervecera Backus es una
de las compañías que obtendrá el
beneficio tributario, tras presentar
un
proyecto
de
innovación
tecnológica. La iniciativa de Backus
está referida a la preparación
de carga en su planta de Ate. La
innovación que presenta la empresa
consiste en utilizar tecnología de
vanguardia mundial en la zona de
almacén de productos terminados,
que incluye equipos guiados vía
laser que abastecen al robot que
realizará la preparación de la carga.
El funcionario se abstuvo de
detallar el segundo caso pues está
a la espera de su anuncio oficial.
Hay tres centros de
investigación autorizados
por el Concytec.
En el Perú, el Instituto
Tecnológico de la Producción
(ITP), la Universidad de Piura
y la Universidad de Ingeniería
y Tecnología (UTEC) son los
tres centros de investigación
autorizados por Concytec para
realizar proyectos. En el exterior
todavía no se cuenta con centros
de investigación autorizados.
El proyecto, además, deberá estar
registrado en el Instituto Nacional
de Defensa de la Competencia y
de la Protección de la Propiedad
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16/07/2016 10:36:17 a.m.
EMPRESAS Y EVENTOS
INDUSTRIA PERUANA
ALUSUD RECERTIFICA SU SISTEMA DE
GESTIÓN DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
Alusud Perú S.A, comprometido con la mejora continua y
la satisfacción de sus clientes, recertifica su Sistema de
Gestión de Seguridad Alimentaria bajo los estándares
ISO 22000, ISOTS 22002-4 y los requisitos adicionales
del estándar FSSC 22000. Dicha certificación fue
otorgada por SGS del Perú en el mes de mayo.
ABB: ÚNICA EMPRESA
DE SOLUCIONES DE ENERGÍA DESTACADA
EN RETENCIÓN DE TALENTO
Este año, ABB en Perú es la única compañía del listado
que se especializa en soluciones y servicios para el sector
energía que aparece en el ranking de las 100 empresas
con mayor potencialidad para atraer y retener talento.
Este estudio fue realizado por el Monitor Empresarial
de Reputación Corporativa (Merco) en asociación con la
universidad ESAN.
ABB compitió en el ranking sectorial de energía con dos
empresas de generación y comercialización de energía
eléctrica: Enersur y Edegel, las cuales se ubicaron en
primer y tercer lugar, respectivamente, ya que ABB en
Perú obtuvo el segundo puesto. Cabe indicar, que la
presencia de ABB en Perú en este ranking es el resultado
de una labor que consiste en apostar por el crecimiento
y desarrollo del personal, teniendo como resultado
profesionales de alto nivel.
“Esto ha sido posible gracias a una buena inversión de
capital humano. Hay que atraer al talento transformador
que goce de adaptabilidad, creatividad y pro actividad;
que esté orientado a la productividad y que promueva la
seguridad, el cuidado por el medio ambiente, la integridad
del negocio y el clima laboral”, enfatizó Bruno Montoya,
gerente de recursos humanos de ABB en Perú.
El buen desempeño en captar y saber retener personal
de alto nivel es lo que le ha permitido a la empresa global
de origen suizo – sueco ser parte de este listado de 100
empresas, en el que los primeros lugares fueron para:
Backus y Johnston, Banco de Crédito del Perú, Alicorp,
Interbank y Graña y Montero, respectivamente.
La FSSC 22000 es uno de los estándares más altos
en sistemas de gestión de seguridad alimentaria, la
cual fue desarrollada para detallar los programas de
prerrequisitos relacionados con las buenas prácticas
de fabricación. Está aprobado por el GFSI (Global
Food Safety Initiative), una entidad independiente que
impulsa la mejora continua de los sistemas de gestión de
seguridad alimentaria en todo el mundo.
DENTITOY APUESTA POR LO ECOLÓGICO
La sostenibilidad ambiental es el nuevo objetivo que
Dentitoy desea alcanzar. Para ello ha implementado en
sus instalaciones paneles solares. Del total de energía
que necesita la fábrica para operar, el 50% es energía
solar.
El siguiente proyecto es implementar canales de
irrigación. Estos canales servirán para cultivar árboles
de eucalipto. Para hacer el proyecto aún más desafiante,
la compañía ha elegido como área para establecer el
bosque de eucaliptos un área desértica.
De esta manera, la empresa fabricante de huesos
de carnaza para perros apunta a tener una gestión
responsable con el medio ambiente.
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16/07/2016 10:36:19 a.m.
EMPRESAS Y EVENTOS
MOLICENTRO REPORTA UN 17% DE
INCREMENTO EN INGRESOS AL CIERRE DE
MAYO
Molicentro, mantiene la tendencia de crecimiento tras
volver a elevar sus ingresos un 17% y un 21% en TM
procesadas, al cierre de mayo, cifras comparadas con la
evolución del mismo periodo de 2015.
La empresa molinera señaló que este ritmo positivo
se debe a la penetración de mercados internacionales
como Chile, Colombia, Guatemala, Panamá, Puerto Rico,
República Dominicana; al lanzamiento de productos
complementarios y principalmente a la ampliación de la
cobertura geográfica de sus canales de distribución.
Visto desde sus líneas de producto, el crecimiento de las
harinas ha sido del 24% en toneladas procesadas y un
19% en ingresos; en cuanto a los productos de nutrición
animal el crecimiento ha sido de 29% en TM y un 11% en
ingresos.
Molicentro prevé que para el segundo cuatrimestre
del año, el ritmo de crecimiento continuará y esperan
exceder su plan de crecimiento anual, que es de 18% en
ventas.
OSIS BRINDA NUEVAS SOLUCIONES
INTELIGENTES
Osis presenta para este año nuevas soluciones en
su cartera de productos, facturación electrónica
e inteligencia de negocios, adaptable según los
requerimientos de sus clientes, permitiendo cubrir
grandes necesidades mediante la utilización de
herramientas como, reportes gerenciales, gráficos
estadísticos, entre otros.
Comprometidos con la mejora de nuestros productos,
hemos establecido una alianza con IBM para el desarrollo
de competencias en la nube a través de un proceso
continuo de adaptación y migración de los sistemas.
El equipo Osis considera que las soluciones inteligentes
presentan un gran valor agregado, que permite reducir
costos y optimizar procedimientos, de esta manera
nuestros clientes logran generar rentabilidad y crecer.
Así, Osis se proyecta hacia una empresa “software as a
service”.
PISCO 1615 EN INBIBE LIVE 2016
Inbibe Live llega a Londres con lo mejor de las bebidas
espirituosas para el canal on-trade. Se trata de la
exhibición más grande de Europa para el sector bebidas.
Parada obligatoria de bartenders y sommeliers, Inbibe
Live, además, trae todos los años degustaciones y
demostraciones interactivas con lo más innovador del
mercado, revolucionando la industria y las tendencias.
Pisco 1615 estará participando de esta exhibición
llevando en alto el nombre del Perú como productor
de Pisco de alta calidad. Teniendo aproximadamente
el 40% del mercado londinense para Pisco, así como
el 55% del mercado español, la exhibición Inbibe Live
es una oportunidad para seguir creciendo en Europa y
consolidarse, señaló la empresa Bodega San Nicolás,
productora del mencionado pisco.
46
008723 Revista SNI - Julio FINAL-CS5.indd 46
16/07/2016 10:36:20 a.m.
EMPRESAS Y EVENTOS
INDUSTRIA PERUANA
GBCORP SE PREPARA PARA EL INGRESO DE
LÍNEAS DE CABELLO Y CORPORAL HACIA EL
MERCADO ASIÁTICO
Global Beauty Corporation (GBCorp), empresa peruana
licenciataria de la marca país, dedicada al diseño y
comercialización de productos cosméticos orgánicos
y naturales con ingredientes andinos oriundos del Perú,
firmó esta semana un acuerdo de distribución exclusiva
en Asia y Pacifico (23 países) para sus líneas de cabello
y corporal.
GBCorp, con 15 marcas registradas y 3 en proceso de
registro, actualmente comercializa sus líneas de cabello,
Kesasilk Professional y Kerassence Professional, y Q’iora
Beauty en Perú y diferentes países de Latinoamérica.
EPICOR OFRECE ALCANCES EN
TECNOLOGÍAS Y RETOS ACTUALES PARA LA
INDUSTRIA
El pasado 7 de junio de 2016, Epicor Software llevó a
cabo una conferencia que estuvo dirigida a clientes de
la industria peruana, quienes tuvieron la oportunidad
de conocer todas las actualizaciones que Epicor
Latinoamérica tiene para ofrecer. Se presentaron las
funcionalidades de la nueva versión de Epicor ERP y se
mostró cómo se hace la migración de un software pasado
a esta versión, así como lo nuevo en localización peruana.
GBCorp, que reportó crecimiento de 50% en su línea
de cabello, y 50% de su línea corporal, en el último
año, ha venido participando activamente de ferias
internacionales como Cosmoprof Bologna, Cosmoprof
Las Vegas, Salón Look Madrid desde 2015, con respaldo
de PromPeru. Resultado de los contactos obtenidos en
estas ferias, GBCorp se prepara ahora para el ingreso
de ambas líneas en el mercado asiático, teniendo como
socio estratégico a VISS, un distribuidor de productos
cosméticos con más de 20 años de experiencia
combinada en el mercado asiático. VISS comenta que
la eficacia de los productos, ingredientes y milenaria
cultura fueron los valores decisivos de la marca que los
alentó a llevar la marca a Asia. Ambas líneas estarán
siendo lanzadas durante el primer semestre de 2017,
con distribución ya asegurada en 2 de las más grandes
cadenas de cosméticos prestige en Hong-Kong y China,
inicialmente.
Aprovechando para presentar al nuevo Director de
Ventas y Canales de Latinoamérica, Oscar Romero, los
asistentes tuvieron la oportunidad de compartir ideas
en un ambiente de profesionistas, ya que estuvieron
presentes varios representantes del equipo de México y
Colombia de Epicor. Con enfoque en la industria peruana,
los asistentes obtuvieron información relevante
de tecnologías y un acercamiento efectivo de los
requerimientos y retos actuales de la industria.
Epicor Software Corporation es una empresa global con
presencia en el mercado peruano que provee software
empresarial para la industria de manufactura y se
encuentra integrado en todas las soluciones, en la nube o
en sitio. Cuenta con más de 40 años de experiencia como
proveedor de soluciones a compañías de la industria
metalmecánica, en Perú y alrededor del mundo, apoyando
a sus clientes en el diario cumplimiento de sus objetivos
de negocios.
47
008723 Revista SNI - Julio FINAL-CS5.indd 47
16/07/2016 10:36:21 a.m.
2
-2
-6
2,7*
1,5
-14
-18
2010
2011
2012
-3,6
2013
-14
REPORTE
ESTADÍSTICO
REPORTE
ESTADÍSTICO
ESTADÍSTICO
INFORMACIÓN IEESREPORTE
N° 07 – Julio 2016
2010
2011
2012
Fuente: BCRP, INEI
2013
2014
N°–07
– Julio
2016
N° 07
Julio
2016
2015
ene-16
ene-16
-4,6 feb-16 mar-16 abr-16 may-16
feb-16 mar-16 abr-16 may-16
I.
- 1,2
Intermedio
May
1,7
Capital
Ene – May
- 0,5
0,1
- 1,3
- 2,9
- 21,2
PRODUCCIÓN DE LAS PRINCIPALES RAMAS INDUSTRIALES, 2016
(Variación Porcentual)
Ramas
May
PRODUCCIÓN DE LAS PRINCIPALES RAMAS INDUSTRIALES, 2016
(Variación
Porcentual)
Productos alimenticios *
DE
MANUFACTURERA
I. EVOLUCIÓN
EVOLUCIÓN
DELA
LAINDUSTRIA
INDUSTRIA
MANUFACTURERA
EVOLUCIÓN
DE LA INDUSTRIA
MANUFACTURERA
- 6,3
2,7
DE BIEN,Capital
2016
Intermedio
*La reducción de la industria total de 7,5% en mayo de 2016, se debe principalmente a la drástica disminución
experimentada por la rama industrial Procesamiento y Conservación de Pescado (Harina y Aceite), que cayó
en 87,0%. Si se calcula el crecimiento de la industria total sin considerar Procesamiento y Conservación de
Pescado, la industria hubiera crecido en mayo 2,7%.
Fuente: BCRP, INEI
- 7,5
Consumo
POR TIPO
*La reducción de la industria total de 7,5% en mayo de 2016, se debe principalmente
a la drástica disminución
-7,5
experimentada por la rama industrial Procesamiento y Conservación de Pescado (Harina y Aceite), que cayó
en 87,0%. Si se calcula el crecimiento de la industria total sin considerar Procesamiento y Conservación de
Pescado, la industria hubiera crecido en mayo 2,7%.
-13,8
Consumo
-10
-18
2014 -3,62015
Total Industria sin Harina
y Aceite de pescado
-13,8
-0,7
-1,7
Total Industria
Ene – May
- 29,5
- 19,7
9,5
3,8
PRODUCCIÓN
MANUFACTURERA,
2010
- 2016
(Variación
porcentual)
PRODUCCIÓN
MANUFACTURERA,
2010
- 2016
(Variación
porcentual)
PRODUCCIÓN
MANUFACTURERA,
2010 - 2016
(Variación
porcentual)
Bebidas
Productos
alimenticios *
- 29,5
- 19,7
- 3,4
9,0
18
18
ProductosProductos
alimenticios sin Harina
y Aceite de pescado
9,5
3,8
textiles
18
6,0
6,6
Ene – May
Ene – May
14
PORPOR
ACTIVIDAD,
20162016 Bebidas
14
Ene – May - 6,3
ACTIVIDAD,
- 3,4
9,0
10,8
Prendas
de
vestir
14
POR
ACTIVIDAD,
2016
7,3
4,2
- 6,3
May
Ene – May
10,8 10 10,8 8,6
- 6,3
Productos
textiles
May
Ene
– May
- 6,0
- 6,6
8,6
10
May
Ene
– May - 19,5
Primaria
8,6
Papel
y
productos
de
papel
- 28,5
10
- 7,7
- 10,7
Primaria
- 28,5
- 19,5
5,0
6
Primaria No Primaria
- 1,4 Prendas de vestir
- 28,5
-1,4
19,5
- 7,3
- 4,2
5,0
6
No Primaria
1,4
- 1,4
5,0
2,7* No PrimariaTotal Industria
Productos de la refinación de petróleo
6
- 7,5
- 6,3
6,7
2,5
1,4
- 1,4
1,5
2,7*
Papel
Total Industria
- 7,5
- 6,3 y productos de papel
- 7,7
- 10,7
2
2,7*
1,5
Total Industria sin Harina
Total Industria
- 7,5
- 6,3
2
1,5
2,7
- 1,2
Total
Industria sin Harina
y Aceite
de pescado
Sustancias
y productos
químicos 6,7
2
1,8
10,5
2,7
- 1,2
Productos
de
la
refinación
de
petróleo
Total Industria siny Harina
2,5
Aceite de pescado
-2
2,7
- 1,2
-0,7 A LA INDUSTRIA, y2013-2016
Aceite de pescado
CRÉDITOS
POR Sustancias
RAMAS
INDUSTRIALES,
a Mayo
2016 -1,8
-2
-1,7 DIRECTOS
Caucho
y plástico
-0,7
- 3,1
7,9
y productos
químicos
-2
10,5
-1,7
-0,7
-3,6
-3,6
-6
-1,7-3,6
-4,6porcentual)
(Variación
(Participación)
-3,6
-6
Caucho
y
plástico
Minerales
no
metálicos
-4,6
-3,6
-3,6
3,1
7,9
2,1
2,5
-6
POR TIPO DE BIEN, 2016
-4,6
-7,5
-10
N°
07
– Julio
2016
POR
TIPO
DE BIEN,
2016 Minerales
-7,5 POR TIPO DE
no metálicos
2016
BIEN,
-10
2,1
2,5
Productos
derivados
de
metal
-7,5
- 10,4
- 9,0
-10
Créditos
a la Industria: S/. 35 mil 664 millones
May Ene
– May
-14
derivados de metal
- 10,4
- 9,0
2013 = 6,6 %
-13,8
May EneProductos
– May Equipo
-14
16,6 15,8
eléctrico
Consumo May
3,3
25,2
Ene1,7– May - 0,5 N° 07
-14
–
Julio
N°
2016
07
–
Julio
2016
-18
-13,8
2014
=2013
13,3 %2014 15,8
eléctrico
Consumo
1,7 1,3 Equipo
- 0,5
3,3
25,2
Intermedio
0,1
2010
2011
2012
2015 ene-16 feb-16-13,8
mar-16 abr-16
may-16
14,1 PORConsumo
-18
1,7
- 0,5 a- Mayo
13,9
Maquinaria
y
equipo
n.c.p,
CRÉDITOS
DIRECTOS
A
LA
INDUSTRIA,
2013-2016
RAMAS
INDUSTRIALES,
2016
20,3
24,0
1%
-18
N°
07
–- 2,9-Julio
2016
2015
= 2013
11,9
Intermedio
0,1
- 1,3
12,9 mar-16
2012total
feb-16
abr-16
may-16 Intermedio
*La2010
reducción2011
de la industria
de
7,5%%
en2014
mayo de2015
2016, se ene-16
debe principalmente
a la drástica
disminución
Maquinaria
y equipo n.c.p,
12,5 Capital
- 20,3
- 24,0
0,1
1,3 - 21,24%
2010
2011
2012
2013
2014
2015 ene-16
feb-16 mar-16 abr-16 may-16
porcentual)
(Participación)
experimentada por la rama (Variación
industrial Procesamiento
y Conservación de Pescado (Harina y Aceite), que cayó
11% de muebles
Fabricación
Capital
- 2016
2,9
- 21,2
*La reducción de la industria total de 7,5% en mayo de 2016, se debe principalmente a la drástica disminución
- 2,7
12,3
2,7
N°
07
–
Julio
87,0%. Si total
se calcula
el crecimiento
de
la industria
total
sin considerar
Procesamiento
y Conservación de
Capital
2,9
21,2
Fabricación
de
muebles
*La reducción deen
la
industria
de
7,5%
en
mayo
de
2016,
se
debe
principalmente
a
la
drástica
disminución
12,3
experimentada por la rama industrial Procesamiento y Conservación de Pescado (Harina y Aceite), que cayó
la industria
hubiera crecido en ymayo
2,7%.
9,4
CRÉDITOS
DIRECTOS
LA INDUSTRIA,
DIRECTOS
2013-2016
A LA INDUSTRIA, 2013-2016
POR RAMAS INDUSTRIALES,
POR industrias
RAMAS
a Mayo
INDUSTRIALES,
2016
a Mayo 2016
experimentada Pescado,
por
la rama
Conservación
Pescado
(HarinaCRÉDITOS
yA
Aceite),
que cayó
en 87,0%.
Siindustrial
se calculaProcesamiento
el crecimiento de
la industria de
total
sin considerar
Procesamiento
y Conservación
de
29%
Otras
19,9
- 29,4
Créditos a la Industria: S/. 35 mil 664 millones
Otras industrias
en 87,0%. Si se Pescado,
calcula ellacrecimiento
de la industria
sin2,7%.
considerar Procesamiento y Conservación de
- -29,4
hubiera
crecido entotal
mayo
7,5 6,6
(Variación
porcentual)
(Variación
porcentual)
(Participación)
(Participación) - 19,9
= CRÉDITOS
6,6
% industria
Pescado,2013
la industria
hubiera
crecido
en mayo 2,7%. A LA INDUSTRIA,
16,6
DIRECTOS
2013-2016
POR RAMAS
INDUSTRIALES,
a Mayo
2016
8% * Ladereducción
15,8
de los
productos
fuertemente
influenciado por la disminución
* La reducción
los productos
alimenticios
estáalimenticios
fuertemente está
influenciado
por la disminución
Fuente:
BCRP,
2014
= 13,3
% INEI15,8
5,6
(Variación
porcentual)
(Participación)
de 87,0% experimentado
por la rama industrial
Procesamiento
y Conservación
de Pescado
13,9 14,1
de 87,0% experimentado
por la rama
industrial
Procesamiento
y Conservación de Pescado
CRÉDITOS
LA INDUSTRIA,
2013-2016A LA INDUSTRIA,
POR RAMAS
INDUSTRIALES,
a Mayo 2016
1%
Fuente:
BCRP, INEIDIRECTOS A 12,9
2015
CRÉDITOS
DIRECTOS
2013-2016
RAMAS
a Mayo
2016
Créditos aPOR
la Industria:
Créditos
35INDUSTRIALES,
mil
664
a lamillones
Industria: S/. 35
mil 664 millones
12,5
(Harina
y S/.
Aceite).
Fuente: BCRP,
INEI= 11,9 %
Pág
(Harina
y Aceite).
4%(Participación)
N°
07
–
Julio
2016
PRODUCCIÓN
DE16,6
LAS
RAMAS
INDUSTRIALES,
2016
2013
= porcentual)
6,6 %
2013PRINCIPALES
= 6,6 %
11%
(Variación
16,6
12% 1de. Producción
15,8= 13,3 % porcentual)
15,8 Créditos a la Industria: S/. 35 mil 664 millones
(Variación
(Participación)
Fuente: Ministerio
15,8 RAMAS
Pág de Producción
= 13,3 % 9,415,8 DE(Variación
2014
Fuente:
Porcentual)
1,22014PRODUCCIÓN
LAS
PRINCIPALES
INDUSTRIALES, 2016
Pág Ministerio
Ramas
May
Productos
alimenticios sin Harina y Aceite de pescado
Ene – May
REPORTE ESTADÍSTICO
N° 07 – Julio 2016
REPORTE ESTADÍSTICO
REPORTE ESTADÍSTICO
REPORTE ESTADÍSTICO
REPORTE ESTADÍSTICO
REPORTE ESTADÍSTICO
REPORTE ESTADÍSTICO
N° 07 – Julio 2016
REPORTE ESTADÍSTICO
14,1
29%
13,9
13,9 14,1
PRODUCCIÓN
DE%LAS PRINCIPALES
INDUSTRIALES,
2016
16,6 15,8
2015 = 11,9
2015 = 12,9
11,9RAMAS
%
Créditos
a la Industria: S/. 35 mil 664 millones1%
12,9
2013 = 6,6 %
7,5
1. 1%
1
11%
.
(Variación
Porcentual)
4%
4%
8%
2014= = 6,6
13,3
6,6 May
2013
%%
11%a la
(Variación
Porcentual)
16,6 15,8
T 616
4444 anexo 308
Ramas
Ene
– May
13,9 14,1
5,6
Créditos
mil 664 millones
6%Industria: S/. 3511%
1%
2015= =13,3
11,9
T
616
4444
anexo
308
12,9
[email protected]
2014
% % 15,8
CRÉDITOS
DIRECTOS
A
LA
INDUSTRIA,
2013-2016
POR29%
RAMAS INDUSTRIALES,
12,5
2013 = 6,6 %13,9 14,116,6Ramas
9,4
9,4
4%
29% a Mayo 2016
11%
www.sni.org.pe
May
– May
[email protected]
7%
1% – May Ene
15,8
2015 = 11,9 %
11%
12,9 Productos
Ramas
May
Ene
15,8
12,5*
7,5
7,5
(Variación
porcentual)
(Participación)
12%
alimenticios
4%
15,8
12,5
12,5
2014 = 13,3 % 9,4
- 29,5
- 19,7
www.sni.org.pe
8% 6,6
8%
11%
6,6
29%
13,9 14,1
5,6
5,6
2015 = 11,9
% alimenticios
-4,6
12,9
11% 4% 1%
7,5 6,6
9,4
Productos
alimenticios
Productos
sin Harina y *Aceite
de pescado
12,5
29,5
19,7
9,5
3,8
29%
8%
Productos alimenticios *
- 19,7 6%
Créditos
11% a la Industria: S/. 35 mil 664 millones
7,5 % 6,6 - 29,5
5,6
12%Alimentos bebidas y tabaco
12%
2013
= y Aceite
6,6
Productos alimenticios sin
Harina
de pescado16,6 15,8
Bebidas
- 3,48%
9,0 3,8
9,5
Textiles y cueros
7%
1,2pescado
5,6
Productos1,2
alimenticios sin Harina y Aceite2014
de
9,4
15,8
11%
9,5
3,8
= 13,3 %
29%
11%
11%
14,1
12%
13,9
Productos
textiles
1%
E
2013
M
M
J
S
N
E
2014
M
M
J
S
N
E
2015
M
M
J
S
N
E
2016
A
M
Bebidas
7,5
6,0
6,6
Madera
y
papel
Sustancias y productos químicos
2015 = 11,9 %
-12,9
3,49,0
9,0 6,612,5
1,2
-4,6
Bebidas
12%
6% 8%
- 3,4
4% 6% 11%
1,2
11%
5,6
Prendas
de vestir
- 7,3- Alimentos
Caucho y11%
plástico 7%
Minerales 7%
no metálicos
Productos
textiles
11%
6,0 11% Textiles y cueros
6,6- 6,09,4
bebidas
y-tabaco
6%- 4,2
Productos textiles
- 6,6
29%
6%
Papel
y
productos
de
papel
7%
- 7,7
- 10,7-11%
de metales 8%
Maquinaria y equipo
E 2013 M M
J
S
N E 2014 -4,6
M M Prendas
J
S
Nde
E 2015
M -4,6
M
J
S
N E 2016
A M
vestir
y papel
Sustancias7,5
yFabricación
productos
químicos
- Madera
7,3- 4,2
4,2
6,612%
Prendas
vestir
7%
7,3
11%
1,2 deProductos
de la refinación
de5,6
petróleo
y plástico2,5
Mineralesbebidas
no
metálicos
Vehículos
y equipos
de
transporte
Resto manufactura
6,7- Caucho
-4,6
Alimentos
y tabaco
Alimentos
Textiles
bebidas
y cuerosy tabaco
Papel y de
productos
7,7
- 10,7
11% Textiles y cueros
Papel y productos
papel de papel
-4,6
- 7,7
- 10,7 de metales
Maquinaria
y equipo
E 2013 Fuente:
MSustancias
M
J SBS
Sy productos
N E 2014
E 2013
M químicos
MM MJ J S SN E N2015
E 2014
M MM 10,5
MJ Fabricación
J S SN E N2016
E 2015
A
M
M
M
J
S
N
E
2016
A M
Madera
y
papel
Sustancias
y12%
papely productos químicos Sustancias y productos químicos
6%Madera
Alimentos
bebidas1,8
y tabaco
Textiles y cueros
Productos
de
la
refinación
de
petróleo
6,7
2,5
1,2
bebidas
y tabaco
Textiles y cueros
Productos de la refinación de petróleo
6,7 Alimentos Vehículos
2,5
y equipos de transporte Caucho
Resto manufactura
7%
y plástico
Minerales
y plástico
no metálicos
Minerales
no metálicos
11%
E 2013 M M
J
S
N E 2014 M M Caucho
J
S
Ny plástico
E 2015 M M
J
S
N E 2016
A M
11%
Madera y papel - 3,1
Sustancias
y productos químicos Caucho
- 7,9
E 2013 M M
J
S
NSBS
E 2014 M M
J
N E 2015 M y M
J
S
N químicos
E 2016
A M
productos
Madera y10,5
papel
Sustancias y productos químicos
Fuente:
1,8
Sustancias
ySSustancias
productos
químicos
1,8
10,5
Fabricación
de
metales
Fabricación
Maquinaria
de 6%
metales
y equipo
Maquinaria y equipo
Caucho
y
plástico
Minerales
no
metálicos
Minerales no metálicos
-4,6
2,1
2,5- 3,1Minerales no metálicos
Caucho
y plástico
7%
11%
Caucho y plástico
- 7,9- 3,1de metales
Vehículos yyequipos
de transporteVehículos
Resto manufactura
y equipos de transporte Resto manufactura
Caucho y plástico
Fabricación
Maquinaria
- 7,9
Endemayo
de SBS
2016
el crédito
orientado
la industria
creció
en 6,6%.
Fabricación
debancario
metales - 9,0real
Maquinaria
y equipo aequipo
Productos
derivados
metal
Pág
10,4
Fuente:
SBS
Fuente:
-4,6
Alimentos bebidas y tabaco
Textiles y cueros
Minerales
no metálicos
2,12,5
2,5Resto manufactura
Vehículos
y de
equipos
de transporte
Resto manufactura
Minerales
no
metálicos
transporte
2,1 Vehículos
.
En mayo
de eléctrico
2016 el crédito bancario real orientado
ay equipos
la industria
creció
en 6,6%.
Equipo
Pág
3,3
25,2
Fuente:
SBS
E
2013
M
M
J
S
N
E
2014
M
M
J
S
N
E
2015
M
M
J
S
N
E
2016
A
M
Madera y papel Alimentos bebidas y tabaco
Sustancias y productos
químicos
Fuente: SBS
Textiles y cueros
Productos
derivados
de enero
metal y mayo 2016- 10,4
9,0
De
otro lado,
entre
los- 9,0
tributos- internos
aportados
por la industria. aumentaron
en 1,7%.
ProductosMaquinaria
derivados
de
metal
10,4
y equipoE 2013
n.c.p,
M
J
S
N E 2014 M- 20,3
M
J
S
E24,0
2015 M M
J
S
N E 2016Caucho
A M y plástico Madera 2
y papel
Sustancias y productos químicos
Minerales no metálicos
De otro lado, entre enero
mayo 2016
losM tributos
internos
aportados
porN-la
industria
aumentaron
en
1,7%.
Equipoy eléctrico
3,3 bancario
25,2
Equipo eléctrico
En mayo de 2016 el
crédito
En mayo
bancario
de3,3
2016
real
el orientado
crédito
a la industria
real orientado
creció ena Caucho
6,6%.
la industria
creció en 6,6%.
25,2
Págno metálicos
Pág
Fabricación de muebles
y plástico
Minerales
- 12,3
2,7
Fabricación de metales
Maquinaria y equipo
Maquinaria
equipo
n.c.p,real real
. y equipo
-a20,3
-en
24,0
EnEn
mayo
de
2016
el crédito
bancario
orientado
a la industria
creciócreció
6,6%.
mayo
2016
elycrédito
bancario
orientado
la- industria
en 6,6%.
Maquinaria
yde
equipo
n.c.p,
Maquinaria
2
2.
20,3
24,0
Pág Fabricación
Pág de metales
Otras
industrias
19,9
29,4
De otro lado, entre enero
De otro
y mayo
lado,2016
entre
losenero
tributos
y mayo
internos
2016aportados
los tributos
por
internos
la industria
aportados
aumentaron
por la industria
en Resto
1,7%.manufactura
aumentaron en 1,7%.
Vehículos
y equipos
de transporte
Fabricación
de
muebles
.
.
12,3
2,7
Vehículos
y
equipos
de
transporte
Resto
manufactura
2
Fabricación
muebles
2
-aportados
12,3aportados
2,7
* Fuente:
Lade
reducción
de
los productos
está fuertemente
influenciado
por
la disminución
SBS
DeDe
otro
lado,
entre
enero
y mayo
2016
los tributos
internos
por lapor
industria
aumentaron
en 1,7%.
otro
lado,
entre
enero
y mayo
2016
losalimenticios
tributos
internos
la industria
aumentaron
en 1,7%. INDUSTRIALES, Ene - May 2016
Fuente:
SBS
IMPUESTOS
APORTADOS
POR
LA
INDUSTRIA,
2013-2016
POR
deOtras
87,0%LA
experimentado
por la rama
industrial
Procesamiento
y-Conservación
de Pescado
industrias
IMPUESTOS APORTADOS
POR
INDUSTRIA,
2013-2016
Ene -RAMAS
May 2016
19,9
- 29,4
Otras industrias
- 19,9 POR
-RAMAS
29,4 INDUSTRIALES,
(Harina y Aceite).
1,2
2
porcentual)
(Participación)
(Variación
porcentual)
* La reducción
de los (Variación
productos alimenticios
está fuertemente influenciado por la(Participación)
disminución
* La Fuente:
reducciónMinisterio
de los productos
alimenticios está fuertemente influenciado por la disminución
Producción
de 87,0%deexperimentado
por la rama industrial Procesamiento y Conservación de Pescado
de 87,0%
experimentado por
la ramaIMPUESTOS
industrialPOR
Procesamiento
y Conservación
de Pescado
IMPUESTOS
APORTADOS
LAAPORTADOS
INDUSTRIA,
POR
2013-2016
LA INDUSTRIA,POR
2013-2016
RAMAS INDUSTRIALES,
POR RAMAS
Ene INDUSTRIALES,
- May 2016
Ene - May 2016
(Harina y Aceite).
mayo de
2016 el crédito
bancario real
la industria
creció en 6,6%.
En mayo de 2016 elEn
crédito
bancario
real orientado
a laorientado
industriaa creció
en 6,6%.
(Harina y Aceite).
Pág Pág
. 2.
IMPUESTOS
POR LA LA
INDUSTRIA,(Variación
2013-2016porcentual)
POR
RAMAS
INDUSTRIALES,
Ene - May
2016
(Variación
porcentual)
(Participación)
(Participación)
Aportado
por
la Industria: S/. 6 mil
049- millones
IMPUESTOS
APORTADOS
POR
RAMAS
INDUSTRIALES,
Ene
May
2016
T 616
4444 anexoAPORTADOS
308
Fuente:POR
MinisterioINDUSTRIA,
de Producción 2013-2016
Aportado por la Industria: S/. 6 mil 049 millones
Fuente: (Variación
Ministerio de porcentual)
Producción
(Participación)
[email protected]
12,4
(Variación
porcentual)
(Participación)
2%
De
otro
lado,
entre
enero
y
mayo
2016
los
tributos
internos
aportados
por
la
industria aumentaron en 1,7%.
1,9 % lado, entre enero y mayo
12,4 2013De= otro
10,7 2016 los tributos internos aportados por la industria
www.sni.org.pe
2% aumentaron en 1,7%.
2013 = 1,98,7
%
10,7 Aportado por la Industria: S/.
2014
=
7,4
%
Aportado
6
mil
049
por
millones
la
Industria: S/. 6 mil 049 millones
616 4444
anexo 308
9%
13%
6,2 = - 7,4 %
T 616 [email protected]
anexo
5,0 308
2015 = - 0,6 %
12,4
12,42014 4,2
Aportado por
la Industria: S/.8,7
6 mil 049 millones
9%
13%
6,2
2%
2%
[email protected]
6%
2013
=
1,9
%
2013
=
1,9
%
Aportado por la10,7
Industria: S/. 6 mil 049 millones
10,7
www.sni.org.pe
2015 = - 0,6 %
1,8 5,0
12,4
4,2
www.sni.org.pe
0,0 2014 = - 7,4 %2%
2013 = 1,9 %
12,4
2014 = -10,7
7,4 %
8,7
8,7
6%
2%
9%
9%
13%
13%
= %
1,91,8
%
6,2 = -13%
6,22013-2016
10,7
20142013
= - 7,4
5,0
5,0
2015 =8,7
- 0,6APORTADOS
%
2015POR
0,6
LA%INDUSTRIA,
POR RAMAS INDUSTRIALES, Ene - May 2016
9%
0,0 4,2 6%
4,2
13%
6,2IMPUESTOS
= - %7,4 %
8,7
6%
5,0
20152014
= - 0,6
-1,0
9%
13%
4,2
1,8
1,8
6,2
13% INDUSTRIALES,
(Variación
(Participación)
IMPUESTOS
LA INDUSTRIA,
2013-2016
POR RAMAS
Ene - May 2016
6% porcentual)
5,0
2015 = - 0,6-4,0
%APORTADOS POR
0,0
0,0
4,2
1,8
4%
6%
0,0
44% 13%
-1,0
13%
1,8
-6,4
(Variación
porcentual)
(Participación)
-7,0
13%
5%
-8,7 0,0
-8,8
-1,0
-1,0 -4,0
-9,5 -9,1
4%
13% 4%
-1,0
Aportado por44%
la Industria: S/. 6 mil 049 millones
-4,0
-4,0
-6,4
4%
-7,0
-1,0
-4,0
44%
5% 44% 4%
12,4
4%
-6,4
-6,4
-8,7
-8,8
-7,0 -4,0
-7,0
44%
-9,1
2013
=
1,9
%
10,7
-9,5
5%
5% S/. 6 2%
-6,4
-7,0
-8,7 -8,8
-8,7
-8,8 -9,5 5%
Aportado por
mil 049 millones
-9,1
-9,1=4%
4%la Industria:
-9,5
44%
-8,7
-8,8
2014
7,4
%
-9,1
8,7
4%
4% 9%
-6,4
-9,512,4
-7,0
13%
Manufactura
4% Primaria
6,2 Alimentos,Bebidas y Tabaco
2%
-8,8 5,0 2013 = -8,7
2015 = -5%
0,6 %
1,9 %
-9,5 -9,1
4,2 Diversas
10,7 Industrias
-23,2
Textil, Cuero y4%
Calzado
6%
E 2013 M
E 2013 M
E 2013 M
M
M
5,0
M
J
S
J
S
N E 2014 M
J
N E 2014 M
M
-23,2
-23,2
EM2013 J M
E 2013 M
S
N E 2014 M
Fuente: SUNAT
M
M
2
1,8 %
2014 = - 7,4
8,7
Industria
Productos Químicos,0,0
Caucho y Plástico
9%
13% Tabaco
6,2del Papel e ImprentaAlimentos,Bebidas
Manufactura
Primaria
Manufactura
Alimentos,Bebidas
Alimentos,Bebidas
Manufactura
Primaria
y Tabaco y Tabaco
13%Primaria y Alimentos,Bebidas
2015
0,6 M% M ManufacturaMinerales
Primaria
y Tabaco
S
N= E-2016
4,2
no Metálicos
Prod. Metálicos, Maquinaria y Equipo
6%
-23,2
-23,2
Textil,
Cuero
y
Calzado
Textil,
Industrias
Cuero
y
Calzado
Diversas
Industrias Diversas
-23,2
-1,0
Textil,yCuero
y Calzado
Industrias Diversas
Textil, Cuero
y CalzadoPrimaria
Industrias Diversas
1,8
Manufactura
Alimentos,Bebidas
Tabaco
Industrias del Hierro y Acero
0,0Industrias
Papel yePlástico
Imprenta
Industria
Productos
del
Papel
Químicos,
e Imprenta
Caucho y Plástico
Productos Químicos, Caucho y Plástico
-4,0
IndustriaTextil,
del Papel
e Imprenta
ProductosIndustria
Químicos,del
Caucho
4%
Cuero
y Calzado
Diversas
Industria del Papel e Imprenta
Productos44%
Químicos, Caucho y Plástico
13% Minerales
E J2013
M SM M
E 2015
E 2014
M MM M J J S S N N
E 2016
E 2015
M M M M -6,4
J Minerales
S
N Eno
2016
M M
S M N JE 2015S M N ME 2014
N ME J2016J SM S NM N
-7,0
Metálicos
Prod.no
Metálicos,
MetálicosMaquinaria y Equipo
Prod. Metálicos, Maquinaria y Equipo
Minerales
no
Metálicos
Prod.
Metálicos,
Maquinaria
y Equipo
5%
J
S
N E 2014 M M
J
S
N E 2015 M M
J del SPapel eN Imprenta
E -8,8
2016 M M Productos
Industria
Químicos,
Caucho
y Plástico
-8,7
Minerales
no
Metálicos
Prod.
Metálicos,
Maquinaria y Equipo
-9,1
-9,5
Industrias del Hierro y Acero
Industrias del Hierro
Industrias del Hierro y Acero
4%y Acero
J -1,0
S
N E 2015 M M
J
S
N E 2016 M M
J
S
N E 2015 M
-7,0
M
J
Minerales no Metálicos
-4,0
Prod. Metálicos, Maquinaria y Equipo
Industrias del Hierro y Acero
4%
5%
Industrias del Hierro y Acero
-8,8
-9,1SUNAT
-9,5 Fuente:
T 616Fuente:
4444SUNAT
anexo 308
Fuente: SUNAT
[email protected]
-23,2
www.sni.org.pe
Fuente:
SUNAT
Fuente: SUNAT
T 616 4444 anexo 308
T 616 4444 anexo 308 TE616
4444 anexo
308
2013 M M
J
S
N E 2014 M M
[email protected]
[email protected]
[email protected]
www.sni.org.pe
T 616 4444 anexo 308
www.sni.org.pe
www.sni.org.pe
T 616 4444 anexo 308
[email protected]
-23,2
www.sni.org.pe [email protected]
-6,4
-8,7
48
www.sni.org.pe
008723 Revista SNI - Julio
FINAL-CS5.indd 48
J
S
N E 2015 M
M
J
S
N E 2016 M
M
44%
Manufactura Primaria
Alimentos,Bebidas y Tabaco
Textil, Cuero y Calzado
Industrias Diversas
Industria del Papel e Imprenta
Productos Químicos, Caucho y Plástico
Minerales no Metálicos
Prod. Metálicos, Maquinaria y Equipo
4%
Manufactura Primaria
Alimentos,Bebidas y Tabaco
Industrias del Hierro y Acero
Textil, Cuero y Calzado
Industrias Diversas
Industria del Papel e Imprenta
Productos Químicos, Caucho y 16/07/2016
Plástico
10:36:28 a.m.
P
REPORTE ESTADÍSTICO
INFORMACIÓN IEES
INDUSTRIA PERUANA
REPORTE
ESTADÍSTICO
N°ESTADÍSTICO
07 – REPORTE
Julio 2016
REPORTE
ESTADÍSTICO
N° 07 – Julio 2016 N° 07 – Julio
N° 07
– Julio 2016
2016
EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2010-2016
EXPORTACIONES
NO TRADICIONALES,
2010-2016
(Variación
porcentual)
38
24
(Variación(Variación
porcentual)porcentual)
52
38
52
37,6
-4 -4
Textil
15,9
E
2010
J
N
-18
A
S
F
29
Textil
108
- 10,3
90
Químico
- 4,7
108
61
16,4
61
94
94
41
41
Otros
Otros
5,1
D
M
0,9
-4,1
-10,4
M A
O
E
2015
J
89
303
2,897
89
70
2,624
120
5,1
857
857
108
Metal-mecánico
41 y joyería
Metalúrgico
Otros
12
Metal-mecánico
Total no tradicional Otros
-4,1
-10,4
J
325
3,0
41
0,0
2,456
41
0,0
Químico 61
Minerales
no metálicos
11 11
- 3,3- 3,3
no metálicos
Metalúrgico y joyería Minerales94
2,290
822822
- 4,1- 4,1
1212
0,9
Totalno
notradicional
tradicional
Total
- 17,3
May 2016
May 2015
303
- 10,3Pesquero
108
56
- 8,0Textil
56
- 8,0
Madera
y papel
29
90
- 4,7Madera y papel
120
Metal-mecánico
Metal-mecánico
Sector
- 17,3Agropecuario
May 2016
7,3
- 21,2
- 10,5
7,3
70
- 21,2
97
- 10,5
24
- 17,3
120
- 8,0
108
- 10,3
- 8,0
61
- 4,7
56
41
94
0,0
90
11
41
- 3,3
Tipo de Cambio (soles/US
Diciembre 2015 : 3,38
Mayo 2016
: 3,33
Junio 2016
: 3,32
- 4,7
REPORTE ESTADÍSTICO
2,0
Total no tradicional
41
S
- 4,1
E M
11
2011
0,0
S
E M
- 3,3
2012
S
E
M
S
N° 07 – Julio 2013
2016
857
822
A M
N
May 2016
325
108 - 17,3
29 - 10,3
E M
822
2010 12
857
Variación
porcentual
(%)
Valor FOB
porcentual
(%) de US$)
(Millones
May
3,2 2016
May 2015
- 21,2
120
A M
NN
Sector - 21,2
Químico
Metalúrgico y joyería
-4,1
-4,1
7,3
7,3
Variación
Valor FOB
(Millones de 3,4
US$)
May 2016
Madera y papel
Metalúrgico y joyería
3,6
(%)
May 2016
24
Pesquero
24
16,4Minerales no metálicos
TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO PROMEDIO COMPRA - VENTA, 2010 - 20
(Soles/US$)
97
- 10,5
Agropecuario
97
- 10,5
29
Minerales no metálicos
21,6
5,1
5,1
4,5
E EJ JN NA A S S F F J J D D -4
M M O O MM A A E E J J
2015
2010 2010
2015
-18
108
Químico
0,9
0,9
325
108
Madera y papel
15,9
-4
-18 -18
Pesquero
89
70
Var
% 2015 = -Var
7,0% 2015
89
= - 7,070
Textil
21,6
4,5 10
-10,4
-10,4
325
303
Pesquero
16,4
24
10
303
Agropecuario
16,4
24
15,915,9
Agropecuario
37,6
21,6
10 10
4,5 4,5
Sector
May 2015
May 2016
Var %Sector
2014 = 5,5
Var %May2014
2015 = 5,5
May 2016
Var % 2015 = - 7,0
38
21,6
(Millones de US$)
Var % 2015 = - 7,0
POR SECTORES,POR
2015-2016
SECTORES, 2015-2016
Variación
porcentual
Variación
(%)
porcentual
Valor FOB
(Millones
de US$)
Valor FOB
Var % 2014 = 5,5
37,6
38
24
Var % 2014 = 5,5
52
37,6
N° 07 –
POR SECTORES, 2015-2016
EXPORTACIONES
NO TRADICIONALES,
2010-2016
NO TRADICIONALES,
2010-2016
(VariaciónEXPORTACIONES
porcentual)
POR SECTORES,
2015-2016
52
REPORTE EST
E M
2014
S
E M
2015
S
2
- 4,1
Tasa de crecimiento del tipo de cambio (%)
E
J
N A
S
F
J
D M O M A
E
J
N A M
2010
2015
2010
2011
2012 2010
2013- 2016
2014
TIPO
DE
CAMBIO
INTERBANCARIO
PROMEDIO COMPRA
- VENTA,
exportaciones
tradicionaleshan
hanregistrado
registrado una
una reducción
reducción de
mayo
2016.
LasLas
exportaciones
nono
tradicionales
de4,1
4,1%%en
enelelmes
mesdede
mayo
2016.
-6,2
-2,5
-4,2
2,5
5,0
(Soles/US$)
Pág
Pág
En el mismo periodo, la importación de bienes de capital para la industria creció en 2,7%.
.
En el mismo periodo, la importación de bienes
de capital para la industria creció en 2,7%.
3,6
.
2015
ene-16
feb-16
12,2
1,6
2,0
mar-16 abr-16 may
-2,9
-3,1
1,0
33
Las exportaciones no tradicionales han registrado una reducción de 4,1 % en el mes de mayoFuente:
2016.BCRP
3,4
Pág
exportaciones
no tradicionales
hande
registrado
unalareducción
de 4,1en%2,7%.
en el mesEMPLEO
de mayoEN2016.
LA INDUSTRIA,
2013-2016
En el Las
mismo
periodo,
la importación
bienes
capital para
industria creció
.
IMPORTACIONES
PARA
LA INDUSTRIA,
2013 de
- 2016
3,2
IMPORTACIONES
PARA LAporcentual)
INDUSTRIA, 2013 - 2016
(Variación porcentual)* Pág
(Variación
(Variación
porcentual)
En3,0
el mismo
periodo, la importación de bienes de capital para la industria creció en 2,7%.
.
BIENES DE CAPITAL
INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS
3,8
BIENES DE CAPITAL
INSUMOS
Y MATERIAS
PRIMAS
PARA
LA INDUSTRIA,
2013 - 2016
2,8 IMPORTACIONES
3,0
3
INGRESO MENSUAL POR
LA INDUSTRIA, 20
3
40
15
40
8,7
IMPORTACIONES
PARA
11,0 LA INDUSTRIA, 20130,9- 2016 Tipo de Cambio (soles/US$)
Diciembre 2015 : 3,38
BIENES DE CAPITAL
INSUMOS
Y MATERIAS PRIMAS
8,7
10
2,4
(Variación
porcentual)
7,7
Mayo 2016
: 3,33
5
15
1,2
2,2
Junio 2016
: 3,32
5
BIENES DE
CAPITAL
INSUMOS
Y
MATERIAS
PRIMAS
-1,7
-1,8
11,0
-1,9
0
30
16,9
20
20
0
-10
-20
16,9
10,2
10
10
40
10,2
9,8
30
3,8
9,8
40
0
-20
30
-7,3
-10
10
M
S
-5,6
E M
2011
9,8 -5,6
E M
2012
15
S
10
E M
2013
-6,9
7,7
S
E M
2014
8,7
1,2
-20,7
Fuente: BCRP
3,6
T 616 4444 anexo 308
[email protected],4
www.sni.org.pe
T 616 4444 anexo 308
[email protected] 3,2
www.sni.org.pe
3,0
3,6
-30
-10
J
E M
2010
3,2
2,4 3,0
J
Fuente:
BCRP
S N E M
E M M
2013
J
S
N
E M M
2014
0,9 308
T 616 4444 anexo
[email protected]
S www.sni.org.pe
E M S
E M
3,4 2,0
2,6
E M M
2014
-20
M
J
S
N
E M M
2016
2011
E2010M
2,4
-6,2
2010
2011
S
E 2012
M
2,2
-2,5 2011 -4,2
Fuente: BCRP
E M
2010
2010
2011
-6,2
-2,5
3,8
N
E
J
S
N
2012
E M
2013
2,5
2012
2014
M S 2015
E
E M M
2015
J
S
N
E M M
2013
E M M
2016
5,0
12,2
2013
1,6
J
Diciembre 2015
Mayo 2016
-1,7
-1,8
Junio 2016
2,5
5,0
3,0
2012
2013
2014
-4,2
2,5
5,0
12,2
1,6
2,0
-2,9
Tasa de crecimiento del tipo de cambio (%)
E
2015
ene-16
2,8 feb-16
: 3,38
: 3,33
-1,5
: 3,32-2,0
N
E M M
2014
1,4
12,2
0,5 0,6
EMPLEO EN LA INDUSTRIA, 2013-2016
1,6
1,4
J
J
-0,7
1,3
-0,4
-1,4
S
J
E M
M2016
J
S
-3,1
1,0
M J
Pág
.
4
-0,6
2,0
Mes
porcentual
mar-16 abr-16 Soles
may-16 jun-16
(%)
-0,63,3
6,5
INGRESO
MENSUAL
POR
TRABAJO
EN
Mar
1 600
9,2
(Variación porcentual)*
LA INDUSTRIA,
Abr
1 553 2015-2016
9,3
Fuente: BCRP
-0,4
-0,7
May
1 515
7,4
T 616 4444 anexo 308
-1,4 INGRESO MENSUAL
-1,5
2013-2016
EN
-1,7
Jun
1POR
458 TRABAJO
- 0,4
-1,8 [email protected]
-1,9EMPLEO EN LA INDUSTRIA,
Variación
-2,0
Nuevos
3,8
-2,5-2,5
(Variación porcentual)*
LAMes
INDUSTRIA,
2015-2016
www.sni.org.pe
Jul
1 413
- 4,1
Pág
porcentual
-2,8
-3,1
Soles
3,0
-3,52,8
.
(%)
Ago
1 469
- 1,5
-4,2
11464
3,53,3
E Set
2015
511 Variación
1,4
Nuevos
3,8
1,3
MesFeb
Oct
11513
1,36,5
545porcentual
Soles
0,9
3,0
0,5 0,6
2,8
(%) - 1,5
Nov
11491
Mar
600
9,2
E 2015
1 511
3,3
Dic
11495
- 3,09,3
1,4
1,3
Abr
553
-7,9
008723 Revista
49
Feb
1
545
6,5
0,9 SNI - Julio FINAL-CS5.indd
E 2016
1 553
2,8
-0,4
0,5 0,6
0,9
1,3
-2,9 E 2015-3,1
Feb
S
N
E M
2015
M
J
S
N
E M
2016
M J
1,0
-0,6
Mes
Nuevos
Soles
E 2015
1 511
Feb
1 545
Mar
1 600
Abr
1 553
May
1 515
Jun
1 458
Jul
1 413
Ago
1 469
Set
1 464
Oct
1 513
Nov
1 491
Dic
1 495
E 2016
1 553
Feb
1 517
Mar
1 508
Abr
1 510
May
1 548
Jun
1 583
-6,9
M M
Variación
(*) Trimestre móvil. La información correspondeNuevos
a Lima Metropolitana.
Fuente: INEI
1,2 J
M
Fuente:
INEI
-13,0
-3,5
Tipo de Cambio (soles/US$)
-4,2
feb-16
J
E Diciembre
M mar-16
S 2015Eabr-16
M may-16
S
E jun-16
M
: 3,38
2,0
-2,9 2015
-3,1
Mayo 2016
: 3,33 1,0 2016 -0,6
2014
Junio 2016
: 3,32
-7,9
E M S
Edel
Mtipo
S de
E cambio
M S (%)
E M
E Tasa
M de
S crecimiento
2011
2012 E M M 2013
J
S
N
E 2014
M M
J
S 2015
N
E
-4,2
M
-2,9 -10,6 -3,1
S
N
E
2015
T 616
4444 anexo 308 2016
[email protected]
INGRESO
www.sni.org.pe
S
-3,5
mar-16 -6,9
abr-16 may-16 jun-16
2,8
J
S
E Tipo
M de
S Cambio
E M(soles/US$)
S
E M
2014
2015
2016
ene-16
M
S
S N
-11,1
2016
0,5 0,6
S
J
M
N
E ENM
EMPLEO EN LA INDUSTRIA, 2013-2016
INGRESO MENSUAL
POR TRABAJO
2013
2014 feb-16 mar-16 2015
2016
2012(Variación
2013 porcentual)*
2014
2015 ene-16
abr-16 may-16
jun-16
LA INDUSTRIA,
2015-2016
2011
Fuente:
-6,2BCRP -2,5
S
S2013E
M M
-0,4
-1,4
(*) Trimestre móvil. La información corresponde a Lima Metropolitana.
REPORTE ESTADÍSTICO
Tasa de crecimiento
del-2,5-2,5
tipo de -3,1
cambio (%)
-2,8
2,0 2,6
2010
S
N° 07 – -20Julio
(Variación porcentual)*
-1,9
2,2 2,8
2,0
J
-1,5
-2,0
J
E M
2016
S
-10
E M M
2013
T 616 4444 anexo 308
3,8
Tipo de Cambio (soles/US$)
[email protected]
TIPO DE CAMBIOFuente:
INTERBANCARIO
PROMEDIO COMPRA
- VENTA,2015
2010 -: 2016
BCRP
www.sni.org.pe
Diciembre
3,38
3,0
(Soles/US$)
Mayo 2016
: 3,33
Junio 2016
: 3,32
3,6 2,2
2,8
N
N° 07 – Julio 2016
2014
TIPO DE CAMBIO
INTERBANCARIO2015
PROMEDIO COMPRA
- VENTA, 2010 -15
- 2016
-20
-16,9
EMPLEO EN LA INDUSTRIA, 2013-2016
(Soles/US$)
-20,7
-30
2,4
3,0
S
Fuente: BCRP
2,6
3,2
feb-16
REPORTE ESTADÍSTICO
2,0
-7,3
E M M
2013
2,8
3,4
-20
S
E -4,2
M
11,0
2015
N° 07 -13,0
– Julio
E Mcambio
M
J
S
N
E
Tasa de
del2016
tipo 2013
de
(%)
-5 crecimiento
2014
-11,1
-3,1
-0,7
1,3
-7,9
9,8
E M M J S N E M M J S N E-5,6
M M J S0 N E M M
-20,7
E M M J S N E M M J S 10
N E M M J S N E M M
2013
2014
2015
2016
2013
2014
2015
20162010
2011
2012
20133,8
2014
2015
ene-16
-10
-20
-10
-30
2,7
-7,3
E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M
E M M J S N E M M J S N E M M J S N E M M
-6,2
-2,5
-4,2
2,5
5,0 - 2016
1,6
-11,1
TIPO DE
PROMEDIO
COMPRA
- VENTA,20152010
2013
2014
Fuente: BCRP2014
-5 12,22016
2013
2015
2016
0 CAMBIO INTERBANCARIO
-15
-20
(Soles/US$)
-16,9
-5,6
-30
-2,5-2,5
-2,8
-10,6 -6,9
0
3,8
-15
10,2
5
8,7
REPORTE
ESTADÍSTICO
-13,0
2,7
5
-10,6
-11,1
16,9
-16,9
S
7,7
1,2
1,4
0,5 0,6
7,7
-15
-16,9
0
-5
2010-5
-10
20
-20,7
0
2,7 E
10,2
10
-7,3
10
2,0
2,7
3,8
16,9
20
-10
11,0
15
2,6
30
2,8
(Variación porcentual)
1,0
1 511
S
N
M M
-10,6
-13,0
MENSUAL POR TRABAJO EN
LA INDUSTRIA, 2015-2016
E M M
2015
J
S
N
E M M
2016
Variación
porcentual
(%)
3,3
Mes
Nuevos
Soles
E 2015
1 511
Feb
1 545
6,5
Mar
1 600
9,2
Abr
1 553
9,3
May
1 515
7,4
Jun
1 458
- 0,4
Jul
1 413
- 4,1
Ago
1 469
- 1,5
Set
1 464
3,5
Oct
1 513
1,3
Nov
1 491
- 1,5
- 3,0
Dic
1 495
E 2016
1 553
2,8
Feb
1 517
- 1,8
Mar
1 508
- 5,8
Abr
1 510
- 2,8
May
1 548
2,2
Jun
1 583
8,5
Pág
.
4
1 545
4
Pág
.
4
49
16/07/2016 10:36:31 a.m.
REPORTE ESTADÍSTICO
N° 07 – Julio 2016
REPORTE ESTADÍSTICO
INFORMACIÓN IEES REPORTEREPORTE
ESTADÍSTICO
N° 07 – Julio 2016
ESTADÍSTICO
N° 07 – Julio 2016
REPORTE
ESTADÍSTICO
– Julio 2016
ENTORNO MACROECONÓMICO N° 07
N° 07 – Julio 2016
II.
II.
II.
II.
10
6
10
4
6
2
4
0
10
– May
PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 -Ene
2016
(Variación porcentual)
4,1
8,58,58,5
8,5
8 88
6
6
6,5
66,0
6,5
6
4 6,0
4
4
4
4,1
2
2
2,4
20100
0
2011
2010
2010
02011
2010
2011
2013
Sector
Sector
May
Ene – May
Sector
May
Ene – May
Sector
Ene
– -May
Agropecuario May
1,3
1,1
Agropecuario
May
Ene – May
May
2014
2015
2014
2012
2015
2010 Fuente:
2011
2012
INEI, BCRP
ene-16
2015
2013
ene-16
2013
Fuente: INEI, BCRP
Fuente: INEI, BCRP
67,0
--48,1
- 48,1
20,6
33,2
20,6
- -6,3
7,5
- 1,2
- 6,3
- 1,2
3,73,7
3,4
3,4
2,5
feb-16 mar-16 abr-16 may-16
ene-16 feb-16 mar-16 abr-16
feb-16
1,1
Agropecuario
POR
SECTORES, 2016
3,3
3,3
2014
2015
mar-16
abr-16
2014
2015
ene-16
may-16
may-16
Total Nacional
feb-16
ene-16
mar-16
feb-16
abr-16
mar-16
2,7
9,6
7,1
2,5
Total Nacional
4,9
4,1
may-16
abr-16
Ene – May
-1,1
1,3
4,9 4,9
2,4
2010
2011
2012
2013
2014
02011 2012 2013
2012
Sector
6,0
6,0
2,4
2,4
0
4,1
4,1
Agropecuario
- 1,3
- 1,3
1,1
AgropecuarioPesca
- 1,3
1,1
- 67,0
- 48,1
Pesca
Pesca
- 67,0
Pesca
- 67,0
- 48,1
4,1
6,0
Sector
Ene – May
May
Pesca
- 67,0
- 48,1
Minería e hidrocarburos
33,2
20,6
Minería e hidrocarburos
33,2
20,6
6,0
Minería
e hidrocarburos
33,2
Minería
e hidrocarburos
Agropecuario 4,9
- 1,3Industria
1,1
Minería
e
hidrocarburos
33,2
20,6
4,9
- 7,5
- 6,3
Industria
- Industria
sin
Harina
y
Industria
-48,1
7,5
- 6,3
2,7
- 1,2
Industria
4,9
Pesca
67,0
7,5
3,7
- Industria
sin
Harina
y
Aceite de Pescado
Industria
2,7
1,2
6,0 3,33,7 3,4
- -7,5
- 6,3
- Industria
sin Harina y
Aceite de Pescado
- Industria
sin Harina
y
2,7
- Industria
sin Harina
y
Minería e hidrocarburos
33,2
20,6
2,7
- 1,2
Electricidad
y agua
7,1
9,6
Aceite de
Pescado
3,3 3,4
3,7
Aceite
de
Pescado
Aceite
de
Pescado
2,5Electricidad y agua
7,1
9,6
4,9
3,3 2,4 3,4
Industria
2,5
- 7,5y
- 6,3
Electricidad
y
agua 2,6
7,1
Electricidad
agua
7,1
9,6
Construcción
5,5
- Industria sin Harina y
Electricidad y agua
2,7
- 1,2
2,5
5,5
2,6
2,4
3,7
AceiteConstrucción
de Pescado
3,3 3,4
ConstrucciónComercio
5,5
2,62,3
2,7
Construcción
5,5
Electricidad y agua
7,1
9,6
Comercio
2,3
2,7
Construcción
2,5
Comercio 5,5Total Nacional
2,3
2,74,9
4,1
Construcción
2,6
Comercio
2,3
Total Nacional
4,9
4,1
Comercio
2012
2013
2014
2015 ene-16 feb-16 mar-16Comercio
abr-16 may-16
Total Nacional
4,9
4,1
2,3
2,7
5,9
2
4,1
POR SECTORES, 2016
Ene – May
Ene – May
6,5
6,5
6,5 6,0 5,9
6,06,0 5,9
5,9
5,9 6,0
6,0 5,9
2
2
POR SECTORES, 2016
POR
SECTORES, 2016
POR SECTORES,
2016
– May
Ene – May Ene
POR
SECTORES, 2016
10
10
8
6,5
8,5
8
REPORTE ESTADÍSTICO
PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 - 2016 (Variación porcentual)
PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 - 2016 (Variación porcentual)
PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 - 2016 (Variación porcentual)
ENTORNO MACROECONÓMICO
Ene – May
10
8,5
8
ENTORNO MACROECONÓMICO
II.
ENTORNO MACROECONÓMICO
PRODUCCIÓN NACIONAL, 2010 - 2016 (Variación porcentual)
ENTORNO MACROECONÓMICO
II.
ENTORNO MACROECONÓMICO
N°2010
07 –- 2016
Julio(Variación
2016 porcentual)
PRODUCCIÓN NACIONAL,
9,6
2,6
5,5
2,6
2,7
4,9
2,3
2,7
4,9
4,1
4,1
Total Nacional
may-16
Fuente: INEI, BCRP
Fuente:
BCRP la producción nacional experimentó un crecimiento de 4,9 %, resultado del comportamiento
En mayoINEI,
de 2016,
En mayo de 2016, la producción nacional experimentó un crecimiento de 4,9 %, resultado del comportamiento
Pág
Pág
En mayo
de 2016,
laBCRP
producción nacional experimentó
crecimiento
de 4,9 %,
resultado del comportamiento
favorable
de un
la mayoría
de sectores
económicos.
.
Fuente:
INEI,
En mayo de 2016, la producciónfavorable
nacional experimentó
un crecimiento
4,9 %, resultado del comportamiento
Pág
de la mayoría
de sectoresdeeconómicos.
.
Pág
En mayo de 2016,
la producción
nacional
experimentó
un crecimiento de 4,9 %, resultado
del comportamiento
de la
de sectores
económicos.
.
favorablefavorable
de la mayoría
demayoría
sectores económicos.
5
REPORTE ESTADÍSTICO
5.
5
5
Pág
07 – económicos.
Julio 2016
favorable de la mayoríaN°
de sectores
En mayo de 2016, la producción nacional experimentó un crecimiento de 4,9 %, resultado del comportamiento 5 .
CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONÓMICO, A May 2016 TRIBUTOS INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene – May 2016
REPORTE ESTADÍSTIC
N° 07 – Julio 201
Pág
.
CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONÓMICO, A May 2016 TRIBUTOS INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene – May 2016
(Distribución
porcentual)
(Distribución
porcentual)
favorable
dePOR
la
mayoría
deACTIVIDAD
sectores
económicos.
CRÉDITOS
DIRECTOS
POR SECTOR
ECONÓMICO,
A May
2016
TRIBUTOS
INTERNOS
ACTIVIDAD
ECONÓMICA,
Ene
– May
2016 Ene – May 2016
CRÉDITOS
DIRECTOS
POR
SECTOR
ECONÓMICO,
A May
2016
TRIBUTOS
INTERNOS
POR
ECONÓMICA,
(Distribución
porcentual)
(Distribución
porcentual)
(Distribución
porcentual)
(Distribución
porcentual) INVERSIÓN, 2013 – 2016(Distribución (porcentual)
Distribución porcentual)
5
INVERSIÓN, 2013 – 2016
(Tasa de crecimiento)
(Tasa
de
crecimiento)
CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONÓMICO, A May 2016 TRIBUTOS
INTERNOS
POR
ECONÓMICA, Ene – May 2016
Ingresos tributarios
internos:
S/. ACTIVIDAD
36 mil 394
millones
INVERSIÓN
PRIVADA
Créditos
directos:
S/.
151
mil
140
millones
INVERSIÓN
INVERSIÓN
PRIVADA
Ingresos
tributarios
internos:
36 mil 394 millones
Créditos
directos:
140 millones
millones porcentual)
Ingresos
tributarios
internos:
S/. 36 PÚBLICA
milS/.
394
(Distribución
(mil
Distribución
porcentual)
Créditos
directos:S/.
S/.151
151 mil
mil
140
N°
07
N°
– Julio
07
– millones
Julio
2016
Ingresos
tributarios
internos:
S/. 362016
394 millones
REPORTE
REPORTE
ESTADÍSTICO
ESTADÍSTICO
INVERSIÓN PÚBLICA
REPOR
Créditos directos: S/. 151 mil 140 millones
15
10
15
5
10
0
5
-5
0
40
15
40
CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONÓMICO,
A May 1%
20161% TRIBUTOS1%
INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene – May 2016
Var
% I Trim 2016
%
INVERSIÓN,
2013= –32,4
2016
Var % I Trim1%
2016 = Ingresos
32,4 % tributarios
internos: S/. 36 mil 394 millones
(Distribución
porcentual)
(Distribución
– 2016
2013 – 2016
30
Créditos directos:INVERSIÓN,
S/. 151INVERSIÓN,
mil2013
140 millones
(Tasa de crecimiento)
Var
% I Trim 2016porcentual)
= - 4,7 %
30
23%
9%
24%
Var24%
% I Trim 2016
=
4,7
%
(Tasa de (Tasa
crecimiento)
de crecimiento) 9% 9%
23%
10
23%
24% INVERSIÓN
INVERSIÓN PRIVADA
INVERSIÓN
INVERSIÓN
INVERSIÓN
PÚBLICA
23%
9% PÚBLICA
24%PRIVADAPRIVADA
20
7%
7% 7%
1%50%
50% 50%
20
40
Ingresos
tributarios
internos:
S/.
36
mil 394 millones
15
40140 millones
40
15
7%
Créditos
directos:
S/.
151
mil
5%
5%
50%
5
10
Var % I Trim
Var %
2016
I Trim
= 32,4
2016
% = 32,4 %
5%
10
23%
16%
9%
16%
30
6% 5%Var % I Trim
30
Var
2016
I Trim
= - 24%
2016
4,7 %= - 4,7 % 30
6%%
16%
Var % I Trim 2016 = - 4,7 %
23%
23%
106%
1% 10
16%
23%
0
7%6%
7%
5
7%
7%
12%
7%
12%
23%
12%
5%
24%
12% Comercio
6%
Manufactura
Act. Inmob., EmpresarialesManufactura
y de Alquiler Transp.,
Almac. y Comunic.
Manufactura
Comercio
0
20
0
20
10
23%
-10
23%
Comercio
-20
17%
9%
16%
-5
Manufactura
Otros Servicios
0
17%
17%
10
0
50%
0
17%
Fuente: SBS
5
10
7%
16%
23%
Fuente: SUNAT
I
II
III I SUNAT
IVII I III IIIV III I IVII I III
II
III I IVII I III IIIV Manufactura
III I IVII I III IIIV III I IVII I III
IV
I Comercio
Fuente:I SBS
Fuente:
2013
2014
2014
2015
2013 Fuente:
2013SBS 2014
2014
2015
2015
2016
2016 2013
EVOLUCIÓN
DEL COMERCIO
EXTERIOR,
2010
– 2016
Fuente:
SUNAT
T 616 4444 anexo
308
Act. Inmob., Empresariales
y
de
Alquiler
Transp.,
Almac.
y Comunic.
[email protected]
Variación
Porcentual
www.sni.org.peT 616 4444 anexo 308
EVOLUCIÓN
DEL COMERCIO
DEL COMERCIO
EXTERIOR,
2010 – 2016
2010 – 2016
Electricidad,
GasEVOLUCIÓN
y Agua
MineríaEXTERIOR,
T 616 4444 anexo 308
[email protected]
VariaciónVariación
Porcentual
Porcentual
[email protected]
T 616 4444www.sni.org.pe
anexo 308 Resto
2016
Variables
2010
2011
2012
2013
2014
2015
7%
IIIV III I IVII I III
IV
I
Otros Servicios
2015
2016
2016
Variables
Variables
2010
32,3
Comercio
- 9,6
- 7,8
2016
2016
2015
Ene6,2
–May
May Ene0,6
– May
2011
2010 2012
2011 2013
2012 2014
2013 2015
2014
29,5
2,2
Fuente: SUNAT
May
- 13,4
Exportaciones
Exportaciones
32,3
29,532,3 2,229,5 - 9,62,2 - 7,8
- 9,6 - 13,4
- 7,8 6,2
- 13,4
0,6
6,2
0,6 PRIVADA
INVERSIÓN
Act.
Inmob.,
Empresariales
y de Alquiler
Transp.,
Almac.
Importaciones
37,1
28,9
10,4
3,3
- 3,1 y -Comunic.
8,9
- 8,6
- 9,3
Importaciones
Importaciones
37,1
28,937,1 10,428,9
Electricidad, Gas y Agua
T 616 4444 anexo 308
Resto
[email protected]
www.sni.org.pe
EXPORTACIONES,
Ene
– –May
2016
EXPORTACIONES,
Ene
May
2016
EXPORTACIONES,
Ene
– May 2016
Fuente: SBS
3,310,4 - 3,13,3 - 8,9- 3,1 - 8,6- 8,9
Minería
15
mil 321 millones
US$ 13 milUS$
321 13
millones
US$ 13 mil 321 millones
31% [email protected]
Fuente: BCRP
50
T 616 4444
T 616
anexo
4444
308anexo 308
[email protected]
[email protected]
www.sni.org.pe
www.sni.org.pe
T 616 4444 anexo 308
008723 Revista SNI - Julio FINAL-CS5.indd 50
[email protected]
I
2013
I
2016
II
III
IV
I
2014
II
III -10IV
REPORTE ESTADÍSTICO
II
6
III
IV
I
2014
2011
III
IV
2012
2013
I
2015
II
III
2014
IV
2015
II
III
IV
I
2016
I
2013
II
III
IV
I
2014
-20
N° 07 – Julio 2016 -30
II
I
2015
I
2016 2016
Ene – May
May
6,2
0,6 EXTERIOR, 2010 – 201
COMERCIO
37,1
28,9 INVERSIÓN
10,4
3,3PÚBLICA
- 3,1
- 8,9 Variación
- 8,6
-Porcentual
9,3
Minería e Hidrocarburos
Importaciones
- 9,6
- 7,8
- 13,4
EVOLUCIÓN
DEL
2,2
40
Fuente: SUNAT
Importaciones
US$ 13 milUS$
879 13
millones
mil 879 millones
US$ 13 mil 879 millones
28,9
10,4
3,3
Importaciones Totales:
US$ 13 mil 321 millones
US$ 13 mil 879 millones
Bienes deBienes de
No tradicionales
Bienes de
consumo
31% consumo
consumo
24%
24%
24%
Bienes deBienes de
Bienes
de
capital
capital
34%capital
34%
37,1
Exportaciones
Totales:
20
10
-10
II
Importacione
No tradicionales
31%
III
IV
I
2014
II
III
IV
I
2015
II
III
IV
I
II
III
IV
I
2013
Tradicionales 2014
I
2016
II
III
IV
I
2015
II
III
IV
Bienes de
capital
34%
I
2016
69%
Insumos Insumos
42%
42%
EVOLUCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR, 2010 – 2016
Fuente: BCRP
Insumos
42%
Variación Porcentual
Insumos
Variables
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Exportaciones
32,3
29,5
2,2
- 9,6
- 7,8
28,9
10,4
3,3
- 3,1
T Importaciones
616 4444 anexo37,1
308
[email protected]
www.sni.org.pe
2016
May
Ene – May
- 13,4
6,2
0,6
- 8,9
- 8,6
- 9,3
Fuente: BCRP
Tradicionales
69%
- 8,6
US$ 13 mil 87
-30
I
2013
- 8,9
Bienes de
IMPORT
consumo
24%
-20
-10
- 3,1
EXPORTACIONES, Ene – May 2016
Bienes de
capital
Exportaciones Totales:
34%
US$ 13 mil 321 millones
0
34%
Tradicionales
69%
IV
29,5
6 (Tasa
6de crecimiento)Manufactura
Otros
Servicios
-5
Tradicionales
Tradicionales
69%
69%
III
Variables
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Agropecuario
May
Var % I Trim 2016 = 32,4 %
EXPORTACIONES,30Ene – May 2016
IMPORTACIONES,
Ene -–7,8May- 13,4
2016 6,2
Exportaciones
32,3
29,5
2,2
9,6
IMPORTACIONES,
Ene
May
2016
IMPORTACIONES,
IMPORTACIONES,
May
Ene
2016
– –May
Var Ene
% I –Trim
2016
= -2016
4,7
%
5
0
0
-30
PágINVERSIÓN,
Pág
2013 – 2016
.
.
Exportaciones
32,3
Comercio
- 9,3
Importaciones
Importaciones
Totales: Totales:
Totales:
Importaciones
308
www.sni.org.pe
Fuente: BCRP
Fuente: BCRP
50%
2013
Pág Agropecuario
Variables
2010
.
Construcción
10
Exportaciones
Exportaciones
Totales: Totales:
Exportaciones
Totales:
No tradicionales
No tradicionales
No tradicionales
31% anexo
T31%
616 4444
- 9,3
- 8,6
17%I
Construcción
Ene – May
May
Manufactura
Exportaciones
Fuente:
SBS
-20
EVOLUCIÓN
Manufactura DEL COMERCIO EXTERIOR, 2010 – 2016
Variación Porcentual
-10 Minería e Hidrocarburos
Comercio
12%
www.sni.org.pe
[email protected]
www.sni.org.pe
20
17%
6%
Var %
-10
Otros
Servicios
Manufactura
Comercio
Minería
e Manufactura
Hidrocarburos
Otros Servicios
y de Alquiler Transp.,
y Comunic.
-10 Almac.-10
Manufactura
0
Electricidad,
Gas y Agua Act. Inmob., Empresariales
Minería
7% Comercio
Comercio
Otros Servicios
Manufactura Minería e Hidrocarburos
Construcción
Agropecuario
Act. Inmob., Empresariales y de Alquiler Transp., Almac. y Comunic.
-10 Minería e Hidrocarburos
Comercio
Electricidad,y Gas
y Agua Transp., Almac. Minería
Resto
-30
-5
-5 Act. Inmob., Empresariales
de Alquiler
y Comunic.
-10
Construcción
Agropecuario
Comercio
Minería
e
Hidrocarburos
I
II
III
IV
I
II
III
IV
I
II
Electricidad, Gas y Agua
Minería
-20
-20
I
II
IIIConstrucción
IV
I
II
III
IV Agropecuario
I
II
III
IV
I
I
II
III
IV
I
II
III
IV
I
II
III 12%
IV
I
2013
2014
2015
Electricidad, GasResto
y Agua
Minería
Fuente:
Fuente:
2013 SUNAT
2014
2015
Construcción
Agropecuario2016
2013
2015
2016
Resto SBS 2014
-5
-30
-30
-10
-10 Resto
5%
INV
42%
Pág
.
6
16/07/2016 10:37:05 a.m.
39452 Portada SNI-Julio-FC.pdf 2 18/07/2016 10:08:49 a.m.
39452 Portada SNI-Julio-FC.pdf 1 18/07/2016 10:08:38 a.m.