Facultad de Agronomía Maestría en Ciencias Agrarias Opción Ciencias Sociales / Desarrollo Rural Sustentable Junio-Agosto 2010 PROGRAMA DEL CURSO DE AGRONEGOCIOS 1. Docentes responsables: Ing. Agr. (Dr) Pablo Caputi ([email protected]) 2. Objetivo: A- Objetivos Generales El curso busca desarrollar en los estudiantes la capacidad de análisis estratégico y diseño de alternativas de Agronegocios en establecimientos de tipo familiar. Para ello se indaga en qué medida el cambio en el entorno competitivo de las cadenas de producción y distribución de alimentos y fibras abren nuevas oportunidades e implican nuevas amenazas. Se discute el concepto de Plan de Negocios como una herramienta idónea para el gerenciamiento del cambio en las organizaciones, estimulando su aplicación al análisis de casos. B- Objetivos Específicos 1- Que el estudiante se familiarice con los conceptos de administración estratégica, aplicados al diseño y gerenciamiento de alternativas de Agronegocios 2- Qué se comprendan las fuerzas motoras de los cambios (amenazas y oportunidades) y cómo estas interactúan con las características estructurales de las empresas (fortalezas y debilidades) sobre las que se pretende actuar. 3- Que se integren los elementos anteriores en la presentación, análisis y discusión de distintos casos focalizando en los elementos que constituyen un Plan de Negocios exitoso. 3. Duración: Curso de 30 hs de duración en 8 sesiones 4. Mecanismos de evaluación: Parcial 1: De carácter individual, domiciliario. Fecha de entrega: 31 de julio de 2010 Valor: 30 puntos (Criterio de corrección: precisión, sintaxis correcta, presentación) Parcial 2: Plan de Negocios (a realizar por hasta 2 estudiantes por grupo) Fecha límite de entrega: 1º de octubre de 2010 Valor: 70 puntos (Criterio de corrección: lógica y organización del trabajo-30 pts, contenidos técnicos, originalidad de las propuesta-30 pts, presentación y edición- 10 pts). Nota final: Se aplica el reglamento de posgrados A: 90-100 puntos B: 80 - 89 puntos C: 70-79 puntos D: Menos de 70 pts (reprueba) Los estudiantes que no alcancen el mínimo aprobatorio (70 pts) tendrán una instancia complementaria de evaluación (prueba escrita individual) que solo tendrá dos categorías: aprobación con nota mínima (C) o reprobación. 5. Metodología: Exposiciones teóricas, presentación de avances por parte de los estudiantes. 6. Bibliografía Bibliografía obligatoria Thompson, A. & Strickland, A. “Administración Estratégica”, 11º edición, Mc Graw Hill, México, 1999. Cap. 2, 3, 4, 5. Thornton R. “La empresa familiar agropecuaria en la era posmoderna”, Deloscuatrovientos, Buenos Aires, 2005. Terragno, D. & Lecuona, M. “Cómo armar un plan de negocios”, Mercado, Buenos Aires, 1999. Todo. Bibliografía recomendada para ampliar conceptos Abrams, R. “The successful business plan”, Running “R” Media, California, 2000, Capítulos 4-17 (contenidos del plan de negocios) Porter, M. “Estrategia Competitiva: técnicas para el Análisis de los sectores industriales y la competencia”, CECSA, México, 1997. Capítulos 1-2. 7. Cronograma de curso Fecha Sesión1 26/06 Sesión 2 03/07 Sesión3 10/07 Sesión4 17/07 Sesión5 24/07 Sesión 6 Actividad Presentación de objetivos del curso. Definición del concepto de Agronegocios. Tendencias en las cadenas de alimentos y fibras. La necesidad del manejo estratégico de los negocios. El ciclo de manejo estratégico (1). Misión, Visión y Cultura. El ambiente externo y la presión competitiva (amenazas y oportunidades). El ambiente interno y la capacidad de respuesta (fortalezas y debilidades). El ciclo de manejo estratégico (2). Análisis y selección de alternativas. Metas de largo plazo. Estrategia principal y estrategias subordinadas. El ciclo de manejo estratégico (3). Objetivos de corto plazo y acciones. Decisiones tácticas (intermedias). Implementación. Control estratégico y reposicionamiento. Análisis del ciclo completo de planeamiento estratégico de negocios. Oportunidades de Agronegocios en Uruguay. Restricciones de entornos y fortalezas de las redes de la pequeña producción. Parcial individual domiciliario Comentarios Plan de Negocios 1- Resumen ejecutivo, descripción de la empresa, análisis de la industria y tendencias, mercado objetivo, análisis de la competencia, posición estratégica y evaluación de riesgos, el plan de mercadeo y la estrategia de ventas. Plan de Negocios 2- Operaciones previstas, plan tecnológico-productivo, aspectos financieros, inversiones, monitoreo y seguimiento. Presentación de avances del trabajo final por los estudiantes (1). Sin actividad docente 31/07 Sesión7 07/08 Sesión8 14/08 Presentación de avances del trabajo final por los estudiantes (2)