Ciclo de vida de Desarrollo de sistema

Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas
¿ Que vamos a hacer ?
Desarrollar (Construir) Sistemas de Información o
Mantener Sistemas de Información.
Para Productos Comerciales se dice que tienen asociado un
Ciclo de Vida. El Producto es:







Creado
Probado
Introducido al mercado
Las ventas incrementan
Las ventas alcanzan un pico
Las ventas declinan
Producto es removido del mercado
Ciclo de Vida
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Ciclo de Vida de un Producto
El producto es
Creado
Las ventas
incrementan
El producto es
Probado
Ventas alcanzan
un pico
El producto
Introducido al
mercado
Las ventas
declinan
Ciclo de Vida
Removido del
mercado
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Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas
Def. Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas (CVDS) es un
enfoque o manera de construir Sistemas de Información
que comprende un grupo específico de actividades.
¿ Para qué un CVDS o Enfoque de desarrollo ?
– Para hacer del desarrollo de sistemas una tarea organizada y
coherente, eficaz, garantizando un desarrollo de calidad.
– Para coordinar y supervisar el esfuerzo de desarrollo
(responsabilidad de la gerencia del proyecto de Sistemas).
Ciclo de Vida
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Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas
El CVDS comprende un grupo de actividades o fases:
Identificación de Problemas
Determinación de los Requerimientos del Sistema
Análisis
Diseño
Desarrollo y Documentación del Software
Pruebas
Implantación
Mantenimiento
Ciclo de Vida
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Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas
Ciclo de Vida
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Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas
Identificación de Problemas:
Identificar
Problemas
Oportunidades
Problema: se requiere que el Analista
observe lo que está sucediendo en el
negocio. Junto a otros miembros de la
organización el Analista hace resaltar el
problema.
En otras ocasiones ya se ha identificado el
problema y se llama al Analista.
Analista
Oportunidades: son aspectos del negocio
que el Analista considera que se pueden
mejorar con el uso de los SI. y con
Tecnología de Información (TI). La Misión
y Objetivos de la Organización se deben
conocer para determinar si el(los) Si(’s) y la
TI pueden brindar apoyo en la persecución
de la misión y el logro de los Objetivos.
Las Personas involucradas son:
Administradores, Usuarios y Analistas.
Las Actividades de esta fase consisten en:
observación, entrevistas, estimación del
alcance.
Los Productos de la fase: Estudio de
Factibilidad, Definición del Problema,
Objetivos del problema.
Ciclo de Vida
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Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas
Determinación de los
Requerimientos del Sistema:
Investigación de los datos
relevantes, realizar entrevistas,
cuestionarios, observar el
comportamiento de los tomadores
de desiciones y su ambiente de
oficina. Se puden elaborar
prototipos, empleo de JAD, RAD.
En esta fase el Analista se esfuerza
por comprender que información
necesitan los Usuarios para realizar
su trabajo.
Las Personas involucradas son:
Analistas, usuarios, Trabajadores
de nivel de operaciones.
El Analista debe conocer en
profundidad la función(es) del
negocio que abarca el problema.
La Reingeniería de Procesos puede
ayudar
a repensar el negocio.
Reingeniería
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Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas
Análisis: El Analista determina los
requerimientos que quedarán
plasmados como características del
sistema. Se emplean herramientas
para hacer el análisis de
información (DFD’s, E-R, UML),
de desiciones, y Flujo de Trabajo
Work Flow).
El Analista propone soluciones
alternativas, perpara un estudio
costo/beneficio para cada
alternativa y hace
recomendaciones.
Diseño: Abarca
Diseño de la Interfaz del Usuario,
Diseño de la base de Datos, y
Diseño de los Componentes de
Software.
Desarrollo y Documentación del
Software: Codificación y
eleboración de la Documentación
del Usuaio.
Ciclo de Vida
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Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas
Pruebas: se realizan pruebas de
Integración de componentes, de
Capacidad, de recuperación ante
fallas.
Mantenimiento: del sistema que se
desarrolló y de los que están en
uso.
Implantación: del sistema,
acondicionamiento del espacio
físicdo, adiestramiento de usuarios
y operadores.
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