COMPLETA Matriz del marco de Monitoreo y Evaluacion

a. Marco de Seguimiento y Evaluación (SyE) del Programa Conjunto: Prevención de violencia y construcción de capital social
Resultados previstos
(Resultados y
productos)
Indicadores (valores de referencia y plazos
indicativos)
Línea de base
Meta total
Estimada
para el PC
Meta alcanzada
a la fecha final
de
presentación
del reporte
Medios de
verificación
1. Proporción de la población con ingresos
inferiores a $1 PPA por día (ODM1)
Efectos de largo plazo
(Contribución en el
largo plazo a los ODM
de país)
Métodos de
recolección
(con plazos y
frecuencias
indicativos)
Encuestas a
nivel nacional
2. Proporción de la población ocupada que
trabaja por cuenta propia o en una
empresa familiar (ODM1)
3. Tasa de alfabetización de jóvenes (ODM2)
Responsables
Todas las
agencias y
socios
participantes
PNUD
OCR
4. Proporción de mujeres entre empleados
remunerados en el sector no agrícola
(ODM3)
Efectos directos al
finalizar el PC
(Vinculación al UNDAF
y a los indicadores
temáticos de la
ventana)
5. Número de alianzas para el desarrollo
1. Porcentaje de niños y niñas con acceso
al sistema educativo con énfasis en
inicial y media (Indicador 5. Efecto 1.
UNDAF 2012-2015).
2. Número de empleos
generados/conservados en condiciones de
trabajo decente en zonas de intervención.
(Efecto 2. Indicador 4. Idem)
3. Incremento de inversión en proyectos de
desarrollo local en los municipios meta.
(Efecto 3. Indicador 7. Ídem)
4. Grado de mejora del acceso y la calidad de
información estadística. (Efecto 3.
Indicador 4, ídem)
5. Grado de avance en la implementación
articulada y coordinada de la política
nacional de seguridad ciudadana. (Efecto
4. Indicador 1, idem)
Informes de
seguimiento de
UNDAF
Informes
semestrales del PC
Seguimiento
del UNDAF
Registro de
datos de UCP
Todas las
agencias y
socios
participantes
OCR
Anual/Semes
tral
Al finalizar el
PC
UC Programa
Conjunto
Riesgos e
hipótesis
6. Adoptada estrategia nacional articulada
para el combate a la criminalidad
organizada
7. Municipios que desarrollan e implementan
planes de convivencia y seguridad
ciudadana en forma articulada. (Efecto 4.
Indicador 4)
8. Número de ciudadanos que participan en
las comunidades seleccionadas.
Menores de 25 años
Mujeres
Hombres
9. Número de organizaciones y personas que
han fortalecido las capacidades para la
prevención de violencia. Desagregar por:
Hombre
Mujeres
Jueces
Policías
Representantes gubernamentales
Organizaciones juveniles
Organizaciones comunitarias
Funcionaros
10. Número de denuncias e incidentes en
las comunidades intervenidas
Resultados previstos
(Resultados y
productos)
Efecto Directo No. 1:
Incrementada la
capacidad de
construir acuerdos y
la efectividad de las
instituciones del
Estado vinculadas a
la temática y de la
sociedad civil en el
nivel nacional y local.
Indicadores (valores de
referencia y plazos indicativos)
Línea de base
1. Porcentaje de ejecución de
plan nacional y local
No se dispone de
plan nacional ni
local de seguridad
ciudadana
2. Número de instituciones a
nivel nacional y local
participantes en comités de
convivencia y seguridad
ciudadana
0
3. Número de comités
interinstitucionales de
convivencia y seguridad
ciudadana fortalecidos y/o
funcionando en las
comunidades seleccionadas
0
4. Conocimiento de la
existencia de los comités y
otros espacios de apoyo
comunitario para la
resolución de problemas y
prevención de la violencia en
las comunidades
seleccionadas
5. Confianza en los comités y
otros espacios de apoyo
comunitario para la
prevención de violencia en
las comunidades
seleccionadas
2.3% de los
encuestados
conoce comités
de prevención y/o
convivencia
64% de quienes
conocen los
comités de
prevención y/o
convivencia
confían en ellos
Meta total
Estimada para el
PC
ME.1. Dos (2)
componentes del
Plan Nacional
implementadas al
menos al 50%
ME.2.Por lo menos
12 instituciones del
Gobierno Central y
tres instituciones
autónomas
municipales
ME.3. Al menos un
Comité
interinstitucional a
nivel municipal
fortalecido y
funcionando
ME.4. Cincuenta
por ciento (50%) de
los encuestados
conoce de la
existencia comités
de prevención y/o
convivencia
ME.5. (75% ) de
quienes conocen los
comités de
prevención y/o
convivencia confían
en ellos
Meta
alcanzada a la
fecha final de
presentación
del reporte
Medios de
verificación
Reportes de
ejecución de
MJSP y del
Programa
-Actas de
creación
-Memorias de
reuniones
.
.
-Actas de
creación
-Memorias de
reuniones
Métodos de
recolección (con
plazos y
frecuencias
indicativos)
Revisión
documental
Registro de datos
para informes
Anual/Semestral
Revisión
documental
Registro de datos
de UCP
Anual/Semestral
Responsables
Riesgos e
hipótesis
PNUD
Todas las
agencias:
convocatorias
institucionales y
apoyo técnico
Revisión
documental
Registro de datos
de UCP
Anual/Semestral
Todas las
agencias:
convocatorias
institucionales y
apoyo técnico
Matriz de
indicadores
finales del
Programa
Resultados de
encuesta
Bases de datos
Encuesta en las
comunidades
seleccionadas
(Distrito V y Distrito
VI)
Al finalizar el
Programa
Todas las
agencias a
través de los
proyectos
específicos
Matriz de
indicadores de
finales del
Programa
Resultados de
encuesta
Bases de datos
Grupo focal
Encuesta en las
comunidades
seleccionadas
(Distrito V y Distrito
VI)
Al finalizar el
Programa
Todas las
agencias a
través de los
proyectos
específicos
Las autoridades
nacionales
y
municipales
tienen voluntad
de
establecer
coordinación
y
sinergias
interinstitucionale
s.
Las elecciones de
enero y marzo
2009 no afectan
el clima de
relaciones
institucionales y
la ejecución del
programa.
Resultados previstos
(Resultados y
productos)
Producto 1.1
Formulado un plan
nacional participativo
de prevención de
violencia y fomento
de la seguridad
ciudadana, con
perspectiva de
género y enfoque de
derechos
Producto 1.2
Formulado un plan
participativo de
prevención de
violencia y fomento
de la seguridad
ciudadana y
convivencia para el
municipio de San
Salvador, con
enfoque de género y
derechos
Indicadores (valores de
referencia y plazos
indicativos)
1.Política Nacional de Justicia
y seguridad pública y
convivencia formulado
2. Nivel de participación
equitativa de mujeres y
hombres en los procesos
de formulación de planes,
políticas y otros
instrumentos de fomento a
la seguridad a nivel
nacional
Línea de base
0 política nacional
existente
La participación de
los hombres es
mayor que de las
mujeres en los
procesos de
formulación de
acciones de política
de seguridad
3. Número de instrumentos
de planificación nacional
contempla las necesidades
de seguridad ciudadana de
las mujeres, NNA y
jóvenes.
0 instrumento
existente
4. Nivel de aprobación de la
política municipal de
convivencia, mediación y
seguridad
0 política municipal
existente
5. Nivel de participación
equitativa de mujeres y
hombres que participan en
los procesos de
formulación de planes,
políticas y otros
instrumentos de fomento a
la seguridad a nivel local
0 participación
equitativa
Meta total Estimada
para el PC
M.1 Política Nacional
de Seguridad y
Convivencia aprobada
y en implementación
M2. Al menos un 30%
de mujeres participa
en las acciones de
política y planeación
de la prevención de
violencia a nivel
nacional
M3. Al menos un (1)
instrumento
contempla una
sección o capítulo
sobre las necesidades
de seguridad
ciudadana de M, NNA
y jóvenes
M4. Un plan
operativo municipal
de convivencia,
mediación y
seguridad con
enfoque de género
aprobada y en
proceso de
implementación
M5. Al menos un
30% de mujeres
participa en las
acciones de política y
planeación de la
prevención de
violencia a nivel
nacional y/o local.
Meta
alcanzada a la
fecha final de
presentación
del reporte
.
Medios de
verificación
Documento de
plan.
Listado de
participantes en
los procesos de
política y
planificación
operativa de la
política nacional
Métodos de
recolección
(con plazos y
frecuencias
indicativos)
Informes
Anuales
Trimestral
Responsables
Registro de
asistencia
Revisión
documental
Trimestral
MJSP
PNUD
Documento de
plan nacional
elaborado y
validado
Revisión
documental e
indicativa del
contenido del
plan
Trimestral
Documento de
política aprobado
Documento de
plan operativo
formulado
Informes Alcaldía
Municipal
Revisión del
documento
Entrevistas a
referentes del
Consejo
municipal
Trimestral
PNUD
Listas de
asistencia a
presentaciones de
políticas.
Registro de
asistencia
Revisión
documental
Trimestral
UNFPA
Riesgos e hipótesis
6. Número de instrumentos
de planificación local
contempla las necesidades
de seguridad ciudadana de
las mujeres, NNA y jóvenes
Producto 1.3
Generada
información
cuantitativa y
cualitativa como
insumo para políticas
públicas y planes de
prevención de
violencia y seguridad
en los ámbitos
nacional y local.
0 instrumento
M6. Al menos un
instrumento de
planificación
contempla las
necesidades de
seguridad ciudadana
de las mujeres, NNA y
jóvenes.
7. Nivel de información y/o
reportes de situación de
violencia generados por los
observatorios presentados
a tomadores de decisión a
nivel nacional y local
0 reportes de
situación de
violencia existentes
M7. Observatorio
municipal sobre
seguridad , mediación
y convivencia
generando
información
funcionando
8. Número de reportes en los
observatorios con datos
desagregados de NNA ,
jóvenes y mujeres
0 reportes que
incluyen
determinantes
sociales existentes
M8. Al menos un
reporte de la
situación y causas
sociales generado
por el observatorio de
la alcaldía
M8a. Al menos un
reporte generados
por el observatorio
nacional
M8b. Al menos un
reporte generado por
el observatorio
metropolitano
M8c. Al menos 2
informes y/o
investigaciones
utilizando datos
/información
generadas por
observatorio
ciudadano
(interinstitucional)
Documentos
elaborados
Revisión
documental
Grupo focal de
mujeres
participantes
Trimestral
Reportes
generados de la
situación de
violencia en el
país
Revisión del
informe
Reportes
generados del
observatorio
Revisión
documental
Investigaciones
realizadas con
base en la
información del
observatorio
Entrevistas con
referentes
claves de
tomadores de
decisión en el
sector
Entrevistas de
tomadores de
decisión en el
sector
Trimestral
OPS
Entrevistas con
los gestores de
los
observatorios a
nivel nacional y
local
Trimestral
PNUD
Producto 1.4
Diseñada e
implementada una
estrategia de gestión
del conocimiento
para contribuir a un
debate informado.
Producto 1.5
Operadores de las
instituciones y
sociedad civil
cuentan con
capacidad para
diseñar, implementar
y evaluar planes de
prevención de la
violencia, seguridad y
convivencia
ciudadana.
9. Nivel del proceso de
formulación conjunta del
documento de estrategia
de gestión del
conocimiento
10. Nivel de implementación
de las actividades del
Plan de trabajo de la
estrategia de gestión del
conocimiento
0 estrategia de
gestión de
conocimiento
formulada
M9. Se diseña y
aprueba en un 100%
y de forma conjunta
la estrategia
0 actividades
implementadas
11. Número de operadores
de instituciones
nacionales capacitados
para el diseño,
evaluación de planes de
prevención y atención de
violencia social y de
género.
Datos desagregado por
institución, mujeres y
hombres
0 operadores de
instituciones
nacionales
capacitados o
formadas
M10. Se implementa
en un 100% el plan de
trabajo aprobado de
la estrategia de
gestión del
conocimiento
M10a. Se utilizan al
menos 3 mecanismos
de debate informado
M11. Sesenta (60)
funcionarios públicos
capacitados en
gestión de políticas
de seguridad
ciudadana
M11a. PNC y CAM
implementando
protocolo de
intervención
comunitaria con
enfoque de género y
derechos
M11b. Ochenta (80)
formadores de
escuela de
capacitación judicial,
escuela de
capacitación Fiscal y
ANSP capacitados
M12. Sesenta
personas de la
sociedad civil
capacitadas.
12. Número de personas de
la sociedad civil
capacitados en temas de
prevención de violencia,
seguridad y convivencia
ciudadana.
Datos desagregados :
mujeres, hombres y jóvenes
0 personas de la
sociedad civil
capacitadas
Documentos de
estrategia Listas
de asistencia,
materiales
producidos
Plan de trabajo
aprobado por las
contrapartes
Informes de
eventos
Listas de
participante
.
Listas de
asistencia
Ensayos de
estudiantes
participantes en
el diplomado.
Documento
metodológico de
formación
Revisión
documental
Archivos de
agencias
Trimestral
Revisión
documental
Sondeo de
impacto de
estrategia
Trimestral
OPS
PNUD
Revisión de
informes de
actividades
Encuesta/Entre
vistas y/o
grupo focal
operadores
clave
Trimestral
PNUD
UNFPA
Listas de
asistencia
Ensayos de
estudiantes
participantes en
el diplomado.
Documento
metodológico de
formación
Revisión de
informes de
actividades
Encuesta de
salida y/o
Grupo focal de
participantes
Trimestral
Resultados previstos
(Resultados y
productos)
Indicadores (valores de
referencia y plazos
indicativos)
Línea de base
Meta total Estimada
para el PC
Efecto
No. 2:
6. Nivel de riesgos y de
percepción de seguridad
en los Distritos V y VI del
municipio de San Salvador
Datos desagregados por
sexo y grupos de edades
de NNA y jóvenes
Mucha, poca y
ningún riesgo
y/o percepción
de seguridad
ME.6 La probabilidad
de riesgo en los
lugares recreativos
habilitados y la
percepción de
seguridad en los
Distritos V y VI (o en
barrios/colonias)
mejora
ME.7 Las personas
utilizan los espacios
recreativos
habilitados y la
valoración de las
condiciones de los
espacios públicos
municipales es
positiva para la
reconstrucción del
tejido social
Directo
Espacios públicos
seguros,
sostenibles e
incluyentes
contribuyen a la
reconstrucción
del tejido social
en el municipio
de San Salvador.
7. Nivel de uso y valoración
de las condiciones en las
que se encuentran los
espacios públicos
municipales
Datos desagregados por:
mujeres, NNA y jóvenes
Datos del Censo
realizado en las
comunidades
realizado
Utilización de
canchas y/u
otros espacios
recreativos en
las
comunidades
Datos del Censo
realizado. Datos
de Jóvenes y
Hogares
Meta
alcanzada a la
fecha final de
presentación
del reporte
Medios de
verificación
Bases de datos
Reportes de
seguimiento del
Programa
Métodos de
recolección (con
plazos y
frecuencias
indicativos)
Encuesta de
hogar
Encuesta de
jóvenes (CENSO
de las
comunidades
Anual/semestral
Responsables
PNUD
UNICEF
Bases de datos
Reportes de
seguimiento del
Programa
Encuesta/sondeo
en las
comunidades
Grupos focales
Anual/semestral
UNFPA
Riesgos e
hipótesis
Resultados previstos
(Resultados y
productos)
Indicadores (valores de
referencia y plazos
indicativos)
Línea de base
Producto 2.1:
Incrementada la
construcción de
acuerdos para la
utilización de
espacios públicos y
la recuperación de
áreas críticas
seleccionadas
13. Número de mecanismos
No existe ningún
mecanismo, e
instrumento para
la gestión y
sostenibilidad de
espacios públicos
e instrumentos para
elaborar acuerdos,
planes de gestión y de
sostenibilidad con las
comunidades
seleccionadas instalados
Datos desagregados por:
institución/sector, mujeres y
hombres participando en la
recuperación de espacios
públicos de las áreas
seleccionadas (empresa
privada, alcaldía y
comunidad)
14. Número de espacios
públicos recuperados en
las áreas críticas
seleccionados con la
comunidad
15. Nivel de cobertura
aumentada de servicios
recreativos disponibles
a las comunidades
atendidas
Porcentaje de población
atendida con base a la
población estimada de las
comunidades
seleccionadas desagregada
por sexo y edad
8 espacios
públicos con
probabilidad de
ser recuperados
8 espacios no
disponibles para
servicios
recreativos
Meta total Estimada
para el PC
M13. Al menos una
mesa intersectorial y
8 comités
comunitarios de
apoyo a procesos de
recuperación y
sostenibilidad del
centro histórico
instalada.
M13a. Al menos 3
acuerdos o planes
dinamizadores de
gestión y de
sostenibilidad
implementados con
las comunidades
seleccionadas
M14. Ocho (8)
espacios públicos
recuperados y en uso
M14a. Al menos en
un espacio se cuenta
con el registro
M15. Treinta y dos
(32) dinamizadores
de espacios públicos
recuperados y
funcionando con
apoyo de becas
M15a. (8*x número
de personas que
utilizan los espacios
en relación a la
población en las
comunidades).
Porcentaje de NNA
jóvenes que utilizan
en promedio mensual
los espacios
Meta
alcanzada a la
fecha final de
presentación
del reporte
Medios de
verificación
Métodos de
recolección (con
plazos y
frecuencias
indicativos)
Actas de
conformación de
mesas
intersectoriales
Registros de
datos
Acuerdos/actas
de comités
comunitarios
Registro de
asistencia de
empresas y otros
funcionaros
Planes/acuerdos
para dinamizar
espacios
Fotografías de
antes y después
Planos y diseños
de los espacios
Documentos de
carpetas técnicas.
Fotografías de
espacios
habilitados
Informes de los
comités
Responsables
Informes del
Programa
Entrevistas
focalizadas en las
mesas y comités
Trimestral
Revisión
documental
Registros del
Programa
Visitas de campo
Trimestral
Grupos focales
de personas de
las comunidades
aledañas a los
espacios públicos
habilitados
Sondeo/Grupo
focal de jóvenes
que utilizan los
espacios en la
actualidad.
Semestral/trimes
tral
PNUD
UNICEF
Riesgos e
hipótesis
Producto 2.2:
Promovida una
nueva cultura
ciudadana de
respeto a las
personas y las
normas de
convivencia.
16. Número de
instrumentos para
promover la cultura de
la paz en las
comunidades
seleccionadas
17. Nivel de relaciones con
los vecinos (tolerancia)
y respeto a las personas
en las comunidades
seleccionadas
18. Número de personas y
nivel de conocimiento
de las normas
contravenciones en las
comunidades
seleccionadas
Desagregado por sexo y
edad.
19. Número de mecanismos
apoyados para RAC
Número de personas
que conocen los RAC
(resolución alternativa
del conflicto) en las
comunidades
seleccionadas
No existen
instrumentos que
promocionan la
cultura de la paz
en las
comunidades
seleccionadas
47% tolerancia
promedio
64% conocen
“algo” de las
normas de
convivencia en las
comunidades
Un (1) centro de
mediación
funcionando en la
Alcaldía Municipal
15%
de
las
personas
encuestadas
conocen
los
servicios
de
mediación de la
Alcaldía Municipal
M16. Al menos una
(1) ordenanza de
convivencia
ciudadana diseñada y
en aplicación en las
comunidades
seleccionadas
M17. Aumento de un
10% (del promedio
ponderado) en el
nivel de tolerancia y
mejora de relaciones
y respeto entre los
vecinos en las
comunidades
M18. Dos (2)
campañas de
educación y
comunicación en
normas de
convivencia
implementadas, con
participación de
jóvenes
M19. Al menos 3
centros escolares en
las comunidades
seleccionadas
implementando
programa de
mediación escolar y
comunitaria
M19a. Centro de
mediación PGR,
Alcaldía de San
Salvador funcionando
M19b. Al menos un
25% de las personas
encuestadas de las
comunidades
seleccionadas
conocen los servicios
de RAC de la alcaldía
municipal fortalecido
Informes de la
Alcaldía de San
Salvador
Base de datos
Informes y
registros del
Programa
Documento de
Sistematización
Audiovisual y
memoria
fotográfica de
campaña
Otros
documentos
elaborados
Documento de
Sistematización
Audiovisual y
memoria
fotográfica de la
inauguración del
Centro de
mediación
Otros
documentos
elaborados
El
empoderamient
o de la AMSS y
de la PGR para
la consecución
del proyecto.
Informes de
consultorías
Semestral/trimes
tral
Testimonios de
personas de la
comunidad
Sondeo/encuesta
en las
comunidades
Semestral/trimes
tral
Revisión
documental
PNUD
Monitoreo de
medios
Trimestral
Revisión
documental
Monitoreo de
medios
Encuesta/sondeo
de conocimiento
de las RAC en la
comunidad
Trimestral
UNFPA
UNICEF
Resultados
previstos
(Resultados y
productos)
Efecto Directo
No. 3:
Incrementadas
las capacidades
y las
oportunidades
de desarrollo
personal y
comunitario de
los y las jóvenes
en el municipio
de San Salvador.
Indicadores
(valores de
referencia y plazos
indicativos)
Línea de base
Meta total Estimada para
el PC
8. Porcentaje de
jóvenes
excluidos del
sistema formal de
educación
incorporadas a
oportunidades de
aprendizaje
Número de
jóvenes hasta
19 años que no
estudian, que
no acceden a
oportunidades
en las
comunidades
seleccionadas
Dato: Censo de
Hogares y
Jóvenes de las
comunidades
9. Número de
programas de
atención integral
se diseñan e
instalan con
énfasis en
currículo integral
para ofrecer
mejores
oportunidades de
desarrollo y
laborales a
jóvenes en las
comunidades
10. A. Número de
jóvenes
atendidos en
total. B. En la
bolsa de trabajo
que logran
oportunidades
laborales
0
0
Meta alcanzada
a la fecha final
de presentación
del reporte
Medios de
verificación
Métodos de
recolección (con
plazos y
frecuencias
indicativos)
ME8. Al menos un 60%
de jóvenes de las
comunidades se
incorporan en
oportunidades de
aprendizaje al finalizar
el PC
ME8a. Al menos un
50% de los jóvenes que
no participan en
oportunidades de
desarrollo, se
comprometen al
desarrollo personal y/o
comunitario
ME9. Al menos 6
programas con enfoque
integral para los
jóvenes en las
comunidades
seleccionadas
ME9a. Al menos el 30%
de jóvenes que
participan realizan un
proyecto de vida y
cambian su percepción
de desarrollo personal
Lista de
matrícula en
los centros
educativos
Lista de
atención en
CAISA
Registros del
PC
Registro de
matrícula
Registros/fichas
de jóvenes
atendidos por el
PC
Registro de
actividades del
PC/agencias
responsables
Encuesta/sondeo
a jóvenes
atendidos
Anual/semestral
ME10. A. Se atiende a
700 jóvenes en
diferentes con énfasis
en desarrollo
personal/comunitario
ME10. B. Al menos un
10% de jóvenes
atendidos en bolsa
Listas de
participantes
Registro de
jóvenes
atendidos
Documentos
curriculares de
Programas
diseñados
Planes de
trabajo de las
entidades
socias
Registros de la
Alcaldía
Revisión
documental
Grupos focales de
jóvenes
atendidos en los
programas de
atención integral
del PC
Casos/historias
de éxito/vida
Anual/semestral
Revisión
documental
Grupos focales
Casos/historias
de vida de los
jóvenes
Anual/semestral
Responsabilidades
Todas las agencias
Alcaldía municipal
Organizaciones no
gubernamentales
Riesgos e
hipótesis
Resultados
previstos
(Resultados y
productos)
Indicadores
(valores de
referencia y
plazos indicativos)
Producto 3.1
20. Número de
Creados y
espacios de
fortalecidos
encuentros
espacios y
juveniles
mecanismos de
habilitados y
participación y
equipados
expresión, desde
y para los
jóvenes
21. Porcentaje de
jóvenes
capacitados en
liderazgo que
participan en
iniciativas
organizativas y
de expresión
juvenil de las
comunidades
22. Número de
iniciativas y
mecanismos
institucionales
para
fortalecer/crear
espacios de
expresión
cultural juvenil
contra la
violencia
Línea de base
Meta total Estimada para
el PC
0 iniciativas de
expresión
cultural juvenil
contra
la
violencia
impulsadas
en
S.S
M20. Al menos 3 espacios
de encuentro juvenil
habilitados, equipados y
funcionando con
estándares de calidad
10%
capacitados en
liderazgo en las
comunidades de
Distrito V y VI
0 iniciativas de
expresión
cultural juvenil
contra
la
violencia en S.S
Meta alcanzada
a la fecha final
de presentación
del reporte
Medios de
verificación
Métodos de
recolección
(con plazos y
frecuencias
indicativos)
Responsabilidades
Registros de la
alcaldía, CAISA
Registros del
PC
Revisión
documental
Trimestral
Alcaldía Municipal
de San Salvador,
ONG
OPS
M21. Quinientos (500)
jóvenes de municipios de
San Salvador formados en
liderazgo y asociacionismo
juvenil
M21.a Al menos un 60%
provienen de las
comunidades de distrito V
y VI seleccionadas.
Registros de
participantes
Listas de
eventos
Revisión
documental
Encuestas o
Sondeos con
los jóvenes
Trimestral
M22. Al menos doce (12)
eventos de expresión
juvenil implementadas
por los jóvenes
dinamizadores
M22a. De los cuales un
50% son proyectos de
vida
M22b. Un 30% son
expresiones culturales
M22c. Tres convenios
Listas de
participantes
Revisión
documental
Trimestral
Videos
Fotografías
Convenios
institucionales
firmados
UNFPA
Riesgos e
hipótesis
Producto 3.2
23. Número de
Incrementadas
escuelas
oportunidades
implementan
educativas que
programas de
promuevan la
prevención de
permanencia en
violencia y
la escuela y
reducción de
fomentan la
conflictividad
convivencia, en
centros escolares
con el modelo
seleccionados.
del PC
Desagregados
por sexo y
grupos de edad.
0 escuelas
implementando
programas de
prevención de
violencia en el
marco del
programa
conjunto
0 programas de
reducción de la
conflictividad en
las escuelas
M23. Un mínimo de 3
escuelas implementando
estrategias de prevención
(x) de docentes, (x
estudiantes), x padres y
madres de familia
participando
M23a. La estrategia Todos
a la escuela llega a
quinientos (500) jóvenes.
Al menos el 50% son
niñas, mujeres jóvenes y
madres adolescentes
Documentos de
acuerdos
Documentos,
materiales,
boletas.
Informes de
Ministerio de
Educación
Minutas de
reuniones.
Listados de
jóvenes inscritos
en centros
escolares
Revisión
documental
Visita a
centros
escolares
Grupo focal
para medir
efectividad de
campaña en
las
comunidades
atendidas o
centros
escolares
Alcaldía Municipal
de San Salvador,
Ministerio de
Educación
Instituto
Salvadoreño de
Protección Integral
de la Niñez y
Adolescencia.
UNICEF
Trimestral
24. Porcentaje de
jóvenes
reintegrados a
las escuelas.
Producto 3.3
25. Número de
Fortalecidas
hombres y
oportunidades de
mujeres
formación
jóvenes
vocacional y de
incorporados
inserción laboral
laboralmente a
de la población
través de la
juvenil,
bolsa de
incorporando las
necesidades
empleo y otras
específicas
de
alternativas
mujeres.
instaladas
26. Número de
iniciativas de
emprendeduris
mo creadas y
funcionando
con énfasis en
mujeres
jóvenes y
madres
solteras.
0 jóvenes
reintegrados a las
escuelas
M24. Doscientos (200)
jóvenes en conflicto con la
Ley reincorporados al
sistema educativo y en
formación vocacional
0 jóvenes con
oportunidades
laborales
0 alianzas
establecidas con
instituciones
gubernamentales
y empresas
privadas para
empleo de
jóvenes.
0 iniciativas de
emprendedurism
o creadas y
funcionando
M25. Quinientos (500)
jóvenes capacitados para
habilidades para el
trabajo. Al menos el 10%
son jóvenes en conflicto
con la ley y 30% madres
adolescentes
M25a. Al menos 3
convenios con empresa
privadas
Listados de
jóvenes
empleados
Documentos de
acuerdos
M26. Sistema de
intermediación de empleo
y Oficina Local de Gestión
de Empleo fortalecida
M26a. Veinticinco (25)
iniciativas de
microemprendimiento
juvenil, asociatividad y
comercialización con
énfasis en mujeres
funcionando
Registros de
empleo de la
oficina
Documentos de
iniciativas
Fotografías
Productos de
iniciativas
emprendedoras
Listados de
participación
Registros en
las escuelas
Registros del
PC
Trimestral
Revisión de
documentos
Notas de
estudiantes
Trimestral
Alcaldía de San
Salvador,
Ministerio de
Trabajo,
Empresarios
CONAMYPE
INSAFORP
OIT
Casos de vida
Historias de
jóvenes,
madres y
modelos de
iniciativas
Semestral
Resultados
previstos
(Resultados y
productos)
Efecto Directo
No. 4:
Fortalecidas
las
capacidades
nacionales
para la
prevención y
reducción de
la violencia
armada
Indicadores (valores
de referencia y
plazos indicativos)
11. Modelos de
mecanismos interinstitucionales a
nivel nacional y
municipal para la
prevención y
reducción de la
violencia armada
implementados y
funcionando
Línea de base
0 modelos de
prevención de
violencia armada
0 mecanismos
interinstitucionales
nacionales
funcionando
0 mecanismos
interinstitucionales
funcionando a nivel
del municipio de San
Salvador.
Meta total
Estimada para el
PC
ME11. Un modelo
validado
sistematizado de
prevención de
violencia armada a
nivel municipal
ME11a. Al menos 3
mecanismos
interinstitucionales
a nivel nacional
para la prevención
de la violencia
armada
implementados
M11b. al menos un
mecanismo interinstitucional en el
municipio de San
Salvador
funcionando
M11c. Un Decreto
Ejecutivo de veda
de armas de fuego
en espacios
públicos de San
Salvador aprobado
y vigente
Meta alcanzada a
la fecha final de
presentación del
reporte
Medios de
verificación
Métodos de
recolección (con
plazos y
frecuencias
indicativos)
Documento de
sistematización
Entrevistas con
referentes clave
Responsables
PNUD
Registro y actas
de reuniones
Grupo focal de
personal
involucrado en la
Alcaldía, PNC y
otras instancias
participantes en la
implementación
Anual/Semestral
Riesgos e hipótesis
Resultados
previstos
(Resultados y
productos)
Producto 4.1
Diseñada e
implementada
una estrategia
para la
prevención y
reducción de la
violencia
armada,
diferenciada
para hombres y
mujeres en el
municipio de
San Salvador
Indicadores (valores
de referencia y
plazos indicativos)
27. Nivel de
implementación
de estrategia
integral de la
prevención de la
violencia armada
implementada a
nivel municipal
con énfasis en las
comunidades
seleccionadas
28. Número de
ciudadanos que
apoyan la
restricción de
armas de fuego,
desagregado por
sexo y edad.
29. Nivel de
conocimiento de
la campaña para
promoción de
espacios públicos
libres de armas
Línea de base
Meta total Estimada
para el PC
“0” vedas de
armas a nivel
municipal
funcionando
(dato de
referencia)
M27. Estrategias de
prevención de
violencia
implementada en un
100% y sistematizada
al finalizar el PC
M27a. Al menos x
vedas y (x) decomisos
de armas de fuego en
el municipio de San
Salvador y con énfasis
en espacios públicos
M27b. Se observa una
tendencia decreciente
en la reducción de
delitos por armas de
fuego en el municipio
Estadísticas
Ministerio de la
Defensa
M28. Un 100% de los
encuestados en el
municipio de San
Salvador y
comunidades
seleccionadas apoyan
Boletas de
encuestas
Informes de
resultados
Informe de
monitoreo de
medios
M29. Un 80% de las
personas encuestadas
del municipio y/o de
las comunidades
conocen al menos un
mensaje de la
campaña de
sensibilización y/o
promoción de
espacios públicos
libres de armas
Boletas de
encuesta
Informes de
resultados
Monitoreo de
campaña
Línea de base:
95%
de
los
encuestados
apoyan
este
tipo de medida.
Línea de base:
35%
de
los
encuestados
conoce
una
campaña
Meta alcanzada a
la fecha final de
presentación del
reporte
Medios de
verificación
Métodos de
recolección
(con plazos y
frecuencias
indicativos)
Responsables
Documento de
estrategia
aprobado
Estadísticas PNC
Plan de acción
de estrategia
Análisis de
tendencias de
datos (regresión)
Revisión de
datos portes
de PNC
Trimestral/se
mestral
Encuesta al
finalizar la
campaña y
puesta en
marcha de
estrategia
Trimestral/se
mestral
Encuesta al
finalizar la
campaña y
puesta en
marcha de
estrategia
Trimestral/se
mestral
Alcaldía
Municipal de
San Salvador,
Ministerio de
Justicia y
Seguridad
Pública
PNUD:
Riesgos e hipótesis
Producto 4.2
Consolidado un
mecanismo
interinstitucional
para el registro
30. Nivel de
y rastreo de
desarrollo de
armas.
capacidades
institucionales del
sector para en el
registro y rastreo
de armas
mejorado
31. Nivel de
consolidación de
mecanismos
técnico operativo
para aplicar
medidas judiciales
de protección a
víctimas y
decomiso de
armas
M30. Un mecanismos
interinstitucional para
el registro y rastreo
de armas
implementado
0
“0”
M30a. Doscientos
(200) funcionarios
miembros de PNC,
Ministerio de
Defensa, Fiscalía
General de la
República y Jueces
capacitados en el
tema de sistemas
para el rastreo de
armas
M31. Al menos un
mecanismo para el
rastreo de armas de
fuego y municiones y
estandarización de
sistemas de
información
fortalecidos (Comisión
técnica)
M31a. Al menos el
protocolo para
aplicación de medidas
de protección a
víctimas de violencia
basada en género y
decomiso de armas a
victimarios se
aprueba
Reportes MD, PNC,
FGR
Estadísticas CSJ
Lista de
participantes en
los eventos
Materiales de las
capacitaciones
Perfil de
entrada y
salida de los
participantes
Encuesta a
referentes
claves de los
mecanismos
creados
Semestral
Registros y
documentos
elaborados
Revisión
documental
Documento del
diseño del
mecanismo y su
funcionamiento
Entrevistas a
miembros de
la comisión
técnica
Procedimiento de
estandarización de
sistemas de
información
diseñado
Documento del
protocolo
aprobado
Semestral
PNUD