INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL Suecia Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Estocolmo Actualizado a abril 2016 1 1 SITUACIÓN POLÍTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . . . . . . . . . 2 MARCO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1 4 4 5 5 5 5 6 8 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.1 SECTOR PRIMARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2 SECTOR SECUNDARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.3 SECTOR TERCIARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONES Y ENERGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 3 SITUACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 3.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.2 PRECIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO . . . . . 3.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.1 APERTURA COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . 3.4.4 PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5 TURISMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6 INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . . . . . . CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . 3.6.4 FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES EXTRANJERAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES . . . CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y SECTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS . CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.9 RESERVAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS . . . 3.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 12 14 17 18 19 19 21 23 26 27 28 29 30 33 34 35 37 38 39 40 41 43 48 48 48 49 50 51 51 51 55 57 58 58 59 60 61 2 3.13 4 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . 61 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS . . . . . . . . 4.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES . . . . . . . . . . CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4 FLUJOS DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS . . . . . . . . . . CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . . CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA . . . . . . . . . . . 4.5 DEUDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA . . . . . . . 4.6.1 EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN . . . . . . . . . . . . 4.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1 CON LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.1 MARCO INSTITUCIONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . 5.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . . . . . . . . . . 5.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES . . . . . . . . . . . 5.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 63 63 63 63 64 65 65 66 67 68 69 69 71 72 72 72 73 73 73 73 74 76 77 77 78 78 79 79 80 80 82 82 83 83 83 86 3 1 SITUACIÓN POLÍTICA 1.1 PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LAS INSTITUCIONES La forma de Estado de Suecia es una Monarquía constitucional y una democracia parlamentaria. El Rey, Carlos Gustavo XVI, ejerce sólo funciones protocolarias como Jefe del Estado, se trata únicamente de una figura representativa. Desde 1970 el Parlamento o Riksdag es unicameral, y está compuesto por 349 diputados, que se eligen por sufragio universal (el sufragio femenino se instauró en 1921) cada cuatro años. Hasta el año 1994 la legislatura era trienal. El sistema electoral es proporcional, repartiéndose 310 escaños en 29 circunscripciones y asignándose los 39 restantes de ajuste sobre una base nacional. Como condición, para obtener representación en la Cámara, un Partido debe recibir, al menos, un 4 % de los votos a nivel nacional o un 12 % en cualquier circunscripción. Los partidos políticos suecos actualmente representados en el Parlamento son: Socialdemócrata, Moderado, Demócratas Suecos, Verdes, Centro, Izquierda, Liberal y Cristianodemócrata. La fuerza política tradicionalmente dominante en Suecia ha sido el Partido Socialdemócrata, que ha gobernado el país desde los años 20 con pocas excepciones. Sin embargo, durante las dos últimas legislaturas (periodo del 2006 al 2014), gobernó el país una coalición conservadora. Los resultados electorales de los comicios del 14 septiembre de 2014 determinaron la pérdida del gobierno por parte de la alianza conservadora-liberal en el poder y la dimisión de Fredrik Reinfeldt, que fue sustituido por el jefe del partido socialista, Stefan Löfven, quien formó una coalición minoritaria con los verdes. Uno de los aspectos más importantes de la elección de 2014, fue el fuerte incremento de votos que recibió el partido de los Demócratas Suecos, partido de carácter ultranacionalista que centró su programa electoral en los problemas derivados de la inmigración. Este partido pasó de recibir el 5,7% al 12,9% de los votos, convirtiéndose en la tercera fuerza política del país. Dado que los demás partidos rechazan el formar coalición con los Demócratas Suecos, la importancia que ha ganado esta formación, dificulta enormemente la posibilidad de un gobierno con mayoría en el parlamento. Los resultados electorales se recogen en el siguiente cuadro: Partido Socialdemócrata Moderado Verdes Liberal Centro Demócratas Suecos Cristianodemócrata Izquierda Votos 31,2% 23,2% 6,8% 5,4% 6,1% 12,9% 4,6% 5,6% Escaños 113 107 24 19 21 49 17 21 Las próximas elecciones generales se celebrarán, según el artículo 3º de la ley electoral, el tercer domingo de septiembre pasados 4 años desde la última cita con las urnas, es decir, el 16 de septiembre de 2018. 4 1.2 GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS La Oficina del Primer Ministro está compuesta por: Primer Ministro: Stefan Löfven (del partido Social-demócrata). Ministra de Estrategia y Cooperación Nórdica: Kristina Persson (Socialdemócrata). Los principales ministerios con competencias, son los siguientes: contenido económico, y sus principales Ministerio de Finanzas con tres ministros para diferentes aspectos: Ministra Hacienda: Magdalena Andersson (Social-demócrata). Competencias: Presupuestos Generales del Estado, Hacienda Pública y Cooperación Económica Internacional. Ministro de Administración Pública : Ardalan Shekarabi (Social-demócrata). Competencias: Ayuntamientos y Diputaciones Provinciales (incluidas sus Juntas de Gobierno), administración del gobierno central. Ministro de Mercados Financieros y Consumidores: Per Bolund (Verde). Competencias: bancos, valores negociables, seguros y empresas públicas. Ministerio de Asuntos Exteriores con dos ministras para diferentes áreas: Ministra Asuntos Exteriores: Margot Wallström (Social-demócrata). Competencias: asuntos exteriores y de seguridad, derechos humanos y ampliación de la UE. Ministra de Cooperación y Desarrollo Internacional: Isabella Lövin (Verde). Competencias: cooperación y desarrollo internacionales (ayuda al desarrollo, etc.). Ministerio de Empresas e Innovación con cuatro ministros para diferentes áreas: Ministro Empresas e Innovación: Mikael Damberg (Social-demócrata). Competencias: asuntos industriales y de innovación, política comercial y empresas públicas. Ministra de Infraestructuras: Anna Johansson (Social-demócrata). Competencias: infraestructuras. Ministro Vivienda, Desarrollo Urbano y Tecnologías de la Información: Mehmet Kaplan (Verde). Competencias: vivienda, desarrollo urbano y tecnologías de la información. Ministro de Asuntos Rurales: Sven-Erik Bucht (Social-demócrata). Competencias: asuntos rurales y crecimiento regional. 2 MARCO ECONÓMICO 2.1 PRINCIPALES SECTORES DE LA ECONOMÍA 2.1.1 SECTOR PRIMARIO Un sector agrícola y alimentario altamente protegidos contribuyeron significativamente a los problemas de inflación de los años 80. Suecia creó, para asegurar un alto nivel de autosuficiencia, un amplio sistema de subsidios, ayudas para el mantenimiento de los precios y, en general, una política altamente proteccionista. En 1989, Suecia realizó una reforma de sus políticas agrícola y alimentaria y en 1991 el Parlamento aprobó un plan para la eliminación de la 5 regulación de precios, como parte del proceso de preparación para el ingreso en la UE en 1995. Desde entonces el sector agrícola sueco ha sufrido la competencia del resto de los países de la UE, si bien también se ha beneficiado de las transferencias procedentes de los fondos de la Política Agrícola Comunitaria (PAC). La mayoría de las granjas se concentran en la parte sur del país. Suecia es el tercer país en tamaño de la UE, si bien las condiciones climáticas y la naturaleza del terreno reducen la superficie cultivada a tan solo el 8% del territorio nacional. En el año 2015, el 2,2% de la población empleada lo estaba en el sector primario. La participación del sector agrícola en el PIB es pequeña y supone alrededor del 1,4% del mismo. En cuanto a la producción forestal, el 53% de Suecia está formado por bosques, lo que equivale a 29 millones de hectáreas. El volumen de bosque en Suecia ha aumentado un 80% desde los años 20 hasta la actualidad.Esta superficie puede ser subdividida en: tierra forestal productiva (23,2 millones de hectáreas) y tierra forestal no productiva (6,2 millones de hectáreas). Cabe recalcar que el sector forestal es uno de los más importantes en la economía sueca. Se puede acceder a más datos del sector la web de la Agencia Forestal Sueca Skogsstyrelsen: www.skogsstyrelsen.se 2.1.2 SECTOR SECUNDARIO A lo largo del siglo XX, la industria sueca evolucionó desde formas industriales tradicionales, con bajo contenido en transformación, hacia industrias con alto valor añadido. Este proceso fue particularmente intenso durante la década de los 90, cuando industrias intensivas en I+D, como la farmacéutica o la de tecnologías de la información, reemplazaron a otras más tradicionales. Este periodo de transición afectó a determinados sectores, como el de la industria tradicional o el acero, e hizo desaparecer casi completamente a otros como el de los astilleros. A lo largo de la primera mitad del siglo XX Suecia experimentó una considerable expansión industrial. Durante los años 80 y principios de los noventa, la industria sueca fue perdiendo competitividad, lo que acabó desembocando en una situación de crisis. Los noventa trajeron consigo un periodo de reestructuración y un mayor énfasis en las industrias de mayor valor añadido y contenido tecnológico más avanzado; no obstante, la política de devaluaciones, seguida después de la crisis de los noventa y, de nuevo, tras la crisis de 2008 permitió mantener la competitividad de amplios sectores industriales hasta el punto de que Suecia, junto con Alemania, es uno de los países avanzados que menos se ha desindustrializado (es decir que ha mantenido una relación producción industrial/PIB relativamente estable. Hoy por hoy, la industria representa el 18,7% del empleo total y el 26% del valor añadido. La industria farmacéutica está dominada por dos grandes multinacionales: Pharmacia fusionada en 1995 con la empresa americana Upjohn y posteriormente con Pfizer en el año 2003 y Astra que se fusionó con la británica Zeneca en 1999, convirtiéndose en AstraZeneca. En el año 2014, Pfizer lanzó una OPA a AstraZeneca, encontrando gran oposición, debido al temor a una mayor deslocalización de la industria.Por su lado, la industria de biotecnología es una de las mayores de Europa localizándose principalmente en tres polos geográficos: Estocolmo/Uppsala, Lund-Malmö (Medicon Valley) y Gotemburgo. 6 La industria del automóvil ha sido una de las que mayores cambios ha sufrido en los últimos años, como resultado de una reestructuración global. Un 50% de SAAB automóviles fue vendido a General Motors en 1989 y en 1999 General Motors compró el restante 50%. Finalmente, en el año 2009 hubo un acuerdo inicial de compra entre General Motors y el consorcio Koeniggsegg Group AB, que finalmente no se concretó. Tras otros diversos otros intentos, el 27 de enero de 2010 General Motors anunció la venta de SAAB a la empresa de Países Bajos Spykers Cars. En 2011, SAAB se declaró en quiebra. Tras el bloqueo inicial de GM, el 13 de junio de 2012 fue adquirida por National Electric Vehicle Sweden AB, grupo formado por la compañía china de energías renovables National Modern Energy Holdings y el fondo de inversiones japonés Sun Investment. Recientemente, la empresa india Mahindra ha tratado de comprar una importante participación de la compañía. No obstante, la producción no acaba de arrancar. En enero de 1999 Volvo vendió, su división de automóviles a Ford por un valor de 6.400 millones de dólares. En 2001 adquirió la división de camiones de Renault convirtiéndose en el principal productor europeo y el segundo más importante en el mercado americano y en el resto del mundo. Por otra parte, Ford, propietaria de Volvo Cars, alcanzó el 28 de marzo de 2010, un acuerdo de venta con la empresa china Zhejiang Geely Holding Ltd por algo más de 13 mil millones de coronas suecas, cerrándose definitivamente la venta el 2 de agosto de 2010. Actualmente, Volvo está tratando de incrementar sus ventas en el mercado americano. Por su parte, Scania, importante productora de camiones pertenece actualmente al grupo Volkswagen. A finales de la década de los 90 el desarrollo del sector de la Tecnología de la Información y Comunicaciones (TIC) constituyó el principal motor de la actividad económica del país. A pesar de la recesión global sufrida en la industria entre los años 2001 y 2003, Suecia ha conseguido mantener su liderazgo. Las historias de éxito abundan en el sector y así lo demuestran empresas de alcance global como Skype o Spotify. Este clima de innovación tiene como catalizador a numerosos polos de TI presentes en todo el país. Destaca Kista (The Swedish Wireless Valley) en Estocolmo reconocido como líder mundial en investigación y desarrollo de productos inalámbricos y tecnología de telefonía móvil. TelecomCity en el sur de Suecia cuenta con unas 100 compañías especializadas. Mientras, el área del parque tecnológico en torno a la Universidad de Linköping en el centro este de Suecia es una de las de mayor expansión en el mundo. Su actividad está centrada en el desarrollo de software y electrónica. En Gotemburgo se encuentra el Valle Telemático que agrupa a unas 50 empresas de desarrollo de servicios telemáticos (transporte, comunicaciones y tecnología de la información) para la industria del automóvil, mientras que la zona de Öresund (Malmö –Copenhague) destaca como centro de TI para la región de los países nórdicos con más de 12.000 empresas. La ingeniería eléctrica y electrónica está dominada por varias organizaciones multinacionales y, en particular por Ericsson, fabricante de equipos inalámbricos de telecomunicaciones y proveedor líder de servicios conexos para los operadores globales de redes de telecomunicaciones fijas y móviles. La compañía experimentó pérdidas significativas en los años 2001 y 2002, durante la crisis mundial del sector, obteniendo beneficios en el año 2003 después de unos programas de reestructuración muy severos concentrados principalmente en la reducción de mano de obra. En años recientes el volumen de negocio de Ericsson ha estado creciendo 7 constantemente aunque no ha superado los niveles alcanzados en el año 2000. La segunda empresa en términos de ventas netas y empleados es Telia, que después de la fusión con la empresa finlandesa Sonera en 2002 pasó a denominarse TeliaSonera. Varias de las principales empresas multinacionales del sector de IT desarrollan programas de I+D en Suecia, incluyendo a Nortel Networks (Canadá), Nokia (Finlandia), Intel (EE.UU.), Microsoft (EE.UU.), Huawei (China) y un número muy significativo de pequeñas y medianas empresas operan como subcontratistas de las grandes multinacionales o como fabricantes de productos especializados. El sector de la construcción sufrió una profunda crisis en la década de los 90, experimentando una modesta recuperación en 2000-2001. Sin embargo, el nivel de actividad permaneció muy bajo en comparación con valores históricos. Después de una breve caída en 2009, los valores se han recuperado. Las previsiones son positivas y apuntan a una mejora en los próximos años debido, fundamentalmente, a la gran necesidad de construcción de viviendas en las áreas más pobladas del país (con especial urgencia en la zona de Estocolmo) y al ambicioso Plan de Infraestructuras 2014-2025 lanzado por el gobierno sueco. En la actualidad, el sector contribuye al 5% del PIB del país y emplea casi al 7% de la fuerza laboral. Está dominado por un grupo pequeño de grandes empresas que han expandido sus actividades internacionales considerablemente en la última década. La preocupación actual se centra en la existencia de una burbuja inmobiliaria que se manifiesta en unos precios elevados y una alta tasa de endeudamiento de los hogares. 2.1.3 SECTOR TERCIARIO El sector servicios representó en 2015 el 79% del empleo y el 72,6% del valor añadido. Dentro del sector terciario, el comercio resulta ser uno de los sectores más importantes junto con los servicios financieros de los que se habla en otro apartado y, por tanto, nos remitimos al mismo. Tres grupos dominan la distribución de alimentación y bienes de consumo diario en Suecia: ICA (22.680 empelados, una cuota de mercado de aproximadamente 36% y unos ingresos de 9.470.000.000 €), Coop (713 tiendas, ingresos de 2.898.000.000€), y Axfood (unos ingresos de 3.925.000.000 €)- mientras que un cuarto Bergendahlsgruppen (157 tiendas, ingresos de 866.000.000 €) está presente principalmente en el sur del país. Juntos aglutinan más del 90% del comercio minorista de alimentos. Cada uno de ellos ha integrado el proceso de compra, importación, distribución y comercio al por menor. Un fenómeno relativamente reciente es la aparición de las cadenas discount con LIDL y Netto a la cabeza. Mas concretamente, ICA es propietaria de 1306 establecimientos en Suecia. El grupo pertenece a una joint-venture de la multinacional holandesa ROYAL AHOLD y la noruega HAKON INVEST. Normalmente la función de compra la realiza directamente la misma empresa ICA. La segunda cadena de distribución en importancia es KF KOOPERATIVA FÖRBUNDET. Esta cadena, con más de 700 establecimientos en todo el país, no sólo se especializa en productos de consumo diario, sino que también comercializa electrodomésticos, confección, artículos infantiles y, en general, todos los productos que se venden en un establecimiento tipo “El Corte Inglés”. Las compras las suele realizar la empresa Coop och Inköp Kategori AB (Cikab) para toda la cadena, 8 excepto para el sector de las frutas y verduras frescas, donde actúa a través de la empresa Everfresh desde el año 2005. La tercera gran cadena, AXFOOD comenzó a actuar como tal a principios de 1999. Fue el resultado de la fusión de la mayorista DAGAB, propiedad de la familia Axel Johnson y del grupo de detallistas llamado Grupo D AB. Cuenta con 258 establecimientos propios. A este número se deben añadir las 820 tiendas que forman parte del grupo pero pertenecen a particulares. En el subsegmento “especializado" destacan grandes cadenas como IKEA, H&M, el segundo mayor minorista de ropa del mundo por detrás de Inditex, o el especialista en electrónica Elgiganten. En lo que se refiere a canales no tradicionales, según HUI Research el comercio a través de internet ahora sólo representa alrededor de un 5% de la venta al por menor en Suecia. Sin embargo, prevé que esta cifra alcance el 8% en 2017 y el 12% en 2022. El monopolio estatal Systembolaget tiene la exclusiva de la distribución minorista de alcohol en todo el territorio sueco. En aquellos puntos donde no existe tienda propia del monopolio, los consumidores pueden pedir en persona o por teléfono, sin ningún coste adicional, productos que posteriormente son recogidos en tiendas normales cobrando por ello una contraprestación. Systembolaget no está autorizado a comprar directamente sino que debe hacerlo a través de un importador autorizado. Durante más de 70 años, la importación y la distribución mayorista de vinos y espirituosos estuvo en manos de V&S (Vin & Sprit). Desde 1995, con la entrada de Suecia en la UE, el monopolio de importación y distribución mayorista de bebidas alcohólicas fue desmantelado dando paso al libre mercado. En 2008, el gobierno sueco vendió V&S a Pernod Ricard por un valor estimado de 5,69 millardos de euros. Como resultado de su anterior status es todavía uno de los mayores importadores de vino y espirituosos. Según datos de Systembolaget, en la actualidad hay 474 proveedores activos. No obstante, existe bastante concentración en el sector, de modo que los 10 principales proveedores representan más del 46% de las ventas. El segundo canal al que el exportador se puede dirigir es al canal HORECA. En este caso, también se necesita un importador autorizado, aunque la gran diferencia estriba en que no es necesaria su distribución a través de Systembolaget. Desde la abolición del monopolio de importación muchos mayoristas del canal HORECA han empezado a importar y distribuir bebidas alcohólicas. El sector turístico sueco en 2014 tuvo un volumen de negocios de 268.000 millones de coronas suecas, dio empleo a 159.200 trabajadores y aportó alrededor de un 2,8% al PIB. (Fuente: Tillväxtverket-The Swedish Agency for Economic and Regional Growth-). En el año 2014, un total de 19,9 millones de turistas visitaron Suecia; proceden principalmente de Noruega, Finlandia y Dinamarca. La media de pernoctaciones fue de 3,4 noches y la media de gasto por persona y dia fue de 1.085 SEK. Fuera de Europa la principal procedencia es EE. UU. 2.2 INFRAESTRUCTURAS ECONÓMICAS: TRANSPORTE, COMUNICACIONES Y 9 ENERGÍA CARRETERAS Suecia cuenta con 579.564 km de carreteras, de las cuales 104.705 km son de propiedad estatal, 433.034 km de propiedad privada y 41.825 km de propiedad municipal. La red estatal comprende 1.913 km. de autopistas. La mayor parte de las vías clasificadas como carreteras están sin pavimentar, en total 444.412 km, localizadas en las provincias mayoritariamente boscosas, frente a 135.444 km pavimentados. La red de carreteras estaba gestionada por Vägverket hasta el 1 de abril de 2010, cuando se fusionó con Banverket para crear Trafikverket, la Agencia Sueca de Transportes que actualmente gestiona la red. En el siguiente enlace se puede acceder al mapa oficial de la red de carreteras en Suecia: https://nvdb2012.trafikverket.se/SeTransportnatverket FERROCARRILES La red de ferrocarriles tiene una longitud total de más 16.500 km de líneas férreas, de los que el 80% están electrificados. La Agencia Sueca de Transportes (Trafikverket) es propietaria y administradora de alrededor de unos 14700 kilómetros. El tráfico ferroviario en Suecia ha aumentado considerablemente en los últimos 20 años y es un medio de transporte muy habitual entre los suecos, aumentando la demanda de viajes regionales. También el tráfico de mercancías sufre durante los últimos años un considerable aumento de la demanda. La nutrida red de trenes de Cercanías es gestionada individualmente por cada una de las regiones y, especialmente en las más pobladas, el tráfico de las líneas es muy alto y genera numerosos debates políticos sobre su desarrollo. En el siguiente enlace se puede acceder al mapa oficial de la red de ferrocarriles en Suecia: http://www.trafikverket.se/Privat/Vagar-och-jarnvagar/Sveriges-jarnvagsnat/ Más información sobre rutas, horarios y compra de billetes en www.sj.se PUERTOS Con 2.700 km. de costa y numerosas islas, Suecia es un país donde el tráfico marítimo es de vital importancia. La mayor parte del comercio internacional se efectúa por esta vía y también una parte considerable de los intercambios comerciales a nivel nacional. Además, es de importancia el tráfico de pasajeros a nivel local y regional, especialmente en los archipiélagos y a/desde Gotland. El sector está geográficamente muy concentrado, situándose los tres principales núcleos en las regiones de Estocolmo, Gotemburgo y Malmö/Helsingborg. En estas tres zonas se genera conjuntamente el 80% de la ocupación del sector. Los principales puertos del país en términos de miles de toneladas en 2014 son Gotemburgo, Trelleborg, Estocolmo, Helsingborg, Luleå, Malmö, Oxelösund, Karlshamn, Gävle y Norrköping. Entre los puertos suecos destaca el de Gotemburgo, por ser el mayor de toda la región escandinava y báltica, con más de 11.000 buques anuales, casi el 30% del comercio exterior del país y conexiones a más de 130 destinos alrededor de todo el mundo. En el siguiente enlace se puede acceder a un mapa con todos los puertos por regiones en Suecia: http://www.trafikverket.se/Farja/ AEROPUERTOS Existen 48 aeropuertos de uso civil con servicios regulares; 10 están gestionados estatalmente a través del grupo Swedavia, y el resto son de propiedad municipal o privada. Los principales 10 aeropuertos del país son Arlanda (Estocolmo), Landvetter (Gotemburgo), Sturup (Malmö), Bromma (Estocolmo), Skavsta (Nyköping), Göteborg City (Gotemburgo) Kiruna, Luleå, Umeå, Visby y Åre/Östersund. A continuación se relacionan los organismos de interés en el sector del transporte: Trafikverket Box 810 781 28 Borlänge Tel: +46 771 921 921 E-mail: [email protected] Web: www.trafikverket.se Transportstyrelsen Olai Kyrkogata 35 601 73 Norrköping Tel: +46 771 503 503 E-mail: [email protected] Web: www.transportstyrelsen.se Sjöfartsverket SE-601 78 Norrköping Tel: +46 771 63 00 00 Fax: +46 11 10 19 49 E-mail: [email protected] Web: www.sjofartsverket.se Luftfartsverket, LFV Vikboplan 11 601 79 Norrköping Tel: +46 11 19 20 00 E-mail: [email protected] Web: www.lfv.se 11 TELECOMUNICACIONES En el año 2013, el ritmo al que el tráfico de datos de las redes móviles aumenta se ha aminorado con respecto a los años anteriores, aunque se situó en un significativo 50%. Se confirma la reciente tendencia por la que los consumidores suecos demandan crecientemente banda ancha de alta velocidad, tanto para redes fijas como móviles. En 2014 se alcanzó el millón de subscriptores con 100 Mb/seg o más. Además hay más de cinco millones de usuarios de 4G, y la cifra muestra una tendencia fuertemente creciente. Recientemente se ha formalizado un acuerdo de cooperación entre los reguladores nórdicos de comunicaciones, debido a las similitudes en las características de los mercados, y en gran medida, en la presencia de los mismos operadores en los mercados. El organismo sueco de regulación del mercado de comunicaciones es el Post och telestyrelsen, en cuya página web:http://www.pts.se/en-GB/, se puede encontrar más información sobre el sector. ENERGÍA La política energética sueca se basa en la creación de unas condiciones adecuadas de operación y en intentar minimizar las distorsiones en el mercado. Desde las autoridades se fomentan las condiciones necesarias para la competitividad, la seguridad del suministro y la sostenibilidad ecológica. Suecia cumple con la legislación de la UE, es decir, los tratados (legislación primaria) y los instrumentos legales (legislación secundaria). Concretamente, dentro del sector de la energía hay varios instrumentos jurídicos en forma de directivas que se han incorporado en la legislación sueca. Varias de estas directrices se basan en objetivos vinculantes que deben alcanzarse para el año 2020. La Comisión Europea ha comenzado a trabajar en la redacción de la política energética hasta 2050. La hoja de ruta para una EU con bajas emisiones de dióxido de carbono tiene como objetivo reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en más de un 80% en 2050, sin que afecte al suministro de energía o la competitividad. Ya que Suecia ya ha alcanzado los objetivos europeos para 2020, se ha fijado unos objetivos aún más ambiciosos para ese año: Reducción del 40% de la emisión de gases de efecto invernadero. Qué al menos el 50% de la energía producida sea renovable. Un uso del a energía un 20% más eficiente. Qué al menos el 10% del sector del transporte utilice energía renovable. Para una mayor información sobre el sector se puede consultar el siguiente documento (la última edición disponible en inglés data del 2012): http://www.energimyndigheten.se/Global/Engelska/Facts%20and%20figures/Energy_in_sweden_2012.pdf 3 SITUACIÓN ECONÓMICA 3.1 EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES De acuerdo a los datos revisados durante 2015, del Instituto de Estadística de Suecia (SCB), en el año 2013 la tasa de crecimiento interanual del PIB en el país se sitúo en el 1,2%, produciéndose la mayor aceleración del crecimiento en los últimos trimestres del año. Por su lado los cuatro trimestres de 2014 experimentaron los siguientes crecimientos en términos interanuales: 1trim 1,8%; 2trim 2,4%; 3trim 2,3%; 4trim 2,8%. El resultado fue un crecimiento del 2,3% interanual para 2014. 12 Con respecto al 2015, en el primer trimestre se registró un crecimiento del 3% interanual, en el segundo trimestre del 3,9% interanual, en el tercer trimestre el 3,9% interanual y en el cuarto trimestre del año el 4,5%interanual. El crecimiento durante este año fue muy superior a la tasa de crecimiento medio de los últimos veinte años. El consumo de los hogares y el aumento de las inversiones de construcción contribuyeron muy positivamente al crecimiento del PIB. Asimismo, aunque las exportaciones aumentaron mucho durante el tercer trimestre, la contribución al PIB la demanda exterior fue débil debido al mayor incremento de las importaciones. La cuenta corriente muestra la evolución que se refleja en la siguiente tabla: Balanza de Pagos (Millones de SEK) 2015 2014 2013 2012 246,2 209,9 242,1 244,2 Cuenta Corriente Con respecto a la inflación, en los últimos años el IPC ha crecido a una tasa cada vez menor hasta llegar a la situación actual en la que los precios apenas aumentan: 2010: IPC 1,2% 2011: IPC 3% 2012: IPC 0,9% 2013: IPC 0% 2014: IPC -0,2% 2015: IPC 0,05% En enero 2016, la tasa de inflación fue del 0,8 interanual. La tasa de desempleo según datos del SCB se situó en 2015 en el 7,4% (386.000 desempleados durante 2015, un descenso en 25.000 personas respecto 2014), 0,5 puntos porcentuales menos que el dato del año anterior. Por sexos, la tasa de desempleo fue del 7,5% entre los hombres y el 7,2% entre las mujeres, dándose una disminución de 0,7 y 0,5 puntos porcentuales respectivamente respecto al año anterior. Es importante resaltar la cifra de desempleo en el colectivo de los 15 a los 24 años fue el que más descendió entre 2014 y 2015. La tasa de desempleo de esta franja de edad descendió 2,6 puntos porcentuales hasta alcanzar el 20,6%, es decir un total de 132.000 parados (21.000 parados menos que en 2014). Asimismo, el número de parados de larga duración también disminuyó durante 2015 y alcanzó un total de 15.000 (4.000 menos respecto a 2014). 2010: desempleo 8,6% 2011: desempleo 7,8% 2012: desempleo 8,0% 2013: desempleo 8,0% 2014: desempleo 7,9% 2015: desempleo 7,4% Según el NIER (el Instituto de Coyuntura), la deuda pública del gobierno central 13 sueco representó el 36,9% del PIB en 2011, el 37,2% en 2012, el 39,3% en 2013, el 44,3% en 2014, y de 43,4% en 2015. El tipo de cambio medio con respecto al euro en el año 2013 fue de 1EUR = 8,65SEK, para el año 2014 de 1EUR= 9,09SEK y para el 2015 de 1EUR=9,3562. En la actualidad continúa la tendencia en el mismo sentido, hacia una depreciación de la corona con respecto al euro, el tipo medio del mes de marzo de 2016 fue 1EUR = 9,2865 SEK. El siguiente gráfico muestra la evolución que han seguido: Finalmente, los tipos repo, de referencia, actualmente se encuentran en negativo, un -0,35%, con la intención de llevar a cabo la política monetaria más expansiva posible. Los tipos de referencia del Riksbank han seguido la siguiente evolución en los últimos años: Fuentes: SCB, Riksbank y NIER CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS DATOS ECONÓMICOS 2011 2012 2013 2014 2015 14 Evolución del PIB (%) terminos reales PIB por habitante (€) PIB absoluto (M.€ corrientes) IPC (variación últimos 12 meses, %) (ab 2015) Tipo de interés de referencia Desempleo (%) Exportaciones M eur. corr. Ventas a UE (M.€ corr.) Importaciones (M.€) Compras de U.E. (M.€) Flujo IED recibida (%PIB) Flujo IED emitida (%PIB) Saldo por cuenta corriente (% PIB) Reservas exteriores, excluido oro (M. €) Saldo presupuestario (% PIB) Deuda externa (Miles de millones €) (7) % servicio de la deuda/exportac. Tamaño sector público (% ingresos/PIB) RIESGO SOBERANO (calificación) RELACIONES BILATERALES 2,7 -0,3 1,3 2,3 3,8 42.900 44.500 45.500 44.300 45.097 404.945 423.340 436.342 430.258 444.259 2,96 0,88 -0,05 -0,18 -0,1 1,75 1,75 1,0 1,0 0,0 7,8 8,0 8,0 7,9 7,4 189.040 196.104 191.884 191.733 200.811 103.344 108.389 106.925 107.567 112.512 169.990 175.228 169.912 175.243 181.845 110.473 112.352 110.451 113.331 118.843 1,1% 0,8% 0,1% nd nd 5,3% 5,8% 6,0% nd nd 5,9 6,3 6,7 6,2 6,9 33.996 n.d. (totales: 39.650) n.d. (totales: 47.442) n.d. n.d. -0,1 -0,9 -1,4 -2,1 n.d. -26,2 n.d. n.d. n.d. nd n.d. n.d. n.d. n.d. nd 51,4 51,7 50,6 50,9 50 Moody’s: Aaa/Stable/P1 S&P: AAA/Stable/A1+ 2011 2012 2013 2014 2015 15 Ventas españolas (millones.€) Cuota del mercado español (%) Compras españolas (M.€) Cuota del mercado español (%) Stock Inversiones españolas (M€) Stock Inversiones en España (M€) Flujo Inversión española (bruta, M€) (ene-sept 2015) Idem flujos acumulados desde 93(M €) Flujo Inversión en España (bruta, M€)(ene-sept 2015) Idem flujos acumulados desde 93(M €) Deuda bilateral (M€) FAD: CESCE: principales capítulos exportados (2015) (clasificación ICEX) 2.015 1.815 1.936 2.048 2.222 (enero sept 2015) 0,94% 0,80% 0,82% 0,85% 0,88% 2.601 2.247 2.292 2.316 2.326 (enero sept 2015) 0,99% 0,87% 0,91% 0,88% 0,85% 19,9 49,5 - - - 181,2 5,7 - - - 14,5 4,5 7,6 693,1 97 1000 1004 1012 1705 2.328 554,1 337,8 49,5 110,9 48,5 2.820 3.158 3.207 3.318 4.342 No procede No es elegible Sin límite tecnología industrial industria quimica 30,14% 11,48% tecnologias de la informacion industria auxiliar mecanica y de la construccion habitat 11% medio ambiente y produccion energetica 5,42% 8,25% 7,25% 16 Principales empresas exportadoras principales capítulos importados (2015) (clasificación ICEX) materias primas 5,11% semimanufacturadas y productos intermedios moda 4,57% panaderia y otros 2,17% ocio 1,86% CAF, ACERINOX, MICHELIN ESPAÑA; ROLDAN; VOLMAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN; TAFIME; LLOMBART EXPORT; ALEACIONES DE METALES SINTERIZADOS; MIGUEL TORRES; INOXFIL; CEDERVALL ESPAÑA; PLASTICOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DE ALFARRASI; TRELLEBORG IZARRA; E MARTINAVARRO; AGRO SEVILLA ACEITUNAS SOCIEDAD COOPERATIVA ANDALUZA; DESIGUAL. tecnología industrial 27,66% mat. primas, prod. intermedios ind. quimica medio ambiente y produccion industria auxiliar mecanica Tecnologia de la informacion habitat pescados y marisco moda panaderia 15,74% 10,198% 9,931% 8,566% 7,011% 4,505% 3,212 3,168% 1,637% 3.1.1 ESTRUCTURA DEL PIB La siguiente tabla muestra un desglose de la composición del PIB por sectores de origen y por componentes del gasto: Por el lado de la demanda PIB Importaciones Consumo final hogares Consumo público Formación bruta de capital fijo Variación de existencias Exportaciones 2011 2012 2013 2014 2015 3.656.577 1.534.981 1.692.895 920.818 3.684.800 1.525.208 1.715.028 954.911 3.769.909 1.481.310 1.759.307 992.631 3.918.199 1.600.463 1.811.947 1.031.199 4.155.155 1.700.890 1.878.095 1.083.056 829.735 834.180 842.148 921.991 1.006.777 41.114 1.706.996 -1.026 1.706.915 5.887 1.651.246 9.780 1.743.745 9.829 1.878.288 17 % del PIB (por sectores de origen y componentes del gasto) POR SECTORES DE ORIGEN AGROPECUARIO MINERÍA MANUFACTURAS CONSTRUCCIÓN COMERCIO HOTELES Y RESTAURANTES TRANSPORTE ELECTRICIDAD Y AGUA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN FINANZAS PROPIEDAD DE VIVIENDA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRAL OTROS SERVICIOS TOTAL 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1,4 0,61 15,92 5,88 8,98 1,43 0,52 13,49 5,61 9,22 1,27 0,66 15,63 5,48 9,22 1,24 0,56 15,98 5,22 9,25 1,26 0,55 14,86 4,92 9,45 1,27 0,53 14,58 4,84 9,64 1,25 0,52 14,09 5,21 9,85 1,21 0,39 15,26 5,74 9,70 1,51 1,49 1,42 1,44 1,48 1,52 1,53 1,56 4,22 4,01 3,94 4,1 4,19 4,14 4,04 3,78 2,73 2,84 2,67 2,64 2,98 2,91 2,87 2,55 4,33 4,53 4,6 4,74 4,94 4,9 4,98 5,03 3,46 3,78 3,6 3,82 3,82 3,99 4,06 4,62 7,81 7,96 7,17 7,22 7,53 7,66 7,54 7,22 18,89 20,07 19,01 18,43 18,62 18,24 18,09 17,96 24,26 25,05 25,33 25,36 25,4 25,78 25,97 24,99 100 100 100 100 100 100 100 100 Fuente: SCB, national accounts CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTES DEL GASTO Por el lado de la demanda 2011 2012 2013 2014 2015 PIB 3.656.577 3.684.800 3.769.909 3.918.199 4.155.155 Importaciones 1.534.981 1.525.208 1.481.310 1.600.463 1.700.890 1.692.895 1.715.028 1.759.307 1.811.947 1.878.095 920.818 954.911 992.631 1.031.199 1.083.056 829.735 834.180 842.148 921.991 1.006.777 41.114 -1.026 5.887 9.780 9.829 1.706.996 1.706.915 1.651.246 1.743.745 1.878.288 Consumo final hogares Consumo público Formación bruta de capital fijo Variación de existencias Exportaciones 18 % del PIB (por sectores de origen y componentes del gasto) POR SECTORES DE ORIGEN AGROPECUARIO MINERÍA MANUFACTURAS CONSTRUCCIÓN COMERCIO HOTELES Y RESTAURANTES TRANSPORTE ELECTRICIDAD Y AGUA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN FINANZAS PROPIEDAD DE VIVIENDA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRAL OTROS SERVICIOS TOTAL 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1,4 0,61 15,92 5,88 8,98 1,43 0,52 13,49 5,61 9,22 1,27 0,66 15,63 5,48 9,22 1,24 0,56 15,98 5,22 9,25 1,26 0,55 14,86 4,92 9,45 1,27 0,53 14,58 4,84 9,64 1,25 0,52 14,09 5,21 9,85 1,21 0,39 15,26 5,74 9,70 1,51 1,49 1,42 1,44 1,48 1,52 1,53 1,56 4,22 4,01 3,94 4,1 4,19 4,14 4,04 3,78 2,73 2,84 2,67 2,64 2,98 2,91 2,87 2,55 4,33 4,53 4,6 4,74 4,94 4,9 4,98 5,03 3,46 3,78 3,6 3,82 3,82 3,99 4,06 4,62 7,81 7,96 7,17 7,22 7,53 7,66 7,54 7,22 18,89 20,07 19,01 18,43 18,62 18,24 18,09 17,96 24,26 25,05 25,33 25,36 25,4 25,78 25,97 24,99 100 100 100 100 100 100 100 100 3.1.2 PRECIOS Al tratarse de una economía abierta, el grado de competencia es, en general, satisfactorio. Además, en las reformas de los años 90, se trató específicamente de favorecer la competencia y la toma de decisiones económicas sobre la base de los precios, lo que se manifiesta, por ejemplo, en que en algunas ciudades haya diversas compañías de taxis o que la tarificación del servicio ferroviario se realice según la demanda estimada. Aun así existen sectores en los que la competencia es insuficiente. Como en casi todos los países europeos, el sector de la gran distribución se encuentra controlado por un número limitado de grandes cadenas, lo que plantea problemas de competencia, más en relación con los insumos que con los productos. En el sector de las obras públicas dominan tres grandes empresas y las autoridades han tratado de favorecer la instalación de empresas extranjeras que liciten en los concursos de carreteras, ferrocarriles u otras obras de infraestructura. En el sector eléctrico se considera que la competencia es insuficiente a pesar de los intentos de crear un mercado nórdico; lo mismo cabe decir en cuanto a la telefonía fija. Finalmente, debe señalarse que la distribución minorista de bebidas alcohólicas se encuentra encomendada a un monopolio público (Systembolaget), lo que plantea graves problemas a la hora de fijar una estrategia comercial en el “mercado”. 3.1.3 POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO La tasa de desempleo según datos del SCB se situó en 2015 en el 19 7,4% (386.000 desempleados durante 2015, un descenso en 25.000 personas respecto 2014), 0,5 puntos porcentuales menos que el dato del año anterior. Por sexos, la tasa de desempleo fue del 7,5% entre los hombres y el 7,2% entre las mujeres, dándose una disminución de 0,7 y 0,5 puntos porcentuales respectivamente respecto al año anterior. Es importante resaltar la cifra de desempleo en el colectivo de los 15 a los 24 años fue el que más descendió entre 2014 y 2015. La tasa de desempleo de esta franja de edad descendió 2,6 puntos porcentuales hasta alcanzar el 20,6%, es decir un total de 132.000 parados (21.000 parados menos que en 2014). Asimismo, el número de parados de larga duración también disminuyó durante 2015 y alcanzó un total de 15.000 (4.000 menos respecto a 2014). En el mes de febrero de 2016, la tasa de desempleo se sitúo en el 7,6%, es decir, un total de 396.000 personas desempleadas. Por otra parte, un total de 4.884.000 personas de entre 15 y 74 años estuvieron empleadas en Suecia en febrero 2016 (Tasa de empleo del 65,9%). Gran parte del debate actual se centra en cómo reducir la tasa de desempleo de los jóvenes. A principios de 2012 se rebajó el IVA al sector de la hostelería, medida que pretendía favorecer la contratación de jóvenes trabajadores poco cualificados. Varios de los estudios publicados posteriormente muestran que la medida ha podido tener efectos positivos; en consecuencia, algunos partidos, en especial la coalición de derechas, en el poder hasta septiembre de 2014, abogaron por generalizar una rebaja de impuestos sobre la contratación de jóvenes. No obstante, el nuevo gobierno de social demócratas y verdes que llegó al poder mencinó que reorganizará su prioridades, proponiéndose como especial objetivo el mejorar el sistema de enseñanza. Suecia hace especial hincapié en la igualdad de sexo. Gracias a un sistema de cuidado infantil fácilmente accesible, la participación laboral y las tasas de empleo femenino son altas. El porcentaje de mujeres presentes en comités ejecutivos y en el parlamento también es elevado. Los datos del Instituto de Estadística de Suecia muestran como el salario de las mujeres ha ido acercandose a lo largo de los años al de los hombres, pasando entre 2009 y 2014 (ultimos datos disponibles en 2016) de una relacion del 85% al 87%. Salario de las mujeres como porcentaje del salario de los hombres Salario de las mujeres como porcentaje del de los hombres 2009 2010 2011 2012 2013 2014 85 86 86 86 87 87 Fuente: SCB Elaboracion propia En Suecia, las mujeres tienen más probabilidades de ser empleadas del sector público. En 2014 (OCDE, último dato disponible en 2016), suponían el 71,3% de la fuerza laboral en este sector. Las mejores políticas de conciliación laboral, así como una mayor flexibilidad en los horarios y las oportunidades de empleos a tiempo parcial, podrían haber contribuido a estos resultados. Diferentes normas y prácticas culturales, así como la falta de modelos a imitar son barreras importantes al liderazgo femenino. Las diferencias en el uso del permiso de paternidad entre 20 hombres y mujeres también pueden contribuir a las divergencias en sus perfiles profesionales. Suecia es un país muy competitivo en el sector manufacturero, situación que se ha logrado en parte gracias a las devaluaciones de los años 90, en primer lugar, y posteriormente, a importantes ganancias de productividad asociadas a un incremento del clima de competencia. 3.1.4 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA El PIB per cápita en 2015 ascendió a 424.000 SEK, unos 45.097 euros (tipo de cambio medio en 2015: 1 EUR = 9,3562 SEK), lo que supone un 5,21% más que en 2014. El relativo aumento del PIB per cápita, en euros, con respecto al año anterior se debe a la mejora de la economía sueca, viéndose contrarrestado por una evolución positiva del tipo de cambio del euro con respecto a la corona sueca. Según los ultimos datos de la OCDE, el índice de Gini se sitúa en el 0,273. Este organismo apunta que dicho coeficiente sigue estando bastante por debajo de la media de la zona (0,315). Suecia sigue perteneciendo al grupo de países más igualitarios de la OCDE como puede observarse en el siguiente grafico. Income inequality Gini coefficient, 0 = complete equality; 1 = complete inequality Fuente: OCDE 21 Por otra parte, Suecia ha sido uno de los grandes receptores de refugiados de Europa y fue uno de los países que mayor esfuerzo económico realizo para atenderlos (el equivalente al 0,5% de su PIB). Según datos del SCB, el número de solicitantes de asilo incrementó en un 100,33% entre 2014 y 2015. Se estima que el número de solicitudes osciló en 2015 entre 500 y 700 por semana y se espera que a lo largo del 2016 entre 70.000 y 140.000 personas soliciten asilo en Suecia. Sin embargo, tienen previsto deportar a lo largo de este año alrededor de 48.000 solicitantes a los que se les ha rechazado su demanda. Número total y por sexo de solicitantes de asilo Hombres Mjeres Total Fuente: propia 2013 2014 2015 34.763 19.496 54.259 54.817 26.484 81.301 114.728 48.149 162.877 SCB Elaboracion 22 3.1.5 POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA Tras la crisis económica mundial de 2008, Suecia consiguió sanear rápidamente las finanzas públicas, de tal forma que los presupuestos se saldaron de forma esencialmente equilibrada en 2010 y 2011. En 2012 el sector público, estuvo también, con un leve déficit, cercano al equilibrio presupuestario. Ya en 2013, el déficit alcanzaría un 1,3% del PIB. El déficit público de Suecia en 2015 disminuyo hasta alcanzar un 1,0% del PIB. Esto se debió principalmente a un fuerte incremento los ingresos por impuestos, gracias al crecimiento del consumo privado y los aumentos de las tasas. Para 2016 y 2017, se espera que el déficit se mantenga en términos generales estable, alrededor del 1,1 % y el 1,2 % del PIB, respectivamente. La deuda pública sueca, que antes de la crisis de los años 90 llegó a ser muy elevada, ha ido disminuyendo de forma progresiva en términos de porcentaje del PIB. De tal forma que se situó en términos brutos consolidados (criterio de Maastricht) en el 36,1% en 2011, en el 37,2% en el 2012 y en el 39,8% en 2013 y 44,9% en 2014. Las previsiones de evolución de la deuda pública son de un 44% en 2015 (aún no están disponibles los datos definitivos), un 43,1% en 2016 y una reducción sostenida a partir de entonces. 23 A lo largo de 2015, el 15% de la deuda del gobierno central estuvo en moneda extranjera, lo que otorga importancia al riesgo cambiario. La intención de la actual ministra de finanzas es una reducción gradual de esta exposición a la moneda extranjera, que reducirá los riesgos sin un incremento de los costes esperados. Asimismo, se han puesto en marcha nuevas medidas para aumentar la transparencia y simplificar el cálculo de la deuda pública. Atendiendo a los tipos impositivos indirectos, en Suecia, el tipo general del IVA es del 25%, existiendo tipos reducidos del 6 y 12% para ciertos productos. Con respecto a la imposición directa, el tipo nominal impuesto sobre sociedades se sitúa en el 22%. Por su lado, los impuestos sobre la renta tienen caracter estatal y local. Los impuestos sobre la renta estatales comprenden dos tramos (el inferior con un tipo impositivo del 20% y el superior con un tipo del 25%), mientras que los locales comprenden un rango de entre 28,9% y 34,2%. En relación con la gestión de las cuentas públicas, en Suecia se presentan dos presupuestos; el Presupuesto de Política Fiscal de Primavera, y los Presupuestos del Estado a finales de año (con el detalle de los gastos para el siguiente año). Cabe resaltar que el presupuesto presentado en 2015 ha tenido que rectificarse para tener en cuenta la llegada masiva de refugiados al pais. Los cambios en las partidas afectadas son los siguientes: 24 Fuente: Government of Sweden El Banco de Suecia es una institución independiente (cuya independencia no es perfecta, según los patrones de la UE, ya que es el Parlamento el que determina la distribución de dividendos). Su modo de actuar se considera bastante transparente dentro de los bancos centrales, en la medida en que publica un amplio resumen de las previsiones sobre las que basa su actuación y también de los debates en el seno de su comité monetario. Debe reseñarse el debate sobre la pertenencia a la Unión Bancaria. Suecia desearía formar parte, de algún modo, dicha Unión, pero tal deseo encaja mal con su nopertenencia al euro. Por ello, las autoridades suecas demandan que esta Unión se realice en condiciones difíciles de aceptar para los otros miembros, en particular que no sea el BCE (en el que Suecia, evidentemente, no tiene decisión) el único factor decisivo en las decisiones relativas a los bancos que formen parte de dicha Unión y que el BCE tenga que rendir cuentas de sus decisiones ante el Parlamento europeo (lo que resulta contradictorio con su independencia). El tipo del Banco de Suecia para operaciones dobles (repo rate), que constituye el instrumento básico de la política monetaria, ha sufrido ciertas oscilaciones en los últimos años, tratando de acomodarse a las necesidades de la economía en cada 25 momento. Su objetivo principal es el de mantener la estabilidad de los precios, y, en segundo término, favorecer el crecimiento y la creación de empleo. El objetivo de inflación del Riksbank se sitúa en el 2%. Desde finales del año 2011, este tipo de referencia sigue una evolución a la baja, cayendo desde un 2%, tendencia que se mantiene hasta la actualidad, en una política monetaria de perfil expansivo. Durante la mayor parte del año 2013, los tipos parecieron estabilizarse en torno al 1%, pero en el mes de diciembre continuaron su descenso. En el mes de octubre de 2014 el tipo se sitúo en el 0%. Finalmente, en febrero de 2015, el tipo de referencia se situó por primera vez en Suecia en negativo, concretamente en el -0,1% y luego en un -0,35 en un intento del Riksbank por frenar las tendencias deflacionistas de la economía. Actualmente se encuentran en negativo, un -0,5%, con la intención de llevar a cabo la política monetaria más expansiva posible hasta 2017. La intención es estimular el consumo y la inversión, para presionar al alza los precios, contrarrestando en cierta medida la caída del precio del petróleo y la incertidumbre en el mercado europeo. También rebajar el nivel de endeudamiento de los hogares, debido al continuado alza en el precio de la vivienda. Además desde el Banco Central se afirma que si estas medidas no se consideran suficientes, por no alcanzarse los objetivos de inflación, están decididos a adoptar una política monetaria aún más expansiva. En el siguiente gráfico se muestra la evolución del tipo de referencia desde el año 2009 hasta la actualidad, así como las previsiones de tipos del propio Riksbank para los próximos años: Fuente: Riksbank, Monetary Policy Report (2015) 3.2 PREVISIONES MACROECONÓMICAS 26 La última actualización de las previsiones del Instituto de Coyuntura (Konjunkturinstitutet) 2015 prevé un crecimiento del PIB real del 3,5% para 2016 y del 2,3% para 2017. En cuanto al empleo, las previsiones apuntan a un crecimiento importante en 2016, del +1,7%, y espera que la tasa de paro desccienda de 7,4% de media en 2015 y al 6,7% en 2016 y 6,3% en 2017. La tasa de variación del IPC se mantendrá en terreno positivo en 2016, cuando se prevé será del 0,8%, y crecerá hasta el 1,2% en 2017. Las previsiones de crecimiento son las siguientes: Konjunktur Institutet (Swedish Economy Report March 2016): PIB 2016: 3,5% Tasa de paro 2016, 6,7% Inflación 2016, 0,8% Banco de Suecia (Monetary Policy Report de february 2016): PIB 2016, 3,6%; Tasa de paro 2016: 6,8%; Inflación 2016:0,7%. OCDE (WEO 2015): PIB 2016: 3,0% Tasa de paro 2016: 7,6% Inflación 2016: 1,4% 3.3 OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO Durante el año 2012, al debilitarse la coyuntura, se elevaron numerosas voces que preconizaban una política económica más expansiva. De hecho, a lo largo de los primeros meses de ese año, el apoyo al gobierno experimentó una importante erosión, asociada a las acusaciones de inmobilismo fiscal. A la altura del verano (ante la persistencia de una situación bastante saneada de las finanzas públicas y los riesgos de que se generase una deflación causada por una eventual crisis del euro), el consenso fue claramente el de la necesidad de acometer una política fiscal más expansiva. Tal política se concentró en un incremento del programa de obras públicas ya existente y, posiblemente, ciertos apoyos públicos a la inversión en viviendas y algunos tipos de investigación. Finalmente, estos debates se plasmaron en la adopción de un proyecto de presupuesto expansivo para 2013, que incluyó un conjunto de medidas de estímulo cifrado en 23 miles de millones de coronas, unos 3,5 miles de millones de euros. La principal medida consistió en la reducción del impuesto de sociedades (a partir del 1 de enero de 2013) del 26,3 al 22%, cuyo coste fiscal estimado fue de 8,3 miles de millones de coronas. La segunda medida, por su impacto cuantitativo, fue el fortalecimiento de las políticas de empleo de jóvenes (2,2 miles de millones), seguido de las medidas de apoyo a la investigación (1,74 miles de millones), de la aceleración de proyectos de infraestructuras (1,5 miles de millones), de la modernización del sistema judicial (1,5 miles de millones) y de la reducción del impuesto sobre la renta para los pensionistas (1,1 miles de millones). En la primavera de 2014 aparecieron discrepancias entre las autoridades respecto a 27 la mejor forma de enfrentarse con la situación económica. El ministro de economía, mantuvo una visión optimista de la coyuntura, lo que le llevó a presentar un presupuesto de primavera muy poco expansivo (con solo 5.000 millones de coronas de nuevo gasto); frente a él, el gobernador del Banco de Suecia (en una curiosa inversión de papeles) mantuvo la necesidad de proseguir con políticas monetaria y fiscal expansivas. El mencionado presupuesto de primavera, trató de iniciar una reforma del sistema educativo, afectado por los malos resultados de las pruebas PISA; la reforma se concentró en la reducción del número de alumnos por clase y se financió mediante el incremento de los tipos impositivos en el alcohol y el tabaco En septiembre de 2014 se celebraron las elecciones que llevaron al gobierno a una coalicción entre el partido social demócrata y los verdes. Debido a que no alcanzaron la mayoría en el parlamento, la mayoría de propuestas que salen adelante desde entonces siguen una línea continuista de las políticas anteriores. 3.4 COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS Las exportaciones suecas de bienes se situaron en 2013 en 1.091 (10)^9 SEK, con un descenso del 6,6% frente al año 2012. En el año 2014, las exportaciones alcanzaron el valor de 1.125 (10)^9 SEK, lo que se traduce en un aumento del 3,1% respecto al mismo periodo del año anterior. Con respecto a las importaciones de bienes, se contabilizaron en 2013 en 1.046 (10)^9 SEK, con un descenso del 6,1% frente al año anterior. En el 2014, las importaciones ascendieron a 1.113 (10)^9 SEK, lo que supone un 6,4% más que el año anterior. En 2015, las exportaciones suecas se sitúan en 1.164.400 millones de SEK, un 4,83% más que en 2014. Por su lado, las importaciones ascienden a 1.181.500 millones de SEK, un 4,80% más que el año anterior. En el siguiente gráfico se puede ver la evolución de las exportaciones e importaciones de bienes en millones de SEK, desde el año 2004 hasta la actualidad. Aunque el comercio neto de bienes se ha mantenido positivo durante el periodo, el margen está disminuyendo acercándose al equilibrio. 28 Según las propias autoridades suecas, existen cuatro retos a los que se enfrenta el sector exterior del país. En primer lugar, el 70% de las exportaciones se dirigen al mercado de la UE, siendo interesante aumentar la exposición a mercados de países emergentes. Además es escaso el porcentaje de PYMES que exportan sus bienes y servicios. Otro reto es centrarase en la exportación de bienes y servicios en un nivel alto de la cadena de produción, lo que redunda en mayor crecimiento y empleo. Finalmente, el cuarto reto es el creciente proteccionismo de los países del G20, que supone una amenaza para un país como Suecia, muy partidario del libre comercio. 3.4.1 APERTURA COMERCIAL En el año 2013, las exportaciones suecas supusieron un 43,9% de su PIB y las importaciones un 38,94%. Por tanto, su grado de apertura comercial (X+M)/PIB, supuso un 82,92% en el año 2013. Con respecto al año 2014, se observa que las exportaciones ganan peso, suponen un 44,50% del PIB, y las importaciones también, alcanzando un 40,62%. El grado de apertura resultante del 85,12%. Finalmente en el año 2015, se observa que las exportaciones suponen un 45,20% del PIB, y las importaciones alcanzan un 40,93%. El grado de apertura resultante del 86,13%. Fuente: SCB 3.4.2 PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES 29 Exportación (miles de SEK) 2015 Norway Germany United States of America United Kingdom Denmark Finland Netherlands Belgium France China (excluding Hong Kong) Poland Italy Spain Japan Russian Federation Switzerland Turkey Australia India Saudi Arabia Austria Korea, Republic of Korea Canada Czech Republic Estonia South Africa Lithuania Brazil United Arab Emirates Singapore Egypt 121726891 121209552 90558599 84812674 80783072 78830198 60875218 52078189 49037469 45177382 36346001 30927645 23042361 15224769 14690744 13687839 13166586 11947710 10940092 10504399 10414483 9799028 9136556 8956611 8927381 7547254 7377546 7286344 6799981 6360223 6152508 Fuente SCB España ocupó la 13º posición en 2015. 30 Importación (miles de SEK) 31 Country 2015 Germany Netherlands Norway Denmark United Kingdom China (excluding Hong Kong) Finland Belgium France Poland Russian Federation Italy United States of America Estonia Czech Republic Ireland Spain Austria Turkey Japan Switzerland Hong Kong Special Administrative Region of China Hungary Slovak Republic Lithuania Viet Nam Nigeria Korea, Republic of Korea India Latvia Taiwan 209311806 96555297 95674501 89645711 64258341 58955271 53766616 50708375 50631330 40384611 38312273 37665657 31938283 18315233 17110746 16610227 15727035 14052889 10409125 9999834 9428435 9308129 8989630 8110699 7776786 7753422 6859680 6213891 5908751 5671156 5532389 Fuente SCB España ocupó la 17º posición en 2015. 32 Fuente: SCB CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES CLIENTES) La siguiente tabla muestra los principales destinos de las exportaciones suecas en 2015 (Valor en miles de SEK). 33 Country 2015 Norway Germany United States of America United Kingdom Denmark Finland Netherlands Belgium France China (excluding Hong Kong) Poland Italy Spain Japan Russian Federation Switzerland Turkey Australia India Saudi Arabia Austria Korea, Republic of Korea Canada Czech Republic Estonia South Africa Lithuania Brazil United Arab Emirates Singapore Egypt 121726891 121209552 90558599 84812674 80783072 78830198 60875218 52078189 49037469 45177382 36346001 30927645 23042361 15224769 14690744 13687839 13166586 11947710 10940092 10504399 10414483 9799028 9136556 8956611 8927381 7547254 7377546 7286344 6799981 6360223 6152508 Fuente: SCB CUADRO 4: IMPORTACIONES PROVEEDORES) POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSES El siguiente cuadro muestra lso principales origenes de las importaciones suecas en 2015 (Valor en miles de SEK) 34 Country 2015 Germany Netherlands Norway Denmark United Kingdom China (excluding Hong Kong) Finland Belgium France Poland Russian Federation Italy United States of America Estonia Czech Republic Ireland Spain Austria Turkey Japan Switzerland Hong Kong Special Administrative Region of China Hungary Slovak Republic Lithuania Viet Nam Nigeria Korea, Republic of Korea India Latvia Taiwan 209311806 96555297 95674501 89645711 64258341 58955271 53766616 50708375 50631330 40384611 38312273 37665657 31938283 18315233 17110746 16610227 15727035 14052889 10409125 9999834 9428435 9308129 8989630 8110699 7776786 7753422 6859680 6213891 5908751 5671156 5532389 Fuente SCB 3.4.3 PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN) Principales productos importados(clasificación SITC): 35 Principales productos exportados (clasificación SITC): 36 CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES Share of exports (%) 37 Food, drinks and tobacco Raw materials Mineral fuels, lubricants and related materials Chemicals and related products, n.e.s. Other manufactured goods Machinery and transport equipment Commodities and transactions not classified elsewhere in the SITC 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1,9 7,6 1,7 7,2 1,8 7,2 1,9 6,9 1,9 7,6 1,8 6,7 4,2 3,5 2,8 2,2 2,3 2,0 2,4 4,0 4,3 2,4 4,0 4,4 2,4 3,8 3,7 2,5 3,4 3,4 2,4 3,3 3,2 2,4 3,2 3,2 2,6 3,2 4,3 1,9 2,0 1,9 Fuente: Eurostat CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS Cuadro principales capitulos de exportaciones en miles de SEK (SITC commodity Group) 2015 0 food and live animals 1 beverages and tobacco 2 crude materials, inedible, except fuels 3 Mineral fuels, lubric. and related materials 4 animal and vegetable oils,fats and waxes 5 Chemicals and related products, n.e.s. 6 Manufactured goods classif. by material 7 Machinery and transport equipment 8 miscellaneous manufactured articles 9 goods not classified elsewhere 62828597 9013294 73246114 77810155 1723636 151583601 209761367 465457283 106958143 6308459 En el siguiente cuadro se muestran los principales capítulos de las exportaciones suecas de bienes para enero 2015 y 2016. 38 CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES Share of imports (%) 39 Food, drinks and tobacco Raw materials Mineral fuels, lubricants and related materials Chemicals and related products, n.e.s. Other manufactured goods Machinery and transport equipment Commodities and transactions not classified elsewhere in the SITC 2010 2011 2012 2013 2014 2015 4,2 2,1 4,0 1,9 4,2 2,0 4,7 1,8 4,7 2,0 4,8 1,9 2,4 2,2 2,2 2,1 2,3 2,2 2,1 2,6 2,4 2,2 2,5 2,4 2,2 2,6 2,3 1,8 2,4 2,1 1,7 2,3 2,0 1,6 2,3 1,9 0,4 0,3 0,2 0,5 0,4 0,4 Fuente: Euroestat CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS Capitulos de las importaciones suecas en miles de SEK (SITC Commodity Group) 2015 0 food and live animals 1 beverages and tobacco 2 crude materials, inedible, except fuels 3 Mineral fuels, lubric. and related materials 4 animal and vegetable oils,fats and waxes 5 Chemicals and related products, n.e.s. 6 Manufactured goods classif. by material 7 Machinery and transport equipment 8 miscellaneous manufactured articles 9 goods not classified elsewhere 107913848 11792947 31154022 113357528 4861083 128430752 140610395 430407277 137767757 1142650 En el siguiente cuadro se muestran los principales capítulos de las importaciones suecas de bienes para enero de 2015 y 2016. 40 3.4.4 PRINCIPALES IMPORTACIÓN) SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN E Nota previa: A partir del 2 de diciembre de 2014 las estadísticas suecas sobre balanza de pagos se ciñen a los nuevos estándares del FMI según las definiciones BPM6. La balanza por cuenta corriente resultó en un superávit de 246.2000 millones de coronas, superior en alrededor de 37.000 millones al del año 2014, gracias especialmente a los servicios. En el año 2015 las importaciones de bienes crecieron más que las exportaciones, lo 41 que debilitó el superávit de la balanza de bienes, que se sitúo en 20,6 mil millones de coronas. En el 2015, los servicios generaron un superavit de 32.000 millones de coronas. Más concretamente, las exportaciones de servicios ascendieron a 169.000 millones de coronas suecas, mientras que las importaciones de servicios alcanzaron los 137.000 millones de coronas suecas. Los mayores superávits proceden de los sectores del transporte, las telecomunicaciones, los servicios informáticos y de información y los beneficios derivados del uso de la propiedad intelectual. Por su lado, el turismo es el que en mayor medida contribuye al déficit. La siguiente tabla muestra el desglose de la balanza de pagos para 2014 y 2015: Fuente: SCB 42 3.5 TURISMO EL TURISMO SUECO Según los últimos datos disponibles, en el año 2013 los suecos realizaron un total de 15,92 millones de viajes al extranjero de más de una noche de estancia. De estos viajes 13,37 millones fueron vacacionales (aumento del 3,3 %). El gasto medio de los turistas suecos por persona y día en viajes al extranjero por motivos vacacionales fue en 2013 de 1.024 SEK (aumento del 22,0 % con respecto al año anterior). En los viajes de negocios este gasto fue de 2.967 SEK (aumento del 11,6 % respecto de 2012). La cuota de países visitados se reparte de la siguiente forma (Fuente: Turespaña ultimos datos disponibles 2014): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. España 13,3% Dinamarca 9,2% Finlandia 8,5% Noruega 7,5% Alemania 6,9% Reino Unido 6,7% Turquía 4,6% Francia 4,2% Italia 4,2% EE.UU. 4,1% Grecia 3,9% Tailandia 2,2% Si diferenciamos el motivo del viaje, los principales destinos vacionales son; España, Dinamarca y Finlandia; mientras que los principales destinos por negocios son Alemania, Dinamarca y Noruega. 43 En primer lugar, Suecia presenta un número elevado de viajes anuales por habitante. Este hecho constituye una gran ventaja para hacer frente a uno de los grandes problemas a los que se enfrentan tradicionalmente las agencias de viajes: la elevada estacionalidad de sus servicios. Así, y según datos publicados por Turespaña, los suecos cuentan, como media, con 6 semanas de vacaciones repartidas a lo largo del año. El grueso de viajes se concentra en el verano. En Suecia se observa una tendencia a concentrar sus viajes en el mes de julio y a aprovechar la fiesta de Midsommar para realizar escapadas (salidas cortas de fin de semana). En cuanto a los destinos, existen unas preferencias consolidadas, los destinos de sol y playa se llevan la palma durante el verano y las playas españolas lideran las listas de destino vacacional. Por su parte, destinos como Turquía, Grecia, Egipto y Túnez, aparecen en las listas de los diez países favoritos para pasar el verano. En primavera y otoño, los suecos acortan sus períodos vacacionales y se centran en un turismo urbano y cultural. En invierno, en cambio, se decantan por un turismo más deportivo, y priorizan destinos de nieve o golf. Por otro lado, en contraste con este tipo de viajes largos, los suecos hacen otros viajes más cortos varias veces al año mediante escapadas a las principales ciudades europeas (Londres, París o Barcelona), e incluso llegan a Estados Unidos (Nueva York recibe cada vez más visitantes de esta procedencia). Así, aumenta de manera sostenida el turismo de ciudad en temporada de verano. Además, la apuesta de la compañía aérea Norwegian por los viajes de larga distancia contribuye al incremnto de los vuelos directos Suecia-EE.UU.. Por último, los informes sobre el perfil del turista escandinavo revelan que los cruceros son otra de las formas de viaje que más les gusta. Tanto los viajes largos en grandes barcos a precios relativamente bajos, como su antónimo, los viajes en barcos pequeños a precios superiores; están respondiendo muy positivamente en el mercado de la región. Productos turísticos de éxito Todo incluido: las familias con hijos tienden a ajustar sus viajes al calendario escolar. Suelen guiarse por destinos en los que la familia al completo pueda realizar actividades de forma conjunta, en los que los niños puedan divertirse de forma activa mientras los padres se relajan. La contratación de paquetes combinados es lo que más les atrae, les resulta la manera más cómoda de controlar los gastos. Durante los últimos años esta forma de contratación ha aumentado exponencialmente. Hace cinco años tan solo un 3% de los viajeros preferían esta modalidad. Los solteros viajan, bien en compañía de otros amigos sin pareja, bien solos. La cultura del joven soltero sin hijos es cada vez más popular entre los suecos. De hecho, la industria de las aventuras en solitario también ha crecido en grandes proporciones. Los estudios realizados muestran que, de entre los solteros, el 30% de los varones y el 26% de las mujeres ya han realizado o estarían dispuestos a hacer un viaje de este tipo. Los suecos aprecian la libertad y la interacción social que les permiten estas actividades. Así, la mayoría de ellos se ven atraídos por la posibilidad de encontrar nuevos amigos y de compartir experiencias. Por último, entre los segmentos más destacables de viajeros suecos, se encuentran las parejas de más de 45 años con hijos emancipados. Este grupo suele dedicar mucho tiempo a estar con sus hijos y nietos. Sin embargo, todo apunta a que, con el 44 cambio sociodemográfico y gracias a la mejora de la calidad de vida de la gente mayor, en un futuro próximo emplearán más tiempo en sí mismos y en viajar. Por ser un segmento de población en aumento y por el cambio global que está viviendo la cultura occidental, este grupo también será tomado en consideración. Formas de contratación de viajes Los productos vacacionales lideran las transacciones económicas a través de la web, especialmente por la flexibilidad que este sistema ofrece. Internet se ha convertido el medio básico para la contratación de los viajes. Así, de las cinco fuentes principales de información en que se basan los turistas para elegir el destino de las vacaciones, tres de ellas dependen de Internet: 1. 2. 3. 4. 5. Estancias previas. Búsquedas en el motor de búsqueda Google. Recomendaciones de amigos y familiares Agencias de viaje online. Webs oficiales de servicios vacacionales. TURISMO SUECO EN ESPAÑA Las siguientes tablas ofrecen una caraterización del los visitantes suecos en España, que supusieron en 2015 más 1,3 millones de personas, fundamentamente turistas, que llegaron en avión, por motivos de ocio y que en su mayoría se alojaron en hoteles. Sus destinos principales son las islas Canarias y Baleares, Cataluña y Andalucía. 45 46 La estancia media en España en el año 2013 es de 9,4 días. Un 62,6 % de las pernoctaciones de los turistas suecos en España corresponde a estancias de entre 4 y 7 noches, seguidas por un 20,4 % de estancias de entre 8 y 15 noches y un 8,5 % de estancias de 2 a 3 noches, que teóricamente corresponderían a un turismo de fin de semana. De acuerdo con las encuestas, la media de satisfacción de los turistas suecos a España fue en 2013 de 8,4 puntos sobre 10. Las características mejor valoradas de España son las posibilidades de baño, las buenas playas y el buen clima; las peor valoradas, por su parte, son la posibilidad de practicar deportes y la posibilidad de visitas culturales. El gasto medio por persona de los turistas suecos fue en 2013 de 1.048,0 €, con una variación interanual positiva del 0,1 %. Su gasto medio diario, que ha experimentado un incremento en 2013 respecto de 2012 del 3,3 %, fue de 116,2 €. Tanto el gasto medio por persona como el gasto medio diario son superiores a los valores medios para el conjunto de los mercados emisores (976 € y 109 € respectivamente). (Fuente: Egatur). En los 9 primeros datos de 2015 (ultimos datos disponibles), 1,4millones de turistas suecos visitaron España, un 0,7 más que en el mismo período de 2014. En cambio las pernoctaciones cerraron el año con un -2,1%. TURISMO EN SUECIA En cuanto al sector turístico en Suecia, en el año 2013 se produjeron en el país 53,7 millones de pernoctaciones de turistas extranjeros, lo que supone un incremento del 1% con respecto al año anterior. El 54% de esta pernoctaciones las realizaron visitantes de nacionalidad noruega, alemana o danesa. Fuera de Europa la principal procedencia es EE. UU. El beneficio total de los locales de alojamiento en 2013 ascendió a mas de 19,8 miles de millones de coronas suecas, un incremento del 2,3% con respecto al año anterior. La contribución del turismo al PIB sueco se estima que fue 368,9 billones de SEK en 2014, y pese que aun no están disponibles los datos se prevé que haya aumentade un 4,7% a lo largo de 2015. Los turistas que llegan al país nórdico gastan de media 1000 SEK al día. La mayoría declaran que el motivo de su viaje son las compras. 47 3.6 INVERSIÓN EXTRANJERA 3.6.1 RÉGIMEN DE INVERSIONES Suecia tradicionalmente ha mantenido una actitud liberal hacia la entrada de inversión extranjera, y por lo general los inversores extranjeros son tratados de la misma forma que los nacionales. Las compañías extranjeras, aportando la información pertinente, son libres de hacer inversiones directas, sin necesidad de autorización del banco central. Asimismo, tampoco es necesaria la aprobación de la Autoridad de la Competencia para establecerse o adquirir una subsidiaria en Suecia. En general, no existe tampoco una restricción sobre la cantidad de inversión extranjera, aunque existen ciertas excepciones en lo que respecta al material de defensa y a otras partidas restringidas. Suecia tiene mercados abiertos y liberalizados en sectores particularmente atractivos para la inversión, como es el caso de la energía, el transporte, las telecomunicaciones o la sanidad (con ciertas restricciones en este último). No obstante, no se han producido novedades legislativas significativas en los últimos años, en lo que a inversiones se refiere. En lo relativo al derecho de establecimiento, sigue operando la restricción derivada de la dificultad de obtener el denominado Personnummer, sin el cual es imposible realizar operaciones tan esenciales como contratar una vivienda, un local comercial o un teléfono. Por otro lado, la prestación transfronteriza de servicios preocupa cada vez más, y Suecia empieza a adoptar medidas restrictivas. Entre ellas, cabe mencionar la necesidad de registrar a los trabajadores extranjeros que entren en el país cuando confluyan las siguientes circunstancias: Su estancia se prolongue durante 5 días La actividad sea remunerada. 3.6.2 INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES Inversión sueca en el exterior en 2013,2014 y 2015 en millones de SEK País 2013 2014 2015 US United States of America (North- and Central America) NO Norway (Other European countires) DK Denmark (EU 28) FI Finland (EU 28) LU Luxembourg (EU 28) CN China (Asia) DE Germany (EU 28) CH Switzerland (Other European countires) EE Estonia (EU 28) IE Ireland (EU 28) PL Poland (EU 28) 2518 30904 10063 -14786 29035 12504 25181 1641 3345 766 1284 -30429 9179 6452 16801 3054 6622 7874 14770 4098 -2251 -5216 30999 29591 23097 20967 18673 12946 12938 11353 5720 4667 4492 Fuente: SCB 48 Inversión extranjera en Suecia en 2013, 2014 y 2015 en millones de SEK Países 2013 2014 2015 LU Luxembourg (EU 28) DE Germany (EU 28) CA Canada (North- and Central America) GB United Kingdom of Great Britain (EU 28) NO Norway (Other European countires) IE Ireland (EU 28) DK Denmark (EU 28) CH Switzerland (Other European countires) FR France (EU 28) AT Austria (EU 28) MT Malta (EU 28) 23177 16717 -248 16918 3012 938 -2204 24646 2507 333 20 -55714 74556 -71 -5023 8986 -10829 7099 -2855 3872 2750 1287 90810 42236 40101 19261 17758 13833 6757 5170 3976 3801 2491 Inversión sueca en España 2015: 2491 millones de SEK Fuente: SCB CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES Y SECTORES Flujos netos por año y país Inversión directa sueca en exterior, millones de SEK US United States of America (North- and Central America) NO Norway (Other European countires) DK Denmark (EU 28) FI Finland (EU 28) LU Luxembourg (EU 28) CN China (Asia) DE Germany (EU 28) CH Switzerland (Other European countires) EE Estonia (EU 28) IE Ireland (EU 28) PL Poland (EU 28) 2013 2014 2015 2518 30904 10063 -14786 29035 12504 25181 1641 3345 766 1284 -30429 9179 6452 16801 3054 6622 7874 14770 4098 -2251 -5216 30999 29591 23097 20967 18673 12946 12938 11353 5720 4667 4492 Fuente: Statistics Sweden, direct investment net by country and year Inversión directa sueca en exterior, millones de SEK 49 LU Luxembourg (EU 28) DE Germany (EU 28) CA Canada (North- and Central America) GB United Kingdom of Great Britain (EU 28) NO Norway (Other European countires) IE Ireland (EU 28) DK Denmark (EU 28) CH Switzerland (Other European countires) FR France (EU 28) AT Austria (EU 28) 2013 2014 2015 23177 16717 -248 16918 3012 938 -2204 24646 2507 333 -55714 74556 -71 -5023 8986 -10829 7099 -2855 3872 2750 90810 42236 40101 19261 17758 13833 6757 5170 3976 3801 Fuente: Statistics Sweden, direct investment net by country and year 3.6.3 OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA El año 2010 cerró con la venta de Volvo Cars, hasta entonces filial del fabricante estadounidense Ford, al fabricante chino Geely por valor de 1.800 millones de dólares (100% del capital) y los 900 millones de dólares de capital circulante. Al finalizar 2014, y aunque el año parece saldarse con un aumento de ventas y con beneficios para Volvo, Geely, que a su vez está sometida a fuerte presión de los competidores en el mercado chino, desearía imponer mayor dinamismo a su filial sueca. Se habla de hacer "menos sueco" el diseño de los automóviles y se ha lanzado un nuevo modelo, situado en el tramo elevado de precios, al que se confía una revitalización de la marca. Volkswagen (VW) adquirió del 31% del capital de la empresa sueca de camiones y autobuses Scania, por valor de 1.900 millones de euros. Durante 2014, VW ha ampliado considerablemente su inversión en Scania, de tal forma que ha pasado a ser accionista mayoritario, lo que permitirá integrar más estrechamente a la marca sueca con las restantes del grupo VW. Continúa la saga de la empresa automovilístaca SAAB que, tras su quiebra, fue comprada por un grupo de inversores chinos con la esperanza de poder comercializar un coche electríco. A finales de 2013 se anunció que la empresa reanudaba su actividad, pero esta parece haber sido muy escasa ya que, tras el verano de 2014, SAAB ha anunciado que reducirá su plantilla en un 20% En 2011 se cerró finalmente, y tras dos años de conversaciones, un acuerdo de inversión con la empresa norteamericana Facebook. Este acuerdo supone la construcción de un mega centro de datos de unos 84.000 m2 (el más grande de su sector en Europa) en la ciudad de Luleå y la localización en Suecia del primer centro de datos de la red social en Europa. La construcción se llevará a cabo en tres etapas y, una vez completo, estará compuesto de tres servidores. Se prevé que el primero esté listo para finales de 2012 y el resto para 2014. La construcción de este centro supone que una parte importante del tráfico de los más de 800 millones de usuarios de Facebook se gestionará desde Suecia. La inversión total en coronas suecas no se ha desvelado pero ya se calcula que, sólo durante el proceso de construcción, se generarán 300 puestos de trabajo anuales. En 2014 se está hablando de posible nuevas inversiones en el sector de tratamiento y almacenamiento de datos (que requiere clima frio) por parte de las grandes empresas americanas. 50 En la primavera de 2014, la empresa americana Pfizer ha anunciado su proyecto de adquisición de la empresa farmaceutica sueco-británica AstraZeneca. Este plan ha suscitado una viva oposición, ya que (según sus detractores) su resultado último sería el traslado a otros países de las actividades de investigación que la empresa mantiene en Suecia. AstraZeneca mantiene todavía tres importantes centros de investigación en Mölndal, en las cercanías de Gotemburgo, a pesar de que la fusión entre la sueca Astra y la británica Zeneca (un retoño de Imperial Chemical Industries), que tuvo lugar a principios de siglo, tuvo ya como consecuencia una importante reducción de las actividades en Suecia. La experiencia de esa anterior fusión es la que explica la reticencia a la actual. En 2015, la empresa estadounidense IBM abrio un centro de innovación en Malmö. Este centro cuenta con 300 trabajadores y sirve como base para la entrega de servicios de tecnología a los clientes de IBM en los países nórdicos (Cloud, Big Data Analytics, Mobile, Social and Security Technologies). Asimismo, en 2015 la empresa china Envision gano la licitacion del proyecto Kafjarden situado cerca de Eskilstuna. Contribuiran al proyecto aportando turbinas d 3 helices (de 2.3MW y 3MW). Esta empresa se encuentra entre los 10 primeros fabricantes mundiales de turbinas, gracias a su actividad en el mercado chino, y consideran que es una buena oportunidad para poder expandirse al resto de Europa. 3.6.4 FUENTES EXTRANJERAS OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONES Las cifras sobre inversiones pueden consultarse en la Oficina Sueca de Estadística (Statistiska Centralbyrån) www.scb.se una publicación anual denominada BALANCE OF PAYMENTS 20XX El 20 de marzo de 2012, el Gobierno presentó una proposición en firme en la cual se plantea la fusión de la Agencia Estatal de Inversiones y del Consejo de Exportación (Exportrådet). Ambas agencias, que hasta 2013 trabajaban como entes independientes aunque colaboraban estrechamente en las oficinas en el exterior, formaron una organización que se llama Business Sweden. Esta idea se planteó inicialmente en 2010 pero no fue efectiva hasta principios de 2013. Su página ofrece abundante información sobre como establecerse o invertir en Suecia: http://www.business-sweden.se/. Como información complementaria, se puede consultar la dirección de Internet del gobierno de Suecia: www.regeringen.se, desde donde se accede a los ministerios del gobierno y a las diversas notas de prensa; y también la dirección del Konjunkturinstitutet (Instituto de Coyuntura Sueco) en http://www.konj.se/698.html. 3.6.5 FERIAS SOBRE INVERSIONES No se tiene conocimiento de ferias específicas sobre inversiones en Suecia. 3.7 INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES 51 Inversión directa, flujos netos por año La inversión directa emitida por Suecia por sectores y por paises se muestra en la siguiente tabla (millones de SEK): Por países: US United States of America (North- and Central America) 2518 -30429 30999 NO Norway (Other European countires) DK Denmark (EU 28) FI Finland (EU 28) LU Luxembourg (EU 28) CN China (Asia) DE Germany (EU 28) CH Switzerland (Other European countires) EE Estonia (EU 28) IE Ireland (EU 28) PL Poland (EU 28) 30904 10063 -14786 29035 12504 25181 1641 3345 766 1284 9179 6452 16801 3054 6622 7874 14770 4098 -2251 -5216 29591 23097 20967 18673 12946 12938 11353 5720 4667 4492 Por sectores: 52 2012 2013 2014 2015 TOT total 01-03 agriculture, forestry and fishing 05-09 mines and quarries 10-33 manufacturing 10-12 food product, beverage and tobacco industry 13-14 metal ore mines and other mines and quarries 15+23+27+31-33 other manufacturing 16-18 wood, publishing and printing 19-22 petroleum, chemicals, rubber and plastic products 24-26+28 metal and mechanical products 29-30 industry for transport equipment 35-39 energy and recycling 41-43 construction 45-47 wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles 49-53 transport and storage 49-52 transport and storage excl. Postal and courier activities 53 postal and courier companies 55-56 hotels and restaurants 58-63 information and communication 127450 0 .. 84114 195881 -74 6173 69901 200048 -50 -2646 67223 10581 -860 58756 4018 -2698 29390 17360 .. -241 .. -255 2280 1966 2611 4844 34260 -11824 4784 -7984 .. 3792 25569 .. 49925 54814 10060 65227 .. .. 10742 20016 -2111 7808 .. .. 16028 .. .. 13912 13236 57479 20068 .. 5628 1704 13320 .. 6310 733 12386 .. 0 -8971 -683 1434 -10546 934 446 22050 64-66 financial and insurance activities -1764 32043 64 banks and other financial institutions -8292 22114 971 343 12040 27795 24518 .. 6529 -1641 5279 .. 3401 -1636 -841 1756 870 654 1704 6351 3764 6740 3586 43652 4123 280 17061 .. .. 197 197 .. .. .. .. 0 -102 4296 1652 65 insurance and reinsurance companies, pension funds 66 service companies auxiliary to financial intermediation and insurance, reinsurance and pension funding 68.1 companies for buying and selling own real estate 68.2-68.3 real estate activities excl. private real estate 69-75+77-82 legal, professional, scientific and technical activities 84+97-99 other services 85-88 education, human health and social work 90-96 arts, entertainment, recreation and other services 4998 -8407 57149 52711 Fuente: SCB La inversión directa recibida por Suecia por sectores se muestra en la siguiente tabla (en millones de SEK): 53 Por países: LU Luxembourg (EU 28) DE Germany (EU 28) CA Canada (North- and Central America) GB United Kingdom of Great Britain (EU 28) NO Norway (Other European countires) IE Ireland (EU 28) DK Denmark (EU 28) CH Switzerland (Other European countires) FR France (EU 28) AT Austria (EU 28) MT Malta (EU 28) 2013 2014 2015 23177 16717 -248 16918 3012 938 -2204 24646 2507 333 20 -55714 74556 -71 -5023 8986 -10829 7099 -2855 3872 2750 1287 90810 42236 40101 19261 17758 13833 6757 5170 3976 3801 2491 Por sectores 54 2012 2013 2014 2015 TOT total 01-03 agriculture, forestry and fishing 05-09 mines and quarries 10-33 manufacturing 10-12 food product, beverage and tobacco industry 13-14 metal ore mines and other mines and quarries 15+23+27+31-33 other manufacturing 16-18 wood, publishing and printing 19-22 petroleum, chemicals, rubber and plastic products 24-26+28 metal and mechanical products 29-30 industry for transport equipment 102131 0 .. 43489 31645 -33 -5947 54964 106105 -143 -5096 55738 1346 16005 24432 -143 -1285 42042 20404 0 .. .. 17 5392 .. 1069 414 .. -1141 -160 22897 -14411 .. -9154 -3962 14210 23580 .. 5966 .. 35-39 energy and recycling -105 3087 41-43 construction 45-47 wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles 49-53 transport and storage 49-52 transport and storage excl. Postal and courier activities 53 postal and courier companies 55-56 hotels and restaurants 58-63 information and communication .. 20907 16826 2199 -563 18774 -303 -9781 .. 18186 -1408 -1891 -440 2199 -272 -1432 -225 0 .. -3718 -31 2412 -6020 -215 626 13694 64-66 financial and insurance activities -23855 21998 64 banks and other financial institutions 3989 23153 -459 1007 26120 40711 40428 -23213 -171 -1025 360 -4631 -984 743 1102 1407 2280 2307 2606 8512 -1058 -3345 36 62033 6710 0 206 15225 0 .. -931 -2369 .. 0 -218 1642 341 65 insurance and reinsurance companies, pension funds 66 service companies auxiliary to financial intermediation and insurance, reinsurance and pension funding 68.1 companies for buying and selling own real estate 68.2-68.3 real estate activities excl. private real estate 69-75+77-82 legal, professional, scientific and technical activities 84+97-99 other services 85-88 education, human health and social work 90-96 arts, entertainment, recreation and other services Fuente: SCB 5846 10071 2471 -32101 -764 9933 8471 27601 .. CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES Y SECTORES 55 INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES (Datos en millones de SEK) POR PAISES TOTAL OCDE EU 15 EU 28 Bélgica Dinamarca Estonia Finlandia Francia Irlanda Italia Letonia Lituania Luxemburgo Holanda Polonia Portugal España 2013 2014 2015 195.881 116.070 74.011 121.257 6.975 10.063 3.345 -14.786 6.711 766 1.341 2.214 1.684 29.035 -18.491 1.284 1.013 3.487 200.048 152.306 42.060 83.318 -8.883 23.097 5.720 20.967 1.146 4.667 -1.152 2.935 3.152 18.673 2.175 4.492 1.035 -2.615 Reino Unido 14.750 República Checa Alemania Hungría Austria Noruega Rusia 497 25.181 1.209 3.096 30.904 9.155 Estados Unidos 2.518 América del Norte y Central 3.953 América del Sur Asia África Oceanía Otros países (sin clasificar) POR SECTORES Agricultura y pesca Minería Manufacturas Energía y reciclaje Construcción Comercio y reparaciones Hoteles y restaurantes Transportes, almacén Información y comunicación 4.503 28.457 -5.064 -724 34.681 58.756 47.556 36.041 52.910 -4.978 6.452 4.098 16.801 -2.047 -2.251 14.586 1.301 -1.720 3.054 32.021 -5.216 1.675 2.296 23.922 -129 7.874 682 1.456 9.179 1.966 30.429 25.959 7.107 7.703 -2.331 4.100 -420 -74 6.173 69.901 20.016 -2.111 13.236 1.434 5.628 -10.546 4.018 -2.698 29.390 57.479 343 1.704 12.040 -50 -2.646 67.223 20.068 446 13.320 22.050 -11.426 100 12.938 1.309 798 29.591 3.912 30.999 33.972 9.953 22.801 1.462 1.027 -365 56 Actividad financiera Propiedad inmobiliaria y actividades de alquiler y servicios de empresas Educación, salud pública y trabajo social Actividades legales, científicas y técnicas Arte, entretenimiento y otros servicios Total 32.043 27.795 57.149 3.764 6.740 3.586 4.123 -102 195.881 280 4.296 58.756 17.061 1.652 200.048 Fuente: SCB Última actualización: 06/04/2016 Fuente: SCB 3.8 BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS En el año 2015 el superávit por cuenta corriente ascendió a 246,2 miles de millones de coronas, frente a 2019,9 miles de millones de coronas el año 2014. El principal componente de ese superavit viene dado por el excedente en la balanza de bienes y servicios: 227,5 miles de millones de coronas en el año 2015. Por su lado, la cuenta financiera se saldó en 2015 con un superavit de 132 miles de millones de coronas, inferior al del año anterior. La siguiente tabla muestra las diferentes subpartidas de la balanza de pagos: Balance of Payments 2013 2014 2015 1 current account 1.1 trade in goods and services 1.1.1 trade in goods (f.o.b. - f.o.b.) 1.1.2 trade in services 1.2 primary income 1.2.1 compensation of employees 1.2.2 investment income 1.2.3 other primary income 1.3 secondary income 1.3.1 contributions etc. to/from the EU 1.3.2 development assistance grants 1.3.3 other secondary income 2 capital account, net 3 financial account, net 3.1 direct investment 3.2 portfolio investment 3.3 financial derivatives 3.4 other investment 3.5 reserve assets 4 net errors and omissions 227,1 217,4 137,1 80,3 72,9 18,7 54,3 0 -63,4 -27,9 -19,5 -15,9 -9,4 121,6 164,2 -315,3 -63,6 240,9 95,4 -96 209,9 201,1 129,5 71,8 74,9 20 54,7 246,2 227,5 120,6 107,1 87 17,6 69,1 0,3 -68,5 -31,8 -21,3 -15,5 -8,3 132 93,9 -87,2 -2,7 117,1 11 -105,8 -66,1 -28,2 -21,1 -16,8 -5,7 131,1 34,2 162,5 -21,4 -45,4 1,2 -73,2 Fuente: SCB 57 CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS Balance of Payments 2013 2014 2015 1 current account 1.1 trade in goods and services 1.1.1 trade in goods (f.o.b. - f.o.b.) 1.1.2 trade in services 1.2 primary income 1.2.1 compensation of employees 1.2.2 investment income 1.2.3 other primary income 1.3 secondary income 1.3.1 contributions etc. to/from the EU 1.3.2 development assistance grants 1.3.3 other secondary income 2 capital account, net 3 financial account, net 3.1 direct investment 3.2 portfolio investment 3.3 financial derivatives 3.4 other investment 3.5 reserve assets 4 net errors and omissions 227,1 217,4 137,1 80,3 72,9 18,7 54,3 0 -63,4 -27,9 -19,5 -15,9 -9,4 121,6 164,2 -315,3 -63,6 240,9 95,4 -96 209,9 201,1 129,5 71,8 74,9 20 54,7 246,2 227,5 120,6 107,1 87 17,6 69,1 0,3 -68,5 -31,8 -21,3 -15,5 -8,3 132 93,9 -87,2 -2,7 117,1 11 -105,8 -66,1 -28,2 -21,1 -16,8 -5,7 131,1 34,2 162,5 -21,4 -45,4 1,2 -73,2 3.9 RESERVAS INTERNACIONALES Las reservas totales del Riksbank, se publican de forma periodica en USD y SEK a través de su web. A fecha del 23/03/2016 son de 60,921 x (10)^9 USD. 58 Marked to market, US$millions 29/02/2016 A Official reserve assets 1 Foreign currency reserves (a) Securities of which: issuer headquartered in reporting country but located abroad (b) total currency and deposits with: (i) other national central bank, BIS and IMF (ii) banks headquartered in the reporting country of which: located abroad (iii) banks headquartered outside the reporting country of which: located in the reporting country 2 IMF reserve position 3 SDRs 4 Gold (including gold deposits and, if appropriate, gold swapped) - volume in fine troy ounces, millions: 5 Other reserve assets - financial derivatives - loans to nonbank nonresidents - other B Other foreign currency assets - securities not included in official reserve assets - deposits not included in official reserve assets - loans not included in official reserve assets - financial derivatives not included in official reserve assets - gold not included in official reserve assets - other 59.558 50.874 50.513 0 361 11 0 0 350 0 702 2.993 4.989 4,042 0 0 0 0 18 0 0 18 0 0 0 Fuente: http://www.riksbank.se/en/Statistics/Assets--liabilities/Official-reserve-assetsweekly-report1/ 3.10 MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO TIPOS DE CAMBIO Desde desde finales de 2008, el Banco Central Sueco, permitió una fuerte depreciación real, alcanzando el tipo de cambio en diciembre de 2009 la relación: 1 euro = 10,42 coronas suecas (SEK = Swedish krona). Con respecto al tipo medio anual en 2009 fue 1 EUR = 10,6213 SEK; en 2010, 1 euro = 9,5413 SEK; en 2011, 1 euro = 9,0335 SEK; y en 2012. El tipo de cambio medio con respecto al euro en el año 2013 fue de 1EUR = 8,65SEK, para el año 2014 de 1EUR= 9,09SEK y en 2015=9,3562. Desde septiembre de 2015 se observa un ligero cambio de tendencia hacia una nueva apreciación de la moneda. 59 El siguiente gráfico muestra la evolución de los tipos de cambio EUR-SEK anuales en media, así como sus valores máximos y mínimos durante el año. En él quedan reflejadas las tendencias que han seguido los tipos de cambio de la corona sueca: Fuente: Riksbanken 3.11 DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS Según datos de la Oficina de Gestión de la Deuda (Riksgälden), la deuda total del sector público sueco (interior y exterior) se situaba, en diciembre del año 2015 en 1.444.214 millones de SEK. 60 Fuente Riksgälden 3.12 CALIFICACIÓN DE RIESGO La calificación de riesgo de la OCDE sitúa a Suecia en el grupo 0. La agencia de calificación de riesgos Moody´s mejoró la calificación de Suecia hace ya algunos años desde Aa1 a Aaa/Stable/P1+ que es la más alta calificación de riesgo que dicho organismo concede. Desde entonces, dicha calificación de riesgo se ha mantenido hasta el momento actual lo que se debe, según la agencia Moody´s, a los compromisos adquiridos por el Gobierno sueco en cuanto al techo de gasto público y la reforma de las pensiones. En diciembre de 2012, Moody's confirmo la calificación de Aaa. Standard and Poor´s mejoró también la calificación de riesgo de Suecia hace ya algunos años y en el momento actual se encuentra en AAA/Stable/ A1+. Fitch, por su parte, también otorga su calificación de riesgo más alta a Suecia, AAA/Stable/F1+. Coface, otorga un A1 tanto para su clima de negocios como para evaluar el riesgo país, y califica a Suecia como una economía abierta diversificada y competitiva, especializada en alta tecnología y sostenibilidad. Durante 2013 el país tuvo un crecimiento más o menos estable, gracias a un aumento en el consumo privado, la inversión, las exportaciones y el gasto público. Pese a un ligero aumento de sus ingresos disponibles y un elevado nivel de ahorro (cercano al 10% del salario percibido), las familias sólo aumentaron ligeramente su gasto. Que el mercado laboral sea poco ágil y un aumento en el desempleo (8% de la población activa, la cual afecta al 23% de los jóvenes) hace que las familias sean cautelosas con su gasto. La caída de los precios de las casas (7% en 2013, que sigue a un 5% en 2012) también afectó al consumo negativamente, ya que los hogares suecos también presentan unos elevados niveles de deuda (un 170% del salario percibido). El ajuste de los precios de la propiedad continúa a un ritmo sostenido desde el comienzo de la crisis. A pesar de las bajas tasas de interés, las inversiones en residencias solo han crecido ligeramente . En 2014, el crecimiento sueco se aceleró levemente. En términos domésticos, la economía se benefició de políticas de estímulo fiscal (menores impuestos sobre el ingreso, menor impuesto de sociedades y medidas para reducir el desempleo). Simultaneamente, el banco central bajó los tipos a un 0%, en un intento de esquivar una hipotética espiral deflacionista, que podría dañar el crecimiento futuro de Suecia. In el año 2014, por primera vez desde el 2009 los precios caían en el país. Las elecciones de septiembre de 2014, con un cambio en la mayoría parlamentaria, no han traído consigo cambio en la calificación del riesgo. 3.13 PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA En septiembre de 2014 se celebraron elecciones generales. Como resultado de ellas se formó un gobierno de coalición entre los Social-demócratas y los Verdes, coalición que no goza de mayoría parlamentaria. Algunos de los aspectos sobre los que la coalición se ha pronunció son los siguientes: 61 - Énfasis en la calidad de la enseñanza, con incremento del periodo de escolarización obligatoria en dos años. - Puesta en duda de la política de infraestructuras del anterior gobierno (una de las piezas claves de la política de ese gobierno) con paralización de la financiación estatal de la circunvalación de Estocolmo (uno de los proyectos claves). El proyecto podrá continuar si recibe suficiente financiación de las autoridades locales del municipio, lo que puede ocurrir, p.e., mediante el aumento del canon de congestión por circular en el area metropolitana. Finalmente parece que el proyecto se llevará a cabo. Por otra parte, Suecia ha sido uno de los grandes receptores de refugiados de Europa y fue uno de los países que mayor esfuerzo económico realizo para atenderlos (el equivalente al 0,5% de su PIB) y hoy por hoy es uno de los grandes debates en el país. Se espera que a lo largo del 2016 entre 70.000 y 140.000 personas soliciten asilo en Suecia. Sin embargo, tienen previsto deportar a lo largo de este año alrededor de 48.000 solicitantes a los que se les ha rechazado su demanda. La política monetaria está siendo criticada por ser insuficientemente expansiva. El propio subgobernador del Banco de Suecia se mostró varias veces, en las últimas semanas de 2012 y primeras de 2013, crítico con una política que, en su opinión, se centra en evitar una nueva burbuja inmobiliaria, pero que está afectando negativamente al resto de la economía, habiendo motivado, en su opinión, la pérdida de unos 40.000 empleos. Más recientemente, septiembre de 2014 y desde una fuente exterior (el ex-presidente del UK Financial Services Authority, Adair Turner) se ha realizado la misma crítica. En enero de 2015 el Riksbank bajó los tipos de referencia al 0%. En su reunión de febrero de 2014, el Comité Monetario del Banco de Suecia abordó ampliamente el problema de la deflación. Aunque la tasa de crecimiento del IPC era negativa en ese momento (-0,2%) la mayor parte de los miembros sigue considerando que no existe riesgo de deflación, entendiendo por tal una caída persistente y generalizada de los precios. No obstante, el dato de la tasa de crecimiento interanual del IPC para diciembre de 2014 se sitúo en un -0,3%. Con respecto a la fiscalidad, según datos de la OCDE, el trabajador medio soporta un tipo impositivo del 40,5% sobre sus ingresos laborales en 2014 (últimos datos disponibles en abril de 2016). La media de países de la OCDE se sitúa en 32,2%, por lo que Suecia se sitúa en el séptimo puesto de los 34 países miembros de la organización. En la tabla se puede ver la descomposición de los apartados que incluye este impuesto: Suecia Imp. sobre el ingreso SS empleado SS empleador Total 14,80% 7% 21,8% 40,5% Fuente: OCDE Con respecto a las empresas, el tipo nominal impuesto sobre sociedades se sitúa en el 22%. 62 4 RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES 4.1 MARCO INSTITUCIONAL 4.1.1 MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES Las relaciones diplomáticas entre España y Suecia, con Embajadores residentes permanentes, se remontan al siglo XVIII sin interrupción. Asimismo, merece la pena destacar la intensidad de las relaciones bilaterales en la época en que Olof Palme fue primer ministro sueco y el notable giro que supuso la transición española a la democracia. En el terreno de la promoción de la cultura y la ciencia, Suecia cuenta con la presencia de un Instituto Cervantes en Estocolmo, así como con la de una Consejería Cultural y una Asesoría de Educación. Desde estos organismos se trata de dar a conocer la cultura de nuestro país y la lengua castellana. Un importante nexo de unión entre ambos países es el turismo, ya que, cada año, un importante número de suecos visitan España, especialmente las Canarias, Baleares, Cataluña, Andalucía y la Comunidad Valenciana. Según los últimos datos de Turespaña, dentro de las actividades que realiza el turista sueco en España destacan el primer lugar las culturales (45,3%), seguidas por las actividades deportivas (18,9%), la diversión (18%) y las gastronómicas (8%). Merece destacarse que la práctica de golf es un factor de atracción de turistas de elevado poder adquisitivo. En este sentido, España es uno de los principales receptores de los turistas suecos que practican el golf. Aparte del turismo, cada vez más suecos viven de forma permanente en nuestro país. La compra de vivienda en España se ha visto propiciada por unos tipos de cambio favorable para Suecia, con la corona sueca fuerte frente al euro, a unos bajos tipos de interés y a unos precios de la vivienda aún por debajo de los niveles pre-crisis que no parecen ni que vayan a subir ni a bajar mucho. Son en su mayoría pensionistas, y se concentran especialmente en las zonas de la Costa Blanca (Alicante), Costa del Sol (Málaga) y Mallorca. Entre las razones que les animan a comprar una vivienda en nuestro país están el clima, la luz, las suaves temperaturas, la posibilidad de disfrutar de una vida al aire libre todo el año, las buenas conexiones aéreas, la gastronomía española y el vino. 4.1.2 PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS El Convenio para evitar la Doble Imposición en impuestos de la renta y el capital entre España y Suecia es de junio de 1976. En el siguiente enlace se puede encontrar un documento de la Agencia Tributaria que sintetiza el funcionamiento de dicho convenio: http://www.agenciatributaria.es/static_files/AEAT/Contenidos_Comunes/La_Agencia_Tributaria/Se 4.1.3 ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS Cabe destacar tres barreras prácticas al comercio de bienes y servicios españoles en Suecia: El comercio minorista de alcohol se realiza en 63 régimen de monopolio. La cuota de los productos españoles en el seno de ese monopolio (Systembolaget) sistemáticamente desde hace bastantes años, lo que parece reflejar decisiones de compra por parte del monopolio que son contrarias a los intereses de nuestro viticultores. Aunque las autoridades afirman que la caída de la cuota española obedece al atractivo cada vez menor de nuestros productos en el “mercado”, no debe olvidarse que en régimen de monopolio no puede hablarse de un auténtico mercado y que las decisiones de compra no son independientes de la propia política de oferta del monopolio. En la última década, en Systembolaget cada vez el vino del llamado "nuevo mundo", acapara una mayor couta, en detrimento de orígenes más tradicionales como España. La prestación transfronteriza de servicios está causando algunas dificultades. Suecia ha introducido una primera medida proteccionista, consistente en la necesidad de registrar a los trabajadores destacados en este país siempre que se cumplan dos condiciones: 1. la duración de la estancia sea de 5 días; 2. estén realizando un trabajo remunerado. Por otra parte, la norma comunitaria relativa a la aplicabilidad de las normas locales de orden público reviste dificultades de interpretación dado el ámbito de los convenios colectivos: los convenios colectivos suelen fijar los salarios mínimos del sector, lo que puede considerarse una norma de orden público. Más difícil es interpretar son las normas de seguridad en el trabajo y de reparto de funciones que pudieran establecer dichos convenios. Asimismo, el derecho de establecimiento se ve afectado por la exigencia de disponer de un Personnummer para transacciones tan esenciales como alquilar un piso, un local comercial o contratar un teléfono. El acceso a esta documentación cada vez es más complicado, con unos requisitos más exigentes. A finales de diciembre de 2015, el número de licitaciones de Trafikverket, Swedavia, Vässtrafik, SLL y CIty of Stockholm fue muy amplio (más de 100). La mayoría de la información está en sueco y en muchos casos contiene información muy técnica. Sin embargo, gracias a la voluntad de introducir competencia en el mercado se está avanzando mucho al respecto 4.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES El saldo comercial de las transacciones de bienes entre España y Suecia fue deficitario, tanto en el año 2014 como en el 2015, si bien el déficit comercial descendió ligeramente. La exportación a Suecia alcanzó en 2014 los 2.048 millones y los 2.222 millones en 2015. Los principales capítulos exportados al país escandinavo en 2015 son: vehículos, productos hortofrutícolas, maquinaria y equipos, industria química, equipo y componentes de automoción. En cuanto a la importación, España realizó importaciones de bienes originarios de Suecia por valor de 2.316 millones de euros en 2014 y de 2.326 millones de eros en 2015. Los principales capítulos importados corresponden a: electrónica e informática, industria química, equipo y componentes de automoción, combustibles y lubricantes y productos siderúrgicos. España tiene una situación deficitaria con respecto a Suecia, con un déficit de 103 millones de euros. Fuente: Estacom 64 CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES Principales capítulos vendidos Sectores ICEX 101 -- PRODUCTOS HORTOFRUTÍCOLAS 107 -- PANADERÍA Y OTROS 201 -- VINOS 301 -- HÁBITAT 302 -- MODA 401 -- TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y DE LAS TELECOMUNICACIONES 402 -- TECNOLOGÍA INDUSTRIAL 403 -- MEDIO AMBIENTE Y PRODUCCIÓN ENERGÉTICA 404 -- INDUSTRIA QUÍMICA (PRODUCTOS QUÍMICOS) 405 -- INDUSTRIA AUXILIAR MECÁNICA Y DE LA CONSTRUCCIÓN Período 2012 2013 2014 2015 Measures Miles Euros Measures Measures Miles Euros Measures Miles Euros Variación Año Ant. 256.964,031 278.082,447 277.789,304 314.998,592 15 47.940,088 53.067,172 70.281,606 107.355,144 51.459,357 51.112,968 53.224,242 110.913,367 56.688,631 50.375,853 65.165,333 111.845,995 66.089,858 51.811,27 98.100,146 131.484,517 21 3 51 17 33.875,099 37.828,605 48.586,334 62.145,288 43 514.036,732 562.761,522 670.031,074 705.993,344 4 151.402,89 239.167,521 228.015,617 190.192,893 -16 175.657,242 187.071,654 174.832,845 190.104,435 9 271.736,128 250.631,623 271.905,346 261.678,984 -3 Miles - Euros Fuente: Estacom CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS Las siguientes tablas muestran los principales capítulos arancelarios de las exportaciones españolas a Suecia (valor en miles de euros) 65 Período TARIC 87 -- VEHÍCULOS AUTOMÓVILES; TRACTORES 84 -- MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS 85 -- APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICOS 07 -LEGUMBRES, HORTALIZAS, S/ CONSERV. 08 -- FRUTAS /FRUTOS, S/ CONSERVAR 72 -- FUNDICIÓN, HIERRO Y ACERO 86 -- VEHÍCULOS, MATERIAL FERROVIARIOS 73 -- MANUF. DE FUNDIC., HIER./ACERO 39 -- MAT. PLÁSTICAS; SUS MANUFACTU. 30 -PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 2012 Measures 2013 Measures 2014 Measures 2015 Measures Miles Euros Miles Euros Miles Euros Miles Euros Variación - Año Ant. % 230.663,962 258.790,682 326.321,851 432.300,987 31 207.069,942 310.539,971 322.803,871 354.761,081 10 215.427,42 156.685,14 155.641,613 123.544,003 -20 117.028,808 133.370,418 131.536,756 147.848,24 14 115.060,098 120.229,302 116.612,93 138.258,059 22 157.460,206 114.299,225 87.616,119 76.262,688 -13 798 20.085,765 78.075,656 607 -99 36.058,058 44.783,535 78.686,424 83.999,674 8 56.462,75 64.845,551 74.921,553 80.022,844 7 82.399,787 89.129,108 71.035,242 75.585,395 6 Fuente: Estacom, 2015 Consejo español de Cámaras de Comercio CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES 66 Periodo Sectores ICEX 101 -- PRODUCTOS HORTOFRUTÍCOLAS 107 -- PANADERÍA Y OTROS 201 -- VINOS 301 -- HÁBITAT 302 -- MODA 401 -- TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y DE LAS TELECOMUNICACIONES 402 -- TECNOLOGÍA INDUSTRIAL 403 -- MEDIO AMBIENTE Y PRODUCCIÓN ENERGÉTICA 404 -- INDUSTRIA QUÍMICA (PRODUCTOS QUÍMICOS) 405 -- INDUSTRIA AUXILIAR MECÁNICA Y DE LA CONSTRUCCIÓN 2012 Measures 2013 Measures 2014 Measures 2015 Measures Miles Euros Miles Euros Miles Euros Miles Euros Variación - Año Ant. % 4.755,741 3.891,709 3.275,786 3.904,376 20 53.886,857 27.223,498 63.019,271 78.162,569 24 238 71.248,393 49.491,281 308 63.495,153 53.603,605 287 68.951,653 45.489,254 450 75.690,143 41.156,069 54 11 -10 301.112,279 361.996,021 322.107,757 300.311,788 -6 564.578,967 663.574,717 628.158,486 569.542,024 -8 198.870,212 150.090,563 218.295,403 221.869,055 2 268.446,411 266.430,463 269.900,861 280.090,973 4 234.344,854 221.073,753 274.580,395 233.417,114 -11 Fuente: Estacom CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS Las siguientes tablas muestran los principales capítulos arancelarios de las importaciones suecas a España (valor en miles de euros) 67 TARIC 87 -- VEHÍCULOS AUTOMÓVILES; TRACTORES 84 -- MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS 85 -- APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICOS 07 -LEGUMBRES, HORTALIZAS, S/ CONSERV. 08 -- FRUTAS /FRUTOS, S/ CONSERVAR 72 -- FUNDICIÓN, HIERRO Y ACERO 86 -- VEHÍCULOS, MATERIAL FERROVIARIOS 73 -- MANUF. DE FUNDIC., HIER./ACERO 39 -- MAT. PLÁSTICAS; SUS MANUFACTU. 30 -PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 2012 Measures 2013 Measures 2014 Measures 2015 Measures Miles Euros Miles Euros Miles Euros Miles Euros Variación - Año Ant. % 136.324,35 90.535,828 95.144, 147.782,474 58 335.878,794 463.637,571 432.601,718 339.597,522 -21 368.874,985 413.670,117 363.346,508 326.280,35 -8 1.975,803 2.254,242 1.201,461 1.439,203 19 160 75 372 468 26 168.323,514 150.534,61 202.222,242 160.055,88 -17 6.762,525 7.508,52 12.649,212 5.099,62 -53 25.256,395 25.357,45 21.556,756 21.643,424 0 66.656,581 62.139,519 61.089,074 86.237,406 45 162.344,929 146.358,192 147.458,313 131.540,966 -11 Fuente: Estacom CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL Comercio bilateral entre España y Suecia (exportaciones son exportaciones de España) 68 Flujo Tiempo 2014 Exportación Miles - Euros 2014 Importación Miles - Euros Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 181.886,716 172.057,242 216.070,012 150.663,705 170.160,143 185.399,203 162.832,974 117.812,974 167.589,543 151.728,134 235.053,678 144.228,271 186.906,712 174.367,689 208.490,212 181.399,255 216.117,263 202.757,422 241.066,712 130.496,411 234.309,476 212.048,027 211.073,149 163.710,129 TOTAL 2.055.482,596 2.362.742,456 2014 Saldo Miles Euros -5.019,996 -2.310,446 7.579,8 -30.735,55 -45.957,12 -17.358,219 -78.233,738 -12.683,436 -66.719,932 -60.319,893 23.980,529 -19.481,858 307.259,859 2014 Cobertura -% 2015 Exportación Miles - Euros 2 Im M 97 99 104 83 79 91 68 90 72 72 111 88 162.852,378 153.940,554 222.145,054 196.686,269 173.474,042 188.741,936 202.051,963 144.315,005 187.641,616 203.818,09 212.017,206 174.646,995 1 1 2 1 2 2 1 1 2 2 1 1 87 2.222.331,108 2 Fuente: Estacom 4.3 INTERCAMBIOS DE SERVICIOS En el comercio de servicios es de especial relevancia para España el papel del turismo, debido a la importante afluencia de viajeros suecos a nuestro país. Según UNServiceTrade, en el año 2012 (últimos datos disponible hasta la fecha) las exportaciones de servicios de España a Suecia fueron de 2.183 millones de dólares. Asimismo, las importaciones de España procedentes de Suecia ascendieron a 752 millones de dólares. La situación de superávit se debe fundamentalmente a la importancia del turismo de suecos a España En los 9 primeros meses de 2015, 1.358.794 turistas suecos visitaron España, un 0,7% más que en 2014 (año en el cual se el numero de visitantes ascendio a 915.970). No obstante, las pernoctaciones cerraron el año con un descenso del 2,1%.El principal destino fue Canarias (25,3%), seguido por Baleares (22%) y Andalucía (16,3%). 4.4 FLUJOS DE INVERSIÓN Atendiendo a la variable fondo, las relaciones bilaterales en materia de inversión se encuentran muy desequilibradas. Las inversiones españolas en Suecia se centran en el sector de la moda, mientras que las principales multinacionales suecas Ericsson, Telia Sonera (Yoigo), Scania, Securitas, IKEA, ABB- que abarcan una pluralidad de sectores están presentes en el mercado español con cifras de inversión muy superiores. Atendiendo al stock en términos de posición inversora de Suecia en España, se 69 observa según los datos del Ministerio español de Economía y Competitividad (DataInvex), que su valor se sitúa en 3.042,1 millones de euros en 2013. En el caso de la inversión de España en Suecia, el stock ascendió a 1.189,2 millones de euros en 2013 (ultimos datos disponibles en 2016). Según dataivex, los flujos de inversión bruta sueca en España fueron los siguientes: Elemento SUECIA 2011 2013 2014 2015 Flujos Inversion Bruta en miles de euros 554.139,15 Flujos Inversion Bruta en miles de euros 50.453,78 Flujos Inversion Bruta en miles de euros 112.643,82 Flujos Inversion Bruta en miles de euros 93.646,02 Se resumen a continuación algunos de los principales proyectos de inversión por parte de empresas españolas a lo largo de los últimos años: - El proyecto de expansión internacional de la empresa ACCIONA S.A. dió lugar a la apertura de una delegación en Suecia, en febrero de 2012. El grupo consiguió ya la adjudicación de tres puentes en la circunvalación de Estocolmo. - El grupo Inditex entró en el mercado sueco en el año 2003, y en los años 2006 y 2007 abrió varias tiendas Zara y Massimo Dutti en el país, aunque en el año 2009 cerró alguna de ellas. En 2008 la empresa trasladó su centro de dirección para Escandinavia desde Copenhague a Estocolmo. En 2015, Inditex abrió nuevas tiendas (Zara y Pull and Bear) en el centro comercial más grande de toda Escandinavia (Mall of Escandinavia). - La empresa Punto Fa, S.A. ha estado abriendo varias tiendas Mango en el país. En marzo de 2010 llegó a un acuerdo con la cadena de tiendas MQ para instalar corners en 11 de sus tiendas. - “Gamesa Energía” firmó su entrada en el mercado eólico de Escandinavia con un contrato suscrito con la compañía eléctrica sueca Vattenfall, quinto productor de electricidad europeo, para la instalación de 200 MW en emplazamientos situados en la parte central y del norte de Suecia. A finales de 2014 llegó a un acuerdo para el suministro de 18 aerogeneradores en al parque eólico Höge Väg situado en Kristianstad, en el condado de Skane. El suministro comezará en octubre de 2015 y se espera que el parque entre en funcionamiento en el primer trimestre de 2016. - El grupo farmaceútico Reig Jofré anunció en julio de 2009 la compra de la empresa Bioglan AB, especializada en dermatología incluyendo las licencias de comercialización de nueve especialidades farmacéuticas de Bioglan Pharma AB comercializadas en Suecia, Noruega, Dinamarca e Islandia por 7 millones de euros. Bioglan AB y Bioglan Pharma AB pertenecían hasta ahora a la multinacional sueca Midelfart Sonesson. Reig Jofré, considera "estratégica" su nueva inversión, que le permitirá disponer por primera vez de un equipo de investigación y desarrollo (I+D) e instalaciones productivas propias en el extranjero. 70 - El grupo español BUBOK, lanzó en 2012 una plataforma digital en el mercado sueco; esta plataforma permitirá a los autores nóveles de lengua sueca publicar sus obras en forma de libro digital (libro-e). - En el año 2011 una noticia publicada en la prensa el 16 de mayo anunció la firma de un acuerdo entre la multinacional de origen sueco ABB y una empresa española de energía solar. Un representante de ABB España nos explicó que esta noticia probablemente se refiere a la realización de un proyecto que Novatec (una empresa alemana especializada en tecnología termosolar en donde ABB ha comprado un 35%) está realizando en Murcia.[1] - Por otro lado, la cadena de moda Desigual abrió en 2012 tres céntricas tiendas en Suecia y su ropa se comercializa en varios puntos de venta suecos. - El Banco de Santander ha anunciado, a mediados de 2014, la adquisición a la rama financiera de General Electric del banco GE Money Bank; este banco, especializado en crédito al consumo, tiene una importante actividad en Suecia. Como resultado, Santander reforzará su presencia en este país, concentrándose fundamentalmente en los créditos al consumo y en el descuento de facturas. - En 2015, TYPSA (referente mundial en el sector de los sistemas metropolitanos de transporte) ha sido adjudicataria del contrato para el diseño de un tramo de 11 km de longitud de la línea de metro de Kungsträdgården a Nacka y Gullmarsplan en Estocolmo. El contrato, licitado por la Región de Estocolmo, tiene un valor estimado de unos 60 millones de Euros. Los trabajos, que están siendo llevados a cabo por TYPSA en consorcio con la ingeniería sueca Sweco, incluyen la planificación y el diseño de una nueva línea de metro de 11 km de longitud, con un túnel en roca bajo el mar Saltsjön desde Kungsträdgården a Nacka y Gullmarsplan, así como el diseño de cinco nuevas estaciones. Se espera que la nueva línea de metro esté operativa en el 2025. - En 2015, Idom gano la licitacion para llevar a cabo la nueva doble vía del tren de alta velocidad en la parte este del centro de Suecia. "The East Link (Ostlänken)" formara parte del futuro tren de alta velocidad que recorrera las principales ciudades de Suecia y las conectara con las principales capitales escandinavas. La línea tendrá estaciones en Vagnhärad, Nyköping, el aeropuerto de Skavsta, Norrköping y Linköping. [1] Más información en: http://www.abb.com/cawp/seitp202/07cbac72f5dfde3dc125785500340acd.aspx y http://www.novatecsolar.com/81-1-ABB-Investment.html CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS 71 Flujos de inversion española en Suecia Suecia  Flujos Inversion Bruta Suecia Flujos Inversion Neta 2012 2014 2015 En miles de euros En miles de euros En miles de euros 4.788,85 693.850,92 123.663,22 2012 2014 2015 En miles de euros En miles de euros En miles de euros 3.506,32 689.441,89 97.480,99 Fuente Datainvex CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS En términos de stock estos son los datos disponibles: STOCK DE INVERSIÓN 2010 -6.390 2011 2012 2013 19.970 49.510 24.550 2014 2015 0 0 Fuente: Datainvex CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA Datos de Inversión Extranjera procedente de Suecia en España Elemento 2013 Flujos Inversion neta en miles de euros Flujos Inversion Bruta en miles de euros 50.453,78 32.664,65 2014 2015 112.643,82 88.452,69 93.646,02 67.338,86 Fuente: Datainvex CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA En términos de stock estos son los datos disponibles: STOCK DE INVERSIÓN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 -181 181.178,20 5.683,2 11.259.530 0 0 Fuente: Datainvex 72 4.5 DEUDA Carece de sentido en el caso de Suecia. 4.6 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA 4.6.1 EL MERCADO Suecia es un país que cuenta con 9.848.794 habitantes, con lo que puede considerarse un mercado más bien pequeño. No obstante, los suecos gozan, por lo general, de un poder adquisitivo medio más elevado que los ciudadanos de otros países europeos y su propensión al gasto también suele ser más alta, ya que el sistema de bienestar sueco desincentiva el ahorro por motivo precaución. Estos factores lo convierten en un mercado interesante para la exportación. No obstante, también es de importancia destacar que el consumidor sueco es sensible al precio y que no está dispuesto a adquirir cualquier cosa a cualquier precio. Los consumidores valoran una adecuada relación calidad-precio en los productos, el diseño y la funcionalidad. Además, suele valorar la procedencia y el proceso productivo por el cual sean han realizado los productos, incluyendo aspectos como respeto al trabajador, el suministrador de la materia prima y especialmente el medio ambiente. Las empresas españolas de determinados sectores como el sector moda, hábitat o el industrial y tecnológico no son, en general, demasiado conocidas y en algunos casos se puede afirmar que existe una imagen bastante incompleta y anticuada de la realidad empresarial española. La imagen de España en Suecia sigue siendo predominantemente de un país turístico y los productos españoles más conocidos son los del sector agroalimentario, a pesar de no ser el sector más representativo de la exportación española anual a este país. Los principales centros económicos del país se sitúan en las ciudades de mayor tamaño; Estocolmo, Gotemburgo y Malmö. En el caso de Estocolmo, particularmente, la región se sitúa en el octavo lugar en la UE28 en términos de PIB per cápita. La región de Estocolmo destaca por ser innovadora y estar globalmente conectada. La ciudad se sitúa como un importante motor de crecimiento de Escandinavia, con un ambiente de negocios abierto y estable que la convierte en un refugio seguro para los inversores. Cada año se registran 21.000 nuevos negocios en la región, lo que hace que Estocolmo sea la sede del 20% de las empresas suecas. Además, se prevé un inversión de más de 800 mil millones de coronas en infraestructuras hasta 2020. Este dinamismo hace de la ciudad un polo de atracción poblacional, conviertiéndola en una de las ciudades europeas con mayor tasa de crecimiento de sus habitantes. 4.6.2 IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN Suecia se considera a sí misma la capital de Escandinavia, y en ocasiones del 73 Báltico. A pesar de ser un mercado relativamente pequeño, la influencia estratégica y económica de Suecia en su región es un factor a tener muy en cuenta a la hora de valorar las oportunidades de negocio. Lo cierto es que el país puede considerarse la principal economía de ambas regiones, tanto en términos de PIB como de población. Las inversiones de empresas suecas en los países bálticos son significativas y se concentran en sectores clave, como las telecomunicaciones o la banca. Estocolmo es la ciudad más grande de la región y constituye un importante polo de atracción para la población y la inversión. En efecto, en 2015 se invirtieron alrededor de 890 millones de dolares en Estocolmo, lo que representa aproximadamente el 50% del valor total de las inversiones que se llevaron a cabo en el conjunto de paises nordicos. La región de la capital del país escandinavo presenta uno de los mayores incrementos demográficos de Europa, y e espera un crecimiento estimado de en torno al 17% en los próximos 9 años. A este incremento se le suma la importante llegada de refugiados políticos que se esta produciendo en los últimos tiempos, siendo Suecia uno de los países europeos que más refugiados acoge en relación a su población. 4.6.3 OPORTUNIDADES COMERCIALES Vivienda. Es un hecho que en Suecia hay un notable déficit de viviendas. En más del 60% de los municipios del país existe falta de viviendas, según la Dirección General de Viviendas (Boverket). Además, el mercado laboral en el norte de Suecia está en expansión. La industria minera espera crear entre 5.000 y 15.000 puestos de trabajo en los próximos años como resultado del auge minero. Para afrontar este reto, la industria intenta atraer trabajadores desde Suecia y desde otros países. No obstante, la limitada oferta de alojamiento es un problema y será necesario construir nuevas viviendas. Esta situación representa una oportunidad de negocio para empresas constructoras españolas. El debate político en esta materia se centra en la posibilidad de modificar la muy restrictiva legislación sobre propiedad horizontal, para hacer más rentable la propiedad de viviendas y, en consecuencia, estimular su construcción. La llegada al poder del gobierno socialista-verde, en octubre de 2014, podría suponer una novedad importante, dado el ambicioso proyecto (expresado durante la campaña electoral y del que se ha vuelto a hablar recientemente) de transformar el aeropuerto de Bromma en una zona urbanizada. Las últimas previsiones llevadas a cabo por Boverket indican que para 2025 será necesario haber construido en Suecia 700.000 nuevas viviendas, debido a la notable escasez de residencias. Según las previsiones, incluyendo 2015 y hasta 2020 sería necesaria la construcción de más de 76.000 nuevas viviendas anuales, alcanzando un total de 461.000 al final del periodo. Infraestructuras. Otro terreno en el que las autoridades suecas estan interviniendo con especial prioridad es en la renovación de la red de infraestructuras del país, que, en algunos sentidos, se ha quedado algo obsoleta. Asimismo, en el país existe la conciencia generalizada de que el país necesita una ampliación y renovación de sus infraestructuras. Por ello, se ha planteado un plan de infraestructuras para el periodo 2014-2025 que incluye proyectos de gran envergadura.Como consecuencia de ello, 74 se han anunciado una serie de proyectos que habrán de ejecutarse en los próximos años y que exigirán la participación de empresas constructoras extranjeras. Se da la circunstancia de que las autoridades suecas han mencionado expresamente a las constructoras españolas. Entre los posibles proyectos, destaca el megaproyecto Stockholm Bypass, que persigue conectar los municipios del norte y del sur de Estocolmo, básicamente mediante túneles, con un volumen de inversiones estimado en 2.600 millones de euros. Los planes del Gobierno y de los municipios comprenden, además de infraestructuras (carreteras, puertos y ferrocarriles), edificios comerciales y 80.000 nuevas viviendas. Todos estos proyectos deberían concluirse hacia 2030 y supondrían, según la agencia local de atracción de inversiones de Estocolmo, un total de 50.000 millones de euros en inversiones. La Oficina ha realizado un extenso estudio sobre las inversiones previstas en este terreno, que se encuentra disponible para las empresas españolas que deseen consultarlo. En diciembre de 2011 se tomó por fin la controvertida decisión de reconstruir toda la zona central de Slussen en Estocolmo, un nexo de líneas de metro, trenes y autobuses. A pesar de protestas y manifestaciones del público, el gobierno tomó la polémica decisión de comenzar la obra en 2013 invirtiendo 900 millones de euros. No obstante, a fecha de hoy (abril 2016) las obras continúan su curso. Enseñanza del castellano. Conviene señalar que la lengua y la cultura españolas se encuentran en un momento de gran popularidad y que hay una importante minoría de residentes latinoamericanos, en particular de origen chileno. La oferta de enseñanza del español en los centros públicos es abundante, pero su calidad es deficiente por encontrarse generalmente encomendada a profesores suecos sin la preparación necesaria. El llegar a algún tipo de acuerdo intergubernamental por el que se reforzase la presencia de profesores hispano-parlantes en los centros públicos suecos, en especial en aquellos en los que la población de origen latinoamericano es grande, sería de la máxima importancia. Se llevaron a cabo ciertos contactos entre responsables españoles y suecos, para tratar de paliar la insuficiente calidad de los profesores suecos mediante la adición a las clases de lectores españoles. Medio ambiente. La conciencia medioambiental se encuentra muy desarrollada. Esta circunstancia abre perspectivas interesantes en sectores como las energías renovables –sobre todo la energía eólica - (servicios y equipamiento), los biocombustibles, o los alimentos y bebidas de cultivo ecológico. El gobierno sueco tiene como meta que el 50% de la energía utilizada en Suecia en el año 2020 proceda de fuentes renovables (la cifra actual es 40%), aunque en los últimos meses han surgido ciertas dudas sobre la posibilidad de alcanzar una eventual rentabilidad en el uso de dichas fuentes. Por otro lado, debe tenerse en cuenta que, hasta la fecha, las principales inversiones en energías renovables se han centrado en el sector de la biomasa. TIC's. Cabe destacar también las buenas oportunidades existentes en la industria de Tecnologías de la Información y de la Comunicación que, en la actualidad atraviesa un excelente momento y, de hecho, existe una acuciante falta de personal cualificado. En este sentido, las autoridades suecas se proponen seguir una política encaminada a atraer a Suecia expertos informáticos. Una buena manera de introducirse en el mercado sueco puede ser la de entablar relaciones comerciales con alguna de las 8.500 empresas ubicadas en el parque tecnológico de Kista Science City (al noroeste de Estocolmo). Se considera que este polo (cluster) es uno de los más interesantes e innovadores en el campo de la tecnología. 75 El éxito mundial de "startups" nacidas en Suecia como Spotify, Skype o Klarna & Mojang (creadores del juego Minecraft), ha favorecido que se desarrolle un ambiente propicio a la creación de nuevas empresas innovadoras, especialmente en la ciudad de Estocolmo. Además las autoridades suecas están potenciando la proliferación de este tipo de empresas, ofreciéndoles medios y facilidades de financiación. Biomedicina. La biomedicina es otro campo que merece especial atención. Entre las oportunidades para las empresas españolas y las posibilidades de colaboración detectadas, la más importante sería la cooperación entre Medicon Valley (situado entre la región sueca de Skåne y la danesa de Copenhague) y algún polo (cluster) español, por medio del Life Ambassador Programme. Medicon Valley es un área dedicada a la investigación biotecnológica y médica. Agroalimentarios. Los productos agroalimentarios españoles están incrementando su presencia en los supermercados suecos a simple vista, aunque de forma desigual según la zona del país y su situación socioeconómica. Por otro lado, la industria agroalimentaria sueca se encuentra en un momento difícil. Esta situación coincide con la creciente presencia de proveedores extranjeros, para los que a su vez, ofrece nuevas oportunidades. Por otra parte, la situación de los vinos españoles en Suecia no arroja datos positivos para el sector. Se ha estado perdiendo cuota de mercado en el volumen de ventas de Systembolaget regularmente desde hace 20 años. Al mismo tiempo, nuestros principales competidores, Francia e Italia, han ido incrementando sus cuotas de mercado y otros países como Sudáfrica, Australia o Chile, países que en otros mercados no son considerados como competidores directos, tienen una cuota igual o superior que España. No obstante, aunque se vengan reduciendo las importaciones en volumen, en términos de valor permanecen estables, esto arroja un dato positivo, que estamos exportando productos de mayor precio a Suecia. Se observa que aún son muchos los importadores que siguen apostando por el potencial de los vinos españoles. Asimismo, el mercado de cárnicos procesados registró en 2015 un crecimiento 1% hasta llegar a un total de 17.4 millones de SEK (un total de 216.000 toneladas). Se espera que este sector siga creciendo en los próximos años. Es de especial relevancia el sector de productos agroalimentarios ecológicos, que suponen una categoría que experimenta un especial crecimiento, siendo imposible cubrir la demanda nacional con la oferta de productos locales. España se posiciona como un importante productor de este tipo de productos, principalmente de frutas y verduras, por lo que podrían presentarse interesantes oportunidades de negocio en el mercado sueco. 4.6.4 OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN SECTORES INTERESANTES PARA LA INVERSIÓN Tal y como indicamos anteriormente, los sectores de la construcción e infraestructuras son especialmente interesantes en estos momentos para inversores españoles, debido a las inminentes inversiones que se van a producir en un futuro cercano (Plan de Infraestructuras 2014-2025). Las Tecnologías de la Información son un sector de importancia creciente en la economía sueca. Multitud de empresas de telecomunicaciones, informática y startups, está encontrando en el mercado sueco el lugar dónde desarrollarse. 76 Otro sector que está en el punto de mira de los políticos, empresarios y medios de comunicación suecos es el de los servicios relacionados con la salud. Ello se debe a que la longevidad de la población es cada vez mayor y, en consecuencia, el coste de los servicios para la salud aumenta progresivamente. Un estudio publicado por el principal periódico del país (Dagens Nyheter) revelaba que desde primeros de los años 90 el gasto en atención sanitaria ha crecido un 70% en Suecia. El sistema sanitaria de Suecia se basa en la igualdad de acceso y en la descentralización de los servicios que se gestionan entre el estado, las regiones y los municipios. El estudio también mostraba que, si bien en una perspectiva internacional la sanidad sueca goza de una calidad alta, al mismo tiempo adolece de problemas tales como escasez de médicos especialistas, largas listas de espera y desigualdad de trato dependiendo de la zona geográfica. 4.6.5 FUENTES DE FINANCIACIÓN El mercado financiero sueco está totalmente desarrollado, con lo que el acceso a financiación, en coronas suecas, euros o cualquier moneda, depende únicamente del proyecto y la entidad prestataria. Por otro lado, es posible acceder a financiación pública para inversiones de jóvenes emprendedores cumpliendo con los requisitos establecidos por la regulación correspondiente. El Banco de Santander tiene una filial en Suecia, Santander Consumer Bank, pero su actividad está orientada fundamentalmente al crédito al consumo. 4.7 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Vinos: En colaboración con la D.O. Rueda, se fue patrocinador del V Festival de Cine Español de Estocolmo. Este Festival es organizado por el Instituto Cervantes de Estocolmo, con el apoyo de la Embajada de España, de la Oficina de Turismo y de algunas empresas españolas presentes en el mercado sueco. En 2015 se celebró del 4 al 6 de diciembre en Sturebio. El 11 de mayo de 2015 tuvo lugar una cata exclusiva de vinos En el evento se promocionó el maridaje de estos vinos con tapas suecas. El 1 de junio de 2015 se organizó un seminario por videoconferencia entre representantes de Systembolaget y bodegas españolas. Los conferenciantes de Systembolaget hablaron del funcionmiento del monopolio y de las perspectivas de futuro, después se procedíó a un turno de preguntas donde se resolvieron las dudas de las bodegas. El 21 de septiembre de 2015 se celebró el Día del Vino español, en el Operaterrassen, prestigioso local adyacente a la Ópera. Los vinos españoles estuvieron representados a través de 24 importadores que dieron buena muestra de la diversidad y riqueza de nuestros caldos. Se presentaron vinos de más de 30 D.O., entre las que se pudieron encontrar las clásicas y bien establecidas en el mercado sueco, como Rioja, Ribera de Duero o Priorat, pero donde también aquellas más desconocidas en el mercado como Costers del Segre, Yecla o Cariñena. El 20 octubre de 2015 se celebró el tradicional concurso de vinos españoles. El concurso consistió en ocho preguntas teóricas de diversa dificultad y dos catas a ciegas de dos vinos españoles, en las que los participantes tuvieron que reconocer distintas características del mismo, como el origen del vino, la composición de las 77 uvas, el nombre del productor y el maridaje adecuado para cada caldo. Agroalimentario: Hasta el año 2014, el sector agroalimenario se había promocionado conjuntamente con los vinos mediante las Jornadas del Vino y el Alimento Español. El interés de dichas jornadas resultaba muy desequilibrado entre ambos sectores, por lo que, en 2014, se decidió dedicarlas únicamente al vinos. Infraestructura de transportes y sector de la construcción: En mayo de 2015 tuvieron lugar de nuevo una serie de encuentros digitales entre empresas españolas y suecas del sector de la construcción y las infraestructuras con distintos perfiles. A finales de mayo de 2015 se realizó en la Oficina Comercial una jornada sobre oportunidades profesionales en Suecia para ingenieros. En ella participaron, el Consejero de Empleo y Seguridad Social de los países nórdicos, un representante del Servicio Público de Empleo en Suecia (Arbetsförmedlingen), ingenieros españoles que están actualmente trabajando en Suecia y el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos. 4.8 PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES Existe un creciente interés de las empresas relacionadas con la construcción y las obras públicas por el mercado sueco, de tal forma que es previsible un incremento de la presencia (licitaciones, adjudicaciones, venta de servicios e insumos productivos a constructoras locales) de empresas españolas. En 2014 se han agudizado las críticas por la falta de equipamiento de las fuerzas armadas; parece ser que el gobierno actual tiene previsto incluir este sector en el llamado "presupuesto de primavera", la ampliación de presupuestos que se realiza a mitad del año. La reciente obligación para los residentes en España de realizar una declaración de sus bienes en el extranjero a efectos fiscales (declaración 720) ha sido objeto de comentarios muy negativos en la prensa sueca, tanto por su excesivo formalismo, como por lo desproporcionado de las sanciones aplicables. Estos comentarios podrían tener una incidencia negativa sobre la inversión sueca en inmuebles españoles (inversión frecuentemente ligada a decisiones de traslado de residencia) justo en un momento en que se observa, por un lado, un gran interés por el sector inmobiliario de nuestro país, pero, por otro, una creciente competencia de Portugal, que hace gala de sus favorable tratamiento fiscal a quiénes se establecen en su territorio. Prueba del interés del inversorsueco por el nmobiliario español, lo constituye la reciente feria del sector en Gotemburgo: casi un tercio de los expositores eran españoles y de los 4.000 asistentes al evento, 400 tomaron asiento en los seminarios ofrecidos por una empresa sueca y la Ofecomes Estocolmo para promocionar a nuestro país. Cabe destacar la dificultad que presenta el sistema fiscal español para el inversor sueco (17+1 sistemas, uno por cada Comunidad Autónoma y otro adicional para los extranjeros). 5 RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES 78 5.1 CON LA UNIÓN EUROPEA 5.1.1 MARCO INSTITUCIONAL Suecia es miembro de la UE desde el 1 de enero de 1995 aunque no es miembro de la Zona Euro. Como Estado Miembro participa plenamente de la Política Comercial Común. Pertenece al espacio Schengen desde el 25 de marzo de 2001. Suecia ha ocupado la presidencia rotatoria del Consejo de la UE en dos ocasiones, en 2001 y en 2009. Las relaciones bilaterales entre España y Suecia son cordiales. Relaciones comerciales. Los principales Estados miembros destino de la exportación sueca a la UE en 2015, fueron: Alemania, Reino Unido y Dinamarca. En cuanto a las importaciones, sus principales países proveedores dentro de la UE fueron en 2015: Alemania, Países Bajos y Dinamarca. En la actualidad, Suecia cuenta con una representación de 20 miembros en el Parlamento Europeo, 12 miembros en el Comité Económicio y Social y 12 miembros en el Comité de las Regiones. Además, la actual Comisaria Europea de Comercio es la sueca Cecilia Malmström. Desde 2008, existe en Estocolmo una representación del Parlamento y la Comisión Europea, la Europahuset. En ella se exponen temas relacionados con la UE, se organizan seminarios y se puede acceder a distintas informaciones relacionadas con la actividad de la Unión Europea. A continuación se detalla la posición específica que defiende Suecia en sus relaciones comerciales dentro de la UE en algunos temas específicos. Negociaciones comerciales en el marco de la UE. En general, Suecia tiene interés en las negociaciones comerciales con potencial económico (India, Canadá, países del ASEAN, MERCOSUR). También se interesa por los países del Partenariado Oriental, con los que la UE ha firmado recientemente Acuerdos de Libre Comercio Amplios o DCFTAs (Georgia, Moldavia), y por las relaciones con los socios estratégicos (EEUU, China, Japón). En cuanto al contenido, Suecia demanda eliminar barreras arancelarias y no arancelarias en productos electrónicos, tecnologías verdes, papel, maquinaria o vehículos. También es ambiciosa en servicios, compras públicas y propiedad intelectual. Es partidaria de una línea dura en las negociaciones con Rusia respecto al conflicto en Ucrania. Defiende la imposibilidad de modificar los acuerdos y la imposición de más sanciones a Rusia. Otras cuestiones destacables. Suecia se encuentra en una situación difícil en relación con la Unión Bancaria. Al no encontrarse en la zona euro, no resulta, en principio, afectada por ella. La corona sueca y tampoco está en ningún de Mecanismo de Tipo de Cambio con respecto al euro, ni tiene la intención de incorporarse al euro. Sin embargo, Suecia teme tanto el quedar totalmente al margen de los procesos de decisión en materia bancaria, como los efectos sobre sus bancos (que tienen un importante porcentaje de sus balances denominado en euros). Para tratar de conciliar esos intereses, Suecia ha realizado una serie de propuestas poco realistas: desea que se lleve a cabo la Unión Bancaria, pero desea que afecte a actividades futuras, no a las pasadas; desea que haya mecanismos de resolución bancaria y de aseguramiento de depósitos, pero no que se utilice dinero público; desea, además que el Banco Central Europeo comparta sus responsabilidades con otras instancias decisorias y que sea responsable de sus actos ante el Parlamento europeo, lo que choca de lleno con la independencia de dicha institución. 79 5.1.2 INTERCAMBIOS COMERCIALES La clasificación de los 5 principales países de la Unión Europea con los que comercia Suecia es la siguiente datos de 2015: Exportaciones 2014 2015 Tasa de Variacion Alemania Reino Unido Dinamarca Finlandia Paises Bajos 658.729.949 113.029.267 80.685.708 77.601.435 78.795.480 691.352.543 121.209.552 84.812.674 80.783.072 78.830.198 4,95% 7,23% 5,11% 4,09% 0,04% Importaciones 2014 2015 Tasa de Variacion Alemania Paises Bajos Dinamarca Reino Unido Finlandia 193839188 87649947 82069419 68810001 56092841 209311806 96555297 89645711 64258341 53766616 7,98% 10,16% 9,23% -6,61% -4,14% Fuente SCB CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA 80 Importaciones EU 28 COUNTRIES Germany Netherlands Denmark United Kingdom Finland Belgium France Poland Italy Estonia Czech Republic Ireland Spain Austria Hungary Slovak Republic Lithuania Latvia Romania Portugal Luxembourg Slovenia Bulgaria Greece Malta Croatia Cyprus EU Com./Mil. confidentiality EU country not specified Stores/provisions within EC TOTAL 2014 TOTAL 2015 2016M01 770494854 193839188 87649947 82069419 68810001 56092841 43927240 49510482 35975507 33579660 18388595 14447420 14200509 15159571 13734436 6807065 7514067 7886556 5576329 4226683 3485359 2637067 1693713 936589 1275980 178308 463734 237638 190947 0 0 820813396 209311806 96555297 89645711 64258341 53766616 50708375 50631330 40384611 37665657 18315233 17110746 16610227 15727035 14052889 8989630 8110699 7776786 5671156 3810563 3594869 2611396 1811842 1304518 1182621 561519 401174 242741 0 0 0 954073 3991348 89393 21976 18356 1407076 6844385 1272926 0 0 60529592 3734912 3895678 15305002 101279 736340 1065737 2545139 345710 690533 187845 52107 7206914 2924117 361775 281369 563526 158134 1210318 0 4563623 Fuente SCB ELaboracion propia 81 Exportaciones EU 28 COUNTRIES Germany United Kingdom Denmark Finland Netherlands Belgium France Poland Italy Spain Austria Czech Republic Estonia Lithuania Portugal Ireland Hungary Latvia Stores/provisions within EC Romania Greece Slovak Republic Bulgaria Slovenia Luxembourg Malta Croatia Cyprus TOTAL 2014 TOTAL 2015 658729949 113029267 80685708 77601435 78795480 56728069 51927392 49671780 33058738 27180886 20666707 9591820 8221449 8330624 6600747 5479682 6540648 5177325 3307617 4526150 2540436 2134562 2267262 938166 961817 755039 959090 631473 385286 691352543 121209552 84812674 80783072 78830198 60875218 52078189 49037469 36346001 30927645 23042361 10414483 8956611 8927381 7377546 6135247 6132065 5459037 3597368 3295411 2801404 2701867 2690536 1111443 1098667 867266 851562 742026 218833 Fuente SCB ELaboracion propia 5.2 CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES Suecia participa activamente en las IFIs. El país mantiene una política muy activa en materia de cooperación al desarrollo y defiende el cumplimiento del “compromiso” de los países desarrollados de dedicar el 0,7% de su PIB en ayuda al desarrollo. La cooperación sueca es especialmente significativa en Europa Central y del Este, en Asia Central, en la región del Mar Báltico, en los Balcanes, el Cáucaso y en Moldavia. 5.3 CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO Suecia es miembro de la OMC desde el 1 de enero de 1995. Su posición en el marco de esta organización podría resumirse en los siguientes puntos: - Agricultura: aboga por la liberalización del comercio agrícola y por una reforma sustancial de la PAC (posturas, evidentemente, visibles en su participación en la UE). - Cooperación al desarrollo: pretende su impulso a través de la liberalización del comercio agrario. Impulsa un tratamiento diferenciado para los “países menos avanzados” y su adhesión a la OMC. 82 - Servicios: defiende la liberalización, en lineas generales. - Productos industriales: apoya una fórmula de reducción de los aranceles de estos productos en 2010. Apoya el trato especial y diferenciado para los países en desarrollo. Impulsa la búsqueda de soluciones para paliar las barreras no arancelarias. - Derechos antiinundación (antidumping): Suecia es partidaria de limitar al máximo estas medidas. En la actualidad, Suecia es miembro de los siguientes grupos en el marco de las negociaciones: > UE > Amigos de la Ambición (AMNA): pretenden maximizar las reducciones arancelarias y lograr un acceso al mercado efectivo para los productos no agrícolas. > Patrocinadores del documento "W52": una propuesta de “modalidades” para las negociaciones sobre las indicaciones geográficas (el registro multilateral para vinos y bebidas espirituosas y la extensión del nivel más elevado de protección a productos distintos de los vinos y las bebidas espirituosas) y la “divulgación” (obligación de los solicitantes de patentes de divulgar el origen de los recursos genéticos y los conocimientos tradicionales utilizados en las invenciones). 5.4 CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES Suecia es especialmente activa en el área del Báltico a través de su participación en el Consejo de Estados del Mar Báltico y participa también en la organización “Barents’ Euro Artic Council”. Además, forma parte del Consejo de Ministros Nórdicos (Nordiska ministerrådet) que es el órgano oficial de cooperación entre los Estados nórdicos. Este Consejo aborda una amplia variedad de temáticas y está dividido en grupos de trabajo que gestionan diferentes áreas: medio ambiente, clima, evolución del lenguaje nórdico, economía, políticas pesquera, entre otros. 5.5 ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES Ninguno que merezca mención, al margen de los de la propia Unión Europea con terceros países. En cuanto a las relaciones económicas y comerciales entre ambos España y Suecia, éstas se desarrollan en el marco de la UE. El único acuerdo que merece mención es el tratado para evitar la doble imposición en impuestos de la renta y el capital, de junio de 1976 que, como es lógico dada la fecha, está anticuado. 5.6 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS Y COMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO Algunas de las principales organizaciones industriales, comerciales y sindicales del país son las que se enumeran a continuación: Asociación Sueca de Cámaras de Comercio (Sveriges Handelskamrar) 83 Box 16050 103 21 Stockholm Tel: +46 (0)8 555 100 00 Fax: +46 (0)8 566 316 00 E-mail: [email protected] Web: www.sverigeshandelskamrar.se Confederación Sueca de Empresas (Svenskt Näringsliv) Storgatan 19 114 82 Stockholm Tel: +46 (0)8 553 430 00 E-mail: [email protected] Web: www.svensktnaringsliv.se Federación Sueca de Comercio (Svensk Handel) Regeringsgatan 60 103 29 Stockholm Tel: +46 (0)10 47 18 500 Fax: +46 (0)10 47 18 665 E-mail: [email protected] Web: www.svenskhandel.se Asociación Sueca de Agentes (Agenturföretagen) Box 3146 103 62 Stockholm Tel: +46 (0)8 411 00 22 Fax: +46 (0)8 411 00 23 E-mail: [email protected] Web: www.agenturforetagen.se Confederación General de Trabajadores de Suecia (Landsorganisationen i Sverige, LO) Barnhusgatan 18 105 53 Stockholm 84 Tel: +46 (0) 8 796 25 00 E-mail: [email protected] Web: www.lo.se Confederación Sueca de Empleados Profesionales (TCO) Linnégatan 14 114 94 Stockholm Tel: +46 (0) 8 782 91 00 Fax: +46 (0) 8 663 75 20 E-mail: [email protected] Web: www.tco.se Confederación de Grupos Profesionales con Titulación Superior (Sveriges Akademikers Centralorganisation) Box 2206 10315 Stockholm Tel:+46 (0) 8 613 48 00 Fax:+46 (0)8 24 77 01 E-mail: [email protected] Web: www.saco.se Federación sueca forestal (Skogs Industrierna) Storgatan 19 Box 55525 10204 Stockholm Tel: +46 (0)8-762 72 60 Email: [email protected] Web: http://www.skogsindustrierna.org/ Asociación Sueca de Industrias de Ingeniería (Teknikföretagen) Storgatan 5 Box 5510 11485 Stockholm 85 Tel: +46 08-782 08 00 Email: [email protected] Web: http://www.teknikforetagen.se/sv/ Asociación Sueca de Productores de Acero (Jernkontoret) Kungsträdgardsgatan 10 Box 1721 111 87 Stockholm Tel: +46 8 679 17 00 Fax: +46 8 611 20 89 Email: [email protected] Web: http://www.jernkontoret.se/ CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES COMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO ECONÓMICAS Y 86 ORGANIZACIÓN Oranización Naciones Unidas (1946) UNCTAD (Parte de ONU) UNESCO (Parte de la ONU, 1950) ONUDI (Parte de la ONU) FAO (1950) OMPI (1970) OMS UIT (1886) FMI (1951) BM (1988) CFI (Parte de BM) AIF (Parte del BM) OMGI (Parte del BM) Bancos regionales de desarrollo OCDE (1960) CAD AIE OMC (1995) Consejo de Coop. Aduanera Org. Internacional Normalización Corte Permanente Arbitraje Cámara Comercio Internacional Unión Europea (1995) BERD ESA OSCE (1973) 87