Plan de centro 2015 del CCE en Montevideo

CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN MONTEVIDEO
PLAN DE CENTRO 2015
ÍNDICE:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. PRESENTACIÓN
2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL
3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL
4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA
6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PROGRAMACIÓN OPERATIVA
7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS
8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA
9. FICHAS DE INTERVENCIONES
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. PRESENTACIÓN
1.1. Contexto general del país y ciudad de ubicación
Uruguay cuenta con 3,4 millones de habitantes (2013) (1,6 varones y 1,7 mujeres). Las bajas tasas de fecundidad inciden en su estructura demográfica, tendente al envejecimiento: el
13,3% tiene 65 años o más.
En el Informe de Desarrollo Humano 2014, ocupa el lugar 50 en la clasificación, ubicándose dentro de la categoría de países con “Desarrollo Humano Elevado”. Posee una expectativa
de vida de73.7 años en hombres y 80,6 años en mujeres, una tasa de alfabetización del 98.1% una cobertura educativa del 89.0 PBI (nominal) per cápita llega los 17,996 dólares,
Según el INE, la estimación puntual de la tasa de desempleo para el Total del País en el año 2013 fue 6,6%. Según la metodología aplicada por este instituto en 2014, la pobreza llegó
al 11,5% de la población, en tanto que la indigencia fue del 0,5%. La incidencia de la pobreza muestra diferencias claras según la ascendencia étnica racial. La situación de pobreza
para las personas que declaran ser afrodescendientes es de 15,5 puntos porcentuales superior a la incidencia de la pobreza para quienes declaran tener ascendencia blanca, en el
total del país. La mayor diferencia en la situación de pobreza entre afrodescendientes y personas con ascendencia blanca se registra en Montevideo, donde la distancia es del orden
de 22,3 puntos porcentuales. Otro aspecto que contrasta con la imagen de país integrado es la existencia de una brecha entre las distintas áreas geográficas del país; especialmente,
entre la capital y el interior (el resto del territorio). Montevideo, con alrededor de un millón y medio de habitantes, es la ciudad más grande y donde se concentran los recursos técnicos,
financieros, culturales y humanos.
El FMI prevé un crecimiento de un 2,8% del PIB en Uruguay para 2015. Según este organismo los uruguayos pueden esperar una subida de precios del 8,3% para 2015. La subida de
precios en Uruguay se colocaría en segundo lugar con respecto a la totalidad de países de Latinoamérica, por debajo únicamente de Venezuela. Según la Cámara de Comercio y
Servicios del Uruguay, durante el año 2014 los sectores que registraron un mayor crecimiento en el país fueron, en primer lugar, el sector Suministro de Electricidad, Gas y Agua,
seguido de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones. El sector con una mayor caída fue el de la Construcción. Las finanzas públicas registraron un déficit global equivalente a
3,6% del PBI en los 12 meses finalizados en noviembre, el último dato difundido por el Ministerio de Economía.
Se advierte que para el año 2015 los principales desafíos se concentrarán en controlar las presiones inflacionarias y revertir el deterioro de la competitividad, Según el Ministerio de
Economía y Finanzas, para los próximos años se espera un escenario internacional menos favorable para Uruguay. La demanda interna, que ha sido el principal motor de crecimiento
en los últimos años, comenzará a mostrar mayores signos de agotamiento en 2015 en un contexto de empeoramiento de las condiciones del mercado laboral. La inversión también se
moderará a partir de la finalización del megaproyecto Montes del Plata. Es necesario destacar en este sentido la incidencia en la economía uruguaya de las dinámicas que acontecen
en los países vecinos, Argentina y Brasil.
El 2015 se presenta como un año de cambios importantes para Uruguay debido a al cambio de Gobierno que se hará efectivo a partir de marzo de este año. Uruguay presenta una
estabilidad político-institucional fuertemente arraigada, con un alto grado de participación política de sus ciudadanos. Las elecciones presidenciales y parlamentarias del de 2014 se
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llevaron a cabo el día 26 de octubre de ese año. Ninguna de las fórmulas presidenciales logró la mayoría absoluta de los votos emitidos, por tanto se realizó una segunda
vuelta (balotaje) el día 30 de noviembre de 2014, resultando victoriosa la fórmula presidencial de Tabaré Vázquez y Raúl Fernando Sendic. El Frente Amplio fue el partido más votado.
La capital del país, Montevideo, cuenta con alrededor de un millón y medio de habitantes (casi la mitad de la población total del país). Es la ciudad más grande y donde se concentran
los recursos técnicos, financieros, culturales y humanos. Pese a esfuerzos de años en pos de una descentralización imprescindible, la educación terciaria está afincada en la ciudad
capital y es necesario para los/ as estudiantes radicarse en ella para terminar la mayoría de sus carreras. Lo cual limita las posibilidades de quienes no cuentan con recursos para
estos desplazamientos. Los problemas mayores que detectan las encuestas recientes en la ciudad capital son los de una creciente inseguridad (aun controlada) y una falta de higiene
callejera que no han podido revertir las diferentes administraciones municipales.
Montevideo concentra la oferta cultural del país de manera casi total y en un fin de semana es posible encontrar una propuesta de más de 70 espectáculos teatrales diferentes, por lo
cual el porcentaje población/ espectáculos adquiere cifras difíciles de encontrar en otra ciudad del mundo. Paradójicamente se estima que solamente hay un público cautivo de unas 15
a 20 mil personas que asisten regularmente a estas actividades.
1.2. Antecedentes históricos del Centro y ubicación física
El edificio que ocupa el Centro Cultural de España en Montevideo (CCE), construido a principios del siglo XX, era anteriormente la sede del establecimiento comercial Casa Mojana. En
la década de los 80, pasó a manos del gobierno uruguayo y en 1996 fue declarado Monumento Histórico Nacional. Ese mismo año, fue otorgado en régimen de comodato a la AECID,
por un periodo de treinta años tácitamente renovable, con el compromiso de que ésta llevaría a cabo la restauración integral del espacio y lo dotaría del equipamiento necesario para
abrir un centro perteneciente a la Red de Centros Culturales de España. En 1998, fue inaugurada la planta baja del CCE, pero el inicio de su actividad con todas las instalaciones en
uso no se produjo hasta 2003.
Se ubica en Ciudad Vieja, barrio que alberga los edificios históricos más importantes. Años atrás, además de ser el centro financiero, también era el punto de referencia de la vida
nocturna. La presencia del CCE ha reforzado el componente cultural de la zona, donde se encuentran galerías de arte, librerías, museos y otros centros culturales. Igualmente, la
apertura de la feria de la plaza Matriz y la peatonalización de algunas calles ha hecho multiplicar los atractivos de esa parte de la ciudad.
1.3 Actividades destacadas y logros significativos del Centro
El CCE contempla, entre sus últimos logros el fortalecimiento de la descentralización de la oferta cultural a través de su presencia en el interior. Además, el Centro se mantiene como
lugar de referencia y vanguardia en varios campos de la cultura del Uruguay. Por tanto, cabe destacar su excepcional labor en las líneas de exposiciones, el apoyo a la diversidad y
visibilidad cultural, así como en el área de niños y adolescentes. En los últimos años también se ha potenciado ampliamente la promoción de las artes escénicas, así como las
colaboraciones a nivel de producción con instituciones y colectivos locales, de manera que el CCE se ha posicionado como un eslabón fundamental en el panorama cultural uruguayo,
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2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL
2.1 Contexto internacional
Uruguay es miembro fundador de MERCOSUR, tiene un TLC con México e integra el Fondo Latinoamericano de Reservas aunque no pertenece al Sistema Andino de Integración. Es
miembro del Grupo de Río, una asociación de Estados de América Latina que se ocupa de cuestiones de seguridad multilaterales. Asimismo, es un estado integrante del Tratado
Interamericano de Asistencia Recíproca.
Durante la última legislatura se consolidó la Oficina de Enlace con la Unión Europea que promueve y apoya la participación de científicos e investigadores en el 7º Programa Marco
(2007-2013) y en el nuevo Programa Horizonte 2020 (2014-2020), generando proyectos conjuntos para el desarrollo de un Uruguay de conocimiento de calidad, innovador y
productivo.
En el marco del Programa de Reforma de Naciones Unidas (UNA-ONU) se ejecutó el Proyecto VIVÍ Cultura que significó un aporte de alto impacto para el fortalecimiento y aceleración
de políticas de desarrollo que promovieron el acceso a la producción cultural y el fortalecimiento e internacionalización de las industrias creativas.
Uruguay se ha adherido a los compromisos que la comunidad internacional ha definido en el campo cultural. En 2007, ratificó la Convención sobre la promoción y protección de la
diversidad de las expresiones culturales, aprobada por la UNESCO en octubre de 2005. Al hacerlo, el Estado uruguayo se ha comprometido a desarrollar acciones que protejan y
promuevan la diversidad de expresiones culturales que la sociedad genera, como parte sustancial de una estrategia de desarrollo sostenible que permita alcanzar los Objetivos de
Desarrollo del Milenio. En el 2006 firmó la Carta Cultural Iberoamericana, inspirada por los principios de dicha convención.
La Comisión Unesco en Uruguay (COMINAL), creada en 1947, es el ámbito desde el cual el Estado uruguayo cumple con las obligaciones asumidas ante Unesco. En estos cinco
años, la Comisión ha cumplido con su cometido articulador entre el gobierno, la sociedad civil y la Unesco, realizando el seguimiento y la difusión de los cinco grandes programas:
Educación, Ciencias Sociales y Humanas, Ciencias Naturales, Cultura y Comunicación e Información, a fin de lograr mayor visibilidad e institucionalidad en el ámbito nacional
2.2. Contexto jurídico de la Política Exterior Española
Ley 23/1998 del 7 de julio de Cooperación Internacional para el Desarrollo.
Esta Ley, que tiene como objeto la regulación del régimen jurídico de la política española de cooperación internacional para el desarrollo, es el marco jurídico en el que se insertan las
normativas y políticas de la Cooperación Española. En el marco del Plan Director se informa que la elaboración o reforma de la Ley reforzará y garantizará una política de Cooperación
para el Desarrollo con la coordinación y complementariedad como ejes centrales. En relación a estos ejes el CCE realizará esfuerzos para avanzar en la coordinación con otras
instituciones y complementar las acciones, logrando un mayor impacto.
En las Instrucciones para la elaboración del Plan de Acción Cultural 2010 de las Representaciones Diplomáticas se afirma que “La Política Cultural Exterior del Gobierno de España
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tiene como objetivo facilitar los intercambios y el conocimiento mutuo entre los pueblos y la defensa de la diversidad cultural en el mundo, lo que nos conduce a una política de
internalización de la cultura en el marco de la Alianza de las Civilizaciones”.
2.3 Contexto político de la Cooperación Española
El proyecto del CCE se contextualiza en el marco de los siguientes acuerdos o documentos institucionales y programáticos que determinan la política de cooperación al desarrollo
española en Uruguay:
-
El Plan Director 2013-2016 establece que la cooperación española promueva el respeto a la diversidad cultural, el dialogo intercultural y la libertad de expresión y creación, así
como la participación efectiva de todas las personas en la vida cultural. Para ello, profundizará en la comprensión de los diferentes contextos culturales; fomentará las redes de
intercambio y cooperación cultural; contribuirá al fortalecimiento de las capacidades de los actores públicos y privados del sector cultural en los países socios, prestando
especial atención a los colectivos en situación de mayor vulnerabilidad, así como abordar desde un enfoque intersectorial la gestión sostenible del patrimonio cultural.
-
La Estrategia de Cultura y Desarrollo marca siete líneas de actuación para todos los agentes de la cooperación que trabajen en este ámbito.
-
El Marco de Asociación entre Uruguay y España 2011-2015 contempla como una de sus áreas la línea de Cultura y Desarrollo (C+D) que articula de la siguiente manera:
Mejoradas las políticas nacionales y descentralizadas para el diseño e implementación de políticas culturales inclusivas. Con el liderazgo de la Dirección de Cultura del Ministerio de
Educación y Cultura, la participación de gobiernos locales y de la Universidad de la República, y en coordinación con universidades españolas, el Centro Cultural de España y
programas de AECID, se apoyará el fortalecimiento de la institucionalidad de las políticas culturales del país con énfasis en la democratización de la cultura en sus múltiples
dimensiones: derechos culturales, acceso a la creación, producción, preservación, consumo; reconocimiento de la diversidad cultural de la ciudadanía, minorías y colectivos en
situación vulnerable y descentralización, regionalización y democratización del acceso y creación de bienes y servicios.
Incrementada la competitividad de las industrias creativas. Consolidación a nivel nacional de las industrias audiovisuales en un nicho del cine de animación y sistematización de los
distintos sectores vinculados a las industrias creativas. Las industrias audiovisuales y la creación de un sistema nacional de seguimiento y formalización de las industrias creativas se
verán fortalecidos por el trabajo que liderará la Dirección de Cultura del Ministerio de Educación y Cultura que contará con la participación de gobiernos locales, universidades e
instituciones de formación y se coordinará con universidades y escuelas de cine de España.
Fortalecidos los programas de popularización de la cultura científica, la creación de conocimiento y descubrimiento de nuevas capacidades. Se contribuirá a la incorporación del
conocimiento científico como parte de la cultura nacional y se fortalecerán los ámbitos formales y no formales que vinculan la ciencia, la tecnología y la innovación a través de su
popularización.
Se espera que, con el fortalecimiento de las capacidades de la institucionalidad cultural y con la mejora del acceso de grupos sociales vulnerados a los bienes culturales, mejore la
estrategia para el logro de los ODM.
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3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL
1. Agentes culturales que intervienen en el territorio (públicos, privados, tercer sector…)
Es preciso destacar la labor realizada por el Ministerio de Educación y Cultura, en especial, la Dirección Nacional de Cultura, con la que la Embajada y los Centros de la AECID en Montevideo (CCE,
Centro de Formación y OTC) tienen una relación continúa. Ese es también el caso, aunque en menor medida, con el Área de Artes de la Intendencia de Montevideo. En esta ciudad destacan
instituciones clave como el Teatro Solís, el SODRE, el Museo Nacional de Artes Visuales, el Espacio de Arte Contemporáneo, entre otros. Se pueden destacar las siguientes áreas por su
vitalidad en la cultura local: las Artes visuales, el Teatro, la Música y la Danza. Entre los lugares de interés histórico-artístico y cultural de Uruguay merece señalarse, además de Montevideo, la
ciudad de Colonia del Sacramento, declarada por la UNESCO Patrimonio de la Humanidad. Además de la Universidad pública de la República (UDELAR) existen cuatro universidades privadas
(Católica, ORT, de Montevideo y de la Empresa). Uruguay ha quedado estancado en el campo científico - tecnológico. Buen número de hombres de ciencia uruguayos se encuentran trabajando
en el exterior. . El 80% de la investigación se lleva a cabo en la universidad y en organismos públicos: LATU (Laboratorio Tecnológico del Uruguay), INIA (Instituto Nacional de Investigaciones
Agrarias). La ANII (Agencia Nacional de Investigación e Innovación) tiene como misión ejecutar los lineamientos político-estratégicos del Estado en materia de Investigación e Innovación
promoviendo, articulando y fortaleciendo las capacidades del Sistema Nacional de Innovación para alcanzar el desarrollo productivo y social del país.
2. Dinámicas culturales locales y valores culturales predominantes
El pueblo uruguayo participa activamente en cualquier actividad cultural. La oferta cultural de calidad está concentrada casi exclusivamente en Montevideo. Uno de los ejes de actuación del
Ministerio de Educación y Cultura en la última legislatura fue el fomento de la descentralización, con la creación de los Centros MEC, espacios educativos y culturales, creados con el fin de
facilitar el acceso a la educación, a la innovación científica y tecnológica y a servicios y productos culturales. La Dirección Nacional de Cultura destina varias partidas presupuestarias al
fomento de la creación y el apoyo a iniciativas culturales, como lo son el Fondo de Estímulo a la Formación y Creación Artística (FEFCA) o Los Fondos de Incentivo Cultural (fi).
Se ha percibido en los últimos años un incremento en la producción de danza contemporánea, a través de iniciativas como el festival FIDCU. En relación al arte contemporáneo, si bien no ex
no existe una oferta de galerías amplia, concentrándose fundamentalmente en Punta del Este y Montevideo, sí se organiza la Bienal de Montevideo cuya segunda edición tuvo lugar en octubre
de 2014.
Asimismo, es necesario mencionar las iniciativas culturales que se han comenzado a generar en el entorno de la Ciudad Vieja bajo el marco de El Bajo de Ciudad Vieja, como vías para la
reactivación de la zona que pierde afluencia de gente y actividad a partir de la finalización de la jornada laboral. Algunos ejemplos son Proyecto Casamario o Casona Mauá.
Se observa a nivel general un fuerte proceso de revitalización cultural, promovido fundamentalmente desde las instituciones públicas. Atendiendo primordialmente a acercar la cultura a todos
los ciudadanos, se han ido generando un conjunto de iniciativas que reflejan la necesidad de establecer la cultura como un eje fundamental en el desarrollo de la sociedad.
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3. Ámbitos que más y menos atención tienen por los agentes locales
Se ha tomado como referencia la Memoria de Gestión del Ministerio de Educación y Cultura 2010-2014.
a.
Territorialidad: El territorio definió las líneas estratégicas del MEC en este último período legislativo. La propuesta de desarrollo nacional supone construir junto a la gente,
desde todos los rincones del país, e implica la integración de la población a través de condiciones que aseguren equidad, valores compartidos y pautas solidarias de
convivencia.
b.
Ciudadanía Cultural: En el año 2009 se creó el Área de Ciudadanía Cultural, que a partir de 2010 se amplió, inaugurando nuevos espacios, programas y convocatorias en
todo el territorio nacional. Algunos ejemplos de estas propuestas son las Usinas Culturales, las Fábricas de Cultura, o los proyectos enfocados al trabajo con poblaciones
vulnerables.
c.
Instituciones culturales: Durante los últimos años se ha experimentado un fortalecimiento de las instituciones enfocadas a la cultura en sus diversos ámbitos. Tiene especial
importancia la creación del Sistema Nacional de Museos, que promueve la generación de redes de cooperación interinstitucional. Cabe destacar asimismo la creación en los
de nuevos centros, como el Espacio de Arte Contemporáneo, el Museo Figari o el Museo de las Migraciones.
d.
Artes Escénicas: En 2009 se crea el INAE, responsable de la promoción, protección, fortalecimiento y difusión de las artes escénicas en todas sus manifestaciones, así como
de la formulación de políticas de fomento del teatro, la danza, los títeres y el circo, tanto en el país como en su proyección en el exterior. También desde el SODRE y el Teatro
Solís se impulsa la producción dentro de esta área cultural.
e.
Música: En promoción de la música vuelve a tener un papel fundamental el SODRE, con la definición de un proceso de fortalecimiento institucional, avanzando en el diseño
de una estructura más eficiente y moderna, la estandarización de los procesos administrativos y la elaboración de un plan de gestión edilicia. También se dedica atención a la
música popular, con el apoyo a los grupos de Candombe y la promoción del Tango.
f.
Visuales: Si bien la presencia de las artes visuales no es especialmente destacable, si se percibe en la actualidad la necesidad de inscribir el país en los circuitos más
relevantes a nivel mundial, como puede ser por ejemplo la Bienal de Venecia. El circuito artístico es reducido si se atiende a la producción local, sin embargo existen
iniciativas como el Salón de Artes Visuales que apoyan la producción en artistas jóvenes.
g.
Letras: La literatura en Uruguay ha sido un eje cultural tradicionalmente relevante. En este sentido, se promociona el patrimonio literario a través de homenajes a sus
escritores de renombre. También se ha revitalizado el funcionamiento de la Biblioteca Nacional en los últimos años y se ha creado la Red de Bibliotecas Amigas en Uruguay.
Se realiza anualmente la Feria Internacional del Libro promovida por la Cámara Uruguaya del Libro.
h.
Patrimonio: A través de la Comisión de Patrimonio Cultural de la Nación, se presta atención a la conservación de los valores patrimoniales en todos sus ámbitos. Cabe
destacar la actuación en los últimos años hacia una recuperación de propiedades patrimoniales por parte del Estado. También se celebra anualmente el día del Patrimonio, en
el cual instituciones culturales ofrecen propuestas en torno a una temática concreta establecida por el Ministerio.
4. Recursos culturales locales: creadores, patrimonio, tradiciones
La cultura uruguaya se caracteriza en gran medida por su tradición como país de inmigrantes. Las tradiciones criollas, sumadas a la cultura afrouruguaya y a los usos y costumbres de
inmigrantes europeos consolidaron el particular patrimonio cultural del país.
a.
Música: La música uruguaya comparte géneros con sus vecinos Brasil y Argentina, aunque posee otros propios como el Candombe y la Murga, ritmos asociados a la
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celebración del carnaval. También tiene su desarrollo propio en el Tango, con creadores como Julio Sosa, Gerardo Matos o Carlos Gardel.
b.
Escénicas: Las escénicas son el eje cultural más importante del país y goza de una amplia producción local. Cabe destacar la existencia de la Comedia Nacional, que reúne a
un elenco propio de artistas y se desarrolla en el ámbito del SODRE, así como otros espacios independientes que dan cabida a propuestas de jóvenes dramaturgos.
c.
Artes Visuales: Los ya mencionados Juan Manuel Blanes y Joaquín Torres-García fueron los precursores de la tradición pictórica propia de Uruguay, el primero desde el arte
más vinculado a la academia y el segundo como una figura clave dentro del movimiento Constructivista. Como institución relevante dentro de las artes visuales se destaca el
Museo Nacional de Artes Visuales, así como otros espacios de arte contemporáneo de reciente aparición como el EAC o el SUBTE. En este contexto de creación
contemporánea destacan Fernando López Lage, Luis Camnitzer o Cecilia Vignolo.
d.
Literatura: Uruguay cuenta con varios exponentes de la literatura internacional. En el ámbito del a lírica destacan Julio Herrera y Reisig y Emilio Frugoni, y en la narrativa
Horacio Quiroga y Francisco Espínola. Como grandes figuras de la creación literaria contemporánea es necesario mencionar a Eduardo Galeano, Mario Benedetti y Juan
Carlos Onetti. Existe un gran número de pequeñas editoriales que publican autores de la nueva generación además de los clásicos.
e.
Cine: Los principales exponentes del cine actual uruguayo son Juan Pablo Rebella y Pablo Stoll, quienes en 2005 ganaron el Premio Goya a la mejor película extranjera de
habla hispana, también el Festival de Cine de Cannes, premio FIPRESCI (2004), con el film Whisky. Existe el Instituto del Cine y el Audiovisual del Uruguay que apoya la
producción de ficción y televisión.
5. Actores de la Cooperación Española y otras iniciativas internacionales
La AECID en Montevideo cuenta con una Oficina Técnica de Cooperación (OTC), un Centro Cultural y un Centro de Formación, unidades que coordinan sus actividades con las del
resto de la misión diplomática de España en Uruguay, bajo la dirección del Embajador de España.
La OTC se ocupa de ejecutar los proyectos de cooperación acordados con el gobierno de Uruguay, que se orientan hacia el fortalecimiento del Estado, sus instituciones democráticas
y la calidad de las políticas públicas. Desde la OTC de Montevideo se centraliza también el Programa de Cooperación con el Mercosur.
Género y Afrodescendientes son dos de las áreas transversales prioritarias del Marco de Asociación.
Por otra parte, la cooperación española prestará especial atención a las iniciativas de cooperación Sur-Sur y triangular, a las alianzas público-privadas para el desarrollo, al proceso de
integración regional del Mercosur y a la Cooperación Financiera.
También se destacan algunas actuaciones que han contado con aportes españoles y que llevan a cabo distintas organizaciones internacionales, como la iniciativa piloto Unidos en la
Acción, impulsada por Naciones Unidas, algunos programas promovidos por el PNUD, la SEGIB, la Organización de Estados Iberoamericanos para la Ciencia y la Cultura (OEI) o la
OIT.
Por último, se recogen también las actuaciones de cooperación que llevan a cabo los gobiernos autónomos y locales españoles.
La ONU también desempeña algunas labores en territorio uruguayo. Se compone de 11 Agencias, Fondos, Programas y Comisiones (CEPAL, FAO, OIT/ CINTERFOR, ONUDI, ONU
Mujeres, OPS/OMS, PNUD, UNESCO, UNFPA, UNICEF, UNOPS), una Organización asociada (OIM) y dos organismos surgidos en el acuerdo Bretton Woods (Banco Mundial y FMI),
todos ellos con personal instalado en el país.
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4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
A partir de la lectura del análisis interno y externo realizado el pasado año se han convocado dos reuniones con todo el personal del CCE para analizar la situación actual, qué elementos
aún siguen siendo vigentes, cuales han cambiado y si hay alguno nuevo. En este sentido, se percibe fundamentalmente que existen debilidades aún vigentes relacionadas directamente
con la escasez de presupuesto y las consecuentes sobrecargas de trabajo a nivel de personal. La debilidad más preocupante es la situación de irregularidad de personal.
Por otro lado, es importante señalar como oportunidad el momento actual que vive el país con el cambio de legislatura, que si bien el Frente Amplio continúa gobernando, es necesario
tener en cuenta el mantenimiento de la línea de refuerzo cultural ya impulsada durante los últimos cuatro años y el nombramiento de nuevos responsables. En este sentido, creemos
que se trata de un momento óptimo para continuar con el trabajo de posicionamiento del centro como un referente cultural a nivel local.
Con respecto a las fortalezas, el CCE continúa teniendo recursos técnicos óptimos, así como un buen servicio de atención al público y fondos didácticos en la Mediateca. Si bien son ejes
que en los que se continúa trabajando, se puede señalar también como fortalezas la imagen positiva del CCE como promotor de la cultura española y su buen posicionamiento dentro
del panorama cultural tras más de una década de trabajo.
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5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA
La superficie del CCE tiene 3.100 m2 y está distribuido en cinco plantas y una entreplanta.
En el piso -1 (subsuelo), se encuentra el Auditorio y una sala de exposiciones. El auditorio tiene 142 butacas. Dispone de un sistema de luces, amplificación y proyección profesional,
donde se pueden realizar diferentes actividades que impliquen requerimientos técnicos especiales y tecnología multimedia (cine, conciertos, espectáculos de danza…).
En el piso 0 (planta baja), se halla la recepción, una sala de exposiciones y el espacio de documentación asociado normalmente a la muestra que se encuentre expuesta en planta,
que cuenta con un monitor y varias computadoras.
Las tres salas de exposición (Sala del Subsuelo, Sala Principal en Planta Baja y Sala del Segundo. Piso) tienen un sistema de aire acondicionado e Iluminación independiente. Todas
disponen de un equipamiento multimedios: Monitores de plasma de 50”, cañones desde 2000 a 3000lumens, sistemas home theater de amplificación, reproductores de DVD y CD,
laptops, y sistema WIFI.
En el piso 1, tenemos la Mediateca, el Café y el Aula 1:
-
En el Aula 1, con capacidad para 100 personas, se realizan conferencia, seminarios, mesas redondas, etc. También se proyectan películas, el sonido es 4.1.
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En el Café se encuentra la hemeroteca con 110 títulos de revistas y prensa diaria, gestionada por el personal de Mediateca. Tiene capacidad para unas 65 personas. Posee un
sistema de amplificación 4.1, un monitor de plasma de 60 pulgadas y 2 pantallas de 3.50x2.80 donde se pueden realizar proyecciones.
En el piso 2, hay tres despachos, una sala de exposición, el Centro de Recursos Audiovisuales (CRA) y el Aula 2:
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El Centro de Recursos Audiovisuales tiene una capacidad para unas 40 personas. Cuenta con una isla de edición de video semiprofesional y una cabina de grabación de sonido
profesional. En ese espacio también se realizan talleres y presentaciones varias. Está equipada con sistema de amplificación 2.1 y un monitor de plasma de 60 pulgadas.
-
En el Aula 2 caben 35 personas. Tiene un sistema de amplificación y multimedia portátil.
El piso 3 es de uso exclusivo del personal. Allí se ubica el resto de oficinas, el comedor y una sala de reuniones.
En el piso 4, se encuentra un despacho, la azotea y el Aula 4. El Aula 4 dispone de un sistema de amplificación 5.1, un cañón de 2000 lumens.
Los espacios para actividades (Auditorio, espacio +CUBO, Aula 1, Café, Centro de Recursos Audiovisuales, Aula 2, Sala de Reuniones y el Aula 4) cuentan con
sistema de amplificación fijo o portátil según el caso, microfonía, sistema multimedios, WIFI y conexión ISDN para video conferencia.
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Relación de servicios del Centro
•
Aulas de Formación:
En total el centro dispone de tres aulas de formación dotadas con espacio y medios suficientes para albergar distintos tipos de actividades.
•
Mediateca:
Presta al público material bibliográfico y audiovisual (10.129 libros, 120 títulos de revistas, 580 CD, 650 DVD y 1.830 archivos de sonido y vídeo de las actividades realizadas desde el
2004 en el CCE) para ser consultado en casa o en su domicilio. Hay en la actualidad 1070 socios registrados y se han realizado 15.700 préstamos en sala y a domicilio (entre febrero a
octubre del 2010).
Tiene 20 puestos de lectura para adultos, dos puestos para ver DVD, tres para escuchar CD, 3 computadoras para acceder a internet y otra que se utiliza como punto de información.
Para el público infantil, se ha reservado un espacio denominado “Rincón del Cuento”, con libros, pizarra para dibujar, cómodas instalaciones, mesas, etc. También hay un lugar
dedicado al público juvenil, “Espacio Joven”, con libros, revistas, comics y cartelera específica.
El mantenimiento de la mediateca requiere dos profesionales bibliotecólogas (responsable y asistente), asistente de sala y apoyos puntuales.
•
Café:
Se ha firmado con una empresa un contrato de concesión del servicio de cafetería, salón de té y afines para la explotación del espacio del Café del CCE.
•
Estudio de Grabación:
Cuenta con una isla de grabación desde donde se emite Radio Mojana perfectamente equipada e insonorizada brindando también la posibilidad de producir algún proyecto de audio.
Además, permite la masterización de todos los conciertos en vivo que tienen lugar en el Auditorio, así como también la transmisión de actividades desde cualquier sala.
•
Centro de Recursos Audiovisuales y Banco de Préstamo:
El Centro de Recursos Audiovisuales es un espacio para creadores y artistas. Su equipamiento ya se ha descrito con anterioridad. El Banco de Préstamo consta de equipamientos
digitales y audiovisuales para préstamo externo y gratuito a creadores, entidades sociales o artísticas que presenten un proyecto. Ambos requieren un Técnico de audio y vídeo.
•
Auditorio:
Cuenta con butacas para 148 personas, escenario y un camerino. Dispone de equipos técnicos esenciales de luz y sonido. Requiere un técnico de audio y vídeo.
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6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
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MATRIZ ESTRATÉGICA (1/5)
Contexto del País
Contexto y experiencia del CCE
La promoción de la cultura española en
Uruguay se hace a través de diferentes
entidades de carácter público y privado.
El CCE contribuye a la promoción de la cultura
española a través de:
ÁMBITOS
Respecto al sector público, destaca la labor del
Centro Cultural de España y la Consejería
Cultural de la Embajada de España en
Montevideo.
1. Cultura como
elemento de
proyección
exterior
En cuanto al sector privado, hay casi cincuenta
asociaciones y centros españoles en todo el
país, la mayoría en Montevideo, agrupadas en
la Federación de Instituciones Españolas. La
mayoría son lugares de sociabilidad y
recreación con una larga trayectoria, como el
Club Español, abierto en 1878. También hay
que resaltar la presencia de las Casas
Regionales: Casa de Andalucía, Casa de
Galicia, Casal Catalá, Casa de Asturias,... La
actividad de estas organizaciones es de baja
intensidad, pero su elevado número hace que
tengan un peso relevante en el ámbito de la
promoción.
1) La difusión de la cinematografía (estreno de
películas, proyección de nuevos realizadores,
films de temática no convencional: LGTB,
Festival de Cine y Derechos Humanos de
Barcelona, Casa Árabe Madrid,..
2) La producción de exposiciones itinerantes
propuestas por la AECID.
3) Producción local de itinerancias de Artes
Escénicas y Música propuestas por la AECID
u otras entidades culturales españolas.
4) El apoyo a los creadores y científicos
españoles para internacionalizar su
producción.
La actuación del CCE en este ámbito suele
traspasar el marco de la promoción, pues se
aprovecha la llegada de creadores,
académicos y científicos españoles para
organizar encuentros con profesionales
uruguayos, propiciando así el intercambio y
abriendo la posibilidad a futuras
colaboraciones.
Definición de objetivos a medio plazo y nivel de
prioridad
La cultura española tiene una demanda importante en el
ámbito cultural de Uruguay que desea conocer los
productos culturales que se generan en España,
intercambiar experiencias con sus creadores, así como
recibir formación especializada. Objetivos de la DRCC a
trabajar:
1.1 Fomento de la internacionalización de los creadores
españoles
1.2 Difusión del patrimonio cultural de España
1.3 Presencia de la cultura española en los grandes
eventos y de nuestros científicos en foros
internacionales.
1.4 Inserción de nuestras industrias culturales en los
mercados internacionales de la cultura.
MATRIZ ESTRATÉGICA (2/5)
2. Cooperación
Cultural
Contexto del País
Contexto y experiencia del CCE
En términos de cooperación internacional,
España es el primer socio país de Uruguay,
seguido de la Comisión Europea y, ya a mayor
distancia, se encuentran Japón y Francia.
Por lo que respecta a Japón, además de
implementar un reducido número de acciones
de promoción cultural, son interesantes sus
donaciones para financiar actividades y
proyectos culturales.
Desde el CCE se promueve la cooperación
cultural y científica, tanto entre España y
Uruguay como entre Uruguay y el resto de
Iberoamérica, con el objetivo de contribuir a
un conocimiento mutuo y tender puentes para
facilitar el trabajo común.
La mayoría de los estados miembro de la UE
tienen un programa de becas de estudio
(educación terciaria).
La cooperación cultural de Uruguay con otros
países del espacio iberoamericano ha crecido
significativamente, como son los casos de
Venezuela y México.
En esta línea, el Centro colabora con
instituciones públicas y privadas para la
ejecución de proyectos conjuntos que facilitan
el intercambio cultural. Como son los acuerdos
con las Intendencias, para itinerar
exposiciones de artistas españoles y
uruguayos, así como ciclos de cine español.
Definición de objetivos a medio plazo y nivel de
prioridad
De acuerdo con las instrucciones de la Dirección de
Relaciones Culturales y Científicas, el Centro Cultural va a
potenciar la Cooperación Cultural con las instituciones
públicas y privadas para realizar proyectos en conjunto
que faciliten un mejor conocimiento mutuo y el dialogo e
intercambio entre los actores españoles y uruguayos de la
cultura. Los objetivos prioritarios son por tanto:
2.1 Fomento de nuestras relaciones bilaterales mediante el
intercambio de creadores, intelectuales y científicos y la
puesta en práctica de proyectos conjuntos.
2.3 Contribución al fortalecimiento del espacio cultural
iberoamericano.
MATRIZ ESTRATÉGICA (3/5)
3. Redes
internacionales
Contexto del País
Contexto y experiencia del CCE
Tal y como se observó en el diagnóstico local,
Uruguay pertenece a un conjunto de redes
internacionales de índole fundamentalmente
económica, como el Mercosur o el Fondo
Latinoamericano de Reservas. Por su situación
geográficamente estratégica dialoga de forma
constante con sus países limítrofes,
especialmente con Argentina y Brasil. En este
sentido, está sustancialmente influenciado a
todos los niveles por estos dos estados.
Desde la DRCC se promueve la cooperación
multilateral con diferentes socios
internacionales a través del apoyo a fondos,
programas y proyectos y el trabajo conjunto
con diferentes organizaciones regionales. Con
respecto a la actividad del CCE, se podrían
destacar las siguientes acciones:
Cuenta asimismo con el apoyo de Naciones
Unidas para la puesta en marcha de programas
de cultura para el desarrollo y se alinea con la
UNESCO a través del establecimiento de ejes
de colaboración en Educación, Ciencias
Sociales y Humanas, Ciencias Naturales,
Cultura y Comunicación e Información.
Las colaboraciones con la red EUNIC que han
permitido desarrollar actividades culturales en
el marco de la Feria del Libro de Montevideo,
y también dentro del programa de Ciencia
promovido por la propia red.
La participación activa del CCE en festivales
internacionales de diversas disciplinas, como
son Las Noches Bárbaras o el Festival de
Valparaíso. Cabe destacar en esta línea la
participación del CCE como sede del FILBA
en septiembre de 2014, primera ocasión en la
que este festival se celebró en el país y que
contó con la presencia de escritores como
Enrique Vila-Matas o Philipe Claudel
Asimismo, la inclusión de artistas y agentes
culturales internacionales en la programación
que aporten una mirada diferente y presenten
el contexto cultural de otros lugares. Algunos
ejemplos son Graner, Mercat de les Flors o
Rosa Olivares.
Definición de objetivos a medio plazo y nivel de
prioridad
El CCE aboga por la creación de redes internacionales y el
refuerzo de las existentes, a través de la cooperación
transversal con agentes regionales e internacionales y el
uso de la nuevas tecnologías en los procesos de trabajo
colaborativos. A medio plazo los dos objetivos prioritarios
para el centro serán:
3.1 La promoción de la participación activa de agentes
culturales españoles en dichas redes.
3.3. Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando
los derechos derivados de la propiedad intelectual.
En un tercer plano pero también presente estará el
objetivo:
3.2 Impulso al a creación de nuevas redes en los distintos
sectores de la cultura, la ciencia y la tecnología.
MATRIZ ESTRATÉGICA (4/5)
Contexto del País
4. Cultura como
herramienta para
el desarrollo
Contexto y experiencia del CCE
La nueva legislatura para que comienza en
2015 continuará con los objetivos planteados
durante el anterior periodo de gobierno:
El Plan Director 2013-2016 establece que la
cooperación española trabaje en Uruguay por
la consolidación de los ODM.
1) Promover la innovación, ciencia y tecnología
al servicio del desarrollo nacional y local.
2) Promover el desarrollo y la accesibilidad de
la cultura como expresión de la identidad
nacional en un solo país diverso.
3) Fortalecer los medios de comunicación del
Estado.
4) Promover, desarrollar y coordinar acciones
que profundicen el respeto y fortalecimiento de
los derechos humanos para todos los
habitantes del país.
5) Impulsar y coordinar a todos los actores del
ámbito de la educación mediante la
conformación de un verdadero sistema nacional
de educación.
6) Fortalecer la prestación del servicio de
justicia en todo el país propendiendo a su
articulación y coordinación.
7) Promover un nuevo modelo de gestión
integrada, participativa, transparente, eficiente y
de calidad en el uso de los recursos públicos.
8) Recuperar y conservar el patrimonio edilicio
del Ministerio.
9) Democratizar el acceso a la información
digitalizada y -en particular facilitar el acceso al
acervo cultural disponible.
El Marco de Asociación entre Uruguay y
España, dentro del Memorando de
entendimiento entre el gobierno de España y
el gobierno de Uruguay, establece los criterios
de actuación para trabajar conjuntamente en
el desarrollo de un Programa de Cooperación
en áreas de interés común para el período
2011- 2015. La AECID participa en el
desarrollo cultural del país a través de la
ejecución de proyectos -propios o
multilaterales- y de la actuación del CCE. Se
establecen tres objetivos:
Obstáculos y debilidades:
- instituciones públicas y privadas débiles
encargadas de promover, apoyar y regular la
producción cultural;
- escasez de mercado interno;
- el escaso acceso a los bienes culturales de
significativos segmentos de la población
vulnerable aunque se han producido grandes
avances en esta línea;
- y la brecha territorial
1) Mejoradas las políticas nacionales y
descentralizadas para el diseño e
implementación de políticas culturales
inclusivas.
2) Incrementada la competitividad de las
industrias creativas.
3) Fortalecidos los programas de
popularización de la cultura científica, la
creación de conocimiento y descubrimiento de
nuevas capacidades.
El CCE tiene como fin democratizar el acceso
a la cultura y hacer de ésta un motor de
desarrollo, por ello congrega a públicos de
diferente nivel económico, edad, formación...
Su programación se nutre principalmente de
activos culturales de España, del propio país o
del espacio iberoamericano y, además de
aportar calidad a la escena cultural
montevideana, se descentraliza a las regiones
del interior. Es significativa su contribución al
fortalecimiento de las instituciones culturales
uruguayas y se ha convertido en un referente
de calidad y de saber hacer para ellas.
Definición de objetivos a medio plazo y nivel de
prioridad
La Dirección de Relaciones Culturales y Científicas establece que
los países no prioritarios para la AECID en los próximos años,
como es el caso de Uruguay, centren su programación de
proyectos y actividades en la promoción de la cultura española en
el país, la cooperación cultural con instituciones públicas y
privadas y dediquen menos recursos a la acción cultural para el
desarrollo.
Como líneas principales:
L3. Refuerzo de la dimensión económica de la cultura
Ante el diagnóstico realizado en el sector cultural del país se ha
detectado un enorme capital humano y artístico cuyo potencial
necesita apoyo en los procesos creativos, especialmente en el
colectivo de jóvenes emergentes.
Asimismo, es resaltable que en los últimos años han comenzado a
surgir pequeñas industrias creativas independientes cuya gestión
no es profesional y su posicionamiento en el sector es débil
todavía.
Es por ello que el CCE se centrará en los siguientes objetivos:
- Impulsar el desarrollo de la creación y producción artística.
- Fortalecer las industrias culturales y creativas
L2. Refuerzo de la dimensión política de la cultura
La dimensión política de la cultura es una línea prioritaria de
acción para el CCE en los próximos años con especial énfasis en
el fortalecimiento de las Direcciones de Cultura de las
intendencias del interior del país, así como en la estimulación a la
participación de la sociedad civil en los procesos culturales
- Descentralizar la acción cultural en el país.
En un segundo plano:
L1. Formación de capital humano en Gestión Cultural
El CCE pretende promover la existencia de una oferta formativa
para el sector cultural uruguayo en todo el país ante la carencia de
la misma, atendiendo especialmente a las necesidades de
perfeccionamiento de quienes ya están trabajando desde las
intendencias en el ámbito de la gestión cultural. Es, por tanto, una
prioridad para los próximos años el apoyo formativo en el sector
de la cultura.
- Capacitar programadores culturales en las intendencias del
interior del país.
MATRIZ ESTRATÉGICA (5/5)
Contexto del País
Contexto y experiencia del CCE
Definición de objetivos a medio plazo y nivel de
prioridad
L4 Relación y complementariedad entre educación y cultura
El CCE viene incluyendo en su programación talleres de
formación artística para niños y adolescentes, así como visitas
guiadas y espectáculos relacionados, entre otras actividades. Por
otro lado, el Marco de Asociación contempla entre sus prioridades
el fortalecimiento de los programas de popularización de la cultura
científica y la incorporación del conocimiento científico como parte
de la cultura nacional, así como el apoyo a los ámbitos formales y
no formales vinculados a la ciencia, la tecnología y la innovación.
El Centro plantea contribuir también en este sentido a través de
una línea formativa en Cultura y Ciencia para niños y adultos.
Reforzar la relación entre la educación y la cultura viene siendo
una línea prioritaria de acción para el CCE en los próximos años.
Por tanto, sus objetivos estratégicos serán:
Aumentar el conocimiento en arte y cultura entre niños y
adolescentes.
Aumentar el número de lectores entre niños y jóvenes.
Fomentar el conocimiento en cultura científica.
L6 Relaciones entre comunicación y cultura con impacto en el
desarrollo
El ya citado Marco de Asociación contempla, entre sus
prioridades, el apoyo y fortalecimiento de la institucionalidad de las
políticas culturales del país con énfasis en la democratización de
la cultura en sus múltiples dimensiones. El CCE como espacio
cultural público y abierto es consciente de esta necesidad,
además de la carencia de información cultural en los medios de
comunicación.
En este sentido, el CCE pretende continuar con su emisora
cultural online y aumentar su producción. Por tanto, reforzar la
relación entre la comunicación y la cultura es una línea prioritaria
de acción para el CCE en los próximos años.
-
Aumentar la producción de programas propios y el
número de oyentes de Radio Mojana.
Capacitar en Periodismo Cultural a agentes y
profesionales del campo de la comunicación y cultura.
PROGRAMACIÓN OPERATIVA
7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS
Analizando la situación actual del CCE, se plantean como objetivos fundamentales para el año 2015:
- Promoción de la cultura española.
-La cooperación cultural con instituciones públicas y privadas locales, así como la participación activa en los eventos culturales que tengan lugar en el país y especialmente en
Montevideo. Se fomentará la inclusión de creadores españoles en estos festivales.
- La transversalidad a la hora de elaborar contenidos, de manera que las diferentes áreas puedan relacionarse con mayor fluidez.
- La reflexión sobre la ciudad con un nuevo programa, Lab.15_Ciudad, que buscará reflexionar sobre el entorno y las diferentes dinámicas que acontecen en el espacio urbano de
Montevideo.
- La descentralización, a través de actividades proyectadas hacia el interior del país, siguiendo una de las principales líneas de acción del MEC.
- El refuerzo de las redes internacionales, a través de colaboraciones más continuadas con países vecinos como Chile, Argentina o Brasil.
8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA
2
MATRIZ OPERATIVA (1/5)
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
ÁMBITOS
1.1 Fomento de la
internacionalización de los
creadores españoles
1. Cultura
como
elemento de
proyección
exterior
Resultados
esperados
(productos outputs) en el año
1.1.1 La programación cultural
del CCE ha contado con
creadores españoles.
1.2 Difusión del
patrimonio cultural de
España
1.2.1 Se ha estimulado la
presencia de productos
españoles en el circuito cultural
local.
1.3 Presencia de la
cultura española en los
grandes eventos y de
nuestros científicos en
foros internacionales.
1.2.2 Los usuarios de
Mediateca disponen de un
fondo actualizado de libros de
autores españoles, revistas de
actualidad cultural en los
distintos ámbitos de las artes.
1.4 Inserción de nuestras
industrias culturales en
los mercados
internacionales de la
cultura.
1.2.3 Se ha difundido y ha
aumentado la visibilidad de la
actividad del CCE, así como
informaciones culturales sobre
España, a través de Radio
Mojana y el Departamento de
Comunicación.
1.2.3 Los usuarios del Café del
CCE pueden tener acceso a
programas televisivos
españoles de contenido cultural
y de radio a través de Radio
Mojana.
1.3.1 El CCE participa
activamente aportando
productos españoles en los
eventos culturales, festivales
de cine, artes escénicas y artes
visuales.
1.4.1 El CCE colabora con
instituciones regionales en
materia de producción de
proyectos españoles de artes
escénicas y cesión de
itinerancias de artes visuales y
escénicas.
Indicadores de
resultado (output)
1.1.1.1 Se han realizado al menos
6 actividades por año con
creadores españoles. FV:
Programación del CCE y
presencia en medios.
1.2.1.1 Al menos se han
presentado 6 productos y
creadores/as españoles/as en los
festivales y proyectos
identificados. FV: Acuerdos con
las entidades organizadoras y
presencia en medios.
1.2.2.1 Al menos se han incluido
4 nuevas publicaciones en el
fondo de la Mediateca. FV:
Catálogo de fondos de
Mediateca.
Programas
Proyectos
1.Programa
ción de la
cultura
española
1.1 Desde
España que
incluye las
siguientes
actividades:
2.
Presencia
de la
cultura
española
- Ciclos de
cine
Exposiciones
- Artes
Escénicas
- Música
1.2.3.1 Al menos se han difundido
dos programas culturales en el
Café del CCE y Radio Mojana.
FV: Programación del CCE.
1.2.
Mediateca de
cultura
española
1.3.1.1 Se han incluido productos
españoles en al menos 3
festivales o eventos identificados.
FV: Programación de estos
festivales y presencia en medios.
2.2. CCE
Media
1.4.1.1 Al menos se ha
participado en la producción de 1
proyecto de artes escénicas y se
ha cedido la itinerancia de
escénicas, visuales y música. FV:
Acuerdos con instituciones y
colectivos y presencia en medios.
Actividades
1.1.1
- 4 exposiciones anuales dentro del catálogo
de itinerancias de Artes Visuales
- 4 películas mensuales del catálogo de
Filmoteca
- 1 proyecto del catálogo de Escénicas.
- 2 proyectos del catálogo de música
1.2.1 Taller para la animación a la lectura
1.2.2 Taller: XO y lectura. De la pantalla al
libro y del libro a la pantalla II.
1.2.3 Club de Lectores CCE
2.2.1 Difusión de programas españoles de
cultura en Radio Mojana y Café.
% del
presupu
esto
destinad
o a este
ámbito
40%
MATRIZ OPERATIVA (2/5)
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
Resultados
esperados
(productos outputs) en el año
2.1 Fomento de nuestras
relaciones bilaterales
mediante el intercambio
de creadores,
intelectuales y científicos
y la puesta en práctica de
proyectos conjuntos.
2.1.1El CCE se ha
articulado con otras
instituciones
montevideanas en la
reflexión sobre el espacio y
el contexto cultural.
2.3 Contribución al
fortalecimiento del
Espacio Cultural
Iberoamericano.
2.
Cooperación
Cultural
2.1.2 Intendencias del
interior del país aumentan
su oferta cultural española
y uruguaya a través de la
itinerancia de exposiciones
y ciclos de cine del
CCE.
2.3.1 Se han realizado
proyectos culturales y de
capacitación en
colaboración con otras
organizaciones públicas y
privadas.
Indicadores de
resultado (output)
2.1.1.1 Se ha creado una red
de colaboración de
instituciones culturales en el
marco de la Ciudad Vieja. FV:
Comunicación a través de
web y redes sociales y
número de actividades
conjuntas desarrolladas.
2.1.1.2 Se han llevado a cabo
propuestas desde todas las
disciplinas que buscan
repensar el espacio urbano.
FV: Exposiciones, talleres y
conferencias realizados en
torno a esta cuestión.
2.1.2.1 Al menos 10
localidades del interior
reciben itinerancias del CCE.
FV: Acuerdos firmados con
instituciones del interior.
2.3.1.1. Se han realizado
proyectos culturales con
organizaciones públicas y
privadas y festivales de
carácter internacional. FV:
Acuerdos firmados,
programación del CCE y de
las otras
organizaciones
Programas
Proyectos
1. Programa
Lab.15_Ciud
ad
1.1
Lab.15_Ciudad
(proyecto
homónimo)
2.
Cooperación
cultural
institucional,
3.
Cooperación
con
industrias
culturales
4.
Cooperación
educativa
5.
Cooperación
para el
desarrollo
del
Patrimonio
Cultural
2.1.
Itinerancias en
el interior
2.2 En
colaboración
con…
3.1 CCE Crea
4.1. Niñas,
Niños y
adolescentes
4.2
Popularización
de la cultura
Científica
Actividades
1.1.1. Colaboración con los siguientes eventos
culturales de carácter internacional:
- Montevideo Comics
-Festival Internacional de Danza Contemporánea de
Uruguay
-DocMontevideo
- Festival de Cine Llamale H
- Festival Internacional de Artes Escénicas
- Festival Contrapedal
- Festival Internacional de Teatro Unipersonal
- JazzTour
- Festival Internacional de Cortos de Uruguay
- Muestra Iberoamericana de Teatro
- Festival Internacional de Programación de
Software Libre
Feria Internacional del Libro
- AtlanticDoc
- Semana Negra Buenos Aires
- Filba
1.1.2 Festival de dramaturgia Europa-América en
coproducción con EUNIC.
1.1.3 Semana Negra en colaboración con Buenos
Aires Negra.
2.1.1 Espacios de investigación escénica, con la
colaboración de diferentes colectivos e instituciones
internacionales.
% del
presupu
esto
destinad
o a este
ámbito
40%
MATRIZ OPERATIVA (3/5)
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
3.1 La promoción de la
participación activa de
agentes culturales
españoles en dichas
redes.
3.3. Facilitar la creación,
la innovación y la
producción de
conocimiento e impulsar
la cultura en Red,
salvaguardando los
derechos derivados de la
propiedad intelectual.
3. Redes
internacionale
s
Resultados
esperados
(productos outputs) en el año
3.1.1 Agentes culturales
españoles participan
activamente en las redes
regionales a través de
eventos en los que el CCE
colabora.
3.3.1 El CCE ha contribuido
a la creación de nuevas
redes de distribución de
conocimiento y apoya el
funcionamiento de las ya
existentes.
Indicadores de
resultado (output)
3.1.1.1 Se contribuido al a
participación de agentes
culturales españoles en la
menos 3 festivales de
carácter internacional. FV:
Acuerdos con promotores de
dichos festivales y
repercusión en medios
3.1.1.2 Se ha fomentado la
presencia de artistas y
creadores españoles en
festivales y eventos culturales
de carácter nacional pero con
proyección internacional. FV:
Acuerdos con promotores de
dichos festivales y
repercusión en medios.
3.3.1.1 Se ha continuado con
la colaboración con la red
EUNIC en materia a través
de la realización de algunas
actividades conjuntas. FV:
Programación de Eunic y
CCE y repercusión en medios
Programas
Proyectos
1.
Cooperación
cultural
institucional
1.1 En
colaboración
con…
Actividades
1.1.1 Talleres creativos-formativos, espectáculos,
conciertos y funciones de cine
1.1.2 Visitas guiadas
2.1 CCE Crea
2.
Cooperación
con
industrias
culturales
1.2.1 Arte y ciencia
1.2.2 EUNIC Ciencia
1.3.1 Curso de formación en curaduría
1.3.2 Taller en torno a las industrias culturales y
patrimonio de la Ciudad Vieja
1.3.3 Curso de tramoya escénica
1.3.4 Taller para la animación a la lectura
1.3.5 Taller: XO y lectura. De la pantalla al libro y
del libro a la pantalla II.
2.1.1 Ciclos de cine español
2.1.2 Rincón del cuento itinerante
2.2.1 Encuentros con creadores españoles.
Conferencias y mesas redondas.
2.2.2 Ciclos de cine temático.
% del
presupu
esto
destinad
o a este
ámbito
10%
MATRIZ OPERATIVA (4/5)
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
4.1 Capacitar
programadores
culturales en las
intendencias del
interior del país.
4.2 Descentralizar la
acción cultural en el
país.
4.3 Impulsar el
desarrollo de la
creación y producción
artística.
4.4 Fortalecer las
industrias culturales y
creativas.
4. Cultura
como
herramienta
de desarrollo
4.5 Aumentar el
conocimiento en arte
y cultura entre niños y
adolescentes.
4.6 Aumentar el
número de lectores
entre niños y jóvenes.
4.7 Fomentar el
conocimiento en
cultura científica.
4.8 Aumentar la
producción de
programas propios y
el número de oyentes
de Radio Mojana.
Resultados
esperados
(productos outputs) en el año
4.1.1 El CCE se ha posicionado
como una herramienta clave en
la formación en gestión cultural
4.2.1. Se ha mejorado la oferta
cultural del interior a través del
envío de itinerancias al interior
del país.
4.3.1. Se han organizado o
realizado producciones o
coproducciones con artistas,
colectivos e industrias
culturales del país para el
desarrollo de productos y/o
proyectos culturales.
4.4.1 El CCE es parte activa en
el debate sobre en torno a la
gestión cultural.
4.5.1 Se ha fortalecido el
programa dirigido a niñas, niños
y adolescentes a través de
nuevas actividades y talleres.
4.6.1 Se han impartido talleres
e iniciación a la lectura y/o
actividades encaminadas a
motivar niños y jóvenes.
4.7.1 Se han realizado
actividades encaminadas a
popularizar la cultura científica.
4.8.1 Se ha reformulado Radio
Mojana con el fin de incluir
nuevos contenidos y desarrollar
programas propios.
Indicadores de
resultado (output)
4.1.1.1 Se han realizado al
menos 2 actividades anuales
enfocadas a la formación en
gestión cultural,
especialmente a través del
programa ACERCA.FV:
Evaluación de programas
ACERCA y programación del
CCE
4.2.1.1 Al menos 10
localidades del interior
reciben itinerancias del CCE.
FV: FV: Acuerdos firmados
con las intendencias,
programación del Centro, de
las intendencias y presencia
en medios.
4.3.1.1. Al menos se ha
participado en la producción
de 1 proyecto de artes
escénicas y se ha cedido 1
itinerancia de escénicas y
visuales
4.4.1.1 Se ha realizado
encuentros y conferencias
con el fin de debatir el estado
actual de la cultura.
4.5.1 Se han realizado visitas
guiadas dirigidas a niñas,
niños y adolescentes. FV:
Programación de CCE y
solicitudes recibidas por parte
de liceos y otras instituciones
educativas.
Programas
Proyectos
1.
Cooperación
educativa
1.1 Área Niñas,
niños y
adolescentes
2.
Cooperación
cultural
institucional
1.2
Popularización
del a cultura y
la ciencia
3.
Cooperación
con las
industrias
culturales
1.3 Programa
ACERCA
2.1 Itinerancias
en el interior
2.2 En
colaboración
con…
3.1 CCE Crea
Actividades
% del
presupu
esto
destinad
o a este
ámbito
10%
MATRIZ OPERATIVA (5/5)
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
Resultados
esperados
(productos outputs) en el año
Indicadores de
resultado (output)
4.6.1 Se han realizado
talleres dirigidos a la
animación de la lectura en
niños y adolescentes. FV:
Programación de CCE y
registro de asistencias
4.7.1.1. Se han realizado
talleres de capacitación en
aplicación de la tecnología en
Bibliotecas y Centros de
Documentación. FV:
Programación CCE y
seguimiento de asistentes
4.7.1.2 Se han puesto en
marcha actividades que
ponen en relación el arte y la
ciencia. FV: Programación
CCE y repercusión en
prensa.
4.8.1. Se ha lanzado una
nueva convocatoria de
participación abierta en Radio
Mojana. FV: Registro de
participantes en la
convocatoria.
4.8.2 Se ha puesto en
marcha un nuevo programa
de radio en el que se
difunden contenidos propios
del CCE y sus actividades.
FV: Programación del CCE y
presencia en medios.
Programas
Proyectos
Actividades
% del
presupu
esto
destinad
o a este
ámbito
9. FICHAS DE INTERVENCIONES
FICHA DE PROGRAMAS (1/7)
PROGRAMA 1: PROGRAMACIÓN DE LA CULTURA ESPAÑOLA
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Febrero
2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Promover con especial énfasis
dentro de la relación de actividades
del centro aquellas propuestas
generadas en España o que
implican la participación de artistas
españoles.
Objetivo General
Mejorar la oferta cultural
española en el Uruguay, tanto
en Montevideo como en el
interior.
Objetivos Específicos
Ofrecer una programación
de calidad sobre la actual
creación artística de
España a través de ciclos de
cine, exposiciones, música y
presentaciones de artes
escénicas, con especial
atención al cine y su presencia
en salas comerciales.
Coste global
del
programa:
Traer especialistas españoles
de distintos ámbitos de interés.
53.000
euros
Llevar oferta cultural española
a distintas localidades del
interior del país.
Tipo de
Financiación:
Bi/Multilatera
l
Generar redes de encuentro
entre artistas españoles y
uruguayos
Poner a disposición de los
usuarios libros y revistas
de actualidad cultural de
distintos ámbitos de las
Artes.
Beneficiarios / público
objetivo
Beneficiarios:
- Autores y artistas
españoles.
- Instituciones públicas y
privadas.
- Festivales y otros eventos
artísticos.
Público objetivo:
Público en general.
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Proyectos:
- Desde España
- Mediateca de cultura
española
Programas relacionados:
- Presencia de la cultura
española
- Cooperación institucional
- Cooperación con
industrias culturales
- Cooperación educativa
Proyectos relacionados:
- Itinerancias en el interior.
- En colaboración con…
FICHA DE PROGRAMAS (2/7)
PROGRAMA 2: PRESENCIA DE LA CULTURA ESPAÑOLA
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Febrero
2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Coste global
del
programa:
8.000 euros
Tipo de
Financiación:
Propia
Promover la presencia de
contenidos relacionados con la
cultura española dentro de las
actividades del CCE y sus
principales áreas de trabajo, así
como trabajar en la difusión a través
de los canales del Centro.
Objetivo General
Objetivos Específicos
Mejorar la presencia y
visibilidad de la oferta
cultural española en
Uruguay
Aumentar las apariciones de la
oferta cultural española en los
medios y escenario cultural
local.
Aumentar los productos
propios de CCE Media y
el número de oyentes y
usuarios de Radio Mojana
Aumentar el número de
programas de producción
propia de CCE Media (Radio
y TV Mojana) y continuar con
una programación cultural
variada y nueva, incluyendo
programas de la Red CCE
Consolidar la radio
Mojana a través de una
radiofrecuencia para ampliar el
espacio radiofónico de difusión
para el sector artístico cultural
uruguayo y especialmente de
la Ciudad Vieja.
Aumentar el número de
usuarios de CCE Media.
Beneficiarios / público
objetivo
Beneficiarios:
- Creadores e industrias
culturales y creativas
españolas
- Sector artístico cultural del
Uruguay.
Público objetivo:
Público en general.
Sector cultural
Población de la Ciudad
Vieja, tanto residente como
flotante
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Proyectos:
- CCE Media
Programas relacionados:
-Promoción de la cultura
española.
- Cooperación con
instituciones
- Cooperación con las
industrias culturales
Proyectos relacionados
- Desde España
- En colaboración con…
- CCE CREA
FICHA DE PROGRAMAS (3/7)
PROGRAMA 3: LAB.15_CIUDAD
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Febrero
2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Coste global
del
programa:
20.000
euros
Tipo de
Financiación:
Bi/Multilateri
al
Generar un conjunto de actividades
variadas que permitan un
acercamiento y reflexión sobre el
concepto de “ciudad”, y más
concretamente sobre la ciudad de
Montevideo. Se abordarán aspectos
como el patrimonio, la accesibilidad
o la ecología.
Objetivo General
Articulación con otras
instituciones, colectivos y
agentes culturales en la
reflexión sobre la ciudad de
Montevideo.
Objetivos Específicos
Generar redes de colaboración
entre las diversas instituciones
de la ciudad.
Proponer la revitalización de
espacios a través de la acción
cultural.
Proponer líneas de reflexión a
través de la cultura en torno a
los fenómenos que tienen
lugar en la ciudad.
Participar en el debate en
torno al patrimonio histórico y
cultural de la ciudad.
Beneficiarios / público
objetivo
Beneficiarios:
-Instituciones y colectivos de
Montevideo.
-Sector artístico y cultural de
Montevideo.
Público objetivo:
Público en general.
Sector cultural
Población de Montevideo
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
- Exposición Ghierra Intendente
- Creación de una Red de
Instituciones de Ciudad Vieja
- Digitalización y publicación en
una plataforma online del acervo
fotográfico de la ciudad de
Montevideo
- Talleres y ciclos de
conferencias para repensar la
ciudad
- Conciertos y propuestas
escénicas dentro de la temática
de la ciudad.
FICHA DE PROGRAMAS (4/7)
PROGRAMA 4: COOPERACIÓN CULTURAL INSTITUCIONAL
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Febrero
2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Coste global
del
programa:
50.000 €
Tipo de
Financiación:
Mixta
Programa que busca fortalecer las
relaciones con las principales
instituciones culturales del entorno,
así como crear otras nuevas con
aquellas iniciativas de reciente
creación en el contexto uruguayo.
Objetivo General
Incrementar la cooperación
cultural en Uruguay con
instituciones locales,
regionales, nacionales e
internacionales.
Objetivos Específicos
Realizar proyectos culturales
en colaboración con otras
instituciones.
Mejorar la oferta cultural
del interior del país a través
del envío de itinerancias del
Centro.
Ser parte activa y referente en
el debate en torno a la gestión
cultural.
Beneficiarios / público
objetivo
Beneficiarios:
-Intendencias del interior del
país.
-Programadores culturales
del interior.
-Otras instituciones tanto
locales como regionales,
nacionales e
internacionales.
Público objetivo:
-Público en general.
-Profesionales del sector
cultural
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Proyectos:
- Itinerancias en el interior
- En colaboración con que
Incluye:
- CCE Libre en colaboración
Creative Commons
-Participación en festivales y
eventos culturales a nivel
regional y local.
- Coordinación con instituciones
culturales de Ciudad Vieja
- Ciclos de video y exposiciones
en colaboración con agentes
locales.
Programas relacionados:
- Programación de la
cultura española
- Presencia de la cultura
española
- Lab.15_Ciudad
- Cooperación con las
industrias Culturales
- Cooperación Educativa
- Cooperación para el
desarrollo del Patrimonio
Cultural
Proyectos relacionados:
- Desde España
-Mediateca de Cultura
Española
FICHA DE PROGRAMAS (5/7)
PROGRAMA 5: COOPERACIÓN CON LAS INDUSTRIAS CULTURALES
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Diciembre
2015
Coste global
del
programa:
Ser parte activa y
referente
en el debate en torno a la
gestión cultural
Fecha Fin:
30.000
euros
Tipo de
Financiación:
Mixta
Incrementar la
cooperación con las
industrias culturales.
Objetivos Específicos
Organizar y realizar
producciones o
coproducciones con
artistas, colectivos e
industrias culturales del
país para el desarrollo de
productos y/o proyectos
culturales.
Febrero
2015
Ofrecer un espacio y tender lazos
colaborativos con los diferentes
agentes culturales de Uruguay,
dando apoyo a la creación y al
desarrollo cultural en diversas
áreas.
Objetivo General
Aumentar la presencia
del
CCE en festivales
locales,
nacionales, regionales e
internacionales
Beneficiarios /
público objetivo
Beneficiarios:
Artistas y Colectivos
de artistas.
Industrias culturales
locales
Público objetivo:
Artistas y Colectivos
de artistas.
Proyectos y Actividades vinculados al programa
Proyectos:
CCE CREA que incluye:
- Residencias Artísticas
- Co-producción de proyectos escénicos
- Espacio permanente de exposición de diseño
industrial uruguayo.
- Espacios de investigación escénica, con la
colaboración de diferentes colectivos e instituciones
internacionales.
-Festival de dramaturgia Europa-América en coproducción con EUNIC.
-Juevedespuésdelaoficina programa de DJ y otras
disciplinas para la reactivación de Ciudad Vieja.
Programas relacionados:
Programación de la Cultura
Española
Presencia de la cultura
española
Cooperación Cultural
Institucional
Cooperación Educativa
Cooperación para el
desarrollo del Patrimonio
cultural
Lab.15_Ciudad
Proyectos relacionados:
En colaboración con…
Desde España
CCE Media
Niños y adolescentes
Popularización de la Cultura
y la Ciencia
FICHA DE PROGRAMAS (6/7)
PROGRAMA 6: COOPERACIÓN EDUCATIVA
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Febrero
2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Coste global
del
programa:
10.000
euros
Tipo de
Financiación:
Mixta
Promover actividades que fomenten
la educación a través de la cultura y
la ciencia.
Objetivo General
Aumentar el conocimiento en
arte y cultura entre niños y
adolescentes.
Objetivos Específicos
Realizar talleres de
formación en arte y
Cultura dirigidos a
niños y adolescentes de
Montevideo.
Fomentar el conocimiento en
cultura científica.
Organizar visitas guiadas para
niños y adolescentes de la
zona metropolitana de la
capital a las exposiciones del
CCE.
Organizar actividades
encaminadas a popularizar la
cultura científica.
Impartir talleres e iniciación a
la lectura y/o actividades
encaminadas a motivar niños y
jóvenes.
(Cuentacuentos, etc…)
Beneficiarios / público
objetivo
Beneficiarios:
- Niños y adolescentes de
Montevideo y área
metropolitana.
- Sector artístico y
profesional dedicado al
público infantil.
- Escuelas y Liceos de
Montevideo y área
metropolitana.
- Sector científico del
Uruguay.
Público objetivo:
- Niños y adolescentes de
Montevideo y área
metropolitana.
- Público en general.
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Proyectos:
- Niños y adolescentes que
incluye:
. Talleres creativos-formativos,
espectáculos, conciertos y
funciones de cine
. Visitas guiadas
. Campamento urbano
- Popularización de la cultura
científica, que incluye:
. Ciclo Arte+Ciencia
. Actividades Formativas
.EUNIC Ciencia
Programas relacionados
- Cooperación Institucional
- Cooperación con industria
culturales
- Programación de cultura
española
- Cooperación para el
desarrollo del Patrimonio
Cultural
Proyectos relacionados:
-Desde España
-En colaboración con…
- CCE Media
FICHA DE PROGRAMAS (7/7)
PROGRAMA 7: COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PATRIMONIO CULTURAL
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Febrero
2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Coste global
del
programa:
9.000 euros
Tipo de
Financiación:
Mixta
Programa específicamente dirigido a
la reflexión sobre el patrimonio
cultural de Uruguay a través de un
conjunto de actividades que
fomenten la implicación tanto
ciudadana como institucional con las
cuestiones relacionadas con el
patrimonio tanto material como
inmaterial.
Objetivo General
Instalar una agenda de
diálogo interinstitucional
en torno a la gestión
patrimonial de centros
históricos
Objetivos Específicos
Profundizar en la
generación de conocimiento
sobre representaciones
sociales en torno al
patrimonio cultural
de Ciudad Vieja con
participación de sus
habitantes, incorporando
también la mirada de niños
y adolescentes
Recuperación del
patrimonio intangible
Comunicar y difundir el
conocimiento sobre el
patrimonio cultural de
Ciudad Vieja
Beneficiarios / público
objetivo
Beneficiarios:
Ciudadanía de Montevideo y
Ciudad Vieja
Sector profesional dedicado
al ámbito de Patrimonio
Cultural
Público objetivo:
Público en general.
Actores trabajando en
cuestiones de Patrimonio de
la Ciudad Vieja
Niños y adolescentes
de Montevideo y área
metropolitana
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Proyectos:
- Patrimonio Cultural, que
incluye las actividades:
- Campamento urbano
- Proyecto Fortalecimiento
Archivos
-Exposición Ghierra Intendente
Programas relacionados:
- Cooperación con
instituciones
- Cooperación con
industrias culturales
- Cooperación Educativa
- Ciudad
Proyectos relacionados:
- En colaboración con
- CCE CREA
-Niños y adolescentes
FICHA DE PROYECTOS (1/8)
PROYECTO 1: DESDE ESPAÑA
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Proyecto que canaliza la inclusión de
actividades y propuestas en la
programación del CCE que vienen
desde España.
Mejorar la oferta cultural española
en el Uruguay, tanto en Montevideo
como en el interior.
Objetivos Específicos
Beneficiarios / público
objetivo
Actividades vinculadas
Fecha Inicio:
Febrero de
2015
Fecha Fin:
Diciembre
de 2015
Coste total
del proyecto:
41.000
euros
Tipo de
Financiación:
Propia
Ofrecer una programación de
calidad sobre la actual producción
artística española.
Traer especialistas españoles de
distintos ámbitos de interés.
Atender al sector audiovisual
español y favorecer su presencia en
las salas comerciales uruguayas.
Generar redes de encuentro entre
artistas españoles y uruguayos.
Beneficiarios:
- Autores y artistas
españoles.
- Instituciones públicas y
privadas.
- Festivales y otros eventos
artísticos.
Público objetivo:
Público en general.
Ciclos de Cine
Exposiciones
Conciertos de música
Presentaciones de artes
escénicas.
Conferencias
Mesas redondas
Talleres/Encuentros
FICHA DE PROYECTOS (2/8)
PROYECTO 2: MEDIATECA DE CULTURA ESPAÑOLA
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Beneficiarios / público
objetivo
Actividades vinculadas
Fecha Inicio:
Enero 2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Proyecto que promueve la presencia
de material audiovisual y bibliográfico
procedente de España y que
pretende facilitar el acceso a los
uruguayos a este tipo de material, así
como fomentar el consumo de estos
productos culturales.
Mejorar la oferta
cultural española en el
Uruguay.
Poner a disposición de los usuarios
libros de autores iberoamericanos y
españoles y revistas de actualidad
cultural de distintos ámbitos de las
Artes.
Disponer de una oferta diversa de
libros y revistas de arte y cultura.
Coste total
del proyecto:
10.000
euros
Tipo de
Financiación:
Bi/Multilatera
l
Beneficiarios:
- Autores y artistas
españoles.
- Sector editorial y
audiovisual españoles.
- Sector cultural local
Público objetivo:
Público en general.
- Trueque de libros
- Presentaciones de
libros
- Cursos de formación:
. XO y lectura. De la
pantalla al libro y del libro
a la pantalla II.
. Taller: HERRAMIENTAS
DIGITALES y LAS
BIBLIOTECAS
- Ciclos de cine español
en el interior
-Fortalecimiento Red
Bibliotecas Amigas, en
torno a la animación a la
lectura
- Club de Lectores CCE
-Difusión programas de
televisión españoles de
contenido cultural.
FICHA DE PROYECTOS (3/8)
PROYECTO 3: CCE MEDIA
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Beneficiarios / público
objetivo
Actividades vinculadas
Fecha Inicio:
Enero 2015
Fecha Fin:
Febrero
2015
Coste total
del proyecto:
10.000
euros
Tipo de
Financiación:
Proyecto a través del cual se
canalizan las acciones enfocadas a la
mejora y el desarrollo de la
infraestructura de comunicación y
gestión de recursos audiovisuales del
CCE, así como su difusión.
Incrementar el
conocimiento de la
oferta cultural española
en el entorno local
Aumentar el número de
programas de producción propia de
la Radio Mojana, así como incluir
programas externos de la Red de
Centros Culturales Aumentar
oyentes de Radio Mojana
Realizar una serie de soportes
audiovisuales de difusión de las
actividades que tienen lugar en el
CCE, así como de presentación de
los/as artistas con una identidad
visual marcada
Accesibilizar y mejorar la página
web Realizar estrategia de
RRSS
Beneficiarios:
- Autores y artistas
españoles.
- Sector cultural local
Público objetivo:
Público en general.
- Creación de un archivo
de documentación
fotográfica de las
actividades.
- Creación de un archivo
online de grabaciones
podcast de conciertos y
sesiones sonoras.
- Convocatoria de Radio
Mojana 2015.
- Inclusión de programas
culturales españoles de
TV en el Café y de RNE en
Radio Mojana.
Mixta
- Renovación de la web
FICHA DE PROYECTOS (4/8)
PROYECTO 4: ITINERANCIAS EN EL INTERIOR
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Beneficiarios / público
objetivo
Actividades vinculadas
Fecha Inicio:
Marzo 2015
Fecha Fin:
Febrero
2015
Coste total
del proyecto:
8.000 euros
Tipo de
Financiación:
Mixta
Proyecto que canaliza las acciones
enfocadas hacia la descentralización
y a la mejora y ampliación de los
recursos culturales de las zonas del
interior del país.
Incrementar la cooperación
cultural en el interior de Uruguay
con instituciones públicas y
privadas.
Mejorar la oferta cultural del
interior país a través del envío de
itinerancias del Centro.
Incrementar la oferta de
creaciones españolas en
Uruguay.
Beneficiarios:
Localidades del interior.
Público objetivo:
Público en general y del
interior.
Ciclos de Cine
Exposiciones
Rincón del cuento
Otras itinerancias por
definir
FICHA DE PROYECTOS (5/8)
PROYECTO 5: EN COLABORACION CON…
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Beneficiarios / público
objetivo
Actividades vinculadas
Fecha Inicio:
Febrero
2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
Generación de estructuras de
colaboración con agentes culturales e
instituciones locales a través de coproducciones, asociaciones y cesión
de espacios.
Incrementar la cooperación
cultural en Uruguay con
instituciones públicas y privadas.
Realizar proyectos culturales en
colaboración con otras
instituciones públicas y privadas.
Beneficiarios:
Instituciones públicas y
privadas.
Artistas españoles y
uruguayos
Público objetivo:
Público en general.
CCE Libre, en colaboración
con Creative Commons UY
Colaboración con festivales y
eventos culturales
internacionales, regionales y
locales.
Festival de dramaturgia
Europa-América en
coproducción con EUNIC.
41.000
euros
Encuentros con creadores
españoles.
Conferencias y mesas
redondas.
Tipo de
Financiación:
Ciclos de cine temático
Mixta
Ciclo de video de animación en
colaboración con el MUSAC
Exposición de Fran Cunha en
colaboración con Art Buro.
Ciclo de cine experimental en
colaboración con el
Laboratorio del FAC
Ciclo de Innovación y
gastronomía en colaboración
con Slow Food
FICHA DE PROYECTOS (6/8)
PROYECTO 6: CCE-CREA
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Fomento de la creación de
propuestas específicas en el espacio
del CCE para reforzar el papel del
Centro como generador de cultura.
Favorecer el desarrollo de
relaciones bilaterales y
multilaterales con agentes
culturales locales para el
fortalecimiento del sector
cultural local y sus relaciones
con el español.
Realizar proyectos culturales en
colaboración con otras
instituciones.
Beneficiarios /
público objetivo
Actividades vinculadas
Fecha Inicio:
Febrero
2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
30.000
euros
Organizar y realizar
producciones o coproducciones
con artistas, colectivos e
industrias culturales del país
para el desarrollo de productos
y/o proyectos culturales.
Reactivar espacios de la ciudad
a través de una oferta cultural
atractiva y variada
Beneficiarios:
Instituciones públicas y
privadas.
Artistas españoles y
uruguayos
Público objetivo:
Público en general.
- Residencias Artísticas
- Co-producción de proyectos
escénicos
- Espacio permanente de exposición de
diseño industrial uruguayo.
- Espacios de investigación escénica,
con la colaboración de diferentes
colectivos e instituciones
internacionales.
-Festival de dramaturgia EuropaAmérica en co-producción con EUNIC.
Tipo de
Financiación:
-Juevedespuésdelaoficina programa de
DJ y otras disciplinas para la
reactivación de Ciudad Vieja.
Bi/Multilatera
l
- Programa Lab.15_Ciudad que incluye:
- Exposición Ghierra Intendente
- Creación de una Red de Instituciones
Culturales de Ciudad Vieja
- Digitalización y publicación en una
plataforma online del acervo fotográfico
de la ciudad de Montevideo
- Talleres, ciclos de conferencias y
otras instancias para repensar la
ciudad.
- Conciertos y propuestas escénicas
dentro de la temática de la ciudad.
FICHA DE PROYECTOS (7/8)
PROYECTO 7: NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Programa que canaliza las
actividades dirigidas a público infantil
y adolescente y que busca ofrecer
contenidos culturales como vía para
la generación de conocimiento.
Aumentar el conocimiento en
arte y cultura entre niños y
adolescentes.
Objetivos Específicos
Beneficiarios / público
objetivo
Actividades vinculadas
Fecha Inicio:
Febrero
2015
Fecha Fin:
Impartir talleres de
Arte y Cultura a niños,
adolescentes y jóvenes de
Montevideo.
Diciembre
2015
Organizar visitas guiadas al CCE
para niños, adolescentes y
jóvenes de la zona
metropolitana.
Coste total
del proyecto:
Realizar formación de
mediadores de lectura
10.000
euros
Tipo de
Financiación:
Mixta
Beneficiarios:
- Niños y adolescentes.
- Artistas y docentes
dedicados al público infantil.
-Escuelas y Liceos
-Talleres creativos-formativos,
espectáculos, conciertos y
funciones de cine
Público objetivo:
- Niños y adolescentes.
- Público en general.
- Campamento urbano
- Visitas guiadas
FICHA DE PROYECTOS (8/8)
PROYECTO 8: POPULARIZACIÓN DE LA CULTURA Y LA CIENCIA
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Beneficiarios / público
objetivo
Actividades vinculadas
Fecha Inicio:
Marzo 2015
Fecha Fin:
Diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
3.000 euros
Tipo de
Financiación:
Mixta
Fomento de las actividades que
vinculan la cultura y la ciencia a
través de diversas propuestas para
todos los segmentos de público.
Fomentar el conocimiento en
cultura científica.
Organizar talleres y ciclos de
conferencias para acercar la
ciencia al público juvenil y
adulto.
Beneficiarios:
Sector científico del
Uruguay.
Actividades formativas en Cultura
Científica para niños ya
adolescentes.
Público objetivo:
-Niños y adolescentes.
- Público en general
EUNIC Ciencia
Ciclo Arte + Ciencia