EMPRESAS

EMPRESAS
EMPRESAS
• Organización o conjunto de personas que
trabajan interrelacionadas por un objetivo
común, que solas no podrían realizar.
ROL DE LOS EMPRESARIOS
• Crear (ideas, fuerza)
• Innovar
• Crecer (liderazgo)
TIPOS DE ORGANIZACIONES
•
•
•
•
Productos/ Servicios
Públicas/ Privadas
Con fines de lucro/ Sin fines de lucro
Nacionales/ Multinacionales
ADMINISTRACION COMO
FENOMENO NATURAL
CARACTERISTICAS DE UNA
ORGANIZACIÓN
• Formada por partes interdependientes
• Cada parte tiene su propio objetivo, el que
quiere maximizar
• No es posible maximizar 2 variables
relacionadas simultáneamente => conflicto
• La organización debe resolver el conflicto,
desoptimizando a las partes para optimizar a
la totalidad.
ADMINISTRACION
• Lograr que las partes alcancen un objetivo
determinado, definido en función del
objetivo de la organización total.
• Negociación con las partes, de manera que
alcancen al máximo posible, s.a la
maximización del objetivo de la totalidad.
ADMINISTRACION
• Los acuerdos entre las partes se logran a
través de las decisiones.
• En organizaciones simples, con medios
poco cambiantes, la administración natural
(innata a ese sistema) le permite sobrevivir.
• Frente a la alta complejidad, la propensión
innata del hombre a administrar ya no es
suficiente.-
ADMINISTRACION
• Proceso de diseñar y mantener un entorno
en el que trabajando conjuntamente, los
individuos cumplan eficientemente
objetivos específicos.
FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACION
• PLANEACION
• ORGANIZACIÓN
• DIRECCION
• CONTROL
JERARQUIA
ORGANIZACIONAL
• Administradores de primer nivel
• Administradores de nivel intermedio
• Gerentes (supervisores) de primera línea
Roles administrativos
(Mintzberg)
• Roles interpersonales (emblemático, líder,
enlace)
• Roles informativos (vigilancia, propagador,
vocero)
• Rol de toma de decisiones (emprendedor,
manejo de dificultades, asignación de
recursos, negociador)