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“DIAGNÓSTICO TURÍSTICO PARA EL SUR DE
HUATABAMPO”
TESIS
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE
LICENCIADA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS
PRESENTA
MARÍA IRMA ROCHIN MÁRQUEZ
Ciudad Obregón, Sonora; Agosto, 2012
i
Agradecimientos
Me gustaría expresar mi más profundo y sincero agradecimiento a todas aquellas
personas que con su apoyo han colaborado a la realización de este presente trabajo.
Primeramente quisiera agradecerle a Dios por guiar mis pasos cada día, darme la
fuerza para seguir adelante, por haberme concedido la mejor familia que jamás pude
haber pedido ya que sin ellos no pudiera ser la persona que soy hoy en día.
A mis padres a quienes amo profundamente y les agradezco de todo corazón por
darme la fuerza y el coraje para realizar este trabajo, por darme su apoyo
incondicional estando conmigo siempre en las buenas y las malas, por creer en mí y
haber compartido conmigo de su sabiduría, no he tenido apoyo más grande que
ellos.
A mis hermanos por su apoyo y amor incondicional, ellos me han demostrado que no
hay nada que no se pueda lograr, siempre juntos uno para todos y todos para uno,
los amo.
A mi novio que ha estado conmigo en las buenas y las malas dándome su apoyo
total, cariño y compresión, gracias por todas las palabras.
A mi familia, amigos y compañeros en general por sus buenos deseos y sus palabras
de ánimo que me ayudaron a que poder terminar mi trabajo, se los agradezco de
todo corazón.
Con todo mi cariño Irma
ii
Agradecimientos
i
Índice
ii
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1 Antecedentes…………………………………………………………………….
4
1.2 Planteamiento del problema……………………………………………………
7
1.3 Justificación………………………………………………………………………
8
1.4 Objetivo…………………………………………………………………………...
9
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1 Turismo…………………………………………………………………………...
10
2.1.1 Concepto de turismo…………………………………………………..
10
2.1.2 Beneficios económicos que brinda la actividad turística…………..
11
2.2 Clasificación del turismo………………………………………………………..
13
2.3 Recursos turísticos………………………………………………………………
14
2.3.1 Definición de los recursos turísticos…………………………………
14
2.3.2 Clasificación de los recursos turísticos………………………………
15
2.4 Diagnóstico turístico……………………………………………………………..
16
2.4.1 Fases del diagnóstico turístico……………………………………….
19
2.4.1.1 Fase de diseño del diagnóstico…………………………….
20
2.4.1.2 Fase de recolección de la información de campo………...
21
CAPÍTULO III
MÉTODO
3.1 Sujetos……………………………………………………………………………
30
3.2 Materiales………………………………………………………………………...
30
3.3 Procedimiento……………………………………………………………………
31
iii
CAPÍTULO IV
RESULTADO Y DISCUSIÓN
4.1 Informe del diagnóstico…………………………………………………………
33
4.2 Discusión…………………………………………………………………………
81
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones…………………......................................................................
82
5.2 Recomendaciones……………………………………………………………….
83
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA………………………………………………….
85
ANEXOS
Anexo 1………………………………………………………………………………..
90
Anexo 2………………………………………………………………………………..
98
Anexo 3……………………………………………………………………………….. 100
APÉNDICES
Apéndice 1……………………………………………………………………………
107
Apéndice 2……………………………………………………………………………
111
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1 Antecedentes.
En la actualidad, el turismo es cada vez más visto como un sector de actividades con
grandes virtudes, tanto por su capacidad de impulsar una mayor relación con el resto
del mundo, como por su potencial en la generación de divisas, por la creación de
empleos, y por sus valiosas aportaciones para el desarrollo de las regiones
rezagadas. Ha sido y es una de las actividades económicas más dinámicas y con
mayor potencial de crecimiento a nivel mundial. Diversas investigaciones y estudios
señalan importantes contribuciones a la riqueza mundial.
A nivel global, la actividad económica generada por los viajes y el turismo representa
alrededor de 5% del producto interno bruto (PIB) y entre el 6% y el 7% de los
empleados del mundo. Considerando que la mitad de los turistas internacionales
visitan todo tipo de humedales, aunque especialmente los de las zonas costeras, la
inversión del turismo vinculado a los humedales puede ser considerable. (Convenio
de Ramsar, 2012).
En la primera mitad del 2011, el turismo internacional creció casi un 5% alcanzando
un nuevo récord de 440 millones de llegadas, consolidándose así el incremento del
6,6%. Los resultados confirman que, a pesar de los múltiples desafíos, el turismo
5
internacional sigue consolidando el regreso al crecimiento iniciado en 2010.
(Organización Mundial del Turismo, 2011).
La Secretaría de Turismo a través del Centro de Estudios Superiores, plantea la
necesidad de contar con un Estudio de Gran Visión del Turismo en México, que
aporte información especializada para apoyar los procesos de toma de decisiones de
corto, mediano y largo plazo para su desarrollo en el país hacia la perspectiva del
año 2020. (Secretaria de Turismo, 2012).
Sonora es el segundo estado más grande de la republica, gracias a su privilegiada
ubicación es un destino turístico seguro y único que espera al visitante con ciudades
tapizadas de leyenda e historia, hermosas playas enmarcadas de color, riqueza y un
desierto que se une a la sierra.
Al sur de Sonora se encuentra el municipio de Huatabampo el cual posee una
superficie de 1,169.92 kilómetros cuadrados, 110 kilómetros de litoral, de los cuales
un 70% son playas con buenas condiciones topográficas ideales para el impulso
turístico; las playas más importantes son Huatabampito, Las Bocas Norte, Las Bocas
Sur, Bachomojaqui, Camahuiroa y Los Baños de Agiabampo; una laguna que está
situada en la localidad de Moroncarit y campos pesqueros como Santa Barbará,
Boca del Río Mayo y Puerto de Yavaros.
Esto ha incitado a realizar una investigación para el sur del estado de Sonora,
específicamente en el municipio de Huatabampo; en el cual se pueda obtener un
listado con las distintas opciones de recursos naturales y culturales de la región, así
con ello poder realizar propuestas para incrementar el turismo.
El turismo que más se practica en Huatabampo es el de los mismos habitantes del
municipio y de las comunidades vecinas como Etchojoa, Navojoa, Álamos y Cajeme,
6
quienes lo visitan por lo regular los fines de semana y en temporadas vacacionales
ya sea por las playas que posee así como también por las fiestas tradicionales que
se realizan en la comunidad Yoreme-Mayo.
Otra localidad importante en cuanto a recursos turísticos es el puerto de Yavaros y la
laguna de Moroncarit se encuentran dentro de los 129 sitios de México denominados
como Ramsar (Convención relativa a los humedales de importancia internacional
especialmente como hábitat de aves acuáticas); la laguna de Moroncarit forma parte
del corredor migratorio del Pacifico, por lo que es una zona de suma importancia
para las aves acuáticas migratorias, muchas de ellas llegan en el invierno y otras
solo lo utilizan como un lugar de descanso para después seguir su viaje hacia el sur.
Las aves migratorias son aquellas que pasan una temporada en un lugar y después
al cambiar las estaciones del año vuelan a otro lugar con mejores condiciones para
habitar, pero al cambiar de nuevo de estación regresan a su lugar de origen.
En estos sitios de humedales en el Sur de Huatabampo se tiene el registro de más
de 260 especies de aves, en los diferentes tipos de vegetación vecinos al estero,
como lo son el matorral desértico, vegetación de dunas costeras, vegetación de
manglar, entre otros.
7
1.2 Planteamiento del Problema.
El municipio de Huatabampo cuenta con una gran cantidad de recursos naturales y
culturales que pueden ser detonantes para fomentar el turismo, prueba de ello son
las playas de Huatabampito, la Laguna de Moroncarit, el Puerto de Yavaros, las
fiestas tradicionales que realiza la comunidad Yoreme-Mayo, entre muchos más.
Uno de los problemas con los que se encuentra para iniciar la planificación turística
de un espacio es saber qué es lo que se posee y cuáles son sus carencias, para
llevar a cabo esta necesidad es indispensable recopilar, ordenar y catalogar los
distintos recursos con los que cuenta el lugar.
Se desconoce claramente el potencial con el que cuenta esta región, ya que no se ha
realizado una investigación en la cual se plasmen cada uno de los distintos recursos
que existen, el hecho de no contar con una evaluación del lugar ocasiona que la
comunidad no preste el debido cuidado a los recursos que poseen, pues no se dan
cuenta de la importancia que estos tienen para fomentar el turismo, el efecto de
contar con un estudio profundo del lugar da auge a la realización de proyectos, los
cuales podrían ser de gran ayuda para incrementar las llegadas de turistas, creando
nuevas opciones de empleo y a su vez mejorando la calidad de vida de los
ciudadanos. Lo que nos lleva a realizar la siguiente pregunta:
¿Cuál es el potencial turístico con el que cuenta el Sur de Huatabampo?
8
1.3 Justificación.
Tener identificado cada uno de los recursos turísticos es necesario dentro de un
estudio para vincular directamente el turismo con la ordenación del territorio. El
propósito es la detección tanto de los puntos fuertes y oportunidades en el territorio
como de las debilidades y amenazas, que analizadas en conjunto conduzcan al
correcto desarrollo de un modelo territorial dado. Así un diagnóstico turístico ha de
contener información descriptiva de la situación actual de la actividad turística y de
los factores que en ella influyen, especialmente de las características de la oferta y
sobre el comportamiento y las tendencias de la demanda turística. (Díaz Varela
Emilio, 2004).
Con una planificación de los recursos con los que cuenta el Sur de Huatabampo se
podrán detectar las áreas fuertes de la región, con el fin de utilizarlas en el fomento
del desarrollo de actividades turísticas con el medio ambiente, rescatando las
principales áreas culturales que se han ido olvidando con el paso del tiempo.
El municipio y la localidad serán los principales beneficiarios de la realización del
proyecto, al tener identificados cada uno de los recursos con los que se cuenta la
región será más sencillo darle una promoción adecuada en la cual se incrementen
las llegadas de turistas, dando como resultado un incremento en la economía, así
como también en la creación de empleos.
El que no se realice una planificación de los recursos ocasiona que la comunidad
pierda la oportunidad de crecer, ya que el turismo podría ser para ellos una actividad
detonante en su economía alternándola junto con la pesca, la cual podrían
aprovechar durante sus temporadas bajas así como en las altas, en la que sean ellos
mismos los que presten el servicio a los turistas que arriban en la región; se tendría
un registro en el que se determine la cantidad de turistas que visitan el lugar, los
recursos que poseen o los servicios que ofrecen, con el fin de saber si estos
9
aumentan o disminuyen con el paso de tiempo, y si es así poder inspeccionar lo
positivo de lo negativo, para así crear acciones correctivas.
1.4 Objetivo.
Elaborar un diagnóstico turístico para el Sur de Huatabampo con el fin de identificar
su potencial turístico.
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
En el siguiente capítulo se desarrollan los diferentes conceptos teóricos y
recopilación bibliográfica acerca del turismo, su clasificación, los recursos con los
que cuenta y la elaboración de un diagnóstico turístico, incluyendo sus elementos,
procesos e instrumentos para su elaboración.
2.1 Turismo.
En la actualidad, el Consejo mundial de turismo y viajes (World Travel and Tourism
Council, 2008) declara que el turismo es la industria más grande del mundo, superior
a la del automóvil, el acero, productos electrónicos y ganadería.
2.1.1 Concepto de turismo.
Según Molina (2005) el turismo es el conjunto de las relaciones y los fenómenos
producidos por el desplazamiento y permanencia de personas fuera de su lugar de
domicilio, en tanto que dichos desplazamientos y permanencia no estén motivados
por una actividad lucrativa principal, permanente o temporal.
Por otra parte Robert W. Mclntosh (2008) opina que es una combinación de
actividades, servicios e industrias que suministran una experiencia de viaje:
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transporte, alojamiento, establecimientos para comer y beber, tiendas, espectáculos,
instalaciones para actividades diversas y otros servicios hospitalarios disponibles
para individuos o grupos que viajan fuera de casa. Abarca todos los abastecedores
de servicios para el visitante o relacionados con este. El turismo es toda la industria
mundial de viajes, hoteles, transportes y todos los demás componentes, incluida la
promoción, que atiende las necesidades y deseos de los viajeros. Por último el
turismo es la suma total de los gastos turísticos dentro de los límites de una nación o
subdivisión política o área económica centrada en el transporte de estados o
naciones contiguas.
La Organización Mundial de Turismo (2001) opina que el turismo comprende las
actividades de personas que viajan y permanecen en lugares fuera de su ambiente
usual durante no más de un año consecutivo con fines de gozar de tiempo libre,
negocios u otros.
Al analizar los conceptos de Sergio Molina, Robert W. McIntosh y la Organización
Mundial del Turismo se puede concluir que el turismo es el desplazamiento de un
lugar a otro de una o varias personas durante un periodo de no más de un año
consecutivo, con el fin de gozar el tiempo libre; comprende la industria mundial de
viajes, hoteles, transportes y demás componentes que atienden las necesidades de
los viajeros.
2.1.2 Beneficios económicos que brinda la actividad turística.
Robert W. McIntosh (2008), menciona algunos de los beneficios con los que cuenta
el turismo:
 Proporciona oportunidades de empleo, especializado y no especializado, ya
que es una industria que requiere mano de obra intensiva.
 Genera una oferta de cambio de divisas extranjeras necesario.
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 Crea un mayor producto nacional bruto.
 Se puede realizar con productos y recursos locales.
 Tiende a ser una de las actividades de desarrollo económico compatible más
accesible para un área, al complementar otras actividades económicas.
 Extiende el desarrollo.
 Tiene un gran efecto multiplicador.
 Amplia los horizontes educativos y culturales y mejora los sentimientos de
autovalia.
 Mejora la calidad de vida relacionada con un mayor nivel de ingresos y
mejores condiciones de vida.
 Refuerza la conservación de la herencia y la tradición.
 Justifica la protección y el mejoramiento ambientales.
 El interés de los visitantes por la cultura local proporciona empleo a artistas,
músicos y otros artistas de la actuación, lo que acrecienta la herencia cultural.
 Crea una imagen mundial favorable para un lugar.
La Organización Mundial del Turismo (2004) expone algunos de los beneficios
generados por la actividad turística en la economía de un país:
 Contribución del turismo al equilibrio de la balanza de pagos.
 Contribución del turismo al Producto Nacional Bruto (PNB).
 Contribución del turismo a la creación de empleo.
 El turismo como motor de la actividad empresarial.
 Contribución de la actividad turística al aumento y distribución de la renta.
McIntosh y la Organización Mundial del Turismo concuerdan que algunos de los
beneficios económicos que genera el turismo son la creación de nuevos empleos,
mejora la economía de los destinos así como también conserva la herencia y
tradiciones, contribuye al equilibrio en la balanza de pagos, entre muchos más.
13
2.2 Clasificación del turismo.
El turismo puede ser clasificado según el motivo, forma o el tipo de viaje, actividades
que se realizan al desplazarse, así como por su permanencia en el lugar y el tipo de
operación. En la tabla 1.1 se muestra un comparativo de la opinión de distintos
autores sobre la clasificación del turismo.
AUTOR
Secretaria de
Turismo
TIPOS DE
TURISMO
1. Turismo
Alternativo
2.
1.
Miguel Ángel
2.
Acerenza
3.
4.
5.
Organización
Mundial del
Turismo
1.1
1.2
1.3
Turismo
2.1
Tradicional
o 2.2
Convencional
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
Según el motivo 1.1
del viaje.
Según la forma 1.2
del viaje.
1.3
Según el tipo de 2.1
viaje.
2.2
Según el tipo de 3.1
3.2
operación.
Según
la 4.1
permanencia en el 4.2
5.1
destino.
5.2
Turismo Nacional e 1.1
Internacional
1.2
1.3
1.5
1.6
CLASIFICACIÓN
Ecoturismo
Turismo de Aventura
Turismo Rural
Turismo de Sol y Playa
Turismo Cultural
Turismo de Salud
Turismo Náutico
Turismo Deportivo
Turismo Social
Turismo de Negocios
Turismo Convencional o de tipo
vacacional
Turismo Especializado
Turismo de Afinidad o interés común
Turismo Individual
Turismo de Grupo
Turismo Independiente
Turismo Organizado
Turismo Receptivo
Turismo Emisivo
Turismo Itinerante
Turismo Residencial o de estancia
Turismo interno
Turismo receptor
Turismo emisor
Turismo interior
Turismo nacional
Tabla 1.1 Fuente: Elaboración propia, 2012. Basado en la opinión de la Secretaria de
Turismo (2004), Miguel Angel Acerenza (1999) y Organización Mundial del Turismo (2008).
14
Como se puede observar la clasificación del turismo es muy variada según la
Secretaria de Turismo, Miguel A. Acerenza y la Organización Mundial del Turismo, el
primero de ellos lo organiza según el Turismo Alternativo y el Turismo Tradicional, el
segundo de ellos los distribuye según el motivo, forma y tipo de viaje, tipo de
operación y permanencia en el destino, por último el tercero los agrupa en Turismo
Nacional e Internacional; los cuales a su vez se desprenden en mas clasificaciones.
Para fines de la presente investigación se analizara la clasificación de la Secretaria
de Turismo ya que es una de las más modernas, amplias y complejas.
2.3 Recursos turísticos.
Todo lugar que constituya un destino turístico debe tener una serie de características
que motiven el desplazamiento temporal de los viajeros. (Gurria, 1991).
2.3.1 Definición de los recursos turísticos.
La Comisión del Fomento al Turismo (2010) define los recursos turísticos como
recursos naturales, culturales, folclore, realizaciones técnicas, científicas o artísticas
contemporáneas y acontecimientos programados que poseen una determinada área
o zona, con un potencial que podría causar el interés de sus visitantes.
Mientras que McIntosh (2008) determina los recursos turísticos como aquellos
elementos naturales, objetos, medios o bienes susceptibles de satisfacer ciertas
necesidades a través de su consumo, al cual el ingenio humano le da la aplicabilidad
y función según sea el ámbito de satisfacción deseado.
15
Por su parte la Organización Mundial de Turismo (2000) expone que el recurso
turístico son todos los bienes y servicios que, por intermedio de la actividad del
hombre y de los medios con que cuenta, hacen posible la actividad turística y
satisfacen las necesidades de la demanda.
Por lo que se puede determinar los recursos turísticos como todo elemento natural,
objeto, medio o bien, que cuentan con potencial para atraer a visitantes a su destino
y satisfacer sus necesidades de demanda.
2.3.2 Clasificación de los recursos turísticos.
Los recursos turísticos pueden ser clasificados de distintas formas según las
categorías que cada escritor maneje. En la tabla 2.1 se muestra un comparativo de
opiniones de tres distintos autores.
AUTOR
Comisión del Fomento al
Turismo
Robert W. McIntosh
Organización Mundial del
Turismo
CLASIFICACIÓN
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
Sitios Naturales
Manifestaciones Culturales
Folclore
Realizaciones Técnicas, Científicas y
Artísticas Contemporáneas.
Acontecimientos Programados
Naturales
Culturales
Diversiones
Centro de salud
Recursos orientados al usuario
Recursos recreativos de tipo intermedio
Esparcimiento y ocio basado en el recurso
Tabla 2.1 Fuente: Elaboración propia, 2012. Basado en la opinión de la Comision del
Fomento al Turismo (2010), Robert W. McIntosh (2008) y Organización Mundial del Turismo
(2008).
16
Para un mejor estudio, se analizara la clasificación de la COFETUR en la cual se
establece la agrupación de cinco categorías de recursos turísticos, teniendo en
cuenta las características del potencial turístico de la entidad.

Sitios Naturales: Esta categoría agrupa a diversas áreas naturales que por
sus atributos propios, son considerados parte importante del potencial turístico.

Manifestaciones Culturales: Se consideran las diferentes expresiones
culturales desde épocas ancestrales (desarrollo progresivo en un determinado
lugar) tales como lugares arqueológicos, sitios históricos, entre otros.

Folclore: Es el conjunto de tradiciones, costumbres, leyendas, poemas, artes,
gastronomía, etc., de la región o pueblo determinado.

Realizaciones Técnicas, Científicas, y Artísticas Contemporáneas: La
comprenden aquellas obras actuales pero que muestran el proceso de la
cultura, civilización y tecnología, con características relevantes para el interés
turístico.

Acontecimientos Programados: Categoría que agrupa a todos los eventos
organizados, actuales o tradicionales, que atraen a los turistas como
espectadores o actores.
2.4 Diagnóstico turístico.
Para la Secretaria de Turismo (2004) el diagnóstico turístico es un proceso
determinante para conocer el potencial turístico de los recursos e iniciar la
planeación del proyecto.
17
Por otra parte Ricaurte (2009) considera el diagnóstico turístico como la etapa del
proceso de planificación donde se establece y evalúa la situación de un destino en
un momento determinado. En otras palabras, el diagnóstico consiste en una suerte
de corte temporal que establece una diferencia entre la situación del turismo antes y
los resultados obtenidos después de la aplicación de acciones o estrategias de
planificación turística en un destino.
Desde este punto de vista Ricaurte precisa que el diagnóstico constituye la fuente
directa de información que permite tomar decisiones acerca de las futuras
estrategias, así como la herramienta que va a permitir evaluar el éxito o fracaso de
planes, programas y proyectos. En definitiva, constituye el punto de partida y los
cimientos sobre los cuales se asienta todo proceso de planificación turística.
Un diagnóstico turístico se realiza precisamente para identificar y valorar si los
recursos naturales y culturales con los que se cuenta pueden motivar un viaje y por
consiguiente atraer turistas, tales recursos serán la clave para identificar qué
actividades y servicios turísticos se ofrecerán a quien visite la comunidad, no hay que
olvidar que hablar de recursos naturales y culturales es sinónimo de riqueza pero
también de fragilidad, y que al tomar decisiones de aprovechamiento equivocadas
podrán provocar efectos irreversibles en ellos.
Desde este punto de vista, se ha identificado que el diagnóstico sirve para tres
propósitos muy concretos:
1. Definir la situación actual del turismo en un espacio territorial determinado con
sus oportunidades y limitaciones.
2. Fundamentar las soluciones, la toma de decisiones, propuestas y estrategias
de desarrollo con datos cuantitativos y cualitativos actualizados.
18
3. Establecer una línea base que sirva para comparar la diferencia entre la
situación del turismo antes y los resultados obtenidos después de la aplicación
de acciones o estrategias de planificación turística.
Dependiendo del tipo de plan o de propuesta que se va a realizar, se establece qué
aspectos del turismo o del entorno van a ser priorizados en los estudios y análisis,
por ejemplo, si la planificación tiene orientación físico-territorial, el diagnóstico se
enfocaría en la caracterización geográfica, la identificación de los usos de suelo, la
determinación del potencial turístico del territorio y la definición de unidades
regionales de análisis (Schulte, 2003). Por otra parte, si el enfoque de planificación
es económico, se estudiaría a la demanda con su capacidad de gasto, empleos
directos e indirectos generados por la actividad, la capacidad del destino para atraer
inversión, entre otros.
Para Burgwal y Cuéllar (1999) esta etapa del plan contiene básicamente actividades
relacionadas con la recogida y tratamiento de la información. Según los autores, un
buen levantamiento de información de datos contribuye a realizar una adecuada
interpretación y permite la búsqueda de alternativas factibles para la solución de los
problemas que se identifiquen.
En consecuencia, el éxito del diagnóstico, depende de que los datos y la información
recogida sean coherentes con el enfoque, el nivel de planificación y con los objetivos
propuestos. Sin embargo, los elementos del turismo que se deben examinar son
finitos e identificables.
19
2.4.1 Fases del diagnóstico turístico.
Las fases del diagnóstico turístico pueden variar desde la forma del diseño del
diagnóstico hasta la fase de análisis e informes según la idea de cada autor. En la
tabla 2.2 se muestra un comparativo de tres distintas opiniones.
AUTOR
Carla
Ricaurte
Secretaria de
Turismo
Ministerio de
Comercio
Exterior de
Turismo
FASES
1. Fase de diseño del diagnóstico.




La determinación del enfoque de planificación, escala, objetivos.
Delimitación del área de estudio.
La revisión de la literatura.
Planificación del trabajo de campo.
2. Fase de recolección de la información del campo.




Ficha de diagnóstico turístico de comunidades.
Ficha de caracterización de la demanda.
Ficha de caracterización de atractivos y recursos turísticos.
Fase de análisis y sistematización de resultados.
 Análisis FODA para destinos turísticos.
1. Inventario de recursos naturales y culturales con potencial
turístico.
2. Análisis y jerarquización de los recursos inventariados.
3. Definición de actividades que pueden desarrollarse de
acuerdo a la vocación de los recursos.
4. Ordenamiento del espacio comunitario.
5. Análisis situacional para determinar la viabilidad del proyecto.
1. Definición de las categorías, tipos y elementos de información
a incluir para cada recurso turístico.
2. Recopilación de información secundaria.
3. Trabajo de campo.
4. Procesamiento de la información recopilada.
5. Elaboración del informe preliminar.
Tabla 2.2 Fuente: Elaboración propia, 2012. Basado en la opinión de Carla Ricaurte (2001),
la Secretaria de Turismo (2004) y el Ministerio de Comercio Exterior de Turismo (2006).
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Como se puede observar las fases del diagnóstico turístico según Carla Ricaurte, la
SECTUR y MINCETUR tienen procesos muy similares en cuanto a la forma de
recopilación de información, trabajo de campo, procesos de análisis, entre otras; pero
cada uno de ellos los ordena de manera distinta.
Para fines de la presente investigación se utilizara el diseño de Carla Ricaurte, ya
que se considera más factible y fácil de aplicar para las comunidades examinadas.
2.4.1.1 Fase de diseño del diagnóstico.
La fase de planificación del diagnóstico turístico tiene como propósito definir el tipo y
la forma en que se recogerá la información de campo. De manera general incluye
cuatro actividades:
a) Determinación del enfoque de planificación, escala, objetivos.
Consiste en definir si se está haciendo la planificación en espacios naturales,
costeros, rurales o urbanos. De acuerdo a las potencialidades identificadas, intereses
de la demanda o del organismo planificador, definir si la planificación tendrá un
enfoque económico, comunitario, sostenible u otro.
b) Delimitación del área de estudio.
Implica la delimitación del sistema turístico que se va a evaluar, es importante la
identificación de los límites político-territoriales de la localidad con el fin de
determinar un espacio físico concreto, fácilmente identificable y capaz de ser ubicado
en mapas o coordenadas.
21
c) La revisión de la literatura.
Consiste en buscar información del lugar de estudio que haya sido levantada
previamente. Este paso previo a la recolección de información de campo, se hace
con el propósito de ahorrar tiempo, recursos humanos y económicos, así como
contextualizar la información que se recogerá posteriormente.
d) Planificación del trabajo de campo.
 Metodología. Si las fichas se van a aplicar a través de observación, encuestas,
entrevistas, talleres participativos.
 Recursos humanos. Cuántas personas van a recoger la información en el
destino.
 Tiempo. Cuánto tiempo se va asignar para la recolección de información. Si se
tiene que elaborar el diagnóstico turístico de varias comunidades es importante
elaborar un cronograma detallado.
 Recursos económicos. En términos de viáticos, traslados, peajes, entradas.
 Materiales. Dependiendo del método de recolección de información pueden ser
fotocopias, computadora, grabadora, cámara fotográfica, GPS, proyector.
2.4.1.2 Fase de recolección de la información de campo.
Una vez completada la primera fase, se procede a recoger la información de campo,
a través de tres fichas diseñadas para caracterizar los 6 elementos del sistema
turístico local, así como ciertas condiciones del entorno.
Los pasos que se siguen en la fase de recolección de información de campo son:
a) Aplicación de la ficha de Diagnóstico Turístico de Comunidades.
b) Aplicación de la ficha de Caracterización de Demanda.
c) Aplicación de la ficha de Caracterización de Atractivos y Recursos Turísticos.
22
La primera recoge las ideas de varios documentos de caracterización de
comunidades y los adapta a la realidad turística, con especial énfasis en la
metodología de caracterización de comunidades del Sistema de Información Local
del INEC (2003); la segunda ficha fue diseñada con base en las recomendaciones de
la OMT (1999) para la elaboración de estadística turística y perfil del visitante, y la
tercera ficha parte de la metodología de inventarios del Ministerio de Turismo del
Ecuador (2004) y la amplía para caracterizar además actividades e instalaciones
turísticas.
Ficha de diagnóstico turístico de comunidades.
Sirve para obtener información técnica acerca del potencial del sitio turístico y consta
de cinco partes, una para datos generales y las otras para recoger información
referente a cuatro de los elementos del sistema turístico: planta turística,
infraestructura, gobernanza, y comunidad receptora.
Se aplica una ficha para caracterizar a la comunidad. Para este fin, es preciso que
por lo menos un facilitador permanezca en la comunidad por el tiempo necesario,
que puede ser variable dependiendo del nivel de profundidad, la metodología
seleccionada y las necesidades de información del estudio.
A continuación se describen los contenidos de cada una de las partes de la ficha:
a) Datos generales
La sección de datos generales sirve para establecer el lugar exacto donde se está
realizando el diagnóstico o proyectos turísticos.
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b) Oferta de servicios
Identifica en número y tipo, los servicios turísticos que se encuentran en la
comunidad o destino. Dentro de los servicios se identifica alojamiento (hoteles,
hostales, hostería, pensiones, hospederías comunitarias); alimentación (restaurantes,
cafeterías, fuentes de soda, bares); esparcimiento (discotecas, cines, teatros,
instalaciones deportivas) y otros servicios de apoyo al turismo (agencias de viajes,
operadoras, oficinas de información turística, bancos).
c) Infraestructura de servicios básicos
La infraestructura está constituida por los servicios básicos con las que cuenta el
destino los cuales son indispensables para la producción de los servicios turísticos.
En la ficha se identifica las distancias a otros centros turísticos, accesibilidad y vías
de acceso al destino, medios y terminales de transporte. Se caracteriza además los
medios de comunicación existentes, la disponibilidad de agua potable, centros de
salud ó atención médica inmediata, sistema de energía eléctrica, gasolineras y
estaciones de servicios.
d) Gobernanza
Se identifica los diferentes órganos reguladores que han apoyado en el desarrollo del
turismo en el destino como oficinas nacionales, provinciales ó municipales de
turismo, así como los planes ejecutados y por ejecutar y la opinión y visión de la
comunidad ante la planificación turística.
e) Comunidad receptora
Se registra las actividades económicas más rentables que se desarrollan en el
destino, así como el tipo y porcentaje de empleo turístico. Se identifica el nivel de la
participación ciudadana, el grado de formación de los habitantes, las habilidades y
destrezas para turismo, actitudes con respecto a la actividad y finalmente problemas
sociales existentes en la comunidad.
24
Ficha de caracterización de la demanda.
La caracterización de la demanda en un destino idealmente debería ser un proceso
estadístico que se aplica con una metodología y frecuencia definidas. Sin embargo,
en nuestro país son pocos los municipios y localidades que pueden asumir los costos
de una medición periódica.
Para hacer diagnóstico turístico, se aplica una sola ficha de demandas en la
comunidad, de forma simultánea a la ficha de diagnóstico de comunidades. El
motivo por el cual se recoge esta información por separado es que si el destino hace
estadística turística, ya no será necesario aplicarla.
La ficha de caracterización de la demanda recoge información mayormente
cualitativa por medio de información directa o preguntas a varios informantes claves.
No está diseñada específicamente para hacer estadística turística, sin embargo
podría ampliarse y adaptarse con la finalidad de recoger información cuantitativa. Los
datos que se recogen son los siguientes:
 Periodicidad y frecuencia de la visita turística
 Forma de viaje
 Origen de la demanda
 Motivos de visita y tiempo de estadía
 Gastos promedio
Ficha de caracterización de atractivos y recursos turísticos.
La ficha de caracterización de atractivos y recursos turísticos sirve para realizar un
inventario de atractivos el cual es un proceso en el que se registra ordenadamente
los factores físicos, biológicos y culturales que como conjunto de atractivos efectiva o
potencialmente puesto en el mercado, contribuyen a conformar la oferta turística del
país.
25
La ficha desarrollada por Ricaurte fue construida para un proyecto efectuado en
conjunto entre la Escuela Superior Politécnica del Litoral y el Ministerio del Turismo
en el 2003. La ficha en consecuencia, es compatible y puede aplicarse en conjunto
con la metodología del MINTUR, la cual a grandes rasgos consta de los siguientes
pasos:
a) Clasificación de los atractivos
Consiste en identificar claramente la categoría, tipo, y subtipo al cual pertenece el
atractivo a investigar. Según MINTUR, los atractivos pueden ser de dos categorías:
sitios naturales y manifestaciones culturales. Ambas categorías se agrupan a tipos y
subtipos.
La categoría “Sitios Naturales” se subdivide en los siguientes tipos: Montañas,
Planicies, Desiertos. Ambientes Lacustres, Ríos, Bosques, Aguas Subterráneas,
Fenómenos Espeleológico, Costas ó Litorales, Ambientes Marinos, Tierras Inusuales,
Sistemas de Áreas protegidas.
La categoría de “Manifestaciones Culturales”, por su parte se subdivide en los
siguientes tipos de atractivos: Histórico, Etnográfico, Realizaciones Técnicas y
Científicas,
Realizaciones
Artísticas
Contemporáneas
y
Acontecimientos
Programados.
b) Recopilación de información
En esta fase se investigan las características relevantes de los atractivos de manera
documental y se selecciona tentativamente a los que se les hará una visita. La
información documental puede obtenerse en las oficinas relacionadas con el manejo
de los atractivos, gobiernos locales, internet, organizaciones no gubernamentales,
entre otros.
26
Antes de hacer la visita de campo, se puede también promover un proceso
participativo de identificación de atractivos turísticos, donde la comunidad de manera
general identifique los recursos que pueden tener potencial turístico.
c) Trabajo de campo
Consiste en la vista a efectuarse a los sitios para verificar la información sobre cada
atractivo. Es el procedimiento mediante el cual se le asignan las características al
atractivo.
El trabajo de campo debe ordenarse en funciones de los desplazamientos para
estimar el tiempo total que demande esta actividad.
El trabajo de campo debe concluir la toma de fotografías o videos y la georeferenciación del atractivo.
d) Evaluación y jerarquización
Consiste en el análisis individual de cada atractivo, con el fin de calificarlo en función
de la información y las variables seleccionadas: calidad, apoyo y significado. Permite
valorar los atractivos objetiva y subjetivamente.
Fase de análisis y sistematización de resultados.
En general se puede llamar análisis al tratamiento de los resultados obtenidos
durante la recolección de información. La fase de análisis abarca primero la
sistematización de los resultados obtenidos y luego consiste en convertir esos
resultados en una base efectiva para la toma de decisiones, a través de diferentes
herramientas.
27
En efecto, según la OMT, se analiza de forma integrada e interrelacionada todos los
elementos del sistema turístico con la finalidad de determinar la potencialidad
turística del lugar, calcular las limitaciones de crecimiento, segmentar el mercado
objetivo, identificar los productos potenciales y obtener resultados que permitan el
direccionamiento del plan y la toma de decisiones.
Se identifican las principales oportunidades y limitaciones para el desarrollo, tanto de
los elementos del sistema turístico, como de los aspectos sociales, económicos,
políticos y ambientales externos al sistema. Para conseguir estos objetivos una de
las herramientas más comunes es el análisis FODA.
Sin embargo, para que el FODA se convierta en una herramienta efectiva, se
propone analizar los seis elementos internos del sistema turístico e identificar en
cada uno de ellos las fortalezas y debilidades, a partir de la información técnica
recogida en las tres fichas. Por ejemplo, la habilidad de los habitantes para hacer
artesanías es una fortaleza de la COMUNIDAD RECEPTORA, mientras que la falta
de agua potable es una debilidad de la INFRAESTRCUTRA.
Por otra parte, las oportunidades y amenazas son aspectos externos al sistema
turístico local y generalmente corresponden a factores económicos, sociales,
ambientales ó políticos que afectan positiva ó negativamente al sistema, pero que no
dependen de él, como por ejemplo, un cambio de Ministro de Turismo puede
fomentar o retrasar los proyectos para la comunidad.
28
Análisis FODA para destinos turísticos.
a) Fortalezas
Las principales ventajas (comparativas), capacidades y recursos, en los cuales el
sistema turístico local se puede apoyar para llegar a concretar la visión u objetivo de
desarrollo, identificar las fortalezas de cada uno de los elementos del sistema
turístico.
b) Debilidades
Razones, circunstancias reales o percibidas, conflictos internos por los cuales el
sistema turístico no funciona bien (no se orienta hacia la visión u objetivos).
Identificar las habilidades de cada uno de los elementos del sistema turístico.
c) Oportunidades
Circunstancias externas favorables que el sistema turístico local puede aprovechar
para avanzar hacia la visión, identificar las oportunidades económicas, ambientales,
sociales ó políticas que pueden afectar positivamente al desarrollo del sistema
turístico.
d) Amenazas
Aspectos desfavorables en el entorno, que pueden perturbar el desarrollo del sistema
turístico local, identificar las amenazas económicas, ambientales, sociales, ó políticas
que impedir ó retrasar el avance hacia la visión u objetivos de desarrollo.
Otros análisis más complejos incluyen la interrelación de la información obtenida en
cada uno de los elementos del sistema turístico, de acuerdo a diferentes
herramientas de análisis como:
29
 Determinación de la capacidad de carga turística.
 Perfil del visitante y análisis del mercado.
 Proyecciones de necesidades de alojamiento.
 Identificación de los componentes del espacio turístico.
 Análisis de uso de suelo, ordenamiento territorial y zonificación.
 Identificación de áreas gravitacionales y focos urbanos.
 Definición de macro productos y productos turísticos.
 Definición y caracterización de actividades turísticas potenciales.
Cada una de estas herramientas cuenta con su propia metodología y su aplicación
depende del tipo de proyecto o enfoque de planificación turística que se le esté
dando al destino turístico.
CAPÍTULO III
MÉTODO
En el presente capítulo se desarrollan los distintos elementos que fueron necesarios
para la realización del diagnóstico turístico para el Sur de Huatabampo, tales como:
sujetos, materiales y procedimientos.
3.1 Sujetos.
Para la elaboración del diagnóstico turístico fue necesaria la recopilación de
información del Sur de Huatabampo, el cual está conformado por la playa
Huatabampito, el Puerto de Yavaros y la laguna de Moroncarit.
3.2 Materiales.
Para efectos de la presente investigación se utilizaran tres instrumentos de Carla
Ricaurte, los cuales son:
1. Ficha de diagnóstico turístico de comunidades. (Ver anexo 1)
2. Ficha de caracterización de la demanda. (Ver anexo 2)
3. Ficha de caracterización de atractivos y recursos turísticos. (Ver anexo 3)
31
El primer instrumento sirve para obtener información técnica acerca del potencial del
sitio turístico, cuenta con cinco apartados los cuales se basan en: datos generales,
oferta de servicios, infraestructura de servicios básicos (transporte, accesibilidad,
comunicaciones, sanidad y energía), gobernanza y por ultimo comunidad receptora.
El
segundo
instrumento
pretende
obtener
información
estadística
de
las
comunidades, esta ficha consta de ocho preguntas las cuales la gran mayoría cuenta
con respuestas múltiples que facilitan el llenado de las mismas.
El ultimo instrumento sirve para la realización de un inventario turístico de los
atractivos y recursos turísticos con los que cuentan las comunidades analizadas; esta
herramienta cuenta con siete apartados los cuales se basan principalmente en datos
generales, caracterización del atractivo, demanda real del atractivo, situación actual
del recurso, transporte y accesibilidad, facilidades y actividades turísticas, y por
ultimo calidad intrínseca del recurso o atractivos; estos apartados permiten hacer una
adecuada formulación de la información básica de cada uno de los recursos
identificados así como una descripción de su situación actual.
3.3 Procedimiento.
Para realizar el procedimiento se llevaron a cabo las dos fases del diagnóstico.
Fase de diseño del diagnóstico.
La primera fase se inició con la determinación del enfoque de planificación, escala y
objetivos, el cual consistió en definir si los espacios analizados eran naturales,
costeros, rurales o urbanos con el fin de saber si la investigación tendría un enfoque
económico, comunitario, sostenible u otro. Después se prosiguió en delimitar el área
de estudio los cuales fueron las comunidades de Yavaros, Moroncarit y
Huatabampito.
32
Se continúo con la búsqueda de información actualizada por medio de bibliotecas,
internet y revistas de los distintos lugares, lo que dio seguimiento a la planificación
del trabajo de campo en donde se dio a conocer el modo serian aplicados los
instrumentos, que recursos económicos y materiales se necesitarían; así como el
tiempo y las personas requeridas.
Fase de recolección de información de campo.
En la segunda gran fase se prosiguió con la recolección de información de campo a
través de las tres fichas de Carla Ricaurte, diseñadas para caracterizar los elementos
del sistema turístico y condiciones del entorno, las cuales son: diagnóstico turístico
de comunidades, caracterización de demanda, caracterización de atractivos y
recursos turísticos; en este punto fue necesario visitar las comunidades y conversar
con los residentes de la localidad para poder tener la información certera de los
lugares.
Posteriormente se continúo con el análisis y la sistematización de los resultados, en
este sección fue necesario hacer una síntesis de las distintas opciones obtenidas
tanto en el área de los datos generales de las comunidades, así como en la
demanda, atractivos y recursos turísticos con los que cuentan; esto dio como
resultado una base efectiva de datos con la que se pudieron tomar decisiones acerca
de la potencialidad del lugar.
Por último se continúo con un análisis FODA el cual fue un estudio acerca de las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, que favorecen y perjudican tanto
a la comunidad como a los visitantes de ellas.
CAPÍTULO IV
RESULTADO Y DISCUSIÓN
En el presente capítulo se mostrarán los resultados que se encontraron al realizar el
diagnóstico turístico en el Puerto de Yavaros, la laguna de Moroncarit y la playa de
Huatabampito.
Se elaboró un informe para conocer el estado actual de los destinos, en el que se
analizaron distintos instrumentos como la caracterización de comunidades,
clasificación y caracterización de los recursos turísticos, así como también la
caracterización de la demanda de la comunidad.
4.1 Informe del diagnóstico.
A continuación se presentan los resultados que se obtuvieron al aplicar los
instrumentos de ficha de diagnóstico turístico de comunidades, caracterización de la
demanda y por último, caracterización de atractivos y recursos turísticos en el Sur de
Huatabampo.
34
4.1.1 Caracterización turística de las comunidades.
En la presente sección se encuentran los datos generales de las comunidades, oferta
de servicios, infraestructura de servicios básicos, gobernanza, comunidad receptora.
35
Datos generales de las comunidades
El puerto de Yavaros, la laguna de Moroncarit y la playa Huatabampito se encuentran
ubicados dentro del municipio de Huatabampo, en el estado de Sonora, México.
Yavaros cuenta con un aproximado de 4,500 habitantes, Moroncarit 1,000 y
Huatabampito con alrededor de 50, información facilitada por Spiro Pavlovich,
Director de Ecología y Turismo del municipio de Huatabampo, Sonora.
Oferta de servicios
De las tres comunidades, Huatabampito es el único que cuenta con un servicio de
hotelería el cual posee tres estrellas y RV park; en lo que a servicios de alimentación
se refiere el Puerto de Yavaros cuenta con tres restaurantes, Moroncarit con seis y la
playa de Huatabampito con tres establecimientos.
Establecimientos de Alojamiento
#
1
NOMBRE DEL
ESTABLECIMIENTO
TIPO
El Mirador
Hotel &
RV
Resort
TOTALES
SERVICIOS
Alim.
a/a


TV

Bar
#
Hab.
#
Plazas
5
1
5
1
36
Establecimientos de Alimentación
#
NOMBRE DEL
ESTABLECIMIENTO
TIPO
CAPACIDAD
ESPECIALIDAD
TIPO DE
SERVICIO
120
personas
80
personas
60
personas
Mariscos
Americano
Mariscos
Americano
Mariscos
Americano
80
personas
80
personas
50
personas
40
personas
30
personas
30
personas
Mariscos
Americano
Mariscos
Americano
Mariscos
Americano
Mariscos
Americano
Mariscos
Americano
Pescados
Americano
Mariscos
Americano
Maricos
Americano
Mariscos
Americano
Yavaros
1
El Benny
Temático
2
El Ruco
Temático
3
Brisamar
Temático
Moroncarit
4
Temático
6
La
Palapa
del
Memey
Mariscos
el
Sonorense
Mariscos el Pariente
7
Palapas
Temático
8
Mariscos Lupita
Temático
9
Lisas Ahumadas y
Fritas
Temático
5
Temático
Temático
Huatabampito
10
El Mirador
Temático
11
Las Chávelas
Temático
12
El Delfín
Temático
TOTALES
180
personas
160
personas
120
personas
1030
personas
37
Infraestructura de servicios básicos
Huatabampo es la ciudad más cercana a las comunidades, el Puerto de Yavaros se
encuentra a 22km. de distancia, Moroncarit a 12km. y Huatabampito a 16km. La
principal vía de acceso es por carretera pavimentada la cual cuenta con
señalamiento vial y un poco turístico.
En las comunidades de Yavaros y Moroncarit se hace uso de transporte público, los
cuales son seis camiones que tienen corridas desde las seis de la mañana hasta las
seis de la noche pasando cada media hora por las comunidades llegando hasta la
ciudad de Huatabampo y de regreso; para llegar a la playa de Huatabampito no
existe transporte público así que los visitantes necesitan automóviles propios o se
hace uso de taxis.
Las comunidades cuentan con línea telefónica y una buena recepción para los
servicios de celulares; Yavaros y Moroncarit cuentan con alrededor de diez casetas
de servicio telefónico público, mientras que Huatabampito no cuenta con ninguna.
En cuanto al tema de sanidad, las comunidades cuentan con agua entubada que
proviene principalmente de la red pública, así como también de pilas, pozos y un
carro repartidor que proveen al 100% de la población. No existe un sistema de
alcantarillado en donde se eliminen las excretas, debido que las comunidades están
relativamente cerca del mar y esto ocasionaría una grave contaminación para su
medio ambiente, por lo que se elaboran pozos sépticos. La basura que se genera
muchas veces es quemada o enterrada por los mismos habitantes, mientras que
algunos prefieren llevarla personalmente a un basurón.
38
Yavaros y Moroncarit cuentan con dos establecimientos de salud los cuales son el
Instituto Mexicano Seguro Social y un Centro de Salud, en los que trabaja un doctor
con horario de oficina y un curandero tradicional; Huatabampito cuenta con una cruz
roja para emergencias, el hospital más cercano a las comunidades está ubicado al
norte de la Ciudad de Huatabampo.
El 95% de las comunidades cuentan con servicio de energía eléctrica; mas ninguna
de ellas cuentan con una gasolinera establecida por lo que algunos habitantes se
dedican a la venta de está en sus casas, aunque muchos prefieren ir a comprarla a la
ciudad de Huatabampo.
Gobernanza
Las comunidades dependen directamente del gobierno de Huatabampo, Sonora; han
recibido apoyos de parte del H. Ayuntamiento entre los cuales se pueden encontrar
el programa de 70 y mas, el cual consiste en ayudar a los adultos mayores de
setenta años con apoyos económicos de $500 pesos mensuales, también cuentan
con beneficios por parte del Instituto Nacional de las Personas Adultas y Mayores
(INAPAM) el cual brinda empleos, retribuciones justas, asistencia, oportunidades de
alcanzar niveles de bienestar y alta calidad; el municipio ha creado una lonja
pesquera la cual ayuda a los pescadores a trabajar mejor los productos obtenidos
para así venderlos al mejor postor; se ha mejorado la promoción turística de los
lugares creando así nuevos empleos para la comunidad.
Actualmente reciben ayuda por parte del Instituto Tecnológico de Sonora campus
Navojoa por medio de los alumnos de Administración de Empresas Turísticas, en lo
que se refiere a la limpieza de las playas de Huatabampito y planificación de
proyectos.
39
Comunidad receptora
Las principales actividades productivas a las que se dedican las comunidades son la
pesca, comercio y agricultura. Durante las temporadas altas que son semana santa,
días festivos y fines de semana en verano los habitantes trabajan en equipo para
prestar servicios alimentarios, de guianza, comercio, entre otros a los visitantes que
pasean por las comunidades.
El turismo es la actividad económica alterna y estacional de ellos debido que las
comunidades se dedican a esta función durante las temporadas altas mientras que
en las temporadas bajas tienen otras labores.
4.1.2 Caracterización de la Demanda.
La comunidad de Yavaros recibe alrededor de 2,000 visitantes los fines de semana,
Moroncarit 1,000 y Huatabampito 5,500 generalmente en época de calor, estas
estadísticas varían según las temporadas del año, por ejemplo en semana santa
reciben aproximadamente 90,000 personas que van a las playas a disfrutar sus
vacaciones.
La frecuencia de demanda turística que poseen las comunidades es todo el año,
aunque sus temporadas altas generalmente están en primavera, verano y otoño; la
forma de viaje de la gran mayoría de los visitantes es independiente mientras que
unos pocos van de manera organizada a recibir un tour por medio de alguna
cooperativa de la comunidad. El origen de ellos es regional, nacional y en algunas
ocasiones internacional.
El gasto promedio de los turistas y excursionistas es alrededor de $300 pesos por
persona; la playa desértica, la gastronomía típica y el estero son algunos de los
recursos principales por los que las comunidades son visitadas.
40
4.1.3 Caracterización de Atractivos y Recursos Turísticos.
1
AN
/
AC
AN
NOMBRE
DEL
ATRACTIVO
Playa
Desértica
CATEGORIA
TIPO
SUBTIPOS
CARACTERÍSTICAS
Sitios
Naturales
Costas
Playas
Sitios
Naturales
Sitios
Naturales
Costas
Playas
Lugares de
observación
flora y
fauna
Lagos,
lagunas y
esteros
Lagos,
lagunas y
esteros
Lagos,
lagunas y
esteros
Costas /
lugares de
observación
flora y
fauna
Lugar de
pesca y
caza
Lugar
arqueológico
Fauna
marina
Playa
para
realizar
actividades
de
recreación.
Dunas con más de 40
metros de altura.
Ballenas
jorobadas,
grises y cachalotes.
2
AN
Dunas
3
AN
Ballenas
Migratorias
4
AN
Estero
Sitios
Naturales
5
AN
Aves
Migratorias
Sitios
Naturales
6
AN
Túnel
del
Manglar
Sitios
Naturales
7
AN
Isla de las
Aves
Sitios
Naturales
8
AN
Campament
o Ostionero
Sitios
Naturales
9
AC
Malecón
10
AC
Puente
Quemado
Museos y
manifestaciones
culturales
históricas
Museos y
manifestaciones
culturales
históricas
Ruinas y
lugares
arqueológicos
Apreciación de flora y
fauna.
Más de 260 especies de
aves migratorias.
Manglar rojo, negro,
blanco, botón y dulce.
Isla
Posibilidades
observación.
Pesca de
peces.
de
ostiones
y
Importante obra para el
puerto.
Edificado en el año 1910
por el Gral. Álvaro
Obregón.
41
11
AC
Faro
12
AC
Escollera
13
AC
Barcos
Hundidos
14
AC
Gastronomí
a
15
AC
Acontecimien
-tos
programados
16
AC
Carreras de
lanchas
rápidas
y
kayaks
Carreras de
4x4
Acontecimien
-tos
programados
Deportivos
17
AC
Día
Trabajo
del
Acontecimien
-tos
programados
Otros
18
AC
Día de
Marina
la
Acontecimien
-tos
programados
Otros
19
AC
Día
de
Virgen
del
Carmen
Acontecimien
-tos
programados
Otros
Museos y
manifestaciones
culturales
históricas
Museos y
manifestaciones
culturales
históricas
Museos y
manifestaciones
culturales
históricas
Folklore
Ruinas y
lugares
arqueológicos
Vista
impresionante
desde la cima.
Lugares
históricos
Edificado en el año 1910
por el Gral. Álvaro
Obregón.
Ruinas y
lugares
arqueológicos
Se encuentran en estado
de deterioración, permite
la
reproducción
de
algunos peces.
Comidas y
bebidas
típicas
Deportivos
Comidas a base
mariscos frescos.
de
Carreras realizadas por
residentes
de
las
localidades cercanas.
Carreras de camionetas
4x4 llevadas a cabo en
las dunas y pistas en la
playa.
Ferias y
Se realizan actividades
exposicio
recreativas como
nes
competencias dentro y
fuera del agua.
Fiestas
Se realizan distintos
religiosa
paseos en barcos.
sy
profanas
Fiestas
Día en que los
religiosa
habitantes de la
sy
localidad celebran a la
profanas
Virgen del Carmen con
bailes y comida.
42
Playa Desértica
Huatabampito
Fotografía: Spiro Pavlovich
La playa desértica está ubicada por la carretera estatal de Sonora #176 en
Huatabampito, pertenece a la categoría
de sitio natural al tipo de costas, este
atractivo puede ser visitado todos los días a cualquier hora debido a que es un lugar
público con acceso gratuito. Algunos de los habitantes de la playa y comunidades
cercanas trabajan en este lugar pescando, su demanda es mayormente regional y
local.
Este atractivo se encuentra actualmente conservado; tiene una demanda aproximada
de 3,000 visitantes los fines de semana y días feriados, en época de semana santa
puede llegar a tener más de 90,000 visitantes; una de las pocas restricciones que
tiene es el no tirar ninguna clase de basura en él para ayudar a mantenerlo limpio
debido a que es una área natural en la que viven distintas especies de animales.
43
Los impactos positivos ocasionados por el turismo son la derrama económica que
dejan estos a los habitantes de la localidad, así como también el embellecimiento de
algunas áreas para su disfrute; mientras que por la parte negativa se puede
encontrar que existe falta de respeto hacia la playa y comunidades, así como
grandes cantidades de basura que dejan alrededor del atractivo.
Esta playa tiene vías de acceso que conducen a ella durante todo el año,
principalmente son carreteras pavimentadas y ya estando dentro ella las vías son
arenosas, cuentan con señalamiento vial y turístico, mas no cuentan con un
transporte urbano que llegue a él frecuentemente, solo en semana santa los
transportes urbanos de las localidades vecinas hacen una ruta que llega hasta ese
destino.
Cuenta con servicios restauranteros y de hospedaje, algunas de las actividades que
las personas realizan dentro del lugar son la natación, pesca deportiva, camping,
picnics, deportes de aventura y riesgo con distintas tablas de surf, kayaks, velero,
entre otras; no cuenta con instalaciones de sanitarios públicos, ni vestidores lo que
es algo muy necesario para que ayudar a evitar la contaminación del lugar.
44
Dunas
Huatabampito/Yavaros
Fotografía: Spiro Pavlovich
Estos recursos se puede encontrar en Huatabampito y Yavaros pertenece a la
clasificación de sitio natural en el tipo de costas subtipo playas; al igual que los
anteriores este puede ser visitado durante los siete días de la semana a cualquier
hora del día, actualmente se encuentran conservados, la vías de acceso que existen
para llegar a ellos son carretera pavimentada y caminos arenosos en los que solo se
puede llegar por medio de camionetas 4x4, o caminando hacia ellos.
Este atractivo tiene una demanda aproximada de 1,500 visitantes los fines de
semana y días festivos, de los cuales la gran mayoría son provenientes de la región,
en algunas temporadas del año se realizan eventos dentro de las dunas como lo son
carreras en camionetas y motos.
45
Algunos de los impactos positivos obtenidos por el turismo son las actividades
recreativas que se pueden realizar en este atractivo, así como la limpieza y
conservación de los mismos; en el ámbito negativo se encuentra la contaminación
que los visitantes dejan en el lugar, al igual que la destrucción de la flora debido a
que es maltratada durante las competencias.
Algunas de las actividades que se pueden realizar en estos lugares son caminatas,
observación de flora y fauna, picnics, deportes extremos como el
competencias de motocicletas y camionetas 4x4, entre otros.
sandboard,
46
Ballenas Migratorias
Huatabampito
Fotografía: Sylviane Jaume Schinkel
Las ballenas jorobadas, grises y cachalotes procedentes de aguas frías pasan por
las playas de Huatabampito al ir a buscar las cálidas aguas del Mar de Cortés para
reproducirse.
Este atractivo pertenece a la categoría de sitio natural del tipo costas, puede
disfrutarse en pocas ocasiones generalmente en los primeros meses del año; para
poder acercarse a ellas y observarlas se necesita del uso de un barco o lancha ya
que estas criaturas se encuentran relativamente lejos de la orilla del mar.
Los impactos positivos que tiene este atractivo es que hay personas interesadas en
conocer y poder observar a estas increíbles criaturas, al igual que ver los distintos
animales y peses que viajan cerca de ellas como lo son los delfines y toninas;
algunos de los impactos negativos que se encuentran es la contaminación que hay
en el mar debido a las aguas residuales que se descargan en el, lo que podría
afectar la salud de estos animales.
47
Estero
Yavaros/Moroncarit
Fotografía: Spiro Pavlovich
El estero se encuentra ubicado alrededor de Moroncarit y Yavaros yendo por
carretera estatal de Sonora #176, forma parte importante del corredor migratorio del
Pacifico, pertenece a la categoría de sitios naturales del tipo lagos, lagunas y
esteros; este recurso se puede visitar todos los días del año debido a que es un lugar
público de pertenencia federal, su demanda principal es local y regional, en algunas
ocasiones también cuenta con visitantes de tipo nacional e internacional;
actualmente se encuentra conservado.
Es un área natural que debe ser cuidado por lo que no se permite tirar basura ni
algún otro desecho en el. Allí se pueden encontrar distintos tipos de mangles como
rojo, negro, botón y dulce, en el viven algunas especies como lo son el cangrejo
48
violinista y peludo, jaibas, algunos animales como mapaches, tigrillos, distintas aves
migratorias, entre muchos más.
Unos de los impactos positivos que el turismo trae hacia el atractivo es que algunos
de los residentes de las localidades trabajan en el ofreciendo paseos a los visitantes
y teniendo con ello fuentes de ingreso, el hecho de que este recurso forme parte del
corredor migratorio del pacifico hace que muchas especies de aves migratorias
lleguen a él ya sea para descansar y seguir su viaje o se queden allí a pasar unos
meses, lo que atrae a mas turistas a visitar el lugar; mientras que en los impactos
negativos se puede encontrar que algunas personas de la localidad tiran sus basuras
dentro del estero, así como también existen aguas residuales provenientes de
Huatabampo que descargan en el atractivo.
Las vías de acceso para llegar a él son carretera pavimentada y tramos de alrededor
de un kilometro de terracería, en la cual existe señalamientos viales y turísticos. Las
actividades que se pueden realizar son natación, visitas guiadas en paseos en bote,
observación de flora y fauna, deportes de aventura, entre otros.
49
Aves Migratorias
Huatabampito/Yavaros/Moroncarit
Fotografía: Spiro Pavlovich / Irma Rochin
Se tiene un registro de más de 260 especies de las aves migratorias que visitan el
Sur de Huatabampo, algunas de ellas son la espátula rosada, gallineta, pelicanos
blancos, pato canadiense, gansos, entre muchos más.
Este atractivo pertenece a la categoría de sitios naturales del tipo lugares de
observación flora y fauna; estas aves pueden apreciarse principalmente los meses
de noviembre a mayo en el estero de Moroncarit, en la playa de Huatabampito y el
puerto de Yavaros ya en estos lugares encuentran refugio y alimento, además
aprovechan para descansar y en ocasiones poder anidar en ellos.
Algunos de los impactos positivos que traen consigo las aves migratorias es la
derrama económica que dejan los turistas que van a observarlas y tomar fotografías
de ellas, también estas criaturas hacen que el lugar crezca mas como zona turística
ya que embellecen el lugar; entre los impactos negativos que existen se encuentra la
contaminación que los residentes de las localidades dejan en los hábitat de las aves;
el calentamiento global es un factor importante, ya que ocasiona que estas especies
emigren antes de lo debido a sus lugares de proveniencia.
50
Túnel del Manglar
Yavaros
Fotografía: Spiro Pavlovich
El túnel del manglar se encuentra ubicado en el puerto de Yavaros pertenece a la
categoría de sitios naturales del tipo lugares de observación flora y fauna; este
recurso se puede visitar todos los días del año debido a que es un lugar público de
pertenencia federal, su demanda principalmente es local y regional, actualmente se
encuentra conservado.
51
En ese lugar se encuentran distintos tipos de mangles como rojo, negro, botón y
dulce, en el habitan algunas aves y especies marítimas.
Los impactos sociales que este atractivo posee son que los habitantes de las
localidades cercanas pueden trabajar en el, ofreciendo paseos ya sea en botes,
lanchas o kayaks, a los visitantes o excursionistas; algunos de los impactos
ambientales que se encuentran debido a las condiciones optimas en que se
encuentran los manglares, estos sirven de hábitats para aves migratorias, así como
crustáceos, moluscos y algunas clases de peces; por otro lado los impactos
negativos que existen son el calor que se genera día a día debido a los cambios
climáticos, así como también las industrias cercanas a este atractivo arrojan
desechos químicos al agua lo que ha dañado el estado ecosistema.
Las vías de acceso para llegar a él son por medio del mar en una lancha o bote, a
distancia aproximada de un kilometro del muelle de Yavaros. Algunas de las
actividades que se pueden realizar son natación, visitas guiadas en paseos en bote o
kayaks, observación de flora y fauna, deportes de aventura, entre otros.
52
Isla de las Aves
Yavaros
Foto: Spiro Pavlovich
En esta isla se albergan cientos de aves, es un atractivo que pertenece a la categoría
de sitio natural del tipo de lugares de observación flora y fauna; puede ser visitado
todos los días del año aunque las aves se encuentran generalmente en la época de
noviembre a mayo, su demanda principal es nacional y se encuentra actualmente
conservado.
Algunos de los impactos sociales que este atractivo tiene es el de los ciudadanos de
las localidades cercanas que trabajar en el, ofreciendo paseos a los distintos
visitantes, los cuales pueden disfrutar de una tarde observando o fotografiando a
estas criaturas así como también conviviendo con ellas; mientras que los impactos
53
negativos que esto puede tener es que contaminen el área de descanso de las aves
o las estén perturbando, ya que no existe ningún reglamento que proteja sus
hábitats.
Las vías de acceso para llegar a él son por medio de lanchas, botes, kayaks o motos
acuáticas, está ubicado aproximadamente a un kilometro de distancia del puerto de
Yavaros. Algunas de las actividades que se realizan son observación de flora y
fauna, camping y picnics, toma de fotografías.
54
Campamento Ostinionero
Yavaros
Fotografía: Irma Rochin
El campamento ostionero luciste está ubicado en el puerto de Yavaros, pertenece a
la categoría de sitios naturales del tipo lugares de pesca y caza; puede ser visitado
cualquier fecha de preferencia durante el día, actualmente se encuentra conservado.
Algunos de los impactos positivos que este recurso tiene es que genera empleo a los
habitantes de la localidad, ya que venden sus ostiones a los visitantes y residentes
de las localidades, un aspecto negativo que esto tiene es que algunos pescados se
enredan en las jaulas en las que se reproducen estos moluscos sin posibilidades de
salir.
55
Para llegar a él, las vías de acceso que existen son por medio del agua con lanchas,
botes, motos acuáticas, entre otros; se encuentra ubicado aproximadamente a un
kilometro y medio del puerto de Yavaros. Algunas de las actividades que se pueden
realizar en el son compra de ostiones, pesca deportiva, observación de flora y fauna,
camping, picnics y buceo.
56
Malecón
Yavaros
Fotografía: Municipio Huatabampo
El malecón está ubicado en Yavaros, pertenece a la categoría de museos y
manifestaciones culturales históricas del tipo lugar arqueológico, este atractivo puede
ser visitado los siete días de la semana a cualquier hora, los nativos de la comunidad
lo utilizan para descansar sus lanchas, botes o barcos, también lo utilizan para
pescar desde el.
Uno de los impactos sociales positivos que ha tenido el malecón es el hecho de que
ha dado una mejor vista al puerto, esto que hace que los visitantes caminen por él,
realicen picnics, o vayan con sus cañas de pescar a pasar un buen rato, en los días
festivos las personas lo utilizan para establecer sus vendimias o vender sus
servicios de paseos en lanchas; por otra parte un aspecto negativo que se encuentra
57
es cuando se realizan las ventas de aguamalas a inversionistas provenientes de
China, estos realizan cuadros con costales de tierra en donde meten a estas
especies y las dejan disecar allí por unos días, lo que tiene como consecuencia un
mal olor en el malecón, así como también abarca casi todo el espacio de este
quitándole el espacio a los visitantes.
Las vías de acceso para llegar al atractivo son carreteras pavimentadas públicas las
cuales cuentan con señalamiento vial y turístico. Algunas de las actividades que se
realizan en el malecón son la pesca deportiva, observación de flora y fauna, eventos
programados y caminatas.
58
Puente Quemado
Huatabampito
Fotografía: Spiro Pavlovich
El puente quemado está ubicado en Huatabampito, pertenece a la categoría de
museos y manifestaciones culturales históricas del tipo ruinas y lugares
arqueológicos, tiene una enorme importancia histórica por el esfuerzo del Gral.
Álvaro Obregón de conectar a Yavaros con el ferrocarril en la época de 1910; este
atractivo puede ser visitado todos los días a cualquier hora debido a que es un lugar
público. Los habitantes de las comunidades cercanas trabajan en este lugar
pescando, su demanda es mayormente regional y local.
Este atractivo se encuentra actualmente conservado debido a que no hay mucha
demanda en ese lugar; sus restricciones son el no tirar ninguna clase de basura en él
para ayudar a mantenerlo limpio.
59
Algunos de los impactos positivos de este recurso es la importancia histórica que
este posee ya que muchos visitantes se interesan por saber que fue lo que paso, en
el ámbito ambiental algunas especies como pelicanos y gaviotas descansan en los
palos de madera esperando observar peces para después lanzarse sobre ellos; entre
unos de los impactos negativos sociales es la falta de cultura de los residentes ya
que con el paso del tiempo se ha perdido un poco el interés en este atractivo.
Este destino tiene vías de acceso que conducen a él durante todo el año, para poder
llegar allí se necesita haber llegado a la playa de Huatabampito y después seguir
hacia el sur en una camioneta 4x4 debido a que el terreno es arenoso y no puede
pasar cualquier tipo de carro.
Algunas de las actividades que se pueden realizar en el destino son la pesca,
natación, deportes extremos, camping, buceo, observación de flora y fauna en el que
se pueden ver distintas clases de aves, delfines, toninas, entre otros.
60
Faro
Yavaros
Fotografía: Irma Rochin
El faro de Yavaros es una torre que está situada en la comunidad cerca de la costa
sirve para guiar a los barcos a ella, pertenece a la categoría de museos y
manifestaciones culturales históricas del tipo lugares arqueológicos. Este atractivo
puede ser visitado de lunes a viernes de las 9:00 a 15:00 horas, se encuentra a
cargo de Oswaldo López Díaz el cual vive en la capitanía de la comunidad.
61
Algunos de los impactos positivos que este recurso tiene para la sociedad es que
ayuda a los navegantes a guiarse durante las noches que zarpan para que estos
puedan encontrar el camino al cual se dirigen, también es muy atrayente para los
visitantes y excursionistas ya que al subir a la cumula pueden tener una gran vista de
todo el puerto; por otra parte en el aspecto negativo existen algunos vandalitas que lo
han utilizado para hacer grafitis en él y destruir su infraestructura.
Las vías de acceso para llegar al atractivo son calles pavimentadas en las que hay
libre acceso durante todo el año, no existe señalización vial o turística que dirijan
hacia él, pero es fácil encontrarlo por el hecho de que esta en la parte alta de la
comunidad.
Algunas de las actividades que se pueden realizar son caminatas, ya que se tienen
que subir varios pisos de escaleras para poder llegar a la cima, observación de flora
y fauna, picnic y camping en la parte inferior.
62
Escollera
Yavaros
Fotografía: Irma Rochin
La Escollera es una realización del hombre hecha con piedras que fueron lanzadas al
fondo del agua para formar un dique de defensa contra el oleaje del mar; este se
encuentra ubicado a un kilometro del puerto de Yavaros. El atractivo pertenece a la
categoría de museos y manifestaciones culturales históricas del tipo ruinas y lugares
arqueológicos. Puede ser visitado todos los días a cualquier hora debido a que es un
lugar público de dependencia federal.
63
Los impactos positivos que tiene este atractivo cultural se basan generalmente en
que este cuenta con mucha historia de por medio, la cual muy interesante para los
visitantes, también en este lugar habitan distintas aves así como algunas clases de
pescados; por otra parte entre unos de los aspectos negativos que existen es que
muchos de los habitantes de Yavaros y las comunidades cercanas no conocen este
atractivo ya que nunca han ido a visitarlo.
Las vías de acceso para llegar a la Escollera son por medio del agua con botes,
lanchas, motos acuáticas o kayaks. Las actividades que se pueden realizar allí son
natación, buceo, picnics, deportes de aventura, windsurf, paseos en bote, visitas
guiadas y observación de flora y fauna.
64
Barcos Hundidos
Yavaros
Fotografía: Irma Rochin
Existen barcos hundidos los cuales están ubicados en el puerto de Yavaros, estos
pertenecen a la clasificación de museos y manifestaciones culturales históricas del
tipo ruinas y lugares arqueológicos. Los recursos pueden ser visitados durante los
siete días de la semana a cualquier hora, no se puede subir a ellos debido a que se
encuentran en estado deteriorado y podría ser peligroso.
Los impactos positivos que estos recursos tienen son el valor histórico con el que
cuentan ya que es algo muy interesante para los visitantes que llegan a la localidad,
en cuanto a lo ambiental se refiere estos son utilizados por algunas clases de
65
pescados para procrearse y dejar sus larvas en ellos; por otra parte los impactos
negativos que estos tienen son la contaminación del agua ya que muchas de las
partes con los que fueron creados se han ido oxidando por lo que se ha decidido que
los extraigan del puerto.
Las vías de acceso al atractivo son carretera pavimentada hasta Yavaros y una
lancha, bote, jet ski o barco para llegar hacia él. Las actividades que se pueden
realizar allí son buceo libre, natación, pesca y paseos en kayaks.
66
Gastronomía
Huatabampito/Moroncarit/Yavaros
Fotografía: Irma Rochin
La gastronomía típica de la región pertenece a la clasificación de Folklore del tipo
artesanías y artes, existen distintos establecimientos de comida en las tres
comunidades, puede disfrutarse del servicio durante miércoles, jueves, viernes, fines
de semana y días festivos con horarios desde las 11:00 a 20:00 horas. La comida
principal de la región son los mariscos en general y las lisas fritas o ahumadas, el
tipo de servicio que se ofrece es americano. Las vías de acceso a estos servicios
alimenticios son por medio de carreteras pavimentadas con señalamiento vial y
turístico.
67
Algunos de los impactos positivos de la gastronomía es que en la región existe
muchísima demanda en lo que se refiere a comidas realizadas con pescados y
mariscos, lo que lleva a que haya un control de las especies; por otra parte los
impactos negativos se puede observar que hay una alta competitividad entre estos
productos y comidas sustitutas provenientes de otros países.
68
Carreras de lanchas rápidas y kayaks
Yavaros
Fotografía: Irma Rochin
Las carreras de lanchas rápidas y kayaks son competencias creadas por distintos
clubs de la comunidad de Yavaros, este atractivo pertenece a la categoría de
acontecimientos programados del tipo deportivo, la fecha de este evento suele variar
según su organización.
Los impactos positivos que poseen estos deportes son que actualmente se
encuentran de moda lo que lleva a que muchas personas lo practiquen, sirve como
ejercicio físico, distracción y paseo, ya que se estos se llevan a cabo en contacto
directo del agua, en donde tienen la oportunidad de convivir con distintas especies de
animales como lo son los delfines, toninas, distintas aves y peces; por otra parte los
impactos negativos que existen es que son pocas las personas que cuenten con
69
estos elementos para llevar a cabo las actividades, por lo que en algunas ocasiones
se rentan por los prestadores de servicios, mas no todos individuos pueden pagarlos.
Las vías de acceso que conducen hacia la competencia son carreteras pavimentadas
hasta llegar al puerto. Las actividades que se pueden realizar en el son natación,
pesca deportiva, deportes de aventura y riesgo, carreras en jet ski, entre otros.
70
Carreras 4x4
Huatabampito
Fotografía: Spiro Pavlovich
Al igual que la anterior este atractivo son competencias que son creadas por clubs de
Huatabampo, bomberos y cruz roja, pertenece a la categoría de acontecimientos
programados del tipo deportivo, la fecha varía según la organización del evento.
Los impactos positivos que estos recursos tienen es que son actividades recreativas
que interesan a muchas personas, lo que da como resultado una gran derrama
económica para los habitantes de las comunidades cercanas, también antes de
realizar estos eventos se embellecen algunas de las áreas donde se llevarán a cabo;
por otra parte los impactos negativos que esto conlleva es que son actividades
peligrosas donde pueden ocurrir accidentes o no siempre tienen los cuidados
debidos por lo que necesita estar un equipo de bomberos o cruz roja en el momento,
71
un impacto negativo en lo que ambiente se refiere es la contaminación que dejan los
visitantes y participantes de los eventos ya que no existen bastantes botes para
depositar la basura y los que hay no se encuentran en lugares estratégicos.
Las vías de acceso para llegar hacia el son carreteras publicas pavimentadas hasta
llegar a la playa de Huatabampito, estando allí el camino se vuelve arenoso; las
actividades que se realizan en este evento son competencias deportivas, windsurf,
carreras en jet ski, deportes de aventura, picnics, entre otros.
72
Día del trabajo
Yavaros
Fotografía: Municipio Huatabampo
El día del trabajo es una fecha que se festeja en grande en la comunidad de
Yavaros, pertenece a la categoría de acontecimientos programados del tipo otros,
este evento se realiza el primero de mayo de cada año, el tipo de demanda turística
es nacional.
El encargado de llevar a cabo este evento es el municipio de Huatabampo, con
ayuda de la preparatoria Cet del Mar ubicada en Yavaros; las vías de acceso para
llegar al festejo son carreteras pavimentadas las cuales son accesibles durante todo
el año con señalamiento vial para llegar a la comunidad.
Algunos de los impactos positivos del festejo del día del trabajo es que es una fecha
con descanso obligatorio por lo que muchas personas no laboran ese día, se realizan
distintas actividades para los visitantes, así como también los restaurantes ponen
73
distintas promociones para atraer más turistas, lo que genera una gran derrama
económica para las localidades; en los impactos negativos que existen son la
contaminación que dejan los visitantes y el mal trato que le dan a algunos de los
recursos.
Algunas de las actividades que se realizan el primero de mayo son competencias de
natación, de kayaks y lanchas rápidas, paseos en bote, pesca deportiva, deportes de
aventura, compras, gastronomía, snorkel, entre otros.
74
Día de la Marina
Yavaros
Fotografía: Municipio Huatabampo
El día de la mariana es otra fecha importante en la comunidad de Yavaros, ya que se
homenajean a todas las personas que realizan actividades en el mar; este atractivo
pertenece a la categoría de acontecimientos programados del tipo otros, este evento
se realiza el primero de junio de cada año, el tipo de demanda turística es nacional.
Los encargados de llevar a cabo este evento son la misma comunidad de Yavaros;
las vías de acceso para llegar al festejo son carreteras pavimentadas las cuales son
accesibles durante todo el año con señalamiento vial para llegar a la comunidad.
Algunos de los impactos positivos ocasionados por el turismo es la gran derrama
económica que deja esta celebración, ya que asisten personas de la localidad, de la
región, de nivel nacional y en ocasiones hasta internacional, se realizan distintos
paseos en barcos, actividades recreativas, comercio, así como degustación de
comida regional, entre muchas más; días antes de la festividad los residentes
embellecen las áreas principales donde recibirán a los visitantes; por otra parte los
75
impactos negativos que esto ocasiona son grandes cantidades de basura regadas
por la comunidad, debido a la falta de cultura de limpieza de las personas.
Algunas de las actividades que se realizan en esta fecha son paseos en bote por los
mismos nativos, kayaks y lanchas, natación, pesca deportiva, deportes de aventura,
compras, gastronomía, picnics, entre otros.
76
Día de la Virgen del Carmen
Yavaros
Fotografía: Irma Rochin
El día la Virgen del Carmen es una fecha muy importante para la comunidad de
Yavaros, por ser la Patrona de los Marineros; este atractivo pertenece a la categoría
de acontecimientos programados del tipo otros, este evento se realiza el 16 de junio
de cada año, el tipo de demanda turística es nacional.
Los encargados de llevar a cabo este evento al igual que el día de la Marina, es la
misma comunidad de Yavaros; las vías de acceso para llegar al festejo son
carreteras pavimentadas las cuales son accesibles durante todo el año con
señalamiento vial para llegar a la comunidad.
77
Algunos de los impactos positivos que esta celebración posee es el seguimiento de
las tradiciones de la región, los habitantes siguen conservando su cultura festejando
a su patrona la Virgen del Carmen, realizan paseos en barcos, lanchas,
competencias en kayaks, bailes con banda, así como también degustación de
comida típica; por otra parte los impactos negativos que trae consigo el atractivo es
la contaminación que el festejo genera en la comunidad.
Algunas de las actividades que se realizan en esta fecha son paseos en bote por los
mismos nativos, kayaks y lanchas, venta de gastronomía típica, competiciones de
natación, pesca deportiva, deportes de aventura, compras, gastronomía, picnics,
entre otros.
78
JERARQUÍZACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS
La evaluación de los recursos turísticos fue ligeramente modificada con respecto a la
presentación por el Centro Interamericano de Capacitación Turística (CICATUR,
2009), con el fin de amoldarla a la evaluación de los factores decisivos, importantes y
deseables, antes expuestos para la evaluación del sitio de localización de los
proyectos turísticos.
NOMBRE DEL
JERARQUÍA
DESCRIPCIÓN
Playa Desértica
3
Dunas
3
Ballenas
5
Atractivo con rasgos llamativos como lo son los
restaurantes que posee, pistas de aventura para
motocicletas y una playa encantadora en la que
se pueden practicar deportes de aventura.
Son un atractivo llamativo capaz de interesar a
visitantes de largas distancias, algunas de ellas
poseen más de 40 metros de altura y se pueden
realizar actividades extremas en ellas
Atractivo excepcional y de gran significado para
el turismo nacional e internacional. Las ballenas
pasan por las playas son jorobadas, grises y
cachalotes.
Es un atractivo con rasgos excepcionales ya que
cuenta con cinco clases de manglares, distintos
tipos de crustáceos, moluscos, algunos animales
terrestres.
Este recurso cuenta con rasgos excepcionales
ya que existe el registro de más de 260 especies
de aves migratorias que llegan a descansar en
estos lugares.
Este atractivo es capaz de motivar una corriente
de visitantes debido a la gran riqueza de flora y
fauna con la que cuenta.
Recurso excepcional el cual es un hábitat de
distintas clases de aves como lo son: pelicanos,
gaviotas, garzas, entre otras.
RECURSO
Migratorias
Estero
4
Aves Migratorias
4
Túnel del Manglar
4
Isla de las Aves
4
79
Campamento
2
Atractivo importante para el mercado interno y
para compradores de ostiones.
Malecón
2
Puente Quemado
3
Atractivo
con
meritos
suficientes
para
considerarlo importante para el mercando
interno.
Atractivo que cuenta con un gran valor histórico
para la comunidad y visitantes.
Faro
2
Atractivo con meritos suficientes para ser
visitado por el mercado interno.
Escollera
4
Barcos Hundidos
1
Recurso con rasgos excepcionales y un gran
valor histórico en el que se pueden llevar a cabo
varias actividades.
Atractivo que forma parte del patrimonio turístico
debido al valor histórico que existe en ellos.
Gastronomía
4
Carreras de
lanchas rápidas y
kayaks
Carreras de 4x4
3
Día del Trabajo
2
Día de la Marina
4
Día de Virgen del
Carmen
3
Ostionero
3
Recurso con rasgos excepcionales capaz de
motivar grandes corrientes de visitantes tanto
internos como externos.
Atractivo que interesa a visitantes y
competidores de largas distancias.
Atractivo con rasgos excepcionales que
interesan a aficionados de carreras en
camionetas, buggies y motocicletas.
Atractivo que cuenta con meritos suficientes
para ser considerados por el mercado interno.
Atractivo que motiva a corrientes de visitantes
tanto de mercado interno como externo, debido
al festejo que lleva consigo.
Atractivo con gran valor cultural debido a que la
Virgen del Carmen es la patrona de todos los
marineros.
80
ANÁLISIS FODA
FORTALEZA
 Cuenta con playas que poseen excelentes
condiciones para el desarrollo turístico.
 Potencial para desarrollar actividades de
ecoturismo.
 Excelente lugar de descanso para los snowbirds.
 Cuenta con una gran variedad de aves residentes
y migratorias.
 Posee una extensa diversidad de flora y fauna.
 Tiene recursos atractivos para inversionistas
extranjeros.
 Las comunidades poseen costumbres y
tradiciones originarias de la tribu Yoreme-Mayo.
 Lugares ricos en historias y mitos.
 Gastronomía exquisita procedente del mismo
destino.
 Accesos fáciles para llegar.
DEBILIDADES
 Muchos de los habitantes de las localidades no
tienen los conocimientos suficientes sobre el
potencial con el que cuentan.
 Existe poco personal capacitado para ofrecer los
distintos paseos.
 No se le da la debida importancia ni cuidados a
los recursos que poseen.
 Falta de publicidad y promociones.
 No se cuenta con el equipamiento suficiente para
ofrecer servicios a grupos grandes de visitantes.
 Contaminación que existe en el lugar y los
alrededores.
 Falta de señalamientos viales y alumbrado en
distintas zonas.
 Las cooperativas existentes carecen de
organización y comunicación.
 Existen proyectos que ya se han llevado a cabo y
necesitan apoyos para darle seguimiento.
 Falta de servicios sanitarios.
OPORTUNIDADES
 Muchos turísticas se siente atraídos por las
actividades de ecoturismo.
 Realizar o innovar proyectos para aplicar en
apoyos federales, como lo son CONATUR,
SECTUR, CANANP, entre otros.
 Existen inversionistas extranjeros que desean
poner sus plantas en estos lugares así como
también financiar distintos proyectos turísticos.
 Atraer el turismo de descanso como lo son los
snowbirds provenientes del norte de Estados
Unidos y Canadá.
 Promover los distintos servicios en los medios
actuales de comunicación como lo son facebook
y twitter.
 Aprovechar las fechas en que migran distintos
animales para aumentar las visitas de turistas.
 Contar con servicios sanitarios.
AMENAZAS
 Fenómenos meteorológicos como lo son los
huracanes, terremotos, inundaciones, entre
otros, que pudiesen afectar los distintos
recursos.
 Aumento de la inflación y escasez de capital de
los turistas.
 Estrategias nuevas de otros destinos turísticos.
(competencia)
 No recibir los apoyos suficientes por parte del
gobierno.
 La falta de interés de muchos de los residentes
que se oponen a fomentar el turismo en su
localidad.
 Indiferencia de turistas y residentes en tanto a la
contaminación del lugar.
 Algunas de las industrias arrojan sus residuos
dentro de las aguas del mar.
 Las aguas residuales de los poblados cercanos
son descargadas en el estero.
 Alto nivel de delincuencia.
81
4.2 Discusión.
El proceso que se discute en esta investigación es el de Carla Ricaurte el cual se
llevo a cabo tal y como lo marca el autor, este procedimiento explica de manera más
sencilla y clara los pasos a seguir para la realización del diagnóstico turístico a
cambio de otros autores que generalizan información en algunas secciones de sus
fichas como lo son datos generales, características y demanda, los cuales son
aspectos importantes en la investigación; un complemento único de las fichas de
Ricaurte es un cuadro comparativo en el que se colocan los impactos sociales y
ambientales de los recursos tanto positivos como negativos dando como resultado
información adicional para el trabajo.
El realizar el diagnóstico turístico utilizando las fichas de Ricaurte como herramientas
de recolección de información ha servido para saber cuáles recursos culturales y
naturales existen en este sitio, al igual de cómo es que se encuentran actualmente,
las actividades que se pueden realizar, algunos de los servicios con los que cuentan
tanto dentro como alrededor del lugar y también cuales son las principales vías de
acceso para llegar a ellos, no hubo ninguna dificultad o algún cambio en el proceso al
aplicar estos instrumentos.
Se ha afirmado según los resultados obtenidos que muchos de estos recursos son
detonantes para que haya una actividad turística en la comunidad.
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En el presente capítulo se concluirá la investigación realizada, así como también se
darán una serie de recomendaciones para mejorar algunos de los aspectos claves en
el desarrollo turístico del Sur de Huatabampo.
5.1 Conclusiones.
Al analizar los resultados obtenidos se llegó a la conclusión de que el Sur de
Huatabampo cuenta con un gran potencial turístico debido a que tiene suficientes
recursos naturales y culturales para el desarrollo del mismo, aunque no son
aprovechados de la mejor manera.
El puerto de Yavaros, Moroncarit y la playa de Huatabampito suelen tener demanda
turística generalmente los fines de semana por los habitantes locales y regionales, en
ocasiones nacionales e internacionales; los cuales pasan a degustar de la comida
típica de la región y pasear un rato por las playas, cuando estos pudieran realizar
distintas actividades recreativas basadas en un plan de promoción turística en el que
se aprovechen las distintas áreas de oportunidad que tiene la región.
83
5.2 Recomendaciones.
A continuación se describen algunas recomendaciones que pudieran favorecer
futuros proyectos a desarrollar para el Sur de Huatabampo.
El estero de Moroncarit debería ser un área protegida en el que no se descarguen las
aguas residuales provenientes de Huatabampo, ya que este forma parte importante
del corredor migratorio del Pacifico.
Tomar en cuenta nuevas opciones de ofertas turísticas en las cuales se encuentren
actividades recreativas y deportes extremos que puedan llevar a cabo los visitantes
para aprovechar de mejor manera los recursos con los que cuentan. (Ver Apéndice 1
y 2).
Promover y difundir el Sur de Huatabampo como destino turístico mediante los
distintos medios de comunicación como páginas web, redes sociales, periódicos,
revistas, incluso espectaculares a nivel regional y nacional.
En el área de infraestructura se puede construir un muelle y al final del mismo un
restaurant en Huatabampito, acondicionándolo con distintos complementos de
recreación como miralejos de monedas, bancas, servicios sanitarios a los
alrededores, entre otros; se podría contar con áreas específicas para la venta y
consumo de cocos, snacks y bebidas, edificando palapas en zonas ideales.
Conformar un comité exclusivo para la vigilancia y operatividad de las distintas
acciones a desarrollar dentro de cada una de las comunidades en donde se pueda
sancionar a las personas que hagan mal uso de los recursos de la región con multas
para crear conciencia en tanto en los visitantes como en los residentes.
84
Aumentar los señalamientos viales y turísticos para llegar a los distintos atractivos, al
igual que la mejora de la iluminación de las distintas vías de acceso que conducen
hacia ellos.
85
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http://e-mexico.gob.mx/documents/29752/74275/Estudio-gran-vision-del-turismo-enMexico.pdf (2012, Mayo).
http://pnd.calderon.presidencia.gob.mx/economia-competitiva-y-generadora-deempleos/turismo.html (2012, Mayo).
http://www.sectur.gob.mx/work/models/sectur/Resource/14661/GranVision.pdf (2012,
Mayo).
http://www.sectur.gob.mx/work/models/sectur/Resource/15035/turismo_de_naturalez
a.pdf (2012, Mayo).
Troncoso, M. (1993). Ecoturismo. Estudios y Perspectivas en Turismo. Vol. 2,
Argentina.
Torre, P. (1992). El Turismo, Fenómeno Social. Fondo de Cultura Económica,
México.
Disponible
en:
http://www.fusda.org/Revista%2014/Revista14-
1ELTURISMO.pdf (2012, Mayo).
Turespaña (1998). Turismo Náutico. Colección Estudios de Productos Turísticos.
88
Zamorano, F. (2009). Turismo Alternativo, Servicios Turísticos Diferenciados:
Animación, turismo de aventura, turismo cultural, ecoturismo, turismo recreativo. 2da
ed. Editorial Trillas. México.
89
ANEXOS
90
ANEXO 1
CARACTERIZACIÓN TURÍSTICA DE COMUNIDADES
1. DATOS GENERALES
1.1 Ubicación de la comunidad
NOMBRE DEL PAIS: ____________________________________________________________
NOMBRE DEL ESTADO: _________________________________________________________
NOMBRE DEL MUNICIPIO: ______________________________________________________
NOMBRE DE COMUNIDAD: _____________________________________________________
1.2 Número aproximado de habitantes en el conglomerado urbano.
___________________________________________
Fuente_____________________________________
2. OFERTA DE SERVICIOS
2.1 Alojamiento
Identifique el tipo y número de establecimientos de alojamiento existentes en la comunidad
#
HOTELES
HOSTERIAS
HOSTALES
PENSIONES
#
5. MOTELES
6. HOSPEDERIAS COMUNITARIAS
7. CAMPING
8. OTRO___________________
2.2 Alimentación
Identifique el tipo y número de establecimientos de alimentos y bebidas existentes en la comunidad
#
RESTAURANTES
CAFETERIAS
FUENTES DE SODA
#
4. BARES
5. CANTINAS
6. KIOSKOS DE COMIDA
7. OTROS________________________
2.3 Esparcimiento
Identifique el tipo y número de establecimientos de esparcimiento existentes en la
comunidad.
#
#
DISTOTECAS
CINES /TEATROS
3. INSTALACIONES DEPORTIVAS
4. BINGOS
5. OTROS
91
2.4 Otros servicios
Identifique el tipo y número de establecimientos de otros servicios existentes en la
comunidad.
#
#
AGENCIA DE VIAJE
OPERADORAS
INFORMACION AL TURISTA
4. GUÍA DE TURISMO
5. BANCOS
6. CAJEROS AUTOMATICOS
7. OTROS
3. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BASICOS
TRANSPORTE Y ACCESIBILIDAD
3.1 Distancias
Identifique las distancias que hay desde el punto de partida (centro turístico más cercano a ciudad principal)
hasta la comunidad, así como el tiempo de recorrido y medio de transporte siempre y cuando aplique vías de
comunicación y acceso.
Distancia a la cabecera
Municipal (km)_____________
Distancia a la ciudad más cercana (km)
Bus
Carro
Lancha
Canoa
Avión
Avioneta
Bestia
3.2 Principales vías de
acceso a la comunidad (puede marcar más de una opción):
#
PAVIMENTADA/ ASFALTADA
ADOQUINADA
EMPEDRADA
LASTRADA
DE TIERRA (CARROSABLE)
#
6. FLUVIAL
7. MARITIMA
8. AEREA
9. SENDERO
10. OTRO ______________________
3.3 Para llegar a la comunidad (o dentro de ella) existe señalización:
a) VIAL
1. Si
2. No
b) TURISTICA
1. Sí
2. No
3.4 En la comunidad se hace uso de los siguientes transportes públicos:
1. Bus
2. Camioneta
3. Taxis
4. Lancha
5. Canoa
6. Avión
7. Avioneta
8. Ninguno
9. Otro
Caminando
92
3.5 En la comunidad existen las siguientes terminales o estaciones de transporte:
Bus
Camioneta
Camiones
Taxis
5. Marítimo
6. Fluvial
7.Lacustre
8. Aéreo
9. Otro__________
3.6 Descripción del transporte público terrestre que presta servicio a la comunidad.
NOMBRE DE
LA
INSTITUCIÓN
ESTACION/
TERMINAL
Tipo de transporte
(Marque con una x)
INTERMUNICIPAL
LOCAL
FRECUENCIA
DEL SERVICIO
TIPO DE
VEHICULO
3.7 Si no existe medio de transporte público, señale la distancia indicando el nombre de la
localidad o municipio a la que se puede abordar cualquier tipo de transporte motorizado.
_____________ Km. En la localidad o municipio_____________________
COMUNICACIONES
3.8 Existe servicio telefónico en la comunidad: Marque con una X
Si
No
3.9 La oficina de teléfonos más cercana se encuentra a _____ kms.
3.10 Existe señal de servicio telefónico celular en la comunidad:
Si
No
3.11 En la comunidad existen _____________ casetas de servicio telefónico para uso público.
3.12 En la comunidad existen ______________ cibercafés o establecimientos de uso público
de
Internet.
3.13 Existe oficina de correos en la comunidad:
Si
No
SANIDAD
3.14 Existe red de agua entubada:
Si
% de la población con agua entubada __________
No
Consultar dato en el Municipio
93
3.15 Se trata con cloro el agua en la fuente de distribución:
Si
No
3.16 Fuente principal de abasto / Qué tipo de agua se consume (puede marcar mas de una
opción):
1.
2.
3.
4.
5.
RED PUBLICA
PILA O LLAVE PÚBLICA
OTRA FUENTA POR TUBERIA
CARRO REPARTIDOR
TRICICLO
6. POZO
7. RIO, VERTIENTE, ACEQUIA
8. AGUA LLUVIA
9. OTRO _________________
3.17 Existe sistema de alcantarillado en la comunidad: (pueden obtener la información
preguntando al municipio, junta Municipal o líder de la comunidad).
% de la población con alcantarillado _____________
Si
No
3.18 En donde elimina las excretas la mayoría de la población: pueden obtener la
información preguntando al municipio, junta Municipal o líder de la comunidad y marcar
más de una opción.
EXCUSADO Y ALCANTARILLADO
LETRINA
AIRE LIBRE, RIO, ESTERO
POZO SEPTICO
POZO CIEGO
OTRO
3.19 Cómo elimina la basura la mayoría de la población:
CARRO RECOLECTOR
SE QUEMA
SE ENTIERRA
OTRO_____________
3.20 Existen establecimientos de salud en la comunidad:
1. Si
Cuantos y de que institución:
2. No
3.21 Instancias y/o establecimientos se salud que existen: Pueden marcar más de una casilla
si es necesario.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
PARTERAS CAPACITADAS
PARTERAS NO CAPACITADAS
PROMOTORES DE SALUD
CURANDERO TRADICIONAL
SHAMAN
COTIQUN COMUNITARIO
9. HOSPITAL PÚBLICO
10. DISPENSARIO PÚBLICO
11. UNIDAD MÓVIL
12. CONSULTORIO PRIVADO
13. CLÍNICAS
14. HOSPITAL PRIVADO
94
7.
8.
SUB-CENTRO DE SALUD
CENTRO DE SALUD
15. FARMACIA
16. OTRO
3.22 Si no hay establecimientos de saluden la comunidad.
1. A cuál establecimiento asisten para atender a su salud
__________________________________________
2. Comunidad o cabecera Municipal a la cual pertenece el establecimiento
__________________________________________
3. Distancia del establecimiento al cuál asisten (km) __________________________________________
ENERGIA
3.23 Existe servicio de energía eléctrica en la comunidad:
1. Si
2. No
3.24 Distancia al lugar más cercano con energía eléctrica: _________Km. Mencionar
lugar________________________
3.25 Qué porcentaje de la población tiene energía eléctrica: ________ (Consultar con líder
de la comunidad, o al Municipio)
3.26 Existen gasolineras en la comunidad.
1. Sí
2. No
¿Cuántas?____________
3.27 Distancia a la gasolinera más cercana: __________Km.
4. GOBERNANZA
4.1 De que instituciones recibe o ha recibido apoyo la comunidad para su desarrollo:
nombre de las instituciones involucradas, el periodo en que se recibió el apoyo de las
mismas. Puede obtener información en municipios, juntas municipales o el líder de la
comunidad.
INSTITUCIÓN
Nacionales
Internacionales
NOMBRE
DESDE
HASTA
ACTIVIDAD
95
4.2 Existen planes de desarrollo en la comunidad. Si es así, nombre el plan y el año en que se
empezó o empezara a ejecutar.
1. Si
PLAN
AÑO
2. No
4.3 Qué tipo de organizaciones tiene la comunidad (marque con una X).
Tipo de organización
1. Junta Municipal
2. Comité de Barrio
3. Directiva Comunitaria
4. Comité de Desarrollo
5. Cooperativas
6. Organización de Mujeres
7. Comité de Padres de Familia
8. Organizaciones Religiosas
9. Clubes
10. Asociaciones de Turismo
11. Otras
COMUNIDAD RECEPTORA
5. COMUNIDAD RECEPTORA
5.1 A qué actividades económicas principales se dedica la población (Para contestar esta
pregunta se puede consultar en el INEGI. Llene las casillas con porcentajes):
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
AGRICULTURA,CAZA.AVICULTURA,PESCA,GANADERIA
EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS
INDUTRIA MANUFACTURAS
3.1 ARTESANIAS
ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA
CONSTRUCCIÓN
SERVICIOS COMUNALES, SOCIALES Y PERSONALES
TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN
ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS
COMERCIO
TURISMO, HOTELES Y RESTAURANTES
ACTIVIDADES NO ESPECIFICAS __________________________
5.2 ¿Cuáles son las tres actividades productivas más rentables de la comunidad?
Nómbrelas.
1._________________________________________________________________
2._________________________________________________________________
3._________________________________________________________________
96
5.3 Tipo de empleo turístico (Sólo para comunidades que prestan servicios turísticos.
Para contestar esta pregunta se encuestó a ______personas.
Porcentaje %
EMPLEOS FORMALES EN TURISMO (Personal con contrato verbal o escrito,
establecimientos con documentos en regla)
EMPLEOS INFORMALES EN TURISMO (Vendedores informales, prestadores de
servicios sin documentos en regla o sin permisos de funcionamiento.
5.4 Tipo de actividad en la que participa la comunidad: puede marcar más de uno si así fuera
el caso.
1.
TRABAJO EN GRUPO
2.
3.
4.
CONVIVIOS
ASAMBLEA COMUNITARIA
OTRAS
Comentarios:
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
5.5 Ha participado la comunidad o la Directiva Comunitaria en la elaboración de los Planes
Estratégicos locales con:
Sí
No
1.
2.
MUNICIPIO
GOBIERNO DEL ESTADO
5.6 Destrezas para turismo encontradas en la comunidad.
El encuestador puede preguntar dentro de la
comunidad una vez que haya logrado el acercamiento y establecerá el número de personas que tengan las siguientes
habilidades. (Se puede obtener esta respuesta a través de un taller).
# De personas
1.
2.
3.
4.
5.
INGLÉS
CAPACIDAD O EXPERIENCIA EN GUIANZA
COCINA
CONTABILIDAD / ADMINISTRACIÓN
OTRA
5.7 Actitud de la comunidad hacia la actividad turística.
El encuestador puede preguntar dentro de la
comunidad una vez que haya logrado el acercamiento y establecerá el número de personas que tengan las siguientes
habilidades. ( Se puede obtener esta respuesta a través de un taller).
Para contestar esta pregunta se encuesta a _________ Personas.
1. El turismo es considerado como un instrumento importante de desarrollo
(Es considerado en planes, política, hay asociaciones de prestadores de
Servicios turísticos, etc.)
2. El turismo es actividad económica alterna y estacional (La comunidad se
Dedica a la actividad turística solamente durante temporada alta, en
temporada baja se dedica a otras actividades.
97
3. Indiferencia hacia el desarrollo local de la actividad turística (La comunidad
no contesta preguntas relacionadas al turismo, no opinan)
4. Rechazo hacia el desarrollo de la actividad turística en la comunidad
(La comunidad rechaza el desarrollo turístico, considera que es peligroso,
no cree que solucione sus problemas económicos)
5.8Problemas sociales que según el encuestador pueden afectar al desarrollo turístico de la
comunidad. Se pueden identificar también necesidades de capacitación de acuerdo a los
resultados obtenidos en la pregunta (5.6)
Comentarios:
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Auxiliar de Campo:
Fecha:
98
ANEXO 2
CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA
Utilice una de las fichas para la comunidad. La ficha incluye los datos mínimos con respecto a
la demanda que deberían caracterizarse en un diagnóstico. Dependiendo del tiempo y los
recursos disponibles, se debe decidir el método con que se recogerán los datos en la
comunidad: se puede optar por la observación y entrevistas para obtener datos aproximados
o cualitativos, se puede usar la ficha como una base para diseñar cuestionarios de encuesta
que arrojen datos porcentuales.
1.1 Existe demanda turística hacia la comunidad. Puede contestar esta pregunta por observación
directa.
1. Si
2. No
1.2 La comunidad tiene una demanda diaria aproximada de: (puede hacer un cálculo por
observación directa o puede preguntar a informantes clase; escribir en números el resultado).
________________ VISITANTES DE LUNES A VIERNES
________________ VISITANTES LOS DÍAS SÁBADO
________________ VISITANTES LOS DÍAS DOMINGO
________________ VISITANTES LOS DÍAS FERIADOS
Fuente de información: ________________________________________________________
1.3 Frecuencia de la demanda que posee la comunidad (puede hacer un cálculo por observación
directa o puede preguntar a informantes clave).
1
2
3
4
Permanente (Todo el año)
Estacional ( Sólo por temporadas)
Esporádica ( De vez en cuando)
Inexistente
1.4 Forma de viaje. Marca con una x la respuesta correcta (Puede hacer un cálculo por observación
directa o puede preguntar a informantes clave).
1.
2.
INDEPENDIENTE
ORGANIZADO (Paquetes, ¨Tours¨)
Fuente de información: _______________________________________
1.5 Tipo de demanda que posee la comunidad. (Si dispone de datos cuantitativos, marque la respuesta en
porcentajes, si no, puede marcar con X).
99
A) CON RESPECTO AL ORIGEN
1. INTERNACIONAL
2. NACIONAL
3. REGIONAL
B) CON RESPECTO AL TIEMPO DE ESTADIA
1. TURISTAS
2. EXCURSIONISTAS
Fuente de Información: ___________________________________
1.6 El gasto promedio diario de los visitantes es: (escriba la respuesta en pesos mexicanos).
$
1. Turistas
2. Excursionistas
Fuente de información: ____________________________
1.7 Indique tres razones o atractivos principales por los cuales es visitada la comunidad ( puede
contestar esta pregunta por observación directa, a través de una taller, por percepción comunitaria o a
través de encuestas a los visitantes).
1. _______________________________________________________
2. _______________________________________________________
3. _______________________________________________________
1.8
Los servicios turísticos que consumen los visitantes son: (Si dispone de datos cuantitativos,
marque la respuesta en porcentajes, si no, puede marcar con X).
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
TIPO DE SERVICIO
ALOJAMIENTO
RESTAURANTES
KIOSKOS DE COMIDA
BARES
SERVICIO DE GUIANZA LOCAL
OTRO_________
NINGUNO
100
ANEXO 3
CARACTERIZACIÓN DE ATRACTIVOS Y RECURSOS TURÍSTICOS
Utilice una de estas fichas por cada uno de los atractivos y recursos turísticos que identifique
en la comunidad. Toda la información que se recaba a través de esta ficha tiene que ver con
el atractivo o recurso turístico específicamente. (Si en la comunidad existe más de un
atractivo deberá llenarse ésta ficha las veces que considere que los atractivos han quedado
registrados).
1. DATOS GENERALES
1.1 Nombre del recurso o atractivo
_________________________________________________________________________
1.2 Ubicación del atractivo
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
1.3 El atractivo se encuentra:
1. DENTRO DE LA COMUNIDAD
(En el área urbana)
2. FUERA DE LA COMUNIDAD
(En los alrededores)
1.4
La comunidad más cercana al atractivo es ______________________
1.5 El atractivo dista de la comunidad más cercana a ____________ Km.
2. CARACTERÍSTICAS DEL ATRACTIVO
2.1 Natural
1.
2.
3.
4.
5.
6.
PLAYA DE RIO/LAGUNA
PLAYA DE MAR
RIO/ LAGUNA SIN PLAYA
MAR SIN PLAYA
ISLA / ISLOTE
ESTERO
7. BAHÍA
8. CAÍDA DE AGUA
9. AGUAS TERMALES
10. BOSQUE
11. OBSERVACIÓN DE FLORA O FAUNA
12. OTRO _______________
Como “recurso o atractivo potencial” se entiende a todos los recursos naturales y culturales
que reúnen las condiciones estéticas para ser considerados como tales, pero que no cuentan
con la planta y / o infraestructura adecuada para ser utilizados turísticamente.
101
2.2
Cultural
1.
2.
3.
4.
5.
6.
MUSEO
ARQUITECTURA TRADICIONAL
LUGAR HISTORICO
RUINA/ SITIO ARQUEOLOGICO
MANIFESTACIÓN RELIGIOSA
FERIA Y/O MERCADO
7. ARTESANÍA
8. ARTES (ESPECIFIQUE)
9. COMIDA Y/O BEBIDA TIPICA
10. GRUPO ÉTNICO
11. ACONTECIMIENTO PROGRAMADO
12. OTRO ______________
2.3 El atractivo o recurso puede disfrutarse durante:
1.
2.
3.
TODO EL AÑO
POR TEMPORADAS (ESPECIFIQUE)
EVENTO PROGRAMADO (ESPECIFIQUE FECHA)
2.4 Horarios de atención / horas de disfrute del recurso
_____________________________________________________________________
2.5 El atractivo o recurso tiene algún uso por parte de la comunidad local
1. Sí
2. No
¿Cuál? __________________________________________________
3. DEMANDA REAL DEL ATRACTIVO
3.1 El atractivo tiene una demanda aproximada de (puede hacer un cálculo por observación
directa o puede preguntar a informantes clave).
_________________ VISITANTES DE LUNES A VIERNES
_________________ VISITANTES LOS DÍAS SÁBADO
_________________ VISITANTES LOS DÍAS DOMINGO
_________________ VISITANTES LOS DÍAS FERIADOS
Fuente de información: _______________________________________________
3.2 Frecuencia de demanda que posee el atractivo (Marca con una X)
PERMANENTE (TODO EL DÍA)
ESTACIONAL (SÓLO POR TEMPORADAS)
ESPORÁDA (DE VEZ EN CUANDO)
INEXISTENTE
OTRA _____________________
Fuente de información: _______________________________________________
3.3 Tipo de demanda que posee el atractivo (Marca con una X)
INTERNACIONAL
NACIONAL
REGIONAL
LOCAL
102
4. SITUACION ACTUAL DEL RECURSO O ATRACTIVO
4.1 El recurso o atractivo se encuentra actualmente
1. CONSERVADO ____________________________
2. DETERIORADO CON POSIBILIDAD DE RECUPERACIÓN ____________________________________
3. DETERIORADO SIN POSIBILIDAD DE RECUPERACIÓN _____________________________________
4.2
El atractivo está a cargo de ______________________________________ y el
número
de
teléfono
o
dirección
de
contacto
es
________________________________________________
4.3 Tenencia de la tierra donde se asienta el recurso o atractivo
1. PRIVADA
2. PÚBLICA
3.COMUNAL
4. OTRA ___________________________________________
4.4 Se han realizado gestiones para su conservación o restauración
1. Sí
2.NO
¿Cuáles?
____________________________________________________________________________
______________________________________________________________________
4.5 Existen restricciones, regulaciones, política para el uso del atractivo
1. Sí
CUALES _______________________________________________________
_______________________________________________________
2. No
4.6 El atractivo tiene impactos ocasionados por el turismo u otras actividades productivas
QUE PUEDAN AFECTAR SU CALIDAD ESTÉTICA (puede contestar esta pregunta por
observación directa o a través de información clave).
POSITIVOS
NEGATIVOS
IMPACTOS
SOCIALES
POSITIVOS
IMPACTOS
AMBIENTALES
NEGATIVOS
103
5. TRANSPORTE Y ACCESIBILIDAD
5.1 Las vías de acceso que conducen al atractivo específicamente, son accesibles durante:
1. TODO EL AÑO
2. POR TEMPORADAS, LOS MESES DE:
3. NO EXISTE EL SERVICIO DE VISITA
5.2 Principales vías de acceso al atractivo, puede marcar más de una opción:
1. PAVIMENTADA/ ASFALTADA
2. ADOQUINADA
3. EMPEDRADA
4. LASTRADA
5. DE SIERRA (4 X4)
6. FLUVIAL
7. MARÍTIMA
8. AÉREA
9. SENDERO
10. OTRO _____________
5.3 Para llevar al atractivo existe señalización:
a) VIAL
1. Sí
2. No
b) TURÍSTICA
1. Sí
2. No
5.4 Para llegar al atractivo existen los siguientes tipos de transporte público (puede marcar
más de una opción):
1. BUS
5.CANOA
2.CAMIONETA
3.TAXIS
4.LANCHA
6. AVIÓN
7. AVIONETA
8. NINGUNO
9. OTRO_________
5.5 Descripción del transporte público terrestre disponible para llegar al atractivo
NOMBRE DE LA
INSTITUCIÓN
ESTACIÓN/
TERMINAL
TIPOS DE TRANSPORTE
(MARQUE CON UNA X)
LOCAL
INTERCATONAL
FRECUENCIA
DEL
SERVICIO
TIPO DE
VEHÍCULO
104
6 FACILIDADES Y ACTIVIDADES TURÍSTICAS
6.1 Servicios turísticos que existen actualmente en el atractivo o sus alrededores
TIPO DE SERVICIO
1. RESTAURANTES
2. KIOSKOS DE COMIDA
3. BARES
4. SERVICIO DE GUIANZA LOCAL
5. OTRO __________________
#
6.2En caso de que el atractivo no cuente con servicios turísticos, marque con una(X) los que usted
considera necesarios para satisfacer las necesidades de la demanda.
1. RESTAURANTES
2. KIOSKOS DE COMIDA
3. BARES
4. SERVICIO DE GUIANZA LOCAL
5. OTRO ______________________
6. NINGUNO
6.3 Actividades recreativas que se pueden realizar en el recurso o atractivo. Señale todas
las actividades recreativas que se realizan actualmente con un asterisco (*), y las que usted
recomienda que podrían realizarse con un visto (/). Recuerde que cuenta con espacios en
blanco para las actividades que no se hayan incluido en el formulario.
1. NATACIÓN
2. PESCA DEPORTIVA
3. CAZA
4. DEPORTES DE CANCHA
5. DEPORTES DE AVENTURA /RIESGO
6. COMPETENCIAS DEPORTIVAS
7. CAMINATAS
8. PASEOS EN BOTE /LANCHA
9. PASEOS A CABALLO/ MULA
10. VISITAS GUIADAS
11. OBSERVACIÓN DE FLORA Y/ FAUNA
12. COMPRAS
13. GASTRONOMIA
14. CONOCIMIENTOS ANTROPOLOGICO
15. EVENTOS PROGRAMADOS
16. CAMPING
17. PICNIC
18. CICLISMO/ BICICLETA DE MONTAÑA
19. PARAPENTE
20. BUCEO/SNORKEL
21. ________________________
22. ________________________
Comentarios:
6.4 Instalaciones con que cuenta actualmente el atractivo para la realización de actividades
recreativas y turísticas (indique cuántas unidades existen de cada instalación).
1. PISCINA
2. VESTIDORES
3. CANCHAS DEPORTIVAS
4. MUELLE
5. MIRADOR
Comentarios:
6. PUENTES
7. CIRCUITOS DE SENDEROS
8. REFUGIO
9. PASARELAS
10. OTRO ______________
105
6.5 En caso de que el atractivo no cuente con instalaciones, marque con una (X) qué
instalaciones cree usted que el atractivo necesita para la realización de actividades
recreativas y turísticas.
1. PISCINA
2.VESTIDORES
3. CANCHAS DEPORTIVAS
4. MUELLE
5. MIRADOR
6. PUENTES
7. CIRCUITOS DE SENDEROS
8. REFUGIO
9. PASARELAS
10. OTRO _____________________
7. CALIDAD INTRINSECA DEL RECURSO O ATRACTIVO
En este espacio, haga sus comentarios sobre las características intrínsecas del recurso o
atractivo, para lo cual puede utilizar la clasificación de atractivos y la metodología del
MINTUR 2004. Otros factores a describir son si se considera que el atractivo es relevante, si
con acondicionamiento podría ser desarrollado turísticamente, si podría atraer demanda
local, regional, nacional o internacional, si la calidad estética del atractivo es óptima, como
debería manejarse el atractivo, la comunidad quiere que el atractivo se use para turismo o
para actividades productivas, etc.
Auxiliar de campo: ___________________________
Fecha: _____________________________________
106
APÉNDICES
107
APÉNDICE 1
ACTIVIDADES TURÍSTICAS
A continuación se presenta una lista de las posibles actividades que pueden llevar a
cabo en el puerto de Yavaros, laguna de Moroncarit y las playas de Huatabampito
por los turistas visitantes y los residentes de las localidades.
Observación de Flora y Fauna:
Es una actividad recreativa que se puede realizar en el estero, túnel del manglar, isla
de las aves, escollera y puente quemado, debido a que estos lugares poseen una
riqueza natural tanto en la vida animal que habita allí, así como también en área
vegetal. Esta práctica concite en que el turista contemple y aprecie el medio
ambiente que está visitando sin afectar o dañar el lugar.
Caminata:
Actividad recreativa la cual consiste en desplazarse de un lugar a otro caminando, un
lugar optimo para llevar a cabo esta práctica son las dunas de Huatabampito y
Yavaros; cabe mencionar que existe un grado de dificultad moderado y moderado
superior debido a que algunas de ellas miden hasta 40 metros lo dificulta que
algunas personas puedan subirlas ya sea por la altitud, tipo de suelo o la temperatura
del lugar.
Snorboard:
Deporte que se realiza en las dunas de Huatabampito y Yavaros, consiste en el
deslizamiento de estas montañas de arena por medio de tablas especializadas, el
nivel de esfuerzo para realizar la actividad es moderado superior y difícil ya que se
requiere de fuerza física y conocimientos, las personas que lo practican
experimentan una alta sensación de adrenalina.
108
Paseos en cuatrimotos, motocicletas o 4x4:
Deporte que se puede realizar en Huatabampito ya sea en las distintas pistas que se
han creado para la actividad, así como también por la misma playa o en las dunas,
para llevar a cabo la actividad es necesario contar con una cuatrimoto, motocicleta o
camioneta 4x4, tener conocimientos de manejo y los distintos equipos de seguridad.
Pesca Recreativa:
Actividad recreativa sin fin comercial, consiste en extraer peces del agua por medio
de cañas para pescar; se puede llevar a cabo en la playa de Huatabampito
preferentemente cerca o más delante del puente quemado, en Yavaros desde el
malecón, en el campamento ostionero o ya sea en mar adentro llegando por medio
de una lancha.
Buceo Libre:
Deporte que consiste en sumergirse en un cuerpo de agua utilizando un equipo
especial como visor, snorkel y aletas, con el fin de poder observar y contemplar la
vida marina; esta actividad se puede realizar en las playas de Huatabampito en
especial en el puente quemado y en el puerto de Yavaros en la escollera y en el área
en que están los barcos hundidos.
Paseos en motos acuáticas:
Deporte acuático que se puede realizar en la playa de Huatabampito, en el Puerto de
Yavaros y en la laguna de Moroncarit. Para llevar a cabo esta actividad es necesario
contar con motos tipo jet ski y conocer el manejo de ellas.
Ski Acuático:
Consiste en deslizarse por la superficie del agua apoyando los pies en dos skis
siendo jalado por una moto acuática o lancha; el nivel de esfuerzo para realizar este
109
deporte es moderado, moderado superior y difícil, según las distintas velocidades
que se manejen. Los lugares óptimos para llevar a cabo esta actividad son la playa
de Huatabampito y el puerto de Yavaros.
Kayaquismo:
Deporte que se practica en el mar, aguas quietas y aguas en movimiento, consiste
en desplazarse por medio de un kayak ya se para una o dos personas, con remos los
cuales sirven para dirigir y deslizarse sobre el agua. Los lugares preferentes en los
que se puede llevar a cabo esta actividad son en el estero de Moroncarit, también es
un transporte ideal para llegar y pasear por túnel del manglar, isla de las aves, la
escollera y los barcos hundidos.
Surf:
Actividad que se puede realizar en las playas de Huatabampito, consiste en
deslizarse sobre las olas del mar en una tabla especial para la actividad, el nivel de
esfuerzo necesario es moderado superior y difícil debido a que es un deporte muy
arriesgado, las personas que lo practican deben tener conocimientos de él y
excelente condición física.
Windsurf (Surf con vela):
Deporte que se lleva a cabo en las playas de Huatabampito, consiste en desplazarse
sobre el mar con una tabla muy similar a la de surf solo que esta sostiene una vela la
cual sirve para guiar a la persona por medio de la dirección del viento.
Kitesurf (Surf con cometa):
Actividad que se lleva a cabo en las playas de Huatabampito, consiste en
desplazarse sobre el mar por medio de una tabla tipo surf, en esta actividad el
deportista cuenta con una barra que se encuentra sujeta a una cometa, la cual le
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permite deslizarse sobre el agua. El nivel de esfuerzo para llevar a cabo dicha
actividad es moderado superior y difícil ya que se necesita mucha fuerza física, así
como de conocimiento en el deporte.
Kneeboard (Surf de rodillas):
Deporte que se lleva a cabo en las playas de Huatabampito, consiste en deslizarse
por la superficie del agua apoyado de rodillas en una tabla especialmente diseñada
para la actividad, la persona es arrastrada por una moto acuática o lancha si es que
se encuentra mar adentro; también se puede realizar en la orilla de la playa siendo
jalado por una motocicleta o camioneta. El nivel de esfuerzo para realizar este
deporte es moderado superior y difícil debido a que se requiere bastante fuerza y
condición física.
APÉNDICE 2
HOJA DE CATALOGO