revista

ANDA
SE EXPANDE
EN TODAS LAS
DIRECCIONES
Nueva sucursal
en Atlántida
BECAS
Redoblamos
la apuesta
Haciendo números
para actuar en lo social
Con la nueva Gerente General
revista
Revista Nº 55 • Diciembre 2015
www.anda.com.uy
revistaanda
REVISTA NRO. 55 / 2a. ÉPOCA
DICIEMBRE 2015
www.anda.com.uy
El Águila, símbolo de Atlántida, donde ANDA
abrió su Sucursal.
Foto de Tapa: Javier Larramendy
SUMARIO
sumario P.1
EDITORIAL P.2
RENUNCIA VICEPRESIDENTE P.4
OBITUARIO P.5
asamblea P.6
ENTREVISTA P.8
SUCURSAL YOUNG P.28
SUCURSAL MELO P.16
Campaña
SUCURSAL TACUAREMBÓ P.20
BECAS P.36
SUCURSAL ATLáNTIDA P.24
NUESTRA HISTORIA P.40
Gerente General
ABRIGÁ A UN ABUELO P.30
A vuelo de pájaro
Redacción y Administración: Arenal Grande 1570. CP. 11200. Montevideo. URUGUAY / Tel.: 2400 0714 / www.anda.com.uy. Redactor Responsable: Dr. Hugo
Speranza. Arenal Grande 1570. Editor: Gabriel Burone. Fotografía: Javier Larramendi. Diseño y Armado: Forma Estudio. Impresión: El País S.A. Pza. Cagancha 1162.
ANDA ASOCIACIÓN NACIONAL DE AFILIADOS. Presidente: Ing. Elisa Facio. Vicepresidente: Alberto Mesa. Secretaria: Cecilia Casanova.
Prosecretario: Gabriel Burone. Vocal: Carlos Moreno.
Los artículos publicados no expresan necesariamente la opinión, ni la política del Consejo Administrativo de anda,
o de cualquiera de sus autoridades, salvo mención expresa. Revista de distribución gratuita para socios.
1
EDITORIAL
EDITORIAL
S
iempre que nos comunicamos con nuestros afiliados
es una instancia grata para repasar el estado general
de la Asociación, sus logros, sus preocupaciones y
sobre todo la perspectiva hacia el futuro próximo.
En el transcurso del presente año, hemos estado trabajando arduamente en diversos proyectos que comenzarán
a concretarse el año próximo, sin perjuicio de seguir mejorando nuestros servicios para satisfacción de los afiliados
y sus familias.
La Asociación continúa creciendo, hemos llegado a los
250.000 afiliados lo que significa un gran desafío para
atender con servicios de calidad a un precio razonable a
cada uno de los afiliados que lo requiera.
En esta muy relevante cantidad de afiliados, radica la
fuerza de la institución, al permitirle por su escala abordar
con solvencia lo que constituye su esencia, ser una institución socialmente responsable que practica la solidaridad
al permitir a más compatriotas acceder a servicios de
excelencia en créditos, garantías de alquiler, servicios de
salud y turismo.
La multiplicidad de servicios y la presencia que ha ido
logrando consolidar la Asociación originan novedades
de diverso porte que podemos comunicar a los afiliados.
En tal sentido, en el presente año hemos venido trabajando
intensamente en inclusión financiera; implementando el
acuerdo con POS 2000 (principal red de pos que opera en el
país), lo que permitirá a los afiliados acceder a una cantidad
muy significativa de nuevos comercios mayoritariamente
localizados en Montevideo y su área metropolitana así
como en el Litoral y Este del país.
revistaanda / DICIEMBRE 2015
Ello amplía la oferta de productos y servicios al que podrán
acceder los afiliados con el respaldo financiero de ANDA.
También venimos trabajando a fuerte ritmo para implementar una Institución Emisora de Dinero Electrónico (IEDE)
denominada: “DE ANDA S.A.” que abonará sueldos de los
afiliados, trabajadores y pasivos en general que elijan a
esta institución para cobrar sus haberes.
Dinero Electrónico ANDA (DE ANDA) como su nombre
lo indica, es propiedad de la Asociación y su actividad es el
pago de remuneraciones (sueldos y pasividades) mediante la emisión de una tarjeta prepaga que tiene similares
funcionalidades a las de una tarjeta de débito bancaria.
Con la tarjeta, el usuario podrá retirar dinero de su remuneración de los cajeros automáticos o en los mostradores de
ANDA y también realizar compras en comercios mediante
la presentación de la tarjeta.
Otras funcionalidades están previstas tales como la recarga
de las tarjetas prepagas con fondos propios de los usuarios.
Este nuevo servicio se inscribe en el marco de las disposiciones de la Ley de Inclusión Financiera que establece
el pago obligatorio de remuneraciones y pasividades a
través de entidades bancarias o instituciones emisoras
de dinero electrónico.
La Asociación ha considerado prioritario este proyecto
que le permitirá a sus afiliados tener la opción de cobrar
sus salarios o pasividades con la calidad de servicio que
ofrece nuestra institución.
Estimamos que en el mes de febrero próximo DE ANDA
estará en condiciones de operar y brindar este nuevo
servicio a los afiliados de ANDA, que les otorgará mayor
comodidad y seguridad en sus transacciones habituales.
Por otro lado, en el marco de la actualización permanente
de nuestro servicio de crédito, hemos celebrado un acuerdo
con Visa Internacional que nos permitirá ser emisores de
tarjetas de crédito VISA, lo que ampliará el universo de
comercios y otorgará mayores facilidades para el pago
de las compras.
Estimamos que en el transcurso del primer semestre del
año próximo estaremos ofreciendo este nuevo servicio a
los afiliados.
Pero no solo en el ámbito del crédito y del pago de remuneraciones tenemos novedades para compartir sino que
también debe destacarse el avance en las obras del policlínico odontológico que viene desarrollándose a buen ritmo
y nos permite estimar que a mediados del año que viene
estará culminada la obra civil.
Se trata de una gran obra que permitirá atender a los
afiliados con mayor confort en espacios generosos y con
fácil accesibilidad. Será el primer policlínico de atención
colectiva en salud bucal en el país y un centro de referencia
por su capital humano y recursos tecnológicos.
Este nuevo edificio que será la continuación del Policlínico
Médico es posible en virtud de la contribución solidaria
que realizan los afiliados y retorna a ellos en forma de un
servicio odontológico de excelencia.
El servicio apunta básicamente a la prevención en salud
bucal y a ofrecer prestaciones accesibles mediante la
atención de profesionales calificados y dotado de un
equipamiento acorde a los requerimientos que cada una
de las especialidades demandan.
Por otro lado, el Servicio Médico viene desarrollando
una importante labor de prevención mediante el dictado
de charlas por reconocidos especialistas, en tabaquismo,
prevención de caídas del adulto mayor y cuidados en la
salud de la mujer.
También el Servicio Médico ha implantado tickets gratuitos en la clínica de pediatría para beneficio de las
familias jóvenes usuarias del policlínico.
Nuestro Servicio Médico se ha constituido en un referente en la comunidad en la investigación del uso problemático de drogas, siendo la única institución privada
incorporada a una investigación sobre el tema que ha
desarrollado la Junta Nacional de Drogas de la Presidencia
de la República.
Continuamos con nuestras prácticas de Responsabilidad
Social, en la que uno de sus programas emblemáticos
lo ha constituido el otorgamiento de becas a jóvenes
que estudian tanto en la UTU como en la Universidad
de la República.
3
EDITORIAL
La Asociación ha otorgado 100 becas anuales para
hijos de afiliados con buena escolaridad constituyendo
una forma más de retribuir la adhesión de los asociados
apostando a la capacitación y al crecimiento personal
de los beneficiarios.
Este programa obtuvo un reconocimiento de las mejores
prácticas de responsabilidad social empresaria en 2015
por el Centro Mexicano para la Filantropía en la edición
de premios para América Latina.
Hemos continuado creciendo en materia de sucursales,
agregando la Sucursal Atlántida inaugurada en diciembre
del año pasado y adquiriendo nuevos e importantes locales
para asiento de las Sucursales Melo, Young y Tacuarembó,
continuando con la política de modernización edilicia
e incrementando el confort de las instalaciones para
mejorar la calidad de atención a los afiliados.
En otro orden y a efectos de racionalizar la atención
al socio y un mejor aprovechamiento de los recursos
humanos se dispuso el cierre de los días sábados.
Al efecto se valoró la cantidad de afiliados usuarios
de los servicios en ese día en particular, los costos de
apertura y la atención brindada en los días de semana.
En tal sentido, se concluyó que el esfuerzo de atención
al socio debe concentrarse en los días de semana donde
la demanda requiere de todas nuestras capacidades para
satisfacerla adecuadamente.
Por último, nos referiremos a la evolución de nuestro
Servicio de Garantía de Alquiler que viene creciendo a
ritmo sostenido, logrando la preferencia de inquilinos,
propietarios y administradores por la rapidez de la solución
que brinda y la seguridad que ofrece a los arrendadores
en cuanto a la percepción de los arrendamientos.
ANDA se ha convertido en un referente a nivel local
e internacional por la estructuración de su garantía, su
alcance, operatividad y las certezas que brinda a las partes
de la relación arrendaticia.
En definitiva, haber llegado a los 250.000 afiliados constituye un motivo de satisfacción y de compromiso con los
uruguayos que han creído en esta construcción colectiva
y solidaria y un reto para estar a la altura de los desafíos
constantes que presenta la sociedad de nuestros días. ●
Renuncia del Dr.
Julio LÓPEZ Navarro
C
on fecha 20 de mayo de 2015, renunció a su cargo de Vicepresidente de la Asociación, el Dr. Julio López Navarro.
El Dr. López Navarro había sido electo con los demás miembros
del Consejo Administrativo en las elecciones celebradas en noviembre
de 2011.
Motivos personales y el amparo al beneficio jubilatorio constituyen
las causas de su alejamiento.
El Dr. López Navarro fue un destacado Director del Servicio de Salud
de ANDA y contribuyó con su inestimable aporte a la gestión del
Consejo Administrativo que asumiera funciones a partir del 30 de
diciembre de 2011.
Más allá del reconocimiento personal realizado en el ámbito del
Consejo Administrativo, comunicamos a los afiliados su alejamiento,
resaltando sus cualidades de eficaz colaborador.
El Dr. López Navarro fue reemplazado en su cargo por la Ing. Elisa
Facio a quien se le augura una fructífera gestión. ●
revistaanda / DICIEMBRE 2015
OBITUARIO
Fallecimiento del Dr. Luis Eduardo Chalela
Dr. Luis
Eduardo
Chalela
E
l 10 de agosto pasado, falleció Luis Eduardo Chalela, Presidente de la Asociación, en
el período 1988 a 1996.
Compartimos con nuestros lectores el fallecimiento de quien presidiera la Institución en un momento muy especial de su trayectoria y realizara importantes aportes a su
consolidación y crecimiento.
El Dr. Chalela presidió la Asociación en un momento de grandes interrogantes entre los
afiliados y los funcionarios sobre el destino institucional.
En el año 1987, cuando asumió como Vicepresidente junto a un grupo de colaboradores,
su tarea primordial era evitar el cierre de ANDA y trabajar por su estabilización y posterior
crecimiento.
En ese momento ANDA contaba con apenas 47.000 afiliados y venía de un extenso
período de una administración casi unipersonal con intensa aprensión sobre su viabilidad
económica y financiera.
En el año 1986, se conformó la Lista 910 como una expresión política de los funcionarios
que además tenían la calidad de afiliados y que velaban por su fuente de trabajo.
La Lista 910 participó por primera vez en las elecciones celebradas a fines de ese año
derrotando a la lista oficialista, obteniendo cuatro de los cinco cargos en disputa.
Fueron electos Consejeros: Ruben Deugenio, Presidente; Luis Eduardo Chalela, Vicepresidente; Walter Madrid, Secretario; Bernardo Berro, Prosecretario y Félix Luzardo, Vocal.
En el transcurso del año 1988 renunció el Sr. Ruben Deugenio por motivos personales,
asumiendo Luis Eduardo Chalela la Presidencia y siendo ratificado en las elecciones de 1991.
Durante sus mandatos, con el apoyo de un equipo de colaboradores, logró detener el
decrecimiento del caudal social y generar una mística de trabajo que con esfuerzo y dedicación apuntaló el crecimiento de la masa de afiliados.
Fueron años de sacrificios, participación y aporte de muchos funcionarios que fueron
cimentando el desarrollo futuro.
Al Dr. Chalela le correspondió un rol muy relevante en la conformación de un equipo con
vocación de servicio.
Fue un hombre solidario, de gran generosidad y desprendimiento personal.
Siempre lo recordaremos como un constructor de nuestra querida ANDA. ●
5
DE CASA - PARTICIPACIÓN
La Asamblea
en Fray Bentos
D
e acuerdo a lo establecido en el Artículo 34 de los Estatutos
Sociales, ANDA convocó a los Socios Fundadores y Activos
con por lo menos dos años de antigüedad para la Asamblea
Ordinaria que se realizó el 5 de diciembre de 2014, a la hora 19, en la
ciudad de Fray Bentos, en las instalaciones del Club Unión Oriental, ubicado en la calle Argentina esquina Zorrilla.
A su vez se designó una nueva Comisión Fiscal para el ejercicio 01/10/14
al 30/09/15 integrada por los afiliados señores Julio Martínez Conrado
Cufré y Dino Cruz.
Concurrieron a la Asamblea socios de Fray Bentos, Dolores, Mercedes,
Young y Carmelo. ●
revistaanda / DICIEMBRE 2015
El orden del día tratado
fue el siguiente:
1. Lectura y consideración del Acta
de la Asamblea anterior.
2.Memoria y Balance correspondiente al
período comprendido entre el 1/10/2013 y el
30/09/2014 e informe de la Comisión Fiscal.
3.Presupuesto para el ejercicio
01/10/2014 al 30/09/2015.
4.Designación de tres miembros titulares
y doble número de suplentes para integrar
el Tribunal Arbitral.
5.Fijación del tope previsto en el artículo 28
del Estatuto Social.
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ENTREVISTA
revistaanda / DICIEMBRE 2015
Con la Cra. Yaninna Mella, Gerente General de ANDA
Haciendo cuentas
para actuar en lo social
Quería trabajar en lo social, ser maestra o psicóloga, pero la vida la fue
llevando a ser contadora, con una maestría en Estados Unidos. Tras un largo y
meritocrático recorrido, pese a sus 34 años de edad, logró sintetizar sus anhelos
y sus saberes: hacer números para trabajar en lo social. Es la contadora
Yaninna Mella, la nueva Gerente General de ANDA.
L
a contadora Yaninna Mella asumió el más alto cargo
funcional de ANDA a los 34 años de edad, el 2 de
febrero de 2015: Gerente General.
Antes de ingresar, de ANDA tenía “la imagen que tiene
un ciudadano común y silvestre, que camina por ahí”. Poco
a poco fue descubriendo un universo que la deslumbró.
“ANDA es una organización compleja que hace muchas
cosas. Si se le mira de afuera, lo primero que surge es
esa actitud protectora, que protege muchas situaciones
diferentes. Alguna vez había estado en ANDA de chica,
había venido al servicio odontológico con mi abuela, alguna
vez vine con mi madre, que durante un tiempo habían sido
afiliadas, pero después eso quedó en la tradición familiar.
Me quedó ese conocimiento de mi abuela que hablaba de
la Asociación Nacional de Afiliados. Y luego, trabajando
en bancos, conocí la otra cara, por mi formación en el
sistema financiero, porque ANDA es un participante más
del sistema. Pero con esa perspectiva doble y superficial
me perdía mucho de lo que pasaba acá dentro. Fui gratamente sorprendida, fui conociendo de a poquito como
se va metiendo ANDA en la vida de las personas, se va
‘metiendo’ para bien”.
En primer lugar, para la Gerente General, “esto no tiene
nada que ver con el universo de mi trabajo anterior, en un
banco. La naturaleza de ANDA no es la de la institución
financiera. De hecho en mis reuniones en el Banco Central,
por todo el tema de la Ley de Inclusión Financiera, ellos,
como nuestros supervisores, nos veían fundamentalmente
por la administración de crédito, y a las otras actividades
las miraban medio de reojo, y yo siempre les decía que la
verdadera naturaleza de ANDA son las otras actividades.
Nos veían como administradoras de crédito pero en realidad somos servicio de salud, somos servicio odontológico,
somos garantía de alquiler, somos solucionar problemas
de la gente y además somos administradores de crédito.
Cuando hablás de eso quedan un poquito descolocados
porque desde el sistema financiero nos ven simplemente
en la parte crédito”.
A la vez la Ley de Inclusión Financiera implicó un nuevo
desafío para la Asociación, “con cambios regulatorios significativos. El Banco Central empezó a tomar un papel más
relevante dentro de la institución, que a la vez ha crecido
exponencialmente en los últimos años. Y el conocimiento
que yo tenía del sistema financiero resultó una buena
combinación para que aceptara la responsabilidad que
hoy tengo en ANDA”.
Para la Gerente General, “lo que cuenta más en ANDA
es cómo ayudamos al socio, y parece que es algo que
está impregnado en los Consejeros, en los funcionarios,
porque es la forma de pensar de la institución, no se les
ocurre otra. ‘¿Cómo hacemos para que el socio no pierda
la fuente de trabajo?’ es un caso puntual que surge dos
9
ENTREVISTA
por tres. Todas esas cosas que las empresas normales
no las tienen, acá están en el ADN, porque en ANDA los
dueños son los socios”.
Por eso Yaninna es enfática en aseverar “que me gratifica haber tomado la decisión de venir a trabajar acá. Yo
cambié trabajo por trabajo, era Gerente financiera de una
entidad bancaria internacional, y entonces decidí buscar
alternativas que se ajustaran más a mi personalidad, a mis
gustos personales”.
Un 2015 excepcional
“Este año 2015 ha sido fantástico para ANDA, desde todos
los puntos de vista, empezando por las afiliaciones, ya que
llegamos a 250.000 socios”, afirma la Gerente General.
“Los resultados de ANDA fueron excepcionales en cuanto a
volúmenes, tanto en cantidad de socios, créditos otorgados
como en el uso de servicios, llegando a niveles históricos,
récord. Eso fortalece la situación de la institución para el
2016, incluso con una economía general enlentecida. Y
eso nos permite afrontar las consecuencias de la Ley de
Inclusión Financiera desde una posición mucho más fuerte,
porque la reglamentación de la Ley es gradual”.
Para la Gerente General, no hay una sola explicación que
permita entender el buen desempeño de la Asociación
en el 2015. “Creo que una de las razones es el trabajo de
mucho tiempo de ANDA de fortalecimiento de la marca,
de generar vínculos con los socios, la presencia física de las
sucursales en todo el país. Hay más competencia, pero la
competencia se vincula con clientes, y nosotros nos vinculamos con socios. Y eso hace una diferencia importante”.
Cuando uno se compara contra el resto del mercado en
lo que son actividades similares a ANDA, “nosotros hemos
ganado participación de mercado, en porcentaje. Mes a mes
uno ve los indicadores y nosotros siempre estamos en verde,
empezando por el crecimiento neto de los créditos. Todo eso
nos da más margen en los próximos meses para invertir en
cosas que nos van a permitir flexibilizar para adelante la oferta
de productos –explica-. Si uno mira cómo se comportó ANDA
en los últimos años, siempre ofrecimos el mismo producto a
la misma tasa, o a una tasa muy parecida. Del mismo modo,
la forma en que nos comunicamos con el socio, la oferta de
valor que le damos al socio no cambió demasiado. Lo que
tenemos que poder generar, para estar preparados para esos
coletazos graduales de la Ley de Inclusión Financiera, es ser
más dinámicos en generar alternativas nuevas de productos,
de servicios y de relacionarnos con los socios. Por ejemplo
a todos los socios nosotros les damos el mismo límite de
crédito, dos sueldos para todos. Y en realidad hay quienes
necesitan cuatro sueldos porque por ejemplo quieren reformar su casa. O sea nuestros socios no solo obtienen crédito
para el supermercado. En realidad crecimos tanto que hay un
segmento de socios que necesitan otros productos, que al
día de hoy no se los ofrecemos. Eso es lo que podemos hacer
revistaanda / DICIEMBRE 2015
ahora, flexibilizar, ofrecer productos diferentes, porque no
todos los socios requieren lo mismo. Con el sentimiento de
solidaridad a veces pensamos que todos tienen que recibir
lo mismo, pero en realidad el sentimiento de solidaridad es
tener lo que necesitás, y las necesidades son diferentes”.
Para poder ofrecer productos nuevos, ANDA invirtió en
nuevas herramientas informáticas: “son sistemas que compramos y que se están implementando, y que nos ayudan
a tener una visión más integral, empezando sobre la visión
del comportamiento del socio, lo que nos permite ofrecerles
productos más personalizados. Nosotros antes sabíamos
cuántos socios teníamos y cuántos créditos otorgábamos,
pero después no medíamos qué pasaba con el socio en su
vida en ANDA. Con las nuevas herramientas obtenemos
informaciones que nos ayudan a tomar determinadas decisiones. Y si bien el impacto de estas nuevas medidas no las
tendremos en el corto plazo en un 100%, en unos meses
cambiará la forma incluso en que nos relacionamos y nos
“Este año 2015 ha sido fantástico para
ANDA, desde todos los puntos de vista,
empezando por las afiliaciones, ya que
llegamos a 250.000 socios”.
comunicamos con los socios, para que la información que
le llegue sea más oportuna, cuando esté necesitando algo.
A modo de ejemplo, si nosotros vemos que el socio tiene
más margen en la tarjeta de lo que tenía, le podemos hacer
una oferta interesante de turismo, pero para eso tengo que
ir conociéndolo. O sea lo que estamos buscando es tener la
mayor cantidad de información posible de cada socio para
poder atenderlo cada vez mejor”.
Asimismo, explica Yaninna Mella, “en las diferentes promociones que se hicieron este año, se incluyeron no solo las
tradicionales campañas publicitarias, sino que se acompañó
más al socio desde el call center de las sucursales, donde
el funcionario está más involucrado en la promoción de
los servicios”.
Para la Gerente General, “la clave ahí es el funcionario
que está hablando con el potencial socio, que expresa
realmente lo que tiene que decir para que sepa y conozca
que esos otros beneficios, aunque todavía no los vaya a
utilizar, forman parte del valor agregado de ANDA. Esto es
un fuerte incentivo para la institución porque te muestra
que estás dando un valor agregado muy importante”.
A la vez en los servicios de salud “en el 2015 mantenemos
niveles de calidad muy altos, los técnicos son excelentes,
recibiendo atención en el mismo día y con especialistas
en pocos días. Hemos tenido reconocimientos este año
del Ministerio de Salud Pública, de la Intendencia de
Montevideo por el formato que tenemos de trabajo y
por la participación social de ANDA. A su vez en la parte
odontológica nos venimos preparando para obtener las
certificaciones de calidad de Unit, que posiblemente las
recibamos en diciembre de este año. Y en julio de 2016
esperamos inaugurar el nuevo policlínico odontológico, con
equipos que estamos importando de Alemania de última
generación, al punto que no habrá nada igual en el país”.
En ANDA estos servicios están subsidiados “y la tendencia es que estén más subsidiados, con servicios que
tengan cada vez más calidad”.
En relación a la garantía de alquiler, “está volando”, enfatiza
Yaninna Mella. “Pasamos a 33 mil contratos, atendidos
por unos 30 funcionarios en Montevideo además de los
funcionarios de todas las sucursales. En esto la rapidez
con que otorgamos la garantía es una de las claves para
competir”.
Hacia el futuro, lo que queremos es lograr “que el socio
que usa la garantía de alquiler, conozca nuestros otros
servicios, que también venga al servicio odontológico,
al policlínico médico. En los próximos meses queremos
fomentar el uso cruzado de servicios. Porque llegamos a
una cifra de socios donde cada vez es mas difícil crecer
porque se te acaban los uruguayos. Queremos que la
persona que termina su contrato de alquiler, si el próximo
propietario no le pide ANDA, no deje de ser socio de
ANDA, y para eso necesitamos conquistarlo para que se
quede, fidelizando cada vez más a nuestros asociados,
los dueños de la institución”.
Un trabajo que tenga sentido
Volviendo a conversar sobre su historia personal, Yaninna
Mella cuenta que siempre buscó un trabajo que la gratificara. “En el fondo yo terminé siendo contadora porque
me dieron una beca, gracias a mi buena escolaridad. O
sea en la vida una cosa te va llevando a la otra. En realidad
yo hubiera querido ser maestra o psicóloga. Pero tuve la
suerte y la bendición enorme que me dieran una beca para
ser contadora. Al principio no sabía si me iba a gustar o
no, pero más allá de que me guste o no, termina siendo
un instrumento espectacular para después insertarte en
el mercado de trabajo, y poder ir creciendo y asumiendo
roles que gradualmente se ajustan más a tus propósitos, y
permiten de alguna forma influir de manera positiva, incidir,
o sea fue el camino para llegar acá y poder incidir en la
realidad de tanta gente, como es el universo de ANDA”.
Yaninna tuvo que innovar y amalgamar su vieja vocación
de maestra o psicóloga con las ecuaciones matemáticas.
“Si sos contador público y estás en el área financiera, la
base de la tarea es maximizar las ganancias. Esa es la
realidad, pero después está la realidad personal de una,
sus aspiraciones, y en cierto modo yo estaba buscando la
oportunidad de hacerle caso a la naturaleza de mi carácter,
de escucharla, porque siempre supe que lo que más me
11
ENTREVISTA
gusta es todo lo social. Y la primera explicación de eso
es que vengo de una familia grande, somos nueve hermanos y ya desde el origen, desde el hogar, esa familia
constituye una comunidad propia, lo que hace que uno
esté acostumbrado a pensar en términos de comunidad”.
La trayectoria profesional de Yannina la ayudó a construir
una síntesis inusual. “Después de culminar la carrera de
contador publico, entré a trabajar en un banco, vivimos
en Estados Unidos dos años, gracias a otra beca obtenida
por mérito para estudiar una maestría en el exterior en
administración de negocios y, sin darme cuenta, cada día
estaba mejor preparada para asumir un mix especial: la
gente y las finanzas”.
El día que culminó la maestría, en Utah, se tomó el avión y
regresó. “Extrañaba muchísimo. Estaba en una ciudad preciosa, el lugar era divino, pero extrañaba. Y la verdad que soy
uruguaya y eso no puedo evitarlo y regresé de inmediato”.
Comenzó a trabajar en el banco Lloyds en el área de
planificación estratégica, como Gerente de planificación:
“estuvo muy bueno porque desde ese rol podía ver todas
las áreas, se trataba de coordinar las diferentes actividades
en el banco, hubo que cambiar algunas costumbres, con
un encare muy positivo, de disfrutar del trabajo, de saber
que se podía crecer, que es propio de la planificación estratégica. Después fui derivando, fui Gerente de marketing
algunos años, volví a finanzas, a acercarme a lo que son
las normativas, la regulación del Banco Central”.
Perseverancia
“Mi madre siempre me dice que una de mis características
es la perseverancia. Y creo que está asociado a mi historia
de vida. Somos de Montevideo. Soy la sexta de los nueve
hermanos y me crié en una multitud”, relata. “El hecho
de ser la sexta de nueve hermanos hace que una esté
siempre pensando en qué necesitan los demás, y al mismo
tiempo cómo defender mis cosas, y para ello se requiere
organización y perseverancia. Vivimos siempre en donde
todavía viven mis padres, en Carrasco Norte, próximo al
revistaanda / DICIEMBRE 2015
arroyo Carrasco. Fui a la escuela pública de Avenida Italia
y Lido, al liceo Nº 15 y después hice el Liceo Militar. Fue
la primera generación de mujeres en el Liceo Militar, en
1996, éramos unas 50 mujeres en medio de 500 alumnos.
Fue muy interesante porque ellos no sabían mucho como
tratarnos, eran todos oficiales hombres. Con el tiempo las
dos partes de amoldaron. Las mujeres nos hicimos menos
‘lloronas’ y más fuertes y ellos entendieron que algunas
cosas no tenían por qué decirlas de una forma tan ruda”.
Después obtuvo dos becas, “del mismo tipo de las becas
que otorga ANDA ahora, por eso las miro con tanto cariño.
Cuando egresé del Liceo Militar, como había tenido muy
buena escolaridad, había sido la abanderada, en esa ceremonia donde había gente de la presidencia de la República,
de los ministerios, al cabo de la ceremonia se me acerca
una persona del Ministerio de Educación y Cultura, se me
presenta, y me dice que como había tenido la mejor escolaridad, debía presentarme a una beca para una universidad.
Yo no sabía de lo que me estaba hablando, todavía seguía
con el bichito de estudiar magisterio, o incluso de hacer la
carrera militar, pero me insistió que fuera al ministerio para
averiguar el tema de las becas. Pasé por el ministerio y en
efecto descubrí que había programas de becas otorgados
por empresas que los ofrecían a los estudiantes que debían
calificar por los ingresos familiares, menores a determinado
monto, y por las buenas calificaciones. La empresa Capital
AFAP me otorgaba una beca para los cuatro años de la
carrera, con un descuento del 80% el primer año,
y los siguientes
de 70, 60 y 50%.
El problema era
que para mí era
imposible pagarme la diferencia,
entonces fui a las
universidades con
esa propuesta de
Capital AFAP y
la Universidad
de Montevideo
ofreció pagarme
el resto, también
como una beca.
Eso fue genial, porque además genera
mucho compromiso
hacia las entidades que se jugaron por ti. O sea siento el
compromiso que tengo que valer por lo que están pagando.
Así que me dediqué mucho a estudiar, con el apoyo de
mi familia y otra vez ocurrió que me gradué en la universidad como la mejor de mi generación. Todas esas
cosas están buenísimas porque a veces los jóvenes no
nos damos cuenta cómo desencadenan otras cosas y la
vida se va desarrollando. Lo cierto es que así obtuve una
beca Fullbright para irme a estudiar a Estados Unidos, a
hacer la maestría. Y además la universidad de Estados
Unidos también me becó, por mis buenas calificaciones.
Ya había comprobado que si uno hace bien las cosas, las
puertas se van abriendo”.
O sea, reflexiona Yannina, “no llegué a ANDA como caída
del cielo, sino que fue muy de la mano, muy paso a paso”.
“Me encantó la primera entrevista que tuve con la gente
de ANDA, yo no los conocía. Lo que me sorprendió de
la entrevista fue ver mucha honestidad, me decían que
los nuevos desafíos de la institución eran muy grandes
y ‘precisamos ayuda’. Porque en realidad ANDA creció
mucho y muy de prisa. Y ellos me decían: ‘necesitamos
a alguien que nos ayude a organizarnos mejor, a ser más
eficientes’. Me sorprendió la humildad del planteo, y luego
con el tiempo advertí que es otra característica de ANDA,
tener la humildad de reconocer que uno necesita alguien
de afuera, y eso no es común. Salí muy contenta de esa
entrevista porque creí entrever la esencia de la institución.
Me decía: ‘qué lindo sería trabajar en un lugar donde puedo
desplegar mis dos roles, la del manejo de los números, y
lo social’”.
Yaninna relata que durante esos días previos a su ingreso, se dio cuenta cabal de que ANDA era la combinación
perfecta de sus dos vocaciones, “y luego me enteré del
programa de becas de ANDA que es algo que a mí me toca
muy de cerca, porque yo soy hija de ese tipo de ayuda,
de ese tipo de solidaridad. Entonces salí de esa primera
entrevista diciéndome: aquí puedo tener la oportunidad de
trabajar en las dos cosas que más me gustan”.
El primer día
La primera impresión que tuvo de ANDA, en su primer día
de trabajo lo reconfirmó. “El primer día que entré a trabajar,
nadie sabía mucho que yo llegaba, no sabían quién era,
pero mientras me instalaban la computadora y las claves,
decidí caminar por todos los pisos, presentándome, ‘hola,
soy Yaninna y empiezo a trabajar hoy’. La mayoría no sabían
quién era yo, ni en qué cargo ingresaba. Y así fui conociendo
a la gente en el estilo de ANDA, persona a persona, con
sus nombres de pila, y advertí la transparencia, muchos me
contaban sin saber siquiera cuál era mi rol, lo que ANDA
significaba para ellos, que ‘mi vida está en ANDA’, que ‘mi
familia ha cambiado por causa de ANDA’, que ‘mi hijo, si
no fuera por ANDA’… Ese fue el primer día. Saludé como
a 500 personas. Fui sola, nadie me presentaba. Entraba a
las oficinas y decía ‘hola, soy Yaninna’. ‘Ah, una compañera
nueva ¿y dónde vas a trabajar?’, me preguntaban. ‘En el
primer piso’, respondía. ‘Ah, mucha suerte, que te vaya
bien’. Lo cierto es que llegué a mi casa esa noche y me
pasé mucho rato contando todas estas historias, todo lo
que había ocurrido en ese largo recorrido, que era como
la historia de la institución, su manera de encarar el tra-
Los ejemplos
Yaninna Mella es casada y tiene una hija de nueve años. Vive en la conjunción
de Brazo Oriental y Jacinto Vera, cerca del Nuevo Centro Shopping, “en una
casa que era de mi abuela”. Su padre estudió construcción “y se dedicó a
la construcción como albañil, tuvo una empresita y más tarde abrió una
empresa que arrienda servicios de transportes”.
En relación a sus hermanos, “tengo una hermana que es odontóloga, una
analista de informática y mis hermanas mayores creo que sacrificaron mucho
por los más chicos, porque tuvieron que ocuparse de los mas chicos para que
pudiéramos estudiar”. Hace una pausa y se refiere a su madre. “Mi mamá
cuando éramos chiquitos estuvo en la casa, tuvimos el privilegio de tenerla,
porque no había necesidad que saliera a trabajar. Después las complicaciones
de la vida hicieron que saliera a trabajar y se constituyó en un gran ejemplo
porque empezó a trabajar como chofer y se puso a estudiar al mismo
tiempo. Pero luego tuvo que dejar de estudiar. Hizo Bellas Artes y dejó sus
aspiraciones, sacrificándose por los hijos y yo le agradezco. Pero cuando ella
tenía 36 años volvió a estudiar, y en cuatro años se graduó de psicóloga en la
Universidad de la República. después empezó a trabajar en el Inau y ahora es
Gerente de Inau para todo el servicio de amparo. Esos son mis ejemplos, mis
hermanos, mi padre y mi madre”.
bajo, su manera de posicionarse ante la vida. Yo estaba
sorprendida de que la gente quisiera tanto a la institución,
más allá que siempre se viven ciclos, con sus crisis y
períodos mejores, en general no encontré a nadie que me
dijera que ‘acá estoy pasando mal’. En todos advertí una
suerte de devoción hacia ANDA, como si la institución
fuera parte de su familia”.
A la vez Yaninna ha tenido la oportunidad de recorrer
diversas sucursales del interior, conversando con los afiliados.
Claro que eso no se logra solo, reflexiona la Gerente
General. “Sé que ANDA ha trabajado mucho para eso,
para nuclear a la gente, para comunicarse, con los Cabildos, las revistas, para que la gente no se sienta sola sino
acompañada, que no se trata solo de pagar una cuota para
sacar un crédito o para acceder al servicio médico, sino
13
ENTREVISTA
“Me encanta escuchar
cuando hablan de ANDA
personificándola, como si
fuera una persona viva,
diciendo que ‘siempre
puede dar lo mejor’”.
que hay algo inmaterial que es muy significativo. Además
el socio sabe que tiene voto, que puede participar, que
puede decidir, realmente se ha hecho un trabajo muy bien
estudiado y que ha dado excelentes resultados”.
Generación
“A veces pienso que cuando me contrataron deberían estar
preocupados porque soy muy joven, y además mujer. La
gente dice: ‘¿Qué hago con una mujer joven?’”, y suelta
una carcajada. “Pero la parte generacional no ha sido
nada traumático. Primero porque en ANDA se trabaja en
equipo y es bastante mixto en el sentido generacional.
Tenemos gente con mucha experiencia, con 40 años en la
institución, pero también hay una generación de gente de
mi edad, o sea no estoy desentonada. Y en realidad más
allá de eso, y un poco con ese mismo espíritu con que me
hablaban en la primera entrevista cuando me decían que
‘necesitamos a alguien que nos ayude a organizar’, si bien
sé que a veces los cambios se hacen difíciles, en ANDA
vislumbré una increíble apertura para cambiar. Saben que
hay cosas mejorables y siempre es más fácil cuando uno
ya tiene la disposición a cambiar cosas, a aceptar sugerencias, a ser flexible, aunque no sean perfectas. Incluso si
esa disposición la tiene una persona mayor, va a ser más
fácil cambiar que con alguien joven, que de repente piensa
que ‘se las sabe todas’”.
La Gerente General puntualiza que “hay varios proyectos
grandes en ANDA y uno de ellos es un cambio de sistema
informático, que ya está en curso. En general uno piensa
revistaanda / DICIEMBRE 2015
que para la persona mayor es más difícil aggiornarse, sin
embargo eso está impulsado desde el mismo Consejo. Es
una actitud diferente, de mantenerse siempre actualizado
y no pensando en la jubilación”.
Para Yaninna, “la combinación de generaciones da muy
buenos frutos. Porque juntamos muchísima experiencia
con el empuje de gente joven que está más dispuesta a
embarcarse en proyectos a largo plazo”.
La Gerente General tiene experiencia en asumir responsabilidades con poca edad. “Ingresé al Lloyds muy jovencita
y fui la primera Gerenta mujer a los 25 años. No te voy a
decir que no me asusté la primera vez que me senté frente
a un Consejo Ejecutivo en una mesa y yo era la única mujer
con 25 años… recuerdo que me preguntaba para mí misma
qué hacia ahí, pero a veces uno tiene que apechugar y
hacerse fuerte y tener esa paciencia para fundamentar
las cosas cuando habla, porque el convencimiento y la
influencia que uno pueda ejercer en los demás va por la
racionalidad que uno le pueda poner a los temas que se
están tratando y fundamentar basada en evidencias. Creo
que mi participación le hizo bien a esa mesa del Consejo
Ejecutivo, tener una mujer calma los ánimos, hasta por
el hecho de que tenían que tener cierto respeto”, sonríe.
A la Gerente General le entusiasman las nuevas iniciativas
de ANDA, “que no solo van por lo financiero, sino por el
nuevo policlínico odontológico, por los planes de vivienda
social, las becas, y cuantas más cosas podamos agregar,
dentro de nuestra misión, mejor”.
Para terminar, resume un sentimiento: “me encanta
escuchar cuando hablan de ANDA personificándola, como
si fuera una persona viva, diciendo que ‘siempre puede dar
lo mejor’. Es la meritocracia que viví en mis 34 años de
vida, pero aplicada a una institución que ayuda a cientos
de miles de personas”. ●
ENTREVISTA
DE
CASA - CRECIMIENTO
TRADICIÓN E INNOVACIÓN
Nueva Sucursal MELO
La nueva Sucursal de ANDA en Melo,
donde antes funcionaba un viejo
almacén de ramos generales, está
situada en la calle Saravia 699, en el
centro de la ciudad, sobre la peatonal.
Se trata de un edificio emblemático
de Melo, al cual se le prestó especial
importancia para preservar la
tradición y dar paso a la innovación
para atender a los socios con la
última tecnología.
revistaanda / DICIEMBRE 2015
E
n especial se atendió la rehabilitación de la fachada,
manteniendo sus rasgos tradicionales, a los que se
agregaron aspectos modernos como las amplias
aberturas vidriadas, con iluminación exterior que aporta
gran calidad estética al entorno.
La Sucursal se desarrolla en una planta de 172 metros
cuadrados de atención al público, que incluyen cinco puestos de atención al socio, tres cajas de pagos y gerencia. El
servicio odontológico cuenta con dos consultorios, áreas
de apoyo, sala de rayos y un área de espera.
Como es política de ANDA, el nuevo local prevé accesibilidad universal, tanto en los accesos como en sus
instalaciones interiores. En este caso, como ya se ha hecho
en otros locales, se ha previsto que se puedan ampliar las
instalaciones de la clínica odontológica.
Tour por la historia
La ciudad de Melo está situada en la zona centro del
departamento de Cerro Largo, sobre las márgenes del
arroyo Conventos, afluente del río Tacuarí y en el cruce
de las rutas nacionales 7, 8 y 26. Dista 390 kilómetros
de Montevideo y 60 de la frontera con Brasil. Según el
censo del año 2011 la ciudad cuenta con una población
de 51 930 habitantes.
La ciudad de Melo se estructura como damero, siguiendo
las Leyes de Indias, con edificios bajos, muchos de los cuales
aún conservan viejos aljibes en sus patios.
Melo es un símbolo de lo que fue la gesta independentista nacional. Si desde el Tratado de Tordesillas, en 1494,
Portugal y España vivieron en un constante conflicto por
cuáles eran las fronteras del reparto de los territorios en el
Nuevo Mundo, el actual departamento de Cerro Largo y su
capital, Melo, siempre estuvieron en el centro de la disputa.
El 27 de junio de 1795, el Capitán de Infantería español
Agustín de la Rosa fundó la Villa de Melo, a orillas del
arroyo de Los Conventos, como un fortín para defender
el territorio del constante asedio portugués, además del
ataque de los indios originarios del lugar, en especial los
La Sucursal se
desarrolla en una
planta de 172 metros
cuadrados de atención
al público, que incluyen
cinco puestos de
atención al socio,
tres cajas de pagos y
gerencia. El servicio
odontológico cuenta con
dos consultorios, áreas
de apoyo, sala de rayos
y un área de espera.
17
DE CASA - CRECIMIENTO
Como zona de frontera, Cerro Largo y Melo siempre
tuvieron un papel crucial en la defensa de la integridad
cultural de Uruguay respecto a la influencia portuguesa
primero y brasileña después, a partir de 1822.
arachanes, que se rebelaban contra los sucesivos invasores
de su tierra. La ubicación del fortín fue estratégica, y por
eso se convirtió en el epicentro de episodios claves de la
historia. Dos años más tarde, en 1797, se instaló la primera
parroquia de Nuestra Señora del Pilar y San Rafael, hoy
catedral, sede del Obispado de Melo y Treinta y Tres.
Alejado de Montevideo y la capital del Virreinato del
Río de la Plata, el territorio de Cerro Largo fue invadido y
saqueado por los portugueses en 1801, y en 1811, cuando
revistaanda / DICIEMBRE 2015
los patriotas de Artigas luchaban contra España y Buenos Aires, en el episodio del Éxodo del pueblo oriental.
En 1816, un año antes de que el general Carlos Federico
Lecor invadiera toda la Banda Oriental para ponerla bajo
el dominio portugués, en lo que constituyó la Provincia
Cisplatina, el general portugués Diego de Souza, Gobernador
de Río Grande, tomó y ocupó la Villa que pasó a depender
del gobierno de Portugal. El 2 de abril de 1816 se creó el
departamento de Cerro Largo, como jurisdicción política
y territorial portuguesa, y en 1824 la población de la Villa
de Melo aceptó la Constitución Imperial de Portugal, Brasil
y Algarve.
Tras la Cruzada Libertadora de 1825, que luchaba buscando la independencia respecto a Brasil –y no de Buenos
Aires- la guerra se agudiza, hasta que el 20 de noviembre
de 1827, ingresa en Cerro Largo el ejército nacional de las
Provincias Unidas del Río de la Plata al mando del General
Juan Antonio Lavalleja, desalojando a los brasileños de la
Villa e instalando allí el cuartel general del ejército libertador. Luego vendrá el Armisticio de 1828 y la Jura de la
Constitución de la nueva República Oriental del Uruguay,
en 1830, cuando Melo fue oficialmente declarada capital
del departamento.
Como zona de frontera, Cerro Largo y Melo siempre
tuvieron un papel crucial en la defensa de la integridad
cultural de Uruguay respecto a la influencia portuguesa
primero y brasileña después, a partir de 1822.
No obstante, tras la independencia, el siglo XIX siguió
siendo agitado en Cerro Largo y su capital. Al cumplirse
el centenario de su fundación, en 1895, se le otorgó el
rango de ciudad. En 1897, la batalla de Arbolito, un pueblo
a 35 kilómetros de Melo, durante la Presidencia de Juan
Idiarte Borda, enfrentó al comandante Justino Muniz con
las fuerzas revolucionarias de Aparicio Saravia. Y la revolución de Aparicio Saravia de 1904 tuvo como epicentro
su estancia El Cordobés, a 130 kilómetros de Melo, que
hoy funciona como museo.
El desarrollo
Posta del Chuy
En 1845 la plaza recibió el nombre del caudillo blanco
Manuel Oribe. Años después, dicho espacio público
fue embellecida con el diseño del prestigioso paisajista
francés Carlos Racine, que entre otros diseñó el barrio
de Carrasco, en Montevideo.
En las riberas del arroyo Conventos hay hermosos parques, como el Parque Zorrilla de San Martín y el Parque
Rivera, un homenaje al caudillo y primer presidente uruguayo, general Fructuoso Rivera, que murió en un pequeño
rancho a orillas del Conventos, el 13 de enero de 1854.
En 1852 se fundaron las Escuelas Nº 1 “de Varones” y Nº
2 “de Niñas”. A partir de fines del siglo XIX la población
creció rápidamente con las olas de inmigrantes españoles, italianos y portugueses, aunque también arribaron
franceses y alemanes. De la mano de los inmigrantes
se inauguró el Teatro España, la Sociedad Española de
Socorros Mutuos y La Casa D´Italia, entre otras.
Durante la presidencia de Claudio Williman (1907-1911)
se inauguró el ferrocarril, el telégrafo, el Club Unión, el
Centro Unión Obrero, cines, así como los medios masivos
de comunicación.
En el ámbito cultural, en Melo nació la célebre poetisa
Juana de Ibarbourou (también apodada Juana de América), Emilio Oribe y Justino Zavala Muniz, creador de la
Comedia Nacional.
Entre los múltiples recorridos turísticos posibles, uno es visitar las casas y estancias
que pautaron la historia, entre las que se destacan las casonas donde se desataron las
desavenencias que separaron a los Muniz de los Saravia, que están en pie y pueden
visitarse, así como el ya mencionado casco de El Cordobés. También está el casco de
la estancia La Ternera, famoso porque fue el escenario de un homicidio que hizo que
Uruguay liquidara para siempre con el sistema de juicio por jurado, que en la ocasión
había sido comprado para favorecer al homicida.
Pero para sumergirse en la historia profunda de la región, vale la pena visitar el puente
de la Posta del Chuy, construido en las afueras de la ciudad de Melo, hoy Monumento
Histórico Nacional.
A fines de la Guerra Grande (1839-1852) las diligencias paraban en la Posta del Chuy
para realizar los relevos. Era una antigua posada para viajeros que se desplazaban entre
Melo y Villa Artigas (hoy Río Branco), albergue de troperos, con pulpería y almacén.
El puente de la Posta del Chuy, en el arroyo Chuy del Tacuarí y viejo camino a Río
Branco, fue construido por dos vascos, los Etcheverry, en 1855. De una cantera próxima
extraían las piedras de los anchos pretiles, de más de un metro de espesor, para que
permitieran inclusive el paso de tropas. Las piedras se labraban con mazas, cinceles,
piquetas, martillos, marras, punteros, una fragua para calentar el hierro macizo y afilar
los punteros, una bigornia para golpear y un recipiente con agua para templar. Con 85
metros de largo fue construido con piedras unidas con argamasa y mampostería, y arcos
escarzanos sostenidos en robustos pilares.
El puente fue el primer emprendimiento hecho con el sistema de concesión de obra
pública, mediante un contrato entre el Junta Administrativa de Cerro Largo. Los vascos
Etcheverry, con experiencia en este tipo de obras en el lado brasileño, se encargaban de
la construcción, y en contraprestación podían cobrar peaje, lo que hicieron, así como
sus descendientes, hasta el año 1919. Una gruesa cadena que todavía existe se bajaba
mediante un torno, cuando se pagaba el peaje, y permitía que el viajero continuara su
camino. El contrato incluía la construcción de las habitaciones aledañas.
Por sus características y belleza, el puente es considerado una pieza arquitectónica
única en Sudamérica. ●
19
DE CASA - CRECIMIENTO
Nuevo Local en
TACUAREMBÓ
una sucursal de biógrafo
ANDA inauguró su nueva Sucursal en la ciudad de Tacuarembó, en lo que
era el edificio del ex Cine Artigas, en la calle 25 de Agosto, con frente a la
plaza Colón. De este modo ANDA se renueva en el departamento que tiene
más historia del país: se sabe que los aborígenes de la región vienen de la
prehistoria, hace más de tres mil años. Entre los múltiples paseos que ofrece
la zona, vale la pena corroborar que Gardel era uruguayo y deleitarse en
entornos de ensueño como el Valle Edén.
revistaanda / DICIEMBRE 2015
El “río de los cañaverales”
se mete en la prehistoria
La ciudad se sitúa a orillas del río Tacuarembó Chico, entre
las elevaciones de la Cuchilla Casa de Piedra, la Cuchilla
de la Aldea y la Cuchilla del Ombú. El término deriva de
“Tacuaremboty”, que en lengua guaraní significa “río de
los cañaverales o tacuarales”. Una de las peculiaridades
más interesantes del territorio es que se sabe que estuvo
habitado desde tiempos prehistóricos por diversas etnias
L
a intervención para la nueva Sucursal implicó una
renovación total del interior, equilibrada a nivel del
exterior, manteniendo los aspectos fundamentales
de la fachada original.
El edificio se desarrolla en una planta, de 219 metros
cuadrados construidos, a los que se agrega un patio de
181 metros cuadrados.
La Sucursal consta de un salón general de atención al
público de 125 metros cuadrados, distribuidos en atención
al público con cinco puestos de atención, tres cajas y la
gerencia. Por otra parte cuenta con área de atención odontológica
que incluye dos consultorios y sus áreas de apoyo, sala de
espera y rincón infantil.
Como todos los locales de la Asociación, este prevé la
accesibilidad universal, tanto en los accesos como en sus
instalaciones interiores. Asimismo se ha previsto que las
instalaciones de la clínica odontológica pueda ampliarse
dependiendo de la demanda.
aborígenes, o sea, entendiendo la clasificación tradicional,
esto refiere a poblaciones de más de tres mil años. Luego, en
tiempos históricos –la convención lo marca con el registro
de documentos escritos, hacia el 3300 AC- el territorio
fue asentamiento de tribus nómadas y semi nómadas
como los charrúas, guenoas, minuanes y tupi-guaraníes.
Cuando en 2011 se filmó le película uruguaya Artigas La
Redota, producida por Televisión Española, las locaciones
que se eligieron fueron todas en Tacuarembó, porque era
el departamento donde restan más vestigios de los tipos
humanos originarios de estas tierras.
Según el censo del año 2011 la ciudad cuenta con una
población de 54.757 habitantes.
Tras la independencia del país, en 1830, había que fortalecer las fronteras, en particular con Brasil, tras la larga
ocupación desde 1817 a 1828. En octubre de 1831 el presidente Fructuoso Rivera decretó la fundación de una villa
en la zona de Tacuarembó, lo que se concretó el 27 de
enero del año siguiente, cuando el coronel Bernabé Rivera,
sobrino del presidente, fundó la villa de San Fructuoso,
posteriormente ciudad de Tacuarembó.
En 1837, cuando se creó el departamento, la villa contaba
con unos 500 habitantes, juez de paz, cura párroco, jefe
militar y jefe político, que también era jefe de policía.
La Sucursal consta de
un salón general de
atención al público de
125 metros cuadrados,
con cinco puestos de
atención, tres cajas y la
gerencia.
21
DE CASA - CRECIMIENTO
El 17 de junio de 1912, la villa de San
Fructuoso cambió su nombre y pasó a
llamarse “Tacuarembó”.
Una crónica de 1852, a cargo de un periodista que acompañó al presidente Juan Giró en su estadía de seis días
en San Fructuoso, da cuenta de los avances: en la villa
había 30 casas de material y 170 ranchos, dos comercios
mayoristas, 15 almacenes minoristas, una fonda (hotel) y
dos boticas (farmacias). En ese mismo año se inauguró
la primera escuela.
El 16 de noviembre de 1853 se fundó la Villa de San
Gregorio de Polanco, segunda población departamental;
en 1858, se creó una Sociedad de Damas de Beneficencia, que entre sus obras tuvo la construcción del primer
Hospital de Tacuarembó, mientras que en 1860 se creó
el paseo Primavera donde hoy está el Parque Rodó. Entre
1877 y 1885, se realizaron los planos de amanzanamiento y de fraccionamiento que originaron el tercer pueblo
revistaanda / DICIEMBRE 2015
departamental, Santa Isabel de Paso de los Toros. El 6 de
enero de 1887 llegó el ferrocarril a Paso de los Toros y se
inauguran los servicios telegráficos con la capital. En 1891
el tren llegó a Tacuarembó. Ese mismo año se inauguró el
Teatro Escayola, el segundo del interior, y un año después
llegó el teléfono.
El 17 de junio de 1912, la villa de San Fructuoso cambió
su nombre y pasó a llamarse “Tacuarembó”. El Museo
del Indio y del Gaucho se inició en 1941 y se habilitó al
público en 1943.
La región posee numerosas huellas de la gesta artiguista.
Durante su período como jefe de Blandengues, al servicio de la corona española, José Artigas le daba especial
importancia a esa zona en cuanto a la seguridad. En 1804
y 1805 instaló campamentos en el Tacuarembó Chico, para
brindar seguridad a los pobladores, y participó de repartos de suertes de estancia entre 1807 y 1809. Muy poco
después, tras la Revolución de Mayo de 1810 en Buenos
Aires, cuando Artigas se pasa a los rebeldes para luchar
contra los colonizadores, Tacuarembó volvió a tener papel
de destaque en sus andanzas: en la retirada del segundo
sitio de Montevideo Artigas se instaló con sus fuerzas
en Batoví, en 1814, y la Batalla de Tacuarembó, en 1820,
Si va a Tacuarembó, no
deje de conocer la nueva
Sucursal de ANDA, y
si va a la Sucursal,
no deje de deleitarse
con alguno de estos
paseos, sumergiéndose
en la historia de un
departamento que hace
de la identidad oriental
su propia identidad.
marcó su última lucha en defensa de los territorios y de
su proyecto, antes de su partida definitiva a Paraguay.
Las visitas obligadas para el turista son la Catedral de
San Fructuoso, declarada monumento histórico en 2006.
A su vez el lugar cuenta con numerosos paseos turísticos,
como el Museo Carlos Gardel en Valle Edén, donde se
exponen testimonios para apoyar la teoría de que Carlos
Gardel efectivamente nació en nuestro país, más específicamente en Tacuarembó.
A pocos kilómetros del centro de la ciudad hay espejos de agua de singular belleza, como la Laguna de las
Lavanderas, en cuyo entorno todos los meses de marzo,
durante cinco días, se realiza la célebre “Fiesta de la Patria
Gaucha”, exaltando los valores tradicionales y a la figura
del gaucho, lo que constituye el principal evento folclórico
del país. Se destaca la minuciosa recreación de la época
colonial y de la emancipación, a cargo de las Aparcerías, que
son las responsables de cada reconstrucción del pasado.
El Balneario Iporá está ubicado a siete kilómetros de la
capital. Su nombre significa, en guaraní, “Agua hermosa”.
Se trata de un balneario artificial construido entre cerros
y bosques. En el centro está el Lago de la Juventud, con
zonas de playas y deportes náuticos.
Junto al balneario está el Parque Presidente Manuel
Oribe, de 660 hectáreas, con dos grandes lagos centrales.
Edén es sinónimo de belleza y armonía, a 26 kilómetros
rumbo a la ciudad de Paysandú, con sus sierras de espesa
vegetación, flora autóctona e interesantes puntos de atracción, como el puente colgante peatonal sobre el arroyo
Jabonería o el salto de agua del Pozo Hondo.
San Gregorio de Polanco está ubicada a 140 kilómetros
de la ciudad, por ruta 5, sobre la margen del Río Negro,
con varios kilómetros de playa.
Paso de los Toros es la segunda ciudad del departamento,
situada sobre la margen norte del Río Negro, donde está la
Represa Dr. Gabriel Terra, la primera represa hidroeléctrica
construida en el país.
Si va a Tacuarembó, no deje de conocer la nueva Sucursal
de ANDA, y si va a la Sucursal, no deje de deleitarse con
alguno de estos paseos, sumergiéndose en la historia de
un departamento que hace de la identidad oriental su
propia identidad. ●
23
DE CASA - CRECIMIENTO
Nueva Sucursal de ANDA
ATLÁNTIDA, de la
leyenda a la realidad
El título vale para la historia del balneario y para ANDA, que
con el propósito de acercar sus servicios a los habitantes del
sureste de Canelones, inauguró una nueva Sucursal, en el
cruce de la avenida Roger Ballet y Calle 11 de Atlántida.
revistaanda / DICIEMBRE 2015
L
a nueva Sucursal de ANDA en Atlántida atenderá las necesidades de cerca de 9.000 afiliados
de la institución. De ese modo, ANDA mejora
la calidad de vida de los afiliados que residen
en esa ciudad y en las localidades próximas,
accediendo a una completa oferta de servicios sin necesidad
de largos traslados.
En el local se brindan servicios odontológicos, además
se pueden solicitar créditos, garantías de alquileres, cobrar
pasividades y adelantos de pasividades. También se pueden
realizar giros, pagar facturas, acceder a asesoramiento
jurídico y contratar paquetes turísticos.
Con la apertura de la nueva sucursal en Atlántida, ANDA
llegó a los 50 locales, distribuidos en los 19 departamentos
del país.
En el local se brindan servicios
odontológicos, además se
pueden solicitar créditos,
garantías de alquileres, cobrar
pasividades y adelantos de
pasividades.
Un balneario con secretos
Los 22 kilómetros de rambla continua de Montevideo, que
comenzaron a construirse a principios del siglo XX, junto
con las ramblas de la bahía y del Cerro, que configuran un
total de 35 kilómetros, proyectó a un país que se posicionaba
como “balneario”. Esta concepción de país abierto, mirando
al mar, que llegó a disciplinar al paisaje para construir su
Rambla Sur, en 1930, se concretó aún más a medida que
se fueron instalando los balnearios a lo largo de toda la
costa de los departamentos de Canelones y Maldonado,
y posteriormente en Rocha. Uno de los primeros y más
significativos balnearios de Canelones fue el de Atlántida.
Como sucedió en Montevideo, el avance de los pobladores
hacia el mar fue gradual. Hacia fines del siglo XIX, en lo que
hoy es Atlántida los arenales, completamente desiertos,
tenían unos cinco kilómetros de ancho. Los uruguayos
comenzaron a perderle “miedo” al mar y a descubrir el
encanto y la saludable costumbre de los baños en el Río de
la Plata, que incluso fueron sugeridos por algunos médicos
de la época. Los primeros visitantes de los médanos de
esta parte de Canelones fueron las familias que provenían
de Pando, que se protegían de los 30 grados del verano
acampando en carretas junto al mar. Como no había ningún
tipo de comercio en los alrededores, debían llevar con ellos
los alimentos, incluidas vacas y gallinas, así como el agua
potable, para todo el tiempo de estadía.
En 1911, cuando en Montevideo ya hacían furor barrios
playeros como Pocitos o Ramírez, y se planificaba el balneario de Carrasco, el ingeniero Juan Pedro Fabini diseñó
25
DE CASA - CRECIMIENTO
el balneario y comenzó el fraccionamiento de lo que sería Atlántida, amojonando los
futuros solares.
Pronto se advirtió que el lugar poseía características singulares, en cuanto a belleza y
clima, por lo que decidieron llamarla Atlántida, en alusión a la leyenda universal del mismo nombre, un continente maravilloso que supuestamente existió hace miles de años,
descrito entre otros por Homero, conectado con el Océano Atlántico, que se hundió para
siempre y continuó atizando la imaginación de la gente hasta hoy.
A partir de entonces el balneario no paró de crecer. En 1918 llegó la luz eléctrica, en
1920 contaba con una cancha de golf con 18 hoyos y las calles comenzaron a arbolarse,
mientras que la rambla coronaba la cuesta de la barranca de más de 20 metros de alto.
Cada tanto, la rambla se cortaba con senderos y escalinatas que llegaban hasta la playa.
En 1923 llegó la primera escuela y desde 1932 llegó el agua corriente.
En 1939, la Territorial Uruguaya Sociedad Anónima le vendió al comerciante argentino de
origen italiano Natalio Michelizzi las tierras de su propiedad, decenas de solares. Michelizzi era un asiduo visitante del lugar, y como lo hizo Francisco Piria más al este, apostó
todo a que el balneario sería un ícono de la costa uruguaya. Con esa idea en la cabeza
construyó el Planeta Palace Hotel, con forma de barco, que en 1939 inauguró su casino.
A la vez mandó construir uno de los enigmas del balneario. Al principio Michelizzi
lo proyectó como una capilla insertada sobre los barrancos, rodeada de bosques, pero
luego se transformó en lugar de reuniones, localizado frente al mar: se trata de la curiosa
construcción con la forma de la cabeza de un águila. La hizo un reconocido constructor
de la zona, Juan Torres, pero seguía las indicaciones de Michelizzi. Lo cierto es que la
peculiar obra ambientó la leyenda, porque nadie sabía exactamente cuál era su objetivo.
revistaanda / DICIEMBRE 2015
El 13 de junio de 1965 se
fundó el Centro Comercial
Industrial y Fomento de
Atlántida, institución
que desde entonces brega
por mejorar el balneario.
En 1967, Atlántida es
elevada a ciudad, el primer
balneario de Canelones en
obtener esta categoría. Y en
el 2015, ANDA se instala
en uno de los principales
balnearios uruguayos.
Por eso se dijo que era “un refugio de contrabandistas”, “un refugio nazi”, “un templo de
una religión iniciática”, o un punto donde los alquimistas consideran que se concentra la
energía cósmica. Lo real es que El Águila se convirtió en un ícono del balneario.
El 5 de diciembre de 1940 se declaró a Atlántida “centro poblado”, junto con La Floresta
y Costa Azul. Ese año quedaron habilitados los servicios de saneamiento.
El 31 de enero de 1951 se inauguró el Atlántida Country Club, con salón de fiestas, pista
al aire libre con escenario, caballerizas, canchas de deportes, sala de juegos y piscina. El
lugar gozó de tanto prestigio, que allí se presentaron figuras del espectáculo internacional
como los Lecuona Cuban Boys, o los cantantes Rafael, Roberto Carlos, Julio Iglesias y
Luis Aguilé. Desde 1951 a 1956 se efectuaron en sus pasarelas las elecciones de “Miss
Uruguay” y en 1978, la de “Miss Juventud”.
El prestigio sigue creciendo, y en la década del 50 se aloja en el balneario el poeta
Pablo Neruda, en casa de su amigo uruguayo Alberto Mántaras. Allí escribió el poema
“Datitla” referido a su estadía: “Arenas de Datitla/ junto/al abierto estuario/ de La Plata,
en las primeras/ olas del gris Atlántico/ soledades amadas/ no solo al penetrante/
olor y movimiento/ de pinares marinos/ de devolvéis/ no solo/ a la miel del amor y su
delicia/ sino a las circunstancias/ más puras de la tierra:/ a la seca y huraña / Flora del
Mar, del Aire/ del Silencio”.
El balneario se pobló de casas y obras, entre ellas celebridades de la arquitectura
universal como la Iglesia construida por el ingeniero Eladio Dieste en 1958. El propio
Dieste relató que por un tema de economía, le pidieron que proyectara una especie de
gran contenedor, o quizás un galpón, y fue entonces que se le ocurrió la idea. “La idea
general se me ocurrió de entrada, con sus errores. Me parecía una aberración que la
Iglesia fuera una cosa de curas; la Iglesia era de todos”,
dijo a la revista Montevideo Ciudad Abierta. Y agregó: “Lo
curioso es que generalmente se cree que las obras son
muy complicadas desde el punto de vista técnico, y no es
así. Cosas aparentemente complicadas como la iglesia de
Atlántida, por ejemplo, son extremadamente sencillas. Con
pocas cosas que se le puedan agregar las podría hacer un
estudiante. Uno se va desprendiendo de complicaciones
que ha tenido o que ha usado en determinada época y va
quedándose con las sustancias”.
En 1960 finalizó la construcción de Vistalmar, el primer
edificio de once pisos para venta de propiedad horizontal
de Atlántida.
El 13 de junio de 1965 se fundó el Centro Comercial
Industrial y Fomento de Atlántida, institución que desde
entonces brega por mejorar el balneario. En 1967, Atlántida
es elevada a ciudad, el primer balneario de Canelones en
obtener esta categoría. Y en el 2015, ANDA se instala en
uno de los principales balnearios uruguayos. ●
27
DE CASA - CRECIMIENTO
ENTREVISTA
La Sucursal Young de casa nueva
Polo de inmigrantes
La Sucursal de Young se abrió en 1975 y en 2014 se mudó a su nuevo local.
El 12 de diciembre de 2014, la Sucursal Young de ANDA se mudó a un
nuevo local localizado en 19 de abril Nº 1677 entre las calles Montevideo y
Artigas. Cuenta con cuatro puestos de trabajo, dos cajas y dos consultorios
odontológicos que se distribuyen en 168 metros cuadrados. El caudal social
es de 2.350 afiliados. Si esta Sucursal de ANDA tiene trayectoria, la ciudad
donde se asienta tiene una larga y rica historia.
revistaanda / DICIEMBRE 2015
L
a Sucursal de ANDA en Young fue inaugurada el 26
de junio de 1975.
La ciudad de Young se ubica en el centro del departamento de Río Negro, a unos 100 kilómetros de la capital
departamental, Fray Bentos, en la intersección de las rutas
nacionales 3 y 25.
La zona comenzó a poblarse a poco de despuntar el Uruguay independiente, en 1837, poblándose con inmigrantes
ingleses, los hermanos Colman. Mucho tiempo después,
ya a fines del siglo XIX se fundó la escuela.
En esos años y primeras décadas del siglo XX, la fertilidad
de las tierras de la zona llamó la atención de los inmigrantes
europeos, en particular ingleses, rusos y alemanes, lo que
hizo de la ciudad un verdadero crisol de razas, costumbres
y religiones.
En agosto de 1910 se inauguró la estación de trenes,
con el nombre de Young, en homenaje al ingeniero Carlos
Young, también descendiente de ingleses, que trazó la vía
ferroviaria Algorta-Fray Bentos. En poco tiempo, el nombre
inglés Young se acriolló, o españolizó, y pasó a sonar como
“Yon”, o “Yun”. Previo al ferrocarril, Young siempre fue
un cruce de vías terrestres, como el camino que seguía
el trazado de la cuchilla de Haedo y otro en dirección a
Paysandú. Pero fue recién después de que se instaló la
estación Young del ferrocarril –una empresa inglesa- que
se constituyó el pueblo: por ley N° 7256, del 17 de agosto
de 1920, la localidad ganó su nombre oficial, pueblo Young.
En ese entonces tenía 1.200 habitantes.
Desde ese entonces comenzaron los servicios: en 1926
comenzó a funcionar la sucursal del Banco de la República;
en 1927 se creó la escuela N° 34, Clemente Estable; llegó
el suministro de electricidad y de agua potable, en 1929.
Luego Young fue elevada a la condición de villa y en 1962
recibió la categoría de ciudad.
De acuerdo al censo de 2011 la ciudad tiene 16.756 habitantes.
Desde que atrajo a los inmigrantes europeos, especialmente ingleses, Young, caracterizada por la fertilidad de las
tierras que la rodean, se convirtió en una suerte de capital
agropecuaria del país.
El turismo rural tiene allí uno de sus mejores muestras. A
la vez, en tiempos de calor, se puede disfrutar del balneario
Paso de las Piedras, próximo a la ciudad. Hoy, la ciudad
está rodeada de importantes explotaciones agrícolas, ganaderas, lecheras, forestales y citrícolas, con las industrias
vinculadas. Un modelo de crecimiento que nunca paró de
crecer. ANDA lo hace con ella. ●
La nueva Sucursal
cuenta con una
superficie de 168
metros cuadrados.
29
DE CASA - SOLIDARIDAD
Solidaridad con
responsabilidad.
Campaña
Abrigá a un abuelo
S
i bien el concepto de adulto mayor está cambiando,
gracias al aumento de la expectativa de vida y a
que lentamente se toma más conciencia de que la
“veteranía” implica experiencia y sabiduría, lo que resulta
beneficioso para la interacción de las generaciones con el
consiguiente beneficio para la sociedad en su conjunto, el
adulto mayor sigue siendo uno de los sectores de riesgo
de la sociedad. En este marco ANDA organizó la campaña
“Abrigá a un abuelo”, donde entregó abrigos y electrodomésticos a adultos mayores de todo el país.
revistaanda / DICIEMBRE 2015
Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, los funcionarios de ANDA organizaron una
campaña interna a nivel nacional, en la cual recolectaron
ropa de invierno para las personas que viven en los Hogares
de Ancianos de Melo, Paysandú, Rivera y Joaquín Suárez.
En una jornada especial, los funcionarios contaron con la
ayuda del grupo Scouts “San Tarsicio”, a efectos de ordenar
y seleccionar las prendas.
En el marco de esa campaña, denominada “Abrigá a un
abuelo”, además de distribuir las más de 1.800 prendas
recolectadas, la institución donó una importante cantidad
de secarropas y multiprocesadores industriales, televisores y juegos de mesa, destinados a hacer más
confortable y entretenida la vida en estos centros.
Además, los abuelos fueron
31
DE CASA - SOLIDARIDAD
Los abuelos fueron invitados
a participar de una serie de
charlas referidas a diversos
aspectos que hacen a su
salud.
invitados a participar de una serie de charlas referidas a
diversos aspectos que hacen a su salud. En ese sentido, el
doctor Daniel Bulla, Director técnico del Servicio Médico
de ANDA, se refirió a las medidas a adoptar para prevenir las caídas, advirtiendo que estos eventos pueden ser
“premonitorios” de enfermedades propias de la edad, por
lo que deben ser atendidos.
También se ofrecieron por parte del Servicio Odontológico, clases prácticas de higiene dental dejando en claro
la importancia de este aspecto en el cuidado general de
la salud. Las mismas fueron impartidas por la Dra. Claudia
Prandi y el Higienista Fernando Salgueiro en Suárez, las
doctoras Julia López, Adriana Barbieri y Silvana Vescia en
Melo, los doctores, Sergio Oyhazábal y Catalina Cacho
y la Auxiliar Alfonsina Viera en Paysandú y las doctoras
Tamara Katz y Tatiana Buyanoff en Rivera.
Por otra parte, el Director Comercial de ANDA, Alfredo
Guichón, informó sobre los paseos grupales para la tercera
edad que ofrece la institución, abriendo la posibilidad de
revistaanda / DICIEMBRE 2015
CHARLA EN ANDA. Caídas en el Adulto Mayor
A nivel mundial, las caídas en el adulto mayor es la segunda causa de
muerte. Se calcula que anualmente se producen más de cuatrocientas
mil caídas mortales, lo que convierte a este mal, en la segunda causa
de muerte por lesiones no intencionales, detrás de los traumatismos
causados por los accidentes de tránsito.
Las caídas se presentan como un problema realmente importante en
la tercera edad, ya que este sector de la población es más propenso a
caerse, y esto representa un cambio sustancial en su calidad de vida, y
en la de su familia. En Uruguay se presentan unos tres mil quinientos
casos anuales de fracturas y osteosíntesis de fémur.
Fiel a sus políticas de trabajo en la prevención de enfermedades,
ANDA organizó, para el mes de los abuelos, un encuentro con sus socios
denominado, “Caídas en el adulto mayor”. La actividad se desarrolló
en la sala de conferencias de la clínica médica de la institución. Participaron los doctores Aldo Fierro, María Marta Baró y Daniel Bulla,
Director Técnico del Servicio Médico de ANDA.
El Dr. Bulla, explicó al auditorio que el 90% de sus pacientes cuando
son indagados por la causa de la caída, contestan “me caí de la manera
más insólita”, lo que permite que los profesionales consideren que se
podría haber prevenido y evitado. Por ello presentaron diferentes medidas que se deben tomar para la prevención de este tipo de accidentes.
Esto implica educarse en temas de salud y en lo referente a los hábitos
saludables, prestar atención a los ambientes (alfombras, juguetes en
el piso, escaleras, cambio de lugar de muebles, entre otros), ya que
gran parte de las caídas se dan en los domicilios. A eso se suma la
evaluación precoz de los factores de riesgo.
Los médicos aseguraron que un tercio de las personas mayores
de 65 años sufren una caída anual, que en los mayores de 75 años
aumenta a un 40% y que en los ancianos institucionalizados llega al
50%. Asimismo indicaron que en personas menores de 75 años, caen
dos mujeres cada un hombre, y luego de superar esta edad se da en
igual frecuencia para ambos sexos.
Otro dato interesante que aportaron los profesionales es que el 53%
de las caídas son en el domicilio, el 12% en vía pública, el 21% en el
exterior y el 9% en el interior de un lugar público.
Las caídas traen aparejadas diversos problemas, algunos a nivel
físico, como la fractura de muñecas, columna, cadera y las lesiones en
partes blandas como hematomas y cortes.
A nivel psíquico hasta el 50% de los ancianos que caen presentan
problemas, como ser la pérdida paulatina de actividades diarias por
temor, lo que genera una disminución de movilidad a nivel general,
conjuntamente con una depresión reactiva.
Por lo general los familiares tienden a sobreproteger a los ancianos,
lo que los lleva a una pérdida de movilidad, provocando mayor dependencia. Hay que tener en cuenta que hay factores externos e internos
que aumentan el riesgo, como las veredas en mal estado, los pozos,
suelos resbaladizos, autos, bicicletas, ómnibus, sillas, mesas, muebles,
baños, pisos irregulares, alfombras, escaleras, iluminación inadecuada,
bastones inadecuados, calzado inadecuado y animales domésticos.
A todo esto se suman las víctimas de asaltos violentos, que muchas
veces terminan con serios problemas salud por ser arrastrados al suelo.
Si bien las cifras son impactantes, los médicos concluyen que tomando
las medidas adecuadas, aprendiendo a cuidarse y estando atentos a
las dificultades que se presenten, se puede disminuir las caídas y sus
preocupantes consecuencias.
Para cerrar la actividad con sus socios el Director Comercial de ANDA,
Alfredo Guichón, explicó la importancia de la recreación y el entretenimiento en el adulto mayor, para lograr una vejez más saludable.
33
DE CASA - SOLIDARIDAD
Director Técnico del Servicio
Médico Dr. Daniel Bulla
disertando sobre las caídas
en el adulto mayor en la
localidad de Suárez.
Consejos de prevención
• Mantener el suelo libre de obstáculos.
• No cambiar muebles de lugar en el entorno inmediato del paciente.
• Evitar caminar sobre superficies resbaladizas,
mojadas, alfombras sueltas, ducha o bañera.
• No subirse a sillas o mesas inestables para alcanzar objetos.
• Utilizar escaleras con pasamanos a ambos lados,
sin obstáculos.
• Usar siempre calzado adecuado que no resbale.
• Utilizar bastones adecuados.
• Consultar a un Geriatra.
revistaanda / DICIEMBRE 2015
conocer el país. En este aspecto, se destacó la importancia
de formar los grupos de viaje, que contribuyen a hacer
que las personas se diviertan y compartan, mejorando su
estado físico e intelectual.
Para ANDA, la integración regional de sus socios es
clave, por ello los gerentes de Melo, Rosario Saavedra,
Rivera, Enrique Sarkis y Paysandú, Hamlet Santana, no
dudaron en trabajar con sus equipos para acercarse a los
hogares, conocer sus necesidades y trazar el camino para
que la recepción de las donaciones fuera un momento de
alegría para todos.
Esta campaña reafirma el compromiso de la institución,
sus autoridades y funcionarios con respecto a sus 81 años
de historia ejerciendo la solidaridad con responsabilidad. ●
Para ANDA, la
integración regional de
sus socios es clave.
DE CASA - CAPACITACIÓN
Programa de
becas
Redoblamos
la apuesta
revistaanda / DICIEMBRE 2015
ANDA ha desarrollado proyectos y
programas en áreas tan vitales como
la salud, la vivienda, la educación y el
crédito, entre otros, por lo que buena
parte de la sociedad está cubierta o puede
beneficiarse con esos servicios. Pero si
todo esto se logró con éxito, ¿por qué no
buscar nuevas alternativas, apostando
a uno de los pilares fundamentales
de la sociedad, para su crecimiento
y desarrollo, como es apoyar a la
educación?
P
or ello, en ocasión de la celebración de
nuestro 80 aniversario, la Institución lanzó el programa “80 años, 80 becas”, con
el objetivo de financiar los gastos de los
afiliados asociados a las tareas educativas
de sus hijos, ya sean libros, materiales de
trabajo, transporte, alimentación, entre otros.
En 2015, por segundo año consecutivo, ANDA redobló
la apuesta, y otorgó más becas de estudio a hijos de sus
socios, para contribuir a financiar su formación a nivel
terciario. Este año el beneficio alcanzó a 100 jóvenes, que
comenzaron a cobrar en marzo el equivalente a dos bases
de prestaciones y contribuciones (BPC) mensuales, con
el objetivo de destinar el dinero a la adquisición de libros,
materiales de trabajo, transporte y alimentación.
El subsidio se extenderá hasta febrero de 2016, ampliando
una experiencia que tuvo un resultado positivo en 2014.
Entre los becarios, hay 64 que fueron beneficiados el
año pasado y lograron una extensión del beneficio, ya
que aprobaron más del 40% de las materias cursadas.
Los otros 36 fueron seleccionados entre 187 aspirantes
que presentaron toda la documentación correspondiente,
contemplando en todos los casos la escolaridad durante
los últimos dos años y los ingresos familiares.
Para aspirar al beneficio, los jóvenes debían ser hijos de
afiliados con un año de permanencia en ANDA. Además
se requería que tuvieran entre 17 y 25 años de edad y que cursaran 6º año de bachillerato
o su equivalente en UTU. También podían postularse quienes tuvieran estudios terciarios
en curso en instituciones públicas como la Universidad de la República, Institutos de
Formación Docente o UTU.
Los jóvenes becarios fueron invitados a ingresar como socios suscriptores de la institución, accediendo a todos sus servicios (médico, odontológico, crédito, garantía de
alquiler, entre otros) de forma gratuita, durante el siguiente año.
Para ANDA, en sus más de 80 años de trayectoria, la educación constituye un pilar
fundamental para el crecimiento y desarrollo de la sociedad. Por ello apuesta a este tipo
de programas que buscan mejorar la calidad de vida de los chicos, para que puedan
forjarse un futuro mejor. ●
37
DE CASA - CAPACITACIÓN
TESTIMONIOS
“¡Que mi hijo haya ganado
la beca fue como sacarse el
5 de Oro!”
En el mes de marzo, en el hotel Four
Points, se realizó la ceremonia de
entrega de las becas. La revista de
ANDA conversó con algunos de los
beneficiarios y sus familiares.
Mariela Martínez,
madre de Jorge Milans,
becado
“Yo soy socia de ANDA desde hace años y mi
esposo también y personalmente para mí ANDA
es una gran familia que siempre nos ha amparado
en todos los ámbitos. ANDA se mete en todos los
temas sociales, pero es la primera vez que ofrece
becas. En lo otro todo lo que hace lo tengo claro,
inclusive cómo te atienden. Yo soy de Las Piedras y
voy ahí y la gente que te atiende son espectaculares,
siempre solucionándote problemas. No lo cambio
por nada. Especialmente como madre pienso que
es un orgullo y estoy feliz por este emprendimiento
para los jóvenes, es un incentivo para que ellos
puedan seguir estudiando y decir, ‘¡pah hice todo,
estudié siempre, tuve buenas notas, buenas calificaciones y recibo una beca para seguir adelante!’,
y personalmente veo que mi hijo está feliz. Me
sorprendió esta iniciativa de ANDA porque nunca
había escuchado una iniciativa así en otros ámbitos,
creo que eso tendría que generalizarse, extenderse
a otras organizaciones, para darle más incentivos
a los jóvenes. Porque hoy por hoy con un título sos
alguien acá en Uruguay y fuera del país, y muchos
han dejado de estudiar para dedicarse a trabajar
porque no pueden sustentarse. Para mí esta beca
para mi hijo es como ganarse un Cinco de Oro”.
revistaanda / DICIEMBRE 2015
Luis Duarte, 20 años, becado
“Estudio ‘Instrumentación y control’. Me presenté
a las becas de ANDA porque me avisó mi madre,
que es la socia y la verdad que cuando me dieran
la beca sentí que está muy bueno, porque es una
ayuda económica que nos viene bien. Estudio una
tecnicatura que dura dos años y si no tuviera la
beca no sé cómo haría para terminar”.
Jorge Milans,
18 años, becado
“Pensé que no iba a ganar esta beca, porque ya
me había presentado en otras y no había ganado.
Pero la gané. Estoy estudiando en la Udelar en la
Facultad de Ingeniería y pienso hacer la carrera de
ingeniero en computación. Y ahora puedo entrar
en primer año de ingeniería que fue mi objetivo
de toda la vida, entrar en la facultad de ingeniería
especialmente en computación y ahora hasta recibirme no paro. Gracias a ANDA que es una gran
motivación para no parar de estudiar”.
Alina de Cuba,
19 años, becada
Rodrigo Patiño, becado
“Soy estudiante de Ingeniería eléctrica en Udelar, estoy en cuarto año y
estoy renovando la beca. Mis papás son socios de ANDA desde hace mucho
tiempo. Me enteré de la beca mirando la página web. ¡Y lo que sirve un apoyo
económico de este tipo cuando hay un montón de gastos que son inherentes
a estudiar, empezando por el transporte, porque yo vivo lejos, en Lagomar y
a veces tenés que venir dos veces en el día a Facultad!. Y el estudio es tan
intenso que no me da para trabajar. Y en verdad no me sorprendió que ANDA
también ofrezca becas de estudio, porque es una institución que siempre
apoya a los afiliados”.
“Estoy estudiado Veterinaria en la Udelar, este
es el segundo año que recibo la beca de ANDA,
por lo que estoy muy emocionada. Gracias a los
promedios de escolaridad pude conseguir al beca
nuevamente. Para mí es muy importante porque
soy del interior, de Florida, y estoy viviendo en
Montevideo y si no tuviera la beca para mí sería
muy difícil. Espero este año volver a estudiar muy
bien y seguir la carrera hasta recibirme. Vale la pena
el esfuerzo que hacés durante el año para lograr
otra vez la beca. Las calificaciones del año tienen
un premio. Mi madre es socia de ANDA desde
hace tiempo y yo y mis hermanos nos atendemos
en ANDA. Tengo tres hermanos que viven en
Florida y todos nos atendemos en odontología y
mi madre también”.
Lucia Marcheti, 21 años, becada
“Me enteré del programa de becas de ANDA porque me comentó mi padre. En el
estudio que estoy haciendo que es magisterio, con la práctica y con el magisterio
no me da el tiempo para trabajar, entonces esa beca es genial. Estoy en tercer
año y soy del interior, de Carmelo. Cuando me enteré que la había ganado sentí
como que se me iban a aliviar un montón de cosas”.
39
NUESTRA HISTORIA - A VUELO DE PÁJARO
El torneo de los cinco
Montevideo vs. Gran Bretaña
La gesta emancipadora oriental, desde 1806 hasta 1830, cuando pasamos de “criollos” o
“gauchos” a ser “uruguayos”, se caracteriza por la espectacularidad de haber luchado y
derrotado a cinco adversarios, que entonces, con criterios nada deportivos, eran directamente
enemigos. En tiempos hiperinformados como el actual, lo crucial para entender lo que somos
y buscar un hilo común que nos vincule con el pasado, es lograr tejer una urdimbre que tenga
un sentido, un link que asocie hechos que suelen estar sueltos en la memoria. La lucha contra
la adversidad, de cinco enemigos, puede ser una de las marcas de nuestra identidad. Primero
contra los ingleses, luego los españoles, más adelante los porteños, nuevamente los españoles,
a partir de 1817 los portugueses y después de 1822 los brasileños, nos perfilan como lo
que somos: no una casualidad de la historia sino la forja de un torneo contra cinco. En esta
primera entrega de la revista de ANDA, se comentará, a vuelo de pájaro, con más de “relato
futbolero” que de vocación histórica, la primera de esas partidas: orientales versus ingleses.
Beresford se rinde ante Santiago de Liniers (1806).
revistaanda / DICIEMBRE 2015
L
os mojones de nuestra gesta emancipadora, desde 1806 hasta 1830, son
los siguientes: las Invasiones Inglesas;
la Junta de Montevideo y la Revolución
de Mayo en Buenos Aires; el Grito de
Asencio, la Batalla de Las Piedras y el
Primer Sitio a Montevideo; el Éxodo y el Ayuí; el Segundo
Sitio a Montevideo y el Congreso de Tres Cruces; el Montevideo Artiguista; la Liga Federal; la Provincia Cisplatina;
los 33 Orientales y el Armisticio de 1828 y la Constitución
de 1830.
Las invasiones y la dominación británica a Buenos Aires y
Montevideo, en 1806 y 1807 fueron fugaces, pero tuvieron
consecuencias relevantes. La motivación del rechazo a los
ingleses no tuvo ningún sesgo “independentista”, sino que
fue un patriotismo “español”, o de devoción a la madre patria,
aunque ya despuntaba el espíritu criollo, cuya dimensión
crecería exponencialmente a partir de estos hechos.
Montevideo era española desde su fundación, el 24 de
diciembre de 1726; fue inglesa en 1807, volvió a ser española en 1808, fue porteña en 1814, llegó a ser artiguista
en 1815, portuguesa en el 17, brasileña en el 22, oriental
tras el armisticio de 1828 y fue “uruguaya” desde la constitución de 1830.
El embrollo con Portugal venía de lejos, desde el Tratado
de Tordesillas, del siglo XV, cuando Portugal y España
trazan los imprecisos límites de los trozos de América
que le corresponden a cada conquistador ibérico. Por eso
Montevideo, como plaza fuerte, había tenido permanentes
encontronazos con los portugueses mucho antes de la invasión formal de 1817. Algo similar sucedió con los ingleses.
Para ponerle un inicio al relato vayamos al 28 de mayo de
1804, cuando Napoleón Bonaparte se corona emperador en
la catedral de Dame de París. No pocas sorpresas provocó,
ya que si bien el corso se declaraba heredero de la Revolución Francesa, llegó al poder mediante un golpe de Estado
y se coronó emperador. A partir de entonces comenzó a
destronar monarcas a diestra y siniestra, entronando en
los cargos a su propia familia.
España apoya a Napoleón, habiendo tenido previamente
breves refriegas contra Inglaterra. En 1804 los ingleses
asaltaron al Gobernador de Montevideo, José de Bustamente y Guerra cuando viajaba a España, perdiendo
mercaderías y dinero. España reaccionó y organizó una
expedición corsaria, atacando a seis buques ingleses. Fue
un antecedente de lo que ocurriría en 1806.
Un año después, en la batalla de Trafalgar, del 21 de octubre
de 1805, los ingleses buscaban terminar con la influencia
francesa en Europa. Y en cierto sentido logró su objetivo,
porque el almirante Nelson destruyó a los aliados Francia
y España e Inglaterra se convirtió en el “amo de los mares”.
En 1807, con el pretexto de atacar a Portugal, eterna aliada
de Inglaterra, los franceses pasaron por territorio español
Montevideo era española desde su fundación,
el 24 de diciembre de 1726; fue inglesa en 1807,
volvió a ser española en 1808, fue porteña en
1814, llegó a ser artiguista en 1815, portuguesa
en el 17, brasileña en el 22, oriental tras el
armisticio de 1828 y fue “uruguaya” desde la
constitución de 1830.
pero terminaron ocupándolo, destronando a Fernando
VII y poniendo en su lugar, al estilo de lo que había hecho
en el resto del continente, al hermano de Napoleón, José
Bonaparte, apodado Pepe Botella. Con la humillante huida de
los reyes portugueses a Brasil ocurrió un tsunami histórico.
En este marco, las invasiones inglesas al Río de la Plata
tienen, además, otras dos causas preponderantes. La
rivalidad de Inglaterra contra Francia, dos años después de
Trafalgar, sumado a la revolución industrial cuyo principal
asiento fue Gran Bretaña, lo que atizó la competencia de
41
ENTREVISTA
NUESTRA HISTORIA - A VUELO DE PÁJARO
protestante con el espíritu del trabajo y del capitalismo. A
ello se suma que Inglaterra, como todo territorio insular,
desarrolló una flota naval única, que después de Trafalgar
podía pavonearse sin riesgo en cualquier océano. Y si bien
perdió a su principal colonia, Estados Unidos, entre 1776
y 1781, controlaba territorios en todas partes del mundo
y, para sustituir a la gran colonia perdida, salió a recorrer
los mares. Así recaló en el Río de la Plata, aprovechando
el mal momento que vivían España y Portugal.
con la
El 20 de enero de 1807,
cos
áni
brit
los
ojo,
el
en
sangre
ta,
volvieron al Río de la Pla
general
esta vez al mando del
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Samuel
sino a
fueron a Buenos Aires
eo, la
vid
nte
Mo
da
erri
agu
la
unos
que los había derrotado
meses antes.
los productos ingleses por todo el orbe. Fue una de las
principales transformaciones productivas de la historia
de la humanidad, iniciada a mediados del siglo XVIII en
Inglaterra, disminuyendo los costos y estandarizando la
producción, lo que permitió que cada vez hubiera más
productos y fueran más baratos, lo que requería más
mercados, o sea más territorios y poblaciones a quienes
venderlos. El mundo empezaba a dividirse entre los que
producían bienes manufacturados y los que solo podían
intercambiar materias primas. Inglaterra ambientó la
revolución industrial en primer lugar porque tenía las
materias primas esenciales, como el carbón, para alimentar la máquina de vapor, el principal motor del nuevo
modo de producir, sustituyendo al principal combustible
hasta entonces, la madera. El motor o máquina de vapor,
inventado por James Watt, movió bombas, locomotoras,
motores de navíos, promoviendo innovaciones en todos
los ámbitos. Inglaterra fue entonces lo que hoy es China, la
“fábrica del mundo”. También la benefició el régimen que
implantó desde 1642, una monarquía parlamentaria, que
le daba seguridad jurídica al empresario privado que no la
tenía en el resto de los regímenes absolutistas de Europa.
Max Weber por su parte vincula estrechamente la ética
revistaanda / DICIEMBRE 2015
Primer tiempo
El 25 de junio de 1806 desembarcó en los alrededores
de Buenos Aires una fuerza de 1.600 “casacas rojas”,
como se les conocía a los soldados británicos, al mando
del general William Beresford. El 27 junio de 1806, sin
mayores complicaciones, ocuparon Buenos Aires, capital
del Virreynato del Río de la Plata, que lo que menos se
esperaba era una invasión británica. A tal punto que el
Virrey español, Rafael de Sobremonte, se enteró de los
hechos mientras asistía, con su familia, a una función de
teatro. A regañadientes, porque no tenía plena confianza
en lo que hacía, quiso entregar armas y formar milicias,
pero todo fue tan imprevisto, y caótico, que prefirió huir,
entregando los caudales del Estado que fueran trasladados
a Londres como trofeo de guerra.
La bandera británica
ondeó en la Plaza de Mayo
apenas 46 días porque
Montevideo estaba alerta.
Toda la resistencia partió de Montevideo. El 18 de julio de
1806 el Cabildo de Montevideo asume su soberanía y adopta
una decisión que será crucial para los años que seguirán: proclama al Gobernador de Montevideo Pascual Ruiz Huidobro
como Jefe Supremo del Continente, o sea por la fuerza de las
circunstancias, se resquebraja –para siempre- el andamiaje
institucional formal de la colonia española, que tenía más
de cien años. El gobernador ni siquiera escuchó las órdenes
del escurridizo virrey Sobremonte, el fugado.
La reconquista se inició el 22 de julio con la puesta en
marcha de una columna que comandó Santiago Liniers,
que partió del Fuerte de Montevideo, donde ahora está la
plaza Zabala, mientras Huidobro permanecía en la plaza
fuerte, ante el riesgo de que los inglesas también invadieran Montevideo. Liniers comandaba 1.600 hombres, en
Invasiones inglesas a Buenos
Aires, pintado por Madrid
Martínez, litografía de 1807
27 buques. En Buenos Aires se les sumaron las milicias
organizadas por Juan Martín de Pueyrredón y en 21 días
reconquistaron la ciudad, con 200 bajas de los españoles y 400 del ejército inglés. William Beresford firmó la
capitulación el 20 de agosto.
La Corona de España decidió honrar a la ciudad libertadora, y le concedió a Montevideo el título de “Muy fiel
y reconquistadora”, facultándola a añadir en su escudo
de armas las banderas inglesas abatidas al pie del Cerro.
Un gesto que no satisfizo a la arrogante Buenos Aires, la
claudicante capital del Virreynato.
Segundo tiempo
El 20 de enero de 1807, con la sangre en el ojo, los británicos volvieron al Río de la Plata, esta vez al mando del
general Samuel Auchmuty. Ahora no fueron a Buenos
Aires sino a la aguerrida Montevideo, la que los había
derrotado unos meses antes.
La ya tradicional disputa entre Montevideo y Buenos
Aires y sus puertos desiguales se agudiza todavía más
cuando los ingleses saquean la ciudad de Maldonado,
camino a Montevideo, esta pide auxilio a Buenos Aires
y estos no se dan por enterados.
Los ingleses desembarcaron en el Buceo e instalaron su
campamento en donde ahora está Bulevar Artigas, con sus
centinelas de avanzada donde ahora está la sede central
de la Universidad de la República. Los montevideanos
deciden atacarlos en campo abierto con un ejército de
2.300 hombres, conformado por españoles y criollos. Lo
hacen en tres columnas: una iba a la altura de lo que hoy
es la calle Galicia, otra por lo que hoy es 18 de Julio y la
tercera por lo que hoy es Constituyente, trabando la batalla
decisiva en el paraje conocido como Cardal, próximo a
donde ahora está la Biblioteca Nacional. Los ingleses eran
más y estaban mejor armados, por lo que vuelcan la batalla
a su favor. Luego del combate, el 28 de enero, los ingleses
establecen una batería de seis cañones para intentar abrir
un pasaje en la muralla de la Ciudadela, o sea el muro de
piedras que rodeaba a todo lo que hoy es el casco antiguo
de la ciudad. Fue el primero de los muchos sitios que viviría
la ciudad. En esos días de encierro, la situación dentro de las
murallas fue dura, entre otras cosas porque los sitiados se
quedaron sin suministro de agua potable en pleno verano.
El 2 de febrero, desde lo que es hoy la calle Brecha, disparando con cañones de grueso calibre, los ingleses lograron
abrir un boquete de 14 metros junto al portón de San Juan,
una de las puertas de acceso al Montevideo fortificado, que
los vecinos defensores cubrieron con cueros.
En la madrugada del 3 de febrero los ingleses entraron
a la ciudad. A las 5 de la madrugada, el gobernador Ruiz
Huidobro decidió ofrecer la capitulación, a condición de
que se respetara la vida de los montevideanos y sus propiedades. Así, la Ciudadela y Montevideo fueron británicas.
La dominación británica duró exactamente 8 meses. Los
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NUESTRA HISTORIA - A VUELO DE PÁJARO
Santiago de Liniers
William Beresford
Comandante de las
tropas británcas.
Entre las muchas y
variadas herencias
de los ingleses
en Uruguay está
la ciudad de
Young, fundada
por descendientes
británicos, polo
de inmigrantes
europeos, en
particular ingleses,
alemanes y rusos,
donde ANDA,
recientemente,
cambió el local de la
Sucursal, que había
sido fundada en
1975.
británicos la ocuparon con “mano blanda”, Montevideo
se llenó de manufacturas británicas y hasta se creó un
diario, La Estrella del Sur, “The Southern Star”, dirigido
por Thomas Bradford.
El general John Whitelocke llegó a Montevideo el 10 de
mayo de 1807 y asumió el comando general, sustituyendo a Auchmuty, con la intención de ir por la revancha en
Buenos Aires. El 17 de junio, al mando de 10.000 hombres,
partió rumbo a Colonia para reconquistar Buenos Aires.
Cruzaron el Río de la Plata y el 4 de julio sitiaron a la capital
del Virreynato.
Pero las cosas habían cambiado, y el efecto sorpresa del
año anterior, se había diluido. Los ingleses se enfrentaron a
una Buenos Aires muy diferente a la ocupada el año anterior.
En las segundas invasiones hubo una mayor participación
popular, precedida por una inédita actitud de los criollos,
que habían llegado a sustituir al Virrey Sobremonte, algo
que no tenía precedentes en las prácticas administrativas
coloniales. Buenos Aires se organizó, reunió a un ejército de
9.000 milicianos, esperaron que entraran a la ciudad los
británicos y después los cercaron y derrotaron, “casa por
casa”, como se dijo entonces. El 7 de julio John Whitelocke
comunicó la capitulación, con una derrota tan contundente,
que se comprometió, por añadidura, a abandonar a Montevideo, en dos meses. Las tropas británicas se retiraron
de Buenos Aires y el 9 de setiembre se fueron de la Banda
Oriental, terminando el período de las Invasiones Inglesas.
Tiempo complementario
La plaza de Montevideo estuvo en poder británico desde
el 3 de febrero de 1807 hasta el 9 de setiembre. Pero nada
sería igual para el Río de la Plata. Entre otras cosas porque
los criollos percibieron una suerte de “modernidad” británica
en comparación contra el mundo cerrado del monopolio
español (que solo les permitía comerciar con ellos) así como
revistaanda / DICIEMBRE 2015
las ventajas de la prensa escrita, con el primer periódico de
Montevideo. A la vez, cuando se retiraron los 240 barcos
británicos, entre mercantes y militares, Montevideo quedó
sobre abastecida de productos hasta entonces desconocidos,
con una variedad, calidad y precio que los maravillaron, al
punto que Buenos Aires –acentuando la rivalidad- impuso
un fuerte gravamen a la importación para que los artículos
no llegaran a sus comercios.
A la vez, en la madre patria, ocupada por Napoleón, los
españoles constituyeron juntas de gobierno en nombre
del rey, donde despuntaba una cierta autonomía. Se suma
que los españoles y criollos de Montevideo tomaron conciencia de su propia fuerza, no solo porque fueron capaces
de reconquistar Buenos Aires, sino de defender su propia
plaza ante una fuerza superior. A la vez se habían tomado
claras medidas administrativas autonómicas, con decisiones políticas relevantes, como fue la sustitución del
Virrey Sobremonte. Asimismo, en ese breve período de
dominio inglés, los moradores advirtieron las ventajas del
libre comercio, con la consecuente mejora en la calidad
de vida de la gente.
Claro que la fugaz incursión británica en estas costas prosiguió, aunque sin ejércitos, ampliándose por otras vías en el
siglo XIX y comienzos del XX. De este modo el imperio inglés
llegó a poseer en Uruguay todas las empresas industriales
importantes: los ferrocarriles, los tranvías, los bancos, los
diques, el abastecimiento de gas y de agua corriente. En
1890 el Presidente de la República, Julio Herrera y Obes,
comparaba su situación a la de un “administrador de una
gran estancia cuyo directorio estaba en Londres”. ●
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