Plan de Centro de 2015 del CCE en Buenos Aires

CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN BUENOS AIRES
PLAN DE CENTRO 2015
ÍNDICE:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. PRESENTACIÓN
2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL
3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL
4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA
6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PROGRAMACIÓN OPERATIVA
7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS
8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA
9. FICHAS DE INTERVENCIONES
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. PRESENTACIÓN
1. Contexto
1.1. Contexto general del país
La República Argentina cuenta con una extensión de 3.761.274 km2, y tiene una población de 42 192 500 habitantes, de acuerdo con las cifras de Index Mundi.
Según datos del Informe Anual de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Argentina se posiciona en 2013 en el puesto 49 del Índice de
Desarrollo Humano. Es, junto con Chile, el único país de Latinoamérica cuyo IDH se considera muy alto. El IDH en Argentina está influenciado por el alto valor del índice de educación,
en particular por la tasa de alfabetización de adultos que alcanza al 97% de la población. Su PIB es el 21º del mundo (año 2013), el PIB per cápita llegó a 19.189 dólares según datos
estimativos del FMI, el segundo más alto de América Latina, tras Chile. En los últimos diez años la Argentina redujo de manera ininterrumpida la desigualdad social, no obstante sigue
presentando un elevado índice de desigualdad.
Informes estadísticos de observatorios sociales de instituciones universitarias arrojan que el 27,5% de la población de la Argentina es pobre, según datos del último trimestre de 2013,
lo que representa una suba con respecto al mismo período de 2012; situación que ha sido compensada a través del gasto social público, conteniendo el impacto que ocasiona.
Un dato a destacar es que el nuevo Índice de Desarrollo de Género (IDRG), que por primera vez calcula el nivel de desarrollo humano distinguiendo entre hombres y mujeres en 148
países, revela que en 16 de ellos, entre los cuales se ubica Argentina, los valores del IDH para las mujeres son iguales o superiores a los de los hombres.
Es de destacar que, debido a la situación actual española, hoy 404.111 españoles de una franja etaria entre 25 y 35 años viven en Argentina, hecho que repercute en el regreso de
muchos argentinos que emigraron con la crisis local de 2001/2002 (el estudio "Crónica del Retorno, Motivaciones y Estrategias del Colectivo Argentino en España" estima que al
menos 25.000 argentinos dejaron España en los últimos cinco años). Al mismo tiempo, cuantifica en 270.419 los argentinos residentes en España.
Con la profundización de la crisis Europea y puntualmente española, el flujo de emigrantes españoles ha aumentado, según el Instituto Nacional de Estadística de España comparando
el PERE entre el 1 de enero de 2014 y el 1 de enero de 2013 en Argentina el aumento de inscriptos ha aumentado en 18.723 personas.
1.2. Contexto de la Ciudad de Buenos Aires
El 38,9% de la población argentina vive en Buenos Aires. Se trata de una población mayoritariamente urbana, con las más altas tasas de esperanza de vida y de alfabetización del
país (75,91 años frente a 73,77 a nivel nacional) y alfabetización (98,6% frente al 98,1% nacional).
La población de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) se estima en 2.890.151 habitantes. La CABA es la capital administrativa de Argentina, y como tal, condensa casi la
totalidad de las instituciones y representa el centro económico y cultural del país.
En la ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense se encuentran las sedes centrales de casi todas las grandes empresas del país.
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Trece universidades nacionales públicas, numerosas universidades privadas y gran cantidad de museos, teatros, bibliotecas, galerías de arte y otros centros de producción posicionan
esta área como un importante núcleo artístico e intelectual a nivel internacional. Es la ciudad más visitada de Sudamérica y recientemente declarada sede de los juegos Olímpicos de
la Juventud en el 2018.
2. Antecedentes históricos del Centro, ubicación actual y actividad/logros
El actual Centro Cultural de España en Buenos Aires (en adelante CCEBA) es continuador del anterior Instituto de Cooperación Iberoamericana (ICI), en funcionamiento desde 1988.
El origen del CCEBA, por tanto, data de entonces, cuando las instalaciones y el personal de la antigua Librería Española de Buenos Aires (dependiente del Ministerio de Cultura)
pasaron a incorporarse al ICI, con una misión explícita de cooperación cultural.
Desde su apertura el CCEBA ha desarrollado sus actividades en su sede de la céntrica calle Florida -zona de gran actividad cultural en los años 60 y 70. Durante su primera década de
existencia, constituyó un espacio fundacional para las prácticas creativas y el pensamiento de vanguardia de la ciudad. La versatilidad y singularidad de los programas albergó
propuestas de diversa índole y, además de generar hitos como la Semana de Autor Español, el Mes Iberoamericano o el Premio Buenos Aires Video, encabezó una renovación en la
gestión cultural de entonces que otras instituciones y espacios adoptaron como modelo.
Promediando la década del 90, el panorama cultural se reconfiguró. La ciudad diversificó las ofertas y surgieron nuevos y múltiples espacios (dependientes de organismos públicos o
de gestión privada) que empezaron a captar la demanda del sector cultural. Lentamente, el Centro fue dejando atrás el liderazgo que ejercía en el comienzo, en parte también debido
al carácter netamente comercial que adoptó Florida, dejando de ser ese eje de encuentro y florecimiento cultural.
Hacia 2000, en el marco de una nueva crisis económica y quiebre institucional en la Argentina, se inicia la reflexión continua sobre temas de cooperación cultural. Este proceso se
expresa en un cambio notable de programación: seminarios sobre la relación entre Mercosur y Unión Europea; sobre desarrollo de industrias culturales; Foros AECI o apoyos a la
creación y a la investigación sobre temas de patrimonio, entre otros. Asimismo, se sistematiza la atención a ONGs, asociaciones civiles, colectivos de arte para la transformación
social, etc.
Con la incorporación de la estrategia sectorial Cultura y Desarrollo en el Plan Director 2005-2008 y su refuerzo en el Plan Director 2009-2012 el Centro tuvo la oportunidad de
profundizar sus acciones, explorando las aportaciones de las diferentes dimensiones de la cultura para el desarrollo desde un intenso trabajo formalizado en lo cotidiano en estrategias
complementarias elaboradas desde el análisis del escenario cultural porteño (y articuladas por las líneas estratégicas de la AECID).
A partir de las nuevas directrices del Plan Director 2013-2016 que sitúa a Argentina como un país de salida en el marco de la Cooperación Española, lo que conlleva el cierre de la
OTC de Buenos Aires y en lo referente a la propia actividad del Centro, se inicia una revisión programática en la que la Promoción Cultural adquiere más relevancia, sin renunciar a los
objetivos de Cooperación bilateral y a la Cooperación para el Desarrollo.
Durante la última década de su existencia y hasta la fecha, ha habido intentos de reubicar el Centro en un lugar más propicio, conscientes de que la sede adolecía de falta de espacios
y representatividad en cuanto a su programación y su función. Pese a la incorporación en 2006 de la sede de la calle Paraná, situada en la planta baja del edificio de la Oficina Cultural
de la Embajada, la actividad diaria de gestión y programación sigue viéndose condicionada y limitada en ambos lugares al contar con espacios reducidos y escasa infraestructura, y
con problemas de accesibilidad en el caso de la sede de Florida.
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Durante el 2014 se ha llevado a cabo la fusión de los equipos de la Oficina Cultural y el CCEBA en la sede de Paraná, aunando presupuestos, gestión, programación y tareas. En 2015
están previstas ciertas obras de acondicionamiento de la sede, en base a la propuesta de las arquitectas de SSCC de Madrid. En el mismo año, es la intención del Centro acometer la
clasificación, depuración y reubicación de los fondos bibliográficos que actualmente se encuentran en las dos sedes.
Asimismo, se está llevando a cabo la rehabilitación y acondicionamiento como espacio cultural del edificio de La Patriótica, emblema de cultura y creación desde sus orígenes en 1896
y perteneciente a la Asociación Patriótica y Cultural Española, que podría acoger ciertas actividades programadas por el CCEBA, si se establece algún tipo de acuerdo de
colaboración.
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2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL
Contexto jurídico y político internacional
En el mundo de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), la República Argentina ya no se encuentra en condiciones de recibir Ayuda Oficial al Desarrollo debido a los valores que arrojan
sus IDH.
En materia de cooperación cultural, principalmente en su enfoque hacia el desarrollo, el contexto jurídico y político en el que se enmarca la labor de la AECID en Argentina tiene como
referencias principales los siguientes documentos:
1.1 A nivel internacional: Hay dos conferencias internacionales que han marcado la pauta en materia de políticas culturales: la Conferencia Mundial sobre políticas culturales
Mondiacult (México, 1982) y la Conferencia intergubernamental sobre políticas culturales (Estocolmo, 1998). Argentina ha ratificado la Convención para la Protección y Promoción de la
Diversidad de las Expresiones Culturales de 2005, la Convención para la salvaguarda del Patrimonio Cultural Inmaterial de 2003 y la Convención para la Protección del Patrimonio
Cultural Subacuático 2001.
1.2. A nivel regional: La Conferencia Iberoamericana ha desarrollado en los últimos años una serie de proyectos multilaterales de apoyo a diferentes ámbitos culturales. La Cumbre de
Jefes de Estado y de Gobierno de 2007 aprobó la Carta Cultural Iberoamericana como instrumento político de cooperación cultural internacional a escala regional. En el futuro cercano
será muy relevante para la RCC tratar de contribuir a la implementación de la Carta como instrumento que favorece la construcción del espacio iberoamericano. Igualmente, colaborar
con iniciativas de la SEGIB, la OEI y con el Convenio Andrés Bello (CAB).
UNASUR incluirá todos los logros y lo avanzado por los procesos del Mercosur y la Comunidad Andina. El objetivo último es y será favorecer un desarrollo más equitativo, armónico e
integral de América del Sur.
Contexto jurídico de la política exterior española en relación a Argentina
La relación de acuerdos y tratados firmados entre los dos países es muy extensa y se dilata en siglos de relaciones diplomáticas y de colaboración. Se destacan algunos más
relevantes por el ámbito tratado:
•
Convenio de cooperación cultural de 23 de marzo de 1971.
•
Convenio general sobre cooperación científica y tecnológica de 12 de diciembre de 1972.
•
Tratado general sobre cooperación y amistad de 3 de junio de 1988.
•
Protocolo de cooperación científica y tecnológica integrante del Tratado general de cooperación y amistad de 3 de junio de 1988.
•
Protocolo cultural integrante del Tratado general de cooperación y amistad de 3 de junio de 1988.
•
Convenio de seguridad social de 28 de enero de 1997.
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•
Acta de la VII Reunión de la Comisión Mixta Hispano-Argentina de Cooperación de 9 de febrero de 2009.
•
Reunión de la Comisión Bilateral Técnica en el marco de negociación de los nuevos instrumentos jurídicos en materia cultural y educativa con Argentina celebrada en Madrid
en Octubre de 2013.
Contexto político de la cooperación española en Argentina
A. Relaciones diplomáticas e institucionales
En lo que se refiere a las relaciones bilaterales con los países europeos, España es uno de los socios más importantes de Argentina, con relaciones políticas, económicas, culturales y
de cooperación de larga data, y con el que comparte el sistema de Cumbres Iberoamericanas.
Esta comunidad, está atendida por cinco consulados generales y una pluralidad de consejerías sectoriales. A estas delegaciones se suma la presencia de asociaciones regionales de
inmigrantes, vinculadas a los gobiernos de sus respectivas comunidades autónomas y representaciones como la Cámara Española de Comercio, la Federación de Sociedades
Españolas, la Fundación España, etc. Por último, existe también fuera del entramado institucional una relación comercial muy poderosa entre ambos países que facilita la existencia de
varias iniciativas privadas que contribuyen a la promoción de la cultura española. España y Argentina mantienen una fluida relación bilateral, marcada por los flujos migratorios, la
inversión española, el comercio y el turismo. La oferta comercial se enfrenta al problema de las barreras proteccionistas.
La relación entre ambos países se enmarca en el marco de un Plan de Asociación Estratégica de 2006, actualizado en 2011.
B. Cooperación
La Cooperación Española en Argentina, si bien tuvo una dimensión nacional, se focalizó en las regiones Noreste, Noroeste y zona urbana bonaerense, zonas que registran los índices
de desarrollo más bajos.
Si bien la Cooperación Española, a raíz de la crisis del 2001, ha desarrollado su trabajo principalmente a través de ONGD, en los últimos años se ha venido propiciando más el trabajo
bilateral con proyectos con el Gobierno argentino, a nivel nacional, provincial y municipal, así como las alianzas público-privadas para el desarrollo.
Actualmente se encuentra en vigencia el acta de la VII reunión de la Comisión Mixta Hispano-Argentina de Cooperación 2009, en la que se destaca el fortalecimiento de políticas
públicas, la promoción de la cooperación sur-sur y triangular, la promoción del desarrollo local y el fortalecimiento de bienes públicos locales. La cultura se subraya como una de las
líneas de trabajo fundamentales en la cooperación entre ambos países.
La Comisión Bilateral Técnica de octubre 2013, ambas partes coincidieron en la necesidad de superar el marco jurídico basado en el Convenio Cultural del 1971 y los Canjes de Notas
de 1973 y 2001, ya que este marco no responde a las exigencias actuales de la relación cultural y educativa.
En el Plan Director 2013-2016, Argentina es uno de los países de salida de la Cooperación Española. Dentro de una óptica de coordinación y optimización de recursos, en el 2014 se
ha llevado a cabo el cierre de la OTC de Buenos Aires, trasladando sus programas a la OTC de Montevideo.
En el ámbito cultural, los objetivos y líneas de actuación que marca la DRCC para el 2015 son la síntesis de los objetivos tradicionales del MAEC-AECID en materia de promoción y
cooperación cultural y de los objetivos generales del Plan Estratégico General de la Secretaría de Estado de Cultura del MECD 2012-2015:
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1.
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior
2.
Impulsar la Cooperación Cultural
3.
Estimular la participación en redes internacionales del conocimiento
4.
Sensibilizar sobre la cultura como herramienta de desarrollo.
La planificación a medio plazo del CCE toma como documentos marco los ya señalados y como documentos técnicos las instrucciones de servicio para la programación cultural 2015
cuyos objetivos en materia de promoción y cooperación cultural son:
1. Coordinación interinstitucional
2. Priorización geográfica y temática
3. Comunicación e imagen institucional
4. Cooperación cultural al desarrollo
5. Cooperación bibliotecaria
6. Publicaciones AECID
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3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL
Agentes culturales que intervienen en el territorio (públicos, privados, tercer sector…)
En la esfera pública, tanto el Gobierno de la Ciudad como el de la Nación son agentes muy activos en la agenda cultural local, disponiendo de programas y espacios propios, sin que
estos se coordinen o sintonicen en la mayoría de casos. Este hecho, obliga a un doble diálogo complejo a la hora de asociarse con contrapartes locales.
El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires a través de su Ministerio de Cultura, desarrolla programas en coordinación con otros organismos del Gobierno de la Ciudad, y dispone de
grandes equipamientos culturales como pueden ser el Teatro Colón, la Usina del Arte o el Complejo Teatral de Buenos Aires. Su labor también abarca coordinación y apoyo a distintos
emprendimientos que agentes culturales tanto del sector privado como del sector terciario, desarrollan en la ciudad. Es desde ahí desde donde se gestionan la mayoría de festivales
que tiene trascendencia internacional y muchos de los grandes eventos que requieren grandes presupuestos o producciones que costean algún importante patrocinador/entidad
privada.
Esta actividad coexiste con la gestión del Ministerio de Cultura de la Nación que es mucho menor y menos identificable en la ciudad. Éste dispone de muchos menos espacios
culturales donde programar, siendo Tecnópolis el más representativo (un gran espacio con pabellones que hospeda a todo tipo de muestras científicas, culturales y sociales).
A parte de los organismos públicos, existen fundaciones y entidades privadas de gran relevancia cuya actividad cultural es de primer orden como puede ser la Fundación Proa, el
Complejo Konex o el MALBA. Asimismo, hay que mencionar la impresionante cantidad de núcleos autogestionados o pertenecientes a una escala más independiente materializados
en teatros, centros culturales, escuelas, etc. que suponen un enriquecimiento del tejido cultural importante en cuanto a capacitación, oferta y conexión con el público cercano.
Dinámicas culturales nacionales y valores culturales predominantes y ámbitos que más y menos atención tienen por los agentes locales
En mayo de 2014 se creó el Ministerio de Cultura de la Nación Argentina (con Teresa Parodi a la cabeza), anteriormente esta cartera tenía jerarquía de Secretaria de Estado. Distintas
acciones e iniciativas emprende el Ministerio para federalizar la cultura, (muy centralizada en Buenos Aires y en Córdoba y Rosario en menor medida), los derechos culturales y las
expresiones populares, incentivar el desarrollo de las industrias culturales y democratizar la información cultural nacional. MICA Produce: espacio regional de formación y capacitación
para productores, empresas y profesionales culturales, de la que también participan los Ministerios de Trabajo, Desarrollo Social e Industria; el Fondo Nacional de las Artes y
ProArgentina. SinCA: Sistema de Información Cultural de la Argentina, que releva, mide y procesa información cultural indispensable para el diseño de políticas culturales. PAEC:
Programa de Apoyo a Emprendimientos Culturales: iniciativa que busca acompañar y apuntalar el desarrollo y crecimiento del sector, en todas las regiones y provincias del país. Plan
Nacional Igualdad Cultural: integra políticas públicas en materia de telecomunicaciones y políticas culturales.
Como avances en términos legislativos de democratización de la cultura, se ha aprobado recientemente la Ley Nacional de la Música, creando el Instituto Nacional de la Música,
equiparando esta disciplina a las artes escénicas, las artes visuales y la producción audiovisual que ya tenían sus propios organismos de fomento. Por otra parte se ha implementado
ya la nueva Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que ha dinamizado no sólo la producción audiovisual sino a sectores conexos y oficios culturales como el teatro, la
escenografía, el vestuario, la iluminación, la creación musical, la literatura, el diseño, entre otros.
En abril se ingresó el Proyecto de Ley Nacional de Danza en el Congreso que no fue tratado. Toda la comunidad de danza se encuentra inmersa en acciones de visibilización y
negociación para la aprobación de una ley marco.
A finales de año se presentó en Buenos Aires la Ley Federal de Culturas: una propuesta basada en 21 puntos que pretende ser un marco nacional que desde el federalismo de
respuesta a los derechos culturales: estado jurídico de los trabajadores de la cultura, el derecho de acceso a la cultura, los problemas étnico-culturales, los fenómenos regionales.
A nivel comunitario, se está promoviendo la iniciativa Puntos de Cultura, que intenta promover el sostenimiento de más de 3.000 experiencias culturales independientes y participación
ciudadana.
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Dinámicas culturales local (Ciudad Autónoma de Buenos Aires)
En un país en el que la industria cultural supone el 3.83% del PIB, Buenos Aires condensa la gran mayoría de los emprendimientos llevados a cabo con un mercado en gran
crecimiento con relación a la oferta y a la demanda de productos culturales.
Con todo ello, la gran carencia o problemática del contexto cultural de Buenos Aires: resulta necesario señalar que la oferta cultural se dirige fundamentalmente a la clase media
residente en la zona de la capital.
Buenos Aires (al igual que en otros territorios) destaca por su énfasis en el desarrollo del sector cultural entendido como ocio y en formatos megaeventos, esto sucede por su descuido
hacia las políticas sociales y de integración. Las asociaciones civiles y ONG’s tratan de cubrir con su esfuerzo este campo, sin embargo resulta generalizada la falta de recursos y la
escasa colaboración y conocimiento mutuo entre ellos como resultado del bajo nivel de articulación global que sufre el sector.
Asimismo, existen ámbitos culturales fuertemente organizados institucionalmente y con mucha representatividad que están muy afianzados como pueden ser las artes escénicas o las
plásticas, frente a otros menos accesibles o marginales, como se observa a continuación en el repaso del año. La labor del CCEBA puede tener un importante valor añadido al
respecto siendo facilitadora de la articulación y capacitación de estos colectivos menos visibles, como puede ser la videocreación, el videoarte, la fotografía (tanto artística como
documental), etc.
Se podría hablar de un periodo agitado en el ámbito cultural, donde se están produciendo cambios con fuerte incidencia tanto entre los actores productores/creadores como en la
ciudadanía; por un lado, existe una sociedad civil del entorno cultural cada vez más organizada en reclamo de ciertos derechos y reconocimientos, que está teniendo influencia en el
ámbito político, como prueban las leyes aprobadas recientemente o en espera de serlo (sector danza, centros culturales barriales, etc.)
Por otro, la creciente importancia de la cultura en el ámbito político, donde legisladores y políticos se implican en asuntos relativos a este ámbito como por e.j.:
•
•
•
Se aprobó por unanimidad la Ley de Centros Culturales, defendida por MECA (Movimiento de Espacios Culturales y Artísticos), lo que da un marco legal a este tipo de
espacios (más de 200 en la ciudad), del que no disponían hasta la fecha y lo que había provocado un gran número de clausuras (65 centros). El proyecto abarca la
incorporación de la figura de los centros culturales dentro del Código de Habilitación y modifica el Régimen de Planeamiento Urbano local, detalla las de actividades
permitidas en los centros culturales y especifica un régimen tributario, lo que saca de la clandestinidad a estos espacios autogestionados. No obstante, la aprobación de la ley
no ha impedido el cierre de nuevos centros culturales, algunos de ellos de gran peso en la ciudad como el Konex (algunos de estos cierres son temporales).
La Cámara de Diputados aprobó y convirtió en ley el proyecto que promueve la
Se aprobó la ley que cataloga y protege 1700 edificios de la ciudad, gravemente afectada por la falta de conservación patrimonial y se expropia la Confitería "El Molino",
edificio histórico de la ciudad de Buenos Aires que queda bajo el control del Congreso. Este hecho marcó un hito en la gestión patrimonial de la ciudad. . Paralelamente el
Gobierno de la ciudad emprende acciones legales contra ONGs dedicadas a este ámbito.
Algunas de las colectividades españolas, tras años de letargo, están empezando a articular proyectos de dinamización o activación de sus estructuras culturales (reapertura Teatro de
Asturias, cesión del Teatro Margarita Xirgú a la UNTREF, etc.) en las que la Consejería Cultural/CCEBA juega un papel fundamental por su apoyo institucional y su conocimiento del
terreno.
Recursos culturales locales: creadores, patrimonio, tradiciones…
La tradición y la producción cultural asociadas a la Ciudad de Buenos Aires resultan vastísimas en cantidad y calidad, y constituyen, sin lugar a dudas, el gran hecho diferencial que la
proyecta al panorama internacional.
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Por ejemplo, destaca el dinamismo y la calidad de la escena teatral, comparable a la de Londres o NYC, con 200 teatros funcionando un fin de semana cualquiera, es el escenario en
español más importante del mundo. Hablamos de una ciudadanía muy activa e implicada en la cultura local, no solo como espectadores, sino como creadores, productores y gestores,
ya que muchos de estos espacios pertenecen a la escena independiente y funcionan mediante la autogestión. Hay que sumarle, por ejemplo, los más de 150 centros culturales
barriales independientes que programan talleres, música en vivo, artes plásticas o diseño.
En las artes visuales, el Gobierno de la Ciudad administra 11 museos que abarcan diferentes temáticas, a los cuales se deben sumar numerosos museos dependientes del Gobierno
Nacional e instituciones privadas con un total de alrededor de 400. Las galerías de arte privadas resultan innumerables.
El Gobierno de la Ciudad administra 29 bibliotecas públicas. Además existen 600 bibliotecas de las diferentes administraciones públicas o privadas, destacándose la Biblioteca
Nacional dependiente del Ministerio de Cultural de la Nación.
Buenos Aires se distingue, asimismo, como el mayor centro editorial de Sudamérica, y es también la ciudad donde se editan los diarios y revistas de mayor tirada del país. Es famosa
por sus librerías incluso fuera de las zonas comerciales, donde compiten en horarios con los bares y los cafés.
Toda esta suma de datos y cifras extraordinarias esbozan el perfil de una ciudad completamente volcada hacia la cultura como principal elemento dinamizador de su vida social.
Además, y con objeto de desarrollar las industrias culturales creativas, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires cuenta con cuatro distritos económicos repartidos por la ciudad: el
Distrito Tecnológico (Patricios y Nueva Pompeya), el Distrito Audiovisual (Chacarita, Villa Ortuzar, Palermo, Paternal y Colegiales), el Distrito de Diseño (Barracas) y el Distrito de las
Artes (San Telmo, La Boca y Barracas).
Actores de la Cooperación española y otras iniciativas internacionales
A nivel internacional, además de la Cooperación Española, existen varios organismos internacionales que realizan acción cultural en la ciudad: Goethe Institut, British Council, Alliance
Française, Instituto Italiano de Cultura, Embajada Suiza (todos ellos socios del cluster de EUNIC en Buenos Aires y con los que se trabaja conjuntamente), la Delegación Europea, el
Centro Cultural Brasil, entre otros.
Es relevante destacar, los continuos esfuerzos de la ciudad por potenciar sus relaciones internacionales a nivel de grandes ciudades. Son constantes los seminarios, visitas o acuerdos
firmados entre representantes del Gobierno de la Ciudad y otros cargos de grandes ciudades. Al respecto recientemente se ha anunciado que Buenos Aires será la ciudad invitada en
las fiestas patronales de la Mercè, España será uno de los países invitados del próximo Festival Internacional de Teatro (FIBA 2015) de gran prestigio internacional o el acuerdo
firmado recientemente entre Madrid y Buenos Aires para colaborar como destinos turístico-culturales, fijando coproducciones en teatro como punto de inicio de un programa más
ambicioso.
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4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
El análisis interno y externo se realizó mediante un análisis DAFO, en varias sesiones de trabajo en las que participaron los trabajadores de las áreas de programación y
administración del CCEBA. En este ejercicio se pretendió localizar aquellas cuestiones que pueden ser relevantes para alcanzar los resultados fijados para el 2015, en relación a
(participantes, procedimiento, tipo de análisis…).
los objetivos estratégicos del Centro Cultural.
Los resultados más relevantes surgidos de todo el proceso son los siguientes:
Análisis Interno
Análisis Externo
Debilidades
Oportunidades
 Dificultades operativas al planificar debido a la
incertidumbre tanto de la estrategia operacional como a la
incertidumbre respecto de las sedes.
 Ausencia de personal especializado en cuestiones clave
como son la técnica, el diseño o la comunicación.
 Dificultad en la fidelización del público.
 Obsolescencia de equipamiento.
 Recorte presupuestario.
 Limitaciones físicas y de accesibilidad del espacio Florida.
 Públicos asiduos, activos, interesados en la vida cultural de la ciudad y
altamente formados.
 Alto número de población española residiendo en Argentina producto
de la inmigración reciente.
 Colectividad española muy amplia y presente a través de múltiples
centros culturales.
 Posible patrocinio de empresas españolas presentes en Argentina.
 Trabajo y contactos con diversas provincias argentinas, provenientes
de actividades realizadas por la Of Cultural de la Embajada antes de la
fusión con CCEBA.
Fortalezas
Amenazas
 Equipo de trabajo con larga trayectoria en producción
cultural, ahora incrementado en recursos humanos
gracias a la fusión CCEBA-Of Cultural.
 Ahorro de gestiones y recursos al unificar la interlocución
local (producto de la fusión)
 Expertise, adaptabilidad e implicación para la resolución
satisfactoria de imprevistos.
 Trayectoria reconocida y prestigio por la calidad e
innovación de su programación.
 Histórica vinculación con instituciones culturales para la
realización de proyectos conjuntos.
 Ciudad con amplia oferta cultural donde ubicarse estratégicamente es
complejo.
 Complejidad institucional en materia cultural por las diferentes
gestiones y tendencias políticas del gobierno nacional y el gobierno de
la ciudad.
 Burocracia en ambas instancias institucionales, retrasos a la hora de
los pagos.
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Tras el desarrollo de la matriz DAFO y dos reuniones para analizarlo, el equipo asume que hay ciertos condicionantes externos en los que no es posible incidir, como por ejemplo la
reducción presupuestaria o los problemas de accesibilidad que presentan las instalaciones de la sede Florida.
Por otra parte, el trabajo de planificación se realiza partiendo de una articulación constante con la Oficina Cultural, y contemplando posibles modificaciones de espacios de gestión a lo
largo del año.

Aprovechamiento de los convenios con Universidades y Centros de Formación españoles para la incorporación de colaboraciones y pasantías.

Capacitación en Social Media, comunicación y otras disciplinas a fin de renovar conocimientos y actualizar en innovaciones relacionadas con plataformas 2.0

Promover las asociaciones con otras entidades especializadas en ciertos públicos en los que el Centro no es tan convocante y aprovechar su poder de convocatoria.

Apostar por la especialización en programas de excelencia y la diferenciación con contenidos más singulares.

Fortalecer ciertos lazos institucionales para la consecución de proyectos en los que ambas partes se impliquen notoriamente y eso se traduzca en un asumir costes de
financiación.
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5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA
En la actualidad, el CCEBA Centro Cultural de España en Buenos Aires cuenta con 2 sedes:
La histórica Florida 943 (primer Centro Cultural de la Red inaugurado en el año 1988) donde funciona una mediateca (74 m2) con aproximadamente 9.500 libros catalogados, 500
revistas, 3.600 videos y 300 CD´s para consulta gratuita. Además cuenta con una sala de exposiciones (85.5 m2) que con el tiempo ha sido ampliada añadiendo la vidriera, unas
vitrinas y un gran pasillo con fines expositivos (61.6 m2 adicionales) y un auditorio para 50 personas sentadas. Tanto para las exposiciones como para cualquier actividad en vivo que
se realice en esta sede, se cuenta con un sistema de sonido instalado, videocámara, proyectores de video, en esta sede se realizan la mayoría de las actividades del CCEBA.
La sede de Paraná 1159 incorporada en el año 2006 es un local de 3 plantas situado en un edificio de viviendas y oficinas. A diferencia de Florida la entrada tiene mejor accesibilidad,
cuenta con una sala de 212.10 m2 para exposiciones también utilizado para proyecciones y otras actividades en vivo; se encuentra a 10 cuadras de distancia de Florida 943. Este año
se ha mudado el personal del CCEBA fusionándose con el personal de la Oficina Cultural de la Embajada de España, disponiendo Paraná como la sede administrativa y de
producción. Las 3 plantas cuenta con proyectores, ordenadores, conexión Wi-Fi abierta, videocámara y todo el equipamiento necesario para desarrollar actividades.
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6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
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MATRIZ ESTRATÉGICA (1/2).
1. Cultura como
elemento de
proyección
exterior
Contexto del País
Contexto y experiencia del CCE
Argentina es un lugar relevante en cuanto al
enorme legado cultural español y las ricas
relaciones existentes que se materializan en
colectividades,
manifestaciones
múltiples
culturales y celebraciones.
El ICI primero y el CCEBA posteriormente han sido el
referente indiscutible del diálogo cultural entre ambos
países en Buenos Aires.
Nos encontramos con una sociedad muy
conectada, curiosa y atenta a la realidad
española, que facilita el diálogo y el intercambio
a todos los niveles.
Es común que las industrias culturales
españolas abran mercados en el país, y que
muchas de las figuras destacadas en España
también lo sean aquí.
El CCEBA sigue ejerciendo esa labor de facilitador en
la llegada y difusión de creadores y artistas españoles
en la ciudad y el país, así como en el establecimiento
de redes y lazos con instituciones y organismos
locales.
Definición de objetivos a medio plazo y
nivel de prioridad
O1.1: Fomento de la internacionalización de los
creadores/académicos/pensadores españoles.
O1. 2: Presencia de la cultura española en los
eventos y foros nacionales e internacionales más
relevantes.
No obstante, cabe señalar, que la mayoría de los
artistas consagrados en el mercado argentino
gestionan sus proyectos independientemente, sin
necesidad de apoyo logístico o institucional del centro.
ÁMBITOS
Y que a veces se experimenta la descoordinación de
los diferentes actores de la política cultural exterior
española que inciden en el país (AC/E, IRL, Instituto
Etxepare, etc.)
2. Cooperación
Cultural
Dado el progreso del país en la última década
tras la crisis del 2001, y gracias a la naturaleza
de la propia sociedad profundamente volcada
en la cultura, existe gran oferta y calidad en
todas las disciplinas. Por ej. más de 200 teatros
la mayoría autogestionados convierten a
Buenos Aires en la capital mundial del teatro en
español.
Esta riqueza es extrapolable al
mundo editorial, o cinematográfico.
En este contexto, son muchos los intercambios
que se pueden realizar desde dos polos
culturales tan diversos y a la vez hermanos
como España y Argentina en materia tanto
cultural como científica.
Históricamente, el CCEBA ha realizado una importante
labor de colaboración con instituciones públicas y
privadas culturales, así como con universidades. Son
varios los proyectos en marcha con dichas instituciones
y con las universidades, aunque sigue siendo escasa la
labor en el marco científico en relación al cultural y el
pensamiento.
O2.1: Fomento de nuestras relaciones bilaterales
mediante
el
intercambio
de
creadores,
intelectuales y científicos, y la puesta en práctica
de proyectos conjuntos.
Asimismo, el trabajo con la red de centros europeos
EUNIC se encuentra en un buen momento, se ha
experimentado una mejor coordinación y actividad, lo
que ha permitido llevar a cabo interesantes proyectos y
planificar futuros.
02.3: Contribución al fortalecimiento del espacio
cultural Iberoamericano.
Argentina está jugando un papel activo en la
construcción del espacio cultural Iberoamericano, en
las últimas décadas se han afianzado las relaciones de
cooperación con los socios/países vecinos. De hecho
Argentina acaba de proponer el Programa Iberartes
Visuales.
O2. 2: Cooperación multilateral, especialmente en
el ámbito UNESCO Y UE
MATRIZ ESTRATÉGICA (2/2)
Contexto del País
Sigue siendo compleja la creación de redes
profesionales y de trabajo que trasciendan la
virtualidad dada la dificultad y coste de
desplazamiento.
3. Redes
internacionales
El mundo digital, a su vez, permite una especial
facilidad
para
la
cooperación
y
la
retroalimentación de redes internacionales.
Este factor es más marcado, evidentemente,
cuando hablamos de España, o de Europa en
general.
4. Cultura como
herramienta para
el desarrollo
Con una riqueza patrimonial, y especialmente
arquitectónica, indescriptible, Argentina se
enfrenta al reto de conjugar su legado histórico
con las mecánicas del crecimiento y del
progreso. Destacar, que mucho de ese
patrimonio viene firmado por arquitectos o
colectividades españolas.
Es por ello, un contexto interesante, donde
llevar a cabo acciones de conservación y
concientización en torno al patrimonio.
Asimismo, el país se está volcando en el
reconocimiento de su patrimonio inmaterial
como es la declaración por la UNESCO del
tango y las candidaturas del fileto porteño o de
los bares y confiterías,
Contexto y experiencia del CCE
El CCEBA ha sido un referente en lo que a
capacitación y difusión de la cultura digital se refiere.
Supone una de sus fortalezas y señas de identidad del
Centro, ya que se trata de una disciplina menos
conocida/practicada, y a la vez menos asequible.
Definición de objetivos a medio plazo y
nivel de prioridad
03. 1: Facilitar la creación, difusión y producción
de conocimiento e impulsar la cultura en red,
salvaguardando los derechos de la propiedad
intelectual
Muchos de los artistas digitales de la ciudad han tenido
relación con el Centro en cuanto a formación o
producción.
En paralelo, se apoya e impulsa el trabajo en red, y la
generación de nuevas redes de creación, producción y
difusión en todos los ámbitos.
Dado lo expuesto anteriormente, el mundo cultural y
sus industrias cuentan con una buena salud en la
mayoría de sus expresiones.
Asimismo, Argentina es un país de salida donde la
óptica del C+D da paso a la cooperación bilateral y a
otro tipo de diálogo.
Dentro de las 7 líneas en C+D, la de conservación de
patrimonio resulta hoy en día la más pertinente dado
que la propia sociedad y sus instituciones han ido
gestionando y asumiendo las restantes.
Además, la vasta experiencia de AECID en el marco
del patrimonio como elemento de desarrollo, puede
enriquecer el discurso abierto localmente y aportar su
experiencia a la puesta en valor de su riqueza
patrimonial.
La formación de recursos humanos será un
componente transversal en los programas y proyectos
(Programa ACERCA, Medialab y otras puntuales)
O4. 1: Gestión sostenible del patrimonio cultural
PROGRAMACIÓN OPERATIVA
7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS
1.- El Centro debe seguir trabajando con aquellas instituciones con los que se ha llegado a una buena sinergia y cuyas dinámicas y tiempos se adaptan a las del Centro y que tan
buenos resultados ha dado en artes visuales y escénicas, por ejemplo. La realidad inmediata y a medio plazo del Centro se basa fundamentalmente en este sistema de alianzas,
dadas las escasas infraestructuras propias (ver análisis anterior) y la incertidumbre sobre disponibilidad de espacios propios.
2.- El Centro tiene que avanzar en una nueva definición de públicos y una mejor segmentación, a partir del reposicionamiento de sus espacios actuales. El Centro no tiene capacidad
de convocatoria suficiente en el ámbito de escénicas en una ciudad con una potentísima oferta cultural (competencia de públicos) por lo que su asociación con espacios destacados
se hace esencial.
3.- Un elemento básico en este reposicionamiento y uso de espacios serán las bibliotecas inmersas en un proceso de resignificación, depuración y unificación (Florida y Paraná).
4.- El Centro debe aumentar sus esfuerzos en el proceso de coordinación regional, especialmente para la implementación de una política de eficacia de recursos en cuanto a visitantes
españoles (giras, invitados, exposiciones, etc).
8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA
2
MATRIZ OPERATIVA (1/2)
ÁMBITOS
1. Cultura
como
elemento de
proyección
exterior
2.
Cooperación
Cultural
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
Resultados esperados
(productos - outputs)
en el año
O1.1: Fomento de la
internacionalización de
los creadores
/académicos/teóricos
españoles.
R1.1: Los creadores,
académicos y teóricos
españoles consiguen
presentar sus proyectos en
Buenos Aires
O1. 2: Presencia de la
cultura española en los
eventos y foros
nacionales e
internacionales más
relevantes
R1.2: El público argentino
recibe una imagen plural y
de alta calidad de los
creadores, académicos y
teóricos españoles que
visitan el país
O2.1: Fomento de
nuestras relaciones
bilaterales mediante el
intercambio de
creadores, intelectuales
y científicos, y la puesta
en práctica de proyectos
conjuntos.
R2.1: Se generan proyectos
conjuntos entre instituciones
argentinas y españolas,
plausibles de ser sostenidos
luego a mediano plazo.
O2. 2: Cooperación
multilateral,
especialmente en el
ámbito UNESCO y UE
R2.2: Se generan proyectos
conjuntos en el marco de la
red EUNIC, con la
colaboración de la
Delegación Europea.
Indicadores de
resultado (output)
I1.1: Al menos ocho
profesionales españoles
más que el año anterior
se dan a conocer en la
escena intelectual,
teatral y cinematográfica
porteña (representación
con público / publicación/
nota de prensa).
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los
resultados)
Programas
Proyectos
Discursos
contemporáneos
• La Bestia
• Filosofía Sub-40
• Geofilosofía del
cine
• Género y nuevas
masculinidades
• Clásicos
repensados
• Bienal de
Performance
• Repensando el
Cine español
• Festivales de
DDHH (Valencia,
Barcelona,
Buenos Aires)
• Poéticas del
desplazamiento
• Blog literatura y
pensamiento
I1.2: Cada proyecto
recibe, al menos, dos
apariciones positivas en
los principales medios
del país.
I2.1: Se llevan a cabo al
menos cuatro proyectos
que permiten dejar
afianzado un lazo de
colaboración futura con al
menos dos instituciones
argentinas (convenios de
colaboración).
I2.2: Se consolida la
colaboración entre los
Centros que conforman
EUNIC y las Embajadas
aliadas que participan del
programa
Apoyo Industrias
Culturales
• Cine Español
• BA de Drama
• Club de
traductores
• Búsquedas
sonoras
• +Música
• CCEBA Jazz
• Apoyo Festivales y
encuentros
artístico-culturales
• Artes Visuales
• Festival de
Dramaturgia
EUNIC
• Muestra de Cine
europeo
Actividades
% del presupuesto
destinado a este
ámbito
18,16 %
72,26 %
MATRIZ OPERATIVA (2/2)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
3. Redes
internacional
es
Indicadores de
resultado (output)
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los
resultados)
Programas
R2.3: Se generan proyectos
en el marco de la Red de
Centros Culturales que
fortalecen el espacio cultural
iberoamericano.
I2.3: Al menos se realiza
un proyecto en conjunto
con los CCE de Bolivia y
Paraguay e instituciones
locales nacionales,
provinciales y regionales.
O3: 1: Facilitar la
creación, difusión y
producción de
conocimiento e impulsar
la cultura en red,
salvaguardando los
derechos de la
propiedad intelectual
R3.1: Se abren espacios de
reflexión y producción a
partir del quehacer
tecnológico, a través de las
redes con agentes
internacionales establecidas
por el Medialab CCEBA.
I3.1: Al menos cinco
talleres más que durante
el ejercicio pasado. Dos
de ellos en red con
instituciones y agentes
locales.
Arte y tecnología
I4.1.Se inaugura la sede
Patriótica, en noviembre
2015.
Patrimonio
R4.1: Se habilita la sede
Patriótica y se ayuda a la
viabilidad de los teatros
españoles. Las acciones se
ven reforzadas por el
programa ACERCA.
R4 2: Los espacios
escénicos apoyados
presentan una tendencia
hacia la autosostenibilidad
de sus proyectos.
R4 3: Se participa en el
debate local sobre la
problemática del patrimonio
y su gestión.
I4 2: Los teatros
rehabilitados incrementan
en un 20% el número de
asistentes en relación al
2014.
I4.3: Al menos 25
profesionales
(especialistas de la
Administración) participan
del ACERCA.
Proyectos
Actividades
% del presupuesto
destinado a este
ámbito
• Chaco Ra´anga
• BAN/MON
(Festival de
literatura: Buenos
Aires Negra /
Montevideo Negro)
• Giras SSCC y
presentaciones de
artistas y agentes
de la cultura
iberoamericanos
• Fotogalería
O2.3: Contribución al
fortalecimiento del
espacio cultural
iberoamericano.
O4. 1: Gestión
sostenible del
patrimonio cultural
4. Cultura
como
herramienta
de desarrollo
Resultados esperados
(productos - outputs)
en el año
• Medialab
• Rehabilitación La
Patriótica
• Apoyo a espacios
escénicos
• ACERCA:
Prevención y lucha
contra el tráfico
ilícito de bienes
culturales
• Digitalización
fondos CCEBA
• Edición archivos
Institución Cultural
Española en
Argentina (F.
Ortega y Gasset)
6,18 %
3,40 %
9. FICHAS DE INTERVENCIONES
FICHA DE PROGRAMA (1/4)
PROGRAMA 1: DISCURSOS CONTEMPORÁNEOS
Fecha Inicio:
anual
Coste global
del
programa:
€ 29.400.-
Tipo de
Financiación:
mixta
Descripción del Programa
Objetivo General
La posmodernidad ha
generado todo tipo de
hibridaciones entre
disciplinas artísticas, a lo que
se suma la difusión de las
líneas demarcadas entre los
saberes generales.
OG1: Otorgada
profundidad a los
discursos
contemporáneos y
fomentado el espíritu
crítico mediante el
intercambio y la
internacionalización de
pensadores/creadores/arti
stas.
Este programa contempla el
reto conjunto de las
disciplinas artísticas y del
pensamiento para dar
respuesta a los grandes
desafíos artísticos, filosóficos
y científicos actuales desde
un nuevo enfoque basado en
el encuentro.
Objetivos Específicos
Beneficiarios /
público objetivo
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
OE1: Potenciado el
intercambio de
reflexiones entre
profesionales
académicos y público
afín
Sociedad civil
1.La Bestia
Instituciones
educativas
2.Filosofía Sub-40
OE2: Estrechados lazos
de cooperación y redes
de trabajo
interuniversitarias
Centros de
investigación y
estudios
3.Geofilosofía del cine
Artistas
4.Género y nuevas
masculinidades
5.Clásicos Repensados
6.Bienal de Performance
7.Repensando el cine
español
8. Festivales de DDHH
(valencia, Barcelona,
Buenos Aires)
9.Poéticas del
desplazamiento
10. Blog Literatura y
pensamiento
FICHA DE PROGRAMA (2/4)
PROGRAMA 2: APOYO A LAS INDUSTRIAS CULTURALES
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
anual
Coste global
del
programa:
€117.000
Tipo de
Financiación:
mixta
El programa de apoyo a las
industrias culturales hace
hincapié en el fortalecimiento
de la producción creativa
favoreciendo su promoción
entre nuevos públicos y la
inserción en el tejido socioeconómico.
Objetivo General
OG1. Reforzadas las
iniciativas culturales con
capacidad de cambio
socio-económico local.
OG2. Promocionada la
cultura española y
creados vínculos con
actores locales.
Objetivos Específicos
Beneficiarios /
público objetivo
OE1. Acompañadas
iniciativas con escasos
recursos de partida, que
tengan un potencial claro
de viabilidad posterior.
Entramado
sociocultural de la
ciudad
OE2. Otorgadas
visibilidad y colaboración
a actores y entidades
culturales y creativas
independientes y
pequeñas y medianas
empresas culturales.
Pequeñas y medianas
empresas
culturales/creativas
OE3. Brindado apoyo a
la creación española
para su inserción en
diversos ámbitos locales.
Sociedad Civil
Creadores/artistas
españoles en
Argentina
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
1.Cine Español
2.BA de Drama
3.Club de traductores
4.Búsquedas sonoras
5.+Música
6.CCEBA Jazz
7.Apoyo Festivales y
encuentros artísticoculturales
8.Artes Visuales
9. Festival de Dramaturgia
EUNIC
10. Apoyo Muestra de
Cine Europeo (act. sin ficha)
11. Chaco Ra´anga
12. BAN/MON (Festival de
Literatura Buenos Aires
Negra / Montevideo Negro)
(act. sin ficha)
13.Giras SSCC y
presentaciones artistas y
agentes de la cultura
iberoamericanos (act. sin
ficha)
14. Fotogalería
FICHA DE PROGRAMA (3/4)
PROGRAMA 3: ARTE Y TECNOLOGÍA
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
anual
Coste global
del
programa:
€10.000
Tipo de
Financiación:
mixta
A través del programa arte y
tecnología se pretende
estimular la interrelación de
los procesos artísticos con
los nuevos instrumentos
tecnológicos generando lazos
que permitan al público
familiarizarse con las nuevas
tecnologías, así como
proporcionar nuevas
herramientas de formación al
público especializado.
Objetivo General
OG1. Estimulada la
interacción de nuevas
tecnologías-arte para
generar nuevos
discursos.
Objetivos Específicos
OE1. Formado público
interesado en el uso de
herramientas
tecnológicas.
OE2. Aproximadas al
público
experimentaciones con
tecnología de última
generación
Beneficiarios /
público objetivo
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Público general
1.Medialab
2.Búsquedas sonoras (ver
Artistas. Investigadores
ficha 2.4)
Profesionales del arte y
la tecnología
Estudiantes de nuevas
tecnologías
Estudiantes de
disciplinas artísticas
FICHA DE PROGRAMA (4/4)
PROGRAMA 4: PATRIMONIO
Descripción del Programa
Fechas:
anual
Coste global
del
programa:
5.500 €
Tipo de
Financiación:
Mixta
La puesta en valor del
patrimonio material es uno de
los grandes retos locales:
gravemente afectado por el
crecimiento de la ciudad y la
falta de fondos para su
preservación.
Paralelamente, existe un
debate creciente en torno a
esta problemática y cómo
corregirla.
Asimismo, aparecen nuevos
enfoques
como es la
valorización del patrimonio
inmaterial, etc.
En
este
contexto,
las
colectividades españolas son
portadoras de gran parte del
legado e historia de la
ciudad/país, y, por lo tanto,
una pieza clave en el
panorama cultural actual.
Objetivo General
Objetivos Específicos
OG1: Recuperado el
patrimonio material e
inmaterial y puesto en
valor
OE1. Restaurado el
edificio de la Asociación
Patriótica y Cultural
Española en Argentina
Beneficiarios /
público objetivo
Sociedad civil
1.Rehabilitación La
Patriótica
Expertos en patrimonio
Historiadores
OE2. Puestos en valor
otros espacios culturales
relevantes de las
colectividades españolas
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Hispanistas e
Investigadores
2.Apoyo Espacios
escénicos
3.ACERCA: prevención y
lucha contra el tráfico ilícito
de bienes culturales
Colectivos artísticos
OE3. Impulsada la
formación y
especialización de
agentes en prevención y
lucha contra el tráfico
ilícito de bienes
culturales
OE4. Puesta en valor de
los fondos históricos del
ICI / CCEBA
OE5. Recuperados los
archivos de la Asociación
Patriótica y Cultural
Española
Cuerpos de prevención
y seguridad
4.Digitalización fondos
CCEBA (act. sin ficha)
5. Edición archivos
Institución Cultural
Española
.
FICHA DE PROYECTO (1/26)
PROYECTO 1.1: LA BESTIA
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
Marzo
Fecha Fin:
octubre
Coste total
del proyecto:
€ 6.000.-
Tipo de
Financiación:
mixta
CCEBA
CCRecoleta
Exposición fotográfica de los
viajes realizados por la artista
Isabel Muñoz al sur de México
para conocer el tren “La
Bestia” en el que viajan los
migrantes ilegales
latinoamericanos.
Objetivo General
OG1: Contribuir al
reconocimiento de los
derechos humanos de la
población migrante
latinoamericana en las
sociedades de origen y
acogida
Objetivos Específicos
OE1: Mostrado el impacto
cultural de los fenómenos
migratorios
multidireccionales de la
población migrante
latinoamericana.
OE2: Visibilizadas las
precarias condiciones de
vida de la población
migrante.
Beneficiarios /
público objetivo
Público general
Asociaciones que
trabajan en derechos
humanos
Actividades
vinculadas
Exposición de Isabel
Muñoz
CineMigrante
Colectivos fotográficos
Mesa redonda sobre
migración
Investigadores
Visitas guiadas
FICHA DE PROYECTO (2/26)
PROYECTO 1.2: FILOSOFÍA SUB 40
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
Marzo
Fecha Fin:
Noviembre
Coste total
del proyecto:
€ 3000.-
Tipo de
Financiación:
CCEBA
Direccion
General del
Libro - GCBA
La filosofía es un campo de
estudio en el que el CCEBA
trabaja fuertemente desde
2011, a través del concurso
Filosofía sub 40 y sus
actividades asociadas, con el
fin de ofrecer un espacio de
reflexión que permita integrar
el pensamiento a la vida
cotidiana.
Objetivo General
O.G1: Ofrecido un espacio
de reflexión y pensamiento,
especialmente orientado a
jóvenes filósofos y
pensadores.
Objetivos Específicos
OE1: Dados a conocer
jóvenes pensadores
menores de 40 años a
través de la publicación del
libro producto del concurso
Filosofía Sub 40
OE2: Generado un diálogo
filosófico permanente a
través de actividades y
filósofos invitados
Beneficiarios /
público objetivo
Jóvenes pensadores y
filósofos y público en
general interesado.
Actividades
vinculadas
Publicación
resultante del
concurso Filosofía
Sub 40
Duelos filosóficos
FICHA DE PROYECTO (3/26)
PROYECTO 1.3: GEO-FILOSOFÍA DEL CINE
Fecha Inicio:
Junio
Fecha Fin:
Junio
Coste total
del proyecto:
€ 1500.-
Tipo de
Financiación:
mixta
CCEBA
EUNIC
UBA
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Congreso internacional que
articula perspectivas europeas
y americanas sobre conceptos
cruzados entre filosofía y cine
y su lugar de procedencia.
Con la presencia de invitados
europeos, entre ellos un
especialista español.
Organizado por la Universidad
de Buenos Aires, la
Universidad Nacional de las
Artes, Universidad de Calabria
y EUNIC
O.G1: Generado un espacio
de debate y reflexión acerca
de las hibridaciones entre
cine y filosofía.
Objetivos Específicos
OE1: Analizados aquellos
conceptos filosóficos
contemporáneos que
preocupan a los filósofos
actuales
OE2: Establecidos lazos
institucionales que permiten
posicionar a EUNIC con una
imagen sólida de
representación europea en
Buenos Aires
Beneficiarios /
público objetivo
Críticos
Cineastas
Estudiantes de cine
público académico
Actividades
vinculadas
Mesas redondas
Proyecciones ciclo
en Cinemateca
Debates con el
público
Edición libro con
entrevistas
FICHA DE PROYECTO (4/26)
PROYECTO 1.4: GÉNERO Y NUEVAS MASCULINIDADES
Fecha Inicio:
Marzo
Fecha Fin:
Noviembre
Coste total
del proyecto:
€ 6400.-
Tipo de
Financiación:
CCEBA y
contrapartes
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Para el discurso
contemporáneo es central el
lugar que ocupa la cuestión de
género. Las teorías de género,
jalonadas en los últimos
tiempos tanto por la
multiplicidad de los fenómenos
sexuales como por las teorías
queer, se enfrentan a desafíos
cada vez más difíciles. Este
proyecto pretende dar cuenta
de esos desafíos, así como de
las diversas maneras de
abordar hoy los fenómenos de
género a través de charlas,
muestras, encuentros y
performances.
O.G1: Presentada una visión
plural de la actualidad de los
fenómenos de género.
OE1: Generada e instalada
una discusión acerca de
temas de género, con el
CCEBA como lugar de
referencia a lo largo de todo
el año
OE2: Presentados
escritores, artistas y
pensadores españoles
referentes en el tema como
parte importante integrante
de esta discusión
Beneficiarios / público
objetivo
Público en general
Especialistas en
género
Actividades vinculadas
Féminas (2da
edición)
Encuentro Nuevas
Masculinidades
Académicos
Artistas
Elena Urko y Majo
Pulido en Bienal de
Performance
Muestra de fotos
Viví, mujeres con
presente
Mujeres en Foco
Reimpresión Manual
de Género
FICHA DE PROYECTO (5/26)
PROYECTO 1.5: CLÁSICOS REPENSADOS
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
Marzo
Fecha Fin:
Noviembre
Coste total
del proyecto:
€ 3500.-
Tipo de
Financiación:
CCEBA y
contrapartes
Los clásicos españoles son
objeto de diversas
conmemoraciones y
efemérides que ponen de
relieve su actualidad. Este
proyecto se propone dar la
máxima difusión a las obras
clásicas, a través de
perspectivas novedosas.
Objetivo General
O.G1: Difundidas las obras
clásicas a un público masivo
en formatos
contemporáneos y actuales.
Objetivos Específicos
OE1: Difundidas las obras
clásicas españolas en
formatos como el cómic, la
ilustración, el videoarte, el
teatro
OE2: Difundidos los
escritores, artistas y críticos
argentinos y españoles que
integran los proyectos
Beneficiarios /
público objetivo
Público en general
Artistas
Estudiosos e
investigadores
Actividades
vinculadas
El juego en la
segunda parte del
Quijote
Las Moradas de
Santa Teresa en
cómic
Publicación del libro
Teatros ejemplares,
adaptación de la
obra de Miguel de
Cervantes
FICHA DE PROYECTO (6/26)
PROYECTO 1.6: BIENAL DE PERFORMANCE
Fecha Inicio:
abril 2015
Fecha Fin:
mayo 2015
Coste total
del proyecto:
€ 3500
Tipo de
Financiación:
mixta
CCEBA y
contrapartes
Descripción del Proyecto
Objetivo General
La Bienal de Performance
2015 nace para recibir formas
de expresión innovadoras y
dar lugar a la creación de
obras experimentales. Esta
plataforma reunirá
organizaciones, curadores y
artistas de Argentina y del
mundo.
El evento es una coproducción
entre: Arte BA, Casa del
Bicentenario, Centro Cultural
Néstor Kirchner (Palacio del
Correo), Centro de Arte
Experimental/UNSAM,
Fundación Fortabat, UNA,
MACBA, MALBA, Museo de
Bellas Artes y Parque de la
Memoria.
O.G1: Difundido parte de los
nuevos discursos y figuras
españolas en el ámbito de la
experimentación y el
performance dentro de un
ámbito internacional de gran
repercusión mediática y
diálogo.
Objetivos Específicos
O.E1: Presentados tres
artistas españoles en la
escena porteña cuya
proyección se encuentre
entre lo escénico y la
investigación crítica.
O.E2: Creados contactos
entre profesionales y
colectivos de estas
disciplinas performáticas que
usualmente cuentan con
escasos recursos y apoyo
institucional.
Beneficiarios /
público objetivo
Creadores/
performancers
Actividades
vinculadas
Taller de danza
Aimar Pérez:
Sudando el discurso
Público en general
Performance Elena
Urko y Majo Pulido
Seminario de
Doctorado (UBA)
FICHA DE PROYECTO (7/26)
PROYECTO 1.7: REPENSANDO EL CINE ESPAÑOL
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
junio
Fecha Fin:
Junio
Coste total
del proyecto:
€0
Tipo de
Financiación:
mixta
UBA
Univ Carlos III
otros
Ciclo centrado en la
producción cultural postdictadura con el propósito
específico de brindarle una
mayor difusión a una serie de
films españoles que no
tuvieron una plena visibilidad
en su momento de exhibición.
Realizado en conjunto con la
Universidad Carlos III de
Madrid, la Universidad de
Buenos Aires y otros centros
de estudio e investigación.
Objetivo General
OG1: Abrir el debate en
torno de un relevante
cambio cultural en el que el
cine y la televisión
funcionaron como agentes
activos y no meros
testimonios.
Objetivos Específicos
Beneficiarios /
público objetivo
Actividades
vinculadas
OE1: Permitido el visionado
de películas que son de
difícil acceso a un público
académico y general
Especialistas
Ciclo de cine
Académicos y críticos
de cine
Mesas redondas
OE2: Orientado el debate
acerca de estas películas
por especialistas españoles
invitados
Público en general
FICHA DE PROYECTO (8/26)
PROYECTO 1.8: FESTIVALES DE DERECHOS HUMANOS
Fecha Inicio:
anual
Fecha Fin:
Coste total
del proyecto:
€1.000.-
Tipo de
Financiación:
Mixta
CCEBA y
contrapartes
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Buenos Aires es sede de
varios festivales de cine que
cuentan con un público activo
e interesado. Se buscará
incorporar a esta oferta los
Festivales de Derechos
Humanos de Valencia,
Barcelona, Docs México.
OG1: Reforzado el debate
en torno a la temática de
derechos humanos con el
visionado de obras de origen
iberoamericano,
OE1: Presentadas películas
y documentales para
conocimiento local de los
autores y los festivales.
OE2: Establecidas redes
entre creadores, gestores,
etc.
Beneficiarios /
público objetivo
Actividades
vinculadas
Público en general
Proyecciones
Directores de cine,
documentalistas,
críticos
Mesas de debate y
reflexión
Gestores y directores
de Festivales y
colectivos relacionados
Investigadores
Estudiantes
FICHA DE PROYECTO (9/26)
PROYECTO 1.9: POÉTICAS DEL DESPLAZAMIENTO
Fecha Inicio:
septiembre
Fecha Fin:
Septiembre
Coste total
del proyecto:
€ 4000.-
Tipo de
Financiación:
Mixta
CCEBA y
contrapartes
Descripción del Proyecto
Objetivo General
El encuentro intentará
establecer un diálogo reflexivo
sobre los problemas estéticos
que se plantean en el campo
de la poesía en el mundo
contemporáneo, caracterizado
por el constante
desplazamiento geográfico y
lingüístico de las producciones
y de los mismos poetas.
OG1: Instalada una reflexión
crítica sobre la poesía en
torno del desplazamiento
geográfico.
Objetivos Específicos
OE1: Exploradas las
relaciones entre autor,
lengua, escritura y nación
OE2: Establecidas
relaciones de cooperación
institucional, en específico el
Master en Escritura Creativa
de la UNTREF
Beneficiarios /
público objetivo
Poetas, críticos
Estudiantes del Máster
en Escritura Creativa
de la UNTREF
Actividades
vinculadas
Mesas de debate y
reflexión
Lectura poética
FICHA DE PROYECTO (10/26)
PROYECTO 1.10: BLOG DE LITERATURA Y PENSAMIENTO
Fecha Inicio:
anual
Coste total
del proyecto:
€ 500.-
Tipo de
Financiación:
CCEBA
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
El área de Literatura y
pensamiento realiza
anualmente talleres,
presentaciones y proyectos
diversos, que muchas veces
no se plasman por escrito más
que a través de notas de
prensa. El propósito de este
blog es dotar de contenido
crítico a las sucesivas visitas
de autores españoles.
OG1: Creado un espacio de
reflexión escrita sobre
narrativa iberoamericana,
con fuerte incidencia en la
literatura española.
OE1: Promocionados los
autores españoles y
latinoamericanos que visitan
el CCEBA, así como los
argentinos que suman un
nuevo espacio de expresión
OG2: Promocionados los
fondos españoles de la
biblioteca de Florida 943
OE2: Generado un debate
crítico alrededor de la
narrativa iberoamericana,
así como del ensayo, la
filosofía y la traducción
literaria
OE3: Incrementado el
número de visitantes y
socios de la biblioteca
CCEBA
Beneficiarios /
público objetivo
Críticos, escritores y
público lector
Actividades
vinculadas
FICHA DE PROYECTO (11/26)
PROYECTO 2.1: CINE ESPAÑOL
Fecha Inicio:
anual
Fecha Fin:
Coste total
del proyecto:
€ 20.000.-
Tipo de
Financiación:
CCEBA
ICAA
España
Patrocinio
privado
Ministerio de
cultura
Argentina
INCAA
Argentina
Gobierno de
la Ciudad de
Buenos Aires
Descripción del Proyecto
Objetivo General
El cine español tiene en
Argentina indudables
referentes como Almodóvar o
Alex de la Iglesia. Sin
embargo, buena parte de las
producciones, por cuestiones
que hacen a la industria, no se
estrenan en Buenos Aires.
Se reflexionará y exhibirán
obras de la filmografía
española realizados en
distintos contextos y desde
diversas ópticas.
Esta Muestra pretende dar
lugar a esas películas e
instalar el cine español en la
escena cultural porteña
OG1: Promover y difundir el
cine español en Buenos
Aires
Objetivos Específicos
Beneficiarios /
público objetivo
OE1. Exhibidas películas Público general
españolas de los últimos
años que no han sido Críticos de cine
estrenadas en Argentina
Distribuidores
OE2. Generada repercusión
en prensa de la muestra que Profesionales del
permite instalar el cine sector
español como un evento
cultural de referencia e
interés para el público y
agentes del sector
Actividades
vinculadas
Muestra de Cine
Español,
Espanoramas.
Proyecciones de
estrenos
Proyecciones de
clásicos
Mesas de debate
Foco Maribel Verdú
Repensando el Cine
español
El cine anarquista
durante la Guerra
Civil española:
imágenes de la
retaguardia.
Puente de cineastas
independientes
Apoyo al Festival
Internacional de Cine
de Mar del Plata,
Pantalla Pinamar,
BAFICI
FICHA DE PROYECTO (12/26)
PROYECTO 2.2 : BA DE DRAMA
Fecha Inicio:
Anual
Fecha Fin:
Coste total
del proyecto:
€ 11.000
Tipo de
Financiación:
MIXTA
CCEBA y
contrapartes
Beneficiarios /
público objetivo
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Buenos Aires es la escena
teatral más importante del
mundo hispano hablante.
Tanto los referentes del teatro
como el público en general
muestran un enorme interés
en las producciones
españolas, que muchas veces
tiene dificultades en mostrar
sus propuestas acá.
Asimismo, es un interesante
lugar de desembarque de
autores, cuyos textos pueden
tener una amplia acogida
como ha sucedido en los
últimos tiempos.
Es finalidad de este proyecto,
la difusión, apoyo y
consolidación de dramaturgos,
productores y festivales en la
escena porteña y nacional.
OG1: Promover y difundir el
teatro español en Buenos
Aires.
OE1. Dar a conocer algunas
de los autores y propuestas
más relevantes de la escena
teatral española al público
local
Público general
OE2. Establecer y consolidar
relaciones de trabajo entre
actores, productores y
dramaturgos españoles y
argentinos.
Críticos teatrales
Actores
Dramaturgos
Productores y
compañías
Actividades
vinculadas
Timbre 4 Temporada
Alta.
Nuevas
Dramaturgias
Españolas
Publicación de las
obras de Teatros
ejemplares.
Apoyo Espacios
Escénicos de
colectividad
española en Buenos
Aires y puestas en
escena de alguna
den sus
producciones
teatrales
Encuentro regional
de programadores
de festivales (junto a
INAEM)
Estreno de la obra
El Diccionario de
Manuel Calzada
FICHA DE PROYECTO (13/26)
PROYECTO 2.3: CLUB DE TRADUCTORES LITERARIOS
Fecha Inicio:
anual
Fecha Fin:
Coste total
del proyecto:
€ 2000.-
Tipo de
Financiación:
CCEBA
Descripción del Proyecto
Objetivo General
El Club de Traductores
Literarios de Buenos Aires se
reúne en CCEBA una vez por
mes. Traductores invitados
comparten su saber acerca de
diferentes aspectos de la
profesión.
OG1: Generado un espacio
de debate y reflexión acerca
del oficio del traductor
literario.
Objetivos Específicos
OE1: Generados al menos
ocho encuentros anuales
difundidos además en
youtube a través del canal
CCEBA
Beneficiarios /
público objetivo
Actividades
vinculadas
Traductores literarios,
editores e interesados.
Reuniones
mensuales
Público en general.
TYPA en el Club de
Traductores
Blog del Club de
Traductores
Literarios de Buenos
Aires
FICHA DE PROYECTO (14/26)
PROYECTO 2.4: BÚSQUEDAS SONORAS
Fecha Inicio:
Marzo
Fecha Fin:
Noviembre
Coste total
del proyecto:
€ 6.000-
Tipo de
Financiación:
CCEBA
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Ciclo de conciertos de música
electrónica experimental y
video en tiempo real, que
reúne artistas relacionados en
el campo del sonido y la
experimentación en video,
nuevas tecnologías y últimas
tendencias
OG 1. Difundir la obra de
artistas sonoros y visuales
experimentales tanto
argentinos como españoles.
Objetivos Específicos
OE 1.Generar un espacio
apropiado de difusión.
OE 2.Crear redes de
colaboración entre artistas
sonoros de Argentina y
España.
OE 3.Programar y difundir
actividades relacionadas con
el arte contemporáneo, la
educación y el
entretenimiento
Beneficiarios /
público objetivo
Actividades
vinculadas
Público en general
Conciertos
Artistas multimedias.
Proyecciones
audiovisuales
Creadores
Músicos
Estudiantes
Taller de arte y
tecnología
FICHA DE PROYECTO (15/26)
PROYECTO 2.5 : MÁS MÚSICA
Fecha Inicio:
Marzo
Fecha Fin:
Noviembre
Coste total
del proyecto:
€ 6.000
Tipo de
Financiación:
CCEBA y
contrapartes
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Ciclo mensual que convoca a
músicos de rock y pop para
brindar conciertos en vivo con
cruces con otras ramas del
arte.
OG 1. Generar el interés del
público por la obra de
artistas nóveles y poco
promocionados.
OE 1. Dar espacio adecuado
a músicos jóvenes.
OE 2. Hacer conocer al
público en general las
nuevas propuestas de
artistas de rock y pop.
Beneficiarios /
público objetivo
Actividades
vinculadas
Público general
Conciertos en vivo
Jóvenes artistas.
Españoles por acá
FICHA DE PROYECTO (16/26)
PROYECTO 2.6: CCEBA JAZZ
Fecha Inicio:
Marzo
Fecha Fin:
Noviembre
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Ciclo bimestral de conciertos
en vivo de Jazz y subgéneros
OG 1. Difundir nuevas
músicas relacionadas con el
Jazz, freejazz y sus
vertientes para que el
público comprenda e
incorpore el género como
lenguaje musical expresivo
OE 1.Generar un nuevo
espacio de Jazz gratuito que
escasea en la Ciudad de
Buenos Aires
Beneficiarios /
público objetivo
Público en general
Conciertos en vivo
Músicos
Clínicas y seminarios
de nuevas músicas
Músicos aficionados,
Coste total
del proyecto:
€ 6.000.-
OE 2.Generar un espacio
para que músicos
emergentes puedan
compartir “cruces” y vínculos
entre ellos, creando redes
para nuevas expresiones
sonoras
Tipo de
Financiación:
Mixto
CCEBA y
contrapartes
OE 3. Generar un espacio
para que músicos españoles
poco conocidos puedan
darse a conocer en el
ambiente de jazz porteño
Actividades
vinculadas
Estudiantes de
conservatorios.
FICHA DE PROYECTO (17/26)
PROYECTO 2.7: APOYO A FESTIVALES Y ENCUENTRO ARTISTICO CULTURALES
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
Febrero
Fecha Fin:
Diciembre
Coste total
del proyecto:
€ 8.000.-
Ayudas a la gestión, difusión,
desarrollo y/o financiación de
festivales, y ferias oficiales e
independientes locales.
Objetivo General
OG 1. Incentivar la actividad
de grupos, asociaciones y
colectivos artísticos
emergentes
Beneficiarios /
público objetivo
Objetivos Específicos
OE 1.Introducir artistas
españoles en el ámbito
local.
OE 2. Favorecer la difusión y
comercialización de
creadores españoles en el
mercado local.
Público en general
Estudiantes de cine,
teatro, danza
Grupos, asociaciones y
colectivos
Artistas.
OE 3. Apoyo a las industrias
culturales.
Tipo de
Financiación:
Mixta
CCEBA,
ministerio de
Cultura de
España y
contrapartes
Actividades
vinculadas
BAFICI (cine)
Festival
CineMigrante
Festival Docs DF
Festival de Cine
Mujeres en Foco
FILBA (literatura)
.
FIBA (teatro)
Feria del Libro
arteBA (arte)
FICHA DE PROYECTO (18/26)
PROYECTO 2.8: ARTES VISUALES
Fecha Inicio:
Todo el año
Coste total
del proyecto:
€ 25.000.-
Tipo de
Financiación:
CCEBA
Contrapartes
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Gracias a una estrategia de
colaboración con instituciones
y colectivos locales, las artes
visuales se han convertido en
un punto estratégico para el
Centro, por cercanía con el
ciudadano, repercusión en
medios y por la promoción del
talento español fuera de sus
fronteras.
Este programa pretende
seguir sacando el máximo
provecho de esta tendencia
mediante la consolidación de
la colaboración con espacios y
salas de la ciudad.
OG 1. Promocionada y
difundida la creatividad y
el talento español
mediante el formato de
exposición.
OE 1.Afianzadas las
relaciones institucionales
(mediante convenios) con las
principales entidades del
circuito expositivo de la
ciudad.
OE 2. Cubierto por los
principales medios de
comunicación las
exposiciones más relevantes
de artistas nacionales.
Beneficiarios /
público objetivo
Público en general
Estudiantes de cine,
teatro, danza
Grupos, asociaciones y
colectivos, artistas.
.
Actividades
vinculadas
Ajoblanco
Contextos Múltiples
ART-EX: Do it
ourselves
ART-EX: Valija
diplomática low cost
ART-EX: La cara B del
museo
ART-EX. Proyecto
Trashlation de
Basurama
La Bestia
Isidoro Valcarcel
ArteBA
Convenio colaboración
continua MALBA
(Museo Arte
Latinoamericano de
BsAs)
Convenio colaboración
Fundación TYPA
Viví, mujeres con
presente.
Buenos Aires
Fonográfica:
presentación edición
Fosfagias de Alfonso
Barragan
EFE 50 años en
Argentina
Comicópolis
Rubén Pellejero
Paco Roca
FICHA DE PROYECTO (19/26)
PROYECTO 2.9: FESTIVAL DRAMATURGIA EUROPEA CONTEMPORANEA -EUNIC
Fecha Inicio:
Segundo
semestre
Coste total
del proyecto:
€ 3.000.-
Tipo de
Financiación:
CCEBA
Contrapartes
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
El Festival de Dramaturgia
Europea es una cita que
concentra textos de autores de
diversos países europeos
llevados a escena por
directores y compañías locales
gracias al apoyo de la red de
teatros alternativos de la
ciudad.
OG 1. Promocionar la
dramaturgia europea en
Argentina-Latinoamérica
mediante una cita
bianual.
OE1.Presentada la obra de
un autor/a actual español en
la escena independiente de
la ciudad
OE2. Difundida la obra de
dramaturgo/a entre nuevos
públicos
Beneficiarios /
público objetivo
Artistas y creadores
involucrados
Profesores, críticos y
periodistas
especializados
Público en General
Salas independientes
involucradas
.
Actividades
vinculadas
Lecturas Dramatizadas
Escuela de
Espectadores
Taller de dramaturgia
FICHA DE PROYECTO (20/26)
PROYECTO 2.11: CHACO RA´ANGA
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
anual
Fecha Fin:
Coste total
del proyecto:
€ 20.000.-
Tipo de
Financiación:
Mixta
CCEBA
El Gran Chaco es una enorme
región de Sudamérica que se
extiende entre Argentina,
Paraguay, Bolivia y una muy
pequeña porción de Brasil. La
idea de este proyecto es ir en
busca de la “imagen y figura
del Chaco”, para visibilizar las
complejidades e historias de
esta región a través de un
viaje de exploración terrestre y
fluvial que nuclee a artistas,
científicos, periodistas y
medioambientalistas.
Un proyecto de la Red de
Centros Culturales de AECID,
coordinado por el Centro
Cultural de España Juan de
Salazar (Asunción, Paraguay),
con el Centro Cultural de
España en La Paz (Bolivia) y
los Centros Culturales de
España en Argentina: CCE
Buenos Aires, CCE Parque de
España (Rosario) y CCE
Córdoba.
Objetivo General
OG1: Puesta en valor la
riqueza natural, histórica,
antropológica, lingüística y
cultural del Gran Chaco
Objetivos Específicos
Beneficiarios /
público objetivo
OE1: Creada una plataforma
transmedia que comunicará
el proyecto y los trabajos de
los viajeros de una forma
interactiva y a través de
distintos formatos
Antropólogo/a,
historiador/a,
sociólogo/a,
politólogo/a, escritor/a,
experto/a en pueblos
indígenas.
OE2: Publicado de un libro
con las crónicas
del viaje y los trabajos
susceptibles de ser
publicados
Biólogo/a, botánico/a,
zoólogo/a, ecólogo/aecologista, geógrafo/a,
geólogo/a, experto/a
en soberanía
alimentaria y propiedad
de la tierra.
OE3: Creada de una
exposición fruto de los
proyectos de los viajeros
OE4: Celebrado un simposio
internacional con el objetivo
de reflexionar sobre las
experiencias y obras
generadas para contribuir a
un mejor desarrollo de la
región.
Periodista, cronista,
fotoperiodista,
documentalista.
Fotógrafo/a, dibujante,
ilustrador/a, artista
plástico/a o visual,
cineasta, músico/a,
sonidista, etc.
Público en general
Comunidades de
pueblos originarios
Actividades
vinculadas
Libro
Exposición
Simposio
FICHA DE PROYECTO (21/26)
PROYECTO 2.14: FOTOGALERÍA
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
anual
Fecha Fin:
Coste total
del proyecto:
€ 6000.-
Tipo de
Financiación:
CCEBA
Una de las disciplinas
artísticas más desatendidas
en Buenos Aires es el campo
de la fotografía. A pesar de las
diferentes escuelas de
fotografía existentes, y de la
calidad innegable de muchos
fotógrafos argentinos, casi no
hay espacios dedicados
exclusivamente a la fotografía.
Este proyecto abre una
convocatoria anual para
convertir Florida 943 en una
fotogalería permanente.
Objetivo General
OG1: Creado un espacio
artístico exclusivamente
dedicado a la exhibición y
difusión fotográfica.
Objetivos Específicos
OE1: Descubiertos y
difundidos nuevos fotógrafos
y colectivos fotográficos de
Buenos Aires
OE2: Posicionado Florida
943 como un espacio
relevante en la ciudad, de
dedicación exclusiva a la
fotografía como sala de
exhibición
Beneficiarios /
público objetivo
Actividades
vinculadas
Fotógrafos, aficionados
a la fotografía
4 exposiciones
anuales
Público en general.
Charlas alrededor de
las exposiciones
FICHA DE PROYECTO (22/26)
PROYECTO 3.1: MEDIALAB
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
Marzo
Fecha Fin:
Noviembre
Coste total
del proyecto:
€ 10.000
Tipo de
Financiación:
CCEBA y
contrapartes
Cursos, talleres, seminarios
internacionales y laboratorio,
articulados en torno a la
investigación y producción de
proyectos de arte, tecnología y
nuevos medios
Introducción a la creación de
técnicas para la utilización
impresión 3D
Objetivo General
OG 1.Involucrar a los
artistas en los procesos y
técnicas de fabricación
digital.
OG 2.Formación de los
artistas en el dominio de las
técnicas y tecnologías del
ámbito de las artes
electrónicas.
Fomentar la inclusión social de OG3. Generar un espacio de
grupos marginales mediante la producción de arte
democratización de la
electrónico
formación tecnológica, para
promover capacidades
intelectuales y achicar la
brecha de desigualdad de
oportunidades.
Objetivos Específicos
OE 1.Capacitación de los
artistas e interesados en las
técnicas experimentales
actualmente en uso en el
ámbito de las artes
electrónicas tales como el
arte robótico, la realidad
aumentada, el net.art, la
visualización de datos y
otras.
OE 2.Formar a los artistas
en técnicas de fabricación
digital, tales como el
modelado 3D, el diseño
paramédico, técnicas de
corte e impresión 3D
Beneficiarios /
público objetivo
Actividades
vinculadas
Artistas electrónicos
Laboratorio.
Estudiantes de
carreras de multimedia
Maratón de la
Producción.
Estudiantes de
carreras de arte,
diseño y comunicación
Talleres de
Tecnología para el
Arte.
Estudiantes de
carreras de informática
o electrónica con
interés en el campo del
arte
Talleres para la
inclusión.
Publicación Libro
“10 Preguntas sobre
el Arte Electrónico”
Jóvenes interesados
Búsquedas Sonoras
FICHA DE PROYECTO (23/26)
PROYECTO 4.1: REHABILITACIÓN PATRIÓTICA
Fecha Inicio:
anual
Coste total
del proyecto:
€0
Tipo de
Financiación:
Ley de
Mecenazgo
de la Ciudad
de Buenos
Aires
Descripción del Proyecto
Objetivo General
El edificio de La Patriótica es
uno de los espacios históricos
más emblemáticos de la
colectividad española. No
obstante, por diversos
motivos, ha estado en desuso
durante décadas, incurriendo
en un gran deterioro y su
inhabilitación. Mediante la
conjunción de esfuerzos del
equipo del CCEBA y la
Asociación Patriótica y
FEDESPA y gracias a la Ley
de Mecenazgo del Gobierno
de la Ciudad de Buenos Aires
y sus consecuentes
patrocinadores, este proyecto
pretende recuperar el espacio
para la ciudadanía.
OG 1.Recuperación
patrimonial de un bien de
Interés cultural fuertemente
ligado a la historia de
España y sus colectividades
Objetivos Específicos
OE 1.Habilitación de la sala
principal como un espacio
de artes escénicas y
actividades culturales en
activo
Beneficiarios /
público objetivo
FEDESPA
Asociación Patriótica y
Cultural Española
Ciudadanía
OE 2.Reposicionar la
entidad como un espacio
cultural abierto a la
ciudadanía con
programación variada
Gobierno de la Ciudad
de Buenos Aires
Actividades
vinculadas
FICHA DE PROYECTO (24/26)
PROYECTO 4.2: APOYO ESPACIOS ESCÉNICOS
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
Todo el año
Coste total
del proyecto:
€ 3.000
Tipo de
Financiación:
CCEBA
Buenos Aires cuenta con un
nutrido número de inmuebles
con infraestructuras culturales
que pertenecen a la
colectividad. Desde hace
décadas, por varios motivos,
estos espacios están en
desuso o con una dinámica de
programación muy baja.
Mediante el apoyo institucional
y de gestión, algunos de estos
espacios están trazando
proyectos de viabilidad muy
interesantes como puede ser
el Teatro de Asturias, el Casal
de Catalunya, etc.
Objetivo General
OG1: Recuperados los
espacios culturales de los
centros regionales de la
colectividad española
mediante la programación
sostenible
Objetivos Específicos
OG1: Reactivados espacios
de valor patrimonial
OG2: Obtenidos fondos de
diversas fuentes mediante la
mediación, para la
programación de contenidos
OG3: Intermediado en el
establecimiento de vínculos
laborales/contractuales entre
agentes españoles que
están temporalmente en la
ciudad y dichos espacios.
Beneficiarios /
público objetivo
Colectividades
españolas
Ciudadanía
Compañías de danza,
teatro, etc.
Actividades
vinculadas
Programación de
actividades a cargo
del espacio.
Formación de
recursos humanos
FICHA DE PROYECTO (25/26)
PROYECTO 4.4: DIGITALIZACION DE LOS FONDOS DEL ICI / CCEBA
Fecha Inicio:
Todo el año
Coste total
del proyecto:
€0
Tipo de
Financiación:
Mixta
CCEBA y
Congreso de
la Nación
Argentina
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Digitalización en soportes
actualizados de los archivos
audiovisuales de las
actividades desarrolladas por
el Instituto de Cooperación
Iberoamericana (ICI) y el
CCEBA desde su creación en
1988 e inclusión de dichos
archivos en la Biblioteca del
Congreso de la Nación.
OG1: Poner a disposición
del público y de
especialistas en las diversas
disciplinas trabajadas a lo
largo de la historia de la
institución el registro de las
actividades desarrolladas.
Objetivos Específicos
OE1: Recuperados el
archivo audiovisual del ICI /
CCEBA.
OE2: Facilitados los archivos
para investigación de la
actividad y de los actores
culturales y artísticos que
participaron en la institución.
Beneficiarios /
público objetivo
Público en general
Investigadores,
académicos,
historiadores
Estudiantes
Artistas
Colectividades
españolas
Actividades
vinculadas
FICHA DE PROYECTO (26/26)
PROYECTO 4.5: EDICION ARCHIVOS INSTITUCION CULTURAL ESPAÑOLA
Fecha Inicio:
Todo el año
Coste total
del proyecto:
€ 2.500
Tipo de
Financiación:
Mixta
CCEBA y
otros
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Publicación de los archivos
resultantes de las Jornadas
Conmemorativas de los 100
años de la Institución Cultural
Española organizados por la
Fundación Ortega y Gasset en
Buenos Aires y en
colaboración con otras
instituciones, durante 2014.
Reúnen las reflexiones de
especialistas sobre la
destacada presencia española
en Argentina en el
pensamiento y en la ciencia
entre 1989 y 1936.
OG1: Dar a conocer al
público y a especialistas en
la materia la fuerte presencia
española y su legado, así
como los lazos entre ambos
países.
Objetivos Específicos
Beneficiarios /
público objetivo
OE1: Recuperados el
patrimonio material e
inmaterial de la Institución
Cultural Española.
Colectividades
españolas
OE2: Visibilizado el
pensamiento español de
fines del siglo XIX y
principios del XX.
Investigadores,
académicos,
historiadores
Ciudadanía
Actividades
vinculadas
Presentación de la
publicación