Mejora de la productividad en el área de producción de la

“Mejora de la productividad en el área de producción de la
empresa Textil AXES & COMPAÑÍA S.A.C, mediante la
aplicación de la Metodología PHVA”
PRIMO PAUCAR, María Fernanda
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Facultad de Ingeniería y Arquitectura. Universidad de
San Martin de Porres-Perú
[email protected]
Resumen - La empresa AXES & COMPAÑÍA S.A.C. dedicada a la
confección de polos para caballeros y niños, muestra un bajo
índice de productividad y eficiencia. Mediante la estandarización de
métodos de trabajo, una adecuada distribución de planta y un plan
de mantenimiento autónomo, se busca elevar la productividad
incrementando el flujo de producción y optimizando el uso de
recursos. Se hizo uso de la herramienta 5s que permite mejorar la
forma de trabajo, minimiza costos y tiempos, y que además propicia
la motivación de los trabajadores. Además se realiza talleres para
concientizar al personal sobre las mejoras que se necesitan en el
área de producción, Capacitaciones sobre técnicas de trabajo,
procedimientos, calidad, seguridad etc. De esta manera se espera
optimizar los recursos aumentando la productividad.
Palabras claves – 5S – Calidad – Eficiencia – Ingeniería Industrial
– Mejora Continua – Productividad.
JUSTIFICACIÓN
El proceso de mejora continua en la empresa AXES &
COMPAÑÍA S.A.C. permite mejorar sus niveles de
productividad y eficiencia.
La implementación de la distribución de planta permite
reducir los recorridos en el proceso de producción, además se
tiene un mayor control en la producción.
Estandarizar los métodos de trabajo permite controlar los
tiempos y utilizarlo adecuadamente, además nos permite
obtener productos de calidad estandarizados en tiempos
determinados lo que permitirá planificar la producción.
El mejoramiento de la productividad y eficiencia trae como
consecuencia inmediata un aumento de la competitividad de
la empresa en calidad y costos, lo que se traduce en un
incremento de beneficios económicos.
RESULTADOS
 Con la implementación de la mejora continua en el área
de producción de la empresa AXES & COMPAÑÍA S.A.
Se incrementara la efectividad de 35.6% a 56.01%.
 En los indicadores de la productividad se mejoró de 98 y
64 polos/rollo a 107 y 71 polos/rollo, se redujo de 8 a 4
los defectuosos/semana.
 Como resultado de la implementación de 5S y el plan de
capacitaciones se mejoró el ambiente de trabajo lo que se
REYES VIGO, Carmitha Rosio.
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Facultad de Ingeniería y Arquitectura. Universidad de
San Martin de Porres-Perú
[email protected]
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traduce en un estímulo para el trabajador, que a su vez
significa un incremento de productividad.
Con el plan de mantenimiento autónomo se incrementó
la disponibilidad de los equipos en 2.15%.
De acuerdo al análisis económico financiero el proyecto
es viable, el cual nos da un TIR de 59% y 87%
respectivamente y el índice beneficio costo nos da 2.65 y
4.56 respectivamente.
CONCLUSIONES
 El análisis de la productividad se aplicó a los productos
representativos para las cuales se realizaron propuestas
de mejora para incrementar la productividad el cual
después de implementado nos dio como resultado que el
costo unitario de producción se redujo en 10% y la
productividad en 10%.
 Con los cambios en las áreas de producción, se lograron
tener mejores tiempos de producción, reduciendo
recorridos y riesgos ahorrando áreas de esta manera
optimizamos los procesos e incrementamos el clima
laboral.
 En el análisis económico financiero nos dio como
resultado que el proyecto es viable con un tiempo de
recuperación de la inversión de un promedio de 1 años y
medio.
REFERENCIAS
Libros:
1.
Bertha Díaz, Benjamín Jarufe, María Teresa Noriega.
“Disposición de planta”. Primera edición. Lima: Fondo de
desarrollo editorial Universidad de Lima, 2001. 9972-45114-3.
2.
Fred Meyers. Mathew P. Stephens. Capítulo III. “Estudio
de Tiempos”. En Diseño de Instalaciones de manufactura
y manejo de materiales. (pp. 50 – 90) México: Editorial
Prentice Hall. 2006
3.
Edwards Deming. Calidad, “Productividad y
Competitividad”. Madrid, Ed. Díaz de Santos, 1989, 393
p.
Lima, Junio del 2014