trabajo social en los institutos de salud

PANEL:
MODELO DE INTERVENCIÓN DE TRABAJO SOCIAL
EN LOS INSTITUTOS DE SALUD
DESCENTRALIZADOS
LIC. MA. DE LOS ANGELES MORA PIZANO
I N S T I T U T O N A C I O N A L D E E N F E R M E D A D E S R E S P I R AT O R I A S
ISMAEL COSIO VILLEGAS
T E R C E R C O N G R E S O E S T AT A L D E T R A B A J O S O C I A L
ISEM
JUNIO 2013
ANTECEDENTES
Aún cuando el Gobierno Federal ha implementado programas para cubrir las necesidades
de la población mexicana como:
 Programa de Inversiones Públicas para el Desarrollo Rural (PIDER)
 Plan Nacional de Zonas Deprimidas y Grupos Marginados (COPLAMAR)
 Sistema Alimentario Mexicano (SAM).
 Programa de Inversiones Públicas para el Desarrollo Rural (PIDER).
 Programa Contigo
 Programa Oportunidades
 Sistema de Protección Nacional en Salud
 Seguro popular /SMNG
El nivel de vida de la población ha sido muy bajo
económicamente hablando, y al transcurso del
tiempo se agudiza más el acceso a: empleo
digno, alimentación, educación, vivienda y
acceso a servicios de salud.
REALIDAD
CAMPO DE INTERVENCIÓN DEL TRABAJADOR SOCIAL
.
MODELO DE INTERVENCIÓN DE TRABAJO SOCIAL EN LOS INSTITUTOS DE SALUD DESCENTRALIZADOS
MODELO DE INTERVENCIÓN DE TRABAJO SOCIAL EN LOS INSTITUTOS DE SALUD DESCENTRALIZADOS
Nuestro modelo surgió como resultado de un trabajo conjunto entre los
Departamentos de Trabajo Social de los 9 Institutos Nacional de Salud
que participamos durante los años 1998-1999.
Funciones y Actividades:
 La participación de Trabajo Social será interdisciplinaria (promover y operar
programas educativos y restauración de la salud).
 Promoverá la organización de grupos y la participación comunitaria en la
realización de actividades dirigidas a la capacitación, difusión, planeación,
evaluación y toma de decisiones relacionados con los problemas de salud.
 Evaluará el impacto de las acciones con el logro de objetivos
MODELO DE INTERVENCIÓN DE TRABAJO SOCIAL EN LOS INSTITUTOS DE SALUD DESCENTRALIZADOS
 Atenderá las características de morbimotalidad, demográficas y sociales de su
población, a través de las investigaciones que midan el impacto social,
económico y la calidad de vida de los usuarios, a fin de aterrizarlas en
programas de atención específicos.
 Generará directrices sobre los modelos de intervención en Trabajo Social.
 Desarrollará acciones de enseñanza formativa y continua.
 Realizará investigación socio-médica acorde con la problemática de los
pacientes.
 Normará los procedimientos operativos.
FUNCIONES ESPECIFICAS
ASISTENCIA
ADMINISTRACIÓN
INVESTIGACIÓN
DOCENCIA
EDUCACIÓN
PARA LA SALUD
RECURSOS Y
MEDIOS
POTENCIALIZACIÓN
DEL SUJETO
INTERVENCIÓN
SOCIAL
SUJETO
SOCIAL
PROCESOS
SOCIALES
GESTIÓN
SOCIAL
CONDICIONES
RASGOS Y
PRACTICAS
BINÓMIO DE LA
INTERVENCIÓN
ACCIONES DE:
• SENSIBILIZACIÓN
•ORIENTACIÓN
• EDUCACIÓN SOCIAL
•CAPACITACIÓN
SOCIAL
• PROMOCIÓN SOCIAL
•GESTIÓN SOCIAL
•APOYO SOCIAL
PROBLEMAS
DEMANDAS Y
NECESIDADES
INVESTIGACIÓN
INTERVENCIÓN
Tello Peón Nelia, Galeana de la O Silvia, Intervención Social, Serie de cuadernos Teórico Prácticos.
TRABAJO SOCIAL EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS
DECENTRALIZADO DESDE EL 14 DE ENERO DE 1982
PERFIL SOCIAL
Nuestra población se caracteriza principalmente por ser de bajos recursos
económicos, por la cronicidad de sus padecimientos y desgaste económico por
servicios de salud previos, por lo que más del 74% de los usuarios se ubican
entre los mayores subsidios para el pago de cuotas de recuperación (1,2 y 1X).
TRABAJO SOCIAL EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS
OBJETIVO
Analizar las carencias, necesidades o situaciones que incidan en el proceso SaludEnfermedad de nuestros usuarios, identificando y movilizando los recursos para su
atención, orientar a la red primaria a establecer alternativas de acción para la
recuperación de la salud, a fin de reintegrar al paciente a su núcleo familiar, escolar
y laboral, reducir el impacto familiar y económico e involucrar a instituciones de
apoyo necesarias.
METODOLOGÍA DE ATENCIÓN SOCIAL A LA SALUD
ESTUDIO
SOCIOECONÓMICO
CLASIFICACIÓN
SOCIOECONÓMICA,
ESTUDIO SOCIAL
ESTUDIO DE
CASOS
DIAGNOSTICO
SOCIAL
GRUPOS
TRANSITORIOS,
MOTIVADOS,
DE APOYO,
AUTOAYUDA O
PSICOEDUCATIVOS
REDES
PRIMARIAS
SECUNDARIAS
Esquema modificado de la propuesta planeada en el Modelo de Trabajo Social Hospitalario, elaborado
por la Lic. Nelia E. Tello Peón, ENTS-UNAM,1998
ACCIONES PARA EL ABORDAJE DE LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN
Internas
 Actualización y fortalecimiento del







proceso de clasificación para el pago
de cuotas de recuperación.
Seguimiento del caso selectivo a la
problemática socioeconómica
detectada.
Trabajo con equipo de salud para la
atención integral
Gestión de apoyos internos
Atención conjunta con el Voluntariado
del INER
Apoyo Tanatológico
Acciones de educación para la salud
Incorporación a los convenios
institucionales (SMSXXI,SP, etc.)
Externas
 Fortalecimiento de redes institucionales
-Apoyos con otros institutos y hospitales
AMLC, PBP, Fundaciones, Asociaciones,
agrupaciones.
-Albergues, entidad estatales, locales,
extranjeras , etc.
-Empresas de comunicación o televisivas
-Laboratorios particulares
-Programas de apoyo (canalización para
la aplicación de los programas vigentes).
-Traductores.
REALIDAD DE LA POBLACIÓN ATENDIDA EN INSTITUCIONES DE SALUD COMO EL INER
Nos enfrentamos a una población que además de sus condiciones de vida
tendrán que convivir con una discapacidad por enfermedad, padecimientos
crónicos o degenerativos que ponen en riesgo su atención ante la falta de
ingresos para solventar los costos.
Población con : VIH, DM,
TB , EPOC, APNEA DEL SUEÑO,
FIBROSIS PULMONAR, CANCER,
PB. CARDIOVASCULARES,
CEREBROVASCULARES
Lesiones incapacitantes, etc.
La generación de nuevos GRUPOS VULNERABLES
OBLIGA A LOS TRABAJADORES SOCIALES A ESTABLECER NUEVAS ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN.
ESTANDARIZACIÓN DE CRITERIOS PARA LA DETERMINACIÓN DE CLASIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
EN LAS INSTITUCIONAES QUE CONFORMAN LA CCINSHAE
2012
Implantación
en las
unidades de
salud
2011
2010
2008-2009
1985-1996
1984
27-05-13
ACUERDO
SECRETARIAL
PUBLICADO EN
DIARIO OFICIAL
DE LA
FEDERACIÓN
MUCHAS GRACIAS
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54 87 17 00 ext. 5158 o 5278