Guía País - Comercio.es

 GUÍA PAÍS
Malí
Elaborado por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Dakar
Actualizado a febrero 2013
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1 PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y
CLIMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3 PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . .
1.4 POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . .
1.5.1 SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN
DE PODERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5.2 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL
ESTADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.5.3 LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DE
COMPETENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.6 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . .
2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . .
2.2.1 SECTOR PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.2 SECTOR SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2.3 SECTOR TERCIARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3 EL SECTOR EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3.1 COMERCIO DE BIENES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3.2 COMERCIO DE SERVICIOS. TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3.3 BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.4 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE,
COMUNICACIONES Y ENERGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL
DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . .
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . .
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . .
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES . . . . . . . . . . . . . . . .
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS . . . . . .
4.3 NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . .
4.5 CONTRATACIÓN PÚBLICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . .
5.1 MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . .
5.3 INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.1 REPRESENTACIÓN Y AGENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.2 TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN. .
5.4.3 FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES . . . . .
5.5 PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS,
LICENCIAS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6 SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.1 ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . .
6.3 IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3.1 IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3.2 IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS . .
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6.3.3 IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3.4 OTROS IMPUESTOS Y TASAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . .
7 FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.1 SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.2 LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE
FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON
ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8 LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.1 CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . .
8.5 SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2 INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.1 FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.2 HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS . . . . . . . . . . .
9.2.3 HORARIOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.4 COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA . . . . . . . . .
9.2.5 MONEDA Y TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.2.6 LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3 OTROS DATOS DE INTERÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.1 CONDICIONES SANITARIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.2 ALOJAMIENTO Y HOTELES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.3 SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3.4 CORRIENTE ELÉCTRICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.4 DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11 ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . .
CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . .
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE
LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . .
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . .
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1 PANORAMA GENERAL
1.1 SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA
La República de Malí, en el corazón del África occidental, se sitúa entre el desierto
del Sahara al norte, y el límite de las grandes sabanas africanas al sur.
Tiene una superficie de 1.240.192 km2, y comparte fronteras con 7 países: Argelia al
norte (1.376 Km.), Níger al este (821 Km.), Burkina Faso (1.000 Km.), Costa de
Marfil (532 Km.) y Guinea (858 Km.) al sur, y Senegal (419 Km.) y Mauritania
(2.237 Km.) al oeste. Malí no dispone de ningún acceso al mar y los puertos de
Dakar y Abidjan son los más cercanos a, aproximadamente, 1200 Km. de la capital,
Bamako.
El país es llano en su mayoría, con algunas montañas en el noreste, donde se
encuentra el pico más alto, el Hombori Tondo, con 1.155 metros de altitud. Los dos
grandes ríos de Malí, el Senegal y el Níger, se encuentran al sur del país. El más
importante, el Río Níger, cruza el país de suroeste a noreste y permite el cultivo de la
zona. Las tierras cultivables representan un 5,2% de la superficie total del país,
según datos de la FAO.
El clima es árido en la zona desértica y subtropical en el resto del país, donde se
diferencian 3 estaciones a lo largo del año: la seca, de febrero a junio, con altas
temperaturas; la época de lluvias, de junio a noviembre; y la estación fresca, de
noviembre a febrero.
Las temperaturas pueden oscilar entre los 15º C en diciembre, hasta los 48º en
mayo, dependiendo de la zona del país donde nos encontremos. Las precipitaciones
son prácticamente inexistentes la mayor parte del año, a excepción de la estación
lluviosa, durante la cuál pueden llegar a caer alrededor de 200 mm en el mes de
agosto.
1.2 DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD
La población de Malí en el año 2010 era de 15,37 millones de habitantes. Según
estimaciones del FMI, la población habría alcanzado los 15,85 millones de habitantes
en 2011 y 16,345 millones en el año 2012. La tasa de crecimiento es, por lo tanto,
muy elevada, situándose en torno al 3,1% anual.
Entre la población, hay un elevado número de grupos étnicos. El bambara es el grupo
étnico más extenso, representando el 36,5% de la población. Le siguen en
importancia los soninkés, los khassonkés y los malinkés (todos ellos parte del grupo
mandé). Otros grupos significativos son el peul (17%), el voltaic (12%), el songhai
(6%) y el tuareg y moor (10%). No se observan tensiones étnicas en el país, excepto
pequeñas excepciones entre los songhai y los tuareg.
La densidad de población es de 11,7 habitantes por kilómetro cuadrado, si bien, la
mayor parte de la población se concentra en núcleos urbanos, debido a las
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características desérticas de la mayor parte del país.
La capital del país es Bamako, situada en el suroeste del país y a orillas del río Níger.
Su población estimada en el año 2010 era de 1.793.000 habitantes, representando el
13,4 % de la población total del país.
En la distribución administrativa del país, Bamako se considera como un distrito, a
diferencia del resto del país, dividido en 8 regiones administrativas. Gao, Nidal y
Tombuctú, al norte, representan dos tercios de la superficie total del país, con
únicamente el 10% de la población. El sur del país está dividido en las regiones de
Kayes, Kulikoré, Mopti, Segú, Sikasso, junto al mencionado distrito de Bamako. Las principales ciudades del país son Sikasso (200.000 habitantes), Kayes (140.000),
Segú (105.000), Mopti (105.000), Nioro (93.000) y Markala (82.000).
Según datos del Banco Africano de Desarrollo, en el año 2011, el 36,6% del total de
la población vive en núcleos urbanos y un 63,4% en el medio rural.
El 50,6% de la población es femenina, con un índice de fecundación del 5,4%.
Por edades, el 47,8% es población menor de 14 años, el 49,2% tiene entre 15 y 64
años y únicamente un 3% supera la edad de 65 años. La tasa bruta de natalidad es
de un 42,3 ‰, la tasa bruta de mortalidad de un 15,4 ‰ y la esperanza de vida se
sitúa en los 48,8 años.
1.3 PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA
El PIB per cápita ha conocido una evolución positiva en las últimas décadas. Según el
FMI, el PIB per cápita en 2010 fue de 111.642 francos CFA (226$US). Sus
estimaciones sitúan el PIB per cápita en 111.214 francos CFA en 2011
(225 $US) y 103.003 francos CFA en 2012 (209 $US).
El crecimiento del PIB per cápita ha sido constante en los últimos años, tras sufrir
importantes descensos en la década de los 80. No obstante, el FMI estima que, en
2012, ha decrecido cerca de un 4%.
1.4 POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO
Los últimos datos conocidos son de 2004, de la Organización Internacional del
Trabajo, que indicaban que un total de 2.300.000 personas trabajaban en el país y
que el desempleo afectaba a 227.000 personas.
1.5 ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA
1.5.1 SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DE
PODERES
Malí es una república de tipo unitario. La base legal de su sistema es una
Constitución aprobada por referéndum en enero de 1982.
Al frente del país, se sitúa el Presidente de la República, que se elige por sufragio
universal cada cinco años, con un máximo de dos mandatos. A diferencia de muchos
países africanos, la reforma de la Constitución no contempla la ampliación de
mandatos. El Presidente, Sr. Amadou Toumami Touré, que ejercía la presidencia
desde el año 2002, fue depuesto por un golpe militar el pasado 12 de marzo a
escasas semanas de las elecciones previstas para finales de abril de 2012 a las que
no concurria por haber agotado los dos mandatos establecidos en la Constitución.
Con anterioridad al golpe de Estado componían el gobierno 30 ministerios y 3
ministros delegados. Los más importantes eran los que se relacionan en el siguiente
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cuadro:
Ministerios del Gobierno de Malí
Titular
Agricultura
Sr. Agathane Ag Alassane
Educación
Sr. Salikou Sanago
Comunicación y Portavoz del
Gobiernos
Sr. Sidiki N’Fa Konaté
Cultura
Sr. Hamane Niang
Defensa
Sr. Natié Pléah
Economía y Finanzas
Sr. Lassine Bouaré
Empleo y Formación Profesional
Sr. Modibo Kadjoke
Energía y Agua
Sr. Habib Ouane
Asuntos Exteriores y Cooperación
Internacional
Sr. Soumeylou Boubèye Maïga
Sanidad
Sra. Diallo Madeleine Ba
Vivienda y Urbanismo
Sr. Yacouba Diallo
Industria, Inversión y Comercio
Sra. Sangaré Niamoto Ba
Infraestructuras y Transportes
Sr. Ahmed Diané Séméga
Justicia
Sr. Maharafa Traoré
Trabajo y Función Pública
Sr. Abdoul Wahabe Berthé
Ganadería y Pesca
Dr. Bokary Treta
Malienses en el Exterior e Integración
Africana
Sr. Badra Alou Macalou
Minas
Sr. Amadou Cissé
Seguridad y Protección de
Ciudadanos
General Sadio Gassama
Reforma del Estado
Sr. Daba Diawara
Administración Territorial y
Colectividades locales
General Kafougouna Koné
El parlamento en Malí es monocameral, se denomina Asamblea Nacional y cuenta con
147 escaños representando a las regiones y el distrito de Bamako. Su presidente el
Sr. Diaoucunda Traoré fue nombrado Presidente Interino de la transición tras el
golpe de estado, pero unos días después abandonó el país tras sufrir una agresión
en el Palacio Presidencial por parte de manifestantes progolpistas.
A pesar de existir un total de 115 partidos políticos registrados, únicamente 15 están
representados en la Asamblea Nacional, siendo los más importantes la Alianza para
la Democracia en Malí (ADEMA, 51 diputados), la Unión por la Republica y la
Democracia (URD, 35 diputados), la Unidad por Malí (RPM, 11 diputados), el
Movimiento Patriótico por la Renovación (MPR, 8 diputados), el Congreso Nacional de
Iniciativa Democrática (CNID, 7 diputados), el Partido por el Renacimiento Nacional
(PARENA, 4 diputados); Solidaridad Africana por al Democracia y la Independencia
(SADI, 4 diputados) y el Movimiento por la Independencia Renovación e Integración
Africana (MIRIA, 2 diputados).
Desde enero de 2012, diveros grupos insurgentes habían estado luchando para
alcanzar la independencia de la región de Azawad. En abril, el Movimiento Nacional
de Liberación de Azawad (MNLA), logró tomar el control de la zona. En un principio,
el MNLA estaba respaldado por grupos islamistas, incluido el Movimiento para la
Unidad y la Yihad en África Occidental (MUYAO), que empezaron a imponer la Sharia
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en el territorio. El MNLA terminó enfrentándose con los grupos islamistas y, en julio
de 2012, perdió el control de la zona.
En enero de 2013, el presidente francés, François Hollande acordó el envió de tropas
para ayudar al Gobierno de Mali a hacer frente a estos grupos. 1.5.2 ORGANIZACIÓN
ESTADO
ADMINISTRATIVA
Y
TERRITORIAL
DEL
La organización administrativa del país se basa en ocho regiones administrativas y un
distrito, cada una con un gobernador. Estas divisiones llevan el nombre de la ciudad
principal de cada zona. Las tres regiones del norte, Gao, Kidal y Tombuctú,
representan dos tercios de la superficie del país, con solamente el 10% de su
población. El sur del país está dividido en las regiones de Kayes, Kulikoró, Mopti,
Segú, Sikasso y el distrito de Bamako. Desde marzo de 2012, el Gobierno de Malí no
ha ejercido control sobre las tres regiones del norte y el noreste de la región de
Mopti.
Uno de los objetivos del gobierno es la descentralización de la administración con el
fin de potenciar la importancia de las colectividades locales, denominadas comunas.
En total ascienden a 703 y están representadas en el Alto Consejo de las
Colectividades Territoriales, que pretende ser sustituido por un Senado en el
proyecto de reforma de la Constitución.
1.5.3 LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DE
COMPETENCIAS
Con anterioridad al golpe de Estado, la administración económica del país recaía en
el Ministerio de Economía y Finanzas, que estaba a cargo de Monsieur Lassine
Bouaré. Existía también un ministro delegado de dicho Ministerio encargado del
Presupuesto, Monsieur Sambou Wague.
El Ministerio de Industria, Inversión y Comercio estaba dirigido por la Ministra
Sangaré Niamoto Ba y del mismo depende el API-MALI, la agencia para la promoción
de las inversiones extranjeras.
El API-MALI se encarga de ofrecer asesoramiento para la creación de empresas, de
la asistencia a inversores y de conceder licencias en el marco del Código de
Inversores. Su Consejo de Administración está formado por varios Ministros y
Presidentes de Instituciones públicas.
1.6 RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES
Bourkina tiene las relaciones económicas internacionales que cabe esperar de un país
con sus coordenadas geográficas, históricas y socio-económicas. Participa en las
actividades de la OMC, se relaciona con la UE, recibe financiación internacional, es
socio de la UEMOA (Unión Económica y Monetaria del Oeste de África) y tiene
numerosos acuerdos bilaterales. Los dos principales rasgos que la informan son,
pues, su papel en las actividades regionales, y la recepción de ayuda internacional a
través de instituciones financieras internacionales y ayuda bilateral.
2 MARCO ECONÓMICO
2.1 ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA
El sector con mayor peso en el PIB es el sector servicios, seguido de cerca del
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primario y del secundario. En los últimos años, se han mantenido en torno al 40%,
36% y 24% respectivamente, según datos del BCEAO.
El sector privado abarca la mayor parte del gasto, con un 69% en 2010, en contraste
con el consumo público que representa apenas un 17%.
2.2 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA
2.2.1 SECTOR PRIMARIO
2.2.2 SECTOR SECUNDARIO
2.2.3 SECTOR TERCIARIO
2.3 EL SECTOR EXTERIOR
2.3.1 COMERCIO DE BIENES
Según estadísticas de Naciones Unidas, los principales proveedores de Mali en
2011 fueron: Senegal, Francia, China y Costa de Marfil, ocupando España el
décimoprimer lugar, con un 1,94% de cuota de mercado.
Por lo que respecta a los principales países clientes, en 2010 (último año disponible)
destacan: Sudáfrica, Suiza, Italia, Senegal y Estados Unidos. España ocupa
el trigésimo sexto lugar como destino de exportación (con un 0,06% sobre el total).
Cabe destacar el importante papel que están comenzando a jugar las economías
emergentes asiáticas, y especialmente China e India, como socios comerciales de la
economía maliense.
El valor de las importaciones, en 2011, ascendió a 1.829,85 M€, lo que se traduce en
un aumento de aproximadamente 173 millones de euros con respecto al año
anterior.
Por partidas, destaca el capítulo de máquinas y aparatos mecánicos (casi un 14%
sobre el total), seguido de aparatos y material eléctrico (un 9%).
Cabe mencionar que las importaciones de productos procedentes de Francia están
disminuyendo y cediendo paso a otros países, entre los cuales están España, Brasil,
Sudáfrica y China. Sus precios más competitivos son el factor determinante a la hora
de elegir proveedor.
En cuanto a las exportaciones, en 2011, estas alcanzaron los 358,34 M€, lo que
supone un aumento de 83 millones de euros con respecto al año anterior.
Desglosadas por capítulos, destacan las exportaciones de algodón, con un 47% sobre
el total. Le siguen, a gran distancia, los combustibles con un 14%.
2.3.2 COMERCIO DE SERVICIOS. TURISMO
La balanza de servicios en Mali es tradicionalmente deficitaria. Debido a su situación
geográfica sin acceso al mar, el sector servicios ve su déficit agravado por los altos
costes de transporte que suponen las importaciones y los servicios relacionados con
la minería.
La actividad turística ha experimentado un gran desarrollo en los últimos años,
siendo una importante fuente de divisas para Mali a partir de 2006. No obstante, a
razón de los últimos acontecimientos (inseguridad, secuestros,...) el sector ha sido
duramente castigado.
El sector turístico en Mali ha expermientado un gran desarrollo a partir de 2006. En
2009, según OMATHO, Organismo de Turismo, el número de hoteles se había
doblado en apenas 4 años, lo beneficios han aumentado en 30.000 millones de fCFA
desde el 2002 y los empleos directos e indirectos del turismo ascienden a 20.000.
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Las zonas turísticas más importantes, inscritas al Patrimonio mundial de l´UNESCO
son el Pays Dogon, región más visitada de Africa del Oeste, Djenné, Tombouctou y
Tombeau des Askias.
Ante la inseguridad en gran parte del país y el creciente número de secuestros, el
sector ha sido duramente castigado. El gobierno esperaba que en 2013, el sector se
recuperara, pero los acontecimientos recientes dificultan la recuperación.
2.3.3 BALANZA DE PAGOS
El déficit por cuenta corriente (incluidas donaciones externas), que en 2010 fue
equivalente aproximadamente a un 7,7% del PIB, y en 2011 al 7,5%, se estima que
en 2012 haya descendido hasta el 7,1%, como resultado de la mejora registrada en
la balanza comercial.
El déficit fue compensado ligeramente por un superávit en las cuentas de capital y
financiera ( incluyendo en las mismas una inyección importante de divisas
procedente del FMI).
Para 2013 se espera que el déficit por cuenta corriente aumente hasta el 8,1% del
PIB.
2.4 INFRAESTRUCTURAS
COMUNICACIONES Y ENERGÍA
ECONÓMICAS:
TRANSPORTE,
3 ESTABLECERSE EN EL PAÍS
3.1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO
El mercado en Mali se caracteriza por su reducido tamaño (16 millones de habitantes
en 2012) y su bajo poder adquisitivo (103.003 francos CFA de renta per capita según
el FMI, en 2011, aproximadamente 157 euros). La tasa de crecimiento demográfico
se sitúa en un 3,12% anual, según estimaciones de 2012, representando la población
menor de 15 años el 47.8% del total (estimaciones del 2012).
Con el 64% de la población viviendo fuera de las zonas urbanas, resulta difícil
monitorizar el desempleo en el país, cuyos últimos datos oficiales son de 2004 y lo
situaban en el 30%.
Los grandes centros de consumo se ubican en la parte occidental del país. Además
de Bamako, la capital con 1,8 millones de habitantes, otros grandes centros urbanos
son Sikasso (200.000 habitantes), Kayes (140.000 habitantes) y Ségou (105.000
habitantes).
3.2 CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LA
DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
3.3 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN
En el marco de la UEMOA, la economía de Mali destacó, durante los últimos años, con
unos indicadores macroeconómicos muy positivos: un crecimiento del PIB superior a
la media, así como un déficit por cuenta corriente inferior a la media de la UEMOA.
Por lo que respecta a los intercambios comerciales entre Mali y otros países de África
Occidental, hay que señalar que tradicionalmente han sido los países de la UEMOA
los principales clientes de Malí (en especial, Senegal), aunque el principal cliente de
Malí es Sudáfrica, que en 2011 concentró el 57% de sus exportaciones. Por el lado de las importaciones, la importancia de la región es también visible, en
9
especial la de Senegal, que sigue siendo el principal proveedor para Malí, con
un 17% del total de importaciones en el país.
Finalmente, hay que señalar que la posición de Mali como país receptor de inversión
extranjera es tradicionalmente muy débil, siendo los flujos de IDE considerablemente
más bajos que en otros países de la región, como Senegal, Ghana, Burkina Faso o
Costa de Marfil. Mali recibió tan sólo el 1,1% de la inversión extranjera en los países
de la UEMOA, en 2011.
3.4 PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO
3.5 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Los sectores de mayor interés para la exportación española son los siguientes:
productos químicos y farmacéuticos, material de construcción, equipos para la
explotación minera (oro, bauxita y hierro), maquinaria para el procesamiento de
bebidas y alimentos, productos para la ganadería y equipos para energías renovables
(eólica y solar).
Malí ofrece oportunidades de inversión fundamentalmente en los siguientes sectores:
Agricultura: concretamente en la producción de mangos, goma arábiga y
chufas (España es el primer importador).
Ganadería (producción de lácteos) y silvicultura.
Materiales de construcción.
Minería: las reservas de bauxita de Malí son, junto con las de Guinea Bissau,
las mayores del mundo.
Los sectores en proceso de privatización: algodón, telecomunicaciones,
industria química y sector bancario.
Finalmente, hay que mencionar el acceso preferencial de los productos malienses a la
UE, al estar incluido Malí en la iniciativa EBA (Everything but arms). Asimismo, con
EEUU se beneficia del régimen preferencial previsto en el AGOA (African Growth and
Opportunity Act).
4 IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)
4.1 TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES
4.2 ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS
4.3 NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS
4.4 REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR
4.5 CONTRATACIÓN PÚBLICA
5 INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
5.1 MARCO LEGAL
En el informe "Doing Business 2013" que elabora anualmente el Banco Mundial, Mali
figuró en el puesto 151 en la clasificación en facilidad de hacer negocios. El informe
recoge que el país llevó a cabo 2 reformas importantes en el marco para hacer
negocios. Ha descendido 6 puestos desde el documento del año anterior.
La Agencia para la Promoción de Inversiones en Mali (API-MALI), un establecimiento
público de carácter administrativo (EPA), ha sido creado en 2005 bajo la tutela del
Ministerio de Industria, Inversiones y Comercio. Entre sus objetivos, está la
reducción de trámites a realizar para la constitución de empresas, así como los
costes.
10
La ley que regula todo tipo de inversiones en Mali, sean extranjeras o nacionales se
incluye dentro del denominado Code des Investissements. La mayor parte de los
sectores de actividad están abiertos a la inversión y regidos por dicho código. En
cambio, las empresas orientadas a las actividades de búsqueda y explotación
petrolífera, minera y exclusivamente comercial son objeto de reglamentaciones
específicas y se rigen respectivamente por la Ley petrolera, el Código minero y el
Código de Comercio.
5.2 REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS
5.3 INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
5.4 ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS
5.4.1 REPRESENTACIÓN Y AGENCIA
5.4.2 TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN.
5.4.3 FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES
5.5 PROPIEDAD
LICENCIAS)
INDUSTRIAL
(MARCAS,
PATENTES,
DISEÑOS,
6 SISTEMA FISCAL
6.1 ESTRUCTURA GENERAL
6.2 SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)
6.3 IMPUESTOS
6.3.1 IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES
6.3.2 IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS
6.3.3 IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO
6.3.4 OTROS IMPUESTOS Y TASAS
6.4 TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA
7 FINANCIACIÓN
7.1 SISTEMA FINANCIERO
7.2 LÍNEAS
DE
FINANCIACIÓN
CRÉDITO,
ACUERDOS
MULTILATERALES
DE
7.3 ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA
5-11-1990: Acuerdo relativo al transporte aéreo regular (BOE 28-12-90).
En enero de 2007, en el marco de la visita del Presidente de la República a España,
se firmó un Acuerdo de Inmigración.
No hay Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI) con
Malí. Se entregó por parte española un texto en diciembre de 2006, con motivo del
viaje del Presidente de la República a España. No ha habido respuesta por parte
maliense.
8 LEGISLACIÓN LABORAL
8.1 CONTRATOS
11
8.2 TRABAJADORES EXTRANJEROS
8.3 SALARIOS, JORNADA LABORAL
8.4 RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA
8.5 SEGURIDAD SOCIAL
9 INFORMACIÓN PRÁCTICA
9.1 COSTES DE ESTABLECIMIENTO
9.2 INFORMACIÓN GENERAL
9.2.1 FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA
9.2.2 HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS
9.2.3 HORARIOS LABORALES
9.2.4 COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA
9.2.5 MONEDA Y TIPO DE CAMBIO
9.2.6 LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN
9.3 OTROS DATOS DE INTERÉS
9.3.1 CONDICIONES SANITARIAS
9.3.2 ALOJAMIENTO Y HOTELES
Sofitel l’Amitié*****
Avenue de la Marne. Centre ville, BP. 1720 – Bamako
Tel.- +223 221 43 21. Fax.- + 223 221 43 85.
E-mail: [email protected] Webs.- www.sofitel.com www.accorhotels.com
Kempinski Hôtel El Farouk****
Cerca del puente de los Mártires. Bamako
Tel.- + 223 222 61 61 / 30 30 Fax: + 223 222 00 41
E-mail : [email protected] Grand Hôtel ****
Dar Salam, avenue Van Vollenhoven. Bamako
Tel: + 223 222.24.92 Fax.- + 223 222.26.01
E-mail : [email protected] , [email protected]
Hôtel Plaza****
Niaréla (detrás de la Embajada de Rusia).
12
Tel: +223 221.50.30/ 221.50.31/32/33 Fax: + 223 221.50.34
E-mail : [email protected]
Hôtel Salam****
Quartier du Fleuve, cerca del Memorial Modibo KEÏTA. Bamako
Tel: + 223 222.12.00 Fax: + 223 222.36.37
E-mail : [email protected] , [email protected]
9.3.3 SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS
9.3.4 CORRIENTE ELÉCTRICA
9.4 DIRECCIONES ÚTILES
Agencia para la promoción de las inversiones, API-Malí: http://www.apimali.gov.ml/ Dirección General de Aduanas: http://www.douanes.gov.ml/index.php
Regulaciones legales en Malí: http://mali.eregulations.org/
10 BIBLIOGRAFÍA
11 ANEXOS
11.1 CUADRO DE DATOS BÁSICOS
CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS
13
Cuadro 1: DATOS
BÁSICOS
Superficie
Situación
Capital
Principales ciudades
Clima
Población
Densidad de población
Crecimiento de la
población
Esperanza de vida
Grado de alfabetización
Tasa bruta de natalidad
(1/1000)
Tasa bruta de mortalidad
(1/1000)
Idioma
Religión
Moneda
Peso y medida
Diferencia horaria con
España
1.240.000 km²
Estado sin litoral situado en África occidental, al
suroeste de Argelia y que se extiende al
suroeste a través del Sahel hasta la sabana
sudanesa
Bamako
Sikasso, Kayes, Segú y Mopti.
Subtropical en el sur y árido en el norte
16.345.000 (Estimación FMI, año 2012)
10,8 habitantes /Km2
3,2% anual
52,6 Años (51 años hombres; 54 años mujeres)
46,4%
46,6/1000 habitantes
13,9/1000 habitantes
Francés (oficial), Bambara 80% y numerosos
idiomas y dialectos africanos
Islamismo (90%), cristianismo (1%) y
religiones indígenas diversas (9%)
Franco CFA (1 € = 656 F CFA)
Sistema métrico decimal
GMT (1 hora de diferencia con la península en
invierno y 2 horas en verano)
11.2 CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS
CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS
PRINCIPALES INDICADORES
ECONÓMICOS
2009
2010
2011
2012a
8.988
4,4
N.D
9.440
5,8
N.D
10.606
2,7
N.D
9.603
-4,4
N.D
2,2
1,7
1,3
1,9
3,1
5,3
7,2
6,4
PIB
PIB (MUSD a precios corrientes)
Tasa de variación real (%)
Tasa de variación nominal (%)
INFLACIÓN
Media anual (%)
Fin de período (%)
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
Media anual (%)
Fin de período (%)
4,3
4,3
4,3
4,3
13,010
N.D
N.D
13.401
N.D
N.D
13,809
N.D
N.D
N.D.
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D
N.D
2.194
24,2
2.791
29,5
3.108
30,6
3.040
30,1
EMPLEO Y TASA DE PARO
Población (x 1.000 habitantes)
Población activa (x 1.000 habitantes)
% Desempleo sobre población activa
DÉFICIT PÚBLICO
% de PIB
DEUDA PÚBLICA
en MUSD
en % de PIB
14
EXPORTACIONES DE BIENES
en MUSD
% variación respecto a período anterior
1.773
4,9
1.908
7,6
2.295
20,1
2.467
7,5
1.986
-19,8
2.206
11,1
2.437
10,5
2.531
3,9
-213
N.D
-298
N.D
-142
N.D
-64
N.D
-656
-7,3
-1.192
-12,7
-1.077
-10,2
-517
-5,4
2.198
24,2
2.791
29,5
3.108
30,6
3.040
30,1
N.D
4
N.D
4
N.D
2,3
N.D
N.D.
1.604
N.D
1.344
N.D
1.378
N.D
N.D.
N.D
748
406
178
N.D.
472,2
448,6
495,3
485,1
471,9
497,3
503,1
495,4
IMPORTACIONES DE BIENES
en MUSD
% variación respecto a período anterior
SALDO B. COMERCIAL
en MUSD
en % de PIB
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en MUSD
en % de PIB
DEUDA EXTERNA
en MUSD
en % de PIB
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
en MUSD
en % de exportaciones de b. y s.
RESERVAS INTERNACIONALES
en MUSD (excl. oro)
en meses de importación de b. y s.
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
en MUSD
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR
media anual
fin de período
Fuente: Fondo Monetario Internacional.
a Estimaciones
Economic International Unit
11.3 INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE
EL PAÍS ES MIEMBRO
CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y
COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO
15
ORGANIZACIONES
Naciones Unidas
Organización de Cooperación Islámica
Comunidad Económica de Estados de Africa del
Oeste (CEDEAO)
Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a
Inversiones (CIADI)
Agencia multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA)
Unión Económica y Monetaria de Africa del Oeste (UEMOA)
Organización Mundial del Comercio (OMC)
FECHA DE
ENTRADA
28/09/1960
25/09/1969
28/05/1975 21/02/1978
22/10/1992
10/01/1994
31/05/1995
11.4 CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS
16