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Memoria Anual
2010
MEMORIA ANUAL 2010
1
CARTA DEL PRESIDENTE
ESTIMADOS ACCIONISTAS
Tengo el agrado d
de presentar a vuestra
consideración la Mem
Memoria Anual y los Estados
Financieros del Valpa
Valparaíso Sporting Club S.A.
corresp
y sus Filiales, correspondientes
al año 2010.
indus
La venta de la industria
alcanza a 128.182
c
millones, con un crecimiento
en términos
nominales de un 5,59 % en relación
2
al año 2009,
lo que en cifras
repres
representa
un incremento
de
6.783 millones de
pes
pesos.
En el caso de
nu
nuestro
hipódromo, las
ve
ventas
pasan de 18.390
m
millones
el año 2009 a
1
19.570 millones en este
ej
ejercicio, lo que significa
u
un crecimiento de 6,42 %.
L
Las actividades hípicas
d
del año 2010 incluyeron
e
el desarrollo de 78
rreuniones,
con
la
participación de 10.562
ejemplares Fina Sangre
en
1.054
carreras,
llevadas a cabo en
los
días
miércoles
y lunes por medio
habitualmente, además
d
de dos jueves, dos
v
viernes y dos domingos,
e
en comparación con 79
re
reuniones, la participación
de 10.416 ejemplares y la
reali
realización de 1.046 carreras
el año 2009.
El ejercic
ejercicio anual terminado el 31
dicie
de diciembre
de 2010 presenta
result
un resultado
operacional positivo
1
de M$ 191.567
comparado con
1
los M$ 137.349
que obtuvo la
e el ejercicio 2009. Esta
sociedad en
pro
alza se produce
por el incremento
en el nivel de ventas del producto
com en el de los restantes
Sporting como
hipódromos de la industria. Así
g
mismo se genera
un alza en los
l empresas filiales, en
ingresos de las
los contratos de arriendo de espacios
rec
dentro del recinto
y se profundiza una
polític de control de costos
efectiva política
y revisión de procesos, todo esto
implementado por la administración
en las distintas aéreas de negocios de
sociedad
nuestra sociedad.
Aprovecho esta ocasión para
dejar
a
constancia mi agradecimiento
personal,
qu presido, a los señores
y del Directorio que
to
propietarios y a todos
los gremios hípicos
por su permanente colaboración con las
actividades de nuestra sociedad, apoyo que
nos motiva a entregar lo mejor de nosotros para
contribuir al engrandecimiento y desarrollo de
la actividad hípica local y en nuestro país.
wwCon la misma responsabilidad con que se
ha actuado en el pasado en la administración
de nuestros recursos, este año 2010 se han
efectuado importantes remodelaciones en
nuestros recintos con el objetivo de entregar
a nuestro público mejores y más confortables
espacios para su asistencia a las distintas
actividades que se realizan en nuestra
institución.
Los crecientes cambios en nuestras actividades
comerciales nos llevaron durante este año a
modificar nuestro tradicional monograma o
logotipo por uno que nos ha permitido tener
una presencia de marca más visible y potente,
que pueda ser reconocido con total claridad
en las diferentes actividades que actualmente
realizamos. Esto sumado a una política
comercial más agresiva, nos ha significado un
importante crecimiento en nuestros ingresos
por actividades distintas de la hípica, lo que sin
duda, contribuye a la estabilidad económica de
nuestra sociedad.
A contar de Octubre del 2010 el Valparaíso
Sporting se integró como miembro de pleno
derecho a la Asociación Latinoamericana
de Jockey Clubes e Hipódromos, pasando a
formar parte de esta agrupación que reúne a
los principales hipódromos de Latinoamérica.
Esto significa que en un futuro no muy lejano,
nuestro Hipódromo será sede de la más
importante justa hípica de Latinoamérica, con
todos los beneficios que un espectáculo de
esta magnitud traerá para nuestra Sociedad y
para la Ciudad de Viña del Mar.
Así mismo, quisiera destacar que mediante una
importante inversión en tecnología de punta,
más un desarrollo técnico interno, hoy nuestra
institución es el único hipódromo en Chile que
transmite para todo el recinto la totalidad de
las carreras a través de una señal televisiva en
Alta Definición (HD). Esta mejora tecnológica
nos coloca en el nivel de los principales
hipódromos del mundo, en lo que a calidad de
imagen televisiva se refiere, y ha significado
un importante incentivo para que nuestro
público nos acompañe más activamente en el
hipódromo durante los días de carrera.
Finalmente,
quisiera
aprovechar
esta
oportunidad para agradecer el compromiso
y aporte de todos nuestros colaboradores y
también en forma muy especial a los señores
accionistas por el apoyo y confianza depositada
permanentemente en este Directorio .
Carlo Rossi Soffia
Presidente Valparaíso Sporting Club S.A.
MEMORIA ANUAL 2010
3
IDENTIFICACIÓN DEL VALPARAISO SPORTING
El Valparaíso Sporting Club S.A es una sociedad anónima
abierta, con domicilio en la ciudad de Viña del Mar. Su Rol Único
Tributario es 90.414.000-7. El Valparaíso Sporting Club se constituyó,
mediante escritura del 15 de mayo de 1882, ante el Notario Público
de Valparaíso don Francisco Pastene y fue autorizado mediante
Decreto Supremo del 24 de Agosto de 1882.
La Sociedad Anónima, denominada Valparaíso Sporting
Club, fue constituida por escritura pública, otorgada ante el Notario
Público de Valparaíso don Tomás Ríos González, con fecha 22
de Febrero de 1900, inscrita a fojas 320 y vuelta número 104 del
Registro de Comercio de Valparaíso, con fecha 26 de Julio de 1900
y aprobados sus estatutos y declarada legalmente instalada por el
Supremo Gobierno, según Decreto Supremo Nº 1885 del 16 de Julio
de 1900. Las últimas modificaciones a los estatutos fueron aprobadas
en la Junta Extraordinaria de Accionistas del 21 de julio de 1999.
4
MEMORIA ANUAL 2010
DATOS DE LA EMPRESA
Dirección de la Sociedad
Avenida Los Castaños 404
Casilla Nº 297
Viña del Mar
Teléfono
56 (32) 2655 610
Fax: 56 (32) 2655 691
e-mail
e-mail: [email protected]
http:www.sporting.cl
ACCIONISTAS
De acuerdo a lo dispuesto por la norma de carácter Nº 30 del 10 de Noviembre de 1989 y por la circular
1501 de la Superintendencia de Valores y Seguros del 04 de Octubre del 2000, se informa los 12 mayores
accionistas al 31 de Diciembre de 2010.
Nº DE ACCIONES
CASO Y CIA. S.A.C.
INDUSTRIAS COMBINADAS GAIO,PEIRANO S.A.
INVERSIONES DEL MAR S.A.
INVERSIONES LINGUE LTDA.
BOFILL VELARDE GONZALO
RENTAS ESSEN SPA.
SOC.INMOBILIARIA Y DE INV.FAROFER LTDA
CASTRO SALAS GUILLERMO
GORICHON REYES LUIS
VIVIANI CANELLO VICTOR
INMOBILIARIA SAN MARTIN LTDA
GIL ZABALA MARIA CECILIA
El total de acciones emitidas a la fecha asciende
a la cifra de 6.400, repartidas en 1088 accionistas.
La persona jurídica que representa más del 10%
del Capital de la sociedad es CASO Y CIA. S.A.C.
con una participación del 28,09 %
No existen personas naturales que representen
menos del 10% del Capital, y que en conjunto con
NOMBRE ACCIONISTA
Caso y Cía S.A.C.
Bofill Velarde Gonzalo
Transportes Inteandinos S.A.
Bofill Velarde Mª Soledad
Bofill Velarde Armando
Bofill Velarde Mª Amparo
Gauci Bofill Antonio
Total Grupo
RUT
92.423.000-2
07.003.362-3
87.666.100-4
07.032.655-8
07.003.361-5
05.285.669-8
13.191.113-0
PARTICIPACIÓN
28.09%
4.22%
2.83%
2.22%
2.00%
1.59%
1.53%
1.34%
1.30%
1.16%
0.81%
0.69%
1.798
270
181
142
128
102
98
86
83
74
52
44
su cónyuge o parientes representen mas de éste
porcentaje.
El grupo controlador de las sociedad está
compuesto por las siguientes personas jurídicas
y naturales, con la participación accionaria que se
indica:
ACCIONES
% CONTROLADO
1768
128
30
30
27
27
15
28.09%
2.00%
0.47%
0.47%
0.42%
0.42%
0.23%
2055
32.11%
Las personas naturales que figuran como representantes de las sociedades antes mencionadas son:
Gonzalo Bofill Velarde por Principado de Asturias S.A. y Caso y Cía S.A.C.
Gonzalo Bofill Velarde, e Ignacio Sañudo Mota por Transportes Interandinos S.A.
MEMORIA ANUAL 2010
5
INFORMACIÓN MOVIMIENTO DE ACCIONES
Durante el periodo comprendido entre el 01 de Enero de 2010 y el 31 de Diciembre del 2010 las compras
y ventas de acciones de las sociedad efectuadas por el presidente, directorio, gerentes y accionistas
mayoritarios de la sociedad registra el siguiente movimiento:
Fecha
Transacción
Comprador Vendedor/
Relación con la sociedad
Movimiento
RUT
Informante
Nº
Precio
Acciones Unitario
Monto
Total
Objeto de la
Adquisición
16.02.2010 Soc. Inm. y de Inv. Farofer Ltda
Soc. relacionada Presidente
compra
78.387.570-5
1
1.800.000
1.800.000
Inv. Financiera
16.04.2010 Soc. Inm. y de Inv. Farofer Ltda
Soc. relacionada Presidente
compra
78.387.570-5
2
1.950.000
3.900.000
Inv. Financiera
19.04.2010 Soc. Inm. y de Inv. Farofer Ltda
Soc. relacionada Presidente
compra
78.387.570-5
6
1.950.000
11.700.000
Inv. Financiera
19.04.2010 Soc. Inm. y de Inv. Farofer Ltda
Soc. relacionada Presidente
compra
78.387.570-5
1
1.950.000
1.950.000
Inv. Financiera
16.09.2010 Soc. Inm. y de Inv. Farofer Ltda
Soc. relacionada Presidente
compra
78.387.570-5
1
1.950.000
1.950.000
Inv. Financiera
21.09.2010 Principado de Asturias S.A.
Soc. relacionada a Director
compra
96.502.770-K
1768 2.400.000 4.243.200.000
Inv. Financiera
21.09.2010 Caso y Cía S.A.C.
Soc. relacionada a Director
venta
92.423.000-2
1768 2.400.000 4.243.200.000
Inv. Financiera
30.09.2010 Soc. Inm. y de Inv. Farofer Ltda
Soc. relacionada Presidente
compra
78.387.570-5
6
2.450.000
14.700.000
Inv. Financiera
29.12.2010 Soc. Inm. y de Inv. Farofer Ltda
Soc. relacionada Presidente
compra
78.387.570-5
1
2.450.000
2.450.000
Inv. Financiera
29.12.2010 Soc. Inm. y de Inv. Farofer Ltda
Soc. relacionada Presidente
compra
78.387.570-5
6
2.450.000
14.700.000
Inv. Financiera
29.12.2010 Soc. Inm. y de Inv. Farofer Ltda
Soc. relacionada Presidente
compra
78.387.570-5
1
2.450.000
2.450.000
Inv. Financiera
A continuación se presenta una estadística trimestral de los últimos tres años con la siguiente información
bursátil de la sociedad.
2008
Nº de acciones
Monto Total Transado
Precio Promedio
1º trimestre
2
7.260.000
1.380.000
2º trimestre
13
20.500.000
1.576.923
3º trimestre
1.600.000
6
8.000.000
4º trimestre
1.508.161
31
46.753.000
2009
Nº de acciones
Monto Total Transado
Precio Promedio
1º trimestre
11
18.051.000
1.641.000
2º trimestre
32
55.016.000
1.712.250
3º trimestre
9
16.200.100
1.800.011
4º trimestre
7
12.600.000
1.800.000
2010
Nº de acciones
Monto Total Transado
Precio Promedio
1º trimestre
1.950.000
3
5.850.000
2º trimestre
2.044.000
9
18.400.000
3º trimestre
1.778
2.399.888
4.267.000.000
4º trimestre
4
10.000.000
2.500.000
6
MEMORIA ANUAL 2010
ADMINISTRACIÓN Y
PERSONAL
En cumplimiento a lo dispuesto en la norma de carácter general Nº 30 de fecha 10 de noviembre
de 1989, emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros, los suscritos en su calidad de directores
titulares del Valparaíso Sporting Club S.A., declaramos bajo juramento que asumimos la responsabilidad
correspondiente por los datos contenidos en la memoria anual proporcionada por la Sociedad al 31 de
diciembre de 2010.
DIRECTORIO
VICEPRESIDENTE
EMPRESARIO
RUT: 7.026.028-K
DIRECTOR
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 7.003.362-3
PABLO SALGADO DURANGO
GONZALO BOFILL VELARDE
DIRECTOR
INGENIERO CIVIL
RUT: 2.699.029-7
DIRECTOR
INGENIERO CIVIL
RUT: 5.409.500-7
CARLO ROSSI SOFFIA
PRESIDENTE
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 6.623.572-6
GUILLERMO CASTRO SALAS
DIRECTOR
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 7.238.901-8
EDUARDO DIB MALUK
J. CARLOS HARDING ALVARADO
DIRECTOR
INGENIERO COMERCIAL
RUT: 5.152.092-0
ITALO TRAVERSO NATOLI
MEMORIA ANUAL 2010
7
EJECUTIVOS
GERENTE GENERAL
CARLOS DROPPELMANN R.
Ingeniero Comercial
RUT: 6.016.308-1
GERENTE COMERCIAL
HERNÁN ROBLES L.
RUT: 7.639.358-3
GERENTE OPERACIONES
LUIS ARAYA R.
Analista de Sistemas
RUT: 9.805.711-0
GERENTE ADM. Y FINANZAS
PAOLA ROMERO A.
Contador Auditor
RUT: 14.483.280-9
8
MEMORIA ANUAL 2010
CONTADOR GENERAL
ALEJANDRA ARAYA C.
Contador Auditor
RUT: 12.823.666-k
GERENTE MARKETING Y EVENTOS
CRISTIAN PADILLA D.
Publicista
RUT: 10.371.280-7
MEMORIA ANUAL 2010
9
REMUNERACIÓN
AL DIRECTORIO Y/O ADMINISTRADORES
Los directores de la sociedad no perciben remuneraciones por
el ejercicio de su cargo, ni reciben ingresos por gastos de representación,
viáticos u otras regalías.
Los directores del Valparaíso Sporting no ocupan cargo administrativo
alguno.
No existen gastos de Asesoría del Directorio durante el presente ejercicio
ni en los períodos anteriores.
La remuneración total percibida por los gerentes y subgerentes de área
para el ejercicio 2010 asciende a M$158.263
No existe pago de indemnización de años de servicio a gerentes y
ejecutivos principales durante el 2010.
La sociedad no tiene contemplado dentro de sus beneficios planes de
incentivos para sus trabajadores.
FUNCIONARIOS
EJECUTIVOS
6
OPERARIOS
75
SEGURIDAD
11
ADMINISTRATIVOS
63
TOTAL FUNCIONARIOS: 284
10
MEMORIA ANUAL 2010
TRABAJADORES APUESTAS MUTUAS
129
MEMORIA ANUAL 2010
11
RESEÑA HISTÓRICA
VALPARAISO SPORTING
Lo que hoy conocemos como Valparaíso Sporting
se origina en el año 1864, época en que se efectuan
las primeras carreras en el sector de Placilla. Ya en
1869 las carreras de la sociedad Valparaíso Spring
Meeting comienzan a desarrollarse en forma
regular y con programas en castellano para la
comprensión de un mayor número de aficionados
y no solamente los de habla inglesa.
En 1882, el gobierno aprobó los estatutos de la
naciente sociedad, que inicia oficialmente sus
actividades el 5 de Septiembre de ese año bajo el
nombre de Valparaíso Sporting Club S.A.
Hasta el año 1936 sólo había carreras en la
temporada de verano, es decir, los meses de
Enero, Febrero y Marzo conformando la llamada
“ Temporada Grande”. En 1937 se da inicio a la
“Temporada Chica” que inicialmente iba desde
Septiembre a Diciembre. A partir de 1945 se
realizan carreras durante todo el año.
En 1958 se logra transmitir el programa de carreras
a dos puntos ubicados fuera del recinto, las
12
MEMORIA ANUAL 2010
sucursales de Blanco y Chacabuco en Valparaíso,
marcando así el inicio de un período de cambios
determinantes en el desarrollo del Valparaíso
Sporting Club.
En el año 1982 se ilumina la pista de carreras y
se instala un circuito cerrado de televisión con
monitores en los distintos sectores y salones del
recinto de la cancha. La iluminación de la pista de
carreras fue fundamental ya que permitió trasladar
el programa de carreras que se desarrollaba los
días Domingo, a días Viernes en horario vespertino
y nocturno, lo que se tradujo en mayor asistencia
de público.
Durante el año 1984 se inicia la captación de
apuestas a través del sistema computacional NCR
desarrollado por el Valparaíso Sporting Club, el
cual permite en el recinto del hipódromo realizar
apuestas simples y especiales hasta el momento
de la largada de la carrera.
El período 1985 a 1987 corresponde a la
consolidación de la red de sucursales con 16
de ellas en la región más las
36 que aporta el Club Hípico de
Santiago los días Viernes, lo
que permite alcanzar en estos
años importantes niveles de
crecimiento en la venta de los
programas del Sporting a nivel
nacional, apoyado por la llegada
de la señal de televisión a
Santiago.
Durante el año 1990 se da un
paso fundamental en el desarrollo
tecnológico y estratégico del
hipódromo viñamarino, el que
poco después de un año de
desarrollo, pone en servicio el 21
de Diciembre un nuevo sistema
computacional
de
apuestas,
denominado
Sportrak.
Este
sistema permite a esta institución
vender las apuestas de fantasía
que contempla el
sistema de los hipódromos
de
la
capital
y
ampliar
significativamente en el corto
plazo la red de sucursales
automatizadas en la zona y
regiones, con el consiguiente
aumento de las ventas.
En el año 1993 se buscó
alternativas de mejoramiento en
los convenios suscritos con los
hipódromos de la capital el año
anterior. En forma provisoria,
se inicia la operación con la
red Teletrak de agencias e
hipódromos de provincia. Se
logran importantes acuerdos que
se consolidan en los convenios
firmados con fecha 4 de Noviembre de 1993 y que expiran el 31 de Diciembre de 1999. Estos definen la
operación conjunta de los tres hipódromos centrales del país.
El que no se llegara a acuerdo en las negociaciones para un nuevo contrato propició el desarrollo del
Proyecto Telesport 2000 que se venía estudiando en paralelo con las negociaciones.
Este se inicia con la adquisición del Sistema Computacional de Procesamiento de Apuestas a Autotote
Systems Inc., empresa norteamericana líder en el mundo en este campo, con la implementación de
la ampliación fuera de la V Región de la red Telesport, que inicialmente contemplaba la apertura de
26 agencias en la capital y con la modernización del sistema de televisión que transmite las carreras
efectuadas en nuestro hipódromo.
La red Telesport comenzó sus operaciones con una inversión de $ 3.600 millones, financiada principalmente
con un aumento de capital, el día 1º de Enero de 2000, operando en Santiago con 18 locales, 5 agencias
en regiones, además de las
22 agencias de la V Región
y el recinto del Valparaíso
Sporting, llegando a contar
al 31 de Diciembre de 2002,
con una cobertura de 82
sucursales desde Arica a
Punta Arenas.
Una
vez
consolidada
la red de apuestas, en
el año 2004 se inician
las
conversaciones
con los hipódromos de
Santiago en búsqueda
de una integración de
ambas redes, que permita
una
mejora
sustancial
en los resultados de
las
instituciones
que
desarrollan la actividad
hípica en el país. Después
de
largas
y
arduas
negociaciones, el día 28 de
Marzo de 2005 se firma un
acuerdo entre el Valparaíso
Sporting y los hipódromos
de Santiago, para integrar ambas redes captadoras de apuestas, bajo la denominación de Teletrak.
En este acuerdo el Valparaíso Sporting Club administra todas las agencias existentes y por abrir entre las
regiones I y V. Quedando en manos del Hipódromo Chile y Club Hípico de Santiago el resto del país, es
decir, Región Metropolitana y desde la VI a XII.
Este cambio, además de reducir sustancialmente los costos de operación, aumenta a 145 las agencias
que venderán todos los productos de la actividad hípica nacional.
Durante el año 2006 se continúa con el programa de apertura de nuevas agencias en la zona de
administración del Valparaíso Sporting Club, de la I a la V Región, con la incorporación de 15 nuevos
puntos de venta dentro de esta área, continuando el año 2007 con la apertura de 8 nuevas agencias con
lo que se alcanza a 58 puntos de venta en nuestra zona.
Además este año se da inicio a las transmisiones del programa de carreras del Valparaíso Sporting a
Estados Unidos, las que se juegan en una amplia red de hipódromos y agencias en distintas ciudades de
Norteamérica, dando a conocer nuestro producto.
Durante el año 2008 se lleva a cabo un importante proyecto de recuperación de los inmuebles de la
institución que abarca tanto graderías, salones y espacios hípicos, logrando restaurar el valor patrimonial
desgastado por los años y dando un importante apoyo visual a nuestras actividades.
Continuando con la apertura de nuevas agencias, durante este período se alcanza a 62 puntos de ventas
en nuestra zona de administración.
Conjuntamente con continuar con el proyecto de recuperación de los inmuebles, el año 2009 da inicio a
un programa de inversiones en nuevas tecnologías que permitan hacer mas eficiente las operaciones de
la institución.
Durante el año 2010, se continuo con el énfasis en la inversión tecnológica en distintos equipos y con la
remodelación de recintos. Además, este año se debió enfrentar la reconstrucción de una parte importante
del sector de corrales del hipódromo, dañados por el terremoto del mes de Febrero.
Finalmente, desde el aspecto hípico, este año el Valparaíso Sporting fue admitido como miembro de
la Asociación Latinoamericana de Jockey Clubes e Hipódromos, lo que le da derecho a designar un
representante cada año al Clásico Latinoamericano, así como a la organización de los mismos en el
futuro.
MEMORIA ANUAL 2010
13
DESCRIPCIÓN SECTOR INDUSTRIAL
El mercado de ésta Sociedad es la industria hípica nacional, el cual ha experimentado en el último año un
incremento en sus ventas, en conformidad al aumento de la actividad económica del país. Esta sociedad
no ha sido ajena a ello, incrementando sus niveles de venta en una proporción similar.
DESCRIPCIÓN DE LOS NEGOCIOS
La Sociedad Valparaíso Sporting Club S.A., tiene como negocio las carreras de caballos de fina sangre,
las cuales son directamente administradas por ésta. La filial Soc.Veterinaria Sporting Ltda. es la que
provee el servicio oficial para la atención de los caballos de carreras y la filial Hipotel S.A. se encarga de
televisar éste espectáculo hípico.
FACTORES DE RIESGO
La sociedad no se encuentra afecta a riesgos de tipo de cambio, precios de commodities u otros riesgos
relevantes.
POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
La Sociedad Valparaíso Sporting Club S.A. no posee políticas de inversión y financiamiento definidas.
INMUEBLES DE LA SOCIEDAD
I. La Sociedad posee un bien raíz en Viña del Mar, de Rol número 100- 001, y que tiene una
superficie de 1.241.961 metros cuadrados, de los cuales 686.966 corresponden a cerros y 554.995 a
terreno plano que es la zona donde se encuentra ubicado el hipódromo, las oficinas de administración, los
distintos salones y aposentadurías, los corrales y pesebreras para los F.S de carrera, recintos de atención
al público, talleres de mantención, bodegas, y lo más importante para la actividad hípica: dos pistas de
césped y una de arena.
La adquisición se efectuó según consta en:
1 Escritura Pública otorgada ante el notario don Enrique Gana Gana el 15 de febrero de 1901.
2 Escritura Pública otorgada ante el Notario don Julio Rivera Blin, el 30 de junio de 1905, inscrita
a fs. 84 Nº 106 de registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Valparaíso, del año 1905.
OTROS ANTECEDENTES
1 EQUIPOS:
Dentro de las principales maquinarias y equipos de la Sociedad se encuentra el
Sistema Central de Procesamiento de Apuestas con sus correspondientes 360 terminales de Venta Pago
y equipamiento de comunicaciones de las agencias, el cual fue adquirido a la empresa norteamericana
Autotote System Inc. durante el año 1999 por un total de 480 máquinas. En el mes de Abril de 2005 se
acordó la venta de 120 máquinas para los Hipódromos de Santiago.
2 SEGUROS:
La Sociedad mantiene Contrato de Seguro con Aseguradora Magallanes S.A:
Vencimiento al 09/09/2012
COBERTURAS
14
Vehiculos
MEMORIA ANUAL 2010
Vencimiento al 19/08/2012
Vencimiento al 31/07/2012
Vehiculo de trabajo
Vehiculo
Incendio
Terremoto
Robo y Asalto
Paralización
3 PRINCIPALES CONTRATOS: La Sociedad mantiene los siguientes contratos vigentes:
La Sociedad mantiene los siguientes contratos vigentes:
a) Con fecha 28 de marzo de 2005 se firmó acuerdo de Integración de las redes de Apuestas a nivel
nacional con los Hipódromos: Soc. Hipódromo Chile S.A. y Club Hípico de Santiago S.A. La operación de
la red única de locales denominada Teletrak se inició el 01 de abril de 2005.
b)Venta de apuestas con el Club Hípico de Antofagasta, el cual hace uso de la Red para la venta de su
programa hípico los días Domingo de cada semana.
c) La Sociedad tiene contrato vigente con Hipotel S.A. para la transmisión de señal satelital y de transmisión
de datos de la I a la V región.
4 MARCAS Y PATENTES
Actualmente la Sociedad mantiene vigente las siguientes marcas:
a) TELESPORT2000
b) TELESPORT
c) CAMPANA DE LARGADA
e) TIERRA DERECHA
f) DERBY
g) VALPARAISO SPORTING CLUB
h) EL MAXIMO DESAFIO DE LA HIPICA NACIONAL
Patentes:
a) Valparaíso Sporting Club S.A.
5 BANCOS
En la actualidad, el Valparaíso Sporting Club S.A. mantiene cuentas
corrientes con los siguientes bancos:
Banco BBVA - Banco BCI - Banco de Chile - Banco Estado - Banco Santander Santiago
6 CLIENTES Y PROVEEDORES
Principales Clientes:
Público apostador.
Principales Proveedores:
NCR de Chile Industrial y Comercial Ltda..
Imprenta Alcalde Hipódromos Ltda.
Universidad de Playa Ancha Ciencias de la Educación.
Universidad de Chile .
7 DIVIDENDOS
La Junta General Ordinaria de Accionistas es quien aprueba los dividendos a petición del Directorio. El
Directorio podrá proponer repartir dividendos, considerando las utilidades líquidas del ejercicio, la situación
económica – financiera de la compañía, sus proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las leyes
y reglamentos establecidos. Como asimismo, el Directorio dentro de sus facultades legales podrá otorgar
dividendos provisorios, si lo estima procedente.
MEMORIA ANUAL 2010
15
INSPECTORES DE CUENTA
En conformidad a lo dispuesto en los Estatutos Sociales, corresponde a la junta de accionistas
designar dos señores Inspectores de Cuentas Titulares.
La Junta General de Accionistas, nombró Inspectores de Cuentas a los Accionista, señores Fernando
Prado Spielmann y Rolando Arancibia Marowsky, y como suplente al señor Gerardo Lazo Aranda.
Informe de los Señores Inspectores de Cuenta.
Hemos revisado el presente Balance con saldos del Mayor y los inventarios respectivos, encontrando el
movimiento conforme.
FERNANDO PRADO SPIELMANN
16
MEMORIA ANUAL 2010
ROLANDO ARANCIBIA MAROWSKY
GESTION COMERCIAL
esto es, el generado por todos los productos que
comercializa, tanto en su zona de influencia como
fuera de esta, crece nominalmente un 4,09%
respecto al período anterior.
El ingreso de Sporting está conformado en un
61,01% por Sporting, 4,23% por Antofagasta,
16,47% por Hipódromo Chile, 14,73% por Club
Hípico de Santiago y 3,57% por Club Hípico de
Concepción.
Al analizar las ventas e ingresos producidos en
este período, se advierte un crecimiento nominal
de 2,05% en la zona de influencia de Sporting, a
pesar del menor número de reuniones realizadas
por los hipódromos a causa del terremoto excepto Club Hípico de Santiago que recuperó la
reunión no realizada - y la no realización de las
reuniones en día jueves por parte del Club Hípico
de Concepción. El ingreso general de Sporting,
DISTRIBUCIÓN DE VENTA EN ZONA DE INFLUENCIA
SPORTING
(valores nominales) (en miles de $)
Distribución de Ventas en Zona Sporting
PERIODO 2009
PERIODO 2010
PRODUCTO
VENTA
% PARTICIPACIÓN
VENTA
% PARTICIPACIÓN
VARIACIÓN
SPORTING
ANTOFAGASTA
H.CHILE
C.HÍPICO
CONCEPCIÓN
5.127.741
1.232.228
6.735.547
5.994.917
1.258.997
25,20%
6,06%
33,10%
29,46%
6,19%
5.265.319
1.172.359
7.030.072
6.217.927
1.080.964
25,35%
5,65%
33,85%
29,94%
5,21%
2,68%
-4,86%
4,37%
3,72%
-14,14%
20.349.430
100,00%
100,00%
2,05%
TOTALES
20.766.641
VENTAS PERÍODO 2009
Sporting
25,20%
6,19%
Antofagasta
H.Chile
29,46%
C.Hípico
33,10%
Concepción
6,06%
VENTAS PERÍODO 2010
25,35%
5,21%
Sporting
Antofagasta
29,94%
H.Chile
C.Hípico
5,65%
33,85%
Concepción
MEMORIA ANUAL 2010
17
DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS
(valores nominales) (en miles de $)
Distribución de Ingresos Sporting
PERIODO 2009
PERIODO 2010
PRODUCTO
VENTA
% PARTICIPACIÓN
VENTA
SPORTING
ANTOFAGASTA
H.CHILE
C.HÍPICO
CONCEPCIÓN
2.697.269
208.070
733.037
660.446
195.046
60,02%
4,63%
16,31%
14,70%
4,34%
2.853.744
197.693
770.553
688.955
166.915
61,01%
4,23%
16,47%
14,73%
3,57%
5,80%
-4,99%
5,12%
4,32%
-14,42%
4.493.868
100,00%
4.677.860
100,00%
4,09%
TOTALES
INGRESOS PERÍODO 2009
% PARTICIPACIÓN
VARIACIÓN
Sporting
4,34%
Antofagasta
14,70%
H.Chile
4,63%
C.Hípico
60,02%
16,31%
INGRESOS PERÍODO 2010
Concepción
Sporting
3,57%
61,01%
14,73%
Antofagasta
H.Chile
4,23%
C.Hípico
16,47%
Concepción
PARTICIPACIÓN DE MERCADO
Durante el año 2010 la industria hípica experimentó un crecimiento nominal de 5,59% respecto al período
anterior, generado por la recuperación de la economía e impulsado por el crecimiento del juego de
los hipódromos centrales, que en conjunto superan con creces la variación de la industria. Del mismo
modo, es importante destacar la fuerte caída de Concepción y Antofagasta, que caen 11,08% y 3,36%
respectivamente.
(valores nominales) (en miles de $)
Participación de Mercado
PERIODO 2009
PERIODO 2010
PRODUCTO
VENTA
% PARTICIPACIÓN
VENTA
SPORTING
ANTOFAGASTA
H.CHILE
C.HÍPICO
CONCEPCIÓN
18.389.568
3.654.694
47.800.004
42.842.030
8.712.741
15,15%
3,01%
39,37%
35,29%
7,18%
19.569.484
3.531.725
51.484.540
45.848.941
7.747.088
15,27%
2,76%
40,17%
35,77%
6,04%
6,42%
-3,36%
7,71%
7,02%
-11,08%
121.399.037
100,00%
128.181.778
100,00%
5,59%
TOTALES
18
MEMORIA ANUAL 2010
% PARTICIPACIÓN
VARIACIÓN
PERÍODO 2009
Sporting
15,15%
7,18%
Antofagasta
35,29%
H.Chile
C.Hípico
3,01%
PERÍODO 2010
Concepción
39,37%
Sporting
15,27%
6,04%
Antofagasta
35,77%
H.Chile
C.Hípico
2,76%
Concepción
40,17%
PROYECCIÓN OPERACIONAL
Durante el período la institución
continuó con el desarrollo de
nuevas agencias Teletrak en
distintos puntos de su zona
de influencia, lo que implicó la
apertura de 2 sucursales, que nos
permiten contar en la actualidad
con 63 locales en nuestra zona
de operación. Las aperturas se
efectuaron en Villa Alemana
(Teletrak Unimarc Villa Alemana)
y Viña del Mar (Teletrak Gómez
Carreño). Junto con lo anterior
se
efectuaron
importantes
habilitaciones, producto del
cambio de los locales Teletrak
Chacabuco, Calle Quillota y
Llay-Llay, medidas tomadas
a fin de disminuir los costos
de operación por concepto de
arriendo, lo que representa un
ahorro anual de MM$ 29,5.
El año 2011 se continuará
con el proceso de apertura y
mejoramiento de la red.
Durante el ejercicio, se remodeló
en el hipódromo el recinto de
accionistas y se construyeron
nuevos Baños de Damas y
Varones para el Centro de
Eventos.
El año 2010 continuaron las
transmisiones de las carreras a
los Estados Unidos, a través de
la red de MEC, y se iniciaron las
transmisiones al Reino Unido
(Gran Bretaña), lo que permite
mostrar nuestra actividad en
estas importantes vitrinas.
Se efectuaron importantes
inversiones en el Area de
Televisión, lo que a fines del
período permitió a nuestra
institución contar con la única
señal en alta definición (HD)
de la hípica nacional. Junto
a lo anterior, se pusieron
en marcha los desarrollos
efectuados para la transmisión
de nuestras carreras con audio
y video en tiempo real a través
de Internet y telefonía celular,
los que colocan a nuestro
hipódromo a la vanguardia en
este tipo de tecnologías.
MEMORIA ANUAL 2010
19
GESTIÓN HÍPICA
Durante el año 2010, el Valparaíso Sporting Club S.A.
programó 78 reuniones de carreras, 47 los días miércoles , 25 los
días lunes, 2 en Domingo, 2 en Jueves y 2 en viernes.
RESUMEN DÍA DE CARRERAS
1er SEMESTRE
Miércoles
Lunes
Domingo
Viernes
Jueves
TOTALES
2 do SEMESTRE
Miércoles
Lunes
Domingo
Viernes
Jueves
TOTALES
22
12
2
2
1
39
25
13
0
0
1
39
TOTAL
47
25
2
2
2
78
RESUMEN DÍA DE CARRERAS
1er SEMESTRE 2 do SEMESTRE
Cantidad de Ejemplares
Nº Carreras
Nº de Reuniones
Promedio de Carreras
Promedio de Ejemplares
5.719
529
39
13,57
10,81
5.162
517
39
13,26
9,99
TOTAL
10.881
1.046
78
13,42
10,40
AÑO HÍPICO
Con un espectacular marco de público y con 26 competencias se corrió el Domingo 31 de Enero el máximo
desafío: “EL DERBY”, destacó el triunfo de CASABLANCA SMILE, oriundo del Haras El Sheik, preparado
por Juan Baeza, conducido por Héctor I. Berrios defendiendo los colores del Stud Carillanca, marcó un
tiempo de 2.23, 92 para los 2.400 metros, aventajando a MAUCA, COSTA NORTEÑA, TIM BERO y
FATIGA.
En el Clásico “FEDERICO C. PRAIN” triunfó VETA ESTE, criada en el Haras Santa Sara, defendiendo los
colores del Stud “CIRUELILLO”.
En el Clásico “MUNICIPAL DE VIÑA DEL MAR”, los galardones fueron para el defensor del Stud Kekita
“PAPELON”, aventajando a CANDELLE, NOS FERATUS, TALIEN y ES TU DIA marcando un tiempo de
1.54,31.
En la Triple Corona de los años los ganadores fueron:
1ra. Etapa “EL ESTRENO NICANOR SEÑORET”, ganada por SAHARA KING.
2ra. Etapa “GRAN PREMIO GONZALO BOFILL DE CASO”, ganada por PARQUE DEL RETIRO.
3ra. Etapa “COPA DE PLATA ITALO TRAVERSO P.”, ganada por PARQUE DEL RETIRO.
En el Campeonato del Otoño el triunfo correspondió al F.S. PONDRAZA, con los colores del Stud Haras
Los Alamos y con 65 puntos aventajando por 7 a GUNNER BOY del Stud Felipe y Nicolas.
El Campeonato Aniversario en Categoría Propietario fue ganado por el Stud Haras Los Alamos y en
segundo lugar el Stud Quo Vadis. La Categoría Preparador fue ganada por Carlos Vasquez y en segundo
lugar Oscar Silva. La Categoría Jinete fue ganada por Alejandro Maureira y en segundo lugar Rodolfo
Fuenzalida.
En la Triple Local 3 años los ganadores fueron:
1ra. Etapa “BARTOLOMÉ PUIGROSS”, ganada por MACOCA.
2ra. Etapa “NICOLAS CANESSA”, ganada por PARQUE DEL RETIRO.
3ra. Etapa “GUSTAVO RIVERA”, ganada por PARQUE DEL RETIRO.
En el Circuito Bicentenario 3 años los ganadores fueron:
1ra. Etapa “ASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS V REGION”, ganada por VAMOS DOMINGUIN.
2ra. Etapa “ALFREDO L.S. JACKSON”, ganada por SIR CHARISMATIC.
3ra. Etapa “COPA JACKSON”, ganada por ANKAR.
20
MEMORIA ANUAL 2010
En las Temporadas de Invierno y Primavera se organizaron competencias a los preparadores para
incentivar la inscripción en las carreras de medio fondo. En ambas competencias el preparador con mayor
número de participaciones fue Oscar Silva y el preparador con el segundo número de participaciones fue
Luis Catena.
GANADORES DE ESTADÍSTICAS
1º
2º
3º
4º
5º
5º
7º
8º
9º
10º
11º
12º
12º
12º
12º
16º
17º
17º
17º
17º
17º
22º
22º
22º
22º
22º
22º
28º
28º
28º
28º
28º
28º
28º
35º
35º
35º
35º
35º
35º
41º
41º
41º
41º
41º
41º
41º
41º
41º
41º
DOÑA SOFIA
GRANADILLA
LEONTINA
EL SHEIK
HAERING
HARAS PALMIRA
MBARETE
OSCAR SILVA S.
LA ESTRELLA
REY POR SIEMPRE
HARAS SUMAYA
DOMINGO MATTE D.
DOÑA ANGELA
LOS TILOS
MIRAFIORI
COLOMBO
EL MERO MERO
LA BERTITA
LOS PRIMOS
LUCY CASTELLI DE M.
MASAIVA
CARIOCA
CIENFUEGOS
HARAS LOS ALAMOS
HURITO
LAS ARAUCARIAS
VIEJO PERRO
ESPERANZA Y CONSUELO
JUAN DE TURQUIA
MAITE
MARSANO
QUO VADIS
ROBERTO FIGUEROA M.
SERGIO INDA M.
ALVARO FERNANDEZ L.
CURAUMA
CHEVALEX
CHUNGARA
SANREY
SANTA EMPERATRIZ
DON PEL
INDEX
JOSE LEIVA L.
JUAN IGNACIO
LAM
LE MONT
MEMITA
OSCARITO
PATU PATU
SVERIGE
JINETES 2010
PREPARADORES 2010
STUD 2010
42
30
26
23
20
20
17
16
15
14
13
12
12
12
12
11
10
10
10
10
10
9
9
9
9
9
9
8
8
8
8
8
8
8
7
7
7
7
7
7
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
1º
1º
3º
4º
5º
6º
7º
8º
9º
10º
11º
12º
12º
14º
15º
15º
17º
17º
19º
20º
20º
20º
23º
23º
25º
25º
27º
28º
29º
29º
31º
32º
32º
34º
34º
34º
34º
34º
34º
40º
40º
40º
40º
OSCAR SILVA
LUIS CATENA
XIMENO URENDA
CARLOS VASQUEZ
OSVALDO URBINA
SERGIO INDA
HECTOR CASTILLO
JOSE LEIVA
GUILLERMO PEREZ
OSMAN RODRIGUEZ
WILFREDO MANCILLA
LUIS ROJAS
HECTOR URREA
DOMINGO MATTE
ENRIQUE LAGUNAS
ALVARO FERNANDEZ
GABRIEL REYES
MARCO PAVEZ
OLIVERIO MARTINEZ
ERNESTO GUAJARDO
RAFAEL BERNAL T.
PATRICIO GONZALEZ
RICARDO CHELLEW
JUAN BAEZA
FRANCISCO HERNANDEZ
LUIS VALDIVIA
CLAUDIO BERNAL
JUAN MELERO
RODRIGO PULGAR
LUIS SALINAS
GENARO COVARRUBIAS
BRAULIO GOMEZ
HUMBERTO VERA
SEFERINO LERMA
OSCAR ESCOBAR
JORGE ARANEDA
ANTONIO ABARCA
JUAN BELZU
GUILLERMO CORDOVA
HECTOR FARIAS
ALFREDO BAGU
ALEJANDRO PADOVANI E.
CARLOS URBINA
90
90
54
50
48
41
38
36
31
29
28
27
27
26
22
22
21
21
20
18
18
18
16
16
15
15
13
11
10
10
9
8
8
7
7
7
7
7
7
6
6
6
6
1º
2º
3º
4º
5º
6º
7º
8º
9º
9º
11º
12º
13º
14º
15º
16º
17º
18º
19º
20º
20º
20º
23º
24º
24º
26º
26º
28º
28º
30º
31º
31º
31º
34º
34º
34º
37º
37º
37º
40º
ALEJANDRO MAUREIRA
JUAN HERMOSILLA
JAIME MEDINA
HECTOR I. BERRIOS
JOSE VILLABLANCA
ISRAEL VILLAGRAN
RODOLFO FUENZALIDA
DIEGO CARVACHO
RODRIGO LIZAMA
JORGE RIVERA
SERGIO REYES
PEDRO SANTOS
MARCOS QUILODRAN
CARLOS ORTEGA
FRANCISCO BERNAL
NELSON FIGUEROA
FRANCISCO SOTO
ELIAS TOLEDO
PATRICIO ZUÑIGA
NICOLAS INDA
ALEJANDRO R. MARTINEZ
RAFAEL CISTERNAS
MARCO BUSTAMANTE
FREDDY INOSTROZA
RAUL A. DURAN
JOSE PAREDES
ALEXIS CORDERO
MAXIMILIANO SALINAS
OSCAR ULLOA
RAUL MENA
GERSON INOSTROZA
VICTOR MANSILLA
LUIS TORRES
JUAN GUAJARDO
MANUEL MARTINEZ
RODRIGO PAINEN
PATRICIO RIVERA
FLAVIO CARVAJAL
VICTOR MIRANDA
SIMOND GONZALEZ
MEMORIA ANUAL 2010
155
77
73
69
50
42
36
35
30
30
29
28
26
22
20
18
17
16
15
14
14
14
13
12
12
11
11
10
10
9
8
8
8
7
7
7
6
6
6
5
21
22
MEMORIA ANUAL 2010
ELECCION MISS DERBY 2010
GIANNINA GUERRA FOTI
COPA JACKSON
LA NACION
FEDERICO C. PRAIN
COPA EL MERCURIO
145º AÑOS 4ª CIA DE BOMBEROS DE VALPARAISO
CARLOS ALVAREZ CONDARCO
STUD BOOK DE CHILE
ANDRES SCOTT
LIONEL WODEHOUSE
CONSEJO SUPERIOR DE LA HIPICA NACIONAL
ALBERTO SOLARI M.
HUGO P. BOURCHIER
EL DERBY
CLUB DE AUTOMOVILES ANTIGUOS
AGRUPACION DE PREPARADORES V. S. C.
SINDICATO DE CUIDADORES V. S. C.
HIPODROMO CHILE
SPORTIVA ITALIANA
UNION DE PERIODISTAS Y TECNICOS HIPICOS
VAL GARDENA
THOMPSON MATTHEWS
DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER
GASTON HAMEL DE SOUZA
CLUB HIPICO DE SANTIAGO
CLUB HIPICO DE ANTOFAGASTA
CIRCULO DE DUEÑOS DE F.S. DE CARRERA A.G.
AVENIDA PERU
RELOJ DE FLORES
MUNICIPAL VIÑA DEL MAR
08-ene
08-ene
08-ene
11-ene
13-ene
20-ene
25-ene
31-ene
31-ene
31-ene
31-ene
31-ene
31-ene
31-ene
31-ene
04-feb
08-feb
10-feb
17-feb
22-feb
24-feb
05-mar
05-mar
08-mar
10-mar
17-mar
22-mar
24-mar
31-mar
31-mar
31-mar
EJEMPLAR GANADOR
JINETE
1.900 Mts. PAPELON
1.000 Mts. NOUGATINE
TIEMPO
1.34.98
0.58.05
0.58.00
1.35.03
0.43.64
1.16.30
1.54.45
1.17.20
0.56.09
1.28.64
0.56.61
1.16.19
1.35.67
1.21.37
1.16.14
1.22.72
1.29.97
0.57.37
1.22.59
0.56.84
2.23.92
1.16.53
1.36.05
1.16.48
0.57.11
61 Nelson Figueroa
48 Jaime Medina
55 Rafael Cisternas
1.54.31
0.57.37
0.57.62
1.16.19
52 Alejandro Maureira 1.16.80
60 Nelson Figueroa
48 Elias Toledo
60 Rodrigo Lizama
57 Luis Torres
57 Nelson Figueroa
50 Nelson Figueroa
59 Manuel Martínez
61 Rodrigo Lizama
53 José Villablanca
57 Nicolas Inda
55 Gersón Inostroza
56 Héctor I. Berríos
57 Anyelo Rivera
55 Anyelo Rivera
51 Jaime Medina
51 Héctor Barrera
54 Guillermo Pontigo 1.16.92
51 Jaime Medina
56 Pablo Falero
57 Luis Torres
53 Nelson Figueroa
54 Jaime Medina
59 José Villablanca
57 Oscar Ulloa
53 Rodrigo Lizama
53 Jaime Medina
61 Guillermo Pontigo 1.23.44
P/J
1.000 Mts. ONCE SETENTA Y TRES 57 Juan Hermosilla
1.300 Mts. LOCA PASION
1.300 Mts. VIVIR CON GLORIA
1.500 Mts. LOCA PASION
1.000 Mts. I AM LUCKY
1.300 Mts. STOKER
1.600 Mts. PAPELON
1.400 Mts. LOCA PASION
1.300 Mts. LOCA PASION
1.400 Mts. IMPERTINENT MAN
1.500 Mts. NOS FERATUS
1.000 Mts. TRAFA
1.400 Mts. LIPE
1.000 Mts. Y LA KARLITA
2.400 Mts. CASABLANCA SMILE
1.300 Mts. IMPERTINENT MAN
1.600 Mts. CRISTALIZADA
1.300 Mts. SEPHORA
1.000 Mts. GRAN DOMINO
1.300 Mts. LOCA PASION
1.600 Mts. INDY BOY
1.000 Mts. IRISH BROTHER
1.000 Mts. TENSADO
1.600 Mts. WINGMAN
800 Mts. VETA ESTE
1.300 Mts. ROCK YOU
1.900 Mts. TRULY FUNNY
1.300 Mts. SHE IS MINE
1.000 Mts. SEPHORA
1.400 Mts. CANDELLE
DIST.
EN EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
LA HIPICA
CLÁSICO / ESPECIAL
03-ene
FECHA
Carlos Urbina
Juan Baeza
Ximeno Urenda
Oliverio Martínez
Luis Catena
Oliverio Martínez
Héctor Castillo
Ernesto Guajardo
Carlos Urbina
Oliverio Martínez
Oliverio Martínez
Alvaro Fernández
Héctor Castillo
Luis Valdivia
Alvaro Fernández
Osman Rodríguez
Juan Baeza
Alvaro Fernández
José Allende
Luis Catena
Sergio Inda
Oliverio Martínez
Luis Catena
Luis Catena
Oscar Silva
Oscar Silva
Carlos Urbina
Marco Pavez
Alejandro Aguado
Héctor Castillo
Luis Catena
Alvaro Fernández
PREPARADOR
RESUMEN DE CLÁSICOS Y ESPECIALES DISPUTADOS EN EL VALPARAISO SPORTING
STUD
CONDICION
Condicional
Condicional
Handicap
Handicap
Handicap
Handicap
Grupo III
Condicional
Handicap
Condicional
Handicap
Handicap
Handicap
Condicional
Grupo I
Condicional
Condicional
Handicap
Handicap
Condicional
Handicap
Condicional
Condicional
Listada
Condicional
Handicap
Grupo II
Condicional
Handicap
Condicional
Kekita
Grupo II
Haras Las Camelias Condicional
Lula Larrain
Viejo Perro
Haras Palmira
Viejo Perro
La Estrella
Leontina
Kekita
Viejo Perro
Viejo Perro
L. F.
La Estrella
Le Mont
Alpina
Madre Selva
Carillanca
L. F.
Santa Amelia
Las Araucarias
Maria Luisa
Viejo Perro
Granadilla
Granadilla
Barros negros
Curauma
Ciruelillo
Mama Sander
Matriarca
El Sheik
Las Araucarias
Las Araucarias
MEMORIA ANUAL 2010
23
1.000 Mts. GRAN RECUERDO
JINETE
57 Oscar Ulloa
1.300 Mts. COLORADO JENSES
1.400 Mts. SINFONIA FANTASTICA
1.300 Mts. TALIEN
26-may PRINCIPADO DE ASTURIAS
31-may GOBIERNO REGIONAL
RADIO PORTALES
REPUBLICA DE ITALIA
DEPORTE REGIONAL - RADIO AGRICULTURA
EARLY GRAY
CLUB DE VIÑA DEL MAR
STUD MEMITA
SAN PEDRO - V REGION
COPA DE PLATA - ITALO TRAVERSO P.
PUERTO COLUMBO
REVISTA TIERRA DERECHA
MARINA MERCANTE DE CHILE
JORGE LYNG P.
ESPECIAL REPUBLICA DE ARGENTINA
COLECTIVIDAD ARABE
BARTOLOME PUIGGROS
EDMUNDO DACAL
REPUBLICA DEL ECUADOR
ESCUELA NAVAL - ARTURO PRAT CHACON
EL TURF.COM
NICOLAS CANESSA
02-jun
09-jun
14-jun
16-jun
23-jun
30-jun
30-jun
30-jun
07-jul
12-jul
14-jul
21-jul
26-jul
28-jul
04-ago
09-ago
11-ago
18-ago
23-ago
25-ago
1.400 Mts. PARQUE DEL RETIRO
1.400 Mts. VA RAPIDO
1.400 Mts. TERRA SANTA
1.300 Mts. GRAN RECUERDO
1.400 Mts. TANKA
1.300 Mts. MACOCA
1.500 Mts. WINGMAN
1.300 Mts. MACOCA
1.200 Mts. FANTASMITA
1.200 Mts. TERRA SANTA
1.400 Mts. NO PARKING HERE
1.300 Mts. LOCA PASION
1.500 Mts. PARQUE DEL RETIRO
1.300 Mts. I AM LUCKY
1.000 Mts. AVOCADO
1.500 Mts. ROND POINT
1.300 Mts. SINFONIA FANTASTICA
1.000 Mts. FLEETFUL CAT
1.22.14
1.23.42
0.58.64
0.57.50
1.17.64
1.17.61
0.56.95
1.17.98
1.29.75
1.17.34
1.17.09
0.56.95
1.22.72
1.17.31
1.29.48
0.59.50
0.59.92
1.37.03
1.20.41
0.59.47
1.22.70
1.18.66
1.25.69
1.15.58
1.21.70
1.17.45
1.29.86
1.17.87
57 Jaime Medina
51 A. R. Martínez
1.22.64
1.23.20
55 Alejandro Maureira 1.23.55
56 Pedro Santos
51 Raúl A. Durán
55 Juan Hermosilla
55 Jaime Medina
53 Juan Hermosilla
55 Alejandro Maureira 1.13.02
55 Alejandro Maureira 1.12.80
57 Nicolas Inda
61 Nelson Figueroa
57 Oscar Ulloa
51 Rafael Cisternas
56 Israel Villagrán
49 Raúl A. Durán
53 Jaime Medina
54 Elias Toledo
58 Luis Torres
56 Héctor I. Berríos
51 Jaime Medina
55 Alejandro Maureira 1.17.50
56 Luis Torres
1.400 Mts. PARQUE DEL RETIRO
59 José Villablanca
54 Juan Hermosilla
59 Héctor I. Berríos
50 Elias Toledo
57 Juan Hermosilla
57 Francisco Bernal
54 José Villablanca
52 Jaime Medina
52 José Villablanca
59 Freddy Inostroza
26-may GRAN PREMIO GONZALO BOFILL DE CASO
1.400 Mts. SAHARA KING
0.56.47
TIEMPO
61 Guillermo Pontigo 1.22.58
55 Oscar Ulloa
P/J
19-may EL MERCURIO DE SANTIAGO - AGUSTIN EDWARDS 1.400 Mts. POLAR EMPEROR
1.000 Mts. HIGH WINNING
FERNANDO COUVE
28-abr
1.300 Mts. SAHARA KING
1.000 Mts. GRAN RECUERDO
EL ESTRENO NICANOR SEÑORET
28-abr
1.500 Mts. CANDELLE
17-may ARMADA DE CHILE
CIUDAD DE VALPARAISO
21-abr
1.300 Mts. ISLA TRINITARIA
12-may A GANADOR.CL
CUERPO CONSULAR
19-abr
1.300 Mts. VISION CLARA
1.300 Mts. TALIEN
REPUBLICA ARABE SIRIA
14-abr
1.000 Mts. GUADO AL TASSO
1.400 Mts. TAURIS
05-may ARCHI
CARABINERO DE CHILE
07-abr
1.300 Mts. FLEETFUL CAT
GRAN BRETAÑA
05-abr
EJEMPLAR GANADOR
1.000 Mts. TRAFA
DIST.
EN EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
03-may CASTELNUOVO
VIÑA CIUDAD BELLA
CLÁSICO / ESPECIAL
31-mar
FECHA
Luis Catena
José Leiva
Luis Catena
Claudio Bernal
Alejandro Padovani
Sergio Inda
Oscar Silva
Sergio Inda
José Leiva
Luis Catena
Guillermo Córdova
Oliverio Martínez
Luis Catena
Héctor Castillo
Patricio González
Luis Catena
Claudio Bernal
Héctor Castillo
Marco Pavez
Alvaro Fernández
Claudio Bernal
Osvaldo Urbina
Luis Catena
Carlos Urbina
Gabriel Reyes
Claudio Bernal
Alvaro Fernández
Héctor Castillo
Claudio Bernal
Marco Pavez
Alvaro Fernández
Luis Catena
Sergio Inda
Guillermo Pérez
Oliverio Martínez
Luis Valdivia
PREPARADOR
RESUMEN DE CLÁSICOS Y ESPECIALES DISPUTADOS EN EL VALPARAISO SPORTING
STUD
CONDICION
Handicap
Handicap
Grupo II
Handicap
Condicional
Handicap
Handicap
Handicap
Handicap
Handicap
Condicional
Handicap
Grupo II
Handicap
Condicional
Grupo I
Handicap
Condicional
Handicap
Condicional
Handicap
Condicional
Condicional
Handicap
Condicional
Handicap
Condicional
Memita
Juan de Turquia
Granadilla
Masaiva
Condicional
Handicap
Condicional
Handicap
Haras Mocito Guapo Condicional
La Bertita
Curauma
La Bertita
Rey Por Siempre
Granadilla
Guillermo Córdova T. Handicap
Viejo Perro
Memita
La Estrella
Juan Ignacio
Granadilla
Haras San Patricio
El Sheik
Haras Sumaya
Alvaro Fernández L. Handicap
Haras San Patricio
El Correguidor
Memita
Takeda
Roberto Figueroa M. Handicap
Masaiva
Alvaro Fernández L. Handicap
El Sheik
Masaiva
Haras Sumaya
Las Araucarias
Granadilla
Los Tilos
Haering
Viejo Perro
Le Mont
24
MEMORIA ANUAL 2010
EJERCITO DE CHILE
GUSTAVO RIVERA
RAMADAS BICENTENARIO
ROTO CHILENO
CUECA CHILENA
ESCUADRILLA PILLAN V REGION
ALEX VARELA
VICTOR RABY Y CARLOS RABY
LIGA MARITIMA DE CHILE
ESPAÑA
CRIADORES DE F.S. DE CARRERAS S.A.
HERMANDAD DE LA COSTA-NAO VALPARAISO
DIARIO LA CUARTA
CASTELNUOVO
CAMPO MARZIO
CLUB HIPICO DE CONCEPCION
ILDEFONSO MOLINA
ASOC. DE PROP. F.S. DE CARRERA A.G. - V REGION 1.700 Mts. VAMOS DOMINGUIN
TV. TURF
TURF SPORT
XIMERO URENDA Z.
MISS DERBY 2011
MUNICIPALIDAD DE VILLA ALEMANA
CONSEJO LOCAL DE DEPORTE
CIA. SUDAMERICANA DE VAPORES
QUINTAVISION
ASPILLAGA HORNAUER
POTRERO DE LAS ROSAS 1880
ALFREDO L.S. JACKSON
PLACILLA 1864
SAN JORGE
DIARIO LA ESTRELLA
CRISTAL
RADIO BIO-BIO
13-sep
15-sep
15-sep
20-sep
20-sep
22-sep
30-sep
04-oct
06-oct
13-oct
20-oct
25-oct
27-oct
01-nov
01-nov
03-nov
10-nov
10-nov
15-nov
15-nov
17-nov
24-nov
24-nov
29-nov
01-dic
08-dic
13-dic
15-dic
15-dic
15-dic
22-dic
27-dic
29-dic
29-dic
1.300 Mts. LUCILA VIT
1.200 Mts. BAILA SERIA
1.200 Mts. ESCUDO DE ORO
1.300 Mts. VISION CLARA
1.000 Mts. BESO DEL REY
1.900 Mts. SIR CHARISMATIC
1.000 Mts. PECORITA
1.300 Mts. QUE TE HACE
1.200 Mts. INDIAN LAKE
1.400 Mts. VISION CLARA
1.400 Mts. QUE TE HACE
1.500 Mts. BALLENA AZUL
1.500 Mts. SIR CHARISMATIC
1.300 Mts. TRES TENORES
1.200 Mts. CAFÉ NEGRO
1.200 Mts. QUE TE HACE
1.500 Mts. WINGMAN
1.200 Mts. FANDELLE
1.400 Mts. SON OF MY LIFE
1.400 Mts. FEEL MY FACE
1.400 Mts. FANTASMITA
1.300 Mts. FANDELLE
1.700 Mts. PRILIDIANO
1.300 Mts. VISION CLARA
1.300 Mts. BOB EL RASTAFARI
1.500 Mts. TERRA SANTA
1.500 Mts. KING BAR
1.200 Mts. FANTASMITA
1.200 Mts. FANDELLE
1.200 Mts. EL INPAJARITABLE
1.300 Mts. TUMBLE SPEED
1.500 Mts. PARQUE DEL RETIRO
1.300 Mts. TERRA SANTA
1.300 Mts. SONREI
RENZO PECCHENINO (LUKAS)
08-sep
EJEMPLAR GANADOR
2.200 Mts. VA RAPIDO
DIST.
JINETE
2.15.11
TIEMPO
1.13.00
1.16.26
1.28.09
1.16.17
1.28.81
1.11.92
1.15.75
1.16.58
1.22.28
1.15.87
1.13.31
1.12.66
1.40.61
1.28.30
1.11.78
1.22.53
56 Juan Hermosilla
55 Nelson Figueroa
57 Juan Hermosilla
57 José Villablanca
57 Héctor I. Berríos
57 Héctor I. Berríos
55 Nelson Figueroa
53 José Villablanca
56 Héctor I. Berríos
54 José Villablanca
51 José Villablanca
55 Pedro Santos
57 Héctor I. Berríos
1.17.72
0.57.31
0.58.55
1.15.70
0.56.31
1.55.84
0.57.53
1.15.06
1.12.56
1.21.84
1.21.41
1.12.30
1.27.78
57 Alejandro Maureira 1.15.36
57 Jorge Rivera
55 José Villablanca
57 Luis Torres
57 Héctor I. Berríos
50 José Villablanca
55 Rodrigo Lizama
54 Alejandro Maureira 1.22.09
60 Héctor I. Berríos
51 Jaime Medina
55 Alejandro Maureira 1.41.25
50 José Villablanca
55 Juan Hermosilla
55 Alejandro Maureira 1.29.77
50 Víctor Cifuentes
60 Francisco Bernal
55 Alejandro Maureira 1.12.31
57 Flavio Carvajal
52 Jaime Medina
57 Jaime Medina
51 Jaime Medina
55 Alejandro Maureira 1.16.20
56 A. R. Martínez
P/J
EN EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
VALPARAISO SPORTING
CLÁSICO / ESPECIAL
01-sep
FECHA
Ximeno Urenda
Luis Catena
Oscar Silva
Sergio Inda
Oscar Silva
Juan Baeza
José Leiva
Sergio Inda
Juan Baeza
Sergio Inda
Sergio Inda
Domingo Matte
Juan Baeza
Osvaldo Urbina
Luis Catena
Sergio Inda
Alejandro Padovani
Oscar Silva
Luis Catena
Héctor Castillo
Luis Catena
José Leiva
Luis Catena
Luis Catena
Sergio Inda
Ximeno Urenda
Luis Catena
Oscar Silva
José Leiva
Luis Catena
Enrique Lagunas
Luis Catena
Luis Catena
Luis Catena
Alvaro Fernández
José Leiva
PREPARADOR
RESUMEN DE CLÁSICOS Y ESPECIALES DISPUTADOS EN EL VALPARAISO SPORTING
STUD
Gi Chen
Haras Palmira
Gringo Ton
Los Tilos
Push Push
Por Ti Negrita
Linlinao
El Mero Mero
Radux
Los Tilos
El Mero Mero
Carioca
Por Ti Negrita
Andrés Antonio
Granadilla
El Mero Mero
Benji
Curauma
Marsano
El Sheik
Carioca
Rey Por Siempre
Marsano
La Reconquista
Los Tilos
Ximeno Urenda P.
Granadilla
Curauma
Rey Por Siempre
Marsano
Doña Angela
Hurito
Memita
Granadilla
Las Araucarias
Juan de Turquia
CONDICION
Handicap
Condicional
Condicional
Handicap
Condicional
Grupo III
Condicional
Condicional
Handicap
Handicap
Condicional
Condicional
Condicional
Handicap
Condicional
Condicional
Listada
Handicap
Handicap
Condicional
Condicional
Handicap
Condicional
Condicional
Handicap
Condicional
Listada
Handicap
Handicap
Condicional
Condicional
Handicap
Listada
Condicional
Condicional
Grupo III
GESTIÓN DE MARKETING
Y EVENTOS
El mejor año en cuanto a la cantidad de eventos realizados, con un aumento de un 23% de crecimiento
en relación al año anterior.
El año comenzó con una variada oferta para el público viñamarino, que consistió en un total de 10
presentaciones del Café Concert de “Patricia Maldonado y Jose Miguel Viñuela”, además de los recitales
de “CRZ”, “Emir Kusturika” y la fiesta “Beyond”.
Durante la temporada baja pudimos contar
con entretenidos eventos, como fueron el
show de “Luis Jara On Tour”, “ Quien dijo
que no éramos amigos?” y la “Expo Materia
Prima” que tuvo un gran éxito.
Mantuvimos la fidelización de nuestros
clientes empresas durante el año, lo que nos
permitió igualar el porcentaje en relación al
año anterior, donde también fue un buen
año en este item.
En relación a los Matrimonios, crecimos
en un 7 %, favorecidos por nuestra
alianza comercial con grandes tiendas
y los descuentos aplicados a meses de
temporada baja.
En el item Fiestas Patrias, fue un año de
gran resultado, donde se agregaron 15
chicherias más, con el fin de potenciar el
concepto comida. La seguridad, la gran
variedad y la limpieza, hacen de este
evento, un panorama imperdible en cuanto
a las ofertas de la ciudad. Sumado a la
Fiesta Criolla y como es tradición contar
con un espectáculo, se presentó en nuestro
centro de eventos paralelamente, “El Teatro
de Patricio Torres”, con 3 presentaciones.
Un aumento importante fue el
alza de eventos de fiestas de
graduación, donde se produjo
un crecimiento de un 73% en
comparación al año anterior.
MEMORIA ANUAL 2010
25
El año comenzó con una variada oferta
para el público viñamarino, que consistió
en un total de 10 presentaciones del Café
Concert de “Patricia Maldonado y Jose
Miguel Viñuela”, además de los recitales
de “CRZ”, “Emir Kusturika” y la fiesta
“Beyond”.
En relación a las marcas que
participan como staff anual,
pudimos contar con la importante
presencia de empresas San
Jorge, quien se convirtió en
protagonista en relación a la
participación en las distintas
actividades realizadas.
Un aumento importante fue el alza de eventos de fiestas de graduación, donde se produjo un crecimiento
de un 73% en comparación al año anterior.
ESTADISTICA DE EVENTOS EN RELACIÓN A LOS ÚLTIMOS 4 AÑOS
TIPO DE EVENTO
2007
2008
2009
2010
Actividades Empresas
Colegios
Fiestas Temáticas
Matrimonios
Megaeventos
Seminarios y Conferencias
Teatro
69
14
0
44
4
2
0
52
13
3
59
8
3
0
54
11
2
52
8
0
0
55
19
2
57
23
0
0
2%
73 %
0%
10 %
188 %
0%
0%
TOTAL ACTIVIDADES
133
138
127
156
23 %
26
MEMORIA ANUAL 2010
% 2009 / 2010
VALPARAISO SPORTING CLUB
S.A. Y FILIALES
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
CORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE
DICIEMBRE DE 2010, 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
El presente documento contiene:
Estados de Situación Financiera Clasificado
Estado de resultado por Función
Estado de Flujo Directo
Estado de Cambio en el patrimonio Neto
MEMORIA ANUAL 2010
27
INFORME DE LOS AUDITORES
INDEPENDIENTES
A los señores Presidente y Directores de Valparaíso
Sporting Club S.A.
Hemos efectuado una auditoria a los
estados consolidados de situación financiera
de Valparaíso Sporting Club S.A. y filiales
al 31 de diciembre de 2010 y 2009, del
estado consolidado de situación financiera
de apertura al 1 de enero de 2009 y de los
correspondientes estados consolidados
integrales de resultados, de cambios en
el patrimonio y de flujos de efectivo por
los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009. La preparación de dichos estados financieros
consolidados (que incluye sus correspondientes notas) es responsabilidad de la Administración de
Valparaíso Sporting Club S.A. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados
financieros consolidados con base en las auditorías que efectuamos.
Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en
Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un
razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados están exentos de representaciones
incorrectas significativas. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que
respaldan los montos e informaciones revelados en los estados financieros consolidados. Una auditoría
comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones
significativas hechas por la Administración de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación
general de los estados financieros consolidados. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una
base razonable para fundamentar nuestra opinión.
En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en
todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Valparaíso Sporting Club S.A. y filiales al 31 de
diciembre de 2010 y 2009 y al 1 de enero de 2009, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo
por los años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, de acuerdo con Normas Internacionales de
Información Financiera.
Como se explica en nota 31 “Contingencias y Restricciones”, la Sociedad Matriz es parte demandada
en juicios, que no han sido resueltos. La Sociedad Matriz no ha realizado provisión alguna por estos
conceptos.
1 Poniente 123
Piso 7
Viña del Mar,
Chile
Fono: (56-32) 246 6111
Fax: (56-32) 246 6086
e-mail: [email protected]
www.deloitte.cl
Raúl Aguirre G.
Marzo 28, 2011
Av. Providencia 1760
Pisos 6, 7, 8, 9, 13 y 18
Providencia, Santiago
Chile
Fono: (56-2) 729 7000
Fax: (56-2) 374 9177
e-mail: [email protected]
www.deloitte.cl
MEMORIA ANUAL 2010
29
VALPARAISO SPORTING CLUB Y FILIALES
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010, 31 DE
DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009.
(En miles de $)
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos financieros corrientes
Otros activos no financieros corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Inventarios
Activos por impuestos corrientes
NOTA
Nº
5
9
6
8
10
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de
activos para su disposición clasificados como mantenidos
para la venta o como mantenidos para distribuir a los
propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta
13
Total de activos corrientes
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros, no corrientes
Otros activos no financieros no corrientes
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Propiedades, planta y equipo
Propiedad de inversión
Activos por impuestos diferidos
NOTA
Nº
31.12.2010 31.12.2009 01.01.2009
M$
M$
M$
6.223.344
106.566
330.081
33.424
72.042
612.531
95.713
241.248
24.698
54.346
116.549
72.670
243.056
30.259
63.901
6.765.457
1.028.536
526.435
-
9.198.158
-
6.765.457
10.226.694
526.435
31.12.2010 31.12.2009 01.01.2009
M$
M$
M$
5.337
186.266
15.352
20.512.497
2.708.397
117.737
5.337
148.843
10.190
20.327.325
2.707.696
1.304.641
5.337
144.347
13.597
20.282.721
11.905.854
1.294.223
Total de activos no corrientes
23.545.586
24.504.032
33.646.079
TOTAL ACTIVOS
30.311.043
34.730.726
34.172.514
15
11
12
14
10
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
30
MEMORIA ANUAL 2010
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010, 31 DE
DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009.
(En miles de $)
PATRIMONIO Y PASIVOS
PASIVOS
Otros pasivos financieros corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Otras provisiones corrientes
Pasivos por impuestos corriente
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
Otros pasivos no financieros corrientes
NOTA
Nº
16
17
21
10
20
18
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
NOTA
Nº
Otros pasivos financieros no corrientes
Pasivos por impuestos diferidos
19
10
Total pasivos no corrientes
PATRIMONIO
NOTA
Nº
Capital emitido
Ganancias (pérdidas) acumuladas
Primas de emisión
Otras Reservas
24
24
24
24
31.12.2010 31.12.2009 01.01.2009
M$
M$
M$
8.618
499.087
44.822
571.264
106.146
316.558
50.667
4.332.579
12.840
153.498
95.319
240.584
295.080
2.771.532
25.960
162.294
95.068
286.417
1.546.495
4.885.487
3.636.351
31.12.2010 31.12.2009 01.01.2009
M$
M$
M$
4.926
254.028
12.685
1.574.096
768.446
1.573.964
258.954
1.586.781
2.342.410
31.12.2010 31.12.2009 01.01.2009
M$
M$
M$
4.715.348
11.545.439
45.203
12.200.517
4.715.348
10.262.076
45.203
13.236.892
4.826.425
10.194.020
45.203
13.125.815
28.506.507
28.259.519
28.191.463
(913)
(1.061)
2.290
Total patrimonio
28.505.594
28.258.458
28.193.753
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
30.311.043
34.730.726
34.172.514
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
MEMORIA ANUAL 2010
31
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR FUNCIÓN POR LOS PERÍODOS
TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de $)
NOTA
Nº
01.01.2010
31.12.2010
M$
01.01.2009
31.12.2009
M$
25
4.007.696
(3.095.468)
912.228
3.714.662
(2.868.901)
845.761
(720.661)
320.541
47.256
(2.569)
(4.343)
(48)
552.404
(1.604.329)
(682.991)
(139.712)
7.918
(59.480)
88.300
Pérdida procedente de operaciones continuadas
(1.051.925)
68.056
Pérdida
(1.051.925)
68.056
Pérdida atribuible a:
Pérdida atribuible a los propietarios de la controladora
Pérdida atribuible a participaciones no controladoras
(1.052.073)
148
67.226
(170)
Pérdida
(1.051.925)
68.056
(164)
11
Estado de resultado integral
Pérdidas
(1.051.925)
68.056
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
(1.051.925)
68.056
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
(1.052.073)
148
68.226
(170)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
(1.051.925)
68.056
GANANCIA (PÉRDIDA)
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia Bruta
Gastos de administración
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste
Ganancia (pérdida) antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
27
28
28
28
28
10
Pérdida por acción básica
Pérdida por acción básica en operaciones continuadas ($/acción)
59.796
8.260
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
32
MEMORIA ANUAL 2010
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de $)
ESTADO DE FLUJO EFECTIVO DIRECTO
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación
NOTA
Nº
01.01.2010
31.12.2010
M$
01.01.2009
31.12.2009
M$
25
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
8.941.720
6.940.334
(2.607.952)
(2.252.414)
(1.563.879)
(1.360.423)
(35.035)
(21.068)
Clases de pagos por actividades de operación
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones
27
28
28
derivadas de las pólizas de seguros
Interéses percibidos
96.652
(64.070)
(4.380.066)
w(3.338.491)
451.440
(96.132)
Importes procedentes de la venta de bienes de propiedad, planta y equipo
5.417.054
1.603.100
Compras de propiedades, planta y equipo
(232.733)
(169.394)
5.184.321
1.433.706
(500)
(837.648)
(19.372)
(3.944)
Otras salidas de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de
operación
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
inversión
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de
inversión
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
financiación
Pagos de préstamos
Pagos de pasivos por arriendos financieros
Intereses pagados
(5.076)
Flujo de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de
financiación
(24.948)
(841.592)
5.610.813
495.982
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y
equivalentes de efectivo
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo
5.610.813
495.982
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
612.531
116.549
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
6.223.344
612.531
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
MEMORIA ANUAL 2010
33
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE
2010 Y 2009
(En miles de $)
ESTADO DE
CAMBIO EN EL
PATRIMONIO NETO
Saldo inicial período actual al
01.01.2010
Cambios en patrimonio
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
Pérdida
Total de cambios en patrimonio
Saldo final período actual al
31.12.2010
ESTADO DE
CAMBIO EN EL
PATRIMONIO NETO
Saldo inicial período actual al
01.01.2009
Cambios en patrimonio
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
Pérdida
Total de cambios en patrimonio
Saldo final período actual al
31.12.2009
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Capital emitido
Sobreprecio de
Reservas de
venta en acciones Revaluación
propias
Otras
reservas
Ganancia
(pérdida)
Acumulada
Patrimonio atribuible Participaciones no
Total
a los propietarios de controladoras
Patrimonio
la controladora
4.715.348
45.203
13.236.892 10.262.076
28.259.519
(1.061)
28.258.458
-
-
-
(1.036.375) 2.335.436
- (1.052.073)
1.299.061
(1.052.073)
148
1.299.061
(1.051.925)
-
-
- (1.036.375)
1.283.363
246.988
148
247.136
4.715.348
45.203
12.200.517 11.545.439
28.506.507
(913)
28.505.594
-
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Sobreprecio de
Reservas de
venta en acciones Revaluación
Capital emitido
propias
4.826.425
45.203
Otras
reservas
Ganancia
(pérdida)
Acumulada
- 13.125.717 10.194.020
(111.077)
-
-
-
-
(111.077)
Patrimonio atribuible Participaciones no
a los propietarios de controladoras
la controladora
Total
Patrimonio
28.191.460
2.290
28.193.750
111.077
(170)
68.226
(170)
68.226
(3.181)
(170)
(3.351)
68.056
111.077
68.056
68.056
(3.351)
64.705
13.236.892 10.262.076
28.259.519
(1.061)
28.258.458
4.715.348
45.203
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRAL DE ESTOS ESTADOS FINACIEROS CONSOLIDADOS
34
MEMORIA ANUAL 2010
VALPARAISO SPORTING CLUB
S.A. Y FILIALES
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
CORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE
2010, 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
MEMORIA ANUAL 2010
35
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
ÍNDICE
1.
1.1
1.2
1.3
Información general y descripción del negocio
Identificación y objeto social
Descripción del negocio
Inscripción en el registro especial de entidades informantes
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
Bases de presentación de los estados financieros consolidados
Principios Contables
Nuevos pronunciamientos contables
Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
Principios de consolidación
3.
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.3
3.4
3.5
3.5.1
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.11.1
3.11.2
3.12
3.13
3.14
3.15
3.16
3.17
3.18
3.19
Criterios contables aplicados
Bases de presentación
Moneda funcional y de presentación
Conversión de saldos en moneda extranjera
Compensación de saldos y transacciones
Información financiera por segmentos operativos
Instrumentos financieros
Activos financieros
Efectivo y equivalentes al efectivo
Préstamos y otros pasivos financieros
Baja de activos financieros
Estimación deudores incobrables
Inventarios
Activos Intangibles
Programas informáticos
Propiedades, planta y equipos
Propiedad de inversión
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Inversión en otras sociedades sin influencia significativa ni control
Impuesto a las ganancias
Beneficios a los empleados
Vacaciones
Indemnizaciones por años de servicio
Provisiones y pasivos contingentes
Dividendos
Reconocimiento de ingresos y gastos
Estado de flujo de efectivo
Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes
Ganancia (pérdida) por acción
Deterioro del valor de los activos
Arrendamientos
4.
Primera aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
5.
Efectivo y equivalentes al efectivo
6.
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
7.
Saldos y transacciones con entidades relacionadas
53
8.
Inventarios
54
9.
Otros activos no financieros corrientes
10.
Activos y pasivos por impuestos corrientes
11.
Activos intangibles distintos de la plusvalía
57
12.
Propiedades, plantas y equipos
58
13.
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como
mantenidos para la venta
60
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
51
55
MEMORIA ANUAL 2010
37
14.
Propiedad de inversión
15.
Otros activos no financieros no corrientes
16.
Otros activos financieros no corrientes
17.
Otros pasivos financieros corrientes
18.
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes
19.
Otros pasivos no financieros corrientes
20.
Otros pasivos financieros no corrientes
21.
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
22.
Otras provisiones
23.
23.1
23.2
23.3
23.4
23.5
Gestión del riesgo
Riesgo regulatorio
Riesgo de mercado
Riesgo de inflación
Riesgo de liquidez
Riesgo de crédito
24.
Políticas de Inversión y financiamiento
25.
a)
b)
Patrimonio
Capital suscrito y pagado y número de acciones
Dividendos
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Primas de emisión
Otras reservas
Resultados acumulados
Participación no controladoras
Movimientos patrimoniales 2010
Gestión de capital
26.
Información por segmentos
27.
Ingresos Ordinarios
28.
Depreciación, amortización y pérdida por deterioro
29.
Otras ganancias (pérdidas)
30.
Resultado financiero
31.
Contingencias y restricciones
32.
Garantías
33.
Cauciones obtenidas de terceros
34.
Medio ambiente
35.
Fondo de Premios
36.
Sanciones
37.
Hechos posteriores
38
MEMORIA ANUAL 2010
60
61
62
63
64
65
66
67
68
72
73
74
INFORMACIÓN GENERAL Y
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1. Identificación y objeto social
El Valparaíso Sporting Club .S.A, en una sociedad anónima abierta, con domicilio en la ciudad de Viña del
Mar.
El Valparaíso Sporting Club S.A. se constituyó, mediante escritura del 15 de mayo de 1882, ante el Notario
Público de Valparaíso don Francisco Pastene y fue autorizado mediante Decreto Supremo del 24 de
Agosto de 1882.
La Sociedad Anónima, denominada Valparaíso Sporting Club, fue constituida por escritura pública,
otorgada ante el Notario Público don Tomás Ríos González, con fecha 22 de Febrero de 1900 inscrita a
fojas 320 y vuelta número 104 del Registro de Valparaíso, con fecha 26 de Julio de 1900 y aprobados sus
estatutos y declarada legalmente instalada por el Supremo Gobierno, según Decreto Supremo Nº1885 del
16 de Julio de1900.
El total de acciones emitidas a la fecha asciende a 6.400 repartidas en 1.088 accionistas, Caso y Cía.
SAC, RUT 92.423.000-2, tiene una participación del 28,09% siendo su principal accionista, y formando
parte del grupo controlador.
1.2. Descripción del negocio
La Sociedad Valparaíso Sporting Club S.A., tiene como objeto las carreras de caballos de fina sangre, las
cuales son directamente administradas por ésta. La Sociedad filial Sociedad Veterinaria Sporting Ltda.es
la que provee el servicio oficial para la atención de los caballos de carrera, la Sociedad filial Hipotel S.A.
se encarga de televisar este espectáculo hípico y la Sociedad filial Sporting Eventos y Servicios Ltda., se
encarga del arrendamiento de salones, espacios libres e instalaciones para la realización de espectáculos
y eventos deportivos y sociales.
1.3. Inscripción en el registro especial de entidades
informantes
La Sociedad matriz se encuentra inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes a la fecha de
cierre de los estados financieros al 31 de Diciembre de 2010.
2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
2.1. Principios Contables
Los estados financieros consolidados de Valparaíso Sporting Club S.A. y filiales, han sido preparados de
acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), y aprobados por su directorio en
sesión celebrada con fecha 28 de marzo de 2011.
Los presentes estados financieros consolidados, han sido preparados a partir de los registros de
contabilidad mantenidos por la Sociedad y sus filiales.
Estos estados financieros consolidados reflejan fielmente la situación financiera de Valparaíso Sporting
Club S.A. y filiales al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, y los
resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio total y los flujos de de efectivo por los años
terminados al 31 de Diciembre de 2010 y 2009.
MEMORIA ANUAL 2010
39
2.2. Nuevos pronunciamientos contables
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, los siguientes pronunciamientos
contables NIIF e Interpretaciones del CINIIF habían sido publicados por el IASB pero no eran de aplicación
obligatoria.
a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:
FECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA
ENMIENDAS A NIIFS
NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez de las
Normas Internacionales de Información Financiera
Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009
NIIF 2, Pagos basados en acciones
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de
enero de 2010
Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009
NIIF 3 (Revisada), Combinación de negocios
NIC 27 (Revisada), Estados Financieros Consolidados e
Individuales
Períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009
NIC 39, Instrumentos Financieros: Medición
Reconocimiento – Ítems cubiertos elegibles
y
Aplicación retrospectiva para períodos anuales
iniciados en o después del 1 de julio de 2009
Mejoras a NIIFs Abril 2009 – colección de enmiendas a
doce Normas Internacionales de Información Financiera
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de
enero de 2010
NUEVAS INTERPRETACIONES
FECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA
CINIIF 17, Distribución de activos no monetarios a
propietarios
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de
julio de 2009
La aplicación de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos
estados financieros, sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.
b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún
no está vigente:
NUEVAS NIIF
NIIF 9, Instrumentos Financieros
ENMIENDAS A NIIFS
FECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de
enero de 2013
FECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA
NIIF 1 (Revisada), Adopción por primera vez de las Normas
Internacionales de Información Financiera – (i) Eliminación
de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez – (ii)
Hiperinflación Severa
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio
de 2011
NIC 12, Impuestos diferidos - Recuperación del Activo Subyacente
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero
de 2012
Mejoras a NIIFs Mayo 2010 – colección de enmiendas a siete
Normas Internacionales de Información Financiera
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero
de 2011
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de febrero
de 2010
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero
de 2011
NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones - Revelaciones –
Transferencias de Activos Financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio
de 2011
NIIF 9, Instrumentos Financieros – Adiciones a NIIF 9 para la
contabilización de Pasivos Financieros
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero
de 2013
NIC 24, Revelación de Partes Relacionadas
NIC 32, Clasificación de Derechos de Emisión
NUEVAS INTERPRETACIONES
FECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA
CINIIF 19, Extinción de pasivos financieros con instrumentos de
patrimonio
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio
de 2010
NUEVAS INTERPRETACIONES
FECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA
CINIIF 14, El límite sobre un activo por beneficios definidos,
requerimientos mínimos de fondeo y su interacción
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de
enero de 2011
40
MEMORIA ANUAL 2010
La Administración de Valparaíso Sporting Club S.A. estima que las Normas, Interpretaciones y Enmiendas
pendientes de aplicación, no tendrán un impacto significativo en sus estados financieros.
2.3. Responsabilidad de la información y estimaciones
realizadas
La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de
la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios
incluidos en las NIIF.
En su preparación conforme lo exigen las NIIF, requiere hacer uso de algunas estimaciones y criterios
contables por parte de su administración las cuales son complementadas por los antecedentes
proporcionados por la experiencia histórica de las transacciones a la fecha en que son preparados los
estados financieros.
Estas estimaciones se refieren básicamente a:
La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.
Los resultados fiscales de las distintas Sociedades del Grupo, que se declararán ante las
respectivas autoridades tributarias en el futuro, que han servido de base para el registro de los distintos
saldos relacionados con los impuestos sobre las ganancias en los presentes estados financieros
consolidados.
La valoración de activos para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
Estimación de deudores incobrables e inventarios obsoletos.
La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor estimación disponible en la
fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que
puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que
se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes
estados financieros consolidados futuros.
2.4. Principios de consolidación
Se consideran sociedades filiales, aquellas en las que la Sociedad Matriz controla la mayoría de los
derechos de voto o, sin darse esta situación, tiene facultad para dirigir las políticas financieras y operativas
de las mismas.
Las Sociedades filiales se consolidan por el método de integración global, integrándose en los estados
financieros consolidados la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos y flujos de efectivo, una vez
realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes a las operaciones intra grupo.
El valor de la participación de los accionistas no controladores en el patrimonio y en los resultados
integrales de las sociedades filiales consolidadas por integración global, se presenta respectivamente en
los rubros “Participaciones no controladoras” del estado de situación financiera consolidado y “Ganancia
(pérdida) atribuible a participaciones no controladoras” en el estado de resultados integrales consolidados.
Todos los saldos y transacciones entre las sociedades relacionadas por integración global, se han
eliminado en el proceso de consolidación.
El grupo consolidado se compone de Valparaíso Sporting Club S.A. y las siguientes filiales directas:
RUT
96.557.520-0
78.917.240-4
78.917.250-1
NOMBRE SOCIEDAD
HIPOTEL S.A.
SOC. VETERINARIA SPORTING LTDA.
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LTDA.
31/12/2010
DIRECTO %
99,0000%
99,0600%
99,8400%
INDIRECTO %
0,0000%
0,0000%
0,0000%
MEMORIA ANUAL 2010
TOTAL%
99,00%
99,06%
99,84%
41
RUT
31/12/2009
DIRECTO %
NOMBRE SOCIEDAD
96.557.520-0
78.917.240-4
78.917.250-1
RUT
HIPOTEL S.A.
SOC. VETERINARIA SPORTING LTDA.
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LTDA.
99,0000%
99,0600%
99,8400%
01/01/2009
DIRECTO %
NOMBRE SOCIEDAD
96.557.520-0
78.917.240-4
78.917.250-1
HIPOTEL S.A.
SOC. VETERINARIA SPORTING LTDA.
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LTDA.
99,0000%
99,0600%
99,8400%
INDIRECTO %
0,0000%
0,0000%
0,0000%
INDIRECTO %
0,0000%
0,0000%
0,0000%
TOTAL%
99,00%
99,06%
99,84%
TOTAL%
99,00%
99,06%
99,84%
A continuación se indica información detallada de las filiales al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre
de 2009, y 01 de enero de 2009:
31/12/2010
M$
RUT
96.557.520-0
78.917.240-4
78.917.250-1
NOMBRE SOCIEDAD
Hipotel S.A.
Soc. Vet. Sporting Ltda.
Sporting Eventos y
Servicios Ltda.
PAIS DE
ORIGEN
Chile
Chile
Chile
NATURALEZA
DE LA
RELACION
Filial
Filial
Filial
TIPO DE
ACTIVOS
ACTIVOS NO
PASIVOS
PASIVOS NO PATRIMONIO
GANANCIA
MONEDA CORRIENTES CORRIENTES CORRIENTES CORRIENTES
NETO
(PÉRDIDA) NETA
Pesos
Pesos
Pesos
452.139
9.772
456.623
208.799
337
198.274
760.795
31.407
476.958
-
(99.857)
(21.298)
177.939
(4.434)
8.841
67.993
31/12/2009
M$
RUT
NOMBRE SOCIEDAD
Hipotel S.A.
Soc. Vet. Sporting Ltda.
78.917.250-1 Sporting Eventos y
Servicios Ltda.
PAIS DE
ORIGEN
Chile
Chile
Chile
96.557.520-0
78.917.240-4
NATURALEZA
DE LA
RELACION
Filial
Filial
Filial
TIPO DE
ACTIVOS
ACTIVOS NO
PASIVOS
PASIVOS NO PATRIMONIO
GANANCIA
MONEDA CORRIENTES CORRIENTES CORRIENTES CORRIENTES
NETO
(PÉRDIDA) NETA
Pesos
Pesos
Pesos
408.031
80.480
558.352
115.039
267
165.840
618.492
110.886
614.246
-
(95.422)
(30.139)
109.946
1.079
12.031
(2.106)
01/01/2009
M$
RUT
96.557.520-0
78.917.240-4
78.917.250-1
NOMBRE SOCIEDAD
Hipotel S.A.
Soc. Vet. Sporting Ltda.
Sporting Eventos y
Servicios Ltda.
PAIS DE
ORIGEN
Chile
Chile
Chile
NATURALEZA
DE LA
RELACION
Filial
Filial
Filial
TIPO DE
ACTIVOS
ACTIVOS NO
PASIVOS
PASIVOS NO PATRIMONIO
GANANCIA
MONEDA CORRIENTES CORRIENTES CORRIENTES CORRIENTES
NETO
(PÉRDIDA) NETA
Pesos
Pesos
Pesos
400.676
68.616
2.839.171
130.471
562
175.429
632.398
112.344
2.902.548
-
(101.251)
(43.166)
112.052
3. CRITERIOS CONTABLES APLICADOS
3.1. Bases de presentación
3.1.1. Moneda funcional y de presentación
La Sociedad Matriz y sus filiales, han determinado que su moneda funcional es el Peso Chileno,
considerando para ello el entorno económico principal en el cual cada una de ellas desarrollan sus
actividades. La moneda de presentación de los estados financieros consolidados es el peso chileno.
3.1.2. Conversión de saldos en moneda extranjera
Las operaciones que realiza la Sociedad en una moneda distinta de su moneda funcional, se registran a
los tipos de cambios vigentes en el momento de la transacción. Durante el año, las diferencias que se
producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra vigente a la fecha de cobro o pago,
se registran como diferencias de cambio en el estado de resultados integrales consolidados .
Asimismo, al cierre de cada año, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar en una moneda distinta
de la funcional de la Sociedad, se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valorización
producidas, se registran como diferencias de cambio en el estado de resultados integrales consolidados.
42
MEMORIA ANUAL 2010
3.1.3. Compensación de saldos y transacciones
Como norma general, en los estados financieros no se compensan ni los activos ni los pasivos, ni los
ingresos ni los gastos, salvo aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por
alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.
3.1.4. Información financiera por segmentos operativos
La Sociedad posee para sus operaciones, líneas de negocios identificables, sobre las cuales los
responsables toman decisiones, asignan recursos y evalúan sus rendimientos. La representatividad de
las líneas de negocios anexas al giro principal (apuestas hípicas).
3.2. Instrumentos financieros
3.2.1. Activos Financieros
La Sociedad posee como activo financiero préstamos y cuentas por cobrar, que corresponde a activos
financieros no derivados, con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo.
Se registran a su costo amortizado, correspondiendo éste al valor razonable inicial, menos las devoluciones
del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método de la tasa
de interés efectiva.
El método de la tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un activo o un
pasivo financiero y de imputación del ingreso o gasto financiero a lo largo del período relevante. La tasa
de interés efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por
pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o cuando sea adecuado, en un
período más corto) con el importe neto en libros del activo o pasivo financiero).
Estos instrumentos se incluyen en activos corrientes, salvo si su vencimiento es superior a 12 meses, en
cuyo caso se incluyen como no corrientes. En esta categoría se encuentran los deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar.
3.2.2. Efectivo y equivalentes al efectivo
Bajo este rubro del estado de situación financiera consolidado, se registra el efectivo en caja y fondos
mutuos que son rápidamente realizables en caja y que tienen un bajo riesgo de cambios de su valor.
3.2.3. Préstamos y otros pasivos financieros
La Sociedad posee como pasivos financieros obligaciones con bancos e instituciones financieras los
que son reconocidos inicialmente a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la
transacción. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado, y cualquier diferencia entre los fondos
obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconocen en el
estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.
Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un
derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
MEMORIA ANUAL 2010
43
3.2.4. Baja de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando:
•
Los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los activos, han vencido o se han
transferido o, aún reteniéndolos, se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de
dichos flujos a uno o más receptores.
•
La Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad
o, si no los ha cedido ni retenido de manera sustancial, cuando no retenga el control del activo.
Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios,
que son inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido, se registran como un pasivo de la
contraprestación recibida. Los gastos de la transacción se registran en resultados, siguiendo el método
de la tasa de interés efectiva.
3.3. Estimación deudores incobrables
Representa la estimación de riesgos de cobranza, la cual se determina considerando la antigüedad y los
riesgos de cobranza asociados a la cartera de clientes.
Los deudores comerciales se reducen por medio de la cuenta de estimación deudores incobrables y el
monto de las pérdidas se reconoce con cargo a resultados del año.
Posteriormente en caso que una cuenta por cobrar sea considerada de manera definitiva como incobrable,
se procede a su castigo contra la respectiva estimación. Por el contrario, en caso de existir un recupero
posterior al castigo, se reconoce dicho monto como abono en resultados.
3.4. Inventarios
Los inventarios se valorizan al precio promedio ponderado de adquisición o valor neto de realización si
este es inferior. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio,
menos los costos variables de venta aplicables.
3.5. Activos Intangibles
3.5.1. Programas informáticos
Son reconocidos inicialmente a su valor de costo o adquisición, netos de amortización acumulada y de
las pérdidas por deterioro de valor que experimenten, determinándose su vida útil en función del uso
esperado del activo y de los beneficios económicos o generación de flujos en el período procediéndose a
su amortización de manera sistemática. Se ha estimado una vida útil de 4 años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como
gastos cuando se incurre en ellos.
3.6. Propiedades, Planta y Equipos
La Sociedad ha determinado que las Propiedades, plantas y equipos se valorizan a su costo de
adquisición, neto de su correspondiente depreciación acumulada y de las pérdidas por deterioro que haya
experimentado, en caso de existir. Adicionalmente al costo pagado por la adquisición de cada elemento,
el costo también incluye, en su caso, los siguientes conceptos:
•
El costo de las construcciones en curso incluye aquellos costos directos e indirectos que son
atribuibles directamente a ellos durante el período de construcción.
•
Los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente
atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos cualificados, que son aquellos que
44
MEMORIA ANUAL 2010
requieren de un periodo de tiempo sustancial antes
de estar listos para su uso. La tasa de interés
utilizada es la correspondiente al financiamiento
específico.
•
Las construcciones en curso se traspasan
a activos en explotación cuando se encuentran
disponibles para su uso, a partir de cuyo momento
comienza su depreciación.
•
Todos los costos que contribuyen a
una mejora de su productividad o ampliación
de la vida útil de Propiedades, plantas y equipos
son capitalizados, mientras que los gastos
periódicos asociados a su mantención, se registran
directamente en resultados como costo del período
en que se incurren.
•
Anualmente es reconocido un cargo
a resultados por la depreciación de los bienes
de Propiedades, plantas y equipos, el que es
determinado de forma lineal distribuyendo el costo
de sus elementos que lo componen entre los años
de vida útil estimada. La vida útil estimada se revisa
periódicamente y si procede se ajusta en forma
prospectiva.
•
Los desembolsos por mantenciones
mayores programadas se activan cuando son
efectuados, reconociéndose su efecto en resultados
por la aplicación de depreciación de acuerdo a la
vida útil asignada.
•
Las pérdidas de valor por deterioro serán
reconocidas en resultado en el caso de aquellos
bienes que muestren dicha evidencia previa
aplicación de pruebas de deterioro.
• La Sociedad financia con recursos propios la
adquisición de propiedades, plantas y equipos,
motivo
por el cual, no devenga costos de financiamiento
que sean atribuibles a dichas adquisiciones (NIC
23, párrafo 8).
• Los elementos adquiridos con anterioridad a
la fecha en que la Sociedad efectuó su transición
a las NIIF, esto es 1 de enero de 2009, incluyen
en el costo de adquisición, en su caso, las
revalorizaciones de activos permitidas para ajustar
el valor de las Propiedades, plantas y equipos con
la inflación registrada hasta esa fecha.
Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas
o retiros de bienes de Propiedades, plantas y
equipos, se reconocen como resultados del año,
y se calculan como la diferencia entre el valor de
venta y el valor neto contable del activo.
3.7. Propiedad de inversión
El rubro Propiedad de inversión incluye, fundamentalmente, terrenos que se mantienen con el propósito
de obtener ganancias en futuras ventas, o bien explotarlos mediante un régimen de arrendamientos.
Las propiedades de inversión se valorizan a su costo de adquisición o reevaluación, neto de su
correspondiente depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado, si
procede.
3.8. Activos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta, las Propiedades, plantas y
equipos y grupos sujetos a desapropiación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos
directamente asociados), para los cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera, se han
iniciado gestiones activas para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce
meses siguientes a dicha fecha.
Estos activos o grupos sujetos a desapropiación, se valorizan por el menor del monto en libros o el valor
estimados de venta, deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo, y dejan de depreciarse y
amortizarse (en caso de activos intangibles), si es el caso, desde el momento en que son clasificados
como activos corrientes no corrientes mantenidos para la venta.
3.9. Inversión en otras sociedades sin influencia
significativa ni control
Las inversiones en otras sociedades, en las cuales la Sociedad no tiene influencia significativa ni control,
son valorizadas a su costo de adquisición.
MEMORIA ANUAL 2010
45
3.10. Impuesto a las ganancias
El resultado por impuesto a las ganancias del
año, se determina como la suma del impuesto
corriente de las distintas Sociedades del Grupo, y
resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre
la base imponible del año, una vez aplicada las
deducciones que tributariamente son admisibles,
mas la variación de los activos y pasivos por
impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por
pérdidas tributarias como por deducciones.
Las diferencias entre el valor contable de los activos
y pasivos y su base tributaria generan los saldos
de impuestos diferidos de activos o de pasivo, que
se calculan utilizando las tasas impositivas que se
espera estén en vigor cuando los activos y pasivos
de realicen.
El impuesto corriente y las variaciones en los
impuestos diferidos de activo o pasivo, se registran
en resultados o en rubros de Patrimonio en el
estado de situación financiera, en función de donde
se hayan registrado las ganancias o pérdidas que
lo hayan originado.
Los activos por impuestos diferidos y créditos
tributarios se reconocen únicamente cuando
se considera probable que existan ganancias
tributarias futuras suficientes para recuperar las
deducciones por diferencias temporarias y hacer
efectivos los créditos tributarios.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos
para todas las diferencias temporarias, excepto de
aquellos dados por la valorización de las inversiones
en filiales, en las cuales la Sociedad Matriz pueda
controlar la reversión de las mismas y es probable
que no reviertan en un futuro previsible.
En cada cierre contable, se revisan los impuestos
diferidos registrados, tanto en activos como
pasivos, con objeto de comprobar que se mantienen
vigentes, efectuándose las oportunas correcciones
a los mismos de acuerdo con el resultado del citado
análisis.
3.11. Beneficios a los empleados
3.11.1 Vacaciones
El costo de las vacaciones del personal se registra como gasto en el período en que se devenga este
derecho.
3.11.2 Indemnizaciones por años de servicio
La Sociedad no tiene pactado ningún beneficio por este concepto con su personal, en consecuencia no se
han provisionado valores por dicho concepto.
3.12. Provisiones y pasivos contingentes
Las provisiones son reconocidas por la Sociedad cuando ocurren las tres condiciones siguientes:
•
•
•
Se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de hechos pasados
Es probable que sea necesario desembolsar recursos para cancelar una obligación
El monto de dichos recursos sea posible medirlo de manera fiable
Las provisiones se registran al valor actual de los desembolsos que se estiman sean necesarios para
liquidar la obligación.
Un activo o pasivo contingente, es todo derecho u obligación surgida de hechos pasados, cuya existencia
quedará confirmada solo si ocurren ciertos eventos de naturaleza incierta y que no dependen de la
Sociedad. La Sociedad no reconoce ningún activo o pasivo contingente, pero de existir, reconoce en
notas para aquellos que sea probable la existencia de beneficios o desembolsos futuros.
46
MEMORIA ANUAL 2010
3.13. Dividendos
Los dividendos a pagar a los accionistas de la Sociedad se reconocen en base devengada como un pasivo
en los estados financieros consolidados, en el año en que son declarados y aprobados por los accionistas
de la Sociedad o cuando se configura la obligación correspondiente en función de las disposiciones
legales vigentes o las políticas de distribución establecidas por la Junta de Accionistas.
El artículo N° 79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente
adoptado en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas
deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones
o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de
las utilidades líquidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas
provenientes de ejercicios anteriores.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, la Sociedad no presenta
utilidades líquidas susceptibles de distribución, por lo cual no se reconoce esta provisión en dichos
períodos.
3.14. Reconocimiento de ingresos y gastos
Los ingresos y gastos provenientes de las
operaciones de la Sociedad, se registran sobre
base devengada.
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se
produce la entrada bruta de beneficios económicos
originados en el curso de las actividades ordinarias
de la Sociedad durante el año, siempre que dichas
entradas de beneficios provoquen un incremento
en el patrimonio neto que no esté relacionado
con las aportaciones de los propietarios de ese
patrimonio y estos beneficios puedan ser valorados
con fiabilidad.
Los ingresos ordinarios se valorizan por el valor
razonable de la contrapartida recibida o por recibir,
derivada de los mismos.
La Sociedad reconoce como ingreso de la
explotación, el 16,5% del total de las ventas
por apuestas mutuas de cada reunión, según
lo establecido en el Decreto Ley Nro. 2.437. El
restante 83,5% de las apuestas mutuas, se
descompone de la siguiente manera: el 70%
corresponde al fondo de apostadores, el 10,5% se
imputa al fondo de premios y el 3% corresponde al
impuesto único de apuestas.
Solo se reconocen ingresos ordinarios derivados
de la prestación de servicios cuando pueden ser
estimados con fiabilidad y en función del grado de
realización de la prestación del servicio a la fecha
del estado de situación financiera.
Los ingresos (gastos) por intereses se contabilizan
considerando la tasa de interés efectiva aplicable al
principal pendiente de amortizar, durante el periodo
de devengo correspondiente.
3.15. Estado de flujo de efectivo
El estado de flujo de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el año, determinados por
el método directo.
Para efectos de la preparación del estado de flujo de efectivo, la Sociedad y sus filiales han definido los
siguientes aspectos:
Se consideran como efectivo y efectivo equivalente todas las inversiones financieras de fácil liquidación
pactadas a un máximo de noventa días, incluyendo los depósitos a plazo y las cuotas de fondos mutuos
de renta fija.
Bajo flujos originados por actividades de operación se incluyen todos aquellos flujos de efectivo
relacionados con el giro social, incluyendo además, los intereses pagados, los ingresos financieros,
dividendos recibidos, y en general, todos aquellos flujos que no están definidos como de inversión o
financiamiento.
MEMORIA ANUAL 2010
47
3.16. Clasificación de saldos en corrientes y no
corrientes
En el estado de
situación financiera consolidado,
los saldos se clasifican en
función de sus vencimientos, es
decir, como corrientes aquellos
con vencimiento igual o inferior
a doce meses y como no
corrientes, los de vencimiento
superior a dicho período.
En el caso de que existiesen
obligaciones cuyo vencimiento
sea inferior a doce meses,
pero cuyo refinanciamiento a
largo plazo esté asegurado
a discreción de la Sociedad,
mediante
contratos
de
crédito disponibles de forma
incondicional con vencimiento a
largo plazo, se clasifican como
pasivos no corrientes.
3.17. Ganancia (pérdida) por acción
La ganancia (pérdida) básica por acción se calcula
como el cociente entre la ganancia (pérdida) neta
del año atribuible a la Sociedad Matriz y el número
medio ponderado de acciones ordinarias de la
misma en circulación durante dicho año.
Durante los ejercicios 2010 y 2009, la Sociedad no
ha realizado ningún tipo de operación de potencial
efecto dilutivo que suponga una ganancia por
acción diluido diferente del beneficio básico por
acción.
3.18. Deterioro del valor de los activos
A lo largo del año, y fundamentalmente a la fecha del cierre del mismo, se evalúa si existe algún indicio de
que algún activo hubiera podido sufrir una pérdida por deterioro. En caso de que exista algún indicio se
realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del
deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se
estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo, entendiendo
como tal el menor grupo identificable de activos que genera entradas de efectivo independientes.
El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el
valor en uso, entendiendo por este el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo
del valor de recuperación de las propiedades, plantas y equipos y del activo intangible, el valor en uso es
el criterio utilizado por el Grupo en prácticamente la totalidad de los casos.
Para estimar el valor en uso, el Grupo prepara las proyecciones de flujos de caja futuros antes de
impuestos a partir de los presupuestos más recientes disponibles. Estos presupuestos incorporan las
mejores estimaciones de la Gerencia sobre los ingresos y costos de las Unidades Generadoras de Efectivo
utilizando las proyecciones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
En el caso de que el monto recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la
correspondiente provisión por pérdida por deterioro por la diferencia, con cargo al rubro “Pérdidas por
deterioro de valor (reversiones)” del estado de resultados integrales consolidados.
Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores, son revertidas cuando se
produce un cambio en las estimaciones sobre su monto recuperable, aumentando el valor del activo con
abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado
el ajuste contable.
48
MEMORIA ANUAL 2010
3.19. Arrendamientos
Los arrendamientos en los que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a
la propiedad, se clasifican como financieros. El resto de arrendamientos, se clasifican como operativos.
Los arrendamientos financieros en los que el Grupo actúa como arrendatario se reconocen al comienzo
del contrato, registrando un activo según su naturaleza y un pasivo por el mismo monto e igual al valor
razonable del bien arrendado, o bien al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, si
éste fuera menor. Posteriormente los pagos mínimos por arrendatario, se dividen entre gasto financiero y
reducción de la deuda. El gasto financiero se reconoce como gasto y se distribuye entre los ejercicios que
constituyen el período de arrendamiento, de forma que se obtiene una tasa de interés constante en cada
ejercicio sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar. El activo se amortiza en los mismos términos
que el resto de los activos depreciables similares, si existe certeza razonable de que el arrendatario
adquirirá la propiedad del activo al finalizar el arrendamiento. Si no existe dicha certeza, el activo se
amortiza en el plazo menor entre la vida útil del activo o el plazo del arrendamiento.
Las cuotas de arrendamiento operativo, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo del
mismo, salvo que resulte más representativa otra base sistemática de reparto.
4. PRIMERA APLICACIÓN DE NORMAS
INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN
FINANCIERA (NIIF)
Hasta el 31 de diciembre de 2009, Valparaíso Sporting Club S.A. y filiales emitieron sus estados financieros
de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Chile y normas e instrucciones
emitidas por la SVS, y a contar del 1 de enero de 2010, los estados financieros son emitidos de acuerdo
con NIIF.
De acuerdo a lo antes indicado, Valparaíso Sporting Club S.A. y filiales definió como su período de
transición a las NIIF, el año 2009, estableciendo como período para la medición de los efectos de primera
aplicación el 1 enero de 2009.
En base a NIIF 1, para elaborar los presentes estados financieros consolidados, antes mencionados, se
han aplicado todas las excepciones obligatorias y algunas de las exenciones optativas a la aplicación
retroactiva de las NIIF.
La Sociedad y sus filiales aplicaron las siguientes exenciones:
a
Valor razonable o revalorización como costo atribuido – Valparaíso Sporting Club S.A. y filiales
ha elegido utilizar como costo atribuido a la fecha de transición a IFRS el valor histórico de los siguientes
rubros:
•
Propiedades, plantas y equipos (excepto terrenos)
•
Licencias de software
La Sociedad ha elegido medir sus terrenos a su valor razonable a la fecha de transición del 1 de enero de
2009, en base a un estudio de tasación efectuada por una entidad especialista, monto que se consideró
como costo atribuido a la fecha de transición
MEMORIA ANUAL 2010
49
Conciliación entre las NIIF y los principios contables generalmente aceptados en Chile
Las conciliaciones que se presentan a continuación muestran la cuantificación del impacto de la transición
a las NIIF en Valparaíso Sporting Club S.A. La conciliación proporciona información del impacto de la
transición con los siguientes detalles:
31/12/2009
M$
A. CONCILIACIÓN DEL PATRIMONIO:
PATRIMONIO EN BASE A PCGA
01/01/2009
31/12/10 M$
12.758.213
13.071.042
Ajustes a NIIF:
Participaciones no controladoras
b
(1.062)
2.290
Otros ajustes activos fijos
Retasación terrenos (NIIF 1)
Impuestos diferidos
d
c
(735.630)
17.375.687
(1.519.636)
(735.630)
17.375.687
(1.519.636)
Subtotal ajustes por adopción a NIIF
Eliminación reserva de revalorización de patrimonio
a
15.120.421
300.634
15.120.421
-
80.252
-
15.500.245
28.258.458
15.122.711
28.193.753
Ajustes a resultados NIIF:
Reverso de registros PCGA e incorporación de registros de
aplicación de normas NIIF del período
Subtotal ajustes a NIIF
Patrimonio en base a NIIF
01/01/2009
B. CONCILIACIÓN DE LOS RESULTADOS:
(12.073)
RESULTADO EN BASE A PCGA
Participaciones no controladoras
Resultado en base a PCGA
31/12/2009
M$ 31/12/10
b
(122)
(12.195)
a
56.074
25.420
(1.243)
Ajustes a NIIF:
Corrección monetaria
Depreciación y amortizaciones
Impuestos diferidos
Total ajustes a NIIF
Resultado en base a NIIF
c
80.251
68.056
Para efectos de conciliación se ha incluido en el Resultado bajo normas PCGA la participación de las no
controladoras, debido a que éste está considerado en el Resultado bajo normas IFRS.
Principales ajuste aplicados:
a
Corrección monetaria: Se elimina la corrección monetaria reconocida de acuerdo a PGCA
chilenos, pues bajo IFRS los ajustes por inflación sólo son aceptados en países hiperinflacionarios. Chile
no califica como un país hiperinflacionario, de acuerdo a los requerimientos establecidos en la Norma
Internacional de Contabilidad N° 29 “Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias”.
b
Incorporación de los accionistas minoritarios: Bajo PCGA chilenos, el patrimonio neto lo
constituyen únicamente la participación correspondiente a los accionistas de la Sociedad dominante, sin
embargo, en IFRS, el patrimonio neto lo constituyen tanto la participación correspondiente a los accionistas
de la Sociedad dominante, como la de los accionistas No Controladores. Por lo tanto, la participación de
los accionistas minoritarios presentados en el estado de situación financiera consolidado de la Sociedad,
elaborados de acuerdo a PCGA chilenos, se incorpora al patrimonio del estado de situación financiera
consolidado elaborado de acuerdo a NIIF.
50
MEMORIA ANUAL 2010
c
Impuestos diferidos: El ajuste por impuestos diferidos en la reconciliación del patrimonio,
corresponde a los efectos por impuestos relacionados con los ajustes a los activos y pasivos producto de
la conversión a NIIF, y que se asocien a diferencias temporales con respecto a su valorización de acuerdo
a las normas tributarias, y se estimen que dichas diferencias se realicen y/o compensen en el futuro, ya
sea a través de su uso y desgaste, como también en función de una probable venta de los activos que
generen estas diferencias.
d
Activo fijo: Como parte del proceso de primera adopción a NIIF, la Sociedad optó por valorizar
sus terrenos a valor razonable y utilizar este valor como costo atribuido. El valor razonable corresponde a
estudio de tasación efectuado, por un profesional independiente.
5. Efectivo y equivalentes al efectivo.
a)
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de
2009, es el siguiente:
31/12/2010
M$
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Efectivo en caja
Saldos en banco
Instrumentos de renta fija (1)
83.303
27.941
6.112.100
35.888
41.852
534.791
30.843
21.177
64.529
Totales
6.223.344
612.531
116.549
(1) Los instrumentos de renta fija corresponden a fondos mutuos.
Todo el efectivo y/o el efectivo equivalente no tienen restricciones de disponibilidad.
La Sociedad y sus filiales no han realizado transacciones de inversión y financiamiento que no requieran
el uso de efectivo o efectivo equivalente.
Los instrumentos de renta fija, denominados en pesos, vencen en un plazo inferior a tres meses desde
su fecha de adquisición y devengan el interés de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo.
b)
El detalle por tipo de moneda al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero
de 2009 es el siguiente:
Monto del efectivo y equivalentes de efectivo
Totales
MONEDA
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
PESOS
6.223.344
612.531
116.549
6.223.344
612.531
116.549
6. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS
CUENTAS POR COBRAR
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar están denominados en pesos chilenos, y los saldos
incluidos en este rubro, en general, no devengan intereses.
No existe ningún cliente que individualmente mantenga saldos significativos en relación a las ventas o
cuentas por cobrar totales del Grupo.
MEMORIA ANUAL 2010
51
a)La composición del rubro, neto, es la siguiente:
31/12/2010
M$
A
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Deudores comerciales neto corriente
Documentos por cobrar neto corriente
Otras cuentas por cobrar neto corriente
209.609
77.793
42.679
185.492
33.123
22.633
193.070
5.546
44.440
Deudores comerciales, documentos por cobrar y otras
cuentas por cobrar neto corriente
330.081
241.248
243.056
b) El detalle de los deudores comerciales neto corriente es el siguiente:
31/12/2010
M$
B
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Cuentas corrientes gremios hípicos
Deudores por ventas
Deudores por centrales
Deudores por apuestas
Estimación incobrables
59.532
57.539
55.630
94.324
(57.416)
59.527
66.195
56.104
37.138
(33.472)
54.056
54.312
55.802
62.372
(33.472)
Deudores comerciales neto corriente
209.609
185.492
193.070
c) El detalle de los documentos neto corriente es el siguiente:
31/12/2010
M$
C
Documentos en cobro
Estimación incobrables
Documentos por cobrar neto corriente
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
235.705
(157.912)
187.610
(154.487)
173.492
(167.946)
77.793
33.123
5.546
d) El detalle de otras cuentas por cobrar neto corriente es el siguiente:
31/12/2010
M$
D
Otros deudores
Estimación incobrables
Otras cuentas por cobrar neto corriente
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
84.704
(42.025)
87.870
(65.237)
96.088
(51.648)
42.679
22.633
44.440
e) El detalle de otras cuentas por cobrar bruto corriente es el siguiente:
31/12/2010
M$
E
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Deudores comerciales bruto corriente
Documentos por cobrar neto corriente
Otras cuentas por cobrar bruto corriente
267.025
235.705
84.704
218.964
187.610
87.870
226.542
173.492
96.088
Deudores comerciales, documentos por cobrar y otras
cuentas por cobrar bruto corriente
587.434
494.444
496.122
52
MEMORIA ANUAL 2010
(f)
Al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009, el análisis de los deudores por ventas
vencidos y no pagados pero no deteriorados es el siguiente:
31/12/2010
F
31/12/2009
M$
M$
Deudores con antigüedad menor a 30 días
Deudores con antigüedad entre 30 y 60 días
Deudores con antigüedad mayor a 270 días
15.312
57.416
257.353
177.687
59.772
3.789
Totales
330.081
241.248
g)
Los movimientos en la estimación de deterioro de deudores comerciales, documentos por cobrar
y otras cuentas por cobrar fueron los siguientes:
M$
G
Saldo al 1 de enero de 2009
Castigos de saldos por cobrar
(Aumentos) disminuciones del período
(253.066)
(130)
Saldo al 31 de diciembre de 2009
Castigos de saldos por cobrar
(Aumentos) disminuciones del período
(253.196)
(4.157)
Saldo al 31 de diciembre de 2010
(257.353)
7. SALDOS Y TRANSACCIONES
ENTIDADES RELACIONADAS
CON
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, la Sociedad no presenta
saldos y transacciones entre entidades y partes relacionadas en los estados financieros consolidados,
dado que han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.
a) Directorio y gerencia de la sociedad
a.1Directorio
El directorio de Valparaíso Sporting Club S.A., lo componen 7 miembros. Los directores no perciben
remuneraciones por el ejercicio de su cargo, ni reciben ingresos por gastos de representación, viáticos u
otras regalías. Los directores de la Sociedad no ocupan cargo administrativo alguno. Su conformación al
31 de diciembre de 2010 es la siguiente:
DIRECTORIO
Presidente
Carlo Rossi S.
Ingeniero Comercial
Vicepresidente
Pablo Salgado D.
Empresario
Eduardo Dib M.
Ingeniero Comercial
Gonzalo Bofil V.
Ingeniero Comercial
Juan C. Harding A.
Ingeniero Civil
Guillermo Castro S.
Ingeniero Civil
Italo Traverso N.
Ingeniero Comercial
MEMORIA ANUAL 2010
53
a.2 Equipo gerencial
Las remuneraciones con cargo a resultados del equipo gerencial clave de la Sociedad, asciende a
M$158.263 por el año terminado al 31 de diciembre de 2010 (M$147.355 por el año terminado al 31 de
diciembre de 2009). La Sociedad no tiene contemplado dentro de sus beneficios, planes de incentivos
para sus trabajadores.
La conformación del equipo gerencial es liderada por los siguientes ejecutivos al 31 de diciembre de 2010:
EQUIPO GERENCIAL
GERENTE GENERAL
CARLOS DROPPELMANN R.
INGENIERO COMERCIAL
6.016.308-1
GERENTE COMERCIAL
HERNÁN ROBLES L.
7.639.358-3
GERENTE OPERACIONES
LUIS ARAYA R.
ANALISTA DE SISTEMAS
9.805.711-0
GERENTE MARKETING Y EVENTOS
CRISTIAN PADILLA D.
PUBLICISTA
10.371.280-7
GERENTE ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS PAOLA ROMERO A.
CONTADOR AUDITOR
14.483.280-9
CONTADOR GENERAL
ALEJANDRA ARAYA C.
CONTADOR AUDITOR
12.823.666-K
8. Inventarios
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es
la siguiente:
31/12/2010
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
M$
Libros hípicos para apuestas
Material de informaciones
Elementos médicos veterinarios
Libros promocionales
Tarjetas magnéticas de acceso vehicular
Herradura
Otros inventarios
11.627
56
1.180
17.720
1.596
267
978
4.804
799
475
17.720
633
267
-
6.615
1.150
636
20.635
263
267
693
Total inventarios
33.424
24.698
30.259
Al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, no se ha reconocido deterioro
en los inventarios.
Los costos de inventarios reconocidos como costos de ventas son los siguientes:
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
Costo de venta de inventarios reconocido en
resultados
193.183
184.128
Totales
193.183
184.128
Durante el presente ejercicio y anteriores, no se han realizado rebajas de valores anteriores ni existen
inventarios en prenda.
54
MEMORIA ANUAL 2010
9. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
CORRIENTES
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009,
es la siguiente:
31/12/2010
M$
Arriendos anticipados
Segudos diferidos
Intereses
Otros gastos anticipados (1)
Total otros activos no financieros corrientes
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
1.867
72.833
1.116
30.750
1.703
19.255
3.069
71.686
2.546
18.961
4.720
46.443
106.566
95.713
72.670
(1)Corresponden a desembolsos para pistas de carrera, que se amortizan en función del uso de éstas, y gastos anticipados
para evento: “El Derby”.
10. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS
CORRIENTES
a. Activos por impuestos corriente
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es
la siguiente:
A) ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
31/12/2010
M$
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
Pagos provisionales mensuales
Beneficio tributario por capacitación
Iva Crédito Fiscal
21.238
11.808
38.996
11.435
16.028
26.883
9.986
14.795
39.120
Total activos por impuestos corrientes
72.042
54.346
63.901
b) Pasivos por impuestos corrientes
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009,
es el siguiente:
B) PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
31/12/2010
M$
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
Impuesto a la renta corriente del año
Impuestos únicos
Impuestos retenidos
Iva Débito Fiscal
409.934
147.607
11.603
2.120
1.377
151.306
815
123
161.239
932
Total pasivos por impuestos corrientes
571.264
153.498
162.294
MEMORIA ANUAL 2010
55
c. Impuestos a las ganancias
El detalle al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:
Los impuestos diferidos relacionados con montos debitados (acreditados) a patrimonio, son los siguientes:
01/01/2010
31/12/2010
C) IMPUESTOS A LAS GANANCIAS
01/01/2009
31/12/2009
Gasto por impuestos corrientes a las ganancias
Gastos por impuesto a la renta
Gastos por impuesto Único
(404.289)
-
(3.476)
-
Gasto por impuestos corrientes, neto, total
(404.289)
(3.476)
Gasto por impuestos diferidos a las ganancias
Gasto diferido por la creación y/o revero de diferencias temporarias
Gasto por impuestos diferidos, neto, total
(1.200.040)
(1.200.040)
11.736
11.736
Gasto por impuestos a las ganancias
(1.604.329)
8.260
Los impuestos diferidos relacionados con montos debitados (acreditados) a patrimonio, son los siguientes:
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
Impuestos diferidos en patrimonio por revaluación de activos (1)
Impuestos diferidos en patrimonio por disposición de activos (2)
(1.326.538)
1.519.095
-
Totales
(1.326.538)
1.519.095
(1)Corresponde al efecto de impuestos diferidos reconocidos en patrimonio, producto de la reevaluación de terrenos
efectuado al 1 de enero de 2009, producto de la utilización del modelo de reevaluación como costo atribuido para esta clase
de activos.
(2)Corresponde al reverso del impuesto diferido asociado a la operación de venta de terreno, efectuada en el mes de enero
de 2010. Este monto corresponde al impuesto diferido asociado a la reevaluación patrimonial efectuada el 1 de enero de
2009 de estos terrenos vendidos.
d. Reconciliación de tasa efectiva
El detalle al 31 de diciembre 2010 y 2009, es el siguiente:
31/12/2010
M$
Resultado antes de impuesto
Gasto por impuesto utilizando la tasa legal (17%)
31/12/2009
M$
552.404
93.909
59.796
10.165
Corrección monetaria tributaria (patrimonio e inversiones)
Efecto de reverso de impuestos diferidos por pérdidas tributarias
Otros incrementos (decrementos) en cargo por impuestos legales
(1.293.949)
(404.289)
(1.905)
Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal
(1.698.238)
(1.905)
(Gasto) ingreso por impuestos utilizando la tasa efectiva
(1.604.329)
8.260
56
MEMORIA ANUAL 2010
e.Impuestos diferidos
e.1 Los activos y pasivos no corrientes por impuestos diferidos en cada año se detallan a continuación:
IMPUESTOS DIFERIDOS
31/12/2010
CONCEPTOS
31/12/2009
IMPUESTOS DIFERIDOS
ACTIVOS M$
Provisión cuentas incobrables
Provisión de vacaciones
Ingresos anticipados
Otras provisiones
Activo fijo (neto)
Pérdidas tributarias
51.471
21.229
42.322
2.715
Totales
117.737
PASIVOS M$
61.471
192.557
254.028
01/01/2009
IMPUESTOS DIFERIDOS
ACTIVOS M$
PASIVOS M$
43.042
16.203
19.897
6.339
1.219.160
1.304.641
55.001
1.519.095
1.574.096
IMPUESTOS DIFERIDOS
ACTIVOS M$
43.022
16.162
20.054
7.359
1.207.626
1.294.223
PASIVOS M$
54.869
1.519.095
1.573.964
La Sociedad no ha registrado el impuesto diferido de pasivo asociado con utilidades no distribuidas de
filiales, en las que la posición de control que ejerce sobre éstas permite gestionar el momento de reversión
de las mismas, y se estima que es probable que estas no se reviertan en un futuro próximo.
11. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE
LA PLUSVALÍA
La composición de los activos intangibles en los períodos terminados al 31 de diciembre de 2010, 31 de
diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es la siguiente:
31/12/2010
M$
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
Licencias de software
479.752
456.511
455.366
Total activos intangibles (bruto)
479.752
456.511
455.366
(464.400)
(446.321)
(441.769)
15.352
10.190
13.597
Amortización acumulada licencias de software
Total activos intangibles (neto)
Las vidas útiles usadas en el cálculo de la amortización, en el caso de licencias de software corresponden
a un promedio de 4 años.
El detalle y movimiento del activo intangible al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:
LICENCIAS DE
SOFTWARE, NETOS
M$
ACTIVOS
INTANGIBLES, NETOS
M$
Saldo Inicial al 01 de enero de 2010
10.190
10.190
10.010
(4.848)
5.162
10.010
(4.848)
5.162
15.352
15.352
MOVIMIENTOS
RUBROS
Adiciones
Retiros
Gasto por amortización
Otros incrementos (decrementos)
Total movimientos
Saldo Final al 31 de diciembre de 2010
MEMORIA ANUAL 2010
57
12. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS
a. A continuación se presenta el detalle del rubro por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2010,
al 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009:
CLASES DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS - BRUTO
31/12/2010
M$
Terrenos
Obras en proceso
Construcciones
Instalaciones
Maquinarias, vehiculos y equipos
Otras propiedades, plantas y equipos
18.023.255
13.835
929.881
396.155
3.287.311
549.296
Total de Propiedades, Plantas y Equipos, Bruto
23.199.733
CLASES DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS - NETO
31/12/2010
M$
Terrenos
Obras en proceso
Construcciones
Instalaciones
Maquinarias, vehiculos y equipos
Otras propiedades, plantas y equipos
18.023.255
13.835
608.110
109.329
1.463.387
294.581
Total de Propiedades, Plantas y Equipos, Neto
20.512.497
TOTAL DEPRECIACIÓN ACUMULADA Y DETERIORO DE VALOR,
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
31/12/2010
M$
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
18.053.218
929.721
348.669
3.117.740
401.318
18.053.218
854.767
300.441
2.704.289
258.656
22.850.666
22.171.371
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
18.053.218
575.211
93.427
1.346.109
259.360
18.053.218
519.434
107.750
1.436.088
166.231
20.327.325
20.282.721
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
Construcciones
Instalaciones
Maquinarias, vehiculos y equipos
Otras propiedades, plantas y equipos
321.771
286.826
1.823.924
254.715
354.510
255.242
1.771.631
141.958
335.333
192.691
1.268.201
92.425
Total depreciación acumulada y deterioro del valor
2.687.236
2.523.341
1.888.650
La depreciación de las Propiedades, Plantas y Equipos, se calcula usando el método lineal, y la vida útil
promedio aplicada para su cálculo por rubro es la siguiente:
RUBROS
AÑOS
Edificios ............................................ 40
Mobiliario, Accesorios y Equipos...... 15
Vehículos........................................... 6
La Sociedad y sus filiales no han efectuado estimaciones por costos de desmantelamiento, retiro o
rehabilitación de Propiedad, Plantas y Equipos, ya que no posee obligación legal ni contractual para tales
efectos.
La Sociedad y sus filiales han determinado que estos activos no han sido afectados por la existencia de
deterioro, en función de las evaluaciones establecidas en NIC 36.
b. A continuación se muestra el detalle de reconciliación de cambios en propiedades, plantas y equipos,
por clases, al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009:
58
MEMORIA ANUAL 2010
RUBROS
MOVIMIENTOS
Saldo Inicial al 01 de enero de 2010
netos
-
Adiciones
13.835
Retiros
Gasto por amortización
Otros incrementos (decrementos)
13.835
Total movimientos
Saldo Final al 31 de diciembre de 2010
RUBROS
Saldo Inicial al 01 de enero de 2009
MOVIMIENTOS
Obras en Terrenos Construcciones,
proceso
Adiciones
Retiros
Gasto por amortización
Otros incrementos (decrementos)
Total movimientos
Saldo Final al 31 de diciembre de 2009
M$
Instalaciones,
netos
Total
Maquinaria
Otros
Propiedades,
equipos yACTIVOS
activos
INTANGIBLES,
plantas y
vehículos,
fijos, NETOS
equipos,neto
M$
neto
neto
18.053.218 575.211 93.427
1.346.109 259.360 20.327.325
-
201.147
(83.869)
117.278
(29.963)
(29.963)
63.919
(31.020)
32.899
35.461
(19.559)
15.902
13.835 18.023.255 608.110 109.329
Obras en Terrenos Construcciones,
proceso
netos
-
74.952
(39.731)
35.221
389.314
(174.179)
(29.963)
185.172
1.463.387 294.581 20.512.497
M$
Instalaciones,
netos
Total
Maquinaria
Otros
Propiedades,
equipos yACTIVOS
activos
INTANGIBLES,
plantas y
vehículos,
fijos, NETOS
equipos,neto
M$
neto
neto
18.053.218 519.434 107.750 1.436.088 166.231 20.282.721
-
-
92.520
(36.743)
55.777
1.535
(15.858)
(14.323)
-
18.053.218 575.211 93.427
8.831
(98.810)
(89.979)
123.733
(30.604)
93.129
226.619
(182.015)
44.604
1.346.109 259.360 20.327.325
Los deterioros en las instalaciones de la Sociedad, producto del terremoto acontecido con fecha 27 de
febrero de 2010, fueron mínimos, los cuales no incidieron, ni inciden, en el normal desenvolvimiento de
la Sociedad.
Existen seguros comprometidos y éstos cubren suficientemente los daños producidos.
c.El detalle de los activos mantenidos bajo la modalidad de arrendamiento financiero, es el siguiente:
Departamento de Televisión:
2 Cámaras Marca JVC Modelo GY-DV 5100, nuevas y sin uso, 1
Cámara JVC Modelo GY-DV 5100 con accesorios nueva y sin uso,
destinados al uso del Departamento de Televisión del Valparaíso
Sporting Club S.A., de acuerdo a contrato firmado el 12 de Marzo de
2007, con el Banco de Crédito e Inversiones.
Valor Nominal:
M$20.490
Período contrato: 36 meses
Tasa de interés: 2,32%
Departamento de Mantención:
1 Carro Aljibe Jimetal modelo 6.000 litros año 2007, nuevo y sin uso,
1 Champeadora marca Classen Modelo SC-20 nueva y sin uso, 1
Máquina cortadora de césped, marca Nardi Modelo MF 180 nueva
y sin uso, destinados a las actividades de mantención y otros de la
Sociedad, por medio de contrato firmado el 27 de Agosto de 2007,
con el Banco de Chile.
1 Camioneta Nissan D21 C/Simple año 2008, nueva y sin uso, 1
Camioneta Nissan Terrano CX Turbo Diesel 4x2, año 2008 nueva y
sin uso y 1 Camioneta Hyundai Van H-1 2,5 GL año 2008, nueva y
sin uso, destinados a las actividades administrativas de operaciones
y otras de la Sociedad, por medio de contrato firmado el 18 de Julio
de 2008, con el Banco de Crédito e Inversiones.
Valor Nominal:
M$8.825
Período contrato: 36 meses
Tasa de interés: 3,82%
Valor Nominal:
M$28.038
Período contrato: 36 meses
Tasa de interés: 3,99%
MEMORIA ANUAL 2010
59
1 Sistema Cortacesped y verticorte de cuchillas flotantes, modelo
2000, nueva y sin uso. Destinados a las actividades de mantención
de la pista de carreras, por medio de contrato firmado el 26 de Febrero
de 2009, con el Banco de Crédito e Inversiones.
Valor Nominal:
M$15.041
Período contrato: 36 meses
Tasa de interés: 0,47%
Sporting Eventos y Servicios Ltda.:
1 Furgón Marca Citroen Modelo Berlingo 2,1 HDI año 2007, nuevo
sin uso.
Valor Nominal:
M$6.546
Período contrato: 36 meses
Tasa de interés: 2,35%
13. ACTIVOS NO CORRIENTES O GRUPOS DE ACTIVOS
PARA SU DISPOSICIÓN CLASIFICADOS COMO
MANTENIDOS PARA LA VENTA
M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2009
Reclasificación desde Propiedad de inversión
Desapropiaciones
Gasto por depreciación
Reversiones de deterioro de valor
9.198.158
-
Saldo final al 31 de diciembre de 2009
9.198.158
Adiciones
Desapropiaciones
Gasto por depreciación
Reversiones de deterioro de valor
(9.198.158)
-
Saldo final al 31 de diciembre de 2010
Con fecha 26 de enero de 2010, se concretó la venta de 204.509,90 metros cuadrados de terrenos a la
Fundación Adolfo Ibáñez, por un monto de 460.417 unidades de fomento, según consta en escritura de
repertorio 529-20 en Notaría Marcos Díaz León. Sobre esta operación, constaba contrato de promesa de
compraventa suscrita entre las partes al 31 de diciembre de 2009.
14. PROPIEDADES DE INVERSIÓN
La composición y movimientos de las propiedades de inversión al 31 de diciembre de 2010, 31 de
diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es la siguiente:
M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2009
Adiciones
Reclasificación a activos mantenidos para la venta
Gasto por depreciación
Reversiones de deterioro de valor
Saldo final al 31 de diciembre de 2009
Adiciones
Desapropiaciones
Gasto por depreciación
Reversiones de deterioro de valor
Saldo final al 31 de diciembre de 2010
60
MEMORIA ANUAL 2010
11.905.854
(9.198.158)
2.707.696
701
2.708.397
Para las propiedades de inversión se ha aplicado el modelo del costo, para efectos de su valorización:
01/01/2010
31/12/2010
01/01/2009
31/12/2009
M$
Ingresos por arriendos
M$
209.233
144.425
-
-
Costos Directos
No existen restricciones ni a constituir propiedades de inversión, ni respecto de sus ingresos.
Actualmente la obligación de mantener, reparar, o construir recae contractualmente sobre los arrendatarios.
15. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS NO
CORRIENTES
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es el
siguiente:
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
M$
Garantías de arriendos
Otros
32.515
153.751
30.205
118.638
29.338
115.009
Total otros activos no financieros no corrientes
186.266
148.843
144.347
Dentro de otros se clasifican:
a)
Remodelaciones realizadas por Sporting Eventos y Servicios Ltda. a los Salones, Derby, Eventos
y Jackson, los cuales fueron entregados durante el año 1997, en comodato por la Matriz Valparaíso
Sporting Club, dichas remodelaciones tienen un período máximo de amortización de 60 meses, período
en el cual se espera obtener beneficios.
b)
Remodelaciones realizadas por Valparaíso Sporting Club S.A., a locales tomados en arriendo
para la venta de apuestas hípicas, dichos recintos tienen un período máximo de amortización de 60
meses, que es el período de duración del contrato.
16. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO
CORRIENTES
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es el
siguiente:
31/12/2010
31/12/2009
M$
01/01/2009
M$
M$
Inversiones en otras sociedades
5.337
5.337
5.337
Total otros activos financieros no corrientes
5.337
5.337
5.337
17. OTROS PASIVOS FINANCIEROS
CORRIENTES
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es el
siguiente:
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
01/01/2009
M$
Obligaciones con bancos e instituciones finacieras
Obligaciones por arrendamientos financieros
8.618
28.561
22.106
268.405
26.675
Total otros pasivos financieros corrientes
8.618
50.667
295.080
MEMORIA ANUAL 2010
61
a. Obligaciones con bancos e instituciones financieras:
El detalle es el siguiente:
INSTITUCIÓN
RUT
PAIS
Deudor
Valparaíso Sporting Club S.A.
90.414.000-7 Chile
Acreedor
Banco de Crédito e Inversiones
Banco de Chile
Banco Estado
Banco Santander Santiago
97.006.000-6
97.004.000-5
97.030.000-7
97.036.000-k
Chile
Chile
Chile
Chile
TASA DE INTERÉS MONEDA VENCIMIENTO
Nominal Efectiva
5,25%
-
5,25%
-
Deudor
Sporting Eventos y Servicios Ltda. 78.917.250-1 Chile
Acreedor
Banco de Crédito e Inversiones 97.006.000-6 Chile
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
SALDO M$
31.12.2010
31.12.2009
01.01.2009
289
26.693
1.579
-
249.100
10.278
6.247
2.780
28.561
268.405
2011
2011
2011
2011
Pesos
-
-
Pesos
2011
-
Totales
b. Obligaciones por arrendamiento financiero:
El detalle es el siguiente:
INSTITUCIÓN
RUT
PAIS
Deudor
Valparaíso Sporting Club S.A.
90.414.000-7 Chile
Acreedor
Leasing Andino-Banco de Chile
BCI Leasing
BCI Leasing
BCI Leasing
97.004.000-5
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
Chile
Chile
Chile
Chile
TASA DE INTERÉS MONEDA VENCIMIENTO
Nominal Efectiva
3,82%
2,32%
3,99%
0,47%
3,82%
2,32%
3,99%
0,47%
Deudor
Sporting Eventos y Servicios Ltda. 78.917.250-1 Chile
Acreedor
BCI Leasing
97.006.000-6 Chile
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
03/2012
07/2011
08/2010
02/2010
SALDO M$
31.12.2010
31.12.2009
01.01.2009
3.263
5.355
-
5.593
6.700
5.875
2.145
1.793
15.197
8.618
22.106
26.675
6.025
3.456
1.997
Pesos
2,35%
2,35%
Pesos
07/2010
Totales
18. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS
POR PAGAR CORRIENTES
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es el
siguiente:
31/12/2010
CORRIENTES
31/12/2009
M$
M$
Acreedores comerciales
Proveedores
Acreedores varios (1)
Otras cuentas por pagar
329.864
136.130
1.317
31.776
131.988
68.725
4.038.121
93.745
130.820
41.418
2.487.752
111.542
Total cuentas por pagar comerciales y otras
cuentas por pagar corrientes
499.087
4.332.579
2.771.532
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
01/01/2009
M$
(1)Corresponde a pagos recibidos por compromiso de venta de terreno firmado con la fundación Adolfo Ibáñez. La venta se
concretó con fecha 26 de enero de 2010.
62
MEMORIA ANUAL 2010
19.OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS
CORRIENTES
El detalle del rubro al 31 de diciembre 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es el siguiente:
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
01/01/2009
M$
Incripciones anticipadas
Otros ingresos anticipados
Garantías por arriendos
Otros
30.304
81.541
99.765
104.948
28.270
81.673
7.104
123.537
24.040
67.333
26.595
168.449
Total otros pasivos no financieros corriente
316.558
240.584
286.417
20.OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO
CORRIENTES
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009 se presenta
a continuación:
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
Obligaciones con bancos e instituciones financieras
Obligaciones por arrendamiento financiero
4.926
12.685
742.041
26.405
Total otros pasivos financieros no corrientes
4.926
12.685
768.446
01/01/2009
M$
a. Obligaciones por arrendamiento financiero:
El detalle es el siguiente:
INSTITUCIÓN
RUT
PAIS
Deudor
Valparaíso Sporting Club S.A.
90.414.000-7 Chile
Acreedor
Leasing Andino-Banco de Chile
BCI Leasing
BCI Leasing
BCI Leasing
97.004.000-5
97.006.000-6
97.006.000-6
97.006.000-6
Chile
Chile
Chile
Chile
Nominal
Efectiva
3,82%
2,32%
3,99%
0,47%
3,82%
2,32%
3,99%
0,47%
MONEDA VENCIMIENTO
Pesos
Pesos
Pesos
Pesos
03/2012
07/2011
08/2010
02/2010
Totales
SALDO M$
31.12.2010
31.12.2009
01.01.2009
4.168
758
-
7.458
5.227
-
5.395
4.944
16.066
4.926
12.685
26.405
b. Obligaciones con bancos e instituciones financieras:
El detalle es el siguiente:
INSTITUCIÓN
RUT
PAIS
Deudor
Valparaíso Sporting Club S.A. 90.414.000-7 Chile
Acreedor
Banco de Crédito e Inversiones 97.006.000-6
Nominal
Efectiva
5,25%
5,25%
MONEDA VENCIMIENTO
Pesos
2009
SALDO M$
31.12.2010
31.12.2009
01.01.2009
-
-
742.041
-
-
742.041
Deudora
Totales
Con fecha 13 de julio de 2009, la Sociedad efectuó la cancelación en forma anticipadas del préstamo
con el Banco de Crédito e Inversiones, con lo cual, se extinguió en su totalidad la obligación financiera de
largo plazo.
MEMORIA ANUAL 2010
63
El detalle de la deuda según vencimiento al 31 de Diciembre 2010 es el siguiente:
Menos de
90 días
Menos de
90 días
M$
M$
Más de 1 año y Más de 2 años Más de 3 años y Más de 5 años
hasta 2 años y hasta 3 años hasta 5 años y hasta 10 años Más de 10 años
M$
M$
M$
M$
M$
Total Monto
M$
Obligaciones con bancos
e instituciones financieras
Interés
Capital
-
-
-
-
-
-
-
-
Totales
-
-
-
-
-
-
-
-
Obligaciones por
arrendamiento financiero
Interés
Capital
-
-
830
4.096
-
-
-
-
830
4.096
Totales
-
-
4.926
-
-
-
-
4.926
c.Valor justo de Instrumentos financieros
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, el valor libro de los activos y
pasivos financieros, corrientes y no corrientes, representa una aproximación razonable del valor razonable
de estos activos y pasivos.
21.PROVISIONES CORRIENTES POR
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es el
siguiente:
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
01/01/2009
M$
Provisión de vacaciones
106.146
95.319
95.068
Totales
106.146
95.319
95.068
A continuación de detalla el movimiento de las provisiones antes señaladas son
M$
95.068
53.925
(53.674)
Saldo inicial al 1 de enero de 2009
Aumento provisión
Disminución
95.319
Saldo final al 31 de diciembre de 2009
Aumento provisión
Disminución
61.072
(50.245)
Saldo final al 31 de diciembre de 2010
106.146
Los efectos en resultados por los años terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009 fueron:
01/01/2010
31/12/2010
Total (gasto) ingreso reconocido en el estado de resultados
64
MEMORIA ANUAL 2010
01/01/2009
31/12/2009
M$
M$
(10.827)
(251)
22. OTRAS PROVISIONES
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
01/01/2009
M$
Provisión de gastos
44.822
12.840
25.960
Total otros activos no financieros
44.822
12.840
25.960
23. GESTIÓN DE RIESGO
Los principales riesgos a los que podría estar expuesta la Sociedad y sus filiales, son los siguientes:
23.1. Riesgo Regulatorio
La actividad hípica en Chile, se rige por la ley especial (D.L. 2.437) que regula esta actividad.
En consecuencia cualquier cambio en la ley, puede significar un beneficio o perjuicio para toda la actividad.
23.2. Riesgo de Mercado
La regulación juega un papel relevante en la
industria. Normas y criterios estables permiten
evaluar adecuadamente los proyectos y reducir los
niveles de riesgo de las inversiones. La Sociedad
está inserta en el rubro de la entretención, en
consecuencia se ha visto afectada por la operación
de los nuevos Casinos de Juego que existen en
nuestro país. Es necesario destacar, además,
que representan una fuerte competencia las
máquinas tragamonedas ilegales instaladas en
diversas comunas. Otro factor preocupante es
la disminución que se ha venido produciendo en
los últimos años, en el nacimiento de
F. S. de
carreras, que incide directamente en el número
de carreras que los hipódromos pueden efectuar
y por consiguiente en los ingresos de éstos. Esta
situación afecta en forma más importante a los
Hipódromos.
También influye la tecnología que han invertido
nuestros competidores directos, Casinos, que
haciendo uso de juegos llamativos y que han
despertado el interés tanto del público que asiste
a los hipódromos como de otros. Si bien la
competitividad del rubro de las apuestas hípicas
va directamente relacionada con la cantidad de
caballos fina sangre que corren en cada uno de los
hipódromos, los ubicados en Santiago presentan,
además, recompensas más atractivas para sus
clientes. Aun así, la Sociedad mantiene un nivel
de juego acorde con las condiciones económicas
actuales.
La Sociedad tiene una baja exposición a los
riesgos de inflación, debido a que no posee
financiamiento expresado en unidades de fomento
(UF). El principal riesgo, es que un incremento en
la inflación del país, puede llevar a la autoridad
a tomar medidas de Política Monetaria (aumento
en las tasas de interés) que pueden influir en el
nivel de desempleo. Los ingresos de esta actividad
son muy sensibles a incrementos en el nivel de
desempleo. A mayor desempleo, menor nivel de
ventas. Además, existen contratos y convenios
colectivos
vigentes
con
los trabajadores
que contienen cláusulas de reajustabilidad de
remuneraciones por la variación del IPC. Además
algunos proveedores reajustan también sus
precios en base al IPC, como también contratos
a favor de la Sociedad que también se expresan
en U.F.
23.3. Riesgo de inflación
23.4. Riesgo de liquidez
La Sociedad tiene altos niveles de liquidez, por lo que no constituye un riesgo importante.
MEMORIA ANUAL 2010
65
23.5. Riesgo de crédito
Este riesgo tiene dos aspectos. El primero es el
riesgo que clientes no paguen, el cual en esta
Sociedad es muy bajo, debido a que la mayor parte
de sus ingresos son por ventas al contado, siendo
principalmente en efectivo, o a través de tarjetas
de comercio. El segundo aspecto es el riesgo
de no conseguir financiamiento para algunas
operaciones. Debido a los altos índices de liquidez
y al bajo nivel de endeudamiento de la Sociedad,
este riesgo es muy bajo.
24. POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y
FINANCIAMIENTO
La Sociedad no posee políticas de inversión y financiamiento definidas.
25. PATRIMONIO
a. Capital suscrito y pagado y número de acciones
Al 1 de enero de 2009, el capital social de Valparaíso Sporting Club S., autorizado, suscrito y pagado,
asciende a M$4.826.425, y al 31 de diciembre de 2009 y 31 de diciembre de 2010, asciende a M$4.715.348,
el cual está representado por 6.400 acciones, sin valor nominal, de un voto por acción.
La revalorización del capital pagado correspondiente a la corrección monetaria de éste en el año 2009, se
presenta, de acuerdo al Oficio Circular Nº 456 del 20 de septiembre de 2008, en el ítem “Otras Reservas”
y el monto asciende a M$111.077.
b. Dividendos
El dividendo definitivo, tanto en cuanto a su procedencia como en cuanto a su monto, es fijado por la
Junta General Ordinaria de Accionistas, a proposición del Directorio. El Directorio podrá proponer repartir
dividendos, considerando las utilidades líquidas del ejercicio, la situación económica - financiera de la
Compañía, sus proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las Leyes y Reglamentos establezcan.
Como asimismo, el Directorio dentro de sus facultades legales podrá otorgar dividendos provisorios, si lo
estima procedente.
El cumplimiento de esta Política de Dividendos corresponde a la intención del Directorio de la Sociedad,
por lo que su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como
también a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente pudiere efectuar la Sociedad
o la existencia de determinadas condiciones, según corresponda.
c. Primas de emisión
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, en este rubro se incluye el
sobreprecio en colocación de acciones, por un monto de M$45.203.
d. Otras Reservas
El detalle de las otras reservas al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de
2009, es el siguiente:
31/12/2010
31/12/2009
01/01/2009
M$
M$
M$
Revalorización de capital pagado (1)
Otras reservas
111.077
12.089.440
111.077
13.125.815
13.125.815
Totales
12.200.517
13.236.892
13.125.815
Los saldos incluidos bajo Otras Reservas que provienen de revalorizaciones legales de activos fijos
(anteriores a la convergencia a IFRS), están sujetos a restricciones de distribución, debido a que
corresponde aplicar dichos montos a través del uso o venta para poder repartir dicha reserva.
66
MEMORIA ANUAL 2010
(1) En cumplimiento de lo establecido en el Oficio Circular Nro. 456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile,
se ha incluido en este rubro la corrección monetaria del capital pagado acumulada desde la fecha de la transición NIIF, 1
de enero de 2009, hasta el 31 de diciembre de 2009.
e. Resultados acumulados
El detalle de los resultados acumulados al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero
de 2009, es el siguiente:
Reserva de revaluación NIIF (1)
Resultado acumulado años anteriores
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
9.341.285
2.204.154
15.855.881
(5.593.805)
01/01/2009
M$
15.856.051
(5.662.031)
10.194.020
Totales
11.545.439
10.262.076
(1) Las reservas de revalorización tienen restricciones a su distribución, debido a que corresponde aplicar dichos montos a
través del uso o venta para poder repartir dicha reserva, según lo dispuesto en NIC 16, NIIF y Oficio Circular Nº456 del 20
de junio 2008, de la Superintendencia de Valores y Seguros.
El detalle de los resultados distribuibles al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero
de 2009, es el siguiente:
Resultados no distribuibles
Resultados distribuibles
Totales
31/12/2010
31/12/2009
M$
M$
01/01/2009
M$
9.341.285
2.204.154
10.262.076
-
10.194.020
-
11.545.439
10.262.076
10.194.020
f. Participación no controladoras
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios: Las disminuciones que se presentan en
este ítem corresponden principalmente a las participaciones de los accionistas minoritarios sobre los
dividendos declarados por las sociedades consolidadas.
g. Movimientos patrimoniales año 2010
Con fecha 26 de enero de 2010, se concretó la venta de 204.509,90 metros cuadrados de terrenos a la
fundación Adolfo Ibañez, por un monto de 460.417 unidades de fomento, según consta en escritura de
repertorio 529-20 en Notaría Marcos Díaz León.
Producto de esta operación, y considerando que los terrenos vendidos se encontraban retasados, se
produjeron los siguientes movimientos patrimoniales:
31.12.2010 M$
Reverso de Otras Reservas:
Venta de terreno Universidad Adolfo Ibañez
(1.036.375)
Movimiento Resultados Acumulados:
Traspaso retasación técnica venta terreno (IFRS)
Traspaso retasación técnica venta terreno
1.299.061
1.036.375
Total Variación Resultados Acumulados
2.335.436
MEMORIA ANUAL 2010
67
h. Gestión de capital
El objetivo de la Sociedad es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le asegure acceso
a los mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos estratégicos de mediano y largo plazo,
manteniendo una sólida posición financiera, con el propósito de generar retornos a sus accionistas.
26. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS:
La información por segmentos que se indica se basa en los informes mensuales elaborados por la
administración de la sociedad y se genera mediante la misma aplicación utilizada para obtener todos los
datos contables. Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades
de la explotación.
OPERACIONES POR CADA SEGMENTO
a) Apuestas Hípicas e Ingresos
Hípicos: Contempla la venta de
apuestas de Valparaíso Sporting
Club, más las participaciones
de los hipódromos; Club Hípico
de Antofagasta; Club Hípico
de Santiago, Soc. Hipódromo
Chile, Hipódromo de Arica y
el Hipódromo de Peñuelas.
Derivados de un convenio
marco entre éstos. Más cobros
por inscripción de fina sangre de
carreras en competencia, libros
hípicos de apuestas y otros.
b) Veterinaria: Generadas por
la atención a los fina sangres de
carreras.
c) Eventos Especiales y
Publicidad: Generadas por el
arriendo de salones para eventos
especiales
(matrimonios,
graduaciones, reuniones, etc),
más servicios publicitarios y
auspicios. Además, de generar
ingresos por cobro de accesos
controlados a un camino que
une dos vías muy importantes
de Viña del Mar.
d) Hípicos: Generados por la
venta de inscripciones de fina
sangre de carreras para poder
correr, libros de apuestas y otros.
La información por segmentos del estado de resultado integral al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es la
siguiente:
CONCEPTO
Ingresos por Apuestas e Hípicos
Gastos Apuestas
Ganancia Bruta del segmento
Ingresos por Veterinaria
Gastos por Veterinaria
Ganancia Bruta del segmento
Ingresos por Eventos Especiales Auspicios y Publicidad
Gastos por Eventos Especiales Auspicios y Publicidad
Ganancia Bruta del segmento
Total Ingresos ordinarios por segmentos
Total costo de ventas por segmentos
Ganáncia Bruta segmentos
68
MEMORIA ANUAL 2010
01/01/2010
31/12/2010
01/01/2009
31/12/2009
3.124.932
-2.661.599
5.786.531
3.048.458
-2.497.250
5.545.708
54.348
-48.340
102.688
64.509
-53.651
118.160
828.416
-385.529
1.213.945
601.695
-318.000
919.695
4.007.696
-3.095.468
3.714.662
-2.868.901
912.228
845.761
La información por segmentos de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2010 es la siguiente:
EVENTOS
APUESTAS
HÍPICAS
VETERINARIA ESPECIALES AUSP.
TOTALES
Y PUBLICIDAD
M$
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros activos financieros, corrientes
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar, corrientes
Inventarios
Activos por impuestos, corrientes
Total de activos corrientes distintos de los
activos o grupos de
Activos corrientes totales
5.308
6.223.344
0
106.566
241.605
12.202
11.808
465
1.180
88.011
20.042
60.234
330.081
33.424
72.042
6.580.026
6.580.026
1.645
1.645
183.786
183.786
6.765.457
6.765.457
1
336
65.449
2
321.539
337
20.085
407.075
5.337
186.266
15.352
20.512.497
2.708.397
117.737
23.545.586
1.982
590.861
30.311.043
6.213.153
101.258
Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Propiedades, Planta y Equipo
Propiedad de inversión
Activos por impuestos diferidos
Total de activos no corrientes
5.337
120.817
15.349
20.190.622
2.708.397
97.652
23.138.174
Total de activos
29.718.200
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar,
corrientes
Otras provisiones, corrientes
Pasivos por Impuestos, corrientes
Provisiones por beneficios a los empleados,
corrientes
Otros pasivos no financieros, corrientes
Total de pasivos corrientes distintos de los
pasivos incluidos en grupos de activos para
su disposición clasificados como
mantenidos para la venta
1.334.810
Pasivos corrientes totales
Otros pasivos financieros, no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
Total de pasivos no corrientes
Total pasivos
Capital emitido
Ganancias (pérdidas) acumuladas
Primas de emisión
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de
la controladora
Participaciones no controladoras
Patrimonio total
Total de patrimonio y pasivos
10.191
8.618
8.618
95.376
11.983
17.459
499.087
44.822
571.264
3.080
74.096
106.146
316.558
9.691
201.994
1.546.495
1.334.810
9.691
201.994
1.546.495
4.926
254.028
258.954
258.954
0
0
0
0
0
0
0
0
4.926
254.028
258.954
258.954
396.079
31.128
553.457
7.632
1.711
348
103.066
242.462
4.715.348
11.545.439
45.203
12.200.517
4.715.348
11.545.439
45.203
12.200.517
28.506.507
-913
28.505.594
30.099.358
28.506.507
-913
28.505.594
30.311.043
9.691
201.994
MEMORIA ANUAL 2010
69
La información por segmentos de los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2009 es la siguiente:
EVENTOS
APUESTAS
HÍPICAS
VETERINARIA ESPECIALES AUSP.
TOTALES
Y PUBLICIDAD
M$
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros activos financieros, corrientes
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar, corrientes
Inventarios
Activos no corrientes o grupos de activos para
sus disposición clasificados como mantenidos
para la venta
Activos por impuestos, corrientes
Total de activos corrientes distintos de los
activos o grupos de
Activos corrientes totales
612.116
415
95.053
660
612.531
0
95.713
51.955
18.766
241.248
24.698
42.910
0
9.198.158
54.346
188.677
5.457
616
475
9.198.158
11.436
10.110.897
1.091
114.706
10.226.694
10.110.897
1.091
114.706
10.226.694
Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Propiedades, Planta y Equipo
Propiedad de inversión
Activos por impuestos diferidos
Total de activos no corrientes
5.337
110.385
10.190
20.101.901
2.707.696
1.287.377
24.222.886
267
225.157
267
17.264
280.879
5.337
148.843
10.190
20.327.325
2.707.696
1.304.641
24.504.032
Total de activos
34.333.783
1.358
395.585
34.730.726
47.967
919
1.781
50.667
4.289.615
7.391
148.400
6.815
3.350
1.562
36.149
2.099
3.536
4.332.579
12.840
153.498
92.441
167.351
2.272
2.878
70.961
95.319
240.584
4.753.165
14.918
117.404
4.885.487
Pasivos corrientes totales
4.753.165
14.918
117.404
4.885.487
Otros pasivos financieros, no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
Total de pasivos no corrientes
Total pasivos
12.685
1.574.096
1.586.781
1.586.781
0
0
12.685
1.574.096
1.586.781
1.586.781
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar,
corrientes
Otras provisiones, corrientes
Pasivos por Impuestos, corrientes
Provisiones por beneficios a los empleados,
corrientes
Otros pasivos no financieros, corrientes
Total de pasivos corrientes distintos de los
pasivos incluidos en grupos de activos para
su disposición clasificados como
mantenidos para la venta
Capital emitido
Ganancias (pérdidas) acumuladas
Primas de emisión
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de
la controladora
Participaciones no controladoras
Patrimonio total
Total de patrimonio y pasivos
70
MEMORIA ANUAL 2010
38.458
0
0
4.715.348
10.262.076
45.203
13.236.892
4.715.348
10.262.076
45.203
13.236.892
28.259.519
-1.061
28.258.458
34.598.404
28.259.519
-1.061
28.258.458
34.730.726
14.918
117.404
La información por segmentos de los activos y pasivos al 01 de enero de 2009 es la siguiente:
EVENTOS
APUESTAS
HÍPICAS
VETERINARIA ESPECIALES AUSP.
TOTALES
Y PUBLICIDAD
M$
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros activos financieros, corrientes
Otros activos no financieros, corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar, corrientes
Inventarios
Activos por impuestos, corrientes
Total de activos corrientes distintos de los
activos o grupos de
Activos corrientes totales
105.252
11.297
70.232
2.438
116.549
0
72.670
204.647
7.360
9.986
470
651
37.939
22.248
53.915
243.056
30.259
63.901
397.477
397.477
1.121
1.121
127.837
127.837
526.435
526.435
Activos no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes
Otros activos no financieros, no corrientes
Activos intangibles distintos de la plusvalía
Propiedades, Planta y Equipo
Propiedad de inversión
Activos por impuestos diferidos
Total de activos no corrientes
5.337
99.719
13.597
20.035.958
11.905.854
1.279.152
33.339.617
562
246.201
562
15.071
305.900
5.337
144.347
13.597
20.282.721
11.905.854
1.294.223
33.646.079
Total de activos
33.737.094
1.683
433.737
34.172.514
4.953
295.080
59.116
2.936
3.143
2.771.532
25.960
162.294
3.228
57.458
95.068
286.417
Otros pasivos financieros, corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar,
corrientes
Otras provisiones, corrientes
Pasivos por Impuestos, corrientes
Provisiones por beneficios a los empleados,
corrientes
Otros pasivos no financieros, corrientes
Total de pasivos corrientes distintos de los
pasivos incluidos en grupos de activos para
su disposición clasificados como
mantenidos para la venta
44.628
290.127
2.705.780
23.024
158.219
6.636
932
91.840
228.959
3.497.949
7.568
130.834
3.636.351
Pasivos corrientes totales
3.497.949
7.568
130.834
3.636.351
Otros pasivos financieros, no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
Total de pasivos no corrientes
Total pasivos
768.446
1.573.964
2.342.410
2.342.410
0
0
768.446
1.573.964
2.342.410
2.342.410
Capital emitido
Ganancias (pérdidas) acumuladas
Primas de emisión
Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de
la controladora
Participaciones no controladoras
Patrimonio total
Total de patrimonio y pasivos
0
0
4.826.425
10.194.020
45.203
13.125.815
4.826.425
10.194.020
45.203
13.125.815
28.191.463
2.290
28.193.753
34.034.112
28.191.463
2.290
28.193.753
34.172.514
7.568
130.834
MEMORIA ANUAL 2010
71
27. INGRESOS ORDINARIOS
El detalle del rubro es el siguiente:
CONCEPTO
01/01/2010
31/12/2010
01/01/2009
31/12/2009
M$
Ventas de apuestas
Inscripciones fina sangre en carreras
Servicios médicos
Arriendo de salones
Arriendo de recintos
Servicios Eventos
Venta de programas hípicos
Medicamentos
Auspicios y publicidad
Accesos controlados
Otros ingresos
2.844.113
39.648
23.977
178.750
337.846
77.982
57.791
30.371
87.256
146.582
183.380
2.723.189
39.707
29.578
134.170
257.500
41.591
54.356
34.931
84.662
83.772
231.206
Total de ingresos ordinarios
4.007.696
3.714.662
28. DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN Y
PÉRDIDA POR DETERIORO
El cargo a resultados por depreciación de propiedades, plantas y equipos, y la amortización de los bienes
designado como activos intangibles distintos de la plusvalía, es el siguiente:
01/01/2010
31/12/2010
01/01/2009
31/12/2009
M$
Depreciación
Amortización
174.179
4.848
182.015
4.433
Total depreciación y amortización
179.027
186.448
No se presentan cargos a resultados producto de pérdidas por deterioro de bienes clasificados como
propiedades, plantas y equipos, así como también de aquellos activos intangibles distintos de la plusvalía.
29. OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS)
El detalle del rubro, es el siguiente:
01/01/2010
31/12/2010
01/01/2009
31/12/2009
M$
Resultado neto en venta de propiedad, planta y equipo
Otras ganancias (pérdidas)
256.913
63.628
(139.712)
Totales
320.541
(139.712)
72
MEMORIA ANUAL 2010
30. RESULTADO FINANCIERO
El detalle de los ingresos y costos financieros al 31.12.2010 y 2009, es el siguiente:
01/01/2010
31/12/2010
M$
INGRESOS FINANCIEROS
Ingresos de efectivo y otros medios equivalentes
Total de ingresos financieros
47.256
7.918
47.256
01/01/2010
31/12/2010
7.918
01/01/2009
31/12/2009
M$
COSTOS FINANCIEROS
Préstamos bancarios
Total
01/01/2009
31/12/2009
(2.569)
(2.569)
(59.480)
(59.480)
(48)
-
Diferencias de cambio
(4.343)
88.300
Total de costos financieros
(6.960)
28.820
Resultado por unidades de reajuste
31.CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES
Al 31 de diciembre de 2010, existen acciones
judiciales interpuestas en contra de la Sociedad
en relación con las operaciones propias del giro,
que pudieran generar algún tipo de contingencias.
En opinión de la Administración, y basados en lo
señalado por sus asesores legales, no se estima
que la Sociedad pueda incurrir en pérdidas
significativas no contempladas en los estados
financieros consolidados. Al 31 de diciembre de
2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de
2009, la Sociedad no mantiene provisiones
por estos conceptos, en concordancia con la
política de provisiones para contingencias adoptada
por la Sociedad y sus filiales, y de acuerdo a lo
establecido en NIC 37.
Valparaíso Sporting Club S.A. y sus filiales no
posee Propiedades, Plantas y Equipos que estén
afectadas como garantías al cumplimiento de
obligaciones al 31 de diciembre de 2010. Al 31
de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, la
Sociedad, mantenía en garantía hipotecaria,
terrenos a favor del Banco de Crédito e Inversiones,
para garantizar el cumplimiento de obligación
financiera con esta institución. Dicha hipoteca fue
levantada en el segundo semestre del año 2009,
producto del pago íntegro de la obligación.
32. GARANTÍAS
33. CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS
Con fecha 8 de mayo de 2007, la Sociedad firmó
contrato de arrendamiento con Salas Producciones
y Promociones Publicitarias Ltda., mediante el cual,
entregó en arrendamiento por 15 años el inmueble
denominado “Sector Club de Cricket”, ubicado en
Avenida Los Castaños N°404, Viña del Mar. En
dicho acto, Salas Producciones y Promociones
Publicitarias Ltda., entregó a la Sociedad, un
cheque del Banco de Crédito e Inversiones,
serie B06 N°4784237 por M$300.000, el cual fue
entregado en garantía.
MEMORIA ANUAL 2010
73
34. MEDIO AMBIENTE
Durante los años terminados al 31 de diciembre 2010 y 2009, la Sociedad matriz y sus filiales no han
efectuado desembolsos significativos asociados a gastos medio ambientales. Tanto la Sociedad como
sus filiales, no contribuyen a perjudicar el medio ambiente, por lo cual no se ve afectada por verificaciones
y controles que merezcan el cumplimiento de ordenanzas y leyes que regulan sobre esta materia.
35. FONDO DE PREMIOS
Según DL 2.437, de fecha 18 de diciembre de 1978, la Sociedad debe destinar el 10,5% del monto bruto
de apuestas mutuas, como mínimo, para premios de carreras. Además, según el artículo nro. 249 del
Código de Carreras, no puede destinar más de un 14,5% del porcentaje establecido en la letra (c) del
artículo 1° del citado D.L. 2.437, que efectivamente se destine al pago de premios de carrera, a premios
que no se determinen por los resultados de las mismas.
El monto destinado en exceso a los porcentajes mencionados por concepto de premios, ascendió a
M$6.058 y M$60.504.- al 31 de diciembre de 2010 y 2009, respectivamente, lo que significó un mayor
cargo a resultados, monto que se incluye en el rubro Costos de explotación.
36. SANCIONES
La Sociedad, sus directores y/o administradores, no han recibido sanciones de la Superintendencia
de Valores y Seguros, ni de otras autoridades administrativas distintas a la Superintendencia, para los
períodos al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
37. HECHOS POSTERIORES
Entre el 1 de enero de 2011 y la fecha de emisión de estos estados financieros, no han ocurrido otros hechos
de carácter financiero o de otra índole que afecten en forma significativa los saldos o interpretaciones de
los presentes estados financieros consolidados.
74
MEMORIA ANUAL 2010
ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS INTERMEDIOS
HECHOS RELEVANTES
Correspondiente al período terminado al 31 de Diciembre de 2010
Hecho Esencial 27 de Enero 2010
Con fecha 26 de enero de 2010 se concretó la venta de 204.509,90
Mts. de terreno de la parte alta del cerro asignado como Lote H, a la
Fundación Adolfo Ibañez, por un monto de 460.147 UF
Efectos terremoto ocurrido el 27 de febrero de 2010.
Los daños a instalaciones fueron mínimos, los cuales no
incidieron ni lo harán en el normal desenvolvimiento de la empresa.
Los seguros comprometidos cubren suficientemente los daños
producidos
Con fecha 30 de julio de 2010, la Sociedad recibió una indemnización
por M$175.908, cancelada por la Compañía de Seguros Magallanes,
correspondiente a la póliza de seguro por sismo, que cubre los daños
ocurridos a causa del terremoto del 27 de febrero del 2010. Aún la
Sociedad se encuentra realizando reparaciones menores producto
de dicho sismo, pero que no afecta el normal funcionamiento de la
Sociedad.
Al cierre del ejercicio comercial comprendido entre el 01 de Enero y
el 31 de diciembre de 2010 , no existen otros hechos relevantes que
destacar.
Viña del Mar, 28 de Marzo de 2011
MEMORIA ANUAL 2010
75
ANALISIS RAZONADO
VALPARAISO SPORTING CLUB S.A.
CONSOLIDADO
Para permitir un mejor análisis de las cifras correspondientes a los estados financieros del Valparaíso
Sporting Club SA , para el cierre a Diciembre de 2010, adjunto se presentan algunos indices relevantes
comparados con el cierre del ejercicio 2009.
ANALISIS RAZONADO
31/12/2010
31/12/2009
M$
Liquidez
Corriente
Acida
Endeudamiento
Corto Plazo
Largo Plazo
Razón de endeudamiento
Cobertura de GF
Actividad (Inventarios)
Rotación
Rentabilidad
Patrimonial
Activos
Utilidad por acción
Valor libro Acción
EDITDA
76
MEMORIA ANUAL 2010
4,37
4,35
2,09
2,09
0,05
0,01
0,06
-215,03
0,17
0,06
0,23
1,15
0,01
0,01
0,02
0,02
*
4.454
0,01
0,01
11
4.416
626.531
254.063
RESULTADOS
(En miles de $)
01.01.2010
31.12.2010
M$
01.01.2009
31.12.2009
M$
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia Bruta
4.007.696
(3.095.468)
912.228
3.714.662
(2.868.901)
845.761
Gastos de administración
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste
Ganancia (pérdida) antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
(720.661)
320.541
47.256
(2.569)
(4.343)
(48)
552.404
(1.604.329)
(682.991)
(139.712)
7.918
(59.480)
88.300
Pérdida procedente de operaciones continuadas
(1.051.925)
68.056
Pérdida
(1.051.925)
68.056
Pérdida atribuible a:
Pérdida atribuible a los propietarios de la controladora
Pérdida atribuible a participaciones no controladoras
(1.052.073)
148
68.226
(170)
Pérdida
(1.051.925)
68.056
Pérdida por acción básica
Pérdida por acción básica en operaciones continuadas ($/acción)
(164)
11
Pérdida por acción diluida
Pérdida por acción diluida en operaciones continuadas ($/acción)
-
-
Estado de resultado integral
Pérdidas
Otros resultados integrales
(1.051.925)
-
68.056
-
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
(1.051.925)
68.056
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
(1.052.073)
148
68.226
(170)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
(1.051.925)
68.056
GANANCIA (PÉRDIDA)
59.796
8.260
Los ingresos por actividades originadas presentan un aumento de un 7,88 % en comparación al período anterior.
El costo de ventas presentó una disminución de un 7,89 % su principal aumento corresponde al pago de
comisiones por venta de apuestas a nuestros asociados, y otros gastos menores asociados al giro propio de la
sociedad, como luz, agua, etc.
Los gastos de administración presentan una disminución de 6,08% originados por reorganización de algunos
gastos como personal y otros.
MEMORIA ANUAL 2010
77
Las otras ganancias se conforman principalmente de la utilidad en la venta de activos fijos (Terrenos) Nota 12
y 28.
Los costos financieros disminuyeron en un 87,5% respecto al semestre anterior, ya que el 13 de Julio de
2009, la sociedad efectuó la cancelación en su totalidad del préstamo que mantenía con el Banco de Crédito e
Inversiones.
El resultado integral es negativo, menor en un 1202,73% generado principalmente por el cargo a resultados por
impuestos de M$ 1.577.504.-
ACTIVOS
Corriente
Su principal aumento es producto de la colocación de inversiones.
Los deudores comerciales se han incrementado en un 3,9% en comparación al cierre del año anterior, generados
principalmente por saldos por cobrar entre hipódromos relacionados.
No Corriente
Su principal variación corresponde a la disminución por impuestos diferidos.
PASIVOS
Corriente
Su principal variación deriva de la cuenta por pagar que se mantenía con la Fundación Adolfo Ibáñez, quién
había anticipado 191. 691 Unidades de Fomento por la promesa de venta de 204.509,90 mts, la que se concretó
durante el presente año.
No corriente
Su principal variación corresponde a impuestos diferidos, generados por la revaluación de los terrenos de la
sociedad, menos la porción de dicho terreno que se vendió durante el presente año. (Nota 12).
Inversiones
Las inversiones realizadas durante el primer semestre del 2010 corresponden principalmente a renovaciones de
equipamientos y obras menores y de mejoramiento de las instalaciones.
Análisis de Flujos
Las principales variaciones se presentan en los flujos de inversión derivados del pago por la venta de activos
fijos .
Análisis de variaciones de mercado, competencia y
participación relativa
La sociedad en comparación con en el ejercicio anterior presenta una disminución en sus ventas de un 0,65%
en el producto Sporting. Si bien existe una baja de sus costos, no alcanza para poder generar un resultado
positivo durante el presente ejercicio. Por otro lado el ingreso por venta por el resto de los productos hípicos ha
presentado una baja de un 3,84% lo que dificulta poder recuperar el resultado negativo integral.
El menor nivel de premios entregado a los propietarios de caballos en relación a los hipódromos de Santiago,
dificulta la obtención de un mayor número de ejemplares para desarrollar sus programas. Actualmente, las
ventas de esta institución representan aproximadamente un 25% de la industria hípica nacional.
Respecto a las filiales, no presentan grandes competidores en el mercado, que sean directos, y que ocasionen
fluctuaciones en los ingresos de éstas.
Mientras que la sociedad presenta nuevas gestiones como lo son entregar parte de sus dependencias en
arrendamiento o concretar la venta de una parte del terreno a una importante Universidad de la zona.
Análisis de riesgo
La sociedad no se encuentra afecta a riesgos de tipo de cambio, precios de commodities u otros riesgos
relevantes, excepto de tasas de intereses.
Durante el ejercicio 2009 la sociedad liquido todos sus créditos con instituciones financieras, manteniendo solo
los contratos de leasing.
78
MEMORIA ANUAL 2010
ANTECEDENTES
SOCIEDADES FILIALES
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
RUT
96557520-0
78917240-4
78917250-1
NOMBRE SOCIEDAD
HIPOTEL S.A.
SOC.VETERINARIASPORTING LTDA.
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LTDA.
31/12/2010
DIRECTO
99,0000
99,0600
99,8400
INDIRECTO
0,0000
0,0000
0,0000
TOTAL
99,0000
99,0600
99,8400
MEMORIA ANUAL 2010
31/12/2009
TOTAL
99,0000
99,0600
99,8400
79
TELECOMUNICACIONES HÍPICAS
Y DEPORTIVAS VIÑA DEL MAR
S.A.
ESTADOS FINANCIEROS
CORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010, 31
DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
El presente documento contiene:
Antecedentes Sociedades filiales
Estados de Situación Financiera Clasificado
Estado de resultado por Función
Estado de Flujo Directo
Estado de Cambio en el patrimonio Neto
MEMORIA ANUAL 2010
81
TELECOMUNICACIONES HÍPICAS Y DEPORTIVAS
VIÑA DEL MAR
La Sociedad se constituyó por escritura pública del 12 de julio de 1989, cuya publicación en el
Diario Oficial fue el 18 de julio de 1989. La Sociedad tiene como objeto social la transmisión, emisión o
recepción de signos, señales, imágenes, sonidos e informaciones de espectáculos hípicos, deportivos
y de cualquier otra naturaleza por líneas físicas, radio, electricidad, medios ópticos u otros sistemas
electromagnéticos o de otra naturaleza; la instalación, operación y explotación de concesiones de televisión
de libre recepción o de servicios limitado de telecomunicaciones o terminales de computación ubicados en
el territorio nacional, incluidas las aguas y espacios aéreos sometidos a la jurisdicción nacional.
NOMBRE DE FANTASIA
RUT
% PARTICIPACIÓN
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO
PRESIDENTE
DIRECTORES
GERENTE GENERAL
HIPOTEL S.A.
96.557.520-0
99% EL CUAL NO HA TENIDO VARIACIÓN EN ESTE PERÍODO
M$ 4.256
DIRECTORIO
SR. CARLO ROSSI SOFFIA
SR. GUILLERMO CASTRO SALAS
SR. GONZALO BOFILL VELARDE
SR. CARLOS DROPPELMANN RICHARDS
RELACIONES COMERCIALES CON MATRIZ
TRANSMISIÓN DE DATOS
Los servicios de telecomunicaciones, consistentes en proveer la
interconectividad a través de la red de Datos de CTC a las diferentes
agencias Telesport, de la primera a la quinta región.
GRABACIONES
Servicios de grabaciones de carreras.
CONTRATOS
Existe contrato de servicios entre Hipotel y Valparaíso Sporting Club
S.A. por servicios de transmisión de datos.
Hipotel S.A. no representa proporción en la inversión del activo del
Valparaíso Sporting Club S.A. por tener un patrimonio negativo.
MEMORIA ANUAL 2010
83
INFORME DE LOS AUDITORES
INDEPENDIENTES
A los señores Presidente y Directores de
Telecomunicaiones Hípicas y Deportivas Viña del Mar
S.A.
Como auditores externos de Valparaíso
Sporting Club S.A., hemos examinado sus
estados financieros consolidados al 31 de
diciembre de 2010 y 2009 y 1 de enero de
2009, preparados de acuerdo a Normas
Internacionales de Información Financiera,
sobre los que emitimos nuestra opinión,
sin salvedades, con fecha 28 de marzo de
2011. Los estados financieros básicos de
Telecomunicaciones Hípicas y Deportivas S.A. y su “nota de criterios contables aplicados”, adjuntos, son
consistentes, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros
consolidados que hemos examinado.
De acuerdo con lo requerido por el Oficio Circular N° 555 de la Superintendencia de Valores y
Seguros, informamos que los estados financieros básicos y su “nota de criterios contables aplicados”
de Telecomunicaciones Hípicas y Deportivas S.A adjuntos, auditados por nuestra firma, corresponden
a aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Valparaíso Sporting
Club S.A. al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009. La preparación de dichos estados
financieros (que incluye los criterios contables aplicados), es responsabilidad de la Administración de
Valparaíso Sporting Club S.A.
Este informe se relaciona exclusivamente con Valparaíso Sporting Club S.A. y es emitido solamente para
información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros; por lo
que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.
Raúl Aguirre G.
1 Poniente 123
Piso 7
Viña del Mar,
Chile
Fono: (56-32) 246 6111
Fax: (56-32) 246 6086
e-mail: [email protected]
www.deloitte.cl
Av. Providencia 1760
Pisos 6, 7, 8, 9, 13 y 18
Providencia, Santiago
Chile
Fono: (56-2) 729 7000
Fax: (56-2) 374 9177
e-mail: [email protected]
www.deloitte.cl
84
MEMORIA ANUAL 2010
Marzo 28, 2011
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010,
31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
(En miles de $)
31.12.2010
M$
31.12.2009
M$
01.01.2009
M$
Total de activos corrientes
452.139
408.031
400.676
Activos no corrientes:
208.799
115.039
130.471
660.938
523.070
531.147
ACTIVOS
Activos corrientes:
Total de activos no corrientes
TOTAL ACTIVOS
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010,
31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
(En miles de $)
31.12.2010
M$
31.12.2009
M$
01.01.2009
M$
760.794
618.492
632.398
Total patrimonio
(99.856)
(95.422)
(101.251)
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
660.938
523.070
531.147
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Total pasivos corrientes
Patrimonio:
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
GANANCIA (PÉRDIDA)
Ganancia Bruta
Gastos de administración
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencias de cambio
(Pérdida) ganancia antes de impuestos
Gasto por impuestos a las ganancias
(Pérdida) ganancia procedente de operaciones continuadas
(Pérdida) ganancia
(Pérdida) ganancia atribuible a los propietarios de la controladora
(Pérdida) ganancia
(Pérdida) ganancia por acción básica en operaciones continuadas ($/acción)
Estado de resultado integral:
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
(En miles de $)
01.01.2010
31.12.2010
M$
01.01.2009
31.12.2009
M$
26.627
(31.870)
(48)
620
(4.671)
237
(4.434)
(4.434)
(4.434)
(4.434)
(44)
29.394
(25.178)
2.255
(5.265)
1.206
(127)
1.079
1.079
1.079
1.079
11
(4.434)
(4.434)
1.079
1.079
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
MEMORIA ANUAL 2010
85
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de $)
01.01.2010
31.12.2010
M$
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO
01.01.2009
31.12.2009
M$
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación
(97.483)
(25.199)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
(2.656)
(430)
100.139
25.629
2
2
2
2
Flujo de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes
de efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Y 2009
(En miles de $)
ESTADO DE
CAMBIO EN EL
PATRIMONIO NETO
Total Patrimonio
Saldo inicial período actual al
01.01.2010
Cambios en patrimonio
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
Pérdida
Total de cambios en patrimonio
Saldo final período actual al
31.12.2010
ESTADO DE
CAMBIO EN EL
PATRIMONIO NETO
Saldo inicial período actual al
01.01.2009
Cambios en patrimonio
Pérdida
Capital
emitido
Otras
Reservas
atribuible a
Ganacia (pérdida) Patrimonio
los propietarios de la
acumulada
controladora
4.256
100
(99.778)
(95.422)
(95.422)
-
-
(4.434)
(4.434)
(4.434)
(4.434)
(4.434)
(4.434)
-
-
4.256
100
(104.212)
(99.856)
(99.856)
Capital
emitido
Otras
Reservas
atribuible a
Ganacia (pérdida) Patrimonio
los propietarios de la
acumulada
controladora
Total Patrimonio
4.356
-
(105.607)
(101.251)
(101.251)
Total de cambios en patrimonio
(100)
(100)
100
100
4.750
1.079
5.829
4.750
1.079
5.829
4.750
1.079
5.829
Saldo final período actual al
31.12.2009
4.256
100
(99.778)
(95.422)
(95.422)
Dichos Estados Financieros completos se encuentran a disposición del público en las oficinas de Hipotel
S.A., y de la Superintencia de Valores y Seguros
86
MEMORIA ANUAL 2010
SOCIEDAD
VETERINARIA
SPORTING S.A.
ESTADOS FINANCIEROS
CORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010, 31
DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
El presente documento contiene:
Antecedentes Sociedades filiales
Estados de Situación Financiera Clasificado
Estado de resultado por Función
Estado de Flujo Directo
Estado de Cambio en el patrimonio Neto
MEMORIA ANUAL 2010
87
SOCIEDAD VETERINARIA SPORTING LTDA.
La Sociedad se constituyó por escritura pública el 22 de noviembre de 1996. La Sociedad tiene como
objeto principal la atención de medicina veterinaria a la población caballar de hipódromos de Valparaíso
Sporting Club S.A., como también respecto a animales pertenecientes a terceras personas; venta de
equipamiento; comercialización de alimentos para equinos y medicamentos veterinarios; sanitización de
los corrales de Valparaíso Sporting Club S.A. y de todas sus áreas hípicas y limpieza de corrales y retiro
de deshechos; y en general, cualquier otra actividad complementaria a las anteriores.
78.917.240-4
SR. CARLOS DROPPELMANN RICHARDS
MÉDICO VETERINARIO SR. GONZALO OUVRAD VARAS
99,06% EL CUAL NO HA TENIDO VARIACIÓN EN ESTE PERÍODO
M$ 25.000
RUT
GERENTE
JEFE TÉCNICO
% PARTICIPACIÓN
CAPITAL
DIRECTORIO
SR. CARLO ROSSI SOFFIA
SR. GUILLERMO CASTRO SALAS
SR. GONZALO BOFILL VELARDE
SR. CARLOS DROPPELMANN RICHARDS
PRESIDENTE
DIRECTORES
GERENTE GENERAL
RELACIONES COMERCIALES CON MATRIZ
SERVICIO VETERINARIOS
Atenciones y venta de medicamentos para Fina Sangre.
CONTRATOS
Durante éste período no existen contratos entre Soc.Veterinaria
Sporting Ltda. y Valparaíso Sporting Club S.A.
Soc. Veterinaria Sporting Ltda. no representa proporción en la
inversión del activo del Valparaíso Sporting Club S.A. por tener un
patrimonio negativo.
MEMORIA ANUAL 2010
89
INFORME DE LOS AUDITORES
INDEPENDIENTES
A los señores Presidente y Directores de Sociedad
Veterinaria Sporting Ltda.
Como auditores externos de Valparaíso
Sporting Club S.A., hemos examinado sus
estados financieros consolidados al 31 de
diciembre de 2010 y 2009 y 1 de enero de
2009, preparados de acuerdo a Normas
Internacionales de Información Financiera,
sobre los que emitimos nuestra opinión, sin
salvedades, con fecha 28 de marzo de 2011.
Los estados financieros básicos de Sociedad
Veterinaria Sporting Ltda. y su “nota de criterios contables aplicados”, adjuntos, son consistentes, en todos
sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que
hemos examinado.
De acuerdo con lo requerido por el Oficio Circular N° 555 de la Superintendencia de Valores y Seguros,
informamos que los estados financieros básicos y su “nota de criterios contables aplicados” de Sociedad
Veterinaria Sporting Ltda. adjuntos, auditados por nuestra firma, corresponden a aquellos que fueron
utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Valparaíso Sporting Club S.A. al 31 de
diciembre de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009. La preparación de dichos estados financieros (que
incluye los criterios contables aplicados), es responsabilidad de la Administración de Valparaíso Sporting
Club S.A.
Este informe se relaciona exclusivamente con Valparaíso Sporting Club S.A. y es emitido solamente para
información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros; por lo
que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.
Raúl Aguirre G.
1 Poniente 123
Piso 7
Viña del Mar,
Chile
Fono: (56-32) 246 6111
Fax: (56-32) 246 6086
e-mail: [email protected]
www.deloitte.cl
Av. Providencia 1760
Pisos 6, 7, 8, 9, 13 y 18
Providencia, Santiago
Chile
Fono: (56-2) 729 7000
Fax: (56-2) 374 9177
e-mail: [email protected]
www.deloitte.cl
90
MEMORIA ANUAL 2010
Marzo 28, 2011
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010,
31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
ACTIVOS
(En miles de $)
31.12.2010
M$
31.12.2009
M$
01.01.2009
M$
9.772
80.480
68.616
337
267
562
10.109
80.747
69.178
Activos corrientes:
Total de activos corrientes
Activos no corrientes:
Total de activos no corrientes
TOTAL ACTIVOS
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010,
31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
PATRIMONIO Y PASIVOS
Total pasivos corrientes:
31.12.2010
M$
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
01.01.2009
M$
31.407
110.886
-
-
-
(21.298)
(30.139)
(43.166)
10.109
80.747
69.178
Total pasivos corrientes
Total patrimonio
(En miles de $)
31.12.2009
M$
112.344
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de $)
01.01.2010
31.12.2010
M$
GANANCIA (PÉRDIDA)
Ganancia (pérdida)
Ganancia Bruta
Gastos de administración
Resultado por unidades de reajuste
Ganancia antes de impuestos
Utilidad (gasto) por impuestos a las ganancias
Ganancia procedente de operaciones continuadas
Ganancia
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia
Estado de resultado integral
Ganancia
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
01.01.2009
31.12.2009
M$
9.114
(274)
1
8.841
8.841
8.841
8.841
8.841
13.011
(967)
12.044
(13)
12.031
12.031
12.031
12.031
8.841
8.841
8.841
8.841
12.031
12.031
12.031
12.031
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
MEMORIA ANUAL 2010
91
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INDIVIDUAL
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de $)
01.01.2010
31.12.2010
M$
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Flujo de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
01.01.2009
31.12.2009
M$
10.566
(10.566)
9.986
(9.986)
-
-
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Y 2009
(En miles de $)
ESTADO DE
CAMBIO EN EL
PATRIMONIO NETO
Total Patrimonio
Saldo inicial período actual al
01.01.2010
Cambios en patrimonio
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
Pérdida
Capital
emitido
25.000
Fondo de
Revalorización
Capital
Propio
atribuible a
Ganacia (pérdida) Patrimonio
los propietarios de la
acumulada
controladora
13.318
(68.457)
(30.139)
(30.139)
-
8.841
8.841
8.841
8.841
8.841
8.841
(59.616)
(21.298)
(21.298)
Total de cambios en patrimonio
Saldo final período actual al
31.12.2010
25.000
ESTADO DE
CAMBIO EN EL
PATRIMONIO NETO
Capital
emitido
Saldo inicial período actual al
01.01.2009
Cambios en patrimonio
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
Pérdida
25.000
13.318
Fondo de
Revalorización
Capital
Propio
13.318
atribuible a
Ganacia (pérdida) Patrimonio
los propietarios de la
acumulada
controladora
Total Patrimonio
(81.484)
(43.166)
(43.166)
996
996
996
12.031
12.031
12.031
13.027
13.027
13.027
(68.457)
(30.139)
(30.139)
-
Total de cambios en patrimonio
Saldo final período actual al
31.12.2009
25.000
13.318
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
92
MEMORIA ANUAL 2010
SPORTING EVENTOS Y
SERVICIOS LTDA.
ESTADOS FINANCIEROS
CORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010, 31
DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
El presente documento contiene:
Antecedentes Sociedades filiales
Estados de Situación Financiera Clasificado
Estado de resultado por Función
Estado de Flujo Directo
Estado de Cambio en el patrimonio Neto
MEMORIA ANUAL 2010
93
SPORTING EVENTOS Y SERVICIOS LTDA.
La Sociedad se constituyó por escritura pública el 22 de noviembre de 1996. La Sociedad tiene como
objeto social explotar el uso de barreras automáticas para la entrada y salida de vehículos en los recintos
del Valparaíso Sporting Club S.A.; explotación de las áreas de uso público o uso común de la propiedad
del Valparaíso Sporting Club S.A., a excepción de las destinadas a eventos hípicos como pistas, tribunas
y corrales; arriendo de salones, espacios libres e instalaciones en general, para la realización de
espectáculos y eventos deportivos o sociales; organización de eventos deportivos o sociales; explotación
de la publicidad comercial, sea por sistema aéreo, letreros, lienzos dentro del recinto del Valparaíso
Sporting Club S.A. y dentro del área de uso común; explotación de los estacionamientos de vehículos
dentro del mismo recinto; en general, cualquier otra actividad complementaria a las anteriores. Con fecha
29 de septiembre de 1999, la Sociedad efectuó una modificación al objeto social, agregando prestación
de servicios de capacitación.
RUT
GERENTE
GERENTE DE MARKETING:
% PARTICIPACIÓN
CAPITAL
78.917.250-1
SR. CARLOS DROPPELMANN RICHARDS
SR.CRISTIAN PADILLA DE LA FUENTE
99,84% EL CUAL NO HA TENIDO VARIACIÓN EN ESTE PERÍODO
M$ 30.000
RELACIONES COMERCIALES CON MATRIZ
SERVICIOS ESPECIALES
- Capacitación
- Administración Personal
CONTRATOS
Durante éste período no existen contratos entre Sporting Eventos y
Servicios Ltda. y Valparaíso Sporting Club S.A.
Sporting Eventos y Servicios Ltda. representa una proporción en la
inversión del activo del Valparaíso Sporting Club S.A
MEMORIA ANUAL 2010
95
INFORME DE LOS AUDITORES
INDEPENDIENTES
A los señores Presidente y Directores de Sporting
Eventos y Servicios Ltda.
Como auditores externos de Valparaíso
Sporting Club S.A., hemos examinado sus
estados financieros consolidados al 31 de
diciembre de 2010 y 2009 y 1 de enero de
2009, preparados de acuerdo a Normas
Internacionales de Información Financiera,
sobre los que emitimos nuestra opinión, sin
salvedades, con fecha 28 de marzo de 2011.
Los estados financieros básicos de Sporting
Eventos y Servicios Ltda. y su “nota de criterios contables aplicados”, adjuntos, son consistentes, en todos
sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que
hemos examinado.
De acuerdo con lo requerido por el Oficio Circular N° 555 de la Superintendencia de Valores y Seguros,
informamos que los estados financieros básicos y su “nota de criterios contables aplicados” de Sporting
Eventos y Servicios Ltda. adjuntos, auditados por nuestra firma, corresponden a aquellos que fueron
utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Valparaíso Sporting Club S.A. al 31 de
diciembre de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009. La preparación de dichos estados financieros (que
incluye los criterios contables aplicados), es responsabilidad de la Administración de Valparaíso Sporting
Club S.A.
Este informe se relaciona exclusivamente con Valparaíso Sporting Club S.A. y es emitido solamente para
información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros; por lo
que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.
Raúl Aguirre G.
1 Poniente 123
Piso 7
Viña del Mar,
Chile
Fono: (56-32) 246 6111
Fax: (56-32) 246 6086
e-mail: [email protected]
www.deloitte.cl
Av. Providencia 1760
Pisos 6, 7, 8, 9, 13 y 18
Providencia, Santiago
Chile
Fono: (56-2) 729 7000
Fax: (56-2) 374 9177
e-mail: [email protected]
www.deloitte.cl
96
MEMORIA ANUAL 2010
Marzo 28, 2011
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010,
31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
(En miles de $)
31.12.2010
M$
31.12.2009
M$
01.01.2009
M$
Total de activos corrientes
456.623
558.352
2.839.171
Total de activos no corrientes
198.274
165.840
175.429
TOTAL ACTIVOS
654.897
724.192
3.014.600
ACTIVOS
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010,
31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 1 DE ENERO DE 2009
PATRIMONIO Y PASIVOS
31.12.2010
M$
(En miles de $)
31.12.2009
M$
01.01.2009
M$
Total pasivos corrientes:
476.958
614.246
Total patrimonio
177.939
109.946
112.052
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
654.897
724.192
3.014.600
2.902.548
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
GANANCIA (PÉRDIDA)
Ganancia (pérdida)
Ganancia Bruta
Gastos de administración
Ingresos financieros
Costos financieros
Resultado por unidades de reajuste
Ganancia (pérdida) antes de impuestos
(Gasto) utilidad por impuestos a las ganancias
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas
Ganancia (pérdida)
Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (pérdida)
Estado de resultado integral
Ganancia (pérdida)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
TOTAL RESULTADO INTEGRAL
(En miles de $)
01.01.2010
31.12.2010
M$
01.01.2009
31.12.2009
M$
127.273
(49.480)
(458)
318
77.653
(9.660)
67.993
67.993
67.993
67.993
43.232
(44.960)
175
(759)
(100)
(2.412)
306
(2.106)
(2.106)
(2.106)
(2.106)
67.993
67.993
67.993
67
67.993
993
(2.106)
(2.106)
(2.106)
(2.106)
(2 106)
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
MEMORIA ANUAL 2010
97
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INDIVIDUAL
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(En miles de $)
01.01.2010
31.12.2010
M$
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación
Flujo de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiación
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto
de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
01.01.2009
31.12.2009
M$
115.789
(106.013)
65.555
(76.437)
9.776
(10.882)
9.776
413
10.189
(10.882)
11.295
413
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros
(En miles de $)
POR LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2010 Y 2009
ESTADO DE
CAMBIO EN EL
PATRIMONIO NETO
Saldo inicial período actual al
01.01.2010
Cambios en patrimonio
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
Pérdida
Fondo de
Capital
Otras
emitido Revalorización
Capital Propio Reservas
30.000
12.812
(2.666)
-
-
-
Ganacia
(pérdida)
acumulada
109.946
109.946
67.993
67.993
67.993
67.993
177.939
177.939
-
-
-
Saldo final período actual al
31.12.2010
30.000
12.812
(2.666)
137.793
ESTADO DE
CAMBIO EN EL
PATRIMONIO NETO
Fondo de
Capital
Otras
emitido Revalorización
Capital Propio Reservas
Saldo inicial período actual al
01.01.2010
Cambios en patrimonio
Incremento (disminución) por
transferencias y otros cambios
Ganancia
Total de cambios en patrimonio
30.000
12.812
(2.666)
-
-
-
-
-
-
30.000
12.812
(2.666)
Total Patrimonio
69.800
67.993
67.993
Total de cambios en patrimonio
Patrimonio atribuible a
los propietarios de la
controladora
Ganacia
(pérdida)
acumulada
Patrimonio atribuible a
los propietarios de la
controladora
Total Patrimonio
71.906
112.052
112.052
(2.106)
(2.106)
(2.106)
(2.106)
(2.106)
(2.106)
69.800
109.946
109.946
Saldo final período actual al
31.12.2010
98
MEMORIA ANUAL 2010
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD
R. U. T. : 90.414.000-7
Razón Social : Valparaíso Sporting Club S.A.
En Sesión de Directorio de Fecha 28 de Marzo de 2011, los abajo firmantes se declaran responsables
respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe de los Estados Financieros
consolidados intermedios , referido al 31 de diciembre de 2010, de acuerdo al siguiente detalle:
Estado de Situación Financiera
Estado de Resultado Función
Estado de Flujo de Efectivo Directo
Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Notas Explicativas a los Estados Financieros
X
X
X
X
X
Viña del Mar , 28 de Marzo de 2011
MEMORIA ANUAL 2010
99
INDICE
Carta del Presidente
Antecedentes Generales
Accionistas
Información movimiento de acciones
Administración y Personal
Directorio
Ejecutivos
Remuneración al Directorio y/o Admnistradores
Reseña Histórica
Descripción del Sector Industrial
Descripción de los Negocios
Factores de riesgo
Políticas de inversión y Financiamiento
Inmuebles de la Sociedad
Otros Antecedentes
Equipos
Seguros
Principales Contratos
Marcas y Patentes
Bancos
Clientes y Proveedores
Dividendos
Inspectores de Cuenta
Gestión Comercial
Distribución de Venta en Zona de Influencia Sporting
Distribución de Ingresos
Participación de Mercado
Proyección Operacional
Gestión Hípica
Ganadores de Estadíticas
Resumen clásico y especiales disputados en el Valparaíso Sporting
Gestión de Marketing y Eventos
Estadística de Eventos en Relación a los últimos 4 años
Estados Financieros Consolidados
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera Consolidados
Estados de Resultados Integrales Consolidados por Función
Estados de Flujos de Efectivo Consolidados
Estado de Cambios en el Patrimonio
Notas a los Estados Financieros Consolidados
Información general y descripción del negocio
Bases de presentación de los Estados Financieros Consolidados
Criterios Contables aplicados
Primera aplicación de normas internacionales de información financiera (NIIF)
Efectivo y equivalentes al efectivo
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Saldos y Transacciones con entidades relacionadas
MEMORIA ANUAL 2010
3
4
5
7
12
14
14
14
14
14
14
16
17
20
25
27
35
39
101
Inventarios
Otros activos no financieros corrientes
Activos y Pasivos por Impuestos Corrientes
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía
Propiedades, Plantas y Equipos
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta
Propiedades de Inversión
Otros Activos no Financieros no Corrientes
Otros Activos Financieros no Corrientes
Otros Pasivos Financieros Corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras Cuentas por pagar Corrientes
Otros Pasivos no Financieros corrientes
Otros Pasivos Financieros no corrientes
Provisiones Corrientes por beneficios a los empleados
Otras Provisiones
Gestión de Riesgo
Políticas de Inversión y Financiamiento
Patrimonio
Información por segmentos
Ingresos Ordinarios
Depreciación, Amortización y Pérdida por Deterioro
Otras Ganancias (Pérdidas)
Resultado Financiero
Contingencias y Restricciones
Garantías
Cauciones obtenidas de terceros
Medio Ambiente
Fondo de Premios
Sanciones
Hechos Posteriores
Hechos Relevantes
Análisis Razonado
Antecedentes Sociedades Filiales
Telecomunicaciones Hípicas y Deportivas Viña del Mar S.A.
Antecedentes Sociedad
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera
Estados de Resultados Integrales por Función
Estados de Flujos de Efectivo
Soc. Veterinaria Sporting Ltda.
Antecedentes Sociedad
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera
Estados de Resultados Integrales por Función
Estados de Flujos de Efectivo
Sporting Eventos y Servicios Ltda.
Antecedentes Sociedad
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situación Financiera
Estados de Resultados Integrales por Función
Estados de Flujos de Efectivo
Declaración de Responsabilidad
102
MEMORIA ANUAL 2010
75
76
79
81
83
87
89
93
95
99