EJERCICIOS MODELO WILSON Y VALORACIÓN DE

EJERCICIOS MODELO WILSON Y VALORACIÓN DE EXISTENCIAS
1.- La empresa RVC, S.A., se dedica a la compra-venta de frigoríficos industriales. Cada año
compra en Asia y vende en la zona norte de Europa 400 frigoríficos. El coste de gestión de cada
pedido es de 195.312´5 u.m., y el coste de tener un frigorífico almacenado durante un año es
de 250.000 u.m. El proveedor asiático tarda por término medio 15 días en suministrar un
pedido. La empresa desea tener un stock de seguridad de 50 unidades. Calcula, tomando como
referencia el año natural:
a) ¿Cuál es el volumen óptimo de pedido? ¿Qué representa esta cantidad?
b) ¿Cuántos pedidos deberá realizar al año la empresa?
c) ¿Cuántos días han de transcurrir entre cada dos pedidos en la gestión de inventarios
de la empresa?
d) El coste total anual que supone el mantenimiento y los pedidos.
e) Punto de pedido.
f) Representación gráfica de todos los datos.
2.- Una empresa distribuye anualmente 1.500.000 kg del único producto que comercializa.
Teniendo en cuenta que el precio de compra es de 2´5 €/kg, el coste de pedido es de 80 € y la
tasa de coste de almacén es de un 10%, calcula el pedido óptimo, el número de pedidos
anuales y el tiempo transcurrido entre los pedidos.
3.- FUTURU, S.L. es una empresa de distribución de material informático. Entre otros
productos, vende de forma regular ordenadores, hasta un total de 300 al cabo del año. Ella, a
su vez, los compra a un fabricante de Singapur que le hace una serie de envíos a lo largo del
año. A FUTUTU le cuesta 30.000 u.m. tramitar cada pedido y 20.000 u.m. mantener un
ordenador almacenado un año. ¿Cuántas unidades debería adquirir en cada pedido? Calcula
los costes anuales originados por los stocks.
4.- Disponemos de los siguientes datos sobre la gestión del inventario de una empresa: el stock
de seguridad es de 2.500 uf, su coste anual de mantenimiento es de 33.000 um, el coste de
realización de cada pedido es de 10.000 um, el coste total de reaprovisionamiento asciende a
50.000 um y el volumen total de ventas de la empresa es de 85000 uf. Según el modelo de
Wilson: calcula el tamaño de pedido que actualmente realiza la empresa ¿minimiza la empresa
sus costes de tamaño de pedido? Razona la respuesta.
5.- Una empresa comercial distribuye una mercadería con una demanda estimada de 150.000
kg anuales. La compra a 5´5 €/kg, el coste de un pedido es de 15 € y la tasa de coste de
almacén es del 10%. Calcula el pedido óptimo, el nº esperado de pedidos y el tiempo esperado
entre pedidos.
6.- Rellena una ficha de almacén según el criterio PMeP para determinar el valor total de las
existencias de una empresa que ha registrado las siguientes operaciones en su almacén:
01-02 Existencias iniciales: 500 a 750 €/u
10-02 Compra 750 unidades a 770 €/u
15-02 Venta 1.000 unidades a 900 €/u
19-02 Compra 800 unidades a 875 €/u
28-02 Venta 975 unidades a 950 €/u
7.- Una empresa compra y vende 9.000 componentes anuales. El coste de realizar un pedido
es de 2.500 u.m., y el coste de mantener una unidad en el almacén es de 225 u.m. El
proveedor tarda por término medio 10 días en suministrar un pedido. La empresa desea tener
un stock de seguridad de 50 unidades. Calcula, tomando como referencia el año comercial:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
El pedido óptimo. ¿qué representa esta cantidad?
El número esperado de pedidos.
El tiempo esperado entre pedidos.
El coste total anual que supone el mantenimiento y los pedidos.
Punto de pedido
Representación gráfica de todos los datos.
8.- Una empresa dedicada a la venta de ordenadores compra estos a un precio de 601 euros y
vende al año una cantidad de 400.000 unidades. Los costes de aprovisionamiento o de hacer
un pedido son de 12.020´24 euros, el coste financiero unitario anual por tener inmovilizados
los productos es del 7%, el coste unitario de almacenamiento es de 54´09 euros por producto y
año. El periodo de suministro del proveedor es de 16 días. Con estos datos, suponiendo que no
existe stock de seguridad y usando el modelo Wilson, calcula el nivel óptimo de pedido, el
número de pedidos a realizar, el punto de pedido y dibuja el gráfico de la evolución de stock.
9.- La empresa ROMERA SL se dedica a la compra-venta del producto “Y”. Cada año compra y
vende 8.100 unidades. El coste de gestión de cada pedido es de 10.000 u.m. y el coste de tener
una unidad almacenada durante un año es de 5.000 u.m. El proveedor tarda, por término
medio, 5 días en suministrar un pedido. Tomar como referencia el año natural. Se pide:
a) Volumen óptimo de pedido ¿qué representa esta cantidad?
b) El coste total anual que supone el mantenimiento y los pedidos. (coste total de gestión
de inventarios)
c) El tiempo transcurrido entre dos pedidos.
d) Punto de pedido.
e) Punto de pedido si la empresa desea tener un stock de seguridad de 50 unidades.
f) Representación gráfica de todos los datos con stock de seguridad.
10.- La empresa Medina, SA comercializa máquinas de afeitar. Durante el mes de enero ha
realizado las siguientes operaciones:
01
Existencias iniciales: 200 unidades a 10 €/ud.
05
Compra de 400 unidades a 12 €/ud.
07
Compra de 800 unidades a 7´20 €/ud.
21
Vende 200 unidades a 9 €/ud.
23
Vende 1.200 unidades a 9´50 €/ud.
26
Compra 400 unidades a 1´40 €/ud.
27
Vende 200 unidades a 10 €/ud.
a) Elabora la ficha de almacén si la empresa aplica el criterio del precio medio ponderado.
b) Elabora la ficha de almacén si la empresa aplica el criterio de valoración FIFO.
11.- Calcula el valor de las existencias (mediante una ficha de almacén), según el criterio de
valoración FIFO, de una empresa que con fecha 01/05 tiene unas existencias de 100 unidades
de un producto a un precio de 5€/ud. Realiza una compra el día 03/05 de 300 unidades a
6€/ud., y el 08/05 una venta de 320 unidades a 7€/ud.
12.- Calcula el valor de las existencias (mediante una ficha de almacén), según el criterio de
valoración FIFO, de una empresa que con fecha 01/05 tiene unas existencias de 100 unidades
de un producto a un precio de 5€/ud. Realiza una compra el día 03/05 de 300 unidades a
6€/ud., y el 08/05 una venta de 320 unidades a 7€/ud.
13.- GARDENSA, empresa dedicada a la comercialización de plantas, nos presenta la siguiente
información:
- La empresa prevé vender durante el año 7.200 unidades de plantas.
- Los gastos de realización de un pedido a su proveedor suponen 200 €.
- Los gastos de almacenamiento y mantenimiento de cada planta al año ascienden a 2 €.
Con esta información deberás ayudar a esta empresa a:
a) Informarle sobre cuál es el número de plantas que debe solicitar en cada pedido y, por
tanto, cuántos pedidos debe realizar al año y cada cuánto tiempo deberá solicitarlos.
b) Si esta empresa sabe que su proveedor tarda dos días desde que hace la solicitud hasta
que recibe el pedido, ¿cuántas unidades debe tener en almacén en el momento de
solicitar el pedido para asegurarse de que no se queda sin existencias?
c) Representa gráficamente la evolución temporal del inventario de plantas de
GARDENSA.
14.- ¿Con qué finalidad la empresa mantiene inventarios de materias primas y productos
terminados? ¿Qué tipos de costes se producen en un inventario? ¿Cuándo conviene mantener
inventarios de materias primas elevados aunque supongan un incremento de costes?
15.- El stock de seguridad, ¿es la cantidad máxima de existencias de un material que se puede
mantener en un almacén? Razona la respuesta.
16.- Explica brevemente los siguientes criterios de valoración de existencias: Precio Medio
Ponderado , FIFO y LIFO. En una economía con inflación, ¿Qué criterio de valoración de los tres
anteriores representa un mayor valor de las existencias finales? Razona la respuesta.