Diapositiva 1 - Electrohuila

Crecimiento
constante de la
Demanda de los
usuarios
Crecimiento de los
Precios de la
Energía mayor a la
inflación
Asimetría en la
competencia
Infraestructura
no crece al
mismo ritmo de
la demanda
Encuesta 2005
GRAFICO 4. RELACION ENTRE EL COSTO DEL SERVICIO Y EL TOTAL
DE LOS COSTOS
30
29
Establece la relación
entre el Costo de
producción y el costo del
servicio.
24
25
18
20
15
11
10
5
6
7
5
0
Del 5 al
10%
Del 11
al 15%
Del 16
al 20%
Del 21
al 25%
Del 25
al 30%
No residencial %
Encuesta 2007
30% o
más
NS/NR
Bajas destrezas en
Uso Racional de
Energía
Incredulidad
Generalizada
Teoría (URE es un
mito???)
Publicidad con
consejos
NINGUNO !!!!
• LARGO PLAZO
– Campañas de concientización (Publicidad)
– Campañas de educación (Intervención del
Plan de Estudios en escuelas y colegios –
Catedra URE).
• MEDIANO PLAZO
• Masificación de aparatos de bajo consumo
(Bombillos ahorradores, motores eficientes,
refrigeración, etc)
• CORTO PLAZO
–Asesoría a clientes
• Tenderos (Comerciantes – líderes)
(2006-2007):
• Regulados con consumo alto (2007)
• No Regulados (2005-2006)
• Mesas de Energía (2008)
• TENDEROS (Líderes naturales)
• Encuesta en el tema URE; al gremio de tenderos.
• Aprovechando la misma para difundir prácticas menores de ahorro de
energía dentro del marco de desarrollo sostenible, (sin romper
cadenas de frío) en la gestión
Conclusión:
“Los equipos de refrigeración registrados tienen alto
índice de consumo, sólo el 8,45% tiene un consumo
por debajo de 200 watios. Hay un gran número de
equipos con consumos cercanos y superiores a
1000 watios. Más del 70% de los equipos de
refrigeración tienen más de diez años de uso. “
• Solución: Oferta de refrigeradores y neveras de bajo consumo a través
del programa:
ELECTROHUILA MEJORA TU VIDA
• TENDEROS (Líderes naturales)
Conclusión:
“Sólo el 29,75% utiliza 24 horas la nevera; el
35,91 utiliza la nevera más de 12 horas;
existe en el medio la idea, y de hecho;
alguien de ELECTROHUILA ya dio
instrucciones para apagar los aparatos de
refrigeración en horas de la noche que
sumado a la errada posición del control de
temperatura (termostato) atenta
notoriamente contra el marco del
desarrollo sostenible, rompiendo la cadena
de frío de los productos perecederos.”
• Solución: Capacitación
Electrohuila ha creado un escenario de
acercamiento a la comunidad, en el cual los
expertos de la Empresa muestran de manera
clara a los líderes comunales los diferentes
temas de la empresa incluyendo URE.
Se capacita a los líderes en esquemas URE y se les
incentiva al ahorro de manera práctica.
Esta estrategia se ha llamado MESAS DE ENERGIA,
ya que el líder puede expresar libremente sus
inquietudes y son resueltas directamente por
quien conoce del tema.
• GRANDES CLIENTES
– El proyecto se inició como la presentación
de especialistas en el tema URE para que
fueran contratados directamente por los
clientes.
– RESULTADO:
MUY POBRE !!!
• ELECTROHUILA contrató personal
especializado en URE, para que hiciera
estudios a sus grandes clientes (mas de 300),
en URE.
• El estudio constaba de:
– MEDICIONES GENERALES:
• Medidas eléctricas generales (Voltaje, corriente,
potencia y energía), general y por procesos.
– MEDICIONES GENERALES:
• Medidas de temperatura de cables
• Medidas de iluminación de ubicaciones
• Otras medidas dependiendo del proceso
– CHARLAS DE CONCIENTIZACION
• Se motivó al personal directivo y al resto del personal
en cada cliente en la importancia del ahorro de energía
(mas de 5000 personas).
• INFORME FINAL:
– Se presentó un informe final de lo encontrado y
las recomendaciones para realizar un ahorro de
energía efectivo.
RESULTADOS 2006
• RESULTADOS
1. AIRE ACONDICIONADO EXPANSION DIRECTA:
SITUACION TIPICA:
1,O A 1,5 KW/TR (5-6 EER)
SITUACION EFICIENTE: 0,5 A 0,8 KW/TR (10-12 EER)
2. AIRE ACONDICIONADO SCHILLER
SITUACION TIPICA:
1,2 A 1,8 KW/TR (5-6 EER)
SITUACION EFICIENTE: 0,4 A 0,6 KW/TR (10-12 EER)
FUNCIONAMIENTO: SUBDIMENSIONADO
(“COLGADO” )(95% DE LOS CASOS)
AISLAMIENTOS Y CERRAMIENTOS EN MAL ESTADO (PERDIDAS
HASTA 10%)
• RESULTADOS
3. EXCESIVA CAPACIDAD INSTALADA EN TRANSFORMADORES DE POTENCIA
4. MOTORES SOBREDIMENSIONADOS
5. MOTOBOMBAS Y SISTEMAS DE ARRANQUE OBSOLETOS
6. SISTEMAS DE FRIO DESCALIBRADOS (EFICIENCIA 50%)
7. VIDA ÚTIL CUMPLIDA (CALDERAS, AA, SUBESTACIONES)
(AHORRO POR EQUIPO HASTA DEL 40%)
8. DEFICIENTE CALIDAD INSTALACIONES (90% USUARIOS)
9. FALTA DE PROGRAMACIÓN COMPUTADORES
(AHORRO POR PC DEL 10%)
10. ILUMINACION T12 (T8 E) / LUZ NATURAL
(AHORRO POR LUMINARIA DEL 50%)
11. DERROCHE DEL RECURSO / FALTA DE CONCIENCIA
(AHORROS HASTA DEL 15%)
CASO 1:
1. CAMBIO NIVEL DE TENSIÓN MEDIDA III:
AHORRO DE $192 MILLONES ANUALES.
2. REPOSICION PARQUE AA:
AHORRO DE $240 MILLONES ANUALES.
3. REPOSICION PARQUE ILUMINACIÓN:
AHORRO DE $90 MILLONES ANUALES.
4. REPOSICION MAQUINAS LAVANDERÍA:
AHORRO DE $7,2 MILLONES ANUALES.
5. PROGRAMACION PC ESCRITORIOS:
AHORRO DE $1,2 MILLONES ANUALES.
AHORRO ANUAL APROXIMADO: $ 530 MILLONES ANUALES
PORCENTAJE DE AHORRO MENSUAL: 70%
REDUCCION COSTO FACTURA AL 30% DEL COSTO ACTUAL
INVERSION APROXIMADA: $ 3.350 MILLONES
(POSIBILIDAD DE FINANCIAMIENTO CON EL BANCO
MUNDIAL)
CASO 2:
INVERSIONES A REALIZAR:
1. REPOSICION PARQUE AA:
AHORRO DE $120 MILLONES ANUALES.
2. REPOSICION PARQUE ILUMINACIÓN:
AHORRO DE $18 MILLONES ANUALES.
3. REPOSICION SISTEMAS DE FRIO
AHORRO DE $60 MILLONES ANUALES.
4. PROGRAMACION PC ESCRITORIOS:
AHORRO DE $0,4 MILLONES ANUALES.
5. CONCIENTIZACION DEL PERSONAL:
AHORRO DE $65 MILLONES ANUALES.
AHORRO REAL DURANTE 2006: $43 MILLONES, SIN INVERSION
AHORRO ANUAL APROXIMADO: $ 263.4 MILLONES
PORCENTAJE DE AHORRO MENSUAL: 42,25%
REDUCCION COSTO FACTURA AL 57,75% DEL COSTO ACTUAL
INVERSION APROXIMADA: $ 1.920 MILLONES
CONCLUSIONES
1.
EL SECTOR INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL HUILA HA
CRECIDO EN INFRAESTRUCTURA PERO NO HA
EVOLUCIONADO Y/O DESARROLLADO IGUAL EN SU
PARTE ELECTROMECANICA.
2. EL ATRASO DE LA INFRAESTRUCTURA
ELECTROMECANICA DE LOS CLIENTES ES LA QUE
ESTA CAUSANDO GRANDES CONSUMOS DE ENERGIA;
ELECTROHUILA LES ESTA DESCRIBIENDO
DETALLADAMENTE LA SITUACIÓN ACTUAL Y SE LES
CONCIENTIZA DEL PROBLEMA.
CONCLUSIONES
3. CON LA IMPERIOSA NECESIDAD DE INVERSIONES PARA
OPTIMIZAR SE DEBE “HECHAR MANO” A LA OPCIÓN
MÁS BARATA, LA CUAL ES, CREAR CULTURA DE
AHORRO COMO CRITERIO DE VIDA, QUE ES VALIDA
(VER CASO 2).
4. LOS PROYECTOS DE USO RACIONAL DE ENERGIA TIENEN
UN REPAGO CERCANO A LOS SEIS (6) AÑOS, SE DEBEN
BUSCAR FUENTES DE FINANCIACION COMO EL BANCO
MUNDIAL Y OTROS.
EVALUACION 2008
EVALUACION 2008:
En el 2008 se realizó una encuesta para evaluar los
resultados de los trabajos realizados:
La encuesta revisó los siguientes aspectos:
1. Consumo antes del trabajo de asesorías
2. Consumo promedio despues de la asesoria
3. Aumentos en producción o capacidad instalada
4. Grado
de
implementación
de
las
recomendaciones de la asesoría
RESULTADOS EVALUACION 2008:
1. El 90% de los encuestados presentan algun
grado de acatamiento de las sugerencias.
2. Solo el 50% de los encuestados presentan una
reducción efectiva del consumo de energía,
cercana al 12% del total del consumo en
promedio.
3. La reducción total es de aproximadamente
600.000 kWh/mes, que es cercano al 1% de la
demanda total de la Empresa.
4. La mayor cantidad de sugerencias acatadas
requirieron de inversiones muy bajas.
CASOS ESPECIALES
CASO 2:
CASO 2:
CASO 2:
AHORRO: 8% (14.000 kWh)
ACATAMIENTO DE SUGERENCIAS:
64%
INVERSION: $ 0
UTILIDAD: aproximado $ 3.5
millones/mes
CASO 3:
CASO 3:
CASO 3:
AHORRO: 39% (10.000 kWh/mes)
INVERSION: aprox $ 20 millones
Equipo mini split por habitación y sacó
de servicio un schiller de 40 TR; antes
trabajaba el schiller con una sola
habitación; ahora el consumo depende
sólo de la ocupación.
BENEFICIO: aprox $ 2.5 millones/mes
REPAGO DE LA INVERSION: 8 meses
ENERGIA REACTIVA:
Comúnmente, a los clientes con consumo de
energía reactiva se les envía un oficio donde se les
informa la situación y se les recomienda contratar
su solución.
Este metodo no es efectivo el problema persiste.
ELECTROHUILA viene realizando el diseño de la
solución para cada cliente y financiará la
construcción.
LOGROS
1. Desmitificación URE
2. Aplazamiento de inversiones en infraestructura
3. Capacitación de personal de la Empresa en URE
4. Consolidación de URE como producto
5. Ahorro del 13% en promedio de los clientes
que aceptaron las recomendaciones del
experto.
CONCLUSIONES GENERALES
•URE es un producto en el cual los clientes no
creen por el gran costo de las inversiones
involucradas, pero este trabajo demuestra que aun
con bajas inversiones se pueden lograr grandes
ahorros.
•URE no es una solución mágica, requiere trabajo y
control constante.
• METODOLOGIA RECOMENDADA:
– CONFIAR EN QUE URE ES REALIDAD
– CONSULTAR A UN ESPECIALISTA
– INVERTIR INTELIGENTEMENTE EN LAS
RECOMENDACIONES
– TENER METAS CLARAS
– CONTROLAR
– CONTROLAR
– CONTROLAR
Juan Gabriel Murcia Cabra
Kilómetro 1 Vía a Palermo – Neiva (Huila)
Teléfono :
098-8753222
098-8753666
Fax:
098-757111
098-753666
Celular:
3158003641
Email:
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