Grupo Eulen

ACCIÓN SOCIAL
Grupo Eulen
www.eulen.com
RELACIÓN DE ACTUACIONES
Impacto en la realidad social
+
•1
1. Empleo
2. Formación de trabajadores.
–
•2
–
+
Sentido estratégico para la empresa
1. Empleo
• Cuenta con 5.316 empleados inmigrantes de más de 100 nacionalidades (el 11,08 por ciento de su plantilla). Imparte
2 cursos “El País en el que Vives” y “Gestión de la Diversidad”. Tiene editado su manual de acogida en 7 idiomas.
• Trabajan 1.029 empleados con discapacidad (2,15 por ciento de la plantilla en España). Ha editado una guía práctica
y un CD en lenguaje de signos.
• Ha abierto centros especiales de empleo en Sevilla y Córdoba en 2008, además de los que ya funcionaban en Cádiz,
Málaga y Las Palmas.
• Promueve el empleo de personas con dificultades de integración en el mercado laboral, como penados que cumplen
el régimen de tercer grado penitenciario. 80 personas han sido contratadas en 2008.
• Imparte un curso de técnicas de limpieza para los reclusos del Centro Penitenciario de Ponent (de primero y tercer
grado). Tres de los alumnos actualmente trabajan en Eulen.
• Cuenta con 18.008 empleados mayores de 45 años (un 34,5 por ciento de su plantilla).
• Ha firmado un convenio con el Ministerio de Trabajo para favorecer la integración laboral de mujeres víctimas de
violencia de género.
• Promovió el Día de la Violencia de Género distribuyendo entre sus clientes y trabajadores una chapa con el lema
“El Grupo Eulen contra la Violencia de Género”.
• Ha firmado convenios con distintas universidades para ofrecer prácticas y formación a jóvenes para su incorporación
a Eulen. Pertenece al programa de becas “Citius”. Ha empleado a más de 15 recién titulados sin experiencia a los
que ha formado; y más del 50 por ciento actualmente trabaja en el Grupo.
2. Formación de trabajadores
• Ha impartido más de 300.000 horas de formación durante 2008.
• Posee una Cátedra Eulen junto con la Universidad Complutense que imparte dos titulo propios, “Magíster en
Dirección y Gestión de Servicios Sociales y Atención a la Dependencia” y “Experto en Gestión e Intervención para
la Prevención y Atención a la Dependencia”.
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Nº 234 • Julio-Agosto • 2009
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Entrevista a…
Alfonso Gordon García-Salcedo,
director de RR.HH. del Grupo Eulen
ciento), inmigrantes (4.706, un 10,15
por ciento), mayores de 45 años
(18.587 personas, un 40,3 por ciento)
y otras con especiales dificultades, ex
drogodependientes, ex presidiarios…,
de las que hemos contratado a más
de 500 en los últimos 5 años.
las iniciativas de RSC, en actuaciones
que pilota Recursos Humanos Así, la
contratación de personas en riesgo de
exclusión es un aspecto que involucra
a toda la organización.
3. ¿CUÁL
ES EL IMPACTO DE ESTAS ACTUACIO-
NES EN LOS EMPLEADOS DE SU EMPRESA?
2. ¿A QUÉ
1. ¿CUÁLES
SON LAS PRINCIPALES LÍNEAS QUE
RESUMEN LAS ACTUACIONES REALIZADAS
POR SU EMPRESA RELACIONADAS CON LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS DESFAVORECIDAS?
Nuestra política de integración laboral
se centra en personas con discapacidad (1.100 en plantilla, un 2,31 por
OBJETIVOS EMPRESARIALES RESPON-
DEN EN RELACIÓN AL ÁREA DE
RR.HH?
Tal y como ha dicho en repetidas ocasiones nuestro presidente, David Álvarez, “siempre he entendido la empresa como un servicio a la sociedad”.
Es el propio Consejo de Administración de donde parten la mayoría de
En 2008 realizamos un estudio de opinión en nuestra plantilla y más del 80
por ciento se mostraba altamente de
acuerdo con la filosofía de la empresa
en este sentido. Lo que demuestra el
alineamiento del equipo humano del
Grupo con esta visión de su Consejo
de Administración. 
Información elaborada con la colaboración de
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