Conciencia calidad de vida

CONCIENCIA CALIDAD DE
VIDA
Hagamos juntos el
Camino
cooperación
responsabilidad
comunicación
CONCIENCIA
• Hoy en día estamos decididos al cambio
de Rumbo de nuestra Empresa, ya que el
estilo actual debe tener otro punto de
vista y promover el cambio.
• Trabajando en Equipo para lograr la
mejora en la Calidad de Vida de todo el
personal de la Compañía.
• Así mejorar la Productividad y las
Ganancias.
EXCESO DE TRABAJO
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STRES LABORAL
CANSANCIO
RENDIMIENTO
ACCIDENTES
FALTA DE
SEGURIDAD
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FATIGA MENTAL
FISICO
NO PRODUCTIVO
NO PRESTAR
ATENCION A LAS
OPERATORIAS
NO RESPETAR LAS
NORMAS
EXCESO DE HORAS
• Algunos de los principales factores psicosociales que con notable
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frecuencia condicionan la presencia de estrés laboral se señalan a
continuación:
A) Desempeño Profesional:
Trabajo de alto grado de dificultad
Trabajo con gran demanda de atención
Actividades de gran responsabilidad
Funciones contradictorias
Creatividad e iniciativa restringidas
Exigencia de decisiones complejas
Cambios tecnológicos intempestivos
Ausencia de plan de vida laboral
Amenaza de demandas laborales
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B) Dirección:
Liderazgo inadecuado
Mala utilización de las habilidades del trabajador
Mala delegación de responsabilidades
Relaciones laborales ambivalentes
Manipulación o coacción del trabajador
Motivación deficiente
Falta de capacitación y desarrollo del personal
Carencia de reconocimiento
Ausencia de incentivos
Remuneración no equitativa
Promociones laborales aleatorias
C) Organización y Función:
Prácticas administrativas inapropiadas
Atribuciones ambiguas
Desinformación y rumores
Conflicto de autoridad
Trabajo burocrático
Planeación deficiente
Supervisión punitiva
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D) Tareas y Actividades:
Cargas de trabajo excesivas
Autonomía laboral deficiente
Ritmo de trabajo apresurado
Exigencias excesivas de desempeño
Actividades laborales múltiples
Rutinas de trabajo obsesivo
Competencia excesiva, desleal o destructiva
Trabajo monótono o rutinario
Poca satisfacción laboral
E) Medio Ambiente de Trabajo:
Condiciones físicas laborales inadecuadas
Espacio físico restringido
Exposición a riesgo físico constante
Ambiente laboral conflictivo
Trabajo no solidario
Menosprecio o desprecio al trabajador
F) Jornada Laboral:
Rotación de turnos
Jornadas de trabajo excesivas
Duración indefinida de la jornada
Actividad física corporal excesiva
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G) Empresa y Entorno Social:
Políticas inestables de la empresa
Ausencia de corporativismo
Falta de soporte jurídico por la empresa
Intervención y acción sindical
Salario insuficiente
Carencia de seguridad en el empleo
Subempleo o desempleo en la comunidad
Opciones de empleo y mercado laboral
ORGANIZACION
• Actualmente la falta de personal debido al
exceso de Horas (Accidentes,
enfermedades, Llegadas tardes y
problemas familiares) Apoyo emocional al
empleado (Constante)
• La falta de Mejora Continúa de las Rutas,
el análisis de los desvíos.
EMPRESA
• PRODUCTIVIDAD
• EXELENCIA
• TRABAJO EN
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EQUIPO
SEGURIDAD
METODOS
• Metodología para el cambio: concientizar al personal de
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las ventajas de estar con la Familia
En las capacitaciones, Trabajar en Equipo para fomentar
el alto Desempeño (Garantizar la Seguridad Física del
Empleado)
Liderazgo: ejercer un liderazgo personal con cada
empleado (diario)
Semanal con cada Equipo de Trabajo por Zonas
Compromiso: para el buen desempeño de las tareas
(tener la camiseta puesta)
Premios : por el desempeño del trabajo en Equipo y
Personal.
OBJETIVOS
2
1,8
1,6
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
Sur
Oeste
Norte
1er
trim.
3er
trim.
OBJETIVOS
• LOS EMPLEADOS QUE TRABAJAN MEJOR SON MEJORES
EMPLEADOS
• Si podemos contribuir al desarrollo de los empleados para que
trabajen de manera mas Inteligente y Eficiente- y sin duda puede¿Por qué no hacerlo?. Ningún empleado de la Compañía sabe todo
lo que necesita saber. Programar con ellos la fecha y forma de
Aprender lo que necesitan Saber. Cuando los empleados hayan
logrado sus objetivos de desarrollo, trabajaran con mas inteligencia,
la organización cosechara los beneficios de contar con empleados
mas eficientes y eficaces.
• Recordemos que la palabra Autoridad viene de “Augere” que
significa hacer crecer,…..aumentar. Lo que podría traducirse en la
máxima actualizada de que autoridad significa aumentar los
resultados de la Empresa haciendo crecer a los Empleados.
RESULTADOS