anexo 8 plan de reposición de corto plazo

ANEXO 8
PLAN DE REPOSICIÓN DE CORTO PLAZO
Plan de Reposición Corto Plazo
A continuación presentamos una tabla que resume los proyectos contemplados dentro del Plan de
Reposición de Corto Plazo, separados por las distintas unidades de negocios funcionales del área de
Operación y Mantenimiento de ETESA.
Tabla 1 Plan de Reposición Corto Plazo - Protecciones
Ítem
1
2
3
4
5
Nombre del Proyecto
2005
Reemplazo y Adquisición de
Equipos y Accesorios de
Protección para La S/E Caldera
Reemplazo y Adquisición de
Equipos y Accesorios de
Protección para La S/E Progreso
Reemplazo y Adquisición de
Equipos y Accesorios de
Protección para La S/E Panamá
Reemplazo Relés de Diferencial,
Sobrecorriente de Fallo de
Interruptor en S/E Mata de
Nance.
Reemplazo Relés de
Sobrecorriente y Fallo de
Interruptor en S/E Llano Sánchez
26,200
Monto (B/.)
Fecha de
Terminación
93,574.24
93,574.24
01-Jul-2006
49,719.39
49,719.39
01-Jul-2006
2006
2007
2008
20,745.41
50,813.70
97,759.11
01-Oct-2007
67,747.62
21,495.85
89,243.47
01-Ene-2007
28,968.38 12,994.01 41,962.39
01-Ene-2008
Total 26,200 231,786.66 101,277.93 12,994.01 372,258.60
Presentamos a continuación todos los proyectos de la Tabla 1:
2
PROYECTO DE MEJORAS A LOS ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN S/E
CALDERA
Consideraciones Técnicas
Reemplazo de los esquemas de protección de línea asociados a 115-15, 115-16,
115-17 y 115-18; reemplazo de los esquemas de fallo de interruptor local e
implementación del esquema de fallo de interruptor remoto para las líneas 115-15 y
115-16. A continuación, detallamos las debilidades de los esquemas en S/E Caldera:
1.
Tecnología obsoleta: Actualmente, tenemos relés modulares tipo Razoa y Raam que no
cuentan con las características de registro de eventos y oscilografías. Por ende, en S/E Caldera
no contamos con datos suficientes para analizar los eventos que ocurran en las líneas.
Requerimos de relés microprocesados que cumplan con este requisito y que también tengan
funciones como oscilación de potencia, 67N, barra corta, capacidad de comunicación vía
remota/local.
2.
Falta de repuestos: En la actualidad, estos relevadores no son fabricados y ETESA no cuenta
con repuestos disponibles. Estos relés han estado en servicio continuamente desde hace 27
años aproximadamente. Las componentes de estos esquemas pueden fallar y no contamos con
piezas para su rápido reemplazo.
En consecuencia, la confiabilidad de los esquemas de
protección se vería seriamente afectada.
3.
Disminución de la confiabilidad del equipo: Las últimas pruebas de inyección secundaria
resultaron en la no operación del recerrador.
4.
Consecuencias de no Realizarse el Reemplazo
De no llevarse a cabo el reemplazo de los esquemas de protección en Caldera, se pueden dar
operaciones incorrectas que afectarían la entrega de energía por parte de La Estrella / Los
Valles.
5.
Costo Total de la Inversión: B/.93,574.24
3
MONTOS DE INVERSIÓN
No.
1
2
3
4
5
Suministro
Cantidad Monto (B/.)
Ítem
Costos Base
Relevadores de Distancia Microprocesado
Relevadores de Fallo Interruptor
Relevadores de Bloqueo
Reloj GPS
Materiales Eléctricos:
Cable de Control
Borneras de Conexión
Cable de Comunicación
Conectores
Conectores de Comunicación
4
5
5
1
Varios
Subtotal Base
Instalación
(B/.)
Total (B/.)
35,910.00
9,500.00
3,750.00
4,982.58
8,998.00
9,528.00
3,890.00
1,721.25
354.00
45,438.00
13,390.00
5,471.25
5,336.58
8,998.00
63,140.58
15,493.25
78,633.83
Contingencias (5%)
3,931.69
Costos Indirectos
Diseño (3%)
Ingeniería (4%)
Inspección (3%)
Administración (4%)
2,359.01
3,145.35
2,359.01
3,145.35
Subtotal Indirectos
Total (B/.)
11,008.72
93,574.24
4
Programa de Trabajo:
Flujo de Desembolso:
ETAPAS
Suministro
Diseño
Ingeniería
Instalación
Inspección
Administración
Contingencia
Total
MARZO
63,140.58
ABRIL
1,363.14
2006
MAYO
JUNIO
JULIO
995.87
3,145.35
7,746.63
7,746.62
2,359.01
1,965.85
9,712.48
1,965.84
12,071.47
3,145.35
63,140.58
1,363.14
7,286.57
5
PROYECTO DE MEJORAS A ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN S/E
PROGRESO
CONSIDERACIONES TÉCNICAS:
El grupo de protección, velando por la seguridad de los equipos bajo nuestra responsabilidad,
propone realizar mejoras en los esquemas de protección en subestación Progreso. Así se garantiza el
buen desempeño de los mismos. Por ello consideramos que las protecciones actuales deben ser
reemplazadas debido a las siguientes condiciones operativas:
1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con 10 años de estar en
servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos ya cumplieron el
periodo de vida útil, que garantiza el fabricante, por lo tanto es necesario que sean
reemplazados.
2. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos y electrónicos han quedado atrás
gracias a los avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los
microprocesadores en la construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales
ventajas de esta nueva tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la
obtención de información para el análisis de eventos, el cual permite una repuesta más
rápida por parte del grupo de protección.
3. Falta de Repuestos: En la mayoría de los casos, no es posible contar con repuestos para
estos tipos de relevadores. Precisamente por que los mismos dejaron de ser fabricados. En
caso de surgir algún problema técnico con estos tipos de relevadores, no podrán ser
reparados.
4. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer
criterios de Confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de
operación cuando es requerido. Para garantizar su buen funcionamiento es necesario gastar
mas recursos en su mantenimiento.
5. Reemplazos de Reles de Distancia: La empresa al invertir en relevadores de distancia de
tecnología de punta ahorra dinero, ya que los mismos vienen con características propias que
permiten sustituir al mismo tiempo el relevador de recierre.
6. Costo Total de la Inversión: B/.49,719.39
6
MONTOS DE INVERSIÓN
No.
1
2
3
Suministro
Cantidad Monto (B/.)
Ítem
Costos Base
Relevadores de Distancia Microprocesado
Relevadores de Fallo Interruptor
Materiales Eléctricos:
Cable de Control
Borneras de Conexión
Cable de Comunicación
Conectores
Conectores de Comunicación
2
5
Varios
Subtotal Base
Instalación
(B/.)
Total (B/.)
20,333.00
5,500.00
6,712.00
5,076.00
4,160.00
25,409.00
9,660.00
6,712.00
32,545.00
9,236.00
41,781.00
Contingencias (5%)
2,089.05
Costos Indirectos
Diseño (3%)
Ingeniería (4%)
Inspección (3%)
Administración (4%)
1,253.43
1,671.24
1,253.43
1,671.24
Subtotal Indirectos
Total (B/.)
5,849.34
49,719.39
7
Programa de Trabajo:
Flujo de Desembolso:
ETAPAS
Suministro
Diseño
Ingeniería
Instalación
Inspección
Administración
Contingencia
Total
MARZO
32,545.00
ABRIL
0.00
32,545.00
0.00
2006
MAYO
626.73
1,671.24
4,618.00
1,671.24
1,044.55
9,631.76
JUNIO
JULIO
626.70
4,618.00
577.23
676.20
1,044.50
6,866.43
676.20
8
PROYECTO DE MEJORAS A LOS ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN
S/E PANAMA
CONSIDERACIONES TÉCNICAS:
El grupo de protección, velando por la seguridad y confiabilidad de los equipos bajo nuestra
responsabilidad, propone realizar mejoras en los esquemas de protección. Así se garantiza el buen
desempeño de los mismos. Por ello consideramos que los esquemas actuales deben ser
reemplazados debido a las siguientes condiciones operativas:
1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con mas de 20 años de
estar en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos ya
cumplieron el periodo de vida útil, que garantiza el fabricante, por lo tanto es necesario
que sean reemplazados.
2. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos y electrónicos han quedado
atrás gracias a los avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los
microprocesadores en la construcción de los nuevos relevadores. Una de las
principales ventajas de esta nueva tecnología es la disminución en los costos de
mantenimiento y la obtención de información para el análisis de eventos, el cual
permite una repuesta mas rápida por parte del grupo de protección.
3.
Falta de Repuestos: En la mayoría de los casos, no es posible contar con repuestos
para estos tipos de relevadores. Precisamente por que los mismos dejaron de ser
fabricados. En caso de surgir algún problema técnico con estos tipos de relevadores,
no podrán ser reparados.
4. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe
obedecer criterios de Confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen
desempeño
de
operación
cuando
es
requerido.
Para
garantizar
su
buen
funcionamiento es necesario gastar más recursos en su mantenimiento.
5. De No Realizarse El Proyecto:
Podríamos volver a tener situaciones como las que se dieron en el
evento del día 4 de Julio de 2003, Evento 805, en donde un error
humano sumado a una falla de un esquema de protección provocaron
un apagón parcial en la ciudad de Panamá, ocasionándole a ETESA
perjuicios de varios cientos de miles de balboas.
Con estas mejoras a los sistemas de protección, ETESA busca:
1- Disminuir los efectos ocasionados por fallas o errores humanos.
9
2- Disminuir los costos incurridos por penalizaciones, energía desplazada u
obligada.
3- Garantizar la continuidad del suministro eléctrico, y cumplir con las normas
de calidad y confiabilidad exigidas a ETESA.
6. Costo Total de la Inversión: B/.97,759.11
10
MONTOS DE INVERSIÓN
No.
1
2
3
4
5
Ítem
Costos Base
Relevadores Diferenciales de Barra
Relevadores de Fallo Interruptor
Relevador Diferencial de Transformador
Relevadores Banco Capacitores
Materiales Eléctricos:
Cable de Control
Borneras de Conexión
Cable de Comunicación
Conectores
Conectores de Comunicación
Suministro
Cantidad Monto (B/.)
4
5
1
4
Varios
Subtotal Base
Instalación
(B/.)
Total (B/.)
25,120.00
5,500.00
7,500.00
26,200.00
8,250.00
2,796.00
3,765.00
223.50
2,796.00
27,916.00
9,265.00
7,723.50
28,996.00
8,250.00
72,570.00
9,580.50
82,150.50
Contingencias (5%)
4,107.53
Costos Indirectos
Diseño (3%)
Ingeniería (4%)
Inspección (3%)
Administración (4%)
2,464.52
3,286.02
2,464.52
3,286.02
Subtotal Indirectos
Total (B/.)
11,501.08
97,759.11
11
Programa de Trabajo:
12
Flujo de Desembolso:
ETAPAS
Suministro
Diseño
Ingeniería
Instalación
Inspección
Administración
Contingencia
Total
2005
SEPTIEMBRE
26,200.00
MARZO
5,500.00
MAYO
308.07
410.75
410.75
26,200.00
5,500.00
1,129.57
2007
2006
JUNIO
SEPTIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE OCTUBRE
40,870.00
966.09
1,190.36
1,288.12
1,587.15
3,765.00
2,796.00
3,019.50
308.07
966.09
1,190.36
1,288.12
1,587.15
1,369.18
1,369.17
1,369.18
5,442.25
3,542.33 5,131.26
45,234.66 5,579.04
13
PROYECTO: MEJORAS A LOS ESQUEMAS DE PROTECCIÓN
EN S/E MATA DE NANCE
SUBPROYECTO: Reemplazo de 13 esquemas de fallo de interruptor completos y 2 relees de sobre
corriente de neutro e instalación de un procesador de comunicación en S/E Mata de Nance
ANTECEDENTES:
El grupo de protección, velando por la seguridad de los equipos bajo nuestra responsabilidad, propone
realizar mejoras en los esquemas de protección.
OBJETIVO GENERAL:
Así se garantiza el buen desempeño de los mismos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Reemplazos de los esquemas de fallo de interruptor de la subestación y sobre corrientes de neutro de
transformador en la Subestación Mata de Nance e instalación de procesador de comunicación.
JUSTIFICACIÓN TÉCNICA:
Deben ser reemplazados debido a las siguientes condiciones operativas:
1. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos han quedado atrás gracias a los
avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los microprocesadores en la
construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales ventajas de esta nueva
tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la obtención de información
para el análisis de eventos, el cual permite una respuesta más rápida por parte del grupo de
protección.
Actualmente tenemos switches de comunicación que no cuentan con tecnología de redes
ethernet y son muy lentos en la comunicación. También presentan problemas de enlace con
los otros equipos.
Los switches de comunicación en la actualidad cuentan con tecnología ethernet, son más
rápidos en la comunicación, mantienen enlaces más robustos y, además de esto, son
capaces de interrogar automáticamente algunos relés que están instalados en la
subestación. También, estos equipos son enteramente programables y flexibles en cuanto a
su configuración de puertos (PLC), cosa que no es posible con los switches instalados
actualmente.
2. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer
criterios de Confiabilidad.
Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de
operación cuando es requerido. Los esquemas de fallo interruptor mencionados han
14
presentado problemas en su operación en otras subestaciones del país, como por ejemplo,
la Subestación Panamá.
JUSTIFICACIÓN ECONOMICA:
1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con mas de 20 años de estar
en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos de fallo
interruptor y sobre corriente de neutro ya cumplieron el periodo de vida útil, que garantiza el
fabricante, por lo tanto es necesario que sean reemplazados.
2. Falta de Repuestos: Para los mencionados esquemas, no contamos con repuestos.
Precisamente por que los mismos dejaron de ser fabricados. En caso de surgir algún
problema técnico con estos tipos de relevadores, no podrán ser reparados.
3. No instalación de Equipos: De no instalar los esquemas de fallo interruptor nuevos y los
sobre corrientes de neutro, se estaría reduciendo los activos de la empresa. Los relevadores
perderían su valor económico inicial.
4. Costo total de la inversión. B/.89,243.47
15
MONTOS DE INVERSIÓN
No.
1
2
3
4
Suministro
Cantidad Monto (B/.)
Ítem
Costos Base
Relevadores Diferenciales de Transformador
Relevadores de Fallo Interruptor
Gestor de Comunicación
Materiales Eléctricos:
Cable de Control
Borneras de Conexión
Cable de Comunicación
Conectores
Conectores de Comunicación
2
13
1
Varios
Subtotal Base
Instalación
(B/.)
Total (B/.)
13,500.00
35,000.00
5,000.00
8,998.00
3,338.00
8,671.00
487.50
16,838.00
43,671.00
5,487.50
8,998.00
62,498.00
12,496.50
74,994.50
Contingencias (5%)
3,749.73
Costos Indirectos
Diseño (3%)
Ingeniería (4%)
Inspección (3%)
Administración (4%)
2,249.84
2,999.78
2,249.84
2,999.78
Subtotal Indirectos
Total (B/.)
10,499.24
89,243.47
16
Programa de Trabajo:
Id
8
Nombre de tarea
9
SUMINISTRO DE EQUIPOS
10
11
tri 4 2005
nov
dic
tri 1 2006
ene feb
mar
tri 2 2006
abr may
jun
tri 3 2006
jul
ago
sep
tri 4 2006
oct
nov
dic
tri 1 2007
ene feb
mar
tri 2 2007
abr may
jun
tri 3 2007
jul
Aprobación de solicitud, contratacion y adjudicacion.
Espera de relevador 13 relevadores 50BF
12
Seminario, pruebas y planos de 50BF
23
Instalación y puesta en servicio
24
Levantamiento en campo 23A12 y 23A22
25
Instalación y puesta en servicio
26
Confección de memoria técnica
27
Levantamiento en campo 23A32 y 23B32
28
Instalación y puesta en servicio
29
Confección de memoria técnica
30
Levantamiento en campo 23B22 y 23M32
31
Instalación y puesta en servicio
32
Confección de memoria técnica
33
Levantamiento en campo 23M12 y 23M22
34
Instalación y puesta en servicio
35
Confección de memoria técnica
36
Levantamiento en campo 11A12 y 11A22
37
Instalación y puesta en servicio
38
Confección de memoria técnica
39
Levantamiento en campo 11B12, 11B22 y 11M22
40
Instalación y puesta en servicio
41
Confección de memoria técnica
42
43
44
45
17
Flujo de Desembolso:
ETAPAS
Suministro
Diseño
Ingeniería
Instalación
Inspección
Administración
Contingencia
Total
2006
ENERO SEPTIEMBRE
62,498.00
2,249.84
2,999.78
62,498.00
5,249.62
ENERO
12,496.50
2,249.84
2,999.78
3,749.73
21,495.85
2007
FEBRERO
OCTUBRE
0.00
0.00
18
PROYECTO DE MEJORAS A S/E LLANO SANCHEZ
SUBPROYECTOS: Reemplazo de 10 esquemas de fallo de interruptor (sólo
relevadores 50), 1 relevador de sobre corriente de neutro y la instalación de un
microprocesador de comunicación para la red de interrogación de relevadores en la S/E
Llano Sánchez.
ANTECEDENTES:
El grupo de protección, velando por la seguridad de los equipos bajo nuestra responsabilidad, propone
realizar mejoras en los esquemas de protección.
OBJETIVO GENERAL:
Garantizar el buen desempeño de los esquemas de protección.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Reemplazo de los esquemas de fallo de interruptor y sobre corriente de neutro del transformador en la
Subestación Llano Sánchez e instalación de un microprocesador de comunicación.
JUSTIFICACIÓN TÉCNICA:
Deben ser reemplazados debido a las siguientes condiciones operativas:
1. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos han quedado atrás gracias a los
avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los microprocesadores en la
construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales ventajas de esta nueva
tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la obtención de información
para el análisis de evento lo que permite una respuesta mas rápida por parte del grupo de
protección.
Actualmente los microprocesadores de comunicación tipo RFL 9660 no cuentan con
tecnología de redes ethernet (LAN) y son muy lentos en la comunicación.
También
presentan problemas de enlace y compatibilidad de protocolos con los otros equipos.
2. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer
criterios de confiabilidad.
Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de
operación cuando es requerido. La confiabilidad de los esquemas de fallo de interruptor es
medida con el rápido despeje de dispositivos asociados al interruptor fallado. Ya que estos
esquemas deben operar poco toda vez que al interruptor se le da un buen mantenimiento;
también es cierto que deben estar listos al momento de ser llamados a operar.
19
JUSTIFICACIÓN ECONOMICA:
1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con mas de 27 años de
estar en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos de fallo
interruptor y sobre corriente de neutro ya cumplieron el periodo de vida útil, que
garantiza el fabricante, es necesario que sean reemplazados.
2. Falta de Repuestos: Para los relevadores de fallo de interruptor, no contamos con
repuestos. La falta de estos repuestos se debe a que estos equipos han sido
descontinuados por sus respectivos fabricantes y en la actualidad no ofrecen piezas de
los mismos. Cabe destacar que en el evento de sufrir problemas con estos relevadores,
no podremos repararlos por falta de refacciones.
3. No instalación de los equipos: No considerar el cambio de los relevadores de fallo de
interruptor y sobre corriente de neutro, incrementa la probabilidad de falla del equipo por
mala operación de los esquemas electromecánicos actuales.
Estos como hemos
señalado han excedido su período de vida y por la degradación en el tiempo pudiesen
confrontar una mala operación que tenga consecuencias negativas a la continuidad y
confiabilidad del sistema de Transmisión.
4. Valor de inversión aproximado: Solo estamos contabilizando los costos de suministro
e instalación de estos relevadores. Estas instalaciones requieren de la participación de
personal de protección en las diferentes tareas hasta la puesta en servicio de los
mismos.
Por ende pasamos a detallar el costo aproximado de cambio de los 10
relevadores de fallo de interruptor y de 1 relevador para sobre corriente de neutro.
Monto aproximado: B/.41,962.39.
20
MONTOS DE INVERSIÓN
No.
1
2
3
4
Ítem
Costos Base
Relevadores de Fallo Interruptor
Gestor de Comunicación
Relevador 50NT
Materiales Eléctricos:
Cable de Control
Borneras de Conexión
Cable de Comunicación
Conectores
Conectores de Comunicación
Suministro
Cantidad Monto (B/.)
10
1
1
Varios
Subtotal Base
Instalación
(B/.)
Total (B/.)
15,000.00
5,000.00
2,000.00
4,500.00
7,780.00
409.00
573.50
22,780.00
5,409.00
2,573.50
4,500.00
26,500.00
8,762.50
35,262.50
Contingencias (5%)
1,763.13
Costos Indirectos
Diseño (3%)
Ingeniería (4%)
Inspección (3%)
Administración (4%)
1,057.88
1,410.50
1,057.88
1,410.50
Subtotal Indirectos
Total (B/.)
4,936.76
41,962.39
21
Programa de Trabajo:
Id
52
53
54
55
56
2007
ene feb mar abr may jun
Nombre de tarea
jul
ago sep oct
nov
dic
2008
ene feb mar abr may jun
jul
Mejoras a Subestacion Llano Sanchez
Suministro de Equipos
Aprobación de solicitud, contratacion y adjudicacion.
Espera de relevador 13 relevadores 50BF
57
Seminario, pruebas y planos de 50BF
67
Instalación y puesta en servicio
68
Levantamiento en campo 23A12 y 23A22
69
Instalación y puesta en servicio
70
Confección de memoria técnica
71
Levantamiento en campo 23M12 y 23M22
72
Instalación y puesta en servicio
73
Confección de memoria técnica
74
Levantamiento en campo 23B12 y 23B22
75
Instalación y puesta en servicio
76
Confección de memoria técnica
77
Levantamiento en campo 11A12 y 11A22
78
Instalación y puesta en servicio
79
Confección de memoria técnica
80
Levantamiento en campo 11M12 y 11B12
81
Instalación y puesta en servicio
82
Confección de memoria técnica
Flujo de Desembolso:
ETAPAS
Suministro
Diseño
Ingeniería
Instalación
Inspección
Administración
Contingencia
Total
2007
ENERO SEPTIEMBRE
26,500.00
1,057.88
1,410.50
26,500.00
2,468.38
ENERO
8,762.50
1,057.88
1,410.50
1,763.13
12,994.01
2008
FEBRERO
OCTUBRE
0.00
0.00
22
ago