BIBLIOGRAFÍA ARIAS GALICIA, L. FERNANDO; HEREDIA ESPINOZA,VICTOR. Administración de Recursos Humanos para el Alto desempeño. 5ª. Ed. México, Trillas, 1999. 771p. ISBN 968-24-5974-5 DICCIONARIO LAROUSSE, El Pequeño Larousse Ilustrado, 13ª Ed. México Larousse, 2007, ISBN 970-22-1428-9 FRENCH, WENDELL L., Administración de Recursos Humanos Tomo IV Administración de Personal Desarrollo de Recursos Humanos. 5ª. Ed.Mexico, Editorial Limusa, S.A. de C.V. 1994, ISBN 395-25529-5 HERNANDEZ, SERGIO; RODRIGUEZ. Introducción a la Administración. 4ª. Ed. Mexico, Mc Graw-Hill, 2006 736p. ISBN970-10-4219-0 KOONTZ, HAROLD ; WEIHRICH HEINZ. Administración una Perspectiva Global. 12ª. Ed. México, Mx: Mc Graw-Hill, 2004. 736p. ISBN 970-10-3949-1 MINISTERIO DE EDUCACION, Historia nacional de el salvador tomo II, 1994, 187p. PELAYO, CARMEN MARÍA, Las principales teorias administrativas y sus principales enfoques [en línea]. 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Busca la explicación, la comprensión y los porqués, mediante teorías, modelos e hipótesis sobre la dinámica y evolución de las organizaciones. ACTITUD: Acción evaluativa favorable o desfavorable hacia algo o alguien, que se manifiesta en nuestras creencias, sentimientos o conducta proyectada. APERTURA: Tener la disposición para recibir críticas. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: Parte de la administración de Recursos Humanos que se encarga de especificar tiempos, competencias, estándares, salarios, jornadas, desempeño de las personas. CAPITAL HUMANO: Acumulación previa de inversiones en educación, formación en el trabajo, salud y otros factores que elevan la productividad laboral. CLIMA ORGANIZACIONAL: Concepto que se refiere a las percepciones del personal de una organización con respecto al ambiente global en que desempeña sus funciones. COMPETENCIAS: Son características personales que han demostrado tener una relación con el desempeño sobresaliente en un cargo/rol determinado en una organización en particular. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Estudio de los individuos y de los grupos dentro del ámbito de la organización DESEMPEÑO: Realización de las funciones propias de un cargo o trabajo. EMPRESA: es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado EFICIENCIA: Significa la utilización adecuada de los recursos. La eficiencia esta relacionada con los medios (métodos, procedimientos; normas, programas, procesos, etc.) Reside básicamente en hacer las cosas de manera correcta, esto es, de la mejor manera posible. Es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Entonces la eficiencia es la capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos previstos. EFICACIA: Consiste en alcanzar los objetivos establecidos. La eficacia esta ligada a los fines, esto es, a los objetivos que se pretenden alcanzar. Reside básicamente en hacer las cosas que son importantes para lograr los resultados, o sea los objetivos. Es lograr las metas propuestas, en la organización (hacer lo que se debe hacer). EVALUACION DE TAREAS: Sistema empleado por la administración de recursos humanos, con el fin de efectuar una evaluación no analítica de tareas. EVALUACION DE DESEMPEÑO: Acción sistemática de evaluar la conducta y el trabajo de una persona en relación a sus responsabilidades. ESTRATEGIA. Esquema que contiene la determinación de los objetivos o propósitos de largo plazo de la empresa y los cursos de acción a seguir. Es la manera de organizar los recursos. IMPLEMENTAR: Poner en funcionamiento, aplicar métodos, medidas, etc., para llevar algo a cabo. INDUSTRIA: es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados, de forma masiva. RECURSOS HUMANOS: Conjunto de experiencias, habilidades, aptitudes, actitudes, conocimientos, voluntades, etc. de las personas que integran una organización. (Derivado de las personas, no son las personas SISTEMA: Es un conjunto de rutinas y buenas prácticas que tiene un determinado fin, sentido y utilidad, que nosotros realizamos todos los días de forma espontánea o incluso forzada hasta que los responsables del sistema desde la dirección decidan cambiarlo por otra mejor MÉTODO CIENTÍFICO: es la lógica general tácita o explícitamente empleada para dar valor a los méritos de una investigación ANEXOS UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES I. SOLICITUD DE COLABORACIÓN El siguiente cuestionario es realizado para fines académicos y esta orientado a conocer la aplicación de un Sistema de Administración de Recursos Humanos para fortalecer el desempeño del personal de la empresa Tacoplast, S.A de C.V., dirigido a Gerentes y Supervisores; a quienes solicitamos su valiosa colaboración y garantizamos la confidencialidad en la información obtenida. II. DATOS DE CLASIFICACIÓN Cargo que Desempeña: _________________________ Permanencia en el puesto: De 0 a 4 años De 5 a 9 años Más de 9 años III. CUERPO DEL CUESTIONARIO Marque con una “X” y responda a las preguntas según su criterio 1. ¿Existe un departamento de Recursos Humanos en la empresa? SI 2. NO ¿Cómo esta organizado el departamento de Recursos Humanos? (Especifique):_____________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ _________________________________________________ 3. ¿Cuenta la empresa con un manual de descripción de puestos? SI NO 4. ¿Qué procedimiento utilizan para reclutar el Recurso Humano? (Especifique):__________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ ________________________________________________________ 5. ¿Cuál es la técnica que utilizan para la selección del personal? (Especifique):__________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ ________________________________________________________ 6. ¿Quién toma la decisión de contratar a un nuevo empleado? _____________________________________________________________________________ 7. ¿Qué aspectos se toman en cuenta al momento de contratar un nuevo empleado? Experiencia laboral Nivel académico Amistad y/o confianza Otros especifique: ______________________________________________________________ 8. ¿Cuenta la empresa con un procedimiento de inducción? SI NO Si su respuesta es “NO” favor pasar a la pregunta 10 9. ¿Cómo lleva a cabo el procedimiento de inducción para el personal de nuevo ingreso? (Especifique):__________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ ________________________________________________________ 10. ¿Cuenta la empresa con un programa de capacitación para cada área de trabajo? SI NO 11. ¿Se verifican los resultados después de implementar un Programa de Capacitación? SI NO 12. ¿Qué factores son determinantes para la valuación de puestos? a) La productividad b) Formación académica y profesional c) El costo de la vida d) Todas las anteriores e) Otros:_________________________________________________________________ 13. ¿Cuenta con programas de incentivos la empresa? SI NO 14. ¿Con cuáles de las siguientes prestaciones cuenta la empresa? f) AFP g) ISSS h) Vacaciones i) Aguinaldo j) Indemnizaciones k) Todas las anteriores l) Otros Especifique):______________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ 15. ¿Quién realiza las funciones de relaciones laborales? Especifique):______________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ ________________________________________________ 16. ¿Con qué finalidad se llevan a cabo las relaciones laborales? m) Ambiente agradable n) Promover socialización o) Relaciones laborares con equidad p) Comunicación efectiva q) Otros Especifique):_______________________________________________________________ __________________________________________________________________ 17. ¿Cómo percibe el clima organizacional en la empresa? r) Excelente s) Muy bueno t) Bueno u) Deficiente v) Necesita mejorar 18. ¿Cuenta la empresa con un programa de Seguridad e Higiene Industrial? SI NO 19. ¿Qué tipos de programas posee para la prevención de accidentes? Especifique):______________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ ________________________________________________ DATOS DE IDENTIFICACIÓN: Nombre de encuestador: ___________________________________ Fecha de encuesta: ________________________________________ Lugar: ____________________________________