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Memoria de Labores
administrador del mercado mayorista
Contenido
Nuestra Misión
Somos una entidad privada sin fines de
Carta del Presidente de la Junta Directiva
2
Junta Directiva
3
Aspectos Relevantes Realizados en el Período
lucro, que coordina las transacciones entre
Mercado Eléctrico Regional
4
participantes (generadores, distribuidores,
Interconexión con México
6
Normas de Coordinación
6
Electricidad. Aseguramos las condiciones de
Cálculo del Peaje
7
competencia, en un ámbito de libre mercado,
Medición Comercial
7
Seguridad Operativa
8
Estudios Eléctricos
8
calidad y economía de la prestación del servicio
Asesorías Técnicas
9
de energía eléctrica. Administramos y operamos
Ampliación de la Base de Datos del AMM
10
Comunicación con Terminales Remotas de Agentes del Mercado Mayorista
10
Coordinación de Operación en Tiempo Real
11
satisfacción de nuestros clientes, y a la
Proyecto de Automatización del Centro de Despacho de Carga –CDC-
12
permanencia en el mercado, para lo cual
Sistema Informático del AMM
12
Aplicaciones del AMM en Internet
12
Ampliación de la Sede del AMM
13
calificados, comprometidos con nuestras
Capacitación
14
funciones y nos basamos en los valores de
Balance General
15
Informe del Auditor
16
transportistas,
grandes
usuarios
y
comercializadores) del Mercado Mayorista de
con reglas claras. Promovemos la inversión en
el sistema eléctrico, velamos por el
mantenimiento de la seguridad, confiabilidad,
el sistema nacional interconectado en una forma
objetiva, transparente y económica. Nuestros
esfuerzos conjuntos están enfocados a la
proporcionamos oportunamente servicios de
1
alta calidad. Para lograrlo estamos integrados
por un grupo de profesionales altamente
honestidad, ética profesional, lealtad hacia
nuestra empresa, equidad, madurez, tacto,
eficiencia y espíritu de servicio.
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Memoria de Labores
administrador del mercado mayorista
Carta del Presidente
de la Junta Directiva
Con mucha satisfacción presentamos los principales logros alcanzados durante el período que
va desde el 23 de julio de 2002 al 22 de julio de 2003, en las diferentes funciones que tiene a su
cargo el Administrador del Mercado Mayorista. Consideramos que ha sido un año muy productivo,
en el cual se han alcanzado los resultados planificados, en gran medida, gracias al esfuerzo y la mística
de trabajo manifiesta en todo momento por la Administración y su Junta Directiva.
De esa cuenta, desde el mes de Junio de 2002 a mayo de 2003 se contó con una producción
en el Mercado Mayorista de 6,381 Gwh, el valor económico de esta producción a su respectivo precio
de nodo en el Mercado Mayorista asciende a Q. 2,850 Millones. La energía que fue transada en el
Mercado a Término fue de 6,194 GWh. A través del Administrador del Mercado Mayorista se liquidaron
Q 540 Millones, monto que incluye el Mercado de Oportunidad, transacciones por Desvíos de Potencia,
servicio complementario de Reserva Rodante Operativa, Generación Forzada, Pérdidas y Transacciones
Internacionales.
Fueron realizadas 110 habilitaciones comerciales de equipos de medición de nuevos Grandes
Usuarios, 152 de nuevos puntos de consumo de Distribuidores. Se contó con la entrada en Operación
de la Central Generadora Arizona, la cual aporta al Sistema Nacional Interconectado 160 MW y la
Planta Generadora de Cementos Progreso con 21 MW; con estos incrementos, el parque de
generacióndel Sistema Nacional Interconectado llega a 1,673 MW de potencia efectiva.
Merecen ser mencionadas, las actividades de revisión de algunas normas de Coordinación
Comercial y Operativas, las cuales fueron adaptadas por el uso y el ejercicio del mercado, como
también para su aplicación debido a la entrada en operación del Mercado Eléctrico Regional -MER-.
Para ello además el AMM realizó modificaciones en sus procedimientos, sistemas de trabajo, inversiones
en equipo, sistemas de comunicaciones y personal. El AMM ha tenido una participación muy activa
en la Junta Directiva del Ente Operador Regional –EOR-, y en los diferentes grupos
Técnicos de trabajo que se formaron para la mejor coordinación del MER.
Así mismo, otro importante hito lo constituyó la elaboración del Convenio Maestro para la
coordinación de la operación de la interconexión y para la administración de las transacciones
Internacionales, el cual fue suscrito entre el Administrador del Mercado Mayorista y la Comisión
Federal de Electricidad de México –CFE-, con lo cual se dio inicio a las acciones que permitirán la
futura comercialización de electricidad con la hermana república.
En el período también se dio inicio al proceso de licitación para la adquisición del equipamiento
del Centro de Despacho del AMM, que incluye la adquisición y puesta en marcha del hardware y
software necesarios para implementar las funciones de control y monitoreo en tiempo real, manejo
histórico de la información y AGC, que permitirán al AMM cumplir adecuadamente las funciones que
le fueron asignadas por la ley. Para albergar los nuevos equipos del Centro del Control y del Centro
de Cómputo del AMM, hubo necesidad de ampliar las instalaciones del AMM, para lo cual se tomó
en arrendamiento un ala del nivel 12 del mismo edificio que ubica la sede del AMM, con lo cual se
logró integración de ambas oficinas.
Dentro de los avances del sistema informático del AMM cabe señalar las aplicaciones en Internet
para que los agentes tengan un acceso seguro al sitio del AMM, en el cual realizan intercambio de
información en forma continua, para lo cual fue implementado un sistema con utilización de palabra
clave y un generador automático de números de clave, con lo cual se garantiza la autenticación del
usuario del sistema.
Quiero también reconocer y agradecer la confianza depositada por todos los Agentes y
Participantes del Mercado Mayorista, al proveer los recursos necesarios para seguir trabajando en pro
del desarrollo del Mercado Eléctrico Nacional y la participación del mismo en el Mercado Eléctrico
Regional, ámbito en el cual Guatemala constituye uno de los mercados más dinámicos, participativos
y con mayor volumen de exportaciones a nivel regional.
Atentamente,
Junta Directiv a
Ingeniero Jorge Juárez Pedroza
Representante Titular de
los Agentes Generadores
PRESIDENTE DE LA JUNTA Directiva
Señor Luis Romeo Ortíz Peláez
Representante Suplente de
los Agentes Generadores
Ingeniero Otto Armando Girón Estrada
Representante Titular de
los Agentes Transportistas
Ingeniero Juan Luis Guzmán Román
Representante Suplente de
los Agentes Transportistas
Ingeniero German Obiols Noval
Representante Titular de
los Agentes Comercializadores
Ingeniero Javier Madrigal Jiménez
3
Representante Suplente de
los Agentes Comercializadores
Ingeniero Luis Antonio Maté Sánchez
Representante Titular de
los Agentes Distribuidores
Hasta el 1 de diciembre de 2002
Licenciado Miguel Francisco Calleja M.
Representante Titular de
los Agentes Distribuidores
Desde el 3 de diciembre de 2002
Ingeniero Aldo García Morales
Representante Suplente de
los Agentes Distribuidores
Ingeniero Fernando Montenegro Castillo
Representante Titular de
los Grandes Usuarios
Ingeniero José Luis Herrera Gálvez
Representante Suplente de
los Grandes Usuarios
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Aspectos Relevantes
Realizados en el Período
permiten la comunicación directa con el OMCA y con otros participantes del Mercado
Centroamericano conforme se integren al sistema.
En cuanto al Informe de Transacciones Económicas, los resultados de transacciones
Mercado Eléctrico Regional
nacionales y las internacionales se separaron para adaptarse a los procedimientos
y plazos establecidos en el Mercado Eléctrico Regional. Además, se realizó el análisis
fiscal y tributario del tema relacionado con el Impuesto de Valor Agregado y su
El AMM participó en la elaboración del Reglamento Transitorio del Mercado
Eléctrico Regional –RTMER-, el cual fue aprobado por la Comisión Reguladora de
aplicación a las transacciones en el MER, realizando gestiones de consulta ante la
Superintendencia de Administración Tributaria –SAT-.
Interconexión Eléctrica –CRIE- y que fue aplicado a partir del 1 de noviembre de
2002. Al mismo tiempo participó en la elaboración del Protocolo Pre-Transitorio
Desde el inicio de la operación del MER, el AMM por medio del CDC ha coordinado
del MER, el cual tuvo vigencia del 16 de septiembre al 31 de octubre
en tiempo real la ejecución de las transacciones programadas por los Agentes del
de 2002, con el cual se iniciaron las transacciones integradas de
todos los países de Centroamérica.
Mercado Eléctrico Nacional en este ámbito.
El AMM continuó sus actividades como parte del Grupo Técnico Comercial, Grupo
Técnico de Seguridad Operativa, Grupo Técnico de Planificación Operativa, Grupo
Luego de la aprobación del RTMER, el Ente Operador
Técnico de Operadores y Grupo Técnico Financiero; que son los equipos de trabajo
Regional –EOR- procedió a contratar al Operador del
del Ente Operador Regional designados para el análisis de los problemas del MER.
Mercado Centroamericano –OMCA– quien sería el
En el Grupo Técnico Financiero se acordaron los procedimientos de liquidación y
encargado de administrar las transacciones en el
facturación que operan en el MER.
MER de acuerdo a la normativa vigente. En
septiembre y octubre de 2002, el AMM participó,
El AMM integró el Grupo de Trabajo
junto con los operadores de mercado de los
de Seguridad Operativa organizado por
otros países centroamericanos, en la verificación
el Consejo de Electrificación de América
de los modelos de despacho y liquidación del
Central –CEAC-, dentro de las que están
OMCA.
comprendidas las reuniones para
unificación de criterios entre los países,
El 1 de Noviembre de 2002 dieron inicio las
actividades de realización de estudios
transacciones del MER y con el objeto de que sus
eléctricos para la determinación de
agentes participaran adecuadamente en el mismo, el
máximas transferencias de potencia
AMM organizó reuniones en donde se explicaron los
entre países, determinación de reserva
lineamientos básicos y tipos de ofertas que podrían realizar
rodante y el esquema de desconexión
de acuerdo al RTMER. Además se realizó un laboratorio en el
automática de carga por baja
cual los Agentes pudieron realizar simulaciones de sus transacciones
5
frecuencia.
en el MER.
Asimismo, el AMM participó en las actividades con el grupo Asesor del Proyecto
Debido a que en el MER se elabora el Predespacho Regional diariamente, el
Sistema de Interconexión Eléctrica Para América Central –SIEPAC-, y con los consultores
AMM realizó las adaptaciones necesarias a sus procesos, tales como, la modificación
del mismo, en donde se trataron aspectos estratégicos del MER, dentro de los que
de la página web específicamente para el envío diario de las ofertas de exportación
se pueden mencionar el Diseño Definitivo del MER, la red de transmisión regional
e importación del MER, además de inversiones en equipos de cómputo y sistemas.
y la organización y administración del MER. Tuvo la oportunidad también de participar
en la reunión sostenida para la revisión y corrección de los términos de referencia
Ante la necesidad de establecer un medio de comunicación con el Operador
para el sistema de monitoreo (SCADA) a ser implementado para la región.
del Mercado Centroamericano –OMCA-, se analizaron distintas opciones y se seleccionó
e implementó un enlace de voz consistente en cuatro canales dedicados, los cuales
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administrador del mercado mayorista
Interconexión con México
Cálculo del Peaje
El AMM participó en la elaboración del “Convenio Maestro para la Coordinación
A requerimiento de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica –CNEE-, el AMM
de la Operación de la Interconexión y la Administración de las Transacciones
procedió a realizar el estudio para determinar el cálculo de Peaje de los Sistemas de
Internacionales” el cual se suscribió entre el AMM y la Comisión Federal de Electricidad
Transporte, teniendo como base la Legislación Vigente y especialmente la Norma
–CFE-, el documento contiene los principios y criterios generales que servirán de
de Coordinación Comercial No. 9 -NCC-9-. Para el efecto se contrató una firma
base para el desarrollo de las reglas bajo las cuales podrán darse transacciones
consultora internacional con el apoyo de la Agencia Internacional para el Desarrollo
internacionales de compra-venta de productos y servicios a través de la línea de
–USAID-.
Interconexión eléctrica entre Guatemala y México, cuando ésta entre en operación.
Esta actividad requirió el desempeño de un trabajo extenso que dio como
resultado el desarrollo del modelado de todas las instalaciones de transporte del SNI
A partir de la firma del mencionado convenio se tendrán las jornadas para la
formulación de los Convenios Específicos que contendrán las reglas a aplicar en
cada situación y también el desarrollo de los estudios eléctricos que permitan evaluar
el comportamiento esperado de los dos sistemas eléctricos interconectados.
Normas de Coordinación
y los correspondientes estudios eléctricos para la evaluación del
sistema de transporte económicamente adaptado, además permitió
hacer la actualización del inventario de todas las instalaciones de
transporte.
Medición Comercial
Derivado de la aplicación de la normativa, se realizó la identificación de aspectos
El área de Medición Comercial realizó la obtención de datos
posibles de ser mejorados, de esta cuenta se realizó en análisis de los mismos en
de medidores, efectuó los cálculos para todos los Participantes
con la participación de los Agentes y la Aprobación por parte de Junta Directiva,
del Mercado Mayorista, y llevó a cabo la medición de la línea de
para su posterior publicación en el Diario Oficial, de algunas modificaciones a la
interconexión con El Salvador mes a mes.
normativa vigente. Entre estas se encuentran las siguientes normas: la Norma de
Coordinación Comercial No. 9 (NCC-9), Cálculo del Peaje en los Sistemas de Transporte
Principal y Secundarios; la Norma de Coordinación Comercial No. 10 (NCC-10)
Exportación e Importación de Energía Eléctrica, la que se modificó para adaptarla
a la operación del Mercado Eléctrico Regional –MER-; la Norma de Coordinación
Comercial No. 12 (NCC-12), Procedimientos de Liquidación y Facturación, la cual
fue modificada para permitir que las transacciones económicas se liquiden en
dólares, lo cual permitió evitar la existencia de diferenciales cambiarios debido a las
fechas de facturación y pagos; y la Norma de
Coordinación Comercial No. 14 (NCC-14), Sistema de
Medición Comercial.
Se realizaron 119 habilitaciones comerciales de equipos de medición de nuevos
Grandes Usuarios, 152 de nuevos puntos de consumo de Distribuidores EEGSA,
DEORSA y DEOCSA; y de los equipos de medición por la entrada en operación de la
7
Central Generadora Arizona.
Conforme los controles para registro de Agentes y Participantes en el Mercado
Mayorista, ordenados por el Ministerio de Energía y Minas con la promulgación al
Acuerdo Ministerial AG-177-2002 y posteriormente el Acuerdo Gubernativo No. 2442003, el AMM realizó la implementación del control de
inicio de operaciones de Agentes y la emisión mensual
del control de Participantes del Mercado Mayorista.
Se actualizó el inventario de los equipos de medición
También fue autorizado por la Junta Directiva
el Primer Procedimiento Comercial, Procedimiento
para Aumentar el Monto de las Garantías en el Mercado
Eléctrico Regional.
oficial de los Participantes del Mercado Mayorista. Para
realizar las Habilitaciones Comerciales de futuros puntos
oficiales de medición del Mercado Mayorista, se efectuó
la contratación de dos empresas.
En lo que respecta a la implementación de la interrogación
remota de medidores con el Software Stark, a la finalización
del período es posible interrogar 330 medidores de un
total de 904 puntos de medición.
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Seguridad Operativa
Se realizaron una serie de estudios de flujos de carga y estabilidad transitoria
para la determinación del efecto del Horno de Arco Eléctrico de Guatemala en el
Sistema Eléctrico Regional –SER-. Al mismo tiempo, se identificaron los distintos
Gracias a las acciones preventivas tomadas con el concurso de los estudios de
seguridad operativa, el período transcurrió sin la ocurrencia de ninguna falla severa
parámetros eléctricos y de operación sobre los cuales era necesario trabajar para
la operación adecuada del SER.
que provocara el colapso del SNI, evitando las consecuencias económicas que esto
pudo generar y los problemas respectivos con la interconexión eléctrica regional.
Como continuación al trabajo que
Estudios Eléctricos
fue iniciado el período anterior por el
Consorcio Internacional “Proyecto
Una de las principales funciones del AMM, establecidas en el Reglamento de
Regional de Energía Eléctrica del Istmo
la Ley General de Electricidad, es la de analizar e indicar los efectos que cualquier
Centroamericano” –PREEICA-, se recibió
adición o modificación propuesta tendrá sobre el Sistema Nacional Interconectado.
el informe final: “Estudio para la
De ésta cuenta, conforme lo ordenado en la Norma Técnica de de Acceso y Uso
Determinación de los Parámetros
de la Capacidad de Transporte –NTAUCT-, emitida por la CNEE, el AMM ha realizado
Mínimos de Calidad y Seguridad del
la revisión y emitido los respectivos informes sobre los siguientes Estudios de Acceso:
Sistema de Transmisión de Guatemala”,
el cual fue preparado como parte de
la Actividad PREEICA 1506.
En cumplimiento de los acuerdos para la operación en el Mercado Eléctrico
Regional, se ejecutó el proyecto de compra, instalación, puesta en funcionamiento
y sintonización de estabilizadores de sistemas - Proyecto PSS- mediante la instalación
de dichos equipos en las unidades generadoras de las centrales Hidroeléctrica Chixoy
y la Generadora San José.
Asesorías Técnicas
9
En Septiembre de 2002 se concluyó el trabajo relacionado con la Asesoría
Técnica en “Análisis de Prestación de Servicios Complementarios para el Sistema
Nacional Interconectado Guatemalteco” que generó los Informes Técnicos que
integran los resultados obtenidos: No. 1 Inspección Técnica a las Instalaciones del
SNI; No. 2 Estudios Técnicos y No. 3 Estudio de la Normativa Vigente.
En Noviembre de 2002 la empresa contratada para el efecto concluyó el trabajo
que le fuera solicitado, con relación a la Asesoría Técnica en “Análisis, Diagnóstico
y Sugerencias de Solución al Problema Operativo en el SER, Asociado al Horno de
Arco Eléctrico Ubicado en el SNI de Guatemala”; este estudio se realizó con el objetivo
de evaluar las posibles condiciones de operación y medidas a tomar con motivo de
la interconexión de los seis sistemas eléctricos de potencia que integran el Sistema
Eléctrico Regional del Mercado Eléctrico de América Central.
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administrador del mercado mayorista
Ampliación de la Base de
Datos del AMM
Coordinación de Operación en
Tiempo Real
Con el ingreso al Mercado Mayorista de la entidad “Transportista Eléctrica
En lo que respecta al control de operación en tiempo real llevada a cabo por
Centroamericana, S.A.- TRELEC-”, a partir de abril de 2003 fue necesario incluir en
el AMM las 24 horas del día, los 365 días del año, se efectuaron los registros con
los modelos de simulación usados por el AMM (PSS/E y SDDP), las líneas de transmisión
la información producto de la operación. Se elaboraron los Programas de Despacho
de 69kV y las subestaciones para la distribución que constituyen las instalaciones
Diario y los Redespachos de generación que fueron necesarios, utilizando para
de TRELEC. La inclusión de esta red implicó la creación de: a) nomenclatura para
ello el programa de optimización elaborado por el AMM, SOMER +, herramienta
cada uno de los nodos de la red así como su respectiva numeración, b) líneas de
que se introdujo para la ejecución de la programación diaria y los redespachos de
transmisión y modelación de las mismas, c) adición de subestaciones y nodos de
generación, la cual es una versión mejorada del programa de optimización que
carga, e) cálculo y determinación de nodos para los Factores de Pérdidas Nodales
se venía utilizando anteriormente. En la nueva versión se modelaron características
de Energía utilizados en la programación y conciliación de las transacciones económicas.
adicionales de los generadores, lo que permite obtener un mejor grado de
sofisticación en la programación. Además, en la programación diaria se procedió
La complejidad del modelo del SNI se evidenció con el incremento del tiempo
a incluir el pronóstico del precio de la energía en el Mercado de Oportunidad.
necesario para la solución de cada caso de la Programación Semanal y la Programación
de Largo Plazo, siendo un reto para el Administrador del Mercado Mayorista reducir
Con la puesta en servicio de mejoras en el AGC y con la participación efectiva
esos tiempos para darle agilidad a la programación. Además, el proceso de liquidación
de los generadores en la regulación primaria de frecuencia, se mejoró el control
también fue modificado, de tal manera de incluir en la liquidación los nuevos puntos
del desempeño del Sistema Nacional Interconectado.
para el cálculo de Factores de Pérdidas Nodales de Energía.
11
Comunicación con Terminales Remotas de Agentes del
Mercado Mayorista
Para culminar el proyecto iniciado en 2001, se ejecutaron las pruebas
Administrador del Mercado Mayorista. El proveedor de servicio
para la selección del proveedor del enlace de fibra óptica de voz y datos
seleccionado por el Comité Evaluador, constituido por Agentes del
entre el AMM y la subestación Guatemala Sur, así como para la selección
Mercado Mayorista y el AMM, fue contratado luego de desarrollar
del Telepuerto de comunicaciones operativas automáticas del
satisfactoriamente las demostraciones que les fueron requeridas.
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Proyecto de Automatización del
Centro de Despacho de
Carga –CDC-
Pa r a
que
los
agentes
y
participantes realicen el intercambio
de información en forma segura y
confiable a través de Internet, se
desarrolló el proyecto de Autenticación
de Agentes. Para ello se elaboró un
Durante el período, se contó con el avance del proyecto en sus etapas de
procedimiento, el cual contiene los
preparación y aprobación de los términos de referencia para el equipamiento del
requisitos que el Agente debe cumplir
CDC del AMM, que incluye el hardware y software necesarios para implementar las
para contar con comunicación directa
funciones de SCADA, manejo histórico de información y AGC, que permitirán al CDC
cumplir adecuadamente con las funciones que le fueron designadas por la Ley. La
siguiente etapa, proceso de licitación para la adquisición de dicho equipamiento
fue iniciada y se encuentra en desarrollo.
con el AMM. En este se describe el
proceso de autenticación basada en tres elementos: Usuario, Password y PassCode,
es decir que para poder acceder a las aplicaciones, un Agente debe conocer los tres
elementos para ingresar al área privada del sitio del AMM. El elemento Passcode,
tiene implícito un dispositivo electrónico denominado token, el cual es un generador
Sistema Informático del AMM
automático de claves, con una frecuencia de 60 segundos, es decir que cada minuto
genera una nueva clave, proporcionando así un alto nivel de seguridad en el acceso
de información hacia y desde el AMM.
El sistema informático del AMM continuó en implementación, poniendo en
servicio módulos de Energía el cual incluye la Valorización de Generación, Valorización
de Consumo Propio, Valorización de Demanda, Mercado a Término y Mercado de
Oportunidad; el módulo de Desvíos de Potencia, que contiene el Calculo de Oferta
Firme Disponible, Calculo a Desvíos de Potencia en Generación y Calculo a Desvíos
de Potencia en Demanda; así como la Captura de Planillas de Contratos en la Web,
esta última aplicación diseñada con la finalidad de hacer más eficiente y seguro el
envío de información de los Agentes hacia el AMM. Fueron puestas también a
disposición de los Agentes para el ingreso de información: declaración de costos
variables, ofertas internacionales y planillas de contratos.
Ampliación de la Sede del AMM
Con el fin de contar con un área de trabajo adecuada para el desempeño de
sus funciones, y contar con las condiciones físicas que requiere la instalación de los
servidores de Operación en Tiempo Real y Sistema de Adquisición de Datos, el AMM
se vio en la necesidad de ampliar el área de su sede, para lo cual arrendó 350 metros
cuadrados en nivel 12 de la Torre I del Centro Gerencial Las Margaritas. La localización
13
de esta oficina permite contar con cableado de
comunicación para voz y datos, integrado a la red del
Aplicaciones del AMM en Internet
AMM, de forma que el personal ubicado en ambos niveles
puede trabajar con integración.
Con la finalidad de que el Sitio Web del AMM y el correo electrónico estén
En las nuevas oficinas se ubicó el área Gerencial y
siempre disponibles para los Agentes y Participantes del Mercado Mayorista, se
se distribuyeron los puestos de trabajo dentro del espacio
desarrolló un proyecto a partir del cual se logra un mejor desempeño en el tiempo
con el cual el se cuenta. El disponer de mayor área en
de acceso y a la vez se provee redundancia y balanceo de carga en el enlace de
el nivel 15 hizo posible la instalación de equipos de aire
comunicación, para las aplicaciones de intercambio electrónico de datos a través
acondicionado para apoyar el funcionamiento de los
de Internet. Para ello se instalaron dos servidores de aplicaciones adicionales y se
servidores de cómputo y los del SCADA. También se
realizó la habilitación de un segundo enlace de internet del AMM con otro proveedor,
amplió la sala de sesiones destinada a la atención de
con lo cual se obtiene redundancia en caso de falla de uno de los enlaces. La
Agentes, la que está destinada para ser utilizada también
configuración de redundancia y balanceo de carga entre ambos canales de
como Centro de Operaciones en casos de emergencias en el sistema. El centro de
comunicación se realizó a través de un dispositivo denominado LinkProof.
cómputo del AMM cuenta con espacio suficiente para albergar los servidores y
programadores que realizan el desarrollo del sistema informático del AMM.
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Balance General
al 31 de diciembre de 2002 y 2001
Capacitación
Activo
Electricidad en Centro América, y el Mercado Eléctrico Regional, que en ese momento
estaba próximo a iniciar operaciones, el AMM organizó en octubre de 2002 un seminario,
en el cual participaron distinguidos conferencistas con experiencia en operación y
2001
19,623,357
13,377,217
1,129,494
6,092,946
500
13,117
20,753,351
19,483,280
1,119,179
1,320,514
71,367
71,367
21,943,897
20,875,161
5,566,616
6,168,367
Activo Circulante
Caja y Bancos
Con el objeto de dar a conocer los mecanismos en que operan los Mercados de
2002
Cuentas por Cobrar
Gastos anticipados
Total del Activo Circulante
liquidación económica de sus respectivos mercados, así como un conferencista de la
Unidad Ejecutora del SIEPAC, quienes en las jornadas de dos días de duración disertaron
acerca de tan importante tema, el cual contó con una audiencia de cerca de 70
personas, compuesta por Agentes del Mercado Mayorista de Guatemala y de El Salvador.
Activo Fijo
Vehículos, Equipo de cómputo
y Mobiliario y Equipo Neto
Gracias al patrocinio del Consejo de Electrificación de América Central –CEAC –,
Otros Activos
dos integrantes del Personal del AMM tuvieron la oportunidad de participar en el “Curso
de Especialización de Diseño de Mercados Eléctricos”, el cual tuvo una duración de 172
horas y como sedes varias ciudades de Centro América.
Personal del AMM participó en el taller “Programas de Simulación Avanzada PSS/E”,
patrocinado por el CEAC en Costa Rica, dictado por un destacado instructor de la firma
desarrolladora de este simulador de sistemas eléctricos de potencia.
Total del Activo
Cuentas de Orden
15
Pasivo Circulante
Cuentas por Pagar y Gastos
Acumulados
3,109,332
2,534,346
Total del Pasivo Circulante
3,109,332
2,534,346
18,340,815
12,656,873
493,750
5,683,942
18,834,565
18,340,815
Total Pasivo y Patrimonio de la Entidad21,943,897
20,875,161
También participó en la 6ta. Conferencia Annual Private Power in Central America
del Center for Business Intelligence -CBI-, la cual se llevó a cabo en la Ciudad de Miami,
Florida, contando con la intervención de
conferencistas de la región, dentro ellos el
Patrimonio Institucional
Ing. José Luis Herrera Galvez, Gerente General
del AMM.
El Development Gateway FoundationKorea Training Center otorgó una beca para
Excedentes Acumulados
Excedentes del Período
Total Patrimonio de la Entidad
realizar estudios de Wireless Technology, en
la ciudad de Seúl, Corea, la cual recayó en un
miembro del personal del AMM, con ello se
Cuentas de Orden
5,566,616
6,168,367
logró la actualización del AMM en el área de
tecnología.
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Memoria de Labores
administrador del mercado mayorista
Informe del Auditor
Administrador del Mercado Mayorista
Diagonal 6, 10-65 zona 10,
Centro Gerencial Las Margaritas, Torre 1,
Nivel 15. Guatemala, C.A. Teléfonos
PBX: (502) 332 7901
FAX: (502) 331 7148
Sitio en internet: www.amm.org.gt