Perfil de la Empresa

Perfil de la Empresa
Perfil Corporativo
Estructura
• 100% Mexicana, establecida en
División Inmobiliaria
Centro Joyero GWTC (25md)
1988 por el grupo World Trade
Center Guadalajara.
• Sólido y vanguardista en la
región Occidente.
Hotel Continental Plaza WTC (Hilton). 75 md)
• Miembros del World Trade
Center Association desde 1998.
• + 600 fuentes de trabajo
Torres Pacífico y Atlántico (150 md
Inmobiliario & Logístico
Promoción de Proyectos
Expo Guadalajara (190 md)
Guggenheim
Torrena
División Logística
WTC Confianza, S.A. de C.V.
(Holding)
INS TITUTE
Unidades de negocios
AEROLOGÍSTICA
CATEGORIA
GIRO
Centros Logísticos Aeroportuarios: CLA´S
Terminal de Carga Aérea-Terrestre
Estudio, Diseño, Construcción, Equipamiento,
Habilitación, Operación y Administración
DESCRIPCIÓN COMERCIAL
Zona de Desarrollo Aeroportuario consistente en la plataforma logística
integral con servicios aduanales (Zona Franca similar al Free Trade Zone
norteamericano), para el Manejo, Almacenaje y Custodia de Mercancías
de Comercio Exterior.
La división aerologística cuenta con la autorización por parte del Gobierno
Federal, mediante licitación pública, como recinto fiscalizado desde 1993.
En 1995 se ampliaron los servicios concesionados para la elaboración,
transformación y reparación de mercancías dentro de nuestro recinto.
Actualmente albergamos la aduana terrestre y aérea en nuestras
instalaciones del Aeropuerto de Guadalajara y desarrollamos una
totalmente nueva y moderna Aduana en Puebla en conjunto con el nuevo
centro logístico en el Aeropuerto Internacional de Puebla.
Autorización de Recinto Fiscalizado 96-I-6028 717/087
Certificación ISO 9002-2000
Premio Galardón Jalisco a la Exportación 2002
Certificación BASC
Project of the Year 2006 CGLA Para el CLA-PBC
Project of the Year 2007 CGLA Para el CLA-GDL
NEGOCIOS EN MARCHA
CLA-GDL
CLA-PBC
PROYECTOS 2008
CLA-TIJ
CLA-BJX
CLA-CJS
EJEMPLO DEL DISEÑO
AEROLOGÍSTICO (CLA MODELO)
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
16%
59%
25%
2002
12%
11%
11%
49%
46%
41%
39%
43%
48%
33%
2003
2004
2005
2006
15%
52%
Airport Operators
Airlines Operators
GSA Operators
MULTIMODAL
CATEGORIA
GIRO
Centros Logísticos Multimodales: CLM´S
Terminal y Recinto de Carga FFCC-Terrestre
Estudio, Diseño, Construcción, Equipamiento,
Habilitación, Operación y Administración.
DESCRIPCIÓN COMERCIAL
Terminal Multimodal en Guadalajara consistente en una Plataforma Logística Integral
habilitada como Recinto Fiscal desde el año 2002. Intercambio de modo de transporte
Marítimo-Ferroviario-Terrestre con los principales Puertos del Pacífico Mexicano:
Manzanillo y Lázaro Cárdenas, Para la distribución al Centro Occidente del País y el
Extranjero.
La División Multimodal cuenta con Alianzas Estratégicas con las principales Líneas
Navieras para la Administración, Conservación y Reparación de sus Contenedores,
Asimismo se complementa con Operadora de la Cuenca Del Pacífico (OCUPA) para el
manejo de carga en Manzanillo.
Autorización de Recinto Fiscal
326-SAT-2387 Exp 310/4000
Certificación ISO 9002-2000
ZVP:0871194
SCT-DGTFY-011/0023
Servicios de consolidación, desconsolidación de carga en Transporte Multimodal con
instalaciones aduanales y oficinas de servicio para empresas navieras y agentes
comerciales. Corredor Logístico Multimodal interconectando los principales puertos y
fronteras con el resto del país y los principales destinos en el extranjero. Próximamente
operación directa en San Antonio, Texas.
NEGOCIOS EN MARCHA
CLM-GDL
PROYECTOS 2008
CLM-SLP
CLM-TLX
EJEMPLO DEL DISEÑO MULTIMODAL
(CLM MODELO)
#8A
JC
JC#8A
#8A
JC
20
Propuesta de Zona
WTC
Conceptual Puerto Interno
Hectareas
Importación
Exportación
Almacenaje
Chasises
Capacidad Anual Aduanizada
25
31,104
21,773
3,195
426
Capacidad Anual Doméstica
33
31,104
21,773
4,515
546
Capacidad Total Terminal WTC
58
62,208
43,546
7,710
972
105,754
Desarrollo Aduana
DISTRIBUCIÓN
CATEGORIA
Centros de Distribución y Procesamiento: CDP´S
GIRO
Administración de la Cadena de Suministro y Distribución
DESCRIPCIÓN COMERCIAL
Servicios de Administración de Inventarios para la Industria Nacional y
Transnacional. Importación Temporal en Depósito Fiscal para Residente
en el Extranjero y Residente en México, así como Maquila de Servicios
para la Industria de Exportación.
Diseño de la Cadena de Suministro y operaciones dedicadas para la
industria Electrónica, Farmacéutica, Alimenticia, Moda y demás que
requieran servicios de clase mundial para la Administración de
Proveedores, Clientes, Configuración de Pedidos, Facturación, Cobranza
y Entregas Justo a Tiempo. Todo lo anterior mediante el uso de sistemas
de información propietarios que desarrollamos en base a la imagen y
necesidades de cada Socio Comercial.
Actualmente contamos con 3 Instalaciones Estratégicas en Jalisco, una
en el Estado de México y con capacidad de habilitar instalaciones en
cualquier parte de la República Mexicana.
Autorización de Maquiladora de Servicios RNIM-217-6014/99-GUAD-X, Oficio 2951
Depósito Fiscal 330-SAT-IV-A-2009/2000 Exp ADM900104-Jt4 Clave SIDEFI # 54
Certificación ISO 9002-2000
UVNOM044.DGN.312.06.2005.1402
TRANSPORTE
CATEGORIA
Transporte Logístico Confiable: TLC´S
GIRO
Consolidación, Distribución y Porteo (IN BOND).
DESCRIPCIÓN COMERCIAL
Distribución de mercancías In Bond (en Tránsito) para su despacho en
Aduanas Interiores, Porteo de Mercancía a Domicilio, Administración de
Pedidos y Recolección y Entrega al cliente final. Sistema de Localización
Satelital y Red de Comunicación Radial y Celular, Monitoreo de
Embarques mediante sistema propietario y en tiempo real a través de
Internet.
Autorización de Autotrasportes Federal
de Carga 12005140144615
Habilitación Para Tránsitos Consolidados
330-SAT-IV-4400/2000 y 330-SAT-IV-1-12798/2001
Desde 1995 ofrecemos servicios de Transporte de Mercancías tanto en
forma local como nacional, ya sea consolidando mercancía ó mediante
transporte dedicado a operaciones específicas de nuestros clientes,
sirviendo como un eslabón efectivo entre las principales Terminales de
Carga del País, Centros De Distribución y Puntos De Venta De Nuestros
Socios Estratégicos.
Unidades Con Rampas Hidráulicas y Doble Deck para el manejo de
mercancías.
CONSOLIDACIÓN
CATEGORIA
GIRO
Agencia de Carga Multimodal
Coordinación de Transporte Aéreo, Marítimo,
Ferroviario y Terrestre
DESCRIPCIÓN COMERCIAL
Agencia de Carga Internacional para la Contratación, Control y
Coordinación de:
•
Transporte Multimodal (Aéreo, Terrestre, Ferroviario Y Marítimo),
•
Despacho Aduanal
•
Servicios Puerta A Puerta
Para ello se cuenta con la habilitación del Sistema CASS para
Aerolíneas Y Consolidadoras de Carga, así como Registros para la
Venta de Espacios con Transporte Ferroviario y Marítimo. Lo anterior
contando con personal profesional con más de 10 años de
experiencia en el medio y que deriva en Altos Niveles de Satisfacción
en el Servicio y con los siguientes Valores Agregados:
Avisos De Embarque
Notificaciones de Llegada
Consultoría e Información Específica
Pre-Alertas de Embarques
Seguimiento constante a Embarques Especializados
Código Agente IATA: 86-1 9921/0016
Evolución División Logística
1993
Primer Recinto Fiscalizado nacional, con procesos
autoridad y concesionario certificados por 1S09002.
1995
Primer Recinto Fiscalizado a nivel nacional en ser
autorizado para realizar operaciones de maquila.
1996
Información de embarques en tiempo real por Internet.
1997
Único Recinto Fiscalizado que logró la autorización como
Unidad de Verificación de Normas de Información
Comercial.
1999
Central de Carga Multimodal con servicios fiscales
procesamiento de producto como Zona Franca.
1999
Uso Generalizado de Códigos de Barras y Radiofrecuencia.
2001
Reconocimiento del Gobierno del Estado por nuestra
Universidad Virtual.
2002
Único Recinto Fiscalizado merecedor a un premio estatal
por la promoción de las exportaciones (Galardón Jalisco a
la Exportación).
2005
Certificación BASC.
2006
Reconocimiento Internacional como Proyecto de
Infraestructura Logística 2006 (4th. Forum CGLA New
Orleans).
2007
Reconocimiento Internacional como Proyecto de
Infraestructura Logística 2007 (5th. Forum CGLA Santo
Domingo, RD).
Centros Logístico Aeroportuario
CLA´S
Centros Logísticos Aeroportuarios
Alineación a la Estrategia Federal:
De conformidad con el PND 2007 – 2012, al Programa Nacional de Infraestructura,
Programa de Modernización Aduanera y al Plan Sectorial de Comunicaciones y
Transportes así como el Acuerdo de Concertación para el Desarrollo de Corredores
Multimodales;
“México requiere el desarrollo y optimización de la infraestructura portuaria, ferroviaria y multimodal
para atender las necesidades de desplazamiento de carga a fin de hacerlo más competitivo en el
contexto internacional”.
Modernizar con tecnología e infraestructura a las aduanas
Renovando de los sistemas de operación
Continuando con el proyecto de la aduana modelo y haciéndolo extensivo a otras aduanas.
|Desarrollando un “plan maestro” con visión de largo plazo para cada aduana.
De acuerdo al Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes es una prioridad
del Gobierno Federal (estrategia 4.2.3):
Facilitar la interconexión de la infraestructura aeroportuaria y los servicios de los diversos modos de
transporte para contribuir a la consolidación del sistema multimodal de transporte.
Desarrollar proyectos aeroportuarios con un enfoque multimodal a fin de facilitar la conectividad
aérea de los principales centros de producción y de tráfico, promoviendo el desarrollo de
aeropuertos especializados de carga aérea.
“Un fundamento importante de
las terminales de carga es que
deben estar diseñadas para ser
el enlace efectivo entre la
aerolínea y el cliente; su
principal objetivo es asegurarse
que dicho enlace garantice
integridad, control,
confiabilidad y que sea lo
menos tardado y costoso
posible.
Un diseño inadecuado del
inmueble, el no aprovechar
economías de escala y la falta
de integración de la cadena
de suministro puede ocasionar
improductividad, retraso y
encarecimiento del servicio”.
“La composición actual del
embarque aéreo puerta a puerta
es de un 15 % del tiempo de
tránsito en el aire y un 85 % del
tiempo en tierra....
…..es por ello que las
compañías aéreas
empiezan a entender
la importancia de un
adecuado
complemento en las
Terminales de Carga”.
BENCHMARK DE TERMINALES DE CARGA AEREA
La siguiente gráfica muestra el costo de operación en diferentes aeropuertos (royalty fee) así
como el precio promedio de venta por cada kilo manejado.
COSTO DE LA TERMINAL DE CARGA
KILO)
ROYALTY FEE
0%
5.25 %
5 % - 10 %
7%
8%
8-10%
10 %
10 %
10 %
11.5 %
13 %
San Francisco
Nueva York, Los Angeles,
México
Miami
Italia
Austria
Checoslovaquia
Paris
Singapore
Inglaterra
Hong Kong
Seoul
Guadalajara
Alemania (Frankfurt)
PRECIO PROMEDIO DE VENTA (POR
HANDLING TERMINAL CHARGES
0.90 USD
0.90 USD
0.45 USD
0.80 USD
1.20 USD
1.10 USD
0.22 USD
1.20 USD
0.20 USD
1.10 USD
0.25 USD
0.30 USD
0.25 USD
1.00 USD
•COSTOS PROMEDIOS EN IMPO Y EXPO CONSIDERANDO ESTANCIA SOBRE 3 A 6 DÍAS, EMBARQUES DE 100 KGS.
PROYECTOS A LARGO PLAZO
MASTER PLAN AIR CARGO
AND LOGISTICS CENTER
1st Stage
Plataforma
sube
Carga domestica
Recinto Fiscal
Ingreso
baños
mujeres
baños
hombres
jardinera
Camiones
en espera
baja
SERVICIO S
CONTROL
8
9
10
7
11
6
12
5
13
43
sube
2
1
01 02 03
4
0
07
05 06
08 09 10
Egreso
Area comercial
Egreso
Ingreso
PLANO DE CONJUNTO
Enero de 2008
Participación en la Carga Aérea Internacional
por Principales Aeropuertos
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1994
1995
1996
1997
1998
1999
DF
2000
GDL
MTY
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Resto
Elaboración propia con datos de la DGAC
II
I
IV
V
VI
VII
VIII
XIV
IX
XVI
XV
XVII
XXI
A
ingreso
peatonal
Ingreso
peat onal
B
ACCESO
ESTACIONAMIENTO
CALLE
ADUANA
512.24 M2
C
CARRIL VEHICULOS VACIOS
CARRIL VEHICULOS IMPORTACIONES
CARRIL VEHICULOS IMPORTACIONES
D
SUBESTACION
Jef e d e depat
d e o pe raci ón
adu an era
V eri ficador
FUT URO
E
PFF
FUT URO
ASOCIACION DE ADUANEROS
Reconocimiento
Exportaciones
C is terna
6
5
4
3
2
sube
sube
G
1
FEDEX
Tr amit adoresy
es tibadores
I NGRESO
A GENCIAS
5
PLANTA
EMERGENCIA
4
3
2
1
10
sube
2
3
9
8
7
6
5
4
3
2
C uar to de
Maquinas
H
1
R egadera
4
CARRIL IMPORTACIONES Y VEHICULOS VACIOS
Segundo Reconocimiento
Importaciones
CARRIL EXPORTACIONES
PLA
TA
FO
RM
AS
F UT URO
A
SAT
F UT URO
M
K
Primer Reconocimiento
Importaciones
Al mac en
L
V eri ficador
1
J ef e d e depat
d e o pe raci ón
a du ane ra
I
sube
CARRIL IMPORTACIONES
P
CARRIL VEHICULOS VACIOS
3 4 5 6 7 8 9 10
b aja
8 9 10
AEROCARGO
A NDEN
ANDEN
VENTANI LLAS
VENTANI LLAS
ABANDONOS
A FEDEX
BANAMEX
A PLATAFORMAS
SERFIN
BANCOMER
ADUANA
BATERIAS
FRIG ORIFEROS
OFICI NAS
Q
PREVI OS DE
MAQUILA
Almacen AGWTC
ETI QUETADO
b aja
TALLER
CONFRO NTA
N + 0.03
R
GERENCI A DE
OPERACIONES
S
T
PATIO MANIOBRAS DE DOLLIS
CONTROL
PATIO MANIOBRAS DE DOLLIS
V
U
PLATAFORMA
I
II
III
VIII
IIX
XII
XIII
XIX
XX
XXI
Proyectista:
CLA GUADALAJARA S..A DE C.V.
Dibujó:
Ing. Juan José Bravo Moisés
Administrador General de Aduanas
Ing. Gad Neuman Neuhahn
Administrador Central de
Planeación Aduanera
Administración de Planeación Aduanera 1
LIC. P. A. GILBERTO LÓPEZ MEYER
PLANTA DE CONJUNTO
ARQ. ENRIQUE CARRASCO VERA.
Fecha:
CONFORME
DIRECTOR GENERAL
Lic. Sergio Enrique Flores Ochoa
Grupo Aeropuertuario del Pacifíco
Lic. Carlos Torres Verdin
Director de relaciones y proyectos institucionales
ABRIL DEL 2007
Modificacion:
ENERO DEL 2008
Ciudad:
GUADALAJARA
Revisó
ING. LUIS MANUEL RAMIREZ RIVERA
Estado:
JALISCO
CO-AR01
Vista Aérea
RECONOCIMIENTO DE EXPORTACIONES
Vista Casetas de Reconocimientos
RECONOCIMIENTOS DE IMPORTACIONES
MODELO DE ADUANA AÉREA TERMINADA