DISEÑO DE LA MAQUETA

GESTIÓN AMBIENTAL
DISEÑO DE LA
MAQUETA
PARA LA ELABORACIÓN DE
COMPOSTA EN EL ITV
IGE 8A
2014
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD VALLES
INDICE
HOJA TÉCNICA DEL PROYECTO ........................................................................ 3
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA MAQUETA. ..................................................... 3
RAZONES POR LAS QUE SE SELECCIONA. ...................................................... 4
EL NOMBRE DE CADA PUNTO DE MEJORA ....................................................... 4
LONGITUD TOTAL DE LA MAQUETA. ................................................................. 5
COSTOS ESTIMADOS ........................................................................................... 6
POSIBLES DAÑOS AL AMBIENTE. ...................................................................... 7
BENEFICIO SOCIOECONÓMICO ......................................................................... 8
CONFLICTOS PREVISIBLES …………..………………………………………….…..8
CRONOGRAMA ...................................................................................................... 9
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I.
HOJA TECNICA DEL PROYECTO.
1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA MAQUETA.
Esta maqueta es una representación física del lugar real donde llevará a cabo el
proyecto de la composta a una escala de 1:30 que son 50cm x 50cm donde la
medida real del lugar es 15 metros y el cual se encuentra localizado en un área
perteneciente y dentro de las instalaciones del Instituto Tecnológico de ciudad
valles S.L.P. La cual se sitúa en la parte oeste de la institución a un lado del vivero
y en el lado norte de la cancha techada.
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1.2 RAZONES POR LAS QUE SE SELECCIONA (X) LUGAR
REPRESENTADO EN LA MAQUETA.
El lugar se seleccionó porque es un área que ya se había destinado anteriormente
para llevar a cabo un proyecto similar al actual pero que no se hicieron las
gestiones correctas y solo quedó en un intento y debido a eso quedó abandonado
pero el lugar es perfecto para esto debido a que se encuentra en un área un poco
retirada de los edificios y ya se le había dado un poco de trabajo al lugar el cual se
puede retomar para beneficio del proyecto.
1.3 EL NOMBRE DE CADA PUNTO DE MEJORA Y/O GESTIÓN.
Embellecer las áreas de la institución.
Las áreas verdes en la institución siempre van a ser causantes de una buena
imagen, y por causas de la naturaleza estas áreas pueden necesitar de nutrientes
que en ocasiones pueden faltar de manera natural en el suelo por eso es
necesario utilizar los residuos biodegradables que pueden ser utilizados para la
fabricación de una composta que puede ser utilizada como acondicionador del
suelo para que este recupere sus nutrientes y así mantener
en mejores
condiciones las áreas verdes de una manera más ecológica y natural.
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1.4 LONGITUD TOTAL DE LA MAQUETA Y LONGITUD PARCIAL
ENTRE LOS PUNTOS INTERMEDIOS IMPORTANTES.
La escala es de 1:30 que son 50cm x 50cm donde la medida real del terreno es
15 metros, cada hoyo donde se va a poner la materia prima obtenida para la
composta en la maqueta mide 3.33 cm3 que representa un m3 en la medida real.
Se harán 48 hoyos en total en el terreno de manera de ir dejando un espacio de
3.33 cm entre cada hoyo para que este espacio sirva como acceso para la
extracción de la composta cuando esta ya esté lista. En las medidas a escala del
terreno se dejará un espacio libre de 33.33 cm de largo x 25 cm de ancho para
situar en ese espacio libre el contenedor donde se va a depositar la composta que
ya esté lista para su utilización, también en este espacio se colocará una pequeña
bodega de 1.2 cm x 1.2 cm donde se almacenarán los materiales que se van a
utilizar para la producción de la composta.
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1.5 COSTOS ESTIMADOS, SOLAMENTE ESTIMADOS,
INCLUYENDO EL MAYOR NÚMERO POSIBLE DE RUBROS.
Datos reales del costo de materiales:
Contenedor
$ 3000
Pala
$ 65
Carretilla
$241
Pico
$165
Escoba
$ 7.50
Guantes
$ 14
Cal
$ 30
Total= 3522.5
Los costos no serían elevados, de echo lo único en lo que se podría invertir es en
un contenedor en donde almacenar la composta que se fuese produciendo una
vez llevado a cabo el proyecto, en otros materiales ya no se invertiría debido a que
ya se cuentan con ellos en la institución, tales como, pala, picos, carretillas y
escobas que sería lo que se utilizaría para el manejo de la materia prima y la
composta. Y la materia prima pues tampoco ocasionaría costos ya que lo que se
va a utilizar para producir la composta serán las hojas de árboles, residuos de
comida y todo material biodegradable que serán recolectados por el personal de
intendencia y se almacenarán en el lugar establecido para la composta.
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1.6 POSIBLES DAÑOS AL AMBIENTE.
No habría daños al ambiente, ni se ocasionarían desechos o residuos que
pudieran contaminar, sino todo lo contrario, ya que para producir la composta se
utilizarían los residuos biodegradables producidos en la institución y así se estaría
contribuyendo al cuidado del ambiente, además de que la composta servirá para
regresar los nutrientes perdidos al suelo de las áreas verdes del plantel y así
mantener en mejores condiciones dichas áreas.
Posibles beneficios a la comunidad Tec. y/o al Mpio. de Valles.
 Aprovechar los residuos de la institución, para transformarlos en composta.
 Reducir la contaminación originada por desechos de alimentos.
 Fortalecimiento de la imagen corporativa del instituto.
 Evidencia de la responsabilidad social que tiene la institución.
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1.7 BENEFICIO SOCIOECONÓMICO PARA EL TEC. Y/O MPIO. DE
VALLES.
El beneficio socioeconómico seria que el Tecnológico no tendría que invertir en
fertilizantes para cuidar sus áreas verdes ya que contaría con la composta que se
generaría en el mismo plantel, además de que se reducirían sus desechos y esto
repercutiría en los costos de manipulación de estos.
1.8 CONFLICTOS PREVISIBLES DE PARTE DE LA INSTITUCIÓN,
COMUNIDADES U ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES,
Y AUTORIDADES MUNICIPALES.
Los conflictos previsibles serían:
-Falta de interés por parte del director para que se le dé seguimiento al proyecto.
-Falta de compromiso por parte de los encargados del monitoreo continuo de la
composta.
-Que no se le dé la importancia que debe de ser al proyecto.
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1.9 CRONOGRAMA
MES
MAYO
14
15
X
X
16
17
X
X
18
19
X
X
20
21
22
X
X
X
DIA
PLANEACIÓN
DISEÑO
MEDIDAS
BASE
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