Jugar y aprender

http://www.CompanyGame.com
“El juego como
metodología
de aprendizaje
no es un invento
reciente”.
“Se aprende más
de una persona
en una hora de juego
que en cien horas
de conversación”.
-Platón-
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Jugar y aprender
El juego es la base de nuestro aprendizaje desde niños. Pero el juego tambien ha demostrado
sobradamente su capacidad de generar conocimiento y aprendizaje entre los adultos. El juego
constituye un entorno seguro, sin riesgos, que nos ofrece una excelente oportunidad de descubrir, de
conocer nuevas cosas e introducirnos en situaciones fuera de lo común, que nos motivan por la
oportunidad que nos ofrecen de conocer más sobre nosotros mismos.
El juego nos permite limitar la complejidad de la realidad y nos facilita introducirnos en situaciones
nuevas y diferentes que posteriormente podemos relacionar con la realidad.
“El juego es aprendizaje y placer.”
-Eduard Punset-
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“La gestión es
una fuente de
ventaja competitiva.
Los Business Games
ofrecen la oportunidad
de dirigir una empresa
s i n r i e s g o”
4
4
¿Qué es CompanyGame?
CompanyGame es una plataforma e-learning que
soporta una oferta formativa basada en Business
Games o simuladores de gestión.
Los simuladores de gestión promueven el aprendizaje por
descubrimiento, recreando situaciones reales de trabajo
en las que se integran desde decisiones estratégicas a
decisiones operativas del día a día. Se trata de una
metodología innovadora, a la vez que ampliamente
contrastada, que asegura una mayor eficacia en la
formación empresarial. Y es que no es lo mismo pensar
qué decisión se tomaría o qué estrategia seguir, que tener
que tomar realmente dicha decisión o adoptar una
estrategia determinada y comprobar qué sucede.
Definitivamente no es lo mismo imaginar o explicar que
simular.
La simulación permite cubrir el
vacío entre la teoría y la práctica,
resultando igualmente efectiva tanto en la formación de
jovenes como de adultos ya que se recuerda mucho más
lo que se aprende en la práctica o mediante juegos.
Las personas recuerdan mucho más lo que aprenden
haciendo:
90% de lo que hacen
70% de lo que dicen
50% de lo que escuchan
30% de lo que ven
10% de lo que leen
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5
“El
cambio en las personas
requiere adquirir nuevos
m o d e l o s d e p e n s a m i e n t o ”.
Las simulaciones empresariales de
CompanyGame pueden adaptarse
en función de los objetivos y del perfil del colectivo al que se desee formar
combinando las siguientes variables:
Formatos: individual o competición por equipos, totalmente online o
blended, combinando actividades online con actividades presenciales.
Colectivos: las simulaciones online pueden llevarse a cabo para colectivos
internos, en entornos cerrados, o mediante inscripción abierta, vía web.
Contenidos: las simulaciones que ya hemos desarrollado se pueden
adaptar a temáticas específicas por medio de ejercicios diferenciados,
pero también podemos desarrollar nuevas simulaciones adaptadas a un
sector específico, una gran empresa o un programa de formación
especializado, entre otros.
Dificultad: los modelos de simulación de CompanyGame tienen diferentes
niveles de dificultad.
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Beneficios de la simulación
La gestión empresarial constituye
un reto que requiere la superación
constante de los que la practican.
El éxito en esta aventura requiere de diversas habilidades y herramientas, pero todas ellas
deben estar guiadas por la aplicación de una determinada metodología, que podemos
simbolizar como el faro que nos guía en una tormenta.
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¿Quién puede usar las
simulaciones de Company Game?
A través de los Business Games, ya sean en formato
competición o de uso individual, los centros de
formación y las empresas pueden formar a su personal
desde una perspectiva eminentemente práctica.
Partiendo de unas situaciónes o casos realistas, los
participantes van enfrentándose a los retos que plantea el
entorno y los nuevos escenarios competitivos que
generan las decisiones de los diferentes equipos de
gestión. Para afrontar estas situaciones los usuarios
deberán profundizar en una serie de habilidades
genéricas o transversales tales como el liderazgo, el
aprendizaje autónomo, la capacidad de análisis, la toma de
decisiones y el trabajo en equipo.
La tecnología 100% propia nos permite
desarrollar simuladores adaptados a las
particularidades
de
las
empresas
industriales o de servicios, y de diferente
tamaño -desde grandes empresas hasta
pymes-. Además, los ejercicios pueden personalizarse
para insistir en áreas concretas de la gestión en función de
los objetivos.
En cualquier caso, las simulaciones están concebidas para
provocar cambios en el modelo de pensamiento y en los
criterios aplicados por los directivos y mandos
intermedios en la toma de decisiones. Los ejercicios sobre
un supuesto ficticio les obligan a tomar decisiones en
nuevos entornos y situaciones, permitiéndoles adentrarse
en el conocimiento de nuevas áreas de gestión y que
practiquen nuevas estrategias y políticas.
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Soluciones CompanyGame para la
gestión del Talento
Soluciones uilizadas por nuestros clientes:
Formación para la implantación de nuevos modelos de negocio.
Formación para la consolidación de nuevos conocimientos y el
desarrollo de competencias.
Evaluación de capacidades y competencias.
Selección de los perfiles idóneos para un puesto de trabajo.
Autoformación para la actualización de conocimientos.
Competiciones y retos para el desarrollo del talento.
Dinamización de grupos a través de competiciones.
Para diferentes temáticas:
Planificación empresarial
Negocio bancario
Metodología de gestión
Finanzas
Internacionalización
Turismo y Hotelería
Gestión de comercio
Ingenierías
Marketing/ Comercial
Producción y Logística
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Formación en competencias y
habilidades directivas
Los simuladores de gestión empresarial constituyen una
palanca para la formación de directivos y profesionales en
diferentes competencias y habilidades directivas.
Dependiendo del simulador y el enfoque pedagógico que
se definan, se pueden desarrollar diferentes competencias,
como puede ser:
Comprensión del entorno competitivo y el escenario.
Visión global del negocio.
Comprensión de las interrelaciones e impactos
existentes entre las diferentes áreas de la empresa.
Impacto de los sistemas de dirección en la gestión
empresarial.
Planificación de objetivos estratégicos y definición de
planes operativos.
Gestión del mercado y diferenciación.
Gestión de costes y económico-financiera.
Gestión de la innovación y mejora continua de los
procesos.
Internacionalización y globalización empresarial.
“El éxito
es aprender a ir
de fracaso en fracaso
sin desesperarse.”
-Winston Churchill-
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Niveles del simulador
CompanyGame organiza su oferta de simuladores en 7 niveles que permiten determinar cuál
es el más adecuado para cada acción formativa. Cada nivel se corresponde a la complejidad
del simulador, al número de decisiones que se deben tomar y a la profundidad del sistema de
información.
En la siguiente tabla, se exponen los niveles definidos y para que tipo de destinatario están
concebidos.
Nº
Nivel
Destinatarios
1
Iniciación
Alumnos que se inician en la gestión empresarial.
2
Básico
Alumnos con conocimientos básicos en la gestión empresarial.
3
Medio
Alumnos con conocimientos medios en la gestión empresarial.
4
Medio Plus
Alumnos con conocimientos medios en la gestión empresarial y
con conocimientos avanzados en alguna área de especialización.
5
Avanzado
Alumnos con conocimientos avanzados en la dirección y gestión
de empresa.
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Avanzado Plus
Alumnos con conocimientos avanzados en la dirección y gestión
de empresa y poca experiencia profesional.
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Experto
Alumnos con conocimientos avanzados en la dirección y gestión
de empresa y una profunda experiencia profesional.
* La experiencia en el uso de simuladores facilita aumentar el nivel de complejidad que puedan admitir los alumnos
en el ejercicio de simulación.
Uno de los objetivos de estos niveles es facilitar su utilización progresiva de forma que el alumno
durante su formación pueda realizar varios de ellos. Los niveles están diseñados para que en
cada uno se adquieran y practiquen nuevas habilidades y conocimientos, en un entorno
que permite la experimentación y el paso de la teoría a la práctica.
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Aplicaciones de los simuladores a la formación
Los simuladores pueden utilizarse en distintos programas de formación y en distintas modalidades
entre las que destacan:
Formación presencial
La utilización de un simulador como módulo
central o complementario de un curso o
seminario de formación puede resultar de
gran valor para la integración de los
conocimientos y para generar una visión
global sobre la gestión empresarial.
Formación online
Programas de formación 100% online en los
que es posible incorporar contenidos teóricos
que complementen la simulación o áreas de
conocimiento relacionadas con el objetivo de
la formación.
Formación mixta
Programas que combinen la formación
presencial con la formación online,
desarrollando parte de los conocimientos en
el aula y otros a través del simulador.
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Tipologías de simulación
CompanyGame permite diversas tipologías de simulación para adaptarse a diferentes entornos de aplicación
(seminario, curso online, selección de personal...) y a objetivos concretos.
Simulador competitivo por equipos: Diferentes
compañías compiten directamente entre ellas de
manera que las decisiones de cada una de ellas influye,
de forma directa, en los resultados obtenidos por las
demás. Estos simuladores requieren programar plazos
para los diferentes periodos de toma de decisiones y
todos los equipos deberán regirse por un mismo
calendario. Dado el nivel de complejidad que tiene el
simulador, es recomendable que las compañías estén
gestionadas por equipos de 3 a 5 integrantes.
Simulador competitivo individual: La principal diferencia
con la tipología anterior es que el simulador es menos
complejo y la empresa puede ser gestionada por una sola
persona. En este caso cada participante tiene gran
autonomía, aunque todos deberán seguir un calendario de
competición.
Simulador no competitivo: En este caso, la persona o el
equipo que gestiona la compañía no está compitiendo contra
otras compañías, sino que compite contra el ordenador. Estos
simuladores pueden ser utilizados de forma individual y son
ideales para cursos de formación online, puesto que cada
participante puede seguir la simulación a su ritmo, sin
limitaciones de tiempo. De todas formas, los resultados de los
diferentes participantes pueden compararse mediante el
indicador de "valor de la compañía" que calcula el simulador.
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Como funciona CompanyGame
La utilización de CompanyGame en un curso de formación presencial o mixta puede tener dos modalidades:
Intensiva
Requiere una dedicación aproximada de 18 horas en un seminario de 2 a 3 días de
duración.
Dilatada
Puede requerir una dedicación entre 30 y 40 horas, distribuidas entre 6 y 8
semanas, en función de los objetivos de aplicación del simulador.
La aplicación del simulador puede adaptarse al perfil de los participantes y a los objetivos del programa
formativo en el que se utiliza. El calendario puede adaptarse a la disponibilidad de los participantes. En
general, el desarrollo de los cursos es el siguiente:
Actividad de familiarización
Se trata de una actividad online que los participantes realizan antes de
la primera sesión presencial y tiene como objetivo conocer el
funcionamiento de la herramienta. Para eso se pide que lean el
manual del simulador y que aprendan sus funcionalidades.
También deberán leerse la documentación que se les ofrece
sobre la situación inicial de la empresa en la que se basará la
simulación. Acto seguido, se les pide que cumplimenten un
cuestionario online para demostrar que han aprendido las bases
necesarias para trabajar con el simulador.
Presentación del simulador
Se trata de una sesión impartida por un monitor
especialista en formación con simuladores y
conocedor de los objetivos pedagógicos que
deben obtenerse. En esta sesión se formarán los
equipos, se distribuirán las claves de acceso a la
versión definitiva del simulador, y los participantes
deberán aprovechar para aclarar sus dudas.
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Informe diagnóstico y plan de actuación
En el siguiente paso, los participantes deberán preparar el diagnóstico
de la empresa y el plan de actuación que proponen seguir. Se trata de
un documento de 4-5 páginas que deberán completar a partir de un
formato preestablecido
Toma de decisiones
La toma de decisiones relacionada con la gestión simulada de la
organización se realizará online. Los participantes deberán tomar
entre 3 y 4 bloques de decisiones, correspondientes a 3-4 años de
gestión. El período de simulación puede adaptarse en función de
las necesidades pero, en cualquier caso, al inicio de la formación se les
informará del calendario de actividades a realizar con el simulador,
que los participantes deberán respetar estrictamente.
Control del alumno
A lo largo de la simulación se pueden planificar uno o dos
controles sobre la evolución de los participantes por parte del
monitor con el fin de asegurar el máximo aprovechamiento del
programa.
Presentación y evaluación de los resultados
Al final de la simulación, los alumnos tendrán que preparar un
documento sobre su gestión que justifique sus decisiones y
explique los resultados obtenidos. En una sesión presencial
animada por el monitor, deberán defender su gestión delante
del resto de los participantes.
En los cursos de formación online los participantes tambien deberán argumentar y defender su gestión. Todos los
documentos de soporte están preparados para su utilización online. La plataforma cuenta con herramientas de
soporte como chats y videoconferencias para facilitar el trabajo en grupo online. Además, los participantes cuentan
con el soporte on-line de un tutor para resolver dudas y ayudarles a sacar el máximo provecho de su trabajo.
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Plataforma CompanyGame: Visión global
La plataforma dispone de una serie de funcionalidades dirigidas a la monitorización y coordinación de la simulación.
A través de un acceso específico de administrador se puede disponer de la información actualizada en tiempo real. Su
uso es totalmente online, por lo que permite llevar a cabo el seguimiento de los equipos, así como de cada uno de los
alumnos individualmente, de forma fácil y cómoda.
Igualmente, la aplicación de monitorización permite la comunicación fácil y agil con los alumnos, pudiendo enviar
mensajes generales para todos o personalizados para un alumno o grupo.
COO RDIN ADOR
Es el máximo responsable de la gestión y
administración de las simulaciones por parte del
cliente. Dispone de un acceso ilimitado a los
apartados de administración de la plataforma. Entre
sus funciones y responsabilidades destacan:
Gestión de los simuladores y los cursos
contratados por el cliente.
Creación de nuevas competiciones y cursos.
Gestión y seguimiento de las simulaciones, los
equipos y los usuarios de forma individual.
Adaptación simulaciones a sus necesidades
formativas
Gestión de cuestionarios de conocimiento
MON ITOR
Es el responsable de la impartición y seguimiento
de los distintos cursos. Entre sus funciones
principales se encuentra la impartición de las
sesiones presenciales, el seguimiento de los
usuarios, su evaluación y aportar el feedback
necesario.
A través de la plataforma, el monitor tendrá
acceso a la siguiente información y áreas:
Creación del calendario de uso.
Comunicación mediante mensajes a los grupos,
los equipos o usuarios individuales.
Composición de los equipos y tiempos de
conexión.
Informes de evolución de la simulación.
Área de evaluación de los equipos y
usuarios.
Chat: permite la interacción y comunicación
online entre los usuarios y el monitor siempre
que se requiera.
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EQUIPOS / A LUMN OS
La siguiente imagen muestra el modelo de navegación que seguirá el alumno en la utilización del simulador:
INTRODUCCIÓN
I N T RODU C E T U S C L AV ES
Usuario:
Contraseña:
EN T R A R
ACCESO
PRESENTACIÓN
MALETÍN
SITUACIÓN INICIAL
DESPACHO
DECISIONES
CUADRO DE MANDO
INFORMES
SALA DE REUNIONES
PRENSA
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Modelo de navegación de fácil comprensión
Cuadro de mando
La utilización de la plataforma es intuitiva, en todas las
etapas por las que debe pasar el participante. Para su
acceso, el supervisor le facilitará al usuario unas claves
(login y password), que permitirán acceder a las
diferentes pantallas de gestión de su corporación.
de la evolución de
las variables clave
a lo largo de la
simulación.
Informes
Las diferentes áreas de gestión de la compañía
Contiene los informes
pueden ser:
de la empresa que se
tManual: ofrece información relevante sobre el
entorno de la simulación.
tSituación inicial: presenta los datos de partida
de la empresa/ organización.
tDespacho: constituye la pantalla principal
de gestión. Tal como muestra la imagen adjunta,
permite el acceso a los diferentes apartados que
contienen la información actualizada sobre la
evolución de la compañía.
tDecisiones: p e r m i t e l a t o m a d e
decisiones del equipo de gestión.
van actualizando a lo
largo de la simulación
para facilitar el
seguimiento de los
resultados
Consultor
Adquirir información
clave para el seguimiento
y la estrategia de la
simulación
Reuniones
Da acceso a ejercicios
que, a partir de pequeños
En la zona central el usuario recibe información que le
permite conocer la evolución de la simulación. En la
zona superior se le informa del periodo en que se
encuentra, del nombre de su equipo y le permite abrir
diferentes funcionalidades que tienen el propósito de
facilitar el trabajo colaborativo entre los miembros de
los diferentes equipos, y el aprendizaje conjunto entre
todos los participantes en el ejercicio de simulación.
casos temáticos
requieren tomar
decisiones.
Prensa
En cada periodo de
simulación se publican
noticias sobre el entono
de mercado.
Tutorial
Guía rápida para el uso,
gestión y opciones
existentes en el
simulador.
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El Maletín
contiene
información sobre
el entorno de
negocio de la
empresa.
Sit. Inicial
Información sobre
los datos iniciales y
la situación de
partida de la
empresa.
El Despacho
facilita el acceso a:
- Cuadro de mando
- Informes
- Consultor
- Reuniones
- Prensa
Decisiones
desde esta página el
usuario debe tomar
decisiones
estratégicas sobre
variables clave de la
empresa.
Indica el periodo
de simulación.
Calendario
indica las
fechas clave
a lo largo
de la
simulación.
Mensajes
Proporcionar información
sobre el desarrollo de
la simulación para que el
Conexiones
alumno pueda conocer
Cúantas veces
la evolución de sus
se ha conectado
indicadores.
el alumnos y
número de alumnos
online.
Ranking
Conocer la
Segumiento Actividad
posición de
El usuario en todo momento
tu equipo
conoce cual es su grado
durante la
de uso del simulador respecto
competición
al resto de particpantes
Documentación
Bloc de notas
Compartir archivos para el
donde los usuarios
desarrollo de la competición
pueden guardar
en diferentes áreas: para todos
sus notas a modo
los participantes, para el equipo
de recordatorio.
Perfil del usuario
Conocer a los
miembros de
su equipo mediante
una ficha con los
datos básicos
Cuestionario
de autoevaluación
Ayudara a familiarizarse
con el funcionamiento
del simulador.
o individual.
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Monitorización y evaluación de los alumnos.
La metodología CompanyGame facilita el seguimiento y la valoración final de los participantes
teniendo en cuenta:
El planteamiento estratégico que definen para la empresa.
La calidad de los informes presentados.
La calidad de la defensa de su gestión.
La dirección operativa y la gestión económico- financiera de la empresa.
El resultado obtenido en la simulación medido por un ratio sintético que es el valor de la
compañía.
Estadísticas
Permite obtener información básica relativa a la conectividad de los
grupos: número de conexiones, tiempo conectado, fechas de
conexión, páginas vistas, etc.
Fichas equipos
Permite el acceso a información relativa a la composición de los
grupos, así como a los principales datos de contacto de los miembros:
teléfono, mail, etc.
Fichas Autoevaluación
Permite llevar un control y registro de los alumnos que intentan
realizar el cuestionario. Distingue entre aprobados y no aprobados,
así como el número de intentos.
Decisiones
Permite conocer el estado de las decisiones , tomadas o pendientes,
para cada equipo de la competición.
Valoración
Permite llevar un registro de notas y comentarios de los
diferentes equipos.
Actualizar en calendario
Permite modificar las fechas y actividades del calendario de la
competición.
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El monitor o profesor puede consultar, en todo momento, el nivel de avance en las decisiones y los resultados
obtenidos por todos los participantes en la simulación, a partir de los cuales puede adaptar su feedback. La
pantalla inferior es un ejemplo ilustrativo de las funcionalidades disponibles.
po
Seguimiento
Acceso al área de seguimiento y
monitorización
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Cada simulador,
un caso empresarial a resolver
Cada uno de los simuladores disponibles ofrece un entorno de mercado,
competitivo y de negocio diferenciado, con peculiaridades y
características sectoriales, que permiten una práctica "casi real" de la
toma de decisiones empresarial.
SEGMENTOS
MERCADOS
PRODUCTOS
MERCADO
TIENDAS
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COMPAÑÍAS
Esquema del modelo de Gestión
El esquema conceptual del simulador de negocio resonde a los requerimientos de gestión más
avanzados.
Sistema información
Compañías
Áreas de Decisión
Dirección
Logística
Marketing
Producción
Finanzas
I+D...
Cuadro Mando
Principales ratios de
la gestión de la
compañia
Factores Clave del Éxito
Eficiencia
Cuota mercado
Notoriedad
Solvencia
Formación
Innovación
Diseño
Satisfacción
del cliente
Valor compañia
Índice agregado de
evolución de la
competitividad y
rentabilidad
Informes
Entorno
Mercados
Segmentos
Canales
Demanda/ Ventas
Producción
Formación
Marca
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Versiones disponibles
Globalización Empresarial
Niveles: 4 a 7
Transformar una empresa de vocación nacional en un
empresa global con presencia en diversos
continentes.
Globalización Empresarial
Niveles: 3 a 5
Transformar una empresa de vocación nacional en un
empresa global con presencia en diversos paises.
Gestión Empresa Tecnológica
Niveles: 4 a 6
Gestión de una empresa tecnológica en un mercado y
escenario competitivo cambiante.
Internacionalización de la pyme
Niveles: 3 a 5
Internacionalizar una empresa textil española,
desarrollando nuevos productos y un marketing
segmentado.
Gestión Estratégica
Niveles: 4 a 6
Gestión Estratégica de una empresa de servicios con
diversos mercados objetivo.
Gestión Estratégica
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Gestión Competitiva de Servicios Niveles: 2 a 4
Gestión estratégica y operativa de una empresa de servicios
con vocación de excelencia e innovación. Diversos
mercados, segmentos y canales de comercialización.
Gestión operativa de servicios
Niveles: 1 a 2
Gestión operativa de un hotel individual. Toma de
decisiones centrada en la eficiencia y la calidad.
Disponibilidad de cuatro tipologías de hotel: urbano,
costa, interior y montaña.
Finanzas para no financieros
CASO
SO
Niveles: 2 a 4
Adquisición de conocimientos básicos de finanzas a
través de la gestión empresarial.
Globalización de un Banco
Niveles: 4 a 7
Gestión de una entidad financiera de ámbito nacional
con tres áreas de negocio: Banca Comercial, Banca
Privada y Banca Corporativa.
Gestión de un banco
Niveles: 3 a 5
Gestión del área de negocios empresas de un banco
y una cartera de clientes de diferentes sectores y
perfiles.
Gestión de una oficina bancaria Niveles: 3 a 5
Gestión integral de una oficina bancaria mixta
(particular y pymes): clientes, equipo, explotación,
comercial, riesgo.
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Cursos de Formación basados en simulador
Cursos de formación sobre temáticas como la Internacionalización, Excelencia en la Gestión, Finanzas
para no financieros o fomento de la emprendeduría articulados en torno a una simulación.
Enriquecidos con módulos de formación
orientados al conocimiento transversal y
al papel de la gestión como eje básico de
los resultados de la empresa
Sesiones
presenciales
videoconferencia
o
para
mediante
tutorizar,
dinamizar y hacer más rica la experiencia
formativa
Desarrollo de simuladores a medida
La tecnología y metodología CompanyGame es 100% propia, lo que nos permite hacer desarrollos completamente adaptados y personalizados. La experiencia formativa obtenida por los usuarios es de alto
valor añadido.
Para desarrollar un simulador ajustado al modelo de negocio nuestros consultores llevan a cabo el
siguiente proceso que asegura el éxito de la experiencia.
Lanzamiento
Proyecto
Recogida
Datos
Desarrollo
mapa
simulación
Desarrollo
imagen
26
Ajustes de
sensibilidad
Test
Programacion
final
Propuesta comercial para centros de formación
Ventajas diferenciales de la oferta CompanyGame:
Ofrecemos un servicio de asesoramiento en la definición de la metodología pedagógica a aplicar
para que los maestros puedan sacarle el máximo provecho a la realización de la simulación.
Formación de los docentes, para una adecuada aplicación de los simuladores.
Gestión integral de los simuladores y la operativa correspondiente a través de internet, sin
necesidad de descargar ningún software, ni instalaciones de hardware.
Facilitamos el material de soporte para la gestión integral de la actividad formativa.
Plataforma LMS de gestión integral de los cursos a través de internet con funcionalidades
relevantes de supervisión de la actividad de los alumnos e interactividad entre maestros y
alumnos.
Servicio de alojamiento y de soporte para la resolución de incidencias.
Modalidad 1: Contratación por uso.
Contratación puntual de un simulador para un determinado grupo de alumnos.
Contratación durante el plazo de un año o más de uno o varios simuladores.
Modalidad 2: Contratación por paquetes.
Contratación de un paquete de 1 a 5 simuladores por un periodo de tiempo. Ejemplos de
paquetes disponibles:
Paquete 1:
Paquete 2:
Paquete 3:
Turismo y negocios
Banca y negocios
Administración Negocios
1. Hotel Company
1. Bank Game
1. Corbatul
2. Innova Hotel
2. Bank Company
2. TechCompany
3. Hotel Virtual
3. Business Global
3. Business Global
4. BusinessGlobal
4. Global 2020
4. Global 2020
5. Global 2020
5. Corbatul
5. Bank Company
27
www.companygame.com
B a l m e s , 3 0 1 - 0 8 0 0 6 B a r c e l o n a , E s p a ñ a - i n f o @ c o m p a n y g a m e . c o m - Te l . + ( 3 4 ) 9 3 . 5 3 4 . 0 4 . 0 2 - M ó v i l + ( 3 4 ) 6 0 7 . 5 6 . 8 8 . 5 6