Memoria 2011
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Memoria 2011 Investigación e Innovación en Red www.i2cat.net @ i2CAT Memoria 2011 Investigación e Innovación en Red 00 Índice 1. Presentación 4 2. Introducción 6 3. Estructura Organizativa 8 3.1 Patronato 9 5. Plataformas 30 5.1 Servicios de red 31 5.2 Servicios a la investigación y audiovisuales 31 6. Áreas y Unidades 32 6.1 Área de Investigación 33 3.2 Organización interna 11 4. Principales Actividades 12 4.1 Investigación 13 4.2 Innovación 14 GEYSERS 38 4.3 Financiación con fondos competitivos 16 BONFIRE 39 OFELIA 40 y facturación de servicios TARIFA 6.2 Áreas y Unidades de Innovación DANA 33 35 35 4.4 Transferencia de Tecnología 18 FIBRE 41 4.5 Colaboración y presencia en el ámbito 26 MANTYCHORE 42 RAISME 43 44 internacional 4.6 Participación en iniciativas para 27 fomentar el desarrollo tecnológico de Cataluña 4.7 Actividades de difusión y promoción 28 4.8 i2CAT en los medios de comunicación 29 2 / Memoria 2011 RINA PROTOTYPE EXPERIMENTA 45 GÉANT 46 NOVI 46 SILVIA 47 ENIGMA 47 48 COM’ON 71 VISIONAIR 50 RFID - PRINTED ELECTRONICS 71 51 CORPORATE COMMUNITY 72 EFFICITY 52 MIVAL 3D 72 PAT.MAPA 53 INESSH 73 HIPERMED 54 CERI 73 LINKED HERITAGE 54 SELENE 74 RAUDOS 2 55 eLEARNING 74 ARENALIFE 55 MEDCAT 75 56 FEARLESS 75 INDICATE 56 ZIG-VIC 76 ROMÁNICO ABIERTO 56 SEHRC 76 FOTORALLY EURO SLAM 57 OFTALKOLDA 77 GRUPO CONNECT-EU MMI 57 REMEI 77 ANTICIPATION 57 IGLOR WEBCONFERENCING 77 EIEC 58 PORTAL DEL PACIENTE 78 58 CASALES EN RED 78 HBBTV 58 HL7-LINK UITU 59 Unidad Audiovisual CLOUD DESTINATION C. C. FUNDACIÓ ANTONI TÀPIES ANELLA AUDIOVISUAL Área de Industria y Educación 78 79 WiNNOVATE 61 PORTAL DE CÁLCULO INDUSTRIAL 79 62 FASE OPERATIVA DE LA ANELLA 80 ENERGRID 63 INDUSTRIAL ORANGE SMART CITY 64 CALCULONDEMANDONPYME 81 TRANSFERENCIA URBIOTICA 65 CLOUD 82 IETF WSN OSGi GATEWAY 66 ANELLA LOGÍSTICA 83 ORANGE HOGAR DIGITAL 66 i-CELL RUBÍ 84 TELEFÓNICA LEARNING SERVICES 84 i-CELL SANT PAU 85 i-CELL VILADECANS 85 BARCELONA CIUDAD INTELIGENTE Área de Salud y Dependencia 67 HIPERMEDSALUT 69 69 LIFE 2.0 HELP4MOOD 70 70 CIRUGÍA BARIÁTRICA dRD 85 7. i2CAT en Cifras 86 Memoria 2011 / 3 01 Presentación Arriba: Sergi Figuerola, Miquel Tarzán, Albert Solé, Elisabet Rigol, Adrián Rosselló, Isart Canyameres, David González, Artur Serra, Jesús Alcober, Josep Pons, Josep Maria Colomé, Jordi Puig, Jordi Colobrans, Xavier Peiró, Flaminio Minerva, Sebastià Sallent, Joan Manel Martín, Sergi Fernández, Joan Triay, Albert Vidal. Abajo: Eduard Grasa, Vicent Borja, Jordi Ferrer, Víctor Jiménez, Josep Maria Silvestre, David Roldan, Joan Antoni Garcia, Rocío Segura, Antonio Santoyo, Carlos Bermudo, Carme Dengra, Pau Pamplona, Ixtebe Portabella, Eleni Trouva, Carlos Bock, Joan Carles Castro, Martín Germán, Mercè López, Marta Serrabou, Steluta Gheorghiu, Jesús Berdún, Soraya Estévez, Pablo Fernández, Janina Garrigós, Jaume Benseny, David Cuenca, Jordi Jofre, Josep Benavent, Alberto J. González, Laura Herrera, Jordi Vilaseca, Marisa Catalán, Susana Otero, Javier Gálvez, Andrea Cervera, Oriol Solé. 4 / Memoria 2011 Presentación 2011, la consolidación y expansión de un modelo de trabajo Durante el año 2011, la Fundación i2CAT ha experimentado un crecimiento de un 23% en sus actividades de investigación e innovación respecto al año anterior. Este hecho es realmente destacable si tenemos en cuenta la situación económica general y el agravamiento, durante este año, de la profunda crisis económica tanto en Cataluña como en España. Este incremento de la actividad ha sido posible gracias a dos factores principales: el primero, la internacionalización, por el notable aumento de los proyectos europeos desarrollados en el marco de i2CAT, que ha facilitado un importante crecimiento de los fondos competitivos conseguidos; el segundo, el incremento de la colaboración con empresas y entidades, que ha permitido aumentar la facturación alrededor del 20%. La Fundación i2CAT ha cerrado el año 2011 con unos ingresos superiores a los cinco millones de euros, cifra que multiplica por más de 10 la aportación de la Generalitat de Catalunya a esta fundación. Este factor multiplicador es realmente destacable en actividades de investigación e innovación. En el ámbito de la investigación básica, la actividad se ha centrado en la finalización del proyecto TARIFA, realizado en colaboración con los grupos de investigación de las universidades Politècnica de Catalunya, Ramon Llull y Pompeu Fabra, centrando su atención en las nuevas arquitecturas de la Internet del Futuro. En el marco de las actividades de innovación, en las diferentes áreas, unidades y departamentos de la Fundación se han realizado importantes proyectos en los campos de las redes de sensores aplicadas a la mejora de la eficiencia energética y el green IT; desarrollo de middleware para facilitar la gestión de infraestructuras cloud y aplicaciones distribuidas; sistemas de adaptación y distribución en tiempo real de los contenidos multimedia HD/3D sobre redes IP; plataformas de telemedicina para el diagnóstico remoto de los pacientes; infraestructura; Living Labs, y los nuevos modelos de innovación abierta y en red. Asimismo, se ha trabajado en la aplicación de las tecnologías de Internet en los ámbitos de la educación, la cultura, el turismo y la industria, con el despliegue de las anillas sectoriales. El objetivo de i2CAT es configurarse como referente internacional y nacional de investigación e innovación especializado en las tecnologías de Internet, con un modelo de innovación abierto y una estructura ágil y eficiente, que aporte valor tanto a los grupos de investigación como al tejido empresarial, con vocación internacional pero con soluciones para la industria y entorno local. La consolidación del modelo de trabajo de i2CAT nos tiene que llevar en un futuro a una aproximación a otros centros de investigación e innovación cercanos para potenciar el I+D+i de nuestro sector, en línea con las directrices marcadas por la Dirección General de Investigación. Ya estamos trabajando en ello. Se ha mantenido la estrategia de impulso de la transferencia de tecnología para fomentar el desarrollo de nuevos productos y servicios, así como la actividad económica. Esta estrategia se ha materializado en la creación de una nueva spin-off, que orienta su actividad en el ámbito de las redes de sensores aplicadas a las smart cities y a la eficiencia energética, aprovechando los licenciamientos realizados de los desarrollos de i2CAT. También se han registrado dos nuevas patentes y se han incrementado los acuerdos con empresas para explotar resultados de los proyectos de innovación. Durante el año 2011, con la consolidación en Barcelona del Mobile World Congress y la creación de la Mobile World Capital, se nos abren nuevas vías de acción en el ámbito de las tecnologías de movilidad, que i2CAT debe aprovechar aportando su valor y conocimiento en las actividades de innovación que realicen en este entorno. Carles Flamerich i Castells Presidente del Patronato Memoria 2011 / 5 02 Introducción Continuando con la positiva evolución de años anteriores, durante el año 2011 la Fundación i2CAT ha incrementado de forma significativa su actividad, desarrollando o iniciando un elevado número de proyectos de investigación e innovación, a pesar de la crisis económica general. En este sentido, cabe destacar la gran cantidad de proyectos en ejecución con financiación europea, los proyectos conseguidos en las nuevas convocatorias del Ministerio de Ciencia e Innovación y el importante incremento de proyectos encargados directamente por las empresas, que ha permitido mejorar la facturación de servicios en un 20% respecto al año 2010. Durante el año se han ejecutado, ya sea total o parcialmente, más de 120 proyectos de innovación con- 6 / Memoria 2011 juntamente con diferentes empresas y entidades, tanto del ámbito catalán como internacionales, y se han incrementado notablemente las actividades de transferencia tecnológica, destacando la continuidad en la fase tutelar de la empresa IGLOR y el impulso en la creación de la empresa Effilogics Technologies, esta última con el objetivo de poner en valor el desarrollo de la Fundación i2CAT en el ámbito de las redes de sensores. En el marco de las actividades de investigación, se ha finalizado la ejecución del proyecto TARIFA (The Atomic Redesign of Internet of the Future Architecture), iniciado a finales de 2009. También se ha llevado a cabo la primera fase de la definición del nuevo proyecto de investigación de i2CAT, que se prevé que finalice en 2013. Introducción Estos son los hitos más relevantes conseguidos en 2011: Desarrollo de 121 proyectos de innovación con varias empresas y entidades de la Administración pública. Notable incremento de las actuaciones del Departamento de Transferencia de Tecnología, materializando la fase tutelar de la empresa IGLOR, la creación de la empresa Effilogics, el aumento de los acuerdos comerciales con empresas y la valorización de las actividades de investigación. Gestión de la Anella Industrial, incorporando un total de 15 empresas de diferentes sectores industriales, e inicio de la implementación de la Anella Logística y la Anella Audiovisual. Desarrollo con el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau del proyecto SELENE para la completa creación del centro de excelencia i2Health Sant Pau, que tiene como objetivo promover el uso intensivo de las TIC en el ámbito sanitario. Continuación de la colaboración y participación en foros internacionales de estandarización y plataformas de I+D europeas y nacionales (IEEE, ISO, ZIGBEE, IETF6LOWPAN). Participación activa en la conceptualización de las actividades de innovación a realizar en el marco del Barcelona Mobile World Capital y en las actuaciones orientadas a la definición del proyecto Smart Cities de Barcelona. Potenciación de las actividades de difusión de los proyectos desarrollados y de los resultados en investigación e innovación, con el fin de conseguir un incremento del impacto social de los proyectos y un mayor conocimiento entre las empresas del sector. Aumento de las prestaciones de las plataformas de red y media, orientando su actividad en dar apoyo a los proyectos de investigación e innovación. Incremento notable de la financiación proveniente de fondos competitivos tanto europeos como estatales y nacionales, y consolidación de los ingresos derivados de la facturación de servicios. Adaptación de los miembros del Patronato con la modificación de los representantes de la Generalitat de Catalunya, ACC1Ó, Ayuntamiento de Barcelona, Vodafone, Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals y uno de los representantes de la Universitat Politècnica de Catalunya. Finalización y presentación del proyecto de investigación TARIFA, que ha tenido por objeto el rediseño de nuevas arquitecturas de Internet del Futuro, en colaboración con los grupos de las universidades Politècnica, Ramon Llull y Pompeu Fabra. Continuidad de la colaboración con entidades internacionales de investigación y la firma de un acuerdo con la National Information Society Agency de la República de Corea. Promoción de la innovación local con el desarrollo de diferentes proyectos con ayuntamientos y entidades locales (Rubí, Viladecans, Sant Vicenç del Horts, Cornellà de Llobregat). Memoria 2011 / 7 03 Estructura Organizativa La estructura de miembros del Patronato durante 2011 se ha mantenido estable sin que se haya materializado ningún cambio La Comisión Delegada, de izquierda a derecha: José Luis Jorge Marrasé, Francisco Javier Marcos, Miquel Oliver, Lluís Comellas, Sebastià Sallent, Carles Salvadó, Gonçal Bonhomme, Artur Serra, Joana Sánchez, Xavier Peiró, Antoni Elias, Xavier Ferrándiz, Xavier Martí, Daniel Marco. Estructura Organizativa Antoni Elias Presidente Comisión Delegada 3.1 Sebastià Sallent Director Xavier Peiró Director ejecutivo Artur Serra Adjunto a Dirección Patronato Generalitat de Catalunya (Direcció General de Telecomunicacions i Societat de la Informació y la Direcció General de Recerca) Universitat Politècnica de Catalunya ACC1Ó Universitat Pompeu Fabra Universitat Ramon Llull En el marco de los representantes de cada una de las empresas y las entidades integrantes del Patronato, durante 2011 se han realizado modificaciones en las personas que representan a la Generalitat de Catalunya, ACC1Ó, Vodafone, Alcatel-Lucent, Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, Ayuntamiento de Barcelona, Centre de Telecomunicacions i Societat de la Informació y la Universitat Politècnica de Catalunya. Tradia Telecom Orange Business Services Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals Mediapro Cromosoma Alcatel Fujitsu Servei Català de la Salut Vodafone Cisco Systems Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació Interoute Iberia Ayuntamiento de Barcelona Juniper Networks Memoria 2011 / 9 Estructura Organizativa Empresas colaboradoras En 2011, la Fundación i2CAT ha realizado conjuntamente con más de 75 organismos y empresas colaboradoras proyectos de I+D o actividades de difusión, entre ellas: Idiada, Seat, FirmaProfesional, IGLOR, King eClient, Fundación Vodafone, Tradia, Farell Instruments, Redsauce, Doxa, Orange Cataluña, Hospital de Sant Pau, Red.es, Indra, Pulso Ediciones, ADTEL Sistemas de Telecomunicación, Ayuntamiento de Viladecans, Ayuntamiento de Rubí, Ayuntamiento de Cornellà, Androme, Cromosoma, CTTC, Hospital Clínic, Hospital General de Vic, Hospital General Vall d’Hebrón, iSOCO, KeepU, MicroART, Nadir, Sensing and Control, Tecsidel, Tempus21, Ingenis, TFO, T-Systems, W-Onesys. 10 / Memoria 2011 Empresas participantes en proyectos 76 74 74 72 70 68 66 64 62 67 2008 68 2009 70 2010 2011 Estructura Organizativa 3.2 Organización interna En el ámbito de las unidades y áreas que conforman la estructura organizativa de gestión interna de la entidad, las actuaciones más destacables de este año son las siguientes: Potenciación de la actividad en el área de Tecnologías Ubicuas de Internet (UITU) con el incremento de proyectos y actuaciones en el ámbito de las smart cities y de la eficiencia energética. Mejoras organizativas en diferentes áreas y unidades con el objetivo de elevar la eficiencia y creación del área Living Labs, para potenciar la participación de los usuarios en los procesos de innovación e impulsar la Innovación Abierta. Creación de la figura del coordinador de Investigación, con dedicación exclusiva a estas actividades. Su misión consistirá en potenciarlas, obtener más fondos para la ejecución de proyectos de investigación y adaptar su orientación a las necesidades de las diferentes áreas de i2CAT. Implantación del Área de Salud y Dependencia en las nuevas instalaciones existentes en el Hospital de la Santa Creu i San Pau, conjuntamente con el personal del centro de excelencia i2Health Sant Pau. En el área Audiovisual, se han optimizado y mejorado los recursos disponibles, con el objetivo de poder desarrollar con garantías los nuevos proyectos otorgados en el ámbito de la cultura y el turismo. Modificación de la denominación del Área de Tecnologías de Red, que pasa a llamarse Área de Redes y Aplicaciones Distribuidas (DANA), recogiendo de forma más concreta las actividades que en ella se desarrollan. Reorganización del Departamento de Infraestructuras y Servicios (antes Plataformas), con el objetivo de potenciar los servicios que presta al resto de áreas y unidades de la Fundación. Incremento de los recursos humanos en diferentes unidades y áreas para poder dar respuesta al aumento de actividades y proyectos. La estructura organizativa de i2CAT, con la incorporación de los cambios efectuados en el año 2011, se detalla en el cuadro siguiente: Patronato Comisión Delegada Administración Unidad Audiovisual Área de Educación Área de Salud y Dependencia Dirección Técnica Dirección Área de Industria Área de Redes y Aplicaciones Distribuidas Unidad de Tecnologías Ubicuas Área de Living Labs Área de Investigación Área de Transferencia Tecnológica Infraestructura y Servicios Memoria 2011 / 11 04 Principales Actividades La Fundación i2CAT centra sus actividades en el desarrollo de la Internet del Futuro. Con este objetivo final, el centro de investigación e innovación ha desarrollado durante 2011 el proyecto de investigación TARIFA y un total de 121 proyectos de innovación, siempre en colaboración con la Administración, el sector empresarial, el mundo académico y los propios usuarios a través de los Living Labs. 12 / Memoria 2011 Principales Actividades 4.1 Investigación El Área de Investigación, durante este año, se ha focalizado en la finalización del proyecto TARIFA y en la planificación del nuevo programa de investigación para los próximos dos años. El proyecto TARIFA, sobre Internet del Futuro, se inició en 2009 y tuvo una duración de dos años. Uno de los objetivos del proyecto era el de contribuir con nuevos conocimientos e ideas a los proyectos de innovación que se realizan en las diferentes áreas y unidades de la Fundación. aumentar la productividad, la visibilidad y el impacto de los resultados a nivel global, así como asentar las bases para facilitar la transferencia de conocimiento hacia proyectos de innovación. El programa de investigación 2012-2013 trabajará sobre los fundamentos científicos marcados por TARIFA y otros de interés estratégico para las unidades y áreas. El programa pretende alinear los objetivos de investigación interna de la Fundación con la investigación que realicen las áreas y, de este modo, Proyecto Tarifa The Atomic Redesign of the Internet Future Architecture El proyecto TARIFA propuso el diseño de la Internet del Futuro a partir de una arquitectura de red orientada a servicios y basada en el paradigma de roles. TARIFA define una serie de funciones de red no divisible o atómica evitando el uso de la jerarquía de protocolos por capas de la actual Internet. Durante los años 2009 y 2010, el proyecto asentó su base científica. En este periodo se realizó un estudio en profundidad de iniciativas similares a nivel mundial, con el objetivo de ofrecer una propuesta sólida de la arquitectura base de la Internet del Futuro. minamiento escalable y su impacto socioeconómico. En el transcurso del proyecto, se diseñaron diferentes módulos software y hardware. Estos módulos se integraron para demostrar una prueba de concepto de arquitectura en la presentación final del proyecto. Los grupos de investigación que participaron en el proyecto TARIFA son los siguientes: Grup de Xarxes Òptiques (GXO-BAMPLA) del Departamento de Ingeniería Telemática (ENTEL) de la UPC, liderado por Cristina Cervelló. La arquitectura que se propuso está basada en roles, donde cada uno de los elementos de red pueden actuar con un rol diferente en función de los servicios y recursos que se estén solicitando y de las condiciones de contorno de las mismas. Grup de Xarxes Sense Fils (WNG) del Departamento ENTEL de la UPC, liderado por Josep Paradells. En 2011 finalizó el proyecto con la integración de los diferentes paquetes de trabajo relacionados con diferentes aspectos de la arquitectura: descubrimiento y composición de servicios, gestión y autoconfiguración de la red, esquemas de direccionamiento y enca- Grupo Network Technologies and Strategies (NeTS) de la UPF, liderado por Miquel Oliver. Grup de Media (MEDIAENTEL) de la UPC, liderado por Jesús Alcober. Grupo de Tecnología Multimedia (GTM) de La Salle– URL, liderado por Gabriel Fernández. Memoria 2011 / 13 Principales Actividades Grupo Advanced Network Architectures (ANA) del Departamento de Arquitectura de Computadores de la UPC, liderado por Xavier Masip. Grup de Disseny Col·laboratiu de Sistemes TIC (COLS) de la UPC, liderado por Josep M. Monguet. Personal propio Personal adscrito o colaborador Evolución personal investigador 80 70 73 60 72 50 30 20 35 30 49 45 40 76 72 10 0 4.2 2008 2009 2010 2011 Innovación En 2011 se ha continuado potenciando la expansión de las actividades y proyectos de innovación de ámbito europeo, realizando la Fundación i2CAT un gran esfuerzo a todos los niveles para incrementar el número de proyectos y las actividades apoyadas por los fondos europeos tanto del VII Programa Marco como de otras herramientas de soporte a la innovación y la investigación, presentando hasta 20 nuevas propuestas, actualmente en fase de evaluación. cución, 71, en comparación con los 64 del año 2009. Asimismo, el total de proyectos en fase de análisis fue de 40. El número de proyectos realizados en las diferentes áreas y unidades ha tenido una evolución positiva y se ha potenciado la colaboración con empresas y otras entidades y organismos públicos con interés en desarrollar proyectos de innovación. Por financiación, se han conseguido de fondos competitivos nacionales (7), estatales (19) y europeos (15). Por unidades y áreas, el número de proyectos en ejecución han sido los siguientes: Redes y Aplicaciones Distribuidas, 8; Tecnologías Ubicuas, 7; Audiovisual, 14; Salud y Dependencia, 20; Educación, 11; Industria, 4; y Transferencia de Tecnología, 7. En los proyectos de innovación han colaborado 18 grupos de investigación universitarios y más de 75 empresas y entidades. De las actividades realizadas, destacan las siguientes: El número de proyectos de innovación ejecutados y finalizados en 2011 fue de 50 y de proyectos en eje- 14 / Memoria 2011 Entre los proyectos realizados o en fase de ejecución, caben destacar el Románico Abierto-Bodegas Cooperativas, realizado por el Área Audiovisual Principales Actividades conjuntamente con el Departamento de Cultura de la Generalitat y con el soporte de La Caixa; el proyecto denominado i2Health Sant Pau, en el ámbito del Área de Salud y Dependencia, que tiene como objetivo el desarrollo de un centro de excelencia para la aplicación de las tecnologías TIC y, concretamente, Internet en el ámbito de la salud y la asistencia médica; los ocho proyectos europeos del Área de Redes y Aplicaciones Distribuidas; el proyecto Anella Industrial en el marco del Área de Industria; y finalmente, el proyecto realizado conjuntamente con Citilab para la creación de una plataforma que permita la colaboración de los centros de conocimiento ubicados en diferentes lugares del Estado español. Proyectos finalizados Proyectos en ejecución Proyectos en estudio Participación en proyectos de innovación 100 Total: 77 Total: 91 Total: 102 80 71 50 49 40 20 78 64 60 28 0 Total: 121 18 28 27 2008 24 2009 40 23 2010 2011 Las cifras de los proyectos 50 proyectos finalizados 71 proyectos en ejecución 40 proyectos en fase de estudio Más de 75 Participación de 18 grupos de investigación de las tres universidades Participación de más de 70 profesores y ayudantes sénior con una dedicación superior a 42 personas más organismos y empresas colaboradoras han participado en proyectos Memoria 2011 / 15 Principales Actividades Proyectos con fondos competitivos ACC1Ó y AGAUR : 7 IP-AV MIXER, SENSORDROID, REMEI, IADISSENY, M2I.CAT, MIVAL3D, CMCONJUNTA INFOREGIÓ : 1 BARCELONA CIUDAD INTELIGENTE AVANZA e INNPACTO : 19 HIPERMED, EFFICITY, CLOUD DESTINATION, EIEC, CALCULOONDEMANDONPYME, PC DIGITALS CORNELLÀ, PORTAL CÁLCULO INDUSTRIAL, RESOGECO, LIV- 45 40 INGLABS4CARERS, CONNECT ALZHEIMER, SELENE, TRAZABILIDAD RFID, PLATAFORMA E-LEARNING, INESSH, NUSSIA, CIRUGÍA BARIÁTRICA, CORPORATE COMMUNITY, NETWORK PRODUCTION, CLOUD EUROPEOS, VII PROGRAMA MARCO : 15 GÉANT3, GEYSERS, BONFIRE, RAISME, MANTICHORE, OFELIA, NOVI, FIBRE-EU, HELP4MOOD, LIFE 2.0, CIP, WiNNOVATE, FOTORALLY ES, INDICATE, LINKED HERITAGE, VISIONAIR Proyectos desarrollados con fondos competitivos 35 30 25 20 15 23 36 28 42 10 5 0 4.3 2008 2009 2011 Financiación con fondos competitivos y facturación de servicios En este último ejercicio, la financiación de la Fundación i2CAT mediante fondos competitivos y facturación de servicios ha tenido una evolución realmente positiva. En los dos ámbitos se han incrementado de forma muy notable las cifras conseguidas respecto a 2010. 16 / Memoria 2011 2010 Durante 2011 se han presentado propuestas en las diferentes convocatorias tanto de ámbito nacional como estatal y europeo. Los fondos obtenidos entre las diferentes solicitudes presentadas en los años 2010 y 2011 para ejecutarse en este último año han sido de Principales Actividades 2.287.431 euros, lo que representa un incremento del 83,8% respecto a los obtenidos durante 2010. Los fondos obtenidos en cada una de las convocatorias han sido: Unión Europea: 945.950 euros Plan Avanza e INNPACTO (estatales): 1.046.710 euros ACC1Ó e Inforegió (nacionales): 294.771 euros Cabe destacar que un 45% de los fondos obtenidos se consiguieron en convocatorias del año 2010 y que, en las convocatorias del año 2011, el porcentaje de proyectos subvencionados sobre el total presentados ha experimentado un pequeño decremento, especialmente en los proyectos de ámbito europeo. Respecto a la facturación de servicios, se ha obtenido un crecimiento muy significativo, sobre todo teniendo en cuenta el contexto de crisis económica y la dificultad de vender servicios a las empresas. Finalmente, el importe total de la facturación ha sufrido un incremento de cerca del 19%, superando en valores absolutos 1.455.000 euros. El incremento de facturación de servicios a empresas y entidades viene motivado, principalmente, por la orientación a participar en proyectos como subcontratados en lugar de participantes colaborativos, y por el incremento de la labor comercial de venta de servicios de innovación a empresas realizada tanto por la dirección de i2CAT como por los responsables de las diferentes áreas y unidades. Evolución de los fondos competitivos 2008 2010 2011 56.728 135.869 227.996 294.771 193.332 439.020 453.385 906.710 0 343.370 650.342 945.950 17.783 37.921 131.812 140.000 2006 Nacionales Estatales Europeos C.P. Investigador Total: 267.843 Total: 956.180 Total: 1.463.535 Total: 2.287.431 1.000.000 900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 Nacionales Estatales Europeos C.P. Investigador 400.000 300.000 200.000 100.000 0 2006 2008 2010 2011 Memoria 2011 / 17 Principales Actividades 4.4 Transferencia de Tecnología Comercialización y licenciamiento de tecnologías Valorización de resultados de I+D+i Responsable: Joan Manel Martín Licenciamiento de IPR (Intellectual Property Rights) Licenciamiento de prototipos Acuerdos de codesarrollo de productos (Open Innovation) La misión del Área de Transferencia de Tecnología es la de conseguir que los conocimientos y las tecnologías TIC desarrolladas en i2CAT se puedan transformar en productos y servicios que aporten valor añadido al mercado y que permitan mejorar la competitividad de las empresas. La clave para conseguir que este conocimiento llegue rápidamente al mercado se encuentra en la cooperación tecnológica con las empresas, estableciendo colaboraciones en las que la empresa aporte la visión del mercado e i2CAT el conocimiento tecnológico, con el fin de: Relacionar tecnologías con oportunidades de mercado. Convertir tecnologías y resultados de I+D+i en valor añadido para las empresas. Impulsar el desarrollo de aplicaciones y tecnologías orientadas a las necesidades del mercado. Adaptar y aplicar tecnologías en nuevos segmentos de mercado. Con el fin de fomentar la colaboración y la transferencia de tecnología, i2CAT ofrece múltiples vías de cooperación para proporcionar soluciones a las necesidades de las empresas: Creación de empresas de base tecnológica (spin-off) Servicios de I+D+i bajo demanda Integración y adaptación de tecnologías Implementación de prototipos y pruebas piloto Realización de desarrollos a medida Elaboración de estudios tecnológicos y pruebas de viabilidad Gestión de proyectos de I+D+i Despliegue de infraestructuras de Internet avanzadas Acceso a plataformas experimentales Despliegue de pruebas piloto Servicios de capacitación y formación Formación especializada en tecnologías TIC (cursos a medida para grupos) Participación y representación en asociaciones y grupos de estandarización Aplicación de metodologías Living Lab (User-Centric Innovation) Screening de resultados de I+D+i Comisión de Innovación y Comercialización El objetivo de estas actividades es analizar y evaluar los resultados de I+D+i en función de su viabilidad tecnológica, de su potencial de mercado y de sus ventajas competitivas. 18 / Memoria 2011 Durante el año 2011 se ha puesto en marcha la Comisión de Innovación y Comercialización (CIC), con el objetivo de fortalecer la visión estratégica y de potenciar actividades orientadas al desarrollo de Principales Actividades productos y servicios, consiguiendo, de este modo, que la actividad de i2CAT genere un mayor impacto sobre el mercado y las empresas. En las CICs participan representantes de las diferentes Áreas/Unidades, así como de la Dirección de i2CAT y de la Direcció General de Telecomunicacions i Societat de la Informació (DGTSI) de la Generalitat. En estas CICs se analizan los proyectos más relevantes que se encuentran en fase de ejecución, con el objetivo de identificar, antes de que finalicen estos proyectos, sus posibles aplicaciones, mercados, modelos de negocio o estrategias de comercialización. Durante 2011 se han analizado las siguientes tecnologías/proyectos: Transcoding (MCAS) y Digital Signage (VIPS), de la Unidad Audiovisual Red Experimenta, de DANA Plataforma de Telemedicina-Telecremats, del Área de Salud y Dependencia Metodología de valorización tecnológica Con el objetivo de mejorar los procesos de valorización tecnológica, y con la colaboración y participación de la escuela de negocios EADA y ACC1Ó, se ha realizado una experiencia piloto durante seis meses (de enero a junio de 2011) en la que, a través de un grupo formado por tecnólogos (investigadores) y estudiantes de MBA de la escuela EADA, se ha trabajado y definido de forma conjunta una estrategia de valorización y comercialización para intentar aproximar al mercado los resultados y los conocimientos disponibles en el ámbito de las tecnologías de redes de sensores inalámbricas (WSN). El contacto de los investigadores con los estudiantes de la escuela de negocios ha generado un intercambio de visiones que ha enriquecido el conocimiento y posicionamiento inicial de cada parte, resolviendo dudas y aportando soluciones que han permitido avanzar en la definición de una estrategia de mayor valor añadido. El equipo de trabajo de i2CAT ha sido formado por personal de Transferencia de Tecnología e investigadores de la Unidad de Tecnologías de Internet Ubicuas (UITU). Actividades desarrolladas durante 2011 Memoria 2011 / 19 Principales Actividades Valorización de tecnologías Las actividades de valorización están orientadas a cubrir el desarrollo tecnológico necesario para transformar una tecnología, un resultado de un proyecto IP-AVMixer El proyecto de valorización IP-AVMixer está parcialmente financiado por una subvención conseguida en la convocatoria competitiva VALOR 2010 (AGAUR/ ACC1Ó). El objetivo del proyecto IP-AVMixer es desarrollar un pre-producto comercial que implemente las funciones de una matriz de conmutación y una mezcladora de contenidos audiovisual en entornos IP, a partir de la valorización de la tecnología UHDoIP (Ultra-High Definition over IP) desarrollada en i2CAT, que permite la transmisión sobre redes IP de contenidos audiovisuales de alta definición en tiempo real. de I+D o un prototipo académico en un pre-producto comercial que dé respuesta a una necesidad o a una oportunidad de mercado previamente detectada. originalmente asociadas a matrices de conmutación y mezcladores de audio/vídeo. Esta solución está orientada a las necesidades de las empresas de producción audiovisual y a las cadenas de televisión (locales, nacionales, etc.). Actualmente ya se han establecido contactos con una empresa del sector que podría estar interesada en comercializar el producto resultante. En el desarrollo de este proyecto participan investigadores de la Unidad Audiovisual. Desde un punto de vista tecnológico, el sistema IPAVMixer adaptará los formatos audiovisuales estándares (HD-SDI, SDI, etc.) para realizar su transmisión sobre la infraestructura de una red IP convencional, garantizando los requerimientos de calidad, retraso y latencia que necesitan los contenidos audiovisuales en tiempo real, y ofrecerá las funcionalidades CLOUD Este proyecto dispone de fondos conseguidos con la convocatoria INNPACTO 2011 (MICINN) y se desarrolla de forma colaborativa entre Quantech (líder), CIMNE, UPC e i2CAT. El objetivo del proyecto es implementar una arquitectura SaaS sobre la cual se pueda migrar y desplegar el software de simulación de diseño y optimización de procesos de conformado metálico o fundición de aceros y aleaciones ligeras que actualmente Quantech comercializa en modalidad de licencia desktop. El producto resultante permitirá ofrecer el software en modalidad SaaS, con una reducción de costes e incrementando su penetración en el sector industrial. 20 / Memoria 2011 i2CAT aportará al proyecto el conocimiento adquirido en temas de cloud computing, integración de servicios y arquitecturas IaaS/SaaS, gracias a la participación en proyectos europeos FP7 como BonFIRE y RAISME, y participará en la modularización de los servicios de Quantech y su migración a la nube. i2CAT tendrá un peso específico en la creación y despliegue del sistema de gestión de procesos y en la implementación de los módulos de gestión de usuario, monitorización y billing del sistema. Este proyecto dispone de una clara orientación al mercado, ya que el resultado será un producto comercial que explotará Quantech. El desarrollo de este proyecto se realizará conjuntamente con el área de DANA. Principales Actividades SENSORDROID El proyecto SENSORDROID está parcialmente financiado por una subvención conseguida en la convocatoria competitiva VALOR 2010 (AGAUR/ACC1Ó), que permitirá poner en valor el conocimiento en redes de sensores inalámbricas y en el desarrollo de aplicaciones móviles que i2CAT ha adquirido durante la ejecución de diversos proyectos de I+D en los últimos cinco años. El proyecto SENSORDROID tiene como principal objetivo demostrar la viabilidad técnica y comercial de una plataforma de gestión domótica/inmótica móvil y ubicua, basada en dispositivos móviles comerciales, que permitan interactuar desde dentro y fuera del hogar tanto con electrodomésticos que ya disponen de una mínima inteligencia electrónica (como el televisor, la nevera o el aire condicionado) como con otros elementos genéricos del hogar (por ejemplo, puertas, luces o persianas). El sistema de control remoto se basará en un dispositivo móvil que permitirá controlar varios elemen- tos de un hogar (sensores/actuadores inalámbricos con protocolo ZigBee/802.15.4) a través de una interfaz gráfica desarrollada sobre un sistema operativo abierto (Android). El grado de innovación del proyecto se encuentra en la integración en un mismo sistema de gestión (el dispositivo móvil, que actuará como un mando universal), tanto de sensores/actuadores comerciales que ya existen actualmente como futuros nodos sensores que incorporarán ZigBee. Los resultados de este proyecto están orientados al desarrollo de nuevos servicios y productos aprovechando las ventajas que ofrecen las redes de sensores para la gestión de dispositivos y la mejora de la eficiencia energética dentro de los hogares y las empresas. El desarrollo de este proyecto se realiza conjuntamente con la Unidad de Tecnologías de Internet Ubicuas (UITU). Memoria 2011 / 21 Principales Actividades Networked Production Este proyecto dispone de fondos conseguidos en la convocatoria INNPACTO 2011 (MICINN), y el desarrollo se realiza de forma colaborativa entre NRD (líder), IGLOR, Fundación TV Digital e i2CAT. El objetivo del proyecto es revolucionar el modelo de producción de las televisiones y las productoras de contenidos audiovisuales, mediante la migración de parte de los dispositivos de la cadena de producción al mundo IP. La producción en entornos IP facilita la colaboración, la creación de contenidos de forma distribuida y el intercambio de contenidos audiovisuales en tiempo real sin necesidad de establecer costosas conexiones a través de satélite. Los resultados de este proyecto son de especial interés para las empresas NRD e IGLOR, que han detectado una oportunidad de negocio en este segmento. Uno de los productos que se desarrollará permitirá la distribución a través de redes IP de un mismo contenido audiovisual en tiempo real hacia múltiples destinaciones remotas y con la posibilidad de incluir para cada destinación determinados mensajes o chyrons personalizados. Esta emisión distribuida dispondrá de un modo de contingencia que permitirá reproducir un contenido local en el caso de que se detecte algún problema en la conexión IP. El desarrollo de este proyecto se realiza conjuntamente con la Unidad Audiovisual. i2CAT aportará conocimientos de networked media para el desarrollo tecnológico de los módulos software de captura y adaptación de contenidos, compresión de vídeo, algoritmos de procesado y transmisión de contenidos en tiempo real, así como mecanismos de control de congestión, necesarios para la implementación de la plataforma Networked Production. Protección de resultados de I+D+i Gestión de la cartera de patentes En los últimos años, i2CAT ha iniciado los trámites para proteger, mediante patente, la propiedad intelectual de algunos resultados de I+D+i. En la actualidad, tres solicitudes se encuentran en trámite: Solicitudes de patente española (OEPM, Oficina Española de Patentes y Marcas): 22 / Memoria 2011 Número: P201030471 (registro 29/03/2010). Sistema y método de gestión de autenticación automática a recursos objetivo de Internet. Cotitularidad con Vodafone. Número: P201000831 (registro 18/06/2010). Sistema y procedimiento para generar ráfagas de datos (OBS). Cotitularidad con UPC. Principales Actividades Solicitud de patente europea (EPO, European Patent Office): Número: EP2110992A1 (registro 17/04/2008). “System and method for monitoring and optimizing traffic in MPLS-diffserv networks”. Cotitularidad con Vodafone. Durante 2011 se han realizado las siguientes gestiones de seguimiento: Respecto a la solicitud P201030471, antes de que finalizara el año de prioridad (el 29 de marzo de 2011), se ha tramitado la extensión de la patente a nivel europeo a la EPO (P100763-EP-EPA, GB11275058.3) y, a nivel de Estados Unidos, la USPTO (P100763-US-NP, 13/074,961). Respecto a la solicitud EP2110992A1, con el objetivo de subsanar las deficiencias detectadas por los examinadores de la EPO, el 9 de septiembre se tramitó una divisional de esta patente. Nuevas solicitudes de patente En 2011 se han estado analizando, junto con la Oficina de Patentes y Licencias de la UPC, la viabilidad de patentar el sistema de wake-up desarrollado por la UITU en el marco de las tecnologías de redes de sensores inalámbricas (WSN). En base a la búsqueda del estado de la técnica realizada, se prevé que se pueda tramitar la solicitud a principios de 2012. Comercialización IGLOR (spin-off ) En 2010 se constituyó la primera spin-off de i2CAT, IGLOR Soluciones Audiovisuales Avanzadas SL, con el objetivo de explotar comercialmente la tecnología UHDoIP (Ultra-High Definition over IP). Se trata de un desarrollo software en el que la Unidad Audiovisual de i2CAT llevaba más de cuatro años trabajando y que permite realizar la transmisión de contenidos audiovisuales en muy alta definición (hasta 4K) sobre redes IP, en tiempo real y con baja latencia. El uso de esta tecnología abre la posibilidad al desarrollo de nuevos productos y servicios interactivos aplicables a múltiples sectores. i2CAT ha cedido en exclusiva a IGLOR los derechos de explotación de esta tecnología UHDoIP. Durante la fase tutelar de IGLOR, que finalizó a principios del segundo semestre de 2011, se han ejecutado trabajos de valorización de la tecnología UHDoIP y se han iniciado los primeros contactos con el mercado. El objetivo es que los productos que se están desarrollando puedan comercializarse a lo largo de 2012. En el segundo semestre de 2011 se han conseguido fondos públicos competitivos (INNPACTO) para desarrollar un proyecto de innovación en colaboración con i2CAT y dos entidades más para evolucionar y mejorar uno de los productos del porfolio de IGLOR orientado al sector audiovisual profesional. i2CAT realiza de forma periódica un seguimiento de la evolución de IGLOR donde, además de temas técnicos y de asesoramiento, se revisan aspectos económicos (facturación de servicios, previsión de royalties, etc.). Memoria 2011 / 23 Principales Actividades Effilogics Technologies (spin-off ) i2CAT ha impulsado la creación de una nueva spin-off, que explotará comercialmente algunos de los conocimientos y prototipos desarrollados en la Unidad de Tecnologías de Internet Ubicuas (UITU), en el ámbito de las tecnologías de redes de sensores inalámbricas. Effilogics Technologies SL, que se constituyó en diciembre de 2011, centrará su actividad en la comercialización de una solución integral que permita reducir los costes operativos de las compañías mediante la optimización de sus procesos y recursos en términos de consumo de agua, energía, gestión de residuos y gestión de personal. Seguimiento de oportunidades de comercialización y licenciamiento de tecnologías Durante 2011 se ha realizado el seguimiento de diferentes oportunidades de comercialización, que actualmente se encuentran en fase de estudio, con varias empresas/entidades: Plataforma de Transcoding. Posibilidad de ofrecer servicio SaaS y/o de integración mediante APIs con otras plataformas. La solución tecnológica estará basada en una plataforma que integrará y procesará los datos que de modo inalámbrico se recojan de dispositivos sensores/actuadores (nodos), y propondrá acciones para optimizar el uso y el consumo de los recursos. Inicialmente, Effilogics dirigirá su oferta comercial al segmento de mercado formado por medianas empresas con un alto consumo en agua, energía, residuos y personal, como hoteles, centros deportivos o edificios municipales. El proyecto pretende que, a medio plazo, se pueda ampliar a nuevos segmentos de mercado, como el de las smart cities. El desarrollo de los trabajos de valorización para obtener unos productos precomerciales se realizará durante la fase tutelar, que se inició el pasado mes de noviembre de 2011 y tendrá una duración prevista de entre 9 y 12 meses. DYI. Licenciamiento de la patente con titularidad compartida Vodafone/i2CAT a una empresa start-up tecnológica. Video IP Systems. Posibilidad de aplicar esta tecnología en entornos de televigilancia. VIDAM. Posibilidad de adaptación de la plataforma para utilizarla como herramienta de comunicación dentro de una federación de entidades y asociaciones de discapacitados. Laborlab. Organización de talleres de cultura innovadora y espíritu emprendedor en escuelas de primaria/secundaria. Proyectos y servicios I+D+i bajo demanda Talented-IN La empresa SNTalent dispone de una plataforma de recruitment 2.0 que utiliza las redes sociales como medio para realizar la difusión de las ofertas de trabajo y la captura automática de candidatos (activos y pasivos). En esta plataforma, SNTalent necesita incorporar funcionalidades de web semántica, ontologías y al- 24 / Memoria 2011 goritmos de inteligencia artificial para maximizar el número de candidatos conseguidos y establecer un proceso automático de selección que permita realizar un primer filtraje/matching de los candidatos más adecuados a una determinada oferta, en base a parámetros objetivos (CV) y subjetivos (actitudes y comportamiento mostrado en las redes sociales). SNTalent subcontratará a i2CAT para el desarrollo de parte de estas tareas, con un periodo de ejecución previsto entre noviembre de 2011 y octubre de 2013. Principales Actividades Estudio de viabilidad para ofrecer servicios ToIP multilínea para empresas con conectividad GPON Orange está desplegando una nueva infraestructura de fibra óptica de alta capacidad (GPON) en polígonos industriales de Cataluña, con la que se pretende ofrecer a las empresas soluciones nuevas de telefonía y acceso a Internet. i2CAT participa en este proyecto aportando su conocimiento en sistemas de telefonía sobre IP (ToIP) y en redes ópticas avanzadas para estudiar la viabilidad de ofrecer servicios multilínea y servicios IPTrunking en entornos con conectividad GPON. i2CAT se ha responsabilizado de realizar las pruebas de interoperabilidad con diferentes dispositivos de cliente (IAD), analizando el grado de funcionalidad y las prestaciones a nivel de calidad y seguridad, con el objetivo de definir la solución y parametrización más adecuada. Durante el mes de septiembre de 2011 se finalizaron las pruebas de homologación de los servicios Centralita Virtual e IP-Trunking. Orange empezó a comercializar estos servicios en el Polígono Bufalvent (Manresa) a finales de 2011. Networking y difusión Acreditación al sistema de innovación Durante 2011 se han tramitado dos solicitudes para conseguir el reconocimiento de i2CAT como entidad acreditada dentro del sistema de innovación y transferencia tecnológica a nivel estatal. Se han llevado a cabo los trámites para conseguir la inscripción en los siguientes registros: Registro de Oficinas de Transferencia de Resultados de la Investigación (OTRI), del Ministerio de Ciencia e Innovación Registro de Centros de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT), del Ministerio de Ciencia e Innovación La aceptación e inscripción en estos registros permitirá mejorar la posición de i2CAT dentro del sistema de innovación y dará acceso a participar en determinadas convocatorias públicas específicas que están dirigidas de forma exclusiva a las entidades acreditadas por estos organismos. Memoria 2011 / 25 Principales Actividades 4.5 Colaboración y presencia en el ámbito internacional Una de las vertientes estratégicas de i2CAT es la de fomentar las relaciones internacionales y los vínculos y actividades conjuntas con grupos internacionales de investigación, tanto europeos como de otros continentes, que tengan objetivos similares o complementarios. Los objetivos principales de esta actividad son: Mejorar y ampliar la relación con centros de investigación internacional estableciendo acuerdos de cooperación para el intercambio de conocimientos, experiencias y el desarrollo de proyectos conjuntos. Fomentar e impulsar el incremento de participación en proyectos y actividades de investigación de ámbito europeo o internacional y promover la colaboración o pertenencia a comités de estandarización e investigación que permitan canalizar las iniciativas de i2CAT en el ámbito de la innovación y el desarrollo. Aumentar la diseminación y la difusión de las actividades a nivel europeo y mundial con la participación en workshops, ferias, congresos y otros eventos en diferentes países. Las actuaciones más relevantes realizadas durante el año 2011 en el marco de la colaboración y presencia en el ámbito internacional han sido las relacionadas a continuación: Presentación de la Anella Cultural a los gobiernos e instituciones de Quebec y Montreal, invitados por SAT (febrero). Seminario en Bruselas para la preparación de la Summer School de Living Labs, a celebrar en el Citilab de Cornellà de Llobregat (febrero). 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 26 / Memoria 2011 Participación en el encuentro de Bruselas del grupo Connect-EU, en representación del proyecto M2I.CAT (febrero). Presencia en el Mobile World Congress de Barcelona, con un stand en la exposición, y participación en el Brokerage Event y en actividades de networking (febrero). Participación en el Celtic Event, con la presentación del proyecto HIPERMED (marzo). Asistencia al congreso Medetel, celebrado en Luxemburgo, con la presentación de dos ponencias (abril). Asistencia al congreso de la FIA de Budapest, presentando los proyectos NOVI, FIRE y GEYSERS (mayo). Participación en las diferentes reuniones del Board de la ENNOL, del que i2CAT es miembro (mayo y octubre). Asistencia a la conferencia anual de las redes de investigación TERENA, en la ciudad de Praga (mayo). Participación en la jornada internacional sobre Linked Heritage, realizada en Barcelona (septiembre). Colaboración destacada en varios organismos de estandarización, con la aportación de diferentes propuestas (IETF, IEEE, ISO, CONTINUA, HL7). Ponencia en la conferencia eChallenges 2011, celebrada en Florencia (octubre). Participación en la misión Connect-Israel, organizada por ACC1Ó (noviembre). Asistencia y presentación de propuestas en el Global Future Internet Summit 2011, en Seúl (noviembre). Número de proyectos internacionales 15 6 2008 16 8 2009 2010 2011 Principales Actividades 4.6 Participación en iniciativas para fomentar el desarrollo tecnológico de Cataluña Uno de los ejes fundamentales de la Fundación i2CAT, desde su creación en 2003, ha sido la cooperación y el soporte a los diferentes organismos de la Generalitat de Catalunya y a otras entidades de nuestro país, con la finalidad de crear estrategias que permitan potenciar la innovación en el ámbito de las TIC e introducir las nuevas tecnologías en varios ámbitos gestionados por la Administración: salud, agricultura, medio natural, emergencias, etc. Por otro lado, se ha fortalecido la colaboración con el tejido empresarial, con el objetivo de impulsar mediante la innovación aplicada y la introducción de nuevos productos y servicios la potencialidad de la industria de Cataluña. Barcelona y en el marco de la convocatoria Inforegió. Realización del proyecto Románico Abierto-Bodegas Cooperativas, en colaboración con el Departamento de Cultura y varias empresas catalanas. Colaboración con la Escola d’Enginyers de Telecomunicacions de Castelldefels en el Foro Aerocom. Nuevas actuaciones en el marco de la Anella Cultural, en colaboración con el Departamento de Cultura y el CCCB, para potenciar la difusión de eventos culturales mediante las redes de banda ancha. En este aspecto, las actuaciones y actividades más relevantes realizadas han sido: Colaboración con TicSalut en la jornada realizada en Girona, realizando una ponencia y haciendo el streaming de la conferencia. Continuación en el desarrollo de los proyectos de las anillas sectoriales (Industrial, Logística, Audiovisual y Cultural), en colaboración con la DGTSI y varias empresas de los sectores implicados. Colaboración con el Hospital de la Santa Creu i Sant Pau en el desarrollo de un centro de conocimiento de las TIC aplicadas a la salud. Participación en el proyecto Energrid con el centro IaaC de Barcelona para la creación de un demostrador sobre energías renovables y eficiencia energética. Desarrollo del proyecto Barcelona Ciudad Inteligente, conjuntamente con el Ayuntamiento de 120 80 40 Integración en el Clúster de Eficiencia Energética de Cataluña. Participación en la jornada ZigBee Alliance, organizada por el Ayuntamiento de Barcelona. Convenios firmados para la ejecución de proyectos de investigación e innovación 100 60 Desarrollo de proyectos de innovación con diferentes ayuntamientos (Rubí, Cornellà, Viladecans). 73 94 108 115 20 0 2008 2009 2010 2011 Memoria 2011 / 27 Principales Actividades 4.7 Actividades de difusión y promoción Durante el año 2011, la Fundación ha llevado a cabo varias acciones con el objetivo de promover la difusión de sus actividades y los resultados de los principales proyectos realizados o en ejecución. Los más destacados son los siguientes: Presentación del proyecto Cloud Destination. Desarrollo de una plataforma de Internet avanzada Europa-América Latina en el ámbito de la cultura. Participación en el congreso 3GSM, con presentaciones sobre los proyectos de sensores y movilidad. gos, con la realización de una ponencia sobre smart cities. Participación en la feria Thinktur sobre turismo, en Madrid, en la que se presentaron los principales proyectos de innovación en este ámbito. Organización de la escuela de verano de la ENoLL, realizada en el Citilab de Cornellà. Presentación del proyecto europeo de colaboración Europa-América a las instituciones de Brasil. Participación en el Fórum CIS. Participación en la jornada Connect-EU, en representación del proyecto M2I.CAT, en Madrid. Presentación de las actividades de Living Labs realizadas por i2CAT en los Living Labs de Finlandia, en la Laurea University de Helsinki. Participación en el Brokerage Event y en las actividades de networking organizadas por UbiFrance, en el marco del Mobile World Congress. Presentación del proyecto Anella Audiovisual a las diversas entidades e instituciones colombianas. Organización de la reunión plenaria del grupo espejo español de la ISO internacional en el Wireless Sensor Networks. Presentación a la Taula del Tercer Sector de las actividades de i2CAT y su aplicación en el ámbito de los servicios sociales. Realización de reuniones sectoriales para la difusión de las actividades de i2CAT en el ámbito de las redes de sensores aplicadas a la eficiencia energética, la construcción y las smart cities. Firma de un acuerdo de colaboración con la National Information Society Agency de la República de Corea. Presentación de las actividades de i2CAT en el comité de investigación de la Universitat Ramon Llull. Presentación de un stand para la difusión del proyecto HIPERMED en la exposición, en Heidelberg. Realización de una conferencia sobre los proyectos de e-salud, desarrollados por el Área de Salud, en la red colombiana de investigación RENATA. Participación en el Smart Cities Congress , en la ciudad de Barcelona. Presentación de las actividades de la Fundación i2CAT al presidente del Comité Económico y Social de la Unión Europea, Sr. Stafan Nilsson. Participación en el congreso anual de los ingenieros de telecomunicación, celebrado en la ciudad de Bur- Presentación de los principales proyectos de i2CAT a la dirección de la red académica china, CERNET. 60 Evolución de las publicaciones realizadas 50 40 30 20 10 0 28 / Memoria 2011 43 45 2009 2010 49 26 2008 2011 Principales Actividades 4.8 i2CAT en los medios de comunicación Estos son algunos de los medios que se han hecho eco de la Fundación i2CAT: La Vanguardia Expansión Diario Médico La Vanguardia Avui 404 apariciones en los medios durante 2011 34 impactos por mes 104 de participación en eventos 59 de presentación de proyectos en el Mobile World Congress 41 de Expansión la constitución de la primera spin-off Memoria 2011 / 29 05 Plataformas Responsables David González Vicent Borja En este sentido, se han llevado a cabo las siguientes acciones: Migración de todos los servidores y equipos a un nuevo centro de datos, que ofrece los recursos necesarios para el perfecto funcionamiento de los servicios de modo ininterrumpido y más profesional. Integración de los resultados de los diferentes proyectos del ámbito de la investigación de red, construyendo un nuevo anillo y mejorando, de este modo, las prestaciones de la red experimental de la Fundación, posibilitando la interacción de la red con agentes externos y múltiples proyectos y experimentos de forma simultánea. Diseño e implementación de un nuevo sistema de multiconferencia multidisciplinar que mejora la capacidad de comunicación de los investigadores, independientemente de la tecnología o el dispositivo que utilicen. Mejora de las herramientas ofrecidas a los proyectos y al personal tanto interno como externo, ofreciendo servicios para la investigación a las principales instituciones europeas y del resto del mundo. En 2011, la plataforma tecnológica ha consolidado la evolución y los cambios que se han realizado durante los últimos tres años, orientándola hacia un ámbito más profesional y consiguiendo mejorar la experiencia en favor de la investigación, mejorando los recursos y los servicios ofrecidos. 30 / Memoria 2011 A finales de 2010 se diseñó y realizó la planificación del proyecto evolutivo de la plataforma tecnológica, teniendo en cuenta los retos de los próximos años. Durante 2011 se ha llevado a cabo la ejecución de las bases planteadas en el proyecto, obteniendo como resultado unas mejoras notables que permiten acoger más proyectos de mayor tamaño y complejidad. Plataformas 5.1 Servicios de red (NetCAT) Tecnologías utilizadas y/o disponibles Mejora de los dominios de red experimental y de producción con el aislamiento mediante el último equipamiento de Cisco a 10G Nexus. IPv6, Carrier Ethernet, OTN, MPLS, GMPLS, ROADM, UCLP, DWDM, SDH, OBS. Mejoras realizadas durante 2011 Migración de la red al nuevo CPD de la UPC y al edificio OMEGA, dotado con las últimas tecnologías de infraestructura para servicios IT. Ampliación y mejora de la conectividad de nivel 2, con la creación de un anillo utilizando equipos certificados Carrier Ethernet a 10G y DWDM. 5.2 Servicios a la investigación y audiovisuales(MediaCAT) Tecnologías y servicios utilizados y/o disponibles HTML5, FLASH, virtualización, Software Engineering, Open Source Software, 802.11, HDV, SIP, MPEG-x, LAMP, Web 3.0, VoIP, VoD, H.323, H.264, Webconference, P2P, Web Services, Media over IP, Streaming, Backups, LDAP. Mejoras realizadas durante 2011 Ampliación y mejora de la capacidad de los servicios de videoconferencia con una nueva MCU Codian de Cisco de última generación. Diseño y despliegue de la nueva red Wi-Fi integrada con los servicios de la Fundación y la iniciativa internacional Eduroam. Continuación con el desarrollo y mejora de las herramientas de gestión de los recursos de la Fundación destinados a optimizar y maximizar la utilización de los mismos por parte de los equipos de investigación y colaboradores. Memoria 2011 / 31 06 Áreas y Unidades De izquierda a derecha: Delante: Jesús Alcober, Joan Manel Martín, Flaminio Minerva. Detrás: Josep M. Colomé, Sergi Figuerola, Josep Paradells, Joan Triay, Albert Vidal. 32 / Memoria 2011 Áreas y Unidades. Área de Investigación Área de Investigación Responsables: Albert Vidal Joan Triay Proyectos TARIFA (The Atomic Redesign of the Internet Future Architecture) Responsable: Albert Vidal Presupuesto: 354.088 € Duración: 01/07/2009 - 30/09/2011 Financiación: i2CAT Participantes: i2CAT, Wireless Network Group (WNG) de la UPC, MediaENTEL de la UPC, Grup de Xarxes Òptiques (GXO) de la UPC, Grup de Disseny Col·laboratiu de Sistemes a les TIC (COLS) de la UPC, Tecnologies de Xarxa i les Estratègies (NeTS) de la UPF, Grup de Tecnologies Multimèdia (GTM) de la URL de LaSalle, Advanced Network Architectures (ANA) de la UPC. Descripción general y objetivos La arquitectura base de Internet no ha cambiado mucho desde sus inicios como red experimental. No obstante, su estructura se ha hecho más compleja para afrontar algunas necesidades como la movilidad de terminales, el direccionamiento de los nodos, etc. En este sentido, la arquitectura actual de Internet se ha quedado obsoleta, y hay que impulsar la necesidad de definir nuevas arquitecturas que soporten los servicios y paradigmas de computación del futuro. El proyecto TARIFA propone un rediseño de la arquitectura de Internet orientada a servicios con funciones o roles indivisibles, también denominadas atómicas, que evita el uso de una jerarquía de protocolos por capas. TARIFA busca nuevas formas de comunicación con nuevas características como la composición de servicios, la contextualización de servicios a las condiciones de la red, y la identificación de los elementos y la información de red de forma semántica. Elementos de innovación e investigación TARIFA propone cambiar la manera en que se realiza la comunicación, pasando de la interconexión entre máquinas/interfaces a la interconexión de servicios/recursos mediante el descubrimiento semántico de estos últimos, haciendo realidad de este modo el aprovisionamiento centrado en contenidos y servicios. Su arquitectura permite la contextualización de los servicios y su adaptación dinámica durante el tiempo de ejecución, según las capacidades de los nodos, servicios y enlaces de la red. En este sentido, el aprovisionamiento de calidad de servicio (QoS) está integrado en el descubrimiento de servicios y enrutamiento de los datos. Las funciones de red se asignan a lo largo del camino, y solo las justas en cada salto, en diferentes secciones de red o entre puntos finales de la comunicación. Memoria 2011 / 33 Áreas y Unidades. Área de Investigación Direccionamiento semántico de los nodos, recursos y servicios. En TARIFA, el uso del direccionamiento (y nombramiento) explícito no es obligatorio y las direcciones existentes (localizadores e identificadores) se tratan como una característica más del nodo/recurso/servicio, que soporta intrínsecamente la movilidad de los nodos y el multihoming. En la composición de servicios, la arquitectura tiene en cuenta tres importantes necesidades de la actual Internet: la eficiencia energética, la heterogeneidad de la información y la coexistencia de las redes. El proyecto analiza el impacto socioeconómico que las nuevas arquitecturas de Internet, y la de TARIFA en concreto, puede tener sobre el mercado de las telecomunicaciones y los diferentes entes involucrados, y cómo esta arquitectura posibilita la definición de nuevos modelos de negocio para los actores involucrados en la cadena de valor. Como meta final, el proyecto evalúa, valida y demuestra los resultados en un entorno integrado de módulos software y hardware. Beneficios industriales y/o sociales TARIFA proporciona múltiples beneficios, tanto para futuros proyectos de innovación como de investigación, en las siguientes áreas: Composición de servicios: estudiar y proponer soluciones para la provisión de servicios a la Internet del Futuro mediante la composición de servicios, con la finalidad de proporcionar servicios adaptados y personalizados en entornos dinámicos y heterogéneos, como la futura Internet de los Media y de las Cosas. Gestión de la red autónoma: definir y diseñar una infraestructura de red fiable, escalable y sólida basada en los principios de gestión automática y que permita una respuesta adecuada a las condiciones de la red en diferentes escenarios, con el objetivo de garantizar los niveles de calidad necesarios para los consumidores. Nuevos paradigmas de enrutamiento y direccionamiento para la Internet del Futuro: ofrecer soluciones que aporten una mejor escalabilidad de enrutamiento, teniendo en cuenta la separación entre localización e identificación de las direcciones. Impacto socioeconómico: diseñar modelos empresariales innovadores para la Internet del Futuro, teniendo en cuenta los diferentes roles que pueden surgir en un futuro. 34 / Memoria 2011 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA Áreas y Unidades de Innovación DANA (Área de Redes y Aplicaciones Distribuidas) Responsable: Sergi Figuerola Descripción general DANA es un área de investigación e innovación de la Fundación i2CAT que está formada por investigadores que proceden de diferentes disciplinas técnicas, ya sean del área de ingeniería de telecomunicación como de ingeniería informática. Actualmente, DANA participa en varios proyectos multidisciplinares de I+D+i. En este sentido, las actividades de DANA están focalizadas en la creación de nuevas soluciones y servicios que cubran necesidades actuales y futuras del sector TIC, especialmente aquellas que requieren una infraestructura de telecomunicación y nuevos servicios. Paralelamente, y fruto de la estrategia interna de DANA, el conjunto de sus actividades ha tenido una alta exposición a nivel europeo e internacional, lo que ha permitido consolidar su experiencia y alcanzar un fuerte impacto en la comunidad TIC de I+D. En cuanto a proyectos, los miembros de DANA han participado durante 2011 en ocho proyectos FP7 y en cinco proyectos/iniciativas de carácter nacional y/o internacional. Además, DANA ha desarrollado actividades asociadas a la consultoría estratégica para los miembros del Patronato de i2CAT. Uno de los éxitos de i2CAT es su modelo de triple hélice (Loet Leydesdorff), que promueve la colaboración entre la Administración, las empresas y el sector académico; este modelo, sin embargo, también ha adoptado el nombre de PPP (Private Public Partnership). Es por ello que DANA desarrolla su investigación e innovación a través de proyectos de investigación que cuenten con un modelo de innovación basado en la triple hélice. Las áreas de experiencia del DANA son: testbed y e-infraestructuras para la Internet del Futuro, infraestructuras y redes como servicio (NaaS), aplicaciones distribuidas y arquitecturas recursivas entre redes (RINA). Durante 2011, y con el objetivo de profesionalizar el trabajo de desarrollo, DANA ha empezado a introducir una metodología Agile para los proyectos de desarrollo software. Paralelamente, a finales de 2011, se ha presentado públicamente la plataforma experimental Experimenta, para testear y validar nuevas tecnologías y desarrollos del sector TIC. Este año, DANA ha consolidado un equipo con una experiencia bien definida, como base para su futura estrategia. Esta tendrá como objetivo incrementar el impacto de la investigación y la innovación en el sector TIC, así como madurar y explotar los activos internos siguiendo la filosofía basada en la innovación abierta de servicios. La nueva visión de DANA es: “Desde la Investigación y la Innovación a los Servicios”. Personal y número de proyectos 22 ingenieros/investigadores a tiempo 2 estudiantes con beca a tiempo parcial13 proyectos 2 nacionales y 11internacionales completo Memoria 2011 / 35 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA Áreas de experiencia Testbeds para la Internet del Futuro Operación automática de testbeds Descripción de experimentos y reserva de recursos Monitorización de experimentos Federación de testbeds (interconexión e interoperabilidad) Software Defined Networking (OpenFlow) Infraestructuras/redes como servicio (NaaS) Virtualización de infraestructuras de red Configuración, gestión y automatización Integración de recursos de red y recursos IT Provisión de red y ancho de banda bajo demanda Aplicaciones de gestión de red Gestión de derecho de acceso, delegación, autorización y control de acceso Aplicaciones distribuidas Migración de aplicaciones al cloud Soluciones de plataforma como servicio (PaaS) Aplicaciones web Arquitecturas recursivas de red de redes (RINA) Teoría fundamental de aplicaciones distribuidas y redes ‘Internetworking ’ (red de redes), nombres y direccionamiento, seguridad, calidad de servicio, transferencia de datos, gestión de red, políticas de configuración Interfaces entre la aplicación y la red, descubrimiento de aplicaciones Listado de dominios técnicos y de conocimiento Gestores de hipervisores (VMware, XEN, OpenNebula) Gestión de la configuración de equipos de red: routers, switches, plataformas multiservicio, switches ópticos, ROADM’s Entornos OpenFlow Plataformas de desarrollo de Juniper (JunOS SDk, JunoScript, Junos Space SDK) Protocolos de red, tecnologías y arquitecturas: OSPF, RSVP, BGP, MPLS, Ethernet, GMPLS, OTN, SONET/SDH, FTTH, TCP/IP, RINA Protocolos de gestión y configuración: CLI IOS TL-1, SNMP, CLI NX-OS, CLI Junos, Netconf, WSMA, OpenFlow, FTTH 36 / Memoria 2011 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA Lenguajes de programación, herramientas y entornos: Java, C/C++, OSGi, FUSE, Spring Framework, Eclipse RCP, Globus Toolkit 4, Apache Muse, Apache Maven, Apache Axis, Apache Ant, Apache CXF, Apache Ivy, Hibernate, Python, Diango Famework Metodologías Agile para el desarrollo de software: SCRUM Actividades desarrolladas por DANA Desarrollo de proyectos de I+D+i Investigación en redes Gestión de proyectos nacionales y europeos Desarrollo de software Desarrollo de prototipos y pruebas de concepto Pruebas de campo Aplicaciones distribuidas Investigación en Internet del Futuro Desarrollo de servicios de red I+D+i bajo demanda Desarrollo de aplicaciones Formación Formación en tópicos relacionados con ICT para ingenieros y no ingenieros Formación en metodologías Agile: SCRUM Formación en tecnologías de red de acceso y troncal Actividades de estandarización Integración y personalización de tecnologías NSI (Network Service Interface) en el OGF (Open Grid Forum) Validación técnica y funcional de nuevas tecnologías ISOD (Infrastructure Service on Demand) en el OGF Prescriptor de nuevas tecnologías Memoria 2011 / 37 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA Proyectos GEYSERS (Generalised Architecture for Dynamic Infrastructure Services) Responsable: Sergi Figuerola Duración: 01/01/2010 - 31/12/2012 Presupuesto: 10.433.205 € Financiación: Proyecto europeo FP7 Web: www.geysers.eu Descripción general y objetivos GEYSERS pretende aportar innovación a las infraestructuras híbridas, compuestas por recursos de red ópticos e IT. Define una arquitectura generalizada para que operadores y proveedores de red, así como proveedores de infraestructura IT, puedan crear nuevos ecosistemas de negocio en los que producir y consumir servicios de red e IT avanzados, extendidos sobre infraestructuras virtuales, que permitirán revolucionar los modelos de negocio de infraestructura actuales. GEYSERS permitirá que los proveedores de infraestructura física (PIP) ofrezcan sus recursos de red e IT como servicios, mediante paradigmas de virtualización combinados. A su vez, los proveedores de infraestructura virtual (VIP) manipularán estos recursos para construir las llamadas infraestructuras virtuales, sobre las cuales los operadores de infraestructura virtual (VIO) desplegarán sus planes o sistemas de control. Durante 2011, el proyecto ha comenzado a implementar las pruebas de concepto de la lógica de abstracción y composición (LICL), el plan de control de red mejorado (NCP+) y la capa de middleware para servicios IT (SML), basándose en los estudios y diseños que se elaboraron durante 2010. Paralelamente, GEYSERS ha desplegado la red de pruebas paneuropea, donde se validarán con pruebas de campo reales los prototipos desarrollados utilizando tanto la interconexión comercial (para 38 / Memoria 2011 Participantes: Interoute Italia (coordinador), SAP, AlcatelLucent Italia, Telefónica I+D, Telekomunicacja Polska, ADVA Optical Networking, Poznan Supercomputing and Networking Center, Nextworks, i2CAT, U. of Amsterdam, U. of Essex, T. U. of Braunschweig, INRIA, Lyatiss, Athens Institute of Technology, IBBT, Martel, Indian Institute of Technology algunos participantes) como las redes nacionales de investigación (proporcionada por GÉANT). Elementos de innovación e investigación GEYSERS define y desarrolla mecanismos que permiten que los proveedores y operadores de infraestructura tradicionales, tanto red como IT, puedan ofrecer sus recursos manteniendo la privacidad y seguridad entre las diferentes infraestructuras virtuales. Beneficios industriales y/o sociales Nuevos paradigmas de uso de la infraestructura, desde el punto de vista del control y gestión híbrida y del uso de la virtualización. Modelos de negocio nuevos, basados en el desacoplamiento del aprovisionamiento de servicios de la gestión y control de la propia infraestructura. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA BONFIRE (Building service testbeds on FIRE) Responsable: Jordi Jofre Duración: 01/06/2010 - 30/11/2013 Presupuesto: 9.236.771 € Financiación: Proyecto europeo FP7 Participantes: ATOS Origin SAE (coordinador), i2CAT, UEDIN, SAP AG, USTUTT, Fraunhofer, IBBT, UCM, HP LB, 451G, TUB, IT Innovation, INRIA, neXtworks, PSNC Grupo de investigación: DANA Descripción general y objetivos El objetivo es el diseño, implementación y operación de una infraestructura multi-cloud distribuida para la investigación y experimentación en la Internet del Futuro. Esta infraestructura se abre a empresas y comunidades de investigación a través de las denominadas “Open Call”. Con la primera Open Call, en primavera de 2011, se ha financiado a cuatro nuevos socios (CESGA, Universidad de Manchester, RedZinc y CETIC) para que realicen sobre BonFIRE experimentación relacionada con sus intereses de investigación y, a su vez, aporten comentarios y críticas sobre el funcionamiento para mejorar el servicio. Elementos de innovación e investigación Infraestructura experimental multi-cloud geográficamente distribuida y de gran heterogeneidad, donde se puedan testear aplicaciones y experimentar a gran escala. ración con FEDERICA. Con ese objetivo, se ha establecido una colaboración con el proyecto FP7 NOVI, que trabaja produciendo una interfaz SFA sobre FEDERICA. BonFIRE está adoptando esta interfaz SFA para acceder a FEDERICA. Simultáneamente, se está trabajando en la federación con AutoBAHN, que permite configurar circuitos de banda ancha garantizada. Además, está previsto federarse con el proyecto OFELIA durante el próximo año, adoptando de este modo la tecnología OpenFlow. Beneficios industriales y/o sociales BonFIRE abre nuevas vías de innovación importantes para la Internet del Futuro. Además, permite testear software pre-comercial y prototipos para ser optimizados y validar su comportamiento en el cloud. BonFIRE ofrece, como funcionalidades más destacadas, herramientas experimentales, emulación de redes, virtualización de infraestructuras, modelaje de tests y federación de infraestructuras. Automatización de la experimentación con descriptores de experimentos, consiguiendo repetitividad de experimentos a testear en condiciones varias. Monitorización durante el tiempo de experimentación, que ofrece a los usuarios información en tiempo real sobre el rendimiento de BonFIRE. Federación de infraestructuras para proveer un abanico de funcionalidades más amplio. Se ofrece un entorno de red controlada a través de la fede- Memoria 2011 / 39 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA OFELIA FP7 (OpenFlow in Europe - Linking Infrastructure and Applications) Responsable: Marc Suñé Duración: 01/10/2010 - 30/09/2013 Presupuesto: 6.034.867 € Financiación: Proyecto europeo FP7 Grupo de investigación: DANA Descripción general y objetivos Participantes: EICT, DT, UEssex, i2CAT, TUB, NEC, IBBT, ETHZ, Univ. Stanford, ADVA, Create-Net, CNIT Web: www.fp7-ofelia.eu Elementos de innovación e investigación OFELIA es un proyecto enmarcado dentro del programa FP7 ICT de la Comisión Europea y tiene como objetivo la creación de una infraestructura de experimentación basada en la tecnología OpenFlow al servicio de la comunidad investigadora. OpenFlow ofrece a los investigadores experimentar en una red de pruebas controlada dinámicamente. OFELIA permite probar protocolos de red de nivel 3 y superiores y validar en entorno real pruebas cercanas a las redes de producción y con tráfico real. La primera fase del proyecto, ya completada, ha desplegado la infraestructura compuesta por varios equipos de L2/L3 con soporte OpenFlow y servidores para actuar como endpoints en cinco ubicaciones, o islas, diferentes, y ha creado el software de control para automatizar la reserva de recursos y operación de la infraestructura. Se han realizado dos llamamientos a investigadores de toda Europa para que pongan a prueba sus ideas en OFELIA y, de este modo, poder contar con casos de uso reales. El primer llamamiento, cerrado en marzo de 2011, recibió 21 propuestas y supuso la incorporación de dos nuevos partners y tres nuevas islas, además de interesantes aportaciones para el testbed. El segundo, cerrado el pasado abril, está en fase de evaluación de las propuestas recibidas. OFELIA es la primera infraestructura europea con equipamiento de red que soporta OpenFlow en un entorno multi-dominio y multi-capa. En este sentido, OFELIA cuenta con un equipamiento óptico adaptado a OpenFlow. Actualmente se están desplegando las nuevas islas y se está trabajando en la intrafederación de las infraestructuras individuales, con el fin de soportar experimentos incluyendo varias islas. De este modo, los experimentos podrán aprovechar los recursos dispares disponibles en cada ubicación. El software de control, OFELIA Control Framework (OCF), se está mejorando para trabajar en el entorno multi-dominio y ofrecer mejores prestaciones a los usuarios. 40 / Memoria 2011 Beneficios industriales y/o sociales OFELIA abre a la comunidad investigadora una infraestructura experimental que permite experimentar y validar nuevos paradigmas, protocolos y arquitecturas de red en entornos multi-capa y multi-dominio reales para la definición de nuevos estándares para la Internet del Futuro. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA FIBRE (Future Internet testbeds/experimentation between BRazil and Europe) Responsable: Leonardo Bergesio Duración: : 01/06/2011 - 31/03/2014 Presupuesto: 2.926.447 € Financiación: Proyecto europeo FP7 y proyecto CNPq Brasil Grupo de investigación: DANA Participantes: En Europa: i2CAT, NextWorks, UPMC, Univ. Essex, Univ. Thessaly. En Australia: NICTA. En Brasil: UFPA, RNP, CPqD, UFF, UFG, UFSCar, UFRJ, UNIFACS, USP Web: www.fibre-ict.eu Descripción general y objetivos FIBRE es un proyecto colaborativo entre la Unión Europea, dentro del programa FP7, y el gobierno de Brasil, a través del CNPq. El objetivo es crear un espacio común EU-BR construyendo una infraestructura de experimentación para la investigación sobre estructuras de redes y aplicaciones distribuidas. En una primera fase, el proyecto desplegará en Europa una infraestructura dedicada para extender las infraestructuras de dos proyectos actuales: OFELIA (i2CAT y UEssex), basada en OpenFLow, y NITOS (UTH), con tecnología wireless. Por otro lado, FIBRE trabajará en la mejora de los diferentes sistemas de control de los testbeds (OFELIA Control Framework y OMF). Mientras tanto, en Brasil se crearán nuevas islas aprovechando el knowhow europeo. Estas islas contarán con tecnología wireless, óptica y OpenFlow. Actualmente, esta tarea está en pleno proceso. bre un entorno heterogéneo muy semejante al mundo real. Además, FIBRE tiene planificados tres experimentos pilotos que servirán para validar el conjunto de la infraestructura y, a su vez, mostrar su potencial. Estos pilotos incluyen gestión inteligente de la movilidad en una red inalámbrica, envío inteligente de contenidos en alta definición sobre redes ópticas WDM y servicios automáticos de conectividad bajo demanda en una red óptica programable. Beneficios industriales y/o sociales Al final del proyecto se dispondrá de una infraestructura experimental conjunta entre Europa y Brasil. Esta infraestructura, abierta a la comunidad investigadora, proporcionará conjuntos de recursos heterogéneos sobre los que experimentar en entornos reales. El objetivo de esta segunda fase es la federación de todas las infraestructuras individuales para dar lugar a una infraestructura común de extensión intercontinental. Para ello, se utilizarán les redes de GÉANT en Europa y RedClara en Brasil, así como dos enlaces intercontinentales, uno de los cuales ya está disponible y el otro en proceso. Elementos de innovación e investigación La incorporación de nuevos tipos de recursos a los testbeds OpenFlow permitirá probar tecnología so- Memoria 2011 / 41 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA MANTYCHORE (Making Articulated Private Networks (APN) Network Topologies on Internet CORE) Responsable: Sergi Figuerola Duración: 01/10/2010 - 31/03/2013 Presupuesto: 1.564.386 € Financiación Proyecto europeo FP7 Grupo de investigación: DANA Descripción general y objetivos El proyecto Mantychore explota el paradigma de infraestructura como servicio (IaaS), con el objetivo de prestar servicios sobre las infraestructuras de las Redes Nacionales de Investigación y Educación (NREN). Mediante la construcción y despliegue de herramientas y software, las NREN podrán operar y administrar sus infraestructuras con la intención de proveer de redes IP como servicio (IPaaS) a las comunidades virtuales de investigación. Inicialmente, las tres comunidades que se beneficiarán de la investigación del servicio de red IP serán la Danish Health Data Network, la British Advance High Quality Media y la Irish Grid effort. Otro objetivo importante es el de mejorar y ampliar los servicios proporcionados mediante la integración a la herramienta de los niveles 1 a 3 de la red. Con este fin, se llevará a cabo la actualización y refinación de los resultados del proyecto Manticore II (de financiación privada), así como la integración con las herramientas más relevantes del sector para el control de infraestructura de red óptica y Ethernet/MPLS. Elementos de innovación e investigación La herramienta desarrollada en Mantychore, denominada OpenNaaS, se especializa en la virtualización de recursos de red. Paralelamente, se ha establecido un acuerdo de colaboración con el proyecto GreenStar Network (GSN), que está llevando a cabo una investigación sobre la migración de redes virtuales de una localización a otra según la disponibilidad y requerimientos de energía de los nodos. 42 / Memoria 2011 Participantes: i2CAT (coordinador), NORDUnet, HEAnet, UNI-C, U. Essex, TID, TCD Web: www.mantychore.eu www.opennaas.org El proyecto también explora un nuevo modelo de negocio mediante la implementación de un Marketplace donde se podrá llevar a cabo la negociación y la reserva automática de recursos entre los usuarios y los proveedores. Este espacio será diseñado especialmente para Mantychore. Beneficios industriales y/o sociales Impacto en redes nacionales, grupos de investigación europeos, industria de las TIC y la sociedad y la economía europeas. Aumento de la calidad, el atractivo y la eficacia de las infraestructuras electrónicas y la investigación europea. Facilitación del desarrollo y adopción de estándares, herramientas, procedimientos y mejores prácticas. Nuevos modelos de negocio entre proveedores. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA RAISME (Rapid Application Innovation for SMEs) Responsable: Leonardo Bergesio Duración: 01/11/2010 - 31/06/2012 Presupuesto: 982.844 € Financiación: Proyecto europeo FP7 Participantes: DRTS (coordinador), i2CAT, VISup, GAMCO, UPC, U. Sheffield , INRIA Grupo de investigación: DANA Descripción general y objetivos Mediante la colaboración entre pymes y entidades de I+D, el proyecto RAISME tiene como objetivo el desarrollo de una plataforma software abierta, flexible y escalable que integre múltiples servicios para el tratamiento y análisis de datos representativos de sistemas complejos en los sectores de las finanzas, la medicina, el transporte, etc. Al final del proyecto se habrán integrado todo un conjunto de servicios punteros en los ámbitos tecnológicos de la extracción y tratamiento de información procedente de fuentes de datos públicas y privadas, análisis y predicción, creación y optimización de modelos, visualización de grafos y series temporales, etc. De modo gráfico e intuitivo, se ofrecerá al usuario final la posibilidad de crear combinaciones de servicios que ofrecerán una solución mucho más potente para el análisis de datos y toma de decisiones. Utilización de algoritmos de match-making que faciliten al usuario el proceso de creación de sus soluciones particulares. Beneficios industriales y/o sociales Al final del proyecto, las pymes dispondrán de una plataforma integrada innovadora, escalable y de bajo coste que les dará nuevas oportunidades de mercado y permitirá fortalecer la competitividad industrial, aprovechando el conocimiento y la experiencia de las entidades de investigación y desarrollo participantes. Finalmente, se definirá una metodología para la preparación y adición de nuevas herramientas software procedentes de terceros dentro de la plataforma integrada. Elementos de innovación e investigación Establecimiento de los fundamentos conceptuales sobre composición (workflows) de servicios y fuentes de datos para la construcción de una plataforma que permita la integración de software complementario, creando una aplicación conjunta. Uso de las más innovadoras estrategias y mecanismos sobre seguridad y tratamiento de datos. Modelaje de los datos importados y optimización de estos mediante algoritmos genéticos. Creación de potentes y elegantes visualizaciones que permitan el análisis de los datos por parte del usuario de una forma cómoda e intuitiva. Memoria 2011 / 43 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA RINA PROTOTYPE (Recursive InterNetwork Architecture) Responsable: Eduard Grasa Duración: 01/05/2010 - 31/12/2012 Presupuesto: 50.000 € Financiación: Propia Grupo de investigación: DANA Descripción general y objetivos El objetivo principal del proyecto es desarrollar y demostrar el primer prototipo de arquitectura RINA, creada por el pionero de Internet John Day. Esta proporciona una teoría general sobre la arquitectura de redes. El desarrollo de este prototipo, consistente en una serie de overlays sobre redes IP, está dividido en tres fases de creciente complejidad. La primera consiste en dos sistemas directamente conectados a través de una red IP, y estará centrada en desarrollar la infraestructura básica y la interfaz con las aplicaciones. La segunda fase (4Q 2011) consiste en N sistemas directamente conectados a través de la misma red IP, y se centra en los módulos para diseminar y compartir la información dinámica entre los miembros de la red. Finalmente, la tercera fase permitirá tener varias capas sobre diferentes redes IP, centrándose en el desarrollo de protocolos de transporte de RINA. 44 / Memoria 2011 Participantes: Boston University, TSSG, TRIA Network Systems, i2CAT Web: https://github.com/PouzinSociety/ tinos/wiki/RINA-Prototype Elementos de innovación e investigación Definición de capa como aplicación distribuida que proporciona una funcionalidad de comunicación entre procesos. Arquitectura recursiva que permite que existan tantas capas como el diseñador de la red considere oportuno, configurables en el ámbito de actuación de la capa. Beneficios industriales y/o sociales RINA permite obtener redes órdenes de magnitud más sencillas y más económicas de construir y de operar. A su vez, proporciona multi-homing, movilidad, multicast y calidad de servicio a los usuarios. Se obtendrá un primer prototipo para demostrar los beneficios de RINA, refinar las especificaciones y comprender cómo interoperar con TCP/IP. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA PLATAFORMA EXPERIMENTA Responsables: Víctor Jiménez, Carlos Bock, Sergi Figuerola Presupuesto: 50.000 € Duración: Iniciado el 01/11/2011 Financiación: Interna i2CAT Grupo de investigación: DANA Participantes: Atos Origin, Centre Tecnològic de Telecomunicacions de Catalunya, Cromosoma, EyeOS, Fundació Digitalent, Iglor, Imagina (Mediapro), Orange Business Services, Tecsidel, Tradia, Universitat Politècnica de Catalunya, Ayuntamiento de Barcelona y de Sant Vicenç dels Horts Descripción general y objetivos EXPERIMENTA tiene como objetivo desarrollar una plataforma de validación tecnológica avanzada y abierta que ofrezca servicios para poder validar nuevos dispositivos, equipos, protocolos y servicios y aplicaciones de telecomunicación de forma transparente, cubriendo desde la capa física hasta el nivel de aplicación. El proyecto pretende convertirse, adicionalmente, en un ecosistema de innovación con conexión con los principales actores nacionales en tecnologías de red, infraestructuras y aplicaciones. Para conseguirlo, la plataforma dispone de un anillo de fibra con tres nodos ubicados en puntos estratégicos del Área Metropolitana de Barcelona (Pedrosa, Campus Nord e IMI), que están conectados con interfaces a 10Gbps y sirven como punto de presencia donde las empresas interesadas en hacer validaciones se conectan a la red. Posibilita extensiones para la validación de aplicaciones sobre redes de acceso ultra rápidas de fibra hasta el hogar (FTTH) y redes inalámbricas y de sensores dentro del ámbito urbano (smart city). Adopta metodologías de Living Labs, ofreciendo clientes reales para validar tecnología genérica y poder extraer los requerimientos del usuario a partir de pruebas piloto reales. Beneficios industriales y/o sociales Sobre la plataforma se han realizado validaciones en tecnologías media, de aplicación, cloud y de e-learning, y actualmente están conectados el centro de conocimiento i2Health Sant Pau, Atos, Cromosoma, Mediapro, la UPF y el Ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts. Elementos de innovación e investigación Dispone de puertos de fibra oscura para validar equipos de transmisión, enrutadores ópticos para ofrecer conexiones de nivel 1 y switches Carrier Ethernet de nivel 2. Ofrece acceso experimental a las conexiones internacionales de la Fundación i2CAT, para llevar a cabo experiencias y demos con instituciones de otros países. Memoria 2011 / 45 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA GÉANT 3 Responsable: Joan Antoni García-Espín Presupuesto: 181.446.353 € Financiación: UE y financiación de cada participante Grupo de investigación: i2CAT Duración: 01/04/2009 - 31/03/2013 Participantes: 36 redes nacionales de investigación y educación GÉANT es la red paneuropea que ofrece servicio a la comunidad educativa y de investigación. GÉANT 3 investiga en tecnologías emergentes para ofrecer un catálogo de servicios y aplicaciones avanzadas sobre una red puntera, rápida y segura. El conjunto de tareas es amplio: i2CAT participa en el diseño de un sistema de Bandwidth on Demand en entornos multi-dominio, en la integración de diferentes métodos de virtualización de recursos, en la implementación de un sistema Accounting para servicios distribuidos, y en la descripción y diseño de un servicio de Network Factory aplicable a la comunidad de investigación de GÉANT. NOVI (Networking innovations Over Virtualized Infrastructures) Responsable: Celia Velayos Presupuesto: 3.264.400 € Duración: 01/09/2010 - 31/03/2013 El objetivo principal de NOVI es reunir las infraestructuras virtuales que pertenecen a varias plataformas bajo una misma federación. Durante 2011, el trabajo de investigación se ha centrado en permitir la interoperabilidad de las plataformas existentes y en la aplicación de las herramientas necesarias para ofrecer a los usuarios particiones lógicas aisladas, compuestas de los recursos de la federación. Los resultados obtenidos se han validado mediante el despliegue de los primeros prototipos. Además, se ha iniciado la colaboración con el proyecto BonFIRE, que inicialmente utilizará la capa SFA para FEDERICA, desarrollada por i2CAT y la UPC. 46 / Memoria 2011 Participantes: NTUA (coordinador), CISCO, DFN, ELTE, FRAUNHOFER, GARR, INRIA, i2CAT, MARTEL, PSNC, UPMC, UPC, UvA Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // DANA SILVIA (Servicios Inteligentes de Validación de la Internet Avanzada) Presupuesto: Responsable: Sergi Figuerola, Carlos Bock 705.400 € Grupos de investigación: UPC, CTTC, i2CAT Financiación: InfoRegió 2010 Duración: 01/04/2009 - 31/03/2013 Participantes: i2CAT,UPC,CTTC,AtosResearch, Orange, Tradia, Mediapro, Tecsidel, W-Onesys, Iglor, eyeOS, Ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts El objetivo es desarrollar una plataforma de validación tecnológica avanzada y abierta que ofrezca servicios para validar nuevos dispositivos, equipos, protocolos y servicios y aplicaciones de telecomunicación de manera transparente, cubriendo desde la capa física hasta el nivel de aplicación de una red de telecomunicación. Las validaciones se han realizado a través de los siguientes casos de uso: Media: análisis de rendimiento de flujos de alta definición en concurrencia. Cloud: movimiento de máquinas virtuales en caliente. Aplicación: rendimiento de aplicaciones de sistema operativo remoto en redes de baja latencia. e-Learning: comparativa de medios de transmisión para aplicaciones educativas. JENIGMA (Enigma Prototype) Responsable: Marc Suñé Presupuesto: 30.000 € Participantes: Juniper Networks, i2CAT Duración: 01/03/2010 - 10/01/2011 Como resultado de la colaboración entre Juniper Networks e i2CAT en varios proyectos, se inició JEnigma en marzo de 2010. Se trata de un proyecto estratégico que tiene como principales objetivos aportar feedback a Juniper sobre su nuevo producto JunOS Space SDK y, por otro lado, explorar las posibilidades de esta herramienta en el campo de la investigación y el prototipaje. i2CAT fue la primera entidad europea en acceder al Early Access Program del producto Junos Space SDK. Para conseguir este objetivo, se decidió migrar parte del prototipo Enigma sobre la plataforma de Space. Enigma (I, II y III) fueron una serie de proyectos que pretendían crear una herramienta de gestión para redes diffServ-aware IP/MPLS, capaz de asegurar QoS extremo a extremo dentro de la nube MPLS. Memoria 2011 / 47 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual Unidad Audiovisual Descripción general La Unidad Audiovisual es un departamento conjunto de I+D formado por i2CAT y la UPC que trabaja sobre diferentes áreas de investigación relacionadas con las tecnologías utilizadas en las industrias multimedia, culturales, educativas y turísticas, entre otras. Mediante la participación en varios proyectos nacionales, estatales y europeos/internacionales, y a través de la colaboración con las principales compañías audiovisuales catalanas, se ha conseguido un efectivo avance en el estado del arte en las siguientes temáticas: codificación y distribución de contenidos audiovisuales en red, videoconferencia, metadatos y servicios en movilidad. Por otro lado, el trabajo a corto plazo de la unidad se centra principalmente en estas líneas de investigación: gestión de contenidos inteligentes e interoperabilidad, descripción semántica de contenidos, adaptación de contenidos en sistemas audiovisuales de distribución extremo a extremo, optimización de transmisión de contenidos en entornos con un ancho de banda limitado, servicios basados en la posición y microlocalización de dispositivos en entornos inmersivos. Listado de conocimientos y tecnologías Packet Reflector Adaptación de contenidos P2P y capa de control (SIP) Súper alta definición Servicios en movilidad Algoritmos de clasificación Escalabilidad de vídeo (MDC/SVC) Ontologías y visualización de datos complejos 48 / Memoria 2011 Responsables: Flaminio Minerva Jesús Alcober Personal y número de proyectos 17personas 3 profesores y 14ingenieros superiores/técnicos y licenciados 18 proyectos de I+D 5 nacionales9 estatales 4 europeos/ internacionales Tipos de aplicaciones/desarrollos y servicios Adaptación al contexto Por una parte, las características relacionadas con el contexto (movilidad personal, Mobile IP, servicios basados en la posición y realidad mixta) mejoran significativamente los sistemas de distribución de vídeo basados en la movilidad y proporcionan nuevas oportunidades para servicios de valor añadido basados en la posición y focalizados en la personalización. Por otro lado, la transcodificación de contenidos (conversión de formato), la codificación escalable (modificación de la resolución espacial y temporal) y el transmoding permiten a un usuario acceder a múltiples contenidos en cualquier momento desde cualquier terminal y red. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual Gestión de contenidos Las temáticas principales son: descripción semántica de los contenidos, ontologías, minería de grandes cantidades de datos interrelacionadas, procesado de lenguaje natural, interoperabilidad de contenidos, acceso distribuido y visualización de datos complejos a través de interfaces de usuario mejoradas. móviles ad-hoc y a las tecnologías emergentes como por ejemplo HbbTV). Por otro, se estudian las sesiones audiovisuales multipunto y su señalización, conjuntamente con el concepto de media independence, haciendo frente a un extenso conjunto de contenidos audiovisuales avanzados (vídeo en 3D, metadatos, etc.). Videoconferencia Las principales temáticas son: aplicaciones en tiempo real en súper alta definición sobre Internet (videoconferencia, gaming, realidad virtual, retransmisión de eventos en directo a múltiples destinaciones) y las correspondientes instalaciones de visualización avanzada. Control de red Por un lado, se analiza la distribución de contenidos audiovisuales adaptativos sobre redes P2P con interoperabilidad multi-dispositivo (incluyendo a las redes Tipos de actividades que se realizan Desarrollo de proyectos de I+D. Proyectos de innovación centrados en el usuario (Living Labs). Servicios de I+D bajo demanda. Actividades de estandarización (ISO, IETF, IEEE). Asesoría sobre convocatorias competitivas y preparación de propuestas. Memoria 2011 / 49 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual Proyectos VISIONAIR Responsable: Flaminio Minerva Grupo de investigación: UPC-MEDIAENTEL Presupuesto: 8.032.251 € Financiación: FP7-INFRASTRUCTURES -2010-1 (UE) Duración: 01/02/2011 - 31/01/2015 Descripción general y objetivos El objetivo del proyecto VISIONAIR (VISION Advanced Infrastructure for Research) es crear una infraestructura europea que se convierta en una entrada única, visible y atractiva a instalaciones de visualización de alto nivel. Mediante la integración de las instalaciones existentes, se creará una infraestructura de investigación de clase mundial que proporcionarán un atractivo y visibilidad importantes de la European Research Area (ERA). Elementos de innovación e investigación Los preocupantes retos científicos actuales, como la evolución climática, los riesgos medioambientales, la salud, etc., requieren una gestión de información cada vez más compleja. El desarrollo de tecnologías de la información, el aumento de la complejidad de la información que se debe gestionar y analizar y el incremento de las capacidades en las simulaciones científicas requieren de herramientas y métodos de visualización cada vez más potentes. Con la integración de instalaciones de visualización en el marco del proyecto VISIONAIR, la ERA será capaz de dar respuesta a retos fuera del ámbito de los equipos de investigación normalmente difundidos. 50 / Memoria 2011 Participantes: IESA (coordinador), Grenoble INP, LMS-UniPatras, CRANFIELD, UTWENTE, USTUTT, PSNC, UnivMed, CNR, INRIA, KTH, TECHNION, RWTH, PUT, AMPT, UNIKL, USAL, IPK, U. Essex, SZTAKI, ECN, UCL, POLIMI, EMIRACLE Beneficios industriales y/o sociales La infraestructura proporcionará tanto el acceso físico como los servicios virtuales. Se facilitará un acceso completo a software dedicado de visualización, mientras que el acceso físico a plataformas de alto nivel estará parcialmente abierto a otros científicos gratuitamente, en función de la excelencia de los proyectos presentados. Investigadores de todo el mundo serán bienvenidos para llevar a cabo proyectos de investigación utilizando las instalaciones proporcionadas por la infraestructura. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual CLOUD DESTINATION Responsables: Sergi Fernández, Guillermo Enero Presupuesto: 6.498.668 € Duración: 01/07/2010 - 30/06/2013 Financiación: INNPACTO 2010 (MICINN) Participantes: MaatG Nozzle (coordinador), SolidQ, Winhotel, Neàpolis, e-tooltech, Globalred, LabHuman, CICTourGUNE, Prodigy, Araldi, Playence Grupo de investigación: UPC-MEDIAENTEL Descripción general y objetivos El proyecto Cloud Destination plantea ofrecer soluciones empresariales y turísticas a lo largo de todo el ciclo de vida del turista (antes, durante y después de su estancia), promoviendo de este modo destinaciones inteligentes. El objetivo del proyecto es poder ofrecer soluciones tanto a las empresas como a los turistas. Por un lado, con la integración de servicios y herramientas en cloud computing, se ofrecerá a las empresas la posibilidad de obtener información completa y detallada del perfil de los turistas, que les permitirá realizar una mejor gestión de su actividad, enfocando sus servicios y productos de manera más específica. Por otro lado, la integración de nuevos servicios complementarios (realidad aumentada, contenidos con ubicuidad, guías interactivas, etc.) permitirá al turista gozar de una experiencia de vacaciones más plena y satisfactoria. de la inteligencia de negocio en el contexto turístico; adaptabilidad de contenidos a infraestructura y perfil de usuario. Beneficios industriales y/o sociales Cloud Destination se plantea como una herramienta tecnológica de impulso turístico a las regiones de destino, estableciendo un nuevo estándar tecnológico para todas las empresas del sector de turismo en estas regiones. Con ello, se pretende dinamizar el turismo y, por tanto, toda la actividad económica de la zona. Elementos de innovación e investigación Los principales aspectos de innovación de Cloud Destination son: interoperabilidad entre diferentes sistemas del entorno turístico mediante el uso de ontologías que permiten mapeo entre diferentes modelos de datos para el posterior uso en servicios turísticos; cloudificación de los servicios verticales de las empresas participantes; modulación Memoria 2011 / 51 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual EFFICITY Responsables: Sergi Fernández, Oriol Solé Presupuesto: 3.348.802 € Duración: 01/07/2010 - 30/06/2013 Financiación INNPACTO 2010 (MICINN) Participantes: MaatG Nozzle (coordinador), EkoPLC, Indalux, Neàpolis, Difftec, UCM, Prodigy Grupo de investigación: UPC-WNG Descripción general y objetivos EFFICity es un proyecto alineado con el concepto de smart city. En él se integran servicios de monitorización y gestión que facilitan la gestión eficiente de las ciudades con una red de nueva generación que aprovecha la infraestructura de alumbrado público de las ciudades. Las ventajas de aprovechar infraestructuras de red existentes, siguiendo la filosofía de las smart grids, está en la reducción de los costes operativos. Además, el alumbrado público, como las farolas, está extendido (en mayor o menor intensidad) de forma universal. De este modo, una solución que utilice una red de iluminación de una ciudad puede ser aplicada prácticamente en todo el mundo. Elementos de innovación e investigación Gracias a la red de nueva generación que se desarrolla en EFFICity, se podrá aumentar la eficiencia en la administración de recursos: energía, servicios asistenciales, seguridad, información a la ciudadanía, parques y jardines, etc. Al tener en cuenta la interrelación entre los sistemas esenciales de la ciudad, a través del eje de la infraestructura de alumbrado público se consigue un “sistema de sistemas” inteligente. 52 / Mem0ria 2011 Beneficios industriales y/o sociales Los avances tecnológicos llevan en sí mismos una monitorización cada vez más elevada de aspectos críticos del funcionamiento y desarrollo de la ciudad que los responsables técnicos anteriormente no podían valorar ni, por tanto, modificar. Esta instrumentalización genera, por ejemplo, nuevos datos sobre la eficacia de los sistemas de distribución de agua, transporte público o servicio de recogida de residuos. Gracias a la monitorización e interconexión de los sistemas esenciales de la ciudad, la información obtenida puede utilizarse para adoptar decisiones inteligentes y cualificadas. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual PAT.MAPA 2011 Responsable: Sergi Fernández Duración: 01/10/2011 - 30/09/2012 Presupuesto: 257.500 € Financiación: Departament de Cultura (Generalitat de Catalunya) Grupo de investigación: UPC-TALP Participantes: iSOCO, Office Worskhop, Iuris.doc Descripción general y objetivos Pat.mapa es un buscador inteligente sobre el patrimonio cultural catalán. Permite buscar elementos de patrimonio arquitectónico, arqueológico y museos de Cataluña en el mapa, en una línea de tiempo y por ámbitos temáticos y características en la búsqueda avanzada. Decimos que es un buscador inteligente porque, además de encontrar lo que se busca, ofrece siempre la posibilidad de consultar otros elementos de patrimonio que estén relacionados con lo que se muestra en pantalla, bien por proximidad geográfica, bien porque son de la misma época o porque tienen relación temática. Elementos de innovación e investigación Beneficios industriales y/o sociales En el contexto de la industria turística, uno de los sectores en mayor crecimiento es el denominado turismo cultural. Patrimonio y turismo representan una importante fuente mutua de recursos. El turismo puede beneficiar al patrimonio y viceversa, y este proyecto beneficia claramente a ambos sectores. Como elemento innovador más importante destaca el visualizador de grafos basado en ontologías, desarrollado íntegramente por i2CAT y que nos enseña un nuevo modo de navegar a través de la información. Por otro lado, se está desarrollando un módulo de enriquecimiento semiautomático de la ontología que detecta acontecimientos que se pueden añadir a la ontología de manera supervisada. Memoria 2011 / 53 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual HIPERMED Responsable: Flaminio Minerva Duración: 01/07/2010 - 31/03/2013 Grupo de investigación: UPC-MEDIAENTEL Financiación: Avanza Competitividad I+D+i 2010 (MITyC), CELTIC (UE) Presupuesto: 5.625.526 € Participantes: Broadcom Networks Spain (coordinador), Androme, OSM, Arteixo Telecom, Planet Media, Karolinska, KTH, Borderlight, PSNC, Vestel, Innova , UHP Nancy, Vitec HIPERMED diseñará una plataforma de telemedicina abierta basada en la arquitectura orientada a servicios (SOA), proporcionando de manera unificada servicios multimedia, de control y de red sobre el protocolo de Internet (IP). El proyecto explota y extiende los resultados del proyecto CELTIC HDVIPER (www.hdviper.org) en el ámbito de la asistencia sanitaria. LINKED HERITAGE Responsable: Mercè López Duración: 01/04/2011 - 30/09/2013 Presupuesto: 3.858.012 € Financiación: CIP-ICT-PSP-2010-4 (UE) Linked Heritage tiene tres objetivos principales: aportar grandes cantidades de nuevos contenidos a Europeana (tanto desde el sector público como privado); demostrar la mejora de la calidad del contenido (en términos de riqueza de los metadatos, del potencial de reutilización y de singularidad), y activar la búsqueda mejorada y el uso de contenidos de Europeana. Linked Heritage facilitará y ofrecerá la mejora a gran escala y a largo plazo de Europeana y sus servicios. 54/ Memoria 2011 Participantes: ICCU (coordinador), 36 partners de la Unión Europea, Israel y Rusia Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual RAUDOS 2 Responsable: Alberto J. González Presupuesto: 2.296.921 € Financiación: Avanza Competitividad Grupo de investigación: Duración: 01/11/2010 - 31/03/2012 UPC-MEDIAENTEL Participants: Ándago (coordinador), AIDO, VSN (subcontratando a i2CAT), CBT, IDPI, IUMA, Kirmedia, Safeview, UC3M, UV, Digital 360 El objetivo principal del proyecto es el desarrollo de una red social de acceso a contenidos audiovisuales. i2CAT participa en la creación de una plataforma Peer-to-Peer capaz de transmitir vídeo de modo robusto y escalable. Asimismo, se estudian varias técnicas de codificación de vídeo escalable (Multiple Description Coding) para mejorar la escalabilidad de reproducción en terminales heterogéneos y ambientes dinámicos. ARENALIFE Responsable: Francisco J. Iglesias Presupuesto: 2.120.301 € Financiación: Avanza I+D 2008 (MITyC) Grupo de investigación: UPC-MEDIAENTEL Duración: 01/11/2008 - 31/03/2011 Participantes: Cromosoma (coordinador), UPC El objetivo principal de este proyecto es generar un nuevo modo de retrasmitir eventos deportivos, con una especial preferencia por los de motor. Técnicamente, se trata de virtualizar estos eventos y transformarlos en una experiencia visual más próxima a los videojuegos y, a su vez, en una experiencia interactiva de alta calidad. ArenaLife cuenta con dos líneas básicas de innovación: sistemas de tracking (localización y seguimiento) y sistemas de realización/visualización avanzados. Memoria 2011 / 55 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual CENTRO DE CONOCIMIENTO FUNDACIÓ ANTONI TÀPIES Responsable: Juan López Grupo de investigación: UPC-MEDIAENTEL Presupuesto: 1.710.053 € Duración: 01/09/2009 - 31/12/2011 Financiación: Avanza Contenidos 2009 (MITyC) Participantes: F. Tàpies (coord., subcont. i2CAT), UPC, UPV El objetivo principal del proyecto es poner al alcance de los usuarios, en un espacio de la sede de la Fundació Tàpies y a través de una plataforma web, los contenidos más valiosos del museo. Así pues, el proyecto consiste en la creación de un centro de conocimiento sobre contenidos culturales simultáneamente en la red y en la sede de la fundación, que tenga un papel de referencia como observatorio y de plataforma de transferencia de conocimiento para el sector educativo, el mundo académico y las instituciones culturales dedicadas a la difusión del patrimonio. INDICATE Responsables: Sergi Fernández, Mercè López Presupuesto: 599.965 € Duración: 01/09/2010 - 31/08/2012 Financiación: FP7-INFRASTRUCTURES (UE) Participantes: ICCU, GARR, COMETA, MCC, NTUA, CULTNAT, DA, SGB, AAS El proyecto INDICATE coordinará políticas y buenas prácticas sobre el uso de las e-infraestructuras para el patrimonio cultural digital en países del Mediterráneo. El proyecto establecerá y nutrirá a una red de interés formada por expertos e investigadores de todos los ámbitos, cuya sostenibilidad será planificada a largo plazo, más allá de la duración del proyecto. La red compartirá experiencias y promoverá estándares y buenas prácticas. ROMÁNICO ABIERTO BODEGAS COOPERATIVAS Responsable: Sergi Fernández Presupuesto: 520.000 € Duración: 01/12/2010 - 31/12/2013 Financiación: Obra Social “la Caixa” Participantes: Departament de Cultura, iSOCO, King-eClient, Iuris.doc 56 / Memoria 2011 Los objetivos de este proyecto son: conceptualizar y diseñar una plataforma digital que difunda el románico catalán y las bodegas modernistas; ofrecer propuestas de información y uso, dirigidas de forma personalizada a los diferentes tipos y niveles de usuarios target de la plataforma; y vender y posicionar online las marcas ‘románico’ y ‘bodegas/vino’, aportando una visión vinculada al entorno territorial (instituciones, entidades y sector turístico y empresarial). Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual FOTORALLY EURO SLAM Responsable: Sergi Fernández Presupuesto: 211.653 € Duración: 15/05/2009 - 14/05/2011 Financiación: Culture Programme 2007-2013 (UE) Participantes: Lasipalatsi (coord.), Manchester D. D. Agency, Amsterdam Innovation Motor Fotorally Euro Slam es un proyecto europeo que tiene como objetivo la exploración del sentimiento emergente de ciudadanía europea a través de la compilación de las diversas experiencias de los ciudadanos y la creación de una nueva red de aprendizaje cultural. La identidad europea será explorada de forma ilustrativa, mediante fotos procedentes de los propios ciudadanos. A través de Fotorally, se realizan concursos de fotografía, talleres de digitalización para séniors y concursos de fotografía para alumnos de secundaria. GRUPO CONNECT-EU MMI Responsable: Sergi Fernández Grupo de investigación: UPC-MEDIAENTEL Presupuesto: 158.300 € Duración: 01/12/2010 - 31/12/2012 Financiación: Xarxa Connect-EU (ACC1Ó) Participantes: ALU, UdG, Cromosoma, Digital Legends, Genaker, BMedia, La Salle,TCM,Tempos 21,Tradia, VSN, FuturLink, XAL El Grupo Connect-EU MMI pretende contribuir de manera determinante a la agenda estratégica de investigación europea y aumentar la investigación realizada en Cataluña en el nuevo concepto que comprende las áreas tecnológicas de Multimedia, Movilidad e Interacción (MMI), poniendo especial énfasis en las empresas privadas y a través de los instrumentos de financiación europeos y estatales disponibles. ANTICIPATION Responsable: Juan López Presupuesto: 90.847 € Duración: 01/01/2011 - 30/06/2012 Financiación: Fondo Tecnológico 2010 (CDTI) Participantes: Broadcom Networks Spain (subcontratando a i2CAT) Este proyecto pretende aprovechar la oportunidad de investigar en una nueva tecnología denominada AnyWire, única a nivel mundial, capaz de transmitir simultáneamente por más de un medio de transmisión (coaxial, telefónico, eléctrico), ofreciendo además la posibilidad de doble canal, lo que garantiza la fiabilidad de las comunicaciones. Más en concreto, el proyecto consiste en llevar la pila SDIO del Linux estándar y el controlador DHD de Broadcom al sistema eCos, un sistema operativo embedded con proceso en tiempo real. Su aplicación principal son los sistemas embedded con PLC y Wi-Fi integrados. Memoria 2011 / 57 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Unidad Audiovisual EIEC Responsable: Artur Serra Presupuesto: 22.000 € Duración: 01/10/2010 - 30/09/2013 Financiación: FCCI-ACI-PROMOCIONA 2010 (MICINN) El proyecto eIeC (Infraestructura para eCultura) tiene como objetivo la creación de la Anilla Cultural Global, una nueva e-infraestructura para la cultura y las artes. Se organizarán un conjunto de reuniones y seminarios internacionales para dar a conocer la necesidad de crear tal infraestructura, exportando la experiencia de la Anella Cultural catalana y ampliándola a nivel global. Esta Anilla Cultural Global promoverá el intercambio intercultural y las colaboraciones entre países. Adicionalmente, servirá como banco de pruebas excelente para los investigadores en el campo de las redes, sensores y multimedia, entre otros. ANELLA AUDIOVISUAL Responsable: Sergi Fernández Presupuesto: 15.000 € Duración: 01/09/2010 - 31/12/2011 Participantes: Abertis , ACN, Activa Multimedia, Alcatel-Lucent, Cromosoma, Mediapro, Orange, VSN, XAL El objetivo principal del proyecto es la creación de una infraestructura de red específica para la puesta en marcha e interacción de servicios orientados al sector audiovisual. La Anella Audiovisual será un punto de interconexión mediante diversas tecnologías, multi-operador y que enlazará con otras anillas sectoriales que ya están en marcha, como la Cultural y la Industrial. El objetivo económico del proyecto es la capacitación de Cataluña y de las empresas catalanas de cara a una expansión internacional en la oferta de servicios IP. HBBTV 1.1.1 LIVE STREAMING Responsable: Alberto J. González Grupo de investigación: UPC-MEDIAENTEL Presupuesto: 10.550 € Duración: 15/12/2011 - 20/02/2012 Participantes: Abertis Telecom 58 / Memoria 2011 Actualmente, el estándar HbbTV desplegado comercialmente está en la versión 1.1.1. Este define que, para streaming en directo, se tiene que utilizar el protocolo RTSP. No obstante, este protocolo tiene problemas de despliegue en Internet, ya que a menudo los cortafuegos/NATs no dejan pasar este protocolo. El objetivo de este proyecto es desarrollar una solución compatible con el streaming en directo basado en HTTP (Progressive Download), mecanismo definido para la distribución de contenidos bajo demanda según HbbTV 1.1.1. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // UITU UITU (Unidad de Tecnologías de Internet Ubicuas) Descripción general La Unidad de Tecnologías de Internet Ubicuas (UITU) es el resultado de una estrecha relación de colaboración entre i2CAT y la Universitat Politècnica de Catalunya, que ha desarrollado más de 30 proyectos en el área de las comunicaciones inalámbricas desde el año 2003. Responsables: Abert Vidal Josep Paradells Listado de conocimientos y tecnologías IEEE 802.15.4 IETF 6LOWPAN/ROLL ZIGBEE BLUETOOTH LOW ENERGY ENERGY HARVESTING FOR WSN IEEE 802.11/802.16/802.21 IETF MOBILE IP 3GPP LTE MESH NETWORKING Las principales áreas tecnológicas de especialización son las redes inalámbricas de sensores (WSN), que permitirán la futura Internet de las cosas, y las tecnologías móviles, facilitando a los usuarios el acceso a Internet desde todas partes. Aunque se trabaja en una amplia gama de áreas de aplicación, se mantiene el enfoque hacia la aplicación de las WSN en las ciudades inteligentes, para hacerlas más eficientes en el uso de sus recursos (cada vez más limitados), facilitando así su gestión, la mejora de la eficiencia energética de los edificios mediante la integración de las TIC en las técnicas de construcción, la optimización de las zonas de riego en temas de agricultura y la integración de sistemas de emergencia para la mejora de las competencias de los organismos públicos. Personal y número de proyectos 11 ingenieros de I+D+i 7 investigadores 8 profesores universitarios y un catedrático 13 proyectos de I+D+i 7de ámbito catalán 4 estatales2 europeosointernacionales ENERGY CONSUMPTION OPTIMIZATION Tipos de aplicaciones/desarrollos y servicios WSN para smart cities Se pretende ayudar a los municipios en la optimización de la gestión de la ciudad, aumentar la participación ciudadana y atraer a empresas de alta tecnología a través de la innovación de las TIC. Existe una amplia gama de aplicaciones que se están desarrollando actualmente, como: servicios de mapas de medida de la temperatura y humedad del aire, mapas con humedad del suelo en parques y jardines, monitorización de transporte público, optimización de las rutas para la recogida selectiva de basuras, control Memoria 2011 / 59 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // UITU de la intensidad del tráfico o aplicaciones móviles para un buen mantenimiento a través de las propiedades de la realidad aumentada. En la actualidad, i2CAT tiene en ejecución pilotos en las ciudades de Sant Vicenç dels Horts, Barcelona, Vilanova i la Geltrú y Vélez-Málaga. WSN para servicios de emergencia El objetivo es la mejora de la eficiencia y la seguridad en el personal de las brigadas de seguridad a través de la innovación en las redes de sensores inalámbricas. Estos sistemas nos permiten monitorizar las constantes biométricas de los cuerpos de bomberos, como por ejemplo el ritmo cardíaco, la frecuencia respiratoria, la temperatura corporal y la posición, para prevenir situaciones de peligro. WSN para la eficiencia energética en edificios Uno de los principales objetivos es el de concienciar sobre las aportaciones de las redes de sensores a las técnicas de construcción para la eficiencia en el consumo de los edificios. Esta aplicación nos permitirá tener un sistema inteligente de refrigeración/calefacción, medidas automáticas del consumo de los recursos del agua, gas, electricidad o, incluso, precisión en la localización en interiores de objetos o personas. Tipos de actividades que se realizan Desarrollo de proyectos de I+D. Desarrollo de prototipos y pruebas piloto. Servicios de I+D bajo demanda. Actividades de estandarización (ISO, IETF, IEEE). Formación especializada en tecnologías wireless. Asesoramiento técnico en la preparación de pliegos de condiciones para licitaciones . WSN para agricultura Esta aplicación está permitiendo hoy en día al sector de la agricultura reducir el consumo del agua a través de las tecnologías de la información, fortaleciendo un sector tradicional como este. 60 / Memoria 2011 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // UITU Proyectos WiNNOVATE (Mediterranean Wireless Innovation) Responsable: David Roldán Duración: 01/05/2009 - 31/04/2012 Presupuesto: 1.521.620 € Financiación: Programa MED Grupo de investigación: WNG-UPC Descripción general y objetivos WiNNOVATE pretende fortalecer la capacidad de innovación de las autoridades regionales y municipales de Grecia, España, Italia y Eslovenia mediante la transferencia de conocimientos y mejores prácticas en el ámbito de las comunicaciones inalámbricas, así como favorecer la coordinación entre gobierno, ciudadanos y agentes dinamizadores para la introducción y proliferación de aplicaciones y servicios wireless. El proyecto busca potenciar las infraestructuras inalámbricas (locales y metropolitanas) y definir aplicaciones piloto que puedan añadir valor a las infraestructuras en beneficio de los usuarios finales. Por ello, se definirá una guía para la introducción y el uso innovador de las redes inalámbricas y los posibles servicios a ofrecer, con el objetivo de potenciar la capacidad de innovación en cualquier región Med mediante el uso de tecnologías inalámbricas. Participantes Research Center of the Athens University of Economics and Business (Grecia), Ayuntamiento de Vélez-Málaga (España), Consorzio Universitú Industria – Laboratori di Radiocomunicazioni, RadioLabs (Italia), i2CAT (España), Municipality of Genoa (Italia), Development Agency Sinergija (Eslovenia). Llevar a cabo una evaluación posterior de los resultados conseguidos en los pilotos. Generar un conjunto de recomendaciones. Beneficios industriales y/o sociales Los resultados de este proyecto están totalmente orientados al desarrollo de nuevos servicios y productos que aprovechen las ventajas que ofrecen las redes inalámbricas, obteniendo al final del proyecto y en metas intermedias una serie de pruebas piloto de demostración de viabilidad de estas. Cabe destacar que se ha tenido en cuenta el reto de integrar centros de investigación, empresas y administraciones públicas (a nivel regional y local) en un mismo proyecto. Elementos de innovación e investigación Conseguir un enfoque metodológico reutilizable capaz de evaluar y orientar a las autoridades regionales, nacionales y transnacionales hacia la innovación de las redes inalámbricas. Crear diferentes pruebas piloto en cada región participante. Memoria 2011 / 61 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // UITU BARCELONA CIUDAD INTELIGENTE Responsable: Albert Vidal Presupuesto: 650.345 € Financiación: AGAUR Inforegió 2010 Grupo de investigación: WNG-UPC Duración: 01/12/2010 - 31/11/2012 Participantes: UPC, i2CAT, Abertis, Aventia, AiA, IMI, Doxa Descripción general y objetivos En los últimos años, las smart cities o ciudades inteligentes han tenido una especial relevancia en el ámbito de la I+D+i. Este proyecto pretende definir, diseñar y desarrollar un modelo de referencia de una plataforma de gestión de redes y datos sensoriales para las smart cities y, posteriormente, validarlo en una ciudad importante como Barcelona, con el objetivo final de que este modelo pueda ser adoptado en cualquier ciudad del mundo. Elementos de innovación e investigación Como elementos de innovación destacan: Diseño, desarrollo y validación de la plataforma de gestión de redes de sensores, considerando la capa de comunicaciones y estructura de datos asociada y permitiendo la integración de otros tipos de comunicaciones a nivel de red de sensores, mismo protocolo WSN o mismo protocolo Wide Area Network (WAN). Desarrollo de una prueba de concepto de la plataforma que incluirá el despliegue del sistema y que interactuará con infraestructuras de sensores existentes. 62 / Memoria 2011 Beneficios industriales y/o sociales Los resultados de este proyecto permiten desarrollar nuevos servicios en el ámbito de las smart cities, integrando e interactuando con dispositivos ya existentes de diferentes proveedores. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // UITU ENERGRID Responsable: Ixtebe Portabella Presupuesto: 111.614 € Financiación: Subcontratación IaaC Grupo de investigación: WNG-UPC Duración: 01/06/2011 - 01/10/2012 Participantes: Endesa, IaaC, UPC, i2CAT Descripción general y objetivos Energrid es un proyecto en colaboración con el IaaC (Institute for advanced architecture of Catalonia) para Endesa, con el objetivo principal de diseñar, desarrollar y validar una infraestructura inteligente que asegure la eficiencia energética de los edificios. Esto supone la creación de un nuevo paradigma de gestión energética distribuida tanto en viviendas como en otros edificios en general, que cuenta entre sus objetivos el de la validación en un piloto real de una nueva generación de tecnologías de inteligencia distribuida para la eficiencia energética bajo un modelo conceptual similar a la de Internet. Concretamente, i2CAT contribuirá al proyecto desarrollando una plataforma de gestión integral que permitirá, además de monitorizar la energía consumida y generada por los edificios, actuar sobre determinados elementos de control (como por ejemplo el sistema de climatización en base a algoritmos de decisión adaptativos) y, a su vez, compatibilizar y gestionar de manera eficaz la energía recibida y generada hacia la red de distribución. con limitaciones de recursos (memoria y CPU) y de bajo consumo, como son las WSN (Wireless Sensor Networks). A través de esta interfaz, los nodos utilizan comunicaciones IPv6 siguiendo el estándar 6LowPan definido por el IETF, que permite el uso de IPv6 en las redes de sensores. Adicionalmente, se pueden añadir al sistema varias tecnologías existentes, como ZigBee y Modbus. Del mismo modo, también se pueden incluir datos de sistemas externos para la toma de decisiones (precios de energía, previsiones meteorológicas, localización de usuarios, etc.). Beneficios industriales y/o sociales Los resultados de este proyecto permiten el desarrollo de la eficiencia energética, sin reducir el confort del usuario final, en el interior de las viviendas, integrando tecnología propia con dispositivos de diferentes proveedores dentro de la misma plataforma. Elementos de innovación e investigación Como elementos de innovación destacamos: Diseño, desarrollo y validación según el estándar de radio IEEE 802.15.4, que permite la creación de redes de área personal (WPAN, Wireless Personal Area Networks) pensadas para dispositivos Memoria 2011 / 63 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // UITU ORANGE SMART CITY Responsable: Albert Vidal Presupuesto: 44.460 € Financiación: Orange Grupo de investigación: WNG-UPC Duración: 01/11/2010 - 31/09/2011 Participantes: UPC, i2CAT, Orange, Ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts Descripción general y objetivos El proyecto “Orange Smart City en Sant Vicenç dels Horts: Soluciones para ciudades pequeñas y medianas basadas en M2M y redes tolerantes al retraso” da respuesta a un proyecto de innovación en el área de las redes de sensores aplicadas a las ciudades inteligentes, cuyo objetivo es monitorizar varios tipos de datos de la población sin necesidad de que exista una infraestructura. Elementos de innovación e investigación El objetivo es poder añadir sensores aislados de esta infraestructura formando una red tolerante al retraso, en la que los vehículos municipales (policía, autobuses, etc.) recojan los datos, aprovechando su tarea diaria y el recorrido que realizan en las ciudades. Estos datos son enviados por los dispositivos instalados en los vehículos a través de tarjetas M2M hasta el servidor central. Uno de los elementos de investigación destacados es el de la gestión de las baterías de los nodos para poder optimizar su uso. El proyecto finaliza con la prueba piloto del sistema, donde se incluirá el despliegue de tres tipologías de sensores diferentes, cada una de ellas encargada de diferentes funcionalidades y ofreciendo distintos servicios: 64 / Memoria 2011 Sensores de información medioambientales Sensores de incidencias urbanas Sensores de aparcamiento Sensores de alcantarillado Beneficios industriales y/o sociales Los resultados de este proyecto están totalmente orientados al desarrollo de nuevos servicios y productos, aprovechando las ventajas que ofrecen las redes de sensores y, especialmente, los datos tolerantes al retraso. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // UITU TRANSFERENCIA URBIOTICA Responsable: Albert Vidal Presupuesto: 40.000 € Participantes: UPC, i2CAT, Urbiotica Grupo de investigación: WNG-UPC Duración: 01/01/2011 - 31/12/2011 Descripción general y objetivos El proyecto Urbiotica es un claro ejemplo de transferencia tecnológica entre los centros de investigación y las empresas catalanas del sector de las smart cities. Urbiotica se creó en 2008 con la inquietud de acercar la tecnología más innovadora a la sociedad a través de su aplicación en las ciudades. Nació como un proyecto empresarial ambicioso, desde Barcelona, ciudad de reconocida tradición urbanística. El obje- tivo es que, 150 años después de haberse acuñado en Barcelona el término “urbanismo”, la próxima revolución del urbanismo inteligente que necesitan las ciudades del siglo XXI se active también desde Barcelona, y con un impacto global. En esta evolución hacia las smart cities, i2CAT colabora en investigación e innovación en el uso de tecnologías como ZigBee, ZigBee Pro o 6LowPAN para las soluciones que Urbiotica implementa y ofrece. Memoria 2011 / 65 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // UITU IETF WSN OSGi GATEWAY Responsable: Carles Gómez Grupo de investigación: WNG-UPC Presupuesto: 35.000 € Duración: 18/02/2011 21/02/2012 Participantes: UPC, i2CAT, Vodafone El proyecto tiene como objetivo desarrollar una arquitectura de protocolos para las redes de sensores alineada con la propuesta de Internet Engeerinering Task Force y su validación en una red real. Esta arquitectura incluye los protocolos 6LoWPAN, IPv6, RPL, UDP y CoAP. Además, se ha desarrollado una capa de adaptación que permite interactuar con esta arquitectura mediante peticiones HTTP sobre TCP e IPv4. Los protocolos se han desarrollado en Java y se han integrado en una plataforma OSGi. El proyecto incluye el desarrollo de un demostrador que valida su funcionamiento, utilizando nodos comerciales de redes de sensores para un entorno doméstico de diferentes tipologías como fuerza, presión atmosférica, temperatura, ruido, campo magnético, luminosidad, humedad ambiente y cuatro actuadores capaces de conmutar una señal de tensión alterna y un zumbador. ORANGE HOGAR DIGITAL Responsable: Albert Vidal Grupo de investigación: WNG-UPC Presupuesto: 14.400 € Duración: 18/11/2010 18/02/2011 Participantes: UPC, i2CAT, Orange 66 / Memoria 2011 Orange Hogar Digital tiene como objetivo la realización de un estudio sobre las tecnologías y servicios más relevantes dentro de un hogar digital, tanto desde la perspectiva actual como en su evolución. Se pretende aportar a Orange una visión global de las tecnologías más importantes del hogar digital y poder demostrar la viabilidad de establecer un futuro Observatorio Tecnológico permanente que permita monitorizar cambios sustanciales en las tecnologías, servicios, estándares y aplicaciones implicadas. Este Observatorio será accesible vía web, de modo que los principales implicados en decisiones estratégicas de innovación de Orange tengan una misma referencia de prospectiva tecnológica actualizada. El estudio está dividido en tres aspectos diferentes, que cubren las tecnologías, los servicios que se puede ofrecer y el modelo de negocio más interesante para Orange. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia Área de Salud y Dependencia Descripción general El Área de Salud y Dependencia (CSaDe) dispone de varias actividades de investigación e innovación (I+D+i) relacionadas con tecnologías utilizadas en las industrias de la e-salud, la e-dependencia, la prevención, la colaboración entre profesionales de la salud y entre profesionales y el sector social. Se caracteriza por investigar y desarrollar herramientas, servicios y aplicaciones innovadoras que aporten soluciones a problemáticas concretas del sector sanitario. Mediante la participación en varios proyectos (nacionales, estatales y europeos), y con la colaboración de empresas del sector, se ha conseguido un importante avance en las siguientes temáticas: transmisión HD y 3D para aplicaciones médicas, sistemas avanzados de soporte en la toma de decisiones de los médicos, sistemas home care para personas frágiles, sistemas de soporte paciente-médico, sistemas de telerehabilitación y estándares del sector de la e-salud. Tecnologías y conocimientos Imágenes HD radiológicas DICOM Video HD & 3D en formato DICOM Responsable: Josep M. Colomé Personal y número de proyectos 14 personas 8 contratados 1 doctorando 5 ingenieros superiores / técnicos en formación 21 proyectos 5 de ámbito europeo 10 estatales 5 catalanes y 1 africano Plataformas home care Tecnologías RFID (activo/pasivo) y ZigBee del sector sanitario Tecnologías Bluetooth sector sanitario y Bluetooth Health Device Profile Sistemas de monitorización de personas dependientes y sistemas expertos para la prevención de los mismos Interfaces accesibles y usables para personas mayores, dependientes, sector social y pacientes Estándar del sector eHealth HL7 (messaging, CDA) Aplicaciones de movilidad en el ámbito de aplicaciones sociales y sector clínico (IOS y Android) Personal Health Systems interoperables Realidad virtual (Virtual Physiological Human) Soluciones de telemedicina Aplicaciones de valor añadido del sector sanitario a través de Internet Home Information Gathering Systems Sistemas expertos (inteligentes) del sector sanitario Sistemas de monitorización y predicción de la evolución de pacientes Herramientas colaborativas avanzadas para el sector sanitario Sistemas audiovisuales y de multivideoconferencia basados en web Sistemas de alta definición audiovisuales y de multiconferencia del sector sanitario Aplicaciones de redes sociales avanzadas del sector sanitario y social Memoria 2011 / 67 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia Servicios Telemedicina: Plataformas de colaboración entre profesionales: On i off line Profesional a profesional y profesional a paciente Multiconferencias clínicas y sistemas de alta definición del sector clínico Compartición, retransmisiones avanzadas de imágenes radiológicas DICOM Sistemas de predicción y sistemas expertos (inteligentes) para el sector clínico aplicado a pacientes Teleasistencia: Actividades Desarrollo de proyectos de investigación e innovación Interfaces avanzadas para personas con discapacidades y grandes dependientes Actividades de investigación Aplicaciones media para el sector social Project management Redes sociales accesibles Desarrollo de SW y HW Monitorización en tiempo real de la evolución de los dependientes residentes en su hogar Prototipos y pruebas de concepto Predicción y aplicación de sistemas inteligentes para dependientes y personas mayores en el hogar Plataformas sociales avanzadas para evitar la exclusión y el aislamiento social de los dependientes y personas mayores Actividades de innovación Actividades de Living Labs, User-Centric Innovation Actividades de investigación e innovación bajo demanda Actividades de investigación e innovación Desarrollo de SW y HW Prototipos y pruebas de concepto Actividades de Living Labs, User-Centric Innovation Otros Herramientas colaborativas avanzadas para el entorno clínico Sistemas de interoperabilidad HL7 Integración de aplicaciones de e-salud a los sistemas clínicos existentes e-prevención Telerehabilitación: Sistemas de telerehabilitación cognitiva a través de aplicaciones avanzadas de Internet Monitorización y seguimiento de terapias clínicas basadas en sistemas TIC en el hogar del usuario Aplicaciones de realidad virtual para la monitorización de los ejercicios de rehabilitación en el hogar 68 / Memoria 2011 Sistemas avanzados para la retransmisión por Internet de eventos del sector médico Formación Actividades de estandarización Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia Proyectos HIPERMED-SALUD (HIgh PERformance teleMEDicine platform) Responsable: Jaume Benseny Presupuesto: 6.164.980 € Grupos de investigación: Grupo de Salud y Unidad Audiovisual Duración: 01/07/2010 - 31/03/2013 Financiación: I+D+i 2010 (MITyC), CELTIC (UE) HIPERMED diseñará una plataforma de telemedicina abierta basada en la arquitectura orientada a servicios (SOA), proporcionando de manera unificada servicios multimedia, de control y de red sobre el protocolo de Internet (IP). El proyecto explota y extiende los resultados del CELTIC HDVIPER (www.hdviper.org) en el ámbito de la asistencia sanitaria. El rol del Área de Salud es el de aportar requerimientos a la plataforma y validar su funcionamiento en el entrono real. HELP4MOOD (Plataforma distribuida de soporte al tratamiento de depresión mayor) Responsable: Soraya Estévez Presupuesto: 3.599.073 € Duración: 01/02/2011 - 01/02/2014 Grupo de investigación: Grupo de Dependencia Financiación: FP7 Participantes: UEDIN, i2CAT, UBB, FVA, UPVLC, UPC, OBSM, HWU Help4Mood propone una plataforma de soporte al tratamiento de pacientes con depresión mayor mediante la monitorización no intrusiva del paciente. En el seguimiento se combinan tecnologías existentes (sensores de movimiento, valoraciones psicológicas o análisis de voz) y nuevas tecnologías para el reconocimiento de patrones basados en el sistema de soporte a las decisiones para la gestión del tratamiento. La interacción del paciente con la plataforma se caracteriza por la participación de un agente virtual, especialmente diseñado según las necesidades del tratamiento. Memoria 2011 / 69 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia LIFE 2.0 (Plataforma de servicios de soporte a la vida independiente de las personas mayores) Responsable: Joan Carles Castro Grupo de investigación: Josep Benavent Presupuesto: 4.000.000 € (FP7-CIP) Duración: 01/10/2010 30/09/2013 Empresas: Aalborg University, Joensuun Kaupunki, Politecnico di Milano, Universitat Pompeu Fabra, Aalborg Kommune, Telecom Italia, Alcatel Lucent España S.A., i2CAT, Net Technologies, Fondazione Housing Sociale, Àgora, Ideaal El proyecto Life 2.0 se centra en generar nuevas oportunidades para las interacciones sociales mediante nuevos servicios para ancianos, basados en el uso de sistemas de seguimiento y aplicaciones de redes sociales. El proyecto pretende crear un espacio social de intercambio de peticiones y ofertas de ayuda entre el colectivo de personas mayores, accesible a través de las TIC (ordenador, móvil o tabletPC) y basado en el ámbito geográfico de los usuarios. El portal telemático estará abierto a empresas e instituciones centradas en el colectivo, con el objetivo de que estas también ofrezcan sus servicios. CIRUGÍA BARIÁTRICA Responsable: Andrea Cervera Presupuesto: 3.224.306,80 € Grupo de investigación: Grupo de Salud Duración: 01/06/2011 - 30/12/2014 Este proyecto tiene como objetivo utilizar las nuevas tecnologías que proporcionan las herramientas médicas necesarias para mejorar la cirugía bariátrica, de modo que el proceso sea más sencillo y eficiente, permitiendo así la minimización de errores. La herramienta que se desarrollará permitirá realizar la reconstrucción en 3D del estómago del paciente, sobre la que se podrá llevar a cabo una simulación de la cirugía, así como el control de la evolución de los pacientes. El aspecto más revolucionario de esta herramienta será la posibilidad de realizar predicciones de los resultados en futuras operaciones a partir de la experiencia anterior. 70 / Memoria 2011 Financiación: INNPACTO Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia COM’ON (Estimulación de la movilidad de las personas mayores) Responsable: Joan Carles Castro Presupuesto: 2.599.970 € Financiación: AAL Grupo de investigación: Grupo de Dependencia Duración: 2012 - 2013 Participantes: Universidad de Copenhague, Laurea University El proyecto COM’ON recoge aspectos de orientación/navegación, retos y necesidades especiales que tienen las personas mayores (con problemas de movimiento de leve a moderado) en la experiencia a lo largo de toda la cadena de viaje utilizando el transporte público. Se puede reducir significativamente el valor de los servicios de otro modo, como viajar en transporte público, y comporta una gran inquietud en las personas mayores, que luchan con las actividades al aire libre. RFID – PRINTED ELECTRONICS (Trazabilidad de activos dentro de un recinto sanitario) Responsable: Joan Carles Castro Presupuesto: 2.460.643 € Financiación: Plan Avanza Grupo de investigación: Grupo de Dependencia Duración: 2009 - 2011 Participantes: Proengsoft,UAB, Novatec, i2CAT El objetivo es desarrollar una serie de aplicaciones electrónicas e informáticas complementarias y necesarias entre ellas, con el fin de poder obtener un sistema de gestión y localización de personas y activos indoor basado en la tecnología RFID. Con esta iniciativa, lo que se pretende es aportar una solución a la necesidad surgida en los centros hospitalarios referente a la gestión, localización y ubicación de los pacientes o recursos dentro del entorno hospitalario. Memoria 2011 / 71 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia CORPORATE COMMUNITY Responsable: Andrea Cervera Presupuesto: 2.121.671 € Financiación: Pública y privada Grupo de investigación: Grupo de Salud Duración: 05/05/2011 - 31/12/2013 El objetivo del proyecto consiste en crear un innovador sistema de participación y voto electrónico integrado, dirigido a cubrir las necesidades de las grandes corporaciones sanitarias de un modo totalmente accesible y transparente. El sistema desarrollado permitirá, en primer lugar, la creación de un espacio de participación seguro y transparente para los participantes. En segundo lugar, se habilitará el voto electrónico remoto. De este modo, se conseguirá la participación en tiempo real. MIVAL 3D (Modelización funcional 3D de la válvula mitral del corazón humano) Responsable: Janina Garrigós Presupuesto: 1.595.365,52 € Financiación: ACC1Ó (CIDEM/COPCA) Grupos de investigación: Joan C. Castro, Carlos Suay Duración: 01/05/2010 - 30/04/2012 Participantes: i2CAT, Pulso Ediciones, BSC, Hospital Vall d’Hebron, CREB, ProEngSoft, TicSalut, T-Systems, UAB La insuficiencia valvular mitral es, en la actualidad, la segunda enfermedad cardíaca valvular en el primer mundo, y frecuentemente requiere tratamiento quirúrgico. El objetivo del proyecto es desarrollar una herramienta basada en la imagen médica que permita analizar parámetros morfo-geométricos de la válvula mitral, creando un modelo virtual inteligente. Utilizando este modelo, se permitirá la elección de la técnica quirúrgica adecuada e, incluso, se podrá predecir el resultado de la intervención. 72 / Memoria 2011 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia INESSH (INternet Extendido a los Servicios Singulares de los Hospitales) Responsable: Joan Carles Castro Presupuesto 1.400.000 € Financiación: Plan Avanza 2010 Grupo de investigación: Grupo de Dependencia Duración: 01/01/2010 - 31/03/2012 Participantes: i2CAT, Flowlab El proyecto INESSH tiene dos grandes objetivos: dotar de capacidades IP a elementos y procesos singulares de los hospitales y extraer información de alto valor añadido a través del análisis experto e inteligente de las variables de comportamiento asistencial y contextual, que serán recogidos a través de los diferentes dispositivos móviles y nuevas interfaces que integren INESSH. El proyecto permite acceder a las diferentes variables de los monitores complejos y analizadores de variables clínicas de modo ubicuo y desde diferentes puntos del hospital. CERI (Control de Emergencias Robusto e Inteligente) Responsable: Jaume Benseny Presupuesto: 1.300.000 € Financiación: INNPACTO 2011 Grupo de investigación: Grupo de Salud Duración: 01/05/2011 - 31/12/2013 Líder del proyecto: TISSAT El objetivo de este proyecto de I+D+i es desarrollar un sistema de gestión dotado de nuevas funcionalidades para la gestión y coordinación de emergencias y seguridad pública mediante una integración total con las comunicaciones Push to Talk. También se trabajará la posibilidad de realizar una explotación/simulación gráfica de la información recogida, generando los correspondientes cuadros de comando y predicción gráfica de la evolución de las emergencias. Adicionalmente, el sistema permitirá establecer videoconferencia entre los diferentes puntos en conflicto. Memoria 2011 / 73 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia SELENE (Centro de conocimiento i2Health Sant Pau) Responsable: Joan Serra Presupuesto: 1.100.000 € Grupo de investigación: Grupo de Salud Duración: 01/09/2009 - 31/09/2011 Financiación: Plan Avanza Contenidos El centro de conocimiento i2Health Sant Pau pone a disposición de un equipo de expertos en el campo de la medicina y de las tecnologías de la información un espacio especialmente equipado para el diseño, desarrollo y validación de nuevos productos y servicios en este ámbito. Con el fin de garantizar la funcionalidad y sostenibilidad de estos desarrollos, estos están protagonizados por el ciudadano, orientados a empresas y, a su vez, supervisados por las autoridades competentes. i2Health Sant Pau pretende convertirse en un centro de referencia a nivel europeo en biotecnología, asistencia y dependencia, utilizando metodologías avanzadas Living Lab. eLEARNING Responsable: Janina Garrigós Presupuesto: 815.513,25 € Financiación: Avanza I+D 2009 Grupo de investigación: Grupo de Salud Duración: 01/06/2009 - 31/12/2011 Participantes: i2CAT, Pulso Ediciones, Meditecnologia, CEPHIS - UAB El objetivo del proyecto es desarrollar una plataforma que permita la creación, difusión, explotación e intercambio (cooperación) de contenidos multimedia para el aprendizaje en red (e-learning) en el entorno de la medicina, basado en comunidades virtuales (web 2.0). Sobre esta plataforma se generarán los correspondientes contenidos para su gestión en red, a partir de los materiales disponibles por los miembros del consorcio. 74 / Memoria 2011 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia MEDCAT (Monitorización Especializada para el Diagnóstico de pacientes Crónicos con Asistencia Telemática) Responsable: Jaume Benseny Presupuesto: 435.000 € Financiación: Inforegió eSalut Grupo de investigación: Grupo de Salud Duración: 23/06/2009 - 30/05/2011 El objetivo de este proyecto es investigar la mejora del control y las condiciones en que se realiza el seguimiento de los enfermos crónicos mediante la aplicación de las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). MedCAT proporcionará un control continuado de las constantes vitales de los enfermos crónicos cardíacos y respiratorios, de sus síntomas, y ofrecerá un servicio de seguimiento médico a estos pacientes más eficiente y menos costoso, donde se desplace la información en lugar del paciente y el especialista. FEARLESS (Eliminación de incertidumbres en los hogares) Responsable: Joan Carles Castro Presupuesto: 100.000 € (AAL) Grupo de investigación: Duración: 01/01/2011 - 31/12/2013 Josep Benavent Empresas: INCogVis Software und Consulting GmbH, Vienna University of Technology, University of Bamberg, Tesan S.p.A., i2CAT, Infokom GmbH, Linkcare Health Services, S.L., Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V., Samariterbund Wien, Medical University of Vienna El proyecto pretende desarrollar un único dispositivo que permita transmitir confianza al colectivo de personas mayores al detectar las típicas situaciones de riesgo (caídas, incendios, inundaciones, robos...). El proyecto debe permitir a los usuarios el acceso a la tecnología (low cost), la integración en cualquier clase de hogar y el funcionamiento autónomo y de modo poco intrusivo en su privacidad. Memoria 2011 / 75 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia ZIG - VIC (Plataforma de RFID activo en el Hospital de Vic) Responsable: Joan Carles Castro Presupuesto: 79.620 € Financiación: ACC1Ó Grupo de investigación: Grupo de Dependencia Duración: 01/01/2009 - 31/11/2011 Participantes: i2CAT, Hospital General de Vic El proyecto consiste en desarrollar un sistema innovador de gestión de recursos y procesos asistenciales para los centros hospitalarios basados en tecnologías de identificación y localización de recursos en tiempo real. El resultado de este proyecto será la obtención de un prototipo, que se evaluará en el Hospital General de Vic y en el que se valorará la tecnología RFID activa (desarrollada internamente por el centro tecnológico i2CAT) dentro de un entorno hospitalario, con el propósito de mejorar las tareas del personal sanitario. SEHRC (Southern Europe eHealth R&I Centre) Responsable: Joan Carles Castro Presupuesto: 75.000 € Financiación: ACC1Ó VALFUS Grupo de investigación: Grupo de Dependencia Duración: 01/01/2010 - 31/12/2011 Participantes: i2CAT, CREB - UPCB SEHRC es una alianza estratégica entre el CREB (Centro de Investigación en Ingeniería Biomédica) e i2CAT que tiene como objetivo unir esfuerzos para aprovechar las motivaciones que ambos organismos, punteros en I+D+i en e-salud del Estado español, tienen en común. El SEHRC se ha constituido como un socio estratégico en la realización de proyectos de investigación e innovación de alcance europeo en el campo de la e-salud. La institución es un claro referente en el sur de Europa para cualquier proyecto colaborativo dentro de este ámbito. 76 / Memoria 2011 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia OFTALKOLDA (Despliegue de una plataforma de telemedicina en Senegal) Responsable: Jaume Benseny El proyecto persigue que i2CAT, conjuntamente con la Fundación Ferreruela Sanfeliu, acompañen a las autoridades públicas senegalesas en la definición del plan nacional de despliegue de telemedicina. Este debe permitir la creación de una red de centros universitarios y sanitarios de referencia capaces de telediagnosticar y llevar a cabo un seguimiento de pacientes, así como actividades de formación a profesionales. Grupo de investigación: Grupo de Salud Presupuesto: 75.000 € Duración: 01/09/2011 - 01/09/2012 La ejecución del proyecto cuenta con la colaboración y el apoyo de las entidades universitarias tanto del ámbito clínico como tecnológico, que deben permitir la sostenibilidad y extensión de la red y sus servicios en el futuro. Financiación: Caixa Unnim, Fundació Ferreruela Sanfeliu, i2CAT REMEI (REal-time MEdical reporting ServIce) Responsable: Janina Garrigós Grupo de investigación: Grupo de Salud Presupuesto: 73.698,76 € Duración: 01/11/2010 - 31/03/2013 Financiación: AGAUR (VALOR 2010) Participantes: i2CAT, Inst. de Recerca de l’Hospital Vall d’Hebron, UDIAT Centre Diagnòstic El objetivo de este proyecto es la implementación de un informe médico compartido para la colaboración de especialistas de diferentes centros médicos en el momento de solucionar situaciones de emergencia. Para facilitar la comunicación entre especialistas, la plataforma integra un sistema de videoconferencia y una plataforma de pizarra compartida de tal modo que permita la interacción entre ellos a través de la imagen médica. IGLOR WEBCONFERENCING Responsable: Jaume Benseny Grupo de investigación: Grupo de Salud Presupuesto: 51.800 € Duración: 01/01/2011 - 01/11/2011 Financiación: InnoEmpresa 2011 Participantes: i2CAT, IGLOR El objetivo del proyecto es desarrollar un sistema de videoconferencia de bajo coste y basado en tecnologías web para ser integrado en dos productos claramente identificados: el MusicLab Factory, que permitirá englobar a las comunidades musicales de las ciudades en una plataforma destinada a la participación en red y a la difusión de material musical, y el IP-Social Care, plataforma para el soporte en el cuidado de personas dependientes y sus cuidadores dentro de los servicios de atención social que proveen los municipios. Memoria 2011 / 77 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Salud y Dependencia PORTAL DEL PACIENTE Responsable: Antonio Santoyo Grupo de investigación: Grupo de Salud Presupuesto: 47.000 € Duración: 01/10/2011 - 01/07/2012 Financiación: Privada Participantes: i2CAT, Hospital Sant Joan de Déu El objetivo es desarrollar una plataforma de comunicación entre paciente y profesional sanitario. Para cubrir las principales necesidades del proyecto, la plataforma ofrece las siguientes funcionalidades: Sistema de correo interno entre paciente y profesional Plataforma de video-consulta entre paciente y profesional Acceso a una plataforma de control de diabetes Acceso a los informes clínicos del propio paciente de modo telemático Visualización de contenidos de salud en función de la patología del paciente CASALES EN RED (Red colaborativa de casales de ancianos y usuarios mediante las TIC) Los objetivos principales que se pretenden conseguir con este proyecto son: Responsable: Josep M. Colomé La creación de una red colaborativa de casales de ancianos de toda Cataluña. Grupos de investigación: Josep Benavent, Joan Carles Castro La compartición de actividades y la organización conjunta de eventos a través de videoconferencia. Presupuesto: 25.000 € Duración: 01/09/2010 - 01/09/2011 Empresas: Fundación Vodafone España, Generalitat de Catalunya, i2CAT El uso de las nuevas tecnologías como facilitadoras de la comunicación entre casales situados en localidades lejanas de la comunidad catalana. La posibilidad de que los usuarios también participen en la red social desde casa. HL7-LINK Responsable: Soraya Estévez Grupo de investigación: Grupo de Dependencia Presupuesto: 21.000 € Duración: 01/09/2011 - 01/02/2012 Financiación: Privada Participantes: Alcatel-Lucent, i2CAT 78 / Memoria 2011 El proyecto Alcatel HL7 tiene como objetivo elaborar una solución que satisfaga la necesidad de integrar un dispositivo comercial en un entorno clínico. Este dispositivo debe poder comunicarse utilizando protocolos compatibles con los estándares clínicos, y así conseguir una integración inmediata en cualquier entorno hospitalario. Esta plataforma está definida para unos requerimientos de comunicación concretos, ofreciendo la funcionalidad de traducción al estándar y gestión de los datos transmitidos para garantizar la coherencia entre los dos puntos de comunicación. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Industria y Educación Área de Industria y Educación Responsables: Josep M. Monguet Sergi Fernández Proyectos PORTAL DE CÁLCULO INDUSTRIAL (Anella Industrial) Responsable: Emili Hernández Grupos de investigación: i2CAT, ETSETIB Presupuesto: 125.000 € y 160.000 € en préstamo Duración: 23/09/2010 - 31/12/2012 Entidad impulsora: Financiación: Plan Avanza Participantes: FirmaProfesional, ADTEL, MSS, i2CAT Descripción general y objetivos El objetivo del proyecto es poder disponer de aplicativos de uso común en la industria y en la ingeniería para realizar cálculos técnicos. Se pretende demostrar que el cálculo online de fórmulas técnicas puede ser tanto o más útil que disponer de calculadoras de cálculo técnico de bolsillo. Este portal quiere fidelizar a los estudiantes que, al usarlo durante sus estudios, lo puedan continuar utilizando en su carrera profesional. Aplicaciones que corren en Grid, en supercomputador o consultas a las bases de datos de patentes son algunas de las otras aplicaciones que le darán más valor añadido. i2CAT Beneficios industriales y/o sociales El impulso de la I+D+i entre las empresas del sector industrial y el acercamiento entre la Universidad y el sector industrial. El desarrollo del trabajo colaborativo entre las pymes de un sector industrial y los departamentos universitarios afines. La conexión entre los centros de supercomputación y las empresas. Elementos de innovación e investigación El proyecto pondrá a disposición de los usuarios una web con toda una serie de cálculos técnicos y recursos de cálculo intensivo, que se podrá utilizar tanto por estudiantes como por profesionales de la ingeniería y que permitirá que los departamentos de las universidades puedan disponer de aplicaciones de pago pensando en los posibles convenios de colaboración con empresas. Memoria 2011 / 79 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Industria y Educación FASE OPERATIVA DE LA ANELLA INDUSTRIAL Responsables: Emili Hernández, Xavier Peiró Grupos de investigación: i2CAT, ETSETIB Presupuesto: 107.000 € Duración: 01/01/2011 - 01/12/2011 Financiación: DGTSI Entidades impulsoras: COEIC, ETSEIB, i2CAT Patrocinador: DGTSI Proveedores: Orange, Abertis Telecom, FirmaProfesional, BSC-CNS, CESCA Empresas asociadas: SEAT, Gestamp, Ficosa, Nissan, SOLUTE, ESI Group, TechIdeas, Nub3D, Siemens, Altran, Unitronics, T-Systems, Atos Origin, MIRA Tecnologia, IFR Automotive, Btech, FirmaProfesional, EQT, AperioTec, Quantech, Biscarri, Megatec, Principia, Barcelona Activa, Microsoft, TüVRheinland, Centre CIM, ClusterMoto, Tecnocampus Mataró, Polígon Bufalvent Manresa, Prosegur Descripción general y objetivos Proporcionará servicios de banda ancha a un conjunto de empresas del sector de la automoción, con el objetivo de mejorar la conectividad de banda ancha, garantizar la conexión con centros de investigación y de servicios de supercomputación, aumentar el trabajo colaborativo e impulsar la introducción de nuevos servicios avanzados. Este proyecto es ya una realidad comercial, y se pretende implementarlo posteriormente en otros sectores industriales. Conexión entre los centros de supercomputación y las empresas y la implantación de software de diseño y simulación con la posibilidad de utilización on demand. Elementos de innovación e investigación Los elementos más innovadores del proyecto han sido la introducción del uso on demand de software de diseño y simulación, la conectividad de las principales empresas del sector con los principales grupos de investigación universitaria para el desarrollo de proyectos de I+D y, finalmente, la introducción de nuevos servicios de gran valor añadido (intercambio de ficheros muy pesados, actividad PLM, videoconferencia, acceso online a las bases de datos de los fabricantes por parte de los principales clientes). Beneficios industriales y/o sociales Impulso de la I+D+i entre las empresas del sector de la automoción y acercamiento entre la Universidad y el sector industrial. Desarrollo del trabajo colaborativo entre las empresas de un sector industrial. 80 / Memoria 2011 Actividades de difusión y promoción Presentaciones a varios grupos, asociaciones y organismos, que han tenido como resultado la conexión a la Anella Industrial de tres espacios geográficos: Barcelona Activa, Tecnocampus de Mataró y Polígon Bufalvent de Manresa. Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Industria y Educación CALCULONDEMANDONPYME (Anella Industrial) Responsables: Emili Hernández, Xavier Peiró Grupos de investigación: i2CAT, ETSETIB Presupuesto: 82.000 € Duración: 23/09/2009 - 30/03/2011 Financiación: Plan Avanza Entidades impulsoras: i2CAT Descripción general y objetivos Proporcionará servicios de banda ancha a un conjunto de pymes del sector de la automoción, con el objetivo de mejorar la conectividad de banda ancha, garantizar la conexión con centros de investigación y de supercomputación, aumentar el trabajo colaborativo e impulsar la introducción de nuevos servicios avanzados. Este proyecto es una prueba piloto con el objetivo de, posteriormente, replicar la experiencia en otras pymes. Elementos de innovación e investigación Los elementos más innovadores del proyecto han sido la introducción del uso on demand de software de diseño y simulación, la conectividad de las principales empresas del sector con los principales grupos de investigación universitarios para el desarrollo de proyectos de I+D+i y, finalmente, la introducción de nuevos servicios de gran valor añadido (como el intercambio de ficheros muy pesados, la actividad PLM, la videoconferencia, el acceso online a las bases de datos de los fabricantes por parte de los principales clientes). En este caso, se han aplicado criterios del proyecto inicial para pymes con un elevado perfil innovador. Proveedores: Orange, Abertis Telecom, FirmaProfesional, BSC-CNS, CESCA Empresas participantes: TechIdeas, MIRA Tecnologia, IFR Automotive, i2CAT Beneficios industriales y/o sociales Impulso de la I+D+i entre las empresas del sector de la automoción y acercamiento entre la Universidad y el sector industrial. Desarrollo del trabajo colaborativo entre las pymes de un sector industrial. Conexión entre los centros de supercomputación y las empresas y la implantación de software de diseño y simulación con la posibilidad de utilización on demand. Actividades de difusión y promoción Presentaciones a varios grupos y asociaciones en el marco de la Anella Industrial. Memoria 2011 / 81 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Industria y Educación CLOUD (Anella Industrial) Responsables: Joan Manel Martín, Emili Hernández, Xavier Peiró Grupos de investigación: CIMNE, i2CAT, UPC Duración: 23/10/2011 - 31/12/2013 Proveedores: Orange, Abertis Telecom, CESCA Financiación: INNPACTO Empresas participantes: Quantech Entidades impulsoras: i2CAT, Quantech Presupuesto: 32.000 € y 400.000 € en préstamo Descripción general y objetivos Beneficios industriales y/o sociales El proyecto pretende disponer de aplicativos de uso común a la industria y a la ingeniería para realizar cálculos técnicos que se puedan utilizar en modalidad de pago por uso. En este proyecto, dos aplicaciones del sector metalúrgico, VULCAN y STAMPACK, que hasta ahora tenían que funcionar en modo local, se modificarán para que puedan hacerlo en la modalidad de pago por uso instaladas en CESCA. El impulso de la I+D+i entre las empresas del sector de la automoción y el acercamiento entre la Universidad y el sector industrial. El desarrollo del trabajo colaborativo entre las pymes de un sector industrial. La conexión entre los centros de supercomputación y las empresas y la implantación de software de diseño y simulación con la posibilidad de utilización on demand. También se pretende aumentar el trabajo colaborativo e impulsar la introducción de nuevos servicios avanzados. Este proyecto es una prueba piloto, con el objetivo posterior de replicar la experiencia en otras pymes y otros sectores. La disminución de las barreras económicas de las pymes tecnológicas para poder participar en algunos proyectos. Elementos de innovación e investigación Los elementos más innovadores del proyecto han sido la introducción del uso on demand de software de diseño y simulación, la conectividad de las principales empresas del sector con los principales grupos de investigación universitarios para el desarrollo de proyectos de I+D+i y, finalmente, la introducción de nuevos servicios de gran valor añadido (como el intercambio de ficheros muy pesados, la actividad PLM, la videoconferencia, el acceso online a las bases de datos de los fabricantes por parte de los principales clientes). 82 / Memoria 2011 Actividades de difusión y promoción Presentaciones a varios grupos y asociaciones en el marco de la Anella Industrial. . Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Industria y Educación ANELLA LOGÍSTICA Responsables: Emili Hernández, Xavier Peiró Duración: 01/ 01/ 2011 - 31/12/2011 Grupos de investigación: i2CAT, ETSETIB Financiación: DGTSI Presupuesto: 12.000 € Entidades impulsoras: i2CAT, DGTSI Descripción general y objetivos Los objetivos a alcanzar son: Crear una red de alta velocidad que conecte los diferentes nodos donde se lleven a cabo actividades logísticas. Hacer posible la oferta de servicios que requieran grandes prestaciones de ancho de banda y a un coste reducido (redes corporativas multimedia, centro de control integral, seguridad, servicios ASP, servicios de housing y hosting, gestión de servicios generales, etc.). Mejorar la competitividad con el incremento de la oferta y del atractivo de las zonas logísticas, y así buscar sinergias en la oferta de servicios, atendiendo las necesidades comunes de sus usuarios. Obtener sinergias con las otras anillas sectoriales. Validar la idoneidad del modelo con la realización de una prueba piloto. Proveedores: Orange, Abertis Telecom, Siemens Empresas participantes: APB, CIMALSA, CILSA, Mercabarna, Tic Solutions, i2CAT to, cuyo interés se centrará en buscar servicios que aporten valor añadido al sector logístico: actividad más cercana al PLM del sector industrial, videoconferencia, acceso online a las bases de datos de los fabricantes por parte de los principales clientes, control y trazabilidad de productos para RFID, etc. Beneficios industriales y/o sociales Impulso de la I+D+i entre las empresas del sector de la logística y otros sectores donde la logística juega un papel básico en su competitividad. Desarrollo del trabajo colaborativo entre las empresas del sector logístico. Extensión del uso de la tecnología RFID. Actividades de difusión y promoción Se ha elaborado un mapa de aplicaciones de interés para todos los posibles participantes en este proyecto piloto, como son: APB, CIMALSA, CILSA, Mercabarna. Elementos de innovación e investigación Con el objetivo de fomentar la competitividad del sector logístico catalán mediante la aplicación de recursos TIC avanzados, se llevará a cabo la interconexión telemática de las principales plataformas logísticas catalanas, lo que posibilitará la optimización de procesos productivos actuales o la puesta en marcha de nuevos servicios. Los elementos más innovadores se podrán definir en este proyec- Memoria 2011 / 83 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Industria y Educación i-CELLRUBÍ Responsable: Emili Hernández Presupuesto: 75.000 € Financiación: A yuntamiento de Rubí, UPC Grupo de investigación: COLS/LAM Duración: 15/06/2010 - 30/06/2011 Participantes: UPC, Endesa, Orange El objetivo del proyecto es la realización de un modelo de banda ancha basada en PLC para polígonos industriales, realizado en el contexto de una célula de innovación. El proyecto desarrollará una aplicación piloto en un polígono de Rubí, y debe plantear el modelo de negocio para hacer viable la explotación de la red. TELEFÓNICA LEARNING SERVICES Responsable: Joaquín Fernández Presupuesto: 72.422 € Financiación: Telefónica Learning Services Grupo de investigación: COLS/LAM Duración: 15/10/2008 - 30/12/2011 Participantes: UPC El objetivo del proyecto es el diseño y la evaluación de los estudios del máster Negocio, Diseño y Telecomunicaciones, impartido mediante un acuerdo entre Telefónica y la UPC. En este entorno de aprendizaje a través de Internet, se pueden desarrollar y ensayar nuevos planteamientos de formación a distancia basados en herramientas y técnicas web 2.0, aprendizaje basado en proyectos colaborativos y monitorización de los estudiantes. 84 / Memoria 2011 Áreas y Unidades. Áreas y Unidades de Innovación // Área de Industria y Educación i-CELL SANT PAU Consolidación de un modelo de micro-innovación para e-salud, basado en la metodología de las células de innovación, que integre el diseño, desarrollo y ensayo de nuevos procesos para el sistema de salud. Responsable: Josep M. Monguet Grupo de investigación: COLS/LAM Presupuesto: 45.000 € Duración: 01/01/2010 - 31/12/2011 Paralelamente a la concreción del modelo, se trabajará en las tareas de desarrollo de varios casos de estudio sobre la seguridad y la mejora asistencial. Financiación: Hospital de Sant Pau, i2CAT Participantes: i2CAT, Hospital de Sant Pau i-CELL VILADECANS Responsable: Joaquín Fernández Grupo de investigación: COLS/LAM Presupuesto: 40 .000 € Duración: 01/01/2010 - 31/12/2011 Financiación: Ayuntamiento de Viladecans Participantes: i2CAT La convergencia entre Internet y la televisión no es, desde el punto de vista técnico, una novedad, pero el potencial de servicios que es posible desarrollar a partir de la convergencia de los dos mundos es todavía un espacio en blanco, por lo que el mercado de servicios basado en un modelo de TV interactiva tiene mucho recorrido por delante. La propuesta consiste en trabajar en el ámbito poco explorado de la e-governanza, aplicando la estrategia de las redes sociales para promover la participación ciudadana en la toma de decisiones que les afectan. dRD (Dinamización de la Investigación en Diseño) Responsable: Joaquín Fernández Grupo de investigación: COLS/LAM Presupuesto: 10 .000 € Duración: 01/05/2011- 31/12/2012 Financiación: BCD Participantes: BCD, i2CAT El proyecto dRD (Dinamización de la Investigación en Diseño) pretende proporcionar al Barcelona Design Innovation Cluster, formado por el BCD y el 22@, y a las escuelas de diseño de Cataluña un modelo de referencia para realizar proyectos de investigación guiados por la demanda de innovación de las empresas y de la sociedad. Se ha llevado a cabo el soporte técnico a la aproximación entre empresas y profesores de escuelas de diseño que se encuentran en el proceso de realizar su tesis doctoral. Memoria 2011 / 85 07 i2CAT en Cifras Evolución ingresos 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 2007 2009 2011 500.000 0 Aportaciones de la Generalitat de Catalunya Aportaciones empresas y entidades a proyectos Fondos competitivos Facturación de servicios Evolución gastos 5.000.000 4.500.000 4.000.000 3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 2007 2009 2011 1.500.000 500.000 0 Dirección y coordinación de la Fundación 86 / Memoria 2011 Proyectos de investigación e innovación Actividades de promoción Otros gastos de soporte a proyectos Amortizaciones i2CAT en Cifras Ingresos totales 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 2007 2009 2011 Evolución del presupuesto Ingresos 2007 2009 2011 400.000 Aportaciones Generalitat de Catalunya 1.010.000 650.000 Aportaciones empreses y entitadades a proyectos 1.358.436 1.548.299 1.103.288 Fondos competitivos 540.870 850.342 2.287.431 Facturación de servicios 727.712 1.006.998 1.455.522 3.637.018 4.055.639 5.246.241 11.481 2.949 25.878 3.648.499 4.058.588 5.272.119 2007 2009 2011 246.975 212.101 224.612 2.902.951 3.295.876 4.331.553 75.860 49.722 77.059 Total Otros ingresos Total Gastos Dirección y coordinación de la Fundación Proyectos de investigación e innovación Actividades de promoción Otros gastos de soporte a proyectos 251.518 264.820 421.537 Amortizaciones 165.547 234.206 212.102 3.642.851 4.056.725 5.266.863 Total Memoria 2011 / 87 Edita: Fundació i2CAT Diseño y maquetación: C,Punt Edicions, S.L. // www.cpunt.com // [email protected] EDIFICI NEXUS I C/ Gran Capità, 2-4, 2ª planta Despatx 20 08034 Barcelona Tel. + 34 93 553 25 10 Fax: +34 93 553 25 20 [email protected] www.i2cat.net
