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CORTS VALENCIANES
DIARI DE SESSIONS
Reunió número 26
DIARIO DE SESIONES
VII Legislatura
Any 2010
COMISSIÓ DE SANITAT I CONSUM
realitzada el dia 1 desembre de 2010
Presidència de la Il·lustre Diputada
Senyora Esther Franco Aliaga
SUMARI
(Comença la reunió a les 16 hores)
Preguntes ................................................................................................................................................................
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Pregunta 440 al conseller de Sanitat, senyor Manuel Cervera Taulet, sobre l’hospital sociosanitari de Peníscola,
que formula la diputada senyora Marina Albiol Guzmán (Agrupació de Diputats i Diputades No Adscrits) (RE
número 66.876, BOC número 265)
Pregunta 449 al conseller de Sanitat, senyor Manuel Cervera Taulet, sobre la situació de les llistes d’espera,
que formula el diputat senyor Juan Ignacio Subías Ruiz de Villa (GP Socialista) (RE número 67.045, BOC
número 266)
Pregunta 450 al conseller de Sanitat, senyor Manuel Cervera Taulet, sobre el trasllat de l’Hospital Universitari
La Fe, que formula el diputat senyor Juan Ignacio Subías Ruiz de Villa (GP Socialista) (RE número 67.046,
BOC número 266)
Proposició no de llei sobre el manteniment del servei actual de transport a l’Hospital Doctor Moliner,
presentada pel Grup Parlamentari Compromís (RE número 64.611, BOC número 262) .............................
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Comissió de Sanitat i Consum
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Intervencions del diputat senyor Enric Xavier Morera Català (GP Compromís), de la diputada senyora Marina
Albiol Guzmán (Agrupació de Diputats i Diputades No Adscrits), del diputat senyor Juan Ignacio Subías Ruiz
de Villa (GP Socialista) i de la diputada senyora María Rosa Roca Castelló (GP Popular).
Votació: es rebutja per 7 vots a favor i 8 en contra.
Proposició no de llei sobre el trasllat del Servei de Rehabilitació de l’Hospital Verge dels Lliris a una altra
ubicació dins de les instal·lacions ampliades, presentada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número
65.993, BOC número 267) ......................................................................................................................................
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Intervencions de la diputada senyora Rebeca Soler Cejudo (GP Socialista) i dels diputats senyor Enric Xavier
Morera Català (GP Compromís) i senyor Ricardo Martínez Rodríguez (GP Popular).
Votació: es rebutja per 6 vots a favor i 8 en contra.
Proposicions no de llei sobre l’inici de les obres i posada en funcionament dels centres de salut pendents i
pressupostats de la província d’Alacant (RE número 66.859) i de la ciutat d’Alacant (RE número 66.860),
presentades pel Grup Parlamentari Socialista (BOC número 268) ....................................................................
Intervencions de la diputada senyora Elvira Jiménez Gutiérrez (GP Socialista), del diputat senyor Enric Xavier
Morera Català (GP Compromís) i de la diputada senyora Ángela María Barceló Martorell (GP Popular).
Votació de la proposició no de llei amb número de registre 66.859: es rebutja per 6 vots a favor i 8 en contra.
Votació de la proposició no de llei amb número de registre 66.860: es rebutja per 6 vots a favor i 8 en contra.
(S’alça la reunió a les 18 hores i 18 minuts)
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Comissió de Sanitat i Consum
01.12.2010
Comissió de Sanitat i Consum realitzada el dia 1 de desembre de 2010. Comença la reunió a les 16 hores. Presideix la diputada senyora Esther Franco Aliaga. Reunió número 26.
La senyora presidenta:
Buenas tardes.
Señorías, en primer lugar, vamos a dar la bienvenida al
honorable conseller de Sanidad, y antes de comenzar la comisión vamos a que la señora secretaria pase lista para ver
si tenemos quórum.
Señora secretaria, por favor.
(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha
quòrum)
Sí, gracias, señora Jiménez.
Señorías, hay quórum.
El segundo punto del orden del día..., bueno, el primero, perdón, es la aprobación del acta anterior, que si ninguna de sus señorías tiene nada que decir, ¿la damos por aprobada? Muy bien, pues, se da por aprobada.
Preguntes
La senyora presidenta:
Y pasamos al punto número 2, donde el honorable conseller contestará a la pregunta número 440 (inintel·ligible)
... por la señora doña Marina Albiol Guzmán. Tiene cinco
minutos.
La senyora Albiol Guzmán:
Bé, moltes gràcies.
Bona vesprada, senyor conseller.
¿Quins són els terminis amb què s’està treballant des de
la Conselleria de Sanitat per a la licitació, construcció i posada en funcionament del futur hospital sociosanitari de Peñíscola?
El senyor conseller de Sanitat:
Señora presidenta.
Señoras y señores diputados.
Señora Albiol, el Ayuntamiento de Peñíscola está estudiando las posibles parcelas para la futura construcción del
hospital de media y larga estancia de Peñíscola. Al tratarse
de un término municipal con fuerte expansión turística y
consecuente crecimiento urbanístico en los últimos años,
encontrar una parcela adecuada y, sobre todo, de fácil disposición, resulta complicado. Por eso se sigue trabajando
en estos momentos en ese sentido, y todavía no pueden establecer plazos aproximados de redacción del proyecto y
ejecución de obra hasta que esté definida la futura parcela.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, honorable conseller.
Tiene la palabra la señora Albiol.
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La senyora Albiol Guzmán:
Senyor conseller, m’ha contestat vosté exactament el
mateix que quan li vaig formular la pregunta per escrit,
¿val?, fa ja..., la pregunta la vaig formular en el mes de juliol, fa ja uns mesos d’açò, no han avançat absolutament
res. Jo m’esperava que avui ací ens puguera avançar un poc
més, donar un poquet més d’informació de com estan anant
les coses.
Perquè, clar, el que no és normal és que el 16 de juliol
de l’any 2007 vosté mateix vaja a l’Hospital Provincial de
Castelló, ¿val?, i en l’Hospital Provincial faça unes declaracions dient, textual, «vamos a construir un nuevo hospital
en La Vall de Uxó que estará dotado con 60 u 80 camas y
el hospital sociosanitario de Peñíscola, que dispondrá de
120 camas. De esta manera, la provincia tendrá dos hospitales sociosanitarios, el Hospital de la Magdalena y hospital
de Peñíscola, ambos especializados en atención a enfermos
crónicos, y, además, así vamos a aumentar el número de camas hospitalarias en un 28%». Això va ser el dia 16 de juliol de 2007, com dic, en l’hospital provincial.
Però, després, no content amb açò, el dia 24 de juliol
del mateix any, de 2007, se’n va anar vosté a Peñíscola, se
va fer la foto amb l’alcalde de Peñíscola amb la regidora de
sanitat de la localitat, ¿val?, també per a anunciar que anava a construir vosté un nou..., vosté, la Conselleria de Sanitat, un nou hospital sociosanitari en Peñíscola. D’això fa
tres anys i mig, ¿val? Tot açò va ser en l’estiu de 2007. I
s’ha passat vosté tres anys i mig fent-se fotos, fent anuncis,
dient que anava a fer l’hospital, però resulta que ara que estem acabant 2010 i acabant la legislatura, per cert,
l’hospital de Peñíscola no només no s’ha començat, sinó
que ni tan (inintel·ligible) ... té vosté els terrenys, com vosté ja molt bé ha dit, no, encara no disposen ni dels terrenys,
tres anys i mig després que vosté va fer l’anunci allí, amb
la foto amb l’alcalde i tot això, i damunt és que tampoc està
en els pressupostos, enguany, l’hospital de Peñíscola no
apareix en els pressupostos de La Generalitat de 2011.
Per tant, vosté, el que porta, és tres anys i mig venent
fum, i jo crec que en tres anys i mig almenys podria haver
donat temps d’aconseguir els terrenys, de fer el projecte i,
per descomptat, de començar a construir. Jo no li dic que ja
tinguera d’estar fet eixe hospital, que probablement, però,
almenys, tindre els terrenys, perquè vostés no tenen absolutament res ni tenen ningun termini ni ninguna data per a saber quan es començarà eixe hospital.
Jo el que li demane és que l’hospital de Peñíscola no
torne a ser un element de campanya electoral, ¡per favor!
Vull dir, ara vénen unes eleccions, ve una campanya electoral: jo espere que vosté no se’n torne a anar allí, a Peñíscola, a fer-se la foto, a fer campanya dient que farà un hospital, perquè l’hospital, és clar, ja tindria d’estar fet.
És més, la legislatura s’acaba, vosté va prometre, quan
va fer en el plenari de Les Corts la seua intervenció per a
dir tot el que anava a fer durant aquesta legislatura, al principi, vosté va dir que faria 17 hospitals, ¿se’n recorda?, i 5
de crònics..., durant aquesta legislatura anava a fer vosté 5
hospitals de crònics. Jo supose que este de Peñíscola era un
d’eixos hospitals que anava a fer en esta legislatura, imagine que seria un d’eixos hospitals. M’agradaria saber a on
estan la resta, si donarà temps, jo crec que d’ací al mes de
maig potser ja no mos dóna temps, però, potser la conselleria, doncs, té un mecanisme per a construir ràpidament hospitals, igual que..., no sé, construïxen els circuits de fórmula 1 en un tres i no res, doncs, sí, potser, els hospitals, passa
el mateix.
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Per tant, m’agradaria saber quina..., en realitat quina és
la previsió de la conselleria. Vosté ha dit que no tenen res,
ni els terrenys ni té ningun termini, per tant, supose que podem esperar anys a tindre hospital en Peñíscola, i, de pas,
m’agradaria recordar-li que en la província de Castelló només està d’hospital sociosanitari l’Hospital de la Magdalena, de crònics, que només tenim 141 llits de crònics en tota
la província i que, per tant, l’hospital de Peñíscola és absolutament necessari, i, sobretot, si tenim en compte, doncs,
bé, l’envelliment de la població durant els darrers anys.
Jo crec que des d’Esquerra Unida el que li tenim de fer
és exigir la construcció immediata de l’hospital sociosanitari de Peñíscola, perquè, vaja, és una qüestió no només
clama a cel, sinó que, a més, vosté ha promés, s’ha fet la
foto i, per tant, ja tindria d’estar l’hospital almenys en
construcció.
Gràcies.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señora Albiol.
Tiene la palabra el honorable conseller.
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Onda lo vamos a poner en redacción de proyecto ya, y en
atención primaria, pues, hablemos de Castellón-Illes Columbretes..., va, etcétera, etcétera.
Quiero decir, si usted encuentra una legislatura sanitaria, una, una, de los veintidós años de transferencias sanitarias, donde se haya hecho más por Castellón desde el punto
de vista sanitario, viene usted un día, me pregunta, es decir,
mira, aquí tengo una legislatura que se hizo mucho más que
la que... la del 2007-2011, entonces yo lo reconoceré. Por
lo tanto, seguimos trabajando a pesar, a pesar, de la crisis
económica que está actuando sobre..., fundamentalmente
sobre España, y en la que usted ha tenido conocimiento
cómo muchísimos proyectos que estaban previstos no se
han hecho, y no he escuchado a usted demandar esa realización de esos proyectos, y se fija usted en el proyecto del
hospital de Peñíscola, que será una realidad cuando tengamos los terrenos, y no la he visto en ningún momento reconocer, reconocer, que lo que se ha hecho en Castellón, desde el punto de vista sanitario en esta legislatura, nunca
antes, a su pesar, se había hecho.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
El senyor conseller de Sanitat:
Gracias, presidenta.
Señora Albiol, yo no recuerdo hacerme ninguna foto
vacía de contenido en esta legislatura... Es que..., enséñemela usted. Yo no me he hecho nunca ninguna foto vacía
de contenido. O sea, que esa foto que usted dice, no existe.
Y si existe una foto con el alcalde de Peñíscola, no será poniendo un poste vació o decir aquí va un hospital, porque
ese no es mi estilo. Entonces, esa foto, como tal y como usted la expresa, no existe. En primer lugar.
En segundo lugar, yo, lo que anuncio, se propone, se
proyecta y se realiza, y como usted habla de la provincia de
Castellón, que es nuestra provincia, pues, le tengo que decir lo siguiente: en el 2007 dijimos que abriríamos el hospital del Alto Palencia, y lo hicimos; en el 2008 dijimos que
acabaríamos la segunda fase de ampliación de los consorcios del hospital provincial, y lo hicimos; el 2009 pusimos
en marcha la ampliación del hospital de Vinaroz, y la hemos acabado; en el 2010 dijimos que íbamos a acabar la
inauguración del hospital de la Plana las tres fases y lo hemos hecho; también hemos acabado el..., lo dijimos, la hospitalización de la Magdalena, con 60 nuevas camas, y lo hicimos, y está previsto en un futuro bastante inmediato el
inicio de la construcción del hospital de La Vall, con...,
cuando se nos entreguen los terrenos, con la licitación de la
redacción del proyecto para el primer semestre de 2011, y,
efectivamente, el hospital de Peñíscola dijimos que lo
haríamos, y cuando tengamos el terreno empezaremos el
proyecto del hospital de Peñíscola.
Es decir, efectivamente, las cosas vienen cuando vienen. La construcción de un edificio sanitario depende de
muchos factores, entre ellos, como ocurre muchas veces en
cualquier lugar de España, la urbanización, los PAI, el suelo adecuado, el suelo que sea capaz de (inintel·ligible) ... a
un hospital, y, además, tengo que anunciarle, como ha mencionado usted Peñíscola, que en este primer semestre de
2011 está previsto el inicio de la construcción del centro de
salud de Peñíscola, que es lo que vienen reclamando, fundamentalmente, los ciudadanos de Peñíscola.
Y decirle... Bueno, tengo muchas cosas más, hemos hecho los centros sanitarios integrados de Castellón-El Grau,
estamos..., vamos a entregarle Burriana dentro de dos meses, el de Benicarló, el de Almassora, el de Almenara, el de
Muchas gracias.
Pasamos a la pregunta número 449, que realiza el Grupo Parlamentario Socialista, el señor Subías. Tiene la palabra por cinco minutos.
El senyor Subías Ruiz de Villa:
Muchas gracias, señora presidenta.
Señor conseller.
Señoras y señores diputados.
¿Cuál es la situación de las listas de espera en consultas
externas, exploraciones y/o técnicas diagnósticas actualmente?
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señor Subías.
Tiene la palabra el honorable conseller.
El senyor conseller de Sanitat:
Gracias, señora presidenta.
Señores diputados.
Señor Subías, en un entorno marcado por la creciente
ambulatorización de procesos asistenciales las consultas
externas cobran cada vez mayor protagonismo, porque generan un incremento de la demanda del servicio de atención especializada.
Ante esta realidad, estamos haciendo un gran esfuerzo
para abordar la compleja tarea de mejorar el funcionamiento de las consultas reduciendo el tiempo de espera y mejorar, en consecuencia, su calidad de vida a los pacientes.
Siguiendo las recomendaciones del grupo de expertos
sobre listas de espera del consejo interterritorial, la comunidad ha tomado las medidas oportunas para reducir las demoras en técnicas diagnósticas y/o terapéuticas, actuando
tanto en el factor determinante de la oferta como la demanda, con el fin de reducir el número de pacientes en lista de
espera, reducir el tiempo máximo y tiempo medio, tras racionalizar la información de listas de espera y, por último,
garantizar que el acceso y las prestaciones sanitarias sigan
en condiciones de efectividad.
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Las medidas adoptadas en este sentido han sido las siguientes: gestión de las entradas y salidas en el sistemas de
información sobre listas de espera a través del registro centralizado; normalización de las consultas de alta resolución;
descentralización de la citación de primeras consultas especializadas a los centros de atención primaria; implantación
de la transmisión en tiempo real de los resultados de pruebas diagnósticas a los centros de atención primaria; formación específica a los profesionales con relación a las herramientas de gestión utilizadas en los diferentes procesos
asistenciales; y revisión y adaptación de los sistemas, tecnologías y aplicaciones.
De todas estas iniciativas, quisiera resaltar por su importancia la mejora de los sistemas de información. En anteriores ocasiones he tenido la oportunidad de destacar los avances registrados en el proyecto de implantación del registro
central de listas de espera, el Recle. Este proyecto está enmarcado en el Real decreto 605/2003, de 23 de mayo, por el
que se establecen medidas para el tratamiento trasparente y
homogéneo de la información sobre listas de espera. Del
mismo debo destacar que, en la actualidad, tenemos ya operativa el módulo destinado a gestionar la lista de espera
quirúrgica. Dicha lista, como sabe usted, está publicada periódicamente en la conselleria, en todo momento son de demora media de 44 días, y seguimos en el umbral de los 45
días de demora media, y nos sitúa esta demora entre los servicios autonómicos con una gestión más eficiente.
El éxito derivado de su implantación, sobre todo a efectos de control de gestión clínica de nuestros centros nos ha
animado a empezar a realizarlo también en consultas externas y técnicas exploratorias. Hemos puesto en marcha ya
hasta el momento ese registro pilotándolo en varios centros, con lo que pensamos que en los próximos meses, a pesar de las dificultades técnicas que eso conlleva, va a estar
todo en marcha.
Esa iniciativa se complementa con otras líneas de trabajo también orientadas a reducir tiempos de espera en consultas y técnicas como la mejora de derivación entre niveles
asistenciales, gracias a Abucasis; aumentar la oferta de forma estructural coyuntural, mejorando el rendimiento de los
recursos, en concreto, de las primeras consultas, adecuando
recursos humanos en las zonas de mayor demanda o especialidades, y construyendo y adecuando centros sanitarios.
Todas estas medidas de gestión de listas de espera apoyadas en un sistema de información específico, va a permitir conocer la magnitud del fenómeno de las listas de espera
en términos cuantitativos y su evolución temporal. Y, mientras tanto, además, además, nos permite estar en un nivel
más que equilibrado con respecto al resto de comunidades
autónomas con sus listas de espera, que también carecen de
la información técnica suficiente.
Esto nos permitirá, además, detectar ineficiencias, instaurar medidas concretas que mejoren su eficiencia.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, honorable conseller.
Tiene la palabra, señor Subías.
El senyor Subías Ruiz de Villa:
Gracias, señora presidenta.
Señor conseller, es evidente que el tema de las listas de
espera es uno de los problemas más importantes a los que
se enfrenta nuestro sistema sanitario, por diversas razones.
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En primer lugar, porque rompe la equidad del sistema,
¿eh?, es decir, que todos los ciudadanos tengan las mismas
posibilidades de acceso y de utilización del mismo; que
afecta a la dignidad de las personas, las listas de espera, tal
y como remarcan los informes de la sindicatura de greuges
en sus diversos estudios realizados, y que afecta a la organización de la vida, tanto de las propias personas que están
en espera, como de su entorno, pues se padece la incertidumbre de no saber cuándo se le va a tener que realizar una
prueba determinada y, por lo tanto, eso supone que la persona afectada y todos ellos..., se les crea una enorme incertidumbre y una tremenda inseguridad.
Este serio problema, desde luego, no se soluciona intentando ocultarlo, pues, como les he dicho en tantas ocasiones, no se soluciona el problema que no se reconoce, y
detrás de cada nombre hay una persona, hay un entorno con
su problemática, y que se ven claramente afectados por estas esperas que rompen su calidad de vida por todas las razones expuestas.
Señor conseller, es difícil solucionar un problema si no
se reconoce. Hoy le pregunto más concretamente sobre las
listas de espera en consulta, en exploraciones y/o técnicas
diagnósticas por dos motivos. En primer lugar, porque son
tremendamente importantes y, en segundo lugar, porque
cuando les preguntamos a ustedes sobre este tema hasta
ahora nos daban un tipo de respuesta, preguntábamos y ustedes respondían, una respuesta ambigua donde nunca nos
decían nada en concreto.
Pero es que la última vez que preguntamos ya el tema
fue más llamativo, hicimos la pregunta y nos dijeron que la
preguntáramos como documentación en lugar de como pregunta, nos respondieron. Bueno, preguntamos como documentación, me extrañaba una respuesta como esa, como
documentación, y ustedes van y nos responden como documentación. Y nos responden lo mismo que nos respondían
antes cuando era como pregunta, lo cual me llamaba, me
parecía una burla al diputado, a cualquier diputado que preguntara y que se hiciera este tipo de contestación.
Y además nos decía que el módulo con el que van a
gestionar las consultas externas y las técnicas diagnósticas
se encuentra en fase de pilotaje y estará operativo en las
próximos meses. Esto nos lo dijeron en febrero, nos lo dijeron en octubre, nos lo dijeron anteriormente. Claro, insisto,
esto nos lo están repitiendo permanentemente. Pero es que,
además ¿qué quiere decir esto? ¿Que no saben las listas de
espera que hay, no saben las listas de espera que hay?
Además, nos dicen en la respuesta como documentación, que es la misma que cuando la hacíamos como pregunta, que una vez haya alcanzado este registro su máximo
desarrollo y rendimiento tendremos un conocimiento en
tiempo real de la evolución de las demoras asistenciales.
Esto es un tema serio. Es decir, yo entiendo lo que me están
queriendo decir, pero, claro, llevan ustedes quince años gobernando. Después de quince años de gobierno, ¿quieren
ustedes decir que no tienen estructurado y que no tienen un
conocimiento real de cuál es la situación hoy en día? Sí, sí,
en tiempo real, claro. Esto, evidentemente, justificaría, por
una parte el descontrol que ustedes tienen, pero me parece
además de una gravedad extrema.
Quizá esto es alguna de las razones por las que nada tiene que ver la realidad de las listas de espera con lo que ustedes dicen que ocurre. Es verdad que ustedes muchas veces atajan las listas de espera, y se lo he dicho alguna vez,
de forma burocrática. Es decir, cuando tienen lleno de repente se llega a un centro determinado y se dice «no se le
puede dar a usted día porque la agenda está cerrada. Llame
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usted dentro de un mes o ya le llamaremos a usted por teléfono». Y esto no es un tema puntual, esto no ocurre en un
sitio en un momento determinado. Esto ocurre en muchos
sitios con mucha frecuencia. Y, por lo tanto, esas personas
a las que no se le apunta en ese momento y se le apunta
posteriormente, resulta que no están en lista de espera, pero
que están esperando, señor conseller.
La pena, además, es que las esperas siguen siendo enormes. En atención primaria ustedes se plantean un objetivo
de un día. La realidad oscila entre dos y siete o más días en
función de los centros de salud. En consultas de especialistas su objetivo era de tres semanas. La realidad es que se va
entre los dos y seis meses. Si usted llama hoy en múltiples
departamentos de salud para pedir una consulta de dermatología, neurología, oftalmología, se va a los cinco o seis
meses una primera consulta, señor conseller. En exploraciones, que sus objetivos eran de tres semanas, la realidad
es que para hacer una ecografía abdominal se tarda cuatro o
cinco meses; que para hacer una ecocardiografía se tarda
cinco meses; que para hacer un TAC se tarda entre dos,
cuatro y cinco meses, en función de los departamentos; que
para hacer un electromiograma se tarda seis meses o más;
que para hacer un estudio del sueño se tardan dos años. Y
encima, como ustedes no cumplen lo de la visita única de
especialista, pues los tiempos se acumulan, porque al no estar organizado en función de tal se acumulan los tiempos.
Señor conseller, le vuelvo a repetir, estamos ante un
tema que rompe la equidad, al que ustedes han dado la espalda negándolo. Sus respuestas ante la pregunta que le realizamos, tal como le he dicho, no solamente confirman el
oscurantismo en la gestión sino que ratifica el desorden y la
falta de planificación…
La senyora presidenta:
Señor Subías, vaya terminando.
El senyor Subías Ruiz de Vila:
… que en este caso llega a afectar a los pacientes y a su
entorno.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señor Subías.
Tiene la palabra el honorable conseller.
El senyor conseller de Sanitat:
Gracias, presidenta.
Señor Subías. Señores diputados.
Lo primero que ha dicho está usted en lo cierto, es un
problema del sistema nacional de salud. Yo creo que de
todo lo que ha dicho esa ha sido la frase que más certeza ha
podido usted expresar. Y fíjese si es un problema del sistema nacional de salud que en el último consejo interterritorial se llegó a un acuerdo de todas las comunidades autónomas con el ministerio, un acuerdo más de la entidad
institucional y de coordinación entre comunidades autónomas y ministerio, que no ocurría antes con otros gobiernos
anterior, pero le digo en ese camino, para establecer un estudio de expertos para decidir qué tiempo máximo de espera habría que esperar para cada patología. Y se está estudiando. O sea, no es que la Comunidad Valenciana se
quede al margen de ese estudio, se está trabajando y se llegará a un documento de acuerdo en el que se defina cuánto
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haya que esperar para una catarata, cuánto hay que esperar
para una rodilla, cuánto hay que esperar para cualquier tipo
de patología. Correcto. Lo primero.
Segundo. Bueno, hacer debate político a la lista de espera es cotidiano en todos los parlamentos autonómicos, es
cotidiano. No lo voy a decir que no lo haga, porque lo hacen en todos los parlamentos autonómicos. Pero qué cosa
más curiosa que su disertación que ha hecho hoy mismo
pueda coincidir con cualquier parlamentario de la oposición que pregunta a cualquier consejero de sanidad de cualquier comunidad autónoma. Coinciden, coinciden perfectamente. Estoy convencido de que usted coincidirá
perfectamente con su compañero de sanidad, de la Comisión de Sanidad del parlamento andaluz.
Por lo tanto, lo que se trata es de ver que es un problema nacional como es un problema europeo, es decir, la accesibilidad del ciudadano a los servicios sanitarios. No ocurre solamente aquí. Pero lea usted bien lo que yo he dicho.
No es lo mismo decir que tenemos conocimiento real, que
es lo que tenemos, que no que no sabemos en tiempo real
qué lista de espera. Es que entre el tiempo real y conocimiento real hay una diferencia abismal, acabado todo en al. Entonces sí que sabemos conocimiento real, pero no el
tiempo real. Ninguna comunidad autónoma, excepto Cataluña, publica los tiempos de espera en consultas externas.
Por lo tanto, no es que estemos haciendo nada raro. Pero,
como en todo el tema tecnológico, seremos los primeros en
hacer un registro informatizado que en tiempo real nos defina qué se tiene que esperar.
Y, luego, por último, decirle que no vale mezclarlo todo
como si fuera una ensalada. Usted dice que tardamos entre
dos y seis meses en algunas especialidades. Claro, hay que
decir, se trata de primera visita o se trata de segunda visita;
se trata de preferente o urgente o se trata de visita normal;
se trata de un control o se trata de un tratamiento. Las pruebas diagnósticas que usted ha referido se trata de controles
o son diagnósticos para decidir si tiene uno cáncer o no,
que no es. Por lo tanto, lo digo para que definamos bien los
términos, que es importante que los definamos bien. Pero
sobre todo lo que quería decirle es que estamos trabajando,
como le he dicho antes, en la medida que estamos haciendo
para que antes de que los demás avancen, nosotros podamos avanzar en hacer lo más eficiente posible la gestión de
las consultas; hemos realizado un decreto de tiempos máximos en enfermedades oncológicas, como usted bien sabe, y
seguimos en ello.
Pero le digo que lo que ocurre en esta comunidad en estos
momentos está ocurriendo en todo el país. Y es que somos
más, vivimos más, eso no es excusa para tener que seguir trabajando en acortar el acceso de los ciudadanos a su médico o
a su enfermera y en ese camino seguiremos estando.
Y todo eso del registro y tal es un hecho que nos permitirá saber dónde hay que cargar más las eficiencias de trabajo y las horas de trabajo para aquellos momentos en que
haya más dimensionamiento en cualquier lista de espera.
Eso es lo que hay. Que a mí no me gusta que nadie espere.
Absolutamente, como responsable sanitario. Y que rompe
la equidad, etcétera, etcétera, totalmente de acuerdo. Que
es un problema nacional y europeo, totalmente de acuerdo.
Y en algunos países europeos del entorno mucho más desarrollados que nosotros han hecho unos tiempos máximos de
espera que usted se asombraría con referencia a lo que pasa
en este país. Y no quiero decir que estemos mejor que el
resto de las comunidades autónomas, ya hablo como país,
porque la sanidad yo creo que también hay que enfocarla
desde el punto de vista nacional.
Muchas gracias.
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La senyora presienta:
Muchísimas gracias, honorable conseller.
Para formular la pregunta 450, tiene la palabra el señor
Subías.
El senyor Subías Ruiz de Vila:
Gracias, señora presidenta.
Señor conseller, el nuevo hospital La Fe se está poniendo en marcha. Me gustaría que nos comentara usted los diversos problemas que están surgiendo, si es que hay problemas, no solamente en estos momentos sino durante la
planificación que ha habido, y qué medidas se están adoptando para intentar resolverlos.
Gracias.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señor Subías.
Para contestar, tiene la palabra el honorable conseller.
El senyor conseller de Sanitat:
Muchas gracias.
Que surgen mil problemas todos los días en el traslado
del hospital La Fe, si no surgiera ninguno le estaría a usted
mintiendo. Vamos, es de cajón que cuando uno se muda de
casa surgen 200 problemas; pues si tenemos 265.000 metros cuadrados pues hay problemas. La suerte que tenemos
todos los valencianos es que el equipo que está gestionando
el traslado al hospital es el mejor equipo posible en estos
momentos, con la mayor preparación posible para hacer el
traslado lo más cómodo posible, con la mayor calidad posible y para que los ciudadanos perciban el menor contratiempo posible.
Es un hospital que cambia de barrio y es un hospital
que cambia de tecnología, pasamos de un hospital con papel y boli a un hospital informatizado. En estos momentos
puedo decir que el hospital La Fe se ha convertido en el
hospital más tecnológico del mundo y eso lo tenemos los
valencianos de Valencia, Castellón y Alicante. Y, bueno,
estamos planificando de una forma lo más rígida y eficiente
posible todo el traslado. Se dijo hace unos meses que entre
octubre y noviembre empezaríamos a funcionar, avisamos
hace un mes y medio que el 21 de noviembre era el primer
día, y se está haciendo un traslado escalonado. Que surgirán problemas todos los días, los iremos resolviendo todos los días. Pero que creo que, como ha dicho algún profesor independiente de alguna universidad española, se puede
convertir este traslado en la mayor operación logística que
se ha hecho nunca en este país y con la mayor eficiencia
posible.
Al final, lo repito hasta la saciedad, creo que las personas responsables del éxito del trabajo de este traslado van a
ser los casi siete mil profesionales que trabajan en el hospital. Y ellos pasarán a la historia y se lo podrán contar a sus
hijos y a sus nietos. El conseller de turno se olvidará uno
enseguida de cómo se llamaba. Pero el ejercicio que se está
haciendo es muy potente. Y hasta el momento, hasta el momento, hasta el día de hoy, hasta el día 2 o día 3, después
de la apertura a los pacientes, las cosas están saliendo razonablemente bien. Lo que pasa es que se cambia de centro,
se cambia de transporte público, se cambia de despacho, se
cambia de pantalla de ordenador y eso surge.
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Pero en estos momentos puedo decir que no estoy satisfecho sino que estoy tranquilo, porque seguimos el cronograma, esto no ha hecho más que empezar y quedan tres,
cuatro o cinco meses de traslado como en cualquier operación de estas características. Pero creo que, al final de todo,
todos vamos a dar un ejemplo de que este pueblo, el valenciano, es capaz de hacer grandes cosas como esta apuesta.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, honorable conseller.
Tiene la palabra el señor Subías.
El senyor Subías Ruiz de Vila:
Gracias, señor conseller.
Yo, sin duda de ningún tipo entiendo la problemática
que lleva un traslado de estas características. Y, en primer
lugar, quiero demostrarle nuestra satisfacción porque el
hospital haya comenzado su andadura. Lo que pasa es que
queremos que lo haga de la mejor forma posible. Y, por lo
tanto, permítame que le diga que cuando se flota un buque,
y ustedes han llamado muchas veces el buque insignia al
hospital La Fe, hay que hacerlo teniendo en cuanta todas
las condiciones de estructura, organización, planificación,
para que esta botadura y la singladura posterior se provoque con el mayor éxito posible.
Estamos hablando de la puesta en marcha de un hospital,
La Fe, y del traslado de otro hospital La Fe. Hay que realizarlo pensando en los ciudadanos y en los profesionales. Por
todo ello, y sin entrar en otros temas, que algún día entraremos de dudas que me surgen, le voy a mostrar mi preocupación ante ciertos aspectos que atisbo personalmente y que
me transmiten los profesionales igualmente por otra.
En primer lugar, quisiera saber si es verdad que no se
han citado pacientes en consulta externa durante un tiempo
y que, por lo tanto, va a haber una acumulación en consultas externas de este tipo de pacientes. Si no es así, ¿qué se
está haciendo? ¿Y qué tipo de soluciones han encontrado?
En segundo lugar, qué soluciones o decisiones han tomado respecto a las intervenciones quirúrgicas, puesto que
programadas durante estos meses, durante el traslado es
evidente que progresivamente se van a ir reduciendo el número de camas, se va a reducir la oferta. Luego, por tanto,
va a haber una acumulación. ¿Qué va a pasar con estos pacientes quirúrgicos que en estos momentos van a pasar a incrementar la lista de espera simplemente, va a ser intervenidos en otros centros? ¿En qué centros, si esto fuera así?
¿Cuántas intervenciones y cuántas consultas van a ser en
total las que no se van a realizar y pueden acumularse? Me
preocupa, como imagino que a ustedes, la convivencia de
dos hospitales durante un tiempo determinado. Es un problema importante.
Entonces, quisiera saber cómo van a solucionar la coexistencia de las dos urgencias tanto de los pacientes como
para el personal. ¿Qué va a pasar con los laboratorios? Por
ejemplo, al parecer, van a tardar todavía tiempo en trasladarse y por lo tanto tengo diversas dudas. ¿Dónde irán los
pacientes a realizarse la extracción? Los que vayan al nuevo hospital, ¿dónde se les va a realizar la analítica y posteriormente el correspondiente estudio? ¿Van a tener que
trasladar un número importante de muestras desde el nuevo
hospital La Fe al antiguo hospital La Fe para hacérselo?
En la reducida visita que hicimos el otro día donde se
nos enseñó el hall, las consultas y una sala de radiología
convencional vimos que el laboratorio está todavía en
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obras. ¿Cuándo van a terminarlo? ¿Cómo van a preparar la
alimentación parenteral durante todo este tiempo? Es un
tema importante, muy importante.
La anatomía patológica al parecer va a tardar en trasladarse, la anatomía patológica no se trasladará hasta julio.
¿Cómo piensan convivir durante estos meses con una anatomía patológica fura de donde va a estar la hospitalización? ¿Cuándo trasladarán también la sala de autopsias?
Eso es una pregunta.
Asimismo, la oncología radioterápica y la medicina nuclear no se piensa trasladar hasta el segundo semestre del
año 2011. ¿No le parece esto una disfunción importante,
por lo que supone de traslado de pacientes de este tipo de
patologías? ¿Qué coste va a tener, durante todo este tiempo,
el traslado de muestras y de pacientes entre un centro y
otro? ¿Es verdad que la central de esterilización de ropa se
va a quedar en el hospital La Fe? El hospital de día de adultos, ¿también se va a quedar?
En fin, son múltiples preguntas.
Finalmente, dos preguntas más, porque veo que se me
acaba el tiempo. Una sobre el tema de movilidad y del
transporte público. No parece que lo hayan solucionado
adecuadamente. Lo que era el tranvía orbital, la prolongación de la línea 1 de metro y el intercambiador intermodal
no se va a realizar. Y para tener el metrobús y la prolongación de tres líneas más una nocturna.
Y, finalmente, otro tema que me parece… ¿Tienen ustedes redactado y entregado el plan de emergencias de la
nueva Fe? ¿Está redactado y entregado el plan de emergencias de la nueva Fe?
En fin, tras tantos años de obras y de retrasos, yo le pregunto si el centro está para abrirse,…
La senyora presidenta:
Señor Subías, vaya terminando.
El senyor Subías Ruiz de Villa:
… me imagino que sí, puesto que lo han hecho. O si
hay otros motivos que puedan impulsar a ello, señor conseller.
Y que conste, como he dicho al principio, que ojalá que
todo vaya muy bien. Es lo que deseamos.
La senyora presidenta:
Pues, muchas gracias, señor Subías. La verdad es que no
ha sido una pregunta, sino que han sido muchas preguntas.
Honorable conseller, tiene usted la palabra.
El senyor conseller de Sanitat:
Yo no voy a tener tiempo, en tres minutos, de contestar
doce preguntas, obviamente. Solamente con el enunciado,
usted ha tardado los cinco minutos. Pero me gustaría… Las
contestaciones serán breves.
El hospital no ha tenido ningún retraso, el retraso se ha
tenido en el AVE a Castellón y a Alicante. Pero, ¿qué retraso ha tenido el hospital, si el contrato de obra era de seis
años –72 meses– y han sido tres meses y medio, cuatro meses después de los 72 meses? ¿Qué obra pública se va cuatro meses, de 72, y usted habla de retraso? Si la propia entrada de Castellón, en la ciudad de Valencia, tardaron tres o
cuatro años más de lo que hay, ¿y habla de retraso?
Citación de pacientes. En citación de pacientes, decirle
que –las tablas…, se me ha ido con lo del retraso y ya no
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tengo la citación pacientes–. No, citación de pacientes, en
todas las citaciones de pacientes, sean quirúrgicos o no
quirúrgicos, lógicamente, con cualquier operación de traslado, un mes antes hay que reducir la actividad de la unidad
que se va a trasladar para que el traslado no suponga mayor
carga de traslado. Eso lo pone cualquier manual. Nosotros,
lo que hemos hecho, tanto en la citación de pacientes de
consultas externas como las intervenciones quirúrgicas, es,
para los pacientes donde disminuye la carga, ofrecerles
otros hospitales u otros centros donde puedan ser atendidos.
Quirúrgicos: Manises, Hospital General, entre otros; además
de los propios de cada ciudadano. Porque hay algunos ciudadanos que estaban esperando operarse en La Fe que correspondían a otros departamentos y les hemos ofrecido la
oportunidad de operarse en esos departamentos de origen.
Y, en las consultas externas, tres cuartos de lo mismo.
La convivencia de hospitales. Bueno, con informatización y telemática, fíjese si va a haber convivencia de los
hospitales que la va a haber toda la vida. Porque el puesto
de urgencias que vamos a dejar resolutivo en la zona de
Campanar va a estar conectado, telemáticamente, con el
hospital; donde los profesionales van a poder atender a
otros profesionales y poder ver la patología de un sitio y de
otro. Para toda la vida. O sea, que la convivencia va a ser
constante.
Me dice lo de los… El proceso de traslado, lo hemos dicho, de una forma tan transparente que lo repito hasta la saciedad. En diciembre las consultas externas, hasta mitad de
enero. Los domingos, dependiendo, también, de la curva de
gripe, se trasladarán en dos domingos las dos hospitalizaciones que, seguramente, serán los últimos domingos del
mes de enero. El laboratorio en abril. Y la medicina nuclear
a partir de junio, porque los consejos de seguridad nuclear
no dan los permisos hasta seis meses después de abrir el
hospital.
Y cuando haya alguna variación de eso lo diremos, con
toda tranquilidad. Pues si no… Es transparencia absoluta y
comunicación constante.
Hay algunos datos que no me los sé, pero lo preguntaré:
las autopsias cuándo.
Lo de los laboratorios, que usted me pregunta, no tenga
ninguna duda. Aunque los laboratorios los pongamos en
marcha, como edificio, en abril-mayo, la disposición telemática, en estos momentos, la Comunidad Valenciana,
gracias al gobierno de La Generalitat, es la única comunidad de España que el médico o la enfermera recibe la analítica online, en su ordenador. Por lo tanto, eso, aquí, no es
un problema. No es un problema. En otras comunidades sí
que lo es, pero aquí no.
Y, el transporte público. Pues nos iremos adaptando.
Cuando inauguramos el hospital de La Plana no había
transporte que uniera Onda con el hospital, ni la Vall
d’Uixó con el hospital, y se fue adaptando. Aquí, antes de
abrir el hospital hemos generado un metro orbital, muy potente. Que no sé si lo han estudiado ustedes, pero es un honor y un orgullo tener esa comunicación de 13 kilómetros
en 20 minutos, por Valencia. Que, además, para en los hospitales más importantes del recorrido, además de los puntos
de interés, como el Bioparc o la Ciudad de las Artes y las
Ciencias o algún punto más –que, en estos momentos, olvidé–. Y que comunica la zona de Campanar con el nuevo
hospital.
Y, además, agradecer a la Conselleria de Infraestructuras su esfuerzo. Y agradecer al Ayuntamiento de Valencia,
a su alcaldesa y a su concejal, la prolongación de las líneas
de los autobuses que llevan hasta el hospital del bulevar
sur.
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Por lo tanto, sí, lo que pasa que…, es un cambio de cultura. Antes estaba en Campanar y ahora está en la otra punta de Valencia –que ni usted ni yo, lo decimos en su momento, y era la parcela mejor que había–. Y la gente se irá
adaptando. Y nos iremos adaptando, con el parquin, con el
transporte público. Y lo iremos todo mejorando. Pero eche
usted mano del manual histórico y vea usted los traslados
de grandes hospitales las dificultades que han tenido; y alguno de los que se están haciendo en estos momentos. Y
comprobará usted como aquí, con expertos externos y, fundamentalmente, con un equipo potentísimo de gestión, estamos haciendo las cosas razonablemente bien.
Yo espero que su deseo sea cien por cien veraz y sentido. Porque, si es así, entre todos –se lo decía esta mañana a
una periodista–, esto lo que va a demostrar no es la eficiencia de un conseller. Esto va a demostrar la eficiencia de un
pueblo, el pueblo valenciano. Porque si somos capaces de
hacer un traslado de estas características, somos capaces de
todo. Y esto es un proyecto de todos. Es un proyecto absolutamente de todos. Pero, fundamentalmente, de todos los
valencianos. Y si somos capaces de encauzar en positivo
este proyecto –como lo hicimos desde esta comunidad con
la gripe A, en otros momentos–, con todos los demás, ese
proyecto será un proyecto de todos que funcionará bien. Si
esperamos a que cuando falle el primer enchufe –que falla
en nuestros domicilios–, entonces, decir: «Ha fallado.
Explíquenos por qué ha fallado el enchufe y tal.» Pues sí, le
diré, antes de que usted me lo pregunte diré: «Señores, ha
fallado un enchufe.» Porque lo diremos, porque seremos
transparentes. Y es lo que le digo, es lo que le digo.
Me da la sensación que los profesionales del hospital
La Fe están encantados. Recibo mensajes constantemente.
(La presidenta parla sense micròfon) Perdón, perdón, es
que me he pasado. Pero es que la pregunta era para estar…
(El senyor Subías parla sense micròfon) Pues este dato no
es que lo tengamos o no, estoy convencido que si hay que
tenerlo lo tenemos. Pero se lo contestaré en diez minutos.
Pero, en estos momentos… Yo me imagino que sí, por supuesto.
La senyora presidenta:
Bueno, señor… Honorable conseller, yo creo que ha
dado sobradas muestras de su disposición a contestar las
preguntas.
Esta presidencia le agradece su permanencia aquí. Y le
felicita y le anima a que ese traslado de La Fe sea pronto
una realidad. Y, además, se haga con el éxito que, hasta
ahora, lo que han hecho se ha conseguido.
El senyor conseller de Sanitat:
Ojalá que sea así.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias.
Suspendemos durante dos minutos para despedir al conseller.
(Se suspén la sessió durant uns minuts)
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Proposició no de llei sobre el manteniment del servei
actual de transport a l’Hospital Doctor Moliner
La senyora presidenta:
Bien, señorías, vamos a seguir con el punto número 3:
toma en consideración de la Proposición no de ley sobre el
mantenimiento del servicio actual de transporte del Hospital Doctor Moliner, presentada por el Grupo Parlamentario
Compromís.
Para su defensa, tiene la palabra el señor Morera.
El senyor Morera Català:
Moltes gràcies, senyora presidenta.
En primer lloc, m’agradaria agrair a tots els professionals que treballen en la sanitat pública. Esta setmana han
operat la meua filla en l’hospital La Fe. I, la veritat, puc donar constància de la seua professionalitat i saber fer. I estic,
de veritat, molt agraït per eixe tracte humà i, al mateix
temps, molt professional.
Ha dit el senyor conseller que «definamos bien los términos». Doncs, el nostre grup parlamentari –el Grup Parlamentari Compromís– vol definir, amb molta claredat, els
termes. I els termes és que mosatros entenem que un govern no només ha de donar solucions als problemes que té
plantejats la ciutadania, sinó que també ha de respondre. I
si mosatros hem presentat esta proposició no de llei és per a
demanar al govern valencià i, concretament, al director general de Salut –el senyor Luis Rosado–, que conteste. Que
conteste a la junta de personal de l’Hospital Doctor Moliner, en la que avui se troben ací representats dos membres
de la junta de personal, i estan presents ací, en la sala. Volem respostes i volem contestacions.
Per què? Doncs, perquè l’Hospital Doctor Moliner –que
està adscrit a l’Hospital Arnau de Vilanova– és un hospital
que pertany a la xarxa pública sanitària, a la Conselleria de
Sanitat. Està catalogat, per esta, com a hospital d’atenció a
crònics i llarga estada. Situat al municipi de Serra, a Portaceli –en la porta del cel–. I està situat a 35 quilòmetres de
la ciutat de València i a set quilòmetres del municipi més
pròxim a Serra, que és Bétera.
Este centre, senyories, engloba des de la unitat de referència del nostre país, de la Comunitat Valenciana... És de
referència pel que fa a dany cerebral, unitat a pal·liatius,
unitat d’infecciosos, pneumologia, rehabilitació, servei de
radiodiagnòstic, laboratori d’anàlisis clíniques, unitat externa de tractament d’úlceres, consultes externes. Com voran,
és un hospital de referència i important, que compta amb
sis sales d’hospitalització i amb una plantilla pròxima als
350 professionals, que ofereixen una gran qualitat de treball professional i humà.
Per la seua ubicació geogràfica, i des de fa més de trenta anys, usuaris de diferents servicis –familiars ingressats,
cuidadors, treballadors i, fins i tot, estudiants que cursen el
seu aprenentatge en este hospital– es desplaçaven al centre
en autobús gratuït, que oferia el centre, amb un ampli horari, extens, i el recorregut prou extens. Eixia des de la ciutat
de València, feia moltes parades, passava per moltes poblacions –Godella, Massarojos,...–. I arribava, finalment, després d’una trajectòria coneguda i sabuda pels pacients, els
treballadors, els estudiants, arribava a l’hospital.
Bé, què ha passat? Doncs, que des del dia 1 d’octubre
de 2010, a prop dels cent cinquanta pacients, els usuaris,
acompanyants, cuidadors, estudiants, que van diàriament a
l’Hospital Doctor Moliner, ubicat –torne a dir– en la locali-
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01.12.2010
tat de Serra, als peus de la Calderona, en la comarca del
Camp de Túria, han vist com la Conselleria de Sanitat eliminava este servici de transport públic consolidat durant
més de trenta anys. ¡S’ha suprimit! I, com alternativa, s’ha
licitat un expedient –una alternativa que no és tal alternativa, sinó que és un element deficient–, s’ha licitat per part
de la Conselleria de Sanitat el servei de transport públic,
una licitació, la 491, per a regular un ús especial per als treballadors, només els treballadors, de l’Hospital Doctor Moliner de dilluns a diumenge.
Mosatros considerem que no hi ha una justificació objectiva per a suprimir este servici per als usuaris que no són
personal del centre i limitar el recorregut des de la pròxima
localitat de Bètera. Tots sabem que, per desgràcia, el transport públic per ferrocarril és molt deficient des de València
a Bètera, i inexistent des d’altres punts de la nostra geografia, altres ciutats de referència, molt difícil, molt precari. I
no entenem per què s’ha canviat este servei que existia
–torne a repetir– durant més de trenta anys.
En eixe sentit, hi han hagut protestes, hi han hagut demandes, hi han hagut reivindicacions, i, concretament, la
junta de personal va demanar explicacions, que és el mínim
que se pot rebre, és una resposta per part dels professionals.
Se va citar el senyor secretari autonòmic, senyor Luis Rosado, que este es va comprometre que en quinze dies es reuniria amb la junta de personal, representant de tots els sindicats existents al centre: de Comissions Obreres, UGT... i,
altres, que es reuniria i donaria una resposta, per a donar
explicacions de per què s’ha eliminat este servici. Bé, des
de fa dos mesos que no funciona este servici, este servei, ¡i
no s’ha donat cap explicació! I no s’ha donat una alternativa real per a tots els usuaris... –usuaris, professionals, treballadors, familiars, estudiants– que anaven a l’Hospital
Doctor Moliner des de, bàsicament, la ciutat de València
sense pagar. Per què ha estat això? Què ha passat? Per què
se minva el benestar en este punt tan neuràlgic? I, sobretot,
per què no ens donen respostes?
En eixe sentit, el nostre grup parlamentari va registrar,
concretament, la diputada Mònica Oltra, va registrar una
proposició no de llei el 21 de setembre, abans que es produïra esta minva, esta anul·lació, esta supressió d’este servici públic, i és ara, al mes de desembre, quan podem substantivitzar esta petició, que no és altra que les Corts
Valencianes insten la Conselleria de Sanitat a mantenir el
servei, el que hi havia –diguem, en la proposta de resolució
actual, perquè estem parlant de l’actualitat de setembre–,
com a transport públic fins a l’Hospital Doctor Moliner, tan
necessari per al benestar, per a mantenir un servici als usuaris, i, més encara, tractant-se d’uns familiars que han de visitar un hospital de crònics i no podem incrementar el patiment dels familiars en la situació greu que tenen dels
familiars ingressats, amb un nou suplici que allò que suposa trobar un transport públic tant deficient com el que en
estos moments existix.
Per tant, no incrementem el patiment, no minvem el
benestar, donem una solució real als problemes que n’hi
han en este cas concret. Hem definit des del Grup Compromís molt bé els termes, i jo crec que seria bo que ens posàrem tots d’acord per a reclamar la Conselleria de Sanitat
que repose un servei que no hauria d’haver eliminat amb
data de l’1 d’octubre.
Moltes gràcies, senyories.
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La senyora Albiol Guzmán:
Bé, moltes gràcies.
Des d’Esquerra Unida, evidentment, anem a recolzar
aquesta proposició no de llei perquè em sembla un tema de
justícia. El retall d’aquest servei suposa un nou atac per
part del Partit Popular als serveis públics, en aquest cas és
un atac a la sanitat pública, una sanitat pública que tenim
cada volta més degradada, una sanitat pública cada volta de
menys qualitat per culpa del Partit Popular i de la seua política de menyspreu a tot el que és públic, sempre en favor
d’allò privat.
L’Hospital Doctor Moliner i qualsevol altre hospital ha
de tindre, evidentment, un servei de transport regular, amb
parades i amb horaris suficients per a poder cobrir tota la
demanda, tant d’usuaris, de pacients, com de treballadors i
treballadores, de familiars, d’estudiants, i és una cosa de
caixó. ¡Vaja!, jo crec que, fins i tot, els senyors i senyores
diputats del Partit Popular ho poden entendre; si hi ha un
hospital que damunt està prou allunyat del que és la ciutat
de València, que està situat en el municipi de Serra, és normal que hi haja un transport gratuït per a la gent que el vol
utilitzar. Sens dubte, no està justificat en absolut que el
transport només siga per als treballadors i treballadores,
perquè n’hi han una gran quantitat d’usuaris que s’han de
desplaçar cada dia a este hospital, i tampoc està justificat
en ningun cas el retall de parades o el retall del recorregut.
Jo crec que és de caixó que cal donar aquest servei; a més,
és un dret dels treballadors i treballadores, dels quasi trescents cinquanta treballadors i treballadores, i és un dret que
han de tindre els usuaris d’aquest hospital, perquè, si no, que
m’expliquen a mi els senyors diputats i les senyores diputades del Partit Popular, què faran les persones que no disposen
de transport privat, que no tenen cotxe, o que no el volen agafar, encara que ne tinguen –que també pot passar–, per anar a
l’hospital. Què faran? ¿Aniran en taxi cada dia, si tenen un familiar ingressat o un pacient crònic? Durant mesos? És que a
mi m’agradaria que m’explicaren com han d’anar aquestes
persones a l’hospital cada dia a vore els seus familiars ingressats, perquè, sens dubte, tot el món no es pot permetre pagarse un taxi cada dia. ¿Val? No s’ho poden permetre.
Per tant, jo crec que la proposició no de llei cal reforçar-la, crec que cal demanar a la conselleria i al Partit Popular que rectifiquen, que s’ha de mantindre, almenys, el
que hi havia fins al mes d’octubre. I la conselleria, naturalment, el que ha de garantir és que tot el món pot arribar en
transport, amb comoditat, a qualsevol hospital públic del
País Valencià, i amb comoditat vol dir amb parades suficients, amb horaris suficients, amb un recorregut suficient,
que puga cobrir tota la demanda –com dic– dels treballadors, de les treballadores, del usuaris, dels estudiants, dels
pacients, dels familiars, de tot el món, i, sens dubte, no és
la situació que n’hi ha en estos moments. I, per tant –com
dic–, Esquerra Unida recolzarem la proposició no de llei.
Gràcies.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señora Albiol.
Tiene la palabra por el Grupo Parlamentario Socialista,
el señor Subías.
El senyor Subías Ruiz de Villa:
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, señor Morera.
Tiene la palabra, la señora Albiol, por cinco minutos.
Perdone, señora presidenta, pero es que me estaba llamando, precisamente, el asesor del conseller, y acabo de
colgar. ¡Qué le voy a hacer! No le voy a contestar ahora.
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01.12.2010
Bien, señora presidenta.
Señoras y señores diputados, muchas gracias.
Esta proposición no de ley, en primer lugar, decir que
desde el Grupo Socialista vamos a apoyarla, evidentemente, por múltiples razones.
Primero, estamos ante un hospital de unas características muy concretas, un hospital de media, larga estancia,
terminales, ubicado, a su vez, en un espacio muy concreto,
con unas malas comunicaciones desde el punto de vista de
lo que es el transporte público, e –insisto–, y el hospital por
sus propias características, tanto por el tipo de paciente que
tiene el hospital como, por lo tanto, pacientes que van a estar en ocasiones mucho tiempo, pacientes que necesitan la
estancia de familiares junto a ellos con mucha frecuencia
porque son pacientes con problemas, no solamente crónicos, sino pacientes en estadillos muy avanzados, pacientes
con problemas de coma y pacientes con problemas tremendamente serios.
Y los conozco muy bien porque hace años éste que les
está hablando trabajó en un hospital, no de características
parecidas, como fue el hospital La Magdalena, en Castellón, y, por lo tanto, conozco bien este tipo de hospitales,
que no tienen nada que ver lo que eran entonces lo que son
ahora, evidentemente. Entonces yo estaba en un hospital
neumológico y esto es un hospital totalmente diferente,
como lo es La Magdalena actualmente. Son de características parecidas, pero con una diferencia, que es la ubicación
del Hospital Doctor Moliner. Y, además, partimos de una
situación previa, que es una situación donde existía un servicio determinado, que es un transporte público, que recorriendo las diversas zonas y lugares, pues, recogía a trabajadores, usuarios y pacientes que les podía acercar hasta el
centro correspondiente.
En agosto de 2010 licitan un expediente, el 491, de servicio de transporte público regular de uso especial para los
trabajadores del Hospital Doctor Moliner, que, evidentemente, modificaba las condiciones previas de transporte y
dejaba fuera a los usuarios, lo cual no nos parece razonable
desde ningún punto de vista. Pero, aquí hay algo más que
no se ha dicho hasta ahora y que a mí me gustaría que me
aclararan, si lo pueden aclarar, los diputados y diputadas
del Partido Popular, en representación del gobierno.
El día 6 de octubre, desisten ustedes del procedimiento
de servicio de transporte regular de uso especial para los
trabajadores del Hospital Doctor Moliner, del concurso
491. Cuando se habían abierto ya dos sobres y estaba el
tercer sobre, que es el económico, entonces desisten porque, al parecer, el organismo público competente de servicio de transporte público urbano se está interesando en
este transporte. Y, por lo tanto, «están negociando la fórmula que mejor proceda en la ordenación del transporte»
–se dice en la resolución del director general de recursos
económicos.
Por lo tanto, a mí sí que me gustaría que nos explicaran
ustedes qué significa esto, me gustaría que nos explicaran
qué significa. Porque, claro, si este cambio lo que va a significar es que va a haber transporte nuevamente para todos,
pues, ¡es estupendo! Si este cambio significa otra cosa de
tipo económica, pues, ¡es otra historia! Si este cambio significa que se va a seguir sin atender a los usuarios y/o a los
trabajadores..., ¡es otra cosa!
Y, por lo tanto, mientras ustedes no expliquen esta Resolución del día 6 de octubre y den satisfacción, en el sentido que solicita lo que hoy se presenta aquí por parte del
Grupo Compromís, si esta resolución fuera en la línea de lo
que presenta el Grupo Compromís, estaríamos encantados
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de la vida, pero si no es así, evidentemente, nosotros vamos
a apoyar la resolución del Grupo Compromís.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, señor Subías.
Por el Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra
doña María Rosa Roca.
La senyora Roca Castelló:
Muchas gracias, señora presidenta.
En primer lugar, señor Morera, si me permite, yo espero
la pronta recuperación de su hija, y, como profesional del
sector público, he de decirle que no nos dé las gracias. Nosotros cumplimos con nuestra obligación, lo que sí que
queremos es que si usted ve alguna cosa que no funciona
debidamente nos lo haga saber, porque si no sabemos qué
cosas funcionan mal no podemos arreglarlas.
En segundo lugar, si me permiten, también, yo quiero
dar la bienvenida al señor Tomás Franco, que es el presidente de la junta de personal del área 6, y a la delegada,
doña Concha Martí, que como son compañeros del hospital
desde hace más años que no sé qué decir, pues, Tomás y
Concha bienvenidos a la Comisión de Sanidad de las Cortes. Y me alegro muchísimo, además, que estén aquí porque ellos sí conocen la historia del hospital como, probablemente, otros que estamos desde el año 1989 y la
conocemos.
Yo, también, señor Morera, siempre les admiro por la
cantidad de trabajo que ustedes realizan en determinados
ámbitos, y eso, a veces, les lleva a tener, en cierta manera,
un poquitín de desconocimiento de algunas cosas. Yo, si
usted lo quiere, me he permitido traerle el primer programa
que iniciamos de pacientes crónicos algunos profesionales
de la sanidad pública en el Hospital Doctor Moliner –que
está publicado en una revista de ámbito internacional– y
una memoria del año 2008, del Hospital Doctor Moliner
para que sepa exactamente cuáles son las unidades que funcionan... Es cortito, está hecho en un tríptico, si usted lo
quiere, yo lo tengo aquí a su disposición, no le voy a obligar a que se lo lleve, pero yo siempre tengo muchísima satisfacción y muchísimo gusto cuando profesionales que son
ajenos al sector sanitario muestran, por el motivo que fuere,
interés.
Y, ahora, el motivo que nos ocupa sí que es de gran interés. No es por casualidad tampoco que yo tenga hoy la
oportunidad de poder defender en estas Cortes este punto,
porque le aseguro a usted que las cosas cuando se viven de
dentro y se conocen, desde luego, uno tiene que poner –o
una, en este caso concreto– fuerza y toda la carne en el asador. Y este es mi cometido hoy, con permiso de todos los
presentes. Voy a empezar por la situación actual, por la respuesta que hay.
La señora Albiol ha dicho una cosa que es cierta; es de
justicia, de justicia del transporte, pero es de justicia con
equidad, para todos igual. No podemos estar tratando de tener determinados servicios que solamente los tengamos nosotros y no el resto de hospitales de la comunidad.
El pasado día 30 de septiembre de 2010, finaliza el
período de vigencia del contrato de servicios para la prestación de transporte en el autobús del Hospital Doctor Moliner. A partir de esta fecha, y de forma transitoria, la Conselleria de Sanidad da cobertura al transporte de los
trabajadores del centro mediante la contratación de un ser-
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vicio de autobús que con frecuencia tiene tres salidas diarias en cada sentido y cubre su horario de trabajo. El trayecto se inicia en la estación de metro de Bétera con destino al Hospital Doctor Moliner y viceversa, en estos tres
horarios que le he comentado.
En estos momentos, la Conselleria de Sanidad está finalizando la negociación de los términos de un acuerdo con la
entidad Agencia Valenciana de Movilidad Metropolitana, a
través de la Conselleria de Infraestructuras y Transporte,
para el establecimiento de una línea pública regular de autobús, un autobús público que llegue al hospital como llegan otras líneas de transporte público al resto de hospitales
de la comunidad.
Las condiciones del servicio de autobús propuesto por la
Conselleria de Sanidad, propuesto por la Conselleria de Sanidad, incluye la cobertura de familiares y trabajadores del
centro, con una frecuencia de cinco salidas diarias en cada
sentido y salida desde Valencia ciudad. El horario del primer
trayecto desde Valencia se prevé a las 6:40 y la última salida
del Hospital Doctor Moliner quedaría fijada a las 22:10.
Este punto que voy a leerles ahora es muy importante
porque se han comprometido, tanto la Conselleria de Sanidad, como la Conselleria de Transporte, en un tiempo. La
estimación temporal para la entrada en funcionamiento de
este servicio es de aproximadamente dos meses a contar
desde la fecha actual.
En consecuencia, por todo lo que les he expuesto, no
procede ahora en estos momentos, puesto que está en estudio, la proposición no de ley que están presentando en estos
momentos.
Hay dos preguntas o tres cuestiones que el señor Subías
en estos momentos nos ha presentado. Yo le rogaría, señor
Subías, nosotros no admitimos decir que un HACLE es un
hospital de terminales. El Hospital Doctor Moliner es un
HACLE, que es un hospital de media y larga estancia, donde
hay varios servicios, entre ellos uno de cuidados paliativos.
La denominación de hospital de terminales está denostada desde hace más de treinta años y no admitida. Por lo
tanto, lo que está regulado y ha salido en ley es como un
HACLE. Esto es solamente a título de información.
Cuando usted hace la pregunta de por qué cuando ya se
van a licitar los contratos para los trabajadores vuelve atrás.
Se vuelve atrás porque no es competencia de la Conselleria
de Sanidad. Es…, y esto es una recomendación y lo retira
atrás la Abogacía de La Generalitat que recomienda por un
articulado por la ley de contratos del servicio público
–efectivamente ya sé que lo sabe–, que dice que las entidades sanitarias…, son de su competencia aquellas cuestiones
que, efectivamente, necesita para realizar su función, es decir, las cuestiones de tipo sanitario. Por lo tanto, la contratación de transporte corresponde a otra entidad, en este caso,
a la Dirección General de Transportes y a la entidad que
anteriormente le he nombrado.
Yo he constatado personalmente todo este tipo de datos,
aparte de tener toda la documentación que se me ha ofertado desde el hospital, y además he hablado personalmente
de este tema el viernes, día 26, a las cuatro y media de la
tarde. Anteriormente había tenido una reunión por otro motivo, pero salió también este punto, con el director general
de Transportes, que me constata todo esto que les estoy diciendo. Porque lo que tienen que hacer es, o lo que se propone es un transporte regular, es decir, un transporte público desde Valencia –están proponiendo desde la conselleria–
con diferentes paradas hasta que llegue al hospital.
Lo que hay ahora en el momento actual es transitorio,
con contratos menores, con una cantidad económica dentro
de la legalidad vigente, pero temporal también porque eso
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no se perpetuar en el tiempo, y que aproximadamente le
cuesta al hospital alrededor de 7.260 euros mensuales, para
los trabajadores del centro. Porque, efectivamente, el metro
llega hasta Bétera y los ocho kilómetros que quedan al descubierto hay que facilitar que ese transporte llega…
–perdón– que ese transporte llegue.
Por lo tanto, es una situación transitoria. Cuando termina el contrato de los autobuses de los familiares que llegaban al hospital… No es una cosa que se ha hecho con oscurantismo ni con precipitación. Tengo datos en estos
momentos, con registro de entrada, desde el mes de abril
desde la dirección económica, aproximadamente seis meses
antes de que concluyera o que finalizara el contrato de vigencia del transporte actual, se mandó la especificación
para poder licitar nuevas contrataciones, desde la dirección
económica del hospital se mandó a la conselleria, y fue en
estos momentos cuando se rechaza por no ser competencia
de la Conselleria de Sanidad el cometido que actualmente
estamos hablando.
No obstante, dado el interés de la Conselleria de Sanidad, dado el interés que hay por los enfermos crónicos, porque a la realidad nos tenemos que atener, porque el envejecimiento de la población y todos los demás cambios
demográficos que en los últimos veinte años o quince años
estamos viviendo conducen a esto, la Conselleria de Sanidad insiste en solucionar este tema…, a la mayor brevedad
posible.
Tanto es así que esto que ya estaba reflejado en el plan
de salud hasta el 2011, ayer, que se presenta el nuevo plan
de salud, fíjense ustedes qué casualidad… bueno, casualidad, no es casualidad, por Dios, porque esto está estudiado,
pero me llama mucho la atención que de las priorizaciones
de las áreas que se hace en el plan de salud –se priorizan 25
temas en concreto–, 16 temas priorizados del nuevo plan de
salud están en relación directa con las enfermedades crónicas, con la prevalencia… –perdón– con la prevención de
los factores de riesgo que las producen, con enfermedades
nosocomiales, tuberculosis y sida. Es decir, de las 25 priorizaciones que realiza el plan de salud presentado ayer recientemente, 16 están con respecto a los enfermos crónicos.
Un hospital de enfermos crónicos de las características
del Hospital Doctor Moliner –que si a mí me lo permiten
decir, me gusta decir que es el mejor hospital del mundo–
no puede dejarse de la mano, sencillamente, por el trabajo
que hace.
Y es verdad, es cierto que ahora estamos pasando un periodo transitorio, pero también es cierto que he de decirles
que hasta el momento actual la estancia media en el último
mes de recorrido –lo he revisado esta mañana– no ha bajado, continua en –de estancia media– en los últimos tres meses…, del 84,5%, por lo tanto, es un índice de ocupación
que permanece, no han dejado de venir enfermos al hospital.
La dirección ha acudido, como no puede ser de otra manera, a la citación del consejo de salud, que se realizó recientemente en el mes de octubre, a dar justamente referencia de este tema.
El día 14 de septiembre, la junta de personal solicitó el
salón de actos del hospital para una reunión con los trabajadores, entre los que me consta que se habló de este tema
también. Y el mismo día que se reunía la junta de hospital
–el día 4 de octubre, 4 o 9 de octubre, no recuerdo ahora
bien, la fecha la tengo aquí–, por la mañana, antes de la
reunión de las doce, para informar la dirección a todos los
trabajadores del hospital de la situación del hospital, tuvo
una reunión con representantes de la junta de hospital en el
despacho de la directora.
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Quiero decir que todos estos datos que están aquí yo
creo que se cargan un poco la redacción de oscurantismo o
falta de información que he oído decir aquí hasta…
La senyora presidenta:
Señora Roca…
La senyora Roca Castelló:
…este momento.
Nada más y muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias.
Tiene la palabra, por el Grupo Compromís, el señor
Morera.
El senyor Morera Català:
Moltes gràcies, senyora presidenta.
Jo no he agraït als professionals que presten el seu servei de forma molt correcta..., sinó el meu reconeixement.
He fet un reconeiximent a eixe treball que des del meu punt
de vista és magnífic, i no només pel tracte professional,
sinó també pel personal. I com sóc usuari lleial de la sanitat
pública, doncs, ho he de dir. Rebré amb molt d’entusiasme
tota la informació que em puga donar la senyora diputada
sobre la previsió de crònics i tal. Però bé, jo estic ací substituint la nostra diputada Mònica Oltra.
I el que demanàvem és una cosa que vosté hui ha donat,
és una resposta; no a mosatros, sinó a la junta de personal,
representada ací, com vosté molt bé ha dit, pel seu president, senyor Tomás Barranco Mora, i per la representant de
Comissions Obreres, Concepció Martí. Per què? Doncs
perquè el director general de Salut Pública, tot i que és va
comprometre, no va donar resposta. I, per tant, esta Comissió de Sanitat és molt important per la inquietud, pel perjudici que ha ocasionat als usuaris de l’hospital.
Este hospital, com molt bé ha assenyalat el senyor Subías, al qual li done les gràcies pel suport que me donarà en
esta proposició no de llei, com també a la representant
d’Esquerra Unida, els ho agraïsc, és un hospital que està
aïllat. Està en un lloc molt bonic, a la porta del cel, a Portaceli en Serra, però està aïllat. I, per tant, l’equitat en este
cas és... és procurar..., per superar les deficiències que n’hi
ha en la seua ubicació. Tractar d’iguals els desiguals no és
equitat.
Per tant, com que vosté ha dit que ja s’estava preveient
esta situació i que –anem al gra– ha dit que esta alternativa
que s’ha posat és transitòria. Doncs mire, jo li demane, en
nom de la junta de personal, que ens indique, si tan transitòria és esta solució transitòria, per què l’adjudicació que
s’ha fet al nou transport públic per a regular un ús especial
se dóna per un any prorrogable per dos anys més? Si tan
transitòria és esta solució... És ací, tinc ací la base de licitació, la tinc ací.
Aleshores, clar, podem assenyalar dos coses. Una, i no
estem culpant..., una, que no hi ha hagut previsió per part
de la conselleria perquè un servici que funcionava no
s’havera regulat la seua renovació, sinó que s’ha deixat que
això caducara –el termini de vigència del contracte anterior–. Per tant, no hi ha hagut previsió. Els fets són incontestables. I, segona, el servici que ara es presta és molt inferior al qual es prestava fins ara, i per tant, no n’hi ha ni
equitat, ni igualtat; el que n’hi ha és un perjudici.
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Vosté sap que, antigament, en l’anterior servici fins l’1
d’octubre n’hi havien 15 parades, punts diferents, que passava des de València per Burjassot, Godella, Rocafort,
Massarojos, Moncada, Bétera... fins a acabar en Serra després d’una hora i quart de recorregut.
En l’actualitat, l’adjudicació que vosté diu que és transitòria, però que segons les bases d’adjudicació és d’un
any, prorrogable a dos més –ho tinc ací–, se presta des de
Bétera i només per als treballadors. I sap amb quina freqüència d’hores? Doncs els tres autobusos que es fleten
són: les 7:40, les 14:40 i les 21:40, que en molts casos no
connecten amb la freqüència de Ferrocarrils de La Generalitat. Per tant, s’ha danyat el benestar de tots els usuaris. No
n’hi ha equitat.
Aleshores, jo, en nom..., em permet ara atorgar-me una
representació que no me toca, però com que estem demanant explicacions i la conselleria no contesta, ja que vosté
és membre, i per tant ha segut professional, ho coneix directament, jo li demane més informació. És transitòria la situació? Quan se va a licitar un nou servei per a reparar una
deficiència, un problema que s’ha gestionat fins ara?
I si vosté ho considera oportú, vote a favor de la nostra
proposta perquè ja que la conselleria ha ocasionat un perjudici greu als usuaris –treballadors, familiars, estudiants, etcètera, etcètera–, doncs que servisca esta proposta de resolució com un toc d’atenció a la conselleria per a dir que
d’eixa manera no se fan les coses bé.
Primera, s’ha d’escoltar, s’ha de parlar, s’ha de donar
resposta i, després, s’ha d’evitar el que des del nostre punt
de vista pot passar, és que es consolide una situació injusta.
I li torne a dir, estarem vigilants, estarem atents perquè
la conselleria, que sembla que ha reaccionat, i me fa
l’efecte des que hem presentat esta proposició no de llei...,
perquè si no el que hauria d’haver fet la conselleria és contestar en temps i forma a la junta de personal dels treballadors de l’hospital.
Moltes gràcies.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señor Morera.
Tiene la palabra doña María Rosa Roca.
La senyora Roca Castelló:
Muchas gracias, señora presidenta.
Ay, señor Morera, es que no me ha escuchado nada de
lo que le he dicho. Vamos a ver, vamos a ver si escucha…
No me ha escuchado o no me he explicado yo bien. Vamos a ver.
No ha habido imprevisión en absoluto. No se ha dejado
agotar. Le voy a contar con las fechas…, se las voy a volver a repetir las mismas que le he dicho, porque, claro, yo
no me puedo salir de…, documentación, que está con registro de entrada y que he extraído del hospital. Se lo voy a repetir, imprevisión no ha habido ninguna, ni se ha dejado
agotar.
Lo que ha habido ha sido un rechazo por parte de la
Abogacía del Estado porque había una incompetencia de la
materia que se estaba tratando, que era el contrato de transporte. No compete a la Conselleria de Sanidad, sino a la
Conselleria de Transporte en este caso o a la Dirección General de Transportes en la Conselleria de Infraestructuras.
Bueno.
Con fecha 28 de abril, es decir, aproximadamente seis
meses antes de que acabe la finalización del contrato de estos autobuses, que finalizó el día 30 de septiembre, con fe-
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cha 28 de abril de 2010, la Abogacía General de La Generalitat emite el informe del cuadro de características del
pliego de cláusulas administrativas para la contratación, es
decir, se envía el borrador a la administración para que
constate que esto se va a hacer para poderlo licitar. Pero la
Abogacía General del Estado contesta diciendo que el objeto del presente contrato no es conforme al artículo 22 de la
ley de contratos del servicio público. Es decir, no le compete a la Conselleria de Sanidad ni a ninguno de sus organismos, en este caso, al Hospital Doctor Moliner, como se
había hecho anteriormente, no le compete, porque compete
a otro organismo, es decir, a la conselleria de infraestructuras, a la Dirección General de Salud Pública.
Visto esto, se inicia, se inicia posteriormente... –pasando unas fechas y tal, porque esto no se puede hacer–, nos
ponemos en contacto..., se pone la dirección del hospital en
contacto con la Dirección General de Transporte, y la propia Abogacía General de la Generalitat... Claro, hay que
decirle: «Oiga, vamos a ver, es que nosotros, en ocho kilómetros, en un tramo de ocho kilómetros, no hay ningún
tipo de servicio público, y tendremos que estar en igualdad
de condiciones que el resto de los hospitales, tendremos
que llegar a la puerta del hospital de alguna manera.»
Entonces, la Abogacía General de La Generalitat dice:
«Bueno, de manera transitoria.» Supongo que «bueno» no
diría, lo explicaría con toda la ley en la mano–... Pero lo
que sí que hace es que, de manera transitoria, permite, permite –escúcheme, por favor–, permite que se realicen, que
se realicen unos contratos menores, con una cuantía con
arreglo a la legislación vigente –usted sabe que no se puede
pasar de una determinada cuantía, en este caso, creo recordar de memoria que son 18.000 euros, son siete mil y pico
lo que cuesta actualmente mensualmente al hospital–, de tal
manera que esto se pueda solucionar, para dar cobertura a
los tres turnos, a los tres turnos que tienen que entrar al
hospital coincidiendo con la llegada del metro al hospital.
Mire, en el tiempo que llevamos de todo el mes de octubre y noviembre, que está la situación así, oiga, los turnos se
han cubierto y la gente llega a trabajar a su hora. Y se lo
digo porque yo no es que he sido profesional de allí... (Veus)
Bueno, lo tengo... (Veus) ¡Hombre!... Perdón. En coche privado, no. Utilizando el transporte del hospital. Yo voy en
coche privado. Pero, en fin, el que lo quiere utilizar y llega
hasta el metro, podría utilizarlo perfectamente, porque tengo
metro en mi casa. Por lo tanto, no ha habido descubierta del
servicio en ningún momento, es decir, que se llega.
Esto es transitorio, pero transitorio porque a quien compete, que es la Dirección General de Transporte, dice: «No,
no. Esto lo vamos a arreglar.» Hace más de quince años
había transporte regular desde la estación de autobuses al
Hospital Doctor Moliner. Aquello se elimina porque hay
una duplicidad del servicio en un momento determinado y
dejaron de utilizarlo. No había viajeros que fueran desde la
estación de autobuses hasta el Hospital Doctor Moliner.
Ahora es cuando lo que se pretende es, nuevamente, reestablecer el servicio y poner transporte regular desde la estación de autobuses o desde diferentes paradas en Valencia,
con legalidad, con la ley en la mano, hasta el Hospital Doctor Moliner. ¿De acuerdo?
Por lo tanto, esto es transitorio. ¿Por qué le digo que es
transitorio? Cuando hay una contestación desde la Conselleria de Sanidad, después de haber hablado con el director
general de transporte –porque esto lo he constatado yo personalmente, personalmente con él, hablando con él–, que
hay no solo voluntad de arreglarlo, sino que hay que arreglarlo sí o sí, y dan una fecha, una fecha de dos meses, yo
creo que eso es un gran compromiso. Ahora habrá que es-
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perar que esto se cumpla. Y yo le digo y le aseguro que lo
que en la parte que a mí modestamente me corresponde
personalmente, voy a estar encima del tema para que esto
se pueda resolver. ¿De acuerdo?
Y yo, de momento, creo que le he contestado a lo que
me ha dicho.
Nada más y muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, ilustre diputada.
Vamos a pasar a votar la proposición no de ley. ¿Votos a
favor? 7 votos a favor. ¿Votos en contra? 8 votos en contra.
Por tanto, queda rechazada la proposición no de ley.
Señorías, el punto número 4 ha sido aplazado, el punto
número 5 también.
Proposició no de llei sobre el trasllat del Servei
de Rehabilitació de l’Hospital Verge dels Lliris
La senyora presidenta:
Entonces, vamos a pasar al punto número 6: toma en
consideración de la Proposición no de ley sobre el traslado
del Servicio de Rehabilitación del Hospital Virgen de los
Lirios a otra ubicación dentro de las instalaciones ampliadas, presentada por el Grupo Parlamentario Socialista.
Para su defensa, tiene la palabra doña Rebeca Soler.
La senyora Soler Cejudo:
Muchas gracias, señora presidenta.
Bien. En esta proposición no de ley planteamos una
cuestión que está bastante resumida en la exposición de
motivos, y se contextualiza en las obras de ampliación del
Hospital Virgen de los Lirios. Unas obras que se iniciaron
en el año 2007 y que, a fecha de hoy, deberían haber finalizado y el centro funcionando a pleno rendimiento, cosa que
hasta el momento no se ha producido –vaya por delante
esta apreciación, aunque no tenga demasiado que ver con el
núcleo de esta propuesta.
Como digo, unas obras que han supuesto unas mejoras
sustanciales que van a afectar, indudablemente, a unos servicios importantes y que van a repercutir en una mejora de
la calidad asistencial de los más de 140.000 habitantes que
dependemos de este departamento de salud.
Hablamos de la UCI, que va a incrementar su número
de boxes, y hablamos de los quirófanos, que se van a duplicar. Actualmente tenemos cinco, y después de las obras de
ampliación, vamos a pasar a tener diez. Y, por tanto, vamos
a doblar la capacidad quirúrgica y, por tanto –y así esperamos todos–, que se disminuyan las listas de espera, por lo
menos las que hacen referencia a esta rama quirúrgica.
Hablamos también de mejoras, ampliación de la zona
de maternidad, de los paritorios, que también han tenido un
papel predominante en esta ampliación y que sin duda van
a mejorar la asistencia en este sentido. Y así esperamos que
estas obras constituyan un factor determinante en la promoción del parto natural, ya que se ha mejorado –eso sí, ya
está finalizado y en funcionamiento–, se ha mejorado sustancialmente las infraestructuras, los medios disponibles
para la actividad natal. Y esperamos que el año próximo, y
así lo veamos reflejado en la memoria del departamento,
sea menos profuso en nacimientos por cesáreas y que se
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note pronto el efecto de la inversión, en este caso, de la
conselleria, en la potenciación del parto no monitorizado,
que es el caso.
UCI, paritorios, quirófanos... y 17 camas más de uso individual, que son las que contempla esta ampliación.
Y aquí, repasados estos contenidos de las obras, es donde a nosotros, desde luego, empiezan a surgirnos las reservas respecto al contenido de este proyecto de ampliación.
Si se pretende duplicar, como así se va a hacer, la actividad
quirúrgica, la verdad es que cuesta entender cómo solo se
va a dotar de 17 nuevas camas. Yo puedo entender, y así
me consta que es la política general de la Conselleria de
Sanidad, que se pretende potenciar la cirugía mayor ambulatoria. Sabemos que este es un objetivo general, pero,
(veus) pero, nos cuesta asumir que estas únicas 17 camas
sean suficientes para absorber la actividad quirúrgica que
se genere por este doblaje de los quirófanos que existen en
la actualidad.
Si ahora tenemos más menos 300 camas, en funcionamiento serán unas 270, la verdad es que la pregunta es:
¿ustedes piensan que con solo 17 camas más vamos a conseguir reducir las listas de espera? Yo dejo la pregunta para
que ustedes la reflexionen.
Lo cierto es que estas dudas, aunque no tengan una relación directa con el objeto de la propuesta, no tienen un
origen aislado y ajeno al motivo de esta PNL. Están muy
relacionados con lo que consideramos una falta de planificación, una falta de planificación seria, una falta de planificación rigurosa y una falta de planificación contrastada con
informes, y ahora me dirán si realmente existen estos informes, que justifiquen la idoneidad de las actuaciones realizadas a propósito de la ampliación.
De la misma manera que nos genera dudas la decisión
de incrementar en este número concreto de camas, también
nos genera dudas el hecho de que se hayan olvidado de la
inclusión del servicio de rehabilitación en estas obras de
ampliación.
Porque si estas personas, que seguramente han sido las
responsables de determinar en qué se van a gastar los 11
millones de euros que ha supuesto la ampliación de este
hospital, si estas personas hubieran cogido los datos de las
memorias anuales del departamento de actividad asistencial
del hospital, si hubieran cogido los datos de la actividad
asistencial de cada uno de los servicios, yo creo que posiblemente en esta ampliación se hubiera tenido en cuenta el
servicio de rehabilitación, que es lo que aquí estamos reivindicando.
Pero esto no ha sido así. De hecho, nadie ha abierto la
boca en este sentido, nadie ha dicho nada al respecto. Y estamos hablando de un servicio –yo quiero aquí destacar
este punto–, estamos hablando de un servicio absolutamente imprescindible, importante. Antes, la señora Roca, que
me ha precedido en el uso de la palabra, hablaba de la importancia que tiene, debido al envejecimiento progresivo de
la población, la atención a la población crónica, de enfermos crónicos. Y de hecho, decía que una..., entre las diferentes prioridades del último plan de salud, las encontrábamos relacionadas con la enfermedad crónica.
Desde luego, esto no se ha notado a la hora de establecer las prioridades en las obras de ampliación de este hospital, porque estamos hablando de un servicio que va íntimamente ligado a este factor demográfico. Por este servicio
pasa un programa de crónicos, que es el que más población
comporta a esta unidad asistencial. Por lo tanto, no entendemos por qué el desprecio en este sentido.
Es un servicio que atiende a una media de doscientos
pacientes al día, al día. Yo creo que esto es un dato impor-
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tante. Por eso les decía que si hubieran habido informes basados en la memoria de gestión del hospital, yo creo que
ese dato por lo menos no hubiera pasado por alto.
Estamos hablando de un servicio que es..., y ustedes,
los que son profesionales de la medicina, sabrán que es indispensable precisamente por su carácter complementario,
complementario a lo que son otras prestaciones sanitarias,
y que requiere inmediatez en su prestación. Esto quiere decir, esto quiere decir que este servicio no admite listas de
espera. Que una persona que ha sido operado de una fractura de cadera, por ejemplo, si se le prescribe una rehabilitación en quince días, debe ser en quince días, debe ser en
quince días, porque es que, si no, de lo contrario, se está
poniendo en riesgo la efectividad de la intervención realizada. Yo creo que aquí ustedes, señorías, convendrán conmigo en la importancia de este servicio.
Y perdone que... Bueno, yo también tengo que matizar
aquí el gran esfuerzo de los profesionales que realizan este
servicio en este hospital. Desde luego, si existen listas de
espera, que existen, será a pesar, a pesar y muy a pesar del
esfuerzo inmenso que realizan los profesionales por cuadrar las agendas y atender al máximo número de pacientes
posibles al día.
Y todo esto es incompatible, como bien se señala en la
exposición de motivos, con unas instalaciones que han quedado absolutamente obsoletas, insuficientes, pequeñas. Ya
no es que estén antiguas y deterioradas, es que se han quedado pequeñas. Unas instalaciones... Fíjense ustedes que el
hospital se inauguró en el año 1972, hace cuarenta años. Y
han pasado estos años, la población ha cambiado, estamos
sufriendo un proceso de envejecimiento de la población, se
incrementa al número de población que requiere de estas
atenciones, de estos cuidados, de esta asistencia, y aquí nadie
ha tocado un muro. Entonces, esto, por sentido común, yo
creo que..., vamos, se ve la urgencia de haber actuado en él.
Yo me permitiría decir que realmente si uno visita estas
instalaciones, se imaginará que está en el plató de Cuéntame, porque es que aquí no se ha movido ni una banqueta,
está todo igual que estaba hace cuarenta años.
Y, bueno, pues eso, unas instalaciones absolutamente
desfasadas. Y ya no solo eso, es decir, el deterioro del tiempo ha hecho mella. Pero es que aparte de esto, hay una falta
de espacio evidente. Fíjense. Tienen el gimnasio instalado
en un pasillo, en un pasillo del hospital. Piensen en las repercusiones de este hecho, es decir, ya no solo por la incomodidad del profesional y del paciente, sino por el incumplimiento de las mismas normativas referidas a la
seguridad de los centros públicos. Imagínense en una situación de evacuación..., pues aquí se está incumpliendo la ley
de evacuación.
No existe intimidad para los pacientes, no hay espacio
para los boxes, de manera que cinco o seis personas están
compartiendo una única sala para recibir tratamientos. Es
decir, esto implica que no hay intimidad para los pacientes
y una dificultad muy manifiesta para los profesionales que
tienen que ir masajeando, cuando es el caso, a un paciente
y tropezando con la camilla vecina, con la camilla que se
encuentra a escasos centímetros.
En fin, condiciones que no son las más adecuadas para
prestar una asistencia sanitaria y que bajan, y bajan mucho, el
listón de una asistencia digna y en condiciones de una comunidad que dice ser puntera y de lo mejor en calidad sanitaria.
Por todo ello, pedimos aprueben esta proposición no de
ley, que no plantea más que una solución a este caos que
preside el servicio de rehabilitación del Hospital Virgen de
los Lirios de Alcoy, que se demuestre una sensibilidad y
una voluntad política por solucionar esta situación.
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Además, si se fijan, la propuesta de resolución es muy
amplia, queda muy abierta, y sabiendo como sabemos todos que en lo que llaman «pastilla nueva», de cerca de seis
mil metros, por la parte ampliada, que se ha agotado este
hospital, que quedan grandes espacios a los que todavía no
se les ha asignado una funcionalidad, una finalidad concreta, pues, yo creo que entenderemos que no va a haber problemas para trasladar este servicio a un emplazamiento mejor, donde se pueda prestar una asistencia en mejores
condiciones en las que se encuentra en la actualidad, y que
son las mismas, insisto, que hace cuarenta años, y, por todo
ello, yo confío en que sus señorías consideren todo lo que
les he expuesto y que voten a favor de esta iniciativa.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, señora Soler.
Tiene la palabra el señor Morera.
El senyor Morera Català:
Sí, moltes gràcies, senyora presidenta.
Molt breument, perquè l’objectiu seria finalitzar tots els
punts de l’ordre del dia, per a donar suport a la iniciativa
que planteja la diputada Rebeca Soler.
Senyories, som un milió més de valencians, i, efectivament, les necessitats sanitàries dels cinc milions de valencians, doncs, també s’expressen en la zona de l’Alcoià, en
la zona de referència d’un hospital que s’ha quedat antic i
que entenem que la posada en marxa de noves unitats annexes, doncs, ja s’ha quedat antiga, s’ha quedat obsoleta, perquè les demandes són més grans.
Som, per desgràcia, la comunitat autònoma que menys
invertix en sanitat per habitant, segurament perquè no tenim eixa voluntat política, però, també, no tenim més recursos necessaris per a això. Per tant, caldria anar a reclamar els recursos que se’ns està privant en l’actual sistema
de finançament autonòmic i en l’anterior sistema de finançament autonòmic, que segons l’expresident de La Generalitat, el senyor Joan Lerma, eren de 5.000 milions d’euros
anuals, dit en esta mateixa comissió el divendres de fa dos
setmanes.
Per tant, considerem que, per a incrementar el benestar
del poble valencià, caldria aprofitar l’ampliació que s’ha fet
i que s’ha executat, per dignificar sobretot el servei que se
planteja ací, que és el de rehabilitació, que, com molt bé
s’ha dit, no pot ser sotmés a llistes d’espera. I, per tant, des
del Grup Parlamentari Compromís considerem que es podria prendre una mesura d’una ubicació alternativa dins de
les noves dependències per a ubicar la zona de rehabilitació, amb la finalitat de garantir una major i més adequada
assistència als usuaris.
Per això, considerem que la proposta és positiva, necessària. Nosaltres, el nostre grup municipal d’Alcoi, ho hem
reclamat, els nostres regidors Paco Blay i Rafa Carbonell
ho han reclamat en moltes ocasions, i és coherent amb el
que des de l’ajuntament estem demanant per a la ciutat
d’Alcoi i l’àrea d’influència.
Per tant, donarem suport a la proposició no de llei que
planteja el Grup Socialista.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, señor Morera.
Por el Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra
don Ricardo Martínez.
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El senyor Martínez Rodríguez:
Muchas gracias, señora presidenta.
Señorías, buenas tardes.
Señora Soler, señor Morera, muy buenas tardes.
Bien, yo, en primer lugar, decirle que esta proposición
no de ley me ha generado sensaciones agridulces, y yo intentaré explicarme.
Cuando leí la exposición de motivos estuve encantado
porque, de verdad, señoría, le digo..., me sentí reflejado en
ella. Es decir, usted, en la exposición de motivos explica,
pues, una serie de mejoras, de inversiones, que se están haciendo en el hospital, de un hospital que tiene, pues, eso,
casi cuarenta años.
La verdad es que lo primero que me invadió fue una
sensación de satisfacción y de alegría, porque pensé, mira,
la sanidad pública valenciana funciona, se van rehabilitando aquellos hospitales que nos han ido llegando, que se han
quedado obsoletos, y se van haciendo inversiones en ellos
y, además, esto lo reconoce la oposición, lo cual me parece
de una gran madurez política, perdone que le diga, ¿eh? Es
decir, yo creo que lo peor que hay en esta vida es negar la
evidencia, eso te aleja de cualquier posicionamiento racional y te aleja, desde luego, del sentimiento de los ciudadanos, que, además, eso lo castigan normalmente en las urnas. Por ahí, yo le reconozco a usted esa virtud.
Luego, mire, no crea usted..., y le ruego que no me malinterprete, que lo que le voy a decir es una frivolidad. En
absoluto, no es una frivolidad. Mire, yo soy diputado de
toda la Comunidad Valenciana, lo soy elegido por la circunscripción de Castellón, las mejores..., las infraestructuras que conozco mejor son las de mi provincia, pues, porque las visito o bien porque soy usuario de la sanidad
pública, o mi familia o yo, o bien porque voy, porque tengo
interés. Nada de lo que ocurre en la sanidad valenciana me
es ajeno, ¿eh? Pero yo jamás he estado en el hospital de referencia, no he estado nunca, eso, vaya por delante, pero
seguramente usted tampoco ha estado en los hospitales de
mi área. O sea que se entiende que eso es normal, cada cual
trabajamos en una zona de influencia, normalmente en la
más próxima.
Pero, por eso le digo que no..., le ruego que no tome a
mal lo que le voy a decir, pero voy a hacer una pequeña
comparación, y le digo que para mí la sanidad es importantísima, y cualquier servicio sanitario es fundamental. Es
decir, yo creo que desde el servicio de acogida, que es fundamental, cuando uno llega al hospital o al centro de salud
totalmente desorientado, porque algunos están muy mal
señalizados, y, de repente, pues, te orientan y te dicen dónde tienes que ir, con lo cual no piense usted que voy a minusvalorar este servicio, en absoluto, nada más lejos de mi
intención.
Pero, mire, yo le voy a..., voy a establecer una comparación entre lo que usted sugiere y lo que es mi trabajo en la
empresa privada, ¿eh? Yo soy responsable de una empresa
comercial y fabricante de baldosas cerámicas y me ocupo
de la división de calidad y de atención al cliente. Para mí
eso es fundamental, porque, al final, la satisfacción del
cliente es lo que hace que el cliente vuelva a consumirte,
¿eh?, en algún momento de su vida como usuario.
Yo, cuando mi gente se va, y tiene un viaje fuera y regresa, yo siempre pregunto, «oye, ¿qué te han dicho los
clientes?, ¿de qué se quejan?», y cuando escucho que se
quejan del precio, ya no les hago ningún otro comentario.
Es decir, entiendo que todo cliente tiene derecho a quejarse
del precio del producto, y siempre les parece caro, ¿eh? A
mí me preocupa mucho más cuando un cliente dice que el
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producto es malo o que no satisface sus expectativas como
cliente.
Y vuelvo al tema que nos ocupa, es decir..., estoy contento de que estemos hablando de un servicio de rehabilitación de un hospital concreto. Para mí sería mucho más preocupante estar hablando de UCI o de quirófanos o de
determinados servicios que son extremadamente sensibles
en un hospital, y que ustedes reconocen de manera directa
en la exposición de motivos de su proposición no de ley
que, precisamente en este, estamos trabajando para mejorar.
Mire, yo le voy a hacer una consideración: los servicios
de rehabilitación en las áreas de salud no están circunscritos
únicamente a los hospitales de referencia, lo están también a
todo el departamento de salud. En este departamento, en los
últimos años se han ido haciendo actuaciones para mejorar
lo que es el servicio de rehabilitación no únicamente del
hospital, que el servicio de rehabilitación tiene diez años
menos, tiene treinta años en vez de cuarenta. En cualquier
caso, podemos coincidir en que treinta años, a pesar de que
el tango decía que veinte años no es nada, pues, treinta años,
para la vida de un servicio, son muy importantes.
Pero se han ido haciendo mejoras en centros de salud
como el del Ibi, primero en el centro de salud de Ibi 2, y
después también en el centro de salud de Cocentaina y en
el centro de salud de Alcoy, con espacios reparadores, con
profesionales que se ocupan de las personas que allí tienen
que pasar su rehabilitación.
Mire, lamentablemente, mi familia ha tenido que ser
usuaria en varias ocasiones de un servicio de rehabilitación.
Entonces, créame si le digo que conozco el tema de manera
directa. Creo que el servicio que se presta en el hospital, por
la información que a mí me llega, es el adecuado. Pero yo le
voy a hacer otra reflexión, que tampoco..., no vea usted
maldad en ella: hubo una época en España en que se votaba
en los parlamentos la existencia o no de Dios. Entonces, allí
votaban..., en unos ganaba que existía, en otros, que no
existía... Quiero decir, me explico, que uno es muy libre de
traer a este..., a estas Cortes, porque somos la herramienta
que el pueblo tiene para expresarse, uno es muy libre de traer aquí lo que estime más conveniente para que sea debatido
y aprobado, y nos pagan para eso..., yo lo entiendo, ¿eh?,
pero, seguramente, si yo hubiese tenido que acometer o que
convencer al responsable del área de salud de la reubicación
de este servicio, señoría, yo lo que hubiese hecho es irme a
hablar con él directamente y concienciar de la necesidad de
modificar la ubicación física de este servicio. Y si el responsable es una persona normal, como me consta que lo es, seguramente, si tiene espacio físico disponible para poder reubicar el servicio en otro sitio donde los pacientes estén
mejor y los profesionales puedan trabajar mejor, seguramente lo hará... Es que no me cabe de ninguna manera en la
cabeza ¡que no lo haga!, es que eso es lo lógico.
Yo creo que lo que sí que le sentará muy mal es que le
llegue una indicación de estas Cortes y le diga, «por el artículo 33, hágase»..., porque a mí me sentaría mal como profesional, porque las personas también tienen su dignidad,
su vergüenza y un poquito su pundonor profesional.
Entonces, yo creo que, señorías, sinceramente, no se enfade usted conmigo, pero esta no es la fórmula de plantear
la cuestión que nos ocupa.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, señor Martínez.
Tiene la palabra, por el Grupo Parlamentario Socialista,
la señora Soler.
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La senyora Soler Cejudo:
Muchas gracias, señora presidenta.
Bueno, yo empezaría por el final de su intervención,
señor Martínez. Vamos a ver, el motivo de que yo traiga a
esta cámara esta iniciativa es precisamente porque después
de haber tenido varias reuniones o varias entrevistas, varios
encuentros, varias visitas, como usuaria también, a este
centro de rehabilitación, pues, he podido recoger la sensibilidad de los profesionales que trabajan allí, y son ellos, son
ellos, los que han trasladado a esta diputada todas estas inquietudes y, de alguna manera, la impotencia de haber trasladado estas quejas y estas demandas, estas sugerencias en
el cambio de ubicación de este servicio, a las personas que
tenían que hacerlo, a sus jefes superiores, y desmotivados
se han quedado cuando han comprobado que la respuesta
no ha sido la que usted, por sentido común, dice que sería
la más común, ¿no?, adoptar.
Por eso, esta diputada se plantea traer a estas Cortes,
para que aquí se debata y los grupos opinen respecto a la
idoneidad de llevar a cabo esta iniciativa. Y esto, que vaya
por delante para justificar o argumentar, de alguna manera,
por qué hemos decidido optar por esta vía parlamentaria
para plantear esta cuestión.
Vamos a ver, ¡sí, claro que sí!, esta diputada es una diputada responsable y cuando plantea una iniciativa lo hace
desde la cordura y desde la sensatez, y es cierto, nadie puede negar que en Alcoy se han hecho, en el hospital, unas
obras, yo no sé por qué duda eso usted, si tiene algún prejuicio, pero, realmente esa es la actitud parlamentario, reconocer lo que se debe reconocer y lo que se puede reconocer, y en este caso yo reconozco una evidencia, que son
unas obras, y también reconozco que, claro, es evidente
que se van haciendo cosas, pero las cosas no hay que hacerlas porque sí..., y menos cuando se está hablando y se
está tocando dinero que no es propio, es dinero de todos los
valencianos. Las inversiones que realice la conselleria debe
de hacerlas de una forma adecuada, racional, en base a
unos criterios, en base a unos informes que justifiquen qué
se debe hacer antes, qué después, qué cosas no se deben de
hacer, porque no son relevantes, y en este caso yo creo
que..., y en esta cuestión concreta, y con los argumentos
que he expuesto aquí, yo creo que este servicio debería de
haber figurado entre las prioridades, ya que está como los
16 puntos cruciales o importantes de lo que es plan de salud, todo lo relacionado con la atención a los crónicos,
pues, en este caso yo creo que tendría que haber sido considerado como una prioridad del gobierno el planificar incorporando este servicio en esas obras de ampliación.
Porque, claro, estamos hablando del dinero público, dinero que hay que saber gastar... Las inversiones públicas deben
siempre tener una rentabilidad social, porque es que, si no, es
malgastar... Sí, malgastar, porque, si no se gasta bien, se está
malgastando, y si se gasta en cosas que no van a repercutir
en una mejora o en un beneficio social, llámese lista de espera, llámese calidad de la atención, llámese indicadores que
tenemos de gestión sanitaria, pues, es una inversión que no
ha sido realizada de la mejor manera posible, y por eso, aquí,
aunque no estamos en una empresa privada, podemos aplicar
los mismos criterios, porque en una empresa privada se planifica, ¿verdad?, en una empresa privada, la planificación es
crucial, una planificación de márquetin es fundamental, de
mercado, ¿verdad?, hay que seleccionar objetivos, seleccionar medios, ¿verdad que sí?, usted sabe perfectamente. Eso
es lo que se hace en la empresa privada.
Pero es que en la empresa pública se tienen que ¡y
más!, porque estamos hablando de dinero público, estamos
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hablando de dinero de todos los valencianos. Por lo tanto,
esa es la forma de entender, por esta diputada y por este
grupo parlamentario, cómo se deben de gestionar los fondos públicos.
Entonces, no me valen otros argumentos. Los argumentos que me esgrime, yo entiendo que a usted le ponen un
papel delante y tiene que defender como sea la negativa a
esta proposición no de ley, que es una proposición cabal,
razonable, reivindicada, consensuada con pacientes, con
profesionales, y ahí nos quedamos, ¿eh?, y de sentido
común.
Cuando tenemos en espacio vacío, un espacio considerable vacío en esta nueva planta, qué más da, es decir, aunque sea a toro pasado, no hemos planificado cuando tocaba,
pero ahora seamos capaces de bajar la cabeza y asumir una
deficiencia y de aceptar una rectificación. Eso es lo que
pedíamos con esta proposición no de ley.
Pero, bueno, ya nos caemos a la realidad de estas Cortes, que es la de siempre, que es cualquier iniciativa que
plantea este grupo, los grupos de la oposición, pues tiene
que ser reflejada sistemáticamente por el Grupo del Partido
Popular, porque no hay iniciativa que puedan aprobar, porque entonces eso para ustedes sería, pues no sé, algo así
como…, como, no sé, no sé qué calificativo decir. Pero,
bueno, que ustedes no se pueden permitir el lujo de aprobarle ni una propuesta a este grupo, para después decir que
la oposición nunca plantea nada. Cosa que no es cierta,
como se va demostrando día a día en cada una de las comisiones que se realizan en estas cámaras.
Muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchas gracias, señora Soler.
Tiene la palabra, por el Grupo Parlamentario Popular,
don Ricardo Martínez.
El senyor Martínez Rodríguez:
Muchas gracias, señora presidenta.
Señora Soler, con lo elegante que yo he intentado ser
con usted y lo poco generosa que ha sido usted conmigo.
Poco menos me ha dicho usted que yo vivo en la estabulación intelectual y lo que me ponen me leo. No seré yo de
las personas que habitual… Mire, yo si hay alguna cosa
que he detestado desde que era niño es el dogma. A mi
cuando mis padres me decían «porque sí», yo siempre rebatía lo mismo «porque sí o porque no no existe». Es decir,
créame. Yo siempre he pensado además que los carnets no
invalidan a las personas. Yo he tenido en mi anterior etapa
la responsabilidad pública, el 80% de colaboradores con
carnet de Compromís, aunque usted no se lo crea, y el otro
20% con carnet del PSOE. O sea, mi soledad era…, mi soledad ideológica en el departamento (rient) era…, era…,
¿cómo era? Era.. Aclamaba, aquello aclamaba, ¿no? Tenía
una…
Pero yo siempre pensé, de verdad, que los carnets no invalidaban a las personas. Es decir, que en dogma no me encontrará usted habitualmente.
Pero usted ha hecho una reflexión, y no iba a hacer uso
de la palabra. Pero es que ha hecho usted reflexión acertada. Y ahí sí que voy a utilizar dos minutos abusando de la
generosidad de todos los miembros de la comisión porque
me preocupa. Es el uso del dinero público, el uso que se
hace de los dineros públicos. Y lo escasos que son los recursos en general y lo que cuesta pagarlos. Porque yo, por
encima de ser político, soy ciudadano, ¿sabe usted? Yo me
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levanto por la mañana y me voy a trabajar, como usted lo
hará, y luego antes del 30 de junio y antes del 5 de noviembre Hacienda me pasa factura por los excesos que dice que
yo he cometido y por lo que he cobrado de más que no debería… En fin, soy un ciudadano que paga impuestos como
la inmensa mayoría. Y cada vez me cuesta más pagarlos,
porque cada vez me cuesta más ganarme el sueldo, porque
cada vez trabajo en un clima más adverso a nivel económico y a nivel social. ¿Vale?
Entonces, por eso, a pesar de que la ex ministra Carmen
Calvo –no la pintora, sino la ex ministra– dijera que el dinero público no es de nadie. Pues yo sí que creo que es de
los ciudadanos y hay que administrarlo con cordura. Y ligado a esa la reflexión es: me preocupa mucho la deriva
económica que está tomando este país, señoría, y el estado
del bienestar, no sólo de esta comunidad, sino de todo el
marco del estado. Me preocupa muchísimo, porque es que
lo que ha costado muchísimos años de construir, nuestros
padres han pagado impuestos y nuestros abuelos durante
muchísimos años para poder crear el estado de bienestar, y
cada vez veo el estado de bienestar más amenazado por decisiones arbitrarias que se toman en el marco jurídico del
Gobierno de España, el Congreso de los Diputados, que
cada vez coartan y amenazan más el estado de bienestar.
No hay más que ir al debate político del día a día. Es decir,
hoy nos hemos enterado de que ya no va a haber cobertura
para los parados de larga duración, para los parados que excedan su período agotado de desempleo y de subsidio. Y
eso es muy grave.
Quiero decir que, efectivamente, coincido con usted
que hay que hacer una reflexión profunda de a dónde vamos y cómo podemos mantener, conservar, apuntalar y
afianzar el estado de bienestar. Y la sanidad es un gran pilar
del estado de bienestar. Porque, sinceramente, señoría, yo
que he trabajado en la medida de mis posibilidades escasas
porque las diferencias sociales sean menores, por contribuir
a que todos avancemos y avancemos juntos, por no dejar a
nadie en la estacada, cada vez lo veo más complicado por
el mal uso que se hace de determinadas herramientas políticas que se debería utilizar en pos de la mejor.
Gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, señor Martínez.
Vamos a votar la proposición no de ley que ha presentado el Grupo Parlamentario Socialista. ¿Votos a favor? 6 votos a favor. ¿Votos en contra? 8. Queda rechazada esta proposición no de ley.
Proposicions no de llei sobre l’inici de les obres i posada
en funcionament dels centres de salut pendents i pressupostats de la província d’Alacant i de la ciutat d’Alacant
La senyora presidenta:
Señorías, ahora las dos proposiciones no de ley que presenta el Grupo Parlamentario Socialista: la número 7 y la
número 8, por decisión de este grupo las vamos a unificar y
las va a defender doña Elvira Jiménez.
Tiene la palabra por quince minutos.
Comissió de Sanitat i Consum
01.12.2010
La senyora Jiménez Gutiérrez:
Muchas gracias, señora presidenta.
Señorías.
En la provincia de Alicante la situación de la atención
primaria es deficitaria en infraestructuras sanitarias debido
a que se están presupuestando centros de salud año tras año
que siguen pendientes de ejecutar.
En el año 2010, La Generalitat establecía partidas presupuestarias para la construcción de cinco centros de salud
en la provincia de Alicante. La mayoría de ellos son cuentas pendientes desde hace años. Sólo uno se ha puesto en
marcha desde el 2009, el centro de salud de Sax, inaugurado recientemente por el conseller de Sanidad. El resto están
sin fecha de ejecución prevista.
Los centros de salud de la provincia alicantina presupuestados sin fecha de construcción ni puesta en marcha
son los siguientes: Sant Joan d’Alacant, Orihuela I, Benidorm Els Tolls, Castalla y Elche San Fermín. En total son
cerca cien mil personas las que están padeciendo una atención sanitaria deficitaria por falta de compromiso y de previsión del Consell, por lo que se pone en evidencia una vez
más el trato desigual que recibe Alicante con respecto a las
otras capitales de la provincia de la Comunidad Valenciana.
Y con respecto a la ciudad de Alicante, las cuentas de
La Generalitat para el 2010 en materia sanitaria establecían
una asignación presupuestaria para la construcción de cinco
centros de salud en Alicante.
Es muy preocupante la situación de la atención primaria en esta ciudad en comparación con el resto de las capitales de la Comunidad Valenciana, ya que son presupuestados año tras año los mismos centros de salud pendientes
de construcción sin fecha por parte de la Conselleria de
Sanidad, siendo el caso más llamativo el del centro de salud de Benalúa, que lleva siendo presupuestado desde el
año 2003.
Las restantes infraestructuras sanitarias pendientes de
construcción en la ciudad, confirmadas por la conselleria,
sin fecha prevista para su construcción, son las siguientes:
Garbinet, la Condomina, Francisco Álvarez, además del de
Benalúa ya mencionado anteriormente. Con media de
18.000 usuarios del centro de salud, lo que suman más de
72.000 personas las que están sufriendo una sanidad insuficiente por la falta de previsión y de compromiso del Consell para con la ciudadanía alicantina, poniendo en evidencia una vez más el incumplimiento de los presupuestos.
Esta lamentable situación que padece un número importante de usuarios se quiere solucionar en parte y para cubrir
los servicios médicos imprescindibles habiendo consultorios auxiliares por medio del plan Confianza de La Generalitat con instalaciones insuficientes y retrocediendo al antiguo modelo sanitario.
Señorías, ha sido más rápido que el Gobierno de España
traiga el AVE a Valencia, y dentro de poco a Alicante, que
ustedes construyan un solo centro de salud en la ciudad de
Alicante y en la provincia. Si comparamos la infraestructura del AVE y la de un centro de salud, la diferencia es abismal. Por lo tanto, el Consell queda retratado por su ineficacia y demuestra de esta manera su alejamiento de las
necesidades sanitarias de todos los valencianos y las valencianas, lo que pone patente la responsable lentitud del Consell a la hora de construir los centros de salud que tanto se
necesitan para recibir una prestación digna y de calidad.
No es la primera vez que hablamos de la precaria y preocupante situación de la atención primaria de Alicante y su
provincia. El trato tan desigual del Consell hasta ahora con
Alicante en materia sanitaria hace que los alicantinos y las
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alicantinas nos sintamos claramente discriminados con respecto a otras provincias.
El Consell sólo efectúa el 50% de los presupuestos de
sanidad y la mayoría es para pagar las deudas atrasadas y
las que obligan las sentencias. Son unos presupuestos fantasmas. En la ciudad de Alicante hay pendientes de construcción cuatro centros de salud y el exponente de la desidia de la conselleria es el centro de salud de Benalúa, que
lleva presupuestado siete años y este año lo han vuelto a
presupuestar.
Ésta es la tercera vez que pregunto en esta comisión
cuál es la fecha de inicio de la construcción del centro de
salud de Benalúa, y cada vez el señor conseller ha dicho
una fecha diferente. Y la última el segundo semestre del
2010. Y confío, confío, que se cumpla. Pero no sólo tengo
que confiarlo yo ni este grupo, tendrán que hacerlo los
usuarios del barrio de Benalúa que llevan todos estos años
sin centro de salud y teniendo que acudir a un centro hipersaturado y con largas listas de espera.
Del resto de los centros nada sabemos. Lo último es que
vamos a dar un paso atrás, vamos a volver a los años setenta con la vuelta a los consultorios, pues, o bien por falta de
fondos o por otras razones, que ya explicarán ustedes a los
vecinos, no sólo a nosotros, se van a construir una serie de
consultorios auxiliares que desde luego no son la solución,
y poco se pueda paliar la situación sanitaria de estos barrios. Ya que la dotación de estos consultorios es la mínima
y nunca puede funcionar como un centro de salud, pedimos
que la conselleria no falte más a la verdad y que le digan a
la población de Alicante si tienen intención de poner en
marcha los centros de salud necesarios y no andar con
paños calientes, como son los consultorios auxiliares. Si no
tienen dinero para hacerlo, díganselo a los usuarios. Y también díganles por qué hay dinero para grandes proyectos y
no para darles una atención sanitaria suficiente.
Son ustedes los que tienen las herramientas para que
tengamos una sanidad de calidad y moderna. Y con esa desidia y forma de proceder mal andamos.
Ya nuestra comunidad es la que menos invierte en sanidad por habitante. Estamos a la cola de las camas hospitalarias, de médicos, de enfermeras, de matronas y también de
centros de salud si seguimos a este paso.
Los centros de salud actuales están bajo presión. Ya se
atienden a una media de tres mil usuarios más por centro. La
falta de los mismos es un hecho real. No es cosa de este grupo, y supongo que sus señorías de Alicante…, porque no me
diga usted, señora Barceló, que usted no quiere que en Benidorm se haga su centro de salud ni su hospital. Eso no nos lo
(veus) podemos creer. Eso no nos lo podemos creer.
Y aunque no lo digan, en su interior saben perfectamente,
al igual que nosotros, del problema que estamos hablando.
En la provincia de Alicante, la falta de construcción de
los centros de salud es muy grave. Y es necesario que se
empiecen a construir sin demora. Las listas de espera para
un médico de atención primaria en la ciudad de Alicante ya
va por una semana la consulta, y no digamos las de pediatría.
Hay municipios que están hartos de esta situación. Hay
municipios en que vota el Partido Popular y el Partido Socialista votan pidiendo un centro de salud. Luego, aquí es
normal que nosotros traigamos esta situación. Y lo lógico
es que nos unamos todos para que estos centros de salud se
construyan. Sería lo lógico. Pero, claro, aquí pasa lo que
pasa y como toca votar en contra a todo lo que ponemos.
Pero, bueno, yo, vamos, no me desanimo y sigo.
Salen a la calle…, los habitantes de los municipios salen a la calle reclamando sus centros, piden firmas por las
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calles. En el pueblo de San Juan de Alicante están saliendo todas las semanas en la rambla de San Juan pidiendo
firmas –que ya tienen no sé cuántas–, exigiendo su centro
de salud, que este año han vuelto a rebajar en los presupuestos. Y nos tenemos que por donde van ustedes no lo
quieren hacer.
Tienen ustedes a los vecinos en pie de guerra. Y no me
digan ustedes que no pasa nada. No es cierto y lo saben.
Es por eso que les pedimos a la conselleria que no demore más la construcción de todos los centros de salud que
les deben a los ciudadanos de Alicante y a su provincia. Y
si no los van a hacer, díganlo también, y no les sigan alimentando con falsas esperanzas.
Y en el caso de la ciudad de Alicante, con más de tres
cientos mil habitantes y con un grave déficit en la asistencia sanitaria, no malgasten el poco dinero que invierten en
la atención primaria y reconsideren la situación, no construyendo los centros auxiliares y sí construyendo los centros de salud presupuestados, que es lo menos que se merecen los vecinos de Alicante.
Yo, por mi parte, como ya esto lo he dicho muchas veces, lo dejo aquí.
Gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, señora Jiménez.
Tiene el uso de la palabra, por Compromís, el señor
Morera.
El senyor Morera Català:
Sí. Moltes gràcies, senyora presidenta.
El que demana esta proposició no de llei és que es complisca el pressupost, és que es complisca la llei, és que
s’aprove el que vam aprovar…, van aprovar vostés, la majoria popular a les Corts Valencianes el que se va decidir
que s’executaria en els pressupostos de La Generalitat per
al 2010, i no s’executa.
Per tant, estem demanant que se complisca una llei que
vostés van aprovar perquè, efectivament, tenim una deficient atenció sanitària assistencial, de proximitat hospitalària..., estem malament, i si, mentre no canviem el discurs
que ací lliguem els gossos amb llonganisses i açò és el reino de las fantasías, no entendrem el que n’hi ha.
Per tant, ja els hem dit en moltes ocasions que n’hi ha
un doble problema: un problema d’un govern que se gasta
els diners públics en fiestas y saraos, i un problema de falta
de finançament de la nostra autonomia. I ahí no estem veient per part del govern valencià una capacitat de lideratge
per a demanar que se complisca el principi d’igualtat consagrat en la Constitució i que ací hi haja un finançament
autonòmic correcte. El model de finançament autonòmic
del PP és un desastre, fins al 2008... Però, l’actual, el model
Zapatero, pitjor per al poble valencià. I aixina és impossible atendre els seus recursos.
M’ha preocupat moltíssim la intervenció de «Zapatero
trae el AVE». Però, ¡açò quina vergonya és! ¡Zapatero!
¡Zapatero ni Zapatera! Ací, són els impostos dels valencians els que paguen la insuficient inversió en obra pública
que fa el govern central. Estic esperant que vostés li diguen
a Zapatero per què no va fer l’estudi d’impacte ambiental.
¡L’estudi d’impacte ambiental no existix! Eixa és
l’autèntica realitat que tenim: un govern incompetent que
no va fer ni un dels estudis previs que s’han de fer a qualsevol obra pública. ¡Eixa és la realitat! Ja els anuncie que
vaig a anar directament a l’audiència nacional que mos in-
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dique si eixa obra pública està ben feta, perquè això és un
document, un requisit indispensable. ¿I diu que «Zapatero
nos trae el AVE»? Però, ¡això quina vergonya és! (Veus)
Això, ¡quin cesarisme és! ¡Si ho acaben de dir! (Una diputada diu: «Zapatero no, perdón.»)
La senyora presidenta:
Señorías, por favor, mantengan la calma.
El senyor Morera Català:
Però, ¡açò quina vergonya és, després de díhuit anys del
tema d’Andalusia! ¡Xe! ¡Va! És que açò, és que açò, és per
a morir-se. Sí, ¡és que és indignant! ¡És indignant!
Aleshores, mire, ací, ho mos plantem perquè el PP i el
PSOE d’Extremadura han pactat un estatut que reclama el
deute històric i la inversió pública territorialitzada de l’estat
amb Extremadura. I ahí estan d’acord. El PP i el PSOE en
Andalusia han pactat el mateix. Quan se parla del concert
econòmic en Navarra i en el País Basc, PP i PSOE de la
maneta. I ací, ¿què passa? N’hi ha un informe de la comissió d’experts que reclama una xifra –que mos hem quedat
curts– de 3.400 milions d’euros, del deficient finançament
de les competències, d’acord amb el model autonòmic del
PP, que era tan bo. Doncs, bé, reivindiquem-ho. Ja els vam
presentar una proposta, una iniciativa, a l’últim debat de
política general, i PP i PSOE... vostés votaren en contra.
Aleshores, ara, ¿a què venim a reclamar açò?
Jo li vaig a votar a favor perquè, efectivament, el que
vosté diu... té raó, en eixe to provincial que ha gastat.
¡D’acord! No és el meu to, jo no sóc provincià, jo vullc una
autonomia forta i que siga reivindicativa cap a Madrid, cap
al poder central. Però, clar, ací estem plorant misèries.
Li torne a repetir. El senyor Joan Lerma, fa deu dies, ací,
en esta sala, va reconéixer que el deficient finançament autonòmic –la va dir ell, ¿eh?–, en un any, era de cinc mil milions d’euros. Revisen això i comencen a reclamar, siga Zapatero, o siga Rajoy o siga qui siga, perquè, si no, cada
vegada estarem pitjor, cada vegada pitjor. I aixina hem perdut posicions en la renda, hem perdut benestar. I des que governa el senyor Zapatero en Madrid mos ha humiliat com a
poble, mos ha hipotecat, mos ha donat un sistema de finançament injust, mos ha perjudicat en l’AVE. ¡Completament!
¡Completament! Ha sigut nefast per al poble valencià.
¿Sap què li dic? Que li votaré perquè estem demanant
ací que el govern valencià, si són incapaços de reivindicar
el que han de reivindicar i exigir-ho, com sí que fan els
seus homòlegs en Extremadura, en Andalusia, en el País
Basc, però, com a mínim, que complisquen una cosa tan
senzilla com és la Llei de pressupostos que vostés van
aprovar. I ací estan les dotacions en pressupostos i el que
no hagen fet... ¿I sap per què? ¡Perquè no tenen un duro!
¡Perquè s’ho han gastat en juergas! I aixina mos va. (Veus)
La senyora presidenta:
Señor Morera, su tiempo.
Muchas gracias.
Tiene la palabra por el Grupo Parlamentario Popular...
Señorías, por favor. Señor Morera, apague su micro. Sigamos, con la misma tranquilidad que hemos tenido hasta
ahora.
Tiene el uso de la palabra, por el Grupo Parlamentario
Popular, la señora Ángela Barceló.
Comissió de Sanitat i Consum
01.12.2010
La senyora Barceló Martorell:
Muchas gracias, señora presidenta.
Miren, yo, la verdad es que me gustaría, antes de empezar a hablar del tema de los centros de salud, a ver si tenemos claro que para hacer un centro de salud hay que seguir
un procedimiento. ¿Por dónde empieza el procedimiento?
Y yo hablo como concejala de Sanidad que he sido del
Ayuntamiento de Benidorm desde el año 1995..., ¡ojo!, y en
el año 1995 ya estábamos a final del siglo XX y yo sé lo
que me encontré en mi pueblo en sanidad, que no había ni
un solo centro de salud; teníamos un ambulatorio, en el año
1995, en Benidorm, en Benidorm. Sí, señor Subías, sí. Sí,
sí, está usted diciendo así que no con la cabeza. Se lo digo
yo. Un ambulatorio que, además, la atención especializada
era para toda la comarca, para toda la comarca. Y todos los
habitantes de Benidorm teníamos que ir a la calle Tomás
Ortuño, en el centro de Benidorm, a un centro que excuso
decirle de cómo estaba a cómo está ahora, después de que
se haya rehabilitado y se haya reconvertido en centro de salud. Pero, no voy a entrar a hablar del problema de Benidorm, que lo conozco bastante bien.
Como decía, lo primero, para hacer un centro sanitario, o
un centro de lo que sea, es el ayuntamiento quien tiene que
ceder unos terrenos; la conselleria tiene que hacer un plan de
viabilidad de esa parcela o de esos locales y aceptarlo; luego,
hay que hacer la contratación y la redacción del proyecto;
después, sacar la licitación y la contratación de la obra y la
aprobación del proyecto; recepción de la obra; el montaje y
la puesta en funcionamiento. Desde que eso pasa, desde que
se empieza el trámite hasta que se llega hasta el final, pues,
pueden pasar a lo mejor cuatro años, cinco años... Y eso, en
una situación normal; si no hemos tenido ningún problema
con la parcela o si no hay que modificar el proyecto. Y ese es
el procedimiento normal y habitual que es el que se tiene que
seguir, porque es que eso, también, lo dice la ley.
Usted hablaba del centro de Benalúa. Pues, mire, yo le
voy a decir que en el centro de Benalúa, en concreto, primero querían hacer, por una decisión del ayuntamiento
–imagino que usted lo sabrá–, se quería integrar un centro
de salud, un centro social y viviendas sociales para la tercera edad dentro de la misma actuación. Pero, luego, el ayuntamiento decidió que no, que ya no. Entonces, renuncian a
que se haga todo ese proceso, y, entonces, hay que volver a
empezar de nuevo otra vez, y todo eso hace que se atrase el
problema de las obras.
En el centro de Benidorm-Els Tolls, en concreto, el problema era, después de la cesión de los terrenos y de que ya
hubiera aceptado los terrenos la conselleria, la conselleria
lo que le pedía al ayuntamiento es que estuviera urbanizada
la calle, porque la calle no estaba urbanizada. Ya está urbanizada la calle. Hasta hace muy poquito, la calle no estaba
urbanizada. Y eso de forma clara, porque yo creo que es
que hay que tener claro cuáles son los procesos.
A partir de ahí, le digo: el centro de salud Orihuela I,
está en fase de redacción de proyecto y se prevé que el inicio de la obra sea a lo largo del 2011; Benidorm-Els Tolls,
exactamente lo mismo, a lo largo del 2011; el centro de salud de Castalla, el informe de viabilidad de la parcela está
finalizado, se haya en proceso de contratación la redacción
del proyecto, se calcula que a finales del 2011, principios
del 2012, se pueda empezar; el centro de salud de ElcheSan Fermín, situación del actual centro: en la actualidad se
ha optado por no sustituir el actual centro Elche-San
Fermín dada su ubicación estratégica y estando previsto, en
lugar de ello, realizar obras de mejora y ampliación de los
servicios del mismo; el centro de salud de Sant Joan
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d’Alacant, se está reestudiando el programa funcional y la
oferta asistencial de la zona para valorar cuál es la mejor
opción; el centro de salud de Garbinet está en fase de redacción de proyecto y está previsto que se empiece la obra
a finales del 2011; el centro de salud de La Condomina
también está en fase de redacción de proyecto y también
para finales del 2011; el de Francisco Álvarez está pendiente de que el ayuntamiento ofrezca una nueva parcela; y, el
centro de salud de Benalúa –ya le he contestado–, también
está en fase de contratación de la obra, y se supone que en
el segundo semestre, a finales del primer semestre del
2011, se podrá iniciar.
Y no sé, yo creo que con eso le he contestado a la pregunta que usted hacía.
Muchas gracias. (Veus)
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, señora Barceló.
Tiene la palabra la señora Jiménez.
Señorías, por favor...
La senyora Jiménez Gutiérrez:
Muchas gracias, señora presidenta.
Señora Barceló, le agradezco con todo el cariño del
mundo sus explicaciones, ya sabemos el proceso de los
centros de salud. Yo lo he hecho en conjunto, no me he parado en las parcelas –eso ya lo tenía yo en mi informe–, lo
único que siento es que –como le dije al principio– es la
tercera vez..., solamente le pongo el ejemplo de Benalúa.
El conseller me ha dado ya tres fechas, usted me da, ahora,
una cuarta. Se lo agradezco mucho. Sí, de verdad se lo
agradezco, pero me gustaría que pusiera la primera piedra
alguna vez. Si yo se lo agradezco, de verdad, igual que al
conseller, pero es que cada vez me dicen una. Pero, le digo
una cosa, que yo voy a seguir insistiendo, y alguna fecha
habrá, desde luego, alguna fecha habrá.
Lo que creemos es que lo que no puede ser es que estar
presupuestando todos los años..., porque se presupuesta y
no se ejecuta nada. No se puede seguir con esta situación.
La población alicantina necesita los centros de salud presupuestados, por lo menos. Y le digo más. No es que solamente necesiten los centros de salud presupuestados, necesita muchas más infraestructuras como son los hospitales
de Alicante y el de Benidorm.
En los presupuestos de este año, no solo se han bajado
las partidas presupuestarias para los centros de salud, sino
que hay infraestructuras que han desaparecido completamente. Y la gente merece una explicación por parte del
Consell, que nos quiere hacer creer a todos que tenemos
una comunidad moderna y avanzada, y esto, a lo mejor, se
lo pueden creer ustedes, pero nosotros lo dudamos mucho.
Existe tecnología avanzada en muchos centros. ¡Y eso
está muy bien! ¡Es que tendría que estar en todos! Pero que
llegue a todo el mundo esa tecnología. Y más fácil, que la
atención primaria, que es el primer escalón de la sanidad,
tenga las mismas oportunidades de los otros grandes centros y que tenga también una atención rápida y moderna
para los usuarios. Y eso se hace construyendo los centros
de salud y dotándolos de la mejor tecnología posible.
Yo, por mi parte, he terminado y muchas gracias.
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias, señora Jiménez.
Tiene la palabra la señora Barceló.
Comissió de Sanitat i Consum
01.12.2010
La senyora Barceló Martorell:
De verdad, con todo lo mal que va la sanidad en la provincia de Alicante, yo no sé cómo sobrevivimos en la provincia, no lo entiendo. Pero, solamente le voy a decir una
cosa. Mire, en esta legislatura, que es la séptima, se han
puesto tres hospitales en marcha: el de Denia, el de crónicos y larga estancia de Denia, y el hospital del Vinalopó.
Ya lo sé que ya están. Se lo estoy diciendo que se han
puesto en marcha en esta séptima... (Veus) Bueno, pues, ya
estaban. Han habido cinco ampliaciones y reformas de hospitales como el de Elche, el de San Vicente del Raspeig, de
Villajoyosa, el de Elda, y la Virgen de los Lirios de Alcoy.
Se han hecho tres centros sanitarios integrados que están finalizados: el de Ibi, el de Denia y el de Alicante-Gerona,
que ya se han finalizado la primera fase y la segunda. En
atención primaria se han hecho siete centros nuevos de
atención primaria y que se han puesto en funcionamiento:
el de Torrevieja, San Luis-La Siesta, el de Alicante-Campoamor, que es un nuevo centro que está desde mayo del
2009, el de Jalón, el de Elche-L’Altet, el de la Coveta Fumà
en El Campello, el de Villayosa y Almàssera de Tonda, y el
de Sax. El de la Coveta Fumà está desde el 2009, el de
Xaló también, y, el de L’Altet, también. (Se sent una veu
que diu: «Xaló.») Jalón, en castellano Jalón. Xaló. (Veus)
La senyora presidenta:
Señorías, por favor, guarden silencio.
La senyora Barceló Martorell:
Y el de Sax está funcionando desde septiembre del
2010.
Hay diez nuevos consultorios auxiliares que se han
puesto en funcionamiento: el de Granja de Rocamora; el de
Murla; el de la Cala de Villajoyosa; el de Altea casco antiguo; el de Gorga; el de Cañada; el de Ludiente; el de Torre
d’en Doménech; Eslida; Vallada y Alcoy, la zona alta. Y
hay cinco ampliaciones de centros de atención primaria,
que son: el de Jijona; el de Alfafara; el de la Llosa; y en
Orihuela hay dos: la Arneva y la Aparecida.
Yo no sé, eso es lo que ha hecho la Conselleria de Sanidad desde el 2007 hasta ahora que estamos en el 2010. Y
tiene pendiente para el 2011 y el 2012 iniciar otra serie de
obras.
Y de verdad que yo creo que la sanidad en la provincia
de Alicante... cuantos más centros de salud tengamos
muchísimo mejor. Desde luego, señora Jiménez, yo tam-
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bién lo que quiero es que cuanto más, mejor, pero creo que
no está tan mal, creo que la conselleria está cumpliendo
con lo que se le pide. Y es más, fíjese si funciona bien la
sanidad valenciana que ayer se ha presentado el Plan estratégico de salud y se nos pone a la Comunidad Valenciana como modelo –porque yo no estuve en la presentación
pero lo vi por televisión– (veus), y, ¡oye!, y los de la OM
(veus) nos pusieron... como muy bien. (Veus) (Alguns diputats diuen: «La OMS.»)
La senyora presidenta:
Señorías, por favor, quieren guardar silencio.
La senyora Barceló Martorell:
La OMS, de la salud, nos pone como ejemplo a la sanidad de la Comunidad Valenciana.
Por lo tanto, creo que debemos estar orgullosos de
ello, y, desde luego, trabajar todos (una diputada diu:
«Por supuesto.») para que todo vaya muchísimo mejor y
tengamos muchísimos más centros de salud, que, al final,
es lo que los usuarios queremos, tenerlo lo más cerquita
posible de casa.
Muchas gracias. (Veus)
La senyora presidenta:
Muchísimas gracias.
Señorías, vamos a finalizar pasando a votar, primero, el
punto número 7, que es: toma en consideración de la Proposición no de ley sobre el inicio de las obras y puesta en
funcionamiento de los centros de salud pendientes y presupuestados en la provincia de Alicante, presentada por el
Grupo Parlamentario Socialista. ¿Votos a favor? 6. ¿Votos
en contra? Bien, pues, queda rechazada por 8 votos en contra.
Pasamos a votar el punto número 8, que es: toma en
consideración de la Proposición no de ley sobre el inicio de
las obras de todos los centros de salud presupuestados en la
ciudad de Alicante, presentada por el Grupo Parlamentario
Socialista. ¿Votos a favor? 6. ¿Votos en contra? Por tanto,
por 8 votos en contra (veus) queda rechazada.
Señorías, muchas gracias.
Se levanta la sesión.
(S’alça la reunió a les 18 hores i 18 minuts)