Herramienta de planeación estratégica: Curso Administración de Empresas de Acuacultura UABCS. ANALISIS FODA Permite conocer como va a ser la relación de la organización con diferentes aspectos como la competencia, la ubicación, el mercado, y la empresa misma. Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica. Proporcionando información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas. GRÁFICA DEL FODA Ambiente Interno Ambiente Externo - Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas Empresa CONCEPTOS Las fortalezas son aquellos factores que se perciben como tales, pero con respecto a la empresa en si. Ejemplo: La ubicación de la empresa, el alto grado de especialización. Las Debilidades Son aquellos factores que podrían traerle inconvenientes a la empresa y que podrían ser causados por características de la misma organización. Ejemplo: La falta de tecnología, escasa posibilidad de inversión. CONCEPTOS Las oportunidades se refieren al mercado, como a la empresa en si. Ejemplo: la existencia de un mercado potencial, la situación económica por la que atraviesa el país. Las amenazas son aquellos problemas que podrían presentarse a la empresa y que dependen del mercado y de la empresa en si. Ejemplo: Aparición de nuevos competidores, variación del tipo de cambio. MATRIZ FODA Debilidades (D) Fortalezas (F) Amenazas (A) Estrategias DA Estrategias FA Oportunidades (O) Estrategias DO Estrategias FO EXPLICACIÓN Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas. Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave. Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las Amenazas externas. Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas. EJEMPLO PERLAS DEL CORTEZ, S. de R. L. MI. Cultivo de Ostras Perleras DEBILIDADES 1 A M E N A Z A S 2 3 4 5 6 7 8 FORTALEZAS 9 1 0 1 1 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 2 ✔ Mayor investigación del proceso y desarrollo de cultivo (transferencia de tecnología) ✔ Desarrollo de mercado ✔ Fomento al oficio de joyería y perlicultura en BCS 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 ✔ Diversificación de productos ✔ Incremento en la capacidad productiva ✔ Combinación de dos o mas estrategias ✔ Mayor apoyo e impulso por parte de autoridades 2 0 2 1 2 2 DEBILIDADES 1 O P O R T U N I D A D E S 2 3 4 5 6 7 FORTALEZAS 8 9 1 0 1 1 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 0 1 1 1 2 1 3 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 1 4 1 5 1 6 1 7 ✔ Mayor investigación del proceso y desarrollo de cultivo (transferencia de tecnología) ✔ Desarrollo de mercado ✔ Fomento al oficio de joyería y perlicultura en BCS ✔ Diversificación de productos ✔ Incremento en la capacidad productiva ✔ Combinación de dos o mas estrategias ✔ Mayor apoyo e impulso por parte de autoridades 2 1 2 2