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PERIÓDICO
DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO
DE MICHOACÁN DE OCAMPgÍh JüM lb p bt
íi
Fundado en í867
Las leyes y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el solo hecho de publicarse
en este periódico. Registrado como artículo de 2a. clase el 28 de noviembre de 192 l.
~--------------------~--------------~1
Director: Lic. José Juárez Valdovinos
11
Tabachín # 107, Col. Nva. Jacarandas, C.P. 58099
TOMO CLXIV
11
SEGUNDA SECCIÓN
Tels. y Fax: 3-12-32-28,3-17-06-84
Morelia, Mich., Lunes 6 de Junio de 2016
NUM. 83
· 11
CoNTENIDO
Responsable de la Publicación
H. AYUNTAMIENTOOONSTITUCIONALDE
. PURUÁNDIRO, MICHOACÁN
Secretaría de Gobierno
¡\ ':~'~ \ b
111
Gobernador Constitucional del Estado
11
1 1
Ing. Silvano Aureoles Conejo
de Michoacán de Ocampo
Secretario de Gobierno
Lic. Adrián López So lis
11
1
Director del Periódico Oficial
lOo58--l
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL /
DIRECTORIO
~v
2015-2018
ACTA NO. 14, SESIÓN OP.D!NAR!A DE AYUNTAM!ENT09916/20!5,
PRESIDENCIA MUNICIPAL.
11
En la ciudad de Puruándiro, Michoacán de Ocampo siendo las 13:00 horas ~el día 31 de
Dici"embre de 2015, encontrándose reunidos en sesión Ordinaria de Cabildo, la cual se
llevó a cabo en la sala de sesiones, ubicada en el interior del palacio municlpa1.de esftl
ciu?~ ~e Puru~diro, Michoru:án. H~biendo quónn,!ll,eg~ instalW reunión C>Enaria.
Se m!c!a !a Ses!ón de Ayuntrumento con forme a! ~~~:'~.n!~~
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Lic. José Juárez Valdovinos
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3.- Análisis, discusión y en su caso aprobacÚtJÍ. fl~l .~!'an de ~arrollo· ~@at
Aparece ordinariamente de lunes a viernes.
Tiraje: 150 ejemplares
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Esta sección consta de 20 páginas
7.-...
8.-. '.
Precio por ejemplar:
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z
$ 25.00 del día
$33.00 atrasado
Para consulta en Internet:
3.- ANÁLISIS, DISCUSIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN, DEL PLAN DE
DESARROLLO MUNICIPAL 2015-2018 Y SU PUBLICACIÓN EN EL ~ERIÓDICO
OFICIAL.
www.michoacan.gob.mx/noticias/p-oficial
www.congresomich.goh.mx
Correo electrónico
[email protected]
Una vez analizado y discutido el punto se pasa a votación resultando aprobado por
unanimidad de los integrantes del H. Cabildo, el Plan de Desarrollo Municipal 2015-2018
PÁGINA2
PERIÓDICO OFICIAL
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
así como su Publicación al Periódico Oficial.
crecimiento de nuestro municipio y de los puruandirenses.
Siendo las 14:00 horas del día 31 de Diciembre del 2015 y no
existiendo puntos pendientes por tratar, se da por concluida la
reunión. Constando la presente de noventa y un fojas útiles,
firmando de conformidad al margen y al calce los que en ella
participaron
111. PRESENTACIÓN
C. LIC. ViCTOR M.áJ'lUEL VAZQUEZ TAPIA, PRESIDENTE
MUNICIPAL.·
C.
LlC.
NAYELI
RAMÍREZ
CHAVARRÍA,SÍNDICA MUNICIPAL.- REGIDORES: C.
DIMAS RAMÍREZ GONZÁLEZ.- C. SOLEDAD MACIEL
GARNICA.-C. ALEJANDRO GARCÍA SOTO.- C. MARÍA
NORlELA PÉREZ HERNÁNDEZ.- C. ARTURO PÉREZ
RODRÍGUEZ.- C. NOEMI YANET LÓPEZ GONZÁLEZ.C. MARÍA TORRES NAVARRO.- C. SALVADOR JAIMES
CABRERA.- C. JOSÉ MARCOS HERNÁNDEZ SÁNCHEZ.
C. ERASMO AMBRIZ ZAVALA.- LIC. RAMÓN CISNEROS
CEBALLOS, SECRETARIO MUNICIPAL. (Firmados).
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2015-2018
l. INTEGRANTES DEL H. AYUNTAMIENTO DE
PURIJÁNDIRO 2015-2018 ,
El H. Ayuntamiento de Pw:uándiro, Michoacán, se complace en
presentar el Plan de Desarrollo M:unicipal2015- 2018, como el
documento pilar de este gobierno que tiene por objeto encaminar
las acciones que habrá de llevar a cabo la presente administración,
en el desarrollo de programas y proyectos estratégicos que, con
base en las demandas y necesidades de los ciudadanos, hagan posible
el desarrollo integral e incluyente de nuestro municipio.
Estamos conscientes de que nuestro compromiso es brindar, día a
día, servicios públicos con honestidad, eficacia y respeto, facilitar
los trámites adminiStrativos y responder ágilmente a las peticiones ·
ciudadanas. Es muy importante para nuestra administración dar
atención oportuna en todos los servicios y hacerlo con calidad.
Nos consolidaremos como una administración que mantiene un
proceso de supervisión permanente como sustento para prestar
una mejor atención.
Así pues, el presente documento se encuentra conformado por
cinco ejes rectores, que respectivamente se sustentan en objetivos
y líneas de acción, ello para asegurar que la actividad desarrollada
por cada una de las dependencias y entidades municipales,
efectivamente se vea reflejada con resultados tangibles para los
habitantes de nuestro Puruándiro.
Además, tomando en consideración que de manera constante, las
Presidente !'. .1unicipaL \'ictor ~..1ru~uel \'ázqucz Tapia.- Rcgidoics:
Dimas Ramírez González, Soledad Maciel Garnica, Salvador
Aguilar Soto, María Noriela Pérez Hernández, Arturo Pérez
Rodríguez, Noemí Yanet López González, María Torres Navarro,
Salvador Jaimes Cabrera, José Marcos Hemández Sánchez, Erasmo
~A~.rnbríz Zavala.
actividades planteadas requieren de una adecuada coordinación
con los gobiernos federal y municipal y la de la sociedad civil, la
comunicación efectiva, el diálogo y la conciliación serán las
herramientas fundamentales para su instrumentación.
Sin embargo; corno todo instmmento de planeación p!!ra el
d pr~s~ui~ pi!UI wnsliluy~ un programa ~num.:ialivo,
pero de ninguna manera limitativo, pues el mismo podrá ser
J~sarroiio,
H. SALUDO DEL PRESIDENTE l\fT,JNICIPAL
Ante todos y cada uno de los habitantes de Puruándiro, Michoacán,
reafirmo el compromiso de encabezar un gobierno que tenga como
principal objetivo .abatir en la medida de lo posible los grandes
rezagos que aquejan a nuestro municipio en materia de seguridad
pública, servicios, empleo, cultura, recreación, deporte, a~istencia
social, desarrollo económico y medio ambiente.
Aunque estamos conscientes de la realidad financiera por la que
atraviesa el Estado, y conscientes también de que las necesidades
son muchas y los recursos pueden ser pocos, de ninguna manera
omitiremos las solicitudes y demandas de nuestra gente, por lo
contrario, buscaremos optimizar todos y cada uno de los recursos
con que cuente nuestra administración.
El present'< Plan de Desarrollo Municipal2015-2018, elaborado
de manera integral, pero sobre todo congruente con la realidad
municipal, fungirá como el instrumento rector para dirigir las
acciones y definir el cómo, cuándo y dónde aplicar dichos recursos,
siempre buscando meJorar la calidad de vida de los puruandirenses.
Así pues, tengan la seguridad que actuaremos con determinación
en todas y cada una de las tareas que emprendamos a favor del
complementado conforme se presenten nuevas circunstancias y
necesidades en atención al crecimiento y desarrollo que experimente
nuestro municipio.
Por lo anterior, ponemos este instrumento a la consideración de
todos los Puruandirenses, pidiéndoles que hagan suyo este
documento, pues constituye el parámetro con el que se evaluará la
consecución de todos y cada uno de los objetivos planteados, que
redundarán en beneficio para todos los habitantes de nuestro
municipio.
fv.FUNDAMENTOLEGAL
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Artículo 25. Corresponde al Estado la rectoría del desarrollo
nacional para garantizar que éste sea integral y sustentable, que
fortalezca la Soberanía de la Nación y su régimen democrático y
que, mediante la competitividad, el fomento del crecimiento
,
•
~cunurrucu
1
y ~~
1
cmp1~u
l ..
.....
...
y una mas
JUSLa u1su wu~;w11 ut:1111grcsu y
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~---""--.J~_
~'----~.!
1.1~-------
la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de
los individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege
esta Constitución. La competitividad se entenderá como el conjunto
PERIÓDICO OFICIAL
Lunes 6-de Juio de 2016•.2a. Secc.
de condiciones necesarias para generar un.mayor crecimiento
económico, promoviendo la inversión y la generación de empleo.
Artículo 26. A. El Estado organizará un sistema de planeación
democrática del desarrollo nacional que imprima solidez,
dinamismo, competitividad, permanencia y equidad al
crecimiento de la economía para la independencia y la
democratización politi ca, social y cultural de la nación.
PÁG~3
VII.
La perspectiva de género, para garantizar la igualdad de
oportunidades entre mujeres y hombres, y promover el
adelanto de las mujeres mediante el acceso equitativo a los
bienes, recursos y beneficios del desarrollo; y,
VIII.
La factibilidad cultural de las polfticas públicas nacionales.
Artículo 14.- La Secretaria de Hacienda y Crédito Público tendrá
las siguientes atribuciones:
Artículo. 115.
V.
Los Municipios, en los términos de las leyes federales
y Estatales relativas, estarán facultados para:
e)
Participar en la formulación de planes de
desarrollo regional, los cuales deberán estar en
concordancia con los planes generales de la
materia. Cuando la federación () los Estados
elaboren proyectos de desarrollo regional
deberán asegurar la participación de los
. municipios.
III. Proyectar y coordinar la planeación regional con la participaci~n
que corresponda a los gobiernos estatales y municipales;
así como consultar a los grupos sociales y los pueblos
indígenas y, en su caso, incorporar las recomendaciones y
propuestas que realicen; y elaborar los programas
especiales que señale el Presidente de la República;
Constitución Política del Estado de Michoacán.
Artículo 123.- Son facultades y obligaciones de los ayuntamientos:
VIII.
Ley de Planeación
Artículo 2o.- La planeación deberá llevarse a cabo como un
'medio para el eficaz desempeñ.o de la responsabilidad del Estado
sobre el desarrollo integral y sustentable del país y deberá tender
a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales,
culturales y económicos contenidos en la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos. Para ello, estará basada en
los siguientes principios:
Participar en la formulación de planes de desarrollo
. regional, los cuales deberán estar en concordancia con los
planes generales de la materia. Cuando el Gobierno del
Estado elabore proyectos de desarrollo regional deberá
asegurar la participación de los municipios;
Artículo 130.- El Ejecutivo del Estado y los Ayuntamientos
establecerán los mecani~mos y adoptarán las medidas necesarias
para planear el4_esarrollo estatal y municipal.
Ley de Planeacióa del Estado
I.
11.
El fortalecimiento de !a soberanía, -Ja independencia y
autodeterminación nacionales, en lo político, lo
económico y lo cultural;
La preservación y el perfeccionamiento del régimen
democrático, republicano, federal y representativo que
·Ja Constitución establece; y la consolidación de la
democr~cia como sistema de vida, fundado en el
constante mejoramiento económico, social y cultural
del pueblo, impulsando su participación activa en la
planeación y ejecución de las actividades del gobierno;
III.
La igualdad de derechos entre mujeres y hombres, la
atención de las necesidades básicas de la población y la
mejoría, en todos los aspectos de la calidad de la vida,
· para lograr una sociedad más igualitaria, garantizando
un ambiente adecuado para el desarrollo de la población;
IV.
El respeto irrestric.to de las garantías individuales, y de las
libertades y derechos sociales, polfticos y culturales;
V.
El fortalecimiento del pacto federal y del Municipio libre,
para lograr un desarrollo equilibrado del país, promoviendo
la descentralizaCión de la vida nacional;
VI.
El equilibrio de los factores de la producción, que proteja
y promueva el empleo; en un marco de estabilidad
económica y sociali
ARTICULO 33. Los ayuntamientos del Estado elaborarán y
aprobarán conforme a las bases de coordinación que se hubieren
convenido con el Gobierno del Estado, los plánesy programas de
desarrollo municipales, sujetándose al~ siguientes bases:
l.
Los planes se harán al inicio de la gestión administrativa y
se presentarán ante el Congreso del Estado, para su examen
y opinión, dentro de los cuatro primeros meses, y su
vigencia se-circunscribirá al período constitucional que
corresponda al Ayuntamiento respectivo;
11.
.. Los programas tendrán una vigencia anual, excepto en los
casos en que las prioridades del desarrollo determinen lo
contrario pero bajo ninguna cin:unstancia excederán del
período de la gestión administrativa municipal;
III.
Los ayuntamientos vincularán sus programas con los
presupuestos de egresos correspondientes; y,
IV.
Los presidentes municipales informarán por escrito a la
legislatura, sobre el avance y resultados de la ejecución de
los planes de desarrollo de su municipio; podrán ser
convocados por el Poder Legislativo, cuando éste aborde
. asuntos,de su competencia en la esfera de la planeación del
desarrollo.
La información a que se refiere el párrafo anterior deberá efectuarse
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Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
PERIÓDICO OFICIAL
en el mes de junio de cada año, excepto el primer año de su ejercicio.·
previa autorización del Ayuntamiento.
Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán
El Plan Municipal de Desarrollo se publicará en el Periódico Oficial
del Estado.
Artículo 14. El Ayuntamiento se integrará con los siguientes
miembros:
l.
Un Presidente Municipal, que será el representante del ·
Ayuntamiento y responsable directo del gobierno y de la
administración pública municipal, por tanto, encargado de
yelar por la correcta planeación, programación, ejecución
y control de los programas, obras y servicios públicos a
cargo de la municipalidad;
La coordinación en la ejecución del Plan y sus programas con el
Gobierno del Estado se realizará a través del Comité para la
Planeación del Desarrollo MunicipaL
Artículo 111. Al someter a consideración del Congreso del Estado
sus iniciativas de Leyes de Ingresos y Presupuestos de Egresos,
los Ayuntamientos informarán el contenido general de éstos y de
su relación con Ios.objetivos y prioridades del Plan Municipal de
Desarrollo.
Artículo 32. Los ayuntamientos tienen las siguientes atribuciones:
b)
En materia de Administración Pública:
l.
Elaborar, presentar y publicar, en el curso de los cuatro
primeros meses a partir de la fecha de la instalación del
Ayuntamiento, el Plan Municipal de Desarrollo
correspondiente a su período constitucional de gobierno;
Artículo 49. El Presidente Municipal tendrá a su cargo la
represen.tación del Ayuntamiento y la ejecución de las resoluciones
del mismo, así como las siguientes atribuciones:
X.
Conducir la elaboración del Plim Municipal de Desarrollo
y de sus programas operativos, así como vigilar el
cumplimiento de las acciones que le correspondan a cada
una de las dependencias, entidades y unidades
administrativas municipales.
Artículo 112. La revisión que lleve a cabo el Congreso del Estado
de las cuentas públicas de los Ayuntamientos, deberá relacionarse
con la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo y sus programas
operativos, a fin de vincular el destino de los recursos con los
objetivos y prioridades del Plan.
V. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
MISIÓN
Impulsar el desarrollo integral y sustentable del municipio de
Puruándiro, que permita potencial izar la competitividad de toda-s
las áreas productivas de la· región y hacerla compatible con el uso
de los recursos y cuidado del medio ambiente, promoviendo el
respeto a la legalidad por parte de los ciudadanos y la administración
municipal.
VISIÓN
Artículo 107. Los. ayuntamientos deberán elaborar, aprobar,
ordenar la publicación de su respectivo Plan Municipal de
Desarrollo. así como presentarlo al Congreso del Estado, para su
examen y opinión dentro de los cuatro primeros meses de gestión
administrativa. Su vigencia será por el periodo constitucional que
corresponda. Para este efecto, los ayuntamientos podrán solicitar
cuando lo consideren necesario, la asesoría del Gobierno del Estado.
Artículo 108. El Plan de cada Ayuntamiento precisará los objetivos,
estrategias y prioridades del desarrollo municipal; contendrá
prevenciones sobre los recursos que serán asignados a tales fines y
establecerá los instrumentos, dependencias, entidades y unidades
administrativas responsables de su ejecución. Sus previsiones se
referirán al conjunto de las actividades económicas y sociales de
los programasque se derivan del Plan.
Artículo 109. Los programas que se deriven del Plan Municipal
de Desarrollo deberán guardar congruencia entre sí y con Jos
objetivos y prioridades generales del mismo, así como, con los
Planes Estatal y Nacional de Desarrollo.
Ser un municipio con desarrollo económico y social sostenido y
sustentable, que brinde bienestar económico icalidad de vida de
los habitantes.
VALORES
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Compromiso
Cooperación
Honestidad
Eficiencia
Eficacia
Tolerancia
Legalidad
Transparencia y rendición de cuentas
Solidaridad
Sensibilidad
Vocación de servicio
Respeto
Trabajo en equipo
Artículo 110. Una vez aprobado el Plan por el Ayuntamiento,
éste y sus programas operativos, serán obligatorios para las
dependencias, entidades y unidades administrativas Municipales,
en el ámbito de sus respectivas competencias.
VI. DATOS GENERALES Y DIAGNÓSTICO DEL
MUNICIPIO
Los prógramas podrán modificarse o actualizarse periódicamente,
Durante el período colonial, fue asentamiento de haciendas, surtían
a)
Historia y cultura
PERIÓDICO OFICIAL
PÁGINAS
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
a todo el bajío especialmente a Guanajuato y algunos otros centros
mineros Por su cercanía con ellos, se estableció como centro
comercial importante.
Fue alcaldía mayor de Huango hasta el afio de 1787, fecha a partir
de la cual contó con l\yuntamiento.
En la lucha de independencia, la población estuvo en manos de
insurgentes, en 1813, al mando de Ignacio López Rayón, se
encargaron de establecer el orden político y reactivaron el comercio,
para surtir de alimentos a las tropas independentistas que operában
en el bajío. A razón de lo anterior la población sufrió varios ataques.
Posterior a la época de independencia, una de las poblaciones que
se recuperó con mayor rapidez fue Puruándiro, en la producción
agrícola y comercial y con el desarrollo de la industria de calzado.
En 1822, contaba con 14,783 habitantes. Con la constitución de
1825, fue considerado cabecera de partido y en 1831, se constituyé
en municipio de Puruándiro.
actualmente presenta el resultado de varias reconstrucciones, como
su altar mayor hecho de cantera y la verja de hierro del atrio, con
una torre de tres cuerpos y altar de tipo neoclásico; templo de la
Cristiandad; y fuente al agua potable:
Fiestas, danzas y tradiciones
Febrero. Día de la Candelaria; carnaval; semana Santa
Noviembre. Ritual del día de muertos
Diciembre. Fiesta de la virgen de Guadalupe con procesiones,
danzas y pastórelas.
·
Leyendas
La que relata que a media noche, por las calles del pueblo cabalga
un jinete sin cabeza en un caballo de tres, patas; se le conoce como
leyenda del caballo hosco.
En la guerra de reforma, la población fue centro de operaciones
militares entre Zacapu y la sierra de Uruapan del liberal Eustaquio
Ariíl$.
Danzas
El20 de abril de 1855. Degollado se dirigió aPuruándiro y ocupó
la plaza al triunfo de la revolucióq de-Ayutla, a partir de 1860,
tuvieron representantes en la Cámara de Diputados. Durante la
intervención, los hacendados se pronunciaron en favor del imperio
y el pueblo mantuvo una posición liberal.
b)
Puruándiro, es ciudad desde 1858, por decreto del Gobernador del
Estado Epitacio Huerta y con fecha de 16 de junio, se le nombró
"Puruándiro de Calderón".
La danza de los Paloteros de Puruándiro.
UBICACIÓN Y CONDICIONES GEOGRÁFICAS
Se localiza al norte del Estado, en las coordenadas 20"05' de latitud
norte y 1O1°31' de longitud oeste, a una altura de 1,890 metros
sobre el nivel del mar. Limita al norte con José Sixto Verduzco, al
este con el Estado de Gnanajnato, al sur con .Timénez y Morelos,
y al oeste con Angamacutiro y Panindícuaro. Su distancia a la
capital del Estado es de l 08 km.
F.n la revolución, Pmi.Iándiro sirvió de centro de actividades a la~
fuerzas del Coronel EduaJ·do Gutiénez. El 7 de junio de 1912 la
ciudad fue incendiada.
•
El reparto agrario, que tuvo como actores a los campesinos
demandantes de la tierra y a los dueñ.os de las haciendas, fue otro
de los conflictos importantes de los habitantes de Puruándiro,
tanto que llegó a extremos de violencia, José Zavala Cisneros,
obtuvo para Puruándiro, el decreto del3 de noviembre de 1921, en
donde el Gobernador Francisco J. Múgica, ordenó la afectación de
doce mil hectáreas de la hacienda de San Antonio Arce. Obregón
hizo la reducción del área a un tercio; pero los agraristas el 23 de
octubre de 1923, iniciaron una lucha para hacer valer el decreto del
gobernador.
Su superficie es de 718.65 Km2 yrepresentaell.22 por ciento del
total del Estado.
Cuenta con centros turísticos como manantiales de aguas termales;
balnearios, laguna de Ururuta en los que se puede practicar la
natación, asimismo ofrecen lugares históricos como la exhacienda
y templo de Villachuato y el templo parroquial del Señ.or de la
Salud y de la Cristiandad, que datan del siglo XVI y XVII.
Arquitectónicos
Exhacienda de Villachuato del siglo XVI y Templo en la misma
localidad; Templo Parroquial del Sefior de la Salud: inició su
construcción en 1757, se terminó en 1802, la portada es barroca y
·~-~·.·,"\
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PEPJÓD!CO OF!CLA.L
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Sccc.
Luvisol (LV)
DIVISIÓN POLÍTICA MUNICIPAL
El municipio de Puruándiro se divide políticamente en tres
tenencias, 41 comuniqades rurales y una cabecera municipal.
Entre las primeras "figuran las comunidades de: Galeana, Isaac
Arriaga y Manuel Yillalongln; las comunidades rurales están
representadas por: Villachuato, Santa Clara, Janamuato, San
Lorenzo, Las :Rar1as, Sa..11 Nicolás, Janambo, La Excusa, Batuecas,
San José del Reparo, El Pilar, Emiliano Zapata, La Barranca, l .os
Reyes, San Miguel, Huatajo, Las Letras, Soledad de Sillita Ana,
Nuevo Progreso, Chamacuelo, Ururuta, San Pedro Carano, El
Granjenal, El Pueblito, Sanguijuelas, El Sabino de Buenavista, La
Quemada, El Armadillo, La Cofradía, San José Otonguitiro, El
Rincón de Don Pedro, El Rodeo de las Rosas, Piedras Anchas, La
Higuera, La Quemadita, San Isidro de la Cuesta, Santa Teresa, El
Fresno de Guadalupe, Nuevo Uren, Santa Rosa de Lima y
Ruvalcabo. Finalmente por la ciudad de Puruándiro, cabecera
municipaL
Edafología
El territorio está asentado sobre terrenos planos ondulados, con
pendientes no mayores al3%. El Municipio de Puruándiro cuenta
con los siguientes tipos de suelo, Vertisoles, Cambisoles,
Luviso!es y Feozen:\ que se rlescriben ll continuación:
Se localizan en el sector montafioso del sur del municipio. Son de
fertilidad media, presentan buen drenaje y fácil manejo, razón por
la que han sido incorporados paulatinamente a la agricultura y
ganadería. Sin embargo, son muy susceptibles a la erosión.
En el Municipio !os podemos localizar en !as cumbres de !as sierra
aí Sur de Pumándiro, extendiéndose hacia los municipios contiguos
¡:le Jiméncz y More los, así como en la parte alta del Cerro Gnmde
al Noroeste de la cabecera municipal.
~
Feozem (PH)
Son suelos que se caracterizan por tener un horizonte superior con
alto contenido en materia orgánica, pedregosos en su interior y
llegan a manifestar lixiviación de arcilla, a la vez que presentan
procesos importantes de humificación. Se asocian al uso forestal,
soportando buenas formaciones de matorral o bosques de encinos.
En el Municipio, se aprecian sobre laderas y pequefías elevaciones
donde se practica la agricultura de temporaL Específicamente se
observan al sur de la cabecera municipal, en los CeiTOS de Los
. Flojos, La Cruz y La Rinconada
Extensión de unidades edafológicas en el municipio de Puruándiro,
Mich.
Vertisoles (VR)
Suelos muy arcillosos y pesados, de color negro o gris. Cuando
~
se secan duranlt: !a ternpotada de e~t!aje,
1
fayure,.:~:n
t:l'lt:sarroilo
de grietas anchas y profundas. Son suelos muy fértiles pero de
dificil manejo, debido a su gran adhesividad en estado húmedo y
dureza en estado seco. Lo cual genera grandes problemas en la
ingeniería civil, asociados a hundimientos o asentamientos
Jifc:r~nciales.
Ocupan el71.8'?~ del territüriü lnuiücipal. ·
.1·
Clave
Unidad ·
~
Oave
Unidad
Clave
Unidad
1
Área(%)
Área(%)
Área(%)
Área(%)
VR
Vertisol
Vertisol en
ladera
29,958.50
37.4
24,768.10
34.4
Luvisol
8,450.70
S 391 20
4,681.20
VRL
LV-
CM
PH
Se disiribuyen pn:fen:nciaimeníe en lerrenos bajos y pianos,
particularmente en las zonas Centro, Norte y Noroeste del
Municipio; hacia el Oeste y Suroeste de la cabecera municipal,
destacan localidades asentadas en este tipo de suelos como son
Janamuato y las Ánimas. Al Noroeste Villachuato, San Isidro de
la Cuesta. Al Norte Benito Juárez, San Nicolás, La Excusa,
Huatajo, Janambo, San José del reparo, Santa Rosa de Lima,
Manuel Villalongín, Isaac Arriaga, El Rodeo de las Rosas,
Sanguijuelas. Hacia el Noreste las localidades de Santa Clara
(Norte de la localidad); el Sureste Rincón de Don Pedro.
J
Clave
Unidad
1
.1
Area (Has~i Área (Ha~.) Árt~d (H;¡¡~.¡ Ár·.:=¡¡¡ (Has.)
N/A
1 Camb1sol
Feozem
Sin
clasificació
1
1, 779:30
1
1
11.7
7 S
6.5
.2.5
n
TOTAL
72,029.10
100
Ma,pa Edafológico
Cambisol (CM)
Estos suelos se caracterizan por ser claros, con desarrollo débil, y
cambios en su consistencia debido a su exposición a la intemperie.
De manera general estos son buenos como tierra agrícola y son
usados intensamente; la ganadería también se desarrolla eficazmente
en este tipo de suelos. Sus principales limitaciones están asociadas
a la topografla, bajo espesor y pedregosidad.
OROGRAFÍA
En el Municipio los podemos encontrar hacia las partes mediaalta del Cerro Grande, al Oeste de la cabecera municipal; al Suroeste
en Cerro Blanco; así como al Este-Sureste en la localidad de La
Barranca y el Cerro El Caballito.
Su relieve lo constituyen la depresión del Lerma y el sistema
volcánico transversal. Predominan los valles y planicies (Valle de
Puruándiro). Tiene cerros, como el Grande, la Campana, los Negros,
del Sáuz, Camatarán y Blanco.
PERIÓDICO OFICIAL
.
HIDROGRAFÍA
Nuevo Urén, San Lorenzo, Galeana, La Quemada, La Barranca, La
· Quemadita, Batecuas, Los Reyes, Emiliano Zapata, entre otras.
Puruándiro como Municipio se encuentra ubicado dentro de la
Región Hidrológica "Lerma-Chápala- Santiago" (RHI2), Cuencas
Lago de Pátzcuaro, Laguna de Yuriria; Río Lerma~Salamanca y Rfo
Lerma-Chapala; Subcuencas L. Pátzcuaro, L. de Yuriria, R.
Salamanca - R. Angulo y R. Angulo; con la inclusión de 1O
Microcuencas.
Su hidrografia se constituye por los arroyos Cofradía, Táblón,
Jazmín, Laguna, Conono, Colorado, Cazahuate y el Angulo, presas
Tablón, Cofradía, Agua Tibia, alazanas, manantiales de agua fría y
terinales.
Microcuencas en el Municipio de Puruándiro.
No.MC
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Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc•
Microcuenc Superficie Perímetro
(km.)
a
{Has.)
Su clima es templado con lluvias en verano. Tiene una precipitación
pluvial anual de 789.0 milímetros y temperaturas que oscilan de
1.0° a 38.00 centígrados.
TEMPERATURA
En cuanto a la temperatura media anual, la estación Puruándiro
presenta en el periodo de 1948 a 1988 una media de 19.5 °C. Las
temperaturas máximas se presentan durante los meses de abril y
mayo con 38.5 °C. El mes más frío corresponde a enero con una
temperatura mínima media anual de 2 °C. No obstante se tiene el
registro de temperaturas mínimas extremas de -6 oc para el mes de
em:ro de 1956 y de -4 oc para el mismo mes en el año de 1988.
Asimismo, la temperatura máxima extrema se reporta para el mes
de abril de 1961 con 38 °C.
1
Am;y.¡o La
Palmita
37,728,46
118.035
2
Arroyo
Colorado
20.629.39
69.207
3
Arroyo
Grande
8,236.36
.48.568
En el municipio domina la pradera. Su fauna se conforma por:
tordo, güilota, codorniz, urraca, conejo, liebre, coyote y tlacuache.
71.113
RECURSOS NATURALES
4
Am;y.¡o Las
13.,972.56
Mancuernas
5
El Arco
31,252.53
95.008
6
El TeparrÍo
7,442.32
36.524
7
La Cofradía
12,340.62
57.025
8
La Laguna
9,576.97
42.703
9
RíoAnguloLerma
36,189.22
92.189
10
RíoAngulo
20,355.97
84.479
PRINCIPALES ECOSISTEMAS
La superficie forestal maderable, es ocupada por encino, la no
maderable por arbustos de distintas especies, de los que sobresalen
el huizache, cachiripo, cazaguate, distintos tipos de nopal y
mezquites que abundan en los montes y praderas de esta región.
¡
··c;¡¡;;¡¡c¡¡¡éi·<íe.kiñla&"éi889üa~8ñ'oli&iáci6riSírli·- ··
macromedidor. para abastecimiento público
(Número), 2012
.
CUMA
---supe-
(A)C(wl)(w) Semicálido, subhúmedo con lluvias en verano con
porcentaje de precipitación invernal respecto al total anual< 5mm.
Intermedio en cuanto a humedad, temperatura media anuaJ > 18"C,
presentándose hacia la zona centro sur del Municipio envolviendo
principalmente a Puruándiro, cabecera municipal.
.
.
··supeifiCiéTe-p;;Sti.mrtt<;i~-
.
C(wl)(w) Templado subhúmedo con lluvias en verano, con
porcentaje de precipitación invernal respecto al total anual < 5mm,
intermedio en cuanto a humedad, con temperatura media anual que
oscila entre los 12 y l8°C, se presenta al sur del Municipio,
.específicamente en zonas altas de la sierra, la que marcan la zona
de transición entre el Eje Volcánico Transversal y el Bajío
Michoacano, cubriendo localidades como San Miguel, El Granjenal,
_
-- ,~~~
) 718.65 •
·
··
'
~,~-··
: cuadrados), 2005
r··su~cledeOtrOS.tiposde-w,getiídón .•.
¡
__ '
61 33
·
'
o
(Kilómetros cuadrados). 2005
.
fuente de abastecimiento tipo río (Número).
2012
í
•· cañticiad'CiEitóíñas de-aiiüa 8ñoPéiaCló;;·;;;r- -··- ~
l
···caií8CiCI&Ci~t8r cfeafñliie&riárñí8'ñ1D-éí&ras~¡---·· ·
' presaa (Millones de metros c;úbicos), 2011
Volumen anual utilizado de agUa ile las
presas (Minones de metros cúbicos). 2011
·-·suPeífiCl& cí&Cüerposéi&-aiiu&(i(iiómetn>s--
(A)C(wo)(w), Semicálido, subhúmedo con lluvias en verano, el
más seco de los subhúmedos, con temperatura media anual > 18°
C; éste tipo de clima se presenta hacia el Oeste extendiéndose al
Noroeste, abarcando localidades como Janamuato, Villachuato
hasta Manuel Villalongín, colindando con el Municipio de Sixto
Verduzco y el Estado de Guanajuato.
7
rfiCieOOntinentarCKñórñétroa---~~,..·--~---~~-'"·"-, ~.-~-
cuadrados), 2·oos
De acuerdo a la clasificación de Koppen modificado por Enriqueta
García en 1964, el Municipio presenta tres tipos de climaS:
!
-~~~~~>.:~()()~..~
i
j
;
~
·••o __,.;...,,,,_ ..,_.,,_.,_,M_o,<<-'••••••'
·--~~..,~ p1~n!d?_:;;3_0~1 _ ..... _····-··· .
O
;;-i¡
27
PÁGINAR
PERIÓDICO OFICIAL .
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
CARACTERÍSTICAS Y USO DE SUELO •
e) POBLACIÓN.
Los suelos del municipio datan de los períodos éenozoico, terciario
y mioceno, corresponden principalmente a los del tipo chemozem..
Su uso es primordialmente agrícola y ganadero y en mínima
proporción forestal.
Población total, 67,837.
Superficie total agrícola seg(¡n disponibilidad de agua:
El municipio según la estadística del afio 201 O, cuenta con un total
de 16,543 hogares, de los cuales 4,044 cuenta con jefatura femenina
y el resto con jefatura masculina .
Población
·F>c;t;¡&c;¡¿,r;·iOti.T(i\lúm-&rc. c:~;,·Í:>'e;:sc;·;:;&s;>·.... -2010
¡
(Aom t.i-es-~~·r· ··
GANADERÍA.
· RelaCioñ·¡.:,c;rr;t,res·:;:n ujeres
por cada 100 mujeres), 201 o
El Municipio cuenta con una asociación ganadera que aglutina a 800
socios, las especies predominantes son: ganado bovino, caprino,
ovino, porcino, equino, mular, aves de corral, apicultura y asnal.
TIPOS DE CULTIVOS.
'
.
;
,
· -~~~c¡·;;;_ediari~<~.c?:~.>:~~?~:O::~-. · :-_ :.~-~-J .. ·"·-.. -· 25
.,
Porcentaje de población de 15 a 29
......
~
·--·-"~
~"~"'v'l
anos,2010
~
. , ·po·rcen·taje~-a·e P~ObTa·e¡¿;n·cte 1·5 a
-2'9"'at\os (;
hombres, 2010
.
· ·¡;<>,:e:er;t.arec:ia·¡;c.t>ra·Cion d'e15 a ·29· años
mujeres, 2010
_
--·-¡;c;;.c;er;¡a¡e Cie ;;Ot>IiiC:ioñ c:ieso·vr:nas··-- ·
ao'\OS,2010
Porcerlia]eC:te pC>tiiadón de eoifm't.&···
ános hombres, 2010
··· PorceíliaTe·a;;; ¡;c>t>1ación a;;;
vmá-s
,
En el Municipio de Puruándiro, Íos productores agropecuarios
buscan ser autosuficientes en alimentación, tanto en su núcleo
familiar, como para el abastecimiento de la población.
ao
;;\~'~'?~ '"!"~J~..-~-~,-~.1~----
La ubicación geográfica y su variedad climática posicionan al m¡micipio
en el marco competitivo para participar en el men:ado nacional e
internacional, ya que la actividad agropecuaria en materia de cereales
lo posicionan ~mo Jos sectores de mayor producción a nivel estft!al
y nacional, así como la obtención de otros productos agropecuarios
como leche, huevo, miel, carne bovina, Porcina y caprina
Natalidad y feowndlclac:l,
Nacimientos (Nacimientos). 2014
.. PromedioCie'í-liios nacidos
mujeres de 12 anos y más (Promedio),
2010
Nacimientos hombres, 2014
Viws'C:íe-ías··
'"
"~"-~•Y,w.~--.w•u><>.
•
. ".
'.
..
N"'cim i~~~~-~-':'j~r~=:, 2014
.Mortalidad
Defunciones generales (Defunciones).
2013
óetuñciones'C:le··;y;¡;;nores'de un ano
sexo no especificado (Defunciones),
2013
Defunciones generales hombres. 2013
<VVC
Razón por la cual, el mayor desafio que enfrenta el campo mexicano
es el superar la pobreza de quienes en él habitan.
<Y ""
~
Además de ocupar una importante posición en lá producción
agrícola, hay productores que han logrado una mayor capitalización
mediante la diversificación de sus productos y la distribución en la
región, es por ello que, el desarrollo agropecuario en nuestro
Municipio es vital.
Sin embargo, existen diversos factores que impiden explotar
plenamente el potencial productivo, la problemática del campo
incluye la falta de recursos para equipamiento de mejor tecnología,
la pérdida de uso de suelo agrícola y áreas naturales por cambios
de suelo a uso urbano, la falta de control de epidemias y
enfermedades que hacen que la producción de granos y carne se
vea disminuida.
..
·oetunCí'Ones· ·g·en·era¡es-·m·.:..Jeres~ ·~ ·
(Defunciones), 2013
oerüncion·es···c:re ·m-enores--de unna·no
(Defunciones). 2013
Defunciones demenores'Cleun ano
ho!"Q bres (Defunciones). 2013
·.:.;;;·¡.-ñc.
206
207
14
5
oetunciónes"dé ·rr;e;;;O'r-e-&·-aa
.. m uj~r~s ~!?.,~_fi:'!:lc:!.O':'l~~L?.9
Nupolallclad
,.,
!.S
"'"'''"""""''-'~""'···""'·····=m=
Matrimonios. 2013
,....,~_.,,~,._.,.,_.>~~N-~>-"
~~'
0'
~
<~~-NM~>
.... 1?,~~~~~~-(Dh.orcios), 2013
.~~.! ....
Hogares (Hogares), 2010
16,543
4.1
Los principales cultivos que se producen en Puruándiro son:
Cultivo
Producción Promedio
en Riego (Ton/Ha)
Sorgo
l.O
Maíz
l.l
Trigo
Fri-ol
6
Cebada
6
Avena
6
4
Garbanzo
Lenteja
Fresa
Producción
Promedio en
Temporal
(Ton/H&
7
7
'1.5
--~~~·;;~~t:'ia~";-~~r:trc-uiaresllabiia·a¡;s·¡
Promedio de ocupantes en viviendas
particulares habitadas (Promedio), 201 O
VI\X<>ñ'das"i>Eirticufares "í-lai>Fiadaó> con
.PiB.~~~-i~!:ent~d_!,.ti.~rr~. 20~0
5
4
De manera tradicional
25 toneladas por Ha.
En macro túnel 50
toneladas por Ha.
Vivienda y·Urbanlzaefón
VIviendas particulares habitadas que
disponen de agua de la red pública en el
ámbito de la vivienda (VIviendas), 2010
· \íi\/Íenélasí>articulares
í-labitaCías é¡úe
dlS. 1? 0 rl~rl cl~.cl~ll~i~ ~yi!E'.ci~ISJ, -~-() 1.9
4.1
15,775
PERIÓDICO OFICIAL
ViíiieñC!as párticula-res habitadas que
disponen de eJ<CUsado o sanitario
(Viviendf:!s), 2010
3
i
'
·:~~~onaí iioeent8~~":8düC&ci6r>'esi:l$c~f:¡ ·;-:·-- ~~:-: ·~~- :¡
... '"'""
... """''"' '-'•·. .......- .......,.-.............
Total de escuelas en educación básica Y;
!
disponen de energla eléctrica
·~--
·--·-----~'":'f"""'-------·--"1
media superior, 201·1
Viviendas particulares habitadas qúe
disponen de refrigerador, 2010 ·· ·
O•p¿~~~:::~:::!>.~f-<~91:2.~,~:-<,~m-v,•, . v•h••'-"~"' ~·-"~"•-~M~~~~•'""•-'~Í•v• •·'v'~ ,.,~G.-~,
Población de 18 años y más con nivel
profesional (Número de personas). 2010;
Poblacióiíé:le:-1
disponen de computadora (Viviendas),
2010
.
lrlvers f6n·ejercida·~ en p·rogramhas ·ctve.
ifafiosy.més con
..
,
2 044
.,. ~
'J
.
~--~:--r -~.v~.
}
!----~ "'" -~--;'
o--~
potable (Millones de metros c(lbicos),
, ,,,, "''''' w • • - • • - • • •
•••~-•-•..;J;,~~~;.d
Parques de juegos infantiles, 2011
¡
NO
fomas Cíomicrlrarias-aé-áiluaeniut>aaa·:···i
2011
TorT!'ás instáiadas Cié''eñEír:Qfa'efé'étriCá~
2011
•
··-·--}i;i-6:
f-----·-···1
1
. ·':·--::_:"'·~--~~.. :··-:_··~-- --· .-;:-·-.,>;-····r.·~~~= . · _:, :_ ;1
· 1,356 · _¡
:··. ·. . : --::~~·w_·; .:'~::::~:··~:-. ;_ .·./".·
;
Atufl'lnt>s'·~~actos
'··
:~~;s~~~~sados·e-rlproies-iónal
en preescolar, 2011, •
:-~i~:;:i~~~1~~~
· ·- --·:-·····
-·'·--C~~·
A!L;rr;n¡;-;;;9¡:¡;;;;¡·;:¡t;;;~~-pri~·;;',:¡á
in..~!'!~!'-~~ ~<?2.1..._ . ., -~~--~«••,~·~----··
Personal docen1e en preescolar, 2011'
;·~
!
~~---~1
·.:.;;" __ :____
~~<~¿p;:~~;-~~i"d~-~-~t;~~;;v-p~;m,~~ri~:"'2'0=1~1 ·'··-~-k· ~: M,-.~N~~... ¿~~
.~•'
2011
Personal docen1e en Centros-~&
i·
Desarrollo Infantil, 2011
f
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'~... ,·.7~h."<·'"''"'-.<• .. ~ ..,.,.• ,_ • .......,,,
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trabajo, 2011
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pró~t.sipnat técnico, 2011
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Escuelas en bachillerato, 2011
1
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12 ;
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de 15 a 24 años, 2010
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-
1
de"ios hom'bteíi: - r
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Tasa de alfabetización de las mujeres de
. 15 a 24 años, 2010
....TnCíi"a; Cieapro:.;éCtíami"eiit;;·;;;:;· ••• · ··
: · bachillerato, 2011 · .
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unidad'.;;.·;:;:.éd;ca;:;;;-;;r:,sss"Te:2611~.~-1··;
Unlcíaci'es-iné<iicas ·an ia secretá'ría"é:ia·
14 ;
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Escuelas en primaria indfgena, 201'1 · l
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•'"""':'!'·"""""'"':"<;>'.... ...,.....,,~~_,..-,.,..,.,-. ~·-.
e.cuelas.en,pre"sfiqJ~r;2011 ·
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121
'
t .
Personai médico en PEMEX. SEÓENAyto~"
SEMAR,2011
Personaimééiict> enei IMS&.:
Oportunidades~ 2011 ... , .
· Personál-mé'Ciicaan·ia sE.éreiiíria· de
Salud del Estado, 2011
"í=>ersonaÍ medico en 'ótras ins"tituciones: ..
2011
Consultas por médico, 2011
Consultas
por·._;,:;¡dad médica, 2ch 1
,,,· ..
Médicos por unidad médica, 2011
Pobiadófi C.E>rectiohóii'b;eñiE>a..
instituciones p(ll:lii98S _de segUridad
social, 2011
··¡:,;;¡;¡;.¡;¡¿,:., usuariade instituciones
públicas de seguridad y asistencia
social; 2011
U;,idade;.. médicas en el IMSS, 20.¡·..¡
...
,
¡
-~i~f{:·~~~·~º==~~~::::jQ~aT~_c:r~íoo~~ -~_:'.'::.~~~~--1
Personal médico en el IMSS, 2011
Oportunidades. 2011
¡
..
259.
. Personal docen1e en bachillerato, 2011
poref
2011
·!
:~~~
"
Perso~C:.I. d;,cente en secundaria; 2011
""~··~•·•• ··~•·•••••••'
médi<~~";;:;·~r!SSsTE·,
1
~--¡:•;;rsQñaTd"oceñte-e;ñ~rim&riá··¡r;(i¡g-;n:;.-r-···~----.
popula'-~.201_0
Personal
·r
~~~-n<i;-¡-g,:é~~Ciose~:t>~c:Íi~~eratO·:c ~--·-· >:~~·- .. ·--;~;--·¡
d) NIVELES DE DESARROLLO SOCIAL
PoblaciÓ,_; dereciloh'ai:.ie~te a serVÍClos
de s~l'-!.d. f,~ú'!!~ro, d~ _pe!:!i.'?.!:'"!:'IL~(?1 o
Personal médico, 2011
•'' • m• ••••••
'
Unidades médicas, 2011
.. i:>oblaciÓn-dere'Choil"a'biente a servicias"
de salud del IMSS (Número de
personas), 2010
PobiaciÓn dere:cti'cit\á6i9nie a seNicii)s
de salud dei JSSSTE (NÓmero de
··
personás). 201'o·· ·····
Poblacfóñ-5iñ'<iereétioilabieiicia·a
servicios de salud (Número de
personas), 2010
Familias· be;neficiadas
ségÚrÓ.
l'
1
; posgrado; 2010
.....L..c.~_:_ :!(]
~·--·<3-radc>·p.:or;;E;'éíio cie.escolaiíti8d deia
·
;
población de 15 y más años (Años de
6.1
. escolaridad), 2010
,
,
'Ji'Jienda (Miles. de pesos),.2011. ·. . . .
· ·ca·¡;acra·&aTn:SfaTacia·tia-·ias"i>'ian·;a;· • • • ·
potabilizadoi"Ss en operación (Litros por (
segundo), 2011
¡
· · vc;¡¡;,.,;-;;; &ümTñisifido:"arlu.ál<f~-, ;agua· •
159
.• !
;
·¡;c;¡:c;r1t.aJEí"'d'e ¡:;;;:s;;n;;· d·.;··;¡·¡r;K0"5":Y·w· ""';
87 9
... ~~~-~~..~~~~~-{.P~~~~~-'!.9...____ ""i.... ~-----~- .
Poblacíón de 6 y:más ailos'{Número de ¡ ·
59 ~9 :; :
V.vi~~:;Jas "PáftlqC.üíE.7éSJ-;ábitada·s '<l'ue"
15,936
disponen de televisión, 2010
v.~rienc:fas particulares· fiabftadas-que
11,300
disponen de lawdora (Viviendas), 2010
v.VienTd as·p~artrcu~a·re·sh-abrtaaa~,q·ueA=-··· ·"'~~-,--·h ··· · ·
•
......... ,,\S,·_,\
·~-;~;~~¡
Población cies·:y m á~~afio5""'c?ón~P'rimaria·r - .
(N(Imero de personas), 2010
,
(Vivienda,~¿~~~-~-~-~--- .•• """'"· __
ho.
..
~uc•elón
ViVie;;aas-i:>ártiCUlares tiátiiiaéfasque
20~}
PÁGINA9
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
. 2011
1"1ñ'é:i'iceCie
&ilro..íed1am ieñiO ér;·--·· ·- • · · · · ..L.
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secUndaria,.
2011
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~-·~~ ;-~~~~1,~~ '~!.·
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86.4 ¡
·:-~•••
Índice de retención en bachillerato, 2011
fndice de.retención en primada;~01.F •;: l
. ,~., ~.,.,. •""'-' ,~-........,_... >wN-'"-.,.._
·"'"·"'"'"''""''
~""'"·""""'"'""·' ~ ...wo """'*"'""'~·-"
Índice de re1ención en secundaria, 2011 1
""M<cv.-..~~-~·--W =
--~
-.-.. -."'"""'''i""''."!'"¡
'--..,..,-·-·- ","·'<"!,~•· •• ... ,.,__ ... _,._,~ ---·---·---...~,:-,....-·---'·""'7':''*~.
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'.97] · ¡
~~-•· ~
·94.6 j..
~''""·"',.,__,.._._.._.._,~,.--...,..,.,.--"""';-~,,_~~"~'"" _ _,_.,.,.,~,.,.__,....,__>A-..-
PÁGINA lO
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
PERIÓDICO OFICIAL
Indicadores de rezago social
Cultur.a
Población de 5 afíos y más'hablahte de .
lengua indígena Nacional (Número de
pers<;>~as)~. ~()1 ()
Bibliotecas públicas, 2011
2006
Puruándiro
166
Población total
% de población de 15 años o más
· analfabeta
%de población de 6 a 14 aflos que no
Co-ns-cu ita'S~,,rea·¡'¡;J'd·as· '9i1« bThl'iO'teCi:Js
asls te a la escuela
%de población de 15 años y más con
educación básica incompleta
públicas, 2011
Bibliotecas en educación'bésica, media'y;
superior de la modalidad eseolarizadfl,
o/o de población sin derecho-habiencia· a
serv;cios de salud
'
0
/o de viviendas particulares habitadas con
piso de tierra
l
ND
% de viviendas particulares habitadas que
Grado de marginación:
Municipio
de Puruéndlro
Datos
demognllicos
Población total
no disponen de excusado o sanitario
o/o de viviendas particulares habitadas que
no disponen de agua entubada de la red
2006
2010
pública
/o de viviendas particulares habitadas
no disponen de drenaje
%de viviendas particulares habitadas
no disponen de energía eléctrica
%de viviendas particulares habitadas
no disponen de lavadora
0/o de viviendas particulares habitadaS:
0
Hombres
M.Jjeres
34,947
29,643
Vl'Áendas
14,968
particulares
habitadas
Población
hablante de
lengua
78
75
- indlgena de 5
anos y más
lndlces sintéticos e Indicadores
Total
Hombres
64,590
Mujeres
31,748
36,091
Total
67,837
16,543
que
que
que
Indica de rezago social
153
166
Medio
8.24
6.52
71.43
66.55
84.01
39.641
6.94
4.49¡
13.19
8.19
4.42
7.83
20.02
13.42
1.58
0.48
39.24
31.69
16.15
11.12
-0.55817
Grado de rezago social
Bajo
Bajo
Lugar que .ocupa en el contexto nacional
1576
1619
2006
IPuruáncllro
2010
Indicadores
84
11.7
Indicadores de carencia en viviendas
Medio
municipal
¡Lugar que
ocupa en el
conte)l!o estatat
67,837
13.7
-0.50551
no díspo.nen de refrigerador
Grado de
marginadón
que
2010
64,590
Vhliendas particulares
habitadas 11 1
71
Valor
14,904
1
%
16,538
1
1
!Lugar que
ocupa en el
1,635
1conts~o
Carencia de calidad y
es paclos ele la
vivienda
1,550
11
1
nacional
Viviendas con piso
de tierra 111
Grado de
Bajo
re zaga social
Viviendas con
' muros endebles !2l
Bajo
municipal
Viviendas con
techos endebles l2l
VIviendas con algún
1nivei de
,,.,
fnac1nam1ento ~-·
Indicadores de carencia en vivienda
lPorcentaje de
~~~~:~;nen
14.59
t:t.ldrt:tllli:f
Población en
pobreza
extrema
Lugar que
ocupa en el
VIviendas sin
drenaje 11 1
1,610
!nacional
Indicadores de Marginación
Purullndiro
Población total
% Población de 15 años o más analfabeta
'%Población de 15 años o más sin
primaria completa
/o Ocupantes en viviendas particulares
habitadas sin drenaje ni e><eusado
% Ocupantes en viviendas particulares
habitadas sin energía eléctrica
0/o Ocupantes en viviendas particulares
habitadas sin agua entubada
0
/o Viviendas particulares habitadas con
algún nivel de hacinamiento
%Ocupantes en viviendas particulares
habitadas con pisO de tierra
0
/o Población en localidades con menos de
5 000 habitantes
1
n,~ Población ccups.Ca ccn lng;asos da
hasta 2 salarios mínimos
Indica de marginación
2006
Lugar que ocupa en el contexto nacional
ND
ND
:5,887
742
4.49
ND
99
0.57
ND
129
0.74
39.55
b,l:S4ti
35.411
1
1
2,996
20.23
2,220
13.47
\livtendas sin luz
eléctrica 11 1
113
0.76
79
0.46
Viviendas sin
entubada 111
661
4.45
1,296
7.85
ND
ND
3,619
20.69
1,868
12.57
1,355
8.19
agl~a
2010
64,590
67,837
13.70
11.74
43.68
39.81
11.52
6.79
Viviendas que usan
lena y carbón para
cocinar[21
\11viendas sin
sanitario 141
0
Grado de marginación
6.98
Carwnoia d.e aoo•=»o a
los servicios básicos
en las viviendas
particulares habitadas
10,161
contexto
1,039
0.68
0.39
3.17
2.54
39.55
35.41
7.38
4.43
54.88
54.93
' DesarroRo iuJmanQY·•Oc:lilL
...•.·• . .• · . ·.·•
'f='aín iiias he~efiCiari~;~~~;~fi>r~g(a~a Cíe
Humano Oportunidades, 2010
.. Desarrollo
'":·~ "" ....... .,., ,...... ,,,, ""'''"""": ·~···· ·-·· ........ ,,.,, ..,. ..,,
·Inversión pública ejefoida· en desarrollo social
' (I\Íiiiesde pesos), 2010 ··· ·.
¡-~
'Mónto éíelos recurS'os eje'rCiCiOs' por er·
1
63.9
62.05
-0.51163
-0.41341
Medio
1,635
Medio
1,550
Programa de DesarroJ!o Humano
: .••~Po.r.t~~!.d!~~-~S~I~s...~E7g~~-~~1...?~J
..~
Localidades beneficiarias por el Programa de
Desarrollo Humano Oportunidades, 201 O
PERIÓDICO OFICIAL
PÁGINAll
Lune.s 6 de_ Juniode 2016. la. Secc.
r. súpeftii::ie sembr8cíáde tornatewrtiEI
e) ACTIVIDADES ECONÓMICAS
El Municipio de Puruándiro Michoacán cuenta con una gran
ubicación geogcáfica, que lo coloca como una gran posibilidad de
cslabit:ct:rse ~.:muo una wna imlusirial de significativa importancia
para la región del bajío Michoacano en del Estado, factor que le
genera ventajas competitivas; sin embargo, también existen
cÓndiciones adversas para incorporarse a los mercados, como lo
es. ei alto costo del financiamiento, ia falta de recursos para
eqüipa.uiento tecnológico y la falta de capacitación para geüerar
mayor productividad y diversificar los mercados.
La insuficiencia de recursos económicos impide satisfacer las
necesidades básicas y limitan la participación plena de los
ciudadanos en los ámbitos social, económica y cultural. Por ello,
es necesaria la implementación de proyectos y progr~as que
contribuyan a la superación de ios ·retos en materia de pobreza y la
evidente falta de oportunidades en todos los ámbitos:
No obstante el crecimiento industrial que ha tenido el Municipio,
· en el caso particular de personal ocupado, este se ha visto afectado
debido a la tecnificación de las industrias, disminuyendo
considerablem~nte la labor de los ciudadanos Puruándirenses, lo
anterior como resultado de una reducción en sus·actividades, sin
embargo, a pesar de esta situación, el ramo industrial de Puruándiro,
en sus sectores primario y terciario, es ia sección que más personai
ocupa a nivel municipal.
Aunado a ello, se requiere de mayor atención al mantenimiento de
la infraestructura y de los servicios industriales, ya que, dicho
sector impiica riesgos ecológicos e inciuso sociales, debido a que la
. ubicación de dichas empresas se encuentra considerablemente
cercana con las zonas de urbanización, por lo que, es fundamental
para el desarrollo económico del Municipio, no dejar de lado la
importancia que representa el sector industrial para el desarrollo
de! bien común de 1!1 socie.d.!ld.
·-·- .
~--~~'!~2:.~?J.1.-, ''''''"' ,,, , - ~-•••• ••••• ••·-1-•-•w•'--•;;;•t
¡ Superficie sembrada de trigo grano (Hectáreas),¡
: 2011
r:s;-~rncie
; naCJol)~f&$ (Hectáwa$);.20,f1
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~""""""""'"""~"""'"'-'<4"""'""*""-'·Ü«-e:&-0"""- ,,..,,_-,..___~--~>---»>-'>.<~o>mM4~.·.,-w--~~
Superficie cosechada de alfalfa wrde
1
17
! (Hectáreas), 2011
·
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·
r~suí)~lié;ebbri$Mad-¡'lilené1lhiíera~"··~···
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~~·~" ~N•""O'""'"~C~........-·-'<'"-''"•
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Súperficie cosechada de fri~{~ctáreas); io11
''s~penlcie <X>Sect;ad;;,~, (H&efá;;;;;;). 2o11
· volumen·d;í8'P.;;ducción it>resiar;;;·acie;.abí;;
(ME:tros cúbicos -~o.II?L20_1_1
Superficie sembrada de alfaÍfii verde··--····-···
(Hectáreas). 2011
suPtór1icle serrlilt8cia de aliena iOITá)era . . ...
(Hectáreas), 2011
.. s.;j)ertidé'seml>rada CieC'hilé'V8rCie.(Hectáreas >.
2011
Superficie sembrada de fiijol (Hectáreas). 2011
Valor agregado cens'ai bru1o. Sec1or 11. Pesca y
acuicultura. (Miles de pesos), 2008
.!
2011
o
··su.pertí'cieco~e'cll&da:a&sóiV&óriiñ<r::::;x;:;::::-7]-"':""'~-:··-·~·~;
.
'
'
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11,500 '
(Hectáreas), 2011 .
•. . ·
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. ·· · . 1
'síip~sechada detOñí-:ite rojo OitDiñáiBrT-~:"---·"·~~1
(Hectáreas). 2011
.
!
~~~~~!t;~~~~:~:=~·~.=~··~~-=:··q:~¡;~:~2%.;.~~~]
.
1
3 180
· Superficie cosechada de trigo grano
(Hectáreas). 2011
-
. . . . . . . . . . . . . . .-
. . . . . . . . . . .c. . . . . ,
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· Volumen de la producción de alfalfa.wrde
1
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·
731
,
.
L~~w~;~;.:)~~~~::~:~~:~::.:.::~.::r~· E22~:t:rf:~.:!!
· Volumen de ia producción de chiie wrde
. (Toneladas), 2011
.
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,
55 610
• Volumen de la producción de maíz grano
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,
·
·
66 550
'
·1
·vol'Uffieild'e'iai>roCíuccióñcre·tómatéwrtié--··~·r
'ú'·'"·'~'1
· Volumen de !a produc.ción de sorgo grano
(Toneladas), 2011
• \íoiiliíl'éh'c:léWPr6lllii\C!~tl<íl(~~t&rojo ·
·
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¡
;;•:f.;p .·i
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. . 1~;ós6~;l
-
2011
.. ·
11 585
'
i
i
-~
-~~!.:1Jl> -~·
: Volumen de la producción de carne en canal de 1 ·
1 012
• bovino (Toneladas), 2011
¡
·'
--vóiUmeíi'iiéla:PiOduecióñ(J"EiCiííñe'eñ canalde¡----·-···"116
porcino (Toneladas), 201'1 . . .···
!
'voium~íi'deía'proiiüCélóñCieCáme en canaí'Íle'("'"'""''
18
17
35
...,~-~!~.<Io,n~!~~.~~2·.~0,J.:'.. , ··-._____., ___,,.......,.,L-.~-···-·· . · ·
¡
. \/p.lumén de:la producción de carne en canal de
capril)o (Toneladas),.2011 ·
.
;
o
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¡
0
¡
29
"\íoi~lñ&ñ<laTal>rOciliCCióñíieCáiñe·e;;;·c;a"ií'í'deT·-··- .. -~.~-;-...
4,642.00
·~·-.·~·-~··--· ·~"-
gallináceas (Toneladas). 2011
¡
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ·-·-·-·""''''~""--1
""<''•,ú->'N<*'-'"---'" •"
'
N;;>-1
l (T~~·~-~!1!~---------·~--+.-,.,..~""'"""¡
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"'"~1"N' _.,. . . .,.,_,._, , , ,•..,. ~-'">", ,--,, '•• •
Superficie sembr¡ld~~d!' sorg,o gmno . .•
·
f'l;'t si;)if<
..<'::l!ctá~:~2,....2!>J1 _____ ,,,~-·····;·,.:w.-·_·. ~--·--f·":;~;~:::;s:.&:::;:, <
Superficie sembrada de 1om ate rojo Oi1omate) ·
0
(Hectár~~~)_. ;z.o_1_~---·- ... ,
• ··-·········,··-·· ..•
>Y
'
1
">=·J"''~"'ó.~)"~·>'M~>.>W>.'».'_>'«~""""""~""-..
· .~delrestodecultiws .·· .l-~');
.
SuperfiCie ~~t;m-br&Cia=deñúiii··g~y~~b~~fle-ctá;;~as>·;r
,,, ....
oj
:. su"Pertfcieoosec~~da ;f;~~;¿;~<~Ciii'~as e- 1· -~--- - · ,
:r·Pesca'y'-
....
·.·.-.-~·-.
J!"on:!~~-~~t~~2.~·-·""'%'
···~·--" .. -···%··~ ·¡."':~ ..-~L.,
Superficie sembrada de temporal (Hectáreas), 1
Superficie sembrada total (Hectáreas), 2011
. Unidades eco~Óm ic;;;;·. seCk>l-'1
acuicul1ura. (Unidades e=nómicas). 2008
2011
Superficie sembrada de pas1os (Hectáreas),
••
Í' ···
· ·volüñleii'<fe iaproifliceión' detíi'9o 9raño~··· · ·-- r
.
35
!
~~~l~:,~1!.,.,. ~ .... _..:........~., . ,.. . ,...,.....L.· ·.. '>·····"· ·
Superficie cosechada de chile wrde
o
(Hectáreas), 2011
(Toneladas), 2011
'
.
;e..n i>!id:ili~;i!!i19-~;-~~·~;,;;·:o¿:-;:·::~r':·~~,~-.944
Oili:>máte) (Tonel!ldas'): 2011 · · · ·
!'c~~sprlmariljs _
3 180
¡
':"""ióiumerrCié tií"¡)roali·caóñ·cr;Cáiñeéll'c&iláíi(f
• güajolotes
(T~neladas), 2011
,.,
o
vó1úffieíl !ie'fa' i)roaüCCíóií.(Íitíééhé'dé".;¡;rno
,
(Miles de litros), 2011
1
':~- .•~..:............. ;,
1 978
'
,
'
'"~.<>"'''"<-~A" ,-.,.,~·.,~·r,o..,""<"<-"'""••>«""""<=-="_.~--';1-'~-"<"~.:"O~-~«-t:<0'W.,~«'~.,~~~"«-~
Volumen de la producció" deJ~~ ®~priilo ' ¡ ;
'' •··
,.J~!!!~de,~s1,20~....:c.:..~:...~:· i>t'~r . . -·- ·----~"'.&;
34 '
" )
PÁGINA12
Volumen de la producciÓn de hueí.U para plato
(Toneladas), 2011
la prÓduceiónde mieí(Toneladas), •
Volumen
2011
.
mió
Volumen de la producciÓn de cera en greña .
(Toneladas), 2011
volumen de fa produCCión iOrestaTmaderab'lede
coníferas (Metros cúbicos rollo), 2011
"''""'"
""X)v)V"<=.'<
o
'
sembrada de riego (Hectáreas), 2011 ·
15,061
rv'1Ónto' Pagado por ~~-·pR~A~•.PO {~vtl~s ds
pesos), 2011
Valor de la producción agrícola total (Miles de
pesos), 2011
Va.lor de la producción de alfalfa wrcie (MÍes de
pesos), 2011
vaíor de la prociuCción éiétrÜol {Mies·¡¡,;· pesos). •·· ·
2011
Valor de la produccliírí de maiz grano "('ívít~s de
pesos), 2011
valor deia producción· cie'i>astos..(ivtles de
pesos), 2011
vá1or de la ·¡,;:c;aucción
sór9ó. grario (Miesi:t'e 1.· ..
pesos), .2011
servicies·. Sect..Or 21. ~.1.neri~;L_ (~'!!es do pe:; os},
2008
Valor agregado cens.aÍ bruto. SeCtor 21. Mnería. ,
(Miles de pesos), 2008. .
Usuarios de energía eléctrica, 2011
Camiones: nu~~.~ ~~~i.~~~.~~ ~~~~~.:.~ 1ü..........v.....- .
Cuartos registrados de hospedaje, 201 O
Establecimientos de hospedaje, 2010
1
- inverSTón~¡;c;i>nca: e]ercida('Miles Cle ·¡;a5o's¡; ""~~. .
428
2010
o
. .lñwrsióilll~tliiea~e}ercida·;ñ·aasarroíio.,.
w
e·~-¡··
•
·
37 8 3
. econóinico:(MÍJesde p~os), 2010
.1
•0
.. lnwí-sión ¡)úíli'ica'e)elrcicfaen urtanTZación"y
i· .,
medio ambiente (Mies de pesos), 2010
, ~L~~9ifud·¡;~;d·~¡.;ísn;¡ ~itóm~~s), 2~1a~::r·-·~Ño
<
'"'"'w''~''"''·'·'·''~:~,.,~,.,,',:.:.:,..;.,.~.,----•••·•••",¡.,..,~,~~-;.;...,;.:.."i
r Longitud de la red carretera federal de cuota
i< ~
(kilómetros), 2010
,., ,.,... ",..,.,,""'-
<
·
'2;025.00
_ _ ,.,.<' "" < f'"'"''~"""~"'-·"·~
Sucursaies de ia banca de desarroiio, 2010
fuiiSiás'<liie's'e'T1ospectaro~én'
~.,
3
ND '
... .._..,._.'~-,v~~~,.,.,,.~.,.,,._,.,..,...,,..,,":""'_,,_.,
establecimientos, 2010
·
49,029.00
·
· Sucursalesdelá banca cqmercial,2010
7,154.00
....
........,.,...,.,.,.,,,,"'~"'""""~""'""''~""-,.,.,.,~'""'''" ~""" '~
. .., . ·
··". .,.,. . . . .~~····~·····
,.
De acuerdo a información proporcionada por el Instiiuio Nacional
de Estadística y Geografia (fNEGI), se estima que en el Municipio
de Puruándiro el74.99"/o de los hombres y el25.01 %de las mujeres
es económicamente activa o PEA (Población Económicamente
Activa) según datos del INEGI 2010.
La población económicamente activa en la localidad de Puruándiro
es de 9.473 (34,54% de la población total) personas, las que están
ocupadas se reparten por sectores de la siguiente forma:
5,128.00
25,966
o
Sector Primario: 820 (8.88%) · (Municipio: 35.88%,
Estado: 24.3t1%) Agricultura, Explotación forestal,
Ganadería, Minería, Pesca.
o
Sector Secundario: 2.177 (23.57%) (Municipio: 20.23%,
Estado: 25.52%) Construcción, Electricidad, gas y agua,
Industria Manufacturera.
o
Sector Terciario: 6.238 (67.55%) (Municipio: 43.89o/o,
Estado: 50.13%) Comercio, Servicios, Transporte.
Actividades terciarias
Unidades econÓ.nÍieas. Gran sector 51 ,53 .54
,55, 56, 61, 62, 71, 72 y 81. Servicios privados no
financieros. (Unidades económicas), 2008
Producción bruí8tó1aT. seciór48-49: ·
Transportes. (Mies de pesos), 200~
/v;eM totálde actiw's fijos, Gran 'sector 43~46:
Comercio. <M.Ies de pe~?~), 20~.~
Tianguis, 201 O
'
en _,_""-"· ··'
596,170
consum"o
'y
···~""'*'""'O"""""''' ~·"·"-«"""'-"""""""~,....--,.,.y,,•"O•"
"-'"''>...-ú"«'>'
hrtomólliles nuews wndidos al público, 201 o
'''camio'nes"de-pasajeros7egistrados
circuiación, 2014
28,950
ie
Actividade& seeunderia&
· rótal de ing.i-esós P"9"i'5ll.minisíró cié bienes Y
servicios. Sector 21. Mnería. (Mies de pesos),
?OOR
Volumen élelasi.entas deeñer9íá·aiéCiriéa.
(Megawatts-hota), 2011
.
Viúor de"táS'~ñtS's" ·cte··e;e-rg iá.eiéCtr,·ca··<Kl!liS''""'···· 1. · ·"
de pesos), 2011
lnwriión piíbíic,te)eidcia·'én obrásd'e ·
electrificación (Mies de pesos), 2009
Total de gastos por
"(ié"íJienes y
servícios. Sector 31-33.1ndustrias
manufactureras. (Mies de pesos), 2008
Unidades econÓmicas. Sector 22. Agua gas.
(ünidades económicas), 20ü8
.
TÓtal de gastOs ¡)'ór cons"lJm'o de bienes y
·éir9a..
camiones y ca
netas para
ré9ístradoi'r ···
.
11960
en circulación, 2014
. l.
' ·.· ,
"··'-~······ ......... "~· ,,,, .
...... ·-···-·~·--·····"·-·~·······•\. ·-· ......, _ ..«_,
Total de ingresos por suministro de bienes y
·
senñcios. Gran sector43-46. Comercio. {Mies
de pesos), 2008
1,425
de
Superfic~e
PERIÓDICO OFICIAL
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
868
307,339.00
~·
Aeropuertos, 201 o
Oficinas postales,
2o1Ci'
Unidades económiéas: Sector 48-49.
Transportes.- (Unidades económicas >:,2~0~
·Mercados públicos, 201 O
Centrales de abasto, 201 O
Auiomóviies registrados en circuiación
(Automóviles), 2014
VehícuÍos'demotor registrados erí'circulaCÍÓn.
(eJ«::~Y! motocicl~.ta~l}.~~1~ ..
31
8
NO
~~GiPr.~1!ti()
1 Sede; Si:~2~!~
PERIÓDICO OFICIAL
PÁGINA13
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
g) finanzas públicas
Empleo y relaciones laborales
Conflictos de trabajo, 2014
~~~jtt::~~~z:~~~; ~=~bJales ~-· ·· ::t:-·-~--882 oo
.llrba.n~~-~f!!l.a_tl~tl..liiiMSS,_~~---~-·-·~-·J -··-- : .• _·••.• :
Trabajadores asegurados registrados en el
'
885 ;
ISSSTE, 2011
'
''""~"'h._.
.. ·-.,~-·~
: RnanZ&s púbifca$ · · · •. · ·
... , , . •,· . .·
·
lngresos-íirutos'Cíe 1os
~T,·;;~
860
: pesos), 2014
:
'
........·
: Egresos brutos de los municipios (Mies de
;
321 860
; pesos), 2014
• ·
r
níuniCipio.s<i.iies'de.
•"'''-"''""'~"~·---··==~·'!"=-~·-~
'---·-·~-""~"""",.,_,,...,., •...,.,.,<>,~.o-.:~.~~,_.,~
Nivel de ingresos de la localidad de Puruándiro (número de personas
y% sobre el total de trabajadores en cada tramo):
o
o
o
o
o
o
OSalarios mínimos(sin ingresos): 623 (7.12%)
-del Salario mínimo: 1.318(15.06%).
l-2 Salarios minimos: 2.990 (34.18%)
2-5 Salarios mínimos: 2.964 (33.88%)
5-10Salariosmínimos:621 (7.10%)
10+ Salarios mínimos: 233 (2.66%)
,
VII. PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL PLAN
La elaboración de este Plan de Desarrollo Municipal 2015 - 2018
.se sustenta en un proceso de planeación democrática incluyente,
que dará cimiento a los programas y proyectos con los que la
administración municipal habrá de operar para atender las
necesidades de la población.
Los trabajos para la elaboración este Plan de Desarrollo Municipal
comenzaron con la recopilación y sistemati28Ción de los las
peticiones recibidas y los compromisos establecidos durante los
.
procesos electorales.
lllll
~
lv"''"""
•
E.:ado:,
M,p-;;;i;J<;
Es necesario fortalecer la industria con capital humano más
capacitado y especializado que pueda competir e impulsar la calidad
y la innovación.
Razón por la cual, es importante el apoyo a proyectos productivos
que generen empleo y que permitan un mejor nivel de vida Así
mismo, es necesario invertir en infraestructura que permita atraer
más recursos y que genere oportunidades de trabajo digno para
sus habitantes.
f) Seguridad y justicia
·
seguridad ,._lica y.Jus~ia
iiíieino~
-centros a¡;·
eniOs
· cai>aei<iatrdeTos··ceñiros.CieReaCiali!Sciólí ·
oeiitos
cosas registrados en
fuera común, 2010
Delitos por ro6o're9i5iiai:ios
común, 2010
DelitOS
registrados
común,2010
en.ei"MF> i:le"í iUero-
seiJaies
en eiMf>Ciel iuero
.'.-...,.......
·
Se han consultaron fuentes de información institucionales, como
el Instituto Nacional del Federalismo (INAFED), Instituto Nacional
de Estadística y Geografia (INEGI) y el Centro de Desarrollo
Municipal (CEDEMUN), a fin de que el preSente plan partiera de
un diagnóstico sobre las condiciones geográficas, sociales y
económicas del municipio.Por otra parte, se consultó y se procuró alinear los objetivos de
este p Jan con los señalados en el Plan Nacional de Desarrollo y el
Plan de DeSarrollo Integral para el Estado de Michoacán. Cierto es
que éste último se encuentra en la fase fmal de su vigencia, por lo
que el presente documento habrá de ser revisado una vez que el
ejecutivo estatal elabore y apruebe el documento rector del
desarrollo estatal para el actual periodo de gobierno.
Este proyecto contempla el establecimiento de políticas públicas
que resulten eficaces para satisfacer las necesidades más
apremiantes de nuestro municipio, pues inconcusarnente, un
gobierno incluyente y eficiente es producto de la capacidad de
llevar a cabo una administración municipal con un desempeño
excelente, no sólo administrativo, sino también moderno,
partieipativo, pero sobre todo transparente.
Reaciaiíticióñ.sOciaC
2012
PciréeiliBia·a¡;·aCCiCienté&ti&tninsi10t8rT8&1re·· ··
fatales. 2014
SOcial,2012
Acéídentes de tránsito terrestre en zonas" .
u~an~¡¡_!.su~-~rn.l!'.:!as. 2~_1_4
............,.•••.•..•..
Accidentes de tránsito fatales, 2014
i>or:CiaííOeitlás
MP del fuero común, 201 o
Delitos.por.homiciélio registrados Éiriel MP del
,
fuero común, 2010
Delitos por i&siones-re9iStñíélos~eíl.ei"JiiiP'del , , , ·· • ·
Asimismo, a través de los recorridos y visitas a las colonias,
tenencias y comunidades de nuestro municipio, hemos podido
captar de primera mano las demandas y peticiones de la población,
necesidades que han quedado plasmadas en este instrumento, y
que habfán de traducirse en acciones específicas para el bienestar
colectivo que tanto anhelamos los puruandirenses.
38
57
98
9
Tenemos la firme convicción de que para que un gobierno sea
eficiente, debe set: administrado con calidad, manteniendo finanzas
públicas inteligentes y sanas, ser lega-lmente responsable
impulsando la transparencia y acceso a la información, donde la
participación de la sociedad sea primordial para la toma de
decisiones y generación de politicas públicas, y donde se cuente
con mejores tecnologías y sistemas de información, estableciendo
procesos tendentes a reducir la burocracia en los trámites
P.ÁGINA 14
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Sccc.
administrativos, ya que las demandas más recurrentes de la
ciudadanía recaen sobre este aspecto.
Es incuestionable que el ejercicio del poder público conlleva la
obligación de dar respuesta a las exigencias planteadas por la
ciudadanía, que depositando su confianza mediante su voto ha
otorgado un mandato a los gobernantes para que por su conducto
se administren los asuntos públicos en beneficio de la población, y
ese es precisamente el compromiso de este gobierno municipal.
VIII. VINCULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO Y EL PLAN DE DESARROLLO ESTATAL
o
Impulsar la inclusión y la participación efectiva de los
gobiernos estatales y municipales en las distintas instancias
de acuerdo y toma de decisiones de las políticas públicas
nacionales, como el Sistem!l Nacional de Coordinación
Fiscal, el Sistema Nacional de Salud y el Sistema Nacional
de Desarrollo Social, entre otros.
o
Promover la firma de Convenios Únicos de Coordinación
para el Desarrollo, que definan con claridad la articulación
de esfuerzos entre los distintos órdenes de gobierno.
o
Diseñar e implementar un programa que dirija las acciones
a favor de la descentralización y el fortalecimiento
institucional de los gobiernos estatales y municipales.
o
Impulsar, mediante estudios e investigaciones, estrategias
e iniciativas de ley que clarifiquen los ámbitos
competenciales y dé responsabilidad de cada orden de
gobierno y sustenten la redistribución de competencias de
la Federación hacia las entidades federativas y los
municipios.
o
Promover el desarrollo de capacidades institucionales y
modelos de gestión para lograr administraciones públicas
estatalés y municipales efectivas.
8.1 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
El Plan Nacional de Desarrollo delinea cinco ejes:
•
•
•
•
•
México en Paz
México Incluyente
México con Educación de Calidad
México Próspero y
México con Responsabilidad Global.
Resulta evidente la posibilidad de alinear las estrategias del plan de
desarrollo municipal a los cuatro primeros, excluyendo el relativo
a México con responsabilidad Global, toda vez que se trata de una
atribución que escapa al ámbito municipal de competencia.
Es de destacar que el Plan Nacional de Desarrollo impulsa un
federalismo articulado, partiendo de la convicción de que la fortaleza
de la nación proviene de sus regiones, estados y municipios.
Reconoce que existe una alta centralización de facultades, recursos
y decisiones, además de la ausencia de mecanismos efectivos de
coordinación entre órdenes de gobierno y procesos de
descentralización inconclusos, que han profundizado los contrastes
entre regiones, entidades federativas y municipios.
Señala que se promoverá un replanteamiento de los mecanismos
de coordinación, que permita una mayor transparencia en el actuar
público y en la implementación de politicas públicas comunes o
concurrentes, así como la claridad frente a la Ciudadanía de las
responsabilidades que cada orden de gobierno tiene en la arquitectura
institucional.
Estrategia 1.6.1. Polftica estratégica para la prevención de
desastres.
Líneas de acción
o
Promover y consolidar la elaboración de un Atlas Nacional
de Riesgos a nivel federal, estatal y municipal, asegurando
su homogeneidad.
o
Impulsar la Gestión Integral del Riesgo como una politica
integral en los tres órdenes de gobierno, con la participación
de los sectores privado y social.
Estrategia 1.6.2. Gestión de emergencias y atención eficaz
de desastres.
Líneas de acción
o
Se promoverán iniciativas que permitan, por una parte, culminar
procesos de descentralización inconclusos, así como revisar
aquellos que requieran esfuerzos regionales, y por otra delinear
una redistribución de funciones hacia las entidades federativas y
municipios que mejore la atención de la ciudadanía y la promoción
de un desarrollo regional equilibrado.
PERIÓDICO OFICIAL
Coordinar los esfuerzos de los gobiernos federal, estatal y
municipal en el caso de emergencias y desastres naturales.
Enfoque transversal México en Paz
Estrategia 111. Perspectiva de Género.
Líneas de acción
En el Plan Nacional de Desarrollo destacan las siguientes estrategias
y líneas eje acción que impactan a las administraciones municipales:
o
Establecer medidas especiales orientadas a la erradicación
de la violencia de género en las dependencias y entidades
de la Administración Pública Federal, entidades federativas
y municipios. ·
o
Garantizar el cumplimiento de los acuerdos generales
emanados del Sistema Nacional para Prevenir, Atender,
Estrategia 1.1.3. Impulsar un federalismo articulado mediante
una coordinación eficaz y una mayor corresponsabilidad de
los tres órdenes de gobierno.
Líneas de acción
PEIUÓDICO OFICIAL
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres,
mediante una coordinación eficaz entre los diversos órdenes
de gobierno.
PÁGINA15
Línea de acción
o
Estrategia 2.4.2. Promover la cobertura universal de servicios
de seguridad social en la población.
Articular, bajo una óptica transversal, sectorial y/o regional,
el diseño, ejecución y seguimiento de proyectos orientados
a fortalecer la competitividad del pais, ~r parte de los
tres órdenes de gobierno, iniciativa privada y otros sectores
de la soCiedad.
Lineas de aeció!!
o
Facilitar la portabilidad de derechos entre los diversos
subsistemas que existen tanto a nivel federal como en las
entidades federativas y municipios.
Estrategia 3.3.1. Situar a la cultura entre los servidos básicos
brindados a la población como forma de favorecer la cohesión
social.
Lineas de acción
o
Impulsar un federalismo cultural que fortalezca a las
entidades federativas y municipios, para que asuman una
mayor corresponsabilidad en la planeación cultural
Estrategia 3.3.2. Asegurar las condiciones para que la
infraestructura cultural permiia disponer de espacios
adecuados para la difusión de la cultura en todo el país.
Líneas de acción
o
o
Reaíizar un trabajo intensivo de evaiuación, mantenimiento
y actualización de la infraestructura y los espacios
culturales existentes en todo el territorio nacional.
Generar nuevas modalidades de espacios multifuncionales
y comunita...rios, para el desarrollo de actividades culturales
en zonas y municipios con mayores índices de marginación
y necesidad de fortalecimientó del tejido social.
Estrategia 3.4.2. Diseñar programas de actividad física y
deporte diferenciados para atender las diversas necesidades
de la población.
Líneas de acción
o
Llevar a cabo competencias deportivas y favorecer la
participación de la población en competencias municipales,
estatales, nacionales e internacionales.
Estrategia 4.1.2. Fortalecer los ingresos del sector público.
8.2 PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL PARA EL
DESARROLLO DE MICHOAC.ÁN
Es de suma relevancia destacar que el Plan de Desarrollo Integral
para el Estado de Michoacán 2012- 2015 está por culminar su
vigencia, por lo que en su oportunidad se hará la revisión de este
plan de desarrollo municipal a fin de alinearlo con los objetivos,
est:ratégias y lineas de acción que Señale el documento de planeación
estatal actualizado.
IX. EJES ESTRATÉGICOS
l.
Seguridad y Orden.
2.
Eficacia y efiCiencia para los ciudadanos.
3.
Servicios públicos de calidad y desarrollo urbano
sustentable.
1.
Desarrollo social incluyente.
5.
Productividad.
1.- SEGURIDAD Y ORDEN
Una de las demandas más sentidas y recurrentes de la población de
Puruá11diro y de todos !os michoacanos es !á que se refiere a la
seguridad púbiica, por io que ia presente administración municipal
no habrá de escatimar nin~n esfuerzo a su alcance para fortalecer
las tareas encaminadas a dotar de seguridad a la ciudadanía, en el
marco de las atribuciones que le. confiere el artículo 21
constitucional, la ley general de sistema nacional de seguridad
pública y las normas estatales en la materia
Asimismo, habremos de promovervigilancia del cumplimiento de
los reglamentos municipales, que son la base para una convivencia
armónica y ordenada en la comunidad, buscando dar prioridad ala
mediación y el diálogo para la solución de conflictos, sin que por
ello se deje de respetar el principio de legalidad con la consecuente
aplicación de sanciones en los casos que así lo ameriten.
Objetivo l.l Revisión y actualización de los reglamentos
municipales
Líneas de acción
o
Revisar el marco del federalismo fiscal para fortalecer las
finanzas públicas de las entidades federativas y municipios.
Estrategia 4.8.1. Reactivar una política de fomento económico
enfocada en incrementar la productividad de los sectores
dinámicos y tradicionales de la economía mexicana, de
manera regional y sectorialmente equilibrada.
Implementar medidas tendientes a salvaguardar la paz, el orden y
la integridad de la ciudadanía, partiendo del análisis de la
normatividad vigente y en su caso realizar las adecuaciones
respectivas.
Líneas de Acción
1.1.1
Revisión y adecuación de los reglamentos y. demás
PÁGINA16
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
normatividad a cargo del municipio.
1.1.2
Inspección del cumplimiento de la normatividad municipal.
1.1.3
Reforma de normatividad municipal para promover la
1.1.4
PERIÓDICO OFICIAL
de protección civil.
1.4.2
Desarrollar programas de difusión de las medidas de
protección en caso de contingencias.
solución de conflictos por medio de la mediación y la
conciliación.
1.4.3
Supervisión y verificación de medidas de seguridad en
establecimientos públicos.
·
Proinüvef üna coordinación efectiva cün las autoridades
auxiHare~ para la aplicación deJa normatividad municipal.
2. Eficacia y Eficiencia
Objetivo 1.2 Fortalecimiento de las tareas de seguridad
pública
Desarrollar las medidas administrativas que permitan coadyuvar
con las tareas de seguridad pública y permitan contar con cuerpos
de seguridad confiables.
Líneas de acción
·1.2.1
Garantizar que el ingreso de los elementos de seguridad
pública se realice respetando la normatividad aplicable a la
materia.
1.2.2
Realizar la evaluación de control y confianza del personal
La presente administración es sensible ante necesidad de erradicar
los actos de corrupción que afectan a las finanzas municipales,
per:judican al ciudadano y limitan la apertura de negocios, por lo
contrae un firme compromiso con la transparencia y la eficiencia
en el ejercicio de los recursos públicos.
De tal modo, habremos de desarrollar todas aquellas medidas que
coadyuven a dar transparencia al cobro de contribuciones y el
ejercicio del gasto público, combatiendo enérgicamente toda
práctica de corrupción, al tiempo que se promueve la eficiencia
administrativa y la simplificación de trámites para aumentar la
competitividad y dar un mejor servicio a la ciudadanía.
Objetivo 2.1 Transparencia y rendición de cuentas
.......... ,... ............... :....1 .... ....1-.'.t..l: ........
U.._..
1.2.3
~l..ot;UliUUU
pu.Ull'-'U•
Promover la profesionalización y equipamiento de los
cuerpos de segundad su acreditación.
Desarrollar las medidas para dar cumplimiento a las obligaciones
constitucionales y legales en materia de transparencia y rendición
de cuentas.
ObjetiYo 1.3 I'reveücióü del delito
Líneas de acción
Desarrollar acciones para la prevención de las actividades delictivas
mediante el desarrollo de infraestructura y programas para los
sectores poblacionales de riesgo.
2.1.1
Entregar oportunamente los informes de gobierno y las
cuentas públicas municipales.
2.1.2
Cumplir c;abalmente ccn las obligaciones en materia de
transparencia relativas a ia información de oficio y ia
atención de solicitudes de información.
2.1.3
Informar a la ciudadanía de las acciones relevantes de la
administración pública municipal.
Líneas de Acción
1.3.1
Desarrollar programas municipales de prevención del
delito, promoviendo la coordinación con las autoridades
estatales y federales en la materia.
1.3.2
Desarrollar las capacidades de los cuerpos de seguridad
para la atención oportuna y eficaz de denuncias y
necesidades de la población en materia de seguridad pública.
1.3.3
Prevenir y en su caso atender los conflictos sociales que se
presenten dentro del territorio del Municipio de
Puruándiro, a través de mediadores previamente
capacitados.
Objetivo 2.2 Participación ciudadana
Promover la participación ciudadana en los distintos ámbitos de la
administración municipal y la atención oportuna de solicitudes y
quejas.
Lineas de acción
2.2.1
Establecer para la participación ciudadana y promover la
vinculación con Ías organizaciones de la sociedad civil.
2.2.2
Instrumentar mecanismos para el contacto directo con la
ciudadanía y la respuesta oportuna de solicitudes.
2.2.3
Desa..1"J"o11ar mec~1)ismos municipales de intennediación pa..ra
la solución de conflictos~
Objetivo 1.4 Fortalecimiento de las acciones de protección
civil
Desarrollar las capacidades de respuesta para la protección de la
ciudadanía ante el riesgo de siniestros o contingencias.
Líneas de acción
1.4.1
Capacitar y dotar de equipamiento adecuado a los cuerpos
Objetivo 2.3 Planeación responsable e incluyente
PERIÓDICO OFICIAL
Lunes 6 de Jimio de 2016. 2a. Secc.
PÁGINA17
Desarrollar los instrumentos de planeación e instrumentos de
evaluación .necesarios para promover la eficacia y eficiencia en la
utilización de los recursos.
unidades económicas según datos del DENUE INEGI, cuya
actividad se realiza en los diversos centros comerciales, como han
abierto sus puertas a la generación de fuentes de empleo.
Líneas de acción
2.3.1
Instalación del Consejo de Planeación para e Desarrollo
Municipal (COPLADEMUN).
2.3.2
Valorar los requerimientos de obra pública de ciudadanos,
organizaciones y comunidades.
Por ser el Municipio, un centro económico importante dentro del
Estado, resulta indispensable emprender proyectos que
reestructuren el funcionamiento de mercados y las estrategias de
control adecuado del raino, a fin de que, el extenso sector comercial
minorista del que viven miles de familias Puruandirenses, se
modernice, organicen y encuentre formas apropiadas negocios
establecidos del sector privado.
2.3.3
Elaborar los Programas Operativos Anuales y Programas
de Obra respectivos.
Objetivo 3.1 Mejora en el servicio de agua potable, drenaje,
alcantarillado y tratamiento de aguas
2.3.4
Implementar mecanismos de evaluación y seguimiento de
objetivos y metas.
Dotar de agua suficiente y de calidad como un factor determinante
para garantizar la salud pública.
Objetivo 2.4 Administración eficiente
Líneas de acción
Hacer un manejo de a hacienda pública municipal honesto,
respÜnsable y apegado a la legalidad, promoviendo la eficiencia y
simplificación administrativa.
3.1.1
Ampliación y mejoramiento de la red para la distribución
de agua potable oportuna, suficiente y de calidad.
3.1.2
Atención eficaz de reparaciones y fugas.
3.1.3
Introducción y mejoramiento del sistema de alcantarillado
y tratamiento de aguas residuales.
Líneas de acción
2.4.1
Implementación de las obligaciones que dispone la Ley
General de Contabilidad Gubernamental.
·
2.4.2
Desarrollar un programa de austeridad y una política
responsable de financiamiento y deuda pública.
2.4.3
Implementar medidas para mejorar la recaudación de
ingresos propios.
2.4.4
Simplificar y disminuir los tiempos de respuesta en los
servicios y trámites municipales.
Objetivo 3.2 Mantenimiento y ampliación del alumbrado
público
Atender las demandas de ampliación de cobertura, mantenimiento
y mejora del servicio de alumbrado público, promoviendo la
introducción de tecnologías eficientes y amigables con el ambiente.
3.2.1
Ampliar la cobertura del servicio de alumbrado público.
3.2.2
Otorgar oportunamente el mantenimiento preventivo y
correctivo de la red de alumbrado público.
3.2.3
Modernizar los sistemas de alumbrado público y
sustitución· de luminarias con tecnologías eficientes y
sustentables.
3. SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD Y DESARROLLO
URBANO SUSTENTABLE
Los ayuntamientos tienen una serie de atr.ibuciones a nivel
constitucional y legal que se refieren a la atención de las necesidades
inmediatas de la población, traducidas en la prestación de los
servicios municipales que define el artículo 115 de la Constitución
Política ·de los Estados Unidos Mexicanos en materia de agua ·
potable, el drenaje y el tratamiento de aguas residuales, alumbrado
público, conservación de parques y jardines, limpieza de plazas
públicas, la recolección y m31!ejo de residuos sólidos y desarrollo
urbano.
Por ende, resulta esencial contar con más y mejores servicios
públicos, poniendo especial atención en los planes de desarrollo
urbano, fortaleciendo las áreas de crecimiento que a su vez satisfagan
las necesidades de la población en lo referente a vivienda, servicios,
vialidades y espacios recreativos, ello sin perder de vista la
protección al medio ambiente.
Por tra parte, el Municipio de Puruándiro destaca por ocupar el
mayor número de establecimientos comerciales cerca de 1000
Objetivo. 3.3 Limpia, recolección y disposición de residuos
sólidos
Generar mecanismos de mejora continua del servicio de Limpia,
recolección y disposición de residuos sólidos, fomentando la
conciencia ciudadana para colaborar en acciones preventivas.
Líneas de acción
3.3.1
Mejoramiento del servicio de recolección de residuos
sólidos y limpieza de los espacios públicos.
3.3.2
Difundir campañ.as para reducir la generación de basura y
promover la separación d~ residuos.
3.3 .4
Modernizar y otorgar mantenimiento al equipo de limpieza
PÁGINA18
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
y recolección de residuos
Objetivo 3.4 Mercados y centrales de abasto
PERIÓDICO OFICIAL
Implementar medidas para garantizar el crecimiento ordenado de
las comunidades, asegurando la provisión de servicios adecuados
para su pleno desarrollo.
Líneas de acción
Desarrollar acciones el ordenamiento y modernización de los
mercados públicos, asi como el cumplimiento de la normatividad
en materia de comercio en vía pública, para promover el comercio
y garantizar el abasto de bienes de consumo popular.
3.8.1
Revisión del plan de desarrollo urbano municipal,
zonificación y usos de suelo.
Lineas de acción
3.8.2
Planear acciones de movilidad urbana a mediano y largo
plazo.
3.8.3
Fomentar la cultura vial y la conciencia sobre el uso
responsable de los vctliculos automotores.
3.8.4
Mejoramiento de imagen urbana y rescate de espacios
públicos, equipando áreas verdes y espacios públicos con
juegos infantiles.
3.8.2
Verificación del cumplimiento de la normatividad en
materia de urbanismo, publicidad exterior y mobiliario
urbano.
3.4. 1
Programas para fomentar el comercio al menudeo.
3.4.2
Modernización de mercados públicos.
3.4:3
Ordenamiento del comercio en la vía pública.
3.4.4
Revisión, actualización e inspección de la normatividad
para mercados y comercio en vía pública.
Objetivo 3.5 Panteones
Otorgar un servicio de panteones decoroso a los solicitantes,
mediante trámites sencillos y la dignificación de espacios destinados
a este fin.
Líneas de acción
3.5.1
Dignificar los espacios destinados al servicio de panteones.
3.5.2
Simplificación de los trámites administrativos para el
servicio de panteones.
Objetivo 3.9 Protección al ambiente
Promover la aplicación de prácticas amigables con el medio
ambiente, su ~onservación y rehabilitación.
Líneas de acción
3.9.1
Impartir cursos de educación ambiental e implementar
programas de difusión sobre el uso eficiente de los recursos
naturales.
Objetivo 3.6 Rastro
3.9.2
Garantizar ·que los productos cárnicos cuenten con la calidad
sanitaria para su comercialización y consumo.
Promoción de prácticas sustentables, el cuidado de los
recursos hídricos y la sanidad de los cuerpos de agua.
3.9.3
Rehabilitación de áreas verdes y zonas recreativas,
conservación de áreas naturales y reforestación
Líneas de acción
4. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE
3.6.1
Dignificación de los centros de sacrificio animal.
3.6.2
Certificación sanitaria de los centros de sacrificio animal.
Objetivo 3. 7 Calles, parques, jardines
Construir y dar mantenimiento a vialidades y espacios públicos a
fin de contar con una infraestructura urbana moderna que permita
el traslado eficiente de bienes y personas y el esparcimiento público.
Líneas de acción
3.7.1
Construcción de nuevas vialidades y otorgar
mantenimiento preventivo y correctivo a las existentes.
3.7.2
Mantenimiento y mejora de plazas públicas, parques y
jardines.
Objetivo 3.8" Desarrollo urbano ordenado
Esta administración tiene el compromiso de realizar todas las
acciones a su alcance, mediante programas y proyectos de amplio
espectro y beneficio social, para disminuir los niveles de pobreza
y permitir el acceso a los sectores más desprotegidos a los
satisfactores mínimos necesarios para un desarrollo social integral
e incluyente.
Estas acciones, limitadas por el marco de competencias y los
recursos presupuestales con que dispone la administración
municipal, deben cubrir como mínimo el apoyo para satisfacer las
necesidades de alimentación, vivienda digna, educación, salud, así
como el acceso a bienes culturales y el desarrollo de- actividades
deportivas.
Objetivo 4.1 Atención a grupos vulnerables
Aplicar políticas públicas dirigidas a cubrir las necesidades básicas
del sector de menores ingresos.
PERIÓDICO OFICIAL
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
Líneas de acción
4.1.1
Apoyo a adultos mayores,
vulnerables.
4.1 .2
4.1.3
PÁGINA19
municipio.
familia~
y en general a grupos
4.4.2
Otorgamiento de apoyos para el combate a la deserción
escorar.
Integración social de personas con discapacidad.
4.4.3
Instmmentar programas para el fortalecimiento de valores
en las escuelas,
Otorgar apoyo para el mejoramiento de vivienda para
familias de escasos recursos.
4.4.4
Implcm~:ntar cur:so:s y talleres culturd!es y reali:atr ~:v~o:nlos
culturales gratuitos.
Organización de jornadas integrales de asistencia social en
las comunidades.
Objetivo 4.5 Promoción del deporte
4.1.5
Ampliar la cobertura de los programas sociales en
cordinación con las autoridades federales y estatales.
Fomentar el.desarrollo de las actividades deportivas y el sano
esparcimiento de la población.
4.1.6
Regularización del uso de la tierra, con el fin de contribuir
a garantizar este derecho a Jos ciudadanos y habitantes del
Municipio de Puruándiro.
4.5.1
Promoción y fomento de actividades deportivas entre la
población.
4.5.2
Construcción y mantenimiento de áreas deportivas.
4.5.3
Equipamiento deportivo en áreas públicas.
4.1.4
Objetivo 4.2 Atención a la juventud
Implementar politicas públicas y acciones destinadas a proveer a
los jóvenes de más y mejores oportunidades de desarrollo
Líneas de acción
4.2.1
Promover el sano esparcimiento, la expresión· y la
integración social de lo:; jóvenes.
4.2.2
Desarrollo de programas de acceso al primer empleo y
capacitación.
4.2.3
Implementar programas y acciones tendientes a proteger
y garantizar los derechos de las niñas y niños en el
tvfunicipio de Pun1ándito.
· 4.6
Apoyos para la salud.
Coadyuvar en la prestación de los servicios de salud pública, con
énfasis en la medicina preventiva, la prevención de adicciones y la
salud sexual y reproductiva.
4.6.1
Gestionar la artipliación de la cobertüra de salüd en el
municipio y abastecimiento suficiente de medicamentos.
4.6.2
Desarrollar programas para la promover la salud sexual y
reproductiva, la prevención de adicciones y la salud
preventiva
Objetivo 4.3 Equidad de género y adelanto de las mujeres
4.6.3
Mejoramiento de las unidades médicas municipales.
1nstrumentar acciones para la inserción de las mujeres en todos los
ámbitos de la sociedad en condiciones de equidad.
5. PRODUCTIVIDAD
Líneas de acción
4.3.1
Promoción de politicas de equidad de género.
4.3.2
Asistencia social y apoyo juridico a mujeres en condiciones
de vtilnerabilidad.
4.3.3
Apoyos para mujeres emprendedoras.
La administración 2015- 2018 tiene como objetivo mejorar la
competitividad económica de nuestro municipio, impulsando las
actividades productivas de la población rural y asegurando además
la sustentabilidad y ambiental.
Asimismo, otorgaremos todo el apoyo institucional para la creación
de fuentes de empleo mediante la instalación de empresas y la
apertura de negocios, para que se traduzcan en una justa dispersión
de la derrama económica en beneficio de mayores sectores de la
población.
Objetivo 4.4 Apoyo a la educación y la cultura
Objetivo 5.1. Desarrollo agropecuario
Apoyar la educación y promoción de la cultura mediante la
impartición de cursos y talleres, el otorgamiento de apoyos, la
provisión de recursos materiales y el desarrollo infraestructura
Líneas de acción
Impulsar la producción agropecuaria con altos estándares de
calidad, el comercio y las actividades industriales mediante el
desarroiio de infmesiruclunt y d oiorgaillienlo 1k apoyos y
.capacitación a productores y emprendedores.
4.4.1
Líneas de acción
Mejoramiento de la infraestructura de las escuelas del
PÁGINA20
Lunes 6 de Junio de 2016. 2a. Secc.
5.1. l
Gestión de apoyos para in sumos a la producción, el combate
de plagas en cultivos, la diversificación de la producción
rmal y el mejoramiento de especies agrícolas y ganaderas.
5.1.2
Capacitación técnica para el desarrollo de proyectos
productivos.
5.1.3
Promover la inversión y el otorgamiento de apoyos para
financiamiento de proyectos de negocio y mejoramiento
de establecimientos.
5.3.2
5.1.4
5.1.5
5.2
Capacitación y asesoría a micro, pequefias y medianas
t:m prt:Sas.
5.3.3
Promoción de ferias y exposiciones comerciales.
ia agroindu~lria.
5.3.4
Desarroiiar acciones de capacitación para ei autoempieo.
Construcción y conservación de caminos saca cosechas e
infraestructura para la captación y conducción de los
recursos hídricos.
5.3.5
Promover y fortalecer la actividad turística del municipio.
Desarrollar acciones de fomento a la sanidad de los cultivos
agrícolas·y de las especies pecuarias.
Impulso a la productividad y el desarrollo de empresas.
Fomentar el crecimiento económico para generar más y mejores
oportunidades de empleo, a fin de mejorar las condiciones de vida
y las oportunidades de todos los habitantes del Municipio.
Líneas de acción
5.3.1
PERIÓDICO OFICIAL
Apoyo ·para la creación de
nüeva~
einprcsas, ei
5.3.6 .Simplificación de trámites y desarrollo de infraestructura
para la atracción de inversiones.
X. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El seguimiento y la evaluación del Plan Municipal de Desarrollo
quedará a cargo de ht Comisión de Planeación del H. Ayuntamiento,
con la coadyuvancia del Comité de Planeación del Desarrollo
Municipal (COPLADEMUN).
Las acciones y metas específicas para el cumplimiento de los
objetivos de cada uno de los cinco ejes rectores que componen este
plan se desarrollarán en los Programas Operativos Anuales (POA's)
respectivos.(Firmado ).