Sección A - Fundación Paraguaya

Plantilla de Idea de Emprendimiento
ETAPA 2
Camino de Nuevos Emprendimientos
Plantilla para instituciones que inician un emprendimiento por primera vez
IMPORTANTE: CÓMO COMPLETAR Y ENVIAR EL PLAN DEL EMPRENDIMIENTO
• Esta plantilla deber ser completada por los/as alumnos/as, con el apoyo del docente y
padres
• Por favor utilizar el formato facilitado dado que corresponde con nuestro esquema de
puntuación.
• La plantilla del Plan del Emprendimiento consta de dos partes:
- Parte 1: Plan del Emprendimiento. Se ruega responder TODAS las preguntas.
- Parte 2: Plan Financiero. Se ruega responder TODAS las preguntas que se encuentran en
las secciones A-F. Las secciones G y H son opcionales.
• Pueden utilizar mas paginas adicionales. De todas formas, es recomendable no exceder
las 10 paginas
• Los números entre paréntesis, por ejemplo (10) indican la puntuación máxima que se
puede obtener en cada pregunta.
• ¡Sigan nuestros consejos para conseguir más puntos e incrementar las posibilidades de
ganar un premio!
• ¡También pueden conseguir puntos extras si incluyen documentos de respaldo en el
Anexo!
• Cuando estén listos/as para enviarnos su plantilla con el Plan del Emprendimiento, por
favor, sigan las siguientes instrucciones:
1-Si lo van a enviar vía correo electrónico; pero aun no lo tienen deben crear uno y en el
ASUNTO deben colocar la leyenda” Concurso EE2015- Informe Final” y adjuntar esta
planilla con toda la información solicitada.
2-Elegir el archivo y subir el Formulario completo. ¡Haciendo clic en ENVIAR!
3- Si lo van enviar en un CD, debe estar convenientemente rotulado, con los datos de la
institución y el nombre del emprendimiento y depositarla en la oficina de Fundación
Paraguaya más cercana a la institución.
ALGUNA CONSULTA
Contacta al equipo de Concurso Escuela Emprendedora en:
[email protected]
a la atención de ADELA MARTÍNEZ.
PARTE 1
Sección A
Los Datos de la Institución
Nombre de la Institución
País
Correo electórnico
Docente Responsable
Sección B
Detalles del Emprendimiento
Nombre del emprendimiento
Actividad que desarrolla
Producto/Servicio principal
Cantidad de estudiantes en el equipo escolar
Presupuesto total de capital de inicio(estimado)
Ingresos totales por ventas(estimado)
Ganancia neta(estimado)
Sección C
Estudio de Mercado y Mercado Meta
1. ¿Qué Estudio de Mercado realizaron? Por favor incluyan descripción de cómo realizaron el
estudio de mercado y registrar cuántas personas hablaron. (5)
2.¿Cuáles fueron los resultados del Estudio de Mercado? –Descripcion. Por favor incluyan
quién/es van a comprar el producto o servicio y por qué lo comprarán. (10))
CONSEJO: Para ayudar a conseguir las mayores puntuaciones en la
sección D, les recomendamos leer nuestra guía de Análisis de
Competidores en nuestra Guía 5 ¡Haz clic aquí!!
Sección D
Competidores y Ventaja Competitiva
3. ¿Quiénes son sus principales competidores y cuáles sus fortalezas y debilidades? Por favor
completen la tabla que sigue. Se pueden agregar filas extras si lo necesitan. (5)
Nombre del
competidor
¿Quiénes son sus
principales
competidores?
Ej.: Los vegetales de
María
Fortalezas
Debilidades
¿Cuáles son los puntos fuertes de sus
competidores?
¿Cuáles son los puntos débiles de sus
competidores?
Ej.: Si tiene presencia de marca
(todos lo conocen?)
Ej.: Variedad limitada de vegetales
Si tienen más información detallada sobre sus competidores, por favor inclúyanlas en esta sección:
4. ¿Cómo pueden ser mejores que sus competidores? Ej. Nuestros competidores tienen una
limitada variedad de vegetales, por lo tanto nosotros vamos a vender una amplia selección de
vegetales. (5)
Sección E
Análisis FODA
CONSEJO: PPara ayudarles a conseguir las mayores puntuaciones
en la sección E . ¡Recuerden! Las Fortalezas y Debilidades son
internas a vuestro emprendimiento y actuales. Las
Oportunidades y Amenazas son externas y en el futuro. , consulten
la Guia 5 /Análisis FODA. ¡Haz clic aquí!!
5. Por favor completen el Análisis FODA que se encuentra a continuación. (5)
Fortalezas – ¿Cuáles son sus fortalezas?
Ej.: Tenemos una buena imagen.
Debilidades – ¿Cuáles son sus debilidades?
Ej.: Los altos precios de transporte al mercado.
Oportunidades – ¿Qué oportunidades tienen?
Ej.: Llegada de nueva tecnología para la
producción agrícola.
Amenazas – ¿Vuestro emprendimiento
enfrenta alguna amenaza?
Ej.: La entrada al mercado de nuevos
competidores.
Sección F
Plan de Operaciones
6. ¿Qué pasos seguirán para comenzar el emprendimiento? Piensen en tareas puntuales que
necesitan llevar a cabo para realmente poner en funcionamiento el emprendimiento. Ej.: En
primer lugar, identificaremos a los proveedores en nuestra área. (5)
7. ¿Cómo van a producir o entregar su producto o servicio? Utilicen la tabla que se encuentra a
continuación. Pueden agregar filas si necesitan. (5)
Tarea
¿Qué tareas deben ser
llevadas a cabo diaria,
semanal o
mensualmente para
lograr el
funcionamiento del
emprendimiento?
¿Cuánto tiempo?
¿Con qué frecuencia?
¿Cuál
será
la ¿Con qué frecuencia
duración de estas deben realizarse estas
tareas?
tareas? Ej.:
¿Diariamente?;
¿Semanalmente?
¿Quién?
¿Quién será
responsable de
realizar estas tareas?
Ej.: Equipo de
comunicación.
8. ¿Cómo está estructurado el equipo de trabajo? Es una buena idea incluir el Organigrama en
esta sección. (5)
Sección G
Mercadeo y Plan de ventas
9. Comenten sobre sus 4 P’s (Producto, Precio, Plaza, Promoción). (10)
a) Producto – ¿Cuál es vuestro producto?
b) Precio – ¿Cuál será el precio de venta?
c) Plaza – ¿Dónde venderán el producto?
d) Promoción – ¿Cómo promocionarán el producto?
Sección H
Comunidad, Ganancia, Planeta
10. ¿Cómo cumple el emprendimiento los criterios de “Comunidad, Ganancias, Planeta”? Por
favor, indiquen un ejemplo para cada categoría. Pueden consultar la Pregunta 7 de la plantilla
de Idea del Emprendimiento para ayudar a responder esta pregunta. (6)
• Comunidad
• Ganancias
• Planeta
Sección I
Estrategia de Financiación
11. ¿Cuánto capital inicial necesitan para comenzar el empredimiento y cómo van a recaudar
ese dinero? Pueden consultar la Pregunta 8 de la plantilla de Idea del Emprendimiento para
ayudar a responder esta pregunta. (10)
Sección J
Sostenibilidad y Desarrollo
12. ¿Cómo mantendrán en marcha el empredimiento luego de finalizado este año escolar? Ej.:
Instruiremos y guiaremos a nuevos estudiantes y dejaremos la empresa en sus manos.(5)
13. ¿Cómo ven el emprendimiento dentro de cinco años? Ej.: Ampliaremos nuestra oferta de
productos para incluir más vegetales y extenderemos el mercado vendiendo nuestros
productos en tres nuevos distritos. (5)
ANEXO
Opcional(puntos extra)
Pueden utilizar este espacio para pegar o adjuntar cualquier elemento que pueda apoyar al
plan del emprendimiento. Ej.: Una encuesta de clientes completa, un análisis detallado de la
competencia, informes o fotos. (10) puntos extra
PARTE 2: Plan Financiero.
La siguiente sección tendrá una puntuación total de 20 puntos. Los mismos se distribuirán
de la siguiente manera: Sección A (5), Sección B+C+D (5), Sección E+F (5), Sección G+H (5).
CONSEJO: Pueden completar el Plan Financiero en moneda local.
Por favor, indíquen qué moneda es, ej.: Guaranies. En la plantilla
les pediremos que conviertan sus TOTALES a dólares americanos
(U$S).! Por favor agrega filas extra cuando sea necesario.
Moneda Local utilizada (en letras)
Tipo actual de cambio en Dólares Americanos
Período de tiempo para el que se realizó el
presupuesto (Ej.: 3 meses)
Sección A
Presupuesto Inicial (estimado)
CONSEJO: El Presupuesto Inicial son los costos de Equipamiento y
Suministros que necesitarán para comenzar el emprendimiento. Si
ya tienen los productos que necesitarán, por favor escrìbanlos a
continuación.
1.
Por favor enumeren todos los Costos Iniciales.
Equipamiento Inicial
Cantidad
Costo Unitario
Suministros Iniciales/
Gastos
Cantidad
Presupuesto Inicial Total
(Suma los Costos Totales Juntos)
Costo Unitario
En Guaranies (Gs.)
En Dólares americanos
U$S
Sección B
Ingresos Estimados
Costos Totales del
Equipamiento (Cantidad x
Costo Unitario)
Costos Totales de los
Suministros Iniciales/Gastos
(Cantidad x Costo Unitario)
Por favor enumeren todos los productos o servicios que el emprendimiento venderá. Escriban
la cantidad que creen que venderán y el precio unitario.
Cantidad
Precio de Venta
Ingresos totales
(Sumar Todos los Ingresos por Ventas Juntos)
Sección C
Ingreso por Ventas (Cantidad
x Precio de Venta)
Moneda Local
En Dólares
estadounidenses U$S
Costos Directos (estimados)
CONSEJO: ELos Costos Directos se refieren a los materiales,
manos de obra y gastos en relación a la producción de un
producto o servicio específico. Recuerden que los costos directos
de los Suministros Iniciales/Gastos de la Sección A deben
incluirse también aquí.
Por favor enumerar todos los artículos que necesitaráncomprar para hacer o proveer cada
producto o servicio.
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total (Cantidad x Costo
Unitario)
Producto/Servicio 1 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí:
Producto/Servicio 2 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí:
Producto/Servicio 3 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí:
Producto/Servicio 4 Por favor indica cuál es el producto o servicio aquí:
Costos Directos Totales
(Sumar Todos los Costos Totales)
Sección D
En Guaranies (Gs.)
En Dólares americanos
U$S
Ganancia Bruta (Estimada)
Por favor calcula la Ganancia Bruta en Guaranies (Gs). y luego conviértela a Dólares americanos
U$S.
Cálculo
Guaranies (Gs.)
Dólares americanos U$S
Ingreso por Ventas Totales
Costos Directos Totales
Ganancia Bruta: Total Ingreso por Ventas –
Total de Costos Directos
Sección E
Costos Indirectos (estimados)
CONSEJO: Los Costos Indirectos son artículos en los que es necesario gastar dinero para que el
emprendimiento funcione. Sin embargo, estos costos no están relacionados con la Elaboración del
producto o servicio.
Ej.: el costo de transporte por llevar los productos hasta el mercado y/o cliente.
Por favor enumerar todos los Costos indirectos
Nombre del Artículo
Cantidad
Costo Unitario
Costos Indirectos Totales
(Suma todos los Costos Totales)
Costos Totales (Cantidad x
Costo Unitario)
En Guaranies (Gs.)
En Dólares americanos
U$S
Sección F
Ganancia Neta (estimado)
Por favor calcular vuestra Ganancia Neta en Guaranies y luego conviértenlas a Dólares U$S.
Cálculo
Guaranies (Gs.)
Dólares americanos U$S
Ganancia Bruta
Costos Indirectos Totales
Ganancia Neta (Ganancia Bruta – Costos
Indirectos Totales)
Sección G
Retorno sobre la inversión (opcional)
Por favor calcular el Retorno sobre la Inversión (Opcional)
Ganancia Neta
Presupuesto Inicial Total
Ganancia Neta / Presupuesto Inicial x 100 =
%
Retorno sobre la Inversión (%)
Sección H
Período de Recuperación (opcional)
Por favor calcula el Período de Recuperación de tus Costos Iniciales (Opcional)
a. Período del Presupuesto Ej.: 4 meses
b. ¿Cuántos meses hasta realizar las primeras
ventas?
c.
Ganancia Neta
d. Promedio de Ganancia Neta mensual a
partir de la realización de las primeras ventas:
c / (a – b)
e. Presupuesto Inicial
f.
Período de Recuperación: b + ( e / d)
Comentarios adicionales: Si tienes comentarios adicionales sobre tu Plan Financiero, por favor
escríbelos aquí:
¡FELICITACIONES, han conseguido escribir el
Plan del Emprendimiento! ¡Han completado la
Etapa 2! ¡Envíenla AHORA!