RÖHM IBERICA CELEBRANDO 30 AÑOS RÖHM Ibérica celebra su 30 aniversario en este año 2015. La empresa filial ubicada en Madrid es responsable para los mercados de España y Portugal. El gerente de la sucursal Sr. Alejandro Carrasco ha concedido una entrevista a nuestra revista RÖHM INTERNACIONAL. Damos las gracias al Sr. Carrasco por darnos la oportunidad de tener esta entrevista. 30 años para una empresa es motivo de celebración, de que se siente más orgulloso? Alejandro Carrasco Director General RÖHM IBERICA Me siento muy orgulloso de trabajar para una empresa como RÖHM, una de las empresas más importantes del sector de la máquina herramienta. Hacemos todo lo posible por mantener el prestigio de RÖHM en el más alto nivel de las exigencias del mercado. Estoy seguro de que trabajando juntos como grupo RÖHM vamos a superar todos los retos con éxito, ya que para mí los trabajadores que integran este grupo, es el valor más importante de la empresa. ¿Puede usted hablarnos sobre los retos de Röhm? Ibérica? Equipo de RÖHM Ibérica La tarea principal de nuestra empresa, es satisfacer las necesidades cambiantes del mercado que se encuentra en permanente evolución. El servicio y la atención al cliente, es una de nuestras máximas prioridades. Por lo tanto la inversión en nuevos equipos y personal cualificado es muy importante, y garantiza un mejor servicio a los clientes de España y Portugal. ¿Puede darnos alguna información sobre sus clientes y empleados? Röhm Ibérica ofrece sus servicios a alrededor de 500 clientes en la península Ibérica. Entre estos clientes, contamos con importantes fabricantes de máquinas, distribuidores e importadores, fabricantes líderes automovilísticos e importantes ingenierías en el campo de la automatización. Para dar una respuesta rápida a las diferentes necesidades de los clientes necesitas un equipo cualificado. En Röhm Ibérica contamos con 15 profesionales con gran experiencia distribuidos entre los diferentes departamentos (Ventas, Finanzas, Diseño Ingeniería, Montaje y Servicio). Todos aportamos lo mejor de cada uno y esta es la clave del éxito. Sede de RÖHM Ibérica inaugurada en Madrid en 1989 En el año 2007 se inauguran las nuevas instalaciones en Madrid ¿Hay más información de interés para nuestros lectores sobre RÖHM Ibérica, mirando hacia atrás estos últimos 30 años? Juan José Atienza fue determinante como parte de la creación de la empresa en 1985, el gerente de la sucursal fue capaz de aprovechar su experiencia en el campo de los útiles de sujeción y junto con su equipo, la empresa logro alcanzar gran prestigio en el mercado Español dejando la compañía en una excelente situación económica. En mayo del año 2010 el Señor Atienza decide anunciar mi nombramiento como nuevo Director Ejecutivo de la filial, después de haber trabajado siete años en los departamentos de Ingeniería y Ventas de RÖHM Ibérica. En el año 2013 el Sr. Atienza accede a su merecida jubilación después de haber estado 3 años como Director General haciendo un excelente trabajo de consejero, dirigiendo la empresa conjuntamente conmigo y de esta forma asegurando una continuidad con éxito. Conociendo las dificultades económicas que están atravesando los países del sur de Europa, ¿Cómo RÖHM Ibérica hace frente a esta situación? En este difícil Mercado y teniendo en cuenta la situación económica tan delicada que atraviesa nuestro país la clave para contrarrestar estos problemas es en primer lugar escuchar, entender y dar solución a las necesidades de nuestros clientes. A continuación debemos realizar los mejoras y ajustes en nuestra compañía para estar siempre preparados para adaptarnos a las necesidades actuales del mercado que son cambiantes. El mercado español es muy heterogéneo podemos encontrar desde una fuerte red de distribución de fabricantes de máquinasherramientas localizados tradicionalmente en el País Vasco hasta fabricantes de componentes de la industria del automóvil. A diferencia de otros países como Alemania, los diferentes gobiernos de la nación española no han apostado por la industria firmemente ni por las innovaciones, y las empresas españolas sobreviven difícilmente compitiendo en un mercado global con muchas dificultades. Esperamos que en los próximos años los políticos de nuestro país entiendan que sólo apostando por la innovación e investigación y haciendo unas reformas laborales serias podremos competir con solidez.