LOGIXFOOD Y LAS NUEVAS “REGLAS DE

Número 12
SEPTIEMBRE 2013
Novutek
La fábrica de software del
Noroeste es ejemplo de alineación
entre intereses académicos y
de negocios
¿Ya las conoces?
LOGIXFOOD Y LAS
NUEVAS “REGLAS DE
ETIQUETA”
'APPS' REGIONALES
Jóvenes emprendedores toman
ventaja de la tecnología en NextLab
Columnas de estreno
La opinión de Mayra González
y Arturo Rodríguez
Editorial
Diarios Matutinos de
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Contribuir al crecimiento de nuestra
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
Listos para convertir
emprendedores
de alto impacto
C
on el objetivo de potencializar ideas y proyectos
mediante la atracción de inversión, identificando
proyectos rentables, viables e innovadores que
generen retornos interesantes a inversionistas y
emprendedores y, en consecuencia, impulsar los
indicadores de desarrollo humano y social en
México, se abren las nuevas oficinas de Angel Ventures en Tijuana,
Mexicali y San Diego.
Ahora serán siete capítulos dentro de la República Mexicana y, en el
caso de San Diego, la primera en proporcionar sus servicios en
Estados Unidos, estas nuevas oficinas lideradas por un servidor.
Angel Ventures México (AVM) opera bajo un modelo de negocio
orientado a facilitar financiamiento a emprendedores, pequeñas y
medianas empresas mexicanas a través de la inversión privada.
Con el objetivo de cumplir cabalmente con esta misión, hemos considerado varias alternativas, encaminadas a incentivar al sector privado para invertir en nuevos proyectos de alto potencial y en Pymes.
Una mejor práctica implementada por grupos de inversionistas
ángeles en otros países es la constitución de un fondo paralelo;
pretendemos una dinámica adaptada a las necesidades en México
a través de la creación del Fondo de Coinversión AVM-I.
La función del fondo radica en invertir en proyectos/empresas,
siempre y cuando exista en una fase inicial un porcentaje de por lo
menos el 50% de la ronda de financiamiento de parte de inversionistas acreditados, ya sean ángeles inversionistas, fondos de capital privado, empresas o familias.
En este sentido, el FC AVM-I sirve como fuente de capital, que
invierte junto al grupo de inversionistas en proyectos que han sido
a su vez aprobados por ellos.
AVM cuenta con el respaldo de 32 asesores, entre ellos Elsy Alcalá
Cortés, David Arrelle Caraveo, Pedro Aspe Bernal, Patricia
Armendáriz, Johnattan Rottberg, Adolfo Babatz Torres, Jesús
Alejandro Benavides de la Garza, David Emmelhainz Ortiz, Juan
Carlos Gómez- Straffon, Javier González Ruíz-Olloqui, Jorge
Jiménez Galindo, Aarón Jiménez Paz, Jesús Núñez Unda, Luis
Paredes Sánchez, Roberto Pulido London, Alberto Saracho
Martínez, Germán Saracho Martínez y Fernando Vázquez Ortíz, por
mencionar algunos.
Después de 4 años de trabajo, se han recibido 1 mil 950 propuestas de inversión, 390 planes de negocio, 78 proyectos presentados
y 9 proyectos financiados con una inversión de más de 103 millones de pesos.
SEPTIEMBRE 2013
Además de brindar atención en el enlace entre inversionistas y
emprendedores, AVM Tijuana cuenta con un interesante calendario de eventos que involucran a la región.
Entre ellos, el taller que celebramos el sábado 1 de junio en las
instalaciones de VÍA Corporativo, enfocado a la elaboración de
negocios denominado BP-Xpress.
Éste va dirigido a estudiantes y emprendedores quienes, después
de una sesión de 8 horas, tendrán plasmado en papel su plan de
negocios, así como una idea clara de la importancia de la elaboración del mismo para el desarrollo exitoso de sus proyectos y búsqueda de capital.
Alberto Osio Hernández-Pons
Cofundador de Angel Ventures México
E-mail: [email protected]
Web:
www.angelventuresmexico.com
Colaboradores de esta edición
Giancarlo Ciscomani Freaner
Miguel Marshall
Vidal Salazar Solano
Mayra González
Arturo Rodríguez
Aníbal Basurto
DE PORTADA
Novutek: la fábrica
de software del Noroeste
Fotos: Cortesía Novutek
Como un verdadero ejemplo de alineación entre intereses
académicos y de negocios nace una exitosa empresa de clase
mundial, emanada del Instituto Tecnológico de Sonora.
Estas bases le permitieron desarrollarse como
analista de sistemas, programador, gerente de
proyectos, gerente de ventas e inversionista.
C
Novutek cumple con los estándares de calidad
establecidos a nivel mundial, como nivel 3 del
Modelo de Capacidad y Madurez Integrado
(CMMI) del SEI (Software Engineering Institute),
en proceso para subir al nivel 5.
Otro de los estándares para el aseguramiento de
calidad de sus servicios de ingeniería utilizados es
el Proceso Unificado Racional (RUP) empleando el
Lenguaje Unificado de Modelado (UML) para el
diseño de la arquitectura del software.
Redacción P.I.N.
oncebida en 2003 como una iniciativa estratégica del Instituto Tecnológico de Sonora
(Itson), Novutek se apunta como empresa líder en el camino de una nueva economía
regional, demostrando que la visión institucional de los últimos años de llevar a la práctica el modelo de vinculación académico-tecnológico es completamente viable y puede
significar un importante motor del desarrollo.
Inició con 25 empleados y como parte del Plan Estratégico de Tecnologías de Información
(PETI) del Departamento de Tecnologías y Servicios Informáticos (DTSI) del Itson, al separar el área de Desarrollo de Software de este departamento.
“Novutek es la empresa ancla del Parque
Conagua y la Secretaría de Salud mientras que, en
Tecnológico de Software en Ciudad Obregón,
la región, se encuentran el despacho Rubio & Félix
Sonora. Buscamos fomentar la investigación y
Contadores y Autotransportes Tufesa.
desarrollo del área académica y mejorar la infraDentro de sus principales objetivos destaca el funestructura con la que cuentan los estudiantes y el
gir como una incubadora de negocios, así como
desarrollo económico del Noroeste de México, así
atraer grandes proyectos al Estado, generando
como apoyar a que nuestros clientes desarrollen
nuevos empleos y mejorando su remuneración.
su máximo potencial”, explicó Manuel Montaño
Oriundo de Ciudad Obregón, Montaño González
González, director general de Novutek.
es licenciado en Sistemas de Información
Entre sus clientes a nivel internacional se encuenAdministrativa por el Itson, con maestría en
tran empresas de la industria minera; en el plano
Administración de Tecnologías de Información
nacional, dependencias como Issste, IMSS,
por parte de Itesm.
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Credenciales de clase mundial
Beneficio:
Aprenda cómo
la vinculación
universitaria arroja
enormes resultados
en la generación de
valor y creación de
empresas de clase
mundial.
La administración de sus proyectos está basada en
los estándares de la gestión de proyectos profesionales desarrollados por el Project Management
Institute (PMI).
En el tema de infraestructura, uno de los logros
más importantes que han alcanzado fue la puesta
en marcha del Laboratorio de Pruebas de Software,
con las plataformas y tecnologías de virtualización más avanzadas; el equipamiento de este
laboratorio, en el año 2011, fue el primero de su
tipo en América Latina.
“Desarrollamos software, no sólo apegado a
modelos internacionales, también integramos a
especialistas para agregar valor a nuestros productos”, señaló Montaño González.
Para Novutek, su ubicación estratégica en Ciudad
Obregón les permite contar con la mejor mente de
obra calificada y el respaldo de Itson en sus relaciones de negocio, manteniendo un ambiente de
entusiasmo y optimismo sobresaliente entre sus
más de 250 empleados.
Asimismo, son un importante promotor en el ecosistema de negocios de la ciudad, participando y
apoyando como mentores, emprendedores y patrocinadores de diversas dinámicas como el Startup
Weekend, Super Happy DevHouse, entre otros
eventos que promueven el emprendedurismo.
“Mis principales motivadores son el ánimo de
crear empleo, incidir en la derrama económica del
entorno, promover la incubación de ideas, vincular a emprendedores con inversionistas y aportar
granitos de arena en la mejora de la calidad de
vida en mi región”, concluyó. 
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La propuesta
Contempla cuatro líneas de negocio:
1)
Desarrollo de software a la medida, soporte y
mantenimiento, cuyo mercado objetivo son organizaciones,
empresas e instituciones públicas y privadas con un tamaño
de mediano a grande, ya sean regionales, nacionales o
internacionales, con interés y capacidad de invertir en
desarrollo de software de cero a cien, con su respectivo
soporte y mantenimiento.
2)
Implantación de producto empaquetado. Esta línea de
negocio consiste en tomar un producto de software ya
existente de aplicación general, instalarlo y configurarlo
para uso de un cliente específico.
3)
Servicios de digitalización de documentos. Consiste en
convertir a formato digital documentos en papel, para
preservarlos y facilitar su consulta. Este proceso incluye la
digitalización, limpieza, captura de atributos, clasificación y
organización de los documentos, utilizando las mejores
prácticas tanto en los procesos de digitalización como de
captura de imágenes y de datos.
4)
Servicios de consultoría en tecnologías de información y
Manpower, con proveeduría de fuerza de trabajo
especializada, entre la que se encuentra mente de obra
capacitada y en constante actualización a través de sus
vínculos con universidades y centros de investigación y
desarrollo.
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NEGOCIOS
Las nuevas ‘reglas
de etiqueta’
Aprovechando al máximo la tecnología, LogixFood ha encontrado
una interesante oportunidad ante los cambios en la legislación del
comercio exterior y las nuevas necesidades de las exportadoras.
Autor: Miguel Marshall,
Director de Angel Ventures U.S.A.
E-mail: [email protected]
L
a nueva Ley de Modernización
de la Agencia de Alimentos y
Drogas de Estados Unidos (FDA
Food Safety Modenization Act)
obliga a que todas las cajas de
alimentos que ingresan a este
País sean rastreables, es decir,
que el proveedor pueda tener
un registro preciso de información básica de cada bulto.
Por lo tanto, cada caja de alimento deberá tener
una etiqueta para identificar el nombre del productor, lote de producción, propietario de la
marca, tipo de producto y sus principales atributos (el rancho o campo agrícola de origen, la fecha
de producción, entre otros).
Esto atrajo la atención de Iván Pérez Méndez y
Carlos Palau, socios fundadores de LogixFood:
“Tan sólo en México, exportamos más de 12 millones de toneladas métricas de alimentos a Estados
Unidos, más de la mitad son frutas y verduras
frescas”, explicó Palau.
El reto en México
Para esto, las empresas mexicanas deberán
modernizar sus sistemas de etiqueta y rastreo
para poder cumplir cabalmente esta norma, por
lo que LogixFood creó la plataforma FoodTrace.
Ésta busca eliminar barreras e ineficiencias en la
exportación de alimentos, nivelando a los actores
de la cadena de producción/exportación de diferentes países con diferentes pisos tecnológicos.
Para el emprendedor, una de sus principales ventajas competitivas es el conocimiento detallado de
la logística de exportación de productos perecederos de origen a destino, aunado al conocimiento
detallado adquirido como resultado de visitar a
productores por toda la república de todo tipo de
productos, tamaño de empresas, nivel de automatización, método de crecimiento y empaque.
“Entendemos los obstáculos de la cadena de abasto de exportación desde el campo y su paso a través del empaque, transporte y recepción en la
distribuidora. Tenemos conocimiento detallado
de los nuevos requerimientos legales”, señaló
Pérez Méndez, quien argumentó que su equipo de
trabajo lleva décadas en el desarrollo de sistemas
de software de punta para logística.
Para el emprendedor, la falta de visión, conocimiento, entendimiento y óptica aplicada para la solución,
combinada con la falta de experiencia en logística
internacional y desarrollo de tecnología de punta,
es la principal barrera de entrada por la que no cualquier empresa puede competir con ellos.
Beneficio:
Conozca cuál es la
propuesta de valor de
LogixFood y para la
cual ha integrado un
interesante proyecto
de inversión que busca
socios estratégicos.
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FoodTrace
Su razón de ser es la rastreabilidad y, a la
par de cumplir esta función, el sistema se
ha destacado en:
Automatizar la captura de información.
Ofrecer visibilidad del producto en
tiempo real.
Presentar la información de manera
práctica.
La propuesta de valor
Carlos Palau subrayó que la rastreabilidad es la
razón de ser de FoodTrace; sin embargo, las eficiencias creadas en la operación, tales como la
automatización de la captura de información, la
visibilidad y la manera de presentar la información son sus propuestas estrellas.
Los clientes de LogixFood podrán tener un portal
de visibilidad en tiempo real, con tableros con
indicadores clave de operación y accesibles, incluso en dispositivos móviles (smarthphones y
tablets).
“Claro, todo ligado al cumplimiento del requerimiento legal. Además, contarán con una captura
computarizada de datos: una certidumbre de la
integridad de la información para cumplir con el
requerimiento de rastreabilidad”, finalizó. 

Compatibilidad con dispositivos
móviles.
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NEGOCIOS
Al servicio de tu imagen
En respuesta al creciente interés por expandirse a nivel nacional, la Operadora
de Franquicias Varón S.A. de C.V. presta sus servicios de administración y
apoyo operativo a las peluquerías Varón, tanto propias como franquicias.
A
Redacción P.I.N.
demás del apoyo en administración y operación a las peluquerías que integran el grupo
empresarial, Operadora de Franquicias Varón S.A. de C.V. realiza las funciones de mercadotecnia, control interno y finanzas para mejorar el desempeño y promover su crecimiento.
Lo más relevante en su equipo de administración es la experiencia en la operación de las
peluquerías y la superación de la curva de aprendizaje de operar una red de franquicias; José
Ignacio Miranda León, creador del concepto de Varón Peluquerías y del Sistema de
Franquicias, es todo un experto en este giro de negocios.
Como principal ventaja competitiva establecen su
eficiencia en costos de operación y administraMás allá de lo estético
ción, mientras que la principal barrera de entrada
Cuando se tiene una red de negocios indepenpara participar en un segmento de mercado de
dientes y geográficamente separados, se requiere
clase alta es la inversión requerida en cada unidad
de una estructura de organización que les permide negocio, así como el posicionamiento de la
ta operar efectivamente y eficientemente.
marca.
En ese sentido, la operadora tiene la oportunidad
Para la red de peluquerías Varón, tanto propias
de promover el crecimiento de Varón Peluquerías
como franquiciadas, la operadora es un facilitador
sin descuidar la administración de los negocio en
tanto de administración como operación de cada
operación, para generar los beneficios esperados.
unidad de negocios; realiza las funciones de comEn cuanto a los canales de distribución, los servipras, control interno, finanzas, mercadotecnia y
cios de la operadora hacia las unidades de negorecursos humanos.
cios son directos: no existe ningún intermediario
entre los servicios de la operadora y cada peluquería Varón.
Los servicios de cuidado personal para “vivir y
sentirse bien” es un concepto que está impactando en los hombres de nivel socioeconómico alto, a
donde la competencia todavía no tiene una participación importante, sin sucursales y sin marca.
Bajo este panorama, la operadora podría a tener
bajo su administración más de 200 unidades de
Varón Peluquerías.
La operadora crecerá en la medida que Varón
Peluquerías tenga crecimiento en su red de sucursales como franquicias; asimismo, ofrecerá servicios
de administración y operación cada vez mejores.
Fotos: cortesía varón Peluquerías
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A la fecha:
Varón Peluquerías cuenta con 3
sucursales propias, en Hermosillo
Tienen 5 unidades franquiciadas
(Guadalajara, Cuernavaca, Hermosillo,
Ciudad Obregón y, próximamente,
Villahermosa)
Beneficio:
Como principal
ventaja competitiva,
Operadora de
Franquicias Varón
S.A. de C.V. establece
su eficiencia en
costos de operación y
administración.
negocios
Éxito y tradición familiar
El cosechar parabienes es producto del esfuerzo, dedicación y amor
por lo que se hace. A dos décadas de su surgimiento, Ovando’s es un
claro ejemplo del tesón de un proyecto familiar de gran magnitud.
J
Por Griselda Córdova
uan Ángel Sánchez Obando y Silvia
González, químico-biólogos por formación
y profesión, un día sintieron la inquietud
de expandir sus horizontes, viendo en el
mercado hermosillense la oportunidad idónea.
Fue así que en 1993, vieron sus sueños realizados
con Ovando’s, que abrió sus puertas especializado
en la venta de moda para el caballero que busca
resaltar con prendas finas y de alta calidad.
“Ovando’s es una tienda que no sólo se dedica a la
 Especialistas en moda para caballero
 Complementos finos para traje, como mancuernillas y
pisacorbatas
venta de trajes, sino que también tenemos a disposición todo lo que refiere al área sport, con
todos los accesorios y regalos que una dama quiera regalarle a su esposo, novio, hijo o papá”, mencionó Sánchez Obando.
Este proyecto nació cuando se construyó el edificio que albergaría su primera sucursal, sobre el
Boulevard Navarrete, recordó el empresario,
teniendo como objetivo el vestir a sus clientes y
que éstos se sintieran orgullosos de su porte.
“Tuvimos la oportunidad de conocer en la Ciudad
de México al director de una empresa de trajes. Se
dijo que en Hermosillo no sería posible esto, ya
que nadie usa corbata. Y nos arriesgamos. Ya
pasaron 20 años, en los que hemos tenido muchas
alegrías y muchas satisfacciones”, relató.
Nueva generación Ovando’s
Fotos: Gabriela Navarro
Sólo lo mejor
La renovación y actualización es una regla de oro
que tanto Juan Ángel como su esposa Silvia consideran indispensable para la consolidación de
Ovando’s; enseñanza que transmitieron a sus
 Piezas exclusivas de marroquinería
 Variedad de moda formal e informal
 Atención personalizada por asesores de imagen
hijos, quienes están al frente del negocio.
En la actualidad, Ovando’s es dirigido por Juan
Ángel Sánchez González, ingeniero industrial;
Ana Silvia Sánchez González, licenciada en
Comercio Internacional y Eugenia Patricia
Sánchez González, licenciada en Diseño Gráfico.
“Hay, claro, muchos planes a futuro, pero eso ya le
corresponde a la segunda generación, y con ella ya
viene la tercera, por nuestros 6 nietos. En estos
momentos, mi función y la de Silvia es apoyar y
orientar hasta donde se nos permita.
“Estos 20 años han sido interesantes, apasionantes. Han llegado las grandes empresas a Hermosillo,
pero eso no nos da temor, pues nos permite
enfrentarnos a nuevos retos. Tenemos la ventaja
de conocer cómo el hombre en Sonora gusta vestir, y sabemos cómo atenderlo. Eso nos ha favorecido mucho”, concluyó. 
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EMPRENDEDORES
Apuntalando
‘apps’ regionales
NextLab es un laboratorio de nueva generación, cuyo modelo
comprobado de éxito ahora está disponible en Hermosillo, para
jóvenes emprendedores que desean tomar ventaja de la tecnología.
N
extLab se fundó como un laboratorio de siguiente generación en el Massachusetts
Institute of Technology (MIT): un programa interdisciplinario de investigación,
enseñanza y lanzamiento de proyectos de innovación tecnológica y emprendimiento para los países emergentes.
Aquí se preparan los futuros innovadores y emprendedores de América Latina,
con una serie de recursos diseñados específicamente para lograr abordar oportunidades de negocio en la región.
NextLab se desarrolló dentro de un marco de la teoría de las tres hélices, en la
cual se refiere a la unión de los esfuerzos del Gobierno, de la Industria y la
Academia para poder apoyar los proyectos desarrollados por los estudiantes y así
generar en ellos un apoyo con un impacto mayor.
Bajo este esquema, se han unido esfuerzos con la Universidad de Sonora (Unison) para apoyar a la primera
generación de innovadores y emprendedores hechos en México.
En el marco de las celebraciones del primer aniversario del movimiento StartUp Drinks en Hermosillo,
Sonora, NextLab escogió estos cinco proyectos emprendedores para ser presentados ante la comunidad
inversionista de la región, con el ánimo de obtener capital.
ForeQ
Gestiona los recursos en áreas de alto interés
público. Un ejemplo del uso de esta aplicación
móvil es la gestión logística en parques temáticos,
donde se muestra la concentración de personas en
diferentes sitios de interés y eventos, todo enfocado al cliente y sus necesidades. Además, brinda
datos estadísticos en tiempo real para que la
empresa pueda tomar decisiones mejor informadas, minimizando riesgos y maximizando los
resultados.
Fotos: Cortesía / archivo
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Beeta
Coach nutricional que brinda información sobre
los hábitos alimenticios y físicos que debe de
seguir el usuario según sus necesidades y asigna
retos diarios que, una vez concluidos, le premiarán con descuentos en servicios o productos ofrecidos en los distribuidores asociados con el proyecto; todo esto para mantener vivas las ganas de
seguir adelante en la dieta. Por el lado del patrocinador, le ofrece información clave sobre el mercado que le sirva en la implementación y desarrollo
de estrategias de marketing acertadas.
Beneficio:
Conozca los alcances
de este catalizador de
ideas y los primeros
proyectos de inversión
que proponen
emprendedores
estudiantes de la
región para hacer la
vida más fácil a las
personas.
EFactura
Tiene como finalidad el desarrollo de una aplicación que facilite la facturación electrónica en puntos de venta, ofreciendo un servicio rápido y eficaz en la emisión y recepción de comprobantes
fiscales digitales en Internet (CFDI), combinando
la portabilidad y tecnologías que los smartphones
ofrecen a los usuarios. Éste es un proyecto de la
empresa Desert Innovation.
ECow
Propone un sistema de control de ganado con
opción de negocio y trazabilidad. Es una plataforma donde se puedan enlazar productores con
compradores y servicios, extendiendo el control
hasta la venta de la carne, llevando información
de trazabilidad desde la producción hasta la
comercialización. Todo esto dentro de un sistema
unificado de información.
QuestOn
Ofrece una plataforma de marketing a todo tipo
de empresas, para que logren tener publicidad
divertida como las empresas más grandes, pero
sin gastar tanto. Utiliza ‘quests’ o búsquedas para
enganchar a los usuarios a la aplicación y para que
las empresas pueden crear sus propias quests para
ofrecer promociones, productos gratis, servicios
extras y tratos especiales. Con esto se crea lealtad
a la marca de una forma entretenida. 
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NEGOCIOS
Detonando la creatividad
Hoy en día, existe una tendencia a vivir el ambiente empresarial de
manera comunitaria, en lo cual son especialistas los creativos de
Hello Grupp con su novedoso concepto Hello Black.
L
Por Griselda Córdova
os tiempos cambian y la forma de hacer las cosas también es distinta, por lo que no es de
extrañar que esta evolución se extienda a todas las esferas de la vida humana, propiciando
nuevas maneras de incursionar en el mundo de los negocios.
En Hermosillo, esto ya es una realidad: la finalidad es impulsar a los creativos locales con un
formato más contemporáneo de autoempleo, a través de una red social de colegas más inmediata y ajustándose a sus necesidades laborales y económicas.
“Hello Black es un espacio de trabajo compartido; está enfocado en crear una comunidad
en el sector creativo. Por creativos nos referimos a arquitectos, diseñadores, ‘freelancers’,
programadores, desarrolladores y afines. Más que nada, buscamos gente que trabaja con ideas”, comentó
Delfín Ruibal Luken.
El creativo y cofundador del grupo comentó que
esta peculiar forma de trabajo está cobrando auge
desde hace 8 años en todo el mundo, debido a la
crisis económica, el desempleo y la falta de infraestructura adecuada para albergar a trabajadores
independientes.
Para ello, Hello Black aprovecha la infraestructura
disponible en la ciudad, adecuando un edificio del
centro histórico que estaba abandonado, el cual
podrá albergar a 28 personas en su primera etapa
operativa.
Fotos: enrique ban, Cortesía hello grupp
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“Así, nos apegamos al concepto de crear una
comunidad alrededor de esto, para aprovechar
mejor los recursos y poder crear un ‘networking’
que de otra manera no sería posible”, agregó
Keops Zidrick Ochoa Camacho, cofundador.
Todo en un mismo lugar
Hello Grupp, ‘bonding’ de los proyectos Hello
Black y Hello Open Workplace, tiene como principal objetivo ser un detonante de ideas creativas
por medio de las agencias de publicidad y otros
servicios de consultoría, conformando esta plataforma comunitaria.
Beneficio:
Entérese de cómo
el espacio operativo
ofrecido por Hello
Black propone una
nueva mecánica,
ideal para cubrir las
necesidades de sus
usuarios.
“Nos involucramos en todo, en la medida que la persona lo necesite”, agregó Ruibal Luken, “hasta en el
proceso de buscar recursos e inversionistas. El chiste
es estar involucrados en todo el proceso”.
El espacio operativo ofrecido por Hello Black, por
ende, es sencillo y transparente, proponiendo una
Ventajas
Reducción de costo en recursos
Amplia red de trabajo
Productividad sencilla y transparente
Interconexión de diferentes áreas
profesionales
Intercambio inmediato de ideas
Cooperación creativa
mecánica diferente para sus usuarios, mismos
que definen los procesos de trabajo en base a sus
necesidades.
Keops agregó que actualmente están desarrollando una aplicación móvil, con la cual los clientes
potenciales podrán tener acceso a los perfiles profesionales de cada creativo.
Esta herramienta tecnológica también permitirá
al cliente conocer los proyectos de cada profesional, indicándole su disponibilidad en el espacio de
trabajo al hacer “check in” de manera automática
una vez dentro del edificio.
“La idea es que la comunidad esté cómoda”, apuntó Ruibal Luken, “que tengan un espacio de trabajo barato. Creemos que estamos apostando a una
comunidad de gran valor y autosuficiente, como
un epicentro de talento sonorense”.
“Eso es lo más interesante de esta comunidad, de
este ecosistema que ya está en México: que toda la
gente comparte sus conocimientos y métodos. La
gente es muy abierta a compartir lo que sabe, porque lo que se busca es el beneficio de todos”, concluyó Ochoa Camacho. 

Conózcalos
Dirección: Comonfort No. 35,
tercer piso, Col. Centenario
Teléfono:(662) 212-3922
Web: www.helloblack.mx
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Opinión
Giancarlo Ciscomani
Freaner
Director Regional Noroeste de Nacional
Financiera S.N.C.
E-mail: [email protected]
ENTRANDO EN MATERIA
Nafin te capacita
U
no de los pilares fundamentales de
fomento que Nacional Financiera ha ofrecido por décadas a las empresas mexicanas ha sido
la capacitación y asistencia técnica.
Aprovechando la enorme tendencia a modernizar
estas prácticas es como ahora Nafin ha desarrollado una plataforma electrónica con las mejores
prácticas de ‘e-learning’.
Como resultado, esta Banca de Desarrollo puede
llegar a miles de emprendedores y empresarios, de
manera gratuita en la comodidad de su hogar u oficina, en los horarios que más se adecuen a ellos.
Mejores prácticas El equipo que desarrolló estos
programas de capacitación en línea fue integrado,
de manera multidisciplinaria, por diferentes personas expertas en una diversidad de temas, de los
cuales derivaron los 15 cursos que actualmente ya
están disponibles en el portal de Nafin (www.nafintecapacita.com).
El grupo de trabajo se complementó con expertos
en educación y desarrollo de metodologías de capacitación con de herramientas electrónicas, por lo
que cada curso promete ser una amigable experiencia utilizando recursos de lectura y audio, tutoriales,
autodiagnósticos y evaluaciones interactivas.
Otro interesante común denominador es que, dentro
del contenido de cada curso, existen casos prácticos
para ejemplificar, así como creativos formulando
analogías para dar a entender conceptos clave y
ejercicios para enfatizar esos temas.
Podemos concluir que se trata de un modelo de
autoaprendizaje no tradicional y se desarrolla según
un conjunto de factores organizados e integrados en
esta plataforma, para darle al participante una experiencia educativa positiva y de máximo rendimiento. 
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Nafin, a través de su
portal, ofrece
a los emprendedores y
Pymes de la
región productos de
capacitación
gratuitos para
el desarrollo
de sus negocios, con la
mejor tecnología educativa disponible.
Oferta de capacitación
Programa
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Objetivo
Cómo obtener un crédito
en un banco
Que el empresario identifique al crédito como un medio para lograr una estrategia empresarial y
que conozca los documentos y formatos que deberá integrar su expediente de crédito.
Ahorro de energía, un
beneficio económico para
tu negocio
Sensibilizar a las Pymes sobre la conveniencia de instrumentar medidas de eficiencia energética,
tales como la sustitución de equipos y las fuentes de financiamiento disponibles para tales efectos.
Cómo tratar exitosamente
los problemas legales de
tu empresa
Dar a conocer los diferentes aspectos legales que un empresario debe considerar para dirigir su
empresa y evitar los errores legales más frecuentes que ponen en riesgo su patrimonio.
Retos de la empresa
familiar
Acciones y tareas a desarrollar en una empresa familiar, con el objetivo de minimizar conflictos que
surgen a partir de procesos tales como la sucesión, la continuidad, el crecimiento y la búsqueda de
la administración profesional, entre otros.
Mujeres emprendedoras,
empresarias
Que las participantes identifiquen las desventajas y deficiencias en su negocio y definan las acciones
que pueden ayudarles a su mejora y profesionalización; asimismo, que definan los obstáculos que
les impiden su desarrollo personal y describan las principales acciones que realizarán para sentar
las bases e impulsar su desarrollo como mujeres empresarias exitosas.
Exportar: alternativa de
negocio para las Pymes
Proporcionar al participante una visión global de las distintas fases del proceso de exportación,
aportando recomendaciones básicas encaminadas a propiciar la incursión exitosa de productos
mexicanos en los mercados internacionales.
Plan para tu idea de
negocio
Que el emprendedor pueda elaborar y evaluar un plan de negocio que facilite la iniciación del
mismo.
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PIN
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SEPTIEMBRE 2013
Beneficio:
Conozca la oferta
de capacitación
en plataforma
‘e-learning’ que
puede aprovechar
desde ya para
maximizar los
resultados de su
negocio.
Opinión
Mayra González
Coordinadora de servicios para Pymes en
Canacintra Hermosillo y coordinadora
Noroeste en Angel Ventures México
[email protected]
TOP INDUSTRIAL
¡Vamos moviendo a México!
E
l Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem)
lanzó en meses pasados las convocatorias en
sus distintos rubros; éstas ya cerraron, pero es
importante que los empresarios y emprendedores
estén al pendiente para sus próximas aperturas.
La recomendación es consultar la página de Inadem
y ver los requisitos e información que se solicitó
para poder participar en los fondos, y poderse preparar con tiempo para la siguiente etapa.
Se pronostican excelentes apoyos para las Mipymes
y para todas aquellas personas innovadoras y creadoras de modelos de negocios, ya que podrán contender para llevarse una tajada del Fondo Pyme,
que tiene como propósito promover el desarrollo
económico nacional.
Estas convocatorias se dividen por categorías, las
cuales a su vez contienen varias modalidades en las
que se puede participar mediante distintos rubros.
Asimismo, nos encontramos con varios cambios en
la gestión de los fondos del Inadem que son importantes de conocer.
Uno de ellos es que para participar en Fondo Pyme,
lo tendremos que hacer por medio de convocatorias,
las cuales se publican en la página Web del Instituto
(hay que recordar que tienen vigencia y que es necesario brindar cierta información que se encuentra
en la plataforma del Fondo Pyme).
Asimismo, otro ajuste relevante es la desaparición
de los organismos intermedios que anteriormente
funcionaban como gestores para dichos trámites;
ahora todo será directamente con el instituto vía
portal oficial en Internet.
El recién
creado
Inadem ya
está en operación a nivel
nacional,
por lo que
Canacintra
Hermosillo
está aprovechando
las ventajas
de acceder a estos
recursos
para hacerlos llegar a
emprendedores y empresarios de la
región.
Los enlaces
Inadem:
www.inadem.gob.mx
Fondo Pyme:
www.sistemaemprendedor.gob.mx
Canacintra Hermosillo:
www.canacintrahermosillo.com.mx
Canacintra Hermosillo Una excelente noticia es
que Canacintra Hermosillo formará parte de la
“Red Sonora Mover a México”, impulsada y respaldada por Inadem.
El compromiso es brindar atención a emprendedores y empresas sonorenses a través de un Plan
Estatal, articulado con productos y programas
orientados a los sectores estratégicos y áreas definidas por la Secretaría de Economía del Estado;
dicho programa estará vigente a partir del segundo
semestre del presente año.
Actualmente, en Canacintra Hermosillo, emprendedores y empresarios tienen acceso a capacitaciones,
talleres, vinculación, fuentes de financiamiento, asesoría, consultoría y todo lo relacionado a las mejores prácticas empresariales para incrementar los
casos de éxito de emprendimiento, desarrollo y
expansión de las empresas sonorenses; estos servicios son tanto para los socios afiliados a la cámara
como para público en general.
Beneficio:
Apóyese en este
Instituto y su
coordinación
con Canacintra
Hermosillo para
obtener recursos
que beneficien el
desarrollo de su
empresa.
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PIN
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SEPTIEMBRE 2013
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Opinión
Arturo Rodríguez
Consejero nacional en Canieti
Vicepresidente comercial de Vangtel
Director general de NPC Business Solutions
CANIETI
[email protected]
Móntese en las ‘TICs’
E
n la industria de tecnologías de información y
telecomunicaciones ha habido, durante los
últimos 25 años, momentos que nos han hecho
pensar que algún paradigma estaba cambiando, y
que el mundo no sería lo mismo a partir de ese
momento.
Algunos ejemplos de esto se dieron con la aparición
de la computadora Apple II a finales de los setentas
(Steve Jobs), de la IBM PC en 1984 (que terminó
indirectamente siendo la punta de lanza del éxito de
Microsoft y su cofundador Bill Gates) o el inicio del
“enredo” de las computadoras personales en las
organizaciones, a finales de los ochentas.
Cada uno de estos momentos, si bien parecía ser
una moda sólo accesible para entendidos, creó en
realidad todo un mercado de soluciones, así como
un nuevo grupo de famosos millonarios.
Esta misma dinámica se vivió con la llegada de
Internet en los noventas (representada por Yahoo,
Amazon, Ebay), del procesamiento exponencial de la
información en Internet (Google, Yahoo News,
ESPN), del nuevo modelo musical digital (iPod, iTunes), redes sociales (Facebook, LinkedIn), video
(Youtube, Netflix) o los smartphones, las televisiones inteligentes y tabletas; ahora, hasta algunos
refrigeradores se conectan a Internet.
Interesante es el hecho de que permitieron a todo
tipo de usuario (personas u organizaciones) tener a
la mano tecnología que los pudiera hacer más pro-
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SEPTIEMBRE 2013
ductivos, mejor informados o, cuando menos, más
entretenidos (cada quien decide).
Todo esto sigue siendo una revolución: un cambio
constante que nos ofrece retos y oportunidades; ¿en
qué momento estamos actualmente? ¿qué producto
o tecnología nos va a cambiar nuevamente la vida?
Pero más importante, si es tan obvia la tendencia,
¿que tendríamos que hacer para ser parte de ella?
La oportunidad ¿Qué hacemos con esto? Como un
inicio, creo, podríamos utilizar la tecnología para
intentar mejorar la calidad de nuestros productos,
alcanzar mejores mercados, conocer la opinión de
nuestros clientes, informar mejor, producir más
con menos, mejorar nuestras cosechas, crear nuevos productos y servicios (sobre todo tecnológicos),
mejorar la logística, dar más y mejor crédito,
cobrar mejor, dar mejor servicio. Crecer.
No hay excusa. La pregunta clave es: si tengo una
capacidad de análisis infinita, si puedo comunicarme
a cualquier parte en forma sencilla, ¿cómo puedo
utilizar eso para mejorar mis procesos? ¿cómo
puedo tomar mejores decisiones?
Más importante, ¿cómo ser un participante mayor?
¿cómo mejorar la productividad de nuestra región,
generar mejores sueldos, crear más valor, contar
con más empresas tecnológicas?
En la Cámara Nacional de la Industria en
Electrónica, Telecomunicaciones y Tecnologías de la
Información (Canieti) creemos que la oportunidad
está a la mano.
Para lograrlo, es necesario que todos participemos:
que cada empresa adquiera una mayor cultura tecnológica; que una mayor cantidad de inversionistas y
emprendedores participen; que las universidades
gradúen más ingenieros; que los alumnos aprendan
lo necesario.
Lo invitamos a ser parte de esta tendencia informándose, creando proyectos, creando talento. En
este espacio trataremos de platicar sobre oportunidades, casos de éxito, tecnologías y tendencias para
ser participante de esta industria. 

En lo que respecta a las
tecnologías
de información y telecomunicaciones, la evolución ha abierto un sinfín de
oportunidades, pero sólo
a aquéllos
que las ven
venir.
Beneficio:
Conozca de qué
forma las ‘TICs’
pueden mejorar
la productividad
de nuestra
región, generar
mejores sueldos,
crear más valor
y desarrollar
más empresas
tecnológicas, y
cómo Canieti lo
invita a ser parte
de esta tendencia.
Opinión
Aníbal Basurto
Amparano
Rector del Instituto Empresa Inteligente
Director de Empresa Inteligente Asociación
[email protected]
organización del conocimiento
¿moda o tendencia?
D
urante casi dos décadas, quienes integramos
el Movimiento de la Empresa Inteligente
hemos puesto sobre la mesa nuestra propuesta al
mundo empresarial y académico, la nueva organización para la sociedad postindustrial: la organización del conocimiento.
Hoy día, en que más y más líderes en el mundo
entero cuestionan a la vieja empresa piramidal, vale
la pena reflexionar sobre si la organización del
conocimiento es una moda que pasará pronto o es
una tendencia que llegó para quedarse.
Son éstos, tiempos de muchos datos, de demasiada
información, es importante no perderse y, para ello,
es bueno recurrir al viejo recurso de los conceptos.
La diferencia Las modas duran poco tiempo y son
de corto plazo; las tendencias, por su parte, permanecen por largos plazos, incluso generaciones
completas.
Las modas surgen de arriba para abajo, son
impuestas; por lo contrario, las tendencias surgen
de abajo para arriba... de las bases de la sociedad.
Las modas son guiadas por las élites, las tendencias
surgen de las masas: transforman sin posibilidades
de retorno todo el quehacer de la superestructura
social; llegan para quedarse.
Las certificaciones, por ejemplo, son modas; en
cambio, la intrusión del cliente en la vida de las
La tendencia
Empresas enfocadas al cliente.
2
Empresas centradas en la persona.
3
Empresas que trabajan con base en procesos.
4
Empresas que trabajan con criterio de resultados.
El trabajador de las empresas decidirá sobre el proceso
y será dueño de una parte de los medios de producción.
Las organizaciones piramidales y los puestos
desaparecerán.
Todos los integrantes de las organizaciones deben
trabajar generando valor.
Beneficio:
Entérese sobre
esta nueva
propuesta
al mundo
empresarial y
académico: los
cuatro principios
para guiarnos
y conducirnos
exitosamente
sobre las cuatro
megatendencias
que marcarán
la vida en las
organizaciones.
Su principio
1
Las organizaciones se diseñan, planean y estructuran a
partir del cliente.
Ante los
actuales
cuestionamientos
sobre la vieja
empresa
piramidal,
vale la pena
reflexionar
sobre si la
organización
del conocimiento es una
moda que
pasará pronto o es una
tendencia que
llegó para
quedarse.
empresas es una tendencia que no tiene reversa.
Quienes dirigimos organizaciones del tipo que sea
debemos estar muy atentos para saber si estamos
envueltos en modas o tendencias.
La regla debe ser muy clara: si lo que ocurre a
nuestro alrededor es una moda, simplemente no
debemos involucrarnos en ella; si por el contrario,
estamos ciertos de que lo que tenemos ante nosotros es una tendencia, entonces debemos no solamente aprestarnos a entenderla a profundidad, sino
buscar colocarnos frente a ella pues, si lo hacemos
adecuadamente, nos aseguramos un lugar en el
futuro inmediato.
A los integrantes del Movimiento Empresa Inteligente
nos queda claro que la era, la sociedad y la organización del conocimiento no son simples modas: constituyen una megatendencia que habrá de redefinir todas
las bases de la supraestructura mundial.
Así lo planteamos en un libro que escribimos al respecto en el año 2005, y así lo seguimos promoviendo
en nuestro quehacer cotidiano como educadores de
empresarios, directivos y operarios de las organizaciones públicas y privadas.
De esta manera, dejamos estas recomendaciones
para los amigos empresarios que buscan guía en un
mundo donde la información sobra, pero falta la
certeza de ubicar cuál es la verdaderamente útil
para sacar adelante sus empresas. ESSS…… 
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