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25º Aniversario de Rosco Ibérica
25 de enero de 2008
www.rosco-iberica.com
Felipe Palomino
Director General de Rosco Ibérica
El viernes día 25 de enero de 2008, Rosco Ibérica celebró su vigesimoquinto aniversario. El
presidente de Rosco, Stan Miller, junto con los demás directores de las diversas sedes de alrededor de mundo y un gran número de profesionales de España, asistieron al evento.
La celebración empezó en la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas de España, donde el Director General de
Rosco Ibérica, Felipe Palomino, introdujo a Stan Miller, Presidente de Rosco, Mark Engel, Chief Operating Officer de Rosco
Laboratories, Inc., y Kees Frijters, Vicepresidente de Rosco Europa, quienes dijeron unas palabras. Luego, todos los invitados se
desplazaron a Rosco Ibérica, aprovechando la oportunidad de conocer mejor nuestras instalaciones y productos y departir con
los representantes de Rosco y profesionales del sector.
En este reportaje proporcionamos el texto de las cuatro presentaciones, así como algunas imágenes de la celebración y nuestras
instalaciones.
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Stan Miller
Presidente de Rosco
Rosco fue fundada en
1910 y estábamos principalmente dedicados al
teatro. Cuando llegué a
ser presidente en 1958, empezamos a trabajar en la elaboración de filtros para los estudios de cine de Hollywood. Años
más tarde seríamos honrados con nuestro primer Premio de la
Academia por este trabajo, que reconocieron como
“una contribución significativa a la industria”. Pero en aquellos años estábamos centrados en la producción para teatro,
televisión y cine en los Estados Unidos. En 1973 dimos
nuestro primer paso en el desarrollo de nuestro propio negocio en Europa cuando abrimos Roscolab, Ltd. en Londres.
Bajo la dirección de Michael Hall, Rosco en Inglaterra creció y
se desarrolló el mercado de los productos Rosco en Europa.
Uno de los más importantes centros de producción cinematográfica de aquella época estaba en Madrid y Michael pensó
que España tenía un gran potencial para los productos Rosco.
Michael y yo nos reunimos con un Director de Fotograf ía,
Pedro Massano de Amorim, y le propusimos que estableciera
una compañía Rosco en Madrid. Él accedió y en 1982 Rosco
Iberica nació.
Durante el primer año, Pedro utilizó un servicio de oficina
compartido con otras empresas de dirección postal y servicio
de contestación telefónica y secretarial. No fue hasta entrado
el segundo año que alquilamos una oficina, compramos una
mesa de despacho y contratamos un empleado. Cuando el primer envío llegó desde Londres, Pedro abrió las cajas y puso los
rollos en las nuevas estanterías. Era un trabajo duro y Pedro en
seguida añadió a Fernando a la plantilla. La primera oficina
estaba en un garaje y después nos trasladamos a la calle Pilar
de Zaragoza, en frente del principal laboratorio cinematográfico de Madrid. Teníamos un Showroom en la planta baja, las
oficinas en la primera y un almacén en el sótano. Ya para
entonces Caridad y otras personas se habían unido a Pedro y
la plantilla era más numerosa.
Rosco había añadido una compañía en Canadá y, convencidos
de que allí había un mercado importante, Pedro empezó a viajar a Brasil. Finalmente, Pedro y yo volamos a Sao
Paulo y contratamos a Joao Maccarone como presidente de
Rosco do Brasil, una subsidiaria de Rosco Ibérica. Mientras
hubo barreras aduaneras entre España y Portugal, Rosco operaba con dos compañías distintas en la península ibérica, pero
cuando cayeron esas barreras al entrar en la Unión Europea, se
cerró Rosco Portugal.
Al principio de la década de los 90, a Rosco se le quedó pequeño Pilar de Zaragoza y se decidió trasladar la empresa. Pedro
analizó el futuro crecimiento de Madrid y escogió Colmenar
como el emplazamiento ideal para Rosco. Seleccionó
una parcela flanqueada por futuras carreteras y una línea de
tren de cercanías y la compramos y construimos una nave. La
compañía estaba creciendo rápidamente y teníamos grandes
expectativas de desarrollo cuando a Pedro le diagnosticaron
cáncer. En Mayo de1998 murió el fundador de Rosco Ibérica.
Fue una gran pérdida para todos cuantos trabajamos con él y
todos vosotros que lo conocisteis y aún lo echamos de menos.
Pero si su misión fue la de formar la compañía y ponerla en
marcha, cumplió con ella. Dejó un organismo fuerte en
marcha con una plantilla de personas capaces, listo para crecer. ¡Y dejó a Felipe Palomino Leon para sucederle en el cargo
de líder!
En algunos casos, Rosco Ibérica ha identificado
oportunidades de negocio que son únicas entre
las oficinas de Rosco.
Ha habido tiempos dif íciles…la llamada en una mañana de
domingo de los bomberos diciendo que la nave de Rosco se
estaba quemando, ataques terroristas que paralizaron Nueva
York y Londres y Madrid, crisis económicas, de proveedores…..Pero dos días después del incendio estábais establecidos
y haciendo envíos en un local temporal y volvisteis a construir
una nave mejor y más grande y capeasteis las crisis. Y en 2002
estábamos tan orgullosos de lo que estaba pasando en Rosco
Ibérica que Madrid fue el destino como premio del Viaje para
los Mejores Distribuidores aquel año y trajimos a 78
distribuidores de Estados Unidos.
Desde Junio de 1998, cuando Felipe accedió a la Dirección de
Rosco Ibérica, las ventas totales de Rosco en el mundo han
aumentado un 56%, lo que es un crecimiento impresionante.
Pero durante este periodo, las ventas de Rosco Ibérica ¡han
c re c i d o el d o b l e ! E s te c re c i m i e nto v i e n e d e l o s
p ro d u c tos principales y se han añadido ventas en algunos
productos nuevos. Pero en algunos casos, Rosco Ibérica ha
identificado oportunidades de negocio que son únicas entre
las oficinas de Rosco. La habilidad de identificar y convertir
estos mercados potenciales en ingresos es un tributo al
competente grupo de personas de Colmenar, arriba y abajo. El
espíritu que tienen, la convicción de que juntos pueden sacar
cualquier pedido, satisfacer a todo cliente, hacer lo que sea que
se espera de ellos. El compromiso de servicio empezó con
Pedro y continua con Felipe y Cristian y Rosa y Caridad y
todos los demás…….¡durante 25 años, el espíritu de Rosco!
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Mark Engel
Chief Operating Officer, Rosco Laboratories Inc
Durante 25 años Rosco
Ibérica ha interpretado un
papel principal en la estrategia global de Rosco.
Rosco es actualmente muy distinta de como era hace años.
Hace 25 años Rosco era una empresa americana con oficinas internacionales. En aquella época nos dimos cuenta de
que había un enorme potencial de crecimiento fuera de los
Estados Unidos. Había mucho negocio en Europa, pero ese
potencial estaba en su mayor parte sin explotar. El negocio
de Rosco era internacional, pero aún estaba dominado por
el mercado de los Estados Unidos.
Actualmente el escenario es completamente distinto. El
negocio de Rosco ha crecido muchísimo en todos los
mercados. El de los Estados Unidos aún representa el
mayor segmento de negocio. Sin embargo, hoy día más del
50% de nuestra facturación tiene lugar fuera de los Estados
Unidos.
de productos completamente.
(2) Hemos visto el crecimiento cuando Rosco ha abierto
mercados geográficos nuevos. Nuestro enfoque ha sido
entrar en nuevos territorios con directores de desarrollo de
mercado individuales, seguidos por oficinas y entonces,
cuando ya está justificado, por compañías. Nuestra más
reciente oficina a tiempo completo la abrimos en Tokio
hace dos años y hemos creado recientemente un pequeño
showroom y presencia de ventas en Beijing.
(3) Hemos visto crecimiento con la adquisición de tan
diversas compañías como la Iddings Paint Company, la
Entertainment Technology Company y hace 2 años, DHA.
A pesar de la agitación económica actual, esperamos que
continuemos creciendo en todas las líneas anteriores –
orgánica, territorial y de adquisición.
Un elemento crucial de nuestro éxito continúa siendo
nuestra habilidad de cubrir
Este crecimiento global ha
las necesidades cambiantes
hecho a Rosco una compañía
de nuestra base de clientes
Un elemento crucial de nuestro éxito continúa
más dinámica y diversa, que
con nuevos productos y
es realmente global en sus
siendo nuestra habilidad de cubrir las necesida- servicios. A fin de crecer,
perspectivas y sus directivos.
Rosco sigue siendo dinámica
des cambiantes de nuestra base de clientes con
Con compañías en España,
a la par de multicultural.
nuevos productos y servicios.
Inglaterra, Canadá, Brasil y
Creemos que la naturaleza
Australia y oficinas en
global de nuestra compañía y,
Holanda, Alemania, Italia y
más específicamente, los
Japón, Rosco tiene un equipo excepcional de personas –
talentos de la “Gente de Rosco” – trabajando juntos a trapersonas dedicadas a apoyar las necesidades de nuestros
vés del globo – son elementos vitales para tomar posicioclientes y el crecimiento de nuestro negocio.
nes para entender, anticipar y dirigir el cambio para
crecer.
La directiva de Rosco es global. De hecho, hemos aprovechado esta fiesta de aniversario para reunir a los presidenHace 25 años desde que se fundó Rosco Iberica y sin
tes y directivos principales de nuestras compañías. Este
embargo, la compañía está tan fresca y tan bien posicionagrupo compone nuestro equipo de desarrollo estratégico.
da como nunca para crecer con nuevos mercados por
Nos reunimos dos o tres veces al año para debatir los retos
explotar.
y oportunidades que se nos presentan a nosotros y a
nuestra industria y programamos la mejor manera de
Estamos felices de formar parte de esta celebración y espeaprovechar las oportunidades de crecimiento.
ramos con ilusión los próximos 25 años de Rosco Iberica.
Gracias.
A través de los años, el crecimiento de Rosco ha sido el
resultado de tres factores principales.
(1) Hemos visto un cambio orgánico, o interno, importante. Este crecimiento ha venido con la introducción de
extensiones de líneas de producto, así como nuevas líneas
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Kees Frijters
Vicepresidente de Rosco Europa
Buenos días.
Mi nombre es Kees
Frijters, soy el vicepresidente de operaciones
europeas de Rosco. Quisiera decir unas palabras y
realmente me gustaría empezar dirigiéndome a Felipe,
Cristian y todo el equipo de Rosco en España. 25 exitosos
años es un gran logro y el felicitaros es de rigor. Todos
vuestros colegas han pedido venir a Madrid para felicitaros
personalmente pero esto no era posible…. ¡¡Alguien tiene
que ocuparse del negocio mientras nosotros celebramos!!
Todos habéis notado que las economías mundiales están
nerviosas y agitadas. En Rosco, no. La reciente adquisición de DHA nos ha reforzado notablemente. El desarrollo de nuestros negocios de textiles europeos y de fuido de
humo basados en España nos ha abierto nuevas oportunidades. El negocio de Rosco va viento en popa. Y además
de todo, la lotería del cambio de moneda por esta vez nos
favorece. Muchos pueden estar tristes al ver que está débil
el dólar, pero nosotros fabricamos la mayoría de nuestros
productos en dólares y esto nos hace muy competitivos.
Nos ha permitido dejar de mirar los precios de nuestros
competidores y ha hecho posible que miremos lo que
vosotros y vuestros mercados necesitan.
Habréis notado que hay bastantes oficinas de Rosco en
Europa. A veces pienso: “Rosco tiene oficinas en Europa
Son buenos precios para Rosco, tanto en los Estados
donde están todos los
Unidos como a este lado del
mejores equipos de fútocéano. Las perspectivas para
bol”….Pero no, en serio…
el futuro son aún mejores.
El desarrollo de nuestros negocios de textiles
las oficinas de Rosco se
Los próximos 25 años con
europeos y de fluido de humo basados en
fundaron en donde había
vosotros parecen muy emoEspaña nos ha abierto nuevas oportunidades.
grandes mercados y donde
cionantes y prometedores.
Rosco encontró las persoRosco Ibérica, ¡os doy la enhonas adecuadas… Hablando
rabuena por vuestros 25 años
de las personas idóneas, creo que este es el momento de
y espero con ilusión los próximos 25!
mencionar a Pedro Massano de Amorim. Stan Miller y
Pedro se conocieron en 1975 y fundaron Rosco en España.
El Director de la Asociación Española de Directores de
No soy demasiado bueno contando anécdotas y no hay
Fotograf ía (AEC), Porfirio Enriquez, felicitó a Rosco
tiempo para grandes historias ahora, pero quizás más
Ibérica en su aniversario, agradeció el apoyo que Rosco ha
tarde, si tenéis algunos minutos, id a ver a Stan Miller y
ido proporcionando durante varios años a la asociación y
Felipe Palomino para oír grandes “historias de Pedro”.
destacó la innovación y utilidad de los productos Rosco.
Pedro tenía una visión para el negocio de Rosco en Europa.
Su visión consistía en tener una oficina de Rosco en cada
país europeo, una oficina para cada idioma y/o una oficina
para cada cultura europea. En nuestra industria, esta no
era una solución económicamente viable y nos guió a la
siguiente mejor solución:
Una presencia fuerte en cada uno de los 5 mayores mercados europeos:
España, Italia, Alemania, el Reino Unido y Francia.
Actualmente, ese modelo existe, con oficinas de Rosco en
España, Alemania, Italia, el Reino Unido y Holanda.
Aquellos devosotros que habréis prestado atención,
habréis notado que Francia falta en esta imagen… No hay
oficina de Rosco en Francia…todavía…pero sí tenemos
una fuerte representación allí, así como en todos los otros
países europeos.
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Porfirio Enriquez
Director de la AEC
Felicidades por estos 25 primeros años, Mr. Miller, espero felicitarles dentro de otros 25.
Rosco nos facilita una serie de herramientas que hacen más fácil nuestro trabajo de crear imágenes. La gran variedad de elementos que contiene su catálogo nos acercan cada vez más a soluciones magníficas para toda nuestra profesión.
Quiero aprovechar este momento para agradecerle a Rosco y muy especialmente al “alma máter”,
Felipe Palomino, las constantes atenciones que con la AEC (Asociación de Directores de
Fotograf ía) tiene, patrocinando toda clase de actividades y eventos como son nuestros premios anuales “Prisma AEC”.
Muchas gracias y de nuevo felicidades.
Productos Nuevos: LitePad, RoscoShades y RoscoView
Cristian Arroyo Mora
Director Comercial de Rosco Ibérica
Para finalizar, Cristian Arroyo Mora, Director Comercial de Rosco Ibérica, presentó las novedades extraordinarias: LitePad, RoscoShades y RoscoViews.
LITEPAD
LitePad permite a los diseñadores añadir una luz uniforme y suave en lugares
donde los proyectores convencionales no caben y donde la luz reflectada no
sería adecuada.
El panel tiene un grosor de sólo 7,6 mm, pero los LEDs potentes proporcionan luz más que suficiente para los escaparates, la iluminación arquitectónica y la producción de cine, TV, teatro y espectáculos.
La fuente LitePad, disponible en seis tamaños, no genera casi ningún calor y
requiere muy pocos watios de potencia. Se suministra un sencillo
transformador con cada fuente.
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ROSCOSHADES
Ahora puede corregir color y controlar la intensidad de la luz externa rápida
y automáticamente en su estudio a través del Sistema de Control de Luz
RoscoShade. El sistema le permite bajar el fitro corrector en la ventana para
corresponder con la hora del día o las condiciones de luz. Las persianas de
filtros se fabrican a medida para encajar en la ventana de su estudio para no
dejar que entre la luz externa. Puede escoger la filtración que necesite y tenerla stuada en solo unos segundos bajando o levantando el material apropiado electrónica o manualmente.
ROSCOVIEW
RoscoView está compuesto de dos elementos separados: 1) El filtro RoscoView
para la ventana y 2) El filtro RoscoView para la cámara. Ambos son polarizadores de nueva generación.
Cuando se utilizan en conjunto, jugando con polarización cruzada, se puede
controlar inmediatamente el 100% de la luminosidad, como se ve a través de la
ventana, sin afectar la iluminación y exposición dentro del estudio.
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Visita a las Instalaciones de Rosco Ibérica
Visita a nuestro almacén.
Visita a nuestro taller de confección donde se celebró la
recepción.
Stan Miller, Presidente de Rosco y Kees Frijters,
Vicepresidente de Rosco Europa.
Francisco Fontanals, prestigioso Director Técnico Teatral y
Asesor y Felipe Palomino, Director General de Rosco Ibérica.
Mark Engel, Chief Operating Oficer, Rosco
Laboratories, Inc. y Michael Hall, fundador de
Roscolab, Ltd.
Jim Meyer, Director de Operaciones Costa Oeste, Rosco
Laboratories Inc. y James Wheelwright, Director
Comercial de J&C Joel, Ltd.
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Visita a las Instalaciones de Rosco Ibérica
De izquierda a derecha: Miguel Najur, Director Financiero de Roscolab Ltd; Joshua Alemany, Director de Producto Efectos de
Movimiento, Rosco Laboratories Inc.; Stan Miller, Presidente de Rosco; Felipe Palomino, Director General de Rosco Ibérica;
Stan Schwartz, Vicepresidente de Rosco Laboratories Inc.; Seve Gallaher, Vicepresidente de Operaciones, Rosco Laboratories
Inc; Mark Engel, Chief Operating Officer, Rosco Laboratories Inc; Joao Maccarone, Director General de Rosco Brasil; Michael
Hall, Fundador de Roscolab Ltd.; Jim Meyer, Director de Operaciones Costa Oeste, Rosco Laboratories Inc; Rich Luce,
Director Financiero, Rosco Laboratories Inc; Kees Frijters, Vicepresidente de Rosco Europa; Tom Swartz, Director General de
Rosco Canada.
De izquierda a derecha: Marta Izquierdo Berrocal,
Atención al Cliente, Rosco Ibérica; Maykell Meriño Cobo,
Dpto. Administración, Rosco Ibérica; Carlos Luna Albalá,
Director Comercial, Sadil, S.A. Andalucía; Isabel Casado
Postigo, Atención al Cliente, Rosco Ibérica.
De izquierda a derecha, Rosco Ibérica: Filomena de
Conceiçao, Taller de Confección; Maykell Meriño Cobo,
Dpto. Administración; Marta Izquierdo Berrocal,
Atención al Cliente; Ana María Maquieira, Taller de
Confección; Concepción de Torres, Taller de Confección;
Mostafizur Arman, Taller de Confección.
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C/Oro, 76. Pol. Ind. Sur. 28770 Colmenar Viejo, Madrid
Tel.: +34 918 473 900 • Fax: +34 918 463 634
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