planes de mejoras - Bienvenidos a la Facultad de Arquitectura
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Informe Autoevaluación Planes de Mejoras INDICE ELECTRÓNICO 1- CONSTRUCCIÓN DE LA AGENDA INTEGRADA 2- PROPUESTA DE PLANES DE MEJORAS DE UNIDAD ACADÉMICA • PLAN Nº 1 (DIMENSIÓN 1): INCREMENTO DE LA PLANTA DE PERSONAL DE APOYO TÉCNICO, ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS. • PLAN Nº 2 (DIMENSIÓN 1): UNIFICAR LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL. • PLAN Nº 3 (DIMENSIÓN 1 Y 3): FORMACIÓN DE POSTGRADO PARA LOS DOCENTES. • PLAN Nº 4 (DIMENSIÓN 3): FORMACIÓN DOCENTE. • PLAN Nº 5 (DIMENSIÓN 3): INSTRUMENTACIÓN DEL MECANISMO DE RENOVACIÓN DE LAS DESIGNACIONES POR CONCURSO. • PLAN Nº 6 (DIMENSIÓN 3): CREACIÓN DEL GABINETE PSICOPEDAGÓGICO Y DESARROLLO DEL SISTEMA DE TUTORÍAS. • PLAN Nº 7 (DIMENSIÓN 3): • PLAN Nº 8 (DIMENSIÓN 4): EDUCACIÓN FLEXIBLE Y A DISTANCIA. SEGUIMIENTO INFORMATIZADO DEL RITMO DE AVANCE DE LOS ALUMNOS. • PLAN Nº 9 (DIMENSIÓN 4) : VINCULACIÓN DE LOS EGRESADOS A TRAVÉS DE LA ESCUELA DE GRADUADOS. • PLAN Nº 10 (DIMENSIÓN 5): AMPLIACIÓN DE EDIFICIO EN SEDE CIUDAD UNIVERSITARIA (PROYECTO CONCURSADO). • PLAN Nº 11 (DIMENSIÓN 5): EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO Y AUDIOVISUAL (EDIFICIOS ACTUALES Y PROYECTO CONCURSADO). • PLAN Nº 12 (DIMENSIÓN 5): EQUIPAMIENTO PARA LA AMPLIACIÓN DE EDIFICIO (PROYECTO CONCURSADO). • PLAN Nº 13 (DIMENSIÓN 5): OBRAS MENORES DE AMPLIACIÓN Y REFACCIÓN EN AMBOS EDIFICIOS. • PLAN Nº 14 (DIMENSIÓN 5): SEGURIDAD DE BIENES Y PERSONAS. • PLAN Nº 15 (DIMENSIÓN 5): SEGURIDAD EDILICIA 3- PROPUESTA PROPUESTA DE PLANES DE MEJORAS MEJORAS DE CARRERA DE ARQUITECTURA • PLAN Nº 16 (DIMENSIÓN 2): ESTRATEGIAS PARA RESOLVER SUPERPOSICIONES Y PROPONER VINCULACIONES. • PLAN Nº 17 (DIMENSIÓN 2): • PLAN Nº 18 (DIMENSIÓN 2): SEGUIMIENTO Y VALORACIÓN PERMANENTE DE PLAN DE ESTUDIOS. OPTIMIZACIÓN DE LA BIBLIOTECA DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO • PLAN Nº 19 (DIMENSIÓN 4): MEJORAMIENTO DE LA RELACIÓN DOCENTE ALUMNO: DESDOBLAMIENTO DE CÁTEDRAS Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 2 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras • PLAN Nº 20 (DIMENSIÓN 4): MEJORAMIENTO DE LA RELACIÓN DOCENTE ALUMNO: INCORPORACIÓN DE CARGOS DE PROFESORES ASISTENTES • PLAN Nº 21 (DIMENSIÓN 4): NUEVAS CÁTEDRAS EN EL MARCO DEL PLAN 2007 (ADECUADO A MECyT) Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 3 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Construcción de la Agenda Integrada El análisis de la situación actual de la Carrera ha posibilitado identificar posibles deficits y la naturaleza de los problemas asociados a ellas (Según consta en detalle en la Planilla de Deficits y Naturaleza de los Problemas). Deficits considerados: - Los Deficits de mayor gravedad detectados se relacionan con cuestiones de infraestructura y equipamiento asociados a la insuficiencia de espacio físico y/o la inadecuación del mismo para el desarrollo de las actividades académicas. - Por otra parte, cuestiones referidas a aspectos que hacen a la seguridad de bienes, personas y seguridad edilicia. - En segundo término otro déficit detectado es la elevada relación Docente – Alumno, particularmente en algunas de las cátedras. En los tres casos, la Naturaleza de los Problemas que los asocia, se refiere a los Recursos Físicos y de Presupuesto. El análisis particularizado de cada una de las dimensiones, ha derivado en la propuesta de un conjunto de estrategias y de acciones específicas orientadas a optimizar el funcionamiento de la Facultad, elevar la calidad académica y efectuar correcciones y seguimientos necesarios durante la etapa de transición del Plan de Estudios 1986 al Plan 2007. Los Planes de Mejoras que se proponen buscan dar soluciones a los deficits identificados durante el proceso de Autoevaluación de la Unidad Académica y de la Carrera que se presenta a acreditación. En tal sentido, los resultados expresados por el ACCEDE(tratados en forma particular en las Dimensiones 2, 3 y 4) se han considerado expresamente al momento de concebir y proponer los Planes de Mejoras que se adjuntan a continuación1 Con respecto a la Dimensión 1: 1 Contexto Institucional, se ve necesario: - Dotar a la Facultad de personal capacitado, para atender el crecimiento del número de usuarios directos, la diversificación y complejidad de las tareas. - Unificar la comunicación institucional y centralizar su difusión en la página web. - Promover la formación y la calidad académica de la planta docente, como medios para incidir en el nivel de los graduados, en la consolidación de la investigación y en la generación de conocimientos y nuevas tecnologías. Con respecto a la Dimensión 2: Plan de Estudios, se ve necesario 1 NOTA: los planes nº 4, 8, 16, 17, 19, 20 y 21 comprenden acciones referidas a los resultados del ACCEDE. Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 4 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras - Desarrollar estrategias para resolver superposiciones, proponer vinculaciones y coordinar las acciones a los efectos de una mejor coordinación horizontal y vertical de contenidos. - Integrar la comisión permanente de seguimiento del Plan de Estudios, para evaluar el contenido de las Cátedras en relación a los objetivos del Plan y los enfoques propuestos. - Optimizar el funcionamiento de la Biblioteca, incrementando la cantidad y disponibilidad de libros y promoviendo un mayor uso por parte de los estudiantes Con respecto a la Dimensión 3: 3 Cuerpo Académico, se propone: - Instrumentar el mecanismo de renovación de las designaciones por concurso de los profesores regulares y auxiliares, aprobado por Resolución del H.C.S. U.N.C., Nº 06/2008” (carrera docente). - Desarrollar un programa de Educación Flexible y a Distancia, aplicar estas nuevas tecnologías y rescatar las experiencias que ya se están realizando en esta unidad académica para capitalizarlas, fomentando la posibilidad de la educación continua. Se prevé la creación de un laboratorio de enseñanza virtual, (LEV) que coordinará e instrumentará las acciones de este programa y posibilitará la descompresión del espacio físico de la académica, dando mayores posibilidades de reorganización. - Ampliar el gabinete psicopedagógico, y el Programa de Tutorías (que hoy se encuentra vigente para Nivel I) a todos los niveles de ambas carreras. - A los fines de mejorar la Relación Docente-Alumnos de la carrera, se propone implementar tres tipos de acciones: (las mismas remiten a las Dimensiones 3 y 4) » El desdoblamiento de cátedras únicas, (proyecto que viene desarrollándose desde 2001) » La incorporación de nuevos cargos de profesores asistentes, en aquellas que observan altos índices en la relación docente-alumno » Formación de nuevas cátedras requeridas por la implementación del Plan 2007 (acciones parcialmente Iniciadas en 2007 con recursos propios de esta facultad pero que demandan la constitución de nuevos equipos de trabajo) Con respecto a la Dimensión 4: Alumnos y Graduados, se propone: - Un seguimiento informatizado del ritmo de avance de los alumnos, favoreciendo la tasa de egreso. - Su rendimiento y retención durante el cursado. - El seguimiento del los egresados a través de la Escuela de Graduados. Con respecto a la Dimensión Dimensión 5: Infraestructura y Equipamiento - Se prevén diferentes acciones orientadas a la mejora y ampliación del espacio físico, con el correspondiente equipamiento que posibilita su funcionamiento. - Se prevé la realización de obras menores en ambos edificios a los efectos de optimizar el funcionamiento académico, y - Acciones orientadas a garantizar la seguridad de bienes y personas y la seguridad edilicia. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 5 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 1 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 1 – Contexto Institucional sub.sub.-núcleo: núcleo: 1.8 Título del Programa: Programa: “INCREMENTO DE LA PLANTA DE PERSONAL DE APOYO TÉCNICO, ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS” Objetivo general • Dotar a la Facultad del personal capacitado necesario para atender al crecimiento –el ocurrido en los últimos años, más el previsto para los próximos e inmediatos- del número de usuarios directos (alumnos y docentes) y a la diversificación y complejidad de las tareas. Metas específicas Sectores prioritarios para la incorporación de personal: • Secretaría Académica / Departamento de Concursos / Carrera Docente / Control de Gestión Docente Secretaría de Extensión • Escuela de Graduados • Área Operativa / Área Económico Financiera / Área Enseñanza / Departamento Publicaciones Acciones • Convocatoria a concurso para ocupar, progresivamente, los roles y perfiles actualmente cubiertos por personal contratado y/o con cargos docentes y/o pasantías, así como los demandados por diversificación y especialización de funciones. Responsables • Autoridades de la Facultad. Recursos físicos • Las oficinas y puestos de trabajo actuales, más los previstos a crearse mediante reorganización espacial y ampliación edilicia. Recursos humanos • Los existentes según la estructura administrativa de la Facultad, con personal ingresado por concursos y agrupados por categorías, en base a normas del Poder Ejecutivo Nacional, Estatutos, Ordenanzas y Resoluciones del HCS y del HCD. Recursos financieros • Montos: Se considera la incorporación progresiva de no menos de 20 empleados, de diferentes categorías, para atender las demandas inmediatas, con un promedio de erogación mensual, por cada uno, de $2.900. Total de inversión requerida: $754.000 anuales. • Fuente: Incremento presupuestario en el Inciso 1 (Sueldos), por parte de la UNC / MECyT Cronograma Semestres 1 2 3 4 5 6 Avance parcial 15% 15% 15% 15% 20% 20% Avance acumulado 15% 30% 45% 60% 80% 100% Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 7 8 100% 100% 6 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Indicadores de avance • Incremento de la cantidad de cargos cubiertos por concurso, e incorporados a la planta de personal permanente. • Recuperación de Recursos Propios de la Facultad para su destino a proyectos académicos. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 7 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 2 - Unidad Académica Núcleo: Dimensión 1 – Contexto Institucional Sub. Sub.-núcleo: núcleo 1.9 Titulo del Programa: “UNIFICAR LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL”. Objetivo General • Unificar la información de la institución por medio de la difusión en la página Web. Metas Específicas • Lograr que todo la información que la Facultad brinda este unificada en la página Web. (en un plazo de 180 días). • Diseño del formato de publicación y uso de la pagina Web. (en un plazo de 90 días) Acciones • Diseño del formato de la página Web. • Recopilación de la información de todas las áreas de la FAUD (en forma quincenal) Responsables • La Secretaria de Extensión: para recompilar información. • Departamento de Informática: actualización y mantenimiento de la página Web Recursos Físicos • Oficinas y puestos de trabajo actuales y/o los previstos a crearse mediante la reorganización espacial y ampliación edilicia. Recursos Humanos • Los existentes según la estructura administrativa de la FAUD • 1 Programador PHP (manejo de páginas interactivas) • 1diseñador gráfico Recursos Recursos Financieros • Montos Se considera la incorporación de un programador PHP (informático – administrativo) = $ 39000 por año • Fuente Aportes MECyT Cronograma Semestres 1 2 Avance parcial 50 % 50 % Avance acumulado 50 % 100% 3 4 5 6 7 8 Índice Índice de Avance • Incrementar cátedras con pagina Web al 50% en el primer semestre y al 80% al finalizar el primer año. • Al analizar el primer año, contar con el 100% de la información accesible en la página Web. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 8 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 3 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 1 – Contexto Institucional sub.sub.-núcleo: núcleo: 1.4, 3.3 y 3.4 Dimensión 3 – Cuerpo Académico Título del Programa: “FORMACIÓN DE POSGRADO PARA LOS DOCENTES” Objetivo Objetivo general • Promover la formación y la calidad académica de la planta docente, como medios para incidir en el nivel de los graduados, en la consolidación de la investigación y en la generación de conocimientos y nuevas tecnologías. Metas específicas • Posibilitar que los docentes con estudios de postgrado incompletos, completen el requisito de sus tesis de las Carreras de Doctorado o Maestría. • Motivar a todos los docentes para realizar estudios de postgrado. Acciones • Propiciar ante la UNC la inclusión de docentes de la Facultad en el “Programa de Becas para Finalización de Maestrías y Doctorados”, según Ordenanza HCS Nº 07/2008. • Otorgar licencia con goce de sueldo por un año, a los docentes en condiciones de completar sus tesis de Maestría o Doctorado (Se estiman entre cinco y diez otorgamientos por año, según méritos y/o áreas de vacancia evaluadas por comisión ad hoc), en concordancia con el art. 9.1 del Reglamento del citado “Programa”. • Cubrir interinamente los cargos afectados por la licencia antedicha, mediante los procedimientos de Selección Interna. Responsables • Autoridades de la Facultad. • Autoridades de la Escuela de Graduados. • Directores de las Carreras de Postgrado. Recursos físicos • Boxes o gabinetes para uso de los Maestrandos y Doctorandos. Recursos humanos • Aproximadamente el 40% del cuerpo docente de la Carrera de Arquitectura tiene estudios de postgrado incompletos. Siendo ésta una carrera netamente profesionalista, se hace necesario asegurar que al menos el 50% obtenga su título de postgrado, para cumplir con los estándares de CONEAU. • La planta de Egresados Adscriptos, formados y en formación, así como otros aspirantes, permitirá cubrir con suplencias los cargos vacantes por licencias. Recursos financieros • Monto Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 9 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Se considera la conveniencia de cubrir interinamente (suplencias) diez cargos por año, de diferentes dedicaciones y categorías (Profesores Asistentes, Adjuntos, Titulares), por lo que no pueden precisarse los montos. Se estiman, como promedio, $350.000 anuales. • Fuente Incremento presupuestario del Inciso 1 (Sueldos), por parte de la UNC / MECyT Cronograma Semestres 1 2 3 4 5 6 7 8 Avance parcial 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% Avance acumulado 50% 100% 50% 100% 50% 100% 50% 100% Indicadores de avance • Capacitación y especialización de los docentes. • Transferencia de los conocimientos y experiencias de postgrado a los alumnos de grado. • Elevación del nivel académico de la Carrera y de los graduados. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 10 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 4 - Unidad Académica Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 3 – Cuerpo Académico sub.sub.-núcleo: 3.1 – 3.2 Título del Programa: Programa: “FORMACION DOCENTE” Objetivo General • Dar cumplimiento a la Resol MECyT Nº. 498/2006- Estándares: 1 (I.1/3 – III.1/2/3/4/8) • A partir de la Formación y Capacitación para el Grado promover el Rol y la Práctica Profesional • Difundir objetivos y propuestas de Formación Docente para que el graduado reconozca su campo de acción. • Aportar pensamiento plural, horizontes amplios, profundidad, nuevas visiones al conocimiento universitario. Metas específicas • Aplicación y desarrollo de nuevas teorías y prácticas de enseñanza en lo disciplinario y lo pedagógicodidáctico. • Sistematizar las prácticas del Oficio y el Ejercicio Profesional para su transferencia a la Docencia de Grado. • Promover y posibilitar la Formación permanente de los Docentes. • Formación docente para la Síntesis Arquitectónica de los contenidos disciplinares. • Formación Didáctica sobre la Profesión en el contexto de la educación masiva. • Iniciar la Gestión de las Cátedras Formadoras según el Régimen de Gestión Docente. Acciones • Reconocimiento y clasificación de temáticas de Formación Docente desde la identificación de Líneas prioritarias de Formación, Demandas y Aspiraciones Docentes; (ámbitos, estadios y grados de desarrollo) • Coordinación de la oferta: Determinación de programas permanentes y transitorios • Elaboración del Proyecto de Ordenanza de Formación Docente con revisión de la Ordenanza 29/90 del HCD. • Elaboración del Cronograma Anual de Formación Docente. • Ofrecer diferentes modalidades (presenciales / semi-presenciales / a distancia) Responsables • Secretarías Académica, de Extensión y Departamentos Académicos Recursos Físicos • Aulas y talleres existentes. Recursos Humanos • Personas afectadas a la Gestión del Curso • Docentes afectados a Dirección y Coordinación de la agenda de formación. • Docentes del exterior invitados Recursos Financieros Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 11 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras • Montos Honorarios de docentes formadores - $ 18000 por año Material didáctico, apoyo, etc. - $ 2000 por año • Fuente Aportes UNC / MECyT Cronograma Semestres 1 2 3 4 Avance parcial 50% 50% 50% 50% Avance acumulado 50% 100% 50% 100% 5 6 7 8 Indicadores de Avance • Relación entre docentes con formación continua sobre la cantidad de docentes. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 12 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 5 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 3 – Cuerpo Académico sub.sub.-núcleo: 3.7 Titulo el Programa: “INSTRUMENTACIÓN DEL MECANISMO DE RENOVACIÓN DE LAS DESIGNACIONES POR CONCURSO DE LOS PROFESORES PROFESORES REGULARES Y AUXILIARES APROBADO POR RESOLUCIÓN DEL HCS. UNC NRO.06/2008” Objetivo General • Evaluación de la gestión docente a los efectos de posibilitar la permanencia en el cargo Metas Específicas • Implementar el control de gestión docente (Roles y Funciones por estamentos y dedicaciones) • Garantizar la permanencia en el cargo cuando hubiera meritos que lo posibiliten • Regularizar la planta docente en función de lo establecido en la Ordenanza del HCS • Monitorear la calidad docente (en el largo plazo) Acciones • Efectuar la propuesta de Reglamentación y someterla a consideración el HCD – FAUD • Desarrollar los formatos operativos para la presentación de las solicitudes de renovación. • Implementar el sistema de consulta estudiantil. • Creación del Legajo personal (académico) docente. • Desarrollo de la fase operativa-informática que posibilite el acceso a la información para la evaluación por parte de Comité Evaluador Responsables • Secretaría Académica • Honorable Consejo Directivo (comisiones) Recursos Físicos • Espacio para reunión de Comisiones Evaluadoras Docentes • Equipo de apoyo afectado al mismo • Espacio para implementar el legajo personal (académico) docente Recursos Humanos • Personal Administrativo para la gestión operativa de la tramitación • Comisiones asesoras abocadas al desarrollo del Proyecto de Reglamento interno para la Unidad Académica. • Comisiones asesoras para la elaboración de los formatos (digitales) de presentación de las solicitudes a renovación de cargos • Recursos informáticos para implementar la encuesta a estudiantes y resolución de la fase electrónicaoperativa de remisión de la información a los integrantes de las Comisiones Evaluadoras. Recursos Financieros • Monto Equipo informático de soporte (son 5 miembros en la comisión): $15.000 Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 13 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras 2 Cargos de Profesor Adjunto de semi – dedicación: $ 56000 por año Pago de tareas bajo responsabilidad de la comisión asesora: $4.000. Viajes / viáticos para jurados externos una reunión por semestre por Departamento: $12.000 anuales. Personal de apoyo administrativo permanente: $68.000 anuales. 2 No Docentes y 2 Profesores Adjuntos: $ 125000 anuales • Fuente Incremento presupuestario de Inciso 1 (sueldos) por parte de la UNC, más partidas específicas del MECyT. Cronograma Semestres 1 2 3 4 5 6 7 8 Avance parcial 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% Avance acumulado 50% 100% 50% 100% 50% 100% 50% 100% Por Ordenanza del HCS el Mecanismo de Renovación de las designaciones por concurso de los Profesores Regulares y Auxiliares Aprobado por Resolución debe implementarse en el primer semestre de 2009 Índice de Avance • Porcentaje de Docentes evaluados sobre el porcentaje total de docentes con posibilidad de optar por el Régimen de evaluación Docente • Se prevé su inicio para el primer semestre de 2009, por lo que no es posible computar valores numéricos a la fecha de elaboración de este Plan de Mejoras VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 14 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 6 - Unidad Académica Núcleo: Dimensión Nº: 4 Sub. Sub.-núcleo: núcleo 4.3. - 4.2 y 4.4 Titulo del Programa: Programa: “CREACION DEL GABINETE PSICOPEDAGÓGICO Y DESARROLLO DEL SISTEMA DE TUTORIAS” Objetivo General • Conocer y analizar el ritmo de avance de los alumnos en la carrera, y las dificultades de las Cátedras para la implementación de contenidos favoreciendo la tasa de egreso, su rendimiento y retención durante el cursado. • Posibilitar un seguimiento sistemático a partir de los datos informáticos observando de las dificultades y avances de los alumnos durante el cursado de la carrera, por nivel, asignatura, departamentos y áreas de conocimiento de manera de facilitar un diagnóstico acertado de sus causas, de manera de trabajar en forma conjunta con estudiantes y docentes para favorecer la retención. • Contención, apoyo y orientación a alumnos con dificultades de adaptación a través del sistema existente de Tutorías, Metas Específicas • Elaborar programas específicos de seguimiento de alumnos de ambas carreras y procurar los recursos humanos necesarios para su implementación. • Incorporar y desarrollar el funcionamiento del Sistema de Tutorías. Acciones • Crear el gabinete psicopedagógico y coordinar su rol con el Sistema de Tutorías • Elaborar planes de retención de alumnos • Designar a los responsables de su implementación, elaboración y publicación. • Publicar anualmente los resultados obtenidos • Realizar reuniones para la evaluación de los resultados por parte de los departamentos e implementar las acciones necesarias. Responsables • Secretaría académica, Directores de departamento, Informática administrativa, Tutorías y Gabinete Psicopedagógico. Recursos Físicos • Local para el funcionamiento del gabinete, dos equipos de computadora, dos escritorios con sus correspondientes mobiliarios. Recursos Humanos • Dos psicopedagogas para el gabinete psicopedagógico (cargos de profesor asistente dedicación semi – exclusiva a concursar y/o en convenio con la Facultad de Psicología de la UNC. Recursos Finan Financieros Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 15 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras • Montos Compra del equipamiento - $ 7000 Asignación de presupuesto para la conformación de dos cargos docentes de dedicación semi-exclusiva: $ 65000 anuales. • Fuente Incremento del presupuesto de Inciso 1 (sueldos) y aportes del MECyT. Cronograma • Elaboración del pedido al HCD (marzo 2009). • Aprobación del proyecto por el HCD (Mayo 2009) • Llamado a concurso para cubrir los cargos (Julio 2009) • Implementación del gabinete psicopedagógico (Marzo 2010) Semestres 1 2 3 Avance parcial 10 % 20 % 70 % Avance acumulado 10 % 30 % 100 % 4 5 6 7 8 Índice de Avance • Elaboración del Plan. • Aprobación del proyecto por el HCD • Llamado a concurso para cubrir los cargos • Implementación del gabinete psicopedagógico VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 16 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 7 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 3 – Cuerpo Académico sub.sub.-núcleo: 3.1- 4.1 - 4.9 – 5.6 Dimensión 4 – Alumnos y Graduados Dimensión 5 – Infraestructura y Equipamiento Título del Programa: “EDUCACIÓN FLEXIBLE Y A DISTANCIA” Objetivo General • La tendencia de la educación con la aplicación de las nuevas tecnologías genera resultados como el Aprendizaje Mixto o Flexible. Tenemos una nueva expresión del rol docente en la educación presencial. Resultando todas las presentaciones como aproximaciones a la enseñanza a distancia. Se propone aplicar estas nuevas tecnologías y rescatar las experiencias que ya se están realizando en esta unidad académica para capitalizarlas. Y fomentar la posibilidad de la educación continua. • Crear un laboratorio de enseñanza virtual, LEV, que coordinará e instrumentará las acciones de este programa. Esto posibilitará la descompresión del espacio físico de esta unidad académica, dando mayores posibilidades de reorganización. Metas Específicas • Implementar distintas modalidades de construcción de conocimiento y seguimiento del alumno con la telemática. • Posibilitar el acceso de los ingresantes a la Carrera de Arquitectura y de Diseño Industrial, a través del curso de nivelación, dictando el módulo pedagógico a distancia, (en primera instancia). • Ofrecer a los alumnos la alternativa de elección de su forma de estudio, y con asesoramiento de tutores y especialistas en el desarrollo de programas de modalidad virtual y a distancia. • Instrumentar en algunas materias el modo semi-presencial de los recursantes para que estos sólo asistan a rendir los parciales. Acciones • Capacitar a docentes en el uso de las nuevas tecnologías (tics) y nuevas didácticas. • Capacitar a docentes en la aplicación de la plataforma moodle (con trabajo práctico de aplicación específico). • Capitalizar todas las experiencias a través y con las TICS que se está realizando en esta unidad académica. • Crear el laboratorio de enseñanza virtual LEV para coordinar e instrumentar las acciones de la enseñanza flexible y a distancia. • Implementar programa de recursantes virtuales. • Implementar cursillo de ingreso con modo semipresencial. Responsables • Secretaria Académica – Departamentos • Centro Informático FAUD • Especialista en Educación Virtual Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 17 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Recursos Físicos • Laboratorio de informática, sede FAUD centro. (existente) • Sede de Laboratorio de enseñanza virtual (LEV) Recursos Humanos • Un coordinador LEV, un asesor de Medios para la virtualidad (Hiper medios), un asesor didáctico y un especialista TICS. Recursos Financieros • Montos Para proveer acondicionamiento de un espacio para que funciones el LEV: $ 16000. Para dotar del personal necesario: $ 130000 anuales • Fuente Incremento del presupuesto del Inciso 1 (sueldos) y aportes del MECyT Cronograma • Capacitación de docentes, • 1º módulo programado para 2º semestre 2009- • 2º módulo Para 2º semestre de 2010. • Creación del LEV 2º semestre de 2009 • Instrumentación de plan recursantes virtuales, 2º semestre de 2011 (comienzo y en progresión) • Instrumentación de Curso de Nivelación para Ingresantes (parcial a distancia). 1º semestre de 2010. Semestres 1 2 3 4 Avance parcial 25 % 25 % 25 % Avance acumulado 25 % 50 % 75 % 5 6 7 8 25 % 75 % 100 % Índice de Avance • Disminución de la relación Docente – Alumno • Aumento de cantidad de Cátedras que usan plataforma virtual VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 18 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 8 - Unidad Académica Núcleo: Dimensión Nº: 4 Sub. Sub.-núcleo: núcleo 4.3 Titulo del Programa: “SEGUIMIENTO INFORMATIZADO DEL RITMO DE AVANCE DE LOS ALUMNOS”. Objetivo General • Conocer y analizar el ritmo de avance de los alumnos en la carrera, favoreciendo la tasa de egreso, su rendimiento y retención durante el cursado. Objetivo Específico • Posibilitar un seguimiento sistemático e informatizado de las dificultades y avances de los alumnos durante el cursado de la carrera por nivel, asignatura, departamentos y áreas de conocimiento de manera de facilitar un diagnóstico acertado de sus causas y medidas a tomar, favoreciendo la retención y el mejoramiento del ritmo de avance. Metas Específicas • Elaborar programas específicos de seguimiento de alumnos de ambas carreras y procurar los recursos humanos necesarios para su implementación. Acciones • Planificar la implementación de seguimiento informatizado de alumnos (Determinar variables a analizar y sistematizar), relevar los elementos estadísticos necesarios y los procedimientos para la recolección de datos determinando la metodología de análisis de los mismos y los responsables de su interpretación y seguimiento. • Elaboración del programa informático • Designar a los responsables de su implementación, elaboración y publicación. • Publicar anualmente los resultados obtenidos • Realizar reuniones para la evaluación de los resultados por parte de los departamentos e implementar las acciones necesarias. Responsables • Secretaría académica, Directores de departamento, Informática administrativa, Decanato y Gabinete Psicopedagógico. Recursos Físicos • Local de informática administrativa, dos equipos de computadora, dos escritorios con sus correspondientes mobiliarios. Recursos Humanos • Dos empleados no docentes para el departamento de informática administrativa. Recursos Financieros • Montos Compra del equipamiento: $ 7000 Asignación de presupuesto para la conformación de dos cargos no docentes: $ 68000 anuales. Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 19 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Programador informático: $ 12000 • Fuente Incremento del presupuesto del Inciso 1 (sueldos) y aportes del MECyT Cronograma • Elaboración del Plan, (marzo 2009). • Aprobación del proyecto por el HCD (Mayo 2009) • Llamado a licitación para el sistema informático (Julio 2009) • Implementación del sistema (Marzo 2010) Semestres 1 2 3 Avance parcial 10 % 30 % 60 % Avance acumulado 10 % 40 % 100 % 4 5 6 7 8 Índice de Avance • Elaboración del Plan. • Aprobación del proyecto por el HCD • Llamado a licitación para el sistema informático • Implementación del sistema VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 20 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 9 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 4 – Alumnos y Graduados Sub.Sub.-núcleo: 4.9 – 4.10 Título del Programa: “VINCULACIÓN DE LOS EGRESADOS A TRAVÉS DE LA ESCUELA DE GRADUADOS” GRADUADOS” Objetivo General • • Fomalizar, extender y mantener la vinculación de la Institución con los graduados. Extender la oferta de estudios de postgrado, atendiendo a demandas, necesidades y modalidades de los egresados. Metas Específicas • Convenios con Colegio de Arquitectos y Diseñadores Industriales, entidades gubernamentales y cámaras empresariales para seguimiento de las actividades de los egresados. • Encuestas periódicas a los egresados, cumpliendo las bases actuales. • Perfeccionar los canales de comunicación Egresados/Institución. Acciones • Celebrar convenios e instrumentarlos. • Diagramar encuestas y procesarlas. • Perfeccionar medios de difusión. Responsables Responsables • Escuela de Graduados FAUD. • Secretaría de Extensión FAUD y Prensa. Recursos Físicos • Los disponibles en Escuela de Graduados y Secretaría de Extensión. Recursos Humanos • Personal de Escuela de Graduados y Secretaría de Extensión. • Asesoramiento informático / estadístico. Recursos Financieros • Montos Para diagramación y procesamiento de encuestas: $ 5.000 anuales. • Fuente Recursos propios Cronograma • Son encuestas anuales. Comunicación permanente. Indicadores de Avances • Incremento de los alumnos de Postgrado. • Incremento de la base de datos de egresados. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 21 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 10 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 5 – Infraestructura y Equipamiento sub.sub.-núcleo: 5.1, 5.2, 5.3 Y 5. Título del Programa: “AMPLIACIÓN AMPLIACIÓN DE EDIFICIO EN SEDE CIUDAD UNIVERSITARIA (PROYECTO CONCURSADO)” Objetivo general • Concentración y redistribución de actividades, hoy dispersas en dos edificios con espacios insuficientes e inadecuados, en nuevas aulas, talleres, gabinetes, oficinas, servicios, etc., para mejorar la implementación de la enseñanza y demás roles universitarios. • Mejorar las condiciones laborales y de habitabilidad de: Alumnos / Docentes / Investigadores / Empleados / Autoridades. • Incrementar significativamente la actual y deficitaria relación m2 / usuario. Metas específicas • Desarrollo de las actividades de grado en un ámbito común, para posibilitar experiencias pedagógicas de vinculaciones y relaciones internivel, y accesibilidad compartida a exposiciones, información, eventos, biblioteca, servicios, etc. • Aulas y talleres dimensionadas para la más adecuada relación docente / alumno, según las características de los diferentes tipos de asignaturas. • Incorporación, en dos etapas, de más de 7.000 m2 nuevos, según planos que se adjuntan, y 2.000 m2 como previsión de crecimiento. Acciones • Concurso Público de Anteproyectos, a requerimiento de la FAUD, organizado por el Colegio de Arquitectos de la Provincia de Córdoba (ejecutado, año 2006) • Inclusión del proyecto en el Plan Plurianual de Inversiones de la UNC (ejecutado, año 2006) • Desarrollo del proyecto en forma conjunta entre los profesionales ganadores del Concurso y la Subsecretaría de Planeamiento Físico de la UNC (ejecutado, año 2007) • Elevación del proyecto al MECyT, para su aprobación e incorporación al Plan Nacional de Obras Públicas (ejecutado, año 2007; en proceso de verificación y ajustes, año 2008) • Asignación de las partidas presupuestarias por parte del Estado Nacional. • Licitación de las obras. • Construcción. Equipamiento. Habilitación. Responsables • La Licitación, Adjudicación, Contratación, Inspección, Certificación y pago de las obras estará a cargo de la Subsecretaría de Planeamiento Físico de la UNC. Recursos físicos • • El terreno donde se construirá la Ampliación pertenece a la UNC y está asignado a la FAUD. El proyecto cumple con todas las normativas profesionales, impositivas, municipales, de los entes proveedores de servicios, estructurales y del INPRESS. Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 22 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras • La tecnología, los materiales y los niveles de terminación tienen en cuenta normas de calidad, condiciones de durabilidad y mantenimiento, acordes a las posibilidades presupuestarias de las obras públicas. • La adjudicación de las obras a través de Licitación Pública permite seleccionar no sólo el menor precio sino a empresas constructoras con suficiente capacidad de producción, avales y garantías. Recursos humanos • Los proyectistas ganadores del Concurso son, además, docentes de la FAUD. Ello garantiza un interés, un conocimiento y un compromiso de los mismos, que va más allá de lo estrictamente profesional. • La Subsecretaría de Planeamiento Físico de la UNC cuenta con una planta de personal adecuada, experimentada y especializada para desarrollar las tareas que le competen. • Las autoridades de la FAUD monitorearán el avance de las obras para sugerir los ajustes o adaptaciones a situaciones cambiantes que puedan surgir (de acuerdo a las Bases, el proyecto contempla condiciones de flexibilidad) Recursos financieros • Monto: El presupuesto original se estimó en 1.500 $/m2, lo que proyecta una inversión total de $13.500.000 (sujeta a las variaciones al momento de la ejecución de las obras) • Fuente: El 80% (correspondiente al proyecto según planos adjuntos) serán aportados por el Estado Nacional (MECyT). El 20% restante podrá tener financiación mixta: Estado / UNC / Recursos Propios de la FAUD. Cronograma Semestres 1 2 3 4 5 6 7 8 Avance parcial 19% 19% 19% 19% 6% 6% 6% 6% Avance acumulado 19% 38% 57% 76% 82% 88% 94% 100% Indicadores de avance • Incremento paulatino de la cantidad de aulas, talleres, oficinas, etc. • Traslado y reorganización funcional y espacial de las actividades académicas, administrativas, etc. • Modificación de los indicadores de m2 / usuario (Alumnos / Docentes / Investigadores / Empleados / Autoridades) VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 23 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 11 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 5 – Infraestructura y Equipamiento sub.sub.-núcleo: 5.6 Título del Programa: “EQU EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO Y AUDIOVISUAL (EDIFICIOS ACTUALES Y PROYECTO CONCURSADO)” Objetivo general • Incrementar en cantidad y en tecnología el equipamiento informático y de medios audiovisuales, incluyendo periódicas actualizaciones de software y hardware, para ponerlo al servicio de la enseñanza y el aprendizaje, de la investigación, y de las funciones de administración y gestión. Metas específicas • Dotar a las aulas y talleres –según programa de necesidades- con módulos de equipamiento informático y audiovisual propio, para posibilitar la simultaneidad de clases con tecnología adecuada. • Incremento del parque informático en sectores de investigación y administración, particularmente en locales previstos en la ampliación del edificio sede Ciudad Universitaria. • Incremento de la capacidad instalada en los Talleres de Informática. • Adecuación o substitución periódica de equipos desactualizados por obsolescencia. • Actualización periódica del software informático. Acciones • Substitución anual del 20% del parque informático instalado, con limitaciones de uso por obsolescencia e incapacidad tecnológica. • Renovación de licencias de softwares y programas cada dos años, para adecuación a la evolución tecnológica y para optimización de las aplicaciones. • Adquisición de proyectores digitales, sistemas de sonido y equipos informáticos para completar y renovar el parque necesario. Responsables • Autoridades de la Facultad. Recursos físicos • Aulas, talleres, boxes, oficinas actuales y del proyecto concursado. Recursos humanos • Equipo docente de la Cátedra de Informática Aplicada. • Equipo docente del Programa de Enseñanza a Distancia (PROED) • Personal especializado del Área Medios de la Facultad. • Personal especializado del Departamento de Informática Administrativa de la Facultad. • Prosecretaría de Informática de la UNC. Recursos Recursos financieros • Monto: a) Renovación de softwares y programas = $140.000 / bienio. b) Incremento de 50 PC para talleres de Informática, 50 PC para ampliación edificio Ciudad universitaria y 20 PC para áreas actuales = $360.000-, en etapas según habilitación de locales. c) Substitución anual 20% parque informático = Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 24 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras $72.000- anuales (en los primeros cuatro años). d) Proyectores + Sistemas de audio + equipo informático para aulas y talleres = $108.000- en etapas según habilitación de locales. Total a + b + c + d, primeros cuatro años = $1.036.000• Fuente: Mixta, con Recursos Propios de la Facultad, y fundamentalmente con incremento presupuestario de los fondos de Contribución Gobierno aportados por la UNC y / o MECyT. Cronograma Semestres 1 2 3 4 5 6 7 8 Avance parcial 10% 10% 12% 12% 16% 16% 12% 12% Avance acumulado 10% 20% 32% 44% 60% 76% 88% 100% Indicadores de avance • Mejoramiento de calidad en la preparación y transmisión de conocimientos con alto contenido de imágenes. • Mejoras de eficiencia, seguridad y velocidad informática en los sistemas operativos académicos y administrativos. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 25 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 12 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 5 – Infraestructura y Equipamiento sub.sub.-núcleo: núcleo: 5.1, 5.2, 5.3 y 5.4 Título del Programa: “EQUIPAMIENTO PARA LA AMPLIACIÓN DE EDIFICIO (PROYECTO CONCURSADO)” Objetivo general • Equipar las nuevas aulas, talleres, oficinas, gabinetes y áreas de servicio a construir, con el mobiliario y demás requerimientos adecuados para su funcionamiento. Metas específicas • Adquisición de mesas, pupitres, bancos, sillas, escritorios, armarios, archivos, calefactores, ventiladores, etc., en cantidad adecuada para el desarrollo de las distintas actividades académicas y administrativas. Acciones • Programa de necesidades. • Relevamiento de mercado y/o diseño de equipamiento. • Cotizaciones. • Evaluación técnica y económica. • Adjudicación y adquisición, en forma progresiva según se habiliten los nuevos locales. Responsables • Autoridades de la Facultad. • Área Económica - Financiera de la Facultad. Recursos físicos • Los locales a construir y habilitar según proyecto concursado Ampliación sede ciudad Universitaria. Recursos humanos • Para el diseño y organización del mobiliario, se cuenta con el asesoramiento de los equipos docentes de las Cátedras de Equipamiento, Ergonomía y Diseño Industrial. • Para resolver los pedidos de cotización, licitaciones y operaciones contables que correspondan, se cuenta con el personal del Área Económico Financiera de la Facultad. • Para la instalación del equipamiento, se cuenta con la participación del personal de las Áreas de Servicios Generales y de Mantenimiento de la Facultad. Recursos financieros • Monto: El presupuesto original se había establecido globalmente en $1.500.000-, valor que deberá ajustarse al momento de las adquisiciones. Se ha previsto la incorporación progresiva del equipamiento, según se habiliten los nuevos locales, por lo que se estima que el conjunto podría completarse y financiarse en tres o cuatro entregas anuales, durante tres años. • Fuente: Mixta, conformada por Recursos Propios, aportes especiales del Estado Nacional (MECyT) e incremento presupuestario de los fondos de Contribución Gobierno aportados por la UNC. Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 26 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Cronograma Cronograma Semestres 1 2 3 4 5 6 7 8 Avance parcial 15% 15% 15% 15% 20% 20% Avance acumulado 15% 30% 45% 60% 80% 100% Indicadores de avance • Mejoramiento de las condiciones laborales, de enseñanza, de aprendizaje y de habitabilidad. • Habilitación de aulas y talleres, con la consiguiente reorganización de la actividad académica. • Habilitación de gabinetes y boxes para equipos docentes y de investigación. • Habilitación de oficinas, con la consiguiente reorganización de la actividad administrativa y de gestión. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 27 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 13 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 5 – Infraestructura y Equipamiento sub.sub.-núcleo: 5.1, 5.2, 5.3 y 5.4 Título del Programa: “OBRAS MENORES MENORES DE AMPLIACIÓN Y REFACCIÓN EN AMBOS EDIFICIOS” Objetivo general • Aumentar y mejorar la superficie útil de ambos edificios (sede Centro y sede Ciudad Universitaria) destinada a actividades académicas (aulas y talleres), administrativas (oficinas) y de investigación y extensión (boxes y gabinetes) y acondicionamiento acústico de algunos existentes. • Mejorar las condiciones laborales, de enseñanza, de aprendizaje y de habitabilidad. • Habilitar aulas, talleres gabinetes y boxes, con la consiguiente reorganización de la actividad académica. • Habilitar oficinas, con la consiguiente reorganización de la actividad administrativa y de gestión. Metas específicas • Tres aulas – talleres nuevas sobre terreno lateral al edificio actual en sede Ciudad Universitaria (aproximadamente 300 m2, a equipar) • Dos aulas – talleres nuevas anexas al patio en edificio de Ciudad Universitaria (aproximadamente 160 m2 a equipar) • Dos aulas – talleres nuevas, box de reuniones y sanitarios en azotea del primer cuerpo (7º piso) del edificio sede Centro (aproximadamente 260 m2 a equipar) • Ocho boxes y gabinetes para equipos de investigación y reuniones de Cátedras, en entrepisos zona doble altura edificio sede Ciudad Universitaria (aproximadamente 90 m2 a equipar) • Reorganización y refacción de las oficinas administrativas y de gestión, en edificio sede Centro. • Box para Mayordomía en zona de ingreso edificio sede Ciudad Universitaria (aproximadamente 8 m2 a equipar) • Box para Librería (venta de libros) en zona de ingreso edificio sede Ciudad Universitaria (aproximadamente 8 m2 a equipar) • Acondicionamiento acústico de dos Aulas en Edificio de Ciudad Universitaria (aprox. 240 m2 cada una) Acciones • Proyecto. • Presupuesto y determinación de recursos económicos. • Licitación, adjudicación y construcción. • Provisión del equipamiento. Responsables • Autoridades de la Facultad. • Subsecretaría de Planeamiento Físico de la UNC. • Área Económica - Financiera de la Facultad. Recursos físicos • Por tratarse de obras a ejecutar sobre los edificios existentes (propiedad de la UNC, de uso exclusivo para la Facultad), la infraestructura requerida es mínima. Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 28 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Recursos humanos • Para el diseño y organización de los espacios y del mobiliario, se cuenta con el asesoramiento de los equipos docentes de las Cátedras de Equipamiento, Ergonomía y Diseño Industrial. • Para resolver los pedidos de cotización, licitaciones y operaciones contables que correspondan, se cuenta con el personal del Área Económico Financiera de la Facultad. • Las obras serán inspeccionadas, y en algunos casos administradas, por la Subsecretaría de Planeamiento Físico de la UNC. Recursos financieros • El presupuesto original se estableció globalmente en $1.279.000-, valor que deberá ajustarse al momento de las adquisiciones. Se ha previsto la ejecución progresiva de las obras, por lo que se estima que el conjunto podría completarse y financiarse en dos años. • Fuente: Mixta, conformada por Recursos Propios (10%), e incremento presupuestario de los fondos de Contribución Gobierno aportados por la UNC y/o el Estado Nacional. (MECyT) Cronograma Semestres 1 2 3 4 Avance parcial 30% 30% 20% 20% Avance acumulado 30% 60% 80% 100% 5 6 7 8 Indicadores de avance • Cantidad de m2 incorporados de aulas por alumno, talleres por alumno y total por alumno. • Cantidad de m2 por cátedra para equipos docentes y de investigación. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 29 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 14 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 5 – Infraestructura y Equipamiento sub.sub.-núcleo: núcleo: 5.1 Título del del Programa: “SEGURIDAD DE BIENES Y PERSONAS” Objetivo general • Dotar a la Facultad (ambos edificios) de los medios y medidas que permitan afrontar la creciente situación de inseguridad que, por robos o hurtos, afecta a bienes muebles de la Institución (particularmente equipos informáticos y audiovisuales) o propiedades de los usuarios (alumnos, docentes, empleados) Metas específicas • Sistema de sensores y alertas para el equipamiento electrónico. • Sistemas de filmación y grabación activados al ingreso y egreso de personas. • Readecuación del sistema de sensores y alarmas de movimientos y/o apertura de puertas, con centrales de monitoreo. • Sistema de registro y control de ingreso y egreso de usuarios (alumnos, docentes, empleados), tipo tarjeta, digital o similares. • Servicio de vigilancia permanente en ambos edificios (actualmente de medio tiempo). Acciones • Contratación de un sistema integral de sensores, alarmas, filmación, grabación y monitoreo, adecuado a los espacios, al equipamiento y a los movimientos de la Facultad. • Diseño de un sistema de registro y control del movimiento de personas. • Contratación de servicio de vigilancia. Responsables • Autoridades y empleados de la Facultad. Recursos físicos • Los espacios físicos actuales y los sistemas instalados. Recursos Recursos humanos • Las autoridades y los empleados de la Facultad. Recursos financieros • Montos: Sistemas de filmación y grabación, $14.000; Sistema de sensores y alarmas, $12.000; sistema de registro y control de ingresos, $70.000. Total: $96.000. Servicio de vigilancia, $88.000 anuales. • Fuente: 50% del Servicio de vigilancia y costo de mantenimiento, service y monitoreos, con Recursos Propios de la Facultad; resto con incrementos de los aportes del Estado a través de los fondos de Contribución Gobierno de la UNC y/o partidas especiales de MECyT. Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 30 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Cronograma Semestres 1 2 3 4 5 6 Avance parcial 12% 16% 18% 18% 18% 18% Avance acumulado 12% 28% 46% 64% 82% 100% 7 8 Indicadores de avance • Disminución de las situaciones de inseguridad y de riesgo por delitos contra la propiedad. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 31 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 15 - Unidad Académica Núcleo: Núcleo: Dimensión 5 – Infraestructura y Equipamiento sub.sub.-núcleo: núcleo: 5.2 Título del Programa Programa: “SEGURIDAD EDILICIA” Objetivo general • Adecuar los dos edificios de la Facultad (sede Centro y sede Ciudad Universitaria) a nuevas normas vigentes respecto a seguridad de la construcción, de las instalaciones y del equipamiento, para prevención de riesgos por accidentes y para mejorar las condiciones de accesibilidad, desplazamiento y estadía de todos los usuarios. Metas específicas • Adecuación de las redes internas de gas natural (en edificio sede Ciudad Universitaria) a normas municipales y de las empresas proveedoras. En ejecución. • Adecuación de los ascensores (edificio sede Centro) a nuevas normas de seguridad nacionales y municipales. • Instalación de ascensor (en edificio sede Ciudad Universitaria) para usuarios con dificultades motrices. • Ejecución de escalera de emergencia entre 1º y 2º cuerpos del edificio sede Centro, y adecuación a normas municipales de la escalera de emergencia existente en 1º cuerpo. En ejecución. • Instalación de generadores automáticos de energía eléctrica, en ambos edificios, para atender a interrupciones imprevistas en el servicio. Acciones • Proyecto, presupuesto, contratación, ejecución de las obras y gestiones de habilitación ante los entes correspondientes. Responsables • Autoridades de la Facultad. • Subsecretaría de Planeamiento Físico de la UNC. • Consejo para la Prevención de la Seguridad, de la UNC. Recursos físicos • Espacios e instalaciones existentes. Recursos humanos • Profesionales y técnicos de la Subsecretaría de Planeamiento Físico de la UNC. • Personal del Área Mantenimiento de la Facultad. • Empresas contratistas, especializadas en los distintos rubros. Recursos financieros • Montos: Gas, $25.000; Adecuación Ascensores, $140.000; Ascensor nuevo, $90.000; Escaleras, $125.000; Generadores, $18.000. Total estimado: $398.000- • Fuente: 5% Recursos Propios de la Facultad; 95% aportes del Estado Nacional (MECyT) y/o de la UNC, con partidas asignadas a través del Consejo para la Prevención de la Seguridad. Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 32 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Cronograma Semestres 1 2 Avance parcial 40% 60% Avance acumulado 40% 100% 3 4 5 6 7 8 Indicadores de avance • Habilitación municipal de los ascensores. • Habilitación del sistema de escaleras de emergencia. • Puesta en funcionamiento de los generadores para el funcionamiento de luces de emergencia y ascensores. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 33 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras PROPUESTA DE PLANES DE MEJORAS MEJORAS CARRERA DE ARQUITECTURA Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 34 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 16 - Carrera de Arquitectura Núcleo: Núcleo: Dimensión 2 - Planes de Estudio Sub.Sub.-núcleo: 2.1 al 2.7 Título del Programa: “ESTRATEGIAS PARA RESOLVER SUPERPOSICIONES Y PROPONER VINCULACIONES.”. Objetivo General • Resolver superposiciones. • Proponer vinculaciones • Coordinar las acciones que se propongan Metas específicas • Unificar criterios en cuanto a la caracterización de asignaturas y sus modalidades de formación teórica y práctica. • Fortalecer la estructura y el funcionamiento de los Campos de Conocimiento en su articulación vertical y horizontal (Sub-áreas). • Reforzar el rol de la Coordinadora de Nivel y de los Departamentos, en sí mismos y en su relación entre ellos, como eje estructurante de la actividad académica del nivel. Acciones • Elaborar programas y programaciones de acción por Departamento y en forma conjunta entre ellos. • Articular acciones entre los Departamentos y la Comisión permanente de Seguimiento y Valoración del Plan de Estudios. Responsables • La estructura Académica ( Secretaría, Sub – Secretarías, Departamentos) • Departamentos de Arquitectura y Diseño, Morfología e Instrumentación, Ciencias Sociales y Tecnología. • Comisión permanente de Seguimiento y Valoración del Plan de Estudios. Recursos Humanos • Directores de Departamento: Profesor Regular • Coordinadores de Departamento: Profesor asistente. • Personal Administrativo de Secretaría Académica y/o Departamentos. • Integrantes de la Comisión permanente de Seguimiento y Valoración del Plan de Estudio. Recursos Físicos • Cuatro box -oficinas para dirección y coordinación de cada uno de los Departamentos. • Equipamiento mueble e informático e Internet para cada box. • Un box para personal no docente o pasante, con equipamiento mueble e informático. • Sala permanente de reunión para la coordinadora de nivel, con equipamiento mueble. Recursos Financieros Financieros Se requiere para el desarrollo e implementación adecuada del programa: Incremento del espacio físico que actualmente dispone los Departamentos. Cuatro computadoras con servicio de Internet, apoyo para fotocopiado, mobiliario. Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 35 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras • Monto: Incluido en los Planes de Mejoras referidos a Espacio Físico y Equipamiento. • Fuente: Ídem. Cronograma Semestres 1 2 Avance parcial 30 % 70 % Avance acumulado 30 % 100 % 3 4 5 6 7 8 Indicadores de avance • 2009 (1º Y 2º semestre) – Elaboración de diagnóstico y Propuesta General de Mejora • 2009 (2º semestre) – Implementación de Mejoras y 2º Diagnóstico - Evaluación de resultados en alumnos y Curricular (2008 – 2009) • 2010 Implementación de Mejoras y nueva evaluación de alumnos y Curricular. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 36 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 17 - Carrera de Arquitectura Núcleo: Núcleo: Dimensión 2 - Planes de Estudio Sub.Sub.-núcleo: 2.1 al 2.7 Título del Programa: “SEGUIMIENTO Y VALORACION PERMANENTE DE PLAN DE ESTUDIO”. Objetivo General • Crear una instancia institucional que asegure el seguimiento y valoración permanente del Plan de Estudio de la Carrera de Arquitectura. • Evaluar el desempeño de las Cátedras en relación a los objetivos del Plan de Estudios y los propios enfoques de Cátedras. Metas especificas • Seguimiento del desempeño de los alumnos del Plan de Estudio 1986 y su comparación con el 2007. • Elaboración de diagnósticos y propuestas de ajuste y/o revisión del Plan 2007 si fuera necesario. Acciones • Seguridad de la Aplicación del Plan de Estudios 2007. • Supervisar el proceso de transición de los alumnos del Plan 1986 al 2007. (Encuestas e incorporación de prueba ACCEDE al 3º nivel) • Monitorear el Plan de Estudio 2007. Responsables • Comisión permanente de Seguimiento y Valoración del Plan de Estudio. (Seguimiento y elaboración de Informes) • Secretaría Académica y Departamentos. Recursos Humanos • Seis Docentes con dedicación exclusiva, uno por cada Área (Sub – área), con Coordinación rotativa entre los miembros. • Personal no docente y /o pasantes. Recursos Físicos • Una sala en la sede Centro. • Equipamiento de mobiliario, informático e Internet, (próximo a los Departamentos). • Espacio físico, dos PC con servicio de Internet, apoyo de fotocopia y mobiliario. Recursos Financieros • Se cuenta con personal docente de planta permanente. Cronograma • Constitución Comisión de Seguimiento. • Desarrollo y aprobación de Proyecto y Procedimientos. • Implementación: Primeros Diagnósticos y Propuestas. Semestres 1 2 3 4 Avance parcial 10 % 20 % 35 % 35 % Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 5 6 7 8 37 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Avance acumulado 10 % 30 % 65 % 100 % Indicadores de avance • Cumplimiento de metas programadoras – Cierre parcial 1º cuatrimestre y cierre final 2º semestre • Diagnostico de la situación de temas del Plan en sí mismo • Desgranamiento de Alumnos • Índice de Eficiencia Media. (Identificar la Naturaleza de los Problemas – Informe donde se definen y propuestas de corrección) • Relación al Plan (Contenidos) – producir informe • Relación Alumno – Recabar datos estadísticos. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 38 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 18 - Carrera de Arquitectura Núcleo: Núcleo: Dimensión 2. Planes de Estudio Sub.Sub.-núcleo: 2.9 Título del Programa: “OPTIMIZACIÓN DE LA BIBLIOTECA DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO”. Objetivo General • Incrementar la disponibilidad y cantidad de libros. • Incrementar el uso de la biblioteca por parte de docentes y alumnos. Metas específicas • Completar la actualización de la bibliografía básica por Cátedra en las dos sedes, Centro y Cuidad Universitaria en un plazo de 2 años. • Reducir la relación Alumnos / Texto actual a 1 / 100.n un plazo de 3 años • Ampliar el horario de consulta actual. Acciones • Comprar textos para cada sede para alcanzar la meta específica. Responsables • Departamentos y Autoridades de la FAUD. Recursos Humanos • Personal No docente de la FAUD (2 bibliotecarias). Recursos Físicos Físicos • Adquisición de software y PC para actualizar el sistema de consulta actual en ambas sedes. • Adquisición de mobiliario específico. Recursos Financieros • Montos $ 40.000 anuales para adquisición de libros y publicaciones periódicas. • Fuentes Cooperadora FAUD (50 %), MECyT (50 %). Cronograma Semestres 1 2 Avance parcial 30 % Avance acumulado 30 % 3 4 5 30 % 30 % 60 % 6 7 8 40 % 60 % 100 % Indicadores de avance • Relación Libro – Alumno – Bajar la relación actual un 30% VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 39 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 19 - Carrera de Arquitectura Núcleo: Núcleo: Dimensión 2. Planes de Estudio Sub.Sub.-núcleo: 2.9 Título del Programa: “MEJORAMIENTO DE LA RELACIÓN RELACIÓN DOCENTE ALUMNO: DESDOBLAMIENTO DE CÁTEDRAS” Objetivo General • Desdoblar Cátedras únicas (A la fecha existen Resoluciones del HCD que promueven el desdoblamiento de cátedras: 129/01; 136/02; 206/02; 130/04) Metas Específicas • I ETAPA: - Desdoblar las cátedras de Nivel II y III: (Historia I e Instalaciones I) Historia II e Instalaciones II y Construcciones II (Plan 2007) - En el plazo de 2 años, una vez producidas las designaciones faltantes, elaborar un nuevo diagnóstico de situación. • II ETAPA Desdoblamiento de cátedras de nivel IV y V (Historia III, Estructuras III, Construcciones III, - Instalaciones III, Producción y Gestión y Equipamiento) Acciones • Incorporar cargos docentes • Sustanciar los concursos de Profesores Titulares de la Cátedras desdobladas • Efectuar un nuevo diagnóstico sobre la Relación Docente - Alumno una vez producidas la cobertura de las vacantes Responsables - Secretaría Académica – Departamentos - Honorable Consejo Directivo (comisiones) Recursos Físicos - La necesidad de espacio físico para el desarrollo de las nuevas comisiones se considera incluida en el Plan Nº 13 Equipamiento para la ampliación del Edificio y el Plan 14 Obras menores de ampliación. Recursos Humanos - Personal Administrativo (se considera incluido en el Plan Nº 1) - El 50 % de los Profesores Adjuntos y Profesores Asistentes de las actuales Cátedras únicas Recursos Financieros • Montos - - Para la Iº Etapa (2008 -2009) a) Viajes / viáticos para Jurados externos 5 concursos de Prof. Titulares $10.000 b) 5 Profesores Titulares DSE: $ 175.000/año Para la IIº Etapa (2010 -2011) Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 40 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras • a) Viajes / viáticos para Jurados externos 6 concursos: $12.000 b) 6 Profesores Titulares DSE: $ 210.000/año Fuentes a) Recursos propios + Aportes UNC. b) Incremento presupuestario de Inciso 1 (sueldos) por parte de UNC/MECyT. Cronograma Semestres 1 2 3 4 5 6 7 Avance parcial 15 % 15 % 16 % 18 % 18 % 18 % Avance acumulado 15 % 30 % 46 % 64 % 82 % 100 % 8 Índice de Avance • Cantidad de cátedras desdobladas en relación a lo existente en 2008. VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 41 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 20 - Carrera de Arquitectura Núcleo: Núcleo: Dimensión 4 – Alumnos y Graduados Sub.Sub.-núcleo: 4.1 Titulo el Programa: “MEJORAMIENTO DE LA RELACIÓN DOCENTE ALUMNO: INCORPORACIÓN DE CARGOS ARGOS DE PROFESORES ASISTENTES” Objetivo General: General: • Favorecer la relación docente / alumno en cátedras en situación deficitaria Metas Específicas: • Incorporar cargos docentes hasta lograr una Relación 1:65 en las asignaturas del Departamento de Tecnología y Ciencias Sociales en el corto plazo. • En el mediano plazo, disminuir esta relación a 1:50 y a 1:40 en el Departamento de Morfología. Responsables • Secretaría Académica – Departamentos • Honorable Consejo Directivo (comisiones) Recursos Físicos • La necesidad de espacio físico para el desarrollo de las nuevas comisiones se considera incluida en el Plan Nº 13 Equipamiento para la ampliación del Edificio y el Plan 14 Obras menores de ampliación. Recursos Humanos • Personal Administrativo (se considera incluido en el Plan Nº 1) Recursos Financieros • Montos 1º Etapa: 12 Profesores Asistentes de dedicación Semi – Exclusiva + 3 Profesores Asistentes de dedicación Semi – Exclusiva: $ 340.000/año 2º Etapa: 6 Profesores Asistentes de dedicación Semi – Exclusiva: $ 150.000/año. • Fuente Incremento presupuestario Inciso 1 (Sueldos) por parte de UNC / MECyT Cronograma 1 Etapa Semestres 2 Etapa 2 1 2 1 2 1 (2008) (2009) (2009) (2010) (2010) (2011) Avance parcial 40% 40% 20% 30% 40% 30% Avance acumulado 40% 80% 100% 30% 70% 100% Índice de Avance • Disminución en la Relación Docentes / Alumnos VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 42 Informe Autoevaluación Planes de Mejoras Plan Nº 21 - Carrera de Arquitectura Núcleo: Núcleo: Dimensión 4 – Alumnos y Graduados Sub.Sub.-núcleo: 4.1 Título el Programa: Programa: “NUEVAS CÁTEDRAS EN EL MARCO DEL PLAN 2007 (ADECUADO A MECYT)” Objetivo General • Conformar las nuevas cátedras resultado de la aplicación Plan de Estudios 2007 Metas Específicas • Constituir la Cátedra de Construcciones II (Plan 2007) que inicia su dictado en Marzo de 2009 • Disponer del presupuesto para sustanciar el concurso de cargos de profesor Titular y Profesor Adjunto para la Cátedra de Informática (que inicio su dictado en el año 2008) • Constituir la Cátedra de Estructuras IV (que inicia su dictado en 2011) Acciones • Incorporar Cargos docentes • Sustanciar los Concursos Responsables • Secretaría Académica – Departamentos • Honorable Consejo Directivo (comisiones) Recursos Físicos • La necesidad de espacio físico para el desarrollo de las nuevas comisiones se considera incluida en el Plan Nº. 13. Equipamiento para la ampliación del Edificio y el Plan 14 Obras menores de ampliación. Recursos Humanos • Personal Administrativo (se considera incluido en el Plan Nº 1) Recursos Financieros • Montos: 1º Etapa: 2 Profesores Titulares de dedicación Semi – Exclusiva + 2 Profesores Adjuntos de dedicación Semi – Exclusiva + 8 Profesores Asistentes de dedicación Semi – Exclusiva: $ 326.000 anuales. 2º Etapa: 1 Profesor Titular de dedicación Semi – Exclusiva + 1 Profesor Adjunto de dedicación Semi – Exclusiva + 6 Profesores Asistentes de dedicación Semi – Exclusiva: $ 213.000 anuales. • Fuente: Incremento presupuestario Inciso 1 (Sueldos) por parte de UNC / MECyT Cronograma 1 Etapa 2 Etapa Semestres 2 (2008) 1 (2009) 2 (2009) 1 (2010) 2 (2010) 1 (2011) Avance parcial 40% 40% 20% 30% 40% 30% Avance acumulado 40% 80% 100% 30% 70% 100% Índice de Avance • Disminución en la Relación Docentes / Alumnos VOLVER AL INDICE ELECTRÓNICO Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño 43
