plan estratégico integrado 2010-2016 de amnistía internacional

PLAN ESTRATÉGICO INTEGRADO 2010-2016
DE AMNISTÍA INTERNACIONAL
Índice AI:
POL 50/002/2010
Fecha:
29 de abril de 2010
Documento público
RESUMEN
Este documento contiene el Plan Estratégico Integrado de Amnistía Internacional para el periodo comprendido entre los
años 2010 y 2016 en la versión aprobada por la Reunión del Consejo Internacional celebrada los días 9 a 14 de agosto de
2009.
INTRODUCCIÓN
Amnistía Internacional es un movimiento integrado por personas de todo el mundo que trabajan en favor del respeto y la protección de
los derechos humanos internacionalmente reconocidos. Nos mueve la indignación que nos provocan los abusos contra los derechos
humanos, pero también la esperanza en un mundo mejor, y trabajamos para mejorar el respeto a los derechos humanos a través de
nuestras campañas y de la solidaridad internacional. Amnistía Internacional trabaja por un mundo en el que todas las personas puedan
vivir con dignidad y se realicen todos sus derechos; en donde todas las personas de todos los países puedan vivir sin sufrir abusos
contra sus derechos; en donde no se castigue a nadie, entre otras cosas, por su pensamiento, religión, género o lugar de nacimiento.
Amnistía Internacional es una organización internacional de personas voluntarias y está formada por sedes nacionales (denominadas
Secciones y Estructuras), redes internacionales, grupos afiliados y membresía internacional. El número de integrantes de la Amnistía
Internacional aumenta de año en año; con más de 2,8 millones de personas de 150 países, es la mayor organización internacional
dedicada a la protección y promoción de los derechos humanos. Con todo, sus principios continúan siendo los mismos: sigue siendo una
organización independiente e imparcial que se financia con donativos y con las contribuciones de sus miembros, y que no sigue ningún
tipo de ideología política, interés económico o credo religioso.
El artículo 4 del Estatuto de Amnistía Internacional establece que la organización “contará en todo momento con un Plan Estratégico
Integrado (PEI). Cada PEI abarcará un periodo de seis años”. El actual PEI 2010-2016 de Amnistía Internacional se aprobó en la
Reunión del Consejo Internacional (RCI) celebrada en agosto de 2009. Estará en vigor desde el 1 de abril de 2010 hasta finales de
marzo de 2016.
La estrategia de seis años pretende empoderar a los titulares de derechos cuyos derechos están amenazados y fortalecer el movimiento
de los derechos humanos. La estrategia establece prioridades que sirven de guía para todas las entidades del movimiento de Amnistía
Internacional, como el Secretariado Internacional y todas las Secciones y Estructuras de la organización.
El PEI de Amnistía Internacional se presenta a través de un mapa estratégico que:
•
Constituye una declaración de compromiso de las entidades de Amnistía Internacional con respecto a lo que harán en el
siguiente periodo.
•
Establece metas con las que medir el progreso.
•
Proporciona una base para los planes operativos de las entidades nacionales y del Secretariado Internacional.
•
Establece el marco presupuestario para el trabajo de AI.
•
Proporciona una base para la evaluación sistemática de los progresos, incluida la transparencia en la presentación de
informes.
Elaboración y aprobación del PEI
La estrategia se elaboró a partir del análisis de tendencias externas clave y de las fortalezas y debilidades de AI, basado en información
fundamental obtenida de diversas fuentes y en las aportaciones de todo el movimiento de AI y partes interesadas externas. Se formuló a
lo largo de varios meses de 2008 y 2009, con aportaciones y contribuciones de miembros del personal y del voluntariado de Amnistía
Internacional, expertos externos, partes interesadas y representantes de la opinión pública. Algunas entidades de AI iniciaron consultas
en profundidad, incluidas consultas con socios externos. Además, se llevó a cabo una encuesta a través de la web para solicitar
aportaciones de personas interesadas en AI pero que quizás no participan activamente en la organización; más de 6.300 personas de
165 países y territorios completaron la encuesta.
El PEI fue el eje central de la RCI de 2009, en donde se analizó, debatió y aprobó. La RCI es el máximo órgano de gobierno de Amnistía
Internacional; decide la estrategia de la organización, así como todo lo relacionado con cuestiones políticas, económicas y organizativas
para los próximos años. El Consejo también elige al Comité Ejecutivo Internacional (CEI), que actúa como órgano decisorio del
movimiento entre dos RCI, y también otros comités.
El Plan Estratégico Integrado de Amnistía Internacional aprobado por la RCI se ha distribuido a todo el movimiento y su aplicación
comenzó en abril de 2010.
La Perspectiva del “Cambio en Derechos Humanos”
Empoderar a las personas que viven en la pobreza (C1)
Enfoque
Las personas que viven en la pobreza, un creciente número de las cuales son mujeres y niñas y •
niños, se enfrentan a privaciones, a la exclusión, a la inseguridad y al silenciamiento: cuestiones
interrelacionadas que se suman a la impotencia. Hay que contrarrestar este círculo vicioso de
pobreza, resultado de las políticas y las acciones de actores estatales y no estatales, con el círculo •
virtuoso de los derechos humanos.
•
En consecuencia, AI trabajará en los niveles local y nacional, especialmente en las partes más
pobres del mundo, y en el nivel internacional, por:
•
La libertad, la transparencia y la información, para asegurar que la voz de los pobres es
•
escuchada y efectiva, incluso garantizando el derecho a organizarse;
•
La no discriminación y la inclusión, a través de las leyes y otros medios, para romper el vínculo
entre la violencia –incluidas la violencia basada en el género o en la sexualidad y la
•
explotación de niños y niñas–, la discriminación y la pobreza;
•
La protección contra los abusos graves de derechos humanos que empobrecen a las personas,
•
como la corrupción y otros abusos perpetrados por actores estatales y no estatales, incluso
actores económicos;
•
La inversión de recursos humanos y económicos en los derechos a la salud, a la vivienda, a un
•
medio de vida digno y a la educación;
•
El empoderamiento a las personas que viven en la pobreza, incluidas las poblaciones
indígenas, para que conozcan y reclamen sus derechos, y hagan rendir cuentas a actores
•
estatales y no estatales;
•
El respeto sin excepciones a la prohibición absoluta de la esclavitud;
•
El reconocimiento y el apoyo a las mujeres como agentes de cambio en la lucha por acabar con •
los abusos contra los derechos humanos que fomentan e intensifican la pobreza.
Señales de éxito
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio, y el plan que le suceda,
incorporan el respeto hacia los derechos humanos y exigen una
acción más integral y mayor rendición de cuentas.
Avanzan los derechos a la información y a la transparencia.
Se fortalece nacional e internacionalmente la protección de los
derechos de las personas que viven en la pobreza, entre otros,
mediante el reconocimiento legal de los derechos económicos,
sociales y culturales.
Se desarrollan normas internacionales vinculantes y
mecanismos efectivos para la rendición de cuentas de las
empresas.
Se generalizan las iniciativas de empoderamiento legal en
apoyo de las personas que viven en la pobreza.
Las personas que viven en la pobreza y quienes las representan
reclaman con mayor libertad y más activamente sus derechos
nacional e internacionalmente.
Las comunidades indígenas no son ya objeto específico de
explotación, y los acuerdos relativos a sus tierras están sujetos
a normas sobre el consentimiento libre, previo e informado.
Las mujeres titulares de derechos participan activamente en el
desarrollo, la implementación y la evaluación de estrategias
nacionales e internacionales de reducción de la pobreza.
La investigación, las asociaciones y la actividad de campaña
de AI reflejan plenamente los efectos de la pobreza en los
derechos humanos de las mujeres.
La Perspectiva del “Cambio en Derechos Humanos”
Defender a las personas desprotegidas en movimiento (C2)
Enfoque
Señales de éxito
Un creciente número de personas migrantes –entre ellas, las que están en situación irregular–, solicitantes •
de asilo, personas refugiadas, personas desplazadas internamente y víctimas de la trata de personas se
encuentran sin reconocimiento ni protección legal en sus Estados de origen o de acogida. Esas personas son
explotadas por empleadores sin escrúpulos, tratadas como criminales por los Estados y, en ocasiones,
devueltas a países en los que corren peligro de sufrir abusos graves contra los derechos humanos. Al
encontrarse muchas de ellas atrapadas en situaciones irregulares, se ven imposibilitadas frente a la ley •
para asegurarse remedio o protección. A medida que los conflictos, la pobreza, la inseguridad y la
degradación medioambiental incrementan el número de personas en movimiento intra e inter fronteras, los
Estados recurren a medidas más severas, a menudo con el respaldo de la opinión pública.
•
En consecuencia, AI trabajará para:
• Aumentar la protección legal y física, y el acceso a la justicia, para las personas migrantes, para las •
personas solicitantes de asilo, para las personas refugiadas, para las personas desplazadas
internamente y para las víctimas de la trata de seres humanos;
• Garantizar que a esas personas no se les niegan los derechos a la educación, a la salud y a la vivienda;
• Combatir su discriminación y colaborar con ellas para lograr el reconocimiento de sus derechos, que
sean escuchadas y se organicen;
•
• Asegurar que estas personas disponen de acceso a procedimientos legales justos para la normalización
de su situación o para recurrir contra su devolución a situaciones en las que corran peligro de sufrir
abusos graves contra los derechos humanos. Esto incluye garantizar el acceso de las mujeres y las •
niñas a prestaciones y servicios especiales, y reconocer que la discriminación basada en el género y la
sexualidad es tanto una causa de migración como una consecuencia de ella;
•
Combatir la práctica habitual de privar de su libertad a personas sencillamente porque carecen de
documentación o una situación legal, incluida la detención de solicitantes de asilo previamente a la •
determinación de su condición.
•
La Convención Internacional sobre la Protección de los
Derechos de Todos los Trabajadores Migratorios y de sus
Familiares, de la ONU, es ratificada por los Estados de
origen y los Estados de empleo, y sus disposiciones se
incorporan a las leyes nacionales.
Los Estados reconocen su responsabilidad de proteger los
derechos humanos de todas las personas en su territorio,
independientemente de su origen nacional o situación
migratoria.
Los Estados aprueban y aplican leyes que prohíben la
discriminación por razón de origen nacional.
Las personas migrantes, solicitantes de asilo, refugiadas,
desplazadas internamente y las víctimas de la trata de
personas pueden reclamar remedio ante los tribunales de
justicia y pueden acceder a servicios de apoyo esenciales y
adecuados en el país de destino.
Los actores estatales y no estatales protegen a estas
personas contra la violencia y la explotación, incluida la
violencia por motivos de género o de sexualidad.
Las personas solicitantes de asilo obtienen acceso a
procedimientos de asilo justos y se las protege contra la
devolución a territorios en los que corren peligro de sufrir
abusos graves contra los derechos humanos.
Los medios de comunicación y la opinión pública
comprenden las dimensiones de derechos humanos de la
migración, el desplazamiento y la trata de personas.
Los Estados prestan servicios esenciales a las personas
internamente desplazadas, migrantes (tanto regulares
como irregulares), refugiadas, solicitantes de asilo y
víctimas de trata.
La Perspectiva del “Cambio en Derechos Humanos”
Defender a las personas de la violencia perpetrada por actores estatales y no estatales (C3)
Enfoque
La violencia de los Estados y de actores no estatales, como los grupos armados, se está cobrando
un tributo devastador en derechos humanos. La violencia de género sigue siendo uno de los abusos
más generalizados contra los derechos humanos. En los conflictos se ataca de forma deliberada a
la población civil, y en especial a las mujeres, niñas y niños. No puede restarse importancia a las
negativas consecuencias que para los derechos humanos tienen los conflictos armados sobre la
población civil conforme la carrera por los recursos y la proliferación armamentística y de los
Estados débiles los intensifican. Cuanto más encarnizados se vuelven los conflictos, más difícil se
hace para los civiles sobrevivir y recuperarse de las consecuencias. En las sociedades que viven
situaciones de post-conflicto, las vidas siguen devastadas por el trauma, la violencia, la
incertidumbre económica y la falta de acceso a la justicia, incluidas las reparaciones. Incluso en
los países que gozan de algo más de estabilidad, la creciente inquietud derivada del terrorismo y la
delincuencia están llevando a los gobiernos a adoptar políticas de seguridad pública más severas
que infringen los derechos humanos, demonizan a los pobres y los grupos minoritarios e
incrementan el apoyo hacia la pena capital y la imposición de duras condenas. Mediante la
vigilancia global, AI podrá responder a las crisis emergentes en el momento en que surjan (“de la
alerta rápida a la acción rápida”), y asegurar que su actividad aborda adecuadamente los
problemas que afectan a las personas de los países sobre los que trabajamos.
Señales de éxito
•
•
•
•
•
•
En consecuencia, AI trabajará:
• Por la protección y el empoderamiento de la población civil en los conflictos, especialmente las
mujeres y los niños y niñas;
•
• Por soluciones efectivas de protección a la población civil e instará a la comunidad
internacional a ocuparse de los conflictos “olvidados”;
• Por estrategias para denunciar la violencia de los grupos armados y por hacer rendir cuentas a •
sus miembros y líderes;
•
Por la inclusión de cuestiones pertinentes a los derechos humanos en la prevención, la
resolución y la reconstrucción después de los conflictos, en particular pidiendo el control
•
armamentístico, la (re)construcción de sistemas efectivos de justicia y derechos humanos, y la
rendición de cuentas por parte de los actores económicos;
Operaciones internacionales de mantenimiento de la paz rápidas y
efectivas, con un sólido componente de protección de los derechos
humanos.
Compromiso demostrado de los Estados para con una
consolidación de la paz en la que se incorporan y se respetan los
derechos humanos.
Adopción y aplicación de un Tratado Internacional sobre el
Comercio de Armas.
Ratificación universal del Estatuto de la Corte Penal Internacional,
tipificación del crimen de tortura en todos los códigos penales
nacionales y ratificación universal del Protocolo Facultativo de la
Convención contra la Tortura.
Procesamiento de actores estatales y grupos armados por
genocidio, crímenes de guerra, crímenes contra la humanidad y
otros abusos graves contra los derechos humanos, incluida la
violencia basada en el género o en la sexualidad, en los niveles
nacional e internacional.
Aprobación de normas sobre responsabilidad empresarial por
complicidad en abusos contra los derechos humanos en
situaciones de conflicto.
Mayor participación de las mujeres en los procesos de prevención y
resolución de los conflictos y de reconstrucción posterior a los
conflictos.
Reafirmación de la prohibición de la tortura y otras formas de
maltrato, de la detención arbitraria, de las desapariciones
forzadas, de las ejecuciones extrajudiciales y de los juicios
injustos.
Aumento de los servicios especializados de salud y de apoyo a las
víctimas de violencia, incluidas las víctimas de la violencia
basada en el género o en la sexualidad.
•
Para el fortalecimiento de la justicia nacional e internacional, la protección y la reparación a •
las víctimas, en especial las víctimas de la violencia basada en el género o en la sexualidad;
•
Para empoderar a las mujeres, amplificar sus voces y aumentar su participación en los
•
procesos de paz y durante la resolución de los conflictos;
•
Contra la erosión de los derechos humanos –especialmente en los casos de detención
arbitraria, juicios injustos, desapariciones forzadas y ejecuciones extrajudiciales–, y pedirá que
se cumpla una prohibición absoluta de todas las formas de tortura y de otros tipos de maltrato,
sea cual sea la justificación que se esgrima;
•
Por un mayor reconocimiento internacional y una acción más decidida para poner fin a la
violencia contra las mujeres y las niñas y para hacer cumplir los principios de diligencia
debida;
•
Por la abolición de la pena de muerte;
•
Para poner fin a la violencia de los Estados contra la infancia.
Los Estados reconocen y ejercen la diligencia debida contra la
discriminación y la violencia, incluida la violencia contra las
mujeres perpetrada por actores no estatales.
Abolición universal de la pena de muerte.
La Perspectiva del “Cambio en Derechos Humanos”
Proteger el derecho de las personas a la libertad de expresión y a no sufrir discriminación (C4)
Enfoque
Las inquietudes que suscitan la economía, las migraciones, las identidades culturales y la seguridad nacional están •
llevando a los gobiernos a reprimir formas legítimas de discrepancia, y a restringir los derechos a la información, a
la libertad de expresión, de reunión y asociación. A medida que las tecnologías de la información amplían las
posibilidades de que las personas disfruten de sus libertades, también los Estados, a veces con la complicidad de
las empresas, las utilizan para socavar la privacidad, intensificar la censura y aumentar la vigilancia. En este •
contexto, crecen la xenofobia, el racismo, la discriminación religiosa y otras formas de discriminación por motivos de
identidad. Es creciente la tendencia, a menudo fomentada por el Estado, a que actores no estatales realicen labores
policiales contra quienes no se ajustan a las opiniones o a la identidad de quienes ejercen el poder, e incluso los
demonicen. Los defensores y defensoras de los derechos humanos y otros activistas que desafían estas prácticas
•
son, a su vez, atacados y vilipendiados.
En consecuencia, AI:
• Exigirá la libertad inmediata e incondicional de todos los presos de conciencia y abogará por las salvaguardias
•
de juicio justo y el debido proceso para todas las personas detenidas, incluidos los presos políticos;
• Empoderará y protegerá a los defensores y defensoras de los derechos humanos, a los activistas y a otros
individuos en situación de riesgo;
• Trabajará por la eliminación de la persecución y la discriminación basadas en la raza, la etnia, la religión, la •
orientación sexual o el género;
• Pedirá a actores estatales y no estatales que respeten el derecho a la disidencia y las libertades fundamentales
inherentes a él y que no usen el delito de difamación para silenciar a las personas;
• Realizará actividades de campaña a favor de una enérgica actuación del Estado para atajar la discriminación y
la exclusión basadas en el género o en la sexualidad, la identidad o las creencias, incluso por parte de actores
no estatales;
Señales de éxito
Se libera a los presos de conciencia y se protege y
empodera a los defensores y defensoras de los
derechos humanos y otros activistas para que
hagan su trabajo.
Los Estados promulgan y aplican leyes que protegen
vigorosamente la libertad de expresión, inclusive en
los medios de comunicación emergentes, y
previenen la incitación al odio y a la violencia.
Las normas internacionales y las leyes nacionales
sobre responsabilidad corporativa incluyen la
connivencia en la aplicación de restricciones en
Internet que socavan los derechos humanos.
La opinión pública se moviliza para resistir la
erosión de las normas de derechos humanos que
resulta de la criminalización de la disidencia.
Tanto actores estatales como no estatales condenan
el uso de justificaciones relacionadas con la
tradición o la religión para cometer actos de
violencia contra mujeres y minorías sexuales, y
ponen fin a la discriminación basada en el género o
en la sexualidad tanto en la ley como en las
costumbres.
La Perspectiva de la “Asociación”
Hacer crecer y desarrollar el movimiento global de derechos humanos (P1)
Enfoque
El crecimiento de la sociedad civil plantea a AI oportunidades y desafíos. Por un lado, las desigualdades sociales, •
las divisiones culturales, el individualismo económico y la represión política socavan el sentido de comunidad. Por
otro, la tecnología ha abierto nuevas posibilidades de activismo en red, y se ha producido un florecimiento de
movimientos relacionados con el medio ambiente, el desarrollo, las mujeres, los niños y niñas y otras causas. Los
derechos humanos aportan un marco de valores compartidos para todos los grupos de la sociedad civil. Esto •
origina asimismo una oportunidad única para que AI, como movimiento global integrado por una membresía
comprometida y de base, se ponga en contacto con otros individuos comprometidos de la sociedad civil y trabaje
con ellos para construir un conjunto de personas más fuerte, global y diverso que apoyan el respeto de los derechos
humanos.
•
En consecuencia, AI:
•
Trabajará en favor de individuos y con individuos para proteger su libertad de emprender acciones en favor de
los derechos humanos;
•
Invertirá en el desarrollo del movimiento de derechos humanos allá donde sea más débil, especialmente en el •
Sur y Este global y las economías emergentes;
•
Desarrollando y utilizando los recursos de sus propios activistas y vinculándolos a los de sus asociados, se
pondrá en contacto con otros movimientos de la sociedad civil para construir un conjunto de personas amplio
y fuerte que apoyan el respeto de los derechos humanos, manteniendo siempre la imparcialidad;
•
Utilizará la educación en derechos humanos, la formación y sensibilización en derechos humanos y el
empoderamiento legal, entre otros medios, para ampliar el conjunto global de personas que apoyan el respeto •
de los derechos humanos de forma informada y activa.
•
En el marco de la planificación global, creará proyectos compartidos entre Secciones y Estructuras con el
objetivo de reforzar su capacidad para actuar, especialmente en el Sur y Este global y en las economías
emergentes.
Señales de éxito
El movimiento global de derechos humanos está
constituido por personas de formación, regiones,
culturas y clases socioeconómicas diversas, y es
visto así por otros.
Los defensores y defensoras de los derechos
humanos y activistas sociales son reconocidos en
todas partes del mundo como voces legítimas para
el cambio social.
Hay una comunidad fuerte y diversa de defensores
y defensoras de los derechos humanos y de
organizaciones en países estratégicamente
importantes del Sur y Este global, incluidas las
potencias emergentes.
La membresía de AI es un conjunto diverso de
individuos procedentes de todas las partes del
mundo y de todos los sectores sociales, y está
plenamente integrada en el movimiento de
derechos humanos en el Sur y Este global, así como
en el Norte y Oeste global.
Otras entidades del movimiento global de derechos
humanos acogen con satisfacción las
contribuciones de AI en educación y formación en
derechos humanos en tanto que herramientas
efectivas para su empoderamiento.
La Perspectiva de la “Asociación”
Establecer asociaciones efectivas* (P2)
Enfoque
Señales de éxito
La creciente interconexión entre temas, enfoques y funciones exige de nosotros asociaciones •
estratégicas interdisciplinares y por encima de fronteras (por ejemplo, entre organizaciones,
sectores, temas y regiones). Mediante relaciones asociativas podremos reunir los recursos
requeridos y la experiencia y conocimientos necesarios para crear la influencia que precisamos
para ser más efectivos.
•
En consecuencia, AI, respetando su independencia e imparcialidad:
•
Establecerá relaciones con otros que sean mutuamente beneficiosas, orientadas a los •
resultados y en línea con los efectos que buscamos en materia de derechos humanos;
•
Participará proactivamente y sensiblemente con –y estará abierta a incorporarse a
iniciativas emprendidas por– titulares de derechos y sus representantes y grupos •
comunitarios y locales, como asociados en igualdad, así como con ONG de mayor tamaño
nacionales, regionales e internacionales;
•
•
Buscará relaciones constructivas y efectivas de múltiples partes interesadas con una gran
variedad de interlocutores, como gobiernos, OIG (incluida la ONU), y empresas para
impulsar su programa de derechos humanos.
Creará un conjunto integral de herramientas destinadas a desarrollar y evaluar nuevas
relaciones asociativas. Estas herramientas incluirán mecanismos para el intercambio de
lecciones aprendidas, de criterios para la selección de asociados y de buenas prácticas;
matrices de valoración de riesgos; gestión de la imagen, y valoración y evaluación del
impacto.
•
Hemos construido y mantenido un amplio número y variedad de
asociaciones relevantes y de alta calidad en los niveles global,
regional y local que ofrecen claras ventajas colaborativas sin
comprometer nuestros valores básicos.
Hemos constituido productivas asociaciones en el Sur y Este
global, en países que son potencias globales emergentes, y en
lugares en los que la presencia de AI está consolidada.
Las iniciativas multilaterales y las coaliciones de múltiples
partes interesadas son algunas de las vías mediante las que
promovemos nuestro programa de derechos humanos.
La planificación, la toma de decisiones, el establecimiento de
prioridades y la implementación y evaluación de nuestra labor de
derechos humanos están informadas activa y directamente por
nuestros asociados y los titulares de derechos.
Evaluamos el impacto del trabajo de AI con sus asociados y
hemos desarrollado la capacidad en todo el movimiento de
evaluar y aprender de otros.
* Utilizamos la expresión “asociaciones” o “relaciones asociativas” (“partnerships” en inglés) para referirnos a colaboraciones o a contactos con diferentes actores, según la ocasión, y
no implica obligatoriamente una alianza a largo plazo ni un contrato.
La Perspectiva de la “Asociación”
Promover los derechos humanos para crear soluciones (P3)
Enfoque
Señales de éxito
Los gobiernos y otros actores buscan cada vez más propuestas y alternativas de cambio concretas. Debemos •
emplear los principios de derechos humanos como una herramienta analítica, no sólo para evaluar lo inaceptable –
la denuncia de las violaciones de los derechos humanos–, sino también para ampliar su uso como marco para
realizar lo esencial: ofrecer soluciones. Debemos promover los derechos humanos como parte de la solución.
Tenemos más en cuenta el contexto de los
problemas de derechos humanos y las
opiniones de aquellos cuyos derechos se han
visto afectados.
• El aumento de la comprensión y de la
sensibilización respecto a los derechos
Agregará a sus áreas de investigación, defensa y campañas, metodologías orientadas a la consecución de
humanos en el mundo exterior previene los
soluciones;
abusos y, por tanto, nos ayuda a alcanzar
nuestras metas de cambio en materia de
Pondrá a un mismo nivel su capacidad para “señalar y avergonzar” con otras competencias de análisis
derechos humanos.
multidisciplinar y de colaboración con partes interesadas, incluido el empoderamiento de otros, para mejor
resolver problemas en el terreno de los derechos humanos;
• Nuestra actividad de investigación se basa en
análisis autorizados y ofrece recomendaciones
Hará uso de sus capacidades y experiencia como movimiento global y local y se vinculará a otros para procurar
sustantivas para llegar a soluciones, al
cambios en materia de derechos humanos mediante enfoques de dimensiones y estratos múltiples;
tiempo
que
mantenemos
nuestra
Invertirá en la valoración del impacto y en la evaluación de las estrategias y tácticas de derechos humanos
imparcialidad.
para asegurar que se logran los mejores resultados posibles en el terreno de los derechos humanos;
• Adoptamos un enfoque participativo hacia
Instará a los Estados a que cumplan su obligación de proporcionar formación de derechos humanos a las
nuestro trabajo y sólidamente orientado a los
profesiones clave y de garantizar el acceso a una educación que fomente el respeto por los derechos humanos
resultados.
de todas las personas.
• Nuestra actividad de campaña y de defensa
promueve soluciones de forma constante.
En consecuencia, AI:
•
•
•
•
•
•
Evaluamos el impacto del trabajo de AI en
favor de los titulares de derechos cuyos
derechos están amenazados y hemos
desarrollado la capacidad en todo el
movimiento de evaluar y aprender de otros.
La Perspectiva de la “Excelencia”
Promover la participación activa de membresía y simpatizantes (E1)
Enfoque
Señales de éxito
Para que AI llegue a materializar el cambio en derechos humanos que busca para los titulares de •
derechos y con los titulares de derechos, la membresía de AI y sus simpatizantes deben sentirse
inspirados por el tipo de activismo tradicional y contar con las capacidades necesarias para continuar
desarrollándolo allá donde sea efectivo, pero también han de ser capaces de interiorizar cambios de
enfoque cuando sea esencial. Entre nuestra membresía y simpatizantes, y mientras dure la asociación
de una persona con AI, la aportación activa a la organización puede adoptar muy diversas formas,
incluido el apoyo económico. Esas contribuciones son las piedras fundamentales de AI y han de ser •
fomentadas y valoradas en toda su diversidad de formas.
Hay una mayor participación de la membresía y
simpatizantes de AI en formas nuevas y gratificantes de
activismo en derechos humanos que despiertan el
entusiasmo, y con asociados en el movimiento de derechos
humanos general, junto con medios más tradicionales de
participación, como a través de grupos locales.
•
AI es asequible, accesible, acogedora y abierta a formas
diversas de participación con conjuntos diversos de
personas que apoyan el respeto de los derechos humanos.
En consecuencia, AI:
•
Invertirá en su membresía y simpatizantes, orientándolos externamente, encauzando su
participación con asociados, titulares de derechos y otros interlocutores, y alineando su activismo
•
con las prioridades de derechos humanos de AI.
•
Promoverá el crecimiento de la membresía joven y su activa participación en el trabajo en
derechos humanos.
•
Valorará formas diversas de contribución a AI y al activismo en derechos humanos y las ampliará
ulteriormente;
•
Ampliará el ámbito y las posibilidades para la participación de nuestra membresía y
simpatizantes en nuestro trabajo, eliminando barreras a la participación activa.
•
AI cuenta con más personas jóvenes que trabajan
activamente por los derechos humanos.
AI ha ampliado y reformulado su definición de membresía
para que sea más inclusiva y receptiva.
AI valora formas diversas de contribución y las amplía a
un conjunto más amplio de personas que apoyan el
respeto de los derechos humanos.
La Perspectiva de la “Excelencia”
Vincular lo local y lo global (E2)
Enfoque
Señales de éxito
Como organización global de derechos humanos con membresía local, AI goza de la capacidad singular de •
lograr cambios en derechos humanos de forma simultánea en niveles diferentes: global, internacional,
regional, nacional y personal. La sinergia entre la actividad global de campaña y el activismo local puede
ser muy poderosa si hay un alineamiento efectivo entre procesos y estructuras de ambos niveles. Además,
en entornos locales en los que la receptividad, la pertinencia y la innovación pueden ser elevados, el •
cambio es a menudo más posible y alcanzable de forma inmediata. Sin embargo, la presencia local de AI
precisa ser ampliada en términos geográficos, demográficos y de diversidad, para aumentar su capacidad
de movilización efectiva de la opinión pública al objeto de impulsar su programa de derechos humanos en
todo el mundo.
•
En consecuencia, AI:
•
Construirá asociaciones estratégicas entre su propia membresía y otros en la comunidad de derechos
humanos del Sur y Este global para dar nuevo significado y vitalidad a la solidaridad global;
•
Realizará inversiones creativas para consolidar su presencia y activismo local, por ejemplo mediante
el apoyo y la creación de estructuras locales de AI, y mediante asociaciones y coaliciones de apoyo al
trabajo de AI local y globalmente, especialmente en economías emergentes;
•
Alineará sus acciones locales y objetivos globales para crear una poderosa influencia hacia el cambio
en derechos humanos.
Las actividades de campaña, de investigación y
acción globales generan formas nuevas de activismo
y presencia locales que despiertan el entusiasmo
tanto para AI como para sus asociados.
Redes transfronterizas de activistas de regiones
diversas del mundo trabajan juntas para lograr
cambios en derechos humanos en los niveles global
y local.
El activismo local y la capacidad para el trabajo en
derechos humanos se han fortalecido mediante
asociaciones entre activistas de AI en el Norte global
y sus equivalentes y/o asociados en el Sur y Este
global.
La Perspectiva de la “Excelencia”
Responder eficazmente a los desafíos y oportunidades emergentes (E3)
Enfoque
Señales de éxito
El cambio climático, los cambios geopolíticos y los económicos, los progresos tecnológicos y científicos, así •
como los conflictos y la agitación social, traen consigo consecuencias intensas, graves e impredecibles y
oportunidades inesperadas e importantes para los derechos humanos. El surgimiento de nuevos actores
globales como Brasil, Rusia, India, China y otros, agrega una nueva dimensión a la agenda internacional de
•
derechos humanos.
En consecuencia, AI:
•
Desarrollará, mantendrá y evaluará regularmente un programa de investigación de la máxima
calidad, que garantizará la cobertura estratégica y se financiará adecuadamente.
•
Desarrollará y mantendrá una capacidad estratégica de explorar el mundo y analizar amenazas y
oportunidades emergentes;
•
Responderá con efectividad y rapidez a cuestiones críticas emergentes, recurriendo al apoyo de
todo el movimiento y de sus asociados, y ajustando consecuentemente sus planes, prioridades y
recursos;
•
Hará una destacada contribución a la relación que mantenga, proactiva y estratégicamente, la
comunidad de derechos humanos con cuestiones y actores globales emergentes.
•
Desarrollará mecanismos y una estrategia adecuada para el trabajo de crisis sobre conflictos,
especialmente sobre los conflictos enquistados que se caracterizan por brotes periódicos de
violencia.
La labor de investigación de AI es adecuada y
oportuna, y goza de reconocimiento mundial por
su fiabilidad y su valor añadido.
Los derechos humanos se incorporan a las
respuestas nacionales e internacionales que se
dan a cuestiones de alcance global en los terrenos
político, económico, social y medioambiental,
como el cambio climático, la globalización
económica, las ciencias y la tecnología, los
desastres humanitarios y los conflictos armados.
•
AI trata con las nuevas potencias emergentes,
especialmente entre ellas Brasil, India, China,
Rusia y Sudáfrica, así como con organizaciones
regionales e internacionales, tanto consolidadas
como emergentes, para encontrar soluciones a los
problemas de derechos humanos.
•
Se reconoce la destacada contribución de AI al
debate de la sociedad civil sobre la respuesta de
derechos humanos a los desafíos y oportunidades
emergentes de forma oportuna, efectiva y
estratégica.
•
AI ha desarrollado las habilidades, capacidad y
coherencia necesarias para realizar trabajo
efectivo en estas áreas al más alto nivel.
La Perspectiva de la “Excelencia”
Comunicar eficazmente (E4)
Enfoque
Señales de éxito
La capacidad de AI para comunicar, convencer y mover a las personas a actuar es crítica para el •
cumplimiento de su programa de derechos humanos. Tenemos que transmitir nuestro programa de
derechos humanos, quiénes somos y lo que representamos de una forma comprensible, accesible,
clara y coherente a los titulares de derechos cuyos derechos se ven amenazados, a nuestros
•
asociados, a nuestra membresía y a nuestros simpatizantes.
En consecuencia, AI:
•
Comunicará global y localmente, a audiencias diversas y en múltiples lenguas, una visión
persuasiva y una invitación atractiva al activismo manteniendo una identidad visual global
coherente;
•
Aprovechará las tecnologías de la comunicación, especialmente las tecnologías innovadoras,
para transmitir nuestros mensajes interna y externamente, utilizando canales de comunicación
que sean accesibles a los grupos a los que nos dirigimos
•
Se asegurará de que los mensajes y las voces de aquellos para los que trabajamos y con los
que trabajamos –titulares de derechos y asociados locales– son escuchados por nosotros y por
otros;
•
Utilizará su 50 aniversario como plataforma para comunicar con una nueva generación de
activistas de derechos humanos.
AI tiene un prominente perfil público y goza de consideración
como defensora de los derechos humanos creíble,
pertinente, convincente e imparcial.
Se comprende claramente la identidad de AI como
movimiento de activistas de derechos humanos que trabaja
con titulares de derechos y otros activistas.
•
Las comunicaciones de AI contribuyen perceptiblemente a
los logros de sus metas en derechos humanos.
•
Los motivos de preocupación de AI en el terreno de los
derechos humanos son comunicados con prontitud, global y
localmente, a través de una variedad de medios y lenguas
estratégicos, manteniendo la coherencia con su identidad
visual global y reflejando las inquietudes de titulares de
derechos y asociados locales.
•
AI ha ampliado la variedad de sus audiencias,
especialmente entre la gente joven, para hacer participar a
una nueva generación de activistas y simpatizantes.
La Perspectiva de la “Inversión para Aprender y Crecer”
Invertir en voluntarios, personal, líderes y sistemas (L1)
Enfoque
Señales de éxito
La materialización de las aspiraciones de AI en derechos humanos depende de muchas cosas, pero •
sobre todo de las personas. No obstante, nuestro enfoque interno hacia las personas es dispar y
fragmentado: miembros, voluntarios y personal con frecuencia piensan y actúan en “islotes de
interés” en vez de hacerlo desde una perspectiva de movimiento en conjunto. Y hay desafíos globales •
que exigen que AI desarrolle las capacidades, conocimientos y competencias de sus gentes en una
base más sólida para el cumplimiento de sus prioridades. Un aspecto clave de todo esto es la
generación de una planta laboral más flexible, móvil y diversa, respaldada por sistemas y procesos
•
que alineen las diversas partes de AI en un rendimiento efectivo.
En consecuencia, AI:
•
•
Invertirá en la formación y capacitación de su membresía, líderes, voluntarios y personal para
empoderarlos, reforzar su participación activa en la toma decisiones y permitirles la realización
•
de su trabajo a través de fronteras geográficas, culturales, de interés y de responsabilidades
funcionales;
Invertirá en políticas, sistemas y procedimientos para crear una cultura y un compromiso
organizativos de trabajo en pro de los intereses de Una Amnistía.
•
Las competencias, las personas, los sistemas y
estructuras de las entidades de AI están alineadas con
nuestras prioridades estratégicas.
AI cuenta con una cultura organizativa en todo el
movimiento que promueve la excelencia en el rendimiento
de sus líderes, personal y voluntarios.
Nuestra gente muestra un sólido compromiso con la
interacción colegiada, la cooperación, el respeto y la
rendición de cuentas mutuas y hacia nuestros asociados,
buscando soluciones locales cuando es pertinente y para
el conjunto de AI cuando es esencial.
Funcionan sistemas y procesos que respaldan el trabajo
global, incluida la creación y apoyo, en todo el
movimiento, de una planta laboral móvil, adaptable y
orientada al rendimiento.
Se cuenta con un sistema establecido de formación y
capacitación continua que asegura la solidez y renovación
del liderazgo de AI.
La Perspectiva de la “Inversión para Aprender y Crecer”
Gobernar efectivamente (L2)
Enfoque
Señales de éxito
AI no es sólo una organización global de derechos humanos: es un movimiento democrático de activistas •
comprometidos con esos derechos, integrado por voluntarios y personal remunerado, que trabajan juntos
con una amplia base de asociados y simpatizantes en los niveles local, nacional e internacional. Millones
de personas de todo el globo tienen un interés o “participación” activa en AI y su futuro. El desafío
consiste en liderar a AI hacia un movimiento global de activistas más inclusivo, pertinente y receptivo que
cuenta con el respaldo de un colectivo de liderazgo organizativo sostenible, creíble, competente y
responsable. Para que AI opere con esa efectividad, debe empoderar y hacer rendir cuentas a su colectivo •
de líderes, especialmente en el nivel de la gobernanza, para cargar activamente con la responsabilidad de
cumplir las prioridades de AI, especialmente haciendo de Una Amnistía una realidad cotidiana, global y
local.
En consecuencia, AI:
•
• Mejorará la rendición de cuentas a –y en sus procesos de toma de decisiones, incluirá– las voces,
perspectivas e intereses de las partes interesadas internas y externas, en particular atrayéndose para
este propósito a los titulares de derechos y asociados;
El colectivo de líderes de AI inspira confianza local y
globalmente, generando apoyo hacia las prioridades
de AI en el movimiento general de derechos humanos
y en AI, al tiempo que comunica claramente el
propósito y las prioridades de AI a estas partes
interesadas internas y externas.
•
Garantizará que los órganos de gobernanza de AI y quienes ocupan cargos en ella aportan un •
liderazgo fundado en principios y competencias en los niveles global y local, asegurándose de que
cuentan con la capacidad, la autoridad, el apoyo y aptitudes requeridas tanto para asumir los
intereses e inquietudes de las partes interesadas internas y externas de AI como para desempeñar sus
deberes organizativos y fiduciarios, incluida la gestión de riesgos, al más alto nivel;
•
Dirigirá sus sistemas de gobernanza hacia la supervisión y evaluación efectivas de actividades frente •
a planes aprobados, aplicando las consecuencias acordadas cuando no se cumplan las prioridades
del movimiento.
La reserva de líderes de AI de hoy, y de los
potenciales líderes del mañana, se amplía en
función de la competencia y a través de unos
sistemas por los que se reconoce a esos líderes, se
los capta, apoya y tutela efectivamente.
•
Invertirá en –y asegurará– la participación activa de la membresía en los procesos de toma de
decisiones de forma más incluyente.
Los sistemas de gobierno de AI tienen mecanismos
que garantizan la inclusión de los titulares de
derechos y los asociados y la rendición de cuentas a
ellos.
La dirección global de AI y de sus Secciones y
Estructuras son en conjunto y separadamente
responsables e imputables por el cumplimiento de
las prioridades de AI local y globalmente.
El colectivo de líderes de AI gestiona el riesgo
efectiva y estratégicamente, y asegura que se
producen consecuencias acordadas y comprendidas
ante la ausencia de rendimiento.
La Perspectiva de la “Inversión para Aprender y Crecer”
Hacer de la diversidad y la perspectiva de género una realidad (L3)
Enfoque
Señales de éxito
Como organización global de derechos humanos, AI debe ser realmente global en su alcance, •
pertinencia, identidad y perspectiva. Tiene que manifestar la universalidad de los derechos humanos
en el grado y la diversidad de las personas con quienes trabaja –interna y externamente– como medida
esencial para lograr mayor efectividad para los derechos humanos y hacia un movimiento de derechos •
humanos más vibrante, inclusivo y verdaderamente global.
Aumenta la membresía de AI del Sur y Este global y de
los grupos menos representados en el Norte y Oeste
global.
•
AI fomenta y apoya la incorporación de una perspectiva
de género y las aportaciones, perspectivas y
experiencias diversas en el seno de AI y entre nuestros
asociados y otras partes interesadas externas.
En consecuencia, AI:
•
•
Desarrollará políticas, procesos y sistemas que garanticen que sus funciones básicas (como las
metodologías de investigación, cabildeo y campaña, las estrategias de crecimiento, las
comunicaciones y los procesos de toma de decisiones) prestan atención a las cuestiones que •
tienen que ver con la voz, la representación, la identidad, la diferencia y la perspectiva. Estas
políticas incluirán especialmente las que garanticen una perspectiva de género;
Cumplirá con su compromiso de incorporar la perspectiva de género, tanto para el fortalecimiento
de nuestro trabajo en curso sobre los derechos de la mujer como para la incorporación de la
perspectiva de género en todos los demás programas de trabajo, operaciones y vida organizativa. •
Esto incluye garantizar el establecimiento de prácticas organizativas, políticas y recursos
necesarios para aplicar adecuadamente la perspectiva de género a nuestro trabajo de derechos •
humanos y a nuestros procesos de toma de decisiones.
•
Desarrollará políticas, prácticas organizativas y recursos destinados a incorporar la perspectiva de
la diversidad sexual a nuestro trabajo de derechos humanos y organizativo.
•
Utilizará medidas enfocadas y específicamente orientadas a lograr y mantener una genuina
diversidad identitaria, geográfica y cultural entre su membresía y personal en todas las partes del
movimiento.
La membresía de AI, su personal y líderes reflejan la
diversidad de las sociedades en las que trabajan.
AI implementa la perspectiva de género y de la
diversidad sexual contando con los recursos adecuados
y rinde cuentas sobre su trabajo relativo a los derechos
humanos de las mujeres y personas discriminadas por
su orientación sexual.
AI apoya y sostiene el activismo y unas asociaciones
sólidas, saludables y efectivas en el Sur y Este global.
El personal de AI, sus voluntarios, líderes y asociados
son tratados con justicia, con dignidad y respeto, y sin
discriminación.
La Perspectiva de la “Inversión para Aprender y Crecer”
Afianzar la tecnología para posibilitar el cambio (L4)
Enfoque
Señales de éxito
A través de la tecnología de la información y de las comunicaciones se está tejiendo globalmente, a •
creciente velocidad, una red de conexiones y afiliaciones sin fronteras entre personas que permite
salvar las diferencias tradicionales existentes en la información y eliminar cada vez más la “brecha •
digital”. El alma de AI es la información, darle a la gente lo que necesita para que emprenda
acciones efectivas, externa e internamente. Es una necesidad imperiosa que invirtamos en
•
tecnologías para llevar más allá nuestra misión, apoyemos el activismo efectivo y logremos el
crecimiento y la diversidad que precisamos.
En consecuencia, AI:
•
•
Explotará mejor el potencial de las tecnologías para:
o Generar unas comunicaciones internas y externas efectivas en apoyo de sus prioridades;
o Empoderar y amplificar las voces de los activistas y de los titulares de derechos;
•
Invertirá en tecnología para fortalecer su eficacia operativa como un movimiento, buscando
beneficios en eficiencia y reduciendo las duplicaciones y el derroche;
•
Adoptará un enfoque planificado y sistemático sobre el almacenaje, recuperación y
•
disponibilidad de información, que permita a las personas emprender acciones efectivas.
Se ha fortalecido la gestión del conocimiento en, entre y a
través de las entidades de AI y nuestros asociados.
AI ha creado plataformas para que las voces de los
titulares de derechos sean escuchadas efectivamente.
Las tecnologías de la información y las comunicaciones de
AI apoyan el cumplimiento de sus prioridades estratégicas
y la protección de la integridad y seguridad de su
información.
AI ha desarrollado estructuras organizativas y sistemas
para las tecnologías asociadas con la información y las
comunicaciones que aportan una relación eficiente de
coste-beneficio, capacidades compartidas de servicio y,
cuando es apropiado, una infraestructura común que
permite al mismo tiempo una integración fuerte en las
operaciones de AI.
AI tiene alcance entre grupos más amplios de interés en
los derechos humanos mediante la construcción de
comunidades online.
La Perspectiva de los “Recursos”
Generar nuevos sectores de interés y renovar la membresía (R1)
Enfoque
Señales de éxito
•
La mayor esperanza que pueden tener los derechos humanos es que las personas de todo el
mundo se identifiquen activamente con el movimiento global de derechos humanos, utilizando
sus propios derechos en defensa y protección de los derechos humanos de otros. Las personas •
son el alma del movimiento de derechos humanos en su conjunto, se encuentran en el núcleo
mismo de AI y son nuestro mayor activo. Tenemos que invertir en las personas globalmente:
sosteniendo, renovando y acrecentando las bases de apoyo a AI y hacia el activismo de derechos
humanos en sus más amplios términos.
AI establece contactos con personas activas en movimientos
de justicia social, incluyendo en particular a simpatizantes y
activistas de derechos humanos en el Sur y Este global.
AI renueva la participación de los que ya están activos en AI,
asegurándose de que se afirma el valor de su membresía,
voluntarios, activistas, donantes y personal actuales y de que,
a su vez, desempeñan una función creativa en la valoración y
acogimiento de nuevas personas que se acercan a AI.
•
•
Apoyará al movimiento general en defensa de los derechos humanos utilizando toda la
variedad de herramientas disponible para conectar con otros e inspirarlos a que se
identifiquen con los derechos humanos;
AI cumple o supera sus objetivos de construcción de una base
de apoyo más amplia, representativa e inclusiva allá donde
cuenta con presencia local, atrayendo la participación creativa
y activa de la gente joven y, específicamente, de la
“generación web”.
•
Establecerá contactos con una mayor variedad de personas, haciéndolas participar •
activamente mediante consultas, diálogo e intercambios, y siendo inclusiva con sus
opiniones, inquietudes y experiencias;
•
Se renovará mediante la participación en todos los grupos de edad y con personas jóvenes
en particular, y mediante el sostenimiento de la participación y valoración de las actuales
generaciones activas.
•
AI despliega métodos innovadores para introducir a las
personas en AI, para el acogimiento y la valoración de los
nuevos participantes y para la adaptación de los métodos de AI
al objeto de garantizar que se conforman mejor a las
necesidades e intereses de los nuevos sectores de interés.
En consecuencia, AI:
AI utiliza la educación en derechos humanos con el fin de
captar nuevos activistas para la labor de derechos humanos.
La Perspectiva de los “Recursos”
Incrementar nuestra base de donantes y cultivar los recursos (R2)
Enfoque
Señales de éxito
Al tiempo que AI ha incrementado su bases de apoyo en sus mayores “mercados de ingresos”, estos •
mismos “mercados” están madurando y, si bien hemos logrado algunos éxitos en los más nuevos
“mercados de captación de fondos”, nuestros esfuerzos no se han visto correctamente alineados con
nuestro programa en derechos humanos y con la sociedad civil. Al mismo tiempo, la volatilidad de la
economía global presenta verdaderos desafíos para la seguridad de nuestros ingresos y plantea nuevos •
retos en materia de inversión y gasto. Las donaciones de los individuos son específicamente una fuente
incomparable de estabilidad e independencia, y abren una puerta vital hacia otras formas de activismo
en derechos humanos.
En consecuencia, AI:
•
• Afianzará su marca, reputación y alcance global y localmente para demostrar que la donación a AI es
una forma valorada y gratificante de activismo en derechos humanos;
•
Renovará, diversificará y expandirá las fuentes de ingresos de AI, trabajando de forma colaborativa
por todo el movimiento para “pensar a lo grande” sobre cómo lograr crecimiento económico;
AI incrementa sus ingresos y simpatizantes, tanto en
los “mercados” tradicionales como en los nuevos,
conforme a objetivos de crecimiento basados en datos
concretos, global y localmente.
La donación a AI es tratada como una forma de
activismo en derechos humanos plenamente
valorada, un paso crítico en el apoyo de una persona
a AI, potencialmente durante toda su vida.
AI invierte en el incremento de la sensibilización en
derechos humanos y en la sensibilización hacia AI en
lugares en los que AI no cuenta con una presencia
local fuerte (tales como India y Brasil).
•
•
Alineará e integrará mensajes de campaña y de captación de fondos, desarrollando relaciones de
calidad con donantes individuales y mejorando la retención y el compromiso de los simpatizantes;
AI gana mayor apoyo per cápita tanto en sus
tradicionales “mercados de captación de fondos”
como en los más nuevos.
•
Fijará objetivos de crecimiento alcanzables pero retadores –tanto a nivel global como local–, •
monitoreará su consecución e informará de ello;
•
Invertirá en “mercados nuevos” y nuevas herramientas con potencial de impacto en los derechos
humanos, participación en la sociedad civil y crecimiento en donantes y/o simpatizantes para AI.
Los índices de AI de “rentabilidad sobre los fondos
invertidos” en recaudación de fondos y el “valor de
permanencia” de sus simpatizantes están
referenciados a base de marcadores y se comprueba
que son equivalentes a las mejores prácticas.
•
AI gestiona exitosamente toda la variedad riesgos
a los que ha de hacer frente global y localmente.
La Perspectiva de los “Recursos”
Distribuir nuestros recursos estratégicamente (R3)
Enfoque
Los activistas y organizadores de campañas que más éxito alcanzan, alinean firmemente
sus recursos con sus estrategias, asegurando de tal modo que sus resultados son
coherentes con sus metas. Como organización de campañas que somos, nuestra inversión
distribución, gestión, gobernanza de y rendición de cuentas por nuestros recursos
económicos han de servir a la estrategia que orienta el cumplimiento de nuestra misión y
nuestra visión. Si AI quiere mejorar el cumplimiento de sus promesas de derechos humanos,
habrá de asegurar que sus recursos fluyen hacia sus prioridades y no quedan atrapados por
el mero hecho arbitrario de que fueran recaudados en un lugar determinado.
En consecuencia, AI:
•
Distribuirá sus fondos para que sirvan de apoyo a las prioridades locales y globales de
AI, poniendo especial énfasis en la inversión para el impacto en derechos humanos, y
garantizando al tiempo que las operaciones de AI son sostenibles;
•
Incrementará significativamente sus inversiones en el crecimiento del movimiento de
derechos humanos en general, y de AI en particular, en el Sur y Este global;
•
Fundamentará su toma de decisiones económicas en análisis empíricos y técnicamente
sensatos;
•
Invertirá en sistemas que permitan la planificación y la presentación de informes de
actividad y económicos integradas globalmente, estratégicamente y racionalmente;
•
Asegurará que es capaz de rendir cuentas públicamente, con precisión y de forma
exhaustiva, del dinero que recibe, de cómo gasta esos fondos, y de los resultados e
impactos que consigue.
Señales de éxito
•
•
•
•
•
Se entiende que el dinero recaudado en nombre de AI pertenece a AI en
su conjunto y no a la entidad de AI que lo recauda.
Los recursos apoyan la implementación de nuestras prioridades en el
nivel global y local, y aumenta en particular la presencia y pertinencia de
AI en el Sur y Este global.
Un enfoque coherente en materia de toma de decisiones económicas y
rendición de cuentas en todos los niveles del movimiento reduce la
competitividad malsana e incrementa la confianza y:
o Siempre que sea posible, la toma de decisiones económicas tiene una
base local, conforme al principio de subsidiariedad;
o Siempre que sea esencial, la toma de decisiones económicas debe
adoptarse por el movimiento, y para el movimiento, como un único
movimiento, tal como corresponde a una organización global
unificada;
o Siempre que sea necesario para una coordinación efectiva, así como
para el aseguramiento de la calidad y la conformidad global, la toma
de decisiones económicas debe ser centralizada.
El talento que tanto el personal remunerado como los voluntarios aportan
al desempeño de funciones económicas es proporcional en magnitud y
complejidad con su nivel de responsabilidad y está fundado en
competencias profesionales y técnicas.
AI se encuentra en primera línea del más alto desempeño en el sector de
las organizaciones sin fines de lucro en relación con la transparencia
pública, presentación de informes y rendición de cuentas por sus fondos
y resultados en materia de derechos humanos.