UNIVERSIDAD ARTURO PRAT CUESTIONARIOS DE AUDITORIA CONTROL INTERNO METODOS DE EVALUACIÓN : METODO DESCRIPTIVO METODO DE CURSOGRAMA O FLUJOGRAMAS METODO DE LISTAS RECORDATORIAS METODOS COMBINADOS METODO CUANTITATIVO METODO DE CUESTIONARIOS O CHECKLISTS METODOS DE CUESTIONARIO: Este método se basa en el empleo de listas de preguntas referidas a aspectos básicos del sistema de control interno. Los Cuestionarios usados suelen ser estándares, conteniendo preguntas útiles en toda auditoría. Para su aplicación los Cuestionarios se dividen en secciones o áreas operativas; las respuestas a las preguntas planteadas permitirán evaluar la efectividad del sistema vigente en esa área o unidad. Es factible el uso de Cuestionarios estándares, concebidos para empresas de gran tamaño, o bien diseñar Cuestionarios específicos que contemplen los aspectos mínimos que toda empresa, debería tener en cuenta en lo que a su control interno se refiere. El auditor profesional y experto es aquél que reelabora muchas veces sus cuestionarios en función de los escenarios auditados. El profesionalismo del auditor pasa por un procesamiento interno de información a fin de obtener respuestas coherentes que permitan una correcta descripción de puntos débiles y fuertes. El auditor deberá aplicar el Checklists de modo que el auditado responda clara y escuetamente. Se deberá interrumpir lo menos posible a éste, y solamente en los casos en que las respuestas se aparten sustancialmente de la pregunta TIPOS DE CUESTIONARIOS Existen Cuestionarios que están diseñados para que las preguntas sean contestadas en forma narrativa. ( RANGO ) Cuestionarios en los cuales las preguntas deben ser contestadas con “ sí “, “ no “ o “ no aplicable “ ; normalmente el contenido doctrinario de las preguntas implica, en principio, que las respuestas negativas representan una debilidad o defecto del sistema de control interno. ( Bianrios ) Cuestionarios que son una combinación de los dos tipos anteriores. Cuestionario de rango Contiene preguntas que el auditor debe puntuar dentro de un rango preestablecido (por ejemplo, de 1 a 5, siendo 1 la respuesta más negativa y el 5 el valor más positivo) Se figuran posibles respuestas de los auditados. Las preguntas deben sucederse sin que parezcan encorsetadas ni clasificadas previamente. Basta con que el auditor lleve un pequeño guión. La completación del Checklist no debe realizarse en presencia del auditado. 1 : Muy deficiente. 2 : Deficiente. 3 : Mejorable. 4 : Aceptable. 5 : Correcto. Ejemplo de Checklists de Rango -¿Existe personal específico de vigilancia externa al edificio? R. -No, solamente un guarda por la noche que atiende además otra instalación adyacente. <Puntuación: 1> -Para la vigilancia interna del edificio, ¿Hay al menos un vigilante por turno en los aledaños del Centro de Cálculo? R. -Si, pero sube a las otras 4 plantas cuando se le necesita. <Puntuación: 2> -¿Hay salida de emergencia además de la habilitada para la entrada y salida de máquinas? R. -Si, pero existen cajas apiladas en dicha puerta. Algunas veces las quitan. <Puntuación: 2> -El personal de Comunicaciones, ¿Puede entrar directamente en la Sala de Computadoras? R. -No, solo tiene tarjeta el Jefe de Comunicaciones. No se la da a su gente salvo causa muy justificada, y avisando casi siempre al Jefe de Explotación. <Puntuación: 4> El resultado sería el promedio de las puntuaciones: (1 + 2 + 2 + 4) /4 = 2,25 Deficiente Ejemplo de Cuestionario Binario Es el cuestionario constituido por preguntas con respuesta única y excluyente: Si o No. Aritméticamente, equivalen a 1(uno) o 0(cero), respectivamente. -¿Existe Normativa de que el usuario final compruebe los resultados finales de los programas? <Puntuación: 1> -¿Conoce el personal de Desarrollo la existencia de la anterior normativa? <Puntuación: 1> -¿Se aplica dicha norma en todos los casos? <Puntuación: 0> -¿Existe una norma por la cual las pruebas han de realizarse con juegos de ensayo o copia de Bases de Datos reales? <Puntuación: 0> Obsérvese como en este caso están contestadas las siguientes preguntas: -¿Se conoce la norma anterior? <Puntuación: 0> -¿Se aplica en todos los casos? <Puntuación: 0> Ventajas del Método de Cuestionarios: Los Cuestionarios sirven para diversas auditorías, lo cual permite una disminución de los costos de elaboración. Sistematiza el examen del control interno, lo que facilita el trabajo de evaluación. Es una guía del trabajo de evaluación que evita la omisión de algunos aspectos importantes del sistema. Las respuestas con un “si “ , “ no “ o “ no aplicable “, facilitan la detección de debilidades, ya que un NO implica una debilidad, salvo que se refiera a otro procedimiento distinto al planteado en la pregunta, lo cual puede ser explicado en columna adicional para comentarios. Facilita la preparación del programa de auditoría. Es posible tener Cuestionario de tipo estándar que cubran los puntos principales que deben tenerse en cuenta en la evaluación. Desventajas que presenta este método son: Que el auditor descuide interrelacionar el significado de varias respuestas, o bien, no se preocupe de profundizar las situaciones o practicas fuera de lo normal. Que las preguntas incluidas en los Cuestionarios otorguen mayor importancia a la forma cómo se realiza una actividad, que al elemento humano que la lleva a cabo. Ningún Cuestionario estándar puede adoptarse en forma completa a la gran variedad de empresas. Algunas preguntas son muy generales para ser consideradas de valor en situaciones particulares. La evaluación puede convertirse en algo rutinario que limita la iniciativa o imaginación del examinador. Los Cuestionarios o CheckList tienen que ser comprendidas por el auditor al pie de la letra, ya que si son mal aplicadas y mal recitadas se pueden llegar a obtener resultados distintos a los esperados por la empresa auditora La CheckList puede llegar a explicar cómo ocurren los hechos pero no por qué ocurren. El cuestionario debe estar subordinado a la regla, a la norma, al método. Sólo una metodología precisa puede desentrañar las causas por las cuales se realizan actividades teóricamente inadecuadas o se omiten otras correctas. El auditor sólo puede emitir un juicio global o parcial basado en hechos y situaciones incontrovertibles, careciendo de poder para modificar la situación analizada por él mismo CRITERIOS DE EVALUACIÓN 1. CAJA 1.1 PROTECCIÓN 1.1.1 La dependencia de caja es una área restringida. 1.1.2 Existe caja fuerte para la custodia del efectivo y sus documentos. 1.1.3 Es conocida la clave por personal deferente al cajero, tesorero y gerente. 1.1.4 Se conservan en la caja fuerte los ingresos del día, hasta su deposito en bancos. 1.1.5 Se encuentran con pólizas de manejo el tesorero y el cajero. SI NO N/A OBSERVACIÓN ÍNDICE: REVISIÓN NUM: INICIO: TÉRMINO: CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO. ÁREA O CENTRO DE TRABAJO: RUBRO: BANCOS DESCRIPCIÓN 1. Existe un control interno por parte de la dirección en el manejo de los re-cursos bancarios? 2. Las cuentas bancarias están a nombre de la empresa? 3. Se tiene mas de una cuenta banca-caria? ¿Cuántas? 4. Existe registro de firmas para la expe dición de cheques? SI NO N / A OBSERVACIONES ÍNDICE: REVISIÓN NUM: INICIO: TÉRMINO: CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO. ÁREA O CENTRO DE TRABAJO: RUBRO: INVENTARIOS D E S C R IP C IÓN SI 1. Existe un adecuado control interno -para el manejo de los inventarios? 2. Existe contablemente un auxiliar de inventarios? 3. Se lleva un control de entradas y salidas de bienes muebles? 4. Autoriza alguien la entrada y salida de materiales? ¿Quién? 5. Los movimientos de entrada y salida son reportados oportunamente para su contabilidad? NO N / A O B S E R V A C IO N E S CONTRALORÍA INTERNA CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO. ÁREA O CENTRO DE TRABAJO: RUBRO: DEUDORES DIVERSOS DESCRIPCIÓN ÍNDICE: REVISIÓN NUM: INICIO: TÉRMINO: SI 1. Se controlan por medio de auxiliares contables? 2. Se realizan préstamos personales al personal administrativo y/o docente? 3. Existen políticas para determinar el monto a prestar según su sueldo? 4. Se efectúan préstamos a cuenta de su sueldo? 5. Quien los autoriza? 6. Se realizan oportunamente los des--cuentos? NO N/A OBSERVACIONES
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