programa de administracion y direccion de empresas (pade)

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EN GENERAL:
PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS (PADE)
107 HORAS PRESENCIALES
Nº DE EXPEDIENTE: FC/2013/0064
ACCION 137 GRUPO 1
ACCIÓN FORMATIVA FINANCIADA POR EL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL
INDICE DE CONTENIDOS
MODULO 1.- FINANZAS
( 10 horas presenciales)
. Estados contables
. Análisis de estados financieros
. Situación y evolución económico-financiera
. Cash Flow
. Presupuesto de tesorería
MODULO 2.- DIRECCION ESTRATEGICA ( 10 horas presenciales)
. Perspectiva inmediata y largo plazo
. La empresa y su entorno
. Situaciones competitivas
. Evolución de los mercados
. Cambio organizativo
. Implantación de la estrategia
MODULO 3.- MARKETING
( 10 horas presenciales)
. Investigación de mercados
. Dirección Comercial y sus elementos
. Marketing mix
. Estrategias de comercialización
. Elaboración del plan de marketing
. Selección de casos de marketing
. Presentación de trabajos de marketing
. Análisis de estrategias empresariales de marketing
. Análisis de Planes de marketing de empresas
MODULO 4.- RECURSOS HUMANOS ( 10 horas presenciales)
. El papel de las personas en las empresas
. Las personas como ventaja competitiva
. Planificación
. Organización
. Selección
. Formación y Desarrollo
. Valoración de puestos de trabajo
. Evaluación del desempeño
. Sistemas retributivos
. Gestión por competencias
. Delegación
. Gestión de equipos y sus recursos
. Gestión de carreras profesionales
. Estrategia personal y profesional
. Gestión del cambio en recursos humanos
MODULO 5.- CONTROL DE GESTION Y POLITICA DE EMPRESA ( 10 horas presenciales)
. Concepto, sistemas, instrumentos del sistema de control
. Diseño de un sistema de control por centros de responsabilidad
. Definición de indicadores y diseño del cuadro de mando
MODULO 6.- MERCADO DE CAPITALES ( 10 horas presenciales)
. Mercados financieros
. Análisis bursátil fundamental y técnico
. Mercado de renta fija
. Derivados
. Nuevos instrumentos financieros
MODULO 7.- HABILIDADES COMERCIALES Y NEGOCIACION
. Gestión por clientes
. Gestión por productos
. Detectar y generar necesidades
. Argumentaciones
. Ayudar a la decisión
. Tratamiento de las objeciones
. Venta cruzada
( 10 horas presenciales)
MODULO 8.- PLANIFICACION FISCAL ( 10 horas presenciales)
. La fiscalidad en la empresa
. Planificación y estrategia fiscal
MODULO 9.- HABILIDADES DIRECTIVAS ( 10 horas presenciales)
. El rol del directivo
. Liderazgo
. Trabajo en equipo
. Negociación
. Motivación
. Ejercicios de carácter experiencial
. Juegos de rol
. Auto evaluación de las habilidades individuales
. Diagnóstico
MODULO 10.- ELABORACION, SEGUIMIENTO Y PRESENTACION DEL PLAN ESTRATEGICO DE NEGOCIO
(Modulo troncal) ( 10 horas presenciales)
. El presente modulo se elaborará durante la impartición del programa
. Elaboración del Plan estratégico de negocio
. Seguimiento y tutoría
. Presentación Proyecto Final
MÓDULO TRANSVERSAL PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: 5 HORAS
MÓDULO TRANSVERSAL FOMENTO DE LA CULTURA EMPRENDEDORA: 2 HORAS
La acción formativa posee una especialización a nivel superior ya que la materia que se imparte capacita
para desarrollar competencias y cualificaciones en puestos de trabajo que conllevan un alto grado de
responsabilidad y de programación y /o de coordinación.
Dado su carácter intersectorial, esta acción formativa cubre necesidades formativas de un amplio colectivo
de trabajadores y de todo el espectro funciones y dota al participante de una serie de habilidades de
coordinación de la actividad empresarial y de dirección de equipos.
OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:
Dotar a los participantes de un mayor desarrollo personal y profesional que les permita progresar en su
carrera y contribuir a la consecución y optimización de resultados de su empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
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Mejorar las habilidades de liderazgo a través del conocimiento en profundidad de las distintas áreas
funcionales de una organización.
Prepararse para asumir responsabilidades basadas en la competitividad en un entorno internacional.
Potenciar las habilidades necesarias para analizar y actuar ante situaciones que afecten a las
organizaciones
Gestionar eficazmente equipos de alto rendimiento obteniendo la máxima efectividad y la generación
de valor añadido.
Desarrollar una visión integral de la empresa y aplicar métodos de toma de decisiones.