Bajar Brochure - Fundacion Interpares

Liderazgo para
Mujeres Directivas
Crece, Fortalécete, Arriésgate, Lidera
Presentación
Como mujeres profesionales hemos sentido el valor del esfuerzo necesario para abrirnos
camino. Nunca es fácil. Somos hijas, madres, esposas, y queremos sentirnos dueñas de
nuestra vida. Lo queremos todo y estamos dispuestas a trabajar y a poner lo mejor de nosotras para alcanzar nuestros objetivos personales, familiares, sociales y profesionales.
Lograr una carrera gerencial en el mundo actual, tan competitivo, dinámico y complejo,
requiere que todo profesional deba permanentemente actualizarse, más aún cuando nuestro
entorno se muestra más demandante en el futuro próximo. Adicionalmente, los profesionales
requieren fortalecer sus competencias directivas para poder asumir cabalmente los requerimientos de ser jefe: liderazgo, visión estratégica, toma de decisiones, olfato financiero,
comunicaciones difíciles, negociación, manejo de conflictos. Estas competencias adquieren
una perspectiva especial cuando se trata de mujeres que desean hacer carrera gerencial en
un ambiente empresarial que aún no otorga el lugar que le corresponde a la mujer. Desde ser
supervisora, jefa, subgerente, gerente, vicepresidenta, presidenta, miembro de directorio,
esta trayectoria tiene matices que debes conocer desde ahora que estás empezando tu
carrera profesional.
Esta serie de seminarios se ha diseñado para apoyarte a asumir retos directivos del más alto
nivel. Está dirigido a mujeres que se encuentren ocupando cargos jerárquicos, empresarias
y jóvenes profesionales interesadas en descubrir, crecer y liderar, con valores, para sentar las
bases de una sólida carrera profesional y gerencial. Te invitamos a formar parte de esta
cohorte de mujeres directivas, conocerás a otras profesionales como tú, enriquecerás tu red
de contactos, acreditarás en tu currículum haberte preocupado por fortalecer tus competencias directivas.
Nuestro programa no solamente te brindará formación a través de conferencias con profesores del más alto nivel académico, sino que te brindará una extraordinaria oportunidad de
conocerte mejor a ti misma a través de una evaluación de tu potencial de liderazgo, realizarás
tres sesiones de coaching/consejería y elaborarás un Plan de Carrera que guiará tus decisiones profesionales de los próximos años. Un programa integral, de inmersión de dos días por
seminario, con la más alta calidad. Esta serie de seminarios de Liderazgo para Mujeres
Directivas será un hito en tu vida profesional y personal.
Ofelia Brown, PhD(c), MBA, MR
Directora del Programa
Quiénes deben asistir
La serie de seminarios de Liderazgo para Mujeres Directivas está dirigida a mujeres profesionales que se encuentren ocupando puestos de responsabilidad: supervisoras, jefes,
subgerentes, gerentes y mayores niveles, de instituciones y empresas tanto públicas como
privadas.
Están igualmente invitadas a participar mujeres emprendedoras, empresarias, propietarias
de negocios, quienes encontrarán útiles conocimientos, técnicas y herramientas para aplicar
en su propio desarrollo, el de su negocio y el de sus colaboradores.
Asimismo, se invita a participar a jóvenes profesionales, que aún no ocupen cargo jerárquico
pero se encuentren en línea de carrera, interesadas en conocer y fortalecer sus competencias de liderazgo para asumir retos gerenciales en su futuro próximo.
Descripción del Programa
El programa de Liderazgo para Mujeres Directivas está compuesto por una serie de tres
seminarios de dos días completos cada uno. Comprende conferencias y talleres sobre
modelos de liderazgo que se requerirán en el futuro, para alcanzar el propio empoderamiento y la motivación personal.
Propicia una formación directiva ideal desde la perspectiva femenina, brindando conceptos,
técnicas y herramientas que requiere la mujer que debe desempeñarse en un entorno competitivo. Basándonos sobre la premisa de que la formación directiva debe idealmente
brindarse antes de que la persona ocupe el cargo a fin de reducir los costos de la incertidumbre y los errores, la serie de seminarios comprende temas que se conoce son los pilares
sobre los que descansa la gerencia eficaz y eficiente.
Además de la serie de tres seminarios, las participantes recibirán un reporte individual confidencial sobre su perfil y potencial directivo, el cual podrán conversar con un coach/consejero en una de sus tres sesiones individuales y privadas. Cada participante recibe tres sesiones de una hora, de coaching/consejería on line como parte de este programa.
Las participantes recibirán orientación para elaborar su plan de carrera, basándose en un
desarrollo integral que conjugue roles que como mujeres desempeñamos de madres, hijas,
esposas, profesionales y líderes.
Sesión Inaugural y de Enfoque
Fecha: 20 de enero del 2016.
En esta primera fecha, se realizará la sesión de apertura, la conferencia magistral de enfoque del programa, la entrega de los materiales de lectura para el primer seminario.
Las participantes tendrán acceso a la plataforma on line de evaluación del potencial directivo,
disponible 24/7.
Primer seminario:
Fortaleciendo el liderazgo
Fechas: 21 y 22 de enero del 2016, de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
Este seminario está enfocado en alinear el estilo personal de liderazgo al contexto actual y
futuro, a fin de que consolidar la capacidad de responder a los retos de un entorno cambiante, incierto y demandante. Se promoverá el liderazgo transformacional, con énfasis en la
visión y los valores.
Las participantes en este módulo:
• Analizarán el contexto global y determinarán los modelos de liderazgo necesarios para
hacer frente a los retos de los próximos años.
• Reconocerán las características del liderazgo transformacional y aprenderán a utilizar el
modelo de liderazgo situacional.
• Incrementarán la seguridad de sí mismas, al conocerse mejor, identificar sus fortalezas y
oportunidades de mejora.
• Comprenderán la inteligencia emocional y su impacto en la carrera profesional.
• Afinarán su sentido gerencial, orientándose hacia la visión empresarial, la comprensión del
entorno y el cliente.
• Desarrollarán confianza en su propio estilo de liderazgo y su presencia como ejecutivas.
Segundo seminario:
Comunicación, Negociación e
Influencia
Fechas: 18 y 19 de febrero del 2016, de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
Este seminario de dos días está dedicado al fortalecimiento de las habilidades de comunicación, negociación e influencia, los cuales tienen alto impacto sobre la calidad de las interrelaciones, la fuerza para inspirar a otros y los resultados que obtiene el líder.
Las participantes en este módulo:
• Crearán una visión personal que podrán compartir para inspirar otros hacia las metas.
• Comprenderán la relación entre comunicación y liderazgo, fortaleciendo las competencias
para lograr una comunicación asertiva.
• Aprenderán cómo brindar retroalimentación y motivar a sus colaboradores.
• Desarrollarán sus habilidades para negociar por principios (Método de Harvard) y fortalecer
sus relaciones con clientes internos y externos.
• Elevarán su potencial para influir en los demás y mejorarán su presencia personal.
Tercer seminario:
Competencias y
Posicionamiento Directivo
Fechas: 17 y 18 de marzo del 2016, de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
Este tercer seminario de dos días se enfoca en el fortalecimiento de competencias clave para
el éxito directivo. Una mujer ejecutiva debe poder desenvolverse satisfactoriamente en
ambientes críticos y competitivos, en los que estas competencias son pilares que soportan
el management.
Las participantes en este módulo:
• Determinarán el perfil por competencias de la líder necesario para hacer frente a los retos
de la alta dirección.
• Reconocerán cuáles son los principios que guían una adecuada gestión del talento
humano que les ha sido confiado.
• Desarrollarán su competencia de pensamiento crítico y de toma de decisiones.
• Definirán sus objetivos personales y aspiraciones, y alinearán un plan de carrera.
• Aprenderán a manejar su marca personal, en el mundo real y en las redes sociales.
• Afinarán su perspectiva financiera.
Componentes complementarios
de los seminarios
Evaluación del potencial de liderazgo.
El Programa de Liderazgo para Mujeres Directivas tiene incorporado un proceso de evaluación del perfil y
potencial directivo de la participante. Esta evaluación realizada con una acreditada metodología generará un
reporte individual confidencial que será remitido a la participante y le servirá para su autoconocimiento, la
detección de fortalezas y oportunidades de mejora, así como para el trazado de sus objetivos de desarrollo de
carrera. Podrá ser discutido en las sesiones de coaching/consejería/asesoría.
Sesiones de Consejería Profesional.
Las participantes tendrán la oportunidad de recibir hasta tres sesiones de consejería/asesoría individual on line,
en el transcurso de los seis meses desde el inicio del programa. La duración de las sesiones es de una hora.
En estas sesiones, el coach/consejero brindará retroalimentación para la interpretación del reporte de potencial
de liderazgo y ayudará a la participante a fortalecer sus competencias.
Plan de Carrera Personal.
Las participantes realizarán a lo largo de los seminarios un análisis de sus objetivos y metas, la definición de
su visión, la clarificación de su estilo personal, el establecimiento de sus oportunidades y riesgos, la identificación de sus alternativas y el esbozo de su plan de carrera integral como mujeres y profesionales.
Trabajo Grupal y Plenario
Al finalizar cada día, las participantes se reúnen en grupos para discutir los temas aprendidos en el día y llevarlos al ámbito de la práctica real en sus centros de trabajo. Compartir las experiencias de cada una y recibir las
opiniones y consejos de colegas enriquece el aprendizaje y motiva a la aplicación inmediata de nuevas conductas y técnicas de dirección.
Programa
Sesión Inaugural y de Enfoque
20 de enero 2016
De 19:00 a 21:30
Primer Seminario: Fortaleciendo el Liderazgo 21 y 22 de enero 2016
8:30 a 9:00
Llegada/registro/entrega de materiales
PRIMER DIA
SEGUNDO DÍA
9:00 a 11:00
Perfil de la Líder Transformacional
Autoconocimiento y Autoconfianza
11:30 a 13:30
Liderando en Contextos de Cambio
Inteligencia Emocional
14:30 a 16:00
Globalización y Competitividad.
Retos de la Mujer Líder
16:30 a 18:00
Trabajo en Grupos y Plenario
Trabajo en Grupos y Plenario
Segundo Seminario:
Comunicación, Negociación e Influencia
8:30 a 9:00
18 y 19 de febrero 2016
Llegada/registro/entrega de materiales
PRIMER DIA
SEGUNDO DÍA
9:00 a 11:00
Visión del Líder
Negociación por Principios
11:30 a 13:30
Comunicación y Liderazgo
Negociación por Principios
14:30 a 16:00
Comunicación y Liderazgo
Innovación para la Gerencia
16:30 a 18:00
Imagen Personal e Influencia
Trabajo en Grupos y Plenario
Tercer Seminario:
Competencias y Posicionamiento Directivo
8:30 a 9:00
Llegada/registro/entrega de materiales
PRIMER DIA
9:00 a 11:00
17 y 18 de marzo 2016
SEGUNDO DÍA
11:30 a 13:30
Gestión del Talento
Despertando el Olfato Financiero
Pensamiento Crítico y Toma de Decisiones
Pensamiento Crítico y Toma de Decisiones
14:30 a 16:00
Desarrollo Personal y Plan de Carrera
Desafíos de la Gestión para la Mujer Directiva
16:30 a 18:00
Manejo de la Marca Personal en las
Redes Sociales
Plenario de Conclusiones
Expositores
OFELIA BROWN
Consultora y expositora en temas de administración, alineamiento estratégico, competencias
directivas y comunicación organizacional. CEO de Brown Consulting, SAC.
Ocupó cargos directivos en empresas familiares de los rubros educativos y editorial. Se desempeñó en cargos jefaturales y gerenciales en entidades del sistema financiero. Ha sido gerente de
Desarrollo Corporativo, gerente de Administración y Finanzas, y Jefe de Recursos Humanos en
entidades gubernamentales.
Colabora como Profesora Tiempo Parcial, en la Graduate School of Business de Universidad ESAN,
área de Administración. Sus líneas de investigación comprenden la semiótica, comunicación
organizacional y liderazgo.
Es Magíster en Administración de Negocios y Magíster en Investigación en Ciencias de la Administración, por la ESAN Graduate School of Business. Candidata Doctoral en el Programa Dirección
de Empresas de la Universidad Carlos III de Madrid. Pedagoga, por la Universidad Femenina del
Sagrado Corazón.
SOFIA MOROTE
Profesora Titular en el Programa Doctoral del Dowling College de Nueva York. Miembro del ‘American Top Professors’. Asesora Internacional en Emprendimiento liderazgo y gestión.
Su membresía en el American Top Profesors refleja su trayectoria de publicaciones y reconocimientos internacionales. Las líneas de investigación en las que trabaja están relacionadas con la
tecnología de la educación, economía de la educación, educación multicultural, finanzas y satisfacción personal. En el Dowling College es Directora del Instituto Internacional de Estudios y Diversidad.
Fue profesora en la Escuela de Graduados de Negocios en el Instituto Tecnológico de Monterrey,
México (1993-1997) y en el Instituto de Tecnología de Massachusetts en USA (MIT) como Investigadora Post Doctoral Senior (2001-2003).
Es Doctora en Educación (Ed.D) concentración en Administración de Educación Superior de la
Universidad de Pittsburgh, EE UU - 2001. Posee un Postdoctorado en el Masshacussetts Institute
of Technology, 2001-2003. Posee una Maestría en Administración Pública con especialización en
Gestión Estratégica del CIDE, México - 1991, y una Maestría en Finanzas Computacionales en la
Universidad Carnegie, EE UU - 1996.
HILDA SANDOVAL CORNEJO
Consultora en materias de Gestión Pública, Finanzas Públicas, Presupuesto Público, Marco
normativo de la inversión pública y Reestructuración de empresas.
Ocupó el cargo de Viceministra de Construcción y Saneamiento, del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Se desempeñó como Gerente General del Banco de Materiales S.A. previo a su liquidación. Ha
sido Directora Ejecutiva de FONAFE (Holding de las Empresas del Estado). Fue Jefe de Riesgos
en PROINVERSION.
Ha sido asesora en el Fondo MIVIVIENDA S.A., y en el Ministerio de Economía y Finanzas. Fue
miembro de la Junta Liquidadora de Industrias Militares S.A., Inversiones COFIDE S.A. y Mercados
del Pueblo S.A., RTP S.A.
Magíster en Administración de Negocios, por CENTRUM, Pontificia Universidad Católica del Perú.
Contadora Pública de la Universidad de Lima.
ADRIANA DOIG MANNUCCI
Empresaria, promotora cultural y funcionaria. Actualmente, es miembro del Gabinete de Asesores
de la Ministra de Cultura. Se desempeñó como Gerente del Proyecto Rentas, en Viva Grupo Graña
y Montero. Fundadora y Past Presidenta Ejecutiva de la Asociación Trujillo Arte & Literatura (ATAL),
organizadora de la Feria del Libro de Trujillo. Ocupó el cargo de Directora Gerente de Librería
Adriática y Directora del Instituto Superior Tecnológico del Norte, en la ciudad de Trujillo. Consultora en investigación de mercados y en diseño e implementación de iniciativas públicas y privadas
vinculadas a la educación, la cultura y la ciudadanía. En este rol ha organizado proyectos de
Calidad de Vida en Espacios Compartidos, organizado festivales y conciertos, coordinado proyectos de cooperación internacional, entre otros. Es economista de profesión. Magíster en Administración de Empresas, por la ESAN School of Business y Magíster en Negocios Internacionales, por
la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica.
CARMEN LESCANO
Consultora en temas de responsabilidad social corporativa y finanzas empresariales y personales.
Socia fundadora de E2CI y C&G STRATEGY.
Ocupó cargos jefaturales y gerenciales en entidades del sistema financiero y educativo. Ha sido
Gerente General y Controller en entidades de servicios financieros.
Profesora a Tiempo Parcial, en Escuelas de Postgrado de Universidades Privadas y Nacionales de
Lima y Provincia. Sus líneas de investigación comprenden la responsabilidad social empresarial,
estrategia empresarial, finanzas personales. Ha sido gestora de programas de gestión de proyectos sociales.
Magíster en Administración de Negocios y Magíster en Investigación en Ciencias de la Administración, por la ESAN Graduate School of Business. Postgrado en Finanzas y Contabilidad, por la U.
San Ignacio de Loyola. Certificación Internacional en Metodología de Calidad Six Sigma, grado
Black Belt, por Universidad ESAN y Wyrick Enterprice. Candidata Doctoral en el Programa Dirección de Empresas de la Universidad Carlos III de Madrid. Contadora Pública Colegiada y Certificada, por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
JESSICA RUIZ KAWAMOTO
Facilitadora internacional de talleres empresariales, con experiencia en Perú, USA, Chile, México
y Panamá. Asesora y terapista en el campo psico-educativo, del aprendizaje y de familia.
Team Coach certificada por la International Coaching Community, Londres (ICC). Coach for Evolution and Leadership; para Equipos y Organizaciones Vivas y para la Excelencia en la Comunicación, por la ICC, España.
International Trainer of Neurolinguistic Programming (NLP) by Endless Prosperity, USA. Certificación Internacional como Coach y como Instructor Internacional con Programación Neuro-Lingüística por la AIC, México. Facilitadora en procesos de cambio con PNL en ESPNL, México. Diplomado
en Neuropedagogía por el Centro Iberoamericano de Neurociencias, Educación y Desarrollo
Humano (Cerebrum), Perú. Programa de Formación de Formadores con PNL en Adecco Perú.
Post grado en Desarrollo del Habla, Audición y Lenguaje por la U.N.M. de San Marcos. Licenciada
en Psicología por la Universidad Inca Garcilazo de la Vega.
JORGE MENDOZA
Consultor en gestión de organizaciones, analista organizacional y mentor en el desarrollo de
habilidades gerenciales. Especializado en colaborar con instituciones privadas y públicas para
trabajos de planeamiento estratégico, en la construcción de liderazgo sistémico y en el desarrollo
de competencias gerenciales.
Cuenta con un MA en Analisis Organzacional (Organisational Analysis) del Grubb Institute y la
University of East London, un MBA de la Universidad ESAN y es Bachiller en Ingeniería Industrial
de la Universidad de Lima. Ha sido entrenado en Socioanálisis, Group Relations and Institutional
Transformation (GRIT) en el International Forum for Social Innovation – IFSI en Francia y en el Perú
por T-Consult Socioanalytic Practice e InnovAcción. Es el creador del canal “Neurogestión” en
YouTube y miembro de InnovAcción, Grupo para el Diseño y la Transformación Social.
Es Profesor del ESAN Graduate School of Business en temas de gestión de organizaciones,
liderazgo y desarrollo de competencias. Profesor Asociado en el Departamento de Ciencias de la
Gestión de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Interpares
ENRIQUE CÁRDENAS
Presidente de la Fundación Interpares. Consultor en administración, gestión del capital
humano, gerencia social y de servicios de salud.
Se ha desempeñado como Vice-Ministro de Desarrollo Social (Mimdes), Presidente del
Directorio del Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA) y Gerente de Desarrollo de Capacidades Institucionales y Ciudadanas del FONCODES.
Ha sido Alcalde de la Provincia de Yauli, La Oroya, en simultáneo con su labor de Jefe del
Departamento de Psiquiatría del Hospital de Chulec, La Oroya.
En la Graduate School of Business de Universidad ESAN, se desempeñó como Profesor,
fundador y Director de la Maestría en Gestión de Servicios de Salud y Jefe del Área de Administración.
Estudios doctorales en Ecole des Hautes Etudes Commerciales, HEC, Université de Montréal, Canadá. MBA de ESAN. Médico Cirujano, especializado en Psiquiatría de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
DAVID RITCHIE
Miembro del Consejo Directivo de la Fundación Interpares. Profesor Emérito en ESAN. Consultor en Administración y Estrategia Empresarial.
Se ha desempeñado en los ámbitos académico, gerencial y consultoría para los sectores
privado y público. En la Graduate School Of Business, de Universidad ESAN, se desempeñó
como Profesor, Asesor de Tesis, Miembro de la Asamblea de la Universidad, Miembro de
Patronato y del Consejo de Profesores, y Jefe del Área de Administración.
Inició su actividad profesional en IBM United Kingdom Ltd. Ocupó posiciones gerenciales en
el FNCB, Marco Peruana, entro otras. Fue Gerente General de Banco Central Hipotecario en
Perú. En ámbito gubernamental, ha sido asesor de Ministro de Industria, Turismo e Integración; Director en el OSINERG, FOPTUR, MODASA, entre otras; Miembro del Comité de Libre
Competencia del INDECOPI y Miembro de los Comités de Privatización de MODASA,
ETECEN y ETESUR.
Obtuvo su Maestría en Administración y en Gestión, y fue candidato doctoral en la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Obtuvo las Maestrías en Planificación Económica y en
Gestión Financiera Pública en la Universidad del Estado en Amberes, Bélgica. Bachiller en
Ciencias (B.Sc.) en Administración de Negocios de Babson College, Massachussets,EE.UU.
ROSA MARIA MENDOZA
Consultora en gestión, estrategia y prospectiva. Miembro del Consejo Administrativo y Administradora de la Fundación Interpares.
Ha participado en equipos de consultoría a nivel nacional e internacional, para los sectores
gubernamental, energía, transporte y telecomunicaciones. En el sector privado, para empresas Samjong KPMG Advisory, Antamina, Drokasa, Interseguro, Soldexa, Axur, entre otras. En
prospectiva, fue parte del equipo consultor que tuvo la misión de determinar la complejidad
y prospectiva del gas natural – Estudios de Escenarios para el OSINERGMIN.
Ha participado en el Comité de Organización para el Diseño de Programas Académicos y de
internacionalización de actividades empresariales.
Magíster en Administración, con mención en Dirección General, y graduada del Programa
de Alta Especialización de Ejecutivos de Marketing por ESAN Graduate School of Business.
Ingeniero Industrial en la Universidad de Lima.
Datos generales
Fechas:
Sesión Inaugural y de Enfoque:
20 de enero del 2016
Primer seminario:
21 y 22 de enero del 2016
Segundo seminario:
18 y 19 de febrero del 2016
Tercer seminario:
17 y 18 de marzo del 2016
Lugar:
Hotel Estelar, Av. Benavides 415, Miraflores, Lima.
Inversión:
Descuentos corporativos y para grupos.
Facilidades de pago en partes.
El programa consta de tres cursos intensivos, de dos días cada uno. Incluye:
•
Materiales por cada curso,
•
Almuerzos y coffee breaks,
•
Evaluación del perfil y potencial del liderazgo,
•
Tres sesiones de coaching/consejería on line,
•
Certificado de participación.
Inscripciones:
Enviar ficha de inscripción y constancia del depósito a:
[email protected]
Depósito en cuenta: Banco Continental
Cuenta soles:
0011-0713-0100007947-53
CCI 011-713-000100007947-53
Cuenta dólares:
0011-0713-0100013408-58
CCI 011-713-000100013408-58
Empresas: Enviar carta de instrucciones y fichas de inscripción a [email protected]
Contacto
Fundación Interpares
Sra. Miluska Chirinos
Telf.: (51-1) 662-2026 / 999-792-231 RPM#325129
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