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INNOVAMOS
PARA HACER
CRECER
TU NEGOCIO
INFORME
ANUAL
2013
www.tecnalia.com
ÍNDICE
02
2
CARTA DEL
DIRECTOR GENERAL
PATRONATO DE LA FUNDACIÓN
TECNALIA,
INSPIRING BUSINESS
NUESTROS
DESAFÍOS
36
38
39
40
42
TECNALIA
VENTURES
IBF: INSPIRING
BUSINESS FORUM
TECNALIA
PERSPECTIVES 2013
HITOS
RELEVANTES
LOCALIZACIÓN
SEDES
INFORME ANUAL 2013
04
05
06
08
18
CARTA DEL
PRESIDENTE
03
3
—TECNALIA Research
& Innovation es una
Fundación privada,
sin ánimo de lucro,
cuya misión es transformar
el Conocimiento en PIB para
mejorar la calidad de vida
de las Personas, creando
oportunidades de negocio
en las Empresas.
Nacida el 1 de enero de 2011, en este
tercer año de funcionamiento hemos
continuado reforzando los cinco pilares
en los que se asienta nuestro Marco
Estratégico: la sostenibilidad económicofinanciera, la relevancia internacional,
la excelencia investigadora, el impacto
económico y social y las personas
comprometidas; construyendo una
organización mezcla de tecnología,
tenacidad, eficacia, audacia e
imaginación. 2013 no ha sido tampoco
un año sencillo; la crisis nos ha seguido
impactando, como no podía ser de otra
manera, y se han reducido nuestros
ingresos hasta los 102 millones
de euros.
Sin embargo, una
gestión responsable y
una contención especial
de nuestros gastos, nos
ha permitido cerrar el
ejercicio con una cuenta de
resultados equilibrada,
sin pérdidas.
CARTA DEL
PRESIDENTE
Porque somos muy
conscientes de que ahora
más que nunca debemos
estar comprometidos con
el futuro y la superación
de las dificultades,
debemos continuar
generando sostenibilidad,
ser creativos y adaptables,
pero sin poner en riesgo
nuestro futuro como
organización y como
referente tecnológico para
las empresas.
Reforzando, más si cabe, la
cooperación con nuestros
socios científico-tecnológicos y
colaboradores para incrementar
nuestra capacidad y eficiencia y
poder aportar mayor valor a nuestros
clientes, a menor coste.
Quisiera destacar que en 2013 se ha
cerrado el VII Programa Marco de la
UE, donde nos hemos situado, por
participación y liderazgo, como una
de las 20 Organizaciones tanto públicas
como privadas de I+D+i más destacadas
de Europa. Desde esta posición de
referencia queremos contribuir a que
nuestro País mantenga y desarrolle
una industria competitiva, con unos
productos y procesos productivos de
vanguardia, apoyados en una avanzada
tecnología, aprovechando la nueva
oportunidad que nos ofrece HORIZON 2020.
Porque TECNALIA es un
proyecto necesario para la
Sociedad en general y para
las Empresas en particular,
quiero agradecer el apoyo
y compromiso de todas
las personas que forman
TECNALIA: a las empresas,
a las administraciones,
a los socios, a nuestros
colaboradores y a todos
aquellos que nos impulsan
y nos ayudan a seguir
adelante.
Muchas gracias a todos.
JAVIER ORMAZABAL
PRESIDENTE DE TECNALIA
—Podemos afirmar que en 2013
hemos obtenido unos resultados
satisfactorios, dentro de un contexto
económico muy difícil.
Unos resultados que
son fruto de tomar las
decisiones adecuadas a las
circunstancias en las que se
ha desarrollado el ejercicio
y de hacer una gestión
eficiente del Plan de Gestión.
La facturación ha sido de 102 millones
de euros, con un cash-flow positivo de
5,8 millones, lo que nos ha permitido
invertir un total de 5,4 millones de euros
para reforzar nuestras infraestructuras
científico-tecnológicas y equipamientos
para dar mayor valor añadido a las
Empresas e Instituciones con las que
trabajamos y a la Sociedad en general.
CARTA DEL
DIRECTOR
GENERAL
En 2013 solicitamos 26 nuevas patentes,
totalizando una cartera de 303 activas,
distribuidas en 91 familias. Igualmente,
en 2013, hemos creado 3 nuevas
empresas de base tecnológica, gracias
al papel de aceleración del proceso
de incubación ejercido por TECNALIA
Ventures, lo que hace que 15 empresas
surgidas desde TECNALIA estén activas,
generando empleo para 112 personas.
En lo que a proyectos europeos se
refiere, hemos contratado un total de
377 proyectos en el VII Programa Marco
de la UE (2007-2013), de los cuales
hemos liderado 81. Esto ha supuesto
una contratación de 131 millones de
euros (más del 30% de la del País Vasco)
y nos consolida como la primera entidad
privada de I+D+i del Estado, con
más del 4% de su contratación total.
Participando con más de 300 empresas
(más de un centenar vascas y la mayoría
PYMEs), ocupando la primera posición
en Europa en el ratio de colaboración
con las empresas.
También hemos diseñado la
Estrategia de Participación
en el nuevo HORIZON 2020,
en función de los retos
tecnológicos que tenemos
que abordar en nuestras
diferentes Divisiones de
Negocio para lograr una
mayor Especialización
y de las previsiones de
acompañamiento a nuestras
empresas, con especial
énfasis en facilitar la
participación de las PYMEs
tecnológicas del País Vasco.
También nos sentimos especialmente
orgullosos de que Euskampus, Campus
de Excelencia Internacional, haya
sido reconocido por segundo año
consecutivo por un comité internacional
como un caso de éxito de agregación y
colaboración.
Los expertos vislumbran en 2014
una leve mejora del contexto
macroeconómico. No obstante,
pensamos que va a ser todavía un año
muy exigente y lo afrontamos desde
la prudencia y la responsabilidad que
tenemos con las más de 1.400 personas
que integramos TECNALIA y con la
confianza de que contribuiremos a
superar la actual situación económica
a través de la Investigación Aplicada y
el Desarrollo Tecnológico, para que la
Sociedad siga queriendo que
TECNALIA exista.
Contribuyendo con nuestras
capacidades al desarrollo
de la Estrategia de
Especialización Inteligente
en el marco de las políticas
Industriales y Tecnológicas
de Euskadi.
JOSEBA JAUREGIZAR
INFORME ANUAL 2013
DIRECTOR GENERAL DE TECNALIA
04
05
ÓRGANOS
DE GOBIERNO
PRESIDENTE
JAVIER
ORMAZABAL
ORMAZABAL CORPORATE TECHNOLOGY A.I.E.
VICEPRESIDENTE
ASÍS
CANALES
FEDERACIÓN ESPAÑOLA
DE ASOCIACIONES DE FUNDIDORES
PATRONOS INSTITUCIONES
DIRECCIÓN GENERAL
ACCIONA, S.A.
GOBIERNO VASCO
DIRECTOR GENERAL
PEDRO ANTONIO PÁRBOLE
IBERDROLA S.A.
VICEPRESIDENTE
IGNACIO
SÁENZ DE GORBEA
PATRONOS SOCIOS
SECRETARIO
FERNANDO
IRIGOYEN
KUTXABANK S.A.
ARTECHE CENTRO DE
TECNOLOGÍA, A.I.E.
SANTIAGO REMENTERÍA
BATZ S. COOP.
BINGEN ARANZABAL
ESTÍBALIZ HERNÁEZ
LEYRE BILBAO
ALEXANDER ARRIOLA
JAVIER ZARRAONANDIA
ITZIAR ALKORTA
MARÍA AGUIRRE
DIPUTACIÓN FORAL DE ARABA
CIE AUTOMOTIVE, S.A.
JOSÉ ZURITA
CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR
DE FERROCARRILES S.A.
JOSÉ Mª BILBAO
EDUARDO ETXEBERRIA
PEDRO ITURBE
EUSKALTEL, S.A.
UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO
EUSKAL HERRIKO UNIBERTSITATEA
JOSÉ ESMORÍS
MANUEL SALAVERRIA
FAGOR EDERLAN, S.COOP.
JOSEBA JAUREGIZAR
DIRECTOR GENERAL
ADJUNTO
IÑAKI SAN SEBASTIÁN
DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA
DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOA
AMAIA MASEDA
JUAN MARÍA PALENCIA
FEDERACION ESPAÑOLA DE
ASOCIACIONES DE FUNDIDORES
IGNACIO SÁENZ DE GORBEA
FÉLIX IRAOLA
GAMESA INNOVATION
AND TECHNOLOGY, S.L.U.
JOSÉ ANTONIO MALUMBRES
GERDAU INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EUROPA, S.L.
JOSÉ ANTONIO JAINAGA
GRUPO IGUALMEQUISA
JOSÉ ANDRÉS GORRICHO
GRUPO TAMOIN, S.A.
ANTONIO BARRENECHEA
IBARMIA INNOVATEK, S.L.U.
KOLDO ARANDIA
IBERDROLA, S.A.
ASÍS CANALES
IBERMÁTICA, S.A.
IÑAKI REMENTERÍA
INDRA SISTEMAS, S.A.
JOSE LUIS ANGOSO
INGETEAM, S.A.
EDUARDO GIMÉNEZ
KUTXABANK S.A.
FERNANDO IRIGOYEN
LUIS GOENAGA
PATRONOS DE DESIGNACIÓN
EDUARDO ANITUA
INÉS ANITUA
IBON APERRIBAY
JON AZUA
PEDRO MIGUEL ETXENIKE
Mª CARMEN GALLASTEGUI
IÑAKI LÓPEZ GANDÁSEGUI
ALFONSO VEGARA
PATRONOS DE NÚMERO
AYUNTAMIENTO DE DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN
JOSU MIRENA RUIZ
AYUNTAMIENTO DE BILBAO
JON ANDONI ALDEKOA
AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GAZTEIZ
ÍÑIGO BILBAO
ADEGI
PEDRO Mª GUIBELALDE
CEBEK
IÑAKI GARCINUÑO
SEA - EMPRESARIOS ALAVESES
PASCAL GÓMEZ
ORMAZABAL CORPORATE
TECHNOLOGY A.I.E.
SOCIEDAD FINANCIERA
Y MINERA, S.A.
CEMENTOS REZOLA
JOSÉ MARÍA ECHARRI
TUBACEX, S.A.
ÁLVARO VIDEGAIN
VICINAY, S.A.
JESÚS NAVAS
ZIV APLICACIONES
Y TECNOLOGIA, S.L.
06
NORBERTO SANTIAGO
INFORME ANUAL 2013
JAVIER ORMAZABAL
07
INNOVAMOS PARA
HACER CRECER
TU NEGOCIO
TECNALIA
INSPIRING
BUSINESS
—TECNALIA Research & Innovation es el
primer Centro de Investigación aplicada y
desarrollo tecnológico de España y uno de
los más relevantes de Europa. Una mezcla
de tecnología, tenacidad, eficacia, audacia e
imaginación.
08
En definitiva, “Inspiring
Business” es crear ideas
que se transforman en valor,
en oportunidades de negocio
competitivas para las Empresas,
en mayor calidad de vida para
las Personas y desarrollo y
bienestar para la Sociedad
en general.
INFORME ANUAL 2013
TECNALIA es una Fundación
privada, sin ánimo de lucro,
que tiene como misión transformar
el conocimiento en PIB para mejorar
la calidad de vida de las personas
creando oportunidades de negocio
en las empresas.
Su lema “Inspiring Business”
significa saber imaginar.
Una síntesis de dos conceptos que
van de la mano: imaginar y hacer
realidad:
1. Imaginar
Supone tener ideas que ayuden
a que los clientes y la sociedad
tengan un futuro mejor. Ideas que
generan valor.
2. Hacer realidad
Es aportar soluciones imaginativas,
tecnológicas, creativas. Soluciones
que producen resultados reales.
09
NUESTRAS
PERSONAS
DATOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Expertos de 30 nacionalidades,
distribuidos en 21 sedes por
todo el mundo, visualizando,
identificando y desarrollando
soluciones tecnológicas integrales
con creatividad e imaginación
para más de 4.000 clientes,
ofreciendo soluciones integrales
con una atención personalizada y
multidisciplinar para cada uno
de ellos.
10
57,5%
42,5%
1.415
200
30
40,25
112
6
HOMBRES
PERSONAS
EN PLANTILLA
MUJERES
1
COMPROMISO
CON EL FUTURO
2
VISIÓN DE
NEGOCIO
3
TENACIDAD
INVESTIGADORA
4
CREATIVIDAD
EFICAZ
5
FLEXIBILIDAD
6
CONECTIVIDAD
NÚMERO DE
DOCTORES
NACIONALIDADES
DIFERENTES
AÑOS DE
EDAD MEDIA
PERSONAS EN
LAS NEBTS
VALORES DE
NUESTRO EQUIPO
HUMANO
INFORME ANUAL 2013
—El mayor valor de TECNALIA reside en
un equipo de más de 1.400 expertos
orientados a transformar el conocimiento en
PIB para mejorar la calidad de vida de las
Personas, creando oportunidades de negocio
en las Empresas.
11
PRINCIPALES
CIFRAS
DIVISIONES
DE NEGOCIO
DATOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
PRIMERA
ORGANIZACIÓN
PRIVADA
ESTATAL
CONSTRUCCIÓN
SOSTENIBLE
ENERGÍA Y
MEDIO AMBIENTE
ICT-EUROPEAN
SOFTWARE INSTITUTE
EN CONTRATACIÓN,
PARTICIPACIÓN Y
LIDERAZGO DE PROYECTOS
EN EL VII PROGRAMA
MARCO DE LA UE
CARTERA
DE CLIENTES
INDUSTRIA Y
TRANSPORTE
ESTRATEGIAS DE
INNOVACIÓN
DIVISIONES
DE NEGOCIO
SALUD
12
SERVICIOS
TECNOLÓGICOS
INFORME ANUAL 2013
102M€
a
1
4.050
7
INGRESOS
EN EUROS
13
UNA
REFERENCIA
EN EUROPA
Ha contratado un total de
377 proyectos, de los cuales
ha liderado 81. Por un
importe de 131 millones de
euros, que representa casi
un 30% de la contratación
obtenida por el País
Vasco y más del 4% de la
obtenida por todo el Estado.
Colaborando con 100
empresas vascas y más de
200 del resto del Estado,
siendo el mejor Centro de
Investigación de Europa en
colaboración con Empresas.
14
La mayor participación ha sido
en el área de NMP con un 25%.
Seguida de ICT (17%), Energía
(12%) y Transporte (10%). La quinta, es la de PYMEs, también
con un 10%, lo que manifiesta
su compromiso con el tejido
empresarial. La participación ha sido
también relevante en otras áreas
como Medio Ambiente, Artemis, Espacio o Salud.
PROYECTOS
LIDERADOS
Una de las claves del éxito
de TECNALIA radica en su
posicionamiento en más
de 40 iniciativas públicoprivadas europeas relevantes.
Plataformas Tecnológicas Europeas
como Manufuture, Artemisia o
SmartGrids; Partenariados Público
Privados como Factories of the
Future, Green Car o Energy Efficient
Building; el KIC (Knowledge
and Innovation Communities),
Innoenergy y, ya en el marco de
Horizon 2020, trabajando en
el desarrollo de otros tres KICs:
Ageing, Manufacturing y Raw
Materials.
81
TECNALIA también está presente
en otras 15 Asociaciones relevantes,
entre las que destaca su presencia
en el Comité Director de EARTO,
que representa a más de 350
Centros de Investigación de Europa.
Y como miembro de Eurotech.
Otro factor de éxito es la Oficina
de Apoyo a la Participación en
el Programa Marco: un nuevo
Modelo de Oficina que
cubre desde la detección de la
oportunidad hasta la explotación
de los resultados; pasando por
la preparación de la propuesta,
la negociación del contrato y el
desarrollo del proyecto.
1
2
377
20
PROYECTOS
CONTRATADOS
POSICIÓN EN EL
EUROPEAN
RESEARCH
RANKING
FRAUNHOFER
CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
3
THE UNIVERSITY OF CAMBRIDGE
4
THE UNIVERSITY OF OXFORD
5
CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE
6
COMMISSARIAT À L'ÉNERGIE ATOMIQUE
7
CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS
8
DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET
9
IMPERIAL COLLEGE OF SCIENCE TECHNOLOGY AND MEDICINE
10
UNIVERSITY COLLEGE LONDON
11
KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN
12
ÉCOLE POLYTECHNIQUE FEDERALE DE LAUSANNE
13
MAX PLANCK GESELLSCHAFT
14
EIDGENOESSISCHE TECHNISCHE HOCHSCHULE ZUERICH
15
AIRBUS FRANCE SAS
16
NEDERLANDSE TNO
17
TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT
18
UNIVERSITY OF COPENHAGEN
19
TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND
20 FUNDACIÓN TECNALIA
RESEARCH & INNOVATION
21
THE UNIVERSITY OF MANCHESTER
22
STICHTING DIENST LANDBOUWKUNDIG ONDERZOEK
23
DEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT UND RAUMFAHRT EV
24
THE UNIVERSITY OF NOTTINGHAM
25
CHALMERS TEKNISKA HOEGSKOLA
FUENTE: WWW.RESEARCHRANKING.ORG
INFORME ANUAL 2013
—TECNALIA ha finalizado su participación
en el VII Programa Marco de la UE (2007-2013)
de forma exitosa, consolidándose en la
posición 20 en Europa y como la primera entidad
privada de España de I+D+i, según el European
Research Ranking.
15
PRESENCIA
GLOBAL
Argentina
Australia
Brasil
Bulgaria
Canadá
Chile
China
Colombia
Corea
Egipto
Finlandia
Francia
Hungría
Italia
Panamá
Perú
Portugal
Uruguay
16
DELEGACIONES
EN EL
EXTERIOR
CENTROS DE INNOVACIÓN ASOCIADOS
ALIANZAS
SEDE
CENTRAL
Francia (Montpellier)
Italia (Pisa)
México (Monterrey)
Serbia (Belgrado)
Bulgaria (Sofia) | ESICenter Eastern Europe
Colombia (Bogotá) | ESICenter Sinertic Andino
Egipto (El Cairo) | ESICenter SECC
Francia (Anglet) | Nobatek
CAAM: China
CLAUT: México
JIIP: Bélgica
KEMEN: África y Oriente Medio
SEI: EE.UU.
Derio (España)
INFORME ANUAL 2013
RED
COMERCIAL
17
2013KO URTEKO TXOSTENA
TECNALIA ANUAL
RESEARCH
& INNOVATION FUNDAZIOA
INFORME
2013
TECNALIA
NUESTROS DESAFÍOS
7 RETOS PARA
TRANSFORMAR
EL MUNDO
18
19
“INVESTIGAMOS
PARA SUPERAR
LOS RETOS DE LA
HUMANIDAD
Y TRANSFORMARLOS
EN OPORTUNIDADES
DE NEGOCIO”
—Un rasgo diferencial de TECNALIA es su
innovador modelo operativo basado en
7 Divisiones de Negocio sectoriales, totalmente
integradas entre sí. Un modelo claramente
orientado al cliente, que le permite ofrecer a éste
una atención personalizada y multidisciplinar,
así como soluciones integrales que aprovechan
todas las capacidades tecnológicas y de mercado
de la organización.
Esta forma de trabajo es el
mejor ejemplo de nuestro
espíritu innovador aplicado a
un modelo operativo, donde la
cooperación funciona gracias a
la transversalidad de equipos,
proyectos y clientes que
colaboran entre sí aunando
experiencia, compromiso y
conocimiento.
TECNALIA está presente en
multitud de sectores en nuestra
sociedad y por lo tanto se
encuentra inmersa en numerosos
proyectos e iniciativas. En 2013
generó más de 400 oportunidades
de negocio de base tecnológica
para cerca de 250 Empresas.
“Necesitábamos hacer una
reflexión sobre la gestión de
la innovación dentro de la
corporación. En este sentido, la participación de los expertos
de TECNALIA ha sido muy
importante en la identificación
de las oportunidades sobre
las que trabajar. Incorporar
nuevas visiones a tus procesos
de reflexión siempre es muy
enriquecedor, y en ese sentido
recomendaríamos TECNALIA a otras empresas.”
CAMBIO
CLIMÁTICO
EL FUTURO DE
LAS CIUDADES
ENERGÍA BAJA
EN CARBONO
ENVEJECIMIENTO
INDUSTRIA Y FÁBRICA
DEL FUTURO
MUNDO DIGITAL E
HIPERCONECTADO
YOLANDA MUÑOZ
ADJUNTA DIRECCIÓN GENERAL
CORPORACIÓN PATRICIO ECHEVARRIA
TRANSPORTE
SOSTENIBLE
20
INFORME ANUAL 2013
Conscientes de que el mundo
evoluciona rápidamente, nos
anticipamos a los retos que
depara el futuro, porque sólo
así conseguimos convertir
las oportunidades de
negocio, basadas en la
tecnología, en ventajas
competitivas a través de la
Investigación Aplicada y el
Desarrollo Tecnológico.
21
INDUSTRIA
Y FÁBRICA
DEL FUTURO
REDUCCIÓN DE HASTA
UN 30% DE AHORRO DEL
CONSUMO ENERGÉTICO
EN LAS MÁQUINAS
HERRAMIENTA,
PARA MEJORAR ASÍ
LA COMPETITIVIDAD
DE LAS EMPRESAS.
La fábrica del futuro incidirá
directamente en la mejora de la
sostenibilidad y en el respeto al
medio ambiente, lo que redundará
en una mejora de la competitividad
de las empresas. En este contexto,
TECNALIA ha desarrollado a través
del proyecto europeo del
FP7 DEMAT diversas soluciones que
disminuyen el consumo eléctrico de
las máquinas herramienta y que por
tanto mejoran la competitividad y
el posicionamiento de las empresas
manufactureras frente a su
competencia.
El nuevo concepto de
máquina desarrollado en
DEMAT se basa en reducir de
manera radical la masa de la
propia máquina y después
introducir en dicha máquina
tecnologías y soluciones que
permitan mantener e incluso
mejorar las prestaciones y
funcionalidades de partida.
A tal fin, el proyecto ha
desarrollado una metodología
de diseño de maquinaria ligera
y productiva que ha integrado,
entre otras tecnologías,
nuevas arquitecturas de
máquina, nuevos conceptos
estructurales basados en
estructuras reticulares, técnicas
de amortiguamiento activo de
vibraciones, nuevos conceptos
de control en los accionamientos
y sistemas de monitorización
inteligente de consumos y de
estados de máquina.
TECNALIA ha liderado este
proyecto, en el que han
participado otras 15 entidades
europeas de primer nivel en el
sector, como Ibarmia, NC Service,
CRF y Fraunhofer, referentes
cada una de ellas en diferentes
ámbitos asociados a la fabricación
inteligente. Este enfoque
multidisciplinar del proyecto ha
permitido concebir y desarrollar un
prototipo de fresadora productiva y
eco-eficiente con el que, con una
reducción del 40% en la masa
móvil con respecto a una fresadora
de las mismas dimensiones, se ha
conseguido mantener, e incluso en
ciertas direcciones incrementar, la
productividad final de la fresadora
sin menoscabar sus prestaciones
ni su precisión, todo ello con
una reducción del 30% en el
consumo asociado a su fase de uso.
En TECNALIA abordamos todas estas claves
y estamos posicionados como un experto y
agente clave en el desarrollo de la fábrica
del futuro.
DRIVERS DE DESARROLLO
• AUTOMATIZACIÓN Y ROBOTIZACIÓN
•FLEXIBILIDAD
• INTELIGENCIA Y DIGITALIZACIÓN
•CONECTIVIDAD
• SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA
Y ENERGÉTICA
•RESPONSABILIDAD SOCIAL
“La integración entre persona y
tecnología es ya una realidad.
Nuestro futuro se vislumbra
compartido con robots y su
integración en la producción de
aviones es una realidad visible.
Nos estamos preparando para
ello y TECNALIA es un socio
clave en esta estrategia.”
JUAN FRANCISCO GARCÍA AMADO
RESPONSABLE DE I+D+i
PLANTA PUERTO REAL
AIRBUS OPERATIONS
INFORME ANUAL 2013
El siguiente paso para el
proyecto será el de extender esta
metodología de diseño a otras
tipologías de máquina y a otros
procesos de fabricación (taladrado,
soldadura, etc.) e incidir en una
mejora de la fiabilidad de las
máquinas.
Estamos asistiendo a una revolución industrial
promovida por los países más avanzados, en
la cual se está transformando el concepto de
"Fábrica" que se ha utilizado hasta ahora y
que exige a las empresas un replanteamiento
en sus procedimientos. La fábrica del futuro
transformará la industria y cambiará todo el
tejido productivo mundial. Un nuevo concepto
de fábrica: automatizada y robotizada, flexible,
inteligente, sostenible, conectada y social.
22
23
TRANSPORTE
SOSTENIBLE
LA INVESTIGACIÓN EN
CONDUCCIÓN AUTÓNOMA
SE INSERTA EN LA ESTRATEGIA
DE MOVILIDAD SOSTENIBLE DE
TECNALIA.
El reto siguiente es el de
conseguir su funcionamiento de
forma autónoma, en todo tipo
de vehículos: aviones, trenes,
automóviles o barcos.
Desde la invención de la rueda
hasta los grandes aviones de
transporte de personas, los
medios de transporte han estado
condicionados por la necesidad de
la acción directa de una persona
sobre el sistema de tracción.
Este reto científico-técnico de futuro
relacionado con las tecnologías
y conocimiento necesarios para
gestionar los sistemas móviles de
forma autónoma se afronta en
su situación actual de desarrollo
tecnológico y conceptual. A través
de innovaciones y propuestas
fijan las líneas de los vehículos
altamente automatizados, capaces
de transportar personas de forma
segura en entornos mixtos con
otros vehículos con conductor.
No obstante, el desarrollo de las
comunicaciones, los sensores y los
automatismos han permitido que
sea posible el control remoto de
vehículos.
24
Las tecnologías aplicadas
abarcan la navegación, control,
reconocimiento del entorno,
automatización de operaciones,
comunicaciones y toma de
decisiones. TECNALIA propone
un enfoque metodológico
concebido para aprovechar al
máximo el potencial de sinergia y
transferencia tecnológica entre los
diferentes ámbitos de aplicación del
transporte, tecnólogos y empresas
relacionadas. Con ello se consolida
una red de colaboración en el
I+D+i integrada en la cadena de
valor de los sistemas autónomos,
que permite profundizar de forma
más efectiva en la adquisición y
aplicación de tecnologías críticas
para estos sistemas.
El trabajo se materializa en
varios proyectos (Sartre, Adam,
PRT Miramón…) que abordan
diferentes aspectos del reto
y proponen alternativas
tecnológicas diferentes.
Los resultados contribuirán
a favorecer el proceso de
maduración tecnológica
necesario para acceder a la
explotación de los sistemas
autónomos en nuestra sociedad
del futuro.
El desarrollo de la sociedad obliga a reducir
consumos y emisiones, aumentar la seguridad,
mejorar la co-modalidad y promover cambios
de comportamiento, optimizar la gestión y
fluidez del tráfico. Es necesario, más que nunca,
garantizar la movilidad incrementada de
personas y mercancías desde una perspectiva sostenible y eficiente.
Los desarrollos tecnológicos de TECNALIA
impulsan la electrificación-hibridaciónpropulsión avanzada, aligeramiento,
seguridad y confort, ‘smartización’, redes de
transporte sostenibles y resilientes, la gestión
inteligente del transporte, el despliegue del
vehículo eléctrico y su integración en la red.
DRIVERS DE DESARROLLO
•ALIGERAMIENTO
•ELECTRIFICACIÓN
• TRANSPORTE EFICIENTE E
INTELIGENTE
•REDUCCIÓN DE COSTES
•REDUCCIÓN DE EMISIONES DE
GASES DE EFECTO INVERNADERO
•REDUCCIÓN DE
IMPACTOS AMBIENTALES
• CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO
DE INFRAESTRUCTURAS
“El modelo Dynacar
desarrollado por TECNALIA
y combinado con nuestra
bancada de pruebas
avanzada, permite a GKN
Driveline reducir el tiempo de
desarrollo, de forma que ahora
somos capaces de probar la
propulsión eléctrica completa
en múltiples casos que
implican no sólo dinámicas
longitudinales, sino también
laterales.”
JOSÉ MANUEL CUBERT
DIRECTOR DE INGENIERÍA
GKN
INFORME ANUAL 2013
LA MOVILIDAD
AL LÍMITE.
LA CONDUCCIÓN
AUTÓNOMA COMO RETO
PARA EL FUTURO.
25
ENERGÍA BAJA
EN CARBONO
BFIRST contempla un proceso en
el que la encapsulación de las
células solares en los composites
tiene lugar en una sola
etapa, produciendo módulos
fotovoltaicos autoportantes
y ligeros que posibilitan
geometrías curvas y complejas.
Esto permite una amplia gama
de productos BIPV con grandes
posibilidades de integración
en el edificio. Los composites
fotovoltaicos eliminan la
necesidad de materiales
adicionales de soporte o de
recubrimiento.
Los módulos fotovoltaicos
resultantes presentan una gran
capacidad estructural; transparencia;
capacidad de adaptación a
geometrías no planas; modularidad;
flexibilidad en las formas, acabados
y colores; protección; y reducen de
manera significativa el peso.
Al tiempo simplifican su proceso de
fabricación y facilitan su transporte,
manipulación y montaje (se ha
calculado una reducción del 20%
en costo basado en estos conceptos
unidos a la sustitución de materiales,
al aumento de la modularidad y
al establecimiento de estrategias
integradas en el proceso de
fabricación de los productos BIPV).
En el marco de BFIRST, un proyecto
europeo FP7, se van a desarrollar
módulos de fachadas ventiladas
híbridos fotovoltaicos/térmicos,
sistemas de sombreamiento solar,
paneles fotovoltaicos reforzados con
fibra válidos para muros cortina o
lucernarios, y tejas solares.
La multifuncionalidad de éstos,
y otros posibles componentes
similares, se maximizará a fin de
cumplir con los códigos y normas
de construcción existentes, con
el objetivo último de mejorar la
eficiencia energética global del
edificio.
26
Las prestaciones de los productos
desarrollados se van a comprobar
en tres localizaciones geográficas
(con diferentes climas y los
marcos generales de integración
fotovoltaica en edificación),
utilizando para ello una serie de
edificios como demostradores: el
edificio-laboratorio Kubik (Bizkaia);
Ingrid, una gran instalación
para ensayos de redes eléctricas
(Bizkaia); una vivienda unifamiliar
en Pikermi (Grecia); y un complejo
residencial en Mons (Bélgica). Las
demostraciones van a considerar
la integración arquitectónica y
eléctrica, así como la producción
energética y el rendimiento de los
componentes.
En BFIRST participan ACCIONA,
ATERSA, BEAR, CRES, ENEA,
HERON, TECNALIA, la Universidad
Tecnológica Chipre y Vue-sur-Mons.
"Descarbonizar" la energía; esto es, reducir la
dependencia de combustibles fósiles y mitigar
el cambio climático, es, ahora mismo, un
reto clave para el sistema energético actual.
Es necesario incrementar el porcentaje de
energías renovables, mejorar la eficiencia
energética, gestionar inteligentemente la
energía, incrementar la calidad y seguridad del
suministro y reducir los costes.
TECNALIA investiga y desarrolla soluciones
tecnológicas que aprovechan la energía baja
en carbono: la proveniente del mar, del viento,
del sol, o las bioenergías; y la gestionan de
modo inteligente. Nuestro objetivo: fomentar
la competitividad y garantizar un desarrollo
socioeconómico sostenible en un entorno
globalizado.
DRIVERS DE DESARROLLO
•REDUCCIÓN DE LA DEPENDENCIA
DE LOS COMBUSTIBLES FÓSILES
• CAMBIO CLIMÁTICO
•SEGURIDAD Y CALIDAD
DE LA ENERGÍA
•DEPENDENCIA DEL
DESARROLLO ECONÓMICO
Y HUMANO DE LA ENERGÍA
“Euskadi es pionera en un
asunto: el desarrollo de
redes eléctricas inteligentes,
que copará inversiones
multimillonarias en todo el
mundo. Y para eso, Iberdrola
contará con las empresas
vascas.”
IGNACIO SÁNCHEZ GALÁN
PRESIDENTE DE IBERDROLA
INFORME ANUAL 2013
DESARROLLO DE
COMPONENTES
FOTOVOLTAICOS
MULTI-FUNCIONALES PARA
SU USO EN EDIFICACIÓN,
BASADOS EN LA ENCAPSULACIÓN
DE CÉLULAS SOLARES EN
COMPOSITES CON
FIBRA DE VIDRIO.
27
ENVEJECIMIENTO
La Estimulación Eléctrica Funcional
tiene aplicación en amplios
sectores con importantes mercados
como el de la rehabilitación
de miembros superiores
e inferiores y en general en
periodos de recuperación del
estado físico y de órganos
específicos con funcionalidad
limitada. Esta tecnología responde
a las necesidades de pacientes con
enfermedades neuromusculares,
lesiones medulares, dolor
neuropático, incontinencia o
parálisis cerebral, entre otras.
MEJORA LA SELECTIVIDAD DE
LOS MÚSCULOS A ESTIMULAR,
GENERA MENOR FATIGA Y
AUMENTA EL RENDIMIENTO
FUNCIONAL DEL PACIENTE.
TECNALIA ha desarrollado y
patentado un nuevo concepto de
estimulación eléctrica funcional,
denominado FES-a©, que ha
materializado en dos activos para
la rehabilitación y el tratamiento de
extremidades superiores e inferiores
en pacientes de ictus y que han
demostrado una clara ventaja
competitiva sobre las soluciones
actuales del mercado.
28
Este nuevo concepto de
Estimulación Eléctrica Funcional
consiste en la descarga de
pequeños impulsos eléctricos
a través una única almohadilla
de electrodos que mejora la
selectividad de los músculos a
estimular y, en consecuencia,
genera menor fatiga. Se trata
de una solución no invasiva
que aumenta el rendimiento
funcional del paciente a la
vez que lo puede utilizar
prácticamente bajo cualquier
prenda. Además, es de fácil
colocación, inalámbrico y
adaptable a la superficie sobre
la que se desee colocar.
Todas las alarmas han saltado.
Las proyecciones demográficas fundamentadas
en el incremento de la esperanza de vida y
la baja tasa de natalidad se han confirmado.
Ahora más que nunca se hace necesaria una
respuesta sistémica a este fenómeno que
destape la “Economía del Envejecimiento”.
TECNALIA, consciente de las oportunidades
que ofrece el envejecimiento, apuesta por
el desarrollo de soluciones únicas y de alto
valor añadido, de forma multisectorial desde
diferentes perspectivas. Porque queremos
contribuir a mejorar la calidad de vida de
las personas mayores, acompañando su
trayectoria vital, y la de quienes están a su
lado, y generar negocio para las empresas.
DRIVERS DE DESARROLLO
• SERVICIOS SOCIOASISTENCIALES
•CONSTRUCCIÓN
• TECNOLOGÍAS ASISTIVAS
• SERVICIOS FINANCIEROS
• INDUSTRIA FARMACÉUTICA
• INDUSTRIA ALIMENTARIA
•INDUSTRIA BIOMÉDICA
“La alimentación juega un
papel importante en nuestra
salud. La industria alimentaria
busca compuestos que
puedan incrementar el valor
nutricional de los alimentos
para lograr una dieta
equilibrada y saludable que
contribuya a mejorar la calidad
de vida de las personas, en
particular de las mayores.
TECNALIA cuenta con un
equipo investigador cualificado
para acompañar a las
empresas en esta estrategia.”
MIGUEL ÁNGEL CUBERO
DIRECTOR DE I+D
INDULLEIDA
INFORME ANUAL 2013
NUEVO CONCEPTO
DE ESTIMULACIÓN
ELÉCTRICA FUNCIONAL
PARA PACIENTES
CON ENFERMEDADES
NEUROMUSCULARES.
29
MUNDO
DIGITAL E
HIPERCONECTADO
CLOUD COMPUTING
COMO MODELO DE
NEGOCIO.
Sin embargo, esta transición a la
que se han de enfrentar todas
las empresas proveedoras de
aplicaciones software como ERP’s,
CRM’s supone todo un reto. ¿Qué
es mejor, empezar desde cero o
reutilizar la lógica de negocio de
una aplicación que funciona?,
¿Cómo se diseña una aplicación
segura para la nube?, ¿Cómo
afecta el modelo de negocio a
la arquitectura de la aplicación?,
¿Cómo definir el modelo de
negocio más adecuado para el
mercado objetivo? o ¿Cómo afecta
este nuevo modelo de negocio a los
procesos organizacionales?
TECNALIA lidera
tecnológicamente el proyecto
europeo ARTIST centrado en
resolver todas las cuestiones
planteadas anteriormente.
El objetivo de ARTIST es
aumentar la competitividad
de las empresas proveedoras
de software, dotándolas de
mecanismos para la próxima
revolución tecnológica y de
negocio a través de la migración
de sus aplicaciones a la nube.
Para ello, el proyecto provee
de herramientas que permite
esta transición de manera
semi-automática. Todo ello
guiado por una metodología
adaptada de manera automática
a las características de cada
proyecto, porque en TECNALIA
entendemos que ningún
proyecto de migración es igual
al anterior.
En TECNALIA imaginamos un futuro digital
interactivo e interconectado, más eficiente,
más inteligente, más amable, más seguro
y con mejores servicios. Contribuimos a
este mundo digital mediante la creación
de soluciones tecnológicas que tendrán un
impacto en el negocio de nuestros clientes.
Creemos que la innovación es la forma de
producir de manera eficiente los mejores
sistemas de software. Por eso, imaginamos
nuevos servicios para la economía digital
y ayudamos a transformar los productos y
soluciones en sistemas inteligentes.
DRIVERS DE DESARROLLO
•SERVICIOS Y
CONTENIDOS DIGITALES
•INTELIGENCIA DE NEGOCIO - ANALÍTICA DE DATOS
•SISTEMAS SOFTWARE
•CIBERSEGURIDAD
“En estos momentos nos
encontramos en una etapa de
revisión de nuestro negocio,
desde el enfoque del desarrollo
hacia el enfoque del servicio,
revisión en la que estamos y
vamos a contar con el consejo
y buen saber de nuestros,
para mí, insustituibles
colaboradores de TECNALIA.”
FRANCISCO JOSÉ
ARGENTE DEL CASTILLO MUÑOZ
DIRECTOR DE CALIDAD, PROCESOS,
QUALITY ASSURANCE Y MEDIO AMBIENTE
INSA
INFORME ANUAL 2013
Cada vez estamos más
hiperconectados y en gran parte se
debe a la computación en la nube.
El ‘cloud computing’ va más allá de
ser una revolución tecnológica.
Es, ante todo, un modelo de
negocio al que las empresas de
software se están enfrentando
actualmente. Cloud computing está
cambiando la manera en la que
se desarrolla, vende y consume el
software.
La sociedad evoluciona hacia un mundo cada
vez más conectado e interactivo. Y tenemos que
ser capaces de ver, en el cambio, oportunidades
para desarrollar negocios y mejorar la vida
cotidiana.
30
31
REHABILITACIÓN
ENERGÉTICA A ESCALA DE
BARRIO PARA CONSEGUIR
UN PARQUE EDIFICADO
CERO ENERGÍA.
EL FUTURO DE
LAS CIUDADES
El proyecto plantea la
rehabilitación de seis conjuntos
edificados, (casi 1.500 viviendas
en total) situados en las
ciudades de Oslo, Malmo,
Grenoble y Eibar, en procesos
integrales que servirán de
demostrador y semilla de
replicación para acciones
posteriores.
32
Los grupos de población con rentas
medias-bajas están en el foco de
este proyecto; por tanto, los retos
principales para la rehabilitación de
energía casi nula a escala de barrio
serán:
•Retos técnicos.
•Retos financieros.
•Estructura de la propiedad.
Tomando la definición de estos
retos como punto de partida,
el proyecto se enfoca hacia la
consecución de los siguientes
objetivos:
•Demostrar la viabilidad de
los procesos innovadores de
rehabilitación energética de
edificios a escala de barrio, desde
una perspectiva de economía de escala.
•Identificar, optimizar y
diseminar los esquemas de
gestión y financieros más prometedores de cara a facilitar
una replicación masiva de los
procesos de rehabilitación.
•Diseñar, optimizar y desplegar
planes de replicación ambiciosos
en las escalas local y regional.
El proyecto de rehabilitación
incluye las mejoras en accesibilidad
demandadas por los vecinos
(ascensores), y ha sido redactado
por ATERPEAN ESTUDIO S.L.,
y Mobilarte Arquitectura y
Diseño S.A. También han
participado Eusko JaurlaritzaGobierno Vasco (EJ/GV),
Ayuntamiento de Eibar (EIBAR)
y Sociedad para el Desarrollo
Económico de Debabarrena
(DEBEGESA).
En TECNALIA identificamos, seleccionamos
e integramos las soluciones urbanas y
las tecnologías idóneas, para contribuir
a un proyecto inteligente, que asegure la
sostenibilidad y regeneración de la ciudad,
su desarrollo socioeconómico y el impulso de
una economía más verde y sostenible.
DRIVERS DE DESARROLLO
•EDIFICACIÓN Y ENTORNO URBANO
•ENERGÍA Y MEDIOAMBIENTE
•TRANSPORTE Y MOVILIDAD
•SERVICIOS DIGITALES PARA EL
CIUDADANO Y LA
ADMINISTRACIÓN
• INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
“Las dos grandes tendencias
del Siglo XXI son el
crecimiento de las ciudades
y la omnipresencia de la
tecnología.”
AYESHA AND PARAG KHANNA
Con una duración de 4 años,
el proyecto se inició el
1º de marzo de 2013.
INFORME ANUAL 2013
La implementación a gran escala
de procesos de rehabilitación
energética del parque edificado
se ve dificultada por una serie de
barreras de naturaleza diversa. La
necesidad de acuerdos complejos,
los largos periodos de retorno
de las inversiones y el hecho de
que, a menudo, los edificios en
peores condiciones pertenecen a
los grupos sociales con mayores
dificultades económicas y, por
tanto, incapaces de acometer por
iniciativa propia estas acciones,
son sólo algunos de los principales
factores que impiden la adopción
masiva de la rehabilitación de
energía casi nula. El análisis
conjunto de estas barreras muestra
la necesidad de adoptar enfoques
integrales a la hora de abordar
estos procesos, con el fin de lograr
implementaciones exitosas a
gran escala.
En Eibar se plantea la rehabilitación
del grupo de viviendas Juan
Antonio Mogel, que consta de
21 portales con 197 viviendas
en total (a día de hoy, 15 de las
21 comunidades de vecinos han
aprobado su participación), con los
requisitos de eficiencia energética
definidos por el Departamento de
Vivienda de Gobierno Vasco,
en su Orden de 23 de noviembre
de 2011.
Las ciudades son protagonistas en la economía
global pero, al mismo tiempo, responsables del
80% de las emisiones de CO2. La propia ciudad
será parte de la solución, si se es capaz de
combinar planificación y diseño inteligente con
procesos de regeneración urbana integral y con
la aplicación de tecnologías limpias para una
nueva generación de infraestructuras.
33
CAMBIO
CLIMÁTICO
ADAPTATION TRAINING
SCHOOL FOR
EUROPEAN CITIES.
La Adaptation Training School
ha contemplado un curso de
formación de una semana de
duración a tiempo completo,
impartido a un grupo de 16
ciudades europeas entre las que
se encuentran Madrid, Londres,
París, Helsinki, Estocolmo,
Venecia o Estambul.
El objeto del curso ha sido el
formar a técnicos municipales
de estas ciudades mejorando sus
capacidades para la gestión de la
adaptación al cambio climático a
escala local, abordando de forma
teórico-práctica los siguientes
contenidos:
•El enfoque de proceso y modelo
de gestión de la adaptación.
•Un análisis de escenarios
climáticos y uso a escala local.
•La evaluación de la
vulnerabilidad urbana.
•La gestión de la incertidumbre.
•La adaptación desde la
perspectiva de análisis integrado y
metabolismo urbano,
considerando las sinergias y
los conflictos con las políticas de
mitigación.
•La adaptación al cambio climático
desde el planeamiento urbanístico
y las infraestructuras verdes.
•Una perspectiva económica
y los métodos de análisis
coste-beneficio para la
planificación de la adaptación.
La Adaptation Training School for
European Cities ha sido apoyada
por la Comisión Europea a través
del programa COST.
En TECNALIA desarrollamos soluciones
para la mitigación de las emisiones de gases
de efecto invernadero y para reducir la
vulnerabilidad de las personas, de nuestros
recursos, de nuestras ciudades, de nuestras
infraestructuras... ante estos impactos.
DRIVERS DE DESARROLLO
•DEPENDENCIA DE LOS
COMBUSTIBLES FÓSILES
•NECESIDAD DE REDUCCIÓN
DE LOS GASES DE EFECTO
INVERNADERO
•IMPACTOS DEL CAMBIO
CLIMÁTICO MÁS FRECUENTES
E INTENSOS
• VULNERABILIDAD DE LAS
INFRAESTRUCTURAS Y
CIUDADES
•EFICIENCIA ENERGÉTICA DE
LOS EDIFICIOS, LAS CIUDADES
Y LA INDUSTRIA
“Nos enfrentamos a la
adaptación a través de medidas
en los sectores del agua, la
gestión de las zonas costeras,
la salud y la reducción del
riesgo de desastres, por lo que
es importante que apoyemos
la mejora de la aplicación de
los mecanismos para hacer
frente a la pérdida y los
daños causados por el cambio
climático, asegurando que se
adopten medidas para abordar
la adaptación en los países más
vulnerables.”
JOSEAN GALERA
VICECONSEJERO DE MEDIO AMBIENTE
DEL GOBIERNO VASCO
34
INFORME ANUAL 2013
Ha sido esta una iniciativa
coordinada por TECNALIA con la
colaboración de Tyndall Centre
for Climate Change Research
e ICLEI (Local Governments for
Sustainability), desarrollada en el
marco de la COST Action TU-0902.
El cambio climático es ya una realidad y sus
efectos, la subida del nivel del mar, intensas
precipitaciones, inundaciones, olas de calor…
están causando importantes impactos en
nuestro modo de vida y en nuestra economía.
Es necesario establecer acciones para mitigar
el cambio climático y adaptarnos a estos
impactos, de modo que sus efectos sean los
mínimos posibles.
35
NEBTS LANZADAS EN 2013
TECNALIA Ventures está abierta
a los socios de la Corporación
Tecnológica Tecnalia (AZTI-Tecnalia
y NEIKER-Tecnalia y TECNALIA
Research & Innovation), y en su
desarrollo podrán incorporarse
más entidades.
Desde su inicio, TECNALIA
Ventures lanzó un Programa
de Aceleración de Incubación
destinado a transformar
tecnologías en oportunidades
de negocio de base tecnológica.
Tecnologías bien de TECNALIA o
de fuera, alineadas con nuestras
capacidades de desarrollo e
incubación.
36
En 2013, este Programa ha
identificado y analizado 52
oportunidades de negocio
seleccionadas bajo criterio
inversor: resolución de una
problemática / posicionamiento
en una oportunidad dentro del
mercado; solución tecnológica
económicamente rentable;
protección de la oportunidad de
negocio y existencia de un equipo
promotor en el caso de ser una
spin-off el método de valorización.
De estas oportunidades, 33
se han considerado como
invertibles. Y, además de las
3 Nuevas Empresas de Base
Tecnológica que han visto la luz:
DIGIMET, NAUTILUS y WiMi5; 23
oportunidades continúan en la
cartera para seguir valorizándolas
en el 2014 (a las que se irán
añadiendo nuevas oportunidades
identificadas a lo largo del
ejercicio).
26
Toda esta actividad ha contribuido
a que TECNALIA haya obtenido
en 2013 unos ingresos por el
concepto de Venta de Propiedad
Intelectual (VPI) de 3,341
millones de euros, triplicando la
cifra respecto al año anterior.
TECNALIA ha promovido
numerosas Nuevas Empresas
de Base Tecnológica, de las
cuales 15 permanecen activas
en la actualidad, manteniendo
participación en 9 de ellas al
31 de diciembre de 2013.
Estas 15 NEBTs han dado empleo
a 112 personas en 2013 y han
generado unos ingresos de
8,2 millones de euros.
91
303
PATENTES SOLICITADAS
EN EL 2013
FAMILIAS DE
PATENTES EN CARTERA
PATENTES ACTIVAS
CONTENIDAS EN
ESAS FAMILIAS
DIGIMET
EL PROBLEMA AMBIENTAL
DE LOS POLVOS DE ACERÍA
CONVERTIDO EN UNA
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
NAUTILUS
EL CONSORCIO INDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICO PARA EL
OFF-SHORE EN AGUAS
PROFUNDAS
WiMi5
FACILITA LA CREACIÓN,
PUBLICACIÓN Y
EXPLOTACIÓN DE
VIDEOJUEGOS
DIGIMET está basada en un nuevo
concepto de horno metalúrgico
(una tecnología protegida
por una patente desarrollada
por TECNALIA y transferida
a la nueva empresa), que
permitirá convertir un problema
medioambiental (el tratamiento
de los polvos de acería), en una
oportunidad de negocio para las
propias acerías (como ArcelorMital), los tratamentistas de
residuos (como Befesa, ZinCox o
Recyclex), los fabricantes de zinc
(como Xstrata Zinc; Horsehead o
Korea Zinc) o los fabricantes de
equipos.
DIGIMET surge gracias al apoyo
prestado al proyecto de TECNALIA
por KEREON Partners, un fondo
de inversión privado (Family Office)
reconocido por su compromiso con
el desarrollo económico y social del
País Vasco.
NAUTILUS FLOATING SOLUTIONS
SL, es un consorcio industrial
y tecnológico formado por
ASTILLEROS DE MURUETA,
TAMOIN, VELATIA y VICINAY
MARINE INNOVATION (cuatro
empresas líderes de tecnología
avanzada y presentes en los
mercados internacionales), y el
Centro de Investigación aplicada
TECNALIA que aspira a convertirse
en el referente mundial en el
desarrollo de plataformas
flotantes para el mercado de la
eólica off-shore.
WiMi5 surge a partir de una
disruptiva oportunidad de negocio
en el ámbito de los videojuegos
detectada por un emprendedor
vasco, Raúl Otaolea, quien eligió
TECNALIA como el entorno de
aceleración de incubación ideal para
desarrollar esta oportunidad junto a
un excelente, orientado y motivado
equipo de seis personas.
La operación ha sido respaldada
por Grupo IT Net, liderado por
Carlos Blanco, uno de los mayores
inversores en el mundo de internet
y los videojuegos; por el fondo
Civeta Investment, experta en
startups tecnológicas, y por un
grupo de inversores vascos formado
por Fondos Semilla especializados
como MicroWave Ventures,
Emprendiza, y un conjunto de
Business Angels, liderado por Jesús
Ángel Bravo.
INFORME ANUAL 2013
—TECNALIA Ventures, S.L. es una empresa
100% TECNALIA, constituida en 2013 con el
objetivo de valorizar la I+D propia; de hacer una
gestión integral del ciclo de vida de los activos
tecnológicos innovadores para maximizar su
impacto en la sociedad y el mayor retorno para
TECNALIA de su comercialización.
37
TECNALIA
PERSPECTIVES
2013
En su trayectoria, IBF ha presentado
54 oportunidades de negocio
en el portal privado de acceso para
sus miembros y otras 22 más en
eventos presenciales.
El 85% de los miembros de
IBF ha manifestado interés
en alguna de las oportunidades
ofrecidas, siendo múltiples las
muestras de interés recibidas de las
empresas para participar en dichas
oportunidades.
38
La inversión total atraída ha
superado los 3.000.000 €,
posibilitando la creación de nuevas
colaboraciones y varias NEBTs
(por ejemplo, DIGIMET, NAUTILUS y
TEXTIA).
En 2013, los tres últimos
eventos fueron celebrados en las
instalaciones de miembros IBF para
favorecer el networking entre ellas
a través del conocimiento profundo
de la empresa anfitriona y su
estrategia de innovación.
EN EL MARCO DE LA
JUNTA GENERAL DE SOCIOS
COLABORADORES DE LA
FUNDACIÓN TECNALIA
RESEARCH & INNOVATION,
EL 17 DE JULIO, SE CELEBRÓ
TECNALIA PERSPECTIVES
2013 BAJO EL TÍTULO
"LOS PILARES DE LA
TERCERA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL".
El Presidente de TECNALIA,
Javier Ormazabal, dio paso a
una Jornada que contó con la
participación de personalidades
de relevancia en el mundo
económico y empresarial como
John A. “Skip” Laitner (Principal
and Independent Consultant at
Economic and Human Dimensions
Research Associates), Manuel
Torres (Presidente del Grupo
MTORRES), Fco. Javier Bollo
(Director General del Grupo
WISCO), y Joseba Jauregizar
(Director General de TECNALIA),
como moderador de la Mesa
Redonda. El acto fue clausurado
por el Director General de la SPRI,
Alexander Arriola.
El Auditorio del Parque Científico y
Tecnológico de Gipuzkoa, donde se
celebró TECNALIA PERSPECTIVES
2013, se llenó con más de
200 asistentes que tuvieron
la oportunidad de participar en
el debate de los expertos que
analizaron por qué los países más
competitivos son aquellos que
tienen una actividad industrial
por encima de la media y dieron
a conocer mejor las claves de la
Tercera Revolución Industrial: un
uso eficaz de los recursos (sobre
todo de la energía), potenciación
de las energías renovables y de
nueva generación, los cambios
en los modelos de dirección y
gestión, y actuar en todos los
ámbitos, desde la fabricación
hasta las ventas, pasando por los
aprovisionamientos.
En esta primera edición, TECNALIA
PERSPECTIVES nace con la vocación
de ser una cita imprescindible, que
coincidiendo con la Junta General
de Socios Colaboradores de la
Fundación TECNALIA Research &
Innovation, tratará los temas de
mayor actualidad relacionados con
la I+D+i.
INFORME ANUAL 2013
—IBF es un club de trabajo formado por
Empresas líderes en su sector y abiertas a
innovar y diversificar, a las que TECNALIA
ofrece, de manera sistemática y preferencial,
oportunidades de negocio derivadas de
su actividad de I+D+i y de la de sus aliados
tecnológicos.
39
HITOS
RELEVANTES
TECNALIA: REFERENTE
PARA HORIZON 2020
PREMIO
“ADA BYRON A LA
MUJER TECNÓLOGA”
Andrea Blanco, investigadora
de TECNALIA, ha sido una de
las galardonadas con el Premio
Ada Byron, que destaca la
labor de las profesionales del
sector de la tecnología que
están aportando importantes
avances en numerosos ámbitos.
Convocado por la Universidad de
Deusto, el Premio reconoce entre
otros méritos, su investigación y
colaboración durante el desarrollo
de la beca TIFER en Australia
que ha conseguido dar un
paso significativo en fotónica,
posibilitando, por primera vez, la
realización de varios efectos ópticos
no-lineales en silicio.
40
José Javier Larrañeta, de TECNALIA,
ha sido galardonado con la
Medalla al Mérito Profesional
por la Fundación Foro Europa
2001, una célebre institución
de ámbito internacional que
goza en la actualidad de gran
calado mediático y ofrece un
punto de encuentro y debate
del conocimiento entre ilustres
personalidades de la esfera
empresarial, cultural y política.
Así se reconoce el gran trabajo
realizado por José Javier como
Secretario General de PESI y
miembro electo de la Junta
Directiva de ETPIS (Plataforma
Europea de Seguridad), entre otros
méritos.
PRIMER ADJUDICATARIO
DE COMPRA PÚBLICA
DE TECNOLOGÍA
INNOVADORA
PRECOMERCIAL (CPTI)
TECNALIA ha logrado ser el primer
contratista en dos de los tres
proyectos del concurso de CPTI
organizado por la Universidad de
Córdoba en colaboración con el
Hospital Universitario Reina Sofía
e IMIBIC y, además, participará
en el tercer proyecto del mismo
concurso. De esta forma, se
convierte en adjudicatario de la
primera Compra Pública Innovadora
Precomercial adjudicada en España.
"Bilbao Urban Solutions, Solutions
for the Future" es el título de un
catálogo, editado en inglés, que
recoge veinte "casos de éxito"
de empresas vascas (Arteche BBVA - CAF - Factor CO2 - Gamesa
- Gerdau - Iberdrola - Ibermática
- Idom - Ikusi - Inbisa - Ingeteam LKS - Mesa - Ormazabal - Orona
- Saitec – Sener – TECNALIA –
Vicinaymarine), con presencia en el
ámbito internacional, especializadas
en el campo de las soluciones
urbanas y los servicios avanzados.
Presentado en el Foro Mundial de
Alcaldes-Mayors Forum, en junio de
2014 en Singapur, complementa el
presentado un año antes en Bilbao.
ACREDITACIÓN
INTERNACIONAL
NADCAP DEL SECTOR
AERONÁUTICO
NadCap acredita la competencia
técnica de TECNALIA como
laboratorio de ensayos para
realizar el control de baños para
tratamientos superficiales (CP) y
también para la realización de
ensayos sobre materiales metálicos
(MTL) - ensayos mecánicos,
metalografía y corrosión en el sector aeronáutico.
Esta prestigiosa acreditación
internacional es otorgada por el
Performance Review Institute (PRI),
organización mundial integrada
por los principales constructores
aeronáuticos - Airbus, Boeing,
Bombardier, GE Aviation entre
otros.
FÁBRICA DEL FUTURO
BY TECNALIA
El 80% de las iniciativas de
TECNALIA relacionadas con
la Fábrica del Futuro estarán
implantadas en menos de dos años.
Se trata de proyectos integrales y
multisectoriales, que ayudan a la
empresa a mejorar en cada una de
las fases del proceso productivo.
Iniciativas que fueron presentadas
a los asistentes en la 28ª edición
de la Bienal de la MáquinaHerramienta, celebrada en Bilbao,
y que permitirán que las empresas
mejoren su productividad y ahorro
en coste en torno a un 20%.
El 11 de noviembre tuvo lugar
en Madrid la presentación de
HORIZON 2020, donde TECNALIA,
a través de su Director General
Joseba Jauregizar, tuvo la
oportunidad de presentar a los
más de 2.000 asistentes tanto
sus experiencias de éxito en el
VII Programa Marco como sus
Estrategias en HORIZON 2020. Al
día siguiente, en esta ocasión en
Bilbao, la Comisaria Europea de
Investigación e Innovación, Máire
Geoghegan-Quinn, presentó
HORIZON 2020 “como una buena
oportunidad para las empresas
vascas”. En este foro, TECNALIA
también tuvo la oportunidad de
compartir con los 500 asistentes las
claves de éxito para participar en el
nuevo HORIZON 2020.
EUSKAMPUS RECONOCIDO
INTERNACIONALMENTE
COMO UN EJEMPLO DE
AGREGACIÓN
Una comisión internacional otorga
por segundo año consecutivo la
máxima calificación a EUSKAMPUS,
el Campus de Excelencia
Internacional de la UPV/EHU en
agregación con Corporación
Tecnológica Tecnalia y Donostia
International Physics Center (DIPC).
Se trata de un ambicioso programa
de especialización inteligente,
orientado a la resolución de retos
sociales y globales, en sintonía
con la Estrategia Europa 2020,
que eleva el nivel de excelencia
de las entidades que conforman
la agregación, su proyección
internacional y la conexión
con el tejido socioeconómico
del País Vasco.
INNOVACIÓN EN LAS
PYMES DE GIPUZKOA
MEDIANTE LA
COOPERACIÓN
ADEGI ha lanzado el proyecto
ELKARBERRI para impulsar la
innovación en las PYMEs de
Gipuzkoa mediante la cooperación.
Cuenta con la participación y
financiación de la Diputación Foral
de Gipuzkoa y la colaboración
de TECNALIA. Se ha trabajado
con las personas/empresas
participantes en la identificación y
gestión de proyectos compartidos,
fomentando el conocimiento
mutuo, alineando las actitudes,
aptitudes, valores y normas de
las organizaciones en pro de un
objetivo común y generando
nuevas redes de colaboración.
FORMACIÓN PROFESIONAL
MÁS CERCANA A LAS
EMPRESAS
El centro de innovación para la
Formación Profesional TKNIKA
y TECNALIA trabajan juntos
para identificar los oficios del
futuro y ajustar de forma óptima
la formación profesional a las
necesidades reales del tejido
industrial, ya que las fábricas y
los procesos de fabricación están
cambiando y evolucionando con
gran rapidez. Con este acuerdo,
cerca de 30.000 alumnos podrán
beneficiarse cada año de acciones
como son la realización de prácticas
en TECNALIA o la implantación
de módulos formativos propios
basados en la innovación a todos
los niveles.
INFORME ANUAL 2013
MEDALLA AL MÉRITO
PROFESIONAL DEL
FORO EUROPA 2001
TECNALIA, CASO DE ÉXITO
EN EL WORLD CITIES
SUMMIT MAYORS FORUM
41
LOCALIZACIÓN
SEDES
SEDE
CENTRAL
TECNALIA
PARQUE CIENTÍFICO Y
TECNOLÓGICO DE BIZKAIA
C/ Geldo, Edificio 700
E-48160 Derio - Bizkaia
T 902 760 000*
T +34 946 430 850 (International calls)
OTRAS
SEDES
DELEGACIONES
EN EL EXTERIOR
ARABA/ÁLAVA
FRANCIA
PARQUE TECNOLÓGICO DE ÁLAVA
Albert Einstein, 28
Leonardo Da Vinci, 11
E-01510 Miñano
MIBI
672, Rue du Mas de Verchant
F-34000 Montpellier
T +33 467 130 125
BARCELONA
ITALIA
EDIFICIO MEDIA-TIC
C/ Roc Boronat, 117-127
E-08018 Barcelona
BIZKAIA
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MÉXICO
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INFORME ANUAL 2013
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